山西焦煤（000983）

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中固体矿产资源业的披露要求
　　2023年国内经济形势不确定性较多，我国经济长期向好的基本面没有改变，国内经济呈现持续回升态势。全年国内煤炭社会整体供应量达51.84亿吨，同比增长6.9%。其中，国内煤炭在“增产保供”政策支撑下，产出高位，供给保持旺盛，全年产量47.1亿吨，同比增长3.3%，创历史新高；进口煤4.74亿吨，同比增长64%。
　　分品种看，炼焦煤市场维持了“供需基本平衡偏紧”态势。二季度，市场出现短暂震荡，但随着经济持续回升向好，叠加钢焦产出高位，煤矿安全形势严峻等因素，下半年炼焦煤市场信心逐步恢复，价格震荡上行，年末已基本恢复到全年高点位置。
　　在未来一个时期内，煤炭作为我国主体能源，保障经济社会平稳运行、确保国家能源安全和产业链供应链稳定任务艰巨。同时，随着“碳达峰、碳中和”战略深入实施，煤炭行业既承担能源保供责任又面临降碳压力，建设现代化煤炭产业体系、发展新质生产力、推动煤炭绿色低碳转型任重道远。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中固体矿产资源业的披露要求
　　公司主营业务是煤炭的生产、洗选加工、销售及发供电，矿山开发设计施工、矿用及电力器材生产经营等。
　　本公司的主要产品为煤炭、电力热力、焦炭及化工产品等。煤炭产品主要是：焦煤、肥煤、瘦煤、贫瘦煤、气煤等。公司煤炭销售的主要区域是东北、华北、南方地区的大型钢铁企业及发电企业。本公司所属矿区资源储量丰富，煤层赋存稳定，属近水平煤层，地质构造简单，并且煤种齐全：有焦煤、肥煤、瘦煤、贫瘦煤、气煤等，特别是在冶炼煤中，公司的冶炼精煤具有低灰分、低硫分、结焦性好等优点，属优质炼焦煤品种，是稀缺、保护性开采煤种。从规模优势和质量优势而言，公司的冶炼精煤在市场上有较强的竞争力，在国内冶炼精煤供给方面具有重要地位。
　　2023年初，公司共拥有17座煤矿，煤炭资源储量66.00亿吨。2023年，公司动用资源储量0.43亿吨。截至2023年末，公司共拥有17座矿井，其中：在产矿井16座，在建矿井1座；煤炭资源储量65.57亿吨。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1、资源优势
　　公司的产品为焦煤、肥煤、瘦煤、贫瘦煤和气煤等，主要用于生产焦炭，是高炉炼铁的关键原料，具有不可再生性，在国内冶炼精煤供给方面位于重要地位。所属矿区资源储量丰富，煤层赋存稳定，地质构造简单，煤种齐全。古交、离柳矿区的主焦煤、肥煤是稀缺、保护性开采煤种，具有低灰分、低硫分、结焦性好等优点。随着 4.3米焦炉的淘汰和大型焦炉的投产，焦煤、肥煤的配比将有所提高，下游客户对优质主焦煤需求愈发旺盛。
　　2、区位优势
　　山西焦煤生产矿区位于国家大型煤炭规划基地的晋中基地，以及临汾、吕梁和运城地区，国家能源产业政策、大型煤炭基地规划等措施的实施，为公司主业发展提供了重大机遇，有利于公司进一步实行煤炭资源扩张和产业整合，为产业结构升级奠定基础。
　　3、客户优势
　　公司坚持“以客户为中心”，致力于持久为客户创造价值，与国内多家大型钢铁企业建立了长期战略合作伙伴关系，有稳定的市场客户；不断强化品牌建设，打造了迈向全球价值链中高端的品牌效应，彰显了公司在煤炭产品上独有的竞争优势。
　　4、产业优势
　　公司不断增强推动高质量发展和现代化建设的战略定力、战略自信，以提高核心竞争力、增强核心功能为重点，加快科技创新引领现代化产业体系建设，加速建设世界一流炼焦煤企业；推动管理创新、精益管理、数智赋能、绿色发展、改革变革等，加快煤炭智能绿色安全开采和清洁低碳高效利用，全力推进绿色低碳发展，全面引深精益化管理，实施精益生产管理、经营管理采供管理，持续强化成本管控；加速煤矿数字化、智能化建设，加快 5G+智能化在洗选、配煤、煤质化验、销售外运等领域的应用，促进炼焦煤产业高质量发展。
　　5、人才优势
　　公司拥有具备深厚行业背景和丰富运营经验的管理团队及技术人才队伍。持续引深“三项制度”改革，实现员工市场化流动和优化盘活。定期开展干部管理“回头看”，优化中层干部管理办法，理顺矿井职务晋升规则，加大干部交流任职力度，完成对矿井领导班子全面优化。引深市场化经营机制，深化分配机制改革，加快内部市场化运营，推进绩效管理变革；持续强化干部队伍建设，持续加强人才管理，人本发展再优化再完善，为公司生产经营、安全管理和后续发展提供人才保障。
　　6、安全优势
　　公司严格遵照《安全生产法》和各项安全生产法律法规，全面从严加强安全管理体系和能力建设，构建和完善“清单销号、闭环管理、责任追究、奖罚有据”的安全生产责任体系。近年来，公司持续在制度规程、工艺流程、员工行为等安全基础管理上发力，坚持围绕正规有序生产秩序、现场管理、变化环节管控等环节，持续提升安全基础管理、安全监督检查、事故分析质效、干部作风整顿、安全管理信息化、安全精准考核管理能力，着力防范化解重大安全风险，提升本质安全水平，安全生产工作保持了平稳态势。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2023年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，坚决贯彻省委省政府各项决策部署，聚焦“发展第一要务”,锚定“高质量发展”主题，全面落实新焦煤第二个“三步走”战略部署，有效应对煤炭市场超预期变化，稳步实现经济质的有效提升和量的合理增长，全年实现营业收入555.23亿元，实现归属于母公司所有者的净利润67.71亿元，总资产936.04亿元，净资产482.43亿元，净资产收益率18.74%，企业总体保持高质量发展态势。
　　董事会重点开展了以下工作：
　　一、严管狠抓安全环保，绿色低碳彰显新成效
　　树牢“两个至上”理念，狠抓作风转变，压实安全责任，持续加强杜邦安全管理，开展专项督导检查，严格安全追责问责，深刻汲取各类事故教训，始终保持“零容忍”的高压态势。报告期内，全年累计安全投入11.55亿元。
　　深入践行“两山”理念，制定“双碳”行动方案，煤矿攻坚污染防治，矿井水综合利用率持续提升，全省首家煤炭开采行业生态环境执法实训基地落户沙曲一矿；焦化淘汰落后产能，关停西山煤气化一厂焦炉；电厂加快环保节能改造，碳配额盈余300.5万吨。公司受邀参加深交所“创享荟”碳管理专场活动，作为行业代表分享绿色转型、节能降碳等方面的经验。
　　二、数智赋能高效生产，转型升级跑出新速度
　　加快先进产能建设，5G+数字化建设方案全面投入实施。实施保护性绿色开采，运用“110”工法，沙曲二矿回收煤炭资源162.5万吨，有效节约优质炼焦煤资源，“华晋焦精煤”荣获“山西精品”称号。数智赋能稳产增效，完成数智化管控平台升级改造，全覆盖产储装运环节，实现“无监控不作业”。公司荣获“煤炭行业品牌标杆”称号。
　　三、持续引深精益化管理，经营管控再结新成果
　　精益化管理走深走实。持续压降融资成本，带息负债综合压降38.75亿元，综合融资成本下降37个BP，节约财务费用2.6亿元。不断加强税务管理，节税2.9亿元。盘活存量资产，国债逆回购业务创收1058万元。强化控参股子公司现金回报，收到分红款共计69.71亿元。坚持“以客户为中心”，强化资源保供，充分发挥煤钢焦产业链“稳定器”和“压舱石”作用。
　　四、切实保护投资者权益，资本运作再创新佳绩
　　公司坚持向资本要效益，成功实现股权融资“零”的突破，成为2023年度山西省上市公司资本运作典范。同时，积极配合焦煤集团25亿元可交换公司债券成功发行。公司克服年初煤炭市场快速回调的不利因素，采取登门拜访、一对一高频率密集推介方式，行程5万多公里，路演70余家，讲述新焦煤发展故事，阐述公司长期投资价值，最终以超2倍的认购规模，足额募集44亿元。公司坚守“以投资者为本”理念，牢固树立回报股东意识，让广大投资者有回报、有获得感。报告期内，公司派发现金分红68.1亿元，股利支付率达64%,给予广大股东丰厚稳定的投资回报。
　　五、始终加强规范运作，公司治理水平再上新台阶
　　公司认真贯彻落实《推动提高上市公司质量三年行动方案（2022-2025）》，深入践行《国企改革深化提升行动方案》，完善法人治理结构，形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的现代企业法人治理体系。强化内控体系建设，多次到华晋焦煤、西山分公司等地调研，规范关联交易，坚决杜绝非经营性资金占用。聚焦“关键少数”，开展线上线下培训16次，赋能董监高依法履职。公司被中国上市公司协会评为2023年度“上市公司董事会最佳实践创建活动优秀实践案例”，被山西省国资委评为山西省企业治理示范企业。
　　公司高质量做好信息披露工作。报告期内，公司共筹备召开“三会”19次，审议通过议案90项，提交信息披露163项文件，公告文字157万字，通过互动平台、电话、传真、策略会等方式交流超过600人次，信息披露及时、准确、完整。公司获得“深交所信息披露考核A级评价”；获得人民日报下属证券时报评选的“第17届主板百强”荣誉；获得新华社下属中国证券报评选的“第25届上市公司金信披奖”荣誉，董事长荣获“第25届金牛卓越企业家奖”称号。
　　六、不断强化党的领导，党建统领再上新高度
　　强化党的全面领导，制定“三重一大”决策制度实施办法、事项清单及跟踪督办制度，修订党委会议事规则及前置事项清单，切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用。深化干部作风集中教育整顿，扎实开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，持续引深“新焦煤大监督体系”建设。“党建+”项目赋能企业发展，以“134党建工作法”为抓手，创新推出“云课堂”，促进党的建设与生产经营深度融合。公司荣获“山西省省属企业文明单位”称号。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　（一）行业格局和趋势
　　从煤炭需求看，中央经济工作会议对2024年经济工作作出部署，提出要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，多出有利于稳预期、稳增长、稳就业的政策，继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，着力稳定宏观经济大盘，保持经济运行在合理区间。《政府工作报告》确定了2024年国内生产总值增长5%左右的预期目标。国内经济持续向好发展将拉动煤炭需求继续适度增长。同时，国家推动经济社会全面绿色转型，清洁能源发电并网规模快速增长，对燃煤发电的替代作用增强，但也要看到迎峰度夏、迎峰度冬、极端天气等情况下，对煤电的顶峰保供能力提出了更高要求。预计全年我国煤炭需求将保持适度增长。
　　从煤炭供应看，煤炭企业深入贯彻落实全国能源工作会议精神，扛牢能源安全首要责任，统筹处理好发展与安全、供给与需求等关系，克服产能核增潜力不足、产能接续能力建设相对滞后等困难，有序释放优质产能，科学组织煤矿生产，确保煤炭产量保持在较高水平。同时，供给侧结构性改革稳步推进，煤炭生产结构持续优化，大型智能化煤矿生产效率提高、生产弹性增强，全国煤炭安全稳定供应能力大幅提升。加上进口煤的补充调剂，预计全国煤炭供应总量仍将保持增长态势。
　　综合判断，2024年全国煤炭供给体系质量提升、应急保供能力增强，煤炭市场供需将保持基本平衡态势，中长期合同制度有效发挥煤炭市场平稳运行的“压舱石”和“稳定器”作用。但国际能源形势错综复杂，国内煤炭供需格局深刻变化,考虑极端天气、突发性事件、新能源出力等不确定因素,还可能存在区域性、时段性、品种性的煤炭供需错配情况。
　　1、煤炭行业
　　“十四五”以来，全国新增煤炭产能6亿吨/年左右。全国原煤产量分别于 2021年、2022年跃上41 亿吨、45 亿吨合阶，2023 年达到 47.1 亿吨，年均增长 4.5%;原煤占我国一次能源生产总量的比重始终保持在65%以上。2023年煤炭进口量达到4.74 亿吨，比2020年增加 1.7 亿吨。煤炭的安全稳定供应有力地支撑了我国经济社会平稳健康发展，特别是在防范应对低温雨雪冰冻灾害和抗震救灾中，煤炭行业践行“国之大者”，全力以赴做好煤炭增产保供工作，点亮了万家灯火、温暖了千家万户，以煤炭的“稳”和“增”为全国能源安全稳定供应作出了重要贡献。
　　公司将坚定做优做强煤炭主业的发展路径，加快煤炭先进产能兼并重组，发挥资本市场的融资和资源配置两大基本功能，提升公司在炼焦煤的产业集中度、市场话语权、行业影响力和核心竞争力。
　　2、电力行业
　　2023年末全国发电装机容量29.2亿千瓦，比上年末增长13.9%。其中：火电装机容量13.9亿千瓦，增长4.1%；水电装机容量4.22亿千瓦，增长1.8%；核电装机容量0.57亿千瓦，增长2.4%；并网风电装机容量4.41亿千瓦，增长20.7%；并网太阳能发电装机容量6.09亿千瓦，增长55.2%。
　　2023年，全国全社会用电量9.22万亿千瓦时，同比增长6.7%。中电联发布《2023-2024年度全国电力供需形势分析报告》预测，综合考虑宏观经济、用能电气化等因素，预计2024年全社会用电量9.8万亿千瓦时，同比增加6%左右。
　　报告期公司所属电厂机组运行基本稳定。公司所属电厂机组的发电量受国家整体经济运行形势、市场竞争、山西省政策等因素综合影响，电价和燃料价格受国家政策、市场竞争和供求关系影响。由于燃料价格基本维持高位，公司的电力板块成本高企，上网电价偏低，盈利水平受到较大影响。
　　3、焦化行业
　　2023年，全国焦炭产量累计为4.9亿吨，同比增长3.6%，粗钢产量同比持平，生铁、钢材产量同比增长。
　　在新常态下，我国经济增长从高速转为中高速，伴随着发展方式转变、经济结构调整和增长动力转换，焦化行业发展将呈现加快优胜劣汰、整合重组等特点。2024年综合供需层面看，供应相对宽松，需求依赖于宏观政策的拉动作用，预计焦炭价格重心下移。
　　公司焦化业务的运营主体是京唐焦化，位于华北地区，面临生态环境改善及环保治理压力较大，公司的焦化产业将在国家宏观经济政策、产业政策的指导下，依托山西煤炭资源优势，按照循环经济的发展模式，优化传统焦化产业和提升竞争力。
　　4、建材行业
　　2023年全国建材行业呈现出运行稳中趋降、发展质量稳中有升的态势，从主要数据来看，在中国建筑材料联合会重点监测的31种建材产品中，19种产品产量同比增长，12种产品产量同比下降。其中水泥产量20.23亿吨，同比下降0.7%。但行业固定资产投资保持增长，绿色建材等新型建材产业保持良好发展势头，产业结构调整持续推进，是2023年建材行业经济运行中的亮点。展望2024年，在稳增长预期影响下，建材行业有望企稳回升。
　　公司建材板块的主要运营主体是西山华通水泥和晋兴奥隆水泥。公司坚持环保科技发展之路，在每年生产煤炭、发电产生的废品排放上做文章，加快推进粉煤灰综合利用、砂石骨料、固危废协同处置三大项目落地，将煤矸石，粉煤灰等固废经过再加工，转化为建材产品，打造绿色环保可持续发展的建材板块，成为公司煤-电-材产业链重要支撑，实现社会效益和经济效益的统筹兼顾。
　　（二）公司发展战略
　　坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，认真贯彻落实山西省委省政府关于深入推动高质量发展的新部署新要求，坚决贯彻中国证监会“两强两严”的监管要求，牢牢把握高质量发展首要任务，加快发展新质生产力，锚定“党建引领、安全环保、经营管控、科技创新、规范运作、资本运作”六大任务持续发力，奋力推动新焦煤第二个“三步走”圆满收官，开创高质量发展的新局面。
　　（三）经营计划
　　2024年主要生产经营指标：原煤产量4480万吨，精煤产量1888万吨，焦炭产量356万吨，发电量201亿度。
　　（四）可能面对的风险及对策
　　1、安全风险与对策
　　公司主营的煤炭、电力行业属高危行业，安全生产的不确定因素复杂，公司面临的安全生产风险将持续存在。公司强化现场管理，突出“大安全”管理理念；深入开展重大事故隐患专项排查整治，坚持全方位、全覆盖，确保全面摸清并动态掌握隐患底数。应用智能识别技术对作业现场实施24小时监控，加大视频监控“反三违”力度，确保“无监控不作业”“不安全不生产”。公司将加快矿井“数智赋能”，围绕采掘系统“少人化”、机运系统“无人化”、灾害管控“动态化”标准，强化顶层设计，统一规划实施，统筹解决一批制约智能绿色安全开采难题。重点加快数字化、5G技术在洗选领域的应用，打通数据连接，重塑生产流程，建立数字化模型，切实提高生产效率。
　　2、环保风险与对策
　　公司在生产运营过程中会产生一定量的污染物。2024年，公司将继续坚持“绿水青山就是金山银山”的绿色发展理念，坚定不移走生态优先、节约集约、绿色低碳发展道路，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，以高品质生态环境支撑高质量发展。一是强化环境风险防控，重点是提升源头管控能力，健全环境隐患排查长效机制，扣紧压实环保责任，强化环保设施运营管理及环境应急能力建设。二是深化污染防治攻坚，重点是打好蓝天、碧水、净土保卫战，提高精准治污水平。三是着眼未来，率先开展“零碳矿山”建设模式和技术路径研究，提出“零碳矿山”建设的可行技术和管理实践。通过数字化、智慧化手段整合节能降碳、低碳供能、瓦斯利用、资源循环、环境治理、生态修复等多领域技术与管理创新实践成果，围绕国家“1+N”双碳政策体系，推进“减碳、去碳、降碳、固碳”，大力实施煤矿和发电等高耗能产业节能改造和绿化升级，加快轻量化、低能耗设备应用，推进余热余气余压利用，切实提高高质量发展“含绿量”。
　　3、市场风险与对策
　　2024年全国煤炭供给体系质量提升、应急保供能力增强，煤炭市场供需将保持基本平衡态势，中长期合同制度有效发挥煤炭市场平稳运行的“压舱石”和“稳定器”作用。但国际能源形势错综复杂，国内煤炭供需格局深刻变化，考虑极端天气、突发性事件、新能源出力等不确定因素，还可能存在区域性、时段性、品种性的煤炭供需错配情况。
　　炼焦煤在全球范围内属于稀缺资源，是较长时期内下游冶金行业不可或缺、不可替代的重要原料。从需求端看，中央经济工作会议对2024年经济工作作出部署，提出要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，多出有利于稳预期、稳增长、稳就业的政策，继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，着力稳定宏观经济大盘，保持经济运行在合理区间。《政府工作报告》确定了2024年国内生产总值增长5%左右的预期目标。国内经济持续向好发展将对煤钢焦产业链形成相应的支撑效应。近年来下游钢铁行业呈现出炼钢高炉大型化的发展趋势，大型炼钢高炉生产成本低、使用寿命长，但对原料煤提出更高要求。当前，下游企业在炼焦配煤中纷纷大幅提升了焦煤、肥煤配比，导致焦煤、肥煤供应持续紧张。从供给端来看，国内无明显新增产量，供给仍偏紧；进口炼焦煤存在一定的不确定因素，长期来看，高品质炼焦煤主要出口国进入产量下降阶段，总量受限，供给主要是市场结构调整且需要数年时间完成，在我国供给中为调节和补充作用。下一步公司将坚定做优做强煤炭主业的发展路径，加快煤炭先进产能兼并重组，提升公司在炼焦煤的产业集中度、市场话语权、行业影响力和核心竞争力；牢牢把握国际炼焦煤市场细分，产业链供应链重塑的战略机遇，发挥自身炼焦煤品种全、质量优、数量多的比较优势，持续加快对省内外乃至全球炼焦煤资源的统一调配、数字配煤，定制化生产、菜单式供应，不断创优产品品种、挖掘潜在需求，不断“创造市场、创造客户”，进一步筑牢行业引领力。
　　4、成本风险与对策
　　职工薪酬、安全费用及各类政策性支出在公司原煤生产成本中占比较高，公司将持续强化成本管控，引深作业成本法，重点推动“两个提升”，提升对标管理水平，推进标准定额动态管理、滚动提升；提升成本性态分析水平，全力压缩固定成本，精准把控变动成本；加强效率成本管控，消除作业间不平衡导致的效率损失和生产过剩，减少等待浪费，降低沟通成本。做细精益采供管理，依托数字化采供平台，进一步优化生产组织，降低库存比例，提高采供效率，降低采供成本。着力加快科技创新、管理创新、商业模式创新，全面深化转型升级、改革变革、数智赋能，加快发展新质生产力，扎实推进炼焦煤产业高质量发展。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　
　　公司主营业务是煤炭的生产、洗选加工、销售及发供电，矿山开发设计施工、矿用及电力器材生产经营等。
　　本公司的主要产品为煤炭、电力热力、焦炭及化工产品等。煤炭产品主要是：焦煤、肥煤、瘦煤、贫瘦煤、气煤等。公司煤炭销售的主要区域是东北、华北、南方地区的大型钢铁企业及发电企业。本公司所属矿区资源储量丰富，煤层赋存稳定，属近水平煤层，地质构造简单，并且煤种齐全：有焦煤、肥煤、瘦煤、贫瘦煤、气煤等，特别是在冶炼煤中，公司的冶炼精煤具有低灰分、低硫分、结焦性好等优点，属优质炼焦煤品种，是稀缺、保护性开采煤种。从规模优势和质量优势而言，公司的冶炼精煤在市场上有较强的竞争力，在国内冶炼精煤供给方面具有重要地位。
　　2023年上半年，世界政治经济形势错综复杂，但随着我国经济社会全面恢复常态化运行，宏观政策显效发力，国民经济持续恢复，总体回升向好。
　　全国煤炭产量继续保持增长，进口快速增加，煤炭供应能力持续增强，市场呈平衡宽松态势。3月下旬以来，在经济形势、政策变化等多方面因素综合作用下，煤炭市场出现较大幅度震荡。
　　公司立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，聚焦“发展第一要务”，锚定“高质量发展”主题，紧紧围绕省委提出的十二个时代之问和“五个发展理念”，坚持稳字当头、稳中求进、稳中求变，全面深化党建统领、转型升级、改革变革，系统优化管理体系、运营机制、发展模式，有效应对煤炭市场超预期变化，保持了企业发展稳定，实现了第二个“三步走”良好开局。

　　二、核心竞争力分析
　　1、资源优势
　　公司的主要产品为焦煤、肥煤、瘦煤、贫瘦煤和气煤等，在国内冶炼精煤供给方面位于重要地位。所属矿区资源储量丰富，煤层赋存稳定，地质构造简单，煤种齐全。古交、离柳矿区的主焦煤、肥煤是稀缺、保护性开采煤种，具有低灰分、低硫分、结焦性好等优点。
　　2、区位优势
　　山西焦煤生产矿区位于国家大型煤炭规划基地的晋中基地，以及临汾和吕梁地区，国家能源产业政策、大型煤炭基地规划等措施的实施，为公司主业发展提供了重大机遇，有利于公司进一步实行煤炭资源扩张和产业整合，为产业结构升级奠定基础。
　　3、客户优势
　　公司坚持“以客户为中心”，致力于持久为客户创造价值，与国内多家大型钢铁企业建立了长期战略合作伙伴关系，有稳定的市场客户；不断强化品牌建设，打造了迈向全球价值链中高端的品牌效应，彰显了公司在煤炭产品上独有的竞争优势。
　　4、产业优势
　　公司大力推动产业提档升级，突出主业内涵发展，坚定“先进产能”战略，持续加快煤炭先进产能建设，推进煤炭智能绿色开采，炼焦煤主业技术工艺与装备水平稳步提升；坚持“精煤制胜”“配煤优势”战略，推进煤炭清洁高效综合利用，促进炼焦煤产业可持续发展。
　　5、人才优势
　　公司拥有具备深厚行业背景和丰富运营经验的管理团队及技术人才队伍，深入实施新时代人才强企战略，持续推进市场化选聘工作，经理层契约化和任期制绩效考核，形成以价值创造为导向的考核分配新模式，以目标牵引提升管理效能，提高企业发展的质量效益；建立并完善管理序列、业务序列、技能序列“三通道”人才成长路径，通过实践探索，建立起多通道发展，多平台锻炼，多岗位提升的人才培养体系，为公司生产经营、安全管理和后续发展提供人才保障。
　　6、安全优势
　　公司的煤矿安全管理处于国内行业先进水平。近年来，公司严格遵照《安全生产法》和各项安全生产法律法规，落实三级安全管控，不断健全和完善安全生产责任制和安全管理制度。对标杜邦安全管理体系，持续在制度规程、工艺流程、员工行为三个体系上发力，建立本质安全管理标准、管理程序，形成以十大体系为主要内容的新焦煤安全管理体系。各级各部门按照“三管三必须”要求，扎实开展安全风险分级管控和事故隐患排查治理，实现了矿井单位安全生产长周期。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、安全风险与对策
　　公司主营的煤炭、电力行业属高危行业，安全生产的不确定因素复杂，公司面临的安全生产风险将持续存在。面对各类安全风险挑战，公司严格落实三级安全管控体系，全面压紧压实各级安全生产责任，持续开展安全生产风险隐患专项整治和员工行为治理专项整治行动，开展安全风险分级管控和事故隐患排查治理，强化安全监督检查和安全生产标准化达标升级，推动科技强安和“四新”推广，提高应急处置能力，严格安全目标责任评价考核。通过具体、可衡量的举措把“有感领导”的要求真正落到安全管理的实处，进一步强化“人民至上、生命至上”发展理念，通过坚持问题导向、目标导向、结果导向，进一步防范化解重大安全风险，强化重点领域和现场安全管理，全面推进“零事故”向“零隐患”转变。各级各单位严格按照规定提取使用安全费用，强化全员安全培训，为企业高质量发展奠定坚实的安全基础。
　　2、环保风险与对策
　　公司在生产运营过程中会产生一定量的污染物。近年来，公司将生态文明建设摆在全局工作突出位置，把生态环保绿色低碳发展与产业结构优化结合起来，与高质量发展统一起来，切实提高了高质量发展的“含绿量”。公司将继续保持生态环保绿色低碳战略定力不动摇，加大环境治理力度，加强新技术应用，围绕“蓝天、碧水、净土”目标，持续开展污染物防治攻坚；推动绿色低碳发展，把绿色转型提升到煤炭产业可持续发展的高度上来，推动井下智能绿色安全开采，突出抓好瓦斯、矿井水和矸石治理，加快绿色开采示范矿井建设，围绕焦化、发电、建材等高耗能板块，加快生产线节能改造和绿化升级；加快关键节点突破，推动公司生态环保绿色低碳高质量发展。
　　3、市场风险与对策
　　炼焦煤在全球范围内属于稀缺资源，是下游冶金行业不可或缺、不可替代的重要原料。从需求端看，2023年下半年国内各项政策将逐渐显效，对煤钢焦产业链形成一定支撑；下游钢铁行业产能置换升级，高炉大型化水平提升，强粘焦煤需求增加。从供给端来看，受资源埋藏较深，瓦斯、冲击地压等自然灾害威胁多影响，炼焦煤供应水平整体有限；公司在炼焦精煤，特别是主焦煤、肥煤资源方面和市场份额方面具有优势，部分煤炭出口国在资源品质上无法形成有效替代，优质炼焦煤出口国受政治、经济等多种因素影响对国内出口量有限，在我国供给中为调节和补充作用。
　　公司将关注产业链下游和客户价值成长，牢固树立“共生共赢”发展理念，牢牢把握“诚信、稳定、协同”原则，积极参与到价值链共生中，全面强化“煤钢焦”产业链供应链协同发展，坚持补链延链强链，孵化和培育新项目、新业态，进一步深度融入市场、融入客户，与客户共生、共创、共赢，打造高质量发展的生态圈。
　　4、成本风险与对策
　　原材料、人工成本、安全成本及各类政策性支出在公司单位生产成本中占比较高，公司将持续推进精益化管理，继续强化生产成本管控力度，重点加强作业成本法的推广、应用。进一步完善市场采购模式，优化薪酬分配结构，采用新技术、新工艺、新设备，提高生产效率，有效盘活现有资源，提高资金使用效率，积极推进商业模式变革，狠抓生产提效、降本增效、营销创效，大力挖潜增收创效。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中固体矿产资源业的披露要求
　　报告期，国际形势严峻复杂，地缘局势的急剧变化持续冲击国际能源市场，国际煤炭市场价格高位波动。针对国际能源市场波动和国内极端高温干旱等严峻挑战，国内煤炭行业强化煤炭保障供应，煤炭中长期合同制度彰显稳价作用，生活生产用能得到较好保障。根据中国煤炭工业协会数据显示，2022年国内煤炭产量再创历史新高，原煤产量45.6亿吨，同比增长10.5%；煤炭净进口量2.89亿吨，同比下降9.8%。2022年国内炼焦煤产量同比增长甚微，全年均价同比上涨。
　　在未来一个时期内，煤炭作为我国主体能源，保障经济社会平稳运行、确保国家能源安全和产业链供应链稳定任务艰巨。同时，随着“碳达峰、碳中和”战略深入实施，煤炭行业既承担能源保供责任又面临降碳压力，建设新型煤炭工业体系，推动煤炭绿色低碳转型任重道远。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中固体矿产资源业的披露要求
　　公司主营业务是煤炭的生产、洗选加工、销售及发供电，矿山开发设计施工、矿用及电力器材生产经营等。
　　本公司的主要产品为煤炭、电力热力、焦炭及化工产品等。煤炭产品主要是：焦煤、肥煤、瘦煤、贫瘦煤、气煤等。公司煤炭销售的主要区域是东北、华北、南方地区的大型钢铁企业及发电企业。本公司所属矿区资源储量丰富，煤层赋存稳定，属近水平煤层，地质构造简单，并且煤种齐全：有焦煤、肥煤、瘦煤、贫瘦煤、气煤等，特别是在冶炼煤中，公司的冶炼精煤具有低灰分、低硫分、结焦性好等优点，属优质炼焦煤品种，是稀缺、保护性开采煤种。从规模优势和质量优势而言，公司的冶炼精煤在市场上有较强的竞争力，在国内冶炼精煤供给方面具有重要地位。
　　2022年初，公司共拥有13座矿井，煤炭资源储量43.77亿吨。2022年，公司收购华晋焦煤沙曲一矿、二矿、吉宁煤业和明珠煤业4座煤矿，增加煤炭资源储量22.85亿吨（2021年末数据），当年未开展勘探活动，开采动用资源量0.62亿吨。截至2022年末，公司共拥有17座矿井，其中：在产矿井16座，在建矿井1座；煤炭资源储量66.00亿吨。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1、资源优势
　　公司的主要产品为焦煤、肥煤、瘦煤、贫瘦煤和气煤等，在国内冶炼精煤供给方面位于重要地位。所属矿区资源储量丰富，煤层赋存稳定，地质构造简单，煤种齐全。古交、离柳矿区的主焦煤、肥煤是稀缺、保护性开采煤种，具有低灰分、低硫分、结焦性好等优点。
　　2、区位优势
　　山西焦煤生产矿区位于国家大型煤炭规划基地的晋中基地，以及临汾和吕梁地区，国家能源产业政策、大型煤炭基地规划等措施的实施，为公司主业发展提供了重大机遇，有利于公司进一步实行煤炭资源扩张和产业整合，为产业结构升级奠定基础。
　　3、客户优势
　　公司坚持“以客户为中心”，致力于持久为客户创造价值，与国内多家大型钢铁企业建立了长期战略合作伙伴关系，有稳定的市场客户；不断强化品牌建设，打造了迈向全球价值链中高端的品牌效应，彰显了公司在煤炭产品上独有的竞争优势。
　　4、产业优势
　　公司大力推动产业提档升级，突出主业内涵发展，坚定“先进产能”战略，持续加快煤炭先进产能建设，推进煤炭智能绿色开采，炼焦煤主业技术工艺与装备水平稳步提升；坚持“精煤制胜”“配煤优势”战略，推进煤炭清洁高效综合利用，促进炼焦煤产业可持续发展。
　　5、人才优势
　　公司拥有具备深厚行业背景和丰富运营经验的管理团队及技术人才队伍，深入实施新时代人才强企战略，持续推进市场化选聘工作，经理层契约化和任期制绩效考核，形成以价值创造为导向的考核分配新模式，以目标牵引提升管理效能，提高企业发展的质量效益；建立并完善管理序列、业务序列、技能序列“三通道”人才成长路径，通过实践探索，建立起多通道发展，多平台锻炼，多岗位提升的人才培养体系，为公司生产经营、安全管理和后续发展提供人才保障。
　　6、安全优势
　　公司的煤矿安全管理处于国内行业先进水平。近年来，公司严格遵照《安全生产法》和各项安全生产法律法规，落实三级安全管控，不断健全和完善安全生产责任制和安全管理制度。对标杜邦安全管理体系，持续在制度规程、工艺流程、员工行为三个体系上发力，建立本质安全管理标准、管理程序，形成以十大体系为主要内容的新焦煤安全管理体系。各级各部门按照“三管三必须”要求，扎实开展安全风险分级管控和事故隐患排查治理，实现了矿井单位安全生产长周期。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2022年，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记视察山西重要讲话重要指示精神，始终聚焦新焦煤第一个“三年三步走”战略目标，炼焦煤主业发展优势不断显现，资本运作取得历史性突破，安全环保平稳运行，综合实力大幅提升，企业高质量发展迈出坚实步伐。
　　截止2022年末,公司实现营业收入651.83亿元；实现归属于母公司所有者的净利润107.22亿元；扣除非经常性损益归属于母公司的净利润93.35亿元；总资产957.38亿元；归属于公司股东的净资产330.04亿元，主要经营指标再创历史新高，为高质量发展奠定了坚实的物质基础。
　　报告期内，董事会重点开展了以下工作：
　　一、坚持预防为先，狠抓安全环保，高质量发展的基础不断夯实
　　公司全面贯彻习近平总书记“人民至上、生命至上”发展理念，引深杜邦安全管理，建立完善安全风险辨识和隐患排查治理双预控机制，初步实现隐患“清单销号”“闭合管理”，不断推动“零事故”向“零隐患”转变。公司坚守“绿水青山就是金山银山”环保理念，践行“绿色低碳、节能减排、能耗双控”要求，打造形成“大安全”“大环保”格局，全年累计投入各类环保资金7.59亿元。
　　二、坚持数智赋能，强化生产管理，高质量发展的动力持续释放
　　数智赋能产业跨越发展。做好数智化转型顶层设计，形成采掘系统少人化、机运系统无人化、灾害管控动态化、产运储配销一体化、公司管控平台化。报告期内，公司建成智能化综采工作面12个、掘进工作面21个；矿区“天眼”工程、选煤厂5G建设、区域智能仓储系统稳步推进。
　　强化精益生产管理。推动生产组织精准、设备运行精良、管理体系精益、数据信息精确、人员技能精通，创新精益项目不断涌现，单产单进水平持续提升。大力推广应用“110工法”，认真开展生产衔接，实现炼焦煤资源的保护性开采。推行作业成本法，分层分类开展对标，将成本数据植入井下作业全过程，原煤完全成本控制在较低水平。
　　三、坚持提质增效，做新商业模式，高质量发展的效率愈加彰显
　　升级全面预算体系。推动财务预算与生产、销售、采购、投资、薪酬等多维度的有机融合，预算准确率、执行率双双超过95%。
　　持续降低融资成本。加强与金融机构的沟通谈判，提前还贷、缩减续贷额度，合理搭配长短期融资。报告期内，公司带息负债压降38亿元，综合融资成本较年初降低31个BP，节约财务费用2.6亿元。
　　持续变革商业模式。坚持“以客户为中心”，致力于持久为客户创造价值，推行定制化生产和“菜单式”服务。坚持“长协机制”，合理配置运力资源，全力保障均衡兑现，有效发挥产业链“压舱石”作用。坚持“精煤制胜”，原煤入洗量持续提升，产品附加值不断提高，洗选“四耗”同比下降。坚持顺“市”而为，电力板块积极适应电力市场化改革，优化发电生产组织效率，实施市场化电力交易模式。
　　四、坚持资本运作，发挥平台作用，高质量发展的内核更加强劲
　　“中国瑰宝”成功上市。报告期内，公司将华晋焦煤资产重组作为工作的重中之重，全力推动公司上市23年来首次股权并购重组成功落地。公司根据监管审核要求，科学制定战术策略，努力达成各方利益平衡，最终在2022年12月29日取得中国证监会无条件审核通过的核准批文，并于次日完成资产交割，被誉为“中国瑰宝”的华晋焦煤终于成功注入上市公司。
　　平台优势不断放大。公司坚持向资本要效益，成功发行了20亿元公司债，3.18%的票面利率创山西省同期限信用类债券和煤炭行业主体同期限债券的市场最低利率，年节省财务费用约3000万元；盘活存量资产，实施国债逆回购业务，实现净收益869万元；开展风险可控、回报稳健的证券创新业务，实现净收益71万元；强化控参股子公司现金回报，增强子公司现金分红意识，报告期内收到控参股公司分红款共计40.35亿元。
　　五、坚持规范运作，强化信息披露，高质量发展的治理体系日趋完善
　　提升规范运作水平。公司紧紧围绕董事会“定战略、作决策、防风险”的核心职能，深入贯彻《国企改革三年行动方案》，对标一流企业实践案例，加快推动深化改革，完善法人治理结构，形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的现代企业法人治理体系。强化内控体系建设，规范关联交易，坚决杜绝非经营性资金占用。聚焦“关键少数”，赋能董监高依法履职，及时向董监高传递资本市场“建制度、不干预、零容忍”的监管形势，开展线上线下培训11次，提醒董监高常怀敬畏、心有所戒、行有所止。
　　高质量做好信息披露工作。公司将信息披露作为上市公司的核心工作，加强信息披露全过程管控，建立端到端的信披管理模式，严格执行重大事项报告制度，让市场投资者“看得到”“看得全”“看得懂”。全年共筹备召开27次“三会”，提交信息披露549项文件约1800万字，远超过同行业其他公司和我国上市公司平均工作量，所有会议如期召开，真实、准确、完整、及时、公平地披露公司信息。扎实做好投资者关系管理，搭建沟通桥梁，凝聚投资者共识，向资本市场全方位展示公司改革变革的新形象、新举措、新成效。
　　六、坚持党的领导，党建融合落地见效，高质量发展的政治方向始终如一
　　党建统领持续发力。公司深刻领悟习近平总书记“两个一以贯之”的重大要求，突出党组织在法人治理结构中的核心地位，推动党建工作与业务工作深度融合。
　　“新焦煤大监督体系”初见成效。公司全面贯彻“新焦煤大监督体系”总体部署，将监督融入企业治理的各个环节，初步构建起专业性、整体性、针对性为一体的全方位大监督体系。
　　人本发展理念深入人心。公司牢固树立“以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”的核心价值观，重奖一大批实干奋斗者，尊重人才、尊重技术、尊重创新成为引领企业高质量发展新风尚；坚持“发展企业、奉献社会、造福员工”，加大向基层、生产一线的收入倾斜力度，持续调整优化薪酬分配结构，提升职工品质生活，办好民生实事，让广大员工收获满满的安全感、幸福感、归属感。

　　五、公司未来发展的展望
　　（一）行业格局和趋势
　　从国际上看，政治经济问题交织叠加，百年大变局加速演变。受俄乌冲突影响，全球大宗物资价格持续走高，OPEC+减产助推能源价格高位运行，同时美联储加息使全球经济出现流动性紧缩。海外经济衰退风险逐渐加大，通胀可能加速回落。中国经济将从“外循环”转向依赖“内循环”，政策空间或逐步打开。
　　从国内来看，目前经济面临的需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力仍然突出，但我国经济韧性强、潜力大、活力足，长期向好的基本面没有改变。一是基建投资维持高增；二是中央经济工作会议针对房地产新增“保稳定”的提法，核心是要“保交楼”；三是政策驱动的制造业转型升级投资需求持续释放。
　　1、煤炭行业
　　从煤炭需求来看，中央经济工作会议部署2023年经济工作时要求坚持“稳字当头、稳中求进”，继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，加大宏观政策调控力度，推动经济运行整体好转，实现质的有效提升和量的合理增长，发挥煤炭主体能源作用，推进煤炭清洁高效利用，将带动国内煤炭消费保持增长。同时，国家推动发展方式绿色转型，加快规划建设新型能源体系，实施新能源和可再生能源替代，钢铁、建材等主要耗煤行业需求或有所减弱。预计2023年煤炭需求将保持适度增加。
　　从煤炭供应来看，中央经济工作会议要求加强重要能源、矿产资源国内勘探开发和增储上产，积极扩大能源资源等产品进口。全国能源工作会议要求全力提升能源生产供应保障能力，发挥煤炭兜底保障作用，夯实电力供应保障基础。预计我国将继续释放煤炭先进产能，推进煤矿产能核增和分类处置，推动在产煤矿稳产增产、在建煤矿投产达产，晋陕蒙新黔等煤炭主产区产量继续增加，大型智能化煤矿生产效率提高、生产弹性增强。预计2023年我国煤炭产量将保持增长、增幅回落。煤炭进口形势逐步改善，进口煤进一步发挥调节补充国内煤炭市场的积极作用。
　　综合判断，2023年全国煤炭供给体系质量提升、供应保障能力增强，煤炭中长期合同覆盖范围扩大，中长期合同履约监管继续加强，市场总体预期稳定向好，煤炭运输保障能力持续提升，预计煤炭市场供需将保持基本平衡态势。但当前国际能源供需形势依然错综复杂，加之受地缘政治冲突、极端天气、水电和新能源出力情况、安全环保约束等不确定因素影响，区域性、时段性、品种性的煤炭供需矛盾依然存在。
　　公司将坚定做优做强煤炭主业的发展路径，加快煤炭先进产能兼并重组，发挥资本市场的融资和资源配置两大基本功能，提升公司在炼焦煤的产业集中度、市场话语权、行业影响力和核心竞争力。
　　2、电力行业
　　2022年末全国发电装机容量25.64亿千瓦，比上年末增长7.8%。其中：火电装机容量13.32亿千瓦，增长2.7%；水电装机容量4.14亿千瓦，增长5.8%；核电装机容量0.56亿千瓦，增长4.3%；并网风电装机容量3.65亿千瓦，增长11.2%；并网太阳能发电装机容量3.93亿千瓦，增长28.1%。
　　2022年，全国全社会用电量8.64万亿千瓦时，同比增长3.6%。电力规划设计总院发布的《中国电力发展报告2022》认为，根据我国当前发展阶段和“十四五”经济社会发展目标，适当考虑极端天气，未来三年我国全社会用电量年均增速在5%左右。预计2023年全社会用电量8.9-9.2万亿千瓦时，同比增加3.5-5.7%。
　　报告期公司所属电厂机组运行基本稳定。公司所属电厂机组的发电量受国家整体经济运行形势、市场竞争、山西省政策等因素综合影响，电价和燃料价格受国家政策、市场竞争和供求关系影响。由于燃料价格基本维持高位，公司的电力板块成本高企，上网电价偏低，盈利水平受到较大影响。
　　3、焦化行业
　　2022年，全国焦炭产量累计为4.73亿吨，同比增长1.3%，生铁、粗钢和钢材产量则均同比下降。
　　在新常态下，我国经济增长从高速转为中高速，伴随着发展方式转变、经济结构调整和增长动力转换，焦化行业发展将呈现加快优胜劣汰、整合重组等特点。2023年综合供需层面看，供应相对宽松，需求依赖于宏观政策的拉动作用，预计焦炭价格重心下移。
　　公司焦化业务的运营主体是西山煤气化和京唐焦化，都位于华北地区，面临生态环境改善及环保治理压力较大，西山煤气化焦化一厂焦炉装置受环保政策影响，于2023年3月底关停并转。公司的焦化产业将在国家宏观经济政策、产业政策的指导下，依托山西煤炭资源优势，按照循环经济的发展模式，优化传统焦化产业和提升竞争力。
　　4、建材行业
　　2022年全国建材行业呈现出运行稳中趋降、发展质量稳中有升的态势，从主要数据来看，在中国建筑材料联合会重点监测的31种建材产品中，8种产品产量同比增长，23种产品产量同比下降。其中水泥产量21.3亿吨，同比下降10.8%。但行业固定资产投资保持增长，建材商品出口再创新高，产业结构调整持续推进，是2022年建材行业经济运行中的亮点。展望2023年，在稳增长预期影响下，建材行业有望实现恢复性增长。
　　公司建材板块的主要运营主体是西山华通水泥和晋兴奥隆水泥。公司坚持环保科技发展之路，在每年生产煤炭、发电产生的废品排放上做文章，加快推进粉煤灰综合利用、砂石骨料、固危废协同处置三大项目落地，将煤矸石，粉煤灰等固废经过再加工，转化为建材产品，打造绿色环保可持续发展的建材板块，成为公司煤-电-材产业链重要支撑，实现社会效益和经济效益的统筹兼顾。
　　（二）公司发展战略
　　坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，认真贯彻落实山西省委省政府关于深入推动高质量发展的新部署新要求，积极践行中国证监会“四个敬畏、一个合力”的监管要求，紧紧围绕新焦煤第二个“三步走”战略部署，突出抓好“党建引领、安全环保、精益管理、产业升级、内控提质、资本运作”六大方面工作，不断把加速打造世界一流炼焦煤企业的宏伟事业推向前进。
　　（三）经营计划
　　2023年生产经营计划指标是：原煤产量4205万吨，炼焦精煤产量1850万吨，发电量196亿度，焦炭产量370万吨。
　　（四）可能面对的风险及对策
　　1、安全风险与对策
　　公司主营的煤炭、电力行业属高危行业，安全生产的不确定因素复杂，公司面临的安全生产风险将持续存在。按照山西焦煤“11376”安全工作思路，严格落实集团公司、子分公司、矿厂三级安全管控体系，明晰管理职责，落实主体责任，持续开展安全生产风险隐患专项整治专项行动和员工行为治理专项整治行动，全面压紧压实安全责任，扎实开展安全风险分级管控和事故隐患排查治理，强化安全监督检查，持续开展安全生产标准化达标升级，推动科技强安和“四新”推广，提高应急处置能力，严格安全目标责任评价考核。通过坚持问题导向、目标导向、结果导向，防范化解重大安全风险，全面推进“零事故”向“零隐患”转变。各级各单位严格按照规定提取使用安全费用，强化全员培训，为企业安全生产的开展奠定了坚实的制度基础。
　　2、环保风险与对策
　　公司在生产运营过程中会产生一定量的污染物。长期以来，公司认真贯彻落实各级政府环保工作部署，牢固树立“绿水青山就是金山银山”的绿色发展理念，抓重点，强弱项，补短板，以改善环境质量、保护生态安全为核心，以国
　　家及地方环保要求为目标，以污染减排、生态修复、风险管控为着力点，坚持问题导向，突出项目引领，加大环保投入，践行环保主体责任，推广应用新技术新工艺，推动企业绿色清洁发展，持续打好蓝天碧水净水保卫战，提升清洁生产和循环经济水平，努力打造环境保护新格局，加强污染防治设施运行管理，持续改善矿区环境质量，促进公司高质量发展，为实现全面现代化提供坚实的环境保障。
　　3、市场风险与对策
　　我国经济韧性强、潜力大、活力足，长期向好的基本面没有改变，预计2023年煤炭需求将保持适度增加，煤炭产量将保持增长，增幅回落，2023年煤炭市场总体稳定向好。当前国际能源供需形势依然错综复杂，加之受地缘政治冲突、极端天气、水电和新能源出力情况、安全环保等不确定因素影响，预计2023年区域性、时段性、品种性煤炭供需矛盾依然存在。
　　炼焦煤在全球范围内属于稀缺资源，是较长时期内下游冶金行业不可或缺、不可替代的重要原料。从需求端看，2023年政府工作报告提出GDP增速为5%左右的目标，预计相应的稳增长政策将逐步落实和体现，对煤钢焦产业链形成相应的支撑效应。从供给端来看，国内无明显新增产能和产量，供给仍偏紧；进口炼焦煤存在一定的不确定因素，长期来看，高品质炼焦煤主要出口国进入产量下降阶段，总量受限，供给主要是市场结构调整且需要数年时间完成，在我国供给中为调节和补充作用。
　　公司将坚定做优做强煤炭主业的发展路径，加快煤炭先进产能兼并重组，提升公司在炼焦煤的产业集中度、市场话语权、行业影响力和核心竞争力；持续推进商业模式变革，深度走访客户，持续提高服务市场、服务客户能力，强化“山西焦煤”品牌建设；共生共赢发展，全面强化“煤焦钢”产业链供应链协同发展，与客户共生、共创、共赢，打造高质量发展生态圈。
　　4、成本风险与对策
　　原材料、人工成本、安全成本及各类政策性支出在公司单位生产成本中占比较高，公司将持续推进精益化管理，继续强化生产成本管控力度，重点加强作业成本法的推广、应用。进一步完善市场采购模式，优化薪酬分配结构，采用新技术、新工艺、新设备，提高生产效率，有效盘活现有资源，提高资金使用效率，积极推进商业模式变革，狠抓生产提效、降本增效、营销创效，大力挖潜增收创效。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　公司主营业务是煤炭的生产、洗选加工、销售及发供电，矿山开发设计施工、矿用及电力器材生产经营等。
　　本公司的主要产品为煤炭、电力热力、焦炭及化工产品等。煤炭产品主要是：焦煤、肥煤、瘦煤、贫瘦煤、气煤等。公司煤炭销售的主要区域是东北、华北、南方地区的大型钢铁企业及发电企业。本公司所属矿区资源储量丰富，煤层赋存稳定，属近水平煤层，地质构造简单，并且煤种齐全：有焦煤、肥煤、瘦煤、贫瘦煤、气煤等，特别是在冶炼煤中，公司的冶炼精煤具有低灰分、低硫分、结焦性好等优点，属优质炼焦煤品种，是稀缺、保护性开采煤种。从规模优势和质量优势而言，公司的冶炼精煤在市场上有较强的竞争力，在国内冶炼精煤供给方面具有重要地位。
　　2022年上半年，国际国内形势发生了深刻而复杂的变化。在地缘政治冲突加速演变、全国统一大市场加速构建、党中央决策部署加速跟进的形势下，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实党中央国务院及省委省政府关于防疫情、稳经济、保安全的一系列决策部署，按照“全方位推动高质量发展”要求，强化生产组织，苦练内功、挖潜降本、提质增效，圆满完成主要经济均衡指标，企业发展取得新成效。

　　二、核心竞争力分析
1、资源优势
公司的主要产品为焦煤、肥煤、瘦煤、贫瘦煤和气煤等，在国内冶炼精煤供给方面位于重要地位。所属矿区资源储量丰富，煤层赋存稳定，地质构造简单，煤种齐全。古交矿区的主焦煤、肥煤是稀缺、保护性开采煤种，具有低灰分、低硫分、结焦性好等优点。
2、区位优势
山西焦煤生产矿区位于国家大型煤炭规划基地的晋中基地，以及临汾和吕梁地区，国家能源产业政策、大型煤炭基地规划、深化小煤矿整顿关闭等措施的实施，为公司主业发展提供了重大机遇，有利于公司进一步实行煤炭资源扩张和产业整合，为产业结构升级奠定基础。
3、客户优势
公司与国内多家大型钢铁企业建立了长期战略合作伙伴关系，有稳定的市场客户，是公司在煤炭产品上独有的竞争优势。
4、产业优势
公司以资源高效综合利用为宗旨，以“立足煤、延伸煤、超越煤”为导向，围绕“煤—电—材”、“煤—焦—化”两条循环经济产业链，形成“煤、电、焦、化、材”协调发展的格局，充分发挥规模优势，实现经济效益、社会效益最大化。5、人才优势
公司通过外部引进和内部培养高、中级管理人员和各类煤矿专业技术人员，为煤矿生产经营、安全管理和公司后续发展提供有利保障。
6、安全优势
公司的煤矿安全管理处于国内行业先进水平。近年来，公司严格遵照《安全生产法》，不断健全和完善安全生产责任网络和治理体系，通过对标杜邦安全理念，推进精益安全管理，实行三级安全管控层级管理，有效缩短安全监管链条；各级各部门按照“三管三必须”要求，紧盯主要安全风险，变化环节，严格落实管控措施和隐患整改闭环，实现了矿井单位安全生产长周期，各矿井安全生产平稳有序，安全工作持续稳定向好。

　　三、公司面临的风险和应对措施
1、安全风险与对策
公司主营的煤炭、电力行业属高危行业，安全生产的不确定因素复杂，公司面临的安全生产风险将持续存在。按照山西焦煤“123566”安全工作思路，对标杜邦安全理念，夯实安全管理基础，严格安全监督管理，强化安全责任落实，深入推进安全生产专项整治三年行动集中攻坚和重大事故隐患“双清零”。通过坚持问题导向、目标导向、结果导向，防范化解重大安全风险，全面推进“零事故”向“零隐患”转变。各级单位及时完善突发事件应急预案管理体系，严格按照规定提取使用安全费用，规范安全检查和事故、隐患调查处理程序和问责程序，始终坚持规范职工行为，强化全员培训，为企业安全生产的开展奠定了坚实的制度基础。
2、环保风险与对策
公司生产过程中会产生一定量的废水、废气和废渣等污染物。长期以来，公司坚决贯彻落实国家及行业安全环保政策，高度重视在环保方面的投入，践行环保主体责任，推广应用新技术新工艺，推动企业绿色清洁发展。随着整个社会环境保护意识的不断增强，环保法律法规和标准日趋严格，公司将切实把生态环保摆在更加重要的位置，积极履行环境和生态保护责任，完善责任体系，加强现场管理，加大技术投入，深入开展污染防治和生态建设，加强污染防治设施运行管理，持续改善矿区环境质量，促进公司高质量发展。
3、市场风险与对策
当前国际能源供需形势错综复杂，市场环境复杂多变，可能出现区域性、时段性、品种性的煤炭供需不平衡的情况。公司将践行“以客户为中心”的理念，以煤焦资源产销协同为工作重心，围绕客户难点、愁点、堵点和痛点，推行菜单式供应，坚持“保生产、争运力、稳供应”和企业效益最大化为工作目标，科学规划高效协同，统筹优化市场、资源、运力配置，打造“产配储运销”一体化协同联动，努力实现促销增运提效，推动营销工作高质量发展。
4、成本风险与对策
原材料、人工成本及各类政策性支出在公司单位生产成本中占比较高，公司将完善市场竞争机制，推进精益化管理，努力降低原材料采购成本；积极压缩各类成本性支出项目，量化考核，努力实现预期目标；有效盘活现有资源，深入挖潜，坚持效益、效率、效果并重的原则，深入推进效能监察工作，努力实现增产增效、增收增效。 收起▲

　　一、报告期内公司所处的行业情况
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中固体矿产资源业的披露要求
　　报告期，在经济稳定恢复的大背景下，煤炭行业全面贯彻落实党中央、国务院决策部署，全力以赴增产保供，煤炭消费量持续快速增长，煤炭生产总体稳定，煤炭进口略有增长，煤炭市场供需两旺，煤炭价格高位波动，行业效益逐渐恢复。
　　从炼焦煤行业来看，供给端由于山西、内蒙等炼焦煤主产区安全检查力度愈加严格，部分中、高风险煤矿停限产；需求端下游钢厂、焦化厂在高开工率下对炼焦煤的需求保持旺盛；炼焦煤市场全年呈现供应偏紧的格局。同时，火电行业受制于燃煤成本增加等因素，经营压力进一步增大。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中固体矿产资源业的披露要求
　　公司主营业务是煤炭的生产、洗选加工、销售及发供电，矿山开发设计施工、矿用及电力器材生产经营等。
　　本公司的主要产品为煤炭、电力热力、焦炭及化工产品等。煤炭产品主要是：焦煤、肥煤、瘦煤、贫瘦煤、气煤等。公司煤炭销售的主要区域是东北、华北、南方地区的大型钢铁企业及发电企业。本公司所属矿区资源储量丰富，煤层赋存稳定，属近水平煤层，地质构造简单，并且煤种齐全：有焦煤、肥煤、瘦煤、贫瘦煤、气煤等，特别是在冶炼煤中，公司的冶炼精煤具有低灰分、低硫分、结焦性好等优点，属优质炼焦煤品种，是稀缺、保护性开采煤种。从规模优势和质量优势而言，公司的冶炼精煤在市场上有较强的竞争力，在国内冶炼精煤供给方面具有重要地位。
　　截至2020年末，公司煤炭资源量43.22亿吨。2021年公司未开展勘探活动，开采消耗资源量0.4亿吨，水峪煤业换领采矿许可证等增加资源量0.95亿吨。截至2021年末，公司共拥有13座矿井，其中：在产矿井12座，在建矿井1座；煤炭资源储量43.77亿吨。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1、资源优势
　　公司的主要产品为焦煤、肥煤、瘦煤、贫瘦煤和气煤等，在国内冶炼精煤供给方面位于重要地位。所属矿区资源储量丰富，煤层赋存稳定，地质构造简单，煤种齐全。古交矿区的主焦煤、肥煤是稀缺、保护性开采煤种，具有低灰分、低硫分、结焦性好等优点。
　　2、区位优势
　　山西焦煤生产矿区位于国家大型煤炭规划基地的晋中基地，以及临汾和吕梁地区，国家能源产业政策、大型煤炭基地规划、深化小煤矿整顿关闭等措施的实施，为公司主业发展提供了重大机遇，有利于公司进一步实行煤炭资源扩张和产业整合，为产业结构升级奠定基础。
　　3、客户优势
　　公司与国内多家大型钢铁企业建立了长期战略合作伙伴关系，有稳定的市场客户，是公司在煤炭产品上独有的竞争优势。
　　4、产业优势
　　公司以资源高效综合利用为宗旨，以“立足煤、延伸煤、超越煤”为导向，围绕“煤—电—材”、“煤—焦—化”两条循环经济产业链，形成“煤、电、焦、化、材”协调发展的格局，充分发挥规模优势，实现经济效益、社会效益最大化。
　　5、人才优势
　　公司通过外部引进和内部培养高、中级管理人员和各类煤矿专业技术人员，为煤矿生产经营、安全管理和公司后续发展提供有利保障。
　　6、安全优势
　　公司的煤矿安全管理处于国内行业先进水平。近年来，公司严格遵照《安全生产法》，不断健全和完善安全生产责任网络和治理体系，通过对标杜邦安全理念，推进精益安全管理，实行三级安全管控层级管理，有效缩短安全监管链条；各级各部门按照“三管三必须”要求，紧盯主要安全风险，变化环节，严格落实管控措施和隐患整改闭环，实现了矿井单位安全生产长周期，各矿井安全生产平稳有序，安全工作持续稳定向好。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2021年，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧密围绕新焦煤三个“三年三步走”战略规划，聚焦主业、资源重组、提质增效，不断打造核心竞争优势，圆满完成全年主要目标任务。
　　截至2021年末，公司总资产704.98亿元，归属于母公司所有者的权益225.61亿元，同比增幅20.54%。实现营业总收入452.85亿元，同比增幅34.15%。营业总成本385.35亿元，同比增幅26.18%，其中：营业成本318.13亿元，增幅27.78%；三项费用38.19亿元，减幅0.27%；研发费用6.09亿元，增幅59.03%。实现归属于母公司所有者的净利润41.66亿元，同比增幅112.94%；加权净资产收益率（不含少数股东权益）20.16%，同比升高10.99个百分点;每股收益1.02元，同比增幅112.94%。现金总流入464.72亿元，总流出449.08亿元，现金及现金等价物净增加额15.65亿元，同比增加36.64亿元。
　　报告期内，董事会恪守《公司法》、《公司章程》等法规制度，认真贯彻落实股东大会审议通过的各项决议，围绕年度经营计划重点开展了以下工作：
　　一、党建统领成效显著
　　党史学习教育贯穿始终。立足学党史、悟思想、办实事、开新局，从党的百年征程中汲取精神力量，从煤炭行业“慢进则亡”的严峻形势中强化危机意识，从新焦煤、新理念、新要求指引中明确前进方向，进一步提升了把握“全方位推动”和“高质量发展”的政治能力。
　　二、安全环保持续平稳
　　夯实安全管理基础。报告期内，公司坚持精益安全管理理念，扎实推进杜邦安全管理，现代化安全管理体系初步构建，安全生产形势稳定向好。严格对标对表，安全生产标准化矿井全面达标；严格责任落实，煤矿双重预防体系初见成效；坚持现场管理，监督检查效能持续显现。升级环境保护能力。牢固树立环保红线和底线意识，全年累计投入环保资金达6.49亿元。推进污染防治攻坚，矿井水处理提标升级，矸石山综合治理有序推进，各类污染源得到有效治理，企业环境质量显著提升。
　　三、经营管控不断优化
　　以精益化管理为抓手，持续对标神华集团、华菱钢铁等行业领军企业和国内一流企业，剖析产供销全流程成本，分层分类对标，强化成本管控，矿井单位试点推行作业成本法，煤炭成本稳定下降。科学运用融资工具，融资成本同比下降36个BP。调整长短期融资结构，短期借款减少30亿元；发挥信用融资实效，节约财务费用5000万元；低利率成功锁定公司债，3.18%的票面利率创2021年山西省同期限信用类债券和煤炭行业主体同期限债券的市场最低票面利率；强化“两金”管控，应收账款同比下降；加强对子公司的投资管理力度，在调剂资金支持控股子公司发展的同时，强化控参股子公司现金回报理念，报告期共收到现金分红约7.3亿元。
　　四、产业素质持续提升
　　坚持长协运行机制，炼焦煤长协合同稳定履约，践行“以客户为中心”的营销理念，推行菜单式供应，充分发挥市场“压舱石”作用；坚持精煤战略，数字化、精益化、智能化配煤，实现利润最大化；打造智能化综采工作面，马兰矿成为首批省级智能矿井，智能化快掘盾构机创造了岩巷施工4241米的年度纪录，达行业领先，斜沟矿综采一队原煤产量突破1000万吨，达焦煤领先。焦化板块主动应对原料资源紧张和环保管控趋严等挑战，深度挖潜，降本增效；电力板块积极推进节能改造，煤耗持续下降，古交电厂作为我省中部的主力电厂，强化责任担当，圆满完成保电任务；建材板块正常生产，砂石骨料、粉煤灰综合利用项目开工建设。
　　五、资本运作稳步推进
　　如期完成现金收购后续工作，筹措资金圆满完成水峪煤业现金兑付，按时完成采矿权名称变更，超额实现业绩承诺。全力推进华晋焦煤资产重组，坚持“总体方案合规合理、细节问题不回避”的原则，始终保持与监管机构的密切沟通；紧密配合中介机构，收集整理相关《资料底稿》，严审报告提示风险，筑牢《重组方案》合规底线；与焦煤集团、中介机构共同研究讨论深交所问询，形成合理可行的回复方案，消除监管和市场疑虑；《重组方案》已经上报证监会审核，将全力推动后续过会工作。积极开拓证券业务创新，继续开展风险可控的网下新股申购和转融通证券出借业务，实现净收益45万元；利用闲置资金，推动国债逆回购金融业务，实现净收益1066万元，盘活存量资产，增加投资收益。
　　六、规范运作扎实有效
　　突出“以终为始”原则，抓好法人治理、三会运作和有效培训。公司始终坚持规范运作，建立完善法人治理结构，积极支持独立董事勤勉履职，加强专门委员会建设，监督各项决策落实见效，切实维护全体股东的利益；利用上市公司治理专项行动的契机，督促各主体自查自纠，及时对照整改；修订三会议事规则等相关制度，确保三会有效运行；以培训转变观念，提醒董监高知敬畏，组织线上线下培训，达到以学促用、以考促学、学用结合的目的。
　　确定“流程再造”路径，做好信息披露工作。公司重新梳理信披工作流程，建立端到端的信披管理模式，推动各子分公司、机关各部门执行重大信息零报告制度。报告期内，公司共召开董事会6次，审议通过52项议案，所有会议如期正常召开，信息披露及时、准确、完整。
　　切实保障股东权益。公司一贯重视股东的参与权和决策权，多种方式保障股东建言献策的渠道，公司通过互动平台、电话、现场调研等方式与投资者保持良好沟通，认真回复投资者关切，做好投资者关系管理，保障公司与市场主体沟通渠道通畅，切实维护公司市场形象。

　　五、公司未来发展的展望
　　（一）行业格局和趋势
　　从国际上看，当今世界正在经历百年未有之大变局，世界经济有望保持恢复性增长，但也面临诸多制约因素。一是疫情防控已成为新常态，后疫情时代推动经济复苏进程走稳走实，是各国面临的课题；二是通货膨胀在高位徘徊；三是货币政策转向，有可能引发新一轮全球金融动荡；四是经济全球化遭遇逆流。
　　从国内来看，经济发展虽然面临多年来未有的需求收缩、供给冲击、预期转弱“三重压力”，但要看到，我国经济潜力足、韧性大、活力强、回旋空间大的基本特点没有变，经济稳中向好的基本面没有变。一是基建投资有望回升；二是制造业投资有望延续高增长；三是消费有望持续回暖。
　　1、煤炭行业
　　从煤炭需求来看，中央经济工作会议部署2022年经济工作时要求要“稳字当头、稳中求进”，要积极推出有利于经济稳定的政策，继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，着力稳定宏观经济大盘，保持经济运行在合理区间，立足以煤为主的基本国情，抓好煤炭清洁高效利用，将带动国内煤炭消费继续增长。同时，国家推动经济社会全面绿色转型，推动能耗“双控”向碳排放总量和强度“双控”转变，实施新能源和可再生能源替代，严格合理控制煤炭消费增长，主要耗煤产品产量增速或将回落。预计2022年煤炭需求将保持适度增加，增速回落。
　　从煤炭供应来看，国务院常务会议要求继续做好大宗产品保供稳价工作，保障能源安全，增加煤炭供应，支持煤电企业多出力出满力，保障正常生产和民生用电。预计晋陕蒙新等煤炭主产区优质产能将继续释放，部分保供临时产能转为永久产能，大型智能化煤矿生产效率提高、生产弹性增强，同时，煤炭供给侧结构性改革稳步推进，生产结构持续优化，落后产能加快退出，全国煤炭供应保障能力增强。总体看，2022年我国煤炭产量还将保持适度增加，增量进一步向晋陕蒙新地区集中。综合判断，2022年全国煤炭供给体系质量提升、供给弹性增强，煤炭中长期合同覆盖范围扩大，中长期合同履约监管持续加强，市场总体预期稳定向好，煤炭运输保障能力持续提升，预计煤炭市场供需将保持基本平衡态势。但当前国际能源供需形势错综复杂，受安全环保约束、疫情反复、极端天气、水电和新能源出力情况等不确定因素影响，还可能出现区域性、时段性、品种性的煤炭供需偏紧或宽松的情况。
　　公司将坚定做优做强煤炭主业的发展路径，加快煤炭先进产能兼并重组，发挥资本市场的融资和资源配置两大基本功能，提升公司在炼焦煤的产业集中度、市场话语权、行业影响力和核心竞争力。
　　2、电力行业
　　2021年全社会用电量呈增长态势，电力消费结构继续优化，全国全社会用电量8.31万亿千瓦时、同比增长10.3%。截至2021年12月底，全国全口径发电装机容量23.8亿千瓦，同比增长7.9%。全口径非化石能源发电装机容量达到11.2亿千瓦，首次超过煤电装机规模。经济运行稳步复苏是用电量增速回升的最主要原因。随着疫情得到有效控制，复工复产、复商复市持续取得明显成效，国民经济持续稳定恢复。
　　随着我国消费结构及产业结构持续调整升级，负荷“冬夏”双高峰特征逐步常态化。预计2022年全社会用电量为8.7万亿千瓦至8.8万亿千瓦，将同比增长5%至6%。预计2022年全国电力供需总体平衡，迎峰度夏、迎峰度冬期间部分区域电力供需偏紧。在新能源快速发展带动下，全年基建发电装机容量将新增，将对火力发电行业和公司经营发展带来深刻影响。报告期公司所属电厂机组运行基本稳定。公司所属电厂机组的发电量受国家整体经济运行形势、市场竞争、山西省政策等因素综合影响，电价和燃料价格受国家政策、市场竞争和供求关系影响。由于燃料价格基本维持高位，公司的电力板块成本高企，上网电价偏低，盈利水平受到较大影响。
　　3、焦化行业
　　2021年，受压减粗钢产量政策等因素影响，焦炭消费量低于往年。全国焦炭产量累计为4.64亿吨，同比下降1.49%。全国焦炭累计出口量为644.93万吨，同比增加84.8%。
　　在新常态下，我国经济增长从高速转为中高速，伴随着发展方式转变、经济结构调整和增长动力转换，焦化行业发展将呈现加快优胜劣汰、整合重组等特点。随着高炉大型化的发展，对焦炭质量要求将逐步提高，优质炼焦煤资源将更加紧缺。推进生态文明建设对焦化行业的环境治理提出新的更高要求，焦化行业环境治理任务依然繁重。预计2022年钢价将呈前高后低走势，2022年我国粗钢产量在10.4亿吨左右，钢材出口将同比下降，进口量将保持相对高位。公司焦化业务的运营主体是西山煤气化和京唐焦化，都位于华北地区，面临生态环境改善及环保治理压力较大。公司的焦化产业将在国家宏观经济政策、产业政策的指导下，依托山西煤炭资源优势，按照循环经济的发展模式，优化传统焦化产业和提升竞争力。
　　4、建材行业
　　2021年，建材工业增加值同比增长8%，比工业增速低1.6个百分点。主要建材产品平板玻璃、商品混凝土生产保持增长，但水泥、水泥熟料等产品生产有所下降，其中水泥产量23.63亿吨，同比下降1.3%。公司建材板块的西山华通水泥和晋兴奥隆水泥处于试生产阶段。公司坚持环保科技发展之路，在每年生产煤炭、发电产生的废品排放上做文章，加快推进粉煤灰综合利用、砂石骨料、固危废协同处置三大项目落地，将煤矸石，粉煤灰等固废经过再加工，转化为建材产品，打造绿色环保可持续发展的建材板块，成为公司煤-电-材产业链重要支撑，实现社会效益和经济效益的统筹兼顾。
　　（二）公司发展战略
　　坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻习近平总书记视察山西重要讲话重要指示，按照省委省政府总体部署，围绕新焦煤“三个三年三步走”战略规划，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，以高质量转型发展为主题，以改革变革为路径，以精益化管理为抓手，以数字化升级为牵引，以党建统领为根本，以高素质队伍为支撑，重点抓好“安全治理、高效生产、精益化管理、改革发展、资本运作、党建统领”等工作，发挥上市平台优势，加速煤炭资源整合重组，全面增强企业核心竞争力和市场引领力，苦干实干拼命干，为“打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业”率先蹚出一条新路。
　　（三）经营计划
　　2022年生产经营计划指标是：原煤产量3460万吨，炼焦精煤产量1378万吨，发电量196亿度，焦炭420万吨。
　　（四）可能面对的风险及对策
　　1、安全风险与对策
　　公司主营的煤炭、电力行业属高危行业，安全生产的不确定因素复杂，公司面临的安全生产风险将持续存在。按照山西焦煤“123566”安全工作思路，对标杜邦安全理念，夯实安全管理基础，严格安全监督管理，强化安全责任落实，深入推进安全生产专项整治三年行动集中攻坚和重大事故隐患“双清零”。通过坚持问题导向、目标导向、结果导向，防范化解重大安全风险，全面推进“零事故”向“零隐患”转变。各级单位及时完善突发事件应急预案管理体系，严格按照规定提取使用安全费用，规范安全检查和事故、隐患调查处理程序和问责程序，始终坚持规范职工行为，强化全员培训，为企业安全生产的开展奠定了坚实的制度基础。
　　2、环保风险与对策
　　公司生产过程中会产生一定量的废水、废气和废渣等污染物。长期以来，公司坚决贯彻落实国家及行业安全环保政策，高度重视在环保方面的投入，践行环保主体责任，推广应用新技术新工艺，推动企业绿色清洁发展。随着整个社会环境保护意识的不断增强，环保法律法规和标准日趋严格，公司将切实把生态环保摆在更加重要的位置，积极履行环境和生态保护责任，完善责任体系，加强现场管理，加大技术投入，深入开展污染防治和生态建设，加强污染防治设施运行管理，持续改善矿区环境质量，促进公司高质量发展。
　　3、市场风险与对策
　　2022年全国煤炭市场总体预期稳定向好，但当前国际能源供需形势错综复杂，市场环境复杂多变，还可能出现区域性、时段性、品种性的煤炭供需不平衡的情况。公司将践行“以客户为中心”的理念，以煤焦资源产销协同为工作重心，围绕客户难点、愁点、堵点和痛点，推行菜单式供应，坚持“保生产、争运力、稳供应”和企业效益最大化为工作目标，科学规划高效协同，统筹优化市场、资源、运力配置，打造“产配储运销”一体化协同联动，努力实现促销增运提效，推动营销工作高质量发展。
　　4、成本风险与对策
　　原材料、人工成本及各类政策性支出在公司单位生产成本中占比较高，公司将完善市场竞争机制，推进精益化管理，努力降低原材料采购成本；积极压缩各类成本性支出项目，量化考核，努力实现预期目标；有效盘活现有资源，深入挖潜，坚持效益、效率、效果并重的原则，深入推进效能监察工作，努力实现增产增效、增收增效。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　公司主营业务是煤炭的生产、洗选加工、销售及发供电，矿山开发设计施工、矿用及电力器材生产经营等。
　　本公司的主要产品为煤炭、电力热力、焦炭及化工产品等。煤炭产品主要是：焦煤、肥煤、瘦煤、贫瘦煤、气煤等。公司煤炭销售的主要区域是东北、华北、南方地区的大型钢铁企业及发电企业。本公司所属矿区资源储量丰富，煤层赋存稳定，属近水平煤层，开采地质条件简单，并且煤种齐全：有焦煤、肥煤、瘦煤、贫瘦煤、气煤等，特别是在冶炼煤中，公司的冶炼精煤具有低灰分、低硫分、结焦性好等优点，属优质炼焦煤品种，是稀缺、保护性开采煤种。从规模优势和质量优势而言，公司的冶炼精煤在市场上有较强的竞争力，在国内冶炼精煤供给方面具有重要地位。今年以来，在经济稳定恢复的大背景下，煤炭行业全面贯彻落实党中央、国务院决策部署，全力以赴增产保供，煤炭消费量持续快速增长，煤炭生产总体稳定，煤炭进口快速下降，煤炭市场供需两旺，煤炭价格高位波动，行业效益逐渐恢复。从炼焦煤行业来看，供给端由于山西、内蒙等炼焦煤主产区安全检查力度愈加严格，部分中、高风险煤矿停限产；需求端下游钢厂、焦化厂在高开工率下对炼焦煤的需求保持旺盛；炼焦煤市场上半年呈现供应偏紧的格局。同时，火电行业受制于燃煤成本增加等因素，经营压力进一步增大。
　　上半年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记视察山西重要讲话重要指示精神，全面落实省委省政府各项决策部署，牢固树立“以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”的核心价值观，认真践行新焦煤“三年三步走”各项工作任务，“干”字当头、狠抓落实，圆满完成主要经济均衡指标，企业高质量发展呈现良好态势。

　　二、核心竞争力分析
1、资源优势
公司的主要产品为焦煤、肥煤、瘦煤、贫瘦煤和气煤等，在国内冶炼精煤供给方面位于重要地位。所属矿区资源储量丰富，煤层赋存稳定，开采地质条件简单，煤种齐全。古交矿区的焦煤和肥煤是稀缺、保护性开采煤种，具有低灰分、低硫分、结焦性好等优点。
2、区位优势
公司生产矿区位于国家大型煤炭规划基地的晋中基地，以及临汾和吕梁地区，国家能源产业政策、大型煤炭基地规划、深化小煤矿整顿关闭等措施的实施，为公司主业发展提供了重大机遇，有利于公司进一步实行煤炭资源扩张和产业整合，为产业结构升级奠定基础。随着我国煤炭生产战略布局的调整，煤炭生产中心的西移，中、西部大型钢厂向东部沿海集中，山西将以其突出的资源优势和区位优势，成为支撑东部能源需求最前沿的省份；随着国内交通运输业、山西交通运输业和山西地方铁路建设的推进，制约山西发展的运输瓶颈将得到根本性解决，这些将为公司赢得时间和空间战略优势提供十分重要的历史机遇。
3、客户优势
公司与国内多家大型钢铁企业建立了长期战略合作伙伴关系，有稳定的市场客户，是公司在煤炭产品上独有的竞争优势。
4、产业优势
公司以资源高效综合利用为宗旨，以“立足煤、延伸煤、超越煤”为导向，贯彻多元发展理念，努力扩大产业规模，延伸产业链，提高产品附加值，围绕“煤—电—材”、“煤—焦—化”两条循环经济产业链，形成“煤、电、焦、化、材”协调发展的格局，充分发挥规模优势，实现经济效益、社会效益最大化。
5、人才优势
公司通过外部引进和内部培养高、中级管理人员和各类煤矿专业技术人员，为煤矿生产经营、安全管理和公司后续发展提供有利保障。
6、安全优势
公司的煤矿安全管理水平处于行业先进地位，通过不断健全和完善各项安全生产管理制度，大力、持续推进安全生产标准化管理体系建设，形成了完善的三级安全管控责任体系和安全监督管理网络，连续多年实现安全生产零事故目标和长周期。

　　三、公司面临的风险和应对措施
1、安全、环保风险与对策
公司主营的煤炭、电力行业属高危行业，安全生产的不确定因素复杂，公司面临的安全生产风险将持续存在。公司将加快杜邦安全体系建设，变革安全管理模式，推进精益安全管理等要求，强化动态检查，搞好煤矿安全质量标准化工作。坚持安全发展理念，牢固树立安全“红线”意识和“底线”思维，坚持政策引领，规范职工行为，强化全员培训，健全完善安全生产双预控机制，建立重大风险研判和管控体系，整体提升安全标准化水平。加强安全工作，严格落实安全生产责任制，全力保障安全生产。
公司生产过程中会产生一定量的废水、废气和废渣等污染物。长期以来，公司坚决贯彻落实国家及行业安全环保政策，高度重视在环保方面的投入，践行环保主体责任，推广应用新技术新工艺，推动企业绿色清洁发展。但是随着整个社会环境保护意识的不断增强，环保法律法规和标准日趋严格，从而加大公司经营成本。为适应日益严峻的环保形势，今后公司将进一步增加在环保方面的投入，致力于更为完善的环保设施及监测管理系统建设，以满足日趋严格的环保法律、法规和规定的要求。
2、市场风险与对策
面对当前煤炭市场环境，虽然国家进一步推出了稳定经济的各项措施，但受经济增速放缓、替代能源快速发展、煤炭产能过剩、煤炭下游产业需求支撑度偏弱影响，公司煤炭销量和价格仍存在下行风险。公司将密切关注宏观经济形势和相关产业动向，统筹谋划，采取切实可行的措施，努力降低经济周期性波动对公司运行的影响。做好增产增收、降本节支；通过调整经营策略和销售策略，巩固市场份额；加强洗、运、销各环节的匹配，降低运输成本。
3、成本风险与对策
原材料、人工成本及各类政策性支出在公司单位生产成本中占比较高，公司将完善市场竞争机制，推进精益化管理，努力降低原材料采购成本；积极压缩各类成本性支出项目，量化考核，努力实现预期目标；有效盘活现有资源，深入挖潜，坚持效益、效率、效果并重的原则，深入推进效能监察工作，努力实现增产增效、增收增效。
4、投资风险与对策
受经济下行影响，煤炭企业资金供应受到冲击，企业投资规模和项目建设将受到较大影响。公司将坚持审慎的投资理念，做好投资风险管控，坚决杜绝盲目投资，项目选择上紧跟与公司相关的产业，注重上下游之间的相互连接，发挥协同效应，实现公司整体效益的提高。 收起▲

　　一、概述
　　2020年，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的十九届五中全会和习近平总书记视察山西重要讲话重要指示，围绕省委“四为四高两同步”总体思路和要求，紧抓新一轮国资国企改革机遇期，全面落实山西焦煤集团公司“三个三年三步走”战略规划，一方面以精益化管理为抓手，聚焦煤炭主业，强化运营管控，固本培元、提质增效，深化改革变革；一方面树牢“以客户为中心”的营销理念，优化产品，创新服务，不断打造核心竞争优势。各项工作落地见效，主要经济指标圆满完成，企业驶入高质发展的新航道。
　　董事会恪守《公司法》、《公司章程》等各项制度，积极发挥核心作用，认真贯彻落实股东大会审议通过的各项决定，团结一心、砥砺奋进，圆满完成年度工作目标，公司迈入稳定健康发展的新阶段。
　　报告期公司实现营业收入337.57亿元，比上年同期减少6.25%；实现归属于母公司的净利润19.56亿元，比上年同期减少7.54%；每股收益0.4775元。
　　报告期内公司产、销情况表
　　一、革新理念，落实责任，安全环保形势平稳向好
　　坚守安全生产底线。严格落实“一岗双责”，健全完善“三级管控”安全责任体系；深入开展安全生产专项整治三年行动；强化“三个变化”管控，对重点单位开展蹲点解剖式会诊，提升“三基”工作水平；全年实现安全“零事故”目标。坚持清洁绿色发展。公司认真履行社会责任，坚持清洁绿色发展理念，全年累计投入各类环保资金2.56亿元，未发生重大突发环保事件。马兰矿、水峪煤业和腾晖煤业分别获得国家级和省级“绿色矿山”荣誉称号。
　　二、聚焦主业，协同发展，企业发展动能持续发力
　　聚焦煤炭主业，先进产能建设取得突破。优化采掘衔接、系统设置、盘区布置、巷道设计、支护方式和劳动组织，减头减面、减人提效，提高全员工效；加强与华为公司战略合作，助力智能化矿井和智能化工作面建设，斜沟矿列入国家首批智能化示范煤矿建设名单，马兰矿同类型盾构机月开拓进尺全国第一。
　　精益化管理逐步落地，树立“以最小投入创造最大价值”的精益管理理念，试点推动精益化管理，构建成本管控模型，快速融入大数据中心和财务共享中心，成本管控初见成效，原煤完全成本、洗选加工费同比下降。
　　产业协同发展，京唐焦化列入河北省A级企业名录，享受秋冬季自行减排优惠政策，取得良好效益；煤气化二厂实现妥善退出；电力企业积极争取发电量，持续降低煤耗，电热产销规模同比增长；建材企业逐步释放产能，经济和社会效益开始显现。
　　三、提质增效，科学管控，企业效益质量稳步提升
　　严格资金管控，提高资金归集比例，强化全面预算管理，严格预算执行力。加快盘活资产，严控矿厂原材料库存，及时处置报废无效材料。加大清收清欠，应收账款较年初下降4.65亿元，降幅15.45%。扩大节税成果，疫情期间社保减免1.49亿元，积极争取税费优惠政策，取得节税效益6453万元。严把风险防控，开展资金占用、违规担保事项自查自纠专项工作。加强内部控制专项审计，未发现重大内控缺陷。
　　长协稳定运行。变革商业模式，树立“以客户为中心”的新营销理念，洞察客户潜在需求，合理配置运力资源，推行定制化生产和“菜单式”服务，有效促进长协履约。推进“精煤制胜”战略。原煤入洗量和精煤回收率快速提升，产品附加值明显提高。
　　四、深化改革，组织重构，现代化管理体系逐步完善
　　董事会换届，公司更名。报告期内，公司顺利完成第八届董事会换届工作，上市公司正式更名为“山西焦煤”，标志着将焦煤股份打造成为集团层面资源整合的平台，煤炭资源整合和专业化重组的步伐加快。
　　组织重构，脱胎换骨。公司以“六定”改革为契机，重构管理组织，调整至18个部门机构。大力推进干部管理变革，经过公开竞聘、双向选择、团队组阁、组织任命等程序，选聘一批想干事、能干事的中层管理人员，建立形成职责清晰、精简高效、运行专业的现代化管理体制。
　　五、资本运作,全面提速，上市平台优势开始放大
　　资源整合成功开局。公司斥资67.22亿元收购汾西矿业持有的水峪煤业100%股权和霍州煤电持有的腾晖煤业51%股权，此举增加煤炭产能520万吨/年，增强持续盈利能力，实现整体经营业绩的提升。本次交易是公司上市以来最大的一笔股权收购，成功实现新焦煤内部资源整合的开局。
　　公司债券申请获批。公司未雨绸缪，加大直接融资，提前申请获批30亿元公司债券，未来债券发行成本有望降低，减少财务费用。
　　证券创新业务成果丰硕。公司积极尝试开展一批风险可控、回报稳健的证券创新业务，均取得良好投资收益。
　　六、党建统领，深度融合，党建+工作成效不断彰显
　　加强政治建设。公司坚决贯彻党中央、省委省政府各项决策部署，强化上下“一盘棋”意识，引领焦煤股份融入建设新焦煤的大局，确保公司发展行稳致远。严肃各级干部党内政治生活，用严明的政治纪律保障良好政治生态，为高质量转型发展提
　　供了坚强政治保障。
　　推动深度融合。推动党建与生产经营深度融合，以党建“第一责任”领导和保障发展“第一要务”，创新“党建+安全、党建+生产、党建+经营管理、党建+成本管控、党建+技术创新”等工作模式，保障企业高质量发展。

　　二、核心竞争力分析
　　1、资源优势
　　公司的主要产品为焦煤、肥煤、瘦煤、贫瘦煤和气煤等，在国内冶炼精煤供给方面位于重要地位。所属矿区资源储量丰富，煤层赋存稳定，地质构造简单，煤种齐全。古交矿区的主焦煤、肥煤是稀缺、保护性开采煤种，具有低灰分、低硫分、结焦性好等优点。
　　2、区位优势
　　山西焦煤生产矿区位于国家大型煤炭规划基地的晋中基地，以及临汾和吕梁地区，国家能源产业政策、大型煤炭基地规划、深化小煤矿整顿关闭等措施的实施，为公司主业发展提供了重大机遇，有利于公司进一步实行煤炭资源扩张和产业整合，为产业结构升级奠定基础。
　　3、客户优势
　　公司与国内多家大型钢铁企业建立了长期战略合作伙伴关系，有稳定的市场客户，是公司在煤炭产品上独有的竞争优势。
　　4、产业优势
　　公司以资源高效综合利用为宗旨，以“立足煤、延伸煤、超越煤”为导向，围绕“煤—电—材”、“煤—焦—化”两条循环经济产业链，形成“煤、电、焦、化、材”协调发展的格局，充分发挥规模优势，实现经济效益、社会效益最大化。
　　5、人才优势
　　公司通过外部引进和内部培养高、中级管理人员和各类煤矿专业技术人员，为煤矿生产经营、安全管理和公司后续发展提供有利保障。
　　6、安全优势
　　公司的煤矿安全管理水平处于行业先进地位，通过不断健全和完善各项安全生产管理制度，大力、持续推进安全质量标准化建设，形成了完善的安全生产责任网络和监督管理体系，全面提升安全管理水平，连续多年实现安全生产零目标和长周期。注：公司应当披露报告期内核心竞争力（包括核心管理团队、关键技术人员、专有设备、专利、非专利技术、特许经营权、土地使用权、水面养殖权、探矿权、采矿权、独特经营方式和盈利模式、允许他人使用自己所有的资源要素或作为被许可方使用他人资源要素等）的重要变化及对公司所产生的影响。如发生因核心管理团队或关键技术人员离职、设备或技术升级换代、特许经营权丧失等导致公司核心竞争力受到严重影响的，公司应当详细分析，并说明拟采取的相应措施。

　　三、公司未来发展的展望
　　（一）行业竞争格局和发展趋势
　　从国际上看，2021年不确定、不稳定因素依然存在。一是全球疫情总体有所缓解、局部得到遏制，但在疫情没有被完全控制住之前，全球经济仍面临重大风险；二是百年未有之大变局下，全球竞争博弈加剧，国际关系加剧恶化；三是世界经济虽有望复苏，但经济灰暗难以抹去。
　　从国内来看，2021年国内供给和需求都将显著回升，经济增速会显著加快，宏观政策回归常态化，消费、投资、出口都有望成为主要驱动力。
　　1、煤炭行业
　　从煤炭需求来看，2021年是我国现代化建设进程中具有特殊重要性的一年，中央经济工作会议强调宏观政策要保持连续性、稳定性、可持续性，继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，保持对经济恢复的必要支持力度，推动我国宏观经济稳定向好发展，带动煤炭需求继续增长。同时，国家强化节能减排、大气环境治理，新能源和可再生能源对煤炭消费的替代作用进一步增强，将抑制煤炭消费的增速，预计2021年煤炭需求将略有增长。
　　从煤炭供应来看，2020年全国原煤产量39.0亿吨，同比增长1.4%，煤炭进口量3.04亿吨，同比增长1.5%。2021年预计晋陕蒙新等煤炭主产区新增优质产能将继续释放，但与此同时，南方部分省份如湖南、江西、重庆等省（市）落后产能将进一步退出，总体来看，2021年全国煤炭产量将保持增长态势。从煤炭进口来看，2021年我国煤炭进口市场多元化的趋势愈加明显，全年煤炭进口量仍将保持基本稳定。
　　综合判断，2021年全国煤炭供给体系质量将稳步提升，煤炭中长期合同价格将稳定在合理期间，煤炭市场将保持基本平衡态势。受资源环境的约束以及极端天气等不确定性的影响，不排除局部区域、个别时段，部分煤种出现供应偏紧的情况。公司将坚定做优做强煤炭主业的发展路径，加快煤炭先进产能兼并重组，发挥资本市场的融资和资源配置两大基本功能，提升公司在炼焦煤的产业集中度、市场话语权、行业影响力和核心竞争力。
　　2、电力行业
　　2020年全社会用电量呈增长态势，电力消费结构继续优化，全国全社会用电量7.51万亿千瓦时、同比增长31%。截至2020年12月底，全国全口径发电装机容量22亿千瓦，同比增长9.5%。经济运行稳步复苏是用电量增速回升的最主要原因。随着疫情得到有效控制，复工复产、复商复市持续取得明显成效，国民经济持续稳定恢复。
　　我国电力市场化改革进程进一步加快，市场竞争主体数量快速增多，量、价竞争不断加剧。煤电“标杆电价”退出历史舞台，采取“基准价+上下浮动”的市场化价格机制，光伏、风电、甚至海上风电快速发展，将对火力发电行业和公司经营发展带来深刻影响。
　　报告期公司所属电厂机组运行基本稳定。公司所属电厂机组的发电量受国家整体经济运行形势、市场竞争、山西省政策等因素综合影响，电价和燃料价格受国家政策、市场竞争和供求关系影响。由于燃料价格基本维持高位，公司的电力板块成本高企，上网电价偏低，盈利水平受到较大影响。
　　3、焦化行业
　　2020年，受用户市场需求回升等因素影响，焦化行业产能利用率有所提高。全国焦炭产量累计为4.71亿吨，同比持平。全国焦炭累计出口量为349万吨，同比下降46.5%。
　　在新常态下，我国经济增长从高速转为中高速，伴随着发展方式转变、经济结构调整和增长动力转换，焦化行业发展将呈现加快优胜劣汰、整合重组等特点。随着高炉大型化的发展，对焦炭质量要求将逐步提高，优质炼焦煤资源将更加紧缺。推进生态文明建设对焦化行业的环境治理提出新的更高要求，焦化行业环境治理任务依然繁重。
　　公司焦化业务的运营主体是西山煤气化和京唐焦化，都位于华北地区，面临生态环境改善及环保治理压力较大。公司的焦化产业将在国家宏观经济政策、产业政策的指导下，依托山西煤炭资源优势，按照循环经济的发展模式，优化传统焦化产业和提升竞争力。
　　4、建材行业
　　2020年，建材工业增加值同比增长2.8%，与整个工业增速持平。主要建材产品生产保持增长，其中水泥产量23.8亿吨，同比增长1.6%。
　　公司建材板块的西山华通水泥和晋兴奥隆水泥处于试生产阶段。公司坚持环保科技发展之路，在每年生产煤炭、发电产生的废品排放上做文章，加快推进粉煤灰综合利用、砂石骨料、固危废协同处置三大项目落地，将煤矸石，粉煤灰等固废经过再加工，转化为建材产品，打造绿色环保可持续发展的建材板块，成为公司煤-电-材产业链重要支撑，实现社会效益和经济效益的统筹兼顾。
　　（二）公司发展战略
　　坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻习近平总书记“三篇光辉文献”和视察山西重要讲话重要指示，深入落实省委省政府“四为四高两同步”总体思路和要求，按照省委总体部署，围绕新焦煤“三个三年三步走”战略规划，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，以高质量转型发展为主题，以改革变革为路径，以精益化管理为抓手，以数字化升级为牵引，以党建统领为根本，以高素质队伍为支撑，重点抓好“安全治理、高效生产、精益化管理、改革发展、资本运作、党建统领”等工作，发挥上市平台优势，加速煤炭资源整合重组，全面增强企业核心竞争力和市场引领力，苦干实干拼命干，为“打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业”率先蹚出一条新路。
　　（三）经营计划
　　2021年生产经营计划指标是：原煤产量3360万吨，洗精煤产量1467万吨，发电量205亿度，焦炭407万吨。
　　（四）可能面对的风险及对策
　　1、安全风险与对策
　　公司主营的煤炭、电力行业属高危行业，安全生产的不确定因素复杂，公司面临的安全生产风险将持续存在。公司将加快杜邦安全体系建设，变革安全管理模式，推进精益安全管理等要求，强化动态检查，搞好煤矿安全质量标准化工作。坚持安全发展理念，牢固树立安全“红线”意识和“底线”思维，坚持政策引领，规范职工行为，强化全员培训，健全完善安全生产双预控机制，建立重大风险研判和管控体系，整体提升安全标准化水平。加强安全工作，严格落实安全生产责任制，全力保障安全生产。
　　2、市场风险与对策
　　面对当前煤炭市场环境，虽然国家进一步推出了稳定经济的各项措施，但受经济增速放缓、替代能源快速发展、煤炭产能过剩、煤炭下游产业需求支撑度偏弱影响，公司煤炭销量和价格仍存在下行风险。公司将密切关注宏观经济形势和相关产业动向，统筹谋划，采取切实可行的措施，努力降低经济周期性波动对公司运行的影响。做好增产增收、降本节支；通过调整经营策略和销售策略，巩固市场份额；加强洗、运、销各环节的匹配，降低运输成本。
　　3、成本风险与对策
　　原材料、人工成本及各类政策性支出在公司单位生产成本中占比较高，公司将完善市场竞争机制，推进精益化管理，努力降低原材料采购成本；积极压缩各类成本性支出项目，量化考核，努力实现预期目标；有效盘活现有资源，深入挖潜，坚持效益、效率、效果并重的原则，深入推进效能监察工作，努力实现增产增效、增收增效。
　　4、投资风险与对策
　　受经济下行影响，煤炭企业资金供应受到冲击，企业投资规模和项目建设将受到较大影响。公司将坚持审慎的投资理念，做好投资风险管控，坚决杜绝盲目投资，项目选择上紧跟与公司相关的产业，注重上下游之间的相互连接，发挥协同效应，实现公司整体效益的提高。 收起▲

　　一、概述
　　上半年，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和历次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记“三篇光辉文献”精神，认真落实省委省政府及省国资委决策部署，全面落实山西焦煤“1126”发展战略，统筹推进各项工作，企业进入高质量发展的新阶段。
　　董事会恪守《公司法》、《公司章程》等各项制度，积极发挥核心作用，认真贯彻落实股东大会审议通过的各项决定，团结一心、砥砺奋进，基本完成各项工作目标。报告期内实现营业收入141.51亿元，比上年同期减少16.43%；实现归属于母公司的净利润10.84亿元，比上年同期减少14.51%；每股收益0.2647元。
　　报告期内公司产、销情况表

　　二、公司面临的风险和应对措施
1、安全风险与对策
公司主营的煤炭、电力行业属高危行业，安全生产的不确定因素复杂，公司面临的安全生产风险将持续存在。公司将以习总书记关于安全工作的系列重要论述为指引，深入贯彻落实“四铁”“四硬”要求，坚持生命至上、安全为天，切实把安全生产工作放在事关员工生命安全、事关企业生存发展的极端重要位置上，突出问题导向，狠抓风险隐患排查整治，牢牢把握安全生产主动权。紧紧围绕查大系统、控大风险、治大灾害、除大隐患、防大事故，深入开展各领域安全专项整治，扎实推进污染防治攻坚，全面提升安全治理体系和治理能力。
2、市场风险与对策
面对当前煤炭市场环境，虽然国家进一步推出了稳定经济的各项措施，但受经济增速放缓、替代能源快速发展、煤炭产能过剩、煤炭下游产业需求支撑度偏弱影响，公司煤炭销量和价格仍存在下行风险。公司将密切关注宏观经济形势和相关产业动向，统筹谋划，采取切实可行的措施，努力降低经济周期性波动对公司运行的影响。做好增产增收、降本节支；围绕客户中心，变革营销模式，提升产品和服务质量，巩固并扩大市场份额；加强洗、运、销各环节的匹配，降低运输成本。
3、成本风险与对策
原材料、人工成本及各类政策性支出在公司单位生产成本中占比较高，公司将切实转变经营理念，以效益为中心，以资金管理为核心，构建最佳现金流主线，推进管理创新，突出资金管控，严格管控降低成本，强基固本，提质增效，全面提升精益化管理水平。
4、投资风险与对策
受宏观环境和新冠疫情的影响，全球能源需求下降、大宗商品价格下跌的趋势已经出现，对我国煤炭企业投资规模和项目建设产生较大影响。公司将坚持审慎的投资理念，提高项目管理科学化水平，优化项目运营方案，做好投资风险管控，坚决杜绝盲目投资，项目选择上紧跟与公司相关的产业，注重上下游之间的相互连接，发挥协同效应，实现公司整体效益的提高。

　　三、核心竞争力分析
1、资源优势
公司的主要产品为焦煤、肥煤、瘦煤、贫瘦煤和气煤等，在国内冶炼精煤供给方面位于重要地位。所属矿区资源储量丰富，煤层赋存稳定，地质构造简单，煤种齐全。古交矿区的主焦煤、肥煤是稀缺、保护性开采煤种，具有低灰分、低硫分、结焦性好等优点，是大型炉焦用煤的理想原料。
2、区位优势
西山煤电生产矿区位于国家大型煤炭规划基地的晋中基地，国家能源产业政策、山西省转型综改发展政策和山西省淘汰落后产能等措施的实施，为公司主业发展提供了良好机遇，有利于公司进一步实行煤炭资源扩张和产业整合，为产业结构升级奠定基础。
3、客户优势
公司坚持以市场为导向，以客户为中心，与国内多家大型钢铁企业建立了长期战略合作伙伴关系。公司将全面提升产品和服务质量，加强长协合作，实施“一户一方”，提供个性化、差异化、定制化的解决方案与服务方案，进一步巩固已经建立的战略合作关系。
4、产业优势
公司坚持做优做强主业，做细做精辅业，打造完善“煤、电、焦、化、材”协调发展的格局，充分发挥规模优势，实现经济效益、社会效益最大化。
5、人才优势
公司畅通人才流动渠道，健全完善各序列人才纵向成长、横向互通通道，通过外部引进和内部培养高、中级管理人员和各类煤矿专业技术人员，为煤矿生产经营、安全管理和公司后续发展提供有利保障。
6、安全优势
公司的煤矿安全管理水平处于行业先进地位，坚守“安全为天、生命至上”理念，通过不断健全和完善各项安全生产管理制度，明确安全管理顶层设计，制定出台一系列具体安全工作部署，全面启动安全生产专项整治，深入开展安全生产大检查活动，强化安全问责，持续保持安全高压态势，全面提升安全管理水平，连续多年实现安全生产零目标和长周期，安全环保持续平稳运行。 收起▲