安瑞升（834489）

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1、商业模式
　　天然气产业可分为上游生产、中游输送及下游分销三个环节。上游生产主要包括天然气开采、净化；中游输送是将上游天然气送往下游分销商经营的指定输送点；下游分销指向终端用户销售天然气。报告期内，公司主要业务为天然气的分销以及天然气管道输送等业务。天然气分销业务包括：通过天然气母站、子站批发、零售，为商用、工业用、城市燃气供应商等提供销售服务；在特定区域通过建设城市燃气输配系统，向城市燃气终端客户提供销售服务。天然气管道输送业务是通过自建运营长输管线为下游分销或城市燃气及其他直接用户提供天然气输送服务。
　　报告期，公司商业模式未发生重大变化。
　　2、经营计划实现情况
　　2023年，在公司董事会及经营管理层的带领下，齐心协力、攻坚克难，扎实推进各项重点工作，实现经营发展稳中有进，安全生产平稳有序，较好完成了全年经营管理目标。
　　报告期，公司总资产78,084.58万元，净资产73,030.67万元；营业收入58,493.33万元，净利润12,446.46万元；经营活动产生的现金流量净额5,753.24万元；基本每股收益1.19元。
　　报告期，公司立足主业，加快各重点项目的推进及新项目储备，积极开发新的市场区域。定远站外扩容管线项目及江西万载城市管网与门站的建设已完成并投入使用，公司将加快马鞍山祥焱霍里母站至新陡门村长输管线项目建设进度，并新增二条拟建设管线项目：桐城-泥河天然气支线工程管线项目,报告期内项目已取得安庆市发改委关于本管线桐城段的核准文件、中石油西气东输刘巷子分输站至中燃洛河门站输气管线项目，该项目已同合作方达成合作意向，与其互联互通，保障下游市场供气。
　　报告期，公司生产运行稳定，持续加强安全生产与运营管理，未发生重大安全生产责任事故。
　　(二)行业情况
　　2023年，中国经济发展进入修复阶段，加之“双碳”政策推动能源转型，天然气需求呈现明显复苏态势，全国天然气表观消费量3,945.3亿立方米，同比增长7.6%，其中城镇燃气、工业燃料、发电和化工四大行业消费规模同比分别增长9.5%、3.8%、4.5%、和3.1%。
　　政策方面，国家发展改革委相继发布《关于建立健全上下游价格联动机制的指导意见（征求意见稿）》及《关于核定跨省天然气管道运输价格的通知》，进一步理顺天然气价格传导机制，上下游价格联动提速并首次分区域核定国家管网公司经营的跨省天然气管道运输价格，构建相对统一的运价结构；国家能源局发布的《天然气利用政策（征求意见稿）》和国务院发布的《空气质量持续改善行动计划》中指出，持续增加天然气供应，严格合理控制煤炭消费总量，积极开展燃煤锅炉关停整合，积极稳妥推进以气代煤，以上政策的出台均有效促进天然气资源自由流动和市场竞争，助力行业高质量发展。
　　在管网建设方面，我国天然气管道保持高速发展，干线管道和支线管网建设取得长足进步。国家管网集团重大项目建设稳步推进，以战略规划引领构建天然气“全国一张网”，加快中俄东线南段、西气东输三线中段、西气东输四线、川气东送二线等国家重大战略性工程建设和投产，积极引导和推动省级管网以市场化方式融入国家管网，有序推进湖南、山东、四川等省网融入工作，全国组网的“最后一公里”有序打通。
　　在天然气基础设施方面，国务院安全生产委员会印发的《全国城镇燃气安全专项整治工作方案》中
　　证券代码：834489证券简称：安瑞升主办券商：湘财证券
　　提出对城镇燃气全链条风险隐患深挖细查、对深层次矛盾问题“大起底”，做到全覆盖、无死角，坚决消除风险隐患，加快消除风险隐患、保障安全运行，全面提升燃气等市政基础设施本质安全水平，并安排2023年、2024年城市燃气管道等老化更新改造计划任务。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　业务区域较为集中的风险
　　报告期内，公司主要业务集中在安徽省内。虽然公司致力于通过自主投资或兼并收购扩展业务区域范围，但公司所处行业为资本密集型的行业，受制于公司资本实力和我国燃气行业的天然进入壁垒，公司进入和开拓其他区域的难度较大。因此若安徽省整体经济不能持续增长，天然气用气规模得不到持续增长，公司业务不能实现稳步扩张，将对公司经营业绩的增长带来负面影响。公司风险管理措施：公司深耕区域市场，保证省内业务的稳定持续发展，同时依托资本平台继续加快推进对跨区域天然气产业的投资并购。
　　天然气价格形成机制变动风险
　　我国天然气价格实行分级管理，门站价格由国家管理，销售价格由地方政府管理，管道运输价格实行政府定价。国家从2011年底开始推行天然气价格市场化改革，近年气价改革密集推进。公司天然气采购主要来自于中石油，采购价格受定价机制及中石油内部定价标准影响。上述天然气价格的定价政策与公司经营业绩密切相关，若上述天然气价格政策调控使公司销售价差下降，将会对公司的业绩带来负面影响。公司风险管理措施：公司加强业务规模的扩张，通过增加销量降低毛利缩减对利润的影响。
　　气源风险
　　报告期内，公司天然气供应大部分来自中国石油天然气股份有限公司，公司与中国石油天然气股份有限公司合作关系稳定、天然气供应充足，但随着未来公司区域内用户需求的增长，经营业务的扩张以及近年日益显著的天然气市场需求扩大与资源紧缺的矛盾，如果中国石油天然气股份有限公司供气量不能同时增加，将制约公司的业务发展。公司风险管理措施：公司除继续加强与中石油的深入合作，保持良好的长期合作关系，并通过加强公司竞争实力与市场地位增加话语权外，还积极寻找新的气源，同时，公司采购LNG作为补充备用气源，以防范气源供应不足的风险。
　　安全生产管理风险
　　天然气具有易燃、易爆的特性，一旦燃气设施设备产生泄漏极易发生火灾、爆炸事故，因此安全生产管理是燃气企业运营过程中的首要工作重点。公司设置了安全管理和检查机制，制定了应急突发事故的应对预案，并根据《城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程》以及其他有关规定，拟定了安全管。 收起▲

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划
公司是一家长期专注于清洁能源供应领域的燃气综合运营商，主营业务为燃气销售、燃气工程安装及天然气代输。
1、燃气销售
公司开展燃气销售业务，主要通过管道和车辆运输将天然气和液化石油气销售给下游客户。由于液化石油气在燃气销售中占比较小，公司在报告期内的主要产品为天然气。
公司在对采购的管道天然气进行计量等程序后，通过管道向已建设管道区域内的客户进行直接销售；对未建管道区域内的客户，公司将天然气压缩成CNG后充装进撬车，通过撬车将CNG运送至子站及各类终端用户。
2、燃气工程安装
公司燃气工程安装是指公司根据城镇居民用户、工商业等各类终端用户的不同需求，为其提供燃气设施及设备的设计和安装服务。燃气安装的主要材料由公司提供，并按照政府物价主管部门核定的收费标准向用户收取报装费。安装工程完成并通过验收合格后，为用户办理通气手续。
3、天然气代输
公司天然气代输业务是指，城市燃气公司或大工业用户与天然气卖方签订天然气购销合同并取得管道用气指标后，公司通过自有下载点代其从上游管网下载该气量，借助公司管道及设施输送至指定交气点并收取代输费用的方式。
公司经营燃气销售业务十余年，长期注重企业管理经验的积累、技术服务的沉淀以及各岗位人才梯队的培养。公司以安徽滁州市为起点，将成熟的行业经验逐步推广至合肥市、马鞍山市、宣城市、淮南市、桐城市、亳州市及阜阳市，实现标准化、规模化发展。同时，公司通过对江西景镇及怀化景镇股权的收购，开始进入省外三、四线城市的城镇燃气领域；通过对河南鼎宇的收购，开展了省外LNG加注业务。公司加强长输管线业务的战略合作，通过股权交易推进与区域重大客户的协作，加速天然气业务结构调整，优化业务布局，疏通供应端与客户端的业务，提高主业的市场竞争力。
报告期，公司继续加强各重点项目的推进及新项目储备，积极开发新的市场区域，加快江西万载城市管网与门站的建设，提升公司未来业务增长途径，保证公司经营的可持续发展。
当下，在国家推动“碳达峰、碳中和”政策及构建清洁能源供应体系的过程中，公司积极推进能源清洁高效利用，适时布局新型能源产业，助力地方能源向低碳经济转型。未来，公司将继续深耕燃气业务，创新客户服务模式，将自身打造成产业多元发展的大型综合性清洁能源服务商。
（二）行业情况
2023年上半年，国际天然气市场受采暖季气温偏暖、欧美地下储气库库存高位、全球经济增速放缓等因素影响，供需紧张形势显著缓解，乌克兰危机等地缘政治对国际能源市场影响的边际效应减弱，当前国际天然气现货及中远期期货价格均已恢复至乌克兰危机前水平。中国天然气市场发展总体平稳。2023年1-6月，全国天然气消费量1941亿立方米，同比增长5.6%；天然气产量1155亿立方米，同比增长5.4%；天然气进口量794亿立方米，同比增长5.8%，其中管道气332亿立方米，LNG（液化天然气）462亿立方米。受天然气进口长协计价滞后期影响，目前国内天然气进口成本相对高位运行，与国际LNG现货价格显著下行的趋势产生偏差。较高气价一方面可能影响天然气需求，另一方面市场主体进口LNG现货积极性回升，行业发展面临新形势新要求。
国家能源局发布《中国天然气发展报告（2023）》发布，其中提到，天然气作为最清洁低碳的化石能源，是我国新型能源体系建设中不可或缺的重要组成部分，当前及未来较长时问内仍将保持稳步增长。天然气灵活高效的特性还可支撑与多种能源协同发展，在碳达峰乃至碳中和阶段持续发挥积极作用。在新型能源体系下要加强与多种能源协同发展，构建多能互补新格局。发挥天然气灵活调节作用，逐步使天然气成为当前及中长期解决新能源调峰问题的途径之一。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、业务区域较为集中的风险
报告期内，公司主要业务集中在安徽省内。虽然公司致力于通过自主投资或兼并收购扩展业务区域范围，但公司所处行业为资本密集型的行业，受制于公司资本实力和我国燃气行业的天然进入壁垒，公司进入和开拓其他区域的难度较大。因此若安徽省整体经济不能持续增长，天然气用气规模得不到持续增长，公司业务不能实现稳步扩张，将对公司经营业绩的增长带来负面影响。公司风险管理措施：公司深耕区域市场，保证省内业务的稳定持续发展，同时依托资本平台继续加快推进对跨区域天然气产业的投资并购。
2、天然气价格形成机制变动风险
我国天然气价格实行分级管理，门站价格由国家管理，销售价格由地方政府管理，管道运输价格实行政府定价。国家从2011年底开始推行天然气价格市场化改革，近年气价改革密集推进。公司天然气采购主要来自于中石油，采购价格受定价机制及中石油内部定价标准影响。上述天然气价格的定价政策与公司经营业绩密切相关，若上述天然气价格政策调控使公司销售价差下降，将会对公司的业绩带来负面影响。公司风险管理措施：公司加强业务规模的扩张，通过增加销量降低毛利缩减对利润的影响。
3、气源风险
报告期内，公司天然气供应大部分来自中国石油天然气股份有限公司，公司与中国石油天然气股份有限公司合作关系稳定、天然气供应充足，但随着未来公司区域内用户需求的增长，经营业务的扩张以及近年日益显著的天然气市场需求扩大与资源紧缺的矛盾，如果中国石油天然气股份有限公司供气量不能同时增加，将制约公司的业务发展。公司风险管理措施：公司除继续加强与中石油的深入合作，保持良好的长期合作关系，并通过加强公司竞争实力与市场地位增加话语权外，还积极寻找新的气源，同时，公司采购LNG作为补充备用气源，以防范气源供应不足的风险。
4、安全生产管理风险
天然气具有易燃、易爆的特性，一旦燃气设施设备产生泄漏极易发生火灾、爆炸事故，因此安全生产管理是燃气企业运营过程中的首要工作重点。公司设置了安全管理和检查机制，制定了应急突发事故的应对预案，并根据《城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程》以及其他有关规定，拟定了安全管理手册。报告期内，公司严格执行与安全生产管理相关的法律法规，认真接受安全监督管理部门的监督，没有出现重大燃气安全责任事故。尽管公司在燃气安全生产管理方面积累了丰富的经验，但仍不能完全排除由于人员疏忽或意外因素给公司带来发生重大安全责任事故的可能，从而对公司造成较大的损失。公司风险管理措施：公司对安全生产始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，不断制定和完善各项操作规程，建立和优化全面的安全检查机制，制定专项安全责任考核制度，紧抓日常安全生产培训，保证各安全管理制度和安全操作规程的有效执行，防止安全隐患的发生。
5、资产减值风险
公司开展燃气项目并购中，标的公司在评估基准日的评估价值多采用收益法评估，若标的公司在未来经营中实现的收益未达到预期或发生其他具有重大不利影响的事项，并购过程中形成的商誉及资产将存在较高的减值风险，从而影响公司的经营业绩。公司风险管理措施：公司将对并购项目在业务、销售渠道、管理及技术等方面进行资源整合，积极发挥并购项目的优势，增强并购项目的持续盈利能力。 收起▲

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　天然气产业可分为上游生产、中游输送及下游分销三个环节。上游生产主要包括天然气开采、净化；中游输送是将上游天然气送往下游分销商经营的指定输送点；下游分销指向终端用户销售天然气。报告期，公司主要业务为天然气的分销以及天然气管道输送等业务。天然气分销业务包括：通过天然气母站、子站批发、零售，为商用、工业用、城市燃气供应商等提供销售服务；在特定区域通过建设城市燃气输配系统，向城市燃气终端客户提供销售服务。天然气管道输送业务是通过自建运营长输管线为下游分销或城市燃气及其他直接用户提供天然气输送服务。
　　报告期公司商业模式未发生重大变化。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　报告期，全球新冠疫情反复，国内疫情波动，制约经济发展。随着防疫政策调整，经济缓慢复苏。受到俄乌战争、地缘政治、环境保护等诸多国际因素的影响，石油天然气等能源持续供应紧张，天然气行业经营维持高位震荡。为了提高企业资产运营的饱和度和区域市场竞争能力，适应疫情下行业的发展与变化，公司在董事会的带领下紧抓市场机遇，探寻适应市场变革的途径，充分分析疫情反复及国际环境对公司主营的风险影响，通过持续加快推进战略合作与强化市场开发，加强天然气业务结构化转型，积极推进管道业务上下游协作和城市燃气业务，规划管道等重点项目建设、运营等举措，实现了主营业务增长。
　　1、报告期公司经营业绩
　　报告期，公司总资产73,222.78万元，净资产64,071.08万元；营业收入67,205.40万元，较上年减少11.85%；净利润20,639.19万元，较上年增长331.93%；经营活动产生的现金流量净额9,539.55万元，基本每股收益2.00元。
　　2、报告期公司运营情况：
　　证券代码：834489证券简称：安瑞升主办券商：湘财证券
　　报告期，公司分析天然气行业发展变化和市场竞争等不利影响，重整天然气业务，加强长输管线业务的战略合作，通过股权交易推进与区域重大客户的协作，加速天然气业务结构调整，优化业务布局，疏通供应端与客户端的业务，提高主业的市场竞争力。
　　报告期，公司继续加强各重点项目的推进及新项目储备，积极开发新的市场区域。明光福莱特管线投入运营，加快江西万载城市管网与门站的建设，提升公司未来业务增长途径，保证公司经营的可持续发展。
　　报告期，公司生产运行稳定，持续加强安全生产与运营管理，未发生重大安全生产责任事故。
　　(二)行业情况
　　天然气作为我国乃至世界领域内重要的清洁能源之一，在城市居民的日常生活中得到广泛使用，并且未来一段时间内会继续保持着增长的趋势。2020年9月22日，中国政府在第75届联合国大会上提出，力争二氧化碳排放2030年前达到峰值，2060年前实现“碳中和”。化石能源排放是中国二氧化碳排放的重要来源，为实现“碳中和”目标，化石能源的成长空间无疑将受到限制，天然气是碳排放强度最低的化石能源之一，既是替代煤炭、实现“低碳化”最现实的选择，又是可再生能源的“终身伴侣”，将对“碳中和”目标的实现起到关键作用。根据《中国能源大数据报告（2022）》，近十年来，我国天然气消费量不断增加，2012-2021年，我国天然气消费量由1,497亿立方米上涨至3,726亿立方米，年复合增长率达10.66%。同时，天然气在我国能源消费中占比逐步上升，从2012的4.8%提升至2021年的8.9%。预计到2025年，我国天然气消费规模将达到4,300亿-4,500亿立方米，2030年将达到5,500亿-6,000亿立方米，未来国内天然气市场仍有较大增长的空间。
　　2022年3月，国家发改委、国家能源局联合印发《“十四五”现代能源体系规划》，该规划为我国构建清洁低碳、安全高效的能源体系，推动能源生产消费方式绿色低碳变革提供了指导方针。一是提升天然气储备和调节能力，到2025年，全国集约布局的储气能力达到550亿至600亿立方米，占天然气消费量的比重约13%；二是构建绿色低碳交通运输体系，鼓励重载卡车、船舶领域使用LNG等清洁燃料替代，加强交通运输行业清洁能源供应保障；三是有序推动供气设施向农村延伸，加快完善农村和边远地区基础设施，推动农村能源转型变革，促进乡村振兴。
　　2022年，全球主要天然气市场价格屡创新高，国际各主要天然气市场在俄乌冲突影响下，供应紧张进一步加剧。俄乌冲突改变了欧洲能源供应结构，欧盟试图摆脱对俄能源依赖，加大LNG进口力度，欧亚竞购进一步加剧，不断支撑LNG欧洲价格和东北亚到岸价格上涨且刷新历史记录。美国，在俄乌冲突影响下，虽然LNG出口保持强劲，叠加国内电力需求大幅走高，但是其产量却因气井封冻及维护恢复缓慢，造成了供需紧张加剧。

　　三、持续经营评价
　　公司已实现由天然气母站、子站、管输、城市燃气构成的天然气综合运营，形成了稳定的销售体系；公司与中国石油天然气股份有限公司签订有长期供气合同，具备稳定的上游气源。
　　公司坚持“安全第一”的宗旨，进行全员安全教育，设置了安全管理和检查机制，制定了应急突发事故的应对预案，并根据《城镇燃气设计规范》、《城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程》以及其他有关规定，拟定了安全管理手册。
　　公司主要生产、经营资质完整，经营规模及行业地位不断提升，具备良好的持续经营能力。

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、业务区域较为集中的风险
　　报告期内，公司主要业务集中在安徽省内。虽然公司致力于通过自主投资或兼并收购扩展业务区域范围，但公司所处行业为资本密集型的行业，受制于公司资本实力和我国燃气行业的天然进入壁垒，公司进入和开拓其他区域的难度较大。因此若安徽省整体经济不能持续增长，天然气用气规模得不到持续增长，公司业务不能实现稳步扩张，将对公司经营业绩的增长带来负面影响。
　　公司风险管理措施：公司深耕区域市场，保证省内业务的稳定持续发展，同时依托资本平台继续加快推进对跨区域天然气产业的投资并购。
　　2、天然气价格形成机制变动风险
　　我国天然气价格实行分级管理，门站价格由国家管理，销售价格由地方政府管理，管道运输价格实行政府定价。国家从2011年底开始推行天然气价格市场化改革，近年气价改革密集推进。公司天然气
　　证券代码：834489证券简称：安瑞升主办券商：湘财证券
　　采购主要来自于中石油，采购价格受定价机制及中石油内部定价标准影响。上述天然气价格的定价政策与公司经营业绩密切相关，若上述天然气价格政策调控使公司销售价差下降，将会对公司的业绩带来负面影响。
　　公司风险管理措施：公司加强业务规模的扩张，通过增加销量降低毛利缩减对利润的影响。
　　3、气源风险
　　报告期内，公司天然气供应大部分来自中国石油天然气股份有限公司，公司与中国石油天然气股份有限公司合作关系稳定、天然气供应充足，但随着未来公司区域内用户需求的增长，经营业务的扩张以及近年日益显著的天然气市场需求扩大与资源紧缺的矛盾，如果中国石油天然气股份有限公司供气量不能同时增加，将制约公司的业务发展。
　　公司风险管理措施：公司除继续加强与中石油的深入合作，保持良好的长期合作关系，并通过加强公司竞争实力与市场地位增加话语权外，还积极寻找新的气源，同时，公司采购LNG作为补充备用气源，以防范气源供应不足的风险。
　　4、安全生产管理风险
　　天然气具有易燃、易爆的特性，一旦燃气设施设备产生泄漏极易发生火灾、爆炸事故，因此安全生产管理是燃气企业运营过程中的首要工作重点。公司设置了安全管理和检查机制，制定了应急突发事故的应对预案，并根据《城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程》以及其他有关规定，拟定了安全管理手册。报告期内，公司严格执行与安全生产管理相关的法律法规，认真接受安全监督管理部门的监督，没有出现重大燃气安全责任事故。尽管公司在燃气安全生产管理方面积累了丰富的经验，但仍不能完全排除由于人员疏忽或意外因素给公司带来发生重大安全责任事故的可能，从而对公司造成较大的损失。
　　公司风险管理措施：公司对安全生产始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，不断制定和完善各项操作规程，建立和优化全面的安全检查机制，制定专项安全责任考核制度，紧抓日常安全生产培训，保证各安全管理制度和安全操作规程的有效执行，防止安全隐患的发生。
　　5、资产减值风险
　　公司开展燃气项目并购中，标的公司在评估基准日的评估价值多采用收益法评估，若标的公司在未来经营中实现的收益未达到预期或发生其他具有重大不利影响的事项，并购过程中形成的商誉及资产将存在较高的减值风险，从而影响公司的经营业绩。
　　公司风险管理措施：公司将对并购项目在业务、销售渠道、管理及技术等方面进行资源整合，积极发挥并购项目的优势，增强并购项目的持续盈利能力。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　商业模式
　　天然气产业可分为上游生产、中游输送及下游分销三个环节。上游生产主要包括天然气开采、净化；中游输送是将上游天然气送往下游分销商经营的指定输送点；下游分销指向终端用户销售天然气。报告期，公司主要业务为天然气的分销、天然气管道输送及城市燃气管道销售等业务。天然气分销业务包括：通过天然气母站、子站批发、零售，为商用、工业用、城市燃气供应商等提供销售服务；在特定区域通过建设城市燃气输配系统，向城市燃气终端客户提供销售服务。天然气管道输送业务是通过自建运营长输管线为下游分销或城市燃气及其他直接用户提供天然气输送服务。城市燃气管道销售业务是在特许经营权范围内，通过铺设燃气管网发展居民、商服及工业用户。
　　报告期公司商业模式未发生重大变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司高度重视企业的社会责任，将社会责任融入到企业发展实践中，积极承担社会责任，注重股东回报、诚信经营、依法纳税、维护员工合法权益。公司严格遵守安全生产法律法规和行业标准，建立安全可靠的生产环境和生产流程，切实承担生产安全保障责任。公司积极践行绿色发展理念，致力于清洁能源推广，将生态环保要求融入发展战略和公司治理过程，积极承担环境保护责任。

　　三、评价持续经营能力
　　公司已实现由天然气母站、子站、管输、城市燃气构成的天然气综合运营，形成了稳定的销售体系；公司与中国石油天然气股份有限公司签订有长期供气合同，具备稳定的上游气源。
　　公司坚持“安全第一”的宗旨，进行全员安全教育，设置了安全管理和检查机制，制定了应急突发事故的应对预案，并根据《城镇燃气设计规范》、《城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程》以及其他有关规定，拟定了安全管理手册。
　　公司主要生产、经营资质完整，经营规模及行业地位不断提升，具备良好的持续经营能力。

　　四、公司面临的风险和应对措施
　　1、业务区域较为集中的风险
　　报告期内，公司主要业务集中在安徽省内。虽然公司致力于通过自主投资或兼并收购扩展业务区域范围，但公司所处行业为资本密集型的行业，受制于公司资本实力和我国燃气行业的天然进入壁垒，公司进入和开拓其他区域的难度较大。因此若安徽省整体经济不能持续增长，天然气用气规模得不到持续增长，公司业务不能实现稳步扩张，将对公司经营业绩的增长带来负面影响。
　　公司风险管理措施：公司深耕区域市场，保证省内业务的稳定持续发展，同时依托资本平台继续加快推进对跨区域天然气产业的投资并购。
　　2、天然气价格形成机制变动风险
　　我国天然气价格实行分级管理，门站价格由国家管理，销售价格由地方政府管理，管道运输价格实行政府定价。国家从2011年底开始推行天然气价格市场化改革，近年气价改革密集推进。公司天然气采购主要来自于中石油，采购价格受定价机制及中石油内部定价标准影响。上述天然气价格的定价政策与公司经营业绩密切相关，若上述天然气价格政策调控使公司销售价差下降，将会对公司的业绩带来负面影响。
　　公司风险管理措施：公司加强业务规模的扩张，通过增加销量降低毛利缩减对利润的影响。
　　3、气源风险
　　报告期内，公司天然气供应大部分来自中国石油天然气股份有限公司，公司与中国石油天然气股份有限公司合作关系稳定、天然气供应充足，但随着未来公司区域内用户需求的增长，经营业务的扩张以及近年日益显著的天然气市场需求扩大与资源紧缺的矛盾，如果中国石油天然气股份有限公司供气量不能同时增加，将制约公司的业务发展。
　　公司风险管理措施：公司继续加强与中石油的深入合作，保持良好的长期合作关系，并通过加强公司竞争实力与市场地位增加话语权。同时，公司采购LNG作为补充备用气源，以防范气源供应不足的风险。
　　4、安全生产管理风险
　　天然气具有易燃、易爆的特性，一旦燃气设施设备产生泄漏极易发生火灾、爆炸事故，因此安全生产管理是燃气企业运营过程中的首要工作重点。公司设置了安全管理和检查机制，制定了应急突发事故的应对预案，并根据《城镇燃气设计规范》、《城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程》以及其他有关规定，拟定了安全管理手册。报告期内，公司严格执行与安全生产管理相关的法律法规，认真接受安全监督管理部门的监督，没有出现重大燃气安全责任事故。尽管公司在燃气安全生产管理方面积累了丰富的经验，但仍不能完全排除由于人员疏忽或意外因素给公司带来发生重大安全责任事故的可能，从而对公司造成较大的损失。
　　公司风险管理措施：公司对安全生产始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，不断制定和完善各项操作规程，建立和优化全面的安全检查机制，制定专项安全责任考核制度，紧抓日常安全生产培训，保证各安全管理制度和安全操作规程的有效执行，防止安全隐患的发生。
　　5、资产减值风险
　　公司开展燃气项目并购中，标的公司在评估基准日的评估价值多采用收益法评估，若标的公司在未来经营中实现的收益未达到预期或发生其他具有重大不利影响的事项，并购过程中形成的商誉及资产将存在较高的减值风险，从而影响公司的经营业绩。
　　公司风险管理措施：公司将对并购项目在业务、销售渠道、管理及技术等方面进行资源整合，积极发挥并购项目的优势，增强并购项目的持续盈利能力。 收起▲

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　天然气产业可分为上游生产、中游输送及下游分销三个环节。上游生产主要包括天然气开采、净化；中游输送是将上游天然气送往下游分销商经营的指定输送点；下游分销指向终端用户销售天然气。报告期，公司主要业务为天然气的分销以及天然气管道输送等业务。天然气分销业务包括：通过天然气母站、子站批发、零售，为商用、工业用、城市燃气供应商等提供销售服务；在特定区域通过建设城市燃气输配系统，向城市燃气终端客户提供销售服务。天然气管道输送业务是通过自建运营长输管线为下游分销或城市燃气及其他直接用户提供天然气输送服务。
　　报告期公司商业模式未发生重大变化。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　2021年，受全球新冠疫情、流动性泛滥、供给瓶颈等因素影响,国内天然气市场也出现"淡季不淡、旺季更旺"的形势，公司在开拓天然气终端市场的同时积极寻找气源，并对经营状况不佳的公司进行清理，使公司整体经营状况保持良好发展态势。
　　1、报告期公司经营业绩
　　报告期，公司总资产63,047.06万元，净资产48,184.50万元；营业收入76,241.00万元，较上年增长71.57%；净利润5,193.75万元，较上年增长449.60%；经营活动产生的现金流量净额7,611.06万元，基本每股收益0.47元。
　　2、报告期公司运营情况：
　　报告期，公司紧抓天然气主业，深入推进天然气业务拓展，加速天然气业务结构调整，优化业务布局。
　　报告期，公司加强各重点项目的推进及新项目储备，积极开发新的市场区域。江西景镇中压管网持续推进；淮南-蚌埠管线项目核准工作进行中，后期各部门准建批复稳步推进；马鞍山祥焱霍里母站至濮塘施塘村输气管道已基本完工，具备物理接入条件。
　　报告期，公司与中石油昆仑燃气有限公司达成战略合作，出售全资子公司滁州中石油昆仑燃气有限公司51%股权，为充分发挥管线运营能力提供保证。
　　报告期，公司投资设立明光安瑞升管道燃气有限公司，福莱特管线项目投入建设。
　　报告期，公司生产运行稳定，持续加强安全生产与运营管理，未发生重大安全生产责任事故。
　　(二)行业情况
　　2021年安徽省天然气消费量72亿立方米，同比增长14%。预计2022年随着国内外能源形势持续趋紧、复工复产加速,安徽省内城镇燃气企业将面临较大压力。根据《安徽省“十四五”生态环境保护规划》中指出，持续推动产业结构、能源结构、交通运输结构调整。强化能源消费总量和强度双控制度，严格控制能耗强度，有效控制能源消费增量，坚决遏制“两高”项目盲目发展。完成30万千瓦及以上热电联产机组供热半径15公里范围内燃煤锅炉和低效燃煤热电关停整合。到2025年，完成国家对全省煤炭消费总量控制要求。与此同时，系统提升清洁低碳能源比例，积极扩大天然气利用，推进发展风电和太阳能发电，有序发展生物质能和其他新能源，壮大清洁能源产业，推进可再生能源规模化发展。扩大利用区外可再生能源来电规模，推行清洁低碳电力调度，对清洁电力给予优先上网、优先购电，提升清洁电力消纳能力。到2025年，全省天然气消费量力争达到120亿立方米左右，全省非化石能源发电装机比重提高至40%。
　　2021年,全国天然气表观消费量3726亿立方米,同比增长12.7%,天然气产量2053亿立方米,同比增长8.2%,消费需求快速增长导致我国天然气对外依存度接近50%.2021年以来,受全球新冠疫情、流动性泛滥、供给瓶颈等因素影响,石油、天然气、煤炭、铁矿石等国际大宗商品价格大幅上涨,推高了全球通胀水平,中国经济已深度融入世界经济,国内天然气市场也出现"淡季不淡、旺季更旺"的形势。
　　国内天然气增产上储成效显著，经济复苏叠加能源转型促进国内天然气需求增长，供需总体呈现紧平衡态势。供给方面，国内上游天然气企业勘探力度大幅提升，油气田安全满负荷生产，全年天然气产量2053亿立方米，产量增长连续五年超百亿立方米，国产气保供能力不断增强。需求方面，国内2021年天然气表观消费量3726亿立方米，同比增加420亿立方米，同比增长12.7%。天然气消费整体回暖，增速季度性呈现先高后低走势，1季度增速16%，2季度增速17%，3季度增速14.3%，4季度增速7.7%。
　　在能源安全和能源结构转型战略的指引下，我国紧密加强与国际能源市场的联系，深度参与国际能源合作，提升国际能源事务的正向影响和话语权。中俄油气合作再次加码，增加100亿立方米/年长协。中土两国巩固深化天然气合作进程。中国开启液化天然气资源转供，缓解欧洲能源危机下的天然气紧张局面。2021年，我国持续深化与俄国、哈萨克斯坦、土库曼斯坦等国能源合作，在油气领域提质、提量、提期限，保障区域能源稳定供应，以能源合作为抓手推动形成合作国技术、经济和社会效益互利多赢的新局面。

　　三、持续经营评价
　　报告期，公司已实现由天然气母站、子站、管输、城市燃气构成的天然气综合运营，形成了稳定的销售体系；公司与中国石油天然气股份有限公司签订有长期供气合同，具备稳定的上游气源。公司主要生产、经营资质完整，营收等主要财务指标持续增长，经营规模及行业地位不断提升，具备良好的持续经营能力。

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、业务区域较为集中的风险
　　报告期内，公司主要业务集中在安徽省内。虽然公司致力于通过自主投资或兼并收购扩展业务区域范围，但公司所处行业为资本密集型的行业，受制于公司资本实力和我国燃气行业的天然进入壁垒，公司进入和开拓其他区域的难度较大。因此若安徽省整体经济不能持续增长，天然气用气规模得不到持续增长，公司业务不能实现稳步扩张，将对公司经营业绩的增长带来负面影响。
　　公司风险管理措施：公司深耕区域市场，保证省内业务的稳定持续发展，同时依托资本平台继续加快推进对跨区域天然气产业的投资并购。
　　2、天然气价格形成机制变动风险
　　我国天然气价格实行分级管理，门站价格由国家管理，销售价格由地方政府管理，管道运输价格实行政府定价。国家从2011年底开始推行天然气价格市场化改革，近年气价改革密集推进。公司天然气采购主要来自于中石油，采购价格受定价机制及中石油内部定价标准影响。上述天然气价格的定价政策与公司经营业绩密切相关，若上述天然气价格政策调控使公司销售价差下降，将会对公司的业绩带来负面影响。
　　公司风险管理措施：公司加强业务规模的扩张，通过增加销量降低毛利缩减对利润的影响。
　　3、气源风险
　　报告期内，公司天然气供应大部分来自中国石油天然气股份有限公司，公司与中国石油天然气股份有限公司合作关系稳定、天然气供应充足，但随着未来公司区域内用户需求的增长，经营业务的扩张以及近年日益显著的天然气市场需求扩大与资源紧缺的矛盾，如果中国石油天然气股份有限公司供气量不能同时增加，将制约公司的业务发展。
　　公司风险管理措施：公司继续加强与中石油的深入合作，保持良好的长期合作关系，并通过加强公司竞争实力与市场地位增加话语权。同时，公司采购LNG作为补充备用气源，以防范气源供应不足的风险。
　　4、安全生产管理风险
　　天然气具有易燃、易爆的特性，一旦燃气设施设备产生泄漏极易发生火灾、爆炸事故，因此安全生产管理是燃气企业运营过程中的首要工作重点。公司设置了安全管理和检查机制，制定了应急突发事故的应对预案，并根据《城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程》以及其他有关规定，拟定了安全管理手册。报告期内，公司严格执行与安全生产管理相关的法律法规，认真接受安全监督管理部门的监督，没有出现重大燃气安全责任事故。尽管公司在燃气安全生产管理方面积累了丰富的经验，但仍不能完全排除由于人员疏忽或意外因素给公司带来发生重大安全责任事故的可能，从而对公司造成较大的损失。
　　公司风险管理措施：公司对安全生产始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，不断制定和完善各项操作规程，建立和优化全面的安全检查机制，制定专项安全责任考核制度，紧抓日常安全生产培训，保证各安全管理制度和安全操作规程的有效执行，防止安全隐患的发生。
　　5、资产减值风险
　　公司开展燃气项目并购中，标的公司在评估基准日的评估价值多采用收益法评估，若标的公司在未来经营中实现的收益未达到预期或发生其他具有重大不利影响的事项，并购过程中形成的商誉及资产将存在较高的减值风险，从而影响公司的经营业绩。
　　公司风险管理措施：公司将对并购项目在业务、销售渠道、管理及技术等方面进行资源整合，积极发挥并购项目的优势，增强并购项目的持续盈利能力。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　报告期内新增资产减值风险。公司在2017-2019年度分别收购了怀化景镇能源有限公司82%股权、安徽中油洁能燃气有限公司100%股权、泰州市姜堰区燃料液化气有限公司100%股权、江西省景镇能源有限公司100%股权，于2021年12月31日，由于收购形成的商誉账面原值为5,315.37万元，商誉减值准备为733.33万元；2018年10月，公司购买通城天然气有限公司49%股权，交易金额2150万元，于2021年12月31日，计提长期股权投资减值准备925.91万元。公司将对收购项目在业务、销售渠道、管理及技术等方面进行资源整合，积极发挥并购项目的优势，增强并购项目的持续盈利能力。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　天然气产业可分为上游生产、中游输送及下游分销三个环节。上游生产主要包括天然气开采、净化；中游输送是将上游天然气送往下游分销商经营的指定输送点；下游分销指向终端用户销售天然气。报告期，公司主要业务为天然气的分销以及天然气管道输送等业务。天然气分销业务包括：通过天然气母站、子站批发、零售，为商用、工业用、城市燃气供应商等提供销售服务；在特定区域通过建设城市燃气输配系统，向城市燃气终端客户提供销售服务。天然气管道输送业务是通过自建运营长输管线为下游分销或城市燃气及其他直接用户提供天然气输送服务。
　　报告期公司商业模式未发生重大变化。
　　（一）、经营情况
　　（一）经营计划
　　报告期内，公司实现营业收入306,900,575.70元，比上年同期增长42.05%；营业成本259,976,774.68元，比上年同期增长44.01%；净利润15,847,719.83元，比上年同期增长241.86%，基本每股收益0.14元，比上年同期增长366.67%。
　　报告期内，新冠疫情缓解，公司经营稳定，经营结构无明显变化，未发生重大安全生产责任事故。
　　（二）行业情况
　　全球天然气需求保持较快增速，进入低碳发展时代后，天然气作为清洁的化石能源，在全球能源结构和转型中发挥了重要作用。未来5年，受宏观经济增长、环保政策推进等因素拉动，全球天然气需求将保持1.5%-2%的增速，仍将是增长最快的化石能源。中国、印度及亚洲新兴国家是天然气需求增长主要驱动力。
　　近年来，国家持续推进大气污染防治和生态文明建设工作，出台多项环保政策，“煤改气”工程继续在天然气产业和市场运行中扮演重要角色；油气管网设施公平开放、国家管网公司正式运营、定价目录中取消门站价格等政策出台，天然气行业面临新的发展机遇和挑战。
　　“十四五”时期是我国2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和的关键时期。天然气作为最清洁低碳的化石能源，“十四五”期间、乃至未来很长时间仍将处于重要的发展机遇期。随着中国城镇化建设的持续推进、输气管网基础设施不断完善、尤其是加强环保治理倒逼及应对气候变化等，将推动我国天然气消费持续稳定增长；同时，加快天然气利用也有助于实现碳达峰、碳中和目标。.
　　根据国家发改委统计，2021年1—6月，我国天然气表观消费量1827亿立方米，同比增长17.4%。其中，工业用气保持较快增长态势，同比增长26.6%，贡献率达44.7%;发电用气同比增长15.2%，气电对电力保供作用进一步显现。天然气产量持续快速增长，上半年原油产量平稳增长2.4%，天然气产量快速增长10.9%，原油进口量同比下降3%，天然气进口量同比增长23.8%，其中液化天然气进口量同比增长27.8%。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司高度重视企业的社会责任，诚信经营、依法纳税、维护员工合法权益。公司严格遵守安全生产法律法规和行业标准，建立安全可靠的生产环境和生产流程，切实承担生产安全保障责任。公司积极践行绿色发展理念，致力于清洁能源推广，将生态环保要求融入发展战略和公司治理过程，积极承担环境保护责任。

　　三、评价持续经营能力
　　报告期，公司已实现由天然气母站、子站、管输、城市燃气构成的天然气综合运营，形成了稳定的销售体系；公司与中国石油天然气股份有限公司签订有长期供气合同，具备稳定的上游气源。公司主要生产、经营资质完整，经营规模及行业地位不断提升，具备良好的持续经营能力。

　　四、公司面临的风险和应对措施
　　1、业务区域较为集中的风险
　　报告期内，公司主要业务集中在安徽省内。虽然公司致力于通过自主投资或兼并收购扩展业务区域范围，但公司所处行业为资本密集型的行业，受制于公司资本实力和我国燃气行业的天然进入壁垒，公司进入和开拓其他区域的难度较大。因此若安徽省整体经济不能持续增长，天然气用气规模得不到持续增长，公司业务不能实现稳步扩张，将对公司经营业绩的增长带来负面影响。
　　公司风险管理措施：公司深耕区域市场，保证省内业务的稳定持续发展，同时依托资本平台继续加快推进对跨区域天然气产业的投资并购。
　　2、天然气价格形成机制变动风险
　　我国天然气价格实行分级管理，门站价格由国家管理，销售价格由地方政府管理，管道运输价格实行政府定价。国家从2011年底开始推行天然气价格市场化改革，近年气价改革密集推进。公司天然气采购主要来自于中石油，采购价格受定价机制及中石油内部定价标准影响。上述天然气价格的定价政策与公司经营业绩密切相关，若上述天然气价格政策调控使公司销售价差下降，将会对公司的业绩带来负面影响。
　　公司风险管理措施：公司加强业务规模的扩张，通过增加销量降低毛利缩减对利润的影响。
　　3、气源风险
　　报告期内，公司天然气供应大部分来自中国石油天然气股份有限公司，公司与中国石油天然气股份有限公司合作关系稳定、天然气供应充足，但随着未来公司区域内用户需求的增长，经营业务的扩张以及近年日益显著的天然气市场需求扩大与资源紧缺的矛盾，如果中国石油天然气股份有限公司供气量不能同时增加，将制约公司的业务发展。
　　公司风险管理措施：公司继续加强与中石油的深入合作，保持良好的长期合作关系，并通过加强公司竞争实力与市场地位增加话语权。同时，公司采购LNG作为补充备用气源，以防范气源供应不足的风险。
　　4、安全生产管理风险
　　天然气具有易燃、易爆的特性，一旦燃气设施设备产生泄漏极易发生火灾、爆炸事故，因此安全生产管理是燃气企业运营过程中的首要工作重点。公司设置了安全管理和检查机制，制定了应急突发事故的应对预案，并根据《城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程》以及其他有关规定，拟定了安全管理手册。报告期内，公司严格执行与安全生产管理相关的法律法规，认真接受安全监督管理部门的监督，没有出现重大燃气安全责任事故。尽管公司在燃气安全生产管理方面积累了丰富的经验，但仍不能完全排除由于人员疏忽或意外因素给公司带来发生重大安全责任事故的可能，从而对公司造成较大的损失。
　　公司风险管理措施：公司对安全生产始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，不断制定和完善各项操作规程，建立和优化全面的安全检查机制，制定专项安全责任考核制度，紧抓日常安全生产培训，保证各安全管理制度和安全操作规程的有效执行，防止安全隐患的发生。
　　5、业务规模扩大引致的管理风险
　　近年，公司经营规模持续扩大，公司业务从加气站批发零售扩大到天然气管道输送及城燃业务，并延伸至天然气管道施工等业务，地域范围从安徽延伸省外。根据公司业务发展战略，公司将持续加大业务拓展力度，积极建设省内中短途天然气管道，增加管线覆盖区域，开展省外燃气项目的并购，持续提高公司的经营规模、盈利能力和抗风险能力。为适应公司业务发展的需求，公司需不断引进优秀人才、优化内部组织结构、完善内控体系等。虽然公司的管理层在管理方面已经积累了丰富的经验，但是公司
　　管理能否及时适应新情况下公司发展的需要，将直接影响公司经营战略目标的正常实现，从而影响公司的经营业绩、盈利水平以及在资本市场上的形象。
　　公司风险管理措施：公司加强专业人才的引进，加强公司特别是新增公司管理团队的建设。不断优化内控内管，增强管理团队的综合能力。 收起▲

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　天然气产业可分为上游生产、中游输送及下游分销三个环节。上游生产主要包括天然气开采、净化；中游输送是将上游天然气送往下游分销商经营的指定输送点；下游分销指向终端用户销售天然气。报告期，公司主要业务为天然气的分销以及天然气管道输送等业务。天然气分销业务包括：通过天然气母站、子站批发、零售，为商用、工业用、城市燃气供应商等提供销售服务；在特定区域通过建设城市燃气输配系统，向城市燃气终端客户提供销售服务。天然气管道输送业务是通过自建运营长输管线为下游分销或城市燃气及其他直接用户提供天然气输送服务。
　　报告期公司商业模式未发生重大变化。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　2020年，新冠疫情爆发，燃气利用领域的城市燃气、工业燃料等造成不同程度的影响，天然气消费增速放缓，公司在董事会的带领下，通过强化市场开发、加速天然气业务结构调整、积极推进重点项目建设运营等举措，直面市场挑战。
　　1、报告期公司经营业绩
　　报告期，公司总资产67,467.99万元，净资产42,713.61万元；营业收入44,437.51万元，较上年下降53.62%；净利润945.01万元，较上年下降81.10%；经营活动产生的现金流量净额7,538.16万元，基本每股收益0.07元。
　　2、报告期公司运营情况：
　　报告期，公司紧抓天然气主业，深入推进天然气业务拓展，加速天然气业务结构调整，优化业务布局，加速对并购资产的融合。
　　报告期，公司加强各重点项目的推进及新项目储备，积极开发新的市场区域。明光市化工集中区中压管网投入运营；明光市苏巷镇及石坝镇的中压管网开工建设；江西景镇中压管网持续推进；淮南-蚌埠管线项目核准工作进行中，后期各部门准建批复稳步推进；马鞍山祥焱霍里母站至濮塘施塘村输气管道开工建设。
　　报告期，公司引入战略投资者，与中石油昆仑燃气有限公司签订出售滁州瑞通51%股权协议，为充分发挥管线运营能力提供保证。
　　报告期，公司取得了河南鼎宇新能源科技有限公司55%股权，布局LNG业务市场，加强天然气业务的多元化发展，提升主营业务的竞争力。
　　报告期，公司出售江苏环宇30%股权，退出其工程建造业务，集中力量发展主营业务。
　　报告期，公司生产运行稳定，持续加强安全生产与运营管理，未发生重大安全生产责任事故。报告期，公司凭借稳定的经营业绩及合规治理要求，持续入选创新层。
　　(二)行业情况
　　2020年，我国天然气产量1888亿立方米，比上年增长9.8%，连续四年增产超过100亿立方米；天然气进口量1.02亿吨，同比增长5.3%；天然气表观消费量3240亿立方米，同比增长5.6%。
　　2020年初受新冠疫情影响，2月份天然气消费量仅有230.5亿方，同比负增长3.68%。随着3月份国内复产工，尤其是北方重工业（钢铁、有色等）的复工复产，2季度中国天然气迎来消费复苏。但是国外疫情爆发，导致中国制造业出口受阻，所以华东、华中制造业用气、发电用气复苏缓慢。10月份中国天然气消费市场迎来转折。海外疫情导致国际订单转向中国市场，天然气消费快速恢复。2020年10月份天然气消费量达到267.8亿方，同比增长12.52%，11月制造业PMI创年内新高，以及取暖用气的大幅增长，共同推动了天然气用气价格上涨。
　　预计在2021-2025年中国天然气消费结构中，工业燃料、城市燃气、燃气发电都将保持快速增长，其中工业燃料2025年消费量将达到2055亿方，年增长率最高为13.17%，其次为城市燃气消费量将达到1756亿方，增长率为7.4%；发电消费量将达到875亿立方米，增长率为8.23%；化工用气增长缓慢，2025年消费量预计为398亿方，增长率为4.14%。
　　我国正迈入现代化建设承上启下的关键阶段，经济总量将持续扩大，为实现全面建成小康社会和现代化目标，能源刚性需求将长期存在。但与此同时，我国经济发展进入新常态，经济结构不断优化、新旧增长动力加快转换，粗放式能源消费将发生根本转变，能源发展将进入从总量扩张向提质增效转变的新阶段，能源消费将由过去的中高速增长向中低速增长转变，能源消费进入中低速增长期，发展绿色低碳能源成为战略着力点。2020年9月，习总书记在第七十五届联合国大会一般性辩论上发表重要讲话，提出我国力争碳排放在2030年前达到峰值，2060年前实现碳中和，意味着我国将大力实施绿色低碳的能源战略，在可再生能源和清洁能源发展上推行更加有力的政策和措施，推动能源绿色低碳发展迈上新台阶。

　　三、持续经营评价
　　报告期，公司已实现由天然气母站、子站、管输、城市燃气构成的天然气综合运营，形成了稳定的销售体系；公司与中国石油天然气股份有限公司签订有长期供气合同，具备稳定的上游气源。公司主要生产、经营资质完整，营收等主要财务指标持续增长，经营规模及行业地位不断提升，具备良好的持续经营能力。

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、业务区域较为集中的风险
　　报告期内，公司主要业务集中在安徽省内。虽然公司致力于通过自主投资或兼并收购扩展业务区域范围，但公司所处行业为资本密集型的行业，受制于公司资本实力和我国燃气行业的天然进入壁垒，公司进入和开拓其他区域的难度较大。因此若安徽省整体经济不能持续增长，天然气用气规模得不到持续增长，公司业务不能实现稳步扩张，将对公司经营业绩的增长带来负面影响。
　　公司风险管理措施：公司深耕区域市场，保证省内业务的稳定持续发展，同时依托资本平台继续加快推进对跨区域天然气产业的投资并购。
　　2、天然气价格形成机制变动风险
　　我国天然气价格实行分级管理，门站价格由国家管理，销售价格由地方政府管理，管道运输价格实行政府定价。国家从2011年底开始推行天然气价格市场化改革，近年气价改革密集推进。公司天然气采购主要来自于中石油，采购价格受定价机制及中石油内部定价标准影响。上述天然气价格的定价政策与公司经营业绩密切相关，若上述天然气价格政策调控使公司销售价差下降，将会对公司的业绩带来负面影响。
　　公司风险管理措施：公司加强业务规模的扩张，通过增加销量降低毛利缩减对利润的影响。
　　3、气源风险
　　报告期内，公司天然气供应大部分来自中国石油天然气股份有限公司，公司与中国石油天然气股份有限公司合作关系稳定、天然气供应充足，但随着未来公司区域内用户需求的增长，经营业务的扩张以及近年日益显著的天然气市场需求扩大与资源紧缺的矛盾，如果中国石油天然气股份有限公司供气量不能同时增加，将制约公司的业务发展。
　　公司风险管理措施：公司继续加强与中石油的深入合作，保持良好的长期合作关系，并通过加强公司竞争实力与市场地位增加话语权。同时，公司采购LNG作为补充备用气源，以防范气源供应不足的风险。
　　4、安全生产管理风险
　　天然气具有易燃、易爆的特性，一旦燃气设施设备产生泄漏极易发生火灾、爆炸事故，因此安全生产管理是燃气企业运营过程中的首要工作重点。公司设置了安全管理和检查机制，制定了应急突发事故的应对预案，并根据《城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程》以及其他有关规定，拟定了安全管理手册。报告期内，公司严格执行与安全生产管理相关的法律法规，认真接受安全监督管理部门的监督，没有出现重大燃气安全责任事故。尽管公司在燃气安全生产管理方面积累了丰富的经验，但仍不能完全排除由于人员疏忽或意外因素给公司带来发生重大安全责任事故的可能，从而对公司造成较大的损失。
　　公司风险管理措施：公司对安全生产始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，不断制定和完善各项操作规程，建立和优化全面的安全检查机制，制定专项安全责任考核制度，紧抓日常安全生产培训，保证各安全管理制度和安全操作规程的有效执行，防止安全隐患的发生。
　　5、业务规模扩大引致的管理风险
　　近年，公司经营规模持续扩大，公司业务从加气站批发零售扩大到天然气管道输送及城燃业务，并延伸至天然气管道施工等业务，地域范围从安徽延伸省外。根据公司业务发展战略，公司将持续加大业务拓展力度，积极建设省内中短途天然气管道，增加管线覆盖区域，开展省外燃气项目的并购，持续提高公司的经营规模、盈利能力和抗风险能力。为适应公司业务发展的需求，公司需不断引进优秀人才、优化内部组织结构、完善内控体系等。虽然公司的管理层在管理方面已经积累了丰富的经验，但是公司管理能否及时适应新情况下公司发展的需要，将直接影响公司经营战略目标的正常实现，从而影响公司的经营业绩、盈利水平以及在资本市场上的形象。
　　公司风险管理措施：公司加强专业人才的引进，加强公司特别是新增公司管理团队的建设。不断优化内控内管，增强管理团队的综合能力。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　报告期内无新增的风险因素。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　天然气产业可分为上游生产、中游输送及下游分销三个环节。上游生产主要包括天然气开采、净化；中游输送是将上游天然气送往下游分销商经营的指定输送点；下游分销指向终端用户销售天然气。报告期，公司主要业务为天然气的分销以及天然气管道输送等业务。天然气分销业务包括：通过天然气母站、子站批发、零售，为商用、工业用、城市燃气供应商等提供销售服务；在特定区域通过建设城市燃气输配系统，向城市燃气终端客户提供销售服务。天然气管道输送业务是通过自建运营长输管线为下游分销或城市燃气及其他直接用户提供天然气输送服务。
　　报告期公司商业模式未发生重大变化。
　　一、经营情况
　　（一）经营计划
　　受新冠疫情影响，2020年上半年国内经济下行，天然气终端市场受到一定冲击，市场需求萎缩，利润空间受到一定程度压缩，项目建设进度放缓，对公司经营业绩带来负面影响。公司积极整合资源，通过优化业务结构，加强业内合作，集中主业优势，努力减少疫情影响，保持经营业务正常运行。
　　下半年，公司将继续采取积极应对措施，维持公司平稳发展：1、重点做好销售工作，巩固分销体量，加强管道、城燃业务的运营管理，推动管输、城燃业务体量提升。2、继续推进各重点项目建设，争取部分重点项目年内完成建设实现运营。3、加强并购项目的运营管理和效益提升，优选并购标的，控制并购规模。4、进一步完善安全管理三级责任制，扎实做好安全生产日常管理；5、落实融资项目，探索融资渠道，控制融资风险,降低融资成本。6、优化内控内管工作，持续推进人才队伍建设，提升管理效率。
　　该经营计划并不构成对投资者的业绩承诺，请投资者注意投资风险。
　　（二）行业情况
　　2019年，国家管网公司成立，是中国天然气市场化改革的里程碑式的一年。2020年受公共卫生事件影响，“油价大跌”覆盖全球，能源格局重塑，中国天然气需求增速高于其他能源，向好发展趋势不变，开始分享国际市场红利。
　　目前，中国已形成中亚、中俄、中缅以及海上LNG进口等完善的天然气进口通道，加上国内勘探开发力度加大，未来将形成多点开花的多气源供应局面。
　　2020年，中国天然气需求在刚性和理性推动中保持增长。首先，城市燃气刚性需求持续释放，人口气化率支撑城市燃气需求，城镇化进程推进为城市燃气带来较大发展空间。2020年，居民与商服用气需求将达到1038亿立方米。其次，经济性提升、限硫令以及政策因素支撑交通用气增长，增幅位居各领域前列。疫情影响、经济下行压力在一定程度上削弱工业企业用气规模。但受主要领域产品需求稳中有降影响，工业用气需求总体平稳。
　　“煤改气”工程继续在天然气产业和市场运行中扮演重要角色。2019年，部分地区散煤复烧，“散乱污”企业反弹，车用油不合格，重污染应对不力，大气污染出现反弹。2020年污染防治攻坚战力度不能降低，需要继续推进“煤改气”。“煤改气”区域正在逐渐拓宽，向南推进。“煤改气”精准推进、南北呼应格局正在形成。北方的重点在于清洁取暖和工业燃料替代，南方则是工业燃料、发电和供热的模式调整。2020年大气污染防治的目标是上海、江苏、浙江、安徽及汾渭平原煤炭消费总量均下降5%左右。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司高度重视企业的社会责任，诚信经营、依法纳税、维护员工合法权益。公司严格遵守安全生产法律法规和行业标准，建立安全可靠的生产环境和生产流程，切实承担生产安全保障责任。公司积极践行绿色发展理念，致力于清洁能源推广，将生态环保要求融入发展战略和公司治理过程，积极承担环境保护责任。

　　三、评价持续经营能力
　　报告期，公司已实现由天然气母站、子站、管输、城市燃气构成的天然气综合运营，形成了稳定的销售体系；公司与中国石油天然气股份有限公司签订有长期供气合同，具备稳定的上游气源。公司主要生产、经营资质完整，经营规模及行业地位不断提升，具备良好的持续经营能力。

　　四、公司面临的风险和应对措施
　　1、业务区域较为集中的风险
　　报告期内，公司主要业务集中在安徽省内。虽然公司致力于通过自主投资或兼并收购扩展业务区域范围，但公司所处行业为资本密集型的行业，受制于公司资本实力和我国燃气行业的天然进入壁垒，公司进入和开拓其他区域的难度较大。因此若安徽省整体经济不能持续增长，天然气用气规模得不到持续增长，公司业务不能实现稳步扩张，将对公司经营业绩的增长带来负面影响。
　　公司风险管理措施：公司深耕区域市场，保证省内业务的稳定持续发展，同时依托资本平台继续加快推进对跨区域天然气产业的投资并购。
　　2、天然气价格形成机制变动风险
　　我国天然气价格实行分级管理，门站价格由国家管理，销售价格由地方政府管理，管道运输价格实行政府定价。国家从2011年底开始推行天然气价格市场化改革，近年气价改革密集推进。公司天然气采购主要来自于中石油，采购价格受定价机制及中石油内部定价标准影响。上述天然气价格的定价政策与公司经营业绩密切相关，若上述天然气价格政策调控使公司销售价差下降，将会对公司的业绩带来负面影响。
　　公司风险管理措施：公司加强业务规模的扩张，通过增加销量降低毛利缩减对利润的影响。
　　3、气源风险
　　报告期内，公司天然气供应大部分来自中国石油天然气股份有限公司，公司与中国石油天然气股份有限公司合作关系稳定、天然气供应充足，但随着未来公司区域内用户需求的增长，经营业务的扩张以及近年日益显著的天然气市场需求扩大与资源紧缺的矛盾，如果中国石油天然气股份有限公司供气量不能同时增加，将制约公司的业务发展。
　　公司风险管理措施：公司继续加强与中石油的深入合作，保持良好的长期合作关系，并通过加强公司竞争实力与市场地位增加话语权。同时，公司采购LNG作为补充备用气源，以防范气源供应不足的风险。
　　4、安全生产管理风险
　　天然气具有易燃、易爆的特性，一旦燃气设施设备产生泄漏极易发生火灾、爆炸事故，因此安全生产管理是燃气企业运营过程中的首要工作重点。公司设置了安全管理和检查机制，制定了应急突发事故的应对预案，并根据《城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程》以及其他有关规定，拟定了安全管理手册。报告期内，公司严格执行与安全生产管理相关的法律法规，认真接受安全监督管理部门的监督，没有出现重大燃气安全责任事故。尽管公司在燃气安全生产管理方面积累了丰富的经验，但仍不能完全排除由于人员疏忽或意外因素给公司带来发生重大安全责任事故的可能，从而对公司造成较大的损失。
　　公司风险管理措施：公司对安全生产始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，不断制定和完善各项操作规程，建立和优化全面的安全检查机制，制定专项安全责任考核制度，紧抓日常安全生产培训，保证各安全管理制度和安全操作规程的有效执行，防止安全隐患的发生。
　　5、业务规模扩大引致的管理风险
　　近年，公司经营规模持续扩大，公司业务从加气站批发零售扩大到天然气管道输送及城燃业务，并延伸至天然气管道施工等业务，地域范围从安徽延伸省外。根据公司业务发展战略，公司将持续加大业务拓展力度，积极建设省内中短途天然气管道，增加管线覆盖区域，开展省外燃气项目的并购，持续提高公司的经营规模、盈利能力和抗风险能力。为适应公司业务发展的需求，公司需不断引进优秀人才、优化内部组织结构、完善内控体系等。虽然公司的管理层在管理方面已经积累了丰富的经验，但是公司管理能否及时适应新情况下公司发展的需要，将直接影响公司经营战略目标的正常实现，从而影响公司的经营业绩、盈利水平以及在资本市场上的形象。
　　公司风险管理措施：公司加强专业人才的引进，加强公司特别是新增公司管理团队的建设。不断优化内控内管，增强管理团队的综合能力。 收起▲