北京文化（000802）

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　报告期内，我国电影市场逐步呈现全面复苏回暖的状态，中国电影市场在全球市场内继续扮演着重要角色。根据拓普电影市场相关数据初步统计，截止2023年12月31日，全国电影市场总票房549.15亿元，较2022年增长249.85亿元，同比增长83.5%，已恢复至2017年前国内市场票房水平。2023年上映新片509部，较2022年增长183部。全年过亿票房新片66部，相较2022年增加26部影片。近几年国产影片力量崛起，尽显超越进口影片之势，全年上映国产影片426部， 同比增长57.2%，总票房共计460.1亿元，同比增长82.2%，占全年总票房的83.78%，全年上映分账影片37部，买断影片46部，票房占比仅为16.22%。2023年新建影院数量857家，同比小幅增长3.5%，新增银幕数4,880块，较2022年小幅减少 70块。2023年市场中影片数量逐步增加，优质影片持续供给，全年观影人次为12.99亿，同比增长82.56%，创下放映场次1.31亿场，同比增长28.08%的好成绩。日大盘票房高于 1亿以上的天数为172天，相比去年的73天，中国电影市场明显走势向阳，2024年国内电影市场有望迎来更好的成绩。
　　报告期内，电视剧行业朝着深入提质减量、深耕垂类题材、推进类型创新等方向发展，众多兼具热度与口碑的高品质电视剧作品涌现，精品化和多样化成为创作共识，观众的良好反馈也有力地提振了市场信心，电视剧行业逐渐回暖，朝着稳定向好的态势发展。根据国家广播电视总局数据显示，2023年获准发行国产电视剧共计156部，较2022年获准发行的160部略有下降，电视剧发行数量整体比较稳定，其中现实题材剧目共计124部，占比79.49%；历史题材剧目共计27部，占比17.31%；重大题材共计5部，占比3.21%。纵观2023年电视剧行业发展的总体情况，优质口碑大剧类型元素更加丰富，实现了题材拓展与叙事创新，现实题材剧兼具社会话题度和时代特色，深入描摹社会百态，继续引领市场主流，科幻、悬疑、武侠等类型也纷纷展现出破圈实力，全行业“提质”成果显著，垂类题材迅速崛起，“精品化”将是全行业的长期发力方向。根据国家广播电视总局数据显示，2023年获准发行的国产网络剧共196部。网络剧行业进入了健康有序的高质量发展阶段，涌现出一批优质作品。网络文学IP持续赋能网络剧创作，网络剧内容展现了多元化、创新化和精品化的趋向。在题材类型上，古装剧影响力持续增长，内容更加关注人物的自我成长和独立精神，IP改编古装剧以增添新颖设定、创新表达方式获得市场认可，武侠、悬疑、喜剧等题材的古装剧也表现出了优异的成绩；都市剧能为观众提供丰富的情感体验，依然热度不减。其中，职场剧是都市剧中主要的题材类型，在艺术创作上更加注重展现职业的专业度，刻画人物的细腻情感；添加治愈元素的都市爱情剧包含情绪价值和社交属性，从而实现破圈获得大众关注。总结得知，网络剧的观众口碑、艺术质感、内容表达等各个层面都在持续提升。
　　报告期内，艺人经纪行业随着市场环境的变化和政策的调整，进入了新的发展周期。艺人经纪业务迎来了新的机遇和挑战，微短剧、短视频、视频直播等文娱新业态快速发展，行业竞争程度进一步增强，同时相关产业政策限制有所收紧，在行业生态处于较快变革期的当下，首先要强化艺人艺德管理，提升艺人的职业素养，同时要积极融入新型文娱业态，稳扎稳打、勇于创新，是行业发展的关键所在。
　　报告期内，文旅行业在经历复苏的同时，也面临着新的机遇和挑战。国内旅游市场逐步回暖，出境游市场也在有序恢复。游客对旅游体验的要求越来越高，更加注重旅游的品质和文化内涵，促使文旅行业提升服务质量和加强产品创新，以满足游客日益多元化的需求。根据中国文化和旅游部数据显示，全年国内出游人次48.91亿，比上年增长93.3%；游客出游总花费4.91万亿元，比上年增长140.3%。2023年文旅行业在政策支持、市场回暖和技术创新等多方面因素的推动下，呈现出积极的发展态势。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）主要业务
　　公司主营业务为影视文化业务，包含电影、电视剧网剧、艺人经纪、文化旅游等业务板块。结合目前市场行业情况及公司自身发展考虑，公司集中资源以发展电影、电视剧网剧业务为主，在目前打造全产业链文化集团的大战略下，不断增强电影、电视剧网剧等业务的投资、制作、营销和发行能力，同时探索互联网短剧等新兴业务。此外，公司将依托原有旅游景区业务及经验优势，积极向与影视业务深度结合的文化旅游方向进行拓展。
　　（二）经营模式
　　在电影、电视剧网剧方面，主要通过投资、制作、营销、发行、销售影视项目的方式进行运营。影视剧拍摄通常以剧组为生产单位，公司独立或与其他投资方共同出资筹建剧组并进行拍摄创作，最终按各自出资比例或合同约定分享利益及分担风险。公司受新媒体视频平台委托，根据其要求，在规定时间内拍摄制作出影视作品，收取相关承制费用。在艺人经纪业务方面，主要涵盖艺人培养、艺人经纪、商务广告等艺人产业全链条经营模式，根据与艺人签订的经纪合约中约定的方式获取收入。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　（一）人力资源优势
　　在影视文化业务方面，影视内容公司核心竞争力在于其团队成员的专业能力和业界资源。公司核心业务团队在业界深耕多年，拥有丰富的从业经验、雄厚的行业资源，具有极强的项目把控能力。公司给予创作者们最大程度的尊重与帮助，因此集结了大批优秀的合作伙伴和影视文化方面的优秀人才，形成了公司在创作者资源方面的突出优势。
　　在文化旅游业务方面，公司经过多年的人才积累和培养，已储备了一批经验丰富、业务精湛、熟悉旅游业务特点、经受过市场考验的经营管理骨干，为公司文化旅游业务的发展打下了坚实的基础。同时，依托于现有团队，结合影视文化领域的品牌及流量优势，公司筹备开发密云东方山水国际电影文旅小镇项目，积极探索文化旅游方面的延伸与布局。
　　（二）完整的产业链优势
　　公司具有强大的资源整合能力和完整的产业链优势。公司业务在横向拓展上，涵盖了传统电影、电视剧网剧投资制作、艺人经纪、新媒体以及文化旅游业务。在影视业务方面，公司拥有丰富的运作经验，投资制作和营销发行过诸多高品质的影视项目；在艺人经纪业务方面，公司不断孵化优质艺人，在对外开展业务的基础上不断为本公司的传统及新媒体影视业务输送人才。同时，公司以原有旅游景区业务方面的经验及团队为基础，结合影视文化业务的优势，积极拓展文化旅游业务，延伸开发IP衍生商品、影视文化产业园、主题文旅小镇产业，打造品牌和口碑，将影视业务产生的流量进行长尾变现。公司业务在纵向延伸上，上游通过内容制作储备孵化了大量优质IP资源，中游强化自身管理及宣发等服务体系的建设，下游在多领域布局及丰富长尾收益。通过横纵结合，构建了公司“一横一竖”的整体战略。
　　（三）完善的管理流程体系优势
　　公司在文娱业务的工业化和产业化上不断推进。公司具有完善的管理流程体系，从项目的战略规划、IP孵化和采购、开发规划、立项管理、制片管理、营销发行等各个环节进行规范化管理，有效地保证了项目的推进和稳定水准。在此基础上结合人才优势，未来将在保证质量的基础上稳定产出具备规模效应的优质内容。同时，公司具有严格的风控制度，项目的立项、签约、推进到完成中的各个环节均由相关部门联合审批，依赖完善的、多元化的管理体系保证项目的整体有效性，最大程度避免由单一或不完备的经验和信息导致的决策风险。
　　（四）业务经营许可
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2023年，结合市场行业情况及自身发展考虑，公司集中资源以发展电影、电视剧网剧业务为主。报告期内公司实现营业总收入58,907.38万元，同比增加445.50%，主要原因为报告期内，公司影视项目《封神第一部：朝歌风云》上映取得了较好的票房成绩；归属于上市公司股东的净利润-27,991.94万元，同比减少359.02%，主要为报告期内上映影视项目制作周期较长，整体制作、宣发等直接及间接成本较高，同时公司基于谨慎性原则对部分诉讼事项计提亏损，减少公司合并利润10,297.91万元，以及计提部分商誉减值1,935.19万元所致。2023年公司业务情况如下：
　　（一）电影
　　2023年，公司重点电影项目系列电影《封神三部曲》的第一部顺利上映，取得了不俗的票房成绩，并得到了广大观众的认可。为顺利推进影片第二部、第三部的上映，公司制作、宣传、发行团队多措并举，做出了具有针对性的应对措施。从项目开发、优化储备、动态跟踪三大方面对于待开发及待上映项目进行了全方位的筹备工作。
　　项目开发：制作团队始终不忘优秀影片根植于内容侧的初心，一直积极挖掘、培养内容侧的人才，搭建良性的内容产出生态。并且结合项目期内反映出的行业现状，大力推动降本增效的项目制作中心制，将资源合理分配在各个阶段。优化储备：加大对优质IP和剧本的储备力度，积极从储备项目中，挖掘出兼具社会效益和经济效益的优质项目。既盘活了项目库存，又为后续制作项目提供了更丰富的资源，增加了产出项目的多样性。
　　动态跟踪：实时跟踪行业动态，分析相关数据，考察资深执行团队，为即将发行的影片做好数据支持。公司营销部门积极筹备系列电影《封神三部曲》宣传推广工作，参与影视文化交流活动、总结主流媒体对于影片的积极评价在电影宣发中正面作用等方面经验；与各大媒体平台共建封神项目媒体传播矩阵；密切关注中国电影市场偏好，分析研究暑期档、国庆档、春节档同体量影片宣发策略以及收集观众反馈，为电影发行积累经验。同时营销和发行团队携手行业优秀创作者搭建宣发交流共享平台，共同探索电影市场的新模式。
　　其中，系列电影的第一部《封神第一部：朝歌风云》已于2023年7月20日在中国大陆院线上映，根据猫眼专业版数据，电影《封神第一部：朝歌风云》累计总票房26.34亿，总观影人次6,068万人，上映至今共打破2023年动作片内地票房、2023年动作片观影人次等4项纪录，获得54项里程碑时刻，18项奖项及提名，荣获第36届中国电影金鸡奖最佳故事片奖等。各主流媒体充分肯定了《封神第一部：朝歌风云》的文化价值及行业意义：电影工业化制作新标杆、深挖中华优秀传统化、弘扬中华传统美学，以最先进的电影工业技术，将最经典的中国故事讲给海内外观众。电影《封神第一部：朝歌风云》先后亮相国内及国际电影节举办特别放映等活动，让全世界都感受到中国传统文化之美。目前《封神三部曲》系列电影的第二部、第三部正在后期制作过程中。
　　（二）电视剧网剧
　　报告期内，公司持续深耕优质剧集板块业务领域，提升原创力和创新能力，着力打造具有中国特色、中国风格、中国气派的精品剧集。公司认真落实“找准选题、讲好故事、拍出精品”的重要要求，储备优质故事IP，开发高水准剧本，并组建多强联合的剧集制作团队，进一步深化与各大视频平台、电视台和影视制作公司的合作，拓宽业务的多渠道合作模式。
　　公司始终坚持“讲好中国故事”的创作理念，不断优化剧集项目的题材类型，着力挖掘触及百姓情感共鸣、呈现烟火气息的现实主义题材，聚焦社会话题、彰显人文关怀的职场题材，弘扬主旋律传递正能量、兼具专业与温情的法治题材等。公司电视剧网剧业务板块将坚持以人民为中心，深入生活、扎根人民，关注群众的多样化审美诉求，推出增强人民精神力量、满足人民美好生活需要和展现新时代精神风貌的高质量作品。公司参与投资出品的电视剧《战火中的青春》于2023年4月23日在江苏卫视及视频平台播出。
　　（三）艺人经纪
　　报告期内，公司艺人经纪板块以全方位的艺人经纪为主营业务。公司旗下的艺人参与的影视剧作品有《问苍茫》、《战火中的青春》、《射雕英雄传》以及《爱很美味》等，其中部分作品已在电视台及各大视频平台播出。
　　公司现已根据相关政策规范与行业动向积极调整该部分业务策略，并有意识地以积极履行社会责任为准则，以规范艺人艺德管理为基本，在全面提升艺人工作规范性和专业性的同时，推动公司艺人经纪领域在各类文娱新业态中开展业务，紧跟全行业发展态势，稳步提升业务营收。
　　（四）文化旅游
　　报告期内，公司依托原有旅游景区业务经验及团队优势，结合在公司影视文化领域的品牌和流量优势，开展了多方面的尝试和探索，公司结合外部环境和旅游市场的不确定性因素，谨慎部署密云东方山水国际电影文旅小镇项目的工作推进。该项目以影视文化旅游为主题，兼顾山水休闲生活体验，通过公司电影IP资源的导入，布局影视前期创作和后期制作产业链，配套高品质度假村酒店和各类设施，打造成为一站式、全方位体验的国际影视产业集聚地和影视体验旅游目的地。公司将在文化旅游板块深入拓展，未来多业务板块间的协同效应势必会为公司创造更稳定的收益来源。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　（一）公司未来发展战略
　　2024年，公司将继续提升创作生产能力，聚焦核心项目，同时加强对公司人员、团队、制度和资金等各方面的管理，促进公司稳健发展。公司预计未来将推出《封神三部曲》系列电影第二部、第三部、《749局》、《云边有个小卖部》、《穿过月亮的旅行》、《东极岛》等影片和《早安，机长先生》、《盛夏缤纷》、《少审法官》、《微笑吧生活》等优质的电视剧网剧。长期来看，公司将继续坚持“一横一竖，形成大娱乐产业模型”的核心战略，构建全产业链文化产业体系。横向即公司主营业务，公司将继续深耕电影、电视剧网剧投资制作、艺人经纪、新媒体等业务，同时以原有旅游景区业务方面的经验及团队为基础，推进密云东方山水国际电影文旅小镇项目，结合影视文化业务的优势及资源，积极拓展文化旅游业务的发展。纵向延伸方面，上游通过内容制作储备孵化优质IP资源，中游强化自身管理及宣发等服务体系的建设，下游在多领域布局及丰富长尾收益。
　　同时，公司将坚持在党的领导下，深入学习贯彻习近平总书记关于文化工作的重要论述和党的二十大精神，坚守中华文化立场，传承中华文化基因、展现中华审美风范，坚持创作为基、改革为先、创新为要，着力推出更多思想精深、艺术精湛、制作精良的精品力作，回馈广大投资者。
　　（二）公司下一年度的经营计划
　　2024年公司将继续推进影视文化业务，储备优秀 IP资源，提升作品口碑和价值，将公司打造成全产业链的传媒集团。
　　（三）可能面对的风险
　　1、监管政策风险
　　鉴于影视文化行业的意识形态属性，国家对该行业实行较为严格的监管政策，可能对公司具体业务的策划、制作、发行等各个环节产生影响。同时，国家对影视文化行业的监管政策处于不断调整过程中，如果公司未来不能完全贴合政策导向，可能面临影视作品无法进入市场的风险。公司积极响应政策号召和题材导向，找准创作方向，丰富题材结构，增强抵御风险能力。
　　2、市场竞争加剧的风险
　　影视文化行业一直处于充分竞争状态。近年来，随着资本涌入，资源聚集，行业竞争愈发加剧。面对激烈的市场竞争，公司影视文化业务存在市场份额下降及经营业绩下滑的风险。公司始终坚持内容为先，不断扎实内容制作，提高创作能力，加强与优质平台合作，力求降低经营风险。
　　3、产品销售的市场风险
　　影视文化产品的消费是一种文化体验，很大程度上具有一次性特征，客观上要求影视企业不断创作新的影视作品。作品能否为市场和观众所需要和喜爱，能否获得取得丰厚的投资回报，能否取得较高的市场价值等，均存在一定的不确定性。公司建立严格的风控制度，影视作品的立项、签约、推进到完成均经过专业人员的认真评审，充分考虑作品的商业性、思想性、艺术性、观赏性、娱乐性，通过集体决策制度力求保证影视作品的适销对路。公司加强市场分析，创作思路以及制作精良的作品，与年轻市场的匹配度更高。
　　4、制作成本不断上升的风险
　　随着经济的发展及观众审美水平的提升，市场对于高水准、大投入的精品内容需求旺盛。为此，影视制作公司不断加大制作成本投入，聘请知名导演、编剧及演员，拍摄宏大场面，聘请知名的后期制作团队，从而吸引观众眼球。另一方面，资本涌入导致优质IP、剧本、场景、道具、租赁等价格不断上涨，影视作品制作成本进一步上升。公司充分利用自身资源整合优势，严格控制成本，加大销售力度，提高运营能力，在一定程度上降低了制作成本上升对影视作品盈利水平的影响。
　　5、盗版风险
　　现阶段国内影视文化产业发展飞速，但各类盗版侵权现象仍难以遏制，给影视作品制作发行单位带来巨大的经济损失。近年来，政府有关部门通过逐步完善知识产权保护体系、加强打击盗版执法力度、引入水印技术等措施强化版权保护。公司结合自身实际情况，采取签订严密的版权合同等多种措施，明确责任，保护自有产权，预防侵权风险。
　　6、艺人道德风险
　　近年来，少数艺人德行不端，给行业造成较大经济损失和负面影响。劣迹艺人风险控制引起行业广泛关注和重视。公司一直重视签约艺人的品德修养，强化签约艺人日常行为约束，但若公司未及时发现并纠正艺人的过失行为，可能会给公司造成损失并不利于公司艺人经纪业务的发展。
　　7、应收账款回收风险
　　公司存在合同款项逾期一年以上及已有明显迹象表明债务人很可能无法履行还款义务的应收款项。公司一直重视应收账款的风险管理与排查工作，通过加强沟通和催收管理力度、加快资金回笼，但如果客户出现信用损失风险，导致公司未能及时收回账款或无法收回的情况，公司影视剧收益将存在风险，对公司的生产经营和业绩产生不利影响。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）报告期内公司所处行业情况
　　报告期内，在国家政策的大力支持下，影视行业复苏态势明显，国内电影市场迎来全面回暖。根据电影市场相关数据初步统计，截至2023年6月30日，上半年票房为262.66亿元，同比增长52.88%，超出2022年同期90.8亿元；放映场次6,267.6万场，同比增长21.7%，总观影人次为6.04亿人，同比增长51.81%；上半年上映影片243部，国产影片194部，进口片49部，国产影片票房为197.5亿元，占总票房的75.19%。票房过亿影片29部，其中票房20亿以上影片2部，10-20亿影片3部，5-10亿影片9部。上半年档期票房131.9亿元，占大盘的50.2%，特别是春节档、劳动节档及端午小长假档期，票房分别为67.65亿元、15.21亿元和9.11亿元，其中春节档和端午档票房均取得同档期影史第二位的好成绩。单日4,000万以下票房的天数相较2022年明显减少，高口碑影片数量增长，优秀影片供给充足，类型题材多样化，消费者对院线观影的热情也逐渐增加。供应质量上乘的电影内容已成为电影市场的趋势，制作出有文化深度、有情感温度、有审美高度的好内容是行业共同力的目标。
　　报告期内，随着外部环境的变化，各大影视公司剧集拍摄进度有所恢复，但行业回暖仍需较长过程，各大出品方目前仍秉持理性谨慎的投资风格，电视剧备案数量呈下降趋势，发行许可数量也相应减少，市场供给量进一步收缩。根据国家广播电视总局数据显示，2023年上半年电视剧备案数量为234部、集数为7,474集，与2022年上半年的247部、8,054集相比有所下降，2023年上半年新剧上线播出共162部，较前三年同期呈下降趋势，“提质减量”和“降本增效”依然是整个剧集行业的关键词。在国剧市场充满变化与挑战的环境下，依然有点燃全民观剧热情的好作品强势突围成为行业标杆，综合各维度剧集播放表现的数据来看，优质口碑大剧中类型元素更加丰富，除了深受观众喜爱的现实主义题材继续引领市场主流，科幻、喜剧、武侠等相对小众类型也纷纷展现出破圈实力，全行业“提质”成果显著，“精品化”将是全行业的长期发力方向。
　　报告期内，艺人经纪业务行业环境变化显著，相关产业政策限制有所收紧，微短剧、短视频、视频直播等文娱新业态稳定发展，行业竞争程度进一步增强。在行业生态处于较快变革期的当下，既要强化艺人艺德管理，又要积极融入新型文娱业态，稳扎稳打勇于变化，是行业发展的关键所在。
　　（二）报告期内公司从事的主要业务
　　公司主营业务为影视文化业务，包含电影、电视剧网剧、艺人经纪、文化旅游等业务板块。结合目前市场行业情况及公司自身发展考虑，公司调整业务结构，集中资源以发展电影、电视剧网剧业务为主，在打造全产业链文化集团的大战略下，不断增强电影的投资、制作、营销和发行能力，同时探索大数据互联网营销和平台建设。此外，公司拟开发密云东方山水国际电影文旅小镇项目，依托原有旅游景区业务及团队优势，积极向与影视业务深度结合的文化旅游方向进行尝试和拓展。
　　在电影、电视剧网剧方面，主要通过投资、制作、营销、发行、销售影视项目的方式进行运营。在艺人经纪业务方面，主要涵盖艺人培养、艺人经纪、商务广告等艺人产业全链条经营模式，根据与艺人签订的经纪合约中约定的方式确认收入。
　　（三）报告期内公司主营业务情况
　　报告期内，公司通过加快主营业务发展，采取多种业务模式提升公司盈利能力，加强成本费用控制，使得报告期业绩同比减少亏损。2023年上半年公司实现营业总收入135,577,226.52元，同比增加122,169,572.54元；归属于上市公司股东的净利润-22,388,315.02元，同比减亏2,770,390.75元。2023年上半年公司主营业务情况如下：
　　1、电影
　　报告期内，公司业务部门全力投入到电影《封神第一部：朝歌风云》的宣发工作。在公司制作部门与导演内容团队紧密合作下，使得影片顺利完成后期制作；公司宣发部门与业内知名平台型营销、发行公司，为影片量身制定了营销策略和发行计划。该影片已于7月20日全国上映，截至2023年8月23日，票房约为23.37亿元。与此同时，各部门精诚合作，整合资源，一方面内部挖潜，盘活存量项目，另一方面积极对接，筹备增量项目。其中，电影《749局》已进入后期制作阶段，电影《云边有个小卖部》已进入拍摄阶段，电影《穿过月亮的旅行》已拍摄完成，拟于年内上映。上述影片作为科幻、剧情类型电影的代表，增强了公司项目的竞争力与丰富性。
　　2、电视剧网剧
　　公司深耕优质剧集板块业务，致力于体现中国文化与中国价值、符合当代观众审美观、具备行业创新品质的精品剧集制作。报告期内，公司积极储备优质故事IP，开发高水准剧本，搭建多强联合的剧组班底，并进一步深化与各大视频平台、电视台、影视制作公司的合作，大力拓宽剧集项目的形式品类。
　　公司一直坚持“讲好中国故事”的理念，以及“关注现实、不忘历史”的开发方向，在剧集项目的类型题材上确定了主攻方向和多个重点领域，着力挖掘展现平凡百姓人间烟火的温暖现实主义题材、聚焦社会话题传达人文关切的女性题材、弘扬社会正气奏响主旋律的法治题材等。公司电视剧网剧业务板块将贯彻党的二十大精神，坚持以人民为中心，推出更多增强人民精神力量的优秀作品。
　　3、艺人经纪
　　公司艺人经纪板块以全方位的艺人经纪为主营业务。公司已根据政策规范与行业动向积极调整业务策略，以规范艺人艺德管理为基本，在全面提升艺人专业能力之同时，推动在各类文娱新业态中开展业务，紧跟全行业的发展态势，稳步提升业务营收。
　　4、文化旅游
　　报告期内，公司依托原有旅游景区业务经验及团队优势，结合在公司影视文化领域的品牌和流量优势，开展了多方面的尝试和探索，拟开发密云东方山水国际电影文旅小镇项目，以影视文化旅游为主题，兼顾山水休闲生活体验，通过公司电影IP资源的导入，布局影视前期创作和后期制作产业链，配套高品质度假村酒店和各类设施，打造成为一站式、全方位体验的国际影视产业集聚地和影视体验旅游目的地。公司将在文化旅游板块深入拓展，加强多业务板块间的协同，为公司创造更稳定的收益来源。

　　二、核心竞争力分析
　　（一）人力资源优势
　　在影视文化业务方面，影视内容公司核心竞争力在于其团队成员的专业能力和业界资源。公司核心业务团队成员宋歌、杜扬等均在业界深耕多年，拥有丰富的从业经验、雄厚的行业资源，具有极强的项目把控能力。公司给予创作者们最大程度的尊重与帮助，因此集结了大批优秀的合作伙伴和影视文化方面的优秀人才，形成了公司在创作者资源方面的突出优势。
　　在文化旅游业务方面，公司经过多年的人才积累和培养，已储备了一批经验丰富、业务精湛、熟悉旅游业务特点、经受过市场考验的经营管理骨干，为公司文化旅游业务的发展打下了坚实的基础。同时，依托于现有团队，结合影视文化领域的品牌及流量优势，公司计划开发密云东方山水国际电影文旅小镇项目，积极探索文化旅游方面的延伸与布局。
　　（二）完整的产业链优势
　　公司具有强大的资源整合能力和完整的产业链优势。公司业务在横向拓展上，涵盖了传统电影、电视剧网剧投资制作、艺人经纪、新媒体以及文化旅游业务。在影视业务方面，公司拥有丰富的运作经验，投资制作和营销发行过诸多高品质的影视项目；在艺人经纪业务方面，公司不断孵化优质艺人，在对外开展业务的基础上不断为本公司的传统及新媒体影视业务输送人才。同时，公司以原有旅游景区业务方面的经验及团队为基础，结合影视文化业务的优势，积极拓展文化旅游业务，延伸开发影视文化产业园、主题文旅小镇产业，打造品牌和口碑，以其将影视业务产生的流量进行长尾变现。公司业务在纵向延伸上，上游通过内容制作储备孵化了大量优质IP资源，中游强化自身管理及宣发等服务体系的建设，下游在多领域布局及丰富长尾收益。通过横纵结合，构建了公司“一横一竖”的整体战略。
　　（三）完善的管理流程体系优势
　　公司在文娱业务的工业化和产业化上不断推进。公司具有完善的管理流程体系，从项目的战略规划、IP孵化和采购、开发规划、立项管理、制片管理、营销发行等各个环节进行规范化管理，有效地保证了项目的推进和稳定水准。在此基础上结合人才优势，未来将在保证质量的基础上稳定产出具备规模效应的优质内容。同时，公司具有严格的风控制度，项目的立项、签约、推进到完成中的各个环节均由相关部门联合审批，依赖完善的、多元化的管理体系保证项目的整体有效性，最大程度避免由单一或不完备的经验和信息导致的决策风险。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、监管政策风险
　　鉴于影视文化行业的意识形态属性，国家对该行业实行较为严格的监管政策，可能对公司具体业务的策划、制作、发行等各个环节产生影响。同时，国家对影视文化行业的监管政策处于不断调整过程中，如果公司未来不能完全贴合政策导向，可能面临影视作品无法进入市场的风险。公司积极响应政策号召和题材导向，找准创作方向，丰富题材结构，增强抵御风险能力。
　　2、市场竞争加剧的风险
　　影视文化行业一直处于充分竞争状态。近年来，随着资本涌入，资源聚集，行业竞争愈发加剧。面对激烈的市场竞争，公司影视文化业务存在市场份额下降及经营业绩下滑的风险。公司始终坚持内容为先，不断扎实内容制作，提高创作能力，加强与优质平台合作，力求降低经营风险。
　　3、产品销售的市场风险
　　影视文化产品的消费是一种文化体验，很大程度上具有一次性特征，客观上要求影视企业不断创作新的影视作品。作品能否为市场和观众所需要和喜爱，能否获得取得丰厚的投资回报，能否取得较高的市场价值等，均存在一定的不确定性。公司建立严格的风控制度，影视作品的立项、签约、推进到完成均经过专业人员的认真评审，充分考虑作品的商业性、思想性、艺术性、观赏性、娱乐性，通过集体决策制度力求保证影视作品的适销对路。公司加强市场分析，创作思路以及制作精良的作品，与年轻市场的匹配度更高。
　　4、制作成本不断上升的风险
　　随着经济的发展及观众审美水平的提升，市场对于高水准、大投入的精品内容需求旺盛。为此，影视制作公司不断加大制作成本投入，聘请知名导演、编剧及演员，拍摄宏大场面，聘请知名的后期制作团队，从而吸引观众眼球。另一方面，资本涌入导致优质IP、剧本、场景、道具、租赁等价格不断上涨，影视作品制作成本进一步上升。公司充分利用自身资源整合优势，严格控制成本，加大销售力度，提高运营能力，在一定程度上降低了制作成本上升对影视作品盈利水平的影响。
　　5、盗版风险
　　现阶段国内影视文化产业发展飞速，但各类盗版侵权现象仍难以遏制，给影视作品制作发行单位带来巨大的经济损失。近年来，政府有关部门通过逐步完善知识产权保护体系、加强打击盗版执法力度、引入水印技术等措施强化版权保护。公司结合自身实际情况，采取签订严密的版权合同等多种措施，明确责任，保护自有产权，预防侵权风险。
　　6、艺人道德风险
　　近年来，少数艺人德行不端，给行业造成较大经济损失和负面影响。劣迹艺人风险控制引起行业广泛关注和重视。公司一直重视签约艺人的品德修养，强化签约艺人日常行为约束，但若公司未及时发现并纠正艺人的过失行为，可能会给公司造成损失并不利于公司艺人经纪业务的发展。
　　7、应收账款回收风险
　　公司存在合同款项逾期一年以上及已有明显迹象表明债务人很可能无法履行还款义务的应收款项。公司一直重视应收账款的风险管理与排查工作，通过加强沟通和催收管理力度、加快资金回笼，但如果客户出现信用损失风险，导致公司未能及时收回账款或无法收回的情况，公司影视剧收益将存在风险，对公司的生产经营和业绩产生不利影响。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　报告期内，受市场外部环境的影响，我国电影市场呈高开低走，再逐渐回暖的过程，中国电影市场在全球市场继续扮演着重要角色。根据电影市场相关数据初步统计，截止2022年12月31日，全国电影市场总票房300.67亿元（包含二级市场票房及服务费），较2021年减少171.9亿元，同比下降36.38%，上映影片325部，较2021年减少222部，同比下降40.59%。全年过亿票房45部，其中国产影片39部，较2021年的58部减少19部。近几年国产影片力量崛起，尽显超越进口影片之势，全年上映国产片272部，总票房共计255.11亿元，占全年总票房的84.85%，进口片近年来引进不足，全年上映分账片19部，买断片34部，票房占比仅为15.15%。2022年影院数量1.26万家，同比增长1.3%，银幕数77,103块，同比增长1.8%，由于报告期内全国各地影院通过关停、限流、加大排片时间间距等方式进行安全生产，
　　放映场次日均场次28.2万场，相比2021年的33.7万场减幅明显。2022年新建影院805家，较去年新建影院减少299家，同比下降27.1%。因头部影片内容供应较为不足及市场环境等原因，全年观影人次为7.12亿人，同比下降39%，放映场次1.02亿场，全年三分之一时间处于极寒单日，日大盘票房低于2,000万的天数为104天。随着政策的调整，以及受众群体对于观影的强烈需求，行业复苏态势以及反弹效应明显，2023年国内电影市场有望迎来较好的增长。
　　报告期内，电视剧行业创作多向发力、着力转型，形成以现实题材为龙头、主题剧为核心，多类型剧共生并存格局，满足观众多样化需求，不断拓展市场增量的关键一年。根据国家广播电视总局数据显示，2022年获准发行国产电视剧160部，较2021年获准发行的194部略有下降，整体剧集播出数量稳定，其中现实题材剧目占比80.63%。历史题材剧目共计25部，占比15.63%；重大题材共计6部，占比3.75%。观察2022年国产电视剧创作总体态势，我们看到：现实题材剧密集推出，主题剧品质提升，革命战争剧着力创新，都市剧开始转型，职业剧增强价值，古装和历史剧推陈出新，悬疑剧别开生面，电视台、制作公司和网络平台的头部机构各有优势，既竞争又合作。我国电视剧行业在守正中创新，在提质中突破，主旋律响亮，多样化突出，呈现创作新特点，展示发展新态势。
　　报告期内，受市场“降本增效”的影响，艺人行业面临严峻考验，以艺人收入为主要营收渠道的传统经纪公司纷纷着力转型或改革，在新兴业态中搜寻赛道转型的机遇。而以影视加艺人双驱动的影视公司，也在努力抵御市场危机，在影视资源锐减的局面下不断加强与剧综资源的绑定合作，以此寻求度过难关的转机。
　　报告期内，随着外部环境的不断变化，文旅行业面临着严峻的挑战，其处境也间接影响着相关行业的生存境况。同时，也促进了行业的转型及优化，能够存活的旅游企业在企业规模、创新能力、资源能力都表现出明显的优势，未来市场空间必然会显著扩大。2023年，随着宏观经济回暖走强，旅游行业的逐步开放，用户需求也在不断释放，国内文旅行业将加快恢复，预计未来，我国文旅行业交易规模将持续增长。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）主要业务
　　公司主营业务为影视文化业务，包含电影、电视剧网剧、艺人经纪、文化旅游等业务板块。结合目前市场行业情况及公司自身发展考虑，公司调整业务结构，集中资源以发展电影、电视剧网剧业务为主，在目前打造全产业链文化集团的大战略下，不断增强电影的投资、制作、营销和发行能力，同时探索大数据互联网营销和平台建设。此外，公司将依托原有旅游景区业务及团队优势，积极向与影视业务深度结合的文化旅游方向进行尝试和拓展。
　　（二）经营模式
　　在电影、电视剧网剧方面，主要通过投资、制作、营销、发行、销售影视项目的方式进行运营。影视剧拍摄通常以剧组为生产单位，公司独立或与其他投资方共同出资筹建剧组并进行拍摄创作，最终按各自出资比例或合同约定分享利益及分担风险。
　　在艺人经纪业务方面，主要涵盖艺人培养、艺人经纪、商务广告等艺人产业全链条经营模式，根据与艺人签订的经纪合约中约定的方式获取收入。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　（一）人力资源优势
　　在影视文化业务方面，影视内容公司核心竞争力在于其团队成员的专业能力和业界资源。公司核心业务团队成员宋歌、杜扬等均在业界深耕多年，拥有丰富的从业经验、雄厚的行业资源，具有极强的项目把控能力。公司给予创作者们最大程度的尊重与帮助，因此集结了大批优秀的合作伙伴和影视文化方面的优秀人才，形成了公司在创作者资源方面的突出优势。
　　在文化旅游业务方面，公司经过多年的人才积累和培养，已储备了一批经验丰富、业务精湛、熟悉旅游业务特点、经受过市场考验的经营管理骨干，为公司文化旅游业务的发展打下了坚实的基础。同时，依托于现有团队，结合影视文化领域的品牌及流量优势，公司计划开发密云东方山水国际电影文旅小镇项目，积极探索文化旅游方面的延伸与布局。（二）完整的产业链优势
　　公司具有强大的资源整合能力和完整的产业链优势。公司业务在横向拓展上，涵盖了传统电影、电视剧网剧投资制作、艺人经纪、新媒体以及文化旅游业务。在影视业务方面，公司拥有丰富的运作经验，投资制作和营销发行过诸多高品质的影视项目；在艺人经纪业务方面，公司不断孵化优质艺人，在对外开展业务的基础上不断为本公司的传统及新媒体影视业务输送人才。同时，公司以原有旅游景区业务方面的经验及团队为基础，结合影视文化业务的优势，积极拓展文化旅游业务，延伸开发影视文化产业园、主题文旅小镇产业，打造品牌和口碑，以其将影视业务产生的流量进行长尾变现。公司业务在纵向延伸上，上游通过内容制作储备孵化了大量优质IP资源，中游强化自身管理及宣发等服务体系的建设，下游在多领域布局及丰富长尾收益。通过横纵结合，构建了公司“一横一竖”的整体战略。
　　（三）完善的管理流程体系优势
　　公司在文娱业务的工业化和产业化上不断推进。公司具有完善的管理流程体系，从项目的战略规划、IP孵化和采购、开发规划、立项管理、制片管理、营销发行等各个环节进行规范化管理，有效地保证了项目的推进和稳定水准。在此基础上结合人才优势，未来将在保证质量的基础上稳定产出具备规模效应的优质内容。同时，公司具有严格的风控制度，项目的立项、签约、推进到完成中的各个环节均由相关部门联合审批，依赖完善的、多元化的管理体系保证项目的整体有效性，最大程度避免由单一或不完备的经验和信息导致的决策风险。
　　（四）业务经营许可
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2022年，结合市场行业情况及自身发展考虑，公司集中资源以发展电影、电视剧网剧业务为主。报告期内公司实现营业总收入10,798.87万元，同比减少63.76%，主要原因为受外部环境因素的影响，报告期内上映影片较少；归属于上市公司股东的净利润-6,130.48万元，同比增加54.04%，主要为报告期内运营费用及信用减值损失减少所致。
　　面对外部环境和市场变化，公司及时调整各项业务策略，加强对公司人员、业务、制度和资金等各方面的管理，聚焦核心项目，采取多种措施，促进公司稳健发展。2022年公司业务情况如下：
　　（一）电影
　　2022年，面对各项指标均处于低谷的行业现状，公司制作团队多措并举，做出了具有针对性的应对措施。从项目开发、优化储备、动态跟踪三大方面对于待开发及待上映项目进行了全方位的筹备工作。
　　项目开发：制作团队始终不忘优秀影片根植于内容侧的初心，一直积极挖掘、培养内容侧的人才，搭建良性的内容产出生态。并且结合项目期内反映出的行业现状，大力推动降本增效的项目制作中心制，将资源合理分配在各个阶段。优化储备：加大对优质IP和剧本的储备力度，积极从储备项目中，挖掘出兼具社会效益和经济效益的优质项目。既盘活了项目库存，又为后续制作项目提供了更丰富的资源，增加了产出项目的多样性。
　　动态跟踪：实时跟踪行业动态，分析相关数据，考察资深执行团队，为即将发行的影片做好数据支持。公司营销部门积极筹备电影《封神三部曲》宣传推广工作，与业内知名团队合作打造众多重磅物料；与各大媒体平台共建封神项目媒体传播矩阵；时刻关注中国电影市场偏好，从广大电影观众的呼声中汲取力量为影片保驾护航。同时营销和发行团队携手行业优秀创作者搭建宣发交流共享平台，共同探索电影市场的新模式。
　　其中，系列电影《封神三部曲》讲述了一场旷日持久的国民神话，是华语电影史上首部神话史诗三部曲作品，同时也是首部采取三部电影连拍模式创作的电影作品。旨在打造中华民族自己的神话宇宙，向全世界传递代表中国文化自信、文化复兴的价值观。目前该系列电影《封神三部曲》的第一部已制作完成，暂定名为《封神第一部：朝歌风云》，电影已通过内容初审并已取得龙标，计划于2023年暑期档上映。
　　（二）电视剧网剧
　　公司继续大力开展优质剧集板块业务，剧集着力于展现真实、平实、朴实的艺术风格，在时代叙事中彰显家国情怀，在现实观照中实现精神引领，在艺术探索中担负文化使命。报告期内，通过与各大网络视频平台、电视台及影视剧制作企业加强合作，拓展业务，并采取措施加强对应收账款回收管控，加快资金回笼，提升公司资金使用效率和盈利能力。通过以剧本版权参与联合投资制作等方式，盘活公司剧本储备资源，加快存货周转。
　　公司坚持“讲好中国故事”的理念，在剧集项目类型上进行优化调整，重点挖掘现实主义题材；书写国家发展和新时代成就的主旋律题材；注重从行业透视国家发展和时代进步，让观众了解不同行业，从中体悟人生哲理，获得精神感召的职场剧；结合中华优秀传统文化和当代人的精神需求，具有文化深度、广度的古装题材剧。电视剧《好好说话》于2022年在多平台顺利上线播出。公司参与投资出品的电视剧《战火中的青春》于2023年4月23日在江苏卫视及视频平台播出。公司电视剧网剧业务板块将真实反映伟大时代，真诚描绘社会生活，真心讲好百姓故事，不断提升精神能量、展现民族文化内涵，为促进人民精神生活共同富裕持续提供优秀的精神文化产品。
　　（三）艺人经纪
　　公司艺人经纪板块以全方位的艺人经纪为主营业务。报告期内受市场环境及艺人合约到期的影响，公司演员业务量明显减少，演员片酬大幅降低。公司积极调整艺人经纪业务策略，通过优化艺人结构、精简人员等各项措施降低成本，同时积极拓展新的业务领域，尝试新的业务模式。
　　（四）文化旅游
　　报告期内，公司依托原有旅游景区业务经验及团队优势，结合在公司影视文化领域的品牌和流量优势，开展了多方面的尝试和探索，公司结合外部环境和旅游市场的不确定性因素，谨慎部署密云东方山水国际电影文旅小镇项目的工作推进。该项目以影视文化旅游为主题，兼顾山水休闲生活体验，通过公司电影IP资源的导入，布局影视前期创作和后期制作产业链，配套高品质度假村酒店和各类设施，打造成为一站式、全方位体验的国际影视产业集聚地和影视体验旅游目的地。公司将在文化旅游板块深入拓展，未来多业务板块间的协同效应势必会为公司创造更稳定的收益来源。

　　五、公司未来发展的展望
　　（一）公司未来发展战略
　　2023年，公司将继续提升创作生产能力，聚焦核心项目，同时加强对公司人员、团队、制度和资金等各方面的管理，促进公司稳健发展。公司未来预计将推出《封神三部曲》、《749局》、《东极岛》等影片和《盛夏缤纷》等优质的电视剧网剧，其中《封神第一部：朝歌风云》将于暑期档上映。长期来看，公司将继续坚持“一横一竖，形成大娱乐产业模型”的核心战略，构建全产业链文化产业体系。横向即公司主营业务，公司将继续深耕电影、电视剧网剧投资制作、艺人经纪、新媒体等业务，同时以原有旅游景区业务方面的经验及团队为基础，推进密云东方山水国际电影文旅小镇项目，结合影视文化业务的优势及资源，积极拓展文化旅游业务的发展。纵向延伸方面，上游通过内容制作储备孵化优质IP资源，中游强化自身管理及宣发等服务体系的建设，下游在多领域布局及丰富长尾收益。
　　同时，公司将坚持在党的领导下，学习贯彻党的二十大精神，认真落实习近平总书记在二十大工作报告中关于文化领域“推进文化自信自强，铸就社会主义文化新辉煌”的重要讲话，坚守中华文化立场，讲好中国故事，传递社会主义核心价值观，深耕内容制作，提升公司核心竞争力，推出更多的精品力作，回馈广大投资者。
　　（二）公司下一年度的经营计划
　　2023年公司将继续推进影视文化业务，储备优秀IP资源，提升作品口碑和价值，将公司打造成全产业链的传媒集团。
　　（1）电影项目进展情况如下：
　　（2）电视剧网剧项目进展情况如下：
　　注：上述经营计划并不代表公司对2023年度的盈利预测，能否实现取决于市场状况变化等多种因素，存在较大的不确定性，公司会根据市场情况随时调整。
　　（三）可能面对的风险
　　1、监管政策风险
　　鉴于影视文化行业的意识形态属性，国家对该行业实行较为严格的监管政策，可能对公司具体业务的策划、制作、发行等各个环节产生影响。同时，国家对影视文化行业的监管政策处于不断调整过程中，如果公司未来不能完全贴合政策导向，可能面临影视作品无法进入市场的风险。公司积极响应政策号召和题材导向，找准创作方向，丰富题材结构，增强抵御风险能力。
　　2、市场竞争加剧的风险
　　影视文化行业一直处于充分竞争状态。近年来，随着资本涌入，资源聚集，行业竞争愈发加剧。面对激烈的市场竞争，公司影视文化业务存在市场份额下降及经营业绩下滑的风险。公司始终坚持内容为先，不断扎实内容制作，提高创作能力，加强与优质平台合作，力求降低经营风险。
　　3、产品销售的市场风险
　　影视文化产品的消费是一种文化体验，很大程度上具有一次性特征，客观上要求影视企业不断创作新的影视作品。作品能否为市场和观众所需要和喜爱，能否获得取得丰厚的投资回报，能否取得较高的市场价值等，均存在一定的不确定性。公司建立严格的风控制度，影视作品的立项、签约、推进到完成均经过专业人员的认真评审，充分考虑作品的商业性、思想性、艺术性、观赏性、娱乐性，通过集体决策制度力求保证影视作品的适销对路。公司加强市场分析，创作思路以及制作精良的作品，与年轻市场的匹配度更高。
　　4、制作成本不断上升的风险
　　随着经济的发展及观众审美水平的提升，市场对于高水准、大投入的精品内容需求旺盛。为此，影视制作公司不断加大制作成本投入，聘请知名导演、编剧及演员，拍摄宏大场面，聘请知名的后期制作团队，从而吸引观众眼球。另一方面，资本涌入导致优质IP、剧本、场景、道具、租赁等价格不断上涨，影视作品制作成本进一步上升。公司充分利用自身资源整合优势，严格控制成本，加大销售力度，提高运营能力，在一定程度上降低了制作成本上升对影视作品盈利水平的影响。
　　5、盗版风险
　　现阶段国内影视文化产业发展飞速，但各类盗版侵权现象仍难以遏制，给影视作品制作发行单位带来巨大的经济损失。近年来，政府有关部门通过逐步完善知识产权保护体系、加强打击盗版执法力度、引入水印技术等措施强化版权保护。公司结合自身实际情况，采取签订严密的版权合同等多种措施，明确责任，保护自有产权，预防侵权风险。
　　6、艺人道德风险
　　近年来，少数艺人德行不端，给行业造成较大经济损失和负面影响。劣迹艺人风险控制引起行业广泛关注和重视。公司一直重视签约艺人的品德修养，强化签约艺人日常行为约束，但若公司未及时发现并纠正艺人的过失行为，可能会给公司造成损失并不利于公司艺人经纪业务的发展。
　　7、应收账款回收风险
　　公司存在合同款项逾期一年以上及已有明显迹象表明债务人很可能无法履行还款义务的应收款项。公司一直重视应收账款的风险管理与排查工作，通过加强沟通和催收管理力度、加快资金回笼，但如果客户出现信用损失风险，导致公司未能及时收回账款或无法收回的情况，公司影视剧收益将存在风险，对公司的生产经营和业绩产生不利影响。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　一、报告期内公司所处行业情况
　　报告期内，受国内疫情反复影响，对影视行业冲击较大，部分一线城市影院按照疫情防控相关政策限制营业，直到6月初逐渐恢复正常经营。根据国家电影专资办数据初步统计，截至2022年6月30日，上半年票房为171.80亿元，相比2021年同期275.67亿元下降37.68%；总人次为3.98亿，相比2021年同期6.82亿元下降41.64%；国产影片票房为145.38亿元，国产影片份额为84.62%。全年票房过亿影片22部，其中国产影片15部，进口影片7部。各大假期档期票房较去年同期大幅下降，其中五一档和端午档，全国电影票房仅2.97亿元和1.78亿元，相较于2021年同期的16.73亿元和4.68亿元，同比下降82.25%和61.97%。电影观众在观影态度上也相对产生变化，消费者对院线观影的热情出现短暂衰减，而对票面价格的敏感性在增加。因此供应质量上乘的电影内容和合理的票价已成为电影市场日渐明朗的趋势，制作出类型清晰、元素密集的好内容是行业共同努力的目标。
　　报告期内，受政策规范以及疫情影响，市场集中度在提升，各大影视公司剧集拍摄进度延缓，叠加行业深度调整影响，电视剧备案数量趋势减少，发行许可数量也随之减少，电视剧行业供给数量有所收缩。根据国家广播电视总局数据显示，2022年上半年电视剧备案数量为247部、集数为8,054集，与2021年上半年的240部、8,012集有小幅度上升，与2020年同期的362部相比，减少了31.77%，2022年上半年新剧上线播出数量较前两年同期也均呈下降趋势，“提质减量”和“降本增效”已成为整个剧集行业的关键词。在国剧市场充满变化与挑战的环境下，依然有带动几代人共情的好内容强势突围成为行业标杆，综合各维度剧集播放表现的数据来看，优质口碑大剧中现实主义题材占比过半，可见以弘扬正向能量为核心，展现小家大国、时代变迁的作品能够吸引各年龄层观众的青睐，剧集作品的深度、温度、广度也显得尤为重要。
　　报告期内，艺人经纪业务量明显减少，收入大幅降低，随着影视产业政策限制以及短视频、直播等文娱新业态的兴起，行业逐渐向多元化方向发展，竞争更为激烈。在新兴生态逐渐走入视野的环境下，规范艺人收入，约束艺人艺德管理、根除不良风气及影响则成为行业重中之重。
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司主营业务为影视文化业务，包含电影、电视剧网剧、艺人经纪、文化旅游等业务板块。结合目前市场行业情况及公司自身发展考虑，公司调整业务结构，集中资源以发展电影、电视剧网剧业务为主，在打造全产业链文化集团的大战略下，不断增强电影的投资、制作、营销和发行能力，同时探索大数据互联网营销和平台建设。此外，公司拟开发密云东方山水国际电影文旅小镇项目，依托原有旅游景区业务及团队优势，积极向与影视业务深度结合的文化旅游方向进行尝试和拓展。
　　在电影、电视剧网剧方面，主要通过投资、制作、营销、发行、销售影视项目的方式进行运营。在艺人经纪业务方面，主要涵盖艺人培养、艺人经纪、商务广告等艺人产业全链条经营模式，根据与艺人签订的经纪合约中约定的方式确认收入。
　　三、报告期内公司主营业务情况
　　2022年上半年，面对疫情冲击和市场变化，公司及时调整各项业务策略，加强对公司人员、业务、制度和资金等各方面的管理，聚焦核心项目，采取多种措施，促进公司稳健发展。报告期内公司实现营业总收入13,407,653.98元，同比下降8,158,002.71元；归属于上市公司股东的净利润-25,158,705.77元，同比减亏19,903,895.18元，主要为受新冠疫情持续的影响，影视项目播出受限，导致营业收入减少，公司通过优化业务结构，加强成本费用控制，使得本报告期业绩同比减少亏损。2022年上半年公司主营业务情况如下：
　　（一）电影
　　2022年上半年，公司制作团队继续重点加强生产创作，着力做好选题规划和剧本打磨，坚持“内容为王”；营销和发行团队不断完善营销和发行策略，协同行业内优秀的营销、发行和终端资源，采取多种投资方式，为公司的电影项目保驾护航。除既有项目外，公司制作团队也在积极洽谈相关较为优质的项目，包括但不限于投资、制作、宣发、版权代理等业务。与院线资源、宣传资源、平台资源、资金优势等各合作方进行择优对接，与部分高端院线建立战略合作伙伴关系，整合行业资源，为迎接行业后续复苏打下坚实基础。电影《封神三部曲》作为华语电影中首次采取三部连拍模式进行制作的系列电影，被媒体誉为中国电影工业化新标杆，截止目前影片外景拍摄已基本全部杀青，第一部后期已制作完成，正在送审阶段，具体上映时间以公映时间为准。
　　报告期内电影具体项目进展情况如下：
　　注：上述经营计划并不代表公司对2022年度的盈利预测，能否实现取决于市场状况变化等多种因素，存在较大的不确定性，公司会根据市场情况随时调整。
　　（二）电视剧网剧
　　公司继续大力开展优质剧集板块业务，着力于推进体现中华文化精髓、传播中国价值观念、符合当代进步潮流的精品剧集制作。报告期内，通过与各大网络视频平台、电视台及影视剧制作企业加强合作，积极开发剧本版权，加大项目储备，努力尝试开展短剧、短视频等新业务模式。
　　公司坚持“讲好中国故事”的理念，确立“关注现实、不忘历史”的开发方向，在剧集项目的类型题材上进行优化调整，聚焦体现中华文化精髓、传播中国价值观念的精品剧集，重点挖掘聚焦平凡百姓人间烟火的温暖现实主义题材、谱写时代英雄赞歌的主旋律题材、弘扬东方古韵文化自信的古装题材。公司电视剧网剧业务板块将坚定贯彻党的十九大精神，为促进人民精神生活共同富裕持续提供优秀的精神文化产品。
　　报告期内电视剧网剧具体项目进展情况如下：
　　注：上述经营计划并不代表公司对2022年度的盈利预测，能否实现取决于市场状况变化等多种因素，存在较大的不确定性，公司会根据市场情况随时调整。
　　（三）艺人经纪
　　公司艺人经纪板块以全方位的艺人经纪为主营业务。公司已积极拓展艺人经纪业务领域的边界，调整符合政策方向的业务策略，规范艺人艺德管理，提升专业水平与业务能力，同时尝试短视频领域的艺人运营模式，探索新兴业务生态，拓宽盈利模式。
　　（四）文化旅游
　　报告期内，公司依托原有旅游景区业务经验及团队优势，结合在公司影视文化领域的品牌和流量优势，开展了多方面的尝试和探索，拟开发密云东方山水国际电影文旅小镇项目，以影视文化旅游为主题，兼顾山水休闲生活体验，通过公司电影IP资源的导入，布局影视前期创作和后期制作产业链，配套高品质度假村酒店和各类设施，打造成为一站式、全方位体验的国际影视产业集聚地和影视体验旅游目的地。公司将在文化旅游板块深入拓展，加强多业务板块间的协同，为公司创造更稳定的收益来源。
　　四、加强内控体系建设
　　2022年上半年，公司加强对公司人员、团队、制度和资金等各方面的管理，强化风险意识，为公司主营业务发展提供有力的支撑，从而促进公司健康、可持续发展。公司管理层与董事、监事和股东保持积极有效的沟通和交流，多次召开董事会下属委员会会议，向独立董事定期汇报公司经营等情况，为公司董事会、监事会和股东大会规范有效运作提供有力的保障。
　　公司高度重视党建和ESG工作，定期开展党员学习和党建活动，并于中国共产党101岁华诞，公司开展“七一”主题党日活动，组织全体党员参观中国共产党历史展览馆，学习感悟党的初心和使命，以实际行动传承红色基因，迎接党的二十大胜利召开。

　　二、核心竞争力分析
（一）人力资源优势
在影视文化业务方面，影视内容公司核心竞争力在于其团队成员的专业能力和业界资源。公司核心业务团队成员宋歌、杜扬等均在业界深耕多年，拥有丰富的从业经验、雄厚的行业资源，具有极强的项目把控能力。公司给予创作者们最大程度的尊重与帮助，因此集结了大批优秀的合作伙伴和影视文化方面的优秀人才，形成了公司在创作者资源方面的突出优势。
在文化旅游业务方面，公司经过多年的人才积累和培养，已打造了一批经验丰富、业务精湛、熟悉旅游业务特点、经得起市场考验的德才兼备的经营管理人才，为公司文化旅游业务的发展打下了坚实的基础。
（二）完整的产业链优势
公司具有丰富的资源整合能力和完整的产业链优势。公司业务在横向拓展上，涵盖了传统电影、电视剧网剧投资制作、艺人经纪、新媒体以及文化旅游业务。在影视业务方面，公司拥有丰富的运作经验，投资制作和营销发行过诸多高品质的影视项目；在艺人经纪业务方面，公司签约并不断孵化优质艺人，在对外开展业务的基础上不断为本公司的传统及新媒体影视业务输送人才。同时，公司以原有旅游景区业务方面的经验及团队为基础，结合影视文化业务的优势，积极拓展文化旅游业务，延伸开发影视文化产业园、主题文旅小镇产业，打造品牌和口碑，以其将影视业务产生的流量进行长尾变现。公司业务在纵向延伸上，上游通过内容制作储备孵化了大量优质IP资源，中游强化自身管理及宣发等服务体系的建设，下游在多领域布局及丰富长尾收益。通过横纵结合，构建了公司“一横一竖”的整体战略。
（三）完善的管理流程体系优势
公司在文娱业务的工业化和产业化上不断推进。公司具有完善的管理流程体系，从项目的战略规划、IP孵化和采购、开发规划、立项管理、制片管理、营销发行等各个环节进行系统化、标准化管理，有效地保证了项目的推进和稳定水准。在此基础上结合人才优势，未来将在保证质量的基础上以工业化模式稳定产出具备规模效应的优质内容。同时，公司具有严格的风险控制制度，项目的立项、签约、推进到完成中的各个环节均由相关部门审批，依赖完善的、多元化的管理体系保证项目的整体有效性，最大程度避免由单一或不完备的经验和信息导致的决策风险。
（四）业务经营许可
截至2022年6月30日，公司、公司全资子公司及控股公司拥有的主要业务经营许可证如下：

　　三、公司面临的风险和应对措施
1、监管政策风险
鉴于影视文化行业的意识形态属性，国家对该行业实行较为严格的监管政策，可能对公司具体业务的策划、制作、发行等各个环节产生影响。同时，国家对影视文化行业的监管政策处于不断调整过程中，如果公司未来不能完全贴合政策导向，可能面临影视作品无法进入市场的风险。公司积极响应政策号召和题材导向，找准创作方向，丰富题材结构，增强抵御风险能力。
2、市场竞争加剧的风险
影视文化行业一直处于充分竞争状态。近年来，随着资本涌入，资源聚集，行业竞争愈发加剧。面对激烈的市场竞争，公司影视文化业务存在市场份额下降及经营业绩下滑的风险。公司始终坚持内容为先，不断扎实内容制作，提高创作能力，加强与优质平台合作，力求降低经营风险。
3、产品销售的市场风险
影视文化产品的消费是一种文化体验，很大程度上具有一次性特征，客观上要求影视企业不断创作新的影视作品。作品能否为市场和观众所需要和喜爱，能否获得取得丰厚的投资回报，能否取得较高的市场价值等，均存在一定的不确定性。公司建立严格的风控制度，影视作品的立项、签约、推进到完成均经过专业人员的认真评审，充分考虑作品的商业性、思想性、艺术性、观赏性、娱乐性，通过集体决策制度力求保证影视作品的适销对路。公司加强市场分析，创作思路以及制作精良的作品，与年轻市场的匹配度更高。
4、制作成本不断上升的风险
随着经济的发展及观众审美水平的提升，市场对于高水准、大投入的精品内容需求旺盛。为此，影视制作公司不断加大制作成本投入，聘请知名导演、编剧及演员，拍摄宏大场面，聘请知名的后期制作团队，从而吸引观众眼球。另一方面，资本涌入导致优质IP、剧本、场景、道具、租赁等价格不断上涨，影视作品制作成本进一步上升。公司充分利用自身资源整合优势，严格控制成本，加大销售力度，提高运营能力，在一定程度上降低了制作成本上升对影视作品盈利水平的影响。
5、盗版风险
现阶段国内影视文化产业发展飞速，但各类盗版侵权现象仍难以遏制，给影视作品制作发行单位带来巨大的经济损失。近年来，政府有关部门通过逐步完善知识产权保护体系、加强打击盗版执法力度、引入水印技术等措施强化版权保护。公司结合自身实际情况，采取签订严密的版权合同等多种措施，明确责任，保护自有产权，预防侵权风险。
6、艺人道德风险
近年来，少数艺人德行不端，给行业造成较大经济损失和负面影响。劣迹艺人风险控制引起行业广泛关注和重视。公司一直重视签约艺人的品德修养，强化签约艺人日常行为约束，但若公司未及时发现并纠正艺人的过失行为，可能会给公司造成损失并不利于公司艺人经纪业务的发展。
7、应收账款回收风险
公司存在合同款项逾期一年以上及已有明显迹象表明债务人很可能无法履行还款义务的应收款项。公司一直重视应收账款的风险管理与排查工作，通过加强沟通和催收管理力度、加快资金回笼，但如果客户出现信用损失风险，导致公司未能及时收回账款或无法收回的情况，公司影视剧收益将存在风险，对公司的生产经营和业绩产生不利影响。
8、突发公共卫生事件的风险
突发性公共卫生事件指突然发生，造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情，群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公共健康的事件。因公司影视项目的制作、发行可能因突发公共卫生事件而暂停开展，影响公司短期经营业绩，但不影响公司的持续盈利能力。 收起▲

　　一、报告期内公司所处的行业情况
　　报告期内，国内新冠疫情反复，电影市场形势较为严峻。电影主管部门及各地政府部门推出了相关措施，支持电影业健康发展。根据国家电影专资办数据显示，2021年，全国上映影片572部，电影总票房共计472.58亿元（含二级市场及服务费），同比增加131.46%，蝉联全球票房第一，其中国产电影票房399.27亿元，占比84.49%；城市院线观影总人次11.67亿，同比增加112.96%；全年新增银幕6,667块，全国银幕总数达到82,248块。从市场表现来看，中国电影市场“头部效应”和“假期档期效应”愈加明显，电影《你好，李焕英》、《唐人街探案3》、《长津湖》三部影片总票房约为155亿元，占全年总票房三成多，全年15亿元-30亿元票房的影片出现断层，“腰部”影片呈下降趋势。2021年全年，重大档期再创佳绩，春节档、五一档、国庆档三大假期档期打破多项影史纪录。国产片票房大幅增长，市场诞生三部45亿+票房国产影片，主旋律题材电影票房表现亮眼，国产影片实现多元商业类型化新突破。
　　2021年上映电影平均首日及首周票房占影片总票房的比重持续明显下滑，票房产出呈后置性特点，电影口碑对影片票房长尾影响力进一步扩大。随着观众的观影日趋理性，促进了国产电影向高品质制作的发展趋势。2021年12月14日，中国文学艺术界联合会第十一次全国代表大会、中国作家协会第十次全国代表大会隆重开幕，习近平总书记出席大会并发表重要讲话，为我国文艺繁荣发展、建设社会主义文化强国指明方向，为广大文艺工作者的创作提供了指引。2021年以来，电影产业延续强劲复苏发展态势，全年影片类型丰富、票房稳步增长，长期来看中国电影仍处在黄金发展期。
　　报告期内，电视剧网剧行业面临国家政策收紧和疫情反复等多方面影响，电视剧备案量下滑明显。根据国家广播电视总局数据显示，2021年国产电视剧备案数量为498部，较2020年减少172部，同比下降25.67%，获准发行国产电视剧194部，较2020年获准发行的202部略有下降，整体剧集播出数量稳定，其中现实题材剧目占比74.2%；网络剧备案剧目总数为1,172部，较2020年的1,083部增加89部，同比上升8.2%。随着电视剧行业优化调整，市场已开始淘汰机制，剧集精品化趋势突出，尤其是庆祝中国共产党成立100周年推出一批口碑市场双丰收的扛鼎之作。网络剧的市场规模、受众群体随着人们观看习惯的改变，其市场影响力逐步扩大，台网合作更加紧密。
　　报告期内，受行业政策和疫情的影响，艺人经纪业务量明显减少，收入大幅降低，随着影视产业政策限制以及短视频、直播等文娱新业态的兴起，行业逐渐向多元化方向发展，竞争更为激烈。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）主要业务
　　公司主营业务为影视文化业务，包含电影、电视剧网剧、艺人经纪、文化旅游等业务板块。结合目前市场行业情况及公司自身发展考虑，公司调整业务结构，集中资源以发展电影、电视剧网剧业务为主，在目前打造全产业链文化集团的大战略下，不断增强电影的投资、制作、营销和发行能力，同时探索大数据互联网营销和平台建设。此外，公司将打造密云东方山水国际电影文旅小镇项目，依托原有旅游景区业务及团队优势，积极向与影视业务深度结合的文化旅游方向进行尝试和拓展。
　　（二）经营模式
　　在电影、电视剧网剧方面，主要通过投资、制作、营销、发行、销售影视项目的方式进行运营。影视剧拍摄通常以剧组为生产单位，公司独立或与其他投资方共同出资筹建剧组并进行拍摄创作，最终按各自出资比例或合同约定分享利益及分担风险。
　　在艺人经纪业务方面，主要涵盖艺人培养、艺人经纪、商务广告等艺人产业全链条经营模式，根据与艺人签订的经纪合约中约定的方式确认收入。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　（一）人力资源优势
　　在影视文化业务方面，影视内容公司核心竞争力在于其团队成员的专业能力和业界资源。公司核心业务团队成员宋歌、杜扬等均在业界深耕多年，拥有丰富的从业经验、雄厚的行业资源，具有极强的项目把控能力。公司给予创作者们最大程度的尊重与帮助，因此集结了大批优秀的合作伙伴和影视文化方面的优秀人才，形成了公司在创作者资源方面的突出优势。在文化旅游业务方面，公司经过多年的人才积累和培养，已打造了一批经验丰富、业务精湛、熟悉旅游业务特点、经得起市场考验的德才兼备的经营管理人才，为公司文化旅游业务的发展打下了坚实的基础。同时，公司将打造密云东方山水国际电影文旅小镇项目，依托于现有团队，结合公司在影视文化领域的品牌及流量优势，公司还在积极探索文化旅游方面的延伸与布局。
　　（二）完整的产业链优势
　　公司具有强大的资源整合能力和完整的产业链优势。公司业务在横向拓展上，涵盖了传统电影、电视剧网剧投资制作、艺人经纪、新媒体以及文化旅游业务。在影视业务方面，公司拥有丰富的运作经验，投资制作和营销发行过诸多高品质的影视项目；在艺人经纪业务方面，公司签约并不断孵化优质艺人，在对外开展业务的基础上不断为本公司的传统及新媒体影视业务输送人才。同时，公司以原有旅游景区业务方面的经验及团队为基础，结合影视文化业务的优势，积极拓展文化旅游业务，延伸开发影视文化产业园、主题文旅小镇产业，打造品牌和口碑，以其将影视业务产生的流量进行长尾变现。公司业务在纵向延伸上，上游通过内容制作储备孵化了大量优质IP资源，中游强化自身管理及宣发等服务体系的建设，下游在多领域布局及丰富长尾收益。通过横纵结合，构建了公司“一横一竖”的整体战略。
　　（三）完善的管理流程体系优势
　　公司在文娱业务的工业化和产业化上不断推进。公司具有完善的管理流程体系，从项目的战略规划、IP孵化和采购、开发规划、立项管理、制片管理、营销发行等各个环节进行流水线化管理，有效地保证了项目的推进和稳定水准。在此基础上结合人才优势，未来将在保证质量的基础上以工业化模式稳定产出具备规模效应的优质内容。同时，公司具有严格的风控制度，项目的立项、签约、推进到完成中的各个环节均由相关部门审批，依赖完善的、多元化的管理体系保证项目的整体有效性，最大程度避免由单一或不完备的经验和信息导致的决策风险。
　　（四）业务经营许可
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2021年，结合市场行业情况及自身发展考虑，公司集中资源以发展电影、电视剧网剧业务为主。报告期内公司实现营业总收入297,961,813.23元，同比下降127,817,795.88元，主要原因为受疫情影响，影视项目制作周期拉长，报告期内可结算影视项目较少；归属于上市公司股东的净利润-133,396,557.44元，同比减亏633,976,921.27元，主要为计提资产减值所致。
　　面对疫情冲击和市场变化，公司及时调整各项业务策略，加强对公司人员、业务、制度和资金等各方面的管理，聚焦核心项目，采取多种措施，促进公司稳健发展。2021年公司的主要工作如下：
　　一、业务情况
　　（一）电影
　　2021年，公司制作团队重点加强生产创作，着力做好选题规划和剧本打磨，坚持“内容为王”；营销和发行团队不断完善营销和发行策略，协同行业内优秀的营销、发行和终端资源，采取多种投资方式，为公司的电影项目保驾护航。为适应疫情复杂形势，公司克服困难全面复工复产，着力保障重点影片的创作生产，顺利推出了电影《你好，李焕英》，该影片于2021年大年初一上映，累计票房达54.13亿元。影片以笑中带泪的情节内容与朴素真挚的情感，引发观众共情共鸣，最终夺得春节档冠军，位列2021年全球电影票房榜亚军，中国电影市场影史票房榜季军。此外，《你好，李焕英》主演张小斐荣获第三十四届金鸡奖最佳女主角奖。电影《封神三部曲》作为华语电影中首次采取三部连拍模式进行制作的系列电影，项目跨度长达十年，被媒体誉为中国电影工业化新标杆，截止目前影片外景拍摄已基本全部杀青，第一部后期已制作完成，正在送审阶段，预计2022年上映（具体上映时间以公映时间为准）。
　　同时，公司继续关注影视制片、营销、发行一体的大数据平台，未来将探索整合舆情监控、影视电商、创作者和艺人数据监控、用户市场数据分析以及在线宣发、策划和选角等功能，帮助公司深度挖掘内容创作资源、把握用户需求和市场变化、作出更加科学精准的投资和制片决策，从而实现智能营销发行以及战略前瞻，开创5G+大数据驱动的影视新生态。
　　（二）电视剧网剧
　　公司继续大力开展优质剧集板块业务，着力于推进体现中华文化精髓、传播中国价值观念、符合当代进步潮流的精品剧集制作。报告期内，通过与各大网络视频平台、电视台及影视剧制作企业加强合作，拓展业务，并采取措施加强对应收账款回收管控，加快资金回笼，提升公司资金使用效率和盈利能力。通过出售剧本版权或以剧本版权作价与后者联合投资制作等方式，盘活公司剧本储备资源，加快存货周转。
　　公司坚持“讲好中国故事”的理念，在剧集项目类型上进行优化调整，重点挖掘聚焦平凡百姓人间烟火的温暖现实主义题材、谱写时代英雄赞歌的主旋律题材、弘扬东方古韵文化自信的古装题材，其中电视剧《大宋宫词》、《大侠卢小鱼》于2021年在多平台顺利上线播出。公司电视剧网剧业务板块将坚定贯彻党的十九大精神，为促进人民精神生活共同富裕持续提供优秀的精神文化产品。
　　（三）艺人经纪
　　公司艺人经纪板块以全方位的艺人经纪为主营业务。报告期内受疫情及艺人合约到期的影响，公司艺人经纪业务量明显减少，演员片酬大幅降低。公司积极调整艺人经纪业务策略，通过优化艺人结构、精简人员等各项措施降低成本，同时在积极拓展新的业务领域，尝试新的业务模式，拓宽盈利模式。
　　（四）文化旅游
　　报告期内，公司依托原有旅游景区业务经验及团队优势，结合在公司影视文化领域的品牌和流量优势，开展了多方面的尝试和探索，公司将打造密云东方山水国际电影文旅小镇项目，该项目以影视文化旅游为主题，兼顾山水休闲生活体验，通过公司电影IP资源的导入，布局影视前期创作和后期制作产业链，配套高品质度假村酒店和各类设施，打造成为一站式、全方位体验的国际影视产业集聚地和影视体验旅游目的地。公司将在文化旅游板块深入拓展，未来多业务板块间的协同效应势必会为公司创造更稳定的收益来源。
　　二、加强内控体系建设
　　2021年10月，公司顺利完成了董事会和监事会换届工作，并聘任了新的公司高管。公司管理层与董事、监事和股东保持积极有效的沟通和交流，多次召开董事会下属委员会会议，向独立董事定期汇报公司经营等情况，为公司董事会、监事会和股东大会规范有效运作提供有力的支撑。
　　公司对内部控制体系制度建设进行了全面梳理和优化提升，完善了内部审计管理办法、人力资源制度、财务管理制度、影视项目管理办法等制度，加强了对业务、财务、法务等事项的日常管理，规范了内部控制制度执行和监督检查，提高信息披露质量和合规意识，为公司主营业务发展提供有力的支撑，从而促进公司健康、可持续发展。
　　公司高度重视党建和ESG工作，组织高管和员工学习宣传习近平总书记在庆祝中国共产党成立一百周年大会和第十一次文代会上的重要讲话精神，深刻领会其思想要义、精神实质和科学内涵。同时，公司开展了一系列公益捐赠活动，体现了公司尊师重教、传递爱心、回馈社会的经营理念。

　　五、公司未来发展的展望
　　（一）公司未来发展战略
　　2022年，公司将继续提升创作生产能力，聚焦核心项目，同时加强对公司人员、团队、制度和资金等各方面的管理，促进公司稳健发展。截至本报告披露日，公司参与出品、制作、发行的电影《你好，李焕英》已于2021年大年初一上映，累计票房达54.13亿元，位列春节档冠军，2021年全球电影票房榜亚军，中国电影市场影史票房榜季军。公司预计还将推出《封神三部曲》、《749局》等影片，其中，电影《封神三部曲》作为华语电影中首次采取三部连拍模式进行制作的系列电影，项目跨度长达十年，被媒体誉为中国电影工业化新标杆，截止目前影片外景拍摄已基本全部杀青，第一部后期已制作完成，正在送审阶段，预计2022年上映（具体上映时间以公映时间为准）。
　　长期来看，公司将继续坚持“一横一竖，形成大娱乐产业模型”的核心战略，构建全产业链文化产业体系。横向即公司主营业务，公司将继续深耕电影、电视剧网剧投资制作、艺人经纪、新媒体等业务，同时以原有旅游景区业务方面的经验及团队为基础，将打造密云东方山水国际电影文旅小镇项目，结合影视文化业务的优势及资源，积极拓展文化旅游业务的发展。纵向延伸方面，上游通过内容制作储备孵化优质IP资源，中游强化自身管理及宣发等服务体系的建设，下游在多领域布局及丰富长尾收益。
　　同时，北京文化将始终牢记习近平总书记关于建设社会主义文化强国重要论述，积极学习贯彻文代会精神，坚持创新与突破，遵循主流价值观，聚焦创作生产优秀影视作品这一中心环节，用中华民族优秀传统文化观照现实生活，塑造出更多为世界所认知的中华文化形象，努力展示一个生动立体的中国，讲好中国故事。坚持在党的领导下，广泛团结凝聚爱国奉献的文艺工作者，坚持弘扬正道，追求德艺双馨，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出文艺工作者应有的贡献。北京文化在企业经营中会认真落实，听党话、跟党走，繁荣创作、服务人民，创作更多彰显中国审美旨趣、传播当代中国价值观念的优秀作品。
　　（二）公司下一年度的经营计划
　　2022年公司将继续推进影视文化业务，储备优秀IP资源，提升作品口碑和价值，将公司打造成全产业链的传媒集团。（1）电影项目进展情况如下：
　　（2）电视剧网剧项目进展情况如下：
　　注：上述经营计划并不代表公司对2022年度的盈利预测，能否实现取决于市场状况变化等多种因素，存在较大的不确定性，公司会根据市场情况随时调整。
　　（三）可能面对的风险
　　1、监管政策风险
　　鉴于影视文化行业的意识形态属性，国家对该行业实行较为严格的监管政策，可能对公司具体业务的策划、制作、发行等各个环节产生影响。同时，国家对影视文化行业的监管政策处于不断调整过程中，如果公司未来不能完全贴合政策导向，可能面临影视作品无法进入市场的风险。公司积极响应政策号召和题材导向，找准创作方向，丰富题材结构，增强抵御风险能力。
　　2、市场竞争加剧的风险
　　影视文化行业一直处于充分竞争状态。近年来，随着资本涌入，资源聚集，行业竞争愈发加剧。面对激烈的市场竞争，公司影视文化业务存在市场份额下降及经营业绩下滑的风险。公司始终坚持内容为先，不断扎实内容制作，提高创作能力，加强与优质平台合作，力求降低经营风险。
　　3、产品销售的市场风险
　　影视文化产品的消费是一种文化体验，很大程度上具有一次性特征，客观上要求影视企业不断创作新的影视作品。作品能否为市场和观众所需要和喜爱，能否获得取得丰厚的投资回报，能否取得较高的市场价值等，均存在一定的不确定性。公司建立严格的风控制度，影视作品的立项、签约、推进到完成均经过专业人员的认真评审，充分考虑作品的商业性、思想性、艺术性、观赏性、娱乐性，通过集体决策制度力求保证影视作品的适销对路。公司加强市场分析，创作思路以及制作精良的作品，与年轻市场的匹配度更高。
　　4、制作成本不断上升的风险
　　随着经济的发展及观众审美水平的提升，市场对于高水准、大投入的精品内容需求旺盛。为此，影视制作公司不断加大制作成本投入，聘请知名导演、编剧及演员，拍摄宏大场面，聘请知名的后期制作团队，从而吸引观众眼球。另一方面，资本涌入导致优质IP、剧本、场景、道具、租赁等价格不断上涨，影视作品制作成本进一步上升。公司充分利用自身资源整合优势，严格控制成本，加大销售力度，提高运营能力，在一定程度上降低了制作成本上升对影视作品盈利水平的影响。
　　5、盗版风险
　　现阶段国内影视文化产业发展飞速，但各类盗版侵权现象仍难以遏制，给影视作品制作发行单位带来巨大的经济损失。近年来，政府有关部门通过逐步完善知识产权保护体系、加强打击盗版执法力度、引入水印技术等措施强化版权保护。公司结合自身实际情况，采取签订严密的版权合同等多种措施，明确责任，保护自有产权，预防侵权风险。
　　6、艺人道德风险
　　近年来，少数艺人德行不端，给行业造成较大经济损失和负面影响。劣迹艺人风险控制引起行业广泛关注和重视。公司一直重视签约艺人的品德修养，强化签约艺人日常行为约束，但若公司未及时发现并纠正艺人的过失行为，可能会给公司造成损失并不利于公司艺人经纪业务的发展。
　　7、应收账款回收风险
　　公司存在合同款项逾期一年以上及已有明显迹象表明债务人很可能无法履行还款义务的应收款项。公司一直重视应收账款的风险管理与排查工作，通过加强沟通和催收管理力度、加快资金回笼，但如果客户出现信用损失风险，导致公司未能及时收回账款或无法收回的情况，公司影视剧收益将存在风险，对公司的生产经营和业绩产生不利影响。
　　8、突发公共卫生事件的风险
　　突发性公共卫生事件指突然发生，造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情，群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公共健康的事件。因公司影视项目的制作、发行可能因突发公共卫生事件而暂停开展，影响公司短期经营业绩，但不影响公司的持续盈利能力。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　一、主要业务
　　公司主营业务为影视文化业务，包含电影、电视剧网剧、艺人经纪、新媒体等业务板块。结合目前市场行业情况及公司自身发展考虑，公司调整业务结构，集中资源以发展电影业务为主，在目前打造全产业链文化集团的大战略下，不断增强电影的投资、制作、营销和发行能力，同时探索大数据互联网营销和平台建设。此外，公司将打造密云东方山水国际电影文旅小镇项目，依托原有旅游景区业务及团队优势，积极向与影视业务深度结合的旅游文化方向进行尝试和拓展。
　　二、经营模式
　　在电影、电视剧网剧方面，主要通过投资、制作、营销、发行、销售影视项目的方式进行运营。影视剧拍摄通常以剧组为生产单位，公司独立或与其他投资方共同出资筹建剧组并进行拍摄创作，最终按各自出资比例或合同约定分享利益及分担风险。
　　在艺人经纪业务方面，主要涵盖艺人培养、艺人经纪、商务广告等艺人产业全链条经营模式，根据与艺人签订的经纪合约中约定的方式确认收入。
　　三、行业发展情况
　　报告期内，随着国内疫情得到有效控制，电影市场逐步回暖，实现电影票房约276亿元，相比2020年同期上涨35.18%，但相比2019年同期约下降12%；观影人次开始回升，达6.8亿，相比2020年同期上涨24.23%，但相比2019年同期约下降15.77%；国内累计票房超出北美同期票房三倍，持续领跑全球市场。国产片在市场上的竞争力越发强劲，2021年上半年我国国产片的上映数量和票房收入均迅速提升，分别增至202部和223亿元，占据绝对优势，其中《你好，李焕英》、《唐人街探案3》等头部影片更加集中。
　　报告期内，电视剧备案量下滑明显，网剧备案量大幅增加。根据国家广播电视总局数据显示，2021年上半年国产电视剧备案数量240部，同比减少122部，下滑34%；2021年1-5月网剧备案量490部，同比去年增加164部，上涨50%。“限集令”效果显著，备案剧集单剧集数持续下降。国产电视剧题材创新加速，内容创作正本溯源成为关键，其中现实题材剧目领跑荧屏，主题性创作如火如荼。
　　报告期内，随着疫情得到控制，大众生活步入正轨，艺人经纪市场得以恢复。同时，因短视频、直播等文娱新业态的兴起，行业逐渐向多元化方向发展，加快整合、转型，竞争更为激烈。

　　二、核心竞争力分析
一、人力资源优势
在影视文化业务方面，影视内容公司核心竞争力在于其团队成员的专业能力和业界资源。公司核心业务团队成员宋歌、杜扬等均在业界深耕多年，拥有丰富的从业经验、雄厚的行业资源，具有极强的项目把控能力。公司给予创作者们最大程度的尊重与帮助，因此集结了大批优秀的合作伙伴和影视文化方面的优秀人才，形成了公司在创作者资源方面的突出优势。在旅游文化业务方面，公司经过多年的人才积累和培养，已打造了一批经验丰富、业务精湛、熟悉旅游业务特点、经得起市场考验的德才兼备的经营管理人才，为公司旅游文化业务的发展打下了坚实的基础。同时，公司将打造密云东方山水国际电影文旅小镇项目，依托于现有团队，结合公司在影视文化领域的品牌及流量优势，公司还在积极探索旅游文化方面的延伸与布局。
二、完整的产业链优势
公司具有强大的资源整合能力和完整的产业链优势。公司业务在横向拓展上，涵盖了传统电影、电视剧网剧投资制作、艺人经纪、新媒体以及旅游文化业务。在影视业务方面，公司拥有丰富的运作经验，投资制作和营销发行过诸多高品质的影视项目；在艺人经纪业务方面，公司签约并不断孵化优质艺人，在对外开展业务的基础上不断为本公司的传统及新媒体影视业务输送人才。同时，公司以原有旅游景区业务方面的经验及团队为基础，结合影视文化业务的优势，积极拓展旅游文化业务，延伸开发影视文化产业园、主题文旅小镇产业，打造品牌和口碑，以其将影视业务产生的流量进行长尾变现。公司业务在纵向延伸上，上游通过内容制作储备孵化了大量优质IP资源，中游强化自身管理及宣发等服务体系的建设，下游在多领域布局及丰富长尾收益。通过横纵结合，构建了公司“一横一竖”的整体战略。
三、完善的管理流程体系优势
公司在文娱业务的工业化和产业化上不断推进。公司具有完善的管理流程体系，从项目的战略规划、IP孵化和采购、开发规划、立项管理、制片管理、营销发行等各个环节进行流水线化管理，有效地保证了项目的推进和稳定水准。在此基础上结合人才优势，未来将在保证质量的基础上以工业化模式稳定产出具备规模效应的优质内容。《战狼Ⅱ》、《我不是药神》、《无名之辈》、《流浪地球》、《我和我的家乡》、《你好，李焕英》等作品的成功进一步展示了公司在影视工业化上的成就。同时，公司具有严格的风控制度，项目的立项、签约、推进到完成中的各个环节均由相关部门审批，依赖完善的、多元化的管理体系保证项目整体的有效性，最大程度避免由单一或不完备的经验和信息导致的决策风险。
四、业务经营许可
截至本公告披露日，公司、公司全资子公司及控股公司拥有的主要业务经营许可证如下：

　　三、公司面临的风险和应对措施
1、监管政策风险
鉴于影视文化行业的意识形态属性，国家对该行业实行较为严格的监管政策，可能对公司具体业务的策划、制作、发行等各个环节产生影响。同时，国家对影视文化行业的监管政策处于不断调整过程中，如果公司未来不能完全贴合政策导向，可能面临影视作品无法进入市场的风险。公司积极响应政策号召和题材导向，找准创作方向，丰富题材结构，增强抵御风险能力。
2、市场竞争加剧的风险
影视文化行业一直处于充分竞争状态。近年来，随着资本涌入，资源聚集，行业竞争愈发加剧。面对激烈的市场竞争，公司影视文化业务存在市场份额下降及经营业绩下滑的风险。公司始终坚持内容为先，不断扎实内容制作，提高创作能力，加强与优质平台合作，力求降低经营风险。
3、产品销售的市场风险
影视文化产品的消费是一种文化体验，很大程度上具有一次性特征，客观上要求影视企业不断创作新的影视作品。作品能否为市场和观众所需要和喜爱，能否获得取得丰厚的投资回报，能否取得较高的市场价值等，均存在一定的不确定性。公司建立严格的风控制度，影视作品的立项、签约、推进到完成均经过专业人员的认真评审，充分考虑作品的商业性、思想性、艺术性、观赏性、娱乐性，通过集体决策制度力求保证影视作品的适销对路。公司加强市场分析，创作思路以及制作精良的作品，与年轻市场的匹配度更高。
4、制作成本不断上升的风险
随着经济的发展及观众审美水平的提升，市场对于高水准、大投入的精品内容需求旺盛。为此，影视制作公司不断加大制作成本投入，聘请知名导演、编剧及演员，拍摄宏大场面，聘请知名的后期制作团队，从而吸引观众眼球。另一方面，资本涌入导致优质IP、剧本、场景、道具、租赁等价格不断上涨，影视作品制作成本进一步上升。公司充分利用自身资源整合优势，严格控制成本，加大销售力度，提高运营能力，在一定程度上降低了制作成本上升对影视作品盈利水平的影响。现阶段国内影视文化产业发展飞速，但各类盗版侵权现象仍难以遏制，给影视作品制作发行单位带来巨大的经济损失。近年来，政府有关部门通过逐步完善知识产权保护体系、加强打击盗版执法力度、引入水印技术等措施强化版权保护。公司结合自身实际情况，采取签订严密的版权合同等多种措施，明确责任，保护自有产权，预防侵权风险。
5、盗版风险
6、突发公共卫生事件的风险
突发性公共卫生事件指突然发生，造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情，群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公共健康的事件。因公司影视项目的制作、发行可能因突发公共卫生事件而暂停开展，影响公司短期经营业绩，但不影响公司的持续盈利能力。

　　四、主营业务分析
　　概述
　　一、概述
　　报告期内公司实现营业总收入2,156.57万元，归属于上市公司股东的净利润-4,506.26万元。报告期公司取得电影《沐浴之王》等影视项目部分收入，受电影项目收入确认周期影响，电影《你好，李焕英》等影视作品尚未计入上半年业绩。公司通过优化业务结构，积极筹措资金，归还银行借款，加强往来款催收工作，有效降低公司成本费用，使得本报告期业绩同比减亏。
　　面对疫情冲击和市场变化，公司及时调整各项业务策略，加强对公司人员、团队、制度和资金等各方面的管理，聚焦核心项目，采取多种措施，促进公司稳健发展。2021年上半年公司的主要工作如下：
　　二、主营业务情况
　　（一）电影
　　2021年上半年，公司加快全面复工复产，着力保障重点影片的创作生产，参与投资的《你好，李焕英》、《热带往事》等影片上映。公司制作团队重点加强生产创作，着力做好选题规划和剧本打磨，坚持“内容为王”；营销和发行团队不断完善营销和发行策略，协同行业内最优秀的营销、发行和终端资源，为公司的电影项目保驾护航。公司参与出品、制作、发行的电影《你好，李焕英》于2021年大年初一上映，影片以笑中带泪的情节内容与朴素真挚的情感，引发观众共鸣，累计票房超过54亿元，位列中国影史票房亚军。电影《封神三部曲》作为华语电影中首次采取三部连拍模式进行制作的系列电影，被媒体誉为中国电影工业化新标杆。截至目前，影片外景拍摄已基本全部杀青，正在后期制作中。
　　同时，公司加快开发影视制片、营销、发行一体的大数据平台，未来将整合舆情监控、影视电商、创作者和艺人数据监控、用户市场数据分析以及在线宣发、策划和选角等功能，帮助公司深度挖掘内容创作资源、把握用户需求和市场变化、作出更加科学精准的投资和制片决策，从而实现智能营销发行以及战略前瞻，开创5G+大数据驱动的影视新生态。
　　报告期内电影具体项目进展情况如下：
　　注：上述经营计划并不代表公司对2021年度的盈利预测，能否实现取决于市场状况变化等多种因素，存在较大的不确定性，公司会根据市场情况随时调整。
　　（二）电视剧网剧
　　报告期内，公司参与投资的《大宋宫词》在多平台上线播出。公司持续优化电视剧网剧业务结构，加强往来款催收工作，有效降低公司成本费用。一方面，与网络视频平台、电视台及合作伙伴等客户积极协商，采取各种措施加强应收账款回收，加快资金回笼，并与各大网络视频平台以及影视剧制作企业开展合作，通过出售剧本版权或以剧本版权作价与后者联合投资制作影视剧项目等方式，盘活公司剧本储备资源，加快存货周转。另一方面，公司根据市场环境和自身情况，依照“守正创新”原则对储备项目进行优化调整，主要方向为讴歌时代的主旋律剧、弘扬传统文化的古装剧、赞美当下生活的都市题材剧以及互联网网生创新内容。
　　报告期内电视剧网剧具体项目进展情况如下：
　　注：上述经营计划并不代表公司对2021年度的盈利预测，能否实现取决于市场状况变化等多种因素，存在较大的不确定性，公司会根据市场情况随时调整。
　　（三）艺人经纪
　　公司艺人经纪板块以全方位的艺人经纪为主营业务。受疫情及艺人合约到期的影响，公司演员业务量明显减少，演员片酬大幅降低。报告期内，公司积极调整艺人经纪业务策略，通过优化艺人结构、精简人员等各项措施降低成本，同时在积极拓展新的业务领域，尝试新的业务模式，拓宽盈利模式。
　　（四）旅游文化
　　报告期内，公司依托原有旅游景区业务经验及团队优势，结合在公司影视文化领域的品牌和流量优势，开展了多方面的尝试和探索，公司将打造密云东方山水国际电影文旅小镇项目，该项目以影视文化旅游为主题，兼顾山水休闲生活体验，通过公司电影IP资源的导入，布局影视前期创作和后期制作产业链，配套高品质度假村酒店和各类设施，打造成为一站式、全体验的国际影视产业集聚地和影视体验旅游目的地。公司将在旅游文化板块深入拓展，未来多业务板块间的协同效应势必会为公司创造更稳定的收益来源。
　　三、加强内控体系建设
　　2021年上半年，公司加强对公司人员、团队、制度和资金等各方面的管理，强化风险意识，为公司主营业务发展提供有力的支撑，从而促进公司健康、可持续发展。 收起▲

　　一、概述
　　2020年，结合市场行业情况及公司自身发展考虑，公司调整业务结构，集中资源以发展电影业务为主。然而受新型冠状病毒肺炎疫情影响，影视行业遭到巨大冲击，尤其是上半年全国影院暂停营业、剧组长期停工，从生产制作到发行放映，公司电影业务受到较大影响。报告期内公司实现营业总收入42,577.96万元，同比下降50.22%，主要原因为报告期内主营业务收入受疫情影响及上年同期电影《流浪地球》取得较高票房收入所致；归属于上市公司股东的净利润-76,737.35万元，同比增加66.72%，系上年同期公司全资子公司北京世纪伙伴文化传媒有限公司和浙江星河文化经纪有限公司经营业绩下滑，计提大额商誉减值准备所致。
　　面对疫情冲击和市场变化，公司及时调整各项业务策略，加强对公司人员、团队、制度和资金等各方面的管理，聚焦核心项目，采取多种措施，促进公司稳健发展。2020年公司的主要工作如下：
　　二、业务情况（一）电影
　　2020年上半年，受疫情影响，公司电影拍摄和营销发行工作停滞，公司制作团队重点加强生产创作，着力做好选题规划和剧本打磨，坚持“内容为王”；营销和发行团队不断完善营销和发行策略，协同行业内最优秀的营销、发行和终端资源，为公司的电影项目保驾护航。随着疫情形势好转，公司加快全面复工复产，着力保障重点影片的创作生产，顺利推出了电影《我和我的家乡》《金刚川》《沐浴之王》。其中公司参与出品、制作、营销、发行的电影《我和我的家乡》在科学防控的基础上，克服了进组人数受限、严格封闭管理等重重困难，用实际行动积极救市，于2020年国庆档上映，累计票房超过28亿元，为2020年全球票房亚军。电影《封神三部曲》作为华语电影中首次采取三部连拍模式进行制作的系列电影，项目跨度长达十年，被媒体誉为中国电影工业化新标杆，报告期内影片外景拍摄已全部杀青，截至本报告披露日正在后期制作中。此外，公司参与出品、制作、发行的电影《你好，李焕英》于2021年大年初一上映，影片以笑中带泪的情节内容与朴素真挚的情感，引发观众共鸣，最终夺得春节档冠军。截至本报告披露日，影片正在上映中，累计票房已达54亿元，位列中国影史票房亚军。同时，公司加快开发影视制片、营销、发行一体的大数据平台，未来将整合舆情监控、影视电商、创作者和艺人数据监控、用户市场数据分析以及在线宣发、策划和选角等功能，帮助公司深度挖掘内容创作资源、把握用户需求和市场变化、作出更加科学精准的投资和制片决策，从而实现智能营销发行以及战略前瞻，开创5G+大数据驱动的影视新生态。
　　（二）电视剧网剧
　　受疫情及电视剧新老团队调整影响，公司积极调整电视剧板块业务策略，报告期内，公司一方面与网络视频平台、电视台及合作伙伴等客户积极协商，采取各种措施加强应收账款回收，加快资金回笼，并与各大网络视频平台以及影视剧制作企业开展合作，通过出售剧本版权或以剧本版权作价与后者联合投资制作影视剧项目等方式，盘活公司剧本储备资源，加快存货周转。另一方面，公司根据市场环境和自身情况，依照“守正创新”原则对储备项目进行优化调整，主要方向为讴歌时代的主旋律剧、弘扬传统文化的古装剧、赞美当下生活的都市题材剧以及互联网网生创新内容，其中《约定期间爱上你》于报告期内上线播出，《大宋宫词》也于2021年第一季度在多平台上线播出。
　　（三）艺人经纪
　　公司艺人经纪板块以全方位的艺人经纪为主营业务。报告期内受疫情及艺人合约到期的影响，公司演员业务量明显减少，演员片酬大幅降低。公司积极调整艺人经纪业务策略，通过优化艺人结构、精简人员等各项措施降低成本，同时在积极拓展新的业务领域，尝试新的业务模式，拓宽盈利模式。
　　（四）旅游文化
　　报告期内，公司依托原有旅游景区业务经验及团队优势，结合在公司影视文化领域的品牌和流量优势，开展了多方面的尝试和探索，公司将打造密云东方山水国际电影文旅小镇项目，该项目以影视文化旅游为主题，兼顾山水休闲生活体验，通过公司电影IP资源的导入，布局影视前期创作和后期制作产业链，配套高品质度假村酒店和各类设施，打造成为一站式、全体验的国际影视产业集聚地和影视体验旅游目的地。公司将在旅游文化板块深入拓展，未来多业务板块间的协同效应势必会为公司创造更稳定的收益来源。
　　三、加强内控体系建设
　　2020年，公司加强对公司人员、团队、制度和资金等各方面的管理，强化风险意识，为公司主营业务发展提供有力的支撑，从而促进公司健康、可持续发展。
　　二、主营业务分析
　　1、概述
　　收入前五的影视作品名称、合作方、合作方式、主要演职人员、放映渠道、合计收入金额占营业收入的比例：
　　报告期内收入前五的影视作品合计收入金额40,579.67万元，占营业收入比例为95.31%。

　　二、核心竞争力分析
　　一、人力资源优势
　　在影视文化业务方面，影视内容公司核心竞争力在于其团队成员的专业能力和业界资源。公司核心业务团队成员宋歌、杜扬等均在业界深耕多年，拥有丰富的从业经验、雄厚的行业资源，具有极强的项目把控能力。公司给予创作者们最大程度的尊重与帮助，因此集结了大批优秀的合作伙伴和影视文化方面的优秀人才，形成了公司在创作者资源方面的突出优势。王京花女士与公司的劳务合同于2020年2月已到期。
　　在旅游文化业务方面，公司经过多年的人才积累和培养，已打造了一批经验丰富、业务精湛、熟悉旅游业务特点、经得起市场考验的德才兼备的经营管理人才，为公司旅游文化业务的发展打下了坚实的基础。同时，公司将打造密云东方山水国际电影文旅小镇项目，依托于现有团队，结合公司在影视文化领域的品牌及流量优势，公司还在积极探索旅游文化方面的延伸与布局。
　　二、完整的产业链优势
　　公司具有强大的资源整合能力和完整的产业链优势。公司业务在横向拓展上，涵盖了传统电影、电视剧网剧投资制作、艺人经纪、新媒体以及旅游文化业务。在影视业务方面，公司拥有丰富的运作经验，投资制作和营销发行过诸多高品质的影视项目；在艺人经纪业务方面，公司签约并不断孵化优质艺人，在对外开展业务的基础上不断为本公司的传统及新媒体影视业务输送人才。同时，公司以原有旅游景区业务方面的经验及团队为基础，结合影视文化业务的优势，积极拓展旅游文化业务，延伸开发影视文化产业园、主题文旅小镇产业，打造品牌和口碑，以其将影视业务产生的流量进行长尾变现。公司业务在纵向延伸上，上游通过内容制作储备孵化了大量优质IP资源，中游强化自身管理及宣发等服务体系的建设，下游在多领域布局及丰富长尾收益。通过横纵结合，构建了公司“一横一竖”的整体战略。
　　三、完善的管理流程体系优势
　　公司在文娱业务的工业化和产业化上不断推进。公司具有完善的管理流程体系，从项目的战略规划、IP孵化和采购、开发规划、立项管理、制片管理、营销发行等各个环节进行流水线化管理，有效地保证了项目的推进和稳定水准。在此基础上结合人才优势，未来将在保证质量的基础上以工业化模式稳定产出具备规模效应的优质内容。《战狼Ⅱ》《我不是药神》《无名之辈》《流浪地球》《我和我的家乡》《你好，李焕英》等作品的成功进一步展示了公司在影视工业化上的成就。同时，公司具有严格的风控制度，项目的立项、签约、推进到完成中的各个环节均由相关部门审批，依赖完善的、多元化的管理体系保证项目整体的有效性，最大程度避免由单一或不完备的经验和信息导致的决策风险。
　　四、业务经营许可
　　截至本公告披露日，公司、公司全资子公司及控股公司拥有的主要业务经营许可证如下：

　　三、公司未来发展的展望
　　一、行业格局和趋势
　　报告期内，电影产业受到新冠肺炎疫情的严重冲击，影片撤档、影院停业，观影人次、放映场次大幅下滑。电影主管部门及各地政府部门推出了相关支持措施，保障电影市场政策运转、支持电影业健康发展。到2020年下半年，随着《我和我的家乡》、《金刚川》、《夺冠》等一批深受广大观众喜爱的优秀影片上映，推动我国电影产业在全球率先复工复产，彰显了中国电影的制度优势、综合实力和发展韧性。根据国家电影局数据显示，2020年，全国电影总票房204.17亿元，成为全球第一大电影市场，其中国产影片票房170.93亿元，占比83.72%；城市院线观影人次5.48亿；全年新增银幕5,794块，全国银幕总数达到75,581块。同时，电影生产能力潜力得到有效发挥、稀缺性和娱乐性的影片被市场青睐、线上宣发成为重阵地、短视频宣发体系不断成熟、网络电影发展进程加快。党的十九届五中全会站在党和国家事业发展全局高度，明确提出到2035年建成文化强国。2021年以来，电影产业延续强劲复苏发展态势，春节档影片类型丰富、票房再创新高，也验证了长期来看中国电影仍处在黄金发展期，前景光明。
　　报告期内，电视剧网剧行业面临国家政策收紧、影视资本寒冬及疫情冲击等多方面影响，行业洗牌加速。根据国家广播电视总局数据显示，2020年国产电视剧备案数量为670部，比2019年减少235部，备案剧集单剧集数持续下降；获准发行剧目202部，比2019年减少52部，其中现实题材剧目占比71.29%。整体剧集播出数量稳定，库存剧目得到部分消化；行业更加意识到“内容为王”、“用户为王”的重要作用，自发倡导整改风气，反对内容“注水”，规范集数长度，鼓励精品短剧集；网络平台话语权继续上升，“先网后台”的方式进一步扩张，台网合作更加紧密。
　　报告期内，受疫情影响，剧组出现停工，演员业务量减少、片酬降低，艺人经纪行业加快整合。同时，随着疫情防控转为常态化，以及短视频、直播等文娱新业态的兴起，行业逐渐向多元化方向发展，竞争更为激烈。
　　二、公司未来发展战略
　　2021年，公司将继续提升创作生产能力，聚焦核心项目，同时加强对公司人员、团队、制度和资金等各方面的管理，促进公司稳健发展。截至本报告披露日，公司参与出品、制作、发行的电影《你好，李焕英》已于2021年大年初一上映，累计票房已达54亿元，位列中国影史票房亚军。预计还将推出《封神三部曲》、《749局》、《来都来了》、《热带往事》等影片，其中，电影《封神三部曲》作为华语电影中首次采取三部连拍模式进行制作的系列电影，项目跨度长达十年，被媒体誉为中国电影工业化新标杆，报告期内影片外景拍摄已全部杀青，截至本报告披露日正在后期制作中，计划2021年上映；电影《东极岛》计划作为2021年建党100周年献礼片（具体发行档期以实际公映时间为准）。长期来看，公司将继续坚持“一横一竖，形成大娱乐产业模型”的核心战略，构建全产业链文化产业体系。横向即公司主营业务，公司将继续深耕电影、电视剧网剧投资制作、艺人经纪、新媒体等业务，同时以原有旅游景区业务方面的经验及团队为基础，将打造密云东方山水国际电影文旅小镇项目，结合影视文化业务的优势及资源，积极拓展旅游文化业务的发展。纵向延伸方面，上游通过内容制作储备孵化优质IP资源，中游强化自身管理及宣发等服务体系的建设，下游在多领域布局及丰富长尾收益。
　　公司将继续布局北京文化影视大数据制、宣、发平台，集合在线宣发、舆情监控、影视电商、策划和选角系统、创作者和艺人市场数据系统、用户市场数据分析等功能于一体，帮助公司深度挖掘内容创作资源、把握用户需求和市场变化、作出更加科学精准的投资和制片决策，从而实现智能营销发行以及战略前瞻，开创5G+大数据驱动的影视新生态。同时，北京文化将始终牢记习近平总书记关于建设社会主义文化强国重要论述，学习贯彻党的十九届五中全会精神，不忘初心，立足于14亿人的社会，立足于国情，不断寻找弘扬正能量的题材，推出无愧于时代的精品力作，通过大众喜闻乐见的影视作品传递出让社会更团结、人心更和谐的内容。中国电影的题材和类型仍有很多空白留待创新，公司将进行不断的创新与突破，使电影的价值观符合主流价值观，宣扬整个社会和民众积极向上的价值观，用观众喜欢的电影语言和最先进的电影技术来拍摄、制作电影。
　　三、公司下一年度的经营计划
　　2021年公司将继续推进影视文化业务，储备优秀IP资源，提升作品口碑和价值，将公司打造成全产业链的传媒集团。
　　（一）电影项目进展情况如下：
　　（二）电视剧网剧项目进展情况如下：
　　注：上述经营计划并不代表公司对2021年度的盈利预测，能否实现取决于市场状况变化等多种因素，存在较大的不确定性，公司会根据市场情况随时调整。本期片单对比2019年年报，公司根据市场情况、政策变化及项目实际情况，调整了部分影视项目，请投资者特别注意。
　　四、可能面对的风险
　　1、监管政策风险
　　鉴于影视文化行业的意识形态属性，国家对该行业实行较为严格的监管政策，可能对公司具体业务的策划、制作、发行等各个环节产生影响。同时，国家对影视文化行业的监管政策处于不断调整过程中，如果公司未来不能完全贴合政策导向，可能面临影视作品无法进入市场的风险。公司积极响应政策号召和题材导向，找准创作方向，丰富题材结构，增强抵御风险能力。
　　2、市场竞争加剧的风险
　　影视文化行业一直处于充分竞争状态。近年来，随着资本涌入，资源聚集，行业竞争愈发加剧。面对激烈的市场竞争，公司影视文化业务存在市场份额下降及经营业绩下滑的风险。公司始终坚持内容为先，不断扎实内容制作，提高创作能力，加强与优质平台合作，力求降低经营风险。
　　3、产品销售的市场风险
　　影视文化产品的消费是一种文化体验，很大程度上具有一次性特征，客观上要求影视企业不断创作新的影视作品。作品能否为市场和观众所需要和喜爱，能否获得取得丰厚的投资回报，能否取得较高的市场价值等，均存在一定的不确定性。公司建立严格的风控制度，影视作品的立项、签约、推进到完成均经过专业人员的认真评审，充分考虑作品的商业性、思想性、艺术性、观赏性、娱乐性，通过集体决策制度力求保证影视作品的适销对路。公司加强市场分析，创作思路以及制作精良的作品，与年轻市场的匹配度更高。
　　4、制作成本不断上升的风险
　　随着经济的发展及观众审美水平的提升，市场对于高水准、大投入的精品内容需求旺盛。为此，影视制作公司不断加大制作成本投入，聘请知名导演、编剧及演员，拍摄宏大场面，聘请知名的后期制作团队，从而吸引观众眼球。另一方面，资本涌入导致优质IP、剧本、场景、道具、租赁等价格不断上涨，影视作品制作成本进一步上升。公司充分利用自身资源整合优势，严格控制成本，加大销售力度，提高运营能力，在一定程度上降低了制作成本上升对影视作品盈利水平的影响。
　　5、盗版风险
　　现阶段国内影视文化产业发展飞速，但各类盗版侵权现象仍难以遏制，给影视作品制作发行单位带来巨大的经济损失。近年来，政府有关部门通过逐步完善知识产权保护体系、加强打击盗版执法力度、引入水印技术等措施强化版权保护。公司结合自身实际情况，采取签订严密的版权合同等多种措施，明确责任，保护自有产权，预防侵权风险。
　　6、突发公共卫生事件的风险
　　突发性公共卫生事件指突然发生，造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情，群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公共健康的事件。因公司影视项目的制作、发行可能因突发公共卫生事件而暂停开展，影响公司短期经营业绩，但不影响公司的持续盈利能力。 收起▲

　　一、概述
　　一、概述
　　2020年上半年，受新型冠状病毒肺炎疫情影响，影视行业遭到巨大冲击，全国影院暂停营业、剧组长期停工，从生产制作到发行放映，公司电影业务受到较大影响。报告期内公司实现营业总收入564.85万元，同比下降91.37%；归属于上市公司股东的净利润-6,429.83万元，同比下降39.87%。
　　面对疫情冲击和市场变化，公司及时调整各项业务策略，加强对公司人员、团队、制度和资金等各方面的管理，聚焦核心项目，采取多种措施，促进公司稳健发展。2020年上半年公司的主要工作如下：
　　二、主营业务情况
　　（一）电影
　　受疫情影响，报告期内公司电影拍摄和营销发行工作停滞，公司制作团队重点加强生产创作，着力做好选题规划和剧本打磨，坚持“内容为王”；营销和发行团队不断完善营销和发行策略，协同行业内最优秀的营销、发行和终端资源，为公司的电影项目保驾护航。随着疫情形势好转，公司加快全面复工复产，着力保障重点影片的创作生产，其中公司参与出品、制作、营销、发行的电影《我和我的家乡》在科学防控的基础上，克服了进组人数受限、严格封闭管理等重重困难，用实际行动积极救市，计划2020年国庆档上映；电影《封神三部曲》作为华语电影中首次采取三部连拍模式进行制作的系列电影，项目跨度长达十年，被媒体誉为中国电影工业化新标杆，报告期内影片外景拍摄已全部杀青，截至本报告披露日正在后期制作中。
　　公司预计2020年还将推出《你好，李焕英》《沐浴之王》等影片，此外《东极岛》计划作为2021年建党100周年献礼片（具体发行档期以实际公映时间为准）。
　　同时，公司加快开发影视制片、营销、发行一体的大数据平台，未来将整合舆情监控、影视电商、创作者和艺人数据监控、用户市场数据分析以及在线宣发、策划和选角等功能，帮助公司深度挖掘内容创作资源、把握用户需求和市场变化、作出更加科学精准的投资和制片决策，从而实现智能营销发行以及战略前瞻，开创5G+大数据驱动的影视新生态。
　　公司根据市场及公司自身情况，对公司电影储备项目进行优化调整，具体项目进展情况如下：
　　注：受疫情及公司自身发展的影响，公司对多个项目进行了调整。上述经营计划并不代表公司对2020年度的盈利预测，能否实现取决于市场状况变化等多种因素，存在较大的不确定性，请投资者注意风险。
　　（二）电视剧网剧
　　受疫情及电视剧新老团队调整影响，公司积极调整电视剧板块业务策略，由公司副董事长陶蓉女士主抓电视剧网剧业务。
　　2020年上半年，全行业电视剧和网剧生产数量持续下降，行业更加意识到“内容为王”、“用户为王”的重要作用。头部内容依然稀缺，网络平台话语权继续上升，台网合作更加紧密。报告期内，公司一方面与网络视频平台、电视台及合作伙伴等客户积极协商，采取各种措施加强应收账款回收，加快资金回笼，并与各大网络视频平台以及影视剧制作企业开展合作，通过出售剧本版权或以剧本版权作价与后者联合投资制作影视剧项目等方式，盘活公司剧本储备资源，加快存货周转。另一方面，公司根据市场环境和自身情况，依照“守正创新”原则对储备项目进行优化调整，主要方向为讴歌时代的主旋律剧、弘扬传统文化的古装剧、赞美当下生活的都市题材剧以及互联网网生创新内容。即将上映的电视剧网剧包括《大宋宫词》《我们的西南联大》《倩女幽魂》《约定期间爱上你》等。
　　公司根据市场及公司自身情况，对公司电视剧网剧储备项目进行优化调整，具体项目进展情况如下：
　　注：受疫情及公司自身发展的影响，公司对多个项目进行了调整。上述经营计划并不代表公司对2020年度的盈利预测，能否实现取决于市场状况变化等多种因素，存在较大的不确定性，请投资者注意风险。
　　（三）艺人经纪
　　公司艺人经纪板块以全方位的艺人经纪为主营业务。报告期内公司旗下拥有众多实力雄厚的艺人：经超、柯蓝、李乃文、李念、李倩、齐溪、唐曾、印小天、尤靖茹、张恒、朱雨辰、左小青等，以及著名导演：郭帆、潘戍午、彭柯等。公司旗下演员曾参与《流浪地球》《烈火英雄》《都挺好》《破冰行动》《绅探》《神探柯晨》《长安十二时辰》等影视作品。
　　报告期内受疫情影响，剧组长期停工，公司演员业务量明显减少，演员片酬大幅降低。公司积极调整艺人经纪业务策略，通过优化艺人结构等各项措施降低成本，同时与专业公司在直播电商领域进行合作，拓宽盈利模式。
　　（四）旅游文化
　　报告期内，公司依托原有旅游景区业务经验及团队优势，结合在公司影视文化领域的品牌和流量优势，开展了多方面的尝试和探索，在旅游文化板块深入拓展，未来多业务板块间的协同效应势必会为公司创造更稳定的收益来源。
　　三、加强内控体系建设
　　2020年上半年，公司加强对公司人员、团队、制度和资金等各方面的管理，强化风险意识，做到事前、事中控制和事后监督的有效执行，确保内部控制的合理有效，为公司主营业务发展提供有力的支撑，从而促进公司健康、可持续发展。

　　二、公司面临的风险和应对措施
1、监管政策风险
鉴于影视文化行业的意识形态属性，国家对该行业实行较为严格的监管政策，可能对公司具体业务的策划、制作、发行等各个环节产生影响。同时，国家对影视文化行业的监管政策处于不断调整过程中，如果公司未来不能完全贴合政策导向，可能面临影视作品无法进入市场的风险。公司积极响应政策号召和题材导向，找准创作方向，丰富题材结构，增强抵御风险能力。
2、市场竞争加剧的风险
影视文化行业一直处于充分竞争状态。近年来，随着资本涌入，资源聚集，行业竞争愈发加剧。面对激烈的市场竞争，公司影视文化业务存在市场份额下降及经营业绩下滑的风险。公司始终坚持内容为先，不断扎实内容制作，提高创作能力，加强与优质平台合作，力求降低经营风险。
3、产品销售的市场风险
影视文化产品的消费是一种文化体验，很大程度上具有一次性特征，客观上要求影视企业不断创作新的影视作品。作品能否为市场和观众所需要和喜爱，能否获得取得丰厚的投资回报，能否取得较高的市场价值等，均存在一定的不确定性。公司建立严格的风控制度，影视作品的立项、签约、推进到完成均经过专业人员的认真评审，充分考虑作品的商业性、思想性、艺术性、观赏性、娱乐性，通过集体决策制度力求保证影视作品的适销对路。公司加强市场分析，创作思路以及制作精良的作品，与年轻市场的匹配度更高。
4、制作成本不断上升的风险
随着经济的发展及观众审美水平的提升，市场对于高水准、大投入的精品内容需求旺盛。为此，影视制作公司不断加大制作成本投入，聘请知名导演、编剧及演员，拍摄宏大场面，聘请知名的后期制作团队，从而吸引观众眼球。另一方面，资本涌入导致优质IP、剧本、场景、道具、租赁等价格不断上涨，影视作品制作成本进一步上升。公司充分利用自身资源整合优势，严格控制成本，加大销售力度，提高运营能力，在一定程度上降低了制作成本上升对影视作品盈利水平的影响。
5、盗版风险
现阶段国内影视文化产业发展飞速，但各类盗版侵权现象仍难以遏制，给影视作品制作发行单位带来巨大的经济损失。
近年来，政府有关部门通过逐步完善知识产权保护体系、加强打击盗版执法力度、引入水印技术等措施强化版权保护。公司结合自身实际情况，采取签订严密的版权合同等多种措施，明确责任，保护自有产权，预防侵权风险。
6、突发公共卫生事件的风险
突发性公共卫生事件指突然发生，造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情，群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公共健康的事件。因公司影视项目的制作、发行可能因突发公共卫生事件而暂停开展，影响公司短期经营业绩，但不影响公司的持续盈利能力。

　　三、核心竞争力分析
一、人力资源优势
在影视文化业务方面，影视内容公司核心竞争力在于其团队成员的专业能力和业界资源。公司核心业务团队成员宋歌、王京花、杜扬等均在业界深耕多年，拥有丰富的从业经验、雄厚的行业资源，具有极强的项目把控能力。公司给予创作者们最大程度的尊重与帮助，因此集结了大批优秀的合作伙伴，包括乌尔善、吴京、宁浩、徐峥、郭帆、文牧野、张一白、董润年、丁晟、陆川、张嘉佳、陈国富、刘震云等大批影视文化方面的优秀人才，形成了公司在创作者资源方面的突出优势。
在旅游文化业务方面，公司经过多年的人才积累和培养，已打造了一批经验丰富、业务精湛、熟悉旅游业务特点、经得起市场考验的德才兼备的经营管理人才，为公司旅游文化业务的发展打下了坚实的基础。同时，依托于现有团队，结合公司在影视文化领域的品牌及流量优势，公司还在积极探索旅游文化方面的延伸与布局。
二、完整的产业链优势
公司具有强大的资源整合能力和完整的产业链优势。公司业务在横向拓展上，涵盖了传统电影、电视剧网剧投资制作、艺人经纪、新媒体以及旅游文化业务。在影视业务方面，公司拥有丰富的运作经验，投资制作和营销发行过诸多高品质的影视项目；在艺人经纪业务方面，公司签约并不断孵化优质艺人，在对外开展业务的基础上不断为本公司的传统及新媒体影视业务输送人才。同时，公司以原有旅游景区业务方面的经验及团队为基础，结合影视文化业务的优势，积极拓展旅游文化业务，打造品牌和口碑，以期将影视业务产生的流量进行长尾变现。公司业务在纵向延伸上，上游通过内容制作储备孵化了大量优质IP资源，中游强化自身管理及宣发等服务体系的建设，下游在多领域布局及丰富长尾收益。通过横纵结合，构建了公司“一横一竖”的整体战略。
三、完善的管理流程体系优势
公司在文娱业务的工业化和产业化上不断推进。公司具有完善的管理流程体系，从项目的战略规划、IP孵化和采购、开发规划、立项管理、制片管理、营销发行等各个环节进行流水线化管理，有效地保证了项目的推进和稳定水准。在此基础上结合人才优势，未来将在保证质量的基础上以工业化模式稳定产出具备规模效应的优质内容。《战狼Ⅱ》《我不是药神》《无名之辈》《流浪地球》等作品的成功进一步展示了公司在影视工业化上的成就。同时，公司具有严格的风控制度，项目的立项、签约、推进到完成中的各个环节均由相关部门审批，依赖完善的、多元化的管理体系保证项目整体的有效性，最大程度避免由单一或不完备的经验和信息导致的决策风险。 收起▲