欣龙控股（000955）

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内公司主要业务主要包括三个领域：1、非织造新材料业务，主要研发、生产和销售水刺、熔纺等非织造材料；2、医药健康及消费品业务，目前主要包括药品代理、分销及配送服务以及面向医疗卫生防护、家居清洁、个人护理等领域的无纺深加工终端制品；3、投资与贸易业务，目前主要包括对围绕公司战略定位的相关领域的股权投资，以及天然橡胶、石油等产品的贸易业务。
　　（一）非织造新材料业务
　　公司非织造新材料业务主要产品包括非织造材料水刺无纺布、熔纺无纺布。
　　公司是国内第一家水刺非织造材料制造商，从事高端非织造材料及其终端消费品的研发、生产和销售，产品定位为高端差异化及“人无我有，人有我优”，围绕市场发展需求持续推陈出新，多个产品曾填补国内空白，在国内外高端非织造材料市场形成了较好的品牌知名度和美誉度，公司已成为多家世界500强企业的供应商和服务商。
　　公司下属子公司海南欣龙无纺和宜昌欣龙卫材主要负责研发、制造和销售水刺无纺布。水刺无纺布生产原料来源广泛，包括天然纤维（木桨、棉花、汉麻、蚕丝等）、天然纤维素再生纤维（粘胶短纤等）、人工合成纤维（涤纶纤维、超细纤维等）以及各类特种功能性纤维等。水刺无纺布具有强度高、手感好、吸水性强、透气性好、功能性开发空间广阔等优点，被广泛应用于医疗卫生、个人护理、防护、家居清洁、美容化妆、工业擦拭等领域。
　　公司控股子公司湖南欣龙主要研发、生产和销售SMS、SSS等系列熔纺无纺布。熔纺无纺布是用途广泛的新型复合材料，包括熔喷、SMS以及SSS纺粘等系列产品，其中熔喷无纺布产品主要应用于空气净化、高滤效口罩、工业擦拭等领域。公司熔喷无纺布产品的市场定位以中高端为主；SMS无纺布属于纺粘和超细熔喷的复合材料，具有良好的强度和屏蔽性，广泛应用于医疗防护、个人护理、包装材料等领域；SSS无纺布广泛应用于个人护理、高滤效口罩、包装材料等领域。
　　公司非织造材料一般采取以销定产的低风险经营模式。公司各生产基地及时了解市场和客户需求，依托“国家非织造材料工程技术研究中心”，开展材料和产品研发，满足市场对于差异化产品的需求。在原辅料供给上，公司各生产基地采购部门按照以订单为导向的直接采购模式；在生产组织上，公司各生产基地根据订单情况，制定生产计划，并严格地按照质量控制程序规范生产；在产品销售上，公司各生产经营基地下设的国内营销部和国际业务部门，负责国内外订单组织，直接对接下游客户。公司所开展业务属于非织造产业链中下游，主要以生产高品质、差异化的产品获取市场份额。
　　2023年上半年，我国非织造产业仍然处于调整周期。根据中国产业用纺织品行业协会披露的数据，1-6月份，规模以上非织造布产量在去年的基础上同比下降2.23%；1-6月非织造布规模以上企业的营业收入和利润总额分别同比下降5.02%和65.98%；出口额同比下降5.38%。行业新增产能仍在逐步释放。公司订单状况和产能利用率尚未恢复至正常状态，公司非织造业务持续承压。
　　（二）医药健康与消费品业务
　　公司医药健康业务目前主要依托广东聚元堂开展医药代理及配送业务。下属子公司广东聚元堂药业有限公司以代理或采购方式从医药制造企业获得医药产品，通过线上与医药销售平台合作及线下拓展实体终端门店相结合的方式进行分销和配送。公司通过对优质医药品种的有效把握以及对下游销售渠道的深度挖掘，以灵活高效的服务模式，获得差异化的竞争优势。2023年上半年，聚元堂进一步强化团队能力建设和风险防范控制，业务保持相对稳定，同时持续探索和寻找公司在医药领域转型升级的机会。
　　消费品业务目前主要利用公司非织造新材料的材料端优势，研发销售面向家庭和个人的中高端健康消费品。公司消费品业务包括家居清洁擦布、一次性棉柔巾、湿巾等，产品类别丰富，适用范围广，目前主要以OEM和ODM模式开展业务。2023年上半年，非织造终端制品市场需求仍然较弱，竞争持续加剧，公司积极跟踪市场需求和行业变化，与参股企业咔咔玛共同探索提升品牌和市场影响力的创新发展路径。
　　（三）投资与贸易业务
　　公司投资业务主要依托欣龙投资开展，主要业务是聚焦公司发展方向，顺应海南自贸港建设发展方向和政策导向，通过股权投资的方式为公司培育、拓展新的业绩增长点。2023年上半年，公司投资业务主要围绕符合公司战略发展方向储备调研投资标的。
　　公司的贸易产品主要包括天然橡胶和油品，其中子公司洋浦方大进出口有限公司主要从事天然橡胶贸易业务，子公司大连欣龙石油化工有限公司以经营柴油等油品贸易为主。公司开展投资及贸易业务主要是充分利用海南自贸港投资自由便利、贸易自由便利等政策，结合自身产业和各方面资源优势，通过项目投资、产业整合等方式助力公司转型升级和高质量发展。
　　2023年上半年，受全球经济复苏缓慢、内需修复不及预期、外需走弱等因素的影响，制造业面临较为突出的困难，我国产业用纺织品行业主要经济指标低位运行，公司主业经营持续承压。公司管理层把把握新趋势、拥抱新需求、突破新技术、解决新问题作为当前和今后一个时期经营发展的核心任务；各个经营单位按照集团工作部署，集中精力做好“四抓”工作：一是全力以赴抓市场，把市场放在第一位，打好市场开拓攻坚战；二是围绕产品抓管理，通过优化管理，持续提升产品力和服务力，聚焦优势产品做到极致；三是围绕客户抓服务，通过主动细致的服务增加客户粘性，引领产品开发和市场拓展；四是开放思路抓创新，围绕客户需求，寻找趋势和潮流，结合自身优势，合作开发差异化产品。公司稳步推进非织造新材料业务差异化战略和管理一体化改革，持续调整优化资产及业务结构，加快业务转型升级。在机制建设方面，公司以更加市场化的方式推进组织变革，激发员工价值创造的动力，建立增量价值分享的机制，努力提升在市场压力下应对挑战的能力。同时，公司持续加大对以前年度低效投资、欠款的处理和清收力度，部分历史遗留欠款得到清理和回收。
　　通过以上举措，公司上半年主营业务同比减亏明显，在较为不利的经济和行业环境下遏制了亏损进一步扩大的趋势。

　　二、核心竞争力分析
　　1、品牌和先发优势
　　公司是国内最先引进水刺无纺材料制造技术的企业，是中国无纺行业第一家上市公司，具有行业先发优势。公司迄今已建成投产的有水刺、复合水刺、SMS、SSS、熔喷、后整理以及无纺深加工等十多条生产线，生产规模在国内非织造材料高端市场领域达到领先水平。经过二十多年积累和发展，公司产品逐步树立起了优质、高端的品牌形象，长期为金佰利、杜邦、麦朗、贝里国际、澳洲CL等众多国内外知名企业供应产品，并建立了长期稳定的合作关系。
　　2、人才团队优势
　　多年来，公司培养和引进了一批拥有丰富生产管理经验、技术研发能力、市场销售能力、产业及资本运营能力以及风险管理等方面能力的优秀人才队伍，结构相对稳定。
　　公司发挥先发优势，多年来培养了一支专业素质高、技术能力强的研发队伍。同时，公司积极发挥外脑在支持公司发展中的作用，聘请了国家工程院院士、国内外相关院校及亚洲非织造材料协会（ANFA）和中国产业用纺织品行业协会等行业专家组成的专家顾问团队，保证了公司能及时地掌握国际非织造材料相关领域前沿技术和行业发展动态，并相应做出预判和决策。
　　公司的专业营销队伍，时刻关注国际国内市场的行情变化，深入了解客户需求，掌握细分市场需求的差异化，以市场变动信息及时反馈生产环节，从而最大程度确保公司产品与市场需求相匹配。
　　公司通过持续优化激励约束机制，明确责权利相统一的原则，以更加市场化的方式严格要求团队，充分激励团队，增强核心团队的责任心和获得感，充分挖掘优秀人才的主动性和能动性。
　　公司未来可以充分利用海南自贸港人才引进政策优势，进一步加强人才队伍建设，打造一支能够满足公司未来长期发展和布局需要的高层次、综合性人才团队。
　　3、科技研发优势
　　公司拥有国内非织造行业唯一的“国家非织造材料工程技术研究中心”、“博士后科研工作站”和“亚洲非织造材料工程技术中心”，海南基地被认定为“国家非织造材料高新技术产业化基地”。公司具备较强的持续研发创新能力和先进的生产工艺技术，先后承担完成了多项国家和省部级科研项目，并且获得过“海南省科技进步奖”等多项奖励。
　　4、先进完善的管理体系
　　公司具有较为完善的标准化管理体系及持续优化改进的管理系统。公司先后通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、国际认证联盟（IQNET）质量认证和国家“标准化良好行为企业”4A级认证。公司持续不断地根据公司业务发展和管理的需要，优化管理手段，完善管理制度。
　　5、海南自贸港区位优势
　　公司作为海南自贸港本土上市公司，面临自贸港建设发展的新机遇。随着自贸港政策的逐步释放，全球市场要素会在海南加速汇聚，将为国际化业务起步较早的欣龙带来新的发展契机。公司将充分利用海南自贸港在人才引进、产业引导、投资及贸易自由、促进资本市场发展等全方位的政策优势，积极引进高层次技术研发及经营管理人才，布局符合自贸港发展产业引导方向的新业务增长点，探索利用海南自贸港更加开放和灵活的国际化投融资工具，盘活存量、提质增效、转型发展。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、宏观经济风险
　　公司主要从事非织造材料业务，其与国民经济和社会发展状况密切相关。由于经济发展具有其内在的周期性和波动性，市场需求也会相应波动，非织造材料行业发展也不可避免地受到国民经济周期的影响，并且公司产品销往国内外市场，国内外的整体经济发展状况会很大程度上影响公司的业绩和发展前景。
　　应对措施：加强行业趋势分析，积极拓展新增业务，针对行业发展趋势及时调整经营政策及经营方向。
　　2、行业竞争风险
　　2021年以来无纺行业新增投资产能陆续释放，产品供给能力大幅提升；同时全球经济复苏乏力，内需恢复不明显，外需持续走弱，制造业经营效益下降较为突出，我国产业用纺织品行业下行压力加大，主要经济指标低位运行，市场竞争格局更加激烈。
　　应对措施：持续加强技术和产品研发，增强差异化的竞争优势。积极扩大公司产品细分程度和市场优势，努力提升产品力，争取在有门槛的产品和应用领域有所突破。
　　3、信用风险
　　本公司的信用风险主要来自货币资金、应收账款、其他应收款。
　　应对措施：
　　制定适当的信用政策，高度关注且持续监测信用敞口的变化。
　　选择信用良好的银行存放公司持有的货币资金。为提高资金效率并兼顾风险控制的需要，对于暂时闲置的货币资金主要用于定期存款和购买较低风险的理财产品。
　　对于应收账款、其他应收款，设定相关政策以控制信用风险敞口。基于对客户的财务状况、从第三方获取担保的可能性、信用记录及当期市场状况等评估客户的信用资质并设置相应的信用额度及信用期限。
　　定期对客户信用记录进行监控，对于信用记录不良的客户，及时采用书面催款、缩短信用期或取消信用期等方式，以确保公司的整体信用风险在可控的范围内。
　　4、流动性风险
　　流动性风险是指本公司无法及时获得充足资金,满足业务发展需要或偿付到期债务以及其他支付义务的风险。
　　应对措施：本公司财务部持续监控公司短期和长期的资金需求，以确保维持充裕的现金储备；同时持续监控是否符合借款协议的规定，从主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求。
　　5、市场风险
　　（1）外汇风险
　　本公司有较大份额的业务为出口业务，计价货币主要为美元和欧元，其汇率的变动将对公司业绩造成影响。
　　应对措施：加强对外汇市场的分析，根据汇率的变动及时调整结算方式和外币结算币种以达到规避外汇风险的目的；同时公司财务部门将密切监控公司外币交易和外币资产及负债的规模，适时通过与银行开展远期结售汇业务等方式，降低可能的外汇风险。
　　（2）利率风险
　　公司的利率风险主要产生于银行借款等。公司借款利率全部采取固定利率结算，固定利率的金融负债使本公司面临公允价值利率风险。利率上升会增加新增带息债务的成本，并对本公司的财务业绩产生重大的不利影响。
　　应对措施：公司将根据当时的市场环境来决定选择相应的金融机构，以规避公允价值利率风险；公司安排财务部持续监控公司利率水平，管理层会依据最新的市场状况，通过调整及选择相应的金融机构等财务安排来降低利率风险。
　　（3）价格风险
　　本公司主要原材料为粘胶短纤、木浆纸、汉麻纤维、天然棉花纤维等纤维素纤维和涤纶短纤等化学合成纤维、切片，主要从国内采购，近年来，由于国内经济环境原因，与公司产品相关的原材料价格及产品价格不稳定，若没有快速的市场反应机制，就会对公司产品盈利水平造成直接的影响。
　　应对措施：加强原料市场行情分析，在价格下滑阶段适当增加原材料储备量，在价格上涨阶段适当控制原材料库存量。
　　6、人才流失的风险
　　人才是企业可持续发展的关键要素。公司历来注重科研创新和对技术人才的培养，技术水平在国内非织造材料行业处于领先地位。目前，公司已形成了良好人才结构，为企业的持续发展提供技术支撑。为保证技术团队稳定，尽管公司已与核心技术人员约定竞业禁止条款，但是由于行业增速较快，竞争日趋激烈，仍存在技术人员流失到竞争对手或其他企业的风险。
　　应对措施：加强人才培养和梯队建设，积极改善公司职工待遇和生活条件，提高员工队伍的凝聚力和向心力。严格执行公司关于鼓励技术创新的激励政策，为技术人员提供更好的科研开发环境和学习创新平台，以进一步提高技术研发队伍的稳定性。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中纺织服装相关业的披露要求
　　（一）非织造行业
　　2022年，国际国内经济形势负重承压，非织造产业供需严重失衡，整体消费低迷导致下游需求不足，加之出口形势日益紧张，非织造行业整体调整的格局仍在延续。根据中国产业用纺织品行业协会发布的数据，原材料价格波动、需求支撑不足、市场竞争激烈等因素使行业的盈利能力仍然面临挑战；2022年，纺织行业工业增加值增速为-1.9%，规模以上企业营业收入增速-0.86%，营业成本增速0.75%，利润总额增速-8.89%；而非织造布行业形势更为严峻，非织造行业规模以上企业，营业收入同比增速-0.74%，营业成本增速1.08%，利润总额增速为-24.87%。非织造布出口额同比下降12.06%。无纺终端制品市场方面，市场对口罩、卫生湿巾和消毒湿巾等产品的需求有所萎缩，日常消费类无纺终端产品市场需求恢复较为缓慢。
　　（二）医药流通行业
　　公司医药健康板块当前主要业务是药品代理、分销、配送销售。2022年，持续受到集采、渠道扁平等多重不利因素影响，医药流通行业的竞争环境更加激烈。医药流通行业未来集中化的程度会日益提高，传统配送业务利润空间进一步压缩，规模化企业将逐步转向提供更加高质量和全方位的平台式供应链服务，打造平台价值；对于小型医药流通企业，需要利用自身灵活和贴身专业服务的差异化优势，创造新的利润增长点与价值。
　　（三）贸易行业
　　公司的贸易业务主要包括天然橡胶和油品业务。2022年，油品行业受地缘政治、通货膨胀、货币政策等因素影响，增速有所下降。国际原油市场原油价格保持高位震荡，国内成品油市场需求疲弱。2022年，天然橡胶价格呈弱势振荡格局，供应量小幅增加，需求量阶段性走弱。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中纺织服装相关业的披露要求
　　报告期内公司主要业务主要包括三个领域：1、非织造新材料业务，主要研发、生产和销售水刺、熔纺等非织造材料；2、医药健康及消费品业务，目前主要包括药品代理、分销及配送服务以及面向医疗卫生防护、家居清洁、个人护理等领域的无纺深加工终端制品；3、投资与贸易业务，是紧密围绕公司主业的适度延伸，目前主要包括对围绕公司战略定位的相关领域的股权投资，以及天然橡胶、石油等产品的贸易业务。
　　（一）非织造新材料业务
　　公司非织造新材料业务主要产品包括非织造材料水刺无纺布、熔纺无纺布。
　　公司是国内第一家水刺非织造材料制造商，从事高端非织造材料及其终端消费品的研发、生产和销售，产品定位为高端差异化及“人无我有，人有我优”，围绕市场发展需求持续推陈出新，多个产品曾填补国内空白，在国内外高端非织造材料市场形成了较好的品牌知名度和美誉度，公司已成为多家世界500强企业的供应商和服务商。
　　公司下属子公司海南欣龙无纺和宜昌欣龙卫材主要负责研发、制造和销售水刺无纺布。水刺无纺布生产原料来源广泛，包括天然纤维（木桨、棉花、汉麻、蚕丝等）、天然纤维素再生纤维（粘胶短纤等）、人工合成纤维（涤纶纤维、超细纤维等）以及各类特种功能性纤维等。水刺无纺布具有强度高、手感好、吸水性强、透气性好、功能性开发空间广阔等优点，被广泛应用于医疗卫生、个人护理、防护、家居清洁、美容化妆、工业擦拭等领域。
　　公司控股子公司湖南欣龙主要研发、生产和销售SMS、SSS等系列熔纺无纺布。熔纺无纺布是用途广泛的新型复合材料，包括熔喷、SMS以及SSS纺粘等系列产品，其中熔喷无纺布产品主要应用于空气净化、高滤效口罩、工业擦拭等领域。公司熔喷无纺布产品的市场定位以中高端为主；SMS无纺布属于纺粘和超细熔喷的复合材料，具有良好的强度和屏蔽性，广泛应用于医疗防护、个人护理、包装材料等领域；SSS无纺布广泛应用于个人护理、高滤效口罩、包装材料等领域。
　　公司非织造材料一般采取以销定产的低风险经营模式。非织造材料主要以直接销售形式进行，各生产经营基地均下设营销部负责国内外订单销售。
　　（二）医药健康与消费品业务
　　公司医药健康业务目前主要依托广东聚元堂开展的医药代理及配送业务。下属子公司广东聚元堂药业有限公司通过以代理或采购方式从医药制造企业获得医药产品，通过线上与医药销售平台合作及线下拓展实体终端门店相结合的方式进行分销和配送。公司积极通过对优质医药品种的把握以及对下游销售渠道的深度挖掘，以灵活高效的服务模式，获得差异化的竞争优势。报告期内，公司医药健康业务保持稳步增长。
　　消费品业务目前主要以公司非织造新材料的材料端优势，研发销售面向家庭和个人的中高端健康消费品。公司消费品业务包括家居清洁擦布、一次性棉柔巾、湿巾等，产品类别丰富，适用范围广，主要以OEM和ODM模式开展业务。报告期内，公司积极研判行业及市场演进趋势，探索消费品业务的创新业务模式。
　　（三）投资与贸易业务
　　公司投资业务主要依托欣龙投资开展，主要业务是聚焦公司发展方向，聚焦海南自贸港建设发展，通过股权投资的方式为公司培育、拓展新的业绩增长点。
　　公司的贸易产品主要包括天然橡胶和油品，其中子公司洋浦方大进出口有限公司主要从事天然橡胶贸易业务，子公司大连欣龙石油化工有限公司以经营柴油等油品贸易为主。
　　公司开展投资及贸易业务主要是充分利用海南自贸港投资自由便利、贸易自由便利政策，结合自身产业和各方面资源优势，通过项目投资、产业整合等为公司转型升级和高质量发展助力。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　报告期内公司的核心竞争力没有发生重大变化，主要体现在以下几个方面：
　　1、品牌和先发优势
　　公司是国内最先引进水刺无纺材料制造技术的企业，是中国无纺行业第一家上市公司，具有行业先发优势。公司迄今已建成投产的有水刺、复合水刺、SMS、SSS、熔喷、后整理以及无纺深加工等十多条生产线，生产规模在国内非织造材料高端市场领域达到领先水平。经过二十多年积累和发展，公司产品逐步树立起了优质、高端的品牌形象， 长期为金佰利、麦朗、贝里国际、澳洲CL等众多国内外知名企业供应产品，并建立了长期稳定的合作关系。
　　2、人才团队优势
　　多年来，公司培养了一批拥有丰富生产管理经验、技术研发能力和市场销售能力的优秀人才队伍，结构相对稳定。近两年，公司在保持原有核心管理团队稳定的基础上，从北京、杭州等地引进多名具有丰富经验的管理人才，使得现有管理团队不仅具有完备的生产运营、先进的质量管控和较强的产品市场开拓能力，并且增强了在产业和资产运营、投融资、风险管理等方面的能力，整个管理团队工作能力更加全面，决策更加科学、高效。
　　公司在自身拥有一支素质高、能力强的专业技术团队的同时，还聘请了国内外相关院校及亚洲非织造材料协会（ANFA）和中国产业用纺织品行业协会等行业专家组成的专家顾问团队，保证了公司能及时地掌握国际非织造材料前沿技术和行业发展动态，并及时作出应对。
　　公司的专业营销队伍，时刻关注国际国内市场的行情变化，深入了解客户需求，掌握细分市场需求的差异化，以市场变动信息及时反馈生产环节，从而最大程度确保公司产品与市场需求相匹配。
　　公司通过持续优化激励约束机制，明确责权利相统一的原则，以更加市场化的方式严格要求团队，充分激励团队，增强核心团队的责任心和获得感，充分挖掘优秀人才的主动性和能动性。
　　公司未来可以充分利用海南自贸港人才引进政策优势，进一步加强人才队伍建设，打造一支能够满足公司未来长期发展和布局需要的高层次、综合性人才团队。
　　3、科技研发优势
　　公司拥有国内非织造行业唯一的“国家非织造材料工程技术研究中心”、“博士后科研工作站”和“亚洲非织造材料工程技术中心”，海南基地被认定为“国家非织造材料高新技术产业化基地”。公司具备较强的持续研发创新能力和先进的生产工艺技术，先后承担完成了多项国家和省部级科研项目，并且获得了多项奖励。
　　报告期内，产品研发全年围绕差别化、融合创新、基础理论等研究路线开展了针对性的新产品研发工作。实现了高强高抗拒水木浆布等6个新产品的批量化生产，联合客户持续攻关开发了航空工业精密擦拭布、电子烟芯体棉、超细旦纤维面膜布等产品。2022年，公司共获得15项发明专利和19项实用新型授权。
　　4、先进完善的管理体系
　　公司具有较为完善的标准化管理体系及持续优化改进的管理系统。公司先后通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、国际认证联盟（IQNET）质量认证和国家“标准化良好行为企业” 4A级认证。公司持续不断根据公司业务发展和管理的需要，优化管理手段，完善管理制度。
　　5、海南自贸港区位优势
　　公司作为海南自贸港本土上市公司，面临自贸港建设发展的新机遇。随着自贸港政策的逐步释放，全球市场要素会在海南加速汇聚，将为国际化业务起步较早的欣龙带来新的发展契机。公司将充分利用海南自贸港在人才引进、产业引导、投资及贸易自由、促进资本市场发展等全方位的政策优势，积极引进高层次技术研发及经营管理人才，布局符合自贸港发展产业引导方向的新业务增长点，探索利用海南自贸港更加开放和灵活的国际化投融资工具，盘活存量、提质增效、转型发展。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2022年，非织造行业经历了行业产能大幅增加、市场需求不足、供应链运转不畅、大宗原料价格大幅波动、贸易环境复杂等一系列风险因素的考验，行业整体调整的格局仍在持续。在严峻复杂的宏观经济和市场行业环境下，公司根据外部环境变化和自身业务资产状况，全身心聚焦长板业务，进一步主动调整收缩了部分无持续盈利能力的业务，并对涉及到的产线设备、设施计提了较大额度的减值准备，也导致了公司利润、净资产等均出现了较大幅度的下滑，但公司可经营性资产质量、业务结构等持续向好的趋势没有发生改变。
　　2022年，公司坚定高质量发展方向不动摇，新一届董事会带领公司经营管理团队梳理明确战略发展方向，应对挑战，积极稳妥地开展各项工作。
　　（一）定方向
　　2022年，公司完成了第八届董事会的改选，选聘了新一届的高管团队。公司第八届董事会战略委员会第一次会议审议了《关于欣龙控股加快战略发展的专项建议报告》，突出以服务国家产业转型、国民消费升级为指引，进一步明确了公司“立足海南自贸港，服务健康美好生活”的战略定位，提出通过充分专业能力、科技创新和资本驱动，稳步推进转型升级、提质增效。公司进一步梳理了业务发展的点（产品）、线（资源与供应链体系）、面（产业生态系统）的进阶路径和“三步走”的发展策略，明确了稳存量和谋增量的两大核心任务以及相关专项课题。
　　为落实上述战略定位和发展目标，董事会支持经营团队围绕非织造新材料业务、医药健康与消费品业务、投资与贸易业务构成的“2+1”领域业务发展体系，持续在稳存量、谋增量以及持续提升核心竞争能力上狠下功夫。
　　（二）调架构
　　为支撑公司转型发展战略目标的实现，支撑“2+1”领域业务发展体系，公司董事会审议通过了《关于集团组织架构调整的议案》，通过深入推动机构改革，提升集团整体价值创造、高效运转和合规运行能力。
　　本次组织架构调整以提升集团公司核心能力为目标。通过组织架构调整，围绕战略目标和高效支撑经营发展需要，重构公司本部经营管理体系，进一步强化职能部门服务核心任务的专业支撑与效能建设，提升集团价值创造、执行效率和合规运行能力，强化企业总
　　部的决策中枢、资源整合调配中枢、合规运行中枢的核心职能。结合机构调整，公司本部重新梳理各职能部门的职责、设置岗位编制和业务流程，对相关岗位及人员进行优化配置，明晰职责分工和以业绩考核为导向的激励与约束机制，持续提升公司专业聚焦和精细化管理水平。同时对现有的规章制度进行了全面的梳理。集团各子公司参照集团机构改革的原则和要求，同步开展了机构优化调整工作。
　　2022年，公司启动了人才培养系统工程。公司将人才培养工作作为核心能力建设的首要任务来抓，组织全集团开展公司战略、企业文化、执行力、投资管理、财务管理、合规管理等综合培训以及团队定向业务能力培训，通过培训提升加深员工对公司战略的理解，提高围绕公司战略目标开展具体工作的能力。
　　2022年，公司持续推进提升上市公司质量工作。在完善公司治理内部机制的同时，进一步加强对投资人权益保护和投资者关系维护工作的重视程度，为投资者提供通畅的信息获取和与公司沟通的渠道。
　　（三）稳存量
　　2022年，公司加大力度夯实非织造新材料业务基础，医药和贸易业务稳健发展。
　　非织造新材料业务一体化改革深入推进。2022年，公司持续通过一体化改革，充分调动集团优势管理团队，整合集团各方面优势资源，在综合管理、市场开拓、采供链条、技术创新等方面提升无纺业务的综合经营水平，进一步稳固了非织造新材料业务。各生产基地持续聚焦提高产品力和服务力，贴近客户，聚焦提升市场竞争力。公司经过细致评估，结合生产经营客观实际，加快对湖北基地业务和人员结构进行优化，并对低效生产线计提资产减值，减轻资产和财务负担，提升非织造新材料业务整体资产质量。海南基地克服原料和产品物流受阻等多重困难，稳定生产经营取得一定成效。湖南基地在新组建的经营班子的带领下，转变经营管理理念，调整优化订单结构，提升制成率，稳住了经营基础。
　　公司积极推动技术研发和创新，以差异化的高品质产品开拓新的市场。公司实现了高强高抗拒水木浆布等6个新产品的批量化生产，联合客户持续攻关开发了航空工业精密擦拭布、电子烟芯体棉、超细旦纤维面膜布等产品。通过材料端技术开发，逐步实现产品提质降本增效。2022年，公司共获得15项发明专利和19项实用新型授权，较2021年有大幅提升。
　　公司医药健康与消费品业务是公司实施业务延展和打造第二增长曲线的衔接点。2022年，聚元堂保持稳健增长。通过持续引进新产品新客户，拓展线上线下渠道资源，聚元堂医药代理和分销业务呈现出快速增长态势，实现销售收入和净利润同比稳定增加，净利润超出年初预算目标。公司消费品业务以现有OEM和ODM非织造材料终端制品为基础，正积极开发新产品，拓展新客户，创新开展业务。
　　2022年，公司贸易业务稳健开展。洋浦方大橡胶贸易业务继续快速增长，业务盈利水平得到提升，同时积极探索立足海南自贸港拓展贸易业务的可能。大连欣龙石油公司营业收入和利润指标均超额完成年度经营目标。
　　综合考虑公司战略定位和发展实际，2022年下半年，公司经综合评估后终止了换电业务试点。
　　经过两年多的持续优化调整，公司存量业务基础更加扎实，布局更加合理。
　　（四）谋增量
　　2022年，公司围绕上市公司战略定位探索以外延方式引进增量业务，支撑公司未来发展。在“立足海南自贸港，服务健康美好生活” 的战略定位指引下，公司继续秉持积极与稳妥相结合的原则，筹划和推进“移植一棵大树”的阶段性战略目标的实施。公司密切跟踪遴选了若干个医药健康领域备投项目，投资团队、医药业务团队协同配合，对潜在的标的进行了客观、审慎的评估，形成了进一步聚集的领域。公司参股公司咔咔玛位于湖州美妆小镇的生产基地如期建成并启动搬迁工作，新工厂首批员工顺利入驻、首批订单顺利完成，为后续业务规模的提升奠定了良好基础。

　　五、公司未来发展的展望
　　2023年，预计国际国内经济形势依然严峻，非织造行业的调整仍将持续，消费需求恢复尚待时日。但同时，公司自身质量持续提升，国家大力支持民营经济、支持实体企业发展的政策不断出台，海南自贸港建设进入封关前的关键期、营商环境日益向好，都将为公司加快转型提质发展创造更为有利的条件。公司将紧扣经营发展主题主线，夯实基础、稳中求进，全力落实年度经营任务。
　　（一）聚焦战略方向抓布局
　　公司将深度聚焦公司战略定位和“2+1”发展方向，找结合、抓落地。
　　2023年，公司一方面将通过存量业务和关联业务，积极培育、孵化面向未来的趋势性业务和技术产品；另一方面，公司将在谋划、拓展新业务上狠下功夫，加大对符合公司战略发展方向上的投资或并购标的持续跟踪，稳步推进。
　　同时，公司将紧盯自贸港发展趋势，适时加大对存量土地等战略资源的盘整力度，充分发挥其对公司转型发展的重要价值。
　　（二）聚焦主业抓经营
　　2023年，公司的经营目标是在2022年瘦身减负、经营资产质量大幅提升的基础上，努力实现扭亏为盈，为推进战略实施提供基础。
　　非织造新材料业务在一段时间内仍将面临严峻的市场形势和经营压力。公司将着力做好五个方面的重要工作：一是抓核心经营能力的提升和经营效率。紧盯核心任务，聚焦、强化业务长板，从客户的迫切需求和痛点出发，开展“产品、价格、服务、成本、效率”五对照，逐个产品、逐个环节形成升级工作单，在研发、生产、供应链体系等方面巩固并生成优势，为客户提供更有价值的产品和更为专业的服务；二是持续深化细化一体化改革。打破单位界限、部门界限，持续在人力协同、资源共享、渠道共享、客户共享上狠下功夫，形成新的发展合力；三是构建竞争性机制、氛围。鼓励支持自主组合创业团队全面对接市场，激发创新发展活力；四是推动在重大研发创新上有突破。把握市场发展动向，与客户共创共赢，以差异化的创新产品拓展新的业务空间；五是有效发挥咔咔玛公司湖州新基地作用。培育、支持咔咔玛上量提效。
　　医药健康与消费品业务将在提升业务质量和谋划转型发展上狠下功夫。在巩固线下业务的同时，鼓励支持聚元堂自主发展电商平台业务，同时加大与上游医药企业的合作力度，增强对优势品种的把控力度，稳步推进医药业务的转型升级，实现盈利水平的稳步提高。
　　消费品业务方面，当期主要依托公司非织造材料研发能力和终端制品的加工基础，持续抓好渠道和供应链能力建设。以基地为基础，积极探索、创新同下游企业的合作模式。
　　投资及贸易业务将继续坚持稳中求进。聚焦海南、聚焦欣龙基因禀赋，聚焦公司新的定位和方向，通过外延式并购和内生式孵化，加快转型升级步伐。在巩固好橡胶等特色贸易经营基础的同时，公司将继续深入调整资产结构，统筹融资工作，提高资金使用效率；持续做好红棉基金清算、孕婴联实业（上海）有限公司和上海炫萌网络科技有限公司投资款收回等历史遗留问题的处置工作，维护公司的合法权益。
　　（三）聚焦发展抓核心能力建设
　　立足当下、面向未来，公司将持续围绕观念更新、核心基础能力建设、机制保障等工作久久为功、常抓不懈。
　　一是深入推进组织架构改革、制度体系和能力建设。2023年将重点抓好技术研发系统、市场营销系统改革；结合子公司业务优化调整，同步推进重点领域、重点环节的优化和调整。
　　二是持续抓好人才梯队建设。有序解决好各层级管理人员年龄老化问题，加大对年轻骨干员工的培养、选用力度，通过建立“四给机制”，形成优胜劣汰的用人环境、发展环境。
　　三是积极拥抱科技进步、数字化和智能化发展大趋势。及时跟踪主业领域国内外新技术、新设备；探索运用数字化管理工具，不断提升公司生产经营效率和智能化水平。
　　四是有序做好提升上市公司质量相关工作。持续优化公司治理结构，提升公司治理水平，推动公司健康可持续发展。加强规范运作，不断完善上市公司合规运行和风险控制系统；按照相关法律法规要求，及时更新公司相关制度和配套流程；严格遵守上市公司规范运作要求，积极负责履行信息披露义务，加强投资者关系管理，维护投资者合法权益。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内公司主要业务未发生重大变化，主要开展三个板块的业务：一是非织造板块，研发、生产和销售水刺、熔纺等非织造材料以及面向医疗卫生防护、家居清洁、个人护理、美容化妆、旅游等领域的终端制品；二是医药健康板块，主要从事药品代理、分销、配送业务；三是贸易板块，主要开展天然橡胶、石油等产品的贸易业务。
　　（一）非织造板块业务
　　公司非织造板块主要产品包括非织造材料水刺无纺布、熔纺无纺布和非织造深加工产品（无纺终端消费品）。
　　公司是国内第一家水刺非织造材料制造商，从事高端非织造材料及其终端消费品的研发、生产和销售，产品定位为高端差异化及“人无我有，人有我优”，围绕市场发展需求持续推陈出新，多个产品曾填补国内空白，在国内外高端非织造材料市场形成了较好的品牌知名度和美誉度，公司已成为多家世界500强企业的供应商和服务商。
　　公司下属子公司海南欣龙无纺和宜昌欣龙卫材主要负责研发、生产和销售水刺无纺布。水刺工艺是将高压微细水流喷射到一层或多层纤维网上，使纤维相互缠结在一起，从而使纤网得以加固而具备一定强力，得到的织物即为水刺无纺布。水刺无纺布生产原料来源广泛，包括天然纤维（木桨、棉花、汉麻、蚕丝等）、天然纤维素再生纤维（粘胶短纤等）、人工合成纤维（涤纶纤维、超细纤维等）以及各类特种功能性纤维等。水刺无纺布具有强度高、手感好、吸水性强、透气性好、功能性开发空间广阔等优点，被广泛应用于医疗卫生、个人护理、防护、家居清洁、美容化妆、工业擦拭等领域。
　　公司下属子公司湖南欣龙主要研发、生产和销售SMS、SSS等系列熔纺无纺布。熔纺非织造工艺是通过聚合物原料熔融后，以喷射、拉丝等方式铺设成网，再经过自身粘合、热粘合、化学粘合或机械加固方法，使纤网成为熔纺无纺布产品。熔纺无纺布是用途广泛的新型复合材料，包括熔喷、SMS以及SSS纺粘等系列产品，其中熔喷无纺布产品主要应用于空气净化、高滤效口罩、工业擦拭等领域。公司熔喷无纺布产品的市场定位以中高端为主；SMS无纺布属于纺粘和超细熔喷的复合材料，具有良好的强度和屏蔽性，广泛应用于医疗防护、个人护理、包装材料等领域；SSS无纺布广泛应用于个人护理、高滤效口罩、包装材料等领域。
　　公司非织造终端消费品主要以家居清洁擦布、一次性棉柔巾、湿巾等为主，产品类别丰富，适用范围广。公司终端消费品以OEM和ODM业务模式为主。
　　公司非织造材料以及OEM和ODM终端消费品业务一般采取以销定产的低风险经营模式。公司各生产基地及时了解市场和客户需求，依托“国家非织造材料工程技术研究中心”，开展材料和产品研发，满足市场对于差异化产品的需求。在原辅料供给上，公司各生产基地采购部门按照以订单为导向的直接采购模式，一方面根据订单生产需求，合理安排采购流程，尽量降低材料积压和闲置，提高资金效率；另一方面也对既有稳定的供应商，定期进行评估，确保原材料的供应质量，有效控制采购成本。在生产组织上，公司各生产基地根据订单情况，制定生产计划，并严格的按照质量控制程序规范生产。在对外销售活动中，公司非织造材料主要以直接销售形式进行。公司各生产经营基地均下设国内营销部和国际业务部门，负责国内外订单销售。
　　公司所开展业务属于非织造产业链中下游，主要以生产高品质、差异化的产品获取市场份额。
　　2022年上半年，非织造材料行业仍然延续2021年以来的调整态势。受疫情、地缘政治冲突等因素的影响，国内经济承受较大压力，制造业受冲击较大，PMI指数连续三个月低于50%，处于收缩区间。非织造行业新建产能仍然在持续释放，无纺终端产品消费持续低迷，非织造布行业陷入产能过剩、需求不足、低价竞争的困难局面。中国产业用纺织品行业协会数据显示，1～6月规模以上非织造布企业的营业收入和利润总额分别同比下降4.6%和36.1%，非织造布卷材出口额同比下降15.26%。在宏观经济、行业状况以及疫情反复的不利影响下，公司无纺主业境内外订单持续大幅度下滑，产能利用率不足，毛利空间被严重挤压，货物运输和交货期受到直接影响，导致上半年非织造业务经营业绩同比出现较大幅度下降。
　　面对市场压力，公司无纺业务板块积极采取措施应对挑战。公司认真贯彻2022年工作安排，积极推进无纺业务板块一体化管理改革。充分发挥集团资源、管理、人力资源优势，打造无纺业务“一盘棋”的格局，努力提升集团无纺业务整体盈利能力，以更好应对当前行业调整的严峻挑战。目前一体化管理改革以海南基地和湖北基地为试点，稳步推进过程中，公司正尽全力扭转湖北基地的困难局面。公司持续加强团队建设，精简机构人员，提升效率；加强研发投入，围绕原有无纺主业发挥科研在差异化产品开发中的重要作用，积极推动航空工业等精密设备擦拭、电子烟滤芯材料等一系列新的用途和应用场景中无纺新产品的开发，加大了高透气防渗漏技术应用场景的开发，力争通过面向细分市场的产品创新，持续提升产品力和服务力；持续降本增效，加强库存管理，提高资金使用效率；继续加大对咔咔玛的扶持力度，帮助咔咔玛尽快实现浙江湖州美妆小镇厂区的建成投产；努力提升OEM和ODM加工能力，加强自有品牌宣传推广。
　　2022年下半年，公司无纺业务板块将努力稳定经营，并针对当前复杂严峻的形势，做好趋势预判工作，适时采取应对措施。积极优化提升已经具备的核心能力，引进不具备的核心要素，围绕战略任务和目标，研究产品布局；围绕业务布局和提升效率，加快管理体制改革。
　　（二）医药健康板块业务
　　公司医药健康板块主要从事药品代理、分销、配送业务。公司下属子公司广东聚元堂药业有限公司为主要经营主体，上游通过以代理或采购方式从医药制造企业获得医药产品，通过线上与医药销售平台合作线下拓展实体终端门店相结合的方式进行分销和配送。
　　公司所开展业务属于医药产业链中游。公司积极通过对优质医药品种的把握以及对下游销售渠道的整合，以灵活高效的服务模式，获得差异化的竞争优势。
　　2022年上半年，受疫情反复等影响，医药代理和配送业务在药品供应周转效率方面存在较大挑战。广东聚元堂面对挑战，精准把握市场，积极开拓布局优势新品种，超额完成了半年度经营目标。
　　2022年下半年，公司医药健康板块一方面将持续稳定业务基础，稳健经营；另一方面将继续深入市场，研判行业发展趋势和业务布局机会，结合自身资源优势，与集团总部投资体系形成无缝衔接，为医药健康领域的布局做好人才和能力储备。
　　（三）贸易板块业务
　　公司贸易品种包括天然橡胶和油品。子公司洋浦方大进出口有限公司主要从事海南本土天然橡胶贸易业务。天然橡胶从生产地到消费地的距离远、周期长，需经历生产初加工、仓储物流、成品制造及消费等各个环节，长期以来形成了一套分工合作的供应链体系。公司通过嫁接海南作为国内橡胶产地的优势资源，集中采购橡胶初加工产品，销售给下游企业。天然橡胶贸易围绕健康环保理念，选择浓缩乳胶为主打品种，从贸易流通环节满足市场对于乳胶手套、乳胶床垫等健康产品的需求；子公司大连欣龙石油化工有限公司以经营柴油等油品贸易为主，主要为黑龙江地区的加油站以及东北地区和西南地区的铁路基建工程等提供配套柴油供应。合作的加油站主要为广袤的三江平原农耕提供柴油服务。基建供油方面先后参与了国家振兴东北战略的哈佳高铁、哈牡客专、牡佳客专及国家重点工程川藏铁路项目。
　　公司所开展的橡胶和油品贸易业务均属于其产业链中游。公司通过对接上游稳定可靠的产品来源，利用自身对行业和市场熟悉了解的优势，向下游客户提供满意放心的产品和优质灵活的服务，同时获取稳定合理的收益。
　　2022年上半年，由于疫情管控措施等因素，对公司贸易板块货物运输造成一定影响。贸易板块积极发挥自身优势，灵活应对，进一步优化业务结构，严控资金风险，确保贸易业务稳健发展。橡胶及油品贸易均超额完成半年度盈利业绩目标。
　　2022年下半年，公司贸易板块一方面将持续高度关注国际形势对大宗商品价格波动的影响，严控风险，稳定现有业务经营基础；另一方面将结合海南自贸港建设的发展机遇，探索可能的贸易机会，并积极关注东南亚地区可能与公司业务相关的业务布局机会。
　　2022年上半年，在积极应对非织造产业巨幅调整的挑战，稳定医药和贸易业务的同时，公司也在围绕上市公司战略定位，积极探索新业务的布局机会，努力为公司未来发展寻找新的增长空间，平衡非织造业务的巨幅调整带来的业绩波动，提高集团整体业务的稳定性。
　　2022年上半年，公司完成了第八届董监事会成员的改选和新一届经营班子人员的任命。公司第八届董事会战略委员会第一次会议听取了公司经营管理团队《关于欣龙控股加快战略发展的专项建议报告》。报告提出公司围绕“立足海南自贸港，服务健康美好生活”战略定位，分三步走，完成夯实存量业务基础和谋划与拓展增量业务两大核心任务的发展目标，并提出了细化的专项课题及相应的变革及保障措施。报告得到了董事会战略委员会全体成员的一致认可。
　　公司积极推进组织变革和管理体系优化提升工作，根据新一届高管人员和各个业务基地业务匹配程度，对部分高管人员管理分工进行了重新的优化安排，进一步压实经营责任。公司在人才队伍培养和梯队建设方面加大投入，将2022年作为公司的能力建设年，力求通过体系性的培训，提升公司员工，特别是80后骨干员工的综合能力，打造支撑未来公司发展的人才梯队。
　　2022年下半年，公司将继续推进“稳存量、谋增量、持续提升经营管理能力”的具体工作，力争取得重点突破。
　　一是在稳存量方面，公司将积极组织各无纺基地，通过业务结构优化和管理升级，积极向精益管理要效益，降低成本，节能降耗，应对当前行业调整的重大挑战。对无效低效、可能被市场淘汰的落后产能做好优化准备工作。
　　二是在谋增量方面，公司将研判趋势环境变化，以目标为导向，有序推进主营业务谋篇布局。首先，公司将进一步重视科技研发工作，结合欣龙自身设备的特点和生产能力，针对新的应用场景和产品用途，开发新的差异化产品，以新产品打开无纺业务增量市场；其次，公司将积极关注无纺板块主业纵深领域的发展机会，延长产业链布局；同时，公司会围绕“健康美好生活”的战略定位，结合自贸港的政策优势，进一步聚焦，加快遴选符合公司战略发展方向的优质标的，稳步推进增量业务拓展。
　　三是在提升经营管理能力方面，公司将持续推进组织变革工作，建立现代高效的管理机制，优化机构设置，提高打造思维开放、权责明确、执行高效的管理团队，提升公司经营管理的效率；进一步加强对于工作目标任务的分解和落实，确保任务执行到位。加强规范管理，树牢合规底线。
　　同时，公司会继续推动遗留历史问题的解决，与相关方充分沟通，努力妥善推进对孕婴联实业（上海）有限公司和上海炫萌网络科技有限公司投资的回收，努力完成深圳红棉欣龙健康产业投资中心（有限合伙）的清算及投资款的回收，以最大程度维护公司合法利益；围绕自贸港和公司自身产业发展方向，进一步发挥存量土地价值。

　　二、核心竞争力分析
报告期内公司的核心竞争力没有发生重大变化，主要体现在以下几个方面：
1、品牌和先发优势
公司是国内最先引进水刺无纺材料制造技术的企业，是中国无纺行业第一家上市公司，具有行业先发优势。公司迄今已建成投产的有水刺、复合水刺、SMS、SSS、熔喷、后整理以及无纺深加工等十多条生产线，生产规模在国内非织造材料高端市场领域达到领先水平。经过二十多年积累和发展，公司产品逐步树立起了优质、高端的品牌形象，长期为金佰利、杜邦、麦朗、贝里国际、澳洲CL等众多国内外知名企业供应产品，并建立了长期稳定的合作关系。
2、人才团队优势
多年来，公司培养和引进了一批拥有丰富生产管理经验、技术研发能力、市场销售能力、产业及资本运营能力以及风险管理等方面能力的优秀人才队伍，结构相对稳定。
公司发挥先发优势，多年来培养了一支专业素质高、技术能力强的研发队伍。同时，公司积极发挥外脑在支持公司发展中的作用，聘请了国内外相关院校及亚洲非织造材料协会（ANFA）和中国产业用纺织品行业协会等行业专家组成的专家顾问团队，保证了公司能及时地掌握国际非织造材料相关领域前沿技术和行业发展动态，并及时作出应对。报告期内，新增了一名中国工程院院士担任公司顾问。
公司的专业营销队伍，时刻关注国际国内市场的行情变化，深入了解客户需求，掌握细分市场需求的差异化，以市场变动信息及时反馈生产环节，从而最大程度确保公司产品与市场需求相匹配。
公司通过持续优化激励约束机制，明确责权利相统一的原则，以更加市场化的方式严格要求团队，充分激励团队，增强核心团队的责任心和获得感，充分挖掘优秀人才的主动性和能动性。
公司未来可以充分利用海南自贸港人才引进政策优势，进一步加强人才队伍建设，打造一支能够满足公司未来长期发展和布局需要的高层次、综合性人才团队。
3、科技研发优势
公司拥有国内非织造行业唯一的“国家非织造材料工程技术研究中心”、“博士后科研工作站”和“亚洲非织造材料工程技术中心”，海南基地被认定为“国家非织造材料高新技术产业化基地”。公司具备较强的持续研发创新能力和先进的生产工艺技术，先后承担完成了多项国家和省部级科研项目，并且获得了多项奖励。
报告期内，公司获得授权专利19项，其中，发明专利4项，实用新型专利15项；提交申请专利4项，其中，发明专利2项，实用新型专利2项。
4、先进完善的管理体系
公司具有较为完善的标准化管理体系及持续优化改进的管理系统。公司先后通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、国际认证联盟（IQNET）质量认证和国家“标准化良好行为企业”4A级认证。公司在持续不断根据公司业务发展和管理的需要，优化管理手段，完善管理制度。
5、海南自贸港区位优势
公司作为海南自贸港本土上市公司，面临自贸港建设发展的新机遇。随着自贸港政策的逐步释放，全球市场要素会在海南加速汇聚，将为国际化业务起步较早的欣龙带来新的发展契机。公司将充分利用海南自贸港在人才引进、产业引导、投资及贸易自由、促进资本市场发展等全方位的政策优势，积极引进高层次技术研发及经营管理人才，布局符合自贸港发展产业引导方向的新业务增长点，探索利用海南自贸港更加开放和灵活的国际化投融资工具，盘活存量、提质增效、转型发展。

　　三、公司面临的风险和应对措施
1、宏观经济风险
公司主要从事非织造材料业务，其与国民经济和社会发展状况密切相关。由于经济发展具有其内在的周期性和波动性，市场需求也会相应波动，非织造材料行业发展也不可避免地受到国民经济周期的影响，并且公司产品销往国内外市场，国内外的整体经济发展状况会很大程度上影响公司的业绩和发展前景。
应对措施：加强行业趋势分析，积极拓展新增业务，针对行业发展趋势及时调整经营政策及经营方向。
2、行业竞争风险
由于2020年疫情爆发期间，防疫物资需求激增，行业盈利效应凸显，刺激了新建产能的大量增加，2021年以来陆续释放产能。当前行业产品供给能力远远超过市场对防疫物资和卫生防护用品的需求，非织造布行业陷入供过于求、低价竞争的困难局面，市场竞争格局更加激烈。
应对措施：持续加强技术和产品研发，增强差异化的竞争优势。积极扩大公司产品细分程度和市场优势，努力提升产品力，争取在有门槛的产品和应用领域有所突破。
3、信用风险
本公司的信用风险主要来自货币资金、应收账款、其他应收款。
应对措施：
制定适当的信用政策，高度关注且持续监察信用敞口的变化。
选择信用良好的银行存放公司持有的货币资金。为提高资金效率并兼顾风险控制的需要，对于暂时闲置的货币资金主要用于定期存款和购买较低风险的理财产品。
对于应收账款、其他应收款，设定相关政策以控制信用风险敞口。基于对客户的财务状况、从第三方获取担保的可能性、信用记录及当期市场状况等评估客户的信用资质并设置相应的信用额度及信用期限。
定期对客户信用记录进行监控，对于信用记录不良的客户，及时采用书面催款、缩短信用期或取消信用期等方式，以确保公司的整体信用风险在可控的范围内。
4、流动性风险
流动性风险是指本公司无法及时获得充足资金,满足业务发展需要或偿付到期债务以及其他支付义务的风险。
应对措施：本公司金融事务部、计划财务处持续监控公司短期和长期的资金需求，以确保维持充裕的现金储备；同时持续监控是否符合借款协议的规定，从主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求。
5、市场风险
（1）外汇风险
本公司有较大份额的业务为出口业务，计价货币主要为美元和欧元，其汇率的变动将对公司业绩造成影响。
应对措施：加强对外汇市场的分析，根据汇率的变动及时调整结算方式和外币结算币种以达到规避外汇风险的目的；同时公司财务部门将密切监控公司外币交易和外币资产及负债的规模，适时通过与银行开展远期结售汇业务等方式，降低可能的外汇风险。
（2）利率风险
公司的利率风险主要产生于银行借款等。公司借款利率全部采取固定利率结算，固定利率的金融负债使本公司面临公允价值利率风险。利率上升会增加新增带息债务的成本，并对本公司的财务业绩产生重大的不利影响。
应对措施：公司将根据当时的市场环境来决定选择相应的金融机构，以规避公允价值利率风险；公司安排金融事务部、计划财务处持续监控公司利率水平，管理层会依据最新的市场状况及时做出调整，这些调整可能是通过调整及选择相应的金融机构等财务安排来降低利率风险。
（3）价格风险
本公司主要原材料为粘胶短纤、木浆纸、汉麻纤维、天然棉花纤维等纤维素纤维和涤纶短纤等化学合成纤维、切片，主要从国内采购，近年来，由于国内经济环境原因，与公司产品相关的原材料价格及产品价格不稳定，若没有快速的市场反应机制，就会对公司产品盈利水平造成直接的影响。
应对措施：加强原料市场行情分析，在价格下滑阶段适当增加原材料储备量，在价格上涨阶段适当控制原材料库存量。
6、技术泄密和人才流失的风险
人才是企业可持续发展的关键要素。公司历来注重科研创新和对技术人才的培养，技术水平在国内非织造材料行业处于领先地位。目前，公司已形成了良好人才结构，为企业的持续发展提供技术支撑。为保证技术团队稳定，尽管公司已与核心技术人员约定竞业禁止条款，但是由于行业增速较快，竞争日趋激烈，仍存在技术人员流失到竞争对手或其他企业的风险，并因此而带来技术泄密的风险。
应对措施：加强人才培养和梯队建设，积极改善公司职工待遇和生活条件，提高员工队伍的凝聚力和向心力。严格执行公司关于鼓励技术创新的激励政策，为技术人员提供更好的科研开发环境和学习创新平台，以进一步提高技术研发队伍的稳定性。 收起▲

　　一、报告期内公司所处的行业情况
　　（一）非织造行业
　　2021年，非织造材料行业呈现深度调整的态势。一方面，在全球防疫物资需求下降的同时国内产能快速增加，造成市场竞争加剧；另一方面，大宗商品价格和海运费用的上涨使得企业产品成本大幅增加，经营普遍承受较大压力。
　　我国无纺终端制品市场消费总量保持增长，由于疫情影响以及消费者对便利性的需求，一次性湿巾、防护隔离用品等需求量持续增加，新的应用场景和产品迭代较快，但国内产品供给增长速度高于市场需求增长速度，市场供需矛盾日益明显，毛利率持续压缩。主要传统电商平台流量被直播电商分流，销售渠道更加分散。
　　根据中国产业用纺织品行业协会发布的数据，2021年1-12月规模以上非织造布行业企业营收增速为-22.22%，利润总额增速为-69.81%，行业企业普遍面临经营压力。
　　虽然非织造行业短期面临市场挑战，但行业长期发展仍然可以期待。我国消费者越来越重视生活的品质和健康，人们对更加健康、环保的厨房擦巾、棉柔巾等产品的需求在持续增加，家用清洁和个人护理类的无纺用品已经几乎成为家庭必备的日用品。我国无纺产品的市场渗透率以及人均无纺终端产品的消耗量与西方发达国家目前还有较大差距，所以，未来相当长的时间内非织造行业还会有巨大的增长空间。
　　（二）医药流通行业
　　公司医药健康板块当前主要业务是药品配送销售。我国老龄化程度的逐步加深和医疗消费水平的进一步提高，拉动了我国药品市场需求，从而带动了医药流通行业的发展。2021年，由于受到新冠疫情及交通限制影响，医药流通企业业务量出现下滑。
　　（三）贸易行业
　　公司的贸易业务主要包括油品和天然橡胶贸易。
　　2021年，中国石油工业运行平稳，根据国家发改委、统计局和海关总署发布的数据显示，国内成品油的产量和消费量均出现增长，进口量有所减少。受国际原油价格上涨及疫情影响，国内成品油的价格逐步攀升，汽油价格从年初5707元/吨上涨至年末7637元/吨，全年涨幅为33.82%；柴油价格从年初4863.83元/吨上涨至年末7052.6元/吨，全年涨幅为45%。2022年爆发的俄乌冲突再次推高了原油价格，预计2022年成品油价格还会在高位震荡。
　　2021年，天然橡胶行业受到疫情、环保、汽车芯片供应、运输等因素的影响需求整体偏弱，东南亚天然橡胶主产区供应量有所增加。天然橡胶价格呈现前高中低后回升的走势，但整体上处于低位振荡格局。预计2022年上半年仍然维持低位振荡，下半年伴随需求回暖价格会逐步走高。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内公司主要业务未发生重大变化，主要开展三个板块的业务：一是非织造板块，研发、生产和销售水刺、熔纺等非织造材料以及面向医疗卫生防护、家居清洁、个人护理、美容化妆、旅游等领域的终端制品；二是医药健康板块，主要从事药品代理、分销、配送业务；三是贸易板块，主要开展石油、天然橡胶等产品的贸易业务。
　　（一）非织造板块业务
　　公司非织造板块主要产品包括非织造材料水刺无纺布、熔纺无纺布和非织造深加工产品（无纺终端消费品）。
　　公司是国内第一家水刺非织造材料制造商，从事高端非织造材料及其终端消费品的研发、生产和销售，产品定位为高端差异化及“人无我有，人有我优”，围绕市场发展需求持续推陈出新，多个产品曾填补国内空白，在国内外高端非织造材料市场形成了较好的品牌知名度和美誉度，公司已成为多家世界500强企业的供应商和服务商。
　　公司下属子公司海南欣龙无纺和宜昌欣龙卫材主要负责研发、制造和销售水刺无纺布。
　　水刺工艺是将高压微细水流喷射到一层或多层纤维网上，使纤维相互缠结在一起，从而使纤网得以加固而具备一定强力，得到的织物即为水刺无纺布。水刺无纺布生产原料来源广泛，包括天然纤维（木桨、棉花、汉麻、蚕丝等）、天然纤维素再生纤维（粘胶短纤等）、人工合成纤维（涤纶纤维、超细纤维等）以及各类特种功能性纤维等。水刺无纺布具有强度高、手感好、吸水性强、透气性好、功能性开发空间广阔等优点，被广泛应用于医疗卫生、个人护理、防护、家居清洁、美容化妆、工业擦拭等领域。
　　公司下属子公司湖南欣龙主要研发、生产和销售SMS、SSS等系列熔纺无纺布。熔纺非织造工艺是通过聚合物原料熔融后，以喷射、拉丝等方式铺设成网，纤网再经过自身粘合、热粘合、化学粘合或机械加固方法，使纤网成为熔纺无纺布产品。熔纺无纺布是用途广泛的新型复合材料，包括熔喷、SMS以及SSS纺粘等系列产品，其中熔喷无纺布产品主要应用于空气净化、高滤效口罩、工业擦拭等领域。公司熔喷无纺布产品的市场定位以中高端为主；SMS无纺布属于纺粘和超细熔喷的复合材料，具有良好的强度和屏蔽性，广泛应用于医疗防护、个人护理、包装材料等领域；SSS无纺布广泛应用于个人护理、高滤效口罩、包装材料等领域。
　　公司非织造终端消费品主要以家居清洁擦布、一次性棉柔巾、湿巾等为主，产品类别丰富，适用范围广。公司终端消费品以OEM和ODM业务为主。
　　公司非织造材料以及OEM和ODM终端消费品业务一般采取以销定产的低风险经营模式。公司各生产基地依托“国家非织造材料工程技术研究中心”，及时了解市场和客户需求，开展材料和产品研发，满足市场对于差异化产品的需求。在原辅料供给上，公司各生产基地采购部门按照以订单为导向的直接采购模式，一方面根据订单生产需求，合理安排采购量，尽量控制材料库存，提高资金效率；另一方面对既有稳定的供应商定期进行评估，确保原材料的供应质量，有效控制采购成本。在生产组织上，公司各生产基地根据订单情况，制定生产计划，并严格按照质量控制程序规范生产。在对外销售活动中，公司非织造材料主要以直接销售形式进行。公司各生产基地均下设国内营销部负责国内订单销售，海南欣龙无纺和宜昌欣龙卫材还设立了国际业务部门负责对接海外出口订单。公司自主品牌消费品通过线上电商销售平台面向终端消费者进行直接销售。
　　公司所开展业务属于非织造产业链中下游，主要以生产高品质、差异化的产品获取市场份额。
　　（二）医药健康板块业务
　　公司医药健康板块主要从事药品代理、分销、配送业务。公司下属子公司广东聚元堂药业有限公司主要经营药品代理、分销、配送业务，上游通过以代理或采购方式从医药制造企业获得医药产品，通过线上与医药销售平台合作线下拓展实体终端门店相结合的方式进行分销和配送。
　　公司所开展业务属于医药产业链中游。公司积极通过对优质医药品种的把握以及对下游销售渠道的整合，以灵活高效的服务模式，获得差异化的竞争优势。
　　（三）贸易板块业务
　　公司贸易产品包括油品和天然橡胶。子公司大连欣龙石油化工有限公司以经营柴油等油品贸易为主，主要为黑龙江地区的加油站以及东北地区和西南地区的铁路基建工程等提供配套柴油供应。合作的加油站主要为广袤的三江平原农耕提供柴油服务。基建供油方面先后参与了国家振兴东北战略的哈佳高铁、哈牡客专、牡佳客专及国家重点工程川藏铁路项目；子公司洋浦方大进出口有限公司主要从事本土天然橡胶贸易业务。天然橡胶从生产地到消费地的距离远、周期长，需经历生产初加工、仓储物流、成品制造及消费等各个环节，长期以来形成了一套分工合作的供应链体系。公司通过嫁接海南作为国内橡胶产地的优势资源，集中采购橡胶初加工产品，销售给下游企业。天然橡胶贸易围绕健康环保理念，选择浓缩乳胶为主打品种，从贸易流通环节满足市场对于乳胶手套、乳胶床垫等健康产品的需求。
　　公司所开展的油品和橡胶贸易业务均属于其产业链中游。公司通过对接上游稳定可靠的产品来源，利用自身对行业和市场熟悉了解的优势，向下游客户提供满意放心的产品和优质灵活的服务，同时获取稳定合理的收益。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　报告期内公司的核心竞争力没有发生重大变化，主要体现在以下几个方面：
　　1、品牌和先发优势
　　公司是国内最先引进水刺无纺材料制造技术的企业，是中国无纺行业第一家上市公司，具有行业先发优势。公司迄今已建成投产的有水刺、复合水刺、SMS、SSS、熔喷、后整理以及无纺深加工等十多条生产线，生产规模在国内非织造材料高端市场领域达到领先水平。经过二十多年积累和发展，公司产品逐步树立起了优质、高端的品牌形象， 长期为金佰利、杜邦、麦朗、贝里国际、澳洲CL等众多国内外知名企业供应产品，并建立了长期稳定的合作关系。
　　2、人才团队优势
　　多年来，公司培养了一批拥有丰富生产管理经验、技术研发能力和市场销售能力的优秀人才队伍，结构相对稳定。近两年，公司在保持原有核心管理团队稳定的基础上，从北京、杭州等地引进多名具有丰富经验的管理人才，使得现有管理团队不仅具有完备的生产运营、先进的质量管控和较强的产品市场开拓能力，并且增强了在产业和资产运营、投融资、风险管理等方面的能力，整个管理团队工作能力更加全面，决策更加科学、高效。
　　公司在自身拥有一支素质高、能力强的专业技术团队的同时，还聘请了国内外相关院校及亚洲非织造材料协会（ANFA）和中国产业用纺织品行业协会等行业专家组成的专家顾问团队，保证了公司能及时地掌握国际非织造材料前沿技术和行业发展动态，并及时作出应对。
　　公司的专业营销队伍，时刻关注国际国内市场的行情变化，深入了解客户需求，掌握细分市场需求的差异化，以市场变动信息及时反馈生产环节，从而最大程度确保公司产品与市场需求相匹配。
　　公司通过持续优化激励约束机制，明确责权利相统一的原则，以更加市场化的方式严格要求团队，充分激励团队，增强核心团队的责任心和获得感，充分挖掘优秀人才的主动性和能动性。
　　公司未来可以充分利用海南自贸港人才引进政策优势，进一步加强人才队伍建设，打造一支能够满足公司未来长期发展和布局需要的高层次、综合性人才团队。
　　3、科技研发优势
　　公司拥有国内非织造行业唯一的“国家非织造材料工程技术研究中心”、“博士后科研工作站”和“亚洲非织造材料工程技术中心”，海南基地被认定为“国家非织造材料高新技术产业化基地”。公司具备较强的持续研发创新能力和先进的生产工艺技术，先后承担完成了多项国家和省部级科研项目，并且获得了多项奖励。
　　报告期内，公司 “医用防护非织造材料的研究与开发项目”在海南省科学技术奖励大会上荣获2020年度海南省科学技术进步奖二等奖；湖北基地被认定为湖北省“专精特新”、“小巨人”企业。
　　4、先进完善的管理体系
　　公司具有较为完善的标准化管理体系及持续优化改进的管理系统。公司先后通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、国际认证联盟（IQNET）质量认证和国家“标准化良好行为企业” 4A级认证。公司在持续不断根据公司业务发展和管理的需要，优化管理手段，完善管理制度。
　　5、海南自贸港区位优势
　　公司作为海南自贸港本土上市公司，面临自贸港建设发展的新机遇。随着自贸港政策的逐步释放，全球市场要素会在海南加速汇聚，将为国际化业务起步较早的欣龙带来新的发展契机。公司将充分利用海南自贸港在人才引进、产业引导、投资及贸易自由、促进资本市场发展等全方位的政策优势，积极引进高层次技术研发及经营管理人才，布局符合自贸港发展产业引导方向的新业务增长点，探索利用海南自贸港更加开放和灵活的国际化投融资工具，盘活存量、提质增效、转型发展。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2021年，受新冠疫情影响，国际国内经济承受较大压力，无纺行业在2020年新冠疫情带来的爆发性增长后，在2021年也陷入了行业产能非理性扩张、需求不足、竞争更加激烈的市场环境。
　　面对极其严峻的经济和市场环境，公司坚持围绕现有业务基础“稳基础、盘存量、谋增量”的主轴开展工作，持续优化管理，获得了来之不易的经营成果，2021年经营绩效较疫情爆发之前年份仍有较大幅度提升。
　　2021年度，公司完成营业收入101,669.15万元，较上年同期下降26.29%，较2019年同期增长38.58%；实现营业毛利12,904.83万元，较上年同期下降77.73%，较2019年同期增长31.77%；实现利润总额为1,330.94万元，较上年同期下降96.18%，较2019年同期增长858.51%；实现归属于上市公司股东的净利润为987.96万元，较上年同期下降94.80%，较2019年同期增长104.72%。
　　截止2021年末，公司资产总额为121,818.53万元，较上年同期下降10.70%，较2019年同期增长2.3%；归属于上市公司股东的所有者权益为81,388.33万元，较年初增加了1.23%，较2019年同期增长32.57%；期末资产负债率为25.90%，较年初下降了7.88%，较2019年同期下降20.53%，公司资产质量明显好转。
　　报告期内，公司非织造业务板块实现营业收入57,579万元，同比下降47.48%, 较2019年同期增长15.07%；毛利率16.61%，同比下降34.58%，较2019年同期下降0.02%，主要系2020年1月1日公司执行新收入准则，将属于合同履约成本的运杂费从销售费用调整至营业成本核算所致。
　　报告期内公司非织造业务经营情况与行业变化情况相符。首先，2021年非织造行业新建产能逐步释放，加剧了行业整体市场供求关系的失衡；第二，行业下游整体需求下滑，价格下降；第三，大宗商品价格持续高位震荡，非织造行业上游原材料价格居高不下，导致生产成本提升，大幅度挤压了利润空间；第四，受境外疫情等因素影响，自2020年下半年迄今，海运运费价格上涨数倍，同时人民币出现较为明显的升值，对公司出口收入和利润产生不利影响。在上述多重因素作用下，尽管公司非织造板块销售收入和利润比疫情前的2019年同期有一定幅度的增长，但较2020年同期仍出现较大幅度下滑。
　　报告期内，公司医药代理、分销和配送业务板块实现营业收入10,380万元，同比增长94.76%, 较2019年同期增长176.67%；毛利率25.07%，同比增长4.96%，较2019年同期增长4.93%。
　　报告期内，公司聚焦医药代理、分销和配送业务，新增多个市场销售稳定、周转快的药品品类，稳步增加线上电商渠道建设和线下终端布局，持续巩固和提升竞争优势，成功扭亏为盈。
　　报告期内，公司贸易业务板块实现营业收入32,749万元，同比增长48.82%,较2019年同期增长79.91%；毛利率2.16%,同比下降1.32%，较2019年同期下降0.26%。
　　报告期内，公司贸易业务板块业务充分利用海南自贸港政策和地域优势，有效拓展了贸易渠道，整体经营情况稳中向好，盈利能力有所增强。
　　2021年度，公司在推动战略演进上迈出新步伐。明确将以满足人们对健康美好生活需求
　　为使命，通过专业能力、科技创新和资本驱动，致力于成为该领域的引领者。公司开展的主要工作如下：
　　（一）稳基础，持续提升现有业务的经营能力
　　公司遵循行业产业与企业发展的客观规律，研究提出了三步走的发展策略，梳理了欣龙主业发展的点（产品）、线（资源与供应链体系）、面（产业生态系统）的进阶路径，以及推动实施业务由生产导向向销售导向向客户导向加速转变的底层逻辑。
　　1、强基固本，非织造主业盈利能力获得提升
　　无纺行业自2020年经历短暂的高潮之后在2021年下半年迅速跌入低谷，无纺企业普遍面临产能大幅提升、需求萎缩、产品价格下行、原料价格上涨、运费高企、汇率波动、出口受阻、限电等多重压力，形势十分严峻。市场挑战是对公司真正盈利能力的考验，公司从根本着手，多措并举，积极应对。
　　一方面，公司更加重视技术产品研发，通过提升“产品力”、“服务力”打造差异化的产品和服务优势，开拓市场。围绕客户需求挖掘优势产品潜力，及时调整产能安排，进一步优化了三大基地业务布局和市场重点，海南基地及时调整优化产品线布局，改造部分产线并成功扩产具有竞争优势的特色产品浸胶印花水刺材料；湖南欣龙深度了解客户需求，利用公司“透气抗血渍”、“透气抗尿液”发明专利，与合作伙伴开发差异化产品推向市场。
　　报告期内，公司荣获“海南省科技进步二等奖”，宜昌卫材被认定为湖北省“专精特新”、“小巨人”企业。
　　另一方面，进一步通过精益管理，降本增效，提升效益。海南基地坚持抓精细化管理，在节能、降耗方面取得明显效果；积极对接海南自贸港优惠政策，成功申请将我司主要原料粘胶纤维等列入海南自贸港“零关税”正面清单；湖南欣龙积极利用政策，获得多项政策支持。
　　通过上述措施，公司无纺业务核心竞争力得到提升，盈利能力持续改善中。
　　2、深耕细作，医药业务扭亏为盈
　　报告期内，疫情反复，造成医药配送业务市场推广难度加大，广州聚元堂一方面积极加大线上渠道建设，与阿里大药房、京东大药房等优质线上销售平台合作，使得线上销售占比超过55%；另一方面积极布局线下终端市场，全年新增终端诊所超过400家，截止2021年底，累计开发了约1100家终端诊所，初步建立了渠道网络。2021年，广州聚元堂整体销售额较2020年增长超过100%，实现扭亏为盈。
　　3、服务为先，贸易业务稳步提升
　　报告期内，贸易板块围绕“服务力”提升，发挥公司贸易团队深入了解行业和客户的专业优势，通过优质服务提高客户粘性。报告期内，贸易业务利润创出历史最高水平。油品业务方面，成功中标川藏线高铁建设项目部分标段油品配套供应，柴油贸易额较上年增长18.6%；橡胶贸易方面，充分利用海南自贸港政策和地域优势，有效拓展了贸易渠道，收入较上年增长74.7%。
　　（二）盘存量，优化业务资产结构，稳妥处理历史遗留问题
　　1、持续业务聚焦，瘦身减负
　　公司坚持聚焦优势业务的理念，改变“小、散、乱”的业务布局，在2020年剥离部分亏损主体的基础上，对一直以来未能形成稳定业务能力，长期靠输血存活且中长期不具备改善迹象的贵州欣龙上医堂医院有限公司、贵州欣龙中医药研究院有限公司和丹东欣龙生物科技有限公司进行了剥离或关停。优化调整无纺自主品牌销售业务，支持咔咔玛布局下游终端制品业务。
　　2、推动投资业务发挥对主营业务的支持作用
　　报告期内，公司将旗下投资业务主体深圳市欣龙控股股权投资基金管理有限公司迁移到海南，明确其立足海南自贸港，利用海南自贸港政策优势，服务公司整体业务发展的定位和作用。
　　3、强化资金统筹和配置管理，提高资金使用效率
　　公司通过合理控制信贷规模和融资成本，全年利息支出大幅缩减。通过处置低效存量资产回收资金的同时，积极与金融机构对接，保持合理的授信额度，为公司未来发展储备资金。在保证正常经营周转和资金安全的前提下，支持贸易业务和医药配送业务的资金需求，助力了两个业务板块的业绩持续提升，整体资金回报率显著提高。
　　4、积极协调，稳妥处理历史遗留问题
　　报告期内，公司与孕婴联实业（上海）有限公司和上海炫萌网络科技有限公司积极协商，就投资款回收事宜达成了补充协议，上述两家公司按照约定定期偿还投资本金；公司积极督促深圳前海红棉欣龙健康产业投资中心（有限合伙）管理人履行管理人职责，全力维护基金利益。目前红棉基金起诉债务担保人承担担保责任获得一审胜诉。
　　（三）谋增量，为未来发展寻找新的增长曲线
　　海南自贸港建设是公司未来发展最重要的历史性机遇。公司将以满足人们对健康美好生活需求为方向，通过专业能力、科技创新和资本驱动相结合，致力于成为该领域的引领者。报告期内，公司在积极提升原有业务经营能力的同时，结合自身能力和资源禀赋，围绕海南自贸港的产业发展方向和政策优势进行充分的前期调研和准备，在与自贸港建设相关的业务试点和布局上充分评估可能的增量发展的机会。对于增量业务的探索，公司秉持积极与稳妥相结合的原则，积极筹划，稳妥推进，使增量业务的推进与公司自身发展状况和能力相匹配。2021年公司围绕发展定位方向，跟踪遴选了若干个项目标的。
　　（四）进一步加强管理，提升公司科学治理水平
　　1、结合实际发展需要，启动优化机构设置的相关工作
　　报告期内，公司梳理了现有管理组织架构设置，为使管理架构更加能够满足业务发展需要，进一步提高管理效率拟定初步方案。精简管理团队人员配置，减少冗员，提升干部年轻化水平，强调人力资源梯队建设，保持企业人力资源的正常流动。
　　2、逐步梳理优化管理制度体系
　　三个无纺生产基地重新梳理了相关制度体系，对部分已不适用的制度或规定进行了调整，使整个制度体系更为科学，并通过一体化管理改革，进一步增加无纺业务的整体协同性，提升核心竞争力。
　　3、持续加强财务体系管理
　　财务系统持续灌输财务服务于业务的理念，通过人才引进、培训提升财务团队在财务分析、经营决策支持、财税法规等方面专业水平和服务能力，通过OA系统、财务软件的运用进一步优化了财务管理制度和流程，公司订单审批、采购结算、工资核算、资金收支效率均有较大幅度提高；将主要子公司纳入OA审批流程，进一步规范了对子公司的授权管理。

　　五、公司未来发展的展望
　　（一）行业趋势
　　当前，国际局势风云变化，世界正在经历百年未有之大变局，叠加新冠疫情的持续影响，各个行业都面临在变动的格局中生存和发展的考验。
　　公司所处非织造行业的艰难时刻还将延续一段时间，但长期看，消费升级、无纺终端制品渗透率提升和品类快速迭代，仍将给行业带来持续的发展空间。但是由于产品市场供给能力急剧增加，竞争将日益激烈，并且新建产能具有技术和效率的显著优势，这会进一步加大落后产能的淘汰速度。未来，拥有以科技研发为核心的差异化产品优势和以规模效应为核心的成本优势的企业，在行业的竞争中更有机会生存下来并得以发展。
　　非织造行业企业为应对行业周期的考验，也需要积极依托自身资源和能力，积极寻找支撑公司可持续发展的新的增长曲线。
　　（二）公司发展战略
　　2022年，公司完成了第八届董事会的改选，组建了新的管理班子。公司将在新一届董事会的领导下，破局开拓，迈入发展的新阶段。
　　公司将坚持以满足人们对健康美好生活需求为使命，运用“科技+专业+资本”的能力，不断提升自身产品力和服务力，致力于成为行业引领者。以市场需求为引领，持续以科技优势，打造差异化的竞争优势，提高产品附加值。
　　积极把握大消费领域中与健康美好生活相关的巨大需求，依托海南自贸港建设的历史性机遇和政策优势，充分利用全球资源，积极谋篇布局。
　　（三）公司2022年经营计划
　　2022年，公司将秉持高质量发展理念，以转型发展为目标，向内抓管理、调结构、提效率，提升原有业务盈利能力，向外找机会、抓布局、谋发展，围绕服务健康美好生活的方向，寻找新的增长点，有序推进企业转型升级。
　　1、通过优化管理，进一步提升现有业务经营效益
　　（1）深入推进非织造板块一体化管理改革，增强盈利能力
　　2022年，非织造板块将深入推进一体化管理改革。针对公司无纺业务各生产基地分散经营，经济效益差异较大，管理水平参差不齐，未能充分发挥集团资源、管理、人力资源优势的现状，加大无纺板块基础能力建设，发挥全集团一盘棋的资源调配优势和人力资源优势，提升公司无纺业务的整体市场竞争力，将更好地充分发挥平台优势，打造无纺业务“一盘棋”的格局，集中优势管理团队和资源，将全集团优秀的管理经验和管理手段在各个基地进行推广应用，验证提升，持续优化管理模式并赋能给亟需扭转经营困境的生产基地。持续加大新产品研发投入，强化质量意识，实现和提升服务力和产品力，利用公司在无纺领域专业技术沉淀，进一步了解市场和客户需求，了解市场发展趋势和国际非织造行业发展方向，持续研发具备不同功能的创新产品，优化产品结构，不断提升公司产品的市场竞争能力和产品附加值。通过非织造业务一体化管理改革，争取扭转宜昌欣龙卫材的困难局面，进一步提高湖南基地的规范管理水平，提升非织造业务整体盈利能力。
　　业务上继续加强与咔咔玛的业务合作的同时，在人力资源、市场拓展、品牌建设、优化管理等方面加大对咔咔玛的扶持力度，帮助咔咔玛尽快实现美妆小镇基地建成投产，大幅度提升规模、品牌、效益，助力咔咔玛经营发展迈入快车道。
　　（2）支持医药和贸易业务板块稳健发展
　　坚持目前贸易和医药配送业务的经营模式，在低风险运营模式下，积极提升服务能力，通过服务更好地开拓市场，粘合客户。支持广东聚元堂在2021年已取得跨越式发展的基础上，进一步拓展销售渠道，加强对优势医药品种的布局，提升差异化的竞争优势，稳步提升盈利能力。推动贸易业务和海南自贸港的政策优势深度结合，探索可能的贸易新领域和新模式，提高贸易业务收益回报。
　　2、结合公司发展方向，积极谋篇布局新业务领域
　　公司将立足自身发展实际，结合海南自贸港在人才引进、产业引导、投资及贸易自由等方面的政策优势，继续开展创新业务探索和布局，为公司寻找和储备未来的业务增长点。推动欣龙投资管理平台通过组建产业基金等方式对外投资储备并购标的。
　　3、持续推进公司存量资产业务的盘整处置工作
　　在2021年开展工作的基础上，持续推动历史遗留问题的解决，本着实事求是、最大程度维护公司合法利益的原则，与相关方进行充分沟通，努力稳妥推进对孕婴联实业（上海）有限公司和上海炫萌网络科技有限公司投资的回收，努力完成深圳前海红棉欣龙健康产业投资中心（有限合伙）的清算及投资款的回收；围绕海南自贸港产业发展方向，进一步发挥存量土地价值，妥善处理历史遗留问题。
　　4、持续提升公司整体经营管理水平
　　2022年度，公司将持续加强集团总部的统筹服务能力，以“管理扁平化、服务最大化”的理念，支持各业务主体的经营发展。公司进一步加快实施业务变革与组织重塑，加强团队建设，完善优化激励措施，发挥组织、激励人员内生动力；将继续深入调整资产结构，统筹融资工作，提高资金使用效率；进一步提升合规风控管理能力，助力企业健康发展。
　　在欣龙新的发展时期，公司会发扬欣龙老一辈创业团队的“拓荒”、“闯海”和新时代“使命担当”精神，求真务实、勇于创新，紧跟时代发展趋势，把握海南自贸港建设的战略机遇，实现更高质量发展。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内公司主要业务未发生重大变化，主要开展三个板块的业务：一是非织造板块，研发、生产和销售水刺、熔纺等非织造材料以及面向医疗卫生防护、家居清洁、个人护理、美容化妆、旅游等领域的终端制品；二是医药健康板块，主要从事药品代理、分销、配送业务及医疗服务等业务；三是贸易板块，主要开展石油、天然橡胶等产品的贸易业务。
　　（一）非织造板块产品和业务概况
　　1、主要产品和业务模式
　　公司非织造板块主要产品包括非织造材料水刺无纺布、熔纺无纺布和非织造深加工产品（无纺终端消费品）。
　　公司是国内第一家水刺非织造材料制造商，从事高端非织造材料及其终端消费品的研发、生产和销售，产品定位为高端差异化及“人无我有，人有我优”，围绕市场发展需求持续推陈出新，多个产品曾填补国内空白，在国内外高端非织造材料市场形成了较好的品牌知名度和美誉度，公司已成为多家世界500强企业的供应商和服务商。
　　公司下属子公司海南欣龙无纺和宜昌欣龙卫材主要负责研发、制造和销售水刺无纺布。水刺工艺是将高压微细水流喷射到一层或多层纤维网上，使纤维相互缠结在一起，从而使纤网得以加固而具备一定强力，得到的织物即为水刺无纺布。水刺无纺布生产原料来源广泛，包括天然纤维（木桨、棉花、汉麻、蚕丝等）、天然纤维素再生纤维（粘胶短纤等）、人工合成纤维（涤纶纤维、超细纤维等）以及各类特种功能性纤维等。水刺无纺布具有强度高、手感好、吸水性强、透气性好、功能性开发空间广阔等优点，被广泛应用于医疗卫生、个人护理、防护、家居清洁、美容化妆、工业擦拭等领域。
　　公司下属子公司湖南欣龙主要研发、生产和销售SMS、SSS等系列熔纺无纺布。熔纺非织造工艺是通过聚合物原料熔融后，以喷射、拉丝等方式铺设成网，纤网再经过自身粘合、热粘合、化学粘合或机械加固方法，使纤网成为熔纺无纺布产品。熔纺无纺布是用途广泛的新型复合材料，包括熔喷、SMS以及SSS纺粘等系列产品，其中熔喷无纺布产品主要应用于空气净化、高滤效口罩、工业擦拭等领域。公司熔喷无纺布产品的市场定位以中高端为主；SMS无纺布属于纺粘和超细熔喷的复合材料，具有良好的强度和屏蔽性，广泛应用于医疗防护、个人护理、包装材料等领域；SSS无纺布广泛应用于个人护理、高滤效口罩、包装材料等领域。
　　公司非织造终端消费品主要以家居清洁擦布、一次性棉柔巾、湿巾等为主，产品类别丰富，适用范围广。公司终端消费品以OEM和ODM业务为主，同时经营“洁之梦”、“麻王棉后”等自主品牌。
　　公司非织造材料以及OEM和ODM终端消费品业务一般采取以销定产的低风险经营模式。非织造材料主要以直接销售形式进行，公司各生产经营基地均下设国内营销部负责国内订单销售，海南欣龙无纺和宜昌欣龙卫材设立了国际业务部门负责对接海外出口订单。公司自主品牌消费品主要通过线上电商销售平台面向终端消费者进行直接销售。
　　2、报告期内非织造行业和公司业务运行情况
　　根据中国产业用纺织品协会发布的《2021年1-5月我国产业用纺织品行业运行简析》，2020年由于防疫物资需求的推动，我国产业用纺织品行业经历了一轮高速增长，为2021年行业的发展积累了较大基数；同时，随着全球疫情形势变化，防疫物资需求已经大幅下降，口罩、防护服以及相关原辅材料产业的增速在2021年出现大幅回调，带动整个行业主要经济指标增速下降。根据中国产业用纺织品协会发布的《2021年1-6月产业用纺织品行业统计月报》，2021年1-6月，规模以上非织造布企业的营业收入和利润总额分别同比下降15.62%和70.53%，盈利能力大幅下滑。
　　报告期内，公司非织造业务经营情况与整体行业变化情况相符。首先，随着新冠疫情逐步得到控制，非织造医疗和卫生防护用品市场需求大幅下降，公司产品销量和价格持续走低；第二，受新冠疫情影响，2020年非织造布需求短期暴涨，导致整个行业新上产能大幅度增加，报告期内新上产能逐步释放，进一步加剧了市场供求关系的失衡，同时伴随着大宗商品价格上涨，非织造行业上游原材料价格快速走高，导致生产成本被动提升，大幅度挤压了利润空间；第三，受境外疫情等因素影响，自2020年下半年迄今，海运运费价格上涨数倍，同时人民币出现较为明显的升值，对公司出口收入和利润产生不利影响。在上述多重因素作用下，尽管公司上半年非织造板块销售收入和利润比疫情前的2019年同期有一定幅度的增长，但比2020年同期仍出现较大幅度下滑。
　　（二）医药健康板块业务概况
　　公司医药健康板块主要从事药品代理、分销、配送和医疗服务等业务。公司下属子公司广东聚元堂药业有限公司主要经营药品代理、分销、配送等业务；贵州欣龙上医堂医院有限公司以医疗服务为主。报告期内，公司聚焦医药代理、分销和配送业务，新增多个市场销售稳定、周转快的药品品类，新增销售渠道50余家，稳定了电商渠道，持续巩固和提升竞争优势。
　　（三）贸易及其他业务情况
　　公司贸易产品主要包括油品和天然橡胶。子公司大连欣龙石油化工有限公司以经营柴油等油品贸易为主，主要为黑龙江地区的加油站以及东北地区和西南地区的铁路基建工程等提供配套柴油供应；子公司洋浦方大进出口有限公司主要从事本土天然橡胶贸易业务，通过嫁接海南本地资源，集中采购橡胶初加工产品，销售给下游橡胶贸易或加工企业。天然橡胶贸易围绕健康环保理念，选择浓缩乳胶为主要品种，从贸易流通环节满足市场对于乳胶手套、乳胶床垫等健康产品的需求。报告期内，公司贸易业务板块业务整体经营情况稳中向好，柴油和天然橡胶贸易业务的营业收入和回款额均稳步提升，盈利能力有所增强。
　　报告期内，公司继续探索在海南省开展新能源汽车换电业务。
　　（四）报告期内公司主要经营管理工作
　　报告期内，公司全力应对行业及市场严峻挑战，紧密围绕“苦练内功、外拓市场”经营主线，重点开展了以下几个方面的工作：
　　1、进一步深化聚焦健康美好生活主攻方向
　　公司结合自身发展条件和基础，进一步聚焦面向未来的主攻方向，以满足大众对健康美好生活需求为指引，充分调动、激发广大员工的干事创业激情，运用专业、科技创新和资本驱动，以致力于成为健康美好生活领域的引领者和客户信赖与尊重的企业为目标，保持耐心和战略定力，持续推进业务优化和布局。
　　2、进一步打造非织造业务核心竞争力
　　（1）在“产品力”提升方面，加大技术攻关力度，开展了“在线涂层染色技术”、“可降解工业擦试卷”、“耐溶剂无尘擦拭布”、“超低阻高效滤熔喷布”、“紧致型面膜膜材”、“可生物降解耐水洗擦拭材料”等新技术新产品的研发和市场推广；为适应市场变化，及时调整优化产品线布局，快速改造海南欣龙无纺部分产线并成功扩产具有竞争优势的特色产品浸胶印花水刺材料。
　　（2）在“服务力”提升方面，紧密围绕提升客户满意度目标，加速营销服务体系和服务能力的整合优化与提升。通过强化内部协同，建立内部客户资源和业务信息共享机制，深入挖掘存量客户资源。加强海外销售能力，在原有海南国际业务部基础上，设立宜昌欣龙卫材国际业务部，在国际和国内市场拓展方面取得初步成效。
　　（3）在向产业纵深谋篇布局方面，公司加速了在终端消费品领域的延伸实践。报告期内，完成对无纺终端消费品企业咔咔玛公司的战略投资，公司在终端消费品领域的重要布局顺利落地。咔咔玛湖州美妆小镇生产基地建设启动。
　　（4）在推进生产环节节能降耗方面，通过设置考核目标、升级改造生产线电器控制系统、参与电力市场化交易和委托第三方专业能源公司管理公司锅炉供气系统等综合措施，水耗、能耗等指标均有所下降。
　　3、进一步调整优化医药健康业务布局
　　聚焦医药代理、分销和配送业务，新增多个市场销售稳定、周转快的药品品类，新增销售渠道50余家，稳定了电商渠道，持续巩固和提升竞争优势；进一步瘦身减负，对长期靠输血存活且中长期不具备改善迹象的贵州欣龙上医堂医院有限公司、贵州欣龙中医药研究院有限公司和丹东欣龙生物科技有限公司进行了剥离或关停；同步结合海南自贸港的产业引导方向、市场需求及欣龙自身资源禀赋，积极跟踪、探索在健康领域的发展机会。
　　4、进一步推动贸易业务加快发展
　　报告期内，油品业务方面，一方面积极加强与黑龙江地区合作伙伴的业务合作，同时，积极拓展高铁基建新业务，成功中标为新开工的川藏线高铁建设项目部分标段提供油品配套供应，稳步拓展业务；橡胶业务方面，及时了解行业变化和客户需求，沟通市场信息，理顺业务环节，跟踪橡胶期货和现货市场行情波动，结合国家政策和宏观经济运行情况，对市场变化进行预判，以互利互惠、合作共赢的原则和上下游企业开展合作，稳步开拓橡胶业务。
　　5、进一步优化融资结构，减轻财务负担。在2020年有效控制贷款规模、降低资金成本的基础上，报告期内公司进一步优化了贷款结构，短期借款较年初减少超过1亿元，长期借款比重增加至80%以上；1-6月支付的贷款利息较上年同期减少693万元，综合融资成本也较同期进一步降低。
　　6、进一步推动盘活存量资产。公司明确了盘活存量资产的措施和任务目标，积极盘活存量，瘦身减负，轻装上阵。医药板块基本完成了对低效运行主体的剥离；有效化解公司与孕婴联和炫萌科技之间债务风险问题；有序稳妥推进红棉基金清算事宜；进一步明确深圳市欣龙控股股权投资基金管理公司的定位和目标，积极发挥旗下资管平台服务于公司整体战略目标的重要作用。
　　7、进一步规范内部运行管理。修订实施了公司财务管理制度和资金动支规定，授权体系、财务审批流程更加清晰科学，同步优化升级OA系统，将主要子公司纳入OA审批流程，进一步规范了子公司的授权管理。梳理启动机构调整相关工作，并对没有实际业务的部分分子公司进行注销和清理。
　　管理层认为，在无重大外部环境变化影响下，2021年下半年非织造行业仍将延续上半年的态势，公司仍将面临巨大经营挑战。公司将聚焦发展方向，坚持差异化发展，充分发扬欣龙精神，迎难而上，持续围绕产品力和服务力打造企业核心竞争力，稳定非织造业务基础，加快新业务布局，加大存量资产盘整工作，努力提升公司资产质量和盈利能力。

　　二、核心竞争力分析
报告期内公司的核心竞争力没有发生重大变化，主要体现在以下几个方面：
1、品牌和先发优势
公司是国内最先引进水刺无纺材料制造技术的企业，是中国无纺行业第一家上市公司，具有行业先发优势。公司迄今已建成投产的有水刺、复合水刺、SMS、SSS、熔喷、后整理以及无纺深加工等十多条生产线，生产规模在国内非织造材料高端市场领域达到领先水平。经过二十多年积累和发展，公司产品逐步树立起了优质、高端的品牌形象，长期为金佰利、杜邦、麦朗、贝里国际、澳洲CL等众多国内外知名企业供应产品，并建立了长期稳定的合作关系。
2、人才团队优势
多年来，公司培养了一批拥有丰富生产管理经验、技术研发能力和市场销售能力的优秀人才队伍，结构相对稳定。现有管理团队不仅具有完备的生产运营、先进的质量管控和较强的产品市场开拓能力，并且增强了在产业和资产运营、投融资、风险管理等方面的能力，整个管理团队工作能力更加全面，决策更加科学、高效。
公司在自身拥有一支素质高、能力强的专业技术团队的同时，还聘请了国内外相关院校及亚洲非织造材料协会（ANFA）和中国产业用纺织品行业协会等行业专家组成的专家顾问团队，保证了公司能及时地掌握国际非织造材料前沿技术和行业发展动态，并及时作出应对。
公司的专业营销队伍，时刻关注国际国内市场的行情变化，深入了解客户需求，掌握细分市场需求的差异化，以市场变动信息及时反馈生产环节，从而最大程度确保公司产品与市场需求相匹配。
公司通过持续优化激励约束机制，明确责权利相统一的原则，以更加市场化的方式严格要求团队，充分激励团队，增强核心团队的责任心和获得感，充分挖掘优秀人才的主动性和能动性。
公司正积极利用海南自贸港人才引进政策优势，进一步加强人才队伍建设，努力打造一支能够满足公司未来长期发展和布局需要的高层次、综合性人才团队。
3、科技研发优势
公司拥有国内非织造行业唯一的“国家非织造材料工程技术研究中心”、“博士后科研工作站”和“亚洲非织造材料工程技术中心”，海南欣龙无纺被认定为“国家非织造材料高新技术产业化基地”。公司具备较强的持续研发创新能力和先进的生产工艺技术，先后承担完成了多项国家和省部级科研项目，并且获得了多项奖励。
报告期内，公司新增授权专利1项，申请专利6项。截至2021年06月30日，公司累计共拥有专利171项（包括：发明专利87项，实用新型专利67项，外观专利9项，软著作权8项）。
4、先进完善的管理体系
公司具有较为完善的标准化管理体系及持续优化改进的管理系统。公司先后通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、国际认证联盟（IQNET）质量认证和国家“标准化良好行为企业”4A级认证。
5、海南自贸港区位优势
自2020年6月1日《海南自由贸易港建设总体方案》发布以来，各项与海南自贸港建设相关的政策利好持续落地，自贸港建设已经进入了快车道。
公司作为海南自贸港本土上市公司，将充分利用海南自贸港在人才引进、产业引导、投资及贸易自由、促进资本市场发展等全方位的政策优势，积极引进高层次技术研发及经营管理人才，布局符合自贸港发展产业引导方向的新业务增长点，探索利用海南自贸港更加开放和灵活的国际化投融资工具，盘活存量、提质增效、转型发展。

　　三、公司面临的风险和应对措施
1、宏观经济风险
公司主要从事非织造材料业务，其与国民经济和社会发展状况密切相关。由于经济发展具有其内在的周期性和波动性，市场需求也会相应波动，非织造材料行业发展也不可避免地受到国民经济周期的影响，并且公司产品销往国内外市场，国内外的整体经济发展状况会很大程度上影响公司的业绩和发展前景。
应对措施：加强行业趋势分析，针对行业发展趋势及时调整经营政策及经营方向。
2、行业竞争风险
由于2020年疫情爆发期间，防疫物资需求激增，行业盈利效应凸显，刺激了新建产能的大量增加，在近一年左右的时间会陆续释放产能。而随着疫情的逐步平稳，市场对防疫物资和卫生防护用品的需求逐步恢复到正常水平。此消彼长，必然造成非织造行业在未来一段时间存在供过于求的情况，市场竞争格局会更加激烈。
应对措施：持续加强技术和产品研发，增强差异化的竞争优势。积极扩大公司产品细分程度和市场优势，努力提升产品力，争取在有门槛的产品和应用领域有所突破。
3、信用风险
本公司的信用风险主要来自货币资金、应收账款、其他应收款。
应对措施：
制定适当的信用政策，高度关注且持续监察信用敞口的变化。
选择信用良好的银行存放公司持有的货币资金。为提高资金效率并兼顾风险控制的需要，对于暂时闲置的货币资金主要用于定期存款和购买较低风险的理财产品。
对于应收账款、其他应收款，设定相关政策以控制信用风险敞口。基于对客户的财务状况、从第三方获取担保的可能性、信用记录及当期市场状况等评估客户的信用资质并设置相应的信用额度及信用期限。
定期对客户信用记录进行监控，对于信用记录不良的客户，及时采用书面催款、缩短信用期或取消信用期等方式，以确保公司的整体信用风险在可控的范围内。
4、流动性风险
流动性风险是指本公司无法及时获得充足资金,满足业务发展需要或偿付到期债务以及其他支付义务的风险。
应对措施：本公司金融事务部、计划财务处持续监控公司短期和长期的资金需求，以确保维持充裕的现金储备；同时持续监控是否符合借款协议的规定，从主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求。
5、市场风险
（1）外汇风险
本公司有较大份额的业务为出口业务，计价货币主要为美元和欧元，其汇率的变动将对公司业绩造成影响。
应对措施：加强对外汇市场的分析，根据汇率的变动及时调整结算方式和外币结算币种以达到规避外汇风险的目的；同时公司财务部门将密切监控公司外币交易和外币资产及负债的规模，适时通过与银行开展远期结售汇业务等方式，降低可能的外汇风险。
（2）利率风险
公司的利率风险主要产生于银行借款等。公司借款利率全部采取固定利率结算，固定利率的金融负债使本公司面临公允价值利率风险。利率上升会增加新增带息债务的成本，并对本公司的财务业绩产生重大的不利影响。
应对措施：公司将根据当时的市场环境来决定选择相应的金融机构，以规避公允价值利率风险；公司安排金融事务部、计划财务处持续监控公司利率水平，管理层会依据最新的市场状况及时做出调整，这些调整可能是通过调整及选择相应的金融机构等财务安排来降低利率风险。
（3）价格风险
本公司主要原材料为粘胶短纤、木浆纸、汉麻纤维、天然棉花纤维等纤维素纤维和涤纶短纤等化学合成纤维、切片，主要从国内采购，近年来，由于国内经济环境原因，与公司产品相关的原材料价格及产品价格不稳定，若没有快速的市场反应机制，就会对公司产品盈利水平造成直接的影响。
应对措施：加强原料市场行情分析，在价格下滑阶段适当增加原材料储备量，在价格上涨阶段适当控制原材料库存量。
6、技术泄密和人才流失的风险
人才是企业可持续发展的关键要素。公司历来注重科研创新和对技术人才的培养，技术水平在国内非织造材料行业处于领先地位。目前，公司已形成了良好人才结构，为企业的持续发展提供技术支撑。为保证技术团队稳定，尽管公司已与核心技术人员约定竞业禁止条款，但是由于行业增速较快，竞争日趋激烈，仍存在技术人员流失到竞争对手或其他企业的风险，并因此而带来技术泄密的风险。
应对措施：加强人才培养和梯队建设，积极改善公司职工待遇和生活条件，提高员工队伍的凝聚力和向心力。严格执行公司关于鼓励技术创新的激励政策，为技术人员提供更好的科研开发环境和学习创新平台，以进一步提高技术研发队伍的稳定性。 收起▲

　　一、概述
　　2020年，公司紧扣海南自贸港建设发展趋势和全球抗击新冠疫情新需求，稳存量、谋增量、抓布局。在外部行业环境和内部经营理念转变的积极影响下，公司整体经营业绩实现大幅增长，业务结构、资产质量和融资结构以及资金状况均有较大改善，各项主要经济指标达到了历史最好水平，实现扣除非经常性损益之后的净利润转正。
　　报告期内，新冠疫情防护物资需求的爆发性增长给公司带来了重大的发展机遇，公司各生产基地稳生产、保供给，企业的盈利水平大幅提升，无纺材料业务子公司经营质量持续提升。鉴于公司在抗击新冠疫情过程中所做的贡献，公司党委被党中央、国务院和中央军委授予“全国抗击新冠肺炎疫情先进集体”，被中共中央授予“全国先进基层党组织”荣誉称号。
　　报告期内，公司充分发挥自身研发优势，陆续开发符合市场需要的新产品，提升公司非织造材料核心产品的市场竞争力；认真总结梳理开展自主品牌终端产品业务的经验教训，调整优化终端制品业务战略布局，自主品牌业务拓展稳步推进。
　　报告期内，公司持续优化和发展与自贸港建设密切相关的业务布局，增强公司整体经营的安全性。公司充分评估医药健康板块各主体的运营情况，坚决剥离需要集团持续输血的运营低效资产，降低管理成本，聚焦现有医药配送销售业务，为未来医药健康领域业务的布局奠定基础；积极探索充分利用海南自贸港贸易政策优势，在风险可控的基础上，尝试以创新模式开展贸易、新能源等业务。
　　报告期内，公司以强基固本，切实提升主营业务长期稳定盈利能力为核心，组织各经营单位切实提升精益管理能力，向管理要效益；优化组织结构，加强团队建设，树立以业绩为导向的市场化激励约束机制；大幅优化负债及资金结构，提高资金使用效率，降低财务成本；加强授权管理体系及风控体系建设。
　　报告期内，公司整体经营业绩大幅提升，实现扣除非经常性损益后的净利润转正。报告期共完成营业收入137,923.81万元，较上年提升88.00%，实现营业毛利57,945.32万元，较上年增长491.66%，实现利润总额为34,859.87万元，归属于上市公司股东的净利润为19,007.99万元。
　　截止报告期末，公司资产总额为136,422.39万元，较年初增加了14.57%；归属于上市公司股东的所有者权益为80,400.37万元，较年初增加了30.96%；期末资产负债率为33.78%，较年初下降了12.65%。公司的财务状况良好，抗风险能力进一步增强。
　　报告期内公司开展的主要工作如下：
　　（一）全力以赴，保障新冠疫情防控物资供应
　　2020年1月，新冠疫情爆发，公司立即全体动员，层层压实责任，一手抓疫情自身防控，一手抓安全稳定生产，保障了生产经营稳定、防疫物资供应稳定。海南、湖北、湖南三大基地，组织干部员工不惧疫情风险，坚守生产岗位一线，综合提升生产效率，最大限度地向市场输送紧缺材料物资。
　　海南基地在保证熔喷布稳定生产供应的同时，通过以货易货等方式调配口罩资源尽力保障所在地的口罩供给，并在新材料研发攻关及成功投产上取得了实质性成效；湖南基地及时改造产线，调整产品结构，确保疫情所需熔喷无纺布及纺粘无纺布的供给，以过硬的产品品质成功打入医用耗材供应商第一梯队；湖北基地积极配合当地政府疫情防控需求，应需紧急上马口罩产线，保障湖北疫情核心地区防疫物资供给。
　　公司党委被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗击新冠肺炎疫情先进集体”荣誉称号，被中共中央授予“全国先进基层党组织”荣誉称号，是对公司在疫情期间所做努力的充分肯定，公司全体干部员工深感光荣，也将激励公司全体干部员工加倍辛勤工作，努力为社会和国家发展做出更大的贡献。
　　（二）面向市场，全面提升业务经营能力
　　1、持续加强无纺新产品技术研发
　　报告期内，公司发挥科研能力优势，积极开发新产品，增强企业产品竞争力。公司技术团队重点围绕防疫物资、产品转型升级、原材料应用、基础理论等方向开展研发工作，并组织对过滤防护、医疗卫生、美容化妆、个人护理等领域产品进行研发升级和市场推广。疫情期间，公司迅速组织技术团队紧急攻关，成功研发出代码8060平面口罩过滤新材料。根据TSI8130检测，8060新材料初始滤效及空气阻力指标等均明显优于同类产品；公司技术团队推出人用卫生清洁系列产品棉柔洗脸巾三款，物用清洁擦拭系列产品也新推出厨房擦布卷两款和厨房湿巾一款，满足市场的需求。
　　报告期内，公司继续加强科研成果的保护工作，2020年累计申请专利29项，其中发明专利18项，实用新型11项；取得专利授权29项，其中发明专利1项，实用新型专利28项；申请海南省2020年重点科技项目1项，海南省2020年科学技术进步奖1项。
　　报告期内，公司组织完成了集团公司高新技术企业再次认定及宜昌卫材高新技术企业认定工作，完成了海南省重点科技项目“汉麻纤维在水刺非织造材料中的开发与应用”验收评价工作。
　　2、提升自主品牌运营能力
　　2020年初，根据公司无纺材料及OEM及ODM制品制造的业务特点，将子公司海南欣龙无纺科技制品公司的制品制造业务并入海南欣龙无纺股份有限公司，优化缩短了业务流程，大幅度提高了运行效率和效益。
　　报告期内，公司围绕无纺行业产业链纵深，积极跟踪优质标的资产的并购整合机会，围绕制品业务在东部沿海发达地区布局。作为向下游制品延伸的重要尝试，公司完成对杭州临安咔咔玛科技有限公司投资。
　　公司充分评估多年来自主品牌终端制品市场推广的经验教训，明确以打造自身终端制品经营团队为核心，引入市场营销合作机构专业能力，打造自有品牌销售能力的发展方向。公司收回了对天猫平台“欣龙旗舰店”和“洁之梦旗舰店”的运营权。欣龙旗舰店主营纯棉洗脸巾及婴儿用润肤柔湿巾产品的销售，洁之梦旗舰店主营家用厨房清洁擦拭用产品的销售，产品结构更加清晰，品牌形象更加统一，目标市场更加明确。公司自主业务团队逐步加深对产品打造、自主品牌消费品营销及数字化时代营销的理解。
　　3、推进医药健康业务优化发展
　　公司将医药健康业务作为长期战略发展方向之一。报告期内，公司充分评估医药健康领域各个主体的经营情况及资产质量，进一步强化优势业务，坚决剥离无效资产。
　　报告期内，子公司广东聚元堂药业有限公司不惧疫情影响，2020年药品销售业务稳定增长。在上半年受疫情影响的艰难情况下，聚元堂果断决定加快自建仓库建设，成功进入电商渠道；同时与知名团队合作拓展线下终端客户，截止2020年底已成功开发终端诊所和单体药店600多家。
　　2020年，公司对医药健康板块启动“瘦身”计划，并已取得一定成效。剥离了长期亏损的海口欣龙医院，对于其他运营效率低下，需要公司持续输血的经营主体也在逐步优化调整过程中。
　　4、稳步开展大宗贸易经营
　　报告期内，子公司大连欣龙石油克服疫情的不利影响，继续以围绕黑龙江地区加油站配送业务为主，同时在维持原有中铁集团在东北地区的基建项目合作基础上，新开拓了西北地区的基建业务合作，全年油品贸易业务稳中有升。
　　子公司洋浦方大进出口公司嫁接海南本地资源，在贸易商和工厂之间搭建合作桥梁，成为供应链上重要的一环。公司天然橡胶贸易紧紧围绕健康环保理念，选择浓缩乳胶为主要品种，从贸易流通环节满足市场对于乳胶手套、乳胶床垫等健康产品的需求。橡胶贸易业务继续延续了上一年的良性发展势头。
　　5、立足海南自贸港，积极布局创新业务
　　报告期内，公司作为海南本土上市公司，密切跟踪海南自贸港建设相关政策实施情况，结合自身资源和区位优势，尝试在新能源等符合海南自贸港建设的三大领域、十二个重点产业中积极寻找创新业务布局机会。
　　（三）强基固本，全面提升公司管理水平
　　1、统一部署，全面推行精益管理
　　报告期内，公司管理层客观分析公司现有的优势和不足，狠抓强基固本，组织各经营主体切实提升精益管理的能力。公司统一部署，各经营单位认真贯彻“推行精细化管理、提高运行效能、争取政策支持”方针制定实施方案，明确目标与责任人。各经营单位在利用市场机遇提高经营业务收入的同时，从材料采购、生产组织管理、能源消耗、销售管理等多个环节努力提升销售，降低总体成本，向管理要效益，提升各经营主体在市场竞争日益激烈形势下的主营业务盈利能力，取得良好实效。
　　2、加强组织和团队建设，完善激励约束机制
　　报告期内，公司全面梳理现有治理结构和内部组织架构设置，结合实际发展需要，已启动进一步完善企业治理结构、内部机构和运行机制的相关前期工作。根据公司发展需要，对公司经营班子进行合理调整和配备，充分发挥团队成员各自所长，明确责任分工，进一步增强团队的组织力和战斗力。以打造“百年欣龙”为目标，以“敢为天下先”的开拓精神为指引，秉持“价值创造、增量分享”的发展理念，培育“服务最大化”的企业文化。
　　完善激励约束机制。按照责权利相统一的原则，以业绩考核为目标导向，鼓励价值创造、增量分享，进一步优化竞争和职级升降机制，针对高管团队、核心骨干和部门员工，以及集团对子公司的年度业绩考核，完善了与公司发展战略相适应的薪酬体系及年度绩效考核体系。在公司今年盈利大幅提升的情况下，给予公司核心管理团队成员充分绩效考核奖励，稳定队伍，为公司持续发展奠定基础。
　　同时，公司积极利用海南自由贸易港引进高层次人才政策优惠政策，稳定原有团队的同时，积极引进公司长期发展需要的更多优秀人才。
　　3、大幅优化负债及资金结构，减轻财务负担
　　报告期内，公司被认定为海南省首家国家抗疫企业并列入《疫情重点保障企业信贷资金需求表(第四批)》，为公司年内新增银行低息贷款规模创造了有利条件，集团公司体系内各公司资金筹措能力增强，为扩大经营提供了资金保障。
　　公司积极加强与金融机构合作，优化负债及资金结构。公司积极利用符合公司实际情况的融资手段，持续优化原有银行融资渠道，实现融资渠道多元化，及时调控优化贷款结构，保证了资金使用的灵活性和资金来源的稳定性。公司平均融资成本和利息支出较2019年均大幅下降，负债规模有所收缩，有效降低了财务负担。
　　4、全面加强授权管理及风险控制体系建设
　　报告期内，公司完善授权管理体系。按照制度管人、流程管事的要求，结合公司实际运行情况，对现有公司内部控制制度体系及组织架构下各层级管理权限边界进行全面梳理和界定，修订完善了财务管理制度，并对子公司财务收支的授权作了明确和细化。
　　增强风险控制体系建设。强化重要合同及正式文件审核确认流程，积极推动历史遗留问题的处理，优化公司外部法律服务资源配置，根据业务发展和合规经营的需要，加强了公司内部经营合规性风险的实时跟踪和评估。
　　（四）勇于担当社会责任，企业品牌形象得以进一步提升
　　疫情期间，公司勇于担当、甘于奉献，通过捐款捐物、抢抓防疫物资生产和研发抗疫新材料等多项举措，全力保障疫情防控需求，并及时向社会传递企业担当社会责任的正面信息。新华社、中国证券报、上海证券报、证券日报、海南日报、海南电视台等多家知名媒体对公司进行了多次宣传报道，先后获发新闻10余篇，包括国务院官网、光明网、环球网、今日头条等总计约50多家媒体对相关新闻进行了转载刊发，引起社会各界广泛关注。公司被上证报评为2020“金质量”上市公司抗疫贡献奖。
　　同时，公司通过组织爱心慰问、党建团建、员工拓展等多项企业文化活动，进一步提升了企业的凝聚力。

　　二、核心竞争力分析
　　报告期内公司的核心竞争力没有发生重大变化，主要体现在以下几个方面：
　　1、品牌和先发优势
　　公司是国内最先引进水刺无纺材料制造技术的企业，是中国无纺行业第一家上市公司，具有行业先发优势。公司迄今已建成投产的有水刺、复合水刺、SMS、SSS、熔喷、后整理以及无纺深加工等十多条生产线，生产规模在国内非织造材料高端市场领域达到领先水平。经过二十多年积累和发展，公司产品逐步树立起了优质、高端的品牌形象，长期为金佰利、杜邦、麦朗、贝里国际、澳洲CL等众多国内外知名企业供应产品，并建立了长期稳定的合作关系。
　　2、人才团队优势
　　多年来，公司培养了一批拥有丰富生产管理经验、技术研发能力和市场销售能力的优秀人才队伍，结构相对稳定。报告期内，公司在保持原有核心管理团队稳定的基础上，从北京、杭州等地引进多名具有丰富经验的管理人才，使得现有管理团队不仅具有完备的生产运营、先进的质量管控和较强的产品市场开拓能力，并且增强了在产业和资产运营、投融资、风险管理等方面的能力，整个管理团队工作能力更加全面，决策更加科学、高效。
　　公司在自身拥有一支素质高、能力强的专业技术团队的同时，还聘请了国内外相关院校及亚洲非织造材料协会（ANFA）和中国产业用纺织品行业协会等行业专家组成的专家顾问团队，保证了公司能及时地掌握国际非织造材料前沿技术和行业发展动态，并及时作出应对。
　　公司的专业营销队伍，时刻关注国际国内市场的行情变化，深入了解客户需求，掌握细分市场需求的差异化，以市场变动信息及时反馈生产环节，从而最大程度确保公司产品与市场需求相匹配。
　　公司通过持续优化激励约束机制，明确责权利相统一的原则，以更加市场化的方式严格要求团队，充分激励团队，增强核心团队的责任心和获得感，充分挖掘优秀人才的主动性和能动性。
　　公司未来可以充分利用海南自贸港人才引进政策优势，进一步加强人才队伍建设，打造一支能够满足公司未来长期发展和布局需要的高层次、综合性人才团队。
　　3、科技研发优势
　　公司拥有国内非织造行业唯一的“国家非织造材料工程技术研究中心”、“博士后科研工作站”和“亚洲非织造材料工程技术中心”，海南基地被认定为“国家非织造材料高新技术产业化基地”。公司具备较强的持续研发创新能力和先进的生产工艺技术，先后承担完成了多项国家和省部级科研项目，并且获得了多项奖励。
　　报告期内，公司累计申请专利29项，其中发明专利18项，实用新型11项；取得专利授权29项，其中发明专利1项，实用新型专利28项；申请海南省2020年重点科技项目1项，海南省2020年科学技术进步奖1项，完成了海南省重点科技项目“汉麻纤维在水刺非织造材料中的开发与应用”验收评价。
　　报告期内，公司组织完成了集团公司高新技术企业再次认定及湖北基地子公司宜昌市欣龙卫生材料有限公司高新技术企业认定工作。
　　4、先进完善的管理体系
　　公司具有较为完善的标准化管理体系及持续优化改进的管理系统。公司先后通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、国际认证联盟（IQNET）质量认证和国家“标准化良好行为企业”4A级认证。
　　5、海南自贸港区位优势
　　自2020年6月1日《海南自由贸易港建设总体方案》发布以来，各项与海南自贸港建设相关的政策利好持续落地，自贸港建设已经进入了快车道。
　　公司作为海南自贸港本土上市公司，将充分利用海南自贸港在人才引进、产业引导、投资及贸易自由、促进资本市场发展等全方位的政策优势，积极引进高层次技术研发及经营管理人才，布局符合自贸港发展产业引导方向的新业务增长点，探索利用海南自贸港更加开放和灵活的国际化投融资工具，盘活存量、提质增效、转型发展。

　　三、公司未来发展的展望
　　（一）行业趋势
　　受消费升级、无纺终端制品种类增加以及渗透率提升等因素影响，我国非织造行业未来仍将面临市场需求增加，行业快速发展的历史机遇，但同时也会面临残酷的行业竞争和严峻的市场挑战。
　　2020年，新冠疫情肆虐导致防疫用无纺材料需求的爆发式增长。随着消毒湿巾、口罩和防护服等产品的需求激增，市场供给难以满足市场需求，短期内造成市场价格大幅上涨，无纺行业企业盈利大幅提升，同时也推动了全球非织造布生产能力的增加。短期的盈利效应刺激了更多的市场资金投入到非织造行业，新建产线数量大幅增加。随着新冠疫情对无纺行业的短期影响逐渐减弱，而新建产能将在未来逐步释放，行业竞争将日益加剧。在未来行业高度竞争的环境下，集约化和差异化的两种趋势将日益明显，只有拥有规模和成本优势，或者拥有差异化产品优势的企业有望获得超额收益，在严酷的竞争中生存下来并得以发展。同时，无纺行业的并购整合机会也会逐步出现，拥有专业精益管理运营能力、成本优势和品牌优势的企业将有更多的机会通过并购整合迅速扩大经营规模、抢占市场份额，以期获得稳固的市场地位及更好的经济收益。企业的科技研发能力也将在行业发展中扮演越来越重要的角色。随着新技术的不断涌现，无纺材料的功能不断拓展，应用领域也日益广阔，未来无纺产业将形成生产功能化、差别化、多元化的产业格局。能够通过科技研发，充分挖掘无纺材料差异化特殊功能的企业盈利能力也会更强。
　　（二）公司发展战略
　　公司将继续以高品质、差异化的业务方向持续发展无纺业务，积极把握大消费领域中与健康美好生活相关的巨大需求，尝试开展创新业务，积极把握海南建设自由贸易港的历史机遇和政策优势，充分利用全球资源，依托逐步落地的各项开放政策，在变革中求突破，努力创新发展，积极谋篇布局。
　　公司将努力成为“健康美好生活的产品提供者和服务商”，运用“科技+专业+资本”的能力，通过提升产品力和服务力，持续不断地向社会输出价值，努力成为老百姓生活当中不可或缺的一部分。
　　（三）公司2021年主要经营计划
　　公司处于海南自贸港建设发展新机遇与国际国内双循环发展新格局的交叉点，拥有难得的历史发展机遇。2021年，公司将持续推进非织造优势主业发展，优化和加强医药健康板块发展布局，同时积极把握海南自贸港建设相关重点行业的布局机会，多措并举，切实提升公司盈利能力和经营质量。
　　1、持续稳存量、谋增量、抓布局
　　2021年度，公司非织造业务的核心目标是进一步优化管理，在竞争日益激烈的市场环境下，提升盈利能力。公司将进一步确定精益管理目标，提升精益管理水平，在2020年取得阶段性成果的基础上，进一步降低营运成本，优化资产结构，增厚经营利润。公司将优化国家非织造工程中心运行机制，持续加大研发投入，密切跟踪市场发展趋势，持续研发具备不同功能的创新产品，优化产品结构，不断提升公司产品的市场竞争能力和产品附加值。
　　在无纺终端制品领域，公司将坚定自主品牌无纺终端产品业务方向。依托上市公司无纺原材料及品牌优势，以提升产品力和服务力为核心，打造市场真正需要的，具有差异化竞争优势的自主品牌产品。提升自主制品品牌的市场知名度和市场占有率。
　　2021年度，公司在非无纺板块中，医药健康业务的核心目标是瘦身减负，聚焦医药配送销售业务，积极布局优势医药品种，提升盈利能力；贸易业务板块的核心目标是控制风险，稳步提升，充分利用海南自贸港的优惠政策，积极探索贸易业务的新模式，坚持在风险可控的情况下，提升贸易业务对公司主营业务的支撑作用。
　　2、持续提升公司经营水平
　　2021年度，公司将强化业务聚焦，将有效资源更加集中配置在能够支撑公司未来长期增长的优势业务和创新业务上，进一步清理低效或无效资产。
　　公司将继续努力通过直接或间接融资方式募集支持公司长期发展的资金。充分发挥资本市场优势，在内生增长的同时，积极寻找优质标的资产，利用外延式并购的方式，优化集团业务布局，提升公司利润水平。
　　公司将基于发展实际，持续优化资产结构，提高优质资产比重，降低低效或无效资产比例，努力提升公司净资产收益率。
　　3、持续优化公司管理体系
　　2021年度，公司将根据业务发展的需要，进一步优化管理机制，完善授权管理体系和目标管理体系，强化激励约束机制。
　　公司将以切实提升业务盈利能力为核心，进一步优化管理体系，尽量减少管理层级，按照制度管人、程序管事的要求，提高管理效率，降低管理成本。进一步梳理界定各层级管理权限边界，明确岗位年度目标任务，并严格考核。
　　进一步强化激励约束机制，按照“责、权、利相统一”原则，在提高对各经营单位核心团队目标要求的同时，给予相应的充分激励，鼓励核心团队充分发挥主观能动性创造价值，并让创造价值者能够相应分享增量价值，将核心团队的长期综合收益与公司盈利能力的持续提升紧密结合。
　　4、把握海南自贸港建设机遇，跨越式发展
　　2021年度，公司将继续结合自身资源和区位优势，努力抓住海南自贸港建设的历史机遇。随着海南自贸港建设相关政策机制逐步落地，公司作为海南自贸港本土上市公司，将放眼长远，充分利用海南自贸港在人才引进、产业引导、投资及贸易自由、促进资本市场发展等全方位的独特政策优势，积极引进高层次人才充实团队，布局创新业务，积极探索利用海南自贸港更加开放和灵活的国际化投融资工具，盘活存量、拓展增量，实现企业跨越式发展。 收起▲

　　一、概述
　　报告期内，全球经济受新冠疫情影响持续下行，外部宏观经济环境形势严峻；公司控股股东和实际控制人完成变更，董事会进行重组，管理团队进行调整和充实。面对新冠疫情带来的宏观经济环境和市场变化，公司董事会和经营管理团队坚持聚焦无纺主业发展，明确了稳存量、谋增量的经营方针，推动开展降本增效实施计划。在上述经营方针和计划指导下，公司采取了强化市场导向、改造生产线、调整产品结构、研发新产品、优化资本资产结构、争取政策扶持等一系列经营措施。公司上半年整体经营情况较好。
　　公司上半年实现营业收入78,713.64万元，较上年同期增加99.39%；实现归属于上市公司股东的净利润16,201.91万元，同比上期大幅扭亏；经营活动现金净流入25,497.65万元，流动资金大幅增加；资产总额由年初119,077.86万元增加至152,169.74万元，增加33,091.88万元，增幅27.79%；净资产达到86,627.35万元，较年初增加22,837.77万元，增加35.80%；公司资产负债率由年初46.43%下降至43.07%。公司经营业绩、财务状况、现金流量均出现积极向好变化，抗风险能力进一步增强。
　　在“稳存量、谋增量”和推动实施降本增效的经营方针指导下，公司上半年经营工作主要包括以下几个方面：
　　（一）聚焦强化无纺主业，积极应对疫情，调整产品结构，增效提能，提升盈利能力报告期内，公司董事会和经营管理团队对坚持无纺主业发展方向做了明确部署，多次召开会议讨论无纺主业发展。2020年3月，公司召开围绕无纺主业，通过内生及外延式手段实现可持续发展为主题进行探讨交流的“欣龙控股再出发战略务虚会”，强调高度重视市场导向，考虑进一步加大投入，充分发挥产融结合的优势，实现企业中长期高速、稳定发展。
　　1、改扩建生产设施设备，扩大产能满足快速增长的市场需求
　　面对上半年新冠疫情带来的医疗卫生防护用品市场需求大幅增长的情况，公司海南、湖南、宜昌三个生产基地通过改造现有生产设备和改扩建闲置设备扩大产能，调整产品结构以适应市场需求。海南基地通过改造闲置产线和设备提高产能；湖南基地密切关注医疗防护材料市场需求变化，于2月和5月分别改造、调整产线设备以调整产品结构，及时供给适应抗击疫情需要的产品；宜昌基地投资建设口罩生产线，及时地向市场大量供应抗疫急需的口罩制品。
　　2、坚持创新引领，加大研发投入，通过开发新产品创造良好的经济效益
　　上半年，公司新申请并获受理的专利12项，其中发明专利12项；新获得授权的专利28项，其中发明专利1项，实用新型专利27项。
　　海南基地在空气过滤材料产品、驻极技术开发方面取得较好成果，研发出包括口罩芯体用高效低阻水驻极熔喷过滤材料、8060中效过滤棉材料、艾草熔喷材料、驻极添加剂国产化等新产品和技术，为公司增加销售收入超过2,000万元。湖南基地通过技术改造，生产出过滤效率达BFE95%以上的医用熔喷无纺布；宜昌基地开发出高效低阻口罩用过滤材料；在水刺无纺布方面，开发出蓬松型棉柔巾纯棉水刺无纺布、小珍珠提花纯棉水刺无纺布、EF纹提花纯
　　棉水刺无纺布以及柔软型纯棉水刺无纺布，同时加大了汉麻与棉混纺产品在卫生用品领域的应用。
　　3、强化市场导向，加强营销体系建设
　　市场和营销方面，海南基地梳理营销队伍结构，优化组织形态，引进营销新鲜血液，为下一步发展打下坚实的人才基础；积极加强网络和广告宣传，进一步提升公司品牌形象，拓展公司销售渠道。宜昌基地筹建国际贸易业务团队，启动了国际贸易业务。湖南基地利用疫情期间医疗防护用品市场需求增长的契机，在新客户及大客户拓展方面均有较大突破。
　　在上述措施下，三个基地产量、销量均出现大幅增长，为公司创造了良好的经济效益。
　　（二）推动实施降本增效工作，多举措提高管理效率，降低运营成本
　　上半年，在公司的统一部署下，各经营单位结合自身实际充分动员、认真梳理研究，制定上报了本单位2020年度降本增效实施方案。各经营单位通过实施业务整合、推行精细化管理、提高运行效率、加强员工培训、获取政策支持等进一步提质增收、降本增效。
　　1、推行精细化管理，降低运营成本
　　海南基地合理地控制了原材料采购成本；通过稳定设备运行效率，进一步降低单位生产成本，控制生产用电、用气能耗，预计2020年度节约用电15万度，节约用气1.4万立方；在销售环节降低库存积压，提高周转率，通过持续优化销售提成的方法合理降低销售成本，同时促进新客户的拓展。
　　宜昌基地通过对现有设备进行优化改造，提高产品制成率，降低水、电、气耗及各种辅助材料损耗，产品制成率同比有较大提升，电耗、气耗、水耗、化工助剂以及其他辅助材料生产单耗下降5%；优化配棉工艺，在保证产品质量、满足客户要求的前提下，尽量降低原料使用成本。
　　湖南基地加速第二条生产线的达产，通过优化生产工艺，提升产品正品率，同期大幅节约制造成本；通过多种措施进行节能降耗，上半年降低产品单位能耗2%；通过大宗原料集中采购，降低采购成本。
　　2、调整资本结构，降低融资成本
　　集团公司及海南基地在国家强调金融支持实体经济发展、降低社会融资实际成本政策环境下，一方面积极与银行对接，争取降低利息或置换融资成本较高的贷款，一方面通过调整资本结构，降低贷款规模，使得整体利息支出和加权平均融资成本同比均下降超过10%。
　　3、调整业务结构，减少低效业务成本和亏损
　　针对海南基地制品板块OEM加工业务管理层级重复、经济效益不佳的情况，公司经营管理团队经过集体决策，将原海南科技制品的OEM业务、人员调整整合到海南欣龙无纺股份，并裁撤部分人员，减少了管理层级，提高了运行效率，降低了运营成本。
　　针对医药板块长期亏损的情况，上半年对海口欣龙医院、丹东欣龙、贵州基地的业务和人员进行调整、瘦身。
　　4、积极争取政策扶持，降低税费成本
　　集团及海南、湖北、湖南三个基地积极争取国家政策支持，上半年海南基地电、气价格
　　优惠幅度达5%，三个基地积极争取贴息、补助等优惠政策，降低税费成本。
　　（三）紧扣海南自贸港建设发展趋势，探索新的产业布局
　　2020年6月，中共中央、国务院印发海南自贸港建设总体方案，公司第一时间组织经营管理团队集中学习。公司上半年紧密结合海南自贸港建设的历史性机遇，发挥产融结合作用，一方面围绕无纺行业产业链纵深，积极跟踪同行业优质标的寻求产业整合机会；另一方面围绕自贸港建设发展的三大领域、十二个重点产业，积极探索推进新业务布局。上半年，公司密切跟踪、接触、研究了一批既涉及无纺主业上下游，也包括了适合海南自贸港建设及海南自身特点的优秀项目和合作单位，目前公司管理团队和专业投资团队正在有条不紊地进行调研和洽谈。
　　下一步，公司将根据上述产业布局项目进展情况，积极利用符合自身情况的融资手段，在资金方面全力保障项目的推进和实施，为公司布局新的产业和长远发展奠定良好基础。
　　（四）提升发展动力和完善发展保障机制
　　上半年，公司多次召开会议，明确各单位领导班子为落实经营管理目标的被考核主体，由实际负责经营管理工作的一把手负总责和主责，进一步明确班子成员的权责分工与被考核任务，逐级分解落实责任，奖罚分明。鼓励支持创新创造，对为加快公司发展和大幅度提升经营业绩作出重大贡献的团队或个人予以奖励。
　　完善授权管理体系。公司按照制度管人、程序管事要求，结合公司运行实际，以公司总部经营管理班子和全资、控股子公司经营管理班子为重点，对现有公司内部控制制度体系及组织架构下各层级管理权限边界进行全面梳理和界定，逐步建立健全授权管理体系，权责清晰，决策高效，运行规范。
　　完善激励约束机制。按照责权利相统一原则，以绩效考核为目标导向，引入竞争和升降机制，针对高管团队和核心骨干，建立与公司发展战略相适应，短、中、长期相结合的薪酬体系、绩效考核体系。
　　建立风险管控体系。强化依法合规经营，公司总部将明确专门的部门负责对公司内部控制制度及规范、重大合同、重点经营事项、公共危机预防管理及其他合规性问题进行把关，各子公司也要明确风控责任人和支撑部门，形成上下联动的工作体系。
　　（五）加快人才引进和队伍建设
　　报告期内，公司加强了班子建设和队伍文化融合，加大核心骨干人才培养和引进力度。上半年从北京、杭州等地引进多名具有丰富经验的管理人才，并根据公司发展需要，对公司经营班子进行调整和配备。在各层级实施骨干人才培养计划，逐步建立良性发展的人才梯队。鼓励创新创造，通过创新载体和制度导向，营造爱才惜才用才的浓厚氛围。注重以业绩导向选人用人，奖罚分明，特别是对为公司加快发展、业绩提升、研发创新等作出突出贡献的团队或个人，及时予以奖励，对表现优秀的个人进行综合评估，作为重点培养和选用对象。
　　上半年，集团副总裁、海南欣龙无纺股份总经理郭勇德被中共海南省非公有制经济组织和社会组织工作委员会授予“优秀共产党员”称号；宜昌欣龙卫材班子成员欧阳军、张蓉获得宜都市疫情防控先进个人表彰；湖南欣龙副总经理麻建科被评为“新津市人”。
　　（六）加强企业文化和品牌建设
　　报告期内，公司以打造“百年欣龙”为目标方向，以“敢为天下先”的开拓精神为指引，秉
　　持“价值创造、增量分享”的发展理念，培育服务最大化的企业文化。进一步深耕欣龙品牌内涵，加强品牌宣传的阵地建设。站在海南自贸港建设发展时代前沿，以全球化视野、中国价值创造为核心，从服务于公司发展的角度，对公司品牌、产品品牌进行系统梳理，把公司品牌内涵提炼为“三品一服务”，即产品是欣龙品牌的载体，品质是欣龙品牌的根本，人品是欣龙品牌的基石，服务是欣龙品牌的高度。同时顺应互联网思维下的价值传导思维和逻辑，进一步加强公司网站、公众号、电商平台等宣传推广的阵地建设，提高宣导服务质量。
　　上半年，公司进一步强化社会责任，响应国家号召，通过应急上设备、优化产线、加班保供给，以及捐赠、调配重点防护物资等，积极配合政府疫情防控工作，主动服务社会民生发展，中央部委及海南省领导多次到公司实地考察指导防疫物资生产和复工复产工作，主流媒体进行积极报道。海南、湖南、湖北三个基地积极向社会捐赠口罩、防护服等防疫物资并组织捐款；集团党委被中共海南省非公有制经济组织和社会组织工作委员会授予“抗击疫情先进基层党组织”；集团及三个生产基地被纳入国家发改委“疫情重点保障企业名单”；宜昌卫材获得宜都市委、市政府关于疫情防控优秀保障企业“停不得企业”嘉奖；湖南欣龙荣获“湖南省疫情防控突出贡献企业”。

　　二、公司面临的风险和应对措施
1、宏观经济风险
公司主要从事非织造材料，其与国民经济和社会发展状况密切相关。由于经济发展具有其内在的周期性和波动性，非织造材料行业发展也不可避免地受到国民经济周期的影响，并且公司产品销往国内外市场，国内外的整体经济发展状况会很大程度上影响公司的业绩和发展前景。
应对措施：加强行业趋势分析，针对行业发展趋势及时调整经营政策及经营方向。
2、信用风险
本公司的信用风险主要来自货币资金、应收账款、其他应收款。
应对措施：
制定适当的信用政策，高度关注且持续监察信用敞口的变化。
选择信用良好的银行存放公司持有的货币资金。为提高资金效率并兼顾风险控制的需要，货币资金主要用于定期存款和购买保本型理财产品。
对于应收账款、其他应收款，设定相关政策以控制信用风险敞口。基于对客户的财务状况、从第三方获取担保的可能性、信用记录及当期市场状况等评估客户的信用资质并设置相应的信用额度及信用期限。定期对客户信用记录进行监控，对于信用记录不良的客户，及时采用书面催款、缩短信用期或取消信用期等方式，以确保公司的整体信用风险在可控的范围内。
3、流动性风险
流动性风险是指本公司无法及时获得充足资金,满足业务发展需要或偿付到期债务以及其他支付义务的风险。
应对措施：本公司金融事务部、计划财务处持续监控公司短期和长期的资金需求，以确保维持充裕的现金储备；同时持续监控是否符合借款协议的规定，从主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求。
4、市场风险
本公司有较大份额的业务为出口业务，计价货币主要为美元和欧元，其汇率的变动将对公司业绩造成影响。
应对措施：加强对外汇市场的分析，及时根据汇率的变动及时调整结算方式和外币结算币种以达到规避外汇风险的目的；同时公司财务部门将密切监控公司外币交易和外币资产及负债的规模，以最大程度降低可能的外汇风险。
（2）利率风险
公司的利率风险主要产生于银行借款等。公司借款利率全部采取固定利率结算，固定利率的金融负债使本公司面临公允价值利率风险。利率上升会增加新增带息债务的成本，并对本公司的财务业绩产生重大的不利影响。
应对措施：公司将根据当时的市场环境来决定选择相应的金融机构，以规避公允价值利率风险；公司安排金融事务部、计划财务处持续监控公司利率水平，管理层会依据最新的市场状况及时做出调整，这些调整可能是通过调整及选择相应的金融机构等财务安排来降低利率风险。
（3）价格风险
本公司主要原材料为粘胶短纤、木浆纸、汉麻纤维、天然棉花纤维等纤维素纤维和涤纶短纤等化学合成纤维、切片，主要从国内采购。近年来，由于国内经济环境原因，与公司产品相关的原材料价格及产品价格不稳定，若没有快速的市场反应机制，就会对公司产品盈利水平造成直接的影响。
应对措施：加强原料市场行情分析，在价格下滑阶段适当增加原材料储备量，在价格上涨阶段适当控制原材料库存量。
5、技术泄密和人才流失的风险
人才是企业可持续发展的关键要素。公司历来注重科研创新和对技术人才的培养，技术水平在国内非织造材料行业处于领先地位。目前，公司已形成了良好人才结构，为企业的持续发展提供技术支撑。为保证技术团队稳定，尽管公司已与核心技术人员约定竞业禁止条款，但是由于行业增速较快，竞争日趋激烈，仍存在技术人员流失到竞争对手或其他企业的风险，并因此而带来技术泄密的风险。
应对措施：严格执行公司关于鼓励技术创新的激励政策，为技术人员提供更好的科研开发环境和学习创新平台，以进一步提高技术研发队伍的稳定性。同时，积极改善公司职工待遇和生活条件，提高员工队
伍的凝聚力和向心力。

　　三、核心竞争力分析
报告期内，公司除保持了以往在品牌、创新研发等方面的核心竞争力外，在人才引进、产业资本运作、地域和政策等方面的优势均有明显提升，具体情况如下：
1、品牌和行业地位
公司系国内最先引进水刺无纺材料制造技术的企业，具有行业先发优势。迄今已建成投产的有水刺、复合水刺、SMS、SSS、熔喷、后整理以及无纺深加工等十多条生产线，生产规模在国内非织造材料高端市场领域达到领先水平。经过二十多年积累和发展，公司产品逐步树立起了优质、高端的品牌形象，长期为金佰利、杜邦、麦朗、贝里国际、澳洲CL等众多国内外知名企业供应产品，并建立了长期稳定的合作关系。“欣龙”品牌在国内外非织造材料行业中具有较高的知名度和美誉度，并且作为行业内唯一入选央视大国品牌的品牌，是公司保持行业地位和赢得客户的核心优势之一。
2、科技创新和技术研发优势
公司属于国家级高新技术企业，目前拥有国内非织造行业唯一的“国家非织造材料工程技术研究中心”、“博士后科研工作站”和“亚洲非织造材料工程技术中心”，海南基地被认定为“国家非织造材料高新技术产业化基地”，具备较强的持续研发创新能力和先进的生产工艺技术，先后承担完成了多项国家和省部级科研项目，并且获得多项奖励。截至2020年6月30日，公司累计拥有专利100项，软著作权8项，正在申请并获得受理的专利41项。
公司坚持以面向市场需求的科技创新为中心来打造企业的核心竞争力，坚持自主创新与引进吸收相结合的方式，技术研发紧跟市场和国际最新发展方向，不断推进工艺改进及产品研发，积极开拓非织造材料的应用领域和开发高附加值的新产品，保证了公司的各类产品处于行业领先水平，增强公司产品的市场竞争力。
3、产业资本优势
公司控股股东嘉兴天堂硅谷之母公司硅谷天堂资产管理集团股份有限公司是国内领先的综合性资产管理集团，以并购整合专业服务见长，资本实力雄厚，在先进制造业、大健康、大消费等领域布局多年。硅谷天堂入主欣龙控股，为公司产业发展提供资本助力，并将为公司注入新的管理理念、产业资源和管理能力，为公司二次创业和长期发展奠定良好基础。
4、人才团队优势
报告期内，公司在保持原有核心管理团队稳定的基础上，从北京、杭州等地引进多名具有丰富经验的管理人才，使得现有管理团队不仅具有完备的生产运营、先进的质量管控和较强的产品市场开拓能力，并且增强了在产业和资产运营、投融资、风险管理等方面的能力，整个管理团队工作能力更加全面，决策更加科学、高效。
公司自身拥有一支素质高、能力强的专业技术团队，同时还从国内外相关院校、亚洲非织造材料协会（ANFA）及中国产业用纺织品行业协会等聘请了行业专家组成的专家顾问团队，保证了公司能及时地掌握国际非织造材料前沿技术和行业发展动态。
公司拥有一支经验丰富的专业营销队伍，具有良好的沟通能力、丰富的专业知识和营销经验，充分了解国际国内市场的行情变化，掌握着丰富的客户资源，能够深入地了解客户需求，掌握细分市场需求的差异化，从而助力公司产品在国内外销售规模的快速增长。
公司稳定、高效的管理团队、专业的技术人才和营销队伍，保证了企业生产经营的有序运转、生产效率的持续提高和公司的可持续快速发展，为公司产业布局与战略转型奠定了核心基础并提供了有力保障。
5、地域资源及政策优势
2020年6月，中共中央、国务院印发海南自贸港建设总体方案。海南自由贸易港对标世界
最高开放水平，是我国新时代对外开放的鲜明旗帜和重要开放门户。围绕这一重大战略任务，国家快速出台一系列以零关税、低税率、简税制和贸易、投资自由便利的特殊政策。到2025年，海南要健全以贸易自由便利和投资自由便利为重点的初步的自贸港的政策制度体系。欣龙控股作为海南三十多家上市公司之一，同时作为海南主要外贸型高新技术企业，海南自贸港相关政策措施为公司带来了前所未有的历史发展机遇。
公司属于海口海关认定的高级认证企业，至今已有二十多年进出口贸易历史，产品远销欧美、澳洲、日本、台湾及东南亚等国家和地区。海南自贸港低税率、贸易自由便利的相关政策将有利于公司拓展国际市场、降低采购成本、减轻税务负担。海南自贸港人才引进政策，对于公司深化产教融合、校企合作、引进高端人才，进一步充实公司经营管理团队及非织造国家工程技术中心科研人员提供了便利。 收起▲