粤传媒（002181）

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　根据国家统计局网站显示，2023年，全国规模以上文化及相关产业企业实现营业收入 129,515亿元，比去年增长8.2%。
　　行业整体发展回升向好。2023年，9个文化行业中，除文化装备生产行业同比下降2.6%，剩余8个行业营业收入同比去年均实现不同程度的增长，其中文化娱乐休闲服务行业快速恢复，同比大幅增长 63.2%；文化投资运营、新闻信息服务、文化传播渠道、内容创作生产同比增速超10%，分别为24.4%、15.5%、11.9%、10.7%；创意设计服务、文化消费终端生产、文化辅助生产和中介服务比上年同期分别增长8.7%、3.3%、0.4%。
　　媒体广告市场方面呈现恢复性增长态势。根据CTR媒介智讯的数据显示，随着经济的复苏，广告市场呈现恢复性增长态势，2023年广告市场整体同比增长6%。从渠道看，影院视频广告、电梯LCD、电梯海报同比分别增长21.9%、21%、15.5%，均实现了双位数增长；机场、火车/高铁站、地铁和街道设施刊例花费同比均由负转正，呈现出积极的增长态势；电视、广播和报纸等传统媒体广告花费逐渐企稳，同比跌幅较上年同期均有所收窄；杂志广告同比跌幅有所扩大。从行业表现上看，化妆品/浴室用品、娱乐及休闲、饮料、药品行业在广告投放上表现较为活跃，刊例花费同比分别上涨34.0%、29.9%、15.7%和 12.3%；食品和酒精类饮品投放量大，但广告投放略呈微跌。在互联网广告营销市场方面，《2023中国互联网广告数据报告》显示，中国互联网广告市场规模预计为5,732亿元，较2022年增长12.66%；中国互联网营销市场规模预计约6,750亿元，较上年增长9.76%，市场规模增速较快。
　　印刷业务市场方面，从出版物印刷量来看，根据国家统计局公布数据显示，2023年图书、期刊、报纸总印数分别为119亿册、18亿册、258亿份，除图书总印数同比2022年同比增长4.39%外，其余总印数较2022年均同比下滑，其中报纸总印数同比下降3.1%。从图书零售市场来看，少儿与教辅教材类成产业增长的重要驱动力，《2023年图书零售市场年度报告》显示，2023年图书零售市场码洋规模为912亿元，较2022年同比由负转正，同比上升4.72%，少儿类是码洋比重最大的类别，码洋比重为27.21%，其次是教辅类和文学类，码洋比重均在 10%以上。新闻纸市场方面，根据国家统计局公布的新闻纸产量数据，2023年，全国新闻纸产量75.5万吨，同比下降15.5%。“十四五”时期，我国生态文明建设进入了以降碳为重点战略方向、推动减污降碳协同增效、促进经济社会发展全面绿色转型、实现生态环境质量改善由量变到质变的关键时期。受国家环保政策调整、新兴媒体蓬勃发展的影响，新闻纸市场仍面临较大的不确定性和挑战。文创行业方面，文创园区将突出差异化和特色化发展趋势，数字文化产业园区、“专精特新”文化产业园及文化出口基地将成为培育重点。《“十四五”文化产业规划》中指出要规范发展文化产业园区基地，并提出“十四五”期间国家级文化产业示范园区达到50家左右，国家文化产业示范基地达到500个左右。截至2023年上半年，全国已有国家级文化产业示范园区34家；目前，国家文化产业示范基地总数达384家。
　　电商行业方面，我国网络零售市场持续稳步增长。商务部大数据显示，2023年，全国网上零售额 15.42万亿元，同比增长11%。实物商品网络零售占社会消费品零售总额比重创历史新高，增至27.6%，农产品网络零售额达0.59万亿元，增速快于网零总体。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司是首家获得中宣部和国家新闻出版总署批准并在深圳证券交易所上市的报业传媒公司，同时是广东省唯一报业传媒集团整体上市公司。报告期内，公司从事的主要业务包括以下几类：
　　1.整合营销传播业务
　　公司的整合营销传播业务主要包括为客户提供平面媒体广告、数字媒体及户外广告、创意策划、影视服务、展览展陈、活动执行、融媒整合营销传播全案服务。平面媒体广告是公司的传统业务，主要业务范围为《广州日报》的广告发布，由公司全资子公司广报经营广告分公司负责运营。当前品牌主对广告的投入从传统媒体向短视频/直播等新媒体渠道倾斜，对传统报纸广告预算投入同比降幅加大。近几年，公司坚持以“创意”为驱动，积极推动业务转型，大力发展新媒体广告发布、广告代理、视频服务、展览展陈、活动执行等整合营销传播业务，带动公司整体营收水平提升，并通过整合内外部资源，不断提升服务质量和市场竞争力。其中，广告分公司视频和展陈项目通过不断引进人才，加强转型团队建设，提升业务供给能力，继续保持良好的发展势头，其中，视频项目2023年获国家级奖11个、省级奖22个。
　　2.印刷业务
　　公司印刷业务包括报纸印刷和商业印刷两部分。广报经营印务分公司以承印《广州日报》《信息时报》等报纸为主，荣获第九届中华印制大奖（4色及以上）银奖，《广州日报》在 2023年度全国报纸印刷质量评比中第17年连续保持“精品级报纸”称号。粤传媒印务分公司主营图书、报纸、期刊、DM快讯（快讯商品广告）等商业印刷业务，具备广东省政府、广州市政府印刷定点采购资格，通过G7认证、ISO9001:2015质量管理体系认证、FSC/COC产销监管链管理体系及中国环境标志产品认证。报告期内，公司继续推进印刷业务转型升级，重点发展少儿图书及教材教辅类图书业务；为追求更优质、更高效的印刷出品，公司投资升级商印设备，先后投产了进口骑马钉联动线、高速胶装联动线等配套设施，为印刷板块发展提供强劲动力。
　　3.媒体经营业务
　　公司从事《足球》《篮球先锋报》《广州文摘报》《老人报》《新现代画报》《读好书》《美食导报》《舞台与银幕》等一系列体育、资讯、娱乐、文化、生活类报刊的经营业务，以及大洋网等新媒体经营业务。传统媒体近年来加大融媒矩阵建设力度，在新兴传播阵地提升传播力与影响力。公司旗下的系列媒体《老人报》《足球》报和大洋网在各自垂直领域的影响力处于业内第一梯队。报告期内，公司继续加大在新媒体影响力建设力度，从内部机制上全力推动新媒体运营项目的孵化和成长，加快推进媒体融合；积极推进美食垂类“广报MCN”建设，现签约达人已超200人，签约达人矩阵粉丝量突破5000万，团队以“广式美好生活的引领者”为使命，扎根广州、立足湾区、辐射全国，积极探索“创意+媒体媒介+X”整合营销新模式，致力于打造粤港澳大湾区最具有影响力的本地生活MCN机构。
　　4.文创园区运营业务
　　公司在广州市内拥有粤传媒大厦、广州记者乡村俱乐部、马赛国际商务中心三层写字楼等一批物业，并在广东省清远市清城区洲心工业园拥有一块带厂房的工业用地。报告期内，公司全力推进广报阡陌间文化创意产业园项目、粤传媒大厦等园区项目的招商运营，其中广报阡陌间数智文化创意产业园2023年招商工作进入稳定增长期，出租率大幅提升，运营收入稳步增长，成功入选“2023年度中国城市更新和既有建筑改造典型案例”。
　　粤传媒大厦位于广州市海珠区琶洲人工智能与数字经济试验区内，定位为“琶洲数字文化创新坐标”，项目已成功通过LDDEV4.10+M 预认证，并收到由美国建筑委员会颁发的预认证证书，2023年大厦顺利完成竣工验收，锚定数字创新、文化创意企业的目标积极招商，引入众多数字科技文化名企。
　　5.销售电商业务
　　广报经营销售分公司（含广报电商公司）以提供优质生活产品为目标，充分利用发行网络资源，通过线下线上的联动，开展报刊销售、家庭用品订购、电商销售及配送业务。报告期内，在报刊销售方面，公司主要为广报系的《广州日报》《老人报》《广州文摘报》等报刊以及非广报系其他多种报纸期刊提供发行服务；电商销售及配送方面，广报电商2023年继续推行微信平台运营，依托线上商城等形式，开展乡村振兴类农产品电商销售业务。
　　6.文化产业投资业务
　　公司一直致力于在文化传媒及相关产业领域积极寻找团队优秀、发展可期的投资项目，为公司积累有助于实现多元化战略部署和传媒产业链布局的投资项目资源，推进公司战略转型。公司 2014 年发起设立的德粤基金专注于投资文化传媒新兴领域和创新服务领域的相关企业，投资了一批优质文化产业项目。根据德粤基金被投项目的具体情况，经德粤基金全体合伙人审议通过，德粤基金的营业期限延长至2025年1月12日。
　　7.教育培训业务
　　公司的广报艺考培训项目针对广州本地高中学位紧张、高考难的社会痛点，结合公司教育团队积累的行业资源，积极探索教育产业化发展路径。自 2020 年开始，项目通过与民办中等职业学校等教育机构合作，为高中阶段学生提供高考艺考培训业务。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　（一）地方文化资本平台优势
　　公司作为首家获得中宣部和国家新闻出版总署批准并在深圳证券交易所上市的报业传媒公司、广州市唯一国有控股文化传媒类上市企业，将充分利用文化资本平台优势，围绕中共中央办公厅、国务院办公厅《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》，以及《广州市国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出的“推动文化大发展大繁荣，打造社会主义文化强国城市范例”目标，依托广州市委市政府、广州日报社，争取更多政策及资源，努力建成广州文化产业发展的重要引擎。
　　（二）品牌公信优势
　　《广州日报》是中共广州市委机关报，作为本地主流媒体，在本地区有不可替代的权威性、公信力和品牌影响力。据世界品牌实验室发布的2023年（第二十届）“中国500最具价值品牌”排行榜显示，继2022年品牌价值突破600亿元大关之后，《广州日报》品牌价值再创新高，跃升至786.52亿元，位列500强130位。公司作为《广州日报》及其系列媒体的广告和发行业务经营主体，承继《广州日报》多年积累的品牌影响力，通过资源的经营及整合，为深化和提升《广州日报》品牌价值提供运营保障。
　　（三）营销传播优势
　　根据人民网研究院发布的《全国党报融合传播指数报告》，广州日报的融合传播力连续4年位居地方党报第一位。作为最早上市的文化传媒企业之一，公司目前是华南地区知名的广告代理商。公司致力于整合营销渠道和内外部资源，在互联网、大数据等新型技术和新型传媒业务的基础上，推动营销渠道的融合，发挥传统媒体与互联网的互补优势，为用户创造更大的价值。
　　（四）财务稳健优势
　　公司贯彻稳健的财务管理理念，以完善制度为前提，以拓展业务为抓手，以资金和全面预算为主线，以资产管理为重点，高度重视发展质量与效益，有效管控各种经营风险。公司资产负债率低，现金流充裕，信用评级良好，有较强的资金实力和融资能力。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，也是全面建设社会主义现代化国家开局起步的重要一年。公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，克服困难，主动作为，全面推进业务转型升级，集中优势资源推动重点项目发展，开展降本增效、盘活资产、吸纳人才等一系列措施，在持续变革、激发活力的基础上，公司实现全年营收同比增长，各方面工作稳中有进。公司报告期内主要工作回顾：
　　1.整合营销传播业务
　　广告分公司在版面广告延续下跌态势情况下，全力拓展转型业务，积极参与营销业务市场竞标，持续打造精品、标杆项目，同时开源节流提升经营成效，取得了较好成绩。报告期内通过竞标取得一批非传统广告项目，全年正式投标项目同比大幅度增长。
　　视频板块营收持续增长，业务结构进一步优化，内容制作水平逐步提升。全年完成489个视频项目。孕育出一批优秀视频案例，2023年获国家级奖11个、省级奖22个，其中网络微短剧《青春志百年》入选国家广电总局2023年第一季度优秀网络视听作品推选活动优秀作品，并获得2023中国公益广告黄河奖；《青春志百年》《珠江奔流》《推开世界的门》获广电总局2023年“弘扬社会主义核心价值观-共筑中国梦”主题原创网络视听节目优秀节目；《穗月山河》系列微记录片获中国外文局举办的“世界因你而美丽-广州”征集比赛全场唯一大奖（评委会特别奖）。
　　展陈板块于报告期内取得了住建部建筑装修装饰工程专业承包二级资质等，补齐了资质短板。在此基础上，提升业务供给能力，开发了一批重点客户，积累了多个500万+级的项目案例，为进一步提升项目规模打下基础。
　　2.印刷业务
　　商印印刷于报告期内完成设备转型升级并顺利投产，业务拓展能力得到全面提升，并通过G7认证。印刷事业部全年完成35个印刷采购服务项目的投标工作，中标12个项目，拓展新客户32家。报印全年扎实做好党报安全生产，继续位居全国精品级报纸行列，荣获第九届中华印制大奖（4色及以上）银奖。
　　3.媒体经营业务
　　公司按照系列媒体垂直细分市场领域，结合业务、要素、组织等方面对旗下系列媒体进行整合转型，形成系列媒体四大板块，其中系列报刊共13家：
　　（1）老年健康、少儿教育板块
　　大洋传媒紧抓旅游市场复苏的有利条件，大力发展专享游和少儿研学业务，新增客户3000余人，供应商扩大5倍，开设大洋传媒首家旅游门店，全年收入增长近8倍，实现了教育研学业务增幅100%目标，为下一步发展打下基础。
　　（2）生活与时尚娱乐版块
　　广粤文化新媒体和“广报MCN”媒介整合营销在金融和商圈领域实现了突破。2023年银联系列项目营收超过230万元，总业绩在所有银联服务商中名列第一名；“广报MCN”助力完成了33个项目的达人投放；重点打造的美食节活动IP得到了省市政府主管部门的肯定和支持。
　　（3）体育科技服务板块
　　报告期内，先锋报业打通内容采编、新媒体中心和政企服务中心的结构，更加扁平化地整合先锋资源运营，现已形成基于体育明星营销、体育圈层运营、俱乐部IP变现模式。先锋报业保持优质内容报道，主办了中国足球新生态研讨暨高质量发展论坛，继续奠定了《足球》报头部体育媒体的地位。
　　（4）新媒体板块
　　大洋网完成年度宣传任务，推出40了多个宣传专题，新拓展了18个项目，落地执行11场线下活动。新拓广报中心研学基地；研学业务招生渠道合作机构超50家，印务中心研学基地250人以上的订单明显增加。
　　4.文创园区运营
　　公司旗下广报阡陌间文化创意产业园通过提升出租率，降低人工和运营成本等措施，2023年5月实现单月报表盈利，9月实现年度累计净利润扭亏为盈。2023年9月出租率达到99%，全年平均签约出租率达94%，同比增长134.92%。报告期内，园区获得“2022年度广州文化产业园高质量发展优秀范例奖”“中国城市更新产业升级十大优秀案例”“2022广州最具成长潜力文化产业园区10强”“越秀区改造示范楼宇”等多个奖项。
　　公司自建的粤传媒大厦于2023年6月2日竣工验收，6月18日粤传媒总部正式进驻办公。粤传媒大厦锚定数字创新、文化创意企业的目标积极招商。写字楼重点布局引入数字文化科技企业，商业中心出租率达 93%，商务配套取得实效，国际会议中心下半年共承办45场高品质的产业交流活动。截至报告期末，粤传媒大厦意向出租率达到66.01%。
　　5.销售电商业务
　　销售分公司持续做好党报发行工作，保持党报发行覆盖面和影响力。推动《广州日报》提价，加强收订力度，2024年《广州日报》订阅量与去年基本持平，实现了提价保量目标。发挥发行网络优势，开展报刊代投业务，2023年承接南方传媒集团海珠区和白云区报刊代投业务。在经营方面，拓展团购大宗销售业务，重点推进粮油批发项目、培育酒类经销项目等。
　　6.文化产业投资业务
　　报告期内，公司股权投资项目取得较好收益，德粤基金项目超额完成了收回全部投资本金的年初目标。同时，公司积极寻求优质基金项目，持续开拓文化产业基金项目。
　　7.教育培训业务
　　教育板块打下良好基础，迎来加快发展机会。传媒高中首届高考学生在2023年广东省普通高考中取得优异成绩，本科双上线率达 70.8%，升大学率100%。目前在校生合计达 302人，同比增加67.8%。传媒高中项目业务收入同比增长23.44%。为进一步推进教育板块的规模化发展，公司全资子公司广州广报美育文化有限公司作为主体与其它教育机构深入推进合作办学等事宜。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是落实“十四五”规划的攻坚之年。公司锚定高质量发展首要任务，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破的工作思路，对公司作出战略调整，以构筑可持续的收入和利润为经营工作导向，探索和布局新业务、新赛道。推进媒体业务“互联网化”和销售业务“电商化”，在传统业务板块降本增效的基础上，重点做好现有新业务的培育壮大，并持续挖掘、探索、布局新的经营、投资业务，重塑主营业务结构，形成一个全新的经营业态。
　　1.整合营销传播业务
　　广告分公司的战略方向仍以创意驱动，强化供给侧能力建设，聚焦“创意+内容服务+整合营销传播”业务赛道，推动公司业务从传统的媒体销售向创意驱动的全案整合营销传播及创意内容服务方向发展。减缓传统业务跌幅，转型业务持续升级，整合内外资源不断提升柔性供给能力和服务质量，稳固转型业务主力赛道。在保障“新闻+政务服务商务”定制化视频业务基础上，组建独立团队探索开设运营视频账号，逐渐铺开形成账号矩阵、探索加强制作自主策划的系列主题视频、探索视频内容媒体化运营模式等，形成真正的内容品牌溢价，推动视频业务实现进一步突破和可持续发展。通过综合采取多种措施提升现有展陈业务的收入和利润水平，探索展陈业务的新发展方向。
　　2.印刷业务
　　持续做好党报印刷工作，继续保持精品级地位。商印方面，发挥转型升级新设备的优势，提升生产管理水平、成本管理能力、销售管理能力，内部降本降耗，对外积极开拓客户与业务，进一步提升业务规模。
　　3.媒体经营业务
　　系列媒体在细分领域做专做精，增强产品市场竞争力，提升行业知名度与影响力。
　　大洋传媒聚焦旅游、教育和政务三大板块。提高旅游研学业务全年收入，提升新增客户量。重点培育天文培训教育研学，积极探索“媒体+天文+商业”品牌活动等形成多形态的新领域，争取快速培育规模项目。
　　广粤文化继续强化“湾区本地场景数字化服务商”的角色定位，从行业侧向消费侧延伸，加强金融合作，推动原有积累的“广州国际美食节”“亚洲美食节”等优势IP的影响力在消费转化中的作用，实现消费分成增收；积极打造城市文旅、餐饮、娱乐、消费市集的城市级文化活动大事件，结合AI内容创意，实现媒介投放、IP授权、广告联合招商分成、市集消费分成等多形式项目收入增长。
　　先锋报业做好2024年欧洲杯大赛期间的运营，扩大定制酒业务范围。发力校园足球业务，打造校园足球冬令营、百年名校交流赛、足球重点区县高峰论坛等产品，探索打造校园足球平台，开展足球线下活动。
　　大洋网持续做好政务传播业务的执行，新增开拓技术开发项目和舆情监测项目。同时，拓展技术服务业务，以满足公司数字与信息化业务的需求。深化大洋网对云技术的开发利用，充分发挥云上资源价值，实现技术与资源利用的最大化。
　　4.园区运营
　　2024年公司将围绕招商冲刺和强运营来开展粤传媒大厦的运营工作，力争提升出租率，提高租金收入，实现项目收支平稳。同时加强运营，做好物业管理、停车场及餐厅的配套，推动业绩增长。
　　5.教育培训业务
　　推进教育业务布局，力争打响知名度。积极推动高考复读合作办学项目，借此盘活花都俱乐部闲置物业及资产，争取打造出广州市具有示范意义的全日制高考复读培训项目，在高考复读培训、高考艺体类文化培训、港澳台侨联招考培训、中职学籍全日制高考班等业务方面不断拓展壮大。继续扩大传媒高中招生规模，探索举办营利性高中项目，寻找合适标的及合作方，扩大项目办学规模和业务收入。
　　6.销售电商业务
　　以发行网络转型升级为基础，将发行网络从“零散客户”模式转变为“密集客户”模式。通过盘活现有仓库、站点，充分利用全职和非全职等人力资源，挖掘正在运营的优质产品供应与送报运输线路的资源开展业务。通过对代投项目实施情况综合评估，深化报刊代投业务合作。
　　7.文化产业投资业务
　　加强参股企业投后管理，完善投资管理体系和风控体系，加强投资管理体系改革，推进投资管理公司化、市场化运作， 加强投资队伍建设，提升公司投资能力和管理水平。完善公司风控体系建设，确保投资安全。积极拓展对文化产业新技术、新业态、新模式的投资，推进做好新一期产业基金的筹设工作。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司主要业务
　　公司是首家获得中宣部和国家新闻出版总署批准并在深圳证券交易所上市的报业传媒公司，同时是广东省唯一报业传媒集团经营性业务整体上市公司。报告期内，公司从事的主要业务包括以下几类：
　　1.整合营销传播业务
　　公司的整合营销传播业务主要包括为客户提供平面媒体广告、数字媒体及户外广告、创意策划、影视服务、展览展陈、活动执行、融媒体整合营销传播全案服务。平面媒体广告是公司的传统业务，主要业务范围为《广州日报》的广告发布，由公司全资子公司广报经营广告分公司负责运营。当前品牌主对广告的投入从传统媒体向短视频/直播等新媒体渠道倾斜，对传统报纸广告预算投入同比降幅加大。近几年，公司大力发展新媒体广告发布、广告代理、视频服务、展览展陈、活动执行等整合营销传播业务，带动公司整体营收水平提升，并通过整合内外部资源，不断提升服务质量和市场竞争力。其中，广告分公司视频和展陈项目加强主动策划和参与市场化竞标，完善供给模式提升业务供给能力，业务继续保持发展势头。
　　2.印刷业务
　　公司印刷业务包括报纸印刷和商业印刷两部分。广报经营印务分公司以承印《广州日报》《信息时报》等报纸为主，《广州日报》在2022年度全国报纸印刷质量评比中第16年连续保持“精品级报纸”称号。粤传媒印务分公司主营图书、报纸、期刊、DM快讯（快讯商品广告）等商业印刷业务，是广东省政府、广州市政府印刷采购定点企业，通过ISO9001:2015质量管理体系认证、FSC/COC产销监管链管理体系认证及中国环境标志产品认证。报告期内，公司深化推进印刷业务转型升级，重点发展少儿图书及教材教辅类图书业务，积极加强商业印刷业务。
　　3.媒体经营业务
　　公司从事《足球》《篮球先锋报》《广州文摘报》《老人报》《新现代画报》《读好书》《美食导报》《舞台与银幕》等一系列体育、资讯、娱乐、文化、生活类报刊的经营业务，以及大洋网等新媒体经营业务。传统主流媒体近年来加大融媒矩阵建设力度，在新兴传播阵地提升传播力与影响力。公司旗下的系列媒体《老人报》《足球》报和大洋网在各自垂直领域的影响力依旧处于业内第一梯队。报告期内，公司继续加快推进媒体融合，利用行业细分优势在重点领域获突破。
　　4.文创园区运营业务
　　公司在广州市内拥有自建的粤传媒大厦，及在用的广州记者乡村俱乐部、马赛国际商务中心三层写字楼等一批物业，并在广东省清远市清城区洲心工业园拥有一块带厂房的工业用地。报告期内，公司全资子公司广报文控公司全力推进广报阡陌间文化创意产业园项目、悦派-SPACE天河园区等文创园区项目的招商运营，其中广报阡陌间文化创意产业园于2023年招商工作进入稳定增长期，出租率进一步提升，运营收入稳步增长，广报阡陌间项目成功入选“中国城市更新第二届创新发展峰会”评选的“中国城市更新产业升级十大优秀案例”，以及荣获“2022广州最具成长潜力文化产业园区10强”。
　　粤传媒大厦位于广州市海珠区琶洲人工智能与数字经济试验区内，定位为“琶洲数字文化创新坐标”，于2023年6月2日正式通过联合验收并完成竣工验收备案，达到交付使用状态，并被评为“海珠数字创意产业基地”。作为海珠区重要的文化产业发展载体，粤传媒大厦将借势琶洲区域发展势能，发挥文化龙头强大的品牌力、号召力、影响力和公信力，虹吸及链接数字科技和文化头部企业，打造新型数创文化产业聚集平台，铸造琶洲“数字经济+文化+总部”融合创新产业新高地。
　　5.销售电商业务
　　广报经营销售分公司（含广报电商公司）以向广大民众和单位提供优质生活产品为目标，充分利用发行网络资源，线下线上的联动，开展报刊销售、家庭用品订购、电商销售及配送业务。报告期内，在报刊销售方面，公司主要为广报系的《广州日报》《老人报》《广州文摘报》等报刊以及非广报系其他多种报纸期刊提供发行服务；电商销售及配送方面，广报电商重点打造“品质生活、源头直供”电商平台，为品牌提供电商新零售解决方案，围绕“活动+社群分销”两大主线促进销售增量。
　　6.文化产业投资业务
　　公司一直致力于在文化传媒及相关产业领域积极寻找团队优秀、发展可期的投资项目，通过多种资本运作方式为公司积累有助于实现多元化战略部署和传媒产业链布局的投资项目资源，推进公司战略转型。公司2014年发起设立的德粤基金专注于投资文化传媒新兴领域和创新服务领域的相关企业，投资了一批优质文化产业项目。
　　7.教育培训业务
　　公司的广报艺考培训项目针对广州本地高中学位紧张、高考难的社会痛点，结合公司教育团队积累的行业资源，积极探索教育产业化发展路径。自2020年开始，项目通过与民办中等职业学校等教育机构合作，为高中阶段学生提供高考艺考培训业务。
　　（二）报告期公司经营情况
　　2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，粤传媒继续按照“分类施策、聚焦重点、重点保障”的方针，聚集资源，因企施策，加强协同，重点保障，推动已形成业务模式的项目加速扩张，推动公司经营高质量发展。公司报告期内主要工作回顾：
　　1.整合营销传播业务
　　广告分公司在广州日报传统版面资源类业务下跌的趋势下，积极推动供给侧能力建设，大力发展视频、展陈等转型业务，积极推动政务服务商务全案营销的市场化竞标，拿下一批非传统广告的项目。2023年上半年正式投标的项目达72个，同比增长50%；营收同比有较好增幅，主要由转型业务带动，转型收入和传统业务收入之比进一步提高。
　　广报G视频、广报策展项目营收继续保持发展势头。广报G视频2023年上半年完成197个视频项目，在2022年大幅度增长的基础上同比继续增长，并涌现出一批优秀视频案例，其中《“智”造期待》《这就是我们》等作品在广东省29届广告优秀作品汇展暨公益广告创意大赛获银奖、优秀奖，微短剧《志》入选国家广播电视总局办公厅2023年第一季度优秀网络视听作品。广报策展2023年上半年完成住建部乙级施工资质审批，并获安全生产许可证，服务对象从单一政务类客户向国企、商业客户扩展，并强化与供应商、外部展陈公司合作，提升业务供给能力，上半年落实合作项目19个。
　　公司持续加强创意策划能力，着力打造一批品牌性活动和项目，例如粤港澳大湾区公益慈善盛典、广州露营季、长隆万博商圈高峰论坛等活动，取得了良好的经济效益和社会效益。
　　2.印刷业务
　　报纸印刷方面，全力做好《广州日报》等党报的印刷保障，严格把关，狠抓质量，持续出色地完成出版印刷工作。广报经营印务分公司承印的《经济日报》荣获第九届中华印制大奖“报纸（4色及以上）”银奖。商业印刷方面，在努力维护原有客户业务的基础上，积极拓展教材教辅类图书业务和儿童图书业务的种类和规模，积极拓展新客户，2023年上半年营收稳中有升。粤传媒印务分公司通过G7认证，G7是由IDEAlliance（国际数字企业联盟)和GRACoL（胶印商业印刷规范组织）委员会联合开发的基于ISO12647-2标准的灰度校正规范，是国际权威的印刷技术标准化的认证。
　　3.媒体经营业务
　　公司按照媒体垂直细分市场领域，结合业务、要素、组织等方面对旗下系列媒体进行整合转型，形成系列媒体四大板块，其中报刊共13家：
　　（1）老年健康、少儿教育板块
　　大洋传媒2023年报纸大收订工作受去年底宏观形势影响，旗下《老人报》《广州文摘报》《大东方-健康参考》《广州日报社区报-岭南少年》的发行量均有不同程度的下滑；转型业务以新闻+政务服务商务和旅游业务作为突破重点，新闻+政务服务商务集中在政务微信公众号代运营、内刊制作、专版和专栏合作等多业务形态；同时，面向中老年群体开设的专享游借助文旅行业复苏的契机，通过增加分销渠道、打造优势产品等方式实现业务突破。
　　（2）生活与时尚娱乐板块
　　广粤文化成立金融数字营销专班，主攻金融蓝海市场，深度服务广东银联以及其他金融客户；参与策划并执行2023广州市汽车以旧换新活动、2023Young城Yeah市广州市夜间消费节活动、2023佛山市夜间消费节、巾帼头雁助力乡村振兴系列活动、读懂中国-粤韵粤味“太和烧”技艺交流赛等新媒体整合营销项目；积极推进《美食导报》778俱乐部及《美食内参》等移动优先知识付费业务。
　　（3）体育科技服务板块
　　先锋报业持续构建新媒体影响力，截至报告期末足球报微博粉丝250万，抖音粉丝数突破90万；依托新媒体矩阵探索基于体育明星营销、体育圈层运营、俱乐部IP变现的新业务模式。
　　（4）新媒体板块
　　大洋网在保持原有业务的基础上，积极拓展新客户与新项目，报告期内中标22个政务服务项目；依托广州发布创新实验室，大洋网联合第三方机构创建了数字人“岳古今”，并成为广州市海珠区首批发布的5位数字公民之一。
　　4.文创园区运营
　　广报文控旗下广报阡陌间文化创意产业园着重以“内部微改造”的“绣花”功夫，从规划设计、产业定位、园区配套、客户服务等方面对标国内一流，打造主城区“老旧建筑更新改造的新名片”。截至报告期末，园区出租率已达96%，入驻企业48家，包含文化传媒、时尚艺术、影视制作、建筑设计、大健康、直播、新零售、公寓及银行等业态，以文化时尚艺术类企业、大健康类企业为主。园区于2023年5月和6月分别入选“中国城市更新产业升级十大优秀案例”和“2022广州最具成长潜力文化产业园区10强”。2023年上半年，广报文控积极开拓新园区项目资源，与政府相关部门、行业协会、大型地产公司等加强沟通对接，加快推进新园区项目的落地。
　　公司自建的粤传媒大厦于2023年上半年全新落成，6月19日隆重举办了粤传媒高质量发展大会。在2023年海珠区文商旅融合发展大会上，粤传媒大厦被评为“海珠数字创意产业基地”。粤传媒大厦锚定数字创新、文化创意企业的招商目标，积极布局产业招商；写字楼方面引入10家数字文化科技企业，其中2家为海珠区重点企业；商业配套方面，引入了黑珍珠餐厅及特色融合菜餐厅，咖啡、轻餐、便利店、时尚茶饮和白领餐厅等业态。
　　5.销售电商业务
　　报刊销售方面，做好《广州日报》关键发行，加强机团单位的拓展，强化管理，稳定发行。同时推进与同城其他报业的合作，拓展代投业务。
　　广粤文化、大洋传媒、销售分公司的商品销售业务整合至广州广报电子商务有限公司。“广州日报电商”重点打造“品质生活、源头直供”电商平台，为品牌提供电商新零售解决方案，围绕“活动+社群分销”两大主线促进销售增量，商品销售总额实现小幅上升。
　　6.文化产业投资业务
　　报告期内，公司围绕主业积极研究调整投资策略，推进投资布局，推进德粤基金所投项目退出工作，开展新一期文化产业基金筹备工作。
　　7.教育培训业务
　　公司旗下的广报艺考培训项目自2020年开始为高中阶段学生提供高考艺考培训。2023年上半年项目继续引进日语、美术等专业教师，加强自有师资队伍建设，并严格教学管理，打造项目口碑，取得积极成效。首届毕业班学生在2023年广东省普通高考取得优异成绩，本科双上线率（文化分/文化分+专业分）达70.8%，升大学率100%，考生最高排名为全省第21。

　　二、核心竞争力分析
　　（一）地方文化资本平台优势
　　公司作为首家获得中宣部和国家新闻出版总署批准并在深圳证券交易所上市的报业传媒公司、广州市唯一国有控股文化传媒类上市企业，将充分利用文化资本平台优势，围绕中共中央办公厅、国务院办公厅《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》，以及《广州市国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出的“推动文化大发展大繁荣，打造社会主义文化强国城市范例”目标，依托广州市委市政府、广州日报社，争取更多政策及资源，努力建成广州文化产业发展的重要引擎。
　　（二）品牌公信优势
　　《广州日报》是中共广州市委机关报，作为本地首位主流媒体，在本地区有不可替代的权威性、公信力和品牌影响力。据世界品牌实验室发布的2023年（第二十届）“中国500最具价值品牌”显示，《广州日报》品牌价值再创新高，跃升至786.52亿元，位列500强130位。公司作为《广州日报》及其系列报的广告和发行业务经营主体，承继《广州日报》多年积累的品牌影响力，通过资源的经营及整合，为深化和提升《广州日报》品牌价值提供运营保障。
　　（三）营销传播优势
　　根据人民网发布的最新《全国党报融合传播指数报告》，广州日报融合传播力连续4年位居地方党报第一位。据统计，截至目前《广州日报》数字报累计用户超过1500万，官方微博粉丝1909万、官方微信粉丝297万、今日头条号粉丝243万、抖音号粉丝791万，广州日报客户端总装机量1.03亿、新花城客户端总装机量4610万，大洋网日均总访问量超过1800万。作为最早上市的文化传媒企业之一，公司目前是华南地区知名的广告代理商。公司致力于整合营销渠道和内外部资源，在互联网、大数据等新型技术和新型传媒业务的基础上，推动营销渠道的融合，发挥传统媒体与互联网的互补优势，为用户创造更大的价值。
　　（四）管理优化优势
　　经过近年来的精简压缩，公司对低效的投资和企业集中进行了清理，减轻负担，集中资源，聚焦转型。通过强管理、出效益、正风气，提升管理效能，塑造干事创业氛围，有力推动公司可持续健康发展。
　　（五）财务稳健优势
　　公司贯彻稳健的财务管理理念，以完善制度为前提，以拓展业务为抓手，以资金和全面预算为主线，以资产管理为重点，高度重视发展质量与效益，有效管控各种经营风险。公司资产负债率低，现金流充裕，信用评级良好，有较强的资金实力和融资能力。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1.市场风险：受国内宏观经济增速放缓和新兴媒体发展的影响，公司平面媒体广告经营、报刊发行、报纸印刷等传统业务呈下滑态势。同时，公司全案营销、视频、展陈、融媒服务、文创园区等转型产品正经历发展阶段，尚在完善基础，打磨产品。面临激烈的市场竞争及受宏观调控影响，业务增速具有不确定性，盈利能力和市场前景存在一定的风险性。公司将巩固转型基础，聚焦重点项目，推动产媒融合，一方面提升媒体和产品的生产与经营能力，另一方面通过整合内外资源，推进业务多元化，提升公司对市场风险的抵抗力。
　　2.成本风险：如纸张和油墨等原材料价格出现大幅度上涨，可能导致公司的原材料成本加大，存在影响毛利率和盈利能力的风险。公司将加强与原材料供应商的长期合作关系，稳定采购价格，加强采购活动筹划，减少因价格大幅波动所带来的影响。
　　3.政策风险：公司所从事的传媒经营和文化投资等业务，可能受到国家行业政策调控及地区政策变化的影响，从而给公司的经营与投资带来不利影响。为应对此类风险，公司将加强行业和政策研究，全面落实意识形态责任制，在现有风险管理体系的基础上不断改进完善，同时加强投资项目的投后管理和风险防控工作，进一步健全内控体系，增强对风险的可控性。
　　4.转型风险：公司目前正处于转型升级、突破发展瓶颈的关键时期。为加快推进业务转型，公司集中清理了过往经营中留存的低效资产，形成整合营销传播业务、老年健康少儿教育业务、新媒体业务、体育科技服务业务、生活与时尚娱乐业务等方向。公司近年来成立了广报文化产业控股（广州）有限公司，着力开拓新的业务增长点，存在新领域开拓进展未达预期，需要重新规划转型方向的风险。公司将深入调研，完善机制和人才配套，推动转型工作顺利开展。
　　5.向购买资产协议相对方主张赔偿的不确定性风险：香榭丽部分原股东将其持有的处于限售期内的粤传媒股票进行了质押，之后由于其债务担保纠纷等原因致使股票被司法冻结。由此公司基于《现金及发行股份购买资产协议》《现金及发行股份购买资产之盈利预测补偿协议》向香榭丽原股东主张赔偿等相关权利可能会遇到障碍。公司将根据诉讼进展情况，及时履行信息披露义务。
　　6.投资者索赔的风险：公司于2021年4月29日收到中国证券监督管理委员会下发的《行政处罚决定书》（[2021]19号），根据深圳证券交易所《关于发布〈深圳证券交易所股票上市规则（2022年修订）的通知》等相关规定，公司面临投资者索赔的风险，本次《行政处罚决定书》涉及的公司违法行为不触及重大违法强制退市的情形。公司目前生产经营情况正常，未发生重大变化。公司将严格按照相关法律法规及监管要求履行信息披露义务。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　根据国家统计局网站显示，2022年，全国规模以上文化及相关产业企业实现营业收入121,805亿元，比去年增长0.9%。
　　行业整体保持平稳增长态势。2022年，9个文化行业中，5个行业营业收入同比去年实现正增长，其中内容创作生产、新闻信息服务、文化投资运营比上年同期分别增长3.4%、3.3%和3.2%，文化装备生产和文化消费终端生产行业对比上年分别增长2.1%和0.3%。文化传播渠道、文化辅助生产和中介服务、创意设计服务3个行业营业收入较去年略微下降。以线下接触性、聚集性服务为主的文化娱乐休闲服务，营业收入下滑趋势依旧较为严重，比上年同期下降14.7%。媒体广告市场方面。根据CTR媒介智讯的数据显示，受国内经济环境影响，广告市场呈现出乏力之势，2022年广告市场整体同比减少11.8%。从渠道看，传统户外广告、报纸、影院视频广告等投放渠道同比均有明显下滑，其中传统户外广告、影院视频广告同比分别下跌27.6%、57.9%；电梯LCD和电梯海报同比去年呈上升趋势，同比分别上涨3.6%和4.3%；电视广告、广播广告同比分别下跌14.6%、13.0%。从行业表现上看，食品、药品、家居用品等消费品行业依然是广告市场的主力，交通行业广告投放重回正增长态势，2022年同比增长16.2%。在互联网广告营销市场方面，《2022中国互联网广告数据报告》显示，中国互联网广告市场规模预计约为5088亿元，较2021年下降6.38%；中国互联网营销市场规模预计约6150亿元，较上年下降0.37%，市场规模首次出现回调，其中长视频广告增速放缓，短视频形式占据主流。
　　电商行业方面，我国网络零售市场总体稳步增长，部分商品品类销售实现两位数增长，农产品网络零售增势较好，电商新业态新模式彰显活力。2022年，全国网上零售额13.79万亿元，同比增长4%；商务大数据显示，重点监测电商平台累计直播场次超1.2亿场，累计观看超1.1万亿人次，直播商品超9500万个，活跃主播近110万人，即时零售渗透的行业和品类持续扩大。
　　印刷业务市场方面，从出版物印刷量来看，根据国家统计局公布数据显示，2022年图书、期刊、报纸总印数分别为114亿册、20亿册、266亿份，较2021年均同比下滑，其中报纸总印数同比下滑6%。从图书零售市场来看，少儿与教辅教材类成产业增长的重要驱动力，《2022年图书零售市场年度报告》显示，2022年图书零售市场码洋规模为871亿元，较2021年同比下降11.77%，少儿类是码洋比重最大的类别且比重进一步上升，教辅类码洋比重位居第二。新闻纸市场方面，根据国家统计局公布的新闻纸产量数据，2022年，全国新闻纸产量90.4万吨，同比增长1%。受国家环保政策调整、新兴媒体蓬勃发展的影响，新闻纸市场仍面临较大的不确定性和挑战。
　　公司全资子公司广报文控公司主要从事文创园区投资运营业务。2021年12月，文化和旅游部印发《关于推动国家级文化产业园区高质量发展的意见》，明确提出到2025年，国家级文化产业示范园区达到50家左右，不断提高创建水平，形成高质量的创建梯队。《“十四五”文化产业规划》中指出要规范发展文化产业园区基地，并提出“十四五”期间国家级文化产业示范园区达到50家左右，国家文化产业示范基地达到500个左右。2021年11月26日，广东省文化和旅游厅发布《广东省文化和旅游发展“十四五”规划》，明确指出2025年省级以上文化产业示范园区（基地）数量要达到90个，“十四五”期间，全省文化产业增加值年均增速高于8%，到2025年，文化产业增加值占全省GDP比重超过6%。目前，广东规模以上文化企业近万家，数量比“十三五”初期增加50%；建成文化产业园区基地300多个，各具特色的文化产业集群不断壮大。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司是首家获得中宣部和国家新闻出版总署批准并在深圳证券交易所上市的报业传媒公司，同时是广东省唯一报业传媒集团经营性业务整体上市公司。报告期内，公司从事的主要业务包括以下几类：
　　1.整合营销传播业务
　　公司的整合营销传播业务主要包括为客户提供平面媒体广告、数字媒体及户外广告、创意策划、影视服务、展览展陈、活动执行、融媒体整合营销传播全案服务。平面媒体广告是公司的传统业务，主要业务范围为《广州日报》的广告发布，由公司全资子公司广报经营广告分公司负责运营。当前品牌主对广告的投入从传统媒体向短视频/直播等新媒体渠道倾斜，对传统报纸广告预算投入同比降幅加大。近几年，公司坚持以“创意”为驱动，积极推动业务转型，大力发展新媒体广告发布、广告代理、视频服务、展览展陈、活动执行等整合营销传播业务，带动公司整体营收水平提升，并通过整合内外部资源，不断提升服务质量和市场竞争力。其中，广告分公司视频和展陈项目通过不断引进人才，加强转型团队建设，提升业务供给能力，继续保持发展势头。
　　2.印刷业务
　　公司印刷业务包括报纸印刷和商业印刷两部分。广报经营印务分公司以承印《广州日报》《信息时报》等报纸为主，《广州日报》在2022年度全国报纸印刷质量评比中第16年连续保持“精品级报纸”称号。粤传媒印务分公司主营图书、报纸、期刊、DM快讯（快讯商品广告）等商业印刷业务，是广东省政府、广州市政府印刷采购定点企业，通过ISO9001:2015质量管理体系认证、FSC/COC产销监管链管理体系认证及中国环境标志产品认证。报告期内，公司深化推进印刷业务转型升级，重点发展少儿图书及教材教辅类图书业务，积极加强商业印刷业务。
　　3.系列媒体经营业务
　　公司从事《足球》《篮球先锋报》《广州文摘报》《老人报》《新现代画报》《读好书》《美食导报》《舞台与银幕》等一系列体育、资讯、娱乐、文化、生活类报刊的经营业务，以及大洋网等新媒体经营业务。传统主流媒体近年来加大融媒矩阵建设力度，在新兴传播阵地提升传播力与影响力。公司旗下的系列媒体《老人报》《足球》报和大洋网在各自垂直领域的影响力依旧处于业内第一梯队。报告期内，公司继续加大在新媒体影响力建设力度，从内部机制上全力推动新媒体运营项目的孵化和成长，加快推进媒体融合；积极推进美食垂类MCN（网红孵化机构）队伍建设，签约数十位行业达人，结合精品珠江亚洲地标美食、双桥粤味之旅、读懂广州-打卡老字号等多个大型政企新媒体营销活动，发展短视频及直播带客等新型整合营销业务。
　　4.文创园区运营及文化产业投资业务
　　公司在广州市内拥有在建的粤传媒大厦、在用的广州记者乡村俱乐部、马赛国际商务中心三层写字楼等一批物业，并在广东省清远市清城区洲心工业园拥有一块带厂房的工业用地。报告期内，公司全资子公司广报文控公司全力推进广报阡陌间文化创意产业园项目、悦派-SPACE天河园区等文创园区项目的招商运营，其中广报阡陌间文化创意产业园于2022年招商工作进入稳定增长期，出租率大幅提升，运营收入稳步增长。粤传媒大厦位于广州市海珠区琶洲人工智能与数字经济试验区内，定位为“琶洲数字文化创新坐标”，项目已成功通过LDDEV4.10+M预认证，并收到由美国建筑委员会颁发的预认证证书，2022年大厦实现施工总体竣工，招商正稳步有序推进。
　　公司一直致力于在文化传媒及相关产业领域积极寻找团队优秀、发展可期的投资项目，通过多种资本运作方式为公司积累有助于实现多元化战略部署和传媒产业链布局的投资项目资源，推进公司战略转型。公司2014年发起设立的德粤基金专注于投资文化传媒新兴领域和创新服务领域的相关企业，德粤基金通过香港影谱互动有限公司VIE协议间接持有北京影谱科技股份有限公司11.6718%股权，并投资了宁波美腕网络科技有限公司等一批优质文化产业项目。报告期内，公司紧紧围绕主业积极研究调整投资策略，推进投资布局以及德粤基金所投项目的退出工作，并开展新一期文化产业基金筹备工作。
　　5.销售电商业务
　　广报经营销售分公司（含广报电商公司）以向广大民众和单位提供优质生活产品为目标，充分利用发行网络资源，线下线上的联动，开展报刊销售、家庭用品订购、电商销售及配送业务。报告期内，在报刊销售方面，公司主要为广报系的《广州日报》《老人报》《广州文摘报》等报刊以及非广报系其他多种报纸期刊提供发行服务；电商销售及配送方面，广报电商2022年推行微信+淘宝双平台运营，依托线上商城、直播带货等形式，重点打造特色地标农产品及食品销售、电商代运营等板块。在消费帮扶及社会贡献方面，“广州日报电商”平台2022年被列入广州市商务局核准的生活物资保供白名单，并成功获得广州市协作办认证的广州市消费帮扶专馆资格。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　（一）地方文化资本平台优势
　　公司作为首家获得中宣部和国家新闻出版总署批准并在深圳证券交易所上市的报业传媒公司、广州市唯一国有控股文化传媒类上市企业，将充分利用文化资本平台优势，围绕中共中央办公厅、国务院办公厅《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》，以及《广州市国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出的“推动文化大发展大繁荣，打造社会主义文化强国城市范例”目标，依托广州市委市政府、广州日报社，争取更多政策及资源，努力建成广州文化产业发展的重要引擎。
　　（二）品牌公信优势
　　《广州日报》是中共广州市委机关报，作为本地首位主流媒体，在本地区有不可替代的权威性、公信力和品牌影响力。据世界品牌实验室发布的2022年（第十九届）“中国500最具价值品牌”排行榜显示，《广州日报》品牌价值再创新高，跃升至665.57亿元，突破600亿元大关，位列500强129位。公司作为《广州日报》及其系列报的广告和发行业务经营主体，承继《广州日报》多年积累的品牌影响力，通过资源的经营及整合，为深化和提升《广州日报》品牌价值提供运营保障。
　　（三）营销传播优势
　　根据人民网研究院发布的《2021全国党报融合传播指数报告》，广州日报自建安卓客户端下载总量在地市级党报中排名第一；在所有省级和地市级党报微信公众号中，广州日报的微信公众号“广州日报”总阅读量、总点赞量、平均阅读量及平均点赞量均排名第一，广州日报的融合传播力在全国地市级党报中尤为突出。作为最早上市的文化传媒企业之一，公司目前是华南地区知名的广告代理商。公司致力于整合营销渠道和内外部资源，在互联网、大数据等新型技术和新型传媒业务的基础上，推动营销渠道的融合，发挥传统媒体与互联网的互补优势，为用户创造更大的价值。
　　（四）管理优化优势
　　经过近年来的精简压缩，公司对低效的投资和企业集中进行了清理，减轻负担，集中资源，聚焦转型。通过强管理、出效益、正风气，提升管理效能，塑造干事创业氛围，有力推动公司可持续健康发展。
　　（五）财务稳健优势
　　公司贯彻稳健的财务管理理念，以完善制度为前提，以拓展业务为抓手，以资金和全面预算为主线，以资产管理为重点，高度重视发展质量与效益，有效管控各种经营风险。公司资产负债率低，现金流充裕，信用评级良好，有较强的资金实力和融资能力。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　（一）宏观经济形势
　　2022年面对风高浪急的国际环境和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务，以习近平同志为核心的党中央团结带领全党全国各族人民迎难而上、沉着应对，统筹国内国际两个大局，统筹发展和安全，加大宏观调控力度，宏观经济大盘总体稳定，高质量发展取得新的成效，民生保障持续加强，经济社会大局保持稳定。
　　2022年，党的二十大顺利召开，擘画了全面建设社会主义现代化国家、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图，吹响了奋进新征程的时代号角。根据国家统计局公布的数据，2022年国内生产总值1,210,207亿元，按不变价格计算，比上年增长3.0%。
　　（二）报告期公司经营情况
　　2022年是《粤传媒转型发展实施方案(2020-2022年）》的收官之年，公司在“强基础，抓重点，释活力，稳增长”的指导思想下，克服传统版面广告、发行收入下降等带来的不利影响，继续坚持以转型促增长战略，继续坚持“媒体+”和“文化+”双轮驱动，致力从“传统纸媒经营者”转型成为“城市媒体运营商、城市文化服务商和文创产业生态投资运营商”，在继续鼓励转型孵化的基础上，转向“加强聚焦重点、从1到10、从孵化到加速”的工作，并从体制机制和资源配套上重点保障，进一步提升转型业务收入规模和优化公司业务结构。
　　经过三年孵化培育，公司在全案营销、融媒服务、视频、展陈、文创园区、商业印刷、教育研学等多个领域，开拓了一批新领域新赛道，打造了广报G视频、广报策展、广报阡陌间、广报MCN等一批新品牌，初步完成了阶段性的产业转型升级。非报收入占营业收入比重逐年提升，产业结构更趋健康，发展更具可持续性。公司报告期内主要工作回顾：1.整合营销传播业务：业务结构再优化，经济效益社会效益双效结合
　　广告分公司在广州日报传统版面资源类业务下跌的趋势下，积极推动供给侧能力建设，大力发展视频、展陈等转型业务，积极推动政务服务商务全案营销的市场化竞标，拿下一批非传统广告的项目。2022年正式投标的项目达131个，同比增长77%；虽然全年营收同比小幅下降，但转型业务仍保持增长势头，广告分公司的转型收入和传统业务收入之比从2021年的5:5进一步提高至目前的6:4。
　　广报策展、广报G视频项目营收继续保持发展势头。广报G视频2022年完成411个视频项目，在2021年大幅度增长的基础上同比继续增长。涌现出一批优秀视频案例，其中，《青春志百年——跨越时空的青春对话》系列网络微短剧入选2022年广东省原创网络视听精品项目库，获得共青团中央主管主办的《中国共青团》杂志视频号和中国青年报等媒体转载；广州市征兵宣传片《男儿本色》获广州市文广旅新局主办的“第二届精品超高清视频征评活动”二等奖；广东省地方金融监督管理局《非法集资都逃不过这个下场》系列短视频获得广东省公安厅主办全媒体创作大赛奖项。
　　广报策展团队积极加强展陈资质建设，获得了广州会展产业商会“展览服务（布展工程）”企业一级资质，服务对象从单一政务客户向国企、商业客户扩展，并强化与供应商、外部展陈公司合作，提升业务供给能力，全年落实合作项目30个。
　　公司持续加强创意策划能力，着力打造一批品牌性活动和项目，如粤港澳大湾区公益慈善盛典、读懂广州-打卡活力老字号、广报之夜、校长论坛等，取得了良好的经济效益和社会效益。
　　2.印刷业务：保障党报安全生产，积极调整业务结构
　　报纸印刷方面，全力做好《广州日报》等党报的印刷保障工作。在党的二十大召开等重要时期，严格把关，狠抓质量，出色地完成出版印刷任务。广报经营印务分公司在全国报纸印刷质量评比中继续位居精品级报纸行列。粤传媒印务分公司参加广州市印刷包装品质量评比，荣获杂志期刊类金奖、书籍类金奖、画册类金奖；承印的《新周刊》获首届广东出版政府奖(印刷复制奖)。
　　商业印刷方面，在努力维护原有客户业务的基础上，积极拓展教材教辅类图书业务和儿童图书业务的种类和规模，积极拓展新客户，加强管理，精细核算，2022年盈利进一步提升。
　　3.系列媒体经营业务：传播影响力快速提升，营收稳中有增
　　公司按照系列媒体垂直细分市场领域，结合业务、要素、组织等方面对旗下系列媒体进行整合转型，形成系列媒体四大板块，其中系列报刊共13家：
　　2022年系列媒体板块积极作为，持续提升传播影响力，大力发展新闻+政务服务商务，营业收入同比去年仍有所增加。
　　（1）老年健康、少儿教育板块
　　2022年大洋传媒传统板块中广告收入大幅下滑。发行收入方面，《老人报》同比基本持平；《广州文摘报》受个人订户和零售市场不稳定的影响，下滑幅度较大；《大东方-健康参考》保持稳定；《广州日报社区报-岭南少年》呈现小幅下滑的状况。广告方面，大洋传媒结合市场环境，一方面调整产品商业模式，将原单一广告投放逐步变成整合营销业务模式；另一方面优化客户结构，从以涉老客户为主，向符合大洋传媒业务特性的客户调整。
　　大洋传媒转型以新闻+政务服务商务和老少板块业务作为突破重点，集中在政务微信公众号代运营、内刊制作、专版和专栏合作、社会调查、进社区活动等多业务形态进行突破。老少板块上，开发少儿研学，探索老年研学，老少教育加强客户运营及业务拓展。
　　（2）生活与时尚娱乐板块
　　广粤文化积极推进MCN业务，MCN队伍从0起步，经过一年的发展，目前资源库签约达人97人，社会媒体群785人，网红和达人粉丝数突破2000万。与广东银联及银行等深度合作，成为餐饮、商圈场景核心合作服务商，举办了食神电竞-精品珠江亚洲地标美食、双桥粤味之旅、读懂广州-打卡老字号等项目，积极推进《美食导报》778俱乐部及《导报内参》等移动优先知识付费业务。
　　（3）体育科技服务板块
　　先锋报业继续拓展体彩培训和传播业务，相继为官方体彩机构提供培训服务和制作官方传播物料，世界杯期间更成为官方观赛手册制作机构；联手京东灵稀平台发行了第一份体育刊物数字藏品——《足球》报创刊号数字藏品；2022年足球报微博粉丝250万，抖音和今日头条平台粉丝数均突破50万，与去年相比均有大幅度增长。世界杯期间，新媒体矩阵图文总阅读超过2亿，视频总播放近3亿，微博全平台前十，微博体育细分排名前三，与王老吉、海信、蒙牛等世界杯主赞助商达成多项新媒体合作。
　　（4）新媒体板块
　　大洋网2022年优质稿件全网全省推送量显著提升，加强精品建设和原创策划，推出“大湾区凡人歌”等多个原创产品。在保持原有业务的基础上，积极拓展新客户与新项目，取得显著效果，新签订广州妇联、广州侨联、穗台E家、退役军人事务局等单位相关的项目14个。
　　4.文创园区运营：招商去化出租提升，运营体系基本完善
　　报告期内，广报文控全力推进广州人民中路园区、悦派-SPACE天河园区等文创园区项目。人民中路园区项目打造成为以“健康时尚”为主题的文化创意产业园——广报阡陌间，园区着重以“内部微改造”的“绣花”功夫，从规划设计、产业定位、园区配套、客户服务等方面对标国内一流，打造主城区“老旧建筑更新改造的新名片”。园区自2021年11月开园以来，招商运营工作稳步推进，截至报告期末，园区出租率已达82%，入驻企业30余家，包含文化传媒、时尚艺术、影视制作、建筑设计、大健康、直播、新零售、公寓及银行等业态，以文化时尚艺术类企业、大健康类企业为主。歆品咖啡厅、广报餐厅、配套停车场等自营项目稳步增长，运营体系基本完善。园区于2022年8月和9月分别获授“粤港澳大湾区生命健康产业创新区广报阡陌间园区”和“广州北京路国家级文化产业示范园区广报阡陌间文化创意产业园”。2022年，广报文控积极开拓新园区项目资源，与政府相关部门、行业协会、大型地产公司等加强沟通对接，加快推进新园区项目的落地。
　　5.销售电商业务：市场影响力和产品销售量不断扩大
　　报刊销售方面，做好《广州日报》关键发行，加强机团单位的拓展，强化管理，稳定发行。
　　“广州日报电商”以开拓线上C端客户为主攻方向，依托“广州本地生活服务”业务、淘宝食品产地大店、“粤韵文创”数藏及文创产品平台上线等，进一步加大平台在粤港澳大湾区市场的影响力。“广州日报电商”专注本地老百姓日常生活所需，倡导源头直供经营理念。“广报菜篮子”直供基地现增至21家、新增联名合作产品8款。
　　广粤文化、大洋传媒、销售分公司联合本地生活服务业务，打造“非遗手信+广府产品+本地媒体”新业务形态，精选广府年货手信产品，整合公司的电商和宣传资源，在私域和专属IP上延伸新的发展曲线。
　　广粤文化建设了“想想去哪吃-广粤优品”小程序，并开展餐券到店消费业务；通过广粤文化MCN直播团队，结合小程序等完成直播带“客+货”42场，直播累计热度超过3千万。
　　6.文化产业投资业务
　　报告期内，公司围绕主业积极研究调整投资策略，推进投资布局，推进德粤基金所投项目退出工作，开展新一期文化产业基金筹备工作。根据德粤基金被投项目的具体情况，经德粤基金全体合伙人审议通过，德粤基金的营业期限延长至2024年1月12日。

　　五、公司未来发展的展望
　　（一）行业格局和趋势
　　党的二十大报告提出“推进文化自信自强，铸就社会主义文化新辉煌”，明确提出繁荣发展文化事业和文化产业。习近平总书记指出，谋划“十四五”时期发展，要高度重视发展文化产业。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》明确了发展社会主义先进文化、提升国家文化软实力的具体措施和方向，提出实施文化产业数字化战略和文化品牌战略，培育骨干文化企业。《“十四五”文化产业发展规划》以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局，作出“十四五”时期我国文化产业仍处于大有可为的重要战略机遇期的综合判断。党的二十大提出推进文化自信自强，铸就社会主义文化新辉煌，明确提出繁荣发展文化事业和文化产业。
　　《广州市文化和旅游发展“十四五”规划》明确提出到2035年建设“世界文化名城”的总体定位。广州市《推动文化产业高质量发展的行动方案（2022-2025年）》提出实施企业壮大行动，做强做优做大国有文化企业。公司作为广州市唯一国有控股文化传媒类上市企业，将充分利用文化资本平台优势，围绕广州文化强市战略，依托广州市委市政府、广州日报社的支持，以更强担当在文化强市战略中积极探索、走在前列，努力建成广州文化产业发展的重要引擎。
　　（二）公司愿景及使命
　　战略引领转型。在第一阶段完成转型0到1的起步的基础上，公司进一步加强转型力度，努力构建新的发展格局。公司以“让文化美好生活”为使命，通过“产媒融合，数创未来”，致力于成为大湾区数创文化引领者。
　　（三）经营计划
　　2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，公司将围绕“抓重点、促转型、锚定高质量发展，优机制、强管理、推动集成式改革”的年度工作主题，坚持“稳中快进”的工作总基调。继续实施转型促增长发展思路，夯实基础，全力塑造内容影响力新优势，聚焦视频、展陈、美食、教育等主要赛道；全面推进“集成式”改革，坚定不移推动战略驱动下的组织、机制、人才、转型项目和品牌改革，加速培育高质量转型项目，加快公司向“城市媒体运营商、城市文化服务商和文创产业生态投资运营商”转型。
　　主要业务板块稳中求进，继续在全案营销服务业务、系列媒体运营业务、印刷业务、销售电商等业务上，通过创新转型、产品迭代继续筑牢大盘；重点转型项目稳中快进，重点通过做大规模、加强产品迭代，推动项目高质量发展，打造转型精品与标杆，进一步提高转型收入比例。
　　1.整合营销传播业务：加强创新与合作，继续深耕，积极开拓
　　全案营销将加强对外部优势媒介资源和业务资源的整合，提升全国范围融媒代理分发供给能力和质量；积极开拓代运营、舆情监测等服务的供给能力，并探索数字化转型；进一步强化全案营销的市场化竞标，实现投标项目和中标项目同步增长。视频业务通过优化现有业务模式和业务形态，加强自主策划，研发打造精品，利用新技术探索新模式开发新产品线，突破行业底部竞争瓶颈，向行业中腰部发力。展陈业务积极解决资质问题，拓宽业务区域，深耕广州，辐射珠三角，开拓省外业务，同步尝试数字化线上展馆产品，多维度提升供给能力和水平，打造优质大型标杆项目。
　　2.系列媒体业务：媒体转型升级再加速
　　持续加强运营打造精品案例，以内容精品化策略助力品牌提升，促进媒体转型升级再加速，提升行业知名度与影响力。大洋传媒：继续稳定传统收入，加强收订工作，提高报刊发行收入，传统广告向整合方案销售转移，稳定广告收入。聚焦发力重点转型业务，重点推进新闻+政务服务商务、少儿业务和旅游业务开展。
　　广粤文化：广报MCN致力于打造成湾区本地生活最具影响力的MCN，全年签约达人数及覆盖粉丝总数力争有新突破，持续打造精品案例，助力品牌及流量变现；开展城市级新媒体营销活动，通过广东银联融媒项目、广州亚洲美食节、广州国际美食节等拳头品牌活动，充分利用直播带客、社群营销能力、“想想去哪吃”餐饮到店业务分销能力，带动参与餐饮产业运营；推出商旅卡1.0，介入餐饮供应链和品牌运营，进一步推动公司的产业转型，打造以广州为核心的本地生活场景生态圈。
　　先锋报业：聚焦新媒体中心板块、赛事数据中心板块、政企服务及校园足球板块三大核心业务板块，布局拓展潮流体育MCN。
　　大洋网：重点抓好新闻采编、技术支撑、经营业务三项工作，确保省市重点新闻网站地位，确保“中国广州发布”的品牌价值不断提升。
　　3.印刷业务：升级产能，提升规模
　　商印拓展与设备升级双管齐下，提高营收与利润。一方面积极开拓新客户，挖掘现有客户图书业务订单潜力，做到提质增效；另一方面抓紧推进新设备项目投产，利用产能升级扩大生产规模，提高生产效能，增强市场竞争力。伴随着生产效率的提高，商印将加强市场拓展，做大做强精品图书业务，进一步优化业务结构。
　　4.销售电商业务：融合发展
　　持续开展“私域电商、公域电商、专属项目、供应链”四大基本盘业务。基于抖音、微信平台，到店+到家产品为切入点，探索带客+带货融媒营销新模式，构建城市生活服务商业务。
　　5.文化地产文创园区业务：强化招商运营，推动业绩增长
　　广报文控公司继续深耕广州，同时进一步加强与粤港澳大湾区各GDP万亿俱乐部城市联系，拓展开发渠道，发掘更多项目机会，从独资经营直投模式逐步转向以品牌和管理输出、代运营等多形式的合作发展模式，同时完成园区筹建、品牌及产品、运营管理等标准制定以及供应商数据库的建立，提升广报文控园区品牌和竞争力，推动文创板块稳健发展。
　　6.教育研学业务：力争孵化转化为新的转型亮点项目
　　教育研学项目借势旅游、消费活力复苏，力争孵化为新的转型亮点项目。传媒高中项目在初步铸就项目品牌口碑的基础上，全力推进下一期招生工作；大洋研学策划走读广州品牌课程，利用广州日报印务中心和广报阡陌间等研学基地资源打造优质研学路线，推动项目实现规模营收；大洋传媒的老年研学、少儿研学坚持以文化赋能旅游，开展主题游，推进“康养学游用一体化”的老年游，塑造岭南少年品牌IP的少儿研学游。
　　7.优化投资布局，做好投后管理及产业基金筹设
　　加强参股企业投后管理，完善投资管理体系和风控体系，加强投资管理体系改革，推进投资管理公司化、市场化运作，加强投资队伍建设，提升公司投资能力和管理水平。完善公司风控体系建设，确保投资安全。积极拓展对文化产业新技术、新业态、新模式的投资，推进做好新一期产业基金的筹设工作。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　公司是首家获得中宣部和国家新闻出版总署批准并在深圳证券交易所上市的报业传媒公司，同时是广东省唯一报业传媒集团整体上市公司。报告期内，公司从事的主要业务包括以下几类：
　　1.整合营销传播业务
　　报告期内，公司以创意驱动发展，为客户提供平面媒体广告、数字媒体及户外广告、创意策划、影视服务、展览展陈、活动执行、融媒体整合营销传播全案服务。平面媒体广告是公司的传统业务，主要业务范围为《广州日报》的广告发布，由公司全资子公司广报经营广告分公司负责运营，公司的平面媒体广告业务在业内具有领先地位。当前品牌主对广告的投入从传统媒体向短视频/直播等新媒体渠道倾斜，对传统报纸广告预算投入同比降幅靠前。近几年公司积极推动业务转型，大力发展新媒体广告发布、广告代理、视频服务、展览展陈、活动执行等整合营销传播业务，对公司整体营收的推动作用明显，其中广告分公司视频和展陈项目作为供给侧结构性改革的突破口，依然是公司2022年上半年转型业务的发展重点，项目数量质量双管齐下，打造了多个标杆工程。
　　2.印刷业务
　　公司印刷业务包括报纸印刷（广报经营印务分公司承接）和商业印刷（粤传媒印务分公司承接）两部分。广报经营印务分公司以承印《广州日报》《信息时报》等报纸为主，《广州日报》在2021年度全国报纸印刷质量评比中再次荣获“精品级报纸”称号。粤传媒印务分公司主营图书、期刊、DM（快讯商品广告）快讯等商业印刷业务，是广东省政府、广州市政府印刷采购定点企业，已通过O9001:2015质量管理体系、FSC产销监管链管理体系及中国环境标志产品认证。报告期内，公司传统报纸印刷业务收入变化与行业趋势一致，公司采取措施加强报纸印刷的成本费用管理，同时进一步调整商业印刷业务结构，重点发展少儿图书及教材教辅类图书业务。
　　3.系列媒体经营业务
　　公司从事《足球》《篮球先锋报》《广州文摘报》《老人报》《新现代画报》《读好书》《美食导报》《舞台与银幕》等一系列资讯、体育、娱乐、文化、生活类报刊的经营业务，以及大洋网等新媒体经营业务。传统主流媒体近年来加大融媒矩阵建设力度，在新兴传播阵地提升传播力与影响力。公司旗下的系列媒体《老人报》《足球》报和大洋网在各自垂直领域的影响力依旧处于业内第一梯队。公司加大在新媒体影响力建设工作上的统筹力度，从内部机制上全力推动新媒体运营团队的孵化和成长。四个板块加快推进媒体融合，搭建美食垂类MCN（网红孵化机构）业务，签约数十位行业达人，结合广州国际美食节、粤菜师傅评选等一系列知名IP活动，发展短视频及直播带客等新型整合营销业务。
　　4.文创园区运营及文化产业投资业务
　　公司在广州市内拥有在建的粤传媒大厦、在用的广州记者乡村俱乐部、马赛国际商务中心三层写字楼等一批物业，并在广东省清远市清城区洲心工业园拥有一块带厂房的工业用地。报告期内，公司全资子公司广报文控公司全力推进广州人民中路园区、悦派-SPACE天河园区等文创园区项目，积极打造广报系文创品牌IP矩阵，并拓展新的园区项目。其中位于广州人民中路的广报阡陌间文化创意产业园于2021年11月30日正式开园，园区通过自有资源搭建产业生态平台和产业赋能平台，吸引产业集聚，致力于建设“以视频直播服务为特色，以文化创意、数字文化、健康时尚三大产业协同发展，以助力共建美好生活为目标”的园区生态；悦派-SPACE天河园区打造时尚、个性、多元的“精装全配，拎包入驻”商务服务式办公空间，引领未来办公方式。粤传媒大厦位于广州市海珠区琶洲人工智能与数字经济试验区内，定位为“琶洲数字文化创新坐标”，大厦当前总体工程进度已完成93.02%，并全面启动招商工作。
　　公司一直致力于在文化传媒及相关产业领域积极寻找团队优秀、发展可期的投资项目，通过多种资本运作方式为公司积累有助于实现公司多元化战略部署和传媒产业链布局的投资项目资源，推进公司战略转型。公司2015年发起设立的德粤基金专注于投资文化传媒新兴领域和创新服务领域的相关企业，投资了北京影谱科技股份有限公司、宁波美腕网络科技有限公司等一批优质文化产业项目。
　　5.销售电商业务
　　广报经营销售分公司（含广报电商公司）以向广大民众和单位提供优质生活产品为目标，充分利用发行网点基础，加大线下线上的联动，开展报刊销售、家庭用品订购、电商销售及配送业务。报告期内，在报刊销售方面，公司主要为广报系的《广州日报》《老人报》《广州文摘报》等报刊以及非广报系其他多种报纸期刊提供发行服务；电商销售及配送方面，依托线上商城、直播带货等形式，重点打造特色地标农产品及食品销售、电商代运营等板块。在消费帮扶及社会贡献方面，“广州日报电商”平台成为广州市商务局核准的生活物资保供白名单，并成功获得广州市协作办认证的广州市消费帮扶专馆资格。
　　（一）报告期所处行业发展情况
　　根据国家统计局网站显示，上半年，全国规模以上文化及相关产业企业（以下简称“文化企业”）实现营业收入56052亿元，比上年同期增长0.3%。在文化及相关产业9个行业中，内容创作生产、文化装备生产和新闻信息服务等3个行业营业收入延续了一季度的增长态势，比上年同期分别增长5.0%、4.3%和2.2%；文化辅助生产和中介服务营业收入与上年同期基本持平；受疫情影响，以接触性、聚集性服务为主的文化娱乐休闲服务营业收入比上年同期下降28.3%。媒体广告市场方面，受疫情影响2022年初广告市场整体下滑。根据CTR数据，截至2022年5月，广告市场花费同比减少12.3%；从渠道看，除梯媒和影院视频广告之外，其他渠道广告刊例花费同比均有不同程度的下滑；从行业表现上看，截至2022年5月，仅有食品饮料、药品、个人用品行业维持正增长。
　　2022年上半年，电商直播领域在繁荣发展的同时市场秩序更加规范。一是市场竞争推动行业更加繁荣。二是行业规范化进程迈上新台阶。国家统计局数据显示，居民实物消费进一步向线上转移；根据《第49次中国互联网络发展状况统计报告》数据显示，截至2021年12月，我国电商直播用户规模为4.64亿，同比增长7,579万，占网民整体的44.9%；在互联网用户规模由增量市场转为存量市场，以及移动电商高渗透率的背景下，直播电商成为各大平台、各大品牌引导流量、客群精细化运营、提升商业变现效果的重要营销模式。
　　印刷行业方面，根据国家统计局数据显示，2021年报纸出版总印数同比减少13亿份，同比下滑4.50%，下跌趋势有所放缓；2021年全国报纸总印刷量10年来首次环比上升，上升幅度为1.28%；商印业务方面，国家统计局数据显示，2021年期刊出版总印数同比下跌1.72%，图书总印数恢复上升趋势，同比上升6.04%。公司全资子公司广报文控公司主要从事文创园区投资运营业务。根据国家统计局网站显示，截至2022年5月，全国房地产开发投资52,133.62亿元，同比减少4.0%；比2020年增长13.5%，两年平均增长4.75%。
　　（二）报告期内公司经营情况
　　公司继续坚持以转型促增长战略，坚持“媒体+”和“文化+”双轮驱动，致力从“传统纸媒经营者”转型成为“城市媒体运营商、城市文化服务商和文创产业生态投资运营商”。按照公司2022年“强基础，抓重点，释活力，稳增长”的整体工作思路，经过努力公司上半年整体经营态势向好，基本实现了上半年稳收入增长目标，转型业务收入继续扩大增幅，坚定了公司转型发展的信心。报告期内，公司实现营业收入232,840,983.66元，实现归属于上市公司股东的净利润22,223,821.94元。
　　报告期内主要工作回顾：
　　1.整合营销传播业务
　　报告期内，广报经营广告分公司继续推动供给侧改革，着力提升服务供给能力，总营收在转型业务带动下保持微增。传统业务持续萎缩，大部分转型业务均有不同程度增长，转型业务总收入有较大增幅，转型发展取得了初步成效。在转型业务中视频项目最为突出，广报G视频团队提升团队实力的同时加强参与市场项目投标，报告期内共完成175个视频项目制作，均获得高度认可，视频项目收入大幅增长；广报策展团队在不断引进策展专业人才提升团队实力的同时，获得了广州会展产业商会“展览服务（布展工程）”企业一级资质，报告期内承接得了广州“十四五”规划云展览等项目，同时积极向商业展陈市场拓展，中标了一批商业类项目，打造多个标杆工程，扩大了市场影响力。
　　2.印刷业务
　　2022年上半年，公司印刷业务商印、报印两个板块继续推进整合融合，加强印刷事业部统筹管理职能。商印板块着力细化成本核算，加强费用管理，重点拓展少儿图书和教材教辅类图书印刷业务，推动产能结构调整和业务结构升级。报印板块在保障《广州日报》出版的基础上，配合做好《广州日报》版面格式调整，优化用纸结构，提高版面印刷质量，有力支持改版工作。报告期内，商印板块参加广州市印刷包装品质量评比，荣获杂志期刊类金奖、书籍类金奖、画册类金奖；承印的《新周刊》获首届广东出版政府奖（印刷复制奖）。
　　3.系列媒体经营业务
　　2018年，公司以“产媒融合”为目标，按照系列媒体垂直细分市场领域，结合业务、要素、组织等方面对公司系列媒体进行整合转型，形成系列媒体四大板块。
　　四大系列媒体公司线上线下共同发力转型，引进领军人才，成立新的融媒体事业部，努力将资源整合打通，融媒业务转型收入同比小幅增长。在媒体深度融合方面，各系列媒体融媒业务板块迈出“从零到一”的关键一步，着力以内容输出建立变现基础，在体育、美食、政务、母婴等多个垂直领域深耕探索，模式逐渐清晰，账号运营效果良好。
　　（1）老年健康、少儿教育板块
　　报告期内，大洋传媒传统发行止住了下跌的趋势，转型收入同比实现增长，营收同比持平微增。二季度调整报刊广告推广策略后，传统广告收入跌幅有所收窄。大洋传媒在稳固传统主业的基础上，调整组织架构，继续大力推进转型业务升级。融媒业务方面，聚焦“大洋严选”抖音号直播带货，试水直播电商业务。老年教育方面，在课程上立足于更多元化、多层次产品研发，在布局上逐渐向社区发展。少儿教育方面，布局校园，培养融媒小记者，发展少儿研学、活动等业务。
　　（2）生活与时尚娱乐板块
　　广粤文化上半年在传统收入稳定的情况下，全面推动融媒发展，实现创新转型收入大幅增长。项目合作方面突破“圈”发展，“广东银联跨年营销项目”实现新媒体服务客户类型从餐饮品牌到商业地产和金融机构的突破。报告期内，MCN已签约超过50位达人，粉丝总数超过1500万，依托广粤文化MCN,初步搭建起“广粤优品-想想去哪吃”小程序电商平台，完成直播带“客+货”28场，直播累计热度超过千万，电商销售进入良性循环。同时，及时响应市场需求拓展移动优先知识付费业务，做大做强数字报付费阅读。
　　（3）体育科技服务板块
　　2022年上半年，受疫情持续和体育大环境的影响，先锋报业在专业体育资讯业务、政企服务校园足球板块和新媒体板块三大转型领域突围。专业体育资讯业务保持稳定；新媒体板块，冬奥会期间跨界进行冰雪报道，共制作110条短视频，取得超过1.7亿播放量。与微博联合推出的大V节目访谈式网络连线直播首秀，第一期直播节目《足球峰会》观看总人数达129万人次，探索出视频直播访谈节目化、综艺化新道路；政企项目方面，持续与中超、中甲等多家足球俱乐部以及中国足协开展合作；校园足球项目方面，设立校园足球专版，打造“少年足球派”校园足球传播平台，持续深度推进政务类合作，同时针对大赛发行不同主题类藏品。
　　（4）新媒体板块
　　报告期内，大洋网维系好现有的政务项目合作，继续向客户输出品牌影响力打造的概念，深挖客户需求，定制具有各平台独创性的运营策略，积极响应、增加客户服务范围与合作形式，持续做好合作部门在微信、微博、网站公告等方面的运营项目，同时增加短视频平台运营、视频拍摄、动画制作等新媒体服务，多角度、多形式呈现内容，依托传统主业推动转型项目的发展。
　　4.文创园区运营及文化产业投资业务
　　报告期内，广报文控公司努力克服新冠疫情的不利影响，着力抓好广报阡陌间文创园项目、悦派SPACE天河园区项目的招商运营，以及新项目拓展，取得了积极进展，文创园区品牌打造初战告捷。截至2022年6月30日，广报阡陌间文创园项目已签约出租面积15672.13平方米，实际签约出租率为62.81%；悦派SPACE天河园区新增出租面积1178.59平方米，项目整体出租率保持在85%。报告期内，广报文控公司对广州市及周边区域的24个潜在项目开展了调研论证。粤传媒大厦方面，全力推进各项工程建设，积极拓展渠道及客户资源，对接政府、协会类资源，承办海珠区游戏行业招商推介会，重点拓展游戏、传媒、金融、科技、高端服务业等行业客户。
　　报告期内，公司紧紧围绕主业积极推进投资布局，推进德粤基金所投项目的投后管理工作，并开展第二期文化产业基金筹备工作。
　　5.销售电商业务
　　销售分公司立足广东本地，继续坚持提供优质生活服务的目标，打造“微信本地生活、淘系生态、直播电商特色项目”三大电商业务，重点打造粤港澳大湾区食品源头特色产品平台，大力开拓联名产品、“广报菜篮子”基地及自营社区团购等销售业务。

　　二、核心竞争力分析
（一）地方文化资本平台优势
公司作为首家获得中宣部和国家新闻出版总署批准并在深圳证券交易所上市的报业传媒公司、广州市唯一国有控股文化传媒类上市企业，将充分利用文化资本平台优势，围绕中共中央办公厅、国务院办公厅《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》，以及《广州市国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出的“推动文化大发展大繁荣，打造社会主义文化强国城市范例”目标，依托广州市委市政府、广州日报社，争取政策及资源，努力成为广州文化产业发展的重要引擎。
（二）品牌公信优势
《广州日报》是中共广州市委机关报，在本地区有着不可替代的权威性、公信力和品牌影响力。公司作为《广州日报》及其系列报的广告和发行业务经营主体，承继《广州日报》多年积累的品牌影响力，通过资源的经营及整合，为深化和提升《广州日报》的品牌价值提供运营保障。
（三）营销传播优势
根据人民网研究院发布的《2021全国党报融合传播指数报告》，广州日报自建安卓客户端下载总量在地市级党报中排名第一；在所有省级和地市级党报微信公众号中，广州日报的微信公众号“广州日报”总阅读量、总点赞量、平均阅读量及平均点赞量均排名第一；9家大湾区市级党报中，广州日报的融合传播力在全国地市级党报中尤为突出。作为最早上市的文化传媒企业之一，经过多年的发展，公司目前是华南地区知名的广告代理商。公司致力于整合营销渠道和内外部资源，在互联网、大数据等新型技术手段和新型传媒业务的基础上，推动营销渠道的融合，深度挖掘传统媒体与互联网的互补优势，为用户创造更大的价值。
（四）管理优化优势
经过近年来的精简压缩，公司对低效、无效投资和前景不明朗的企业集中清理，减轻发展负担。通过强管理，出效益、正风气，提升管理效能，塑造干事氛围，有力推动公司健康发展。
（五）财务稳健优势
公司贯彻稳健的财务管理理念，以完善制度为前提，以拓展业务为抓手，以资金和全面预算为主线，以资产管理为重点，高度重视发展质量与效益，有效管控各项经营风险。公司资产负债率低，现金流充裕，信用评级良好，有较强的资金实力和融资能力。

　　三、公司面临的风险和应对措施
1.市场风险：受国内宏观经济增速放缓和新兴媒体发展的影响，公司平面媒体广告经营、报刊发行、报纸印刷等传统业务呈下滑态势。同时，公司全案营销和融媒服务等转型产品正经历从1到10的发展阶段，转型基础尚不牢固，尚未形成成熟的盈利模式和盈利能力，亦面临激烈的市场竞争，并受宏观调控影响，业务增速具有不确定性，盈利模式和市场前景存在一定的风险性。公司将巩固转型基础，聚焦重点项目，推动产媒融合，一方面提升全媒体生产与经营能力，另一方面通过整合内外资源，推进业务多元化，提升公司对市场风险的抵抗力。
2.成本风险：如纸张和油墨等原材料价格出现大幅度上涨，可能导致公司的原材料成本加大，存在影响毛利率和盈利能力的风险。公司将加强与原材料供应商的长期合作关系，稳定采购价格，加强采购活动筹划，减少因价格大幅波动所带来的影响。
3.政策风险：公司所从事的传媒经营和文化投资等业务，可能受到国家行业政策调控及地区政策变化的影响，从而给公司的经营与投资带来不利影响。为应对此类风险，公司将加强行业和政策研究，全面落实意识形态责任制，在现有的风险管理体系的基础上不断改进完善，同时加强投资项目的投后管理和风险防控工作，进一步健全内控体系，增强公司对风险的可控性。
4.转型风险：公司目前正处于转型升级、突破发展瓶颈的关键时期。为加快推进公司业务转型，公司集中清理了过往经营发展过程中留存的低效、无效资产，并对系列媒体进行整合，形成四大板块，分别主打老年健康少儿教育产业（大洋传媒）、新媒体产业（大洋网）、体育科技服务产业（先锋报业）、生活与时尚娱乐产业（广粤文化）四个发展方向。公司近年来成立了广报文化产业控股（广州）有限公司和融媒体中心，着力开拓新的业务增长点。若新领域开拓进展未达预期，公司存在需要重新规划转型方向的风险。公司目前深入调研，完善机制和人才配套，力保转型工作顺利开展。
5.利润承诺补偿的不确定性风险：香榭丽部分原股东将其持有的处于限售期内的粤传媒股票进行了质押，之后由于其债务担保纠纷等原因致使股票被司法冻结。由此公司基于《现金及发行股份购买资产协议》《现金及发行股份购买资产之盈利预测补偿协议》向香榭丽原股东主张利润承诺期内利润补偿赔偿以及蓝岛案违约赔偿等主张可能会遇到障碍。公司将根据诉讼进展情况，及时履行信息披露义务。
6.面临投资者索赔的风险：公司于2016年10月19日收到中国证监会《调查通知书》（粤证调查通字160076号），因公司涉嫌违反证券法律法规，根据《中华人民共和国证券法》的有关规定，中国证监会决定对公司进行立案调查。2019年2月17日，公司公告收到中国证券监督管理委员会《行政处罚事先告知书》（处罚字[2019]27号）。2021年4月29日，公司收到中国证券监督管理委员会下发的《行政处罚决定书》（[2021]19号），根据深圳证券交易所《关于发布〈深圳证券交易所股票上市规则（2022年修订）的通知》等相关规定，公司可能面临投资者索赔的风险，本次《行政处罚决定书》涉及的公司违法行为不触及重大违法强制退市的情形。2022年3月18日，公司收到广东省广州市中级人民法院（以下简称“法院”）发来的《民事判决书》(（2021）粤01民初784号)。根据《民事判决书》显示，法院已对1名原告起诉公司证券虚假陈述责任纠纷一案审理终结并作出一审判决。报告期内，公司收到广东省高级人民法院送达的《广东省高级人民法院应诉通知书》（2022）粤民终1747号、《广东省高级人民法院受理案件通知书》（2022）粤民终1747号及广东省高级人民法院传票。公司与原告吴活仪不服广东省广州市中级人民法院作出的（2021）粤01民初784号民事判决，分别向广东省高级人民法院提起上诉，经审查，广东省高级人民法院受理了双方的上诉申请。公司目前生产经营情况正常，未发生重大变化。公司将严格按照相关法律法规及监管要求履行信息披露义务。 收起▲

　　一、报告期内公司所处的行业情况
　　根据国家统计局网站显示，2021年，全国规模以上文化及相关产业企业实现营业收入119,064亿元，比上年增长16.0%；两年平均增长8.9%。
　　行业整体恢复情况良好。2021年，9大文化行业营业收入与上年相比均实现两位数增长；43个行业类别中，41个行业营业收入比上年增长，增长面达95.3%。从两年平均增速看，8大行业实现增长，其中，新闻信息服务、创意设计服务、文化消费终端生产、内容创作生产4个行业增速高于文化企业平均水平，两年平均增速分别为16.7%、13.8%、10.5%和9.7%；文化投资运营、文化装备生产、文化辅助生产和中介服务、文化传播渠道4个行业两年平均增速分别为8.4%、7.2%、3.3%、3.2%。
　　文化娱乐休闲服务受疫情影响较重，两年平均增速下降9.2%。
　　媒体广告市场方面。根据CTR媒介智讯的数据显示，在疫情时有袭扰之下，广告市场恢复性增长良好，2021年广告市场整体同比增长11.2%。从渠道看，除传统户外广告外，各渠道均呈现复苏趋势，其中电梯广告、广播、电视都实现正增长，互联网站、杂志、报纸的下滑幅度明显收窄，去年受到重创的影院视频广告，在2021年得到了恢复性253%的增长，代表了市场基本面的整体反弹。从行业表现上看，饮料、药品、化妆品、个人用品行业增幅明显且均超过了2019年水平。T0P20品牌中，近半数品牌增长超50%。
　　2021年，电商直播领域在繁荣发展的同时市场秩序更加规范。一是市场竞争推动行业更加繁荣。二是行业规范化进程迈上新台阶。根据《第49次中国互联网络发展状况统计报告》数据显示，截至2021年12月，我国网络直播用户规模达7.03亿，同比增长8,652万，占网民整体的68.2%。其中，电商直播用户规模为4.64亿，同比增长7,579万，占网民整体的44.9%。
　　新闻纸市场方面。根据国家统计局公布的新闻纸产量数据，2021年，全国新闻纸产量89.6万吨，同比下降11.2%。自1998年以来，新闻纸年产量首次低于100万吨。“十四五”时期，我国生态文明建设进入了以降碳为重点战略方向、推动减污降碳协同增效、促进经济社会发展全面绿色转型、实现生态环境质量改善由量变到质变的关键时期。受国家环保政策调整、新兴媒体蓬勃发展的影响，新闻纸市场面临较大的不确定性和挑战。
　　公司全资子公司广报文控公司主要从事文创园区投资运营业务。根据国家统计局网站显示，2021年，全国房地产开发投资147,602亿元，比上年增长4.4%；比2019年增长11.7%，两年平均增长5.7%。

　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司是首家获得中宣部和国家新闻出版总署批准并在深圳证券交易所上市的报业传媒公司，同时是广东省唯一报业传媒集团整体上市公司。报告期内，公司从事的主要业务包括以下几类：
　　1.广告营销业务
　　公司的广告业务包括平面媒体广告业务、数字媒体及户外媒体等类型的广告业务。《广州日报》的广告业务由公司全资子公司广报经营广告分公司负责运营，公司的平面媒体广告业务在业内具有领先地位。后疫情时代品牌主对广告的投入从传统媒体向短视频/直播等新媒体渠道倾斜，对传统报纸广告预算投入同比降幅靠前。报告期内，公司以创意驱动发展，为客户提供创意策划、影视服务、展览展陈、活动执行、融媒体整合营销传播全案服务，对公司整体业务的推动作用明显。其中广告分公司视频和展陈项目作为供给侧结构性改革的突破口，是公司2021年转型业务的发展重点，项目数量质量双管齐下，打造了多个标杆工程。
　　2.印刷业务
　　公司印刷业务包括报纸印刷（广报经营印务分公司承接）和商业印刷（粤传媒印务分公司承接）两部分。根据统计数据，2021年报纸出版总印数同比减少13亿份，同比下滑4.50%，下跌趋势有所放缓；2021年全国报纸总印刷量10年来首次环比上升，上升幅度为1.28%；商印业务方面，国家统计局数据显示，2021年期刊出版总印数同比下跌1.72%，图书总印数恢复上升趋势，同比上升6.04%。广报经营印务分公司以承印《广州日报》《信息时报》等报纸为主，《广州日报》在2020年度全国报纸印刷质量评比中再次荣获“精品级报纸”称号。粤传媒印务分公司主营图书、报纸、期刊、DM快讯等商业印刷业务，是广东省政府、广州市政府印刷采购定点企业，也是国内集报纸印刷与商业印刷于一体的大规模综合性印刷企业之一，已通过O9001:2015质量管理体系、FSC产销监管链管理体系及中国环境标志产品认证。报告期内，公司传统报纸发行业务收入下滑与行业趋势一致，在报纸印量下滑的情况下，公司采取多项降成本的措施加强成本费用管理，同时进一步调整商业印刷业务结构，重点发展少儿图书及教材教辅类图书业务。
　　3.系列媒体经营业务
　　公司从事《足球》《篮球先锋报》《广州文摘报》《老人报》《新现代画报》《读好书》《美食导报》《舞台与银幕》等一系列资讯、娱乐、文化、生活类报刊的经营业务，以及大洋网等新媒体经营业务。传统主流媒体近年来加大融媒矩阵建设力度，在新兴传播阵地提升传统主流媒体的传播力与影响力。公司旗下的系列媒体《老人报》《足球报》和大洋网在各自垂直领域的影响力依旧处于业内第一梯队。报告期内，公司加大在新媒体影响力建设工作上的统筹力度，从内部机制上全力推动新媒体运营团队的孵化和成长。四个板块加快推进媒体融合，探索在抖音、快手平台打造母婴类视频号，从零开始搭建起垂类MCN业务，签约数十位行业达人，结合广州国际美食节、粤菜师傅评选等一系列知名IP活动，发展短视频及直播带客等新型整合营销业务。
　　4.文创园区运营及文化产业投资业务
　　公司在广州市内拥有在建的粤传媒大厦、已建的广州记者乡村俱乐部、马赛国际商务中心三层写字楼等一批物业，并在广东省清远市清城区洲心工业园拥有一块建有厂房的工业用地。报告期内，公司全资子公司广报文控公司全力推进广州人民中路园区项目、马赛园区悦派·SPACE等文创园区项目。其中位于广州人民中路的广报阡陌间文化创意产业园于2021年11月30日正式开园；粤传媒大厦位于广州市海珠区琶洲人工智能与数字经济试验区内，定位为“琶洲数字文化创新坐标”，2021年大厦总体工程进度已完成91.79%，并全面启动招商工作。
　　公司一直在文化传媒及相关产业领域积极寻找团队优秀、发展可期的投资项目，通过多种资本运作方式为公司积累有助于实现公司多元化战略部署和传媒产业链布局的投资项目资源，致力于推进公司战略转型。公司2014年发起设立的德粤基金专注于投资文化传媒新兴领域和创新服务领域的相关企业，投资了北京影谱科技股份有限公司、宁波美腕网络科技有限公司等一批优质文化产业项目。
　　5.销售电商业务
　　广报经营销售分公司（含广报电商公司）以向广大民众和单位提供优质生活产品为目标，充分利用发行网点基础，加大线下线上的联动，开展报刊销售、家庭用品订购、电商销售及配送业务。报告期内，在报刊销售方面，公司主要为广报系的《广州日报》《老人报》《广州文摘报》等报刊以及非广报系其他多种报纸期刊提供发行服务；电商销售及配送方面，依托线上商城、直播带货等形式，重点打造特色产品、电商代运营等板块。

　　三、核心竞争力分析
　　（一）地方文化资本平台优势
　　公司作为首家获得中宣部和国家新闻出版总署批准并在深圳证券交易所上市的报业传媒公司、广州市唯一国有控股文化传媒类上市企业，将充分利用文化资本平台优势，围绕中共中央办公厅、国务院办公厅《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》，以及《广州市国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出的“推动文化大发展大繁荣，打造社会主义文化强国城市范例”目标，依托广州市委市政府、广州日报社的支持，争取更多的政策及资源倾斜，努力建成广州文化产业发展的重要引擎。
　　（二）品牌公信优势
　　《广州日报》是中共广州市委机关报，作为本地第一主流媒体，在本地区有不可替代的权威性、公信力和品牌影响力。
　　2021年，公司获得2021金桔奖“高质量发展上市公司奖”。公司作为《广州日报》及其系列报的广告和发行业务经营主体，公司承继《广州日报》多年积累的品牌影响力，并通过资源的经营及整合，为深化和提升《广州日报》的品牌价值提供运营保障。
　　（三）营销传播优势
　　根据人民网研究院发布的《2021全国党报融合传播指数报告》，广州日报自建安卓客户端下载总量在地市级党报中排名第一；在所有省级和地市级党报微信公众号中，广州日报的微信公众号“广州日报”总阅读量、总点赞量、平均阅读量及平均点赞量均排名第一；9家大湾区市级党报中，广州日报的融合传播力在全国地市级党报中尤为突出。作为最早上市的文化传媒企业之一，经过多年的发展，公司目前是华南地区知名的广告代理商。公司致力于整合营销渠道和内外部资源，在互联网、大数据等新型技术手段和新型传媒业务的基础上，推动营销渠道的融合，深度挖掘传统媒体与互联网的互补优势，为用户创造更大的价值。
　　（四）管理优化优势
　　经过近年来的精简压缩，公司对低效、无效投资和前景尚不明朗的企业集中清理，大大减轻了发展负担。通过强管理出效益、正风气，提升管理效能，塑造干事氛围，有力保证公司可持续健康发展。
　　（五）财务稳健优势
　　公司贯彻稳健的财务管理理念，以完善制度为前提，以业务为抓手，以资金和全面预算为主线，以资产管理为重点，高度重视公司发展质量与效益，有效管控公司各项经营风险。公司资产负债率低，现金流充裕，信用评级良好，有较强的资金实力和融资能力。

　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　（一）宏观经济形势
　　2021年是“十四五”的开局之年，是中国共产党成立100周年，也是国家现代化建设进程中具有特殊重要性的一年。面对复杂严峻的国际环境和国内疫情散发等多重考验，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，我国经济发展和疫情防控双双保持全球领先地位，国民经济持续恢复发展，实现“十四五”良好开局。根据国家统计局公布的数据，2021年国内生产总值1,143,670亿元，按不变价格计算，比上年增长8.1%，完成了全年6%以上的经济发展预期目标，两年平均增长5.1%。人均国内生产总值80,976元，按年平均汇率折算，达12,551美元，突破了1.2万美元。
　　（二）报告期公司经营情况
　　2021年公司根据《粤传媒转型发展实施方案（2020-2022年）》，继续坚持“12345”发展战略，围绕“深改革、实转型、强治理”的年度工作主题积极开展工作，积极化解疫情影响保障经营的稳定，同时争取转型项目收入再增长，新产业布局再拓展深化。在董事会的科学决策下，部分转型工作完成了“从0到1”的起步，视频、展陈、文创、教育、商业印刷业务、粤传媒大厦文化地产、系列媒体线上项目等转型项目初见实效。报告期内，公司实现营业收入545,987,251.02元，同比增加7.72%，实现归属于上市公司股东的净利润89,670,392.00元。
　　公司报告期内主要工作回顾：
　　1.广告营销业务
　　报告期内，广报经营广告分公司业务表现突出，总营收在转型业务带动下出现强劲增长。传统版面广告业务与去年同期基本持平，新媒体广告发布业务收入增长四成，转型业务总收入增幅超过七成，转型发展取得了初步成效。在转型业务中展陈项目、视频项目最为突出。展陈团队紧抓建党100周年契机，同步引进领军人才，执行了广州十四五规划主题展、文交会、版博会、广医一院抗疫主题展等27个项目，打造多个标杆工程，扩大了市场影响力；广报G视频团队在引进领军人才及专业团队后，执行力及项目经验逐渐增强，全年共完成三百余个视频项目，均获得高度认可。
　　2.印刷业务
　　2021年，公司印刷业务商印、报印两个板块加快内部整合融合，完善印刷事业部统筹管理职能。商印板块着力细化成本核算，加强费用管理，重点发展少儿图书和教材教辅类图书印刷业务，推动传统印刷业务的产能调整和结构升级。报印板块在保障《广州日报》出版任务顺利完成的基础上，进一步做好《广州日报》的印刷，对版面进行格式调整，优化用纸结构，提高版面印刷质量，有力支持改版工作的圆满完成。报告期内，印刷的《广州日报》以95.93分的成绩继续保持全国报纸印刷质量评比精品级报纸称号；承印的《人民日报》海外版，荣获第八届中华印制大奖评比报纸印刷最高奖项金奖殊荣。
　　3.系列媒体经营业务
　　2018年，公司以“产媒融合”为目标，按照系列媒体垂直细分市场领域，结合业务、要素、组织等方面对公司系列媒体进行整合转型，形成系列媒体四大板块。
　　（1）老年健康、少儿教育板块
　　2021年大洋传媒传统发行和广告抑制住了下跌的趋势，转型收入同比有较大增长，营收同比持平微增，为近年来首次止跌回稳。《老人报》《广州文摘报》的广告收入同比增长10%，《广州日报社区报》发行收入有所增长。大洋传媒在稳固传统主业的基础上，调整组织架构，继续大力推进转型业务升级。融媒业务方面，发展母婴类垂类新媒体，同时试水直播电商业务，未来将在传统电商和直播电商两条线上同时发力。老年教育方面，在课程上立足于更多元化、多层次产品研发，在布局上逐渐向社区发展。少儿教育方面，《广州日报社区报》以广州市少先队队报的身份，布局校园，培养融媒小记者，发展少儿研学、活动等业务。
　　（2）生活与时尚娱乐板块
　　广粤文化媒体经营业务受疫情影响后，积极转变思路。截至报告期末，一方面，传统广告发行超额完成保存量工作，实现收入同比较大幅度增长；另一方面，聚焦以美食为核心的本地生活行业，全力向融媒服务转型。本地生活垂类矩阵总粉丝数突破300万；从零开始搭建起了“广粤文化MCN”，签约数十位行业达人，结合广州国际美食节、粤菜师傅评选等一系列知名IP活动，发展短视频及直播带客等新型整合营销业务。开发“想想去哪吃”城市生活电商平台小程序，向本地生活融媒业务的深入商业化进军。
　　（3）体育科技服务板块
　　2021年，受疫情持续和体育大环境的影响，先锋报业在专业体育资讯业务、政企服务校园足球板块和新媒体板块三大转型领域突围。专业体育资讯业务保持稳定；新媒体板块，依托融媒体矩阵对东京奥运会进行全方位的报道，短视频总播放量合计超3.9亿；图文资讯总阅读量超过2.7亿；在抖音和今日头条直播德甲赛事，单场90分钟最高收看人数分别达到4.3万人和22万人。政企及校园足球项目方面，积极拓展具有足球基因的品牌全新合作客户，积累了一大批优质品牌客户，为2022年奠定良好基础。
　　（4）新媒体板块
　　报告期内，大洋网维系好现有的政务项目合作，深挖客户需求，积极响应、增加客户服务范围与合作形式，持续做好合作部门在微信、微博、网站公告等方面的运营项目，并依托传统主业推动转型项目的发展。为配合视频业务发展需求，于报告期内获得了《广播电视节目制作经营许可证》，着力开拓视频专项项目，积极接洽客户，大力推广大洋网视频制作水平与能力，通过作品打造大洋网视频业务的影响力。
　　4.文创园区运营及文化产业投资业务
　　报告期内，广报文控公司全力推进广报人民中路园区、马赛国际悦派·SPACE天河园区等文创园区项目建设。人民中路园区项目打造成为以“健康时尚”为主题的文化创意产业园——广报阡陌间，园区着重以“内部微改造”的“绣花”功夫，从规划设计、产业定位、园区配套、客户服务等方面对标国内一流项目，打造主城区“老旧建筑更新改造的新名片”。园区上半年举办了“广报阡陌间品牌发布暨招商推介会”，达成多个意向合作项目；2021年9月项目主体工程完工；11月正式举行开园仪式，取得了良好的宣传效果。园区重点对接大健康、文化、传媒、艺术、电商等类型客户，引进了一系列具有行业知名度的企业，截至报告期末，招商率达54%。此外，2021年，广报文控公司立足于广州，积极开拓新园区项目资源，与政府相关部门、行业协会、大型地产公司等加强沟通对接，通过各大渠道获取项目信息，加快推进新园区项目的落地。
　　粤传媒大厦建设方面，全力推进各项工程建设，目前大厦总体工程进度已完成91.79%，正在进行收尾工程及各项工程排查，同步开展验收准备工作。招商方面，招商中心于2021年8月份正式开放，12月1日成功举办粤传媒大厦发布仪式，并组织了20多场次代理推介会，全面启动招商工作，借琶洲西区区位向上势能，扬产媒融合文化向上效能，着力打造“琶洲数字文化创新坐标”。
　　5.销售电商业务
　　报告期内，销售分公司优化调整发行结构，积极应对传统发行业务下降趋势，巩固了《广州日报》作为主流媒体的传播力、引导力、影响力和公信力。转型业务方面，打造建立以广州为圆心的华南地区本地生活配送及服务电商，经营“大湾区食品源头直供官方店（淘宝产地大店）项目，最大程度囊括大湾区丰富食品资源，展现大湾区特色美食魅力，将大湾区美食推向全国。依托广州日报及系列媒体品牌价值公信力，发挥媒体电商的老字号造新、品质商品造品、优质企业造品牌的正向价值。
　　报告期内，公司围绕主业积极推进投资布局，重点项目投后管理有序推进。
　　五、公司未来发展的展望
　　（一）行业格局和趋势
　　“十四五”时期是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。我国进入新发展阶段，正昂首阔步行进在实现中华民族伟大复兴的道路上。当前，我国疫情常态化防控处于全球领先地位，统筹疫情防控和经济社会发展成效显著，生产生活秩序总体稳定，促进了经济持续发展和社会大局稳定。
　　习近平总书记指出，谋划“十四五”时期发展，要高度重视发展文化产业。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》明确了发展社会主义先进文化、提升国家文化软实力的具体措施和方向，提出实施文化产业数字化战略和文化品牌战略，培育骨干文化企业。《“十四五”文化产业发展规划》以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局，作出“十四五”时期我国文化产业仍处于大有可为的重要战略机遇期的综合判断。
　　《广州市文化和旅游发展“十四五”规划》明确提出到2035年建设“世界文化名城”的总体定位。公司作为广州市唯一国有控股文化传媒类上市企业，将充分利用文化资本平台优势，围绕广州文化强市战略，依托广州市委市政府、广州日报社的支持，以更强担当在文化强市战略中积极探索、走在前列，努力建成广州文化产业发展的重要引擎。
　　（二）公司发展战略
　　2022年，公司在结合2021年以来的转型实际情况，统筹考虑2022年全年重点工作的基础上，将短期目标和中长期发展战略结合起来，优化了公司转型发展实施方案，对战略规划进行相应调整，具体规划为：总体目标：向城市媒体运营商、城市文化服务商和文创产业生态投资运营商转型。
　　基本思路：坚持“媒体+”和“文化+”双轮驱动，实施“产业转型”、“人才发展”、“机制改革”三大战略，推进五大工程：
　　（1）实施产业转型工程，提升资源整合能力，优化主业核心竞争力，推动主业转型和产业升级；
　　（2）实施机制改革工程，提升市场化运作水平，优化体制机制，扶持创新创业；
　　（3）实施管理提升工程，提升精细化科学化管理水平，优化资源配置，促进降本增效；
　　（4）实施人才队伍与企业文化建设工程，加强人才队伍建设，优化企业文化，激发干部职工的积极性和创造力；
　　（5）实施党建提高工程，提升党建工作水平，加强党风廉政建设推进全面从严治党，为转型发展提供根本保障，从而实现“四个转变”，达成公司转型发展的总体目标。
　　（三）经营计划
　　2022年是公司转型发展三年规划的收官之年，是公司在转型已完成“从0到1”起步的基础上，进入“从1到10”转型攻坚的一年。在2022年最后的冲刺阶段，公司将按照《粤传媒转型发展实施方案（2020-2022年）》，以“强基础，抓重点，释活力，稳加速”为总体方针，聚焦转型重点抓手项目，踔厉奋发、笃行不怠，力争打赢2022年决胜攻坚战。
　　1.广告营销业务：重塑核心竞争力
　　2022年广告业务将以创意驱动发展，把经营主战场从平面媒体广告向品牌营销策划、全媒体传播、IP活动和全案服务等非报业务方向转移，并向展陈、视频、教育等产业延伸，推动广告分公司从城市媒体广告运营向城市文化服务转变。会展业务是公司重点发展的转型业务领域，将以融媒展览展示为主要服务内容，为各类展览展示项目提供从策划创意、平面及空间设计到落地实施、乃至场馆运营的全链条专业服务及融媒推广服务，建设一支具有较强资源整合能力、策展能力及较强专业服务能力的策展团队。通过建立高质量的创意视频团队，以视频创意策划、制作和发布为主要服务内容，涵盖品牌营销、活动策划、影视广告、短视频业务等视频相关业务领域，打造公司广告经营供给侧内容生产引擎。通过与教育机构联合开设传媒艺考课程班，打造粤传媒教育新品牌。
　　2.印刷业务：深化转型升级
　　2022年印刷业务将立足于书刊细分市场，做强做精商印。加强经营管理，加速出清报印过剩产能，降低运营成本。加强技术改造，推进商印设备的升级改造项目，优化产品结构，拓展业务空间。拓展教材教辅业务和儿童图书业务，发展成为公司营业收入和利润的重要领域，不断提升盈利水平。
　　3.系列媒体业务：积极探索养老、体育、教育等相关文化产业
　　大洋传媒在稳定传统发行和广告收入的前提下，利用老年媒体的市场影响力及逐步形成的品牌知名度，开发品牌价值，建立具有老人权威内容的服务、销售一体化商业运作体系，拓展电商项目、诚品购项目、读者专享游项目。以媒体+和文化+为核心竞争力，打造老年服务和少儿培训品牌形象及研发自主特色产品，深度拓展社区渠道和学校渠道，实现渠道运营到用户运营的营销转化；重点打造抖音、快手平台达人号实现引流及带货，同步抖音、天猫、京东、苏宁等销售平台开展直播带货。
　　大洋网全面优化新媒体矩阵的运营，着力提升视频制作能力和政务服务水平，结合“中国广州发布”等项目，打造视频融合传播品牌。孵化大洋研学新项目，加大课程研发力度，布局合作研学基地，带动营收增长。
　　广粤文化以“保存量、促转型、快增长”为指导思想，通过创新品牌活动、短视频IP孵化、社群分销产品，组建“广粤文化MCN”，打造“想想去哪吃”城市生活电商平台小程序等实现融媒体转型，向成为专注本地生活的全媒体整合营销服务商目标努力。做强新媒体“短视频+直播”、“518会员俱乐部”（舞台数字报和美食数字报会员经济）及系列创新转型活动项目，保持收入与粉丝的持续增长。
　　2022年，先锋报业将聚焦三方面业务的精细化运营：针对体育专业资讯业务，上线足球大赢家APP，全面引入互联网运营模式，打造全新体育专业资讯消费体验。政企服务和校园足球业务，在去年规模化布局的基础上，实行点对点击破，跑通精准报道、传播和服务的一体化流程。新媒体业务，2022年将继续强化内容，巩固头部新媒体地位，同时将传统采编力量向平台内容提供者转变，大幅度增加平台流量变现能力，同时重点打造直播和直播电商领域。
　　4.文创园区运营及文化产业投资业务：打造特色文化园区品牌
　　做好广州日报社旧址广报阡陌间文创园区项目的招商和运营，打造文创园区精品样板。积极开拓广报日报以外的物业资源，打造文化产业聚合平台及品牌IP矩阵，擦亮园区品牌。稳步推进粤传媒大厦建设工程，推进完成粤传媒大厦竣工验收，将粤传媒大厦项目打造成琶洲人工智能及数字产业创新区的标杆、广州文化创意新地标。
　　5.加强项目投资管理
　　完善投资管理体系和风控体系，拓展对文化产业新技术、新业态、新模式的投资。加强投资管理体系改革，推进投资公司化、市场化运作，加强投资队伍建设，提升公司投资能力和管理水平。完善公司风控体系建设，确保投资安全。
　　6.销售电商业务：打造广东特色产品媒体电商平台
　　在保障党报发行的基础上，立足于“轻资产，平台化”定位，整合已有线上线下资源，拓宽销售渠道，进一步推进大客户拓展工作，打造广东特色产品媒体电商平台。继续推进“广报智选”电商项目，争取三年内将销售板块打造成为广东特色产品媒体电商。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司主要业务、经营模式及行业地位
　　公司是首家获得中宣部和国家新闻出版总署批准并在中小板上市的报业传媒公司，同时是广东省唯一报业传媒集团整体上市公司。报告期内，公司从事的主要业务包括以下几类：
　　1.广告业务
　　公司的广告业务包括平面媒体、数字媒体及户外媒体等媒体广告业务整合运营。《广州日报》的广告业务由公司全资子公司广报经营广告分公司负责运营，公司的平面媒体广告业务在业内具有领先地位。后疫情时代品牌主对广告的投入从传统媒体向短视频/直播等新媒体渠道倾斜，传统报纸广告预算有所缩减，传统报纸广告刊例花费同比降幅靠前。报告期内，公司以“新闻+政务服务”为抓手，为客户提供创意策划、影视服务、展览展陈、活动执行、融媒体整合营销传播全案服务，对公司整体业务的推动作用明显。其中广告分公司视频和展陈项目作为供给侧结构性改革的突破口，是公司2021年转型业务的发展重点。
　　2.销售业务
　　广报经营销售分公司（含广报电商公司）以向广大民众和单位提供优质生活产品为目标，充分利用发行网点基础，加大线下线上的联动，开展报刊销售、家庭用品订购、电商销售及配送业务。报刊行业销售下滑受到移动互联网崛起的影响，全网用户对移动互联网依赖程度进一步加深，新媒体信息传达及时性高和用户参与度强的特点使其进一步转变用户的阅读习惯，根据Questmobile《2020年中国移动互联网年度大报告》，综合资讯类产品活跃用户规模达6.33亿，这导致传统报纸在订户数和零售渠道均出现下滑。报告期内，在报刊销售方面，公司主要为广报系的《广州日报》《老人报》《广州文摘报》等报刊以及非广报系其他多种报纸期刊提供发行服务；电商销售及配送方面，公司在社区团购、短视频运营、省内报社新媒体合作方面共同发力推广电商产品，通过线上运营与线下联动孵化“爆品”，以提升商品销售收入。
　　3.印刷业务
　　公司印刷业务包括报纸印刷（广报经营印务分公司承接）和商业印刷（粤传媒印务分公司承接）两部分。根据国家统计局数据，2020年报纸出版总印数同比减少40.6亿份，同比下滑12.78%，近五年来呈加速下跌趋势；商印业务方面，国家统计局数据显示，2020年期刊出版总印数和图书总印数分别同比下跌8.68%和4.70%。广报经营印务分公司以承印《广州日报》《信息时报》等报纸为主，《广州日报》在2020年度全国报纸印刷质量评比中再次荣获“精品级报纸”称号。粤传媒印务分公司主营图书、报纸、期刊、DM快讯等商业印刷业务，是广东省政府、广州市政府印刷采购定点企业，也是国内集报纸印刷与商业印刷于一体的大规模综合性印刷企业之一，已通过ISO9001:2015质量管理体系、FSC产销监管链管理体系及中国环境标志产品认证。报告期内，公司传统报纸发行业务收入下滑与行业趋势一致，在报纸印量下滑的情况下，公司采取多项降成本的措施加强成本费用管理，同时进一步调整商业印刷业务结构，重点发展少儿及教材教辅类图书业务。
　　4.系列媒体经营业务
　　公司从事《足球》《篮球先锋报》《广州文摘报》《老人报》《新现代画报》《读好书》《美食导报》《舞台与银幕》等一系列资讯、娱乐、文化、生活类报刊的经营业务，以及大洋网等新媒体经营业务。传统主流媒体近年来加大融媒矩阵建设力度，在新兴传播阵地提升传统主流媒体的传播力与影响力。根据人民网研究院发布的《2020报纸融合传播指数报告》，在考察的275份报纸中，报纸网站原创数量增长9%、每家报纸网站平均被全网转载17.5万篇次；微博、微信入驻率均为98.9%，已经成为报纸普遍覆盖的传播渠道；报纸入驻聚合新闻客户端和入驻聚合视频客户端的比例分别为97.1%和89.1%，较2019年比率明显提高，粉丝数、播放量大幅增长。公司旗下的系列媒体《老人报》《足球报》和大洋网在各自垂直领域的影响力依旧处于业内第一梯队。报告期内，公司加大在新媒体影响力建设工作上的统筹力度，从内部机制上全力推动新媒体运营团队的孵化和成长。四个板块加快推进媒体融合，垂直领域的新媒体产品陆续落地，并进行直播电商与社区团购带货。
　　5.文创园区运营及文化产业投资业务
　　公司在广州市内拥有在建的粤传媒大厦、已建的广州记者乡村俱乐部、马赛国际商务中心三层写字楼等一批物业，并在广东省清远市清城区洲心工业园拥有一块建有厂房的工业用地。报告期内，公司全资子公司广报文控公司全力推进广州人民中路园区项目、马赛园区悦派-SPACE等文创园区项目。其中拟将广州人民中路园区项目打造为独具特色的集项目孵化、展示体验、产业交流和成果转化功能于一身的广报阡陌间文化创意产业园。粤传媒大厦则是位于广州数字经济与人工智能试验区内的按超甲级标准建设的高端写字楼。
　　公司一直在文化传媒及相关产业领域积极寻找团队优秀、发展可期的投资项目，通过多种资本运作方式为公司积累有助于实现公司多元化战略部署和传媒产业链布局的投资项目资源，致力于推进公司战略转型。公司2014年发起设立的德粤基金专注于投资文化传媒新兴领域和创新服务领域的相关企业，投资了北京影谱科技股份有限公司、宁波美腕网络科技有限公司等一批优质文化产业项目。
　　（二）报告期所处行业发展情况
　　随着我国经济持续稳定恢复，文化消费潜力加快释放，文化新业态引领作用增强，上半年我国文化及相关产业呈现良好发展态势，文化企业营业收入保持较快增长。根据国家统计局网站显示，上半年，全国规模以上文化及相关产业企业（以下简称“文化企业”）实现营业收入54,380亿元，比上年同期增长30.4%，比2019年上半年增长22.4%，两年平均增长10.6%；两年平均增速比一季度加快0.6个百分点，比2019年上半年增速加快2.7个百分点。文化企业发展势头总体持续向好，恢复基础得到进一步巩固加强。
　　文化新业态引领产业发展。从文化及相关产业细分行业看，动漫游戏、视频直播、数字出版等“互联网+文化”新业态保持强劲增长态势。上半年，文化新业态特征较为明显的16个行业小类实现营业收入18,204亿元，比上年同期增长32.9%，占全部文化企业营业收入的比重为33.5%，比上年同期提高0.6个百分点；两年平均增长25.3%，高于全国文化企业平均水平14.7个百分点。其中，互联网广告服务、娱乐用智能无人飞行器制造、可穿戴智能文化设备制造3个细分行业营业收入两年平均增速均超过30%。
　　媒体广告市场方面。2020年，新冠疫情席卷全球，受到疫情影响，中国广告市场以-11.6%的降幅画上句号。2021年开年，广告市场整体呈现修复性增长，市场向上力量充沛。根据CTR媒介智讯的数据显示，2021年第一季度广告市场同比增长27.3%，多个广告渠道经历下跌后的反弹式增长，电视媒体广告收入同比增长19.9%，主流媒体的增量保证了广告市场整体的明显增长。从头部行业表现来看，民生相关的食品饮料增长迅速，以邮电通讯和IT产品及服务行业为代表的数字服务行业投放体量大且增长明显，也代表着数字化生活带给我们的影响。
　　（三）报告期公司经营情况
　　2021年上半年，随着国内疫情逐步得到有效控制，我国经济形势整体保持稳定的复苏趋势。公司按照《粤传媒转型发展实施方案(2020-2022年）》总体目标向城市媒体运营商、城市文化服务商和文创产业生态投资运营商转型，坚持“媒体+”和“文化+”双轮驱动，围绕“产业转型、机制改革、管理提升”三条主线，实施“产业转型、机制改革、管理提升、人才队伍与企业文化建设、党建提高”五大工程。深入推进“深改革、实转型、强治理”，积极抵御疫情冲击，大力引入领军人才（视频、展陈、电商、文创、融媒体运营等），保障经营稳定，争取转型项目收入再增长，新产业布局得以拓展深化。在全体股东及相关主管部门的大力支持下，在董事会的科学决策下，公司上半年经营稳健，转型已进入起步区，部分转型项目标杆已形成。
　　公司报告期内主要工作回顾：
　　1.广告营销业务
　　广告业务作为公司主营传统业务，经营收入在连年下滑的情况下，首次企稳并逆势上涨，报告期内广告业务收入出现小幅增长。转型业务依托新媒体业务等实现喜人增长，其中转型项目视频新媒体、展陈、传媒高中项目是公司转型重点产品。视频新媒体上半年实现收入大幅增长，获得客户高度认可。展陈业务以建党100周年为契机，已执行多个项目，为公司带来新的利润增长点，项目团队不断发展成熟。传媒高中项目与高新学校确定2021年合作规划，扩大招生规模，增设播音、影视制作两个专业的传媒高中课程班。
　　2.销售电商业务
　　传统发行业务受发行量下降影响，报告期内，报纸销售业务收入出现小幅下滑。销售分公司继续稳发行，优化调整发行结构。积极部署电商业务，通过与知名品牌企业合作，打造特色双品牌应季、应节产品，加大产品引入力度，使产品供应链向纵深发展。继续加大建设广报菜篮子基地数量，同步引入猪农产品，2021年广报菜篮子直供基地已达13家。线上运营与线下“爆品”孵化等联动，商品销售收入同比小幅增长。报告期内，成立了新媒体食品运营小组打造公司视频号，结合粤语、广东人生活习惯的日常趣事，发布粤语谚语、广府文化习俗等打造“money姐”快手系列短视频。
　　3.印刷业务
　　报告期内，商业印刷进一步优化调整业务结构，大力拓展少儿及教材教辅类图书业务，提高少儿图书/教材教辅类收入，提升业务占比。在报纸印量下降及纸张成本上涨的情况下，加强各环节生产材料的管理，降低成本率，以及节省动力、空调、维修、仓储等制造费用消耗，推进人员结构的优化，成本费用同比实现小幅下降，今年首次实现上半年盈利。
　　4.系列媒体经营业务
　　2018年，公司以“产媒融合”为目标，按照系列媒体垂直细分市场领域，结合业务、要素、组织等方面对公司系列媒体进行整合转型，形成系列媒体四大板块。
　　四大系列媒体公司线上线下共同发力转型，通过引进领军人才，各分子公司均成立了新的融媒体事业部，逐渐将资源整合打通，融媒业务整体转型收入同比小幅增长。在媒体深度融合方面，系列媒体融媒业务板块迈出“从零到一”的关键一步，着力以内容输出，建立变现基础，在体育、美食、政务、母婴等多个垂直领域深耕探索，模式逐渐清晰，账号运营效果良好。
　　（1）老年健康、少儿教育板块
　　大洋传媒稳固发行主业，争取发行量的基本稳定，也为转型业务争取时间窗口。报告期内，聚焦转型业务发展，在旅游、购物、教育、新媒体板块持续发力，转型收入与去年同比增长53.67%。上半年取得旅游经营资质许可证，实现了一定的收入，同时开始研发自主产品，推出红色旅游、研学旅游、康养旅游等特色旅游产品。购物方面，充分利用原有报纸传播力，满足老读者的购物需求。完成销售端口统一，业务归口管理，提高项目运营效能，销售额与去年同期相比增长38.88%。教育板块完成场地搬迁及开展针对性地客户开拓，实现老年大学春季班满班率的提升。旗下新媒体帐号在摸索和尝试过程中及时调整方向，从年初的控糖内容调整到母婴方向，运营效果较好，陆续收到广告投放邀约，粉丝和播放量良性增长，实现新媒体业务初级变现。
　　（2）生活与时尚娱乐板块
　　广粤文化上半年经营稳中有进，通过创新转型品牌活动和短视频IP孵化、直播电商等全媒体整合营销，全面推动融媒发展，转型收入同比实现大幅增长。在短视频带货、直播带货和短视频代运营及新媒体广告创收实现了突破，与快手短视频联合打造的视频“打卡广州永庆坊”5月15日在CCTV-13央视新闻频道系列特别节目“沿着高速看中国——大广高速”播出，向全国观众推介了广州著名景点永庆坊及西关老字号美食，获得了央视新闻频道和快手短视频平台的充分肯定；与抖音平台合作的“了不起的餐馆”项目，阅读量达千万，已有餐饮企业进行了广告投放。拓展俱乐部会员经济，开展数字报付费阅读系列营销活动，大幅增加会员和订户数，数字付费阅读收入实现大幅增长。
　　（3）体育科技服务板块
　　报告期内，先锋报业深入贯彻新发展理念，推进融媒体业务、政务服务业务，构建转型发展新格局。足球+项目在话题性和时效性上，弥补了传统纸媒在移动时代的劣势，上半年共推出275期足球+电子日报。继续打造官方媒体矩阵平台，抖音平台单条播放量破千万，其它媒体平台粉丝量较去年有大幅增长。政企业务方面为中超、中甲等多家俱乐部提供服务，以专业能力为专业机构赋能；与政府部门持续开展合作，进一步推进校园足球项目。
　　（4）新媒体板块
　　2021年上半年，大洋网积极策划建党100周年宣传和党史学习教育精品，持续做好全国两会等主题宣传报道，继续加强与广州日报报业集团、公司系列报等其他新媒体端口的融合程度，充分利用优质稿件资源提升网站传播力，做好精品稿件推荐。大洋网秉承移动优先的原则，继续拓宽新媒体平台的舆论阵地，运维大洋APP、官方微博、微信、头条号、抖音号、企鹅号等移动平台，打造新型媒体矩阵，强化大洋网在新媒体平台的宣传效果和影响力。在转型工作方面，一是致力于打造视频栏目品牌，政务视频业务方面已与多个政府部门达成合作。报告期内已取得《广播电视节目制作许可证》，并已开始尝试开拓纪录片、微电影等业务。二是大力拓展新媒体业务，粤企福电商项目、新媒体矩阵项目均实现创收；三是研学方面引进领军人才，组建团队，实现产品的自主研发和对市场机会的快速响应以及提升课程标准化交付的核心能力，进一步推进研学业务。
　　5、文创园区运营及文化产业投资业务
　　自广报文控公司成立以来，积极开拓文创园区投资运营业务，加速转型发展，已投资了人民中园区项目、马赛国际园区项目等，各项工作稳步向前，为公司后续发展打下了坚实的基础。以人民中园区改造为切入点，积极探索旧物业转型为文化产业园区的模式，全力打造旧物业转型成为文化产业园区先行范本，建立可复制的改造模式。报告期内，广报文控公司取得了《建筑工程施工许可证》，已完成人民中项目全部老旧物业的打拆、施工图纸设计以及门楼等旧物业的改造；完成拎包入驻办公产品“悦派-SPACE”和“歆品咖啡”两大自有品牌的打造；完成了广报文控、广报阡陌间、悦派-SPACE、歆品咖啡等整体品牌CI设计。上半年，举办了“广报阡陌间品牌发布暨招商推介会”，参会客商超过百人，达成了多个意向合作项目，取得了良好的宣传和招商效果。同时，积极与多家大型国企及大型民营地产公司建立沟通，加大新项目开拓力度。粤传媒大厦处于广州人工智能与数字经济试验区琶洲核心片区，占地4,432平方米，规划总建面约8.1万平方米，由一栋塔楼及商业裙楼组成，涵盖4.8万平方米按照超甲级标准建设的写字楼和1.2万平方米活力商业中心，是集信息化、智能化、5G智慧运营于一体的5A智能绿色文化综合体。目前主体结构已封顶，正在进行幕墙施工和室内装修施工，预计于2022年投入使用。粤传媒大厦的建立将助力公司加快向城市新型媒体运营商、城市文化服务商、文创产业生态投资运营商转型，借区域势能，发挥公司文化产业优势和辐射能力，打造新型数创文化产业聚集平台，铸造琶洲“数字经济+文化+总部”融合创新产业新高地。
　　报告期内，公司紧紧围绕主业积极推进投资布局，正在推进德粤基金所投项目的退出工作，并开展第二期文化产业基金筹备工作。

　　二、核心竞争力分析
（一）地方文化资本平台优势
公司作为首家获得中宣部和国家新闻出版总署批准并在中小板上市的报业传媒公司、广州市唯一国有控股文化传媒类上市企业，将充分利用文化资本平台优势，围绕中共中央办公厅、国务院办公厅《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》，以及《广州市国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出的“推动文化大发展大繁荣，打造社会主义文化强国城市范例”目标，依托广州市委市政府、广州日报社的支持，争取更多的政策及资源倾斜，努力建成广州文化产业发展的重要引擎。
（二）品牌公信优势
《广州日报》是中共广州市委机关报，作为本地第一主流媒体，在本地区有不可替代的权威性、公信力和品牌影响力。第十三届中国传媒经营大会揭晓的“2019-2020中国传媒经营价值百强榜”中，广州日报再度荣获全国都市报二十强第一名。2020年度全国传媒经营工作总结表彰大会暨“金推手”奖颁奖典礼中，广州日报斩获全国传媒经营“金推手”奖13个奖项。公司作为《广州日报》及其系列报的广告和发行业务经营主体，公司承继《广州日报》多年积累的品牌影响力，并通过资源的经营及整合，为深化和提升《广州日报》的品牌价值提供运营保障。
（三）营销传播优势
《中国媒介与消费市场手册2020》显示，2019年广州日报平均每期阅读人数超过229万，平均每期阅读率1.3%，在全国报纸媒体排名第一。根据人民网研究院发布的《2020全国党报融合传播指数报告》，广州日报报纸传播力位列全国党报第二、微信传播力位列全国党报第二、微博传播力位列全国党报第四，自有APP传播力位列全国党报第二、融合传播力排名第三，以上五项均在地方性党报中排名第一。作为最早上市的文化传媒企业之一，经过多年的发展，公司目前是华南地区知名的广告代理商。公司致力于整合营销渠道和内外部资源，在互联网、大数据等新型技术手段和新型传媒业务的基础上，推动营销渠道的融合，深度挖掘传统媒体与互联网的互补优势，为用户创造更大的价值。
（四）管理优化优势
经过近年来的精简压缩，公司对低效、无效投资和前景尚不明朗的企业集中清理，大大减轻了发展负担。经过不断改革调整，公司经营转型思路逐步清晰，运营机制相对成熟，内部管理日趋规范，有力保证公司可持续健康发展。
（五）财务稳健优势
公司贯彻稳健的财务管理理念，以完善制度为前提，以业务为抓手，以资金和全面预算为主线，以资产管理为重点，高度重视公司发展质量与效益，有效管控公司各项经营风险。公司资产负债率低，现金流充裕，信用评级良好，有较强的资金实力和融资能力。

　　三、公司面临的风险和应对措施
1.市场风险：受国内宏观经济增速放缓和新兴媒体发展的影响，公司平面媒体广告经营、报刊发行、报纸印刷等传统业务呈下滑态势。同时，公司新媒体产品尚处于投入、探索期，尚未形成成熟的盈利模式和盈利能力，亦面临激烈的市场竞争，并受宏观调控影响，业务增速具有不确定性，盈利模式和市场前景存在一定的风险性。公司将加快媒体融合转型，推动产媒融合，一方面提升全媒体生产与经营能力，另一方面通过整合内外资源，推进业务多元化，提升公司对市场风险的抵抗力。
2．成本风险：如纸张和油墨等原材料价格出现大幅度上涨，可能导致公司的原材料成本加大，存在影响毛利率和盈利能力的风险。公司将加强与原材料供应商的长期合作关系，稳定采购价格，减少因价格大幅波动所带来的影响。
3．政策风险：公司所从事的传媒经营和文化投资等业务，可能受到国家行业政策调控及地区政策变化的影响，从而给公司的经营与投资带来不利影响。为应对此类风险，公司在现有的风险管理体系的基础上不断改进完善，同时加强投资项目的投后管理和风险防控工作，进一步健全内控体系，增强公司对风险的可控性。
4．转型风险：公司目前正处于转型升级、突破发展瓶颈的关键时期。为加快推进公司业务转型，公司集中清理了长期经营发展过程中留存的低效、无效资产，并对系列媒体进行整合，形成四大板块，分别主打老年健康少儿教育产业（大洋传媒）、新媒体产业（大洋网）、体育科技服务产业（先锋报业）、生活与时尚娱乐产业（广粤文化）四个发展方向。公司近年来成立了文创事业部和融媒体中心，着力开拓新的利润增长点。若新领域开拓进展未达预期，公司存在需要重新调整规划转型方向的风险。公司目前深入调研，完善机制和人才配套，力保转型工作顺利开展。
5.利润承诺补偿的不确定性风险：香榭丽部分原股东将其持有的处于限售期内的粤传媒股票进行质押，之后由于其债务担保纠纷等原因致使股票被司法冻结。由此公司基于《现金及发行股份购买资产协议》《现金及发行股份购买资产之盈利预测补偿协议》向香榭丽原股东主张利润承诺期内利润补偿赔偿等主张可能会遇到障碍。公司将根据诉讼进展情况，及时履行信息披露义务。
6.收到行政处罚决定面临投资者索赔的风险：公司于2021年4月29日，收到中国证券监督管理委员会下发的《行政处罚决定书》（[2021]19号），并于4月30日披露《广东广州日报传媒股份有限公司关于收到中国证券监督管理委员会<行政处罚决定书>的公告》，公司面临投资者索赔的风险。根据深圳证券交易所《关于发布<深圳证券交易所股票上市规则（2020年修订）的通知》等相关规定，本次《行政处罚决定书》涉及的公司违法行为不触及《深圳证券交易所上市公司重大违法强制退市实施办法》第二条、第四条和第五条规定的重大违法强制退市的情形。 收起▲

　　一、概述
　　（一）宏观经济形势
　　2020年，面对严峻复杂的国内外环境特别是新冠肺炎疫情严重冲击，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，国民经济运行稳定恢复，经济社会发展主要目标任务完成情况好于预期。根据国家统计局2021年1月18日公布的数据，2020年，我国GDP为1,015,986亿元，迈上百万亿元新台阶，按不变价格计算，比2019年增长2.3%。一至四季度GDP增速分别为-6.8%、3.2%、4.9%和6.5%，经济显现出持续恢复的势头，展现出我国经济发展强大的韧性。
　　（二）文化传媒行业发展情况
　　根据国家统计局网站显示，2020年随着统筹推进疫情防控和经济社会发展工作取得显著成效，我国文化产业逐季稳步恢复，规模以上文化及相关产业企业营业收入增速由负转正，企业生产经营明显改善；“互联网+文化”保持快速增长，文化新业态发展态势向好。2020年，全国规模以上文化及相关产业企业实现营业收入98,514亿元，比上年增长2.2%，与一季度、上半年、前三季度分别下降13.9%、6.2%、0.6%相比，全年实现正增长。在文化及相关产业9个行业中，新闻信息服务、创意设计服务营业收入增速超过两位数，分别增长18.0%、11.1%；文化消费终端生产、内容创作生产、文化投资运营3个行业持续稳步复苏，分别增长5.1%、4.7%、2.8%；文化装备生产由前三季度下降3.4%转为增长1.1%；文化娱乐休闲服务、文化传播渠道、文化辅助生产和中介服务3个行业分别下降30.2%、11.8%和6.9%，但降幅明显收窄。
　　媒体广告市场方面。从2009年起，CTR开始追踪广告主营销趋势，而2020年首次出现了减少预算的广告主比例高于增加预算的广告主的情况，这是11年趋势追踪的一个特例，也体现了市场的谨慎。无论是超大企业、大型企业、中小企业、小微企业，2020年的广告投放减少的预期都高于增加投放的预期。2020年开局不易，从具体数据来看，广告业的整体数据还是负的，并没有回到正增长的状态。但从环比角度来看，媒体形式和大品类是环比上升的，这种正增长在拉动整个市场慢慢向好的方向移动。虽然疫情让整个广告行业承受了非常大的压力，但在疫情之下直播带货有了爆发性增长。根据国家商务部的数据显示，2020年上半年整体直播场次超过一千万场，有40万活跃主播，500亿人次观看，2000万件以上的商品上架。在互联网广告冲击下，传统广告再难达到过去的辉煌时代，但传统广告所依附的传统媒体依然保持着影响力和可信度。多元化经营、精准瞄准群体、数字化转型是未来传统广告行业在经营中应把握的三大转型机会。
　　新闻纸市场方面。根据2020年举办的中国报业物资供应年会暨“振兴民族纸业、纸报共赢发展”论坛，中国报业协会理事长介绍重点企业2020年1至9月数据统计显示，我国新闻纸累计生产79.6万吨，同比下降16%；累计销售77.6万吨，同比下降15.4%；累计现有库存5.9万吨，同比减少10.6%；累计进口49万吨，同比增长44.1%。具体来看，今年国内新闻纸厂总产量约为109万吨，总的产量相比去年128万吨的产量减少19万吨，下降幅度为14.8%，总销售量为109.1万吨。受新冠肺炎疫情影响，国外新闻纸需求显著减少，国外新闻纸厂为了消化库存，纷纷低价进入中国，今年1至9月进口新闻纸为48.91万吨。据中国报业协会统计，2020年国内新闻纸与进口新闻纸总供应量约为157万吨，需求总量约为136.6万吨，2020年国内新闻纸市场供大于求。
　　（三）公司经营情况回顾
　　2020年，面对新冠肺炎疫情肆虐、全球政治和经济形势剧烈变化等严峻形势，公司危中寻机，攻坚克难，实现全面战略转型落地，为“十四五”开局奠定了坚实基础。报告期内，公司实现营业收入506,860,696.84元，同比下降25.31%，实现归属于上市公司股东的净利润313,496,770.78元,同比增长273.44%。
　　公司报告期内主要工作回顾：
　　1、广告营销业务：大力推进整合营销，转型业务快速增长
　　2020年受疫情及消费行业发展情况等多重因素影响，公司广告传统业务跌幅较大。广告分公司以全案策划为抓手大力推进整合营销，报告期内转型业务取得了较大发展。其中，新媒体业务中视频业务量大幅增长，各项活动项目在疫情因素影响逐渐减弱后开始反弹。公司充分发挥政务资源优势，以各区街政府为切入点，牵头拉动当地品牌参与直播，广淘君直播项目自年中开播以来，推出了630扶贫直播、美妆节直播、房协带货直播共17次带货专场直播，观看人数累计超过2000万。一批优秀策划项目陆续推出：致敬抗疫英雄“手印-铭记”系列活动得到了广药等客户的全力支持；《广州上“新”了》8连版特刊项目，以融媒形式呈现，引起客户热烈反响。展陈业务也取得了实质性进展，已完成广医抗疫展、花都机场宣传展览、红十字会医院院史馆、广州市中级人民法院院史馆布展等10个展览项目。
　　2、销售电商业务：千方百计稳定传统业务发展利用资源加快转型步伐
　　一方面，受整体环境影响公司传统发行业务呈下滑趋势。报告期内销售分公司持续调整发行结构，夯实报纸影响力。2021年大收订，《广州日报》首次被列入省重点党报党刊发行工作。另一方面，销售分公司在传统业务的基础上积极开拓新思路，产品供应链向纵深发展，设置产品引入激励机制，以粉丝需求为导向，丰富自主品牌产品线，将广报电商平台打造成“广东本地特色产品供应链平台”。报告期内，销售分公司试水直播带货。自6月以来利用广报智选、爱逛等直播号，开展了10多场农产品基地直播，推动关联带货。丰富发行站的功能，转型O2O社区门店及社群营销，以天天特价、爆款推介、团长专属优惠券等活动促进销售，社团带货成绩不俗。
　　3、印刷业务：积极应对疫情下的经济变化加快业务拓展
　　2020年，印刷事业部继续严抓印刷质量，承印的《广州日报》在全国报纸印刷质量评比中，继续保持全国精品级报纸称号。报告期内，印刷事业部一方面继续加强管理、降成本，物料成本、外协物流及外仓储存费用均实现了同比下降，人员效率显著提高，经营状况得到改善。另一方面面对突如其来的新冠疫情，印务分公司密切关注疫情政策变化，积极应对业务结构调整带来的变化，加强与重点客户的战略合作，进一步拓展公司业务。
　　4、系列媒体经营业务：整体态势稳中向好转型业务持续推进
　　2018年，公司以“产媒融合”为目标，按照系列媒体垂直细分市场领域，结合业务、要素、组织等方面对公司系列媒体进行整合转型，形成系列媒体四大板块。
　　（1）老年健康、少儿教育板块
　　一方面受传统纸媒市场下滑影响，另一方面受疫情影响下零售渠道的缩窄，大洋传媒传统广告和发行业务在报告期内有所下降。面对不利局面，大洋传媒继续大力推进转型升级业务，主抓“糖龄人”项目。项目定位为糖尿病垂直领域的相关科普，讲述糖尿病相关科普知识，其新媒体矩阵开通了微信公众号、今日头条号、快手号、抖音号、微信视频号;以科普糖尿病的相关知识和更新糖友日常为主，致力打造糖尿病领域的“头部”媒体号。大洋传媒利用《老人报》的品牌影响力，先后与广州市老龄办、广州市退管办、湛江市老干局等部门签订服务项目，提升盈利能力。在少儿教育方面，研发小记者精品课程，深挖校园渠道，为小学生提供小记者培训服务。
　　（2）生活与时尚娱乐板块
　　2020年广粤文化受疫情影响，发行、广告等传统收入均出现了不同程度下滑。针对疫情带来的不利情况，广粤文化加快转型发展，利用自身优势将直播与电商有机融合，吸引更多主播加入。报告期内，广粤文化参与了“首届直播节（中国广州）”活动，实现三天直播带货45场次；整合公司资源入驻广州首届直播节主会场；成功挑战72小时不间断直播；联合美图平台，开设粤传媒-美图广货直播专场；电商直播带动电商广告。此外，广粤文化重点打造新媒体矩阵，以微信、微博、广日app、新花城等组成融媒体矩阵，建立美食娱乐时尚智库。定位以做广东地区特色美食短视频账号“广州美食导报”项目，以抖音、快手为主要平台，今日头条、广州日报app等多平台同步发布，建立渠道矩阵，并通过微信视频号为公众号内容导流；通过一直播、看点直播等进行私域流量的建立，实现后期变现。
　　（3）体育科技服务板块
　　报告期内，先锋报业聚焦转型，重点推进新媒体项目建设及转型创新。成功孵化推出“足球+”App项目和《足球大赢家》电子日报项目，实现媒体方式融合，编辑思路融合。《足球+》的推出，在时效性和话题覆盖性上，弥补了纸质版在移动时代的劣势，加强了足球报在读者和报道领域中的影响力。《足球+》的诞生也是公司“融媒体”的成功转型，自5月18日正式上线以来，注册用户消费转化率达到50%以上。同时，先锋报业积极拓宽对外合作渠道，对内打通新媒体内容平台，实现短视频内容规模化。抖音账号日均30w播放量，进入足球类Top3机构，电商“球GO"项目、体育KOL矩阵前景较好。以政企服务为新的经营方向，报告期内与市教育局联合推广“校园足球”项目，该项目现已与省教育厅、市教育局形成可持续合作样板，向全省乃至全国复制推广，为先锋报业转型发展探索出一条全新模式并打下坚实基础。
　　（4）新媒体板块
　　2020年，大洋网通过积极推进原创精品自主创新策划、推进大洋网改版工作、拓展大洋网全媒体矩阵等一系列有效举措，全面聚焦网站传播力建设和提升工作，成效明显。各项传播力指标数据整体呈稳步上升趋势，多项传播力指标数据大幅增长，传播力位居全国党报网站第七、地方党报网站第二的优秀成绩。大洋网秉承移动优先原则，继续拓宽在新媒体平台的舆论领地，运营维护广报会app、官方微博等移动平台，打造新型媒体矩阵。结合媒体融合发展和加强传播力建设的要求，今年年初大洋网启动网站首页改版工作，对栏目内容、版面设计等多方面进行优化。转型工作方面，大洋网将政务升级作为转型的重要抓手，与外部成熟团队合作，在高起点高平台上起步。报告期内，与百会通达文化传媒（北京）有限公司（《中国符号》视频制作公司）合作，联手打造广州日报大洋网联合视频制作中心，在政务视频的服务质量上建立门槛，优化服务，提升利润率水平。
　　5、文创园区运营及文化产业投资业务
　　文创园区项目作为公司第八大业务板块，经过文创事业部前期准备，于今年正式成立广报文控公司，推动公司向“文创产业生态投资运营商”转型。报告期内，公司同步推进广州人民中路园区项目前期筹备、粤传媒大厦建设、印务中心地块盘活、马赛园区运营，以及非广报资源项目拓展等各项工作。其中，由广报园区运营公司推进的广州人民中路园区项目，拟将其打造为独具特色的粤港澳大湾区大健康文化创意产业示范基地，报告期内已完成项目的调研走访、可行性研究、预招商、启动筹建等工作。马赛园区项目经过初步改造开始试运营，搭建园区服务体系，积极开展社群运营，同时与广州市（区）各级政府部门对接，已正式申报2020年广州青年就业创业孵化基地。粤传媒大厦施工方面，已完成主体结构封顶，同步开展幕墙预埋、机电安装工作和砌筑施工，2020年全年“零事故”。已完成大厦室内装修设计、智能化系统设计、泛光照明设计，取得用水、供电等相关报审和批复文件，设计报建均顺利推进。
　　为配合公司转型发展战略，公司在报告期内制定了新的《投资发展规划纲要》，明确了未来三年内的投资方向、策略和路径，同时着手编制公司“十四五”发展规划，规划五年发展目标。在文化产业相关领域积极寻找团队优秀、发展可期的投资项目，带动公司的业务转型。公司发起设立的上海德粤股权投资基金中心（有限合伙）专注于投资文化传媒新兴领域和创新服务领域的相关企业，投资了影谱科技、贵州美腕等一批优秀的文化产业项目，后续将积极研究筹划新一期的产业投资基金和新业务投资准备。

　　二、核心竞争力分析
　　（一）地方文化资本平台优势
　　公司作为首家获得中宣部和国家新闻出版总署批准并在中小板上市的报业传媒公司、广州市唯一国有控股文化传媒类上市企业，将充分利用文化资本平台优势，围绕中共中央办公厅、国务院办公厅《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》，以及广州市委十一届六次全会提出的“打造全球区域文化中心城市”目标，依托广州市委市政府、广州日报社的支持，争取更多的政策及资源倾斜，努力建成广州文化产业发展的重要引擎。
　　（二）品牌公信优势
　　《广州日报》是中共广州市委机关报，作为本地第一主流媒体，在本地区有不可替代的权威性、公信力和品牌影响力。第十三届中国传媒经营大会揭晓的“2019-2020中国传媒经营价值百强榜”中，广州日报再度荣获全国都市报二十强第一名。公司作为《广州日报》及其系列报的广告和发行业务经营主体，公司承继《广州日报》多年积累的品牌影响力，并通过资源的经营及整合，为深化和提升《广州日报》的品牌价值提供运营保障。
　　（三）营销传播优势
　　《中国媒介与消费市场手册2020》显示，2019年广州日报平均每期阅读人数超过229万，平均每期阅读率1.3%，在全国报纸媒体排名第一。根据人民网研究院发布的《2020全国党报融合传播指数报告》，广州日报报纸传播力位列全国党报第二、微信传播力位列全国党报第二、微博传播力位列全国党报第四，自有APP传播力位列全国党报第二、融合传播力排名第三，以上五项均在地方性党报中排名第一。作为最早上市的文化传媒企业之一，经过多年的发展，公司目前是华南地区知名的广告代理商。公司致力于整合营销渠道和内外部资源，在互联网、大数据等新型技术手段和新型传媒业务的基础上，推动营销渠道的融合，深度挖掘传统媒体与互联网的互补优势，为用户创造更大的价值。
　　（四）管理优化优势
　　经过近年来的精简压缩，公司对低效、无效投资和前景尚不明朗的企业集中清理，大大减轻了发展负担。经过不断改革调整，公司经营转型思路逐步清晰，运营机制相对成熟，内部管理日趋规范，有力保证公司可持续健康发展。
　　（五）财务稳健优势
　　公司贯彻稳健的财务管理，以完善制度为前提，以业务为抓手，以资金和全面预算为主线，以资产管理为重点，高度重视公司发展质量与效益，有效管控公司各项经营风险。公司资产负债率低，现金流充裕，信用评级良好，相较同行有更强的融资能力和议价能力。

　　三、公司未来发展的展望
　　（一）行业格局和趋势
　　2021年是中国共产党成立100周年，也是国家现代化建设进程中具有特殊重要性的一年，“十四五”将由此开局，全面建设社会主义现代化国家新征程由此开启。2020年9月22日下午，习近平总书记在北京主持召开教育文化卫生教育领域专家代表座谈会并发表重要讲话，习近平总书记强调：“中国特色社会主义是全面发展、全面进步的伟大事业，没有社会主义文化繁荣发展，就没有社会主义现代化。”今年的政府工作报告强调，我国发展仍然处于重要战略机遇期，但机遇和挑战都有新的发展变化。要准确把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，推动高质量发展，为全面建设社会主义现代化国家开好局、起好步。文化建设是社会主义现代化建设中不可或缺的一环，需要充分发挥其精神力量，为社会主义现代化建设提供坐标导向。
　　党的十九届五中全会把文化建设摆在突出位置，明确提出到二〇三五年我国“建成文化强国、教育强国、人才强国、体育强国、健康中国，国民素质和社会文明程度达到新高度，国家文化软实力显著增强”。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》明确了发展社会主义先进文化、提升国家文化软实力的具体措施和方向，提出实施文化产业数字化战略和文化品牌战略，培育骨干文化企业。
　　广州市从“十三五”时期开始大力实施文化强市战略，“十四五”时期进一步提出打造社会主义文化强国城市范例战略性目标定位。《中共广州市委关于制定广州市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》提出建设文化产业高质量发展新高地。建设文化体制改革创新试验区，激活文化产业发展动能。公司作为广州市唯一国有控股文化传媒类上市企业，将充分利用文化资本平台优势，围绕广州文化强市战略，依托广州市委市政府、广州日报社的支持，以更强担当在文化强市战略中积极探索、走在前列，努力建成广州文化产业发展的重要引擎。
　　（二）公司发展战略
　　2020年1月31日，公司第十届董事会第五次会议审议通过《关于制定〈广东广州日报传媒股份有限公司转型发展实施方案（2020-2022年）〉的议案》。公司的三年战略规划为：
　　总体目标：向城市媒体运营商、城市文化服务商和文创产业生态投资运营商转型。
　　基本思路：坚持“媒体+”和“文化+”双轮驱动，围绕“产业转型、机制改革、管理提升”三条主线，实施五大工程：（1）实施产业转型工程，提升资源整合能力，优化主业核心竞争力，推动主业转型和产业升级；（2）实施机制改革工程，提升市场化运作水平，优化体制机制，扶持创新创业；（3）实施管理提升工程，提升精细化科学化管理水平，优化资源配置，促进降本增效；（4）实施人才队伍与企业文化建设工程，加强人才队伍建设，优化企业文化，激发干部职工的积极性和创造力；（5）实施党建提高工程，提升党建工作水平，加强党风廉政建设推进全面从严治党，为转型发展提供根本保障。
　　公司目前正根据国家和城市文化政策调整着手制定“十四五”时期的发展规划纲要。
　　（三）经营计划
　　2021年是“十四五”开局之年，是公司在转型实现零的突破后，全力推进，开启从1到10的奔跑，转型向深向实向大做起来的一年。2021年公司将按照《粤传媒转型发展实施方案（2020-2022年）》，以“深改革、实转型、强治理”为主题，集中向新媒体领域、文创园区、教育产业三条重点赛道发力，全面推进各项工作高质量发展。
　　1、广告营销业务：加速重点转型项目发展
　　公司广告业务2021年将加大投入力度，重点发展视频业务，使视频业务成为供给侧改革突破口。通过持续引进视频专业人才，迅速发展壮大视频团队，提升业务供给能力和服务质量。同时整合内外部资源，扩大视频业务量，以此带动其他广告业务的成长。抓住机遇推进会展业务，打造IP品牌项目，提升营收规模。会展业务是公司重点发展的转型业务领域，以活动策划执行、大型会议举办、展览陈列承接为主要服务内容，定位于具有资源整合能力、执行能力、专业服务能力为一体的会展团队。扩大办学规模，加速传媒高中课程培训等项目孵化发展，顺应传媒、新媒体日趋热门的趋势，切入教育领域，实现产媒融合转型。大力引进人才，持续引进更多新业务发展所需的专业人才，尤其是积极引进及培养领军人才，建设人才梯队，为转型业务发展提供良好人才基础。
　　2、销售电商业务：做好特色产品媒体电商
　　2021年传统销售业务计划开展大收订工作，定好相关指标，做好机团订单服务，确保发行量的稳定性。转型业务方面积极开拓商品销售环节项目，解决制约商品销售现金流问题，以保传统、促新媒体销售的工作思路贯彻全年工作。扩大流量入口，深化运用发行大数据，通过众多活动继续扩招会员及增加平台粉丝数量。加大渠道建设力度，丰富社区团购形式，主推同业互联机制、视频号以养兼销以及加大机团集采开拓力度，全面激活销售渠道。
　　3、印刷业务：强化内部管理，拓展转型升级
　　2021年印刷板块将进一步加强内部管理，挖潜提升效率，降低运营成本；克服印刷市场各种不利因素和疫情带来的困难。开拓更多业务类型，如教材教辅类图书业务、儿童图书业务、短版图书业务等，做精做强图书业务，提高盈利能力。
　　4、系列媒体经营业务：持续拓展养老、体育、教育等相关文化产业
　　大洋传媒在减缓传统发行和广告收入下滑的前提下，大力推进内部改革及转型发展。一方面重组内部架构，构筑结构合理、互相支撑的体系。另一方面明确转型路径，以目前老年教育、少儿教育、诚品购（以正品保障、质优价平、便捷服务为核心的中老年人专属购物平台）、专享游（以线路舒适、节奏舒缓、服务优质为核心的中老年人专属旅游平台）、新媒体等转型项目为抓手，建立三大资源平台。逐步开发大洋传媒的品牌价值，塑造和利用老少板块项目的市场影响力及逐步形成的品牌知名度，提升大洋传媒旗下媒体群的传播价值和品牌作用。
　　广粤文化全面推动媒体深度融合，打造具有强大影响力的融媒体产品。持续加大对传统媒体的转型力度，全力拥抱新媒体。在保证传统纸媒出版的同时，加强对美食导报公众号、舞台与银幕公众号、新现代画报公众号的推广力度，改变以往不定期出刊的模式，撰写更多可读性、实用性、服务性的专题推文，致力融通美食时尚娱乐领域，以达到吸粉、增加阅读量、流量变现的目的，努力成为美食文化的推广者，时尚潮流的引领者，娱乐生活传播者。新媒体转型，主要打造快手平台的“美食导报号”、抖音平台的“广州美食导报号”和美食导报微视频号及直播平台。深化供给侧结构性改革，以新闻+的运营模式，系统高质量开展创新活动转型项目，推动产业经营多元化发展。
　　先锋报业依托“足球+”和“大赢家+”两大移动端平台，加速推进转型发展。做好足球+在各职业俱乐部的推广工作，进一步拓展与各俱乐部的合作、与校园足球和青训机构的合作，深入政企服务业务的拓展。继续打造体育KOL矩阵，强化与各大平台的合作，加速向新媒体转型。深度运营体育内容电商，针对球迷这一垂直领域，提供球迷所需要的周边产品，通过俱乐部授权、定制、众筹、短视频、图文引流、直播等互联网手段进行商品售卖。
　　大洋网以政务视频和大洋研学为抓手，制定实施路线图，组建专业团队、做实做大项目、带动整体转型。顺应互联网发展潮流、满足当前形势下对高质量视频的需求，加大在视频上的投入，把视频作为独立的转型项目予以关注，不断提升视频项目的收入。引进专业的新媒体运营团队，孵化生活垂直类的新媒体矩阵，以大洋研学为抓手，用好微信和短视频的流量渠道，为大洋研学导流，加快研学项目扩展。
　　5、文创园区运营及文化产业投资业务：加强团队机制建设，确保项目如期运营
　　2021年广报文控公司主要围绕“一个着眼点”“两个着重点”“三个着力点”，加快推进转型发展。一个着眼点：着眼粤传媒转型成为“文创产业生态投资运营商”这一战略目标，立足粤传媒内外部资源，做大做强“文创产业投资运营平台”，打造粤传媒重要的业务板块和收入增长点。两个着重点：一是文创产业园区；二是服务式商务楼宇。三个着力点：一是运营系统建设；二是品牌和产品打造；三是项目落地。将着手推进公司规范化建设，建立基础的规章制度，搭建起基本齐全的岗位、职责、职级体系和业务流程。加快园区改造施工，确保项目如期运营。推动广州人民中路园区项目、马赛园区项目、粤传媒大厦等项目的建设、运营、招商，以及品牌体系搭建、人才培养、新项目拓展等工作，稳步推进文创业务发展。
　　6、加强项目投资管理
　　加强投资队伍建设，完善投资管理体系和风控体系，充实专业队伍，提升公司投资研判能力和管理水平。加强已有投资项目的投后管理，论证筹备新一期文化产业基金，围绕文化产业新兴领域开展投资。 收起▲

　　一、概述
　　（一）宏观经济形势
　　2020年上半年，面对新冠肺炎疫情带来的严峻考验和复杂多变的国内外环境，全国上下统筹推进疫情防控和经济社会发展各项工作，贯彻落实各项决策部署，疫情防控形势持续向好，上半年我国经济先降后升，实现了逐步复苏。根据国家统计局网站消息，初步核算，上半年国内生产总值456,614亿元，按可比价格计算，同比下降1.6%。
　　（二）文化传媒行业发展情况
　　随着疫情防控取得显著成效，经济社会秩序有序恢复，文化企业复工复产扎实推进，上半年，规模以上文化及相关产业企业营业收入降幅明显收窄，向好态势逐步显现；特别是“互联网+文化”持续快速增长，彰显出文化新业态的巨大韧劲和发展潜力。上半年，全国规模以上文化及相关产业企业实现营业收入40,196亿元，比上年同期下降6.2%，降幅比一季度收窄7.7个百分点。在文化及相关产业9个行业大类中，新闻信息服务增幅超过两位数，达到13.4%，增速比一季度提高1.8个百分点；创意设计服务增速由负转正，由一季度下降2.5%转为增长3.3%，其余7个行业降幅比一季度收窄7.2—10.3个百分点之间，文化企业生产经营逐渐回暖。
　　媒体广告市场方面。根据央视市场研究（CTR）发布的2020年中国广告市场及广告主营销趋势报告，从CTR的1-6月的监测数据反映，自1月22日武汉封城开始，广告业出现了较大幅度的下滑。随着疫情的逐步稳定，市场在慢慢出现转机，但整体上依然呈现负增长。根据CTR《2020广告主营销调查报告》显示，广告主整体的营销动力不足，计划减少投入的广告主占比在CTR对广告主所进行的连续性调研开展11年以来，首次超过了计划增加预算的广告主比例。出于谨慎的目的，很多中等体量的广告主，将投放目标集中在一线城市。而超大规模的广告主，则把费用向县域市场转移。
　　新闻纸市场方面。随着电子媒体盛行，报纸用纸量减少，新闻纸产量不复以往。根据中国造纸协会披露的数据，2010-2019年，我国新闻纸产量逐年下降。由于下游市场萎靡，我国新闻纸产量下滑，大量产能退出，整体消费量较产量更高，刚性需求仍然存在，新闻纸国内市场整体需求下降但供不应求。
　　（三）公司经营情况回顾
　　报告期内，公司以“抓转型、降成本、强管理”为目标，将经营作为第一要务，重点从拓展转型业务、降成本、强管理三方面开展工作，着力推进公司改革发展。2020年上半年，公司实现营业收入232,925,570.53元，同比减少29.36%；实现归属于上市公司股东净利润28,346,295.07元，同比减少57.22%。主要原因系：2020年上半年，受新冠疫情和经济形势整体下滑的大环境影响，传统业务下滑，转型尚未见成效，产业结构仍以线下传统业务为主。在公司董事会的科学决策下，公司党委、经营班子带领全体员工迎难而上，化“危”为“机”，变“两难”为“两全”，积极应对疫情考验，调整经营策略、拓展线上业务，强调抓实抓细，部分转型项目初步落地见效。
　　公司报告期内主要工作回顾：
　　1.广告营销业务：广告行业形势严峻转型项目落地实施
　　受新冠疫情和行业性因素影响，广告行业整体呈现低迷状态，受其影响《广州日报》传统广告版面跌幅严重。广告分公司为恢复客户信心和拉动广告收入，加强了整合营销策划力度，从不同角度推出一系列专题策划刺激客户投放。2020年上半年，广告分公司推出一系列专题策划，取得了较好成绩。直播、教育等部分转型项目落地实施，取得了一定进展。报告期内，广告分公司利用在城市教育营销领域的优势，开设广报附属传媒高中课程中心，并完成第一场招生会。
　　2.销售电商业务：紧抓机遇打造销仓配一体化模式
　　2020年上半年，销售分公司通过压实零售促销工作、制定零售上量激励措施、稳定长期订户等措施稳定夯实传统主业。
　　面对传统业务不利局面，销售分公司大力发展转型业务，重点打造销仓配一体化项目。围绕“爆品”孵化战略目标，以本地特色产品及国家地标农产品为突破口，建立广报菜篮子地标农产品（水果）基地，同步引入帮扶助农产品促进销售。为进一步形成差异化核心竞争力，销售分公司依托销仓配一体化项目，以日用快消产品为基础，潜心布局自营品牌，目前已打造广报悦泉桶装水、支装水等众多自营产品。通过科学化的仓储量，实现当天订单次日送达，提升客户消费体验感和满意度。
　　上半年，销售分公司积极响应广州市政府号召，营造全城直播、人人参与的氛围，正式启动直播带货营销模式，鼓励全体员工积极尝试当前流行的销售渠道和方式方法，全员亲自参与直播带货，通过直播增加了客户对产品的直观体验，主动出击，寻找正宗“广货”增加粉丝。充分发掘发行站的客户资源，通过微信建立了社区团购群。
　　3.印刷业务：积极扩展业务类型精打细算降成本
　　2020年上半年，印刷事业部牢牢抓住“增收入、强管理、提效率、降成本”主线，扎实开展各项经营管理工作，一手抓疫情防控，一手抓生产经营，沉着应对疫情影响下的市场冲击。面对突发的新冠疫情，印刷事业部密切关注疫情和政策变化，尽早采取各种复工复产和降成本措施，努力减少对上半年预算的影响，同时积极调整业务结构，开拓销售渠道，进一步扩大公司印刷业务市场。印刷事业部坚持问题导向，加强内部管理，进一步提升生产效率，降低生产成本，细化核算单元，优化业务结构，提升利润水平。
　　4.系列媒体经营业务：保持稳定经营业绩转型项目成效凸显
　　（1）老年健康、少儿教育板块
　　报告期内，大洋传媒整体利润同比上升。一方面抓成本控制，人工成本同比大幅下降；一方面抓转型项目。大洋传媒着力推进健康新媒体，重点发展“健康参考”综合健康科普和“糖龄人”糖尿病垂直领域两个方向，上半年已开通多个互联网平台账号，总阅读数超过550万，其中单篇最高阅读数超过250万。诚品购项目扩大产品品类，重点推进高零售价和高利润的产品引入和销售。旅游业开放后，专享游项目及时推出省内线路。老年大学项目拓展线上课程，同时外部引入健康产品销售合作。
　　加快青少年教育项目发展速度，结合前期业务开展经验确定未来主要方向，并积极与众多教育机构展开合作。
　　（2）生活与时尚娱乐板块
　　2020年上半年，广粤文化受疫情影响，发行、广告等传统收入均出现了不同程度下滑。针对2020年第一季度新冠疫情不利情况，广粤文化及时调整发展战略，布局打造新媒体矩阵，向新媒体业务发力。积极参与广州举办的“首届直播节”，邀请30位企业家、主持人、名厨、网红达人，采用到店直播和直播间同时开播的方式，通过美图直播、看点直播、淘宝直播、抖音直播、爱逛直播等直播平台对近200种商品进行了直播带货。单场直播总时长72小时，观看总人数超过900万人。打造“一店一爆品直播带客”电商新模式，通过为餐厅直播引流打造爆品的营销模式，带动电商广告和商城销售收入。发力短视频、直播的新媒体整合营销，专注在微信、快手、抖音、美图平台的短视频发展，整合目前新媒体矩阵。积极探索短视频+直播的培训，打通产学研的生态链和培养一批专属广粤文化的主播小V。
　　（3）体育科技服务板块
　　报告期内，先锋报业紧紧围绕“保、稳、进”抓好各项工作，聚力转型任务重点攻坚，抓重点、补短板、强弱项，成功推出足球+电子报、政企服务落地变现、大赢家实战版升级等转型工作。通过与今日头条、腾讯看点、百度百家号的合作，打通新媒体内容分发和制作，形成统一指挥、统一引导、统一管理的新媒体内容中台。在全球赛事停摆导致线上与足球篮球赛事相关付费产品陷入困境阶段，化危为机，升级大赢家实战版，鼓励平台专家在现有状况下提供稿件维持公众号更新，保持基本流量的同时维持用户对平台的关注度和粘性，为接下来复赛后的运营做好铺垫。
　　（4）新媒体板块
　　大洋网上半年坚持移动优先策略，传播力同比大幅上升。今日头条粉丝量破百万，抖音点击量过千万作品共30个，点击量过亿作品2个。上半年共有50余篇稿件被中央网信办全网推送，60余篇稿件被广东省网信办指定省内网站重点推送。2020年，大洋网将政务服务升级作为转型升级重要抓手，进行了相应机构改革，对“政务传播中心”进行优化整合，扩充技术部门研发力量，在政务项目中加大技术服务比重，提升合同含金量，项目收入保持基本平稳。
　　5.文创园区运营及文化产业投资业务
　　公司积极推进转型发展，于去年新成立了文创事业部，发挥自身品牌和资源优势，打造文创业务板块，向“文创产业生态投资运营商”的目标迈进。报告期内，粤传媒大厦建设进展顺利，项目已完成正负零结构封顶，现正进行主体结构施工，目前已完成第十一层结构；启动印务中心现址改造文创园区可研论证；粤传媒C-PARK（马赛园区）项目全面完成装修施工，5月正式进入试运营阶段，孵化运营体系初步建立，招商正常推进；广州记者乡村俱乐部完成对外出租。
　　为配合公司转型发展战略，公司在报告期内制定了新的《投资发展规划纲要》，明确了未来三年内的投资方向、策略和路径，在文化产业相关领域积极寻找团队优秀、发展可期的投资项目，带动公司的业务转型。公司发起设立的上海德粤股权投资基金中心（有限合伙）专注于投资文化传媒新兴领域和创新服务领域的相关企业，投资了影谱科技、贵州美腕等一批优秀的文化产业项目，后续将积极研究筹划新一期的产业投资基金和新业务投资准备。

　　二、公司面临的风险和应对措施
1.市场风险：受国内宏观经济增速放缓和新兴媒体发展及新冠疫情的影响，公司平面媒体广告经营、报刊发行、报纸印刷等传统业务呈下滑态势。同时，公司新媒体产品尚处于投入、探索期，尚未形成成熟的盈利模式和盈利能力，亦面临激烈的市场竞争，并受宏观调控影响，业务增速具有不确定性，盈利模式和市场前景存在一定的风险性。公司将加快媒体融合转型，推动产媒融合，一方面提升全媒体生产与经营能力，另一方面通过整合内外资源，推进业务多元化，提升公司对市场风险的抵抗力。
2．成本风险：受新型冠状病毒疫情影响，如纸张和油墨等原材料价格出现大幅度上涨，可能导致公司的原材料成本加大，存在影响毛利率和盈利能力的风险。公司将加强与原材料供应商的长期合作关系，稳定采购价格，减少因价格大幅波动所带来的影响。
3．政策风险：公司所从事的传媒经营和文化投资等业务，可能受到国家行业政策调控及地区政策变化的影响，从而给公司的经营与投资带来不利影响。为应对此类风险，公司全面落实意识形态责任制，在现有的风险管理体系的基础上不断改进完善，同时加强投资项目的投后管理和风险防控工作，进一步健全内控体系，增强公司对风险的可控性。
4．转型风险：公司目前正处于转型升级、突破发展瓶颈的关键时期。为加快推进公司业务转型，公司集中清理了长期经营发展过程中留存的低效、无效资产，并对系列媒体进行整合，成立文创事业部，着力开拓新的利润增长点。若新领域开拓进展未达预期，公司存在需要重新调整规划转型方向的风险。公司目前深入调研，完善机制和人才配套，力保转型工作顺利开展。
5.利润承诺补偿的不确定性风险：香榭丽部分原股东将其持有的处于限售期内的粤传媒股票进行质押，之后由于其债务担保纠纷等原因致使股票被司法冻结。由此公司基于《现金及发行股份购买资产协议》《现金及发行股份购买资产之盈利预测补偿协议》向香榭丽原股东主张利润承诺期内利润补偿赔偿以及蓝岛案违约赔偿等主张可能会遇到障碍。公司将根据诉讼进展情况，及时履行信息披露义务。
6.被中国证监会立案调查及行政处罚的风险：公司于2016年10月19日收到中国证监会《调查通知书》（粤证调查通字160076号），因公司涉嫌违反证券法律法规，根据《中华人民共和国证券法》的有关规定，中国证监会决定对公司进行立案调查。公司全面配合中国证监会的调查工作，同时严格按照相关法律法规及监管要求履行信息披露义务。目前，公司已收到中国证券监督管理委员会“处罚字[2019]27号”《行政处罚事先告知书》（以下简称《事先告知书》）。《事先告知书》涉及的行为未触及深圳证券交易所《上市公司重大违法强制退市实施办法》第二条、第四条、第五条和《股票上市规则》第13.2.1条第（七）项至第（九）项规定的情形。公司目前生产经营情况正常，未发生重大变化。公司已向中国证监会申请陈述、申辩及听证，截至目前证监会尚未作出最终处罚决定，如被证监会认定存在违反证券法律法规的行为，公司可能面临投资者索赔的风险。公司将在收到正式的处罚决定后及时披露相关信息。

　　三、核心竞争力分析
（一）地方文化资本平台优势
公司作为首家获得中宣部和国家新闻出版总署批准并在中小板上市的报业传媒公司、广州市唯一国有控股文化传媒类上市企业，将充分利用文化资本平台优势，围绕广州市委十一届六次全会提出的“打造全球区域文化中心城市”目标，依托广州市委市政府、广州日报社的支持，努力建成广州文化产业发展的重要引擎。
（二）品牌公信优势
《广州日报》是中共广州市委机关报，作为本地第一主流媒体，在本地区有不可替代的权威性、公信力和品牌影响力。
根据世界品牌实验室发布的2019年（第十六届）“中国500最具价值品牌”排行榜，《广州日报》品牌价值再创新高，跃升至450.75亿元，位列500强第125位。公司作为《广州日报》及其系列报的广告和发行业务经营主体，公司承继《广州日报》多年积累的品牌影响力，并通过资源的经营及整合，为深化和提升《广州日报》的品牌价值提供运营保障。
（三）营销传播优势
根据人民网研究院发布的《2019全国党报融合传播指数报告》，广州日报报纸传播力位列全国党报第二、微信传播力位列全国党报第三、微博传播力位列全国党报第四，融合传播力排名第四，以上四项均在地方性党报中排名第一。作为最早上市的文化传媒企业之一，经过多年的发展，公司目前是华南地区知名的广告代理商。公司致力于整合营销渠道和内外部资源，在互联网、大数据等新型技术手段和新型传媒业务的基础上，推动营销渠道的融合，深度挖掘传统媒体与互联网的互补优势，为用户创造更大的价值。
（四）管理优化优势
经过近年来的精简压缩，公司对低效、无效投资和前景尚不明朗的企业集中清理，大大减轻了发展负担。公司资金充裕，信用评级良好，负债率低，相较于同行业其他公司拥有更强的融资能力和议价能力。经过不断改革调整，公司经营转型思路逐步清晰，运营机制相对成熟，内部管理日趋规范，有力保证公司可持续健康发展。 收起▲