香巴林卡（871235）

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司处于公共设施管理业下的游览景区管理细分行业，依托青海特有的旅游资源优势，整合旅游产业链关键要素，设计高附加值的特色旅游产品，为游客提供“吃、住、行、乐、购”为一体的旅游服务，主要向游客提供酒店住宿餐饮服务，藏文化馆参观、旅游纪念品销售等获取收益。公司建成大景区门户商业街香巴林卡-宗喀驿，以及建成的大景区停车场，观光车业务，不断设计开发多种旅游元素满足游客需求以获取收益。
　　公司主要经营景区酒店业务、藏文化馆业务、景区资产租赁、旅游纪念品销售等业务。公司酒店业务主要有网上预订和现场入住两种方式：一是游客可以通过携程、美团等网站进行网上预订，并在规定时间内入住酒店，享受餐饮宿服务；二是游客可以在需求的当天直接到前台办理手续入住酒店，享受餐饮宿服务。公司影院业务主要通过网上订票，然后到现场取票观影，公司的资产租赁业务主要是把商铺以出租方式租赁给商家获得收入，公司通过与承租方签订租赁合同，由承租方在景区内提供购物、饮食等服务。公司观光车业务主要销售方式为现场售票，公司的旅游纪念品销售主要对象为青海本地及来自各地旅游的游客。
　　公司采取全方位拓展景区产业价值链的盈利模式，以获得最大化和可持续的盈利能力。景区产业价值链包括三层含义：1、景区产业价值链的核心是具有特色的旅游资源；2、价值链的横向延伸是在景区通过向旅游者提供住宿、餐饮、购物等相关外延服务来获取盈利；3、价值链的纵向延伸是通过景区相关联业务的拓展（如节庆、会展、招商、影视、广告等）而达到盈利目的。
　　报告期内以及报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生变化

　　二、公司面临的重大风险分析
　　业务依托塔尔寺旅游资源的风险
　　本公司业务主要依托于塔尔寺景区资源,以塔尔寺旅游观光的游客为主要的服务对象,因此公司对塔尔寺旅游资源存在较大的依赖性。如果国内国际发生不利于塔尔寺的事件,或者塔尔寺的自然资源遭到破坏,都将对本公司的业务造成不利影响。
　　季节性风险
　　公司所在湟中区塔尔寺属于西北高海拔地区，冬季较为寒冷，游客较夏季明显减少，每年十月一日之后游客日均数量逐渐减少，每年5-10月为公司的旅游旺季，特别是7月和8月游客数量较多。因此公司盈利具有明显的季节性特征，每年的淡季客流量较少，公司盈利较低。
　　敏感性风险
　　旅游业及关联的旅游饭店业是敏感度极强的产业，其对外部环境的变化较为敏感。旅游客源地、目的地及相关国家和地区的社会、经济、政治、气候、交通等外部环境都将直接影响到旅游业及关联的旅游饭店业的发展。
　　食品安全风险
　　公司酒店业务提供餐饮服务,食品安全至关重要。酒店采购食材种类较多若公司无法有效控制供应商的供货质量,公司食品安全将面临较大风险。
　　突发事件风险
　　突发事件是旅游类企业面临的不可抗力因素，特别是自然灾害的影响较大，如地震、暴风雨、泥石流等会对景区及交通造成破坏导致客源减少。大规模的疫情事件也会影响旅游业，如“新冠肺炎”、“非典”、“禽流感”等流行性疾病的发生。战争、恐怖袭击事件、外交事件、政局动荡等事件对旅游业也有影响。这些突发事件都将会导致客源减少，给公司的正常运营带来风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司处于公共设施管理业下的游览景区管理细分行业，依托青海特有的旅游资源优势，整合旅游产业链关键要素，设计高附加值的特色旅游产品，为游客提供“吃、住、行、乐、购”为一体的旅游服务，主要向游客提供住酒店服务，藏文化参观、旅游纪念品销售等获取收益。公司建设并建成大景区门户商业街香巴林卡-宗喀驿，以及建成的大景区停车场，观光车业务，不断设计开发多种旅游元素满足游客需求以获取收益。
公司主要经营景区酒店业务、藏文化馆业务、景区资产租赁、旅游纪念品销售等业务。公司酒店业务主要有网上预订和现场入住两种方式：一是游客可以通过携程、美团等网站进行网上预订，并在规定时间内入住酒店，享受餐饮宿服务；二是游客可以在需求的当天直接到前台办理手续入住酒店，享受餐饮宿服务。公司影院业务主要通过网上订票，然后到现场取票观影，公司的资产租赁业务主要是把商铺以出租方式租赁给商家获得收入，公司通过与承租方签订租赁合同，由承租方在景区内提供购物、饮食等服务。公司观光车业务主要销售方式为现场售票，公司的旅游纪念品销售主要对象为青海本地及来自各地旅游的游客。
公司采取全方位拓展景区产业价值链的盈利模式，以获得最大化和可持续的盈利能力。景区产业价值链包括三层含义：1、景区产业价值链的核心是具有特色的旅游资源；2、价值链的横向延伸是在景区通过向旅游者提供住宿、餐饮、购物等相关外延服务来获取盈利；3、价值链的纵向延伸是通过景区相关联业务的拓展（如节庆、会展、招商、影视、广告等）而达到盈利目的。
报告期内以及报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
业务依托塔尔寺旅游资源的风险
本公司业务主要依托于塔尔寺景区资源,以塔尔寺旅游观光的游客为主要的服务对象,因此公司对塔尔寺旅游资源存在较大的依赖性。如果国内国际发生不利于塔尔寺的事件,或者塔尔寺的自然资源遭到破坏,都将对本公司的业务造成不利影响。
季节性风险
公司所在湟中区塔尔寺属于西北高海拔地区，冬季较为寒冷，游客较夏季明显减少，每年十月一日之后游客日均数量逐渐减少，每年5-10月为公司的旅游旺季，特别是7月和8月游客数量较多。因此公司盈利具有明显的季节性特征，每年的淡季客流量较少，公司盈利较低。
敏感性风险
旅游业及关联的旅游饭店业是敏感度极强的产业，其对外部环境的变化较为敏感。旅游客源地、目的地及相关国家和地区的社会、经济、政治、气候、交通等外部环境都将直接影响到旅游业及关联的旅游饭店业的发展。
食品安全风险
公司酒店业务提供餐饮服务,食品安全至关重要。酒店采购食材种类较多若公司无法有效控制供应商的供货质量,公司食品安全将面临较大风险。
突发事件风险
突发事件是旅游类企业面临的不可抗力因素，特别是自然灾害的影响较大，如地震、暴风雨、泥石流等会对景区及交通造成破坏导致客源减少。大规模的疫情事件也会影响旅游业，如“新冠肺炎”、“非典”、“禽流感”等流行性疾病的发生。战争、恐怖袭击事件、外交事件、政局动荡等事件对旅游业也有影响。这些突发事件都将会导致客源减少，给公司的正常运营带来风险。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司处于公共设施管理业下的游览景区管理细分行业，依托青海特有的旅游资源优势，整合旅游产业链关键要素，设计高附加值的特色旅游产品，为游客提供“吃、住、行、乐、购”为一体的旅游服务，主要向游客提供住酒店服务，藏文化参观、旅游纪念品销售等获取收益。公司建设并建成大景区门户商业街香巴林卡-宗喀驿，以及建成的大景区停车场，观光车业务，不断设计开发多种旅游元素满足游客需求以获取收益。
　　公司主要经营景区酒店业务、藏文化馆业务、景区资产租赁、旅游纪念品销售等业务。公司酒店业务主要有网上预订和现场入住两种方式：一是游客可以通过携程、美团等网站进行网上预订，并在规定时间内入住酒店，享受餐饮宿服务；二是游客可以在需求的当天直接到前台办理手续入住酒店，享受餐饮宿服务。公司影院业务主要通过网上订票，然后到现场取票观影，公司的资产租赁业务主要是把商铺以出租方式租赁给商家获得收入，公司通过与承租方签订租赁合同，由承租方在景区内提供购物、饮食等服务。公司观光车业务主要销售方式为现场售票，公司的旅游纪念品销售主要对象为青海本地及来自各地旅游的游客。
　　公司采取全方位拓展景区产业价值链的盈利模式，以获得最大化和可持续的盈利能力。景区产业价值链包括三层含义：1、景区产业价值链的核心是具有特色的旅游资源；2、价值链的横向延伸是在景区通过向旅游者提供住宿、餐饮、购物等相关外延服务来获取盈利；3、价值链的纵向延伸是通过景区相关联业务的拓展（如节庆、会展、招商、影视、广告等）而达到盈利目的。
　　报告期内以及报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生变化

　　二、持续经营评价
　　公司根据《公司法》、《全国中小企业股份转让系统业务规则(试行)》等法律、法规、规范性文件的要求依法建立了“三会一层”管理架构,并制定了公司章程、“三会一层”运行规则、投资者关系管理制度、关联交易管理制度等较为全面完整的公司治理制度。
　　报告期内公司收入、利润受到疫情的影响有所下降，公司采取了加强管理、坚持节能增效等经营措施，目前，国内疫情已基本结束，旅游业恢复，公司销售收入逐步恢复,盈利能力转好,不存在影响持续经营能力的情形。此外,旅游业迎来良好发展机遇,十三五规划明确提出“大力发展旅游业”。在人才、资本和技术新型变革要素的驱动下,旅游正在成为创业创新最为活跃的领域之一,对公司持续经营能力将产生积极影响。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）业务概要
　　商业模式
　　公司处于公共设施管理业下的游览景区管理细分行业，依托青海特有的旅游资源优势，整合旅游产业链关键要素，设计高附加值的特色旅游产品，为游客提供“吃、住、行、乐、购”为一体的旅游服务，主要向游客提供住酒店服务，藏文化参观、旅游纪念品销售等获取收益。公司建设并建成大景区门户商业街香巴林卡-宗喀驿，以及建成的大景区停车场，观光车业务，不断设计开发多种旅游元素满足游客需求以获取收益。
　　公司主要经营景区酒店业务、藏文化馆业务、景区资产租赁、旅游纪念品销售等业务。公司酒店业务主要有网上预订和现场入住两种方式：一是游客可以通过携程、美团等网站进行网上预订，并在规定时间内入住酒店，享受餐饮宿服务；二是游客可以在需求的当天直接到前台办理手续入住酒店，享受餐饮宿服务。公司影院业务主要通过网上订票，然后到现场取票观影，公司的资产租赁业务主要是把商铺以出租方式租赁给商家获得收入，公司通过与承租方签订租赁合同，由承租方在景区内提供购物、饮食等服务。公司观光车业务主要销售方式为现场售票，公司的旅游纪念品销售主要对象为青海本地及来自各地旅游的游客。
　　公司采取全方位拓展景区产业价值链的盈利模式，以获得最大化和可持续的盈利能力。景区产业价值链包括三层含义：1、景区产业价值链的核心是具有特色的旅游资源；2、价值链的横向延伸是在景区通过向旅游者提供住宿、餐饮、购物等相关外延服务来获取盈利；3、价值链的纵向延伸是通过景区相关联业务的拓展（如节庆、会展、招商、影视、广告等）而达到盈利目的。
　　报告期内以及报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生变化。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司处于公共设施管理业下的游览景区管理细分行业，依托青海特有的旅游资源优势，整合旅游产业链关键要素，设计高附加值的特色旅游产品，为游客提供“吃、住、行、乐、购”为一体的旅游服务，主要向游客提供住酒店服务，藏文化参观、旅游纪念品销售等获取收益。公司建设并建成大景区门户商业街香巴林卡-宗喀驿，以及建成的大景区停车场，观光车业务，不断设计开发多种旅游元素满足游客需求以获取收益。
　　公司主要经营景区酒店业务、藏文化馆业务、景区资产租赁、旅游纪念品销售等业务。公司酒店业务主要有网上预订和现场入住两种方式：一是游客可以通过携程、美团等网站进行网上预订，并在规定时间内入住酒店，享受餐饮宿服务；二是游客可以在需求的当天直接到前台办理手续入住酒店，享受餐饮宿服务。公司影院业务主要通过网上订票，然后到现场取票观影，公司的资产租赁业务主要是把商铺以出租方式租赁给商家获得收入，公司通过与承租方签订租赁合同，由承租方在景区内提供购物、饮食等服务。公司观光车业务主要销售方式为现场售票，公司的旅游纪念品销售主要对象为青海本地及来自各地旅游的游客。
　　公司采取全方位拓展景区产业价值链的盈利模式，以获得最大化和可持续的盈利能力。景区产业价值链包括三层含义：1、景区产业价值链的核心是具有特色的旅游资源；2、价值链的横向延伸是在景区通过向旅游者提供住宿、餐饮、购物等相关外延服务来获取盈利；3、价值链的纵向延伸是通过景区相关联业务的拓展（如节庆、会展、招商、影视、广告等）而达到盈利目的。
　　报告期内以及报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生变化

　　二、持续经营评价
　　公司根据《公司法》、《全国中小企业股份转让系统业务规则(试行)》等法律、法规、规范性文件的要求依法建立了“三会一层”管理架构,并制定了公司章程、“三会一层”运行规则、投资者关系管理制度、关联交易管理制度等较为全面完整的公司治理制度。
　　报告期内公司收入、利润受到疫情的影响有所下降，公司采取了加强管理、坚持节能增效等经营措施，目前，国内疫情已基本结束，旅游业恢复，公司销售收入逐步恢复,盈利能力转好,不存在影响持续经营能力的情形。此外,旅游业迎来良好发展机遇,十三五规划明确提出“大力发展旅游业”。在人才、资本和技术新型变革要素的驱动下,旅游正在成为创业创新最为活跃的领域之一,对公司持续经营能力将产生积极影响。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司处于公共设施管理业下的游览景区管理细分行业，依托青海特有的旅游资源优势，整合旅游产业链关键要素，设计高附加值的特色旅游产品，为游客提供“吃、住、行、乐、购”为一体的旅游服务，主要向游客提供住酒店服务，藏文化参观、旅游纪念品销售等获取收益。公司建设并建成大景区门户商业街香巴林卡-宗喀驿，以及建成的大景区停车场，观光车业务，不断设计开发多种旅游元素满足游客需求以获取收益。
　　公司主要经营景区酒店业务、藏文化馆业务、景区资产租赁、旅游纪念品销售等业务。公司酒店业务主要有网上预订和现场入住两种方式：一是游客可以通过携程、美团等网站进行网上预订，并在规定时间内入住酒店，享受餐饮宿服务；二是游客可以在需求的当天直接到前台办理手续入住酒店，享受餐饮宿服务。公司影院业务主要通过网上订票，然后到现场取票观影，公司的资产租赁业务主要是把商铺以出租方式租赁给商家获得收入，公司通过与承租方签订租赁合同，由承租方在景区内提供购物、饮食等服务。公司观光车业务主要销售方式为现场售票，公司的旅游纪念品销售主要对象为青海本地及来自各地旅游的游客。
　　公司采取全方位拓展景区产业价值链的盈利模式，以获得最大化和可持续的盈利能力。景区产业价值链包括三层含义：1、景区产业价值链的核心是具有特色的旅游资源；2、价值链的横向延伸是在景区通过向旅游者提供住宿、餐饮、购物等相关外延服务来获取盈利；3、价值链的纵向延伸是通过景区相关联业务的拓展（如节庆、会展、招商、影视、广告等）而达到盈利目的。
　　报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司作为一家非上市公众公司，在追求经济效益和股东利益最大化的同时，注重维护职工的合法权益，诚信对待合作商、客户等利益相关者，积极承担社会责任。
　　1.报告期内公司规范法人治理结构，认真履行了信息披露义务，加强股东权益保护。
　　2.公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律、法规和制度，坚持以人为本的原则，尊重和保护员工的各项合法权益。
　　3.公司致力于打造学习型、服务型组织，鼓励员工在职深造，加强文化知识学习。并积极组织对各层级员工的培训，通过内训和外训的方式，促进员工提高职业能力和水平。
　　4.加强安全生产管理，完善安全管理制度、积极开展安全检查。在安全检查时做到全面细致，将安全工作落到实处。
　　5.公司坚持依法纳税、诚信纳税的原则，积极履行作为一个企业公民的纳税责任，为国家和地方经济的发展做出一定贡献。
　　6.面对新冠肺炎疫情蔓延的严峻形势，公司积极响应政府号召，以公司名义捐款20万并号召员工自愿捐款近2万元整，配合新冠肺炎疫情防控。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司处于公共设施管理业下的游览景区管理细分行业，依托青海特有的旅游资源优势，整合旅游产业链关键要素，设计高附加值的特色旅游产品，为游客提供“吃、住、行、乐、购”为一体的旅游服务，主要向游客提供住酒店服务，藏文化参观、旅游纪念品销售等获取收益。公司建设并建成大景区门户商业街香巴林卡-宗喀驿，以及建成的大景区停车场，观光车业务，不断设计开发多种旅游元素满足游客需求以获取收益。
　　公司主要经营景区酒店业务、藏文化馆业务、景区资产租赁、旅游纪念品销售等业务。公司酒店业务主要有网上预订和现场入住两种方式：一是游客可以通过携程、美团等网站进行网上预订，并在规定时间内入住酒店，享受餐饮宿服务；二是游客可以在需求的当天直接到前台办理手续入住酒店，享受餐饮宿服务。公司影院业务主要通过网上订票，然后到现场取票观影，公司的资产租赁业务主要是把商铺以出租方式租赁给商家获得收入，公司通过与承租方签订租赁合同，由承租方在景区内提供购物、饮食等服务。公司观光车业务主要销售方式为现场售票，公司的旅游纪念品销售主要对象为青海本地及来自各地旅游的游客。
　　公司采取全方位拓展景区产业价值链的盈利模式，以获得最大化和可持续的盈利能力。景区产业价值链包括三层含义：1、景区产业价值链的核心是具有特色的旅游资源；2、价值链的横向延伸是在景区通过向旅游者提供住宿、餐饮、购物等相关外延服务来获取盈利；3、价值链的纵向延伸是通过景区相关联业务的拓展（如节庆、会展、招商、影视、广告等）而达到盈利目的。
　　报告期内以及报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生变化

　　二、持续经营评价
　　公司根据《公司法》、《全国中小企业股份转让系统业务规则(试行)》等法律、法规、规范性文件的要求依法建立了“三会一层”管理架构,并制定了公司章程、“三会一层”运行规则、投资者关系管理制度、关联交易管理制度等较为全面完整的公司治理制度。
　　报告期内公司收入、利润受到疫情的影响有所下降，公司采取了加强管理、坚持节能增效等经营措施，目前，国内疫情已基本结束，旅游业恢复，公司销售收入逐步恢复,盈利能力转好,不存在影响持续经营能力的情形。此外,旅游业迎来良好发展机遇,十三五规划明确提出“大力发展旅游业”。在人才、资本和技术新型变革要素的驱动下,旅游正在成为创业创新最为活跃的领域之一,对公司持续经营能力将产生积极影响。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司处于公共设施管理业下的游览景区管理细分行业，依托青海特有的旅游资源优势，整合旅游产业链关键要素，设计高附加值的特色旅游产品，为游客提供“吃、住、行、乐、购”为一体的旅游服务，主要向游客提供住酒店服务，藏文化参观、旅游纪念品销售等获取收益。公司建设并建成大景区门户商业街香巴林卡.宗喀驿，以及建成的大景区停车场，观光车业务，不断设计开发多种旅游元素满足游客需求以获取收益。
　　公司主要经营景区酒店业务、藏文化馆业务、景区资产租赁、旅游纪念品销售等业务。公司酒店业务主要有网上预订和现场入住两种方式：一是游客可以通过携程、美团等网站进行网上预订，并在规定时间内入住酒店，享受餐饮宿服务；二是游客可以在需求的当天直接到前台办理手续入住酒店，享受餐饮宿服务。公司影院业务主要通过网上订票，然后到现场取票观影，公司的资产租赁业务主要是把商铺以出租方式租赁给商家获得收入，公司通过与承租方签订租赁合同，由承租方在景区内提供购物、饮食等服务。公司观光车业务主要销售方式为现场售票，公司的旅游纪念品销售主要对象为青海本地及来自各地旅游的游客。
　　公司采取全方位拓展景区产业价值链的盈利模式，以获得最大化和可持续的盈利能力。景区产业价值链包括三层含义：1、景区产业价值链的核心是具有特色的旅游资源；2、价值链的横向延伸是在景区通过向旅游者提供住宿、餐饮、购物等相关外延服务来获取盈利；3、价值链的纵向延伸是通过景区相关联业务的拓展（如节庆、会展、招商、影视、广告等）而达到盈利目的。
　　报告期内以及报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生变化
　　（二）经营情况回顾
　　自“新冠肺炎”疫情爆发，文旅企业首当其冲受到影响，景区、酒店、餐饮和影城都是国家明令关闭、暂停和限制营业的对象，香巴林卡下属的青海藏文化馆、香巴林卡酒店客房和餐饮、香巴林卡影城以及景区停车场和观光车均处于停业状态。在其他行业努力复工的形势下，香巴林卡所属各单位依然不能恢复经营，必须在疫情完全控制的前提下等待国家行政主管部门的通知。就目前情况看，各经营主体
　　正在逐步恢复经营。并且，即使恢复经营，整个旅游市场的前景究竟如何，受到疫情冲击的影响会不会波及到2020全年，依然是一个未知数。综合以上经营部门日常开销及经营收入估计，受疫情影响，公司全年预计亏损。其次是公司的战略受到影响，按照公司战略，2020年公司营业收入在2019年基础上实现翻番。由于2020一开年，即受到“新冠肺炎”疫情的影响，各项工作几乎处于停滞状态，公司战略遇到巨大挑战，要实现2020年公司战略目标几乎是不可能的

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　积极响应政府号召，配合政府工作，2020年6月向湟中县西堡镇西花园村捐款10000元
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司作为一家非上市公众公司，在追求经济效益和股东利益最大化的同时，注重维护职工的合法权益，诚信对待合作商、客户等利益相关者，积极承担社会责任。
　　1.报告期内公司规范法人治理结构，认真履行了信息披露义务，加强股东权益保护。
　　2.公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律、法规和制度，坚持以人为本的原则，尊重和保护员工的各项合法权益。
　　3.公司致力于打造学习型、服务型组织，鼓励员工在职深造，加强文化知识学习。并积极组织对各层级员工的培训，通过内训和外训的方式，促进员工提高职业能力和水平。
　　4.加强安全生产管理，完善安全管理制度、积极开展安全检查。在安全检查时做到全面细致，将安全工作落到实处。
　　5.公司坚持依法纳税、诚信纳税的原则，积极履行作为一个企业公民的纳税责任，为国家和地方经济的发展做出一定贡献。
　　6.面对新冠肺炎疫情蔓延的严峻形势，公司积极响应政府号召，以公司名义捐款20万并号召员工自愿捐款近2万元整，配合新冠肺炎疫情防控。 收起▲