能量传播（833482）

　　一、业务概要
（一）商业模式
（一）本公司是处于广播、电视、电影和影视录音制作业（行业代码R86）的电视、网络视频内容制作全产业链服务提供商。2017年以来，公司以版权为核心竞争力，研究版权在文旅行业运用。公司拥有经验丰富的内容创作团队、强大的节目制作能力、利用公司版权应用于文旅产业的规划、设计、经营能力。公司拥有多元的发行渠道及专业的合作机构，一方面为境内省级卫视、凤凰卫视、境外播出机构、网络媒体播出平台、品牌及广告客户等提供专业化、具有创意性的栏目、纪录片、品牌广告服务等类型的视频和传播服务，另一方面公司将独立拥有的知识产权用于文旅产业和教育产业的发展，为消费者提供文旅娱乐和职业教育培训服务。
公司经营模式包括将自主创意的视频节目版权销售给传播平台，应用于文旅产业、会议经济、职业教育培训经济。另外，公司还接受播出平台、企业客户的内容制作委托进行节目承制等。公司节目收入来源包括栏目制作收入、委托制作收入、服务费收入；公司知识产权应用于文旅产业可获得策划收入、设计收入、版权收入、文创旅游收入；公司将知识产权应用于职业教育培训产业，可获取品牌授权费用、课时销售收入。自成立以来，公司始终致力于打造独立拥有的知识产权，在深挖内容价值的同时积累了丰富的行业资源，构建起全面的创意及资源整合平台。经过多年的品牌锻造与发展，公司已具备成熟的运营模式和丰富的人才储备，通过全面资源整合，构建全新的商业盈利模式。将内容中所蕴含的文化、品牌商业价值与文旅项目、职业教育培训结合起来实现公司目标。
（二）主营业务
公司主营业务为通过文化版权的研发、生产、营销、应用、传播等服务获得收益。

　　二、公司面临的重大风险分析
行业监管的风险
影视内容行业处于完备的行业监管体系之下,作为具有意识形态特殊属性的重要产业,受到国家有关法律、法规及政策的严格监督、管理。公司是一家电视及网络视频内容服务提供商,主要从事视频节目的研发、制作和发行以及针对客户提供节目相关服务,主要产品为栏目、纪录片、品牌服务类节目和电视剧。国家从行业资格准入到视频内容审查,对影视内容行业的监管贯穿于整个业务流程之中,如果视频节目在制作、发行过程中违反了相关监管规定,将受到行业监管部门通报批评、限期整顿、没收所得、罚款等处罚,情节严重的还将被吊销相关许可证及市场禁入。
作品内容的风险
按照制播分离的原则,视频节目播出的终审权在各个播出平台,电视节目制作机构提供的节目存在不能通过审查的风险。视频内容也可能因不符合监管政策规定或舆论影响恶劣而被主管部门禁播。公司研发制作的视频节目同样受到该类监管,存在审查不能通过或受到禁播处罚的风险。
人才流失的风险
人才是影视内容行业的核心资源之一,在视频内容创意、策划、制作、发行的每一个过程中,人才决定着节目的品质和市场影响力,优质节目的成功需要制片人、主编、编导和其他辅助人员等在每个环节的通力配合。公司目前业务规模快速扩张,人才资源宝贵,尤其少数核心优秀人才对公司业绩的贡献相对较高,公司对该类人才存在依赖。如果公司出现大量人才流失或核心人才流失,将对公司的持续经营造成重大影响。
节目制作成本上升的风险
近几年来,演职人员劳务报酬、场景、道具、租赁费用、剧本费用等视频节目相关制作费用不断上升;同时,为适应市场竞争的需要,赢得高收视率,制作机构陆续开展大型栏目及精品视频内容的投资制作,加大投入以提升作品质量,导致制作成本上升。
经营性现金流量净额波动的风险
对视频节目制作机构而言,经营活动现金流量具备一定的周期性特征,即大型视频节目从启动投资到实现销售收入并回笼资金存在较长的周期,且普遍存在跨期现象;经营活动现金流入流出的非均衡性也是行业的特点,资金流出不均衡且持续,全部过程直至发行结束,而资金的回笼在成功销售或发行后的特定时点。
知识产权侵权的风险
公司制作的栏目、纪录片、品牌服务、电视剧等作品的版权是重要的知识产权,在节目创作中与公司合作的制作单位、向本公司提供劳务的相关方以及本公司节目制作中聘用的外部导演、摄影等人员,均可能存在向公司主张知识产权权利的情形。如果双方或多方发生纠纷、涉及法律诉讼,除可能直接影响公司经济利益外,还可能影响公司的行业形象,最终对公司的业务开展带来不利影响。
应收账款回收的风险
公司合同具有金额大、项目周期长的特点,造成应收账款余额在报告期内变动较大。如果出现大额应收账款无法收回的情况,公司业绩和生产经营将受到不利影响。一方面公司通过加强应收账款管理，尽可能快地收回资金。另一方面，公司通过吸引联合投资方资金等方式平滑应收账款带来的资金波动。虽然公司应收账款余额较大，但由于公司的销售客户主要为各大电视台，普遍信用良好，应收账款的坏账风险较低。
行业业务竞争的风险
影视行业的竞争环境日益复杂、激烈。尤其在国内经济增速放缓和产业结构深化调整的定局下，互联网+、5G等新兴产业对影视行业的冲击、改变甚至赋能，使影视行业生态环境正在发生深度变革，如影视行业形态、体制机制、传播方式的改变，使影视行业发展暂时进入稳定沉淀阶段,但依然存在难以突破行业发展瓶颈的风险。为了改变这种局势，公司拓展新业务求新谋变，稳住利润大盘，在原有优质I品牌的基础上，发挥公司既有优势，与政府开展合作，从原行业向上游文化旅游等产业创新拓展。
新业务拓展风险
公司在稳步发展影视制作业务的同时，积极向文化旅游及职业教育培训等行业领域拓展，新业务开展对公司运营管理及市场拓展提出了更高要求。预计新业务大规模投入将导致公司研发费用、管理费用及销售费用大幅增加，短期内会明显降低公司的盈利水平。如果公司未来不能够紧跟客户需求，及时将研发成果转化为可以提供的产品或服务，公司将可能面临一定的财务风险及新业务投资未达预期的投资风险。公司在新业务拓展之前，对新业务的可行性及风险进行充分论证。公司注重拓展新业务的研发创新性，并投入管理经验丰富的人员负责新业务的开展，及时洞察行业及市场的最新变化并快速作出科学的决策。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　（一）本公司是处于广播、电视、电影和影视录音制作业（行业代码R86）的电视、网络视频内容制作全产业链服务提供商。2017年以来，公司以版权为核心竞争力，研究版权在文旅行业运用。公司拥有经验丰富的内容创作团队、强大的节目制作能力、利用公司版权应用于文旅产业的规划、设计、经营能力。公司拥有多元的发行渠道及专业的合作机构，一方面为境内省级卫视、凤凰卫视、境外播出机构、网络媒体播出平台、品牌及广告客户等提供专业化、具有创意性的栏目、纪录片、品牌广告服务等类型的视频和传播服务，另一方面公司将独立拥有的知识产权用于文旅产业和教育产业的发展，为消费者提供文旅娱乐和职业教育培训服务。
　　公司经营模式包括将自主创意的视频节目版权销售给传播平台，应用于文旅产业、会议经济、职业教育培训经济。另外，公司还接受播出平台、企业客户的内容制作委托进行节目承制等。公司节目收入来源包括栏目制作收入、委托制作收入、服务费收入；公司知识产权应用于文旅产业可获得策划收入、设计收入、版权收入、文创旅游收入；公司将知识产权应用于职业教育培训产业，可获取品牌授权费用、课时销售收入。自成立以来，公司始终致力于打造独立拥有的知识产权，在深挖内容价值的同时积累了丰富的行业资源，构建起全面的创意及资源整合平台。经过多年的品牌锻造与发展，公司已具备成熟的运营模式和丰富的人才储备，通过全面资源整合，构建全新的商业盈利模式。将内容中所蕴含的文化、品牌商业价值与文旅项目、职业教育培训结合起来实现公司目标。
　　（二）主营业务
　　公司主营业务为通过文化版权的研发、生产、营销、应用、传播等服务获得收益。
　　1、公司文化版权研发与生产：
　　公司以创意制作具有自主知识产权的视频内容为基础，先后出品了访谈类栏目《鲁豫有约》、《鲁豫有约一日行》，脱口秀栏目《壹周立波秀》，大型原创真人秀节目《超级演说家》、《我是演说家》、《传承者》、《我为喜剧狂》、《鲁豫的礼物》等。
　　2、文化版权营销：
　　公司同凤凰卫视、东南卫视等省级以上卫视平台，优酷视频、腾讯视频、西瓜视频、抖音、喜马拉雅等网络平台开展合作，制作播出了《鲁豫有约大咖一日行》、《鲁豫有约》、《鲁豫看电影》（暂定名）、《曜言派》（暂名）合作协议》等节目。
　　3、文化版权的产业应用：
　　公司在文化版权研发、生产、营销的基础上，将自有知识产权应用于文化旅游及职业软技能等产业。应用于“传承者”度假区。公司与景德镇市浮梁县人民政府合作，以世界传承者国际会议和传承者展演乐园为其主营业务，旨在打造以文化传承和交流为核心，非遗文化展演与旅游相融合的优质文旅项目。公司与景德镇市文化广电新闻出版旅游局签订《“世界传承者大会”合作协议》，协议内容为公司作为主要承办方之一负责举办首届世界传承者大会,合同金额为人民币5000万元。公司与浮梁县国有资产投资控股集团有限公司签署《景德镇凤凰国际会议中心（暂定名）项目委托制定进行概念规划、控制性详细规划及详细设计的管理服务合同》。合同金额总计为人民币3882.5万元。2022年6月，公司与艺术文学推广有限公司ARTEX.S.A.签署《景德镇古巴传承文化中心项目合作意向书》，协议内容为双方将在中国江西省景德镇市“景德镇国家陶瓷文化传承创新试验区”区域内经营首家“景德镇古巴传承文化中心”。应用于“超级演说家”职业软技能。公司为成年人提供演说培训语言表达的课程研发及制作，公司将与合作方开展线下校区业务合作。
　　4、文化版权的传播
　　（1）品牌栏目方面
　　《鲁豫有约一日行》第十季在东南卫视、优酷视频开播，该节目共13期。本节目播出至今全网视频总播放量近28.7亿，抖音视频播放量3120万次；微博视频播放量8082万+。该品牌栏目获得优酷视频首页精选、综艺频道焦点大图推荐，强势霸屏。官方话题#鲁豫有约一日行#阅读量超6.2亿，讨论量78.9万，主话题#鲁豫有约一日行#登上微博综艺榜第19名。
　　《鲁豫有约一日行》第十一季在东南卫视、优酷开播，该节目共13期，本节目播出至今全网视频总播放量近30.2亿，抖音视频播放量6000万次；微博视频播放量8000万+。该品牌栏目获得优酷视频首页精选、综艺频道焦点大图推荐，首页通栏广告、文化、纪录片板块排行榜推荐，强势霸屏。微博官方话题#鲁豫有约一日行节目主话题阅读量18.5亿+，讨论量133万+。
　　（2）新媒体方面
　　鲁豫有约新媒体入驻微信公众号、微博、今日头条，人民号，网易号，新浪看点，百家号，企鹅号等平台，累计粉丝700万。此外，鲁豫有约入驻微信视频号、抖音、B站、西瓜视频等视频平台，累计用户500万，同时入驻喜马拉雅、网易云音乐、蜻蜓FM等音频平台。目前已实现图文平台，短视频平台，中视频平台，音频平台的多元化媒体矩阵。同时创办线下活动鲁豫观影团，已举办40多场热门电影的线下观影活动，实现首映礼话题的网络传播3亿+，为电影深度传播赋能，为电影热映口碑助力。累计资深影迷群体近50万，运营观影群10+个，沉淀资深影迷，为电影口碑营销。目前观影团已实现初步商业化。
　　新媒体方面，在维护好现有自媒体平台用户的基础上，开发新的业务形式，探索新的自媒体平台新玩法，实现短视频变现带货新形式。今年计划实现观影团助力电影口碑深度传播，并与电影节深度合作创作更多视频类内容实现品牌的商业转化。与此同时，公司还将加强知识产权管理，提升节目制作管理水平，为未来发展提供更加持续、稳定、高效的内部环境，确保公司的健康发展。

　　二、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业完全分开，保持良好的公司独立自主经营的能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；公司和全体员工没有发生违法、违规行为。报告期内，未发生对公司持续经营能力有重大不利影响的事项。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　本公司是处于广播、电视、电影和影视录音制作业（行业代码R86）的电视、网络视频内容制作全产业链服务提供商。2017年以来，公司以版权为核心竞争力，研究版权在文旅行业运用。公司拥有经验丰富的内容创作团队、强大的节目制作能力、利用公司版权应用于文旅产业的规划、设计、经营能力。公司拥有多元的发行渠道及专业的合作机构，一方面为境内省级卫视、凤凰卫视、境外播出机构、网络媒体播出平台、品牌及广告客户等提供专业化、具有创意性的栏目、纪录片、品牌广告服务等类型的视频和传播服务，另一方面公司将独立拥有的知识产权用于文旅产业和教育产业的发展，为消费者提供文旅娱乐和职业教育培训服务。
　　公司经营模式包括将自主创意的视频节目版权销售给传播平台，应用于文旅产业、会议经济、职业教育培训经济。另外，公司还接受播出平台、企业客户的内容制作委托进行节目承制等。公司节目收入来源包括栏目制作收入、委托制作收入、服务费收入；公司知识产权应用于文旅产业可获得策划收入、设计收入、版权收入、文创旅游收入；公司将知识产权应用于职业教育培训产业，可获取品牌授权费用、课时销售收入。自成立以来，公司始终致力于打造独立拥有的知识产权，在深挖内容价值的同时积累了丰富的行业资源，构建起全面的创意及资源整合平台。经过多年的品牌锻造与发展，公司已具备成熟的运营模式和丰富的人才储备，通过全面资源整合，构建全新的商业盈利模式。将内容中所蕴含的文化、品牌商业价值与文旅项目、职业教育培训结合起来实现公司目标。
　　（二）主营业务
　　公司主营业务为通过文化版权的研发、生产、营销、应用、传播等服务获得收益。
　　1、公司文化版权研发与生产：
　　公司以创意制作具有自主知识产权的视频内容为基础，先后出品了访谈类栏目《鲁豫有约》、《鲁豫有约一日行》，脱口秀栏目《壹周立波秀》，大型原创真人秀节目《超级演说家》、《我是演说家》、《传承者》、《我为喜剧狂》、《鲁豫的礼物》等。
　　2、文化版权营销：
　　公司同凤凰卫视、东南卫视等省级以上卫视平台，优酷视频、腾讯视频、西瓜视频、抖音、喜马拉雅等网络平台开展合作，制作播出了《鲁豫有约大咖一日行》、《鲁豫有约》、《鲁豫看电影》（暂定名）等节目。
　　3、文化版权的产业应用：
　　公司在文化版权研发、生产、营销的基础上，将自有知识产权应用于文化旅游及职业教育培训等产业。
　　应用于“传承者”度假区。公司与景德镇市浮梁县人民政府合作，以世界传承者国际会议和传承者展演乐园为其主营业务，旨在打造以文化传承和交流为核心，非遗文化展演与旅游相融合的优质文旅项目。
　　应用于“超级演说家”职业教育培训。公司为成年人提供演说培训语言表达的课程研发及制作，公司将与合作方开展线下校区业务合作。
　　4、文化版权的传播
　　（1）品牌栏目方面
　　《鲁豫有约一日行》第十季于2022年5月13日首期开播，截止2022年6月30日共计播出五期。#鲁豫有约一日行第10季定档#微博话题阅读量384.9万；《鲁豫有约》官方微博开播发布「宣传片」「开播海报」等5条，总阅读量达36.9万；抖音话题#鲁豫有约一日行第十季定档#播放量17万；鲁豫有约官方抖音开播发布3条，总播放量17.2万。
　　（2）新媒体方面
　　鲁豫有约新媒体/公众号已入驻今日头条，人民号，网易号，新浪看点，百家号，企鹅号等平台，累计粉丝600万，公司制作原创内容总计700多篇。此外，今年新IP“陈鲁豫的电影沙发”“鲁豫观影团”入驻视频号、抖音、微博、西瓜视频、B站等视频平台，累计用户400万。“鲁豫观影”IP矩阵已实现图文平台，短视频平台，中视频平台，音频平台的多元化媒体矩阵。同时创办线下活动鲁豫观影团，已举办40多场热门电影的线下观影活动，深度参与FIRST青年电影节并成为合作伙伴，累计资深影迷群体近50万，运营观影群十余个，沉淀资深影迷，为电影口碑营销。目前观影团实现初步商业化，观影团累计收入90万。
　　（一）经营计划
　　因疫情反复使传承者部分项目、鲁豫有约项目、超级演说家项目及部分项目均推迟延后，无法开展，对公司业务开展造成不利影响。报告期内，公司本期营业收入5,338,427.25元，较上年同期减少9,013,081.32元，减少62.80%；营业成本9,223,726.28元，较上年同期减少4,170,896.61元，减少31.14%。主要原因系公司持续受疫情以及宏观经济形势的不利因素影响，业务开展被延迟，收入下降，新开发业务无法开展，收入增长未达预期。受收入减少幅度低于以人工成本为主的营业成本下降幅度的影响，公司毛利率由上年的6.67%，减少至-72.78%。公司本期净利润-13,277,736.62元，较上年变动19,518,243.95元，净利润变动比例为59.51%。主要原因系报告期公司计提减值准备减少以及人工成本支出得到有效控制所致。报告期末，公司总资产279,309,182.08元，同比下降1.62%。
　　（二）行业情况
　　1、文化旅游
　　为深入贯彻党中央、国务院关于统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展的决策部署，认真落实《国务院关于印发扎实稳住经济一揽子政策措施的通知》（国发〔2022〕12号）的要求，人民银行、文化和旅游部日前联合印发《关于金融支持文化和旅游行业恢复发展的通知》（以下简称《通知》），以发挥多方力量，促进文化和旅游行业恢复发展。《通知》强调，要切实改善对文化和旅游企业的金融服务，稳定从业人员队伍，促进文化和旅游行业尽快恢复发展，发挥文化和旅游行业在加快构建新发展格局、推动高质量发展中的重要作用，满足人民群众对美好生活的需要。《通知》指出，发挥货币政策工具的总量和结构双重功能，保持流动性合理充裕，运用再贷款、再贴现等货币政策工具，引导银行业金融机构改善和加强对文化和旅游企业的信贷服务。鼓励各级文化和旅游行政部门加大对受疫情影响的企业提供贴息支持，发挥政府性融资担保体系在降低文化和旅游企业融资成本中的作用。《通知》要求，各级文化和旅游行政部门要发挥行业主管部门的优势，制定受疫情影响暂遇困难企业名单。人民银行及其分支机构会同各级文化和旅游行政部门，组织银行业金融机构了解企业融资需求，与名单中的企业对接。银行业金融机构要积极支持文化和旅游企业抵御疫情影响，通过创新产品等多种方式，完善对文化和旅游企业的信贷供给体系。《通知》提出，要进一步拓宽文化和旅游企业的融资渠道，加大对符合条件的文化和旅游企业发行债券的支持力度。探索建立文化和旅游企业资产及产品评估体系，支持盘活文化和旅游企业资产。鼓励采取多种措施稳定文化和旅游行业从业人员队伍，改善对文化和旅游行业从业人员的征信服务。《通知》强调，人民银行及其分支机构、中国银行间市场交易商协会、银行间市场清算所股份有限公司，各级文化和旅游行政部门要进一步提高责任感和紧迫感，加强沟通合作，创新工作方式，多措并举促进文化和旅游行业恢复发展。银行业金融机构要结合自身实际，创新金融服务方式，切实做好对文化和旅游企业的金融服务工作。
　　2、影视制作
　　2021年中国影视行业市场规模为2349亿元，同比增长23.2%，2019-2021年复合增长率为7.9%。艾媒咨询分析师认为，受疫情影响，中国线下影视行业受到较大的冲击，尽管随着疫情可控化，影视行业有所复苏，但近段时间的疫情反复使得线下影院的经营再受波及。不过另一方面，居家隔离会促使线上影院及视频平台的观影人数不断上升。在中国政策注重内容端输出的背景下，影视行业创作者们将从创作立意、作品创作模式、作品篇幅、连贯性与协同创作等方面提升影视产品的质量，内容提质是行业的发展方向。相比于国外，中国影视IP产业链尚未充分发展，未来影视行业的企业将借助影视IP，发展周边产品、广告代言、主体展会、主题乐园、文旅小镇等影视IP衍生产品，影视IP产业链将趋于成熟。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　报告期内，公司诚信经营、按时纳税、保障员工合法权益，为广大电视、网络观众贡献了一系列高品质、正能量、弘扬中华民族传统艺术的影视节目，立足本职尽到了一家节目提供商对社会的企业责任。

　　三、评价持续经营能力
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业完全分开，保持良好的公司独立自主经营的能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；公司和全体员工没有发生违法、违规行为。报告期内，未发生对公司持续经营能力有重大不利影响的事项。

　　四、公司面临的风险和应对措施
　　1、行业监管的风险：影视内容行业处于完备的行业监管体系之下，作为具有意识形态特殊属性的重要产业，受到国家有关法律、法规及政策的严格监督、管理。公司是一家电视及网络视频内容服务提供商，主要从事视频节目的研发、制作和发行以及针对客户提供节目相关服务，主要产品为栏目、纪录片、品牌服务类节目和电视剧。国家从行业资格准入到视频内容审查，对影视内容行业的监管贯穿于整个业务流程之中，如果视频节目在制作、发行过程中违反了相关监管规定，将受到行业监管部门通报批评、限期整顿、没收所得、罚款等处罚，情节严重的还将被吊销相关许可证及市场禁入。
　　应对措施：根据行业监管要求，公司及时办理了各类广播电视节目许可证，确保在行业准入上符合规定；其次，在内容审查上，与主要客户电视台共同按照电视节目、电视剧审查相关管理规定，在项目筹划阶段严格审查内容，尽可能降低内容审查风险；节目或影视剧制作结束后，严格按照相关规定报批，根据审批反馈意见及时对作品进行修改，尽力化解监管风险，确保播出安全。
　　2、作品内容的风险：按照制播分离的原则，视频节目播出的终审权在各个播出平台，电视节目制作机构提供的节目存在不能通过审查的风险。视频内容也可能因不符合监管政策规定或舆论影响恶劣而被主管部门禁播。公司研发制作的视频节目同样受到该类监管，存在审查不能通过或受到禁播处罚的风险。
　　应对措施：一方面，公司坚持制作具有正确价值观及思想高度、具有极强文化和社会责任感的节目，做“有价值的收视率”，保证节目质量和影响力，树立公司品牌和形象，将节目自身的内容风险降到最低。另一方面，公司在既有业务模式及合作播出平台的基础上，不断拓宽新的业务领域与合作模式，使公司抵御单一内容可能导致风险的能力不断增强。
　　3、人才流失的风险：人才是影视内容行业的核心资源之一，在视频内容创意、策划、制作、发行的每一个过程中，人才决定着节目的品质和市场影响力，优质节目的成功需要制片人、主编、编导和其他辅助人员等在每个环节的通力配合。公司目前业务规模快速扩张，人才资源宝贵，尤其少数核心优秀人才对公司业绩的贡献相对较高，公司对该类人才存在依赖。如果公司出现大量人才流失或核心人才流失，将对公司的持续经营造成重大影响。
　　应对措施：公司将不断完善人力资源管理制度，积极引进行业人才，同时也将重视现有员工的潜力挖掘。公司拥有完善的培训机制与人才发现机制，建立了通畅的内部选聘渠道，有助于公司人才队伍的保有与稳定。公司还将薪酬制度与企业的绩效管理相连，通过增加晋升机会、提高福利待遇以及未来的股权激励等相结合的激励措施，藉此保持企业人才队伍的稳定和热情。
　　4、节目制作成本上升的风险：近几年来，演职人员劳务报酬、场景、道具、租赁费用、剧本费用等视频节目相关制作费用不断上升；同时，为适应市场竞争的需要，赢得高收视率，制作机构陆续开展大型栏目及精品视频内容的投资制作，加大投入以提升作品质量，导致制作成本上升。因此，公司存在着制作成本继续上升的风险。
　　应对措施：节目制作成本中主要是导师和主持人酬劳、委托制作费等，公司将加强成本控制工作。一是通过良好的节目品质与优秀的主持人和导师固化合作关系，并根据成本与节目中的表现，适当调整主持人和导师阵容，吸引新的主持人和导师参与节目研发录制，严格控制导师和主持人酬劳成本上升。二是通过大型栏目建立供应商体系，通过比价方式确定供应商，控制委制成本。
　　5、经营性现金流量净额波动的风险：对视频节目制作机构而言，经营活动现金流量具备一定的周期性特征，即大型视频节目从启动投资到实现销售收入并回笼资金存在较长的周期，且普遍存在跨期现象；经营活动现金流入流出的非均衡性也是行业的特点，资金流出不均衡且持续，全部过程直至发行结束，而资金的回笼在成功销售或发行后的特定时点。
　　应对措施：公司将注重资金回笼及时性，积极催要回款，加大催收力度，适当延长供应商付款周期，降低营运资金短缺风险。
　　6、知识产权侵权的风险：公司制作的栏目、纪录片、品牌服务、电视剧等作品的版权是重要的知识产权，在节目创作中与公司合作的制作单位、向本公司提供劳务的相关方以及本公司节目制作中聘用的外部导演、摄影等人员，均可能存在向公司主张知识产权权利的情形。如果双方或多方发生纠纷、涉及法律诉讼，除可能直接影响公司经济利益外，还可能影响公司的行业形象，最终对公司的业务开展带来不利影响。
　　应对措施：公司一方面加大自主知识产权的保护，规范自主知识产权的申请、管理、保护的流程与规范，建立完善的版权管理和保护机制；另一方面公司相关部门人员实时监控，积极发现并处理，有效保护公司知识产权。
　　7、应收账款回收的风险：公司合同具有金额大、项目周期长的特点，造成应收账款余额在报告期内变动较大。如果出现大额应收账款无法收回的情况，公司业绩和生产经营将受到不利影响。
　　应对措施：一方面公司通过加强应收账款管理，尽可能快地收回资金。另一方面，公司通过吸引联合投资方资金等方式平滑应收账款带来的资金波动。虽然公司应收账款余额较大，但由于公司的销售客户主要为各大电视台，普遍信用良好，应收账款的坏账风险较低。
　　8、行业业务竞争的风险：影视行业的竞争环境日益复杂、激烈。尤其在国内经济增速放缓和产业结构深化调整的定局下，互联网+、5G等新兴产业对影视行业的冲击、改变甚至赋能，使影视行业生态环境正在发生深度变革，如影视行业形态、体制机制、传播方式的改变，使影视行业发展暂时进入稳定沉淀阶段，但依然存在难以突破行业发展瓶颈的风险。
　　应对措施：为了改变这种局势，公司拓展新业务求新谋变，稳住利润大盘，在原有优质IP品牌的基础上，发挥公司既有优势，与政府开展合作，从原行业向上游文化旅游等产业创新拓展。
　　9、新业务拓展风险：公司在稳步发展影视制作业务的同时，积极向文化旅游及职业教育培训等行业领域拓展，新业务开展对公司运营管理及市场拓展提出了更高要求。预计2021年度，新业务大规模投入将导致公司研发费用、管理费用及销售费用大幅增加，短期内会明显降低公司的盈利水平。如果公司未来不能够紧跟客户需求，及时将研发成果转化为可以提供的产品或服务，公司将可能面临一定的财务风险及新业务投资未达预期的投资风险。受全球新冠肺炎疫情持续影响，对项目的实施进度产生一定的影响。
　　应对措施：公司在新业务拓展之前，对新业务的可行性及风险进行充分论证。公司注重拓展新业务的研发创新性，并投入管理经验丰富的人员负责新业务的开展，及时洞察行业及市场的最新变化并快速作出科学的决策。
　　10、突发公共卫生事件的风险：突发性公共卫生事件，造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情，群体性不明原因疾病以及其他严重影响公共健康的事件，自2020年内国内外爆发新冠病毒疫情，疫情不断反复，本次疫情对公司已筹备项目推进造成了影响，且传统影视传播渠道在此次新冠疫情中遭受到冲击，电视台也因一般企业经营下滑影响到广告收入，从而影响本公司包括电视栏目及文旅项目在内的主要项目经营活动。
　　应对措施：统计参与筹备项目人员健康情况，并积极配合项目地点防疫措施。深挖项目发展潜力，增加多渠道项目收入。
　　11、触发降层情形的风险：公司已连续60个交易日（不含停牌日）股票每日收盘价低于每股面值。根据《全国中小企业股份转让系统挂牌公司分层调整业务指南》的有关规定，连续60个交易日（不含停牌日）股票每日收盘价均低于每股面值的，公司应当于第60个交易日披露触发降层情形的风险提示公告。公司披露触发降层情形的风险提示公告后，应当至少每5个交易日披露一次进展公告，直至完成降层。
　　应对措施：公司将严格按照《分层办法》、《全国中小企业股份转让系统挂牌公司分层调整业务指南》等相关规定履行后续信息披露义务，请投资者关注并谨慎决策。 收起▲

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　（一）本公司是处于广播、电视、电影和影视录音制作业（行业代码R86）的电视、网络视频内容制作全产业链服务提供商。2017年以来，公司以版权为核心竞争力，研究版权在文旅行业运用。公司拥有经验丰富的内容创作团队、强大的节目制作能力、利用公司版权应用于文旅产业的规划、设计、经营能力。公司拥有多元的发行渠道及专业的合作机构，一方面为境内省级卫视、凤凰卫视、境外播出机构、网络媒体播出平台、品牌及广告客户等提供专业化、具有创意性的栏目、纪录片、品牌广告服务等类型的视频和传播服务，另一方面公司将独立拥有的知识产权用于文旅产业和教育产业的发展，为消费者提供文旅娱乐和职业教育培训服务。
　　公司经营模式包括将自主创意的视频节目版权销售给传播平台，应用于文旅产业、会议经济、职业教育培训经济。另外，公司还接受播出平台、企业客户的内容制作委托进行节目承制等。公司节目收入来源包括栏目制作收入、委托制作收入、服务费收入；公司知识产权应用于文旅产业可获得策划收入、设计收入、版权收入、文创旅游收入；公司将知识产权应用于职业教育培训产业，可获取品牌授权费用、课时销售收入。自成立以来，公司始终致力于打造独立拥有的知识产权，在深挖内容价值的同时积累了丰富的行业资源，构建起全面的创意及资源整合平台。经过多年的品牌锻造与发展，公司已具备成熟的运营模式和丰富的人才储备，通过全面资源整合，构建全新的商业盈利模式。将内容中所蕴含的文化、品牌商业价值与文旅项目、职业教育培训结合起来实现公司目标。
　　（二）主营业务
　　公司主营业务为通过文化版权的研发、生产、营销、应用、传播等服务获得收益。
　　1、公司文化版权研发与生产：
　　公司以创意制作具有自主知识产权的视频内容为基础，先后出品了访谈类栏目《鲁豫有约》、《鲁豫有约一日行》，脱口秀栏目《壹周立波秀》，大型原创真人秀节目《超级演说家》、《我是演说家》、《传承者》、《我为喜剧狂》、《鲁豫的礼物》等。
　　2、文化版权营销：
　　公司同凤凰卫视、东南卫视等省级以上卫视平台，优酷视频、腾讯视频、西瓜视频、抖音、喜马拉雅等网络平台开展合作，制作播出了《鲁豫有约大咖一日行》、《鲁豫有约》、《鲁豫看电影》（暂定名）、《最是平淡见英雄-朱德青年时期记事》等节目。
　　3、文化版权的产业应用：
　　公司在文化版权研发、生产、营销的基础上，将自有知识产权应用于文化旅游及职业教育培训等产业。
　　应用于“传承者”度假区。公司与景德镇市浮梁县人民政府合作，以世界传承者国际会议和传承者展演乐园为其主营业务，旨在打造以文化传承和交流为核心，非遗文化展演与旅游相融合的优质文旅项目。公司与景德镇市文化广电新闻出版旅游局签订《“世界传承者大会”合作协议》，协议内容为公司作为主要承办方之一负责举办首届世界传承者大会,合同金额为人民币5000万元。公司与浮梁县国有资产投资控股集团有限公司签署《景德镇凤凰国际会议中心（暂定名）项目委托制定进行概念规划、控制性详细规划及详细设计的管理服务合同》。合同金额总计为人民币3882.5万元。2021年12月，为落实习近平总书记“要建好景德镇国家陶瓷文化传承创新试验区，打造对外文化交流新平台”的
　　建设，积极贯彻江西省委、省政府文化强省、旅游强省和景德镇市第十二次党代会“全力创建‘东亚文化之都’”决策部署，公司参与了“2021景德镇中日韩陶瓷文化艺术与旅游周”的策划、协办、执行,合同中标金额为人民币129.5万元。
　　应用于“超级演说家”职业教育培训。公司为成年人提供演说培训语言表达的课程研发及制作，公司将与合作方开展线下校区业务合作。
　　4、文化版权的传播
　　（1）品牌栏目方面
　　《鲁豫有约一日行》第八季在东南卫视、优酷视频开播，该节目共13期。本节目播出至今全网视频总播放量近21.5亿，抖音视频播放量21.3亿次；优酷视频播放总量1000+万次；微博视频播放量1035万+。该品牌栏目获得优酷视频首页精选、综艺频道焦点大图推荐，强势霸屏。官方话题#鲁豫有约一日行#阅读量超4.7亿，讨论量57.4万，全网总互动量近1000万次，转发超140万次；主话题#鲁豫有约一日行#登上微博综艺榜第19名。《鲁豫有约一日行》第8季全网上榜共41次：其中，微博14次、抖音18次、腾讯新闻热榜6次、今日头条热榜1次、360网站热榜1次、腾讯新闻推送1次。
　　《鲁豫有约一日行》第九季在东南卫视、优酷开播，该节目共13期，本节目播出至今全网视频总播放量近25.57亿，抖音视频播放量24.7亿次；微博视频播放量3117万+。该品牌栏目获得优酷视频首页精选、综艺频道焦点大图推荐，首页通栏广告、文化、纪录片板块排行榜推荐，强势霸屏。微博官方话题#鲁豫有约一日行节目主话题阅读量5.9亿+，讨论量61.2万+；登上微博综艺榜单第1名；《鲁豫有约一日行》第9季全网上榜共103次：其中，微博46次、抖音44次、新浪热榜5次、新浪娱乐热榜3次、今日头条热榜2次、腾讯新闻热榜1次、网易热榜1次、搜狐视频好看榜1次。
　　（2）新媒体方面
　　鲁豫有约新媒体/公众号已入驻今日头条，人民号，网易号，新浪看点，百家号，企鹅号等平台，累计粉丝600万。公司制作原创内容总计672多篇，单片阅读量最高近80万，总浏览量5000万。此外，鲁豫有约入驻视频号、抖音、西瓜视频等视频平台，累计用户400万，同时入驻喜马拉雅，获得短音频奖励金额总计近20万。已实现图文平台，短视频平台，中视频平台，音频平台的多元化媒体矩阵。同时创办线下活动鲁豫观影团，已举办30多场热门电影的线下观影活动，累计资深影迷群体近30万，运营观影群十余个，沉淀资深影迷，为电影口碑营销。目前观影团实现初步商业化，观影团累计收入80万。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　因疫情反复使传承者部分项目、鲁豫有约项目、超级演说家项目及部分项目均推迟延后，无法开展，对公司业务开展造成不利影响。报告期内，公司本期营业收入41,717,433.15元，较上年同期减少3,385,282.29元，减少7.51%。主要原因是公司本期是调整业务结构发展文旅行业，转型初期受到包括宏观经济形势在内的部分不利因素影响，收入增长未达预期。公司本期净利润-78,204,186.19元，较上年减少47,786,059.35元，净利润同比下降157.10%。主要原因系本期公司计提减值准备以及文旅业务毛利率较低所致。报告期末，公司总资产283,902,061.31元，同比下降18.61%。
　　(二)行业情况
　　1、文化旅游
　　北京京和文旅发展研究院发布《中国文化产业和旅游业年度盘点报告（2021）》。《报告》显示，2021年，文化和旅游深度融合进程加快；国内旅游市场有序恢复，假日旅游有力带动全年旅游消费；局部地区旅游热度不断攀升，其中西北旅游成为区域旅游经济中的一大亮点；我国人均出游花费不断增长，城镇居民旅游消费增速较快。《报告》认为，2021年我国文化产业和旅游业发展呈现以下特征：一是上位政策系统思维显著，统筹推动文旅产业高质量发展，国家相关部委和地方出台了多项规划，统筹推动文化和旅游产业高质量发展；二是文化和旅游产业数字化转型从被动适应变为主动拥抱，数字赋能文旅产业发展的效能不断增强，数字文旅产品不断丰富，数字文旅消费新业态日益多元；三是供给优化与需求适配相互促进，轻旅行、周边游等新兴业态层出不穷；四是“文旅+”进入深化期，“文旅+教育”“文旅+健康”“文旅+工业”等联动发展日趋紧密；五是传统文化持续破圈，红色文旅作品唱响新时代主旋律；六是“IP塑造+平台赋能”，社交传播成为文化和旅游传播的全新表达。《报告》预测，未来，康养旅居将成为“银发一族”的新选择，以康养运动游、温泉旅游等健康养生为特色的康养旅居业态将更加丰富；体育旅游将持续升温并向大众化发展；元宇宙或将成为文化传承创新和旅游感官升维的新方式。公司与景德镇市浮梁县人民政府合作，以世界传承者国际会议和传承者展演乐园为其主营业务，旨在打造以文化传承和交流为核心，非遗文化展演与旅游相融合的优质文旅项目。
　　2、影视制作
　　在疫情中，广大观众对于文化娱乐的需求并未衰减，相反，刷剧成为人们宅家的主要娱乐方式之一。由此带来的直接影响，是让各大视频平台纷纷获得了线上人口红利，同时使影视作品的传播力度变得更广，成为影视行业在疫情中的新机遇。公司与西瓜视频、抖音、喜马拉雅展开合作，推出新节目《鲁豫看电影》（暂定名）及《鲁豫有约一日行》音频，这将对与未来线上平台多方面合作起到了促进作用。

　　三、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业完全分开，保持良好的公司独立自主经营的能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；公司和全体员工没有发生违法、违规行为。报告期内，未发生对公司持续经营能力有重大不利影响的事项。

　　四、未来展望
　　(一)行业发展趋势
　　1、文化旅游
　　“十四五”时期，我国将全面进入大众旅游时代，旅游业发展仍处于重要战略机遇期，但机遇和挑战都有新的发展变化。国务院印发《“十四五”旅游业发展规划》，《规划》提出七项重点任务。一是坚持创新驱动发展，深化“互联网+旅游”，推进智慧旅游发展；二是优化旅游空间布局，促进城乡、区域协调发展，建设一批旅游城市和特色旅游目的地；三是构建科学保护利用体系，保护传承好人文资源，保护利用好自然资源；四是完善旅游产品供给体系，激发旅游市场主体活力，推动“旅游+”和“+旅游”，形成多产业融合发展新局面；五是拓展大众旅游消费体系，提升旅游消费服务，更好满足人民群众多层次、多样化需求；六是建立现代旅游治理体系，加强旅游信用体系建设，推进文明旅游；七是完善旅游开放合作体系，加强政策储备，持续推进旅游交流合作。公司有优质IP品牌和超强创新制作能力，从各方面整合资源向文化旅游业发展。
　　2、影视制作
　　2021年中国影视行业市场规模为2349亿元，同比增长23.2%，2019-2021年两年复合增长率为7.9%。受疫情影响，中国线下影视行业受到较大的冲击，但随着疫情逐渐可控化，以及中国人均文化娱乐支出的提高，中国影视行业市场规模预计在2024年将达到3618亿元。喜剧、校园和职场类等题材的影视作品，更受中国女性消费者喜爱；科技魔幻、动作冒险、战争和体育类等题材的影视作品，更受中国男性消费者喜爱，男性和女性消费者对综艺影视节目的偏好，分别为67.4%和52.7%。影视作品创作者可根据影视作品自身的偏好人群，制定相应的IP衍生产业链，使得价值最大化。中国影视行业政策注重内容端的输出、市场竞争加大的背景下，影视行业创作者们将从创作立意、创作模式、作品篇幅、连贯性与协同创作等方面提升影视产品质量。当前，中国影视IP产业链尚未充分发展，未来影视作品创作者将借助影视IP，来发展周边产品、广告代言、主题展会、主题乐园、文旅小镇等影视IP衍生产品。
　　3、职业教育培训
　　职业教育是国民教育体系和人力资源开发的重要组成部分，肩负着培养多样化人才、传承技术技能、促进就业创业的重要职责。在全面建设社会主义现代化国家新征程中，职业教育前途广阔、大有可为。中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》，并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实，主要目标是到2025年，职业教育类型特色更加鲜明，现代职业教育体系基本建成，技能型社会建设全面推进。办学格局更加优化，办学条件大幅改善，职业本科教育招生规模不低于高等职业教育招生规模的10%，职业教育吸引力和培养质量显著提高。到2035年，职业教育整体水平进入世界前列，技能型社会基本建成。技术技能人才社会地位大幅提升，职业教育供给与经济社会发展需求高度匹配，在全面建设社会主义现代化国家中的作用显著增强。据统计，2020年我国职业教育市场规模为7268亿元，较上年同比增长11.7%。预计2022年我国职业教育培训市场规模将超8000亿元。公司将顺应国家政策导向，整合教育资源和产业资源，积极布局职业教育赛道，使公司成为多元化业务并进的企业。
　　(二)公司发展战略
　　未来一个阶段，公司将积极响应国家文化旅游大发展战略，在国家支持和行业大发展的顺势中，使得自身人才优势和品牌优势相得益彰，使得品牌节目进一步向文化旅游及职业教育培训转化。新形势下，一方面公司结合自身在影视文化领域的品牌和流量优势，开展了多方面的尝试和探索，在旅游文化板块深入拓展，未来多业务板块间的协同效应势必会为公司创造更稳定的收益来源；另一方面品牌优势集中的文化公司将引领行业发展，使优秀艺术人才相对集中，兼并重组将成为行业发展手段，行业内企业将会强者恒强。未来几年内，公司发展战略为“以内生式增长为根本，外延式并购为扩张，产权经营和资本经营双轮驱动，规模增长和价值增长并重。
　　1、内生增长方面
　　围绕公司拥有的知名品牌，把握行业趋势，依靠知识产权形成的艺术人才竞争优势，迎合市场，持续不断地创新推出新品综艺节目，繁荣文化市场，提高公司市场占有率水平。与此同时，持续丰富老品牌的内容，保持和发展老品牌美誉度，维护老品牌在消费者心目中的地位，提高公司持续盈利能力水平。另一方面，持续深挖、拓展品牌内涵，形成以文化版权为核心的周边产业链经济。公司有优质IP品牌和超强创新制作能力，从各方面整合资源向文化旅游业发展。“传承者”节目是公司另一具有自主知识产权的大型非物质文化遗产传承类节目，在创意策划过程中积累了大量国际化民间艺人等传承人资源。公司与景德镇市、浮梁县开展合作，协助景德镇市建设景德镇国家陶瓷文化传承创新试验区。公司负责江西省重点项目，凤凰国际会议中心项目的策划、传承者IP授权、管理运营，负责凤凰国际会议中心EPC项目、传承者艺术展示区及传承者度假区建设。景德镇市人民政府授权景德镇市文化广电新闻出版旅游局与能量公司签订《“世界传承者大会”合作协议》，公司作为主要承办方之一负责举办首届世界传承者大会。公司与浮梁县国有资产投资控股集团有限公司签署《景德镇凤凰国际会议中心（暂定名）项目委托制定进行概念规划、控制性详细规划及详细设计的管理服务合同》。公司为“景德镇凤凰国际会议中心(暂定名)项目”提供概念规划、控制性详细规划及详细设计提供管理服务。未来，公司对自主投资的传承者艺术展示区及传承者度假区进行设计及施工，公司将会与房地产开发商、通信公司及其他科技研发类公司进行深度合作。公司旨在将节目ip打造成文化旅游的特色游乐园项目及文化旅游升级服务平台，为满足人民日益增长的精神生活需要提供高质量的服务而奋斗。职业教育培训方面，公司将与合作方进行合作，以《超级演说家》品牌授权及相关配套服务为其主营业务，语言表达职业教育培训行业研究、自有演说课程研发以及语言表达学术理论研究等相结合的盈利模式，旨在将其品牌打造成为以语言表达为核心，文化节目与职业教育培训相融合新型文化产业综合发展平台。新媒体方
　　面，在维护好现有自媒体平台用户的基础上，开发新的业务形式，探索新的自媒体平台，紧跟随时代潮流。继续运营视频号“鲁豫有约”，同时给公众号引流，实现短视频变现带货新形式。今年计划将观影团持续运营，并与电影节深度合作创作更多视频类内容实现品牌的商业转化。与此同时，公司还将加强知识产权管理，提升节目制作管理水平，为未来发展提供更加持续、稳定、高效的内部环境，确保公司的健康发展。
　　2、外延式并购方面
　　从国际化传媒成长发展路径来看，并购是企业迅速发展壮大的主要路径。国家政策支持和行业发展需求将进一步推动行业内的资源整合。未来几年，公司将借助股转系统上市契机，充分利用资本市场的政策优势，充分利用积累的并购资源及高效的重组执行力，以更加开放的视野和博大的胸怀放眼全球，深入了解，加快推进先国内、后国际的行业整合力度，使外延性并购战略成为公司的重要发展方式，为公司成为国内领先、国际知名的企业做出贡献。
　　(三)经营计划或目标
　　根据公司的战略发展规划和市场分析，公司预计2022年在主营业务及经营利润上将会有所增长，公司在研发新节目的基础上，将沉淀多年知识产权用于文旅产业和职业教育产业的发展，为消费者提供文旅消费和职业教育培训服务。
　　2022年度公司经营目标为实现营业收入10,754.72万元，净利润4,324.08万元。为实现以上经营目标，公司将从横向、纵向同时出发，并结合公司在股转系统挂牌上市的契机，采取内生增长和外延并购相结合，使公司业务处于稳步增长态势。横向，根据行业发展趋势分析，把握文旅行业脉搏，公司将组织更为专业化的核心团队，结合公司现有丰富资源，打造更宽更广的行业服务内容，为客户提供更专业的产品及更广的服务，并在发展中发现合作标的，在并购中实现合作增长。纵向，公司将围绕现有品牌，集中力量，专注节目内容创新，丰富老品牌内容和外延，创新和扩大品牌美誉度，维护品牌节目市场收视份额，持续提高公司品牌影响力，同时通过品牌节目带动文旅产业和职业教育产业的发展。公司在整个生产中，加强项目管理，实施工业化生产模式，遵循成本加成原则，控制各细节成本、科学配比资金资源，强化收支平衡，把握收支力度，科学有效的完成经营计划和目标。
　　(四)不确定性因素
　　截至年报披露日，公司尚未发现对公司未来发展战略、经营计划有重大影响的不确定性因素。

　　五、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、行业监管的风险：影视内容行业处于完备的行业监管体系之下,作为具有意识形态特殊属性的重要产业,受到国家有关法律、法规及政策的严格监督、管理。公司是一家电视及网络视频内容服务提供商,主要从事视频节目的研发、制作和发行以及针对客户提供
　　节目相关服务,主要产品为栏目、纪录片、品牌服务类节目和电视剧。国家从行业资格准入到视频内容审查,对影视内容行业的监管贯穿于整个业务流程之中,如果视频节目在制作、发行过程中违反了相关监管规定,将受到行业监管部门通报批评、限期整顿、没收所得、罚款等处罚,情节严重的还将被吊销相关许可证及市场禁入。
　　应对措施：根据行业监管要求，公司及时办理了各类广播电视节目许可证，确保在行业准入上符合规定；其次，在内容审查上，与主要客户电视台共同按照电视节目、电视剧审查相关管理规定，在项目筹划阶段严格审查内容，尽可能降低内容审查风险；节目或影视剧制作结束后，严格按照相关规定报批，根据审批反馈意见及时对作品进行修改，尽力化解监管风险，确保播出安全。
　　2、作品内容的风险：按照制播分离的原则,视频节目播出的终审权在各个播出平台,电视节目制作机构提供的节目存在不能通过审查的风险。视频内容也可能因不符合监管政策规定或舆论影响恶劣而被主管部门禁播。公司研发制作的视频节目同样受到该类监管,存在审查不能通过或受到禁播处罚的风险。
　　应对措施：一方面，公司坚持制作具有正确价值观及思想高度、具有极强文化和社会责任感的节目，做“有价值的收视率”，保证节目质量和影响力，树立公司品牌和形象，将节目自身的内容风险降到最低。另一方面，公司在既有业务模式及合作播出平台的基础上，不断拓宽新的业务领域与合作模式，使公司抵御单一内容可能导致风险的能力不断增强。
　　3、人才流失的风险：人才是影视内容行业的核心资源之一,在视频内容创意、策划、制作、发行的每一个过程中,人才决定着节目的品质和市场影响力,优质节目的成功需要制片人、主编、编导和其他辅助人员等在每个环节的通力配合。公司目前业务规模快速扩张,人才资源宝贵,尤其少数核心优秀人才对公司业绩的贡献相对较高,公司对该类人才存在依赖。如果公司出现大量人才流失或核心人才流失,将对公司的持续经营造成重大影响。
　　应对措施：公司将不断完善人力资源管理制度，积极引进行业人才，同时也将重视现有员工的潜力挖掘。公司拥有完善的培训机制与人才发现机制，建立了通畅的内部选聘渠道，有助于公司人才队伍的保有与稳定。公司还将薪酬制度与企业的绩效管理相连，通过增加晋升机会、提高福利待遇以及未来的股权激励等相结合的激励措施，藉此保持企业人才队伍的稳定和热情。
　　4、节目制作成本上升的风险：近几年来,演职人员劳务报酬、场景、道具、租赁费用、剧本费用等视频节目相关制作费用不断上升;同时,为适应市场竞争的需要,赢得高收视率,制作机构陆续开展大型栏目及精品视频内容的投资制作,加大投入以提升作品质量,导致制作成本上升。因此，公司存在着制作成本继续上升的风险。
　　应对措施：节目制作成本中主要是导师和主持人酬劳、委托制作费等，公司将加强成本控制工作。一是通过良好的节目品质与优秀的主持人和导师固化合作关系，并根据成本与节目中的表现，适当调整主持人和导师阵容，吸引新的主持人和导师参与节目研发录制，严格控制导师和主持人酬劳成本上升。二是通过大型栏目建立供应商体系，通过比价方式确定供应商，控制委制成本。
　　5、经营性现金流量净额波动的风险:对视频节目制作机构而言,经营活动现金流量具备一定的周期性特征,即大型视频节目从启动投资到实现销售收入并回笼资金存在较长
　　的周期,且普遍存在跨期现象;经营活动现金流入流出的非均衡性也是行业的特点,资金流出不均衡且持续,全部过程直至发行结束,而资金的回笼在成功销售或发行后的特定时点。
　　应对措施：公司将注重资金回笼及时性，积极催要回款，加大催收力度，适当延长供应商付款周期，降低营运资金短缺风险。
　　6、知识产权侵权的风险：公司制作的栏目、纪录片、品牌服务、电视剧等作品的版权是重要的知识产权,在节目创作中与公司合作的制作单位、向本公司提供劳务的相关方以及本公司节目制作中聘用的外部导演、摄影等人员,均可能存在向公司主张知识产权权利的情形。如果双方或多方发生纠纷、涉及法律诉讼,除可能直接影响公司经济利益外,还可能影响公司的行业形象,最终对公司的业务开展带来不利影响。
　　应对措施：公司一方面加大自主知识产权的保护，规范自主知识产权的申请、管理、保护的流程与规范，建立完善的版权管理和保护机制；另一方面公司相关部门人员实时监控，积极发现并处理，有效保护公司知识产权。
　　7、应收账款回收的风险：公司合同具有金额大、项目周期长的特点,造成应收账款余额在报告期内变动较大。如果出现大额应收账款无法收回的情况,公司业绩和生产经营将受到不利影响。
　　应对措施：一方面公司通过加强应收账款管理，尽可能快地收回资金。另一方面，公司通过吸引联合投资方资金等方式平滑应收账款带来的资金波动。虽然公司应收账款余额较大，但由于公司的销售客户主要为各大电视台，普遍信用良好，应收账款的坏账风险较低。
　　8、行业业务竞争的风险：影视行业的竞争环境日益复杂、激烈。尤其在国内经济增速放缓和产业结构深化调整的定局下，互联网+、5G等新兴产业对影视行业的冲击、改变甚至赋能，使影视行业生态环境正在发生深度变革，如影视行业形态、体制机制、传播方式的改变，使影视行业发展暂时进入稳定沉淀阶段,但依然存在难以突破行业发展瓶颈的风险。
　　应对措施：为了改变这种局势，公司拓展新业务求新谋变，稳住利润大盘，在原有优质IP品牌的基础上，发挥公司既有优势，与政府开展合作，从原行业向上游文化旅游等产业创新拓展。
　　9、新业务拓展风险：公司在稳步发展影视制作业务的同时，积极向文化旅游及职业教育培训等行业领域拓展，新业务开展对公司运营管理及市场拓展提出了更高要求。预计2021年度，新业务大规模投入将导致公司研发费用、管理费用及销售费用大幅增加，短期内会明显降低公司的盈利水平。如果公司未来不能够紧跟客户需求，及时将研发成果转化为可以提供的产品或服务，公司将可能面临一定的财务风险及新业务投资未达预期的投资风险。受全球新冠肺炎疫情持续影响，对项目的实施进度产生一定的影响。
　　应对措施：公司在新业务拓展之前，对新业务的可行性及风险进行充分论证。公司注重拓展新业务的研发创新性，并投入管理经验丰富的人员负责新业务的开展，及时洞察行业及市场的最新变化并快速作出科学的决策。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　无。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　本公司是处于广播、电视、电影和影视录音制作业（行业代码R86）的电视、网络视频内容制作全产业链服务提供商。至2017年以来，以版权为核心竞争力，研究版权在文旅行业运用。公司拥有经验丰富的内容创作团队、强大的节目制作能力、利用公司版权应用于文旅产业的规划、设计、经营能力。公司拥有多元的发行渠道及专业的合作机构，一方面为境内省级卫视、凤凰卫视、境外播出机构、网络媒体播出平台、品牌及广告客户等提供专业化、具有创意性的栏目、纪录片、品牌广告服务等类型的视频和传播服务，另一方面公司将独立拥有的知识产权用于文旅产业和教育产业的发展，为消费者提供文旅娱乐和教育培训服务。
　　公司经营模式包括将自主创意的视频节目版权销售给传播平台，应用于文旅产业、会议经济、教育培训经济。另外，公司还接受播出平台、企业客户的内容制作委托进行节目承制等。公司节目收入来源包括栏目制作收入、委托制作收入、服务费收入；公司知识产权应用于文旅产业可获得策划收入、设计收入、版权收入、文创旅游收入；公司将知识产权应用于教育培训产业，可获取品牌授权费用、课时销售收入。自成立以来，公司始终致力于打造独立拥有的知识产权，在深挖内容价值的同时积累了丰富的行业资源，构建起全面的创意及资源整合平台。经过多年的品牌锻造与发展，公司已具备成熟的运营模式和丰富的人才储备，通过全面资源整合，构建全新的商业盈利模式。将内容中所蕴含的文化、品牌商业价值与文旅项目、教育培训结合起来实现公司目标。
　　（一）、经营情况
　　（一）经营计划
　　报告期内，公司经营业绩有所下降，公司实现营业收入14,351,508.57元，比上年同期下降3.52%；实现净利润-32,795,980.57元，比上年同期减少326.39%；截至2021年6月30日，公司总资产为323,049,267.11元，比上年期末下降7.39%；归属于挂牌公司股东的净资产为234,672,536.64元，比上年期末下降12.15%。经营活动现金净流量为-5,250,694.97元，比上年同期减少43,296,425.48元。
　　（二）行业情况
　　经过近两年的积极探索，文化产业和旅游产业的融合发展取得了一定进展和成绩，部分区域文旅融合成效显著，逐步进入深度融合发展阶段。《报告》提出要“加强文物保护利用和非物质文化遗产传承”，而文化和旅游融合发展是推动传统文化保护和传承发展的重要手段。为了进一步建立文化和旅游融合发展的相关标准，发挥重点地区文化和旅游融合发展的示范作用，建议相关主管部委研究并出台《国家级文化产业和旅游产业融合发展示范区评审标准》，开展“国家级文化产业和旅游产业融合发展示范区”认定工作，并支持示范区进一步创新产业融合发展的政策和工作机制，发挥示范效应。在当前国际竞争中，文化软实力的优势作用日渐显现。随着全球互联网发展进程的持续加速，文化走出去已经成为关系到一个国家能否在国际竞争中取得优势地位的关键。《报告》提出“实行高水平对外开放，促进外贸外资稳中提质。实现更大范围、更宽领域、更深层次对外开放，更好参与国际经济合作”的发展任务，并且从推动进出口、有效利用外资等角度，明确未来国际合作的方向。文化产业和旅游产业领域应当做好国际合作的战略布局，加强与各国之间在人才、资源、项目等方面的有效交流。另外，《报告》强调高质量共建“一带一路”，文化产业和旅游产业领域应当充分依托这一国际纽带，通过举办沿线国家专业化国际合作联盟、扶持重点文旅项目等方式，深化文旅产业合作，实现互利共赢。
　　2021年上半年，移动在线视频行业规模呈稳定增长趋势，同时多元且创新性的优质内容，已成为各平台正在比拼更强实力。下半年，头部内容的竞争也将继续呈现多赛道竞争，热门内容的陆续上线也将为各平台提升用户规模、用户活跃度与用户粘性持续输送养分。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　报告期内，公司诚信经营、按时纳税、保障员工合法权益，为广大电视、网络观众贡献了一系列高品质、正能量、弘扬中华民族传统艺术的影视节目，立足本职尽到了一家节目提供商对社会的企业责任。

　　三、评价持续经营能力
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业完全分开，保持良好的公司独立自主经营的能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；公司和全体员工没有发生违法、违规行为。报告期内，未发生对公司持续经营能力有重大不利影响的事项。

　　四、公司面临的风险和应对措施
　　1、行业监管的风险：影视内容行业处于完备的行业监管体系之下,作为具有意识形态特殊属性的重要产业，受到国家有关法律、法规及政策的严格监督、管理。公司是一家电视及网络视频内容服务提供商,主要从事视频节目的研发、制作和发行以及针对客户提供节目相关服务,主要产品为栏目、纪录片、品牌服务类节目和电视剧。国家从行业资格准入到
　　视频内容审查,对影视内容行业的监管贯穿于整个业务流程之中,如果视频节目在制作、发行过程中违反了相关监管规定,将受到行业监管部门通报批评、限期整顿、没收所得、罚款等处罚,情节严重的还将被吊销相关许可证及市场禁入。
　　应对措施：根据行业监管要求，公司及时办理了各类广播电视节目许可证，确保在行业准入上符合规定；其次，在内容审查上，与主要客户电视台共同按照电视节目、电视剧审查相关管理规定，在项目筹划阶段严格审查内容，尽可能降低内容审查风险；节目或影视剧制作结束后，严格按照相关规定报批，根据审批反馈意见及时对作品进行修改，尽力化解监管风险，确保播出安全。
　　2、作品内容的风险：按照制播分离的原则,视频节目播出的终审权在各个播出平台,电视节目制作机构提供的节目存在不能通过审查的风险。视频内容也可能因不符合监管政策规定或舆论影响恶劣而被主管部门禁播。公司研发制作的视频节目同样受到该类监管,存在审查不能通过或受到禁播处罚的风险。
　　应对措施：一方面，公司坚持制作具有正确价值观及思想高度、具有极强文化和社会责任感的节目，做“有价值的收视率”，保证节目质量和影响力，树立公司品牌和形象，将节目自身的内容风险降到最低。另一方面，公司在既有业务模式及合作播出平台的基础上，不断拓宽新的业务领域与合作模式，使公司抵御单一内容可能导致风险的能力不断增强。
　　3、人才流失的风险：人才是影视内容行业的核心资源之一,在视频内容创意、策划、制作、发行的每一个过程中,人才决定着节目的品质和市场影响力,优质节目的成功需要制片人、主编、编导和其他辅助人员等在每个环节的通力配合。公司目前业务规模快速扩张,人才资源宝贵,尤其少数核心优秀人才对公司业绩的贡献相对较高,公司对该类人才存在依赖。如果公司出现大量人才流失或核心人才流失,将对公司的持续经营造成重大影响。应对措施：公司将不断完善人力资源管理制度，积极引进行业人才，同时也将重视现有员工的潜力挖掘。公司拥有完善的培训机制与人才发现机制，建立了通畅的内部选聘渠道，有助于公司人才队伍的保有与稳定。公司还将薪酬制度与企业的绩效管理相连，通过增加晋升机会、提高福利待遇以及未来的股权激励等相结合的激励措施，藉此保持企业人才队伍的稳定和热情。
　　4、节目制作成本上升的风险：近几年来,演职人员劳务报酬、场景、道具、租赁费用、剧本费用等视频节目相关制作费用不断上升；同时,为适应市场竞争的需要,赢得高收视率，制作机构陆续开展大型栏目及精品视频内容的投资制作,加大投入以提升作品质量,导致制作成本上升。因此，公司存在着制作成本继续上升的风险。
　　应对措施：节目制作成本中主要是导师和主持人酬劳、委托制作费等，公司将加强成本控制工作。一是通过良好的节目品质与优秀的主持人和导师固化合作关系，并根据成本与节目中的表现，适当调整主持人和导师阵容，吸引新的主持人和导师参与节目研发录制，严格控制导师和主持人酬劳成本上升。二是通过大型栏目建立供应商体系，通过比价方式确定供应商，控制委制成本。
　　5、经营性现金流量净额波动的风险:对视频节目制作机构而言,经营活动现金流量具备一定的周期性特征,即大型视频节目从启动投资到实现销售收入并回笼资金存在较长的周期,且普遍存在跨期现象;经营活动现金流入流出的非均衡性也是行业的特点,资金流出不均衡且持续,全部过程直至发行结束,而资金的回笼在成功销售或发行后的特定时点。
　　应对措施：公司将注重资金回笼及时性，积极催要回款，加大催收力度，适当延长供应商付款周期，降低营运资金短缺风险。
　　6、知识产权侵权的风险：公司制作的栏目、纪录片、品牌服务、电视剧等作品的版权是重要的知识产权,在节目创作中与公司合作的制作单位、向本公司提供劳务的相关方以及本公司节目制作中聘用的外部导演、摄影等人员,均可能存在向公司主张知识产权权利的情形。如果双方或多方发生纠纷、涉及法律诉讼，除可能直接影响公司经济利益外,还可能影响公司的行业形象,最终对公司的业务开展带来不利影响。
　　应对措施：公司一方面加大自主知识产权的保护，规范自主知识产权的申请、管理、保护的流程与规范，建立完善的版权管理和保护机制；另一方面公司相关部门人员实时监控，积极发现并处理，有效保护公司知识产权。
　　7、应收账款回收的风险：公司合同具有金额大、项目周期长的特点,造成应收账款余额在报告期内变动较大。如果出现大额应收账款无法收回的情况,公司业绩和生产经营将受到不利影响。
　　应对措施：一方面公司通过加强应收账款管理，尽可能快地收回资金。另一方面，公司通过吸引联合投资方资金等方式平滑应收账款带来的资金波动。虽然公司应收账款余额较大，但由于公司的销售客户主要为各大电视台，普遍信用良好，应收账款的坏账风险较低。
　　8、行业业务竞争的风险：影视行业的竞争环境日益复杂、激烈。尤其在国内经济增速放缓和产业结构深化调整的定局下，互联网+、5G等新兴产业对影视行业的冲击、改变甚至赋能，使影视行业生态环境正在发生深度变革，如影视行业形态、体制机制、传播方式的改变，使影视行业发展暂时进入稳定沉淀阶段,但依然存在难以突破行业发展瓶颈的风险。
　　应对措施：为了改变这种局势，公司拓展新业务求新谋变，稳住利润大盘，在原有优质IP品牌的基础上，发挥公司既有优势，与政府开展合作，从原行业向上游文化旅游等产业创新拓展。
　　9、新业务拓展风险:公司在稳步发展影视制作业务的同时，积极向文化旅游及教育培训等行业领域拓展，新业务开展对公司运营管理及市场拓展提出了更高要求。预计2021年度，新业务大规模投入将导致公司研发费用、管理费用及销售费用大幅增加，短期内会明显降低公司的盈利水平。如果公司未来不能够紧跟客户需求，及时将研发成果转化为可以提供的产品或服务，公司将可能面临一定的财务风险及新业务投资未达预期的投资风险。应对措施：公司在新业务拓展之前，对新业务的可行性及风险进行充分论证。公司注重拓展新业务的研发创新性，并投入管理经验丰富的人员负责新业务的开展，及时洞察行业及市场的最新变化并快速作出科学的决策。 收起▲

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　（一）本公司是处于广播、电视、电影和影视录音制作业（行业代码R86）的电视、网络视频内容制作全产业链服务提供商。至2017年以来，以版权为核心竞争力，研究版权在文旅行业运用。公司拥有经验丰富的内容创作团队、强大的节目制作能力、利用公司版权应用于文旅产业的规划、设计、经营能力。公司拥有多元的发行渠道及专业的合作机构，一方面为境内省级卫视、凤凰卫视、境外播出机构、网络媒体播出平台、品牌及广告客户等提供专业化、具有创意性的栏目、纪录片、品牌广告服务等类型的视频和传播服务，另一方面公司将独立拥有的知识产权用于文旅产业和教育产业的发展，为消费者提供文旅娱乐和教育培训服务。
　　公司经营模式包括将自主创意的视频节目版权销售给传播平台，应用于文旅产业、会议经济、教育培训经济。另外，公司还接受播出平台、企业客户的内容制作委托进行节目承制等。公司节目收入来源包括栏目制作收入、委托制作收入、服务费收入；公司知识产权应用于文旅产业可获得策划收入、设计收入、版权收入、文创旅游收入；公司将知识产权应用于教育培训产业，可获取品牌授权费用、课时销售收入。自成立以来，公司始终致力于打造独立拥有的知识产权，在深挖内容价值的同时积累了丰富的行业资源，构建起全面的创意及资源整合平台。经过多年的品牌锻造与发展，公司已具备成熟的运营模式和丰富的人才储备，通过全面资源整合，构建全新的商业盈利模式。将内容中所蕴含的文化、品牌商业价值与文旅项目、教育培训结合起来实现公司目标。
　　（二）主营业务
　　公司主营业务为通过文化版权的研发、生产、营销、应用、传播等服务获得收益。
　　1、公司文化版权研发与生产：
　　公司以创意制作具有自主知识产权的视频内容为基础，先后出品了访谈类栏目《鲁豫有约》、《鲁豫有约一日行》，脱口秀栏目《壹周立波秀》，大型原创真人秀节目《超级演说家》、《我是演说家》、《传承者》、《我为喜剧狂》、《鲁豫的礼物》等。
　　2、文化版权营销：
　　公司同凤凰卫视、东南卫视、四川卫视等省级以上卫视平台，腾讯视频、优酷视频、西瓜视频、抖音、喜马拉雅等网络平台开展合作，制作播出了《鲁豫有约大咖一日行》、《鲁豫有约》、《鲁豫看电影》（暂定名）、《蜀道风流》、《马可波罗》等节目。
　　3、文化版权的产业应用：
　　公司在文化版权研发、生产、营销的基础上，将自有知识产权应用于文化旅游及教育培训等产业。应用于“传承者”度假区。公司与景德镇市浮梁县人民政府合作，以世界传承者国际会议和传承者展演乐园为其主营业务，旨在打造以文化传承和交流为核心，非遗文化展演与旅游相融合的优质文旅项目。2020年4月，公司与景德镇市文化广电新闻出版旅游局签订《“世界传承者大会”合作协议》，协议内容为公司作为主要承办方之一负责举办首届世界传承者大会,合同金额为人民币伍仟万元。2020年5月29日，公司与浮梁县国有资产投资控股集团有限公司签署《景德镇凤凰国际会议中心（暂定名）项目委托制定进行概念规划、控制性详细规划及详细设计的管理服务合同》。合同金额总计为人民币38,825,000.00元。
　　应用于“超级演说家”教育培训。公司为6至14岁青少年提供演说培训语言表达的课程研发及制作，截止2020年12月底，公司与合作方开展线下校区业务合作，线下门店已开设150家，同比2019年与线下校区合作，开设新校区扩展速度增速200%。2020年6月，与业内知名幼儿教育企业开展合作，为该企业旗下3500家幼儿园提供2至5岁年龄段的幼儿阶段语言系列表达课程。
　　4、文化版权的传播
　　（1）品牌栏目方面
　　《鲁豫有约一日行》第七季在东南卫视、腾讯、搜狐开播，该节目共13期。本节目播出至今全网视频总播放量近14.7亿，腾讯视频播放总量9300多万，抖音视频播放量13.7亿次，该品牌栏目获得腾讯视频、搜狐视频首页精选、综艺频道焦点大图推荐，抖音热榜、抖音娱乐榜单强势霸屏。第七季在腾讯、搜狐视频播出，获赞1742.7万次，话题鲁豫有约一日行阅读量达3.8亿。
　　《鲁豫有约一日行》第八季在东南卫视、优酷开播，该节目共13期，正在播出中。截至目前，抖音视频播放量超过1.82亿，获赞2303.2万，话题鲁豫有约一日行阅读量达3.8亿。该品牌栏目获得优酷首页精选、综艺频道焦点大图推荐，抖音热榜、抖音娱乐榜单强势霸屏。
　　（2）新媒体方面
　　鲁豫有约新媒体/公众号已入驻今日头条，人民号，网易号，新浪看点，百家号，企鹅号等平台，累计粉丝400万。2020年上半年制作原创内容总计135篇，在各平台爆款文章近30篇，单片阅读量最高近100万，总浏览量4800万。2020年鲁豫有约公众号广告收益逐年增长。除公众号正常内容运营之外，鲁豫有约入驻视频号，目前已累计5万用户。同时入驻喜马拉雅，获得短音频奖励金额总计近10万。2020年与心理学平台“壹心理”合作共同制作线上心理测试、心理咨询、心理课程、心理FM等服务，在公众号上为粉丝提供心理测评服务。今年受邀人民日报旗下“人民号”，以“鲁豫有约”品牌入驻。至今已发布热门内容并获得平台推荐。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　2020年年初，新型冠状病毒肺炎疫情在全国蔓延，举国上下共同抗击疫情，为避免人口大规模流动和聚集，各地政府采取居家隔离、延长春节假期等防控措施，使得各企业复工时间延迟，项目无法开展。2020年上半年受疫情影响，公司传承者项目、鲁豫有约项目、超级演说家项目及部分项目均推迟延后，即使相关项目开展也无法迅速恢复到疫情前水平；2020年下半年逐渐恢复正常，部分项目可以开展，但因疫情反复仍使传承者部分项目无法开展，对公司业务开展造成不利影响。报告期内，公司实现营业收入45,102,715.44元，同比下降40.45%，主要原因系公司在调整业务结构和疫情双重影响下，制作的电视栏目规模和数量较上年有所下降，致使营业收入下降；实现归属挂牌公司股东的净利润-30,458,328.26元，同比上升78.69%，主要原因系本期公司有效控制成本费用，毛利及毛利率上升，以及资产质量提高减值损失下降所致。报告期末，公司总资产348,819,728.52元，同比下降28.32%。
　　(二)行业情况
　　1、文化旅游
　　随着社会经济的不断发展，文化和旅游逐渐成为推动区域经济结构转型的重要力量。文化资源、需求与旅游产品、活动密不可分，文旅融合发展不能仅仅依托传统渗透，而是要着眼于产业一体化，以实现两个产业的一体化发展为目标。国务院办公厅发布的《关于进一步激发文化和旅游消费潜力的意见》，旨在提升文化和旅游消费质量水平，增强居民消费意愿，以高质量文化和旅游供给增强人民群众的获得感、幸福感。鼓励打造中小型、主题性、特色类的文化旅游演艺产品。促进演艺、娱乐、动漫、创意设计、网络文化、工艺美术等行业创新发展。积极拓展文化消费广度和深度，注重利用新技术发掘中华文化宝贵资源，为广大人民群众提供更加丰富多样的广播电视消费产品。提升国家级文化产业示范园区和国家文化产业示范基地的供给能力。鼓励文创产品开发与经营，拓宽文创产品展示和销售渠道。推进国家全域旅游示范区建设，着力开发商务会展旅游、海洋海岛旅游、自驾车旅居车旅游、体育旅游、森林旅游、康养旅游等产品。支持红色旅游创新、融合发展。打造一批具有文旅特色的高品位休闲街区和度假产品。到2022年，培育30个以上旅游演艺精品项目，扩大文化和旅游有效供给。2020年由于新冠疫情的爆发，我国文旅产业呈现先抑后扬的走势。在国内疫情基本受控后，旅游逐步复苏、出游限制逐步放宽等利好因素推动文旅板块加速恢复增长，景区、旅行社、酒店等与旅游六要素关联度高的行业开始在下半年出现较为明显的复苏。文化和旅游部数据中心测算显示，2021年春节假期七天，国内旅游出游合计2.56亿人次，同比增长15.7%，恢复至疫前同期的75.3%。实现国内旅游收入3011.00亿元，同比增长8.2%，恢复至疫前同期的58.6%。随着疫情防控常态化，人们的出游需求更加强烈，已经呈现出较为明显的刚需形态。公司凤凰国际会议中心项目旨在推进文化和旅游深度融合，把提高服务品质与改善文化体验结合起来，建设富有文化底蕴的世界级旅游景区和度假区。
　　2、影视制作
　　2020年，一场突如其来的疫情让各行各业陷入困境，而电影市场从年初开始直接进入了冰冻状态，春节档、情人节档期、五一节档期，纷纷被迫取消，除了最直接的票房损失之外，周边卖品、广告收入也全部清零。停业了大半年的电影院7月才迎来了复苏。到了2020年国庆档，《我和我的家乡》、《夺冠》及《姜子牙》等影片都取得了不错的票房。在疫情中，广大观众对于文化娱乐的需求并未衰减，相反，刷剧成为人们宅家的主要娱乐方式之一。由此带来的直接影响，是让各大视频平台纷纷获得了线上人口红利，同时使影视作品的传播力度变得更广，成为影视行业在疫情中的新机遇。2020年，公司与西瓜视频、抖音、喜马拉雅展开合作，推出新节目《鲁豫看电影》（暂定名）及《鲁豫有约一日行》音频，这将对与未来线上平台多方面合作起到了促进作用。
　　3、教育培训
　　随着80后、90后成为家长主流，国内教育理念向更加注重儿童综合素养培养的方向转变，低幼及素质教育赛道迎来发展的黄金期。据艾瑞咨询统计核算，2020中国在线教育行业市场规模同比增长35.5%至2573亿元，其中低幼及素质教育赛道、K12学科培训赛道在线化进程加快是在线教育市场快速增长的最主要贡献因素。预计到2021年，少儿素质教育行业市场规模将达到2500亿，STEAM、思维启蒙及艺术类培训有巨大的市场成长空间。2020年，公司与合作方进行合作，为6至14岁青少年提供演说培训语言表达的课程研发及制作。公司还与业内知名幼儿教育企业开展合作，为该企业旗下幼儿园提供2至5岁年龄段的幼儿阶段语言系列表达课程。

　　三、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业完全分开，保持良好的公司独立自主经营的能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；公司和全体员工没有发生违法、违规行为。报告期内，未发生对公司持续经营能力有重大不利影响的事项。

　　四、未来展望
　　(一)行业发展趋势
　　1、文化旅游
　　2021年3月5日，十三届全国人大四次会议胜利开幕，国务院总理李克强做政府工作报告。报告提到聚焦文化产业和旅游产业领域，探讨2021年促进我国文旅产业发展的重要工作抓手。《报告》提出宏观政策要继续为市场主体纾困，保持必要支持力度，不急转弯，对受疫情持续影响行业企业给予定向支持。因此，今年应延续支持文旅产业发展的政策，尤其是促进文旅产业与金融合作的政策措施，通过用好地方政府专项债券、成立文旅产业主题基金、完善文化和旅游投融资项目库建设、建设文化旅游金融服务中心等举措，进一步强化金融对文旅产业发展的支撑作用。《报告》明确提出要加快数字化发展，打造数字经济优势，协同推进数字产业化和产业数字化转型，强化国家战略科技力量，推进国家实验室建设，完善科技项目和创新基地布局。文旅产业领域应当全面贯彻落实《关于推动数字文化产业高质量发展的意见》，培育一批新型文化企业，建设新型文旅产业国家重点实验室，加快推进云计算、大数据、区块链、物联网等前沿技术在文旅产业领域的应用，着重发展沉浸式体验、数字艺术、数字娱乐、线上演播等新兴文旅业态。《报告》提出要加强文物保护利用和非物质文化遗产传承，而文化和旅游融合发展是推动传统文化保护和传承发展的重要手段。为了进一步建立文化和旅游融合发展的相关标准，发挥重点地区文化和旅游融合发展的示范作用，建议相关主管部委研究并出台《国家级文化产业和旅游产业融合发展示范区评审标准》，开展国家级文化产业和旅游产业融合发展示范区认定工作，并支持示范区进一步创新产业融合发展的政策和工作机制，发挥示范效应。《报告》提出实行高水平对外开放，促进外贸外资稳中提质。实现更大范围、更宽领域、更深层次对外开放，更好参与国际经济合作的发展任务，并且从推动进出口、有效利用外资等角度，明确未来国际合作的方向。文化产业和旅游产业领域应当做好国际合作的战略布局，加强与各国之间在人才、资源、项目等方面的有效交流。另外，《报告》强调高质量共建“一带一路”，文化产业和旅游产业领域应当充分依托这一国际纽带，通过举办沿线国家专业化国际合作联盟、扶持重点文旅项目等方式，深化文旅产业合作，实现互利共赢。推进文化和旅游深度融合。把提高服务品质与改善文化体验结合起来，建设一批富有文化底蕴的世界级旅游景区和度假区，打造一批文化特色鲜明的国家级旅游休闲城市和街区。积极推进文化和旅游业态融合、产品融合、市场融合，促进优势互补，形成发展合力。
　　2、影视制作
　　受到疫情影响，居家隔离环境使得用户线上娱乐消费需求快速增加，同时平常碎片化的线上娱乐方式向集中化的娱乐时间方式转变，各个主要视频平台的用户活跃数量在春节期间有明显上升。如今，长视频内容精品化趋势明显，头部内容对广告主的吸引力强劲，且付费渗透率中长期来看仍有提升空间，这意味着平台的营收情况向好，随之对于行业的正面促进作用也将持续。而将平台放在行业内来看，平台与影视公司共同探索出的定制剧、分账剧模式正逐渐成为新趋势，这意味着会有更多处于行业产业链上的影视制作公司会与平台展开合作，平台会带来更多的“生意”，也会在一定程度上降低传统影视公司“小作坊”式生产的风险并提升内容质量。与此同时，几大平台以及背后的互联网巨头也都对影视公司进行了广泛投资，可以说影视公司与平台的紧密合作早已不是特例，也并非是强依赖或强绑定的关系，反而是双方可以在系统效应下将优势发挥最大化。
　　3、教育培训
　　2021年，教育行业下沉市场争夺战将集中在3-4线城市，头部企业流量获取渠道将从线上矩阵逐步转移至线下矩阵，随着双师模式的爆发，在线学习服务师即辅导老师将成为影响下沉成败的关键因素，而OMO依旧是教培机构坚定不移的转型方向。教育机构正积极向互联网、电商行业学习获客经验，探索流量投放、社群、地推、体验店等多渠道获客模式。据悉，猿辅导在着手建立一个有1000多人的地推团队;作业帮将地面获客作为重点渠道之一，且从去年就开始寻求收购地面机构。可以预见的是，未来头部们的流量争夺战将从“空中”为主转移到“地面”为主。
　　(二)公司发展战略
　　未来一个阶段，公司将积极响应国家文化旅游大发展战略，在国家支持和行业大发展的顺势中，使得自身人才优势和品牌优势相得益彰，使得品牌节目进一步向文化旅游及教育培训转化。新形势下，一方面公司结合自身在影视文化领域的品牌和流量优势，开展了多方面的尝试和探索，在旅游文化板块深入拓展，未来多业务板块间的协同效应势必会为公司创造更稳定的收益来源；另一方面品牌优势集中的文化公司将引领行业发展，使优秀艺术人才相对集中，兼并重组将成为行业发展手段，行业内企业将会强者恒强。未来几年内，公司发展战略为“以内生式增长为根本，外延式并购为扩张，产权经营和资本经营双轮驱动，规模增长和价值增长并重。
　　1、内生增长方面
　　围绕公司拥有的知名品牌，把握行业趋势，依靠知识产权形成的艺术人才竞争优势，迎合市场，持续不断地创新推出新品综艺节目，繁荣文化市场，提高公司市场占有率水平。与此同时，持续丰富老品牌的内容，保持和发展老品牌美誉度，维护老品牌在消费者心目中的地位，提高公司持续盈利能力水平。另一方面，持续深挖、拓展品牌内涵，形成以文化版权为核心的周边产业链经济。公司有优质IP品牌和超强创新制作能力，从各方面整合资源向文化旅游业发展。“传承者”节目是公司另一具有自主知识产权的大型非物质文化遗产传承类节目，在创意策划过程中积累了大量国际化民间艺人等传承人资源。公司与景德镇市浮梁县人民政府开展合作，协助景德镇市浮梁县人民政府建设景德镇国家陶瓷文化传承创新试验区，公司负责凤凰国际会议中心项目的策划、传承者IP授权、管理运营、负责凤凰国际会议中心EPC项目、传承者艺术展示区及传承者度假区。公司与景德镇市浮梁县人民政府授权景德镇市文化广电新闻出版旅游局签订《“世界传承者大会”合作协议》，公司作为主要承办方之一负责举办首届世界传承者大会。公司与浮梁县国有资产投资控股集团有限公司签署《景德镇凤凰国际会议中心（暂定名）项目委托制定进行概念规划、控制性详细规划及详细设计的管理服务合同》。公司为“景德镇凤凰国际会议中心(暂定名)项目”提供概念规划、控制性详细规划及详细设计提供管理服务。未来，公司对自主投资的传承者艺术展示区及传承者度假区进行设计及施工，公司将会与房地产开发商、通信公司及其他科技研发类公司进行深度合作。公司旨在将节目打造成文化旅游的特色游乐园项目及文化旅游升级服务平台，为满足人民日益增长的精神生活需要提供高质量的服务而奋斗。教育培训方面，公司与合作方进行合作，以《超级演说家》品牌授权及相关配套服务为其主营业务，语言表达教育培训行业研究、自有演说课程研发以及语言表达学术理论研究等相结合的盈利模式，旨在将其品牌打造成为以语言表达为核心，文化节目与教育培训相融合新型文化产业综合发展平台。公司制作的《超级演说家正青春节目》，将在2021年中旬上线播出；公司将举行《超级演说家青少演说环球大赛》，在全球范围内选拔优秀的语言表达者，弘扬中国传统文化及爱国思想；公司在已有的青少年演说品牌的基础上，研发出幼儿演说产品、月亮熊修辞艺术即将上线，月亮熊修辞艺术旨在提高幼儿及青少年认知能力、表达能力、社交能力及情绪控制能力；因《超级演说青少演说》品牌备受各位家长和孩子们认可与喜爱，2021年公司将与各大城市合作方加速开设演说线下门店，为不同年龄阶段的孩子们提供语言表达类课程。公司将用心做好演说品牌，为孩子们表达能力、社交能力、树立良好的自信心保驾护航。新媒体方面，在维护好现有自媒体平台用户的基础上，开发新的业务形式，探索新的自媒体平台，紧跟随时代潮流。继续运营视频号“鲁豫有约”，同时给公众号引流，实现短视频变现带货新形式。今年还计划将线下观影活动做成可持续举办的活动，并且寻找到符合市场发展的商业模式及变现可能。与此同时，公司还将加强知识产权管理，提升节目制作管理水平，为未来发展提供更加持续、稳定、高效的内部环境，确保公司的健康发展。
　　2、外延式并购方面
　　从国际化传媒成长发展路径来看，并购是企业迅速发展壮大的主要路径。国家政策支持和行业发展需求将进一步推动行业内的资源整合。未来几年，公司将借助股转系统上市契机，充分利用资本市场的政策优势，充分利用积累的并购资源及高效的重组执行力，以更加开放的视野和博大的胸怀放眼全球，深入了解，加快推进先国内、后国际的行业整合力度，使外延性并购战略成为公司的重要发展方式，为公司成为国内领先、国际知名的企业做出贡献。
　　(三)经营计划或目标
　　根据公司的战略发展规划和市场分析，公司预计2021年在主营业务及经营利润上将会有所增长，公司在研发新节目的基础上，将沉淀多年知识产权用于文旅产业和教育产业的发展，为消费者提供文旅消费和教育培训服务。
　　2021年度公司经营目标为实现营业收入15465.66万元，净利润933.94万元。
　　为实现以上经营目标，公司将从横向、纵向同时出发，并结合公司在股转系统挂牌上市的契机，采取内生增长和外延并购相结合，使公司业务处于稳步增长态势。横向，根据行业发展趋势分析，把握文旅行业脉搏，公司将组织更为专业化的核心团队，结合公司现有丰富资源，打造更宽更广的行业服务内容，为客户提供更专业的产品及更广的服务，并在发展中发现合作标的，在并购中实现合作增长。纵向，公司将围绕现有品牌，集中力量，专注节目内容创新，丰富老品牌内容和外延，创新和扩大品牌美誉度，维护品牌节目市场收视份额，持续提高公司品牌影响力，同时通过品牌节目带动文旅产业和教育产业的发展。公司在整个生产中，加强项目管理，实施工业化生产模式，遵循成本加成原则，控制各细节成本、科学配比资金资源，强化收支平衡，把握收支力度，科学有效的完成经营计划和目标。
　　(四)不确定性因素
　　截至年报披露日，公司尚未发现对公司未来发展战略、经营计划有重大影响的不确定性因素。

　　五、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、行业监管的风险：影视内容行业处于完备的行业监管体系之下,作为具有意识形态特殊属性的重要产业,受到国家有关法律、法规及政策的严格监督、管理。公司是一家电视及网络视频内容服务提供商,主要从事视频节目的研发、制作和发行以及针对客户提供节目相关服务,主要产品为栏目、纪录片、品牌服务类节目和电视剧。国家从行业资格准入到视频内容审查,对影视内容行业的监管贯穿于整个业务流程之中,如果视频节目在制作、发行过程中违反了相关监管规定,将受到行业监管部门通报批评、限期整顿、没收所得、罚款等处罚,情节严重的还将被吊销相关许可证及市场禁入。
　　应对措施：根据行业监管要求，公司及时办理了各类广播电视节目许可证，确保在行业准入上符合规定；其次，在内容审查上，与主要客户电视台共同按照电视节目、电视剧审查相关管理规定，在项目筹划阶段严格审查内容，尽可能降低内容审查风险；节目或影视剧制作结束后，严格按照相关规定报批，根据审批反馈意见及时对作品进行修改，尽力化解监管风险，确保播出安全。
　　2、作品内容的风险：按照制播分离的原则,视频节目播出的终审权在各个播出平台,电视节目制作机构提供的节目存在不能通过审查的风险。视频内容也可能因不符合监管政策规定或舆论影响恶劣而被主管部门禁播。公司研发制作的视频节目同样受到该类监管,存在审查不能通过或受到禁播处罚的风险。
　　应对措施：一方面，公司坚持制作具有正确价值观及思想高度、具有极强文化和社会责任感的节目，做“有价值的收视率”，保证节目质量和影响力，树立公司品牌和形象，将节目自身的内容风险降到最低。另一方面，公司在既有业务模式及合作播出平台的基础上，不断拓宽新的业务领域与合作模式，使公司抵御单一内容可能导致风险的能力不断增强。
　　3、人才流失的风险：人才是影视内容行业的核心资源之一,在视频内容创意、策划、制作、发行的每一个过程中,人才决定着节目的品质和市场影响力,优质节目的成功需要制片人、主编、编导和其他辅助人员等在每个环节的通力配合。公司目前业务规模快速扩张,人才资源宝贵,尤其少数核心优秀人才对公司业绩的贡献相对较高,公司对该类人才存在依赖。如果公司出现大量人才流失或核心人才流失,将对公司的持续经营造成重大影响。
　　应对措施：公司将不断完善人力资源管理制度，积极引进行业人才，同时也将重视现有员工的潜力挖掘。公司拥有完善的培训机制与人才发现机制，建立了通畅的内部选聘渠道，有助于公司人才队伍的保有与稳定。公司还将薪酬制度与企业的绩效管理相连，通过增加晋升机会、提高福利待遇以及未来的股权激励等相结合的激励措施，藉此保持企业人才队伍的稳定和热情。
　　4、节目制作成本上升的风险：近几年来,演职人员劳务报酬、场景、道具、租赁费用、剧本费用等视频节目相关制作费用不断上升;同时,为适应市场竞争的需要,赢得高收视率,制作机构陆续开展大型栏目及精品视频内容的投资制作,加大投入以提升作品质量,导致制作成本上升。因此，公司存在着制作成本继续上升的风险。
　　应对措施：节目制作成本中主要是导师和主持人酬劳、委托制作费等，公司将加强成本控制工作。一是通过良好的节目品质与优秀的主持人和导师固化合作关系，并根据成本与节目中的表现，适当调整主持人和导师阵容，吸引新的主持人和导师参与节目研发录制，严格控制导师和主持人酬劳成本上升。二是通过大型栏目建立供应商体系，通过比价方式确定供应商，控制委制成本。
　　5、经营性现金流量净额波动的风险:对视频节目制作机构而言,经营活动现金流量具备一定的周期性特征,即大型视频节目从启动投资到实现销售收入并回笼资金存在较长的周期,且普遍存在跨期现象;经营活动现金流入流出的非均衡性也是行业的特点,资金流出不均衡且持续,全部过程直至发行结束,而资金的回笼在成功销售或发行后的特定时点。
　　应对措施：公司将注重资金回笼及时性，积极催要回款，加大催收力度，适当延长供应商付款周期，降低营运资金短缺风险。
　　6、知识产权侵权的风险：公司制作的栏目、纪录片、品牌服务、电视剧等作品的版权是重要的知识产权,在节目创作中与公司合作的制作单位、向本公司提供劳务的相关方以及本公司节目制作中聘用的外部导演、摄影等人员,均可能存在向公司主张知识产权权利的情形。如果双方或多方发生纠纷、涉及法律诉讼,除可能直接影响公司经济利益外,还可能影响公司的行业形象,最终对公司的业务开展带来不利影响。
　　应对措施：公司一方面加大自主知识产权的保护，规范自主知识产权的申请、管理、保护的流程与规范，建立完善的版权管理和保护机制；另一方面公司相关部门人员实时监控，积极发现并处理，有效保护公司知识产权。
　　7、应收账款回收的风险：公司合同具有金额大、项目周期长的特点,造成应收账款余额在报告期内变动较大。如果出现大额应收账款无法收回的情况,公司业绩和生产经营将受到不利影响。
　　应对措施：一方面公司通过加强应收账款管理，尽可能快地收回资金。另一方面，公司通过吸引联合投资方资金等方式平滑应收账款带来的资金波动。虽然公司应收账款余额较大，但由于公司的销售客户主要为各大电视台，普遍信用良好，应收账款的坏账风险较低。
　　8、行业业务竞争的风险：影视行业的竞争环境日益复杂、激烈。尤其在国内经济增速放缓和产业结构深化调整的定局下，互联网+、5G等新兴产业对影视行业的冲击、改变甚至赋能，使影视行业生态环境正在发生深度变革，如影视行业形态、体制机制、传播方式的改变，使影视行业发展暂时进入稳定沉淀阶段,但依然存在难以突破行业发展瓶颈的风险。
　　应对措施：为了改变这种局势，公司拓展新业务求新谋变，稳住利润大盘，在原有优质IP品牌的基础上，发挥公司既有优势，与政府开展合作，从原行业向上游文化旅游等产业创新拓展。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　1、新业务拓展风险
　　公司在稳步发展影视制作业务的同时，积极向文化旅游及教育培训等行业领域拓展，新业务开展对公司运营管理及市场拓展提出了更高要求。预计2021年度，新业务大规模投入将导致公司研发费用、管理费用及销售费用大幅增加，短期内会明显降低公司的盈利水平。如果公司未来不能够紧跟客户需求，及时将研发成果转化为可以提供的产品或服务，公司将可能面临一定的财务风险及新业务投资未达预期的投资风险。公司在新业务拓展之前，对新业务的可行性及风险进行充分论证。公司注重拓展新业务的研发创新性，并投入管理经验丰富的人员负责新业务的开展，及时洞察行业及市场的最新变化并快速作出科学的决策。 收起▲

　　一、经营情况回顾
（一）商业模式
　　本公司是处于广播、电视、电影和影视录音制作业（行业代码R86）的电视、网络视频内容制作全产业链服务提供商。公司拥有多元的发行渠道及专业的合作机构，一方面为中央电视台、境内省级
　　卫视、凤凰卫视、境外播出机构、网络媒体播出平台、品牌及广告客户等提供专业化、具有创意性的栏目、纪录片、品牌广告服务等类型的视频和传播服务，另一方面公司将独立拥有的知识产权用于文旅产业和教育产业的发展，为消费者提供文旅娱乐和教育培训服务。公司主营业务为通过文化版权的研发、生产、营销、应用、传播等服务获得收益。公司经营模式包括将自主创意的视频节目版权销售给传播平台，应用于文旅产业、会议经济、教育培训经济。另外，公司还接受播出平台、企业客户的内容制作委托进行节目承制等。公司节目收入来源包括栏目制作收入、委托制作收入、服务费收入；公司知识产权应用于文旅产业可获得策划收入、设计收入、版权收入、文创旅游收入；公司将知识产权应用于教育培训产业，可获取课时销售收入。
　　一、经营情况
　　（一）经营计划
　　报告期内，公司业务均受到疫情不同程度的影响，但随着国内疫情的控制，公司的业务也在逐渐恢复之中，公司管理团队紧紧围绕年初制定的经营目标，强化研发节目的创新能力、开拓发展文化旅游和教育行业，进一步提升企业品牌影响力，深挖市场潜力，扩大新业务领域优势，在稳健发展的基础上，为公司未来发展打好基础。
　　1、财务状况：
　　报告期末公司资产总额404,251,547.97元，较上年末减少16.93%；报告期末负债总额113,321,096.30元，较上年末减少39.74%。主要原因系公司加大应收账款催收，偿还部分银行借款所致。
　　2、经营成果：
　　报告期末归属于挂牌公司股东的净资产289,876,563.50元，较上年末减少2.59%，主要原因系经营亏损所致。报告期内公司实现营业收入14,875,135.73元，同比减少63.67%，主要原因系公司调整业务结构，制作的电视栏目规模和数量较上年同期有所减少所致；归属于挂牌公司股东的净利润-7,704,033.98元，同比增长52.48%，主要原因系公司通过加强内部管理，有效控制成本、费用支出；以及报告期加大应收账款催收力度，收回部分欠款致使信用减值损失下降所致。
　　3、现金流量状况：
　　报告期公司经营活动现金净流量38,045,730.51元，投资活动现金净流量0元，筹资活动现金净流量-64,651,699.19元，现金及现金等价物净增加额-26,605,968.68元。主要原因系报告期加大应收账款催收力度，收回部分欠款，致使经营活动现金净流量增长较多；公司净偿还银行借款6,330万元，致使筹资活动现金净流量减少。
　　（二）行业情况
　　随着互联网与传统媒体的融合走向深化，传媒产业已经成为中国数字经济的重要组成部分。中国经济稳中有进，中国居民消费的持续增长和文化传媒消费的稳步提升，带动传媒产业持续增长。互联网产业，特别是移动互联网收入的增长已经完全弥补了传统媒体的萎缩，进而带动产业整体发展向好。
　　随着下一代互联网IPv6的普及、5G时代的到来，传媒竞争将更加激烈，内容付费、粉丝经济、数据跨境贸易或将成为传媒业新的经济增长点。未来传媒将向“媒介智能化、传播大众化、内容精品化、服务个性化、广告程序化、产业泛娱化、行业跨界化、市场集中化、运营国际化、监管自律化”的方向发展。
　　在经济增速放缓的背景下，中国旅游业已成为拉动经济增长的一支强劲动力。文旅产业这个“超级独角兽”需求旺盛，规模正稳步扩大。随着需求的扩大人们对于文旅的需求呈现出越来越明显的个性化、差异化，前往同一目的地，消费者会选择不一样的行程路线，居住不一样的特色酒店或民宿，
　　同样人数的游客可能产生数百种不同的消费需求。消费者需求的变化升级，是各种文旅供给侧形态产生的核心动因，它直接催生了多样化的旅游产品，致使旅游产品的最上游资源端产生了重大变化，也对文旅产品的研发、营销、运营环节产生了巨大的影响。应对用户群的变化，文旅产业越来越重视对旅游目的地内容、IP和场景的开发，以期用多样的产品品类满足规模化人群的需求，刷新人们的文旅体验。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　报告期内，公司诚信经营、按时纳税、保障员工合法权益，为广大电视、网络观众贡献了一系列高品质、正能量、弘扬中华民族传统艺术的影视节目，公司还致力于在国内保护和发扬中国传承文化,在国外宣传推广中国传承文化，为中国传承文化贡献自己的一份力量。

　　三、评价持续经营能力
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业完全分开，保持良好的公司独立自主经营的能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；公司和全体员工没有发生违法、违规行为。报告期内，未发生对公司持续经营能力有重大不利影响的事项。

　　四、公司面临的风险和应对措施
　　1、行业监管的风险：影视内容行业处于完备的行业监管体系之下,作为具有意识形态特殊属性的重要产业,受到国家有关法律、法规及政策的严格监督、管理。公司是一家电视及网络视频内容服务提供商,主要从事视频节目的研发、制作和发行以及针对客户提供节目相关服务,主要产品为栏目、纪录片、品牌服务类节目和电视剧。国家从行业资格准入到视频内容审查,对影视内容行业的监管贯穿于整个业务流程之中,如果视频节目在制作、发行过程中违反了相关监管规定,将受到行业监管部门通报批评、限期整顿、没收所得、罚款等处罚,情节严重的还将被吊销相关许可证及市场禁入。
　　应对措施：根据行业监管要求，公司及时办理了各类广播电视节目许可证，确保在行业准入上符合规定；其次，在内容审查上，与主要客户电视台共同按照电视节目、电视剧审查相关管理规定，在项目筹划阶段严格审查内容，尽可能降低内容审查风险；节目或影视剧制作结束后，严格按照相关规定报批，根据审批反馈意见及时对作品进行修改，尽力化解监管风险，确保播出安全。
　　2、作品内容的风险：按照制播分离的原则,视频节目播出的终审权在各个播出平台,电视节目制作机构提供的节目存在不能通过审查的风险。视频内容也可能因不符合监管政策规定或舆论影响恶劣而被主管部门禁播。公司研发制作的视频节目同样受到该类监管,存在审查不能通过或受到禁播处罚的风险。
　　应对措施：一方面，公司坚持制作具有正确价值观及思想高度、具有极强文化和社会责任感的节目，做“有价值的收视率”，保证节目质量和影响力，树立公司品牌和形象，将节目自身的内容风险降到最低。另一方面，公司在既有业务模式及合作播出平台的基础上，不断拓宽新的业务领域与合作模式，使公司抵御单一内容可能导致风险的能力不断增强。
　　3、人才流失的风险：人才是影视内容行业的核心资源之一,在视频内容创意、策划、制作、发行的每一个过程中,人才决定着节目的品质和市场影响力,优质节目的成功需要制片人、主编、编导和其他辅助人员等在每个环节的通力配合。公司目前业务规模快速扩张,人才资源宝贵,尤其少数核心优秀人才对公司业绩的贡献相对较高,公司对该类人才存在依赖。如果公司出现大量人才流失或核心人才流失,将对公司的持续经营造成重大影响。
　　应对措施：公司将不断完善人力资源管理制度，积极引进行业人才，同时也将重视现有员工的潜力挖掘。公司拥有完善的培训机制与人才发现机制，建立了通畅的内部选聘渠道，有助于公司人才队伍的保有与稳定。公司还将薪酬制度与企业的绩效管理相连，通过增加晋升机会、提高福利待遇以及未来的股权激励等相结合的激励措施，藉此保持企业人才队伍的稳定和热情。
　　4、节目制作成本上升的风险：近几年来,演职人员劳务报酬、场景、道具、租赁费用、剧本费用
　　等视频节目相关制作费用不断上升;同时,为适应市场竞争的需要,赢得高收视率,制作机构陆续开展大型栏目及精品视频内容的投资制作,加大投入以提升作品质量,导致制作成本上升。因此，公司存在着制作成本继续上升的风险。
　　应对措施：节目制作成本中主要是导师和主持人酬劳、委托制作费等，公司将加强成本控制工作。
　　一是通过良好的节目品质与优秀的主持人和导师固化合作关系，并根据成本与节目中的表现，适当调整主持人和导师阵容，吸引新的主持人和导师参与节目研发录制，严格控制导师和主持人酬劳成本上升。二是通过大型栏目建立供应商体系，通过比价方式确定供应商，控制委制成本。
　　5、经营性现金流量净额波动的风险：对视频节目制作机构而言，经营活动现金流量具备一定的周期性特征，即大型视频节目从启动投资到实现销售收入并回笼资金存在较长的周期，且普遍存在跨期现象；经营活动现金流入流出的非均衡性也是行业的特点，资金流出不均衡且持续，全部过程直至发行结束，而资金的回笼在成功销售或发行后的特定时点。
　　应对措施：公司逐步扩大生产规模，开展大型栏目的研发制作，存在经营活动现金流量净额为负的情况。未来，公司在扩大生产经营的过程中将仍可能面临经营活动现金流量净额不稳定的风险。
　　6、知识产权侵权的风险：公司制作的栏目、纪录片、品牌服务、电视剧等作品的版权是重要的知识产权，在节目创作中与公司合作的制作单位、向本公司提供劳务的相关方以及本公司节目制作中聘用的外部导演、摄影等人员，均可能存在向公司主张知识产权权利的情形。如果双方或多方发生纠纷、涉及法律诉讼，除可能直接影响公司经济利益外，还可能影响公司的行业形象，最终对公司的业务开展带来不利影响。公司在使用已有的题材、剧本、文献资料、影音资料的过程中已尽最大力量进行版权审核，但依然存在个别侵犯第三者版权的风险。
　　应对措施：公司与合作的制作单位、向本公司提供劳务的相关方以及本公司节目制作中聘用的外部导演、摄影等人员，在合同签订时需对知识产权相关权利的归属、使用和收益进行明确的规定，签订保密协议等具有法律效力的条约，防止对公司业务开展及公司利益产生不利影响。
　　7、应收账款回收的风险：公司合同具有金额大、项目周期长的特点,造成应收账款余额在报告期内变动较大。如果出现大额应收账款无法收回的情况,公司业绩和生产经营将受到不利影响。
　　应对措施：一方面公司通过加强应收账款管理，尽可能快地收回资金。另一方面，公司通过吸引联合投资方资金等方式平滑应收账款带来的资金波动。虽然公司应收账款余额较大，但由于公司的销售客户主要为各大电视台，普遍信用良好，应收账款的坏账风险较低。
　　8、行业业务竞争的风险：影视行业的竞争环境日益复杂、激烈。尤其在国内经济增速放缓和产业结构深化调整的定局下，互联网+、5G等新兴产业对影视行业的冲击、改变甚至赋能，使影视行业生态环境正在发生深度变革，如影视行业形态、体制机制、传播方式的改变，使影视行业发展暂时进入稳定沉淀阶段,但依然存在难以突破行业发展瓶颈的风险。
　　应对措施：为了改变这种局势，公司拓展新业务求新谋变，稳住利润大盘，在原有优质IP品牌的基础上，发挥公司既有优势，与政府开展合作，从原行业向上游文化旅游等产业创新拓展。 收起▲