华孚时尚（002042）

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　1、公司的主要业务
　　公司作为全球最大的色纺纱制造商和供应商之一，主营中高档色纺纱线，配套提供高档新型的坯纱、染色纱，同时提供流行趋势、原料与产品认证、技术咨询等增值服务。通过色彩、材质、工艺技术的集成创新，为客户提供优质的产品和服务。公司在坚持主业的同时，共享产业，以纱线贯通纺织服装产业，整合棉花种植、棉花加工、仓储物流、花纱交易、纺服供应链，实现前后端产业贯通，致力成为全球纺织服装产业时尚营运商。
　　2、经营模式
　　主营纱线方面，目前纱线产能206万锭，年产29万吨新型纱线，生产基地覆盖中国东部和新疆、越南等地。公司通过产业链协同，统筹市场及订单信息，制定“点（产地）对点（客户）”的供应链计划，分区域、分工厂、分生产线进行规模化定制，公司坚持以客户为本，品质至上，以趋势为方向，通过产品创新提升产品品质及附加值，赢得了客户的信赖。
　　前端网链以“棉花加工（含农业、物流）、棉花贸易和棉花金融投资”作为核心业务；后端网链目前已经设立阿大数智互联袜业平台，包括自主品牌经营、品牌授权经营、贴牌业务经营、纱线经营等业务模式。
　　3、主营业务分析
　　报告期内，公司实现营业收入77.53亿元，同比下降9.17%，归母净利润8140.28万元，同比下降72.17%。2023年上半年，公司整体生产稳步回升，二季度以来，行业外贸形势较为严峻，纺织品服装出口额同比增速明显放缓，内需市场需求仍然偏弱，内生动力有待增强，市场需求恢复不及预期，订单不足，毛利下降，导致公司报告期内归属于母公司股东的净利润下降。
　　后续公司将持续优化经营策略，把握原料价格趋势，加强成本控制，做好品类规划，优化产品结构，继续深耕国内市场，积极拓展海外市场，抓住产业集中度提升机会，围绕功能科技、时尚快反、可持续发展、高质量发展四条主线，做全品类的供应商。
　　积极推进数字化工厂建设，推行生产数智化管理，公司数字化架构100%搭建完成，新要素降本增效效果逐步体现。坚持做强主业，加快共享产业，2023年后端网链在继续小商品产业园袜机数字化建设的同时，开始推进诸暨当地数字化工厂改造，并通过SaaS平台连接新疆阿克苏地区以及淮北产业园，完成以数字驱动、产业互联、订单共享的集产品研发、祙品交易、纱线供应、物流金融支持的全产业链平台。
　　根据工业和信息化部消费品工业司数据1－6月，规模以上纺织企业工业增加值同比下降3.0%，营业收入21818亿元，同比下降5.1%；利润总额595亿元，同比下降21.3%。规模以上企业纱、布、服装产量同比分别下降3.8%、5.0%、7.8%，化纤产量同比增长3.9%。1－6月，我国纺织品服装累计出口1427亿美元，同比下降8.3%。6月当月，纺织品服装出口270亿美元，同比下降12.7%，降幅较上月略有所收窄。
　　2023年上半年，受国内外发展形势错综复杂、制造业景气波动收缩、居民消费信心和市场预期下行等风险因素冲击，纺织行业经济运行持续承压，产销增速略有放缓，盈利水平同比有所下降。公司整体经营情况和纺织服装行业总体运行态势保持一致。

　　二、核心竞争力分析
　　1、产业引领者。公司作为全球最大的色纺纱供应商和制造商之一，随着产业集中度的提升和产能扩张、网链战略的实施，产业协同效应的逐步显现，成长空间大。
　　2、全球品牌影响力。全球主要服饰名牌的首选纱线，“华孚牌”也是国家驰名商标。“华孚牌”是色纺产业趋势引领者、标准制定者、时尚风向标。
　　3、快速反应能力。随着前端供应链的整合和产能布局的完善，通过SAPERP/CRM/MES/PDM/ATP等信息化、智能化手段，实现了集聚订单、灵活染色、柔性生产、快速交货、定制服务的供应链系统。
　　4、产品创新能力。公司加强产业合作，筹建了华孚大学和博士后工作站，建立了趋势、色彩、材质、纺纱、染整、设计、应用、可持续发展等专业研发团队，申报国家专利共计152项，已获国家专利授权108项，其中发明专利52个，实用新型专利56个。专利数量居色纺行业第一，全球领先。
　　5、数智化和网链战略的优势。公司通过推进数智升级战略，在数智工厂建设、产业贯通的数字化平台建设方面具有领先优势；公司通过网链转型战略的实施，前端网链形成了一定的规模，后端网链袜业品类模式取得突破，通过产业互联网的推进产生产业协同效应。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　（一）可能面临的风险
　　1、原材料价格波动风险：棉花成本占总成本60%以上，棉花等原料的金融属性加强，价格波动幅度增大。
　　2、人民币汇率风险：本公司棉花部分为从国际市场采购、纺织产品部分以直接或间接方式出口海外，利用境外融资平台配置有美元外债，公司也有境外项目投资，人民币汇率的波动将对公司生产成本、营业收入以及汇兑损益产生一定影响。
　　3、政治博弈带来订单波动的风险：地缘政治冲突、中美博弈、阿克苏华孚被美国商务部列入实体清单事件将导致外部经营环境不确定性增加，带来订单波动加大的风险。公司通过积极开发国内及非美市场，以规避订单波动带来的风险。
　　（二）公司的应对措施
　　1、保持战略定力。继续实行“坚持主业，共享产业”的发展战略，在棉花、布衣、纱线领域继续发力。以纱线贯穿纺织服装产业，以产业互联网与柔性供应链实现产业转型，实现“原材料-纺纱-面料-成衣”全产业链覆盖，实现从时尚制造商向时尚运营商的转型。
　　2、实施双循环战略，实现海外、国内市场均衡发展。抓住中国市场规模大、消费升级的历史机遇，发挥公司创新快反、优良服务、资源整合的优势，系统对接头部国潮品牌、电商新锐品牌、专项市场供应链，深化区域市场开发、深耕细分市场，挖掘价值客户，持续巩固和扩大国内市场占有率。
　　3、数智化升级。完成其余可以数字化升级的产能改造。积极推行生产数据化管理，充分挖掘数据价值，扩大应用广度深度，通过流程再造、组织变革、标准改进、操作优化，提质、提效、降耗。同时，积极推进贯通产业的网链业务数智化平台建设，为共享产业打下基础。
　　4、实施绿色低碳战略。从原料替代、产品开发、循环利用、能效提升等维度全面推进绿色低碳战略实施，办好华孚新能源公司，按既定计划推进清洁用能。
　　5、创新产品。坚定执行公司纱线主业三纱合一的产品战略，围绕功能科技、时尚快反、可持续发展、高质量发展四条主线，做全品类的供应商。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中纺织服装相关业的披露要求
　　2022年，受国内外发展形势错综复杂、制造业景气波动收缩、居民消费信心和市场预期下行等风险因素冲击，纺织行业经济运行持续承压，产销增速略有放缓，盈利水平同比有所下降。根据国家统计局数据，2022年纺织业产能利用率为77.2%，较上年回落2.3个百分点。2022年，纺织行业规模以上企业工业增加值同比减少1.9%，增速较2021年回落6.3个百分点。
　　受居民收入增长放缓、消费场景恢复缓慢等因素影响，纺织行业内销压力持续加大。根据国家统计局数据，2022年全国限额以上服装、鞋帽、针纺织品类商品零售额同比减少6.5%，自3月以来增速持续为负；网上穿类商品零售额同比增长3.5%，增速较2021年放缓4.8个百分点。根据中国海关数据，2022年我国纺织品服装出口总额达3409.5亿美元，同比增长2.5%，出口数量有所回落，价格因素起到了支撑作用。
　　2022年，在“高成本、弱需求”的供需环境下，纺织行业销售及盈利压力持续加大。根据国家统计局数据，2022年全国3.6万户规模以上纺织企业营业收入和利润总额同比分别减少0.9%和24.8%，营业收入利润率为3.9%。
　　美国涉疆法案的生效实施，供应链脱钩影响持续加剧，产业国际分工格局加快调整，供应链安全、多元、区域化布局成为趋势。内循环步入快速发展通道，“国潮”持续兴起，对国货品牌的接受度越来越高，国内品牌的市场占有率正逐步提高；随着5G、云计算、大数据、人工智能等技术的发展进步，数字生态正在形成，数智互联正在成为产业发展的重要动能和主要方向；随着双碳目标的推进实施，绿色低碳发展正成为产业共识。新材料、新技术成为实现价值提升的关键路径。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中纺织服装相关业的披露要求
　　1、公司的主要业务
　　公司作为全球最大的色纺纱制造商和供应商之一，主营中高档色纺纱线，配套提供高档新型的坯纱、染色纱，同时提供流行趋势、原料与产品认证、技术咨询等增值服务。通过色彩、材质、工艺技术的集成创新，为客户提供优质的产品和服务。公司在坚持主业的同时，共享产业，以纱线贯通纺织服装产业，整合棉花种植、棉花加工、仓储物流、花纱交易、纺服供应链，实现前后端产业贯通，致力成为全球纺织服装产业时尚营运商。
　　2、经营模式
　　主营纱线方面，目前纱线产能206万锭，年产29万吨新型纱线，生产基地覆盖中国东部和新疆、越南等地。公司通过产业链协同，统筹市场及订单信息，制定“点（产地）对点（客户）”的供应链计划，分区域、分工厂、分生产线进行规模化定制，公司坚持以客户为本，品质至上，以趋势为方向，通过产品创新提升产品品质及附加值，赢得了客户的信赖。
　　前端网链以“棉花加工（含农业、物流）、棉花贸易和棉花金融投资”作为核心业务；后端网链目前已经设立阿大数智互联袜业平台，包括自主品牌经营、品牌授权经营、贴牌业务经营、纱线经营等业务模式。
　　3、主营业务分析
　　报告期内，公司实现营业收入144.60亿元，同比下降13.46%，归母净利润-3.51亿元，同比由盈转亏。2022年因俄乌冲突的持续发酵、美国涉疆法案的颁布实施等带来原料价格波动及供应链受限多重影响，形势急转直下，引发市场对经济衰退的忧虑加剧，消费者购买力持续下降。公司全年经营呈现明显逐步走弱的趋势，和纺织服装行业运行总体放缓态势保持一致。
　　2022年下半年市场订单持续下滑，工厂开台率不足，产能利用率缺口增加。公司以新疆为代表的主要生产区域四季度产能发挥受限，停产损失增加。下半年以来多重负面因素叠加导致棉价大幅急跌，公司买入套期保值业务出现浮亏，同时根据在手订单情况和库存规模对存货计提了充分的跌价准备。
　　公司持续拓展内循环市场空间，深度挖掘国内供应链客户，抓住产业集中度提升机会，围绕功能科技、时尚快反、可持续发展、高质量发展四条主线，做全品类的供应商。
　　积极推进数字化工厂建设，推行生产数智化管理，公司数字化架构 100%搭建完成，新要素降本增效效果逐步体现。坚持做强主业，加快共享产业，2022年后端网链在继续小商品产业园袜机数字化建设的同时，开始推进诸暨当地数字化工厂改造，并通过SaaS平台连接新疆阿克苏地区以及淮北产业园，完成以数字驱动、产业互联、订单共享的集产品研发、祙品交易、纱线供应、物流金融支持的全产业链平台。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1、产业引领者。公司作为全球最大的色纺纱供应商和制造商之一，随着产业集中度的提升和产能扩张、网链战略的实施，产业协同效应的逐步显现，成长空间大。
　　2、全球品牌影响力。全球主要服饰名牌的首选纱线，“华孚牌”也是国家驰名商标。“华孚牌”是色纺产业趋势引领者、标准制定者、时尚风向标。
　　3、快速反应能力。随着前端供应链的整合和产能布局的完善，通过SAPERP/CRM/MES/PDM/ATP等信息化、智能化手段，实现了集聚订单、灵活染色、柔性生产、快速交货、定制服务的供应链系统。
　　4、产品创新能力。公司加强产业合作，筹建了华孚大学和博士后工作站，建立了趋势、色彩、材质、纺纱、染整、设计、应用、可持续发展等专业研发团队，申报国家专利共计149项，已获国家专利授权106项，其中发明专利51个，实用新型专利55个。专利数量居色纺行业第一，全球领先。
　　5、数智化和网链战略的优势。公司通过推进数智升级战略，在数智工厂建设、产业贯通的数字化平台建设方面具有领先优势；公司通过网链转型战略的实施，前端网链形成了一定的规模，后端网链袜业品类模式取得突破，通过产业互联网的推进产生产业协同效应。

　　四、公司未来发展的展望
　　（一）行业趋势
　　展望2023年，随着国内市场的活跃和产业链的提升，行业未来发展既有挑战，更有机遇。总体来看，纺织行业面临的发展形势仍复杂严峻，世界经济复苏形势更趋复杂，地缘冲突持续、通胀压力犹存、加息周期延长等抑制因素持续存在，金融体系动荡新增不确定性，需求侧复苏动能明显不足，带动供给端同步走弱。
　　同时，我国经济发展转入新阶段，生产生活秩序有序恢复，稳增长政策持续显效发力，稳步向好的宏观基本面、全面恢复的消费场景、不断释放的内需潜力和稳定有利的政策环境，生产需求企稳回升，市场预期有所改善，将为纺织行业内循环畅通提供积极支撑。
　　加之，行业内大部分产品库存调降至正常年份水平，支撑产业链上游产能利用率保持在较好水平。国内服装消费总体处于恢复增长期，产业国际分工格局加快调整，国内市场的重要性进一步凸显，数智互联正在成为产业发展的重要动能和主要方向，绿色低碳发展成为产业共识，色纺产业环保、时尚、科技的特性，使其仍将是纺织业中的朝阳产业。
　　（二）公司发展战略
　　继续实施“坚持主业、共享产业”的发展战略，在稳健发展纱线主业的同时，深化推进前端网链，加速发展后端网链，着力抓好综合经营，以资产收益率为准绳，建立健全投资与资产经营管理体系。
　　主营纱线，公司进行产品细分、市场开拓、区域渗透，实施双循环战略，实现海外、国内市场均衡发展。公司运用三纱合一综合优势，利用新疆资源做品牌竞争力，做强全棉产品，着力创新非棉产品，建立长周期中位线原料购销机制，提高公司对整体库存的风险规避能力。
　　网链转型战略持续发力，前端网链提质增效，后端网链品类模式继续突破；通过价值服务，逐步实现产业转型升级。继续推行数智化升级和绿色低碳战略，推进数字化工厂建设，推行生产数智化管理，在原料取代、循环再生、技术革新、使用新能源等方面践行绿色低碳转型之路。
　　（三）可能面临的风险
　　1、原材料价格波动风险：棉花成本占总成本60%以上，棉花等原料的金融属性加强，价格波动幅度增大。
　　2、人民币汇率风险：本公司棉花部分为从国际市场采购、纺织产品部分以直接或间接方式出口海外，利用境外融资平台配置有美元外债，公司也有境外项目投资，人民币汇率的波动将对公司生产成本、营业收入以及汇兑损益产生一定影响。
　　3、政治博弈带来订单波动的风险：地缘政治冲突、中美博弈、阿克苏华孚被美国商务部列入实体清单事件将导致外部经营环境不确定性增加，带来订单波动加大的风险。公司通过积极开发国内及非美市场，以规避订单波动带来的风险。
　　（四）公司2023年经营计划和工作措施
　　1、保持战略定力。继续实行“坚持主业，共享产业”的发展战略，在棉花、布衣、纱线领域继续发力。以纱线贯穿纺织服装产业，以产业互联网与柔性供应链实现产业转型，实现“原材料-纺纱-面料-成衣”全产业链覆盖，实现从时尚制造商向时尚运营商的转型。
　　2、实施双循环战略，实现海外、国内市场均衡发展。抓住中国市场规模大、消费升级的历史机遇，发挥公司创新快反、优良服务、资源整合的优势，系统对接头部国潮品牌、电商新锐品牌、专项市场供应链，深化区域市场开发、深耕细分市场，挖掘价值客户，持续巩固和扩大国内市场占有率。
　　3、数智化升级。完成其余可以数字化升级的产能改造。积极推行生产数据化管理，充分挖掘数据价值，扩大应用广度深度，通过流程再造、组织变革、标准改进、操作优化，提质、提效、降耗。同时，积极推进贯通产业的网链业务数智化平台建设，为共享产业打下基础。
　　4、实施绿色低碳战略。从原料替代、产品开发、循环利用、能效提升等维度全面推进绿色低碳战略实施，办好华孚新能源公司，按既定计划推进清洁用能。
　　5、创新产品。坚定执行公司纱线主业三纱合一的产品战略，围绕功能科技、时尚快反、可持续发展、高质量发展四条主线，做全品类的供应商。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　1、公司的主要业务
　　公司作为全球最大的色纺纱制造商和供应商之一，主营中高档色纺纱线，配套提供高档新型的坯纱、染色纱，同时提供流行趋势、原料与产品认证、技术咨询等增值服务。通过色彩、材质、工艺技术的集成创新，为客户提供优质的产品和服务。公司在坚持主业的同时，共享产业，以纱线贯通纺织服装产业，整合棉花种植、棉花加工、仓储物流、花纱交易、纺服供应链，实现前后端产业贯通，致力成为全球纺织服装产业时尚营运商。
　　2、经营模式
　　主营纱线方面，公司依托国家一带一路战略，实行国内外平衡的产能布局，目前纱线产能206万锭，年产29万吨新型纱线，生产基地覆盖中国东部和新疆、越南等地。公司通过产业链协同，统筹市场及订单信息，制定“点（产地）对点（客户）”的供应链计划，分区域、分工厂、分生产线进行规模化定制，公司坚持以客户为本，品质至上，以趋势为方向，通过产品创新提升产品品质及附加值，赢得了客户的信赖。
　　公司实行网链战略，打造产业互联网平台，发展柔性供应链，通过价值服务，逐步实现产业转型升级。
　　3、主营业务分析
　　根据国家统计局数据，1-6月，我国限额以上单位服装类商品零售额累计4462.6亿元，同比下降8.0%，降幅比1-5月收窄2.1个百分点。受益于物流运力恢复，1-6月穿类商品网上零售额同比增长2.4%，增速比1-5月回升4.0个百分点。根据中国海关数据，1-6月，我国累计完成服装及衣着附件出口801.7亿美元，同比增长12%，增速比1-5月提升1.8个百分点；1-6月，服装出口数量同比增长3.9%，出口平均单价同比增长16.3%。
　　在美国实施涉疆棉花产品禁令的背景下，面对国内外复杂环境变化，公司利用品牌与产品优势，调整市场与客户结构，整合优化纱线主业，大力发展网链业务，积极推进数智化升级，营收及利润保持基本稳定。报告期内，公司实现营业收入85.35亿元，同比下降0.22%，归母净利润2.92亿元，同比下降3.04%。
　　报告期内，人民币兑美元汇率走低、区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）生效等积极因素支撑服装出口保持平稳增长。国内受需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力叠加国内疫情多地散发；国际环境严峻复杂，受全球通胀超预期变化、地缘危机延宕和美联储加速货币紧缩影响，世界经济增长面临多重风险，纺织市场消费需求低迷，行业经营效益有所弱化。
　　下半年，国内外市场环境更趋严峻复杂，在需求减弱、成本上涨、库存高企等多重因素交织下，公司将努力提升抗风险能力，调整生产经营方案，优化营销渠道和市场，随着国内疫情防控总体向好，财政、货币、产业链供应链等一揽子稳增长政策的落地实施，未来预计内销市场将有所改善。
　　展望未来，公司将：1、品类创新与模式创新相结合，深耕国内市场。中国市场作为全球最大的服装市场，增长和升级潜力大，国潮品牌强势崛起，挖掘价值客户，持续拓展国内市场空间。2、积极主动实施数字战略与绿色低碳战略。推进数字化工厂建设，推行生产数智化管理，在原料取代、循环再生、技术革新、使用新能源等方面积极探索绿色低碳转型之路。3、共享产业，专业垂直培育新业务。拥抱产业互联网历史机遇，打造专业品类的纺织供应链平台。

　　二、核心竞争力分析
1、产业引领者。公司作为全球最大的色纺纱供应商和制造商之一，随着产业集中度的提升和产能扩张、网链战略的实施，产业协同效应的逐步显现，成长空间大。
2、全球品牌影响力。全球主要服饰名牌的首选纱线，“华孚牌”也是国家驰名商标。“华孚牌”是色纺产业趋势引领者、标准制定者、时尚风向标。
3、快速反应能力。随着前端供应链的整合和产能布局的完善，通过SAPERP/CRM/MES/PDM/ATP等信息化、智能化手段，实现了集聚订单、灵活染色、柔性生产、快速交货、定制服务的供应链系统。
4、产品创新能力。公司加强产业合作，筹建了华孚大学和博士后工作站，建立了趋势、色彩、材质、纺纱、染整、设计、应用、可持续发展等专业研发团队，申报国家专利共计143项，已获国家专利授权98项，其中发明专利46个，实用新型专利52个。专利数量居色纺行业第一，全球领先。
5、数智化和产业互联网的优势。公司通过推进数智升级战略，在数智工厂建设、产业贯通的数字化平台建设方面具有领先优势；公司通过网链转型战略的实施，前端网链形成了一定的规模，后端网链袜业品类模式取得突破，通过产业互联网的推进产生产业协同效应。

　　三、公司面临的风险和应对措施
（一）公司面临的风险
1、原材料价格波动风险：棉花成本占总成本60%以上，棉花等原料的金融属性加强，价格波动幅度增大。
2、人民币汇率风险：本公司棉花部分为从国际市场采购、纺织产品部分以直接或间接方式出口海外，利用境外融资平台配置有美元外债，公司也有境外项目投资，人民币汇率的波动将对公司生产成本、营业收入以及汇兑损益产生一定影响。
3、新型冠状肺炎影响风险：疫情可能反复导致的订单需求变化，会对公司2022年的生产经营带来不确定性风险。
4、政治博弈带来订单波动的风险：地缘政治冲突、中美博弈、阿克苏华孚被美国商务部列入实体清单事件将导致外部经营环境不确定性增加，带来订单波动加大的风险。公司通过积极开发国内及非美市场，以规避订单波动带来的风险。
（二）应对措施
1、保持战略定力。继续实行“坚持主业，共享产业”的发展战略，在棉花、布衣、纱线领域继续发力。以纱线贯穿纺织服装产业，以产业互联网与柔性供应链实现产业转型，实现“原材料-纺纱-面料-成衣”全产业链覆盖，实现从时尚制造商向时尚运营商的转型。
2、深耕内循环。抓住中国市场规模大、消费升级的历史机遇，发挥公司创新快反、优良服务、资源整合的优势，系统对接头部国潮品牌、电商新锐品牌、专项市场供应链，深化区域市场开发、深耕细分市场，挖掘价值客户，持续巩固和扩大国内市场占有率。
3、数智化升级。在已完成100万锭纱锭和1000台袜机数字化改造的基础上，完成其余可以数字化升级的产能改造。积极推行生产数据化管理，充分挖掘数据价值，扩大应用广度深度，通过流程再造、组织变革、标准改进、操作优化，提质、提效、降耗。同时，积极推进贯通产业的网链业务数智化平台建设，为共享产业打下基础。
4、实施绿色低碳战略。从原料替代、产品开发、循环利用、能效提升等维度全面推进绿色低碳战略实施，办好华孚新能源公司，按既定计划推进清洁用能。
5、创新产品。坚定执行公司纱线主业三纱合一的产品战略，围绕功能科技、时尚快反、可持续发展、高质量发展四条主线，做全品类的供应商。 收起▲

　　一、报告期内公司所处的行业情况
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中纺织服装相关业的披露要求
　　2021年我国纺织业克服了疫情冲击、原料成本上涨、能源供应紧张、国际物流不畅等困难，把握了经济恢复性增长、消费复苏、订单回流等机会，保持了行业经济持续恢复发展，在数字化转型、绿色低碳、产业升级等方面取得了积极进展，整体呈现良好发展态势。
　　生产稳步恢复。2021年，规模以上纺织企业工业增加值同比增长4.4%，较2020年提高7个百分点，规模以上企业化纤、纱、布、服装产量同比分别增长9.1%、8.4%、7.5%、8.4%。内外需求恢复增长。2021年，全国限额以上服装鞋帽、针纺织品类零售额同比增长12.7%；纺织服装累计出口3155亿美元，同比增长8.3%，创历史新高。内循环步入快速发展通道，“国潮”持续兴起，人们更加注重自我实现需求，看重商品的品质和性价比，国内品牌的市场占有率正逐步提高。
　　数智互联正在成为产业发展的重要动能和主要方向；随着双碳目标的推进实施，绿色低碳发展正成为产业共识。与此同时，全球动荡源和风险点显著增多，地缘政治冲突对经济和产业的冲击加大，产业国际分工格局加快调整，供应链安全、多元、就近布局成为趋势，区域化持续强化。随着越南等东南亚地区的产能恢复，出口订单向我国集中回流的趋势有所减弱。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中纺织服装相关业的披露要求
　　1、公司的主要业务
　　公司作为全球最大的色纺纱制造商和供应商之一，主营中高档色纺纱线，配套提供高档新型的坯纱、染色纱，同时提供流行趋势、原料与产品认证、技术咨询等增值服务。通过色彩、材质、工艺技术的集成创新，为客户提供优质的产品和服务。公司在坚持主业的同时，共享产业，以纱线贯通纺织服装产业，整合棉花种植、棉花加工、仓储物流、花纱交易、纺服供应链，实现前后端产业贯通，致力成为全球纺织服装产业时尚营运商。
　　2、经营模式
　　主营纱线方面，公司依托国家一带一路战略，实行国内外平衡的产能布局，目前纱线产能206万锭，年产29万吨新型纱线，生产基地覆盖中国东部和新疆、越南等地。公司通过产业链协同，统筹市场及订单信息，制定“点（产地）对点（客户）”的供应链计划，分区域、分工厂、分生产线进行规模化定制，公司坚持以客户为本，品质至上，以趋势为方向，通过产品创新提升产品品质及附加值，赢得了客户的信赖。
　　公司实行网链战略，打造产业互联网平台，发展柔性供应链，通过价值服务，逐步实现产业转型升级。
　　3、主营业务分析
　　报告期内，公司实现营业收入167.1亿元，同比增长17.4%，归母净利润5.7亿元，扭亏为盈。
　　报告期内，全球服饰消费呈恢复增长态势，前期去库存后补库的结构性需求增加，因疫情原因导致东南亚、南亚等地供应链受到影响，部分海外订单阶段性回流中国，原料价格在美国带头量化宽松的政策推动下震荡上行。在部分海外品牌限制新疆棉的背景下，公司利用品牌与产品优势，调整市场与客户结构，调整优化纱线主业，大力发展网链业务，积极推进数智化升级。纱线主业方面，公司积极拓展国内市场、非美国际市场，与国内多家品牌建立战略合作关系，国内品牌的市场增量弥补了海外订单的缺口，公司采取有效措施把控产销平衡的节奏，根据订单价值配置公司资源，通过订单集聚提升产能效率，通过数智化提升纱线生产提效降本，克服了局部区域阶段性疫情影响的考验，多项举措使得毛利率明显提升；与此同时，公司积极发展网链业务，前端把握住市场行情实现了量利齐增，后端网链在袜业品类实现了突破。展望未来，公司将：1、积极构建基于内循环的国内市场供应链。中国市场作为全球最大的服装市场，增长和升级潜力大，国潮品牌强势崛起，挖掘价值客户，持续拓展国内市场空间。2、坚持主业，做大做强。数智化投入、产融结合，抓住产业集中度提升机会，围绕功能科技、时尚快反、可持续发展、高质量发展四条主线，做全品类的供应商。3、共享产业，专业垂直培育新业务。拥抱产业互联网历史机遇，打造专业品类的纺织供应链平台。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1、产业引领者。公司作为全球最大的色纺纱供应商和制造商之一，随着产业集中度的提升和产能扩张、网链战略的实施，产业协同效应的逐步显现，成长空间大。
　　2、全球品牌影响力。全球主要服饰名牌的首选纱线，“华孚牌”也是国家驰名商标。“华孚牌”是色纺产业趋势引领者、标准制定者、时尚风向标。
　　3、快速反应能力。随着前端供应链的整合和产能布局的完善，通过SAPERP/CRM/MES/PDM/ATP等信息化、智能化手段，实现了集聚订单、灵活染色、柔性生产、快速交货、定制服务的供应链系统。
　　4、产品创新能力。公司加强产业合作，筹建了华孚大学和博士后工作站，建立了趋势、色彩、材质、纺纱、染整、设计、应用、可持续发展等专业研发团队，申报国家专利共计 123项，已获国家专利授权81项，其中发明专利44个，实用新型专利37个。专利数量居色纺行业第一，全球领先。
　　5、数智化和产业互联网的优势。公司通过推进数智升级战略，在数智工厂建设、产业贯通的数字化平台建设方面具有领先优势；公司通过网链转型战略的实施，前端网链形成了一定的规模，后端网链袜业品类模式取得突破，通过产业互联网的推进产生产业协同效应。

　　五、公司未来发展的展望
　　（一）行业趋势
　　疫情的变异与反复增加了全球经济复苏的脆弱性，发达经济体量化宽松退出的溢出效应，地缘政治也成为影响产业稳定发展的重要风险源。整体看新兴市场和发展中国家依然是产业发展的空间所在、潜力所在，区域、双边贸易协定的签订在进一步激活新兴国家的市场空间，如RCEP协定的生效就将大幅降低亚太区域内的贸易投资壁垒，各国对中国纺织品的自由化承诺超过了94%。
　　全球经济发展的前景不明带来订单的不确定性增强，对供应链的协同快速响应提出了更高的要求。服装消费总体处于恢复增长期，产业国际分工格局加快调整，国内市场的重要性进一步凸显，数智互联正在成为产业发展的重要动能和主要方向，绿色低碳发展成为产业共识，色纺产业环保、时尚、科技的特性，使其仍将是纺织业中的朝阳产业。
　　（二）公司发展战略
　　继续“坚持主业、共享产业”的发展战略，在稳健发展纱线主业的同时，深化推进前端网链，加速发展后端网链，着力抓好综合经营。
　　（三）可能面临的风险
　　1、原材料价格波动风险：棉花成本占总成本60%以上，棉花等原料的金融属性加强，价格波动幅度增大。
　　2、人民币汇率风险：本公司棉花部分为从国际市场采购、纺织产品部分以直接或间接方式出口海外，利用境外融资平台配置有美元外债，公司也有境外项目投资，人民币汇率的波动将对公司生产成本、营业收入以及汇兑损益产生一定影响。3、新型冠状肺炎影响风险：疫情可能反复导致的订单需求变化，会对公司2022年的生产经营带来不确定性风险。
　　4、政治博弈带来订单波动的风险：地缘政治冲突、中美博弈、阿克苏华孚被美国商务部列入实体清单事件将导致外部经营环境不确定性增加，带来订单波动加大的风险。公司通过积极开发国内及非美市场，以规避订单波动带来的风险。
　　（四）公司2022年经营计划和工作措施
　　1、保持战略定力。继续实行“坚持主业，共享产业”的发展战略，在棉花、布衣、纱线领域继续发力。以纱线贯穿纺织服装产业，以产业互联网与柔性供应链实现产业转型，实现“原材料-纺纱-面料-成衣”全产业链覆盖，实现从时尚制造商向时尚运营商的转型。
　　2、深耕内循环。抓住中国市场规模大、消费升级的历史机遇，发挥公司创新快反、优良服务、资源整合的优势，系统对接头部国潮品牌、电商新锐品牌、专项市场供应链，深化区域市场开发、深耕细分市场，挖掘价值客户，持续巩固和扩大国内市场占有率。
　　3、数智化升级。在已完成100万锭纱锭和1000台袜机数字化改造的基础上，完成其余可以数字化升级的产能改造。积极推行生产数据化管理，充分挖掘数据价值，扩大应用广度深度，通过流程再造、组织变革、标准改进、操作优化，提质、提效、降耗。同时，积极推进贯通产业的网链业务数智化平台建设，为共享产业打下基础。
　　4、实施绿色低碳战略。从原料替代、产品开发、循环利用、能效提升等维度全面推进绿色低碳战略实施，办好华孚新能源公司，按既定计划推进清洁用能。
　　5、创新产品。坚定执行公司纱线主业三纱合一的产品战略，围绕功能科技、时尚快反、可持续发展、高质量发展四条主线，做全品类的供应商。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　1、公司的主要业务
　　公司作为全球最大的色纺纱制造商和供应商之一，主营中高档色纺纱线，配套提供高档新型的坯纱、染色纱，同时提供流行趋势、原料与产品认证、技术咨询等增值服务。通过色彩、材质、工艺技术的集成创新，为客户提供优质的产品和服务。公司在坚持主业的同时，共享产业，以纱线贯通纺织服装产业，整合棉花种植、棉花加工、仓储物流、花纱交易、纺服供应链，实现前后端产业贯通，致力成为全球纺织服装产业时尚营运商。
　　2、经营模式
　　纱线方面，公司依托国家一带一路战略，实行国内外平衡的产能布局，目前纱线产能200万锭，年产28万吨新型纱线，生产基地覆盖中国东部和新疆、越南等地。公司通过产业链协同，统筹市场及订单信息，制定“点（产地）对点（客户）”的供应链计划，分区域、分工厂、分生产线进行规模化定制，公司坚持以客户为本，品质至上，以趋势为方向，通过产品创新提升产品品质及附加值，赢得了客户的信赖。
　　公司实行网链战略，打造产业互联网平台，发展柔性供应链，通过价值服务，逐步实现产业转型升级。
　　3、主营业务分析
　　报告期内，公司实现营业收入85.55亿元，同比增长53.98%，归母净利润3.02亿元，扭亏为盈。
　　报告期内，国内经济持续复苏，全球服饰消费呈恢复增长态势，前期去库存后补库的结构性需求增加，部分海外订单因疫情原因回流中国，原料价格震荡上行，外部经营环境较去年同期改善。根据国家统计局数据，2021年上半年，全国限额以上服装鞋帽、针纺织品类销售额同比增长33.7%，两年平均增长3.7%。据海关总署数据，2021年1-6月，纺织服装累计出口1400.86亿美元，同比增长11.90%，比2019年增长12.76%，其中纺织品出口685.58亿美元，同比下降7.48%，比2019年增长16.95%，服装出口715.28亿美元，同比增长40.02%，比2019年增长9.02%。公司整体经营情况与行业发展情况相匹配。在部分海外品牌限制新疆棉的背景下，公司利用品牌与产品优势，调整市场与客户结构，调整优化纱线主业，大力发展网链业务，积极推进数智化升级。纱线主业方面，公司积极拓展国内市场、非美国际市场，与国内多家品牌建立战略合作关系，国内品牌的市场增量弥补了海外订单的缺口，公司采取有效措施把控产销平衡的节奏，根据订单价值配置公司资源，产能利用率已经回升到疫情前水平，毛利率明显提升；积极发展网链业务，把握住市场行情实现了量利齐增。
　　展望未来，1、积极构建基于内循环的国内市场供应链。中国市场作为全球最大的服装市场，增长和升级潜力大，国潮品牌强势崛起，挖掘价值客户，持续拓展国内市场空间。2、坚持主业，做大做强。数智制造、产融结合，抓住产业集中度提升机会，围绕功能科技、时尚快反、可持续发展、高质量发展四条主线，做全品类的供应商。3、共享产业，专业垂直培育新业务。拥抱产业互联网历史机遇，打造专业品类的纺织供应链平台。

　　二、核心竞争力分析
1、产业引领者。公司作为全球最大的色纺纱供应商和制造商之一，随着产业集中度的提升和产能扩张、网链战略的实施，产业协同效应的逐步显现，成长空间大。
2、全球品牌影响力。全球主要服饰名牌的首选纱线，“华孚牌”也是国家驰名商标。“华孚牌”是色纺产业趋势引领者、标准制定者、时尚风向标。
3、快速反应能力。随着前端供应链的整合和产能布局的完善，通过SAPERP/CRM/MES/PDM/ATP等信息化、智能化手段，实现了集聚订单、灵活染色、柔性生产、快速交货、定制服务的供应链系统。
4、产品创新能力。公司加强产业合作，筹建了华孚大学和博士后工作站，建立了趋势、色彩、材质、纺纱、染整、设计、应用、可持续发展等专业研发团队，申报国家专利共计121项，已获国家专利授权79项，其中发明专利43个，实用新型专利36个。专利数量居色纺行业第一，全球领先。

　　三、公司面临的风险和应对措施
1、原材料价格波动风险：棉花成本占总成本60%以上，棉花等原料的金融属性加强，价格波动幅度增大。
2、人民币汇率风险：本公司棉花部分为从国际市场采购、纺织产品部分以直接或间接方式出口海外，利用境外融资平台配置有美元外债，公司也有境外项目投资，人民币汇率的波动将对公司生产成本、营业收入以及汇兑损益产生一定影响。
3、疫情影响风险：疫情可能反复导致的订单需求变化，会对公司的生产经营带来不确定性风险。
4、中美博弈带来订单波动的风险：中美博弈、阿克苏华孚被美国商务部列入实体清单事件将导致外部经营环境不确定性增加，带来订单波动加大的风险。公司通过积极开发国内及非美市场，以规避订单波动带来的风险。 收起▲

　　一、概述
　　1、经营情况
　　报告期内，营收同比下降10.42%，归母净利润亏损4.44亿元。
　　受疫情和美国商务部实体清单制裁的双重影响，主导公司营收下降、经营亏损，同时棉价下跌、人民币升值的汇兑损失、结构调整增加成本，也是相关因素。
　　公司积极推进数智化升级，调整产品与市场结构，抓住中国市场规模扩大、消费升级的历史机遇，深耕国内市场，积极构建基于内循环的国内市场供应链，经过不懈努力，公司接单已于四季度逐步恢复正常，业绩改善将在次年体现。公司将继续实行“坚持主业，共享产业”的发展战略，在稳健发展纱线主业的同时，深化前端网链，发展后端网链，强化综合经营。
　　主营纱线业务将继续加大国内市场的开发与拓展，积极与头部品牌、电商和专业市场合作，构建内循环供应链；持续产品创新，提升新产品开发比例；优化运营生产模式，提升生产与经营效率。
　　继续发展网链业务，发力共享产业。继续深化棉花数智互联平台建设，加快推进数智化纺纱工厂建设步伐，启动阿大袜业创新、供应链互联平台建设，加快时尚总部建设与运营。
　　2、行业情况
　　报告期内，受复杂的国内外环境特别是疫情严重冲击，行业发展受到严峻挑战。国家统计局数据显示，2020年全国限额以上单位服装鞋帽、针纺织品零售额同比减少6.6%。国内疫情暴发初期，关闭实体商业、居家隔离、减少社交活动等防疫措施使得纺织服装类商品内需消费在一季度出现大幅下滑。二季度以来，随着经济生活有序恢复，居民消费活动日渐活跃，在国家各项促进消费政策的良好支持下，纺织行业内需市场销售逐季改善。
　　海关总署数据显示，受口罩等防疫物资的带动，2020年我国纺织服装累计出口2912.1亿美元，同比增长9.5%，其中纺织品出口1538.3亿美元，增长29.2%。受国外主要市场疫情影响，服装外需疲软，全国服装出口1373.8亿美元，同比下降6.4%。

　　二、核心竞争力分析
　　1、产业引领者。公司作为全球最大的色纺纱供应商和制造商之一，随着产业集中度的提升和产能扩张、网链战略的实施，产业协同效应的逐步显现，成长空间大。
　　2、全球品牌影响力。全球主要服饰名牌的首选纱线，“华孚牌”也是国家驰名商标。“华孚牌”是色纺产业趋势引领者、标准制定者、时尚风向标。
　　3、快速反应能力。随着前端供应链的整合和产能布局的完善，通过SAPERP,CRM/MES/PDM/ATP等信息网络化，实现了集聚订单、灵活染色、柔性生产、快速交货、定制服务的供应链系统。
　　4、产品创新能力。公司加强产业合作，筹建了华孚大学和博士后工作站，建立了趋势、色彩、材质、纺纱、染整、设计等专业研发团队，申报国家专利共计117项，已获国家专利授权79项，其中发明专利43个，实用新型专利36个。专利数量居色纺行业第一，全球领先。

　　三、公司未来发展的展望
　　（一）行业趋势
　　色纺产业作为纺织业中的朝阳产业，随着下游垂直一体化生产能力的出现，品牌商对供应链效率的要求使产业集聚度逐步提升。纺织服装领导品牌正向智能化、数字化方向发展，平台融合、线上线下渠道融合、社交场景融合等快速发展，绿色、环保、责任贡献成为行业共识。随着消费个性、多样、随意化，订单的不确定性增强，对供应链的协同快速响应提出了更高的要求。
　　（二）公司发展战略
　　继续“坚持主业、共享产业”的发展战略，在稳健发展纱线主业的同时，深化推进前端网链，加速发展后端网链，着力抓好综合经营。
　　（三）可能面临的风险
　　1、原材料价格波动风险：棉花成本占总成本60%以上，棉花等原料的金融属性加强，价格波动幅度增大。
　　2、人民币汇率风险：本公司棉花部分为从国际市场采购、纺织产品部分以直接或间接方式出口海外，利用境外融资平台配置有美元外债，公司也有境外项目投资，人民币汇率的波动将对公司生产成本、营业收入以及汇兑损益产生一定影响。
　　3、新型冠状肺炎影响风险：疫情可能反复导致的订单需求变化，会对公司2021年的生产经营带来不确定性风险。
　　4、中美博弈带来订单波动的风险：中美博弈、阿克苏华孚被美国商务部列入实体清单事件将导致外部经营环境不确定性增加，带来订单波动加大的风险。公司通过积极开发国内及非美市场，以规避订单波动带来的风险。
　　（四）公司2021年经营计划和工作措施
　　1、保持战略定力。继续实行“坚持主业，共享产业”的发展战略，在棉花、布衣、纱线领域继续发力。以纱线贯穿纺织服装产业，以产业互联网与柔性供应链实现产业转型，实现“原材料-纺纱-面料-成衣”全产业链覆盖，实现从时尚制造商向时尚运营商的转型。
　　2、拓展国内市场空间。抓住中国市场规模扩大、消费升级的历史机遇，国内品牌、市场、网络订单三分天下的新趋势，发挥公司头部客户的引领作用，深化区域市场开发、深耕细分市场，挖掘价值客户，提高价值客户占比。
　　3、创新运营价值。随着前端供应链的整合和产能布局的完善，通过SAP,ERP,CRM/SAP/PDM/ATP等信息网络化，打通产品、客户、流程与绩效，实现集聚订单、灵活染色、柔性生产、快速交货、定制服务的供应链系统。
　　4、创新产品价值。坚定执行公司纱线主业三纱合一的产品战略，围绕功能科技、时尚快反、可持续发展、高质量发展四条主线，做全品类的供应商。 收起▲

　　一、概述
　　报告期内，新型冠状病毒疫情对公司的生产经营产生较大影响，在国内疫情逐步得到有效控制的同时，国外疫情蔓延，另外，中美贸易战的不确定性持续增加，对公司海外市场的拓展及订单承接产生不利影响。上半年国内外市场需求疲软，公司订单有所下滑，叠加原材料价格下降影响，导致公司产能利用率有所降低，经营成本增加，利润减少。在上述客观因素的影响下，公司上半年经营增长速度有所放缓，公司报告期内公司实现营业收入55.56亿元，同比下降24.40%，归属于上市公司股东的净利润-1.89亿元，同比下降153.90%。

　　二、公司面临的风险和应对措施
1、新冠肺炎疫情影响风险：尽管国内疫情逐步得到有效控制，色纺及色纺下游企业已逐步复工复产，疫情的影响逐渐减少，但是由于境外新冠疫情目前尚未得到有效控制，对全球经济的冲击具有较大的不确定性，进而可能会影响到色纺行业下游需求，终端品牌订单缩减，对公司经营造成一定的不利影响。
2、原材料价格波动风险：棉花成本占总成本60%以上，棉花、涤纶原料的金融属性加强，价格波动幅度增大，给公司经营带来一定的压力和挑战。
3、人民币汇率风险：本公司部分原材料棉花为从国际市场采购、纺织产品部分以直接或间接方式出口海外，利用境外融资平台配置有美元外债，公司也有境外项目投资，人民币汇率的波动将对公司生产成本、营业收入以及汇兑损益产生一定影响。
4、中美贸易战风险：中美贸易冲突呈现愈演愈烈态势，美方动用国家力量，泛化国家安全，不断滥用出口管制等措施对中国特定企业进行打压、遏制，2020年5月，公司全资子公司阿克苏华孚色纺有限公司被美国商务部列入实体清单。虽然阿克苏华孚的原料、设备和技术可以规避源自美国的产品，被列入实体清单不会对公司的日常经营产生实质性影响，但阿克苏产能海外市场开拓受到冲击，从而加大公司的经营风险，对公司的盈利状况带来一定的不利影响。
针对上述风险，公司将通过开拓新市场、拓展产品线、拓宽销售渠道、集聚营运、推进产能转移、加速数字化运营等手段，持续做强纱线主业，同时加快发展网链业务，完善商业模式，积极发力产业转型，提升公司整体盈利水平，以规避订单波动带来的风险。

　　三、核心竞争力分析
1、产业引领者。公司作为全球最大的色纺纱供应商和制造商之一，随着产业集中度的提升和产能扩张、网链战略的实施，产业协同效应的逐步显现，成长空间大。
2、全球品牌影响力。全球主要服饰名牌的首选纱线，“华孚牌”也是国家驰名商标。“华孚牌”是色纺产业趋势引领者、标准制定者、时尚风向标。
3、快速反应能力。随着前端供应链的整合和产能布局的完善，通过CRM/SAP/PDM/ATP等信息网络化，实现了集聚订单、灵活染色、柔性生产、快速交货、定制服务的供应链系统。
4、产品创新能力。公司加强产业合作，筹建了华孚大学和博士后工作站，建立了趋势、色彩、材质、纺纱、染整、设计等专业研发团队，公司已取得注册专利共119项，专利数量居色纺行业第一，全球领先。 收起▲