金浦钛业（000545）

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　1、公司主要业务与产品用途
　　公司主要从事钛白粉的生产与销售。钛白粉的化学名称为二氧化钛，商用名称为钛白粉，化学分子式为TiO2。钛白粉具有高折射率，理想的粒度分布，良好的遮盖力和着色力，是目前世界上性能最佳的白色颜料，广泛应用于涂料、塑料管型材、色母、造纸、化纤、油墨、薄膜、脱硝催化剂、钛酸锂电池等多种领域，其发展与整个国民经济发展有着密切相关。
　　2、主要产品工艺流程
　　3、主要产品的上下游产业链
　　钛白粉生产的上游为钛矿开采及选矿生产企业、硫酸生产企业，下游主要为涂料、塑料、橡胶、造纸、印刷油墨、日用化工、电子工业、微机电和环保工业，其中在油漆/涂料领域应用最为广泛，占比达到58%～60%，其市场需求变动与国民经济发展有着密切的关系，与房地产市场景气度高度相关。
　　4、经营模式与业绩驱动
　　公司经营主要采用直供直销模式，通过整合销售、采购渠道，依托南京和徐州两大钛白粉生产基地，合理调配资源，最大限度发挥产能规模优势。通过调整产品结构，积极拓展高端涂料和塑料色母市场，国内涂料及色母领域销售占比持续提升，优质客户销售比例持续增加；紧盯国际市场行情，进一步开拓国际市场，不断完善国际市场销售渠道和海外销售网络布局，通过产品差异化销售实现国际市场份额逐年增长。

　　二、核心竞争力分析
　　1、研发与技术优势
　　公司拥有江苏省认定企业技术中心、江苏省功能性钛白粉工程技术研究中心、南京市博士后创新实践基地、市级企业技术中心和实际工程技术研究中心。企业研发中心设立了涂料及油墨专用钛白、装饰纸专用钛白、塑料色母专用钛白、功能性钛白产品研发、工艺优化及技术改进等研发小组，推出众多新技术、新产品；公司现有授权专利70件，其中发明专利8件、实用新型专利61件，软件著作权1件，并且通过钛白粉产品的生产、销售、技术服务等措施，使专利技术得到有效转化，实现产品提档升级和更新换代，同时也实现了节能降耗、清洁生产和循环经济。公司钛白粉产品连续多年荣获“南京市名牌产品”和“江苏省名牌产品”称号，并于2022年通过“江苏精品”认证。子公司南京钛白通过“江苏省民营科技企业”认定,徐州钛白获得省级专精特新“小巨人”企业认定。
　　2、产品结构优势
　　公司是国内较大的硫酸法钛白粉生产企业之一，主营产品包括金红石型钛白粉和锐钛型钛白粉，其中南京钛白主要生产金红石型钛白粉，徐州钛白兼顾金红石型钛白粉和锐钛型钛白粉生产。在行业内企业逐渐转向生产金红石型钛白粉的情况下，公司采用差异化定位，兼顾金红石型和锐钛型产品生产，其锐钛型钛白粉在白度、纯度等关键指标方面居于国内领先地位。金红石型产品NR950在国内重点管型材企业中得到广泛应用，NR9503产品在国内重点水性涂料客户中得到广泛应用，NR930产品也成功进入色母龙头企业，NR960与NR956新产品在高端涂料和造纸行业中，特别是国外客户，使用效果良好，获得国内外市场好评。
　　3、信息化管理优势
　　公司生产线全流程采用DCS控制系统，还建设了浙大中控PIMS系统、用友U8+ERP系统、基于Vue的MES系统、致远A8办公自动化(OA)系统；建立了基于物联网、阿里云及微信小程序平台的企业移动生产管理综合信息系统、海康威视数字化视频监控系统、门禁管理系统等；在产品包装环节实现无人干扰全自动化包装，在物流环节实现了无人值守全自动称重系统；电力、蒸汽、天然气等能源监测系统数据均与省市平台联网并上传；利用基于IoT的物联网模块、MQTT协议实现与云平台的通讯，对企业一些关键数据进行采集、传输、存储，同时通过API接口对这些数据进行访问和处理分析。通过信息化智能化的管理，提高管理效率，提升管理水平。
　　4、循环经济优势
　　公司注重废副资源的综合利用，不断完善循环经济产业链，持续开展节能降耗工作，降低产品生产成本。通过加大废酸回用、一水亚铁利用等工作，压降固废产出量；通过产学研合作，生产白石膏产品，实现变废为宝；通过工艺水多级套用、中水回用、废水膜处理回用等项目，实现废水减排；强化生产现场操作管理，加强废酸、水洗水中偏钛酸的回收，全线TiO2收率达到行业先进水平。公司已连续9年获得中国石油和化工行业联合会颁发的“石油和化工行业重点耗能产品能效领跑者标杆企业”称号。
　　5、供应链耦合优势
　　公司成立的供应链公司，通过对上下游产业链供应与销售的运输管理耦合，有效实现了公司原辅材料、能源动力、终端产品等一系列管理联动，提升了内部周转效率，降低内部与外部物流、金融成本，间接提升了公司效益。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、宏观经济景气度以及国际经济环境、汇率变动风险
　　近年来，中国经济面临的“三重压力”持续增大，供需双双下滑，市场预期扭转，经济增速显著放缓，企业经营困难增大。受宏观经济放缓、能源价格上涨、终端消费低迷及房地产持续下滑等不利因素影响,行业整体面临成本高企叠加需求不足的双重经营压力，2022年二季度以来公司生产经营压力明显增大；全球“滞胀”风险显著增大，外需减弱，出口增速回落，汇率变动风险愈发明显，公司出口业务呈现较大的不确定性。
　　应对措施：立足企业长远发展，适时调整经营政策和财务政策，产业链纵向延伸，提高企业抗风险能力。
　　2、所处行业的市场供求与竞争风险
　　随着我国钛白粉生产技术和设备的不断成熟，我国钛白粉产需量基本呈不断上升趋势。受全球钛白粉产能向国内迁移影响，我国钛白粉产量增长率普遍高于表观消费量增长率。2013-2022年，我国钛白粉产量增长率仅在2018年低于需求增长率，其余年份的差值均为正值。据国家化工行业生产力促进中心钛白分中心统计数据，2022年，我国钛白粉总产量391.4万吨，中国钛白粉的表观需求量约为263.1万吨。由于钛白粉行业一直处于供大于求阶段，产量高于表观消费量，产量增长率长期高于表观消费量增长率，在出口需求减弱的情况下，现有钛白粉企业对国内市场份额的争夺愈加激烈。
　　应对措施：发挥企业位于长三角的地域优势，充分辐射地域客户需求；加大研发投入，不断优化、调整产品结构，产品品种由传统通用型品种向功能性的专用品种转变。
　　3、原材料供应与成本波动风险
　　硫酸法钛白粉生产的主要原材料为钛矿和硫酸，原材料成本占钛白粉生产成本的比重达60%，原材料供应和价格波动是钛白粉生产成本的主要敏感因素。与地处中西部的同行业公司相比，我司国内钛矿供应端劣势明显，国际钛矿进口受国外钛矿无新增产能计划、国际环境和汇率影响较大；近年硫酸市场震荡明显，价格涨跌幅度巨大，进一步加剧原材料供应和价格波动对公司产品成本控制的影响。我司地处长三角区域，水、电、天然气等能源动力成本明显高于中西部同行业企业，也增加了成本控制难度，加大盈利波动不确定性的风险。
　　应对措施：公司着重通过及时了解行情信息，对原材料采购采取预订、锁单及套期保值等措施，保障原材料采购价格基本稳定，减少行情波动给公司带来的成本波动风险。公司内部通过设备管理、技术改进、工艺优化，提升产能，降低能耗，有效降低吨产品生产成本。
　　4、安全环保政策调整风险
　　近年化工行业安全环保政策不断收紧，环保门槛的提高也加速了钛白粉行业的整合步伐。新的环保法规对环境污染行为设置了更加严厉的处罚措施，国家环保督察、主管机构安全生产检查常态化，公司面临的安全环保监管压力已经成为经营管理人员的主要压力。随着经济的发展和产业结构的不断升级，不排除国家与地方政府对钛白粉行业提出更严格的安全环保政策，对钛白粉企业技术改造、单线产能、物料消耗、环保处理、资源回收利用等提出更高的要求，推动公司安全环保管理成本攀升。
　　应对措施：加大责任人员安全环保政策的培训力度，提高风险意识；立足长治久安，细化环保措施，防范安全风险；及时更新老旧设备，增加自动化生产设备投入。
　　5、人力资源缺乏和关键岗位人员流失风险
　　当前无论是发达地区还是欠发达地区，随着经济结构调整和产业转型升级加快，部分行业的高素质人才储备不足、技能型人才及熟练工短缺的问题愈发明显。一方面是新型产业、高端制造业存在大量用工缺口，另一方面是大量劳动力特别是大学毕业生就业难，就业结构性矛盾凸显。因传统就业观念误区，化工行业则面临更为严峻的招工难问题，尤其是一线普通工人、高技能人才以及技术工人。我司虽地处长三角劳动力资源丰富的地区，但同样面临着“有人无岗”或“有岗无人”等结构性矛盾和高素质成熟人才流失风险。
　　应对措施：多方位建立员工长效培训机制，营造尊重知识、尊重人才和关心员工职业发展的企业文化氛围；实现培训内容与岗位需求的紧密结合，更好实现学有所成、学有所用，加强后备人才队伍建设；建立完善的薪酬管理体系，实现企业发展与员工成长相协同的目标。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中化工行业的披露要求
　　1、生产商情况
　　据钛白粉产业技术创新战略联盟秘书处和化工行业生产力促进中心钛白分中心统计，2022年，中国钛白粉行业除了停产关闭的以外，所有具备正常生产条件的全流程型生产商共43家。其中纯氯化法工艺2家，同时具有硫酸法工艺和氯化法工艺的3家，其余38家都是硫酸法工艺。
　　2、行业总产能、总产量及分类
　　2022年，43家全流程型钛白粉企业的综合产量391.4万t，比上年增加12.4万t，增幅为3.27%。
　　2022年，全行业43家钛白粉产能的有效总产能为470万t/a,当年总产量为391.4万t,行业平均产能利用率为83.28/%。
　　2022年，全行业391.4万t产品总量中，金红石型为326.1万t，占比为83.32%；锐钛型为48.6万t，占比为12.42%；非颜料级及其他产品为16.7万t，占比为4.27%。
　　3、产能集中度
　　2022年，43家全流程型钛白粉生产商中，实际产量达到100万t以上的特大型企业1家；产量达到10万t及以上的大型企业11家（包括1家特大型企业）；产量达到5～10万t的中型企业7家；其余25家生产商均属于小微型企业。
　　2022年，行业前11家（包括1家特大型及10家大型）生产商的综合产量为278.6万t，占当年行业总产量391.4万t的71.18%；家中型企业的综合产量为55.0万t，产量占比为14.05%；其余25家小微企业的综合产量为57.8万t,产量占比为14.77%。
　　2022年，43家全流程型生产企业中，产量比上年增加的有17家，占比为40%；下降的有25家，占比为58%；持平的1家，占比为2%。
　　4、氯化法产品
　　2022年全国5家氯化法企业氯化法钛白粉的综合产量为49.7万t，比上年增加12.0万t，增幅为3.19%。
　　2022年，氯化法钛白粉的产量占全国当年钛白粉总产量的12.70%；占当年金红石型钛白粉产量的15.24%，均较上年有明显增加。
　　5、市场表观需求量
　　2022年，钛白粉的国内产量为391.4万t,进口量为12.3万t，出口量为140.6万t，市场表观需求量为263.1万t，人均为1.88kg，约为发达国家人均水平的55%左右。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　1、公司主要业务与产品用途
　　公司主要从事钛白粉的生产与销售。钛白粉的化学名称为二氧化钛，商用名称为钛白粉，化学分子式为TiO2。钛白粉具有高折射率，理想的粒度分布，良好的遮盖力和着色力，是目前世界上性能最佳的白色颜料，广泛应用于涂料、塑料管型材、色母、造纸、化纤、油墨、薄膜、脱硝催化剂、钛酸锂电池等多种领域，其发展与整个国民经济发展有着密切相关。
　　2、主要产品工艺流程
　　3、主要产品的上下游产业链
　　钛白粉生产的上游为钛矿开采及选矿生产企业、硫酸生产企业，下游主要为涂料、塑料、橡胶、造纸、印刷油墨、日用化工、电子工业、微机电和环保工业，其中在油漆/涂料领域应用最为广泛，占比达到58%～60%，其市场需求变动与国民经济发展有着密切的关系，与房地产市场景气度高度相关。
　　4、经营模式与业绩驱动
　　公司经营主要采用直供直销模式，通过整合销售、采购渠道，依托南京和徐州两大钛白粉生产基地，合理调配资源，最大限度发挥产能规模优势。通过调整产品结构，积极拓展高端涂料和塑料色母市场，国内涂料及色母领域销售占比持续提升，优质客户销售比例持续增加；紧盯国际市场行情，进一步开拓国际市场，不断完善国际市场销售渠道和海外销售网络布局，通过产品差异化销售实现国际市场份额逐年增长。
　　报告期内正在申请或者新增取得的环评批复情况
　　2022年9月28日，安徽金浦新能源取得淮北市生态环境局出具的《关于〈安徽金浦新能源科技发展有限公司10万吨/年新能源电池材料前驱体及热能综合利用项目环境影响报告书〉的批复》（淮环行（2022）16号）。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1、研发与技术优势
　　公司拥有江苏省认定企业技术中心、江苏省功能性钛白粉工程技术研究中心、南京市博士后创新实践基地、市级企业技术中心和实际工程技术研究中心。企业研发中心设立了涂料及油墨专用钛白、装饰纸专用钛白、塑料色母专用钛白、功能性钛白产品研发、工艺优化及技术改进等研发小组，推出众多新技术、新产品；公司现有授权专利70件，其中发明专利8件、实用新型专利61件，软件著作权1件，并且通过钛白粉产品的生产、销售、技术服务等措施，使专利技术得到有效转化，实现产品提档升级和更新换代，同时也实现了节能降耗、清洁生产和循环经济。公司钛白粉产品连续多年荣获“南京市名牌产品”和“江苏省名牌产品”称号，并于2022年通过“江苏精品”认证。子公司南京钛白通过“江苏省民营科技企业”认定,徐州钛白获得省级专精特新“小巨人”企业认定。
　　2、产品结构优势
　　公司是国内较大的硫酸法钛白粉生产企业之一，主营产品包括金红石型钛白粉和锐钛型钛白粉，其中南京钛白主要生产金红石型钛白粉，徐州钛白兼顾金红石型钛白粉和锐钛型钛白粉生产。在行业内企业逐渐转向生产金红石型钛白粉的情况下，公司采用差异化定位，兼顾金红石型和锐钛型产品生产，其锐钛型钛白粉在白度、纯度等关键指标方面居于国内领先地位。金红石型产品NR950在国内重点管型材企业中得到广泛应用，NR9503产品在国内重点水性涂料客户中得到广泛应用，NR930产品也成功进入色母龙头企业，NR960与NR956新产品在高端涂料和造纸行业中，特别是国外客户，使用效果良好，获得国内外市场好评。
　　3、信息化管理优势
　　公司生产线全流程采用DCS控制系统，还建设了浙大中控PIMS系统、用友U8+ERP系统、基于Vue的MES系统、致远A8办公自动化(OA)系统；建立了基于物联网、阿里云及微信小程序平台的企业移动生产管理综合信息系统、海康威视数字化视频监控系统、门禁管理系统等；在产品包装环节实现无人干扰全自动化包装，在物流环节实现了无人值守全自动称重系统；电力、蒸汽、天然气等能源监测系统数据均与省市平台联网并上传；利用基于 IoT的物联网模块、MQTT协议实现与云平台的通讯，对企业一些关键数据进行采集、传输、存储，同时通过API接口对这些数据进行访问和处理分析。通过信息化智能化的管理，提高管理效率，提升管理水平。
　　4、循环经济优势
　　公司注重废副资源的综合利用，不断完善循环经济产业链，持续开展节能降耗工作，降低产品生产成本。通过加大废酸回用、一水亚铁利用等工作，压降固废产出量；通过产学研合作，生产白石膏产品，实现变废为宝；通过工艺水多级套用、中水回用、废水膜处理回用等项目，实现废水减排；强化生产现场操作管理，加强废酸、水洗水中偏钛酸的回收，全线TiO2收率达到行业先进水平。公司已连续9年获得中国石油和化工行业联合会颁发的“石油和化工行业重点耗能产品能效领跑者标杆企业”称号。
　　5、供应链耦合优势
　　公司成立的供应链公司，通过对上下游产业链供应与销售的运输管理耦合，有效实现了公司原辅材料、能源动力、终端产品等一系列管理联动，提升了内部周转效率，降低内部与外部物流、金融成本，间接提升了公司效益。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2022年我们经受了世界环境动荡给我国经济发展造成的深远影响，经受着有关因素持续冲击和国内经济下行等多重考验，钛矿等各项原辅料资源供应紧张，安全环保管控压力持续增强，以及极端高温天气……公司生产经营面临前所未有巨大压力。在董事会的关心指导和大力支持下，公司领导班子紧紧围绕年度预算目标，团结和带领全体干部职工积极应对压力与挑战，戮力同心，奋勇拼搏，基本完成了年度各项生产经营目标任务。
　　2022年公司共完成钛白粉生产总量15.66万吨，完成钛白粉销售15.18万吨，共实现钛白粉营业收入24.28亿元。产品质量和出口量相对稳定，全年环保达标排放、安全无事故。子公司南京钛白成功入选“江苏精品”企业，入选南京市制造业企业百强(第71位)，子公司徐州钛白获评江苏省省级“守合同重信用”企业、2022年度江苏省专精特新中小企业，子公司南京钛白、徐州钛白均通过高新技术企业认定评审。
　　（一）加强隐患风险管控，筑牢企业安全防线
　　为做好安全生产工作，有效遏制安全事故发生，公司强化红线意识和底线思维，严格执行特种作业审批制度，重新修订特殊作业安全管理制度，始终将安全生产作为经营的第一要务，2022年度未发生一般以上等级的安全事故。
　　（二）夯实环保管理基础，提升环保管理水平
　　环保是企业生存和发展的生命线。今年以来，公司站在全局高度，提升政治站位，加强组织领导，细化工作措施，强化协作配合，扎实搞好各项工作，夯实环保基础，提升整体环保管理水平。
　　（三）推进精益生产步伐，提升现场管理水平
　　生产现场是企业生产力的载体，是员工直接从事生产活动，创造价值与使用价值的场所。今年以来，公司结合“6S”管理，以精益管理促进现场面貌改观和质效提升。公司在产量方面率先做出突破，平均日产创新高。
　　（四）深挖内潜降本减耗，稳步提升生产效能
　　2022年，公司积极响应政府号召，举公司之力、扛节能之责，多措并举开展节能降耗工作，坚定“人人都是降耗增效落实者”理念，切实加强公司能耗双控工作，稳步提升生产效能。
　　（五）致力创新工艺水平，助力推动三提三效
　　2022年受有关因素影响，钛矿等原材料供应困难，钛矿品位低、产地众多，质量不稳，磷含量偏高，生产配方调整频繁，给中间产品质量控制带来诸多不利因素。在实际困难面前，公司坚决贯彻落实省委“提高效率、提升效能、提增效益”行动部署要求，继续深挖场站潜能，致力创新工艺水平，加强工艺技术精细化管理，及时调整工艺参数，对重点工序的重要指标的每周跟踪抽样，取得显著效果。钛白粉产品的关键性能指标在增产的情况下保持稳定，产品白度进一步提高，产品整体质量优质稳定，全年锐钛、金红石等产品出厂合格率均为 100%。锐钛产品质量以优良的亮度及底相继续在全国同行中处于领先，并在电池、微晶陶瓷、纳米材料等新领域得以推广应用，产品销售供不应求。金红石NR950产品以其良好的酸溶率、较高的耐候性依然牢牢占据国内几大知名管型材企业，新品NR9506得到客户广泛好评。副产品硫酸亚铁以较高的纯度、稳定的品质畅销省内外，始终保持低库存，支撑主产品的优质高产。
　　（六）深度把握市场脉搏，推动服务落地见效
　　公司严格执行采购程序，落实采购工作各项规章制度，紧密围绕生产需求，各部门相互配合，努力克服有关因素影响，时刻关注市场变化，准确把握采购节奏，做好各项物资保供工作。一方面，持续完善物资供应平台。对供应厂家综合评定，重新确立主要生产耗材供应商，稳定主要物资的采购价格。另一方面，严控采购流程。严守采购比价原则，选定符合公司供货条件的供应商（物资、辅材），形成良性竞争局面，做到采购物资，质优价廉。
　　（七）规范行政人事管理，凝聚企业团队力量
　　行政人事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，能够提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量。2022年，公司坚持以保障为起点，以稳定为基础，以现代企业的工作流程为标准，结合具体实际，不断改进工作方式，在人员招聘、纪律考勤、会务组织、对外协调、法律事务，车辆管理、后勤保障、信息宣传和软件系统等方面加大建设力度，提升管理水平，树立服务意识，提高办事实效。
　　（八）党工团三位联一体，推进企业全面发展
　　2022年，公司紧扣党建引领主旋律，充分发挥党工团组织作用，积极创新，在非公企业党工团的建设中探寻出独具特色的“融合工作法”，将非公企业党建与企业生产经营、文化建设、和谐建设和职工的思想品德、职业道德、社会公德建设有机结合起来，积极探索建设党工团“三位一体”网格联动共建机制，站稳支部“落脚点”，贯通工会“连接线”，拓宽团青“服务面”，实现党工团组织“优势互补、资源共享、共建互促、共振互融、合力攻坚”的干事创业新氛围、新局面。

　　五、公司未来发展的展望
　　公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，统筹国内国际两个市场，增强风险意识和机遇意识，坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，围绕“抓创新、调结构、促转型、优发展”经营方针，紧扣高质量发展要求，坚持本质安全，加强科技创新，深化标定争先，在高质量发展、竞争力提升中打造行业竞争新优势。
　　1、以安全发展为前提，强基础除隐患，全面提升安全绿色发展水平。
　　公司从制度和管理入手，落实安全生产责任制，完成制定安全提升计划，提高公司本质安全目标，加强安全环保制度的制订，确保落实到位；加强员工安全教育，发挥好线上考核培训的作用；加强专业化安全环保督查队伍建设，提升督查人员的专业水平；加强直接作业环节监督检查，加大违章行为考核力度；加强对外用工和工程承包商的安全管理。根据生产季节特点，定期和不定期开展有针对性的安全环保专项检查；做好风险评价和隐患排查及隐患治理工作，做好事故应急预案的修订和演练工作，做好“三废”排放的日常管理和异常突发事件的处置工作，做到隐患排查全面，问题整治坚决，风险防控有力，应急反应迅速，全面提升安全发展水平。
　　结合双碳要求和目标，贯彻落实好国家关于全面绿色转型发展相关要求，把节能降耗、杜绝无组织排放、危固废合规处置作为重点工作内容，制定具体目标和具体措施，按计划实施，确保取得实际效果。严格执行安全环保标准要求，加快生产环节绿色转型，坚定不移走绿色低碳循环的可持续发展道路。
　　2、以标定争先为抓手，找差距抓整改，进一步提升经营发展质量和成效。
　　2023年，面对新形势、新要求，以行业先进水平和企业历史最高水平为标准，制定新一轮标定争先计划，以及扎实有效的提升措施，进一步降低吨产品成本、提高吨产品效益；优化管理模式，协调各类资源，充分运用管理的整合功能，发挥协同效应，实现精细、协同、高效运行。
　　3、以科技创新为引领，创增量提质效，实现技术领先全面提升企业行业竞争力。
　　充分认识科技创新的重要性和紧迫性，以“专业化、精细化、特色化、新颖化”作为公司管理发展要求，聚焦主业，围绕产品结构转型升级，加大科技创新力度，提高高附加值产品比例。加强对高档塑料、色母、油墨用钛白粉产品的攻关力度，力争实现规模化生产，进一步优化产品结构，提升NR960、930、9503产品核心竞争力。围绕行业重点难题，制定课题研发计划，明确研发项目，与高等院校或外部科研机构开展产学研实质性合作。在巩固现有市场成果同时，通过开发新产品种类，提供差异化产品，提高市场占有率。
　　4、以营销创新为主线，多渠道广布局，深入挖掘增量市场增收增效。
　　多渠道进行布局，持续优化客户结构，全力抢占更多市场；以营销创新为主线，以技术营销、个性化订制、区域化管理为抓手，深入挖掘增量市场增收增效；强化市场预判，建立市场快速响应机制，精准捕捉市场机遇，着力解决客户痛点。
　　5、招标采购狠抓过程管控，精细化管理创造效益。
　　公司价格委员会及时研究市场变化，掌握市场价格波动趋势，把控采购节点，提高库存周转次数，减少原材料资金占用和库存积压的风险，针对战略采购，规范相应的审批流程。每半年对供应商进行评估分类，通过增加主动采购、引入新供应商，优化采购方式等方法，压降采购成本。同时进一步推行1688大企业采购平台，与现有ERP系统连接，增加平台应用模块，完善采购平台业务流程；建立供应商类目，优化平台供应商管理，提升询价效率，有效降低采购成本、规避采购风险。
　　6、主动融入国际国内双循环，助力国际贸易实现新增长。
　　2023年受运力运费、大宗商品和原材料价格上涨等更多外部环境压力影响，国际贸易形势更为严峻复杂。公司积极研究、把握国际贸易规则和相关政策，建立海外分销基地，做好预判、分析，快速反应客户需求，抢占市场先机，同时加强各子公司协调机制，积极开拓产品应用新领域，在油墨、造纸等方面积累用户，及时反馈海外市场用户应用信息，进一步提升产品质量，争取占有更大的国际市场空间。
　　7、聚焦能力提升，增强管理新效能
　　2023年公司成立金浦钛业总部，总部是集新能源技术研究院、综合管理中心、营销中心、财务中心、信息化数据中心、国际贸易中心、供应链物流中心等职能为一体的现代化管理平台。未来新总部的投用，将围绕公司整体战略发展方向，切实推动公司集约化管理，进一步提升管理效能，以创造更大的整体价值和竞争优势。
　　8、响应国家双碳战略号召，积极强链补链延链
　　公司将利用产业优势进军新能源行业，将企业的发展融入到国家的“碳减排、碳达峰”战略之中，利用硫酸法钛白粉副产的硫酸亚铁，在安徽（淮北）新型煤化工合成材料基地积极推进电池级磷酸铁等新能源电池材料一体化项目建设，延伸钛白产业链、增强企业竞争力，满足新能源储能以及新能源汽车对于磷酸铁及磷酸铁锂不断增长的需求。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　1、公司主要业务与产品用途
　　公司主要从事钛白粉的生产与销售。钛白粉的化学名称为二氧化钛，商用名称为钛白粉，化学分子式为TiO2。钛白粉具有高折射率，理想的粒度分布，良好的遮盖力和着色力，是目前世界上性能最佳的白色颜料，广泛应用于涂料、塑料管型材、色母、造纸、化纤、油墨、薄膜、脱硝催化剂、钛酸锂电池等多种领域，其发展与整个国民经济发展有着密切相关。
　　2、主要产品工艺流程
　　3、主要产品的上下游产业链
　　钛白粉生产的上游为钛矿开采及选矿生产企业、硫酸生产企业，下游主要为涂料、塑料、橡胶、造纸、印刷油墨、日用化工、电子工业、微机电和环保工业，其中在油漆/涂料领域应用最为广泛，占比达到58%～60%，其市场需求变动与国民经济发展有着密切的关系，与房地产市场景气度高度相关。
　　4、经营模式与业绩驱动
　　公司经营主要采用直供直销模式，通过整合销售、采购渠道，依托南京和徐州两大钛白粉生产基地，合理调配资源，最大限度发挥产能规模优势。通过调整产品结构，积极拓展高端涂料和塑料色母市场，国内涂料及色母领域销售占比持续提升，优质客户销售比例持续增加；紧盯国际市场行情，进一步开拓国际市场，不断完善国际市场销售渠道和海外销售网络布局，通过产品差异化销售实现国际市场份额逐年增长。

　　二、核心竞争力分析
1、研发与技术优势
公司建有江苏省企业技术中心、江苏省功能性钛白粉工程技术研究中心、南京市博士后创新实践基地。企业研发中心设立了涂料及油墨专用钛白、装饰纸专用钛白、塑料色母专用钛白、功能性钛白产品研发、工艺优化及技术改进等研发小组，推出众多新技术、新产品；公司拥有授权专利64篇，其中发明专利7篇、实用新型专利56篇，软件著作权1件，并且通过钛白粉产品的生产、销售、技术服务等措施，使专利技术得到有效转化，实现产品提档升级和更新换代，同时也实现了节能降耗、清洁生产和循环经济。公司钛白粉产品连续多年荣获“南京市名牌产品”和“江苏省名牌产品”称号，通过“江苏省民营科技企业”认定。
2、产品结构优势
公司是国内较大的硫酸法钛白粉生产企业之一，主营产品包括金红石型钛白粉和锐钛型钛白粉，其中南京钛白主要生产金红石型钛白粉，徐州钛白兼顾金红石型钛白粉和锐钛型钛白粉生产。在行业内企业逐渐转向生产金红石型钛白粉的情况下，公司采用差异化定位，兼顾金红石型和锐钛型产品生产，其锐钛型钛白粉在白度、纯度等关键指标方面居于国内领先地位。金红石型产品NR950在国内重点管型材企业中得到广泛应用，NR9503产品在国内重点水性涂料客户中得到广泛应用，NR930产品也成功进入色母龙头企业，NR960与NR956新产品在高端涂料和造纸行业中，使用效果良好，获得市场好评。
3、信息化管理优势
公司生产线全流程采用DCS控制系统，还建设了浙大中控PIMS系统、用友U8+ERP系统、基于Vue的MES系统、致远A8办公自动化(OA)系统；建立了基于物联网、阿里云及微信小程序平台的企业移动生产管理综合信息系统、海康威视数字化视频监控系统、门禁管理系统等；在产品包装环节实现无人干扰全自动化包装，在物流环节实现了无人值守全自动称重系统；电力、蒸汽、天然气等能源监测系统数据均与省市平台联网并上传；利用基于IoT的物联网模块、MQTT协议实现与云平台的通讯，对企业一些关键数据进行采集、传输、存储，同时通过API接口对这些数据进行访问和处理分析。通过信息化智能化的管理，提高管理效率，提升管理水平。
4、循环经济优势
公司注重废副资源的综合利用，不断完善循环经济产业链，持续开展节能降耗工作，降低产品生产成本。通过加大废酸回用、一水亚铁利用等工作，压降固废产出量；通过产学研合作，生产白石膏产品，实现变废为宝；通过工艺水多级套用、中水回用、废水膜处理回用等项目，实现废水减排；强化生产现场操作管理，加强废酸、水洗水中偏钛酸的回收，全线TiO2收率达到行业先进水平。公司已连续7年获得中国石油和化工行业联合会颁发的“石油和化工行业重点耗能产品能效领跑者标杆企业”称号。
5、供应链耦合优势
公司成立的供应链公司，通过对上下游产业链供应与销售的运输管理耦合，有效实现了公司原辅材料、能源动力、终端产品等一系列管理联动，提升了内部周转效率，降低内部与外部物流、金融成本，间接提升了公司效益。

　　三、公司面临的风险和应对措施
1、宏观经济景气度以及国际经济环境、汇率变动风险
2022年上半年，受俄乌冲突及制裁措施、新一轮疫情及防控政策等超预期因素冲击，中国经济面临的“三重压力”持续增大，供需双双下滑，市场预期扭转，经济增速显著放缓，企业经营困难增大。
持续的俄乌冲突引发了市场对原油和粮食供给的担忧，使得大宗商品价格波动加大，公司主要原材料价格上涨明显，成本高企叠加需求不足，二季度以来公司生产经营压力明显增大；全球“滞胀”风险显著增大，外需减弱，出口增速回落，汇率变动风险愈发明显，公司出口业务呈现较大的不确定性。
应对措施：立足企业长远发展，适时调整经营政策和财务政策，产业链纵向延伸，提高企业抗风险能力。
2、所处行业的市场供求与竞争风险
随着我国钛白粉生产技术和设备的不断成熟，我国钛白粉产需量基本呈不断上升趋势。受全球钛白粉产能向国内迁移影响，我国钛白粉产量增长率普遍高于表观消费量增长率。2013-2020年，我国钛白粉产量增长率仅在2018年低于需求增长率，其余年份的差值均为正值。据国家化工行业生产力促进中心钛白分中心统计数据，2021年，我国钛白粉总产量379万吨，中国钛白粉的表观需求量约为267.03万吨。由于钛白粉行业一直处于供大于求阶段，产量高于表观消费量，产量增长率长期高于表观消费量增长率，在出口需求减弱的情况下，现有钛白粉企业对国内市场份额的争夺愈加激烈。
应对措施：发挥企业位于长三角的地域优势，充分辐射地域客户需求；加大研发投入，不断优化、调整产品结构，产品品种由传统通用型品种向功能性的专用品种转变。
3、原材料供应与成本波动风险
硫酸法钛白粉生产的主要原材料为钛矿和硫酸，原材料成本占钛白粉生产成本的比重达60%，原材料供应和价格波动是钛白粉生产成本的主要敏感因素。与地处中西部的同行业公司相比，我司国内钛矿供应端劣势明显，国际钛矿进口
受国外钛矿无新增产能计划、国际环境和汇率影响较大；近年硫酸市场震荡明显，价格涨跌幅度巨大，进一步加剧原材料供应和价格波动对公司产品成本控制的影响。我司地处长三角区域，水、电、天然气价格明显高于中西部同行业企业，也增加了成本控制难度，加大盈利波动不确定性的风险。
应对措施：公司着重通过及时了解行情信息，对原材料采购采取预订、锁单及套期保值等措施，保障原材料采购价格基本稳定，减少行情波动给公司带来的成本波动风险。公司内部通过设备管理、技术改进、工艺优化，提升产能，降低能耗，有效降低吨产品成本。
4、安全环保政策调整风险
近年化工行业安全环保政策不断收紧，环保门槛的提高也加速了钛白粉行业的整合步伐。新的环保法规对环境污染行为设置了更加严厉的处罚措施，国家环保督察、主管机构安全培训常态化，公司面临的安全环保监管压力已经成为经营管理人员的主要压力。随着经济的发展和产业结构的不断升级，不排除国家与地方政府对钛白粉行业提出更严格的安全环保政策，对钛白粉企业技术改造、单线产能、物料消耗、环保处理、资源回收利用等提出更高的要求，推动公司安全环保管理成本攀升。
应对措施：加大责任人员安全环保政策的培训力度，提高风险意识；立足长治久安，细化环保措施，防范安全风险；及时更新老旧设备，增加自动化生产设备投入。
5、人力资源缺乏和关键岗位人员流失风险
当前无论是发达地区还是欠发达地区，随着经济结构调整和产业转型升级加快，部分行业的高素质人才储备不足、技能型人才及熟练工短缺的问题愈发明显。一方面是新型产业、高端制造业存在大量用工缺口，另一方面是大量劳动力特别是大学毕业生就业难，就业结构性矛盾凸显。因传统就业观念误区，化工行业则面临更为严峻的招工难问题，尤其是一线普通工人、高技能人才以及技术工人。我司虽地处长三角劳动力资源丰富的地区，但同样面临着“有人无岗”或“有岗无人”等结构性矛盾和高素质成熟人才流失风险。
应对措施：多方位建立员工长效培训机制，营造尊重知识、尊重人才和关心员工职业发展的企业文化氛围；实现培训内容与岗位需求的紧密结合，更好实现学有所成、学有所用，加强后备人才队伍建设；建立完善的薪酬管理体系，实现企业发展与员工成长相协同的目标。 收起▲

　　一、报告期内公司所处的行业情况
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中化工行业的披露要求
　　1、供需现状
　　钛白粉是一种重要的无机化工颜料，主要成分为二氧化钛。在涂料、油墨、造纸、塑料、橡胶、化纤、陶瓷等工业中有重要用途。钛白粉制造方法有两种：硫酸法和氯化法，中国的钛白粉工厂仍以硫酸法为主。
　　2021年中国钛白粉新增产能较大，产能达449.5万吨，相比2020年产能增加65万吨。
　　2015-2021年，中国钛白粉产量不断扩大，2015-2021年的年复合增长率为7.52%。2021年，中国钛白粉产量为381.35万吨，同比2020年增涨8.58%。
　　2021年，中国钛白粉产量主要分布在四川、山东、安徽、河南、广西和江苏等地。其中，四川钛白粉产量占比为22%，山东钛白粉产量为15%，安徽钛白粉产量占比为13%，河南钛白粉产量占比12%，这四个省的钛白粉产量占总产量的62%。
　　近几年，中国钛白粉表观需求量在不断增加。2021年中国钛白粉表观需求量为274.02万吨，较2020年增加了27.4万吨。虽然中国钛白粉产量不断增加，但市场仍处于供不应求状态。
　　2、进出口情况
　　海关数据显示，近几年中国钛白粉出口数量增量明显，进口量相对平稳。2021年，中国钛白粉出口量实现约131.17万吨，同比增长约8.03%。中国钛白粉进口量约为19万吨，同比增长约14.02%。
　　2021年，中国钛白粉出口金额为36.39亿美元，同比增长约55.00%。中国钛白粉进口金额约6亿美元，同比增长约23.17%。
　　从钛白粉进出口均价看，2021年中国钛白粉进口均价为3.07美元/千克，同比2020年增涨8.18%；中国钛白粉出口价格为2.77美元/千克，同比2020年增涨43.77%，出口价格增涨较大。
　　2021年中国钛白粉主要进口地有中国台湾、墨西哥、澳大利亚、美国、日本、德国、马来西亚、英国、西班牙和意大利。其中，从中国台湾进口的钛白粉数量最多，进口数量为6.10万吨，进口金额为1.77亿美元。
　　2021年中国钛白粉主要出口地有印度、巴西、韩国、土耳其、越南、印度尼西亚、阿联酋、马来西亚、法国和泰国等地区。其中，我国钛白粉出口到印度的数量最多，出口数量为16.89万吨，出口金额为4.65亿美元。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　1、公司主要业务与产品用途
　　公司主要从事钛白粉的生产与销售。 钛白粉的化学名称为二氧化钛，商用名称为钛白粉，化学分子式为TiO2。钛白粉具有高折射率，理想的粒度分布，良好的遮盖力和着色力，是目前世界上性能最佳的白色颜料，广泛应用于涂料、塑料管型材、色母、造纸、化纤、油墨、薄膜、脱硝催化剂、钛酸锂电池等多种领域，其发展与整个国民经济发展有着密切相关。
　　2、主要产品工艺流程
　　3、主要产品的上下游产业链
　　钛白粉生产的上游为钛矿开采及选矿生产企业、硫酸生产企业，下游主要为涂料、塑料、橡胶、造纸、印刷油墨、日用化工、电子工业、微机电和环保工业，其中在油漆/涂料领域应用最为广泛，占比达到58%～60%，其市场需求变动与国民经济发展有着密切的关系，与房地产市场景气度高度相关。
　　4、经营模式与业绩驱动
　　公司经营主要采用直供直销模式，通过整合销售、采购渠道，依托南京和徐州两大钛白粉生产基地，合理调配资源，最大限度发挥产能规模优势。通过调整产品结构，积极拓展高端涂料和塑料色母市场，国内涂料及色母领域销售占比持续提升，优质客户销售比例持续增加；紧盯国际市场行情，进一步开拓国际市场，不断完善国际市场销售渠道和海外销售网络布局，通过产品差异化销售实现国际市场份额逐年增长。
　　报告期内上市公司出现非正常停产情形
　　2021年9月22日，公司子公司徐州钛白化工有限责任公司根据上级政府部门“能效双控”的要求，生产线临时停产，并于2021年10月3日起全线恢复生产。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1、研发与技术优势
　　公司建有江苏省企业技术中心、江苏省功能性钛白粉工程技术研究中心、南京市博士后创新实践基地。企业研发中心设立了涂料及油墨专用钛白、装饰纸专用钛白、塑料色母专用钛白、功能性钛白产品研发、工艺优化及技术改进等研发小组，推出众多新技术、新产品；公司拥有授权专利64篇，其中发明专利7篇、实用新型专利56篇，软件著作权1件，并且通过钛白粉产品的生产、销售、技术服务等措施，使专利技术得到有效转化，实现产品提档升级和更新换代，同时也实现了节能降耗、清洁生产和循环经济。公司钛白粉产品连续多年荣获“南京市名牌产品”和“江苏省名牌产品”称号，通过 “江苏省民营科技企业”认定。
　　2、产品结构优势
　　公司是国内较大的硫酸法钛白粉生产企业之一，主营产品包括金红石型钛白粉和锐钛型钛白粉，其中南京钛白主要生产金红石型钛白粉，徐州钛白兼顾金红石型钛白粉和锐钛型钛白粉生产。在行业内企业逐渐转向生产金红石型钛白粉的情况下，公司采用差异化定位，兼顾金红石型和锐钛型产品生产，其锐钛型钛白粉在白度、纯度等关键指标方面居于国内领先地位。金红石型产品NR950在国内重点管型材企业中得到广泛应用，NR9503产品在国内重点水性涂料客户中得到广泛应用，NR930产品也成功进入色母龙头企业，NR960与NR956新产品在高端涂料和造纸行业中，使用效果良好，获得市场好评。
　　3、信息化管理优势
　　公司生产线全流程采用DCS控制系统，还建设了浙大中控PIMS系统、用友U8+ERP系统、基于Vue的MES系统、致远A8办公自动化(OA)系统；建立了基于物联网、阿里云及微信小程序平台的企业移动生产管理综合信息系统、海康威视数字化视频监控系统、门禁管理系统等；在产品包装环节实现无人干扰全自动化包装，在物流环节实现了无人值守全自动称重系统；电力、蒸汽、天然气等能源监测系统数据均与省市平台联网并上传；利用基于IoT的物联网模块、MQTT协议实现与云平台的通讯，对企业一些关键数据进行采集、传输、存储，同时通过API接口对这些数据进行访问和处理分析。通过信息化智能化的管理，提高管理效率，提升管理水平。
　　4、循环经济优势
　　公司注重废副资源的综合利用，不断完善循环经济产业链，持续开展节能降耗工作，降低产品生产成本。通过加大废酸回用、一水亚铁利用等工作，压降固废产出量；通过产学研合作，生产白石膏产品，实现变废为宝；通过工艺水多级套用、中水回用、废水膜处理回用等项目，实现废水减排；强化生产现场操作管理，加强废酸、水洗水中偏钛酸的回收，全线TiO2收率达到行业先进水平。公司已连续7年获得中国石油和化工行业联合会颁发的“石油和化工行业重点耗能产品能效领跑者标杆企业”称号。
　　5、供应链耦合优势
　　公司成立的供应链公司，通过对上下游产业链供应与销售的运输管理耦合，有效实现了公司原辅材料、能源动力、终端产品等一系列管理联动，提升了内部周转效率，降低内部与外部物流、金融成本，间接提升了公司效益。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2021年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年，也是公司“十四五”战略的开局之年。面对国内外复杂环境，公司积极响应国家“六稳六保”号召，上下一心，积极克服国内疫情阶段性复发、能效双控等不利因素影响，扎实做好安全环保，保障稳定运行，聚焦主业，夯实根基，抢抓机遇，持续推动公司效益不断提高。
　　2021年公司共完成钛白粉生产总量15.57万吨，完成钛白粉销售15.35万吨，共实现营业收入26.2亿元，实现利润总额1.46亿元，实现归属于上市公司股东的净利润1.07亿元。
　　（1）安全管理稳步提升
　　公司全面落实安全环保主体责任，加强安全基础性建设，坚持安全环保管理规范化、制度化，科学构建安全环保管理体系。加强安全知识和技术能力培训，狠抓安全意识、风险管理及隐患排查治理工作，持续落实双重预防机制，加强过程安全管理，推进安全标准化。子公司南京钛白完成二级标准化企业复审工作，并通过设备完整性验收.徐州钛白把降低能物消耗作为生产管理的重点来抓，多措并举，提质降耗，公司连续四年获得工信部全国重点用能行业能效“领跑者”企业称号。
　　（2）标定争先持续推进，钛白粉产量屡创新高
　　公司持续深入开展标定争先，坚持创新驱动，加速产品结构调整，以行业内先进水平以及公司历史先进水平为目标，降低吨产品成本、提高吨产品效益，推动公司转型升级，着力打造行业竞争优势。子公司南京钛白发挥废酸浓缩装置效能，降低副产钛石膏10%产出量，公司持续降本增效，实现安稳长满优运行；徐州钛白严格质量管控，公司锐钛产品的白度及亮度领先国内同行，金红石NR950产品以其较高的耐候性占据国内管型材企业供应商第一位，新品NR956在造纸方面产品各项性能受到客户认可和好评，并远销波兰。2021年钛白粉总产量创历史新高。
　　（3）科技创新不断强化
　　公司积极贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展，紧抓当前技术创新大时代带来的机遇，大力实施创新驱动发展战略，全力做强研发创新引擎，2021年公司新申请并被受理实用新型专利6项，发明专利受理2个，新获授权专利28项（其中发明专利1项、实用新型专利27项）,研发创新成果显著。子公司南京钛白通过与清华大学、中科院开展产学研合作，推进钛白粉工艺技术研发，有效提升钛白粉产品品质，提高钛石膏等固废附加值，降低环保处置压力。徐州钛白在现有“徐州市硫酸法钛白粉工程技术研究中心”的基础上，顺利完成自有钛白粉应用性能实验室的筹建工作，为公司的创新发展提供有力技术支撑。
　　（4）营销工作不断拓展
　　公司主动贴合市场需求，全力调整产品销售结构，发挥技术、市场、产业链等优势，加大市场拓展力度，降低物流成本，提升盈利水平。在保障国内市场的基础上，努力克服国际贸易物流困难及国际海运价格暴涨等不利因素，加强对国际市场的拓展。2021年钛白粉出口连续七年实现两位数增长，全年钛白粉出口发货量4.73万吨，同比增长38%，资金100%安全到账。
　　（5）顺应形势多变，加快数字化采购转型
　　2021年，受全球化工原料价格持续上涨及国内“能耗双控”政策影响，采购成本大幅上涨。公司严格实行供应商准入制度，参照国际第三方评审惯例，改良原有供应商评审体系。利用1688采购平台，通过数字管理和智能规划，加快公司数字化采购转型，提升运营和管理效率。从资格预审、技术论证、商务谈判等多方面持续规范公司招标流程，合理有效降低采购成本。
　　（6）注重人才培养，建设高质量人才梯队
　　按照年度培训计划，分专业、分层级、分类别开展员工培训工作，通过与高校合作，大力推进员工继续教育和学历提升。建立健全考核机制，优化薪酬与福利体系，充分调动员工的积极性。加强人才梯队建设，努力拓展、把握人员配置节奏，加强高层次人才的引进，为2022年人才队伍建设提供保障。

　　五、公司未来发展的展望
　　公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届六中全会精神，统筹国内国际两个市场，统筹疫情防控和公司生产经营，增强风险意识和机遇意识，坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，围绕“抓创新、调结构、促转型、优发展”经营方针，紧扣高质量发展要求，坚持本质安全，加强科技创新，深化标定争先，在高质量发展、竞争力提升中打造行业竞争新优势。
　　1、以安全发展为前提，强基础除隐患，全面提升安全绿色发展水平。
　　公司从制度和管理入手，落实安全生产责任制，完成制定安全提升计划，提高公司本质安全目标，加强安全环保制度的制订，确保落实到位；加强员工安全教育，发挥好线上考核培训的作用；加强专业化安全环保督查队伍建设，提升督查人员的专业水平；加强直接作业环节监督检查，加大违章行为考核力度；加强对外用工和工程承包商的安全管理。根据生产季节特点，定期和不定期开展有针对性的安全环保专项检查；做好风险评价和隐患排查及隐患治理工作，做好事故应急预案的修订和演练工作，做好“三废”排放的日常管理和异常突发事件的处置工作，做到隐患排查全面，问题整治坚决，风险防控有力，应急反应迅速，全面提升安全发展水平。
　　结合双碳要求和目标，贯彻落实好国家关于全面绿色转型发展相关要求，把节能降耗、杜绝无组织排放、危固废合规处置作为重点工作内容，制定具体目标和具体措施，按计划实施，确保取得实际效果。严格执行安全环保标准要求，加快生产环节绿色转型，坚定不移走绿色低碳循环的可持续发展道路。
　　2、以标定争先为抓手，找差距抓整改，进一步提升经营发展质量和成效。
　　2022年，面对新形势、新要求，以行业先进水平和企业历史最高水平为标准，制定新一轮标定争先计划，以及扎实有效的提升措施，进一步降低吨产品成本、提高吨产品效益；优化管理模式，协调各类资源，充分运用管理的整合功能，发挥协同效应，实现精细、协同、高效运行。
　　3、以科技创新为引领，创增量提质效，实现技术领先全面提升企业行业竞争力。
　　充分认识科技创新的重要性和紧迫性，以“专业化、精细化、特色化、新颖化”作为公司管理发展要求，聚焦主业，围绕产品结构转型升级，加大科技创新力度，提高高附加值产品比例。加强对高档塑料、色母、油墨用钛白粉产品的攻关力度，力争实现规模化生产，进一步优化产品结构，提升NR960、930、9503产品核心竞争力。围绕行业重点难题，制定课题研发计划，明确研发项目，与高等院校或外部科研机构开展产学研实质性合作。在巩固现有市场成果同时，通过开发新产品种类，提供差异化产品，提高市场占有率。
　　4、以营销创新为主线，多渠道广布局，深入挖掘增量市场增收增效。
　　多渠道进行布局，持续优化客户结构，全力抢占更多市场；以营销创新为主线，以技术营销、个性化订制、区域化管理为抓手，深入挖掘增量市场增收增效；强化市场预判，建立市场快速响应机制，精准捕捉市场机遇，着力解决客户痛点。
　　5、招标采购狠抓过程管控，精细化管理创造效益。
　　公司价格委员会及时研究市场变化，掌握市场价格波动趋势，把控采购节点，提高库存周转次数，减少原材料资金占用和库存积压的风险，针对战略采购，规范相应的审批流程。每半年对供应商进行评估分类，通过增加主动采购、引入新供应商，优化采购方式等方法，压降采购成本。同时进一步推行1688大企业采购平台，与现有ERP系统连接，增加平台应用模块，完善采购平台业务流程；建立供应商类目，优化平台供应商管理，提升询价效率，有效降低采购成本、规避采购风险。
　　6、主动融入国际国内双循环，助力国际贸易实现新增长。
　　2022年受运力运费、大宗商品和原材料价格上涨等更多外部环境压力影响，国际贸易形势更为严峻复杂。公司积极研究、把握国际贸易规则和相关政策，建立海外分销基地，做好预判、分析，快速反应客户需求，抢占市场先机，同时加强各子公司协调机制，积极开拓产品应用新领域，在油墨、造纸等方面积累用户，及时反馈海外市场用户应用信息，进一步提升产品质量，争取占有更大的国际市场空间。
　　7、聚焦能力提升，增强管理新效能
　　2022年公司成立金浦钛业总部，总部是集新能源技术研究院、综合管理中心、营销中心、财务中心、信息化数据中心、国际贸易中心、供应链物流中心等职能为一体的现代化管理平台。未来新总部的投用，将围绕公司整体战略发展方向，切实推动公司集约化管理，进一步提升管理效能，以创造更大的整体价值和竞争优势。
　　8、响应国家双碳战略号召，积极强链补链延链
　　公司将利用产业优势进军新能源行业，将企业的发展融入到国家的“碳减排、碳达峰”战略之中，利用硫酸法钛白粉副产的硫酸亚铁，在安徽（淮北）新型煤化工合成材料基地积极推进电池级磷酸铁、磷酸铁锂等新能源电池材料一体化项目建设，延伸钛白产业链、增强企业竞争力，满足新能源储能以及新能源汽车对于磷酸铁及磷酸铁锂不断增长的需求。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　1、公司主要业务与产品用途
　　公司主要从事钛白粉的生产与销售。钛白粉的化学名称为二氧化钛，商用名称为钛白粉，化学分子式为TiO2。钛白粉具有高折射率，理想的粒度分布，良好的遮盖力和着色力，是目前世界上性能最佳的白色颜料，广泛应用于涂料、塑料管型材、色母、造纸、化纤、油墨、薄膜、脱硝催化剂、钛酸锂电池等多种领域，其发展与整个国民经济发展有着密切相关。
　　2、行业发展现状与周期性特点
　　我国钛白粉工业自1956年生产搪瓷和电焊条钛白粉起步，到现在已有60多年的历史。90年代初，随着从国外引进了年产1.5万吨钛白粉能力的三套硫酸法和一套氯化法生产装置，国内的钛白粉工业改变了仅有硫酸法工艺的现状，以及仅能生产低档锐钛型钛白粉、小规模生产的落后面貌。进入21世纪之后，随着国内经济的高速发展，汽车、房地产等行业蓬勃兴起，推动着钛白粉行业快速发展。经过20余年的高速发展，目前我国钛白粉行业的规模与质量得到全面提高，硫酸法产品的应用领域也实现了全覆盖，品质及应用性能不断改善，国内替代进口量及产品出口量逐年提升。
　　2015年以来，在国家严厉的环保政策下，落后小产能生产企业加速出清，行业集中度趋势明显。据国家化工行业生产力促进中心钛白分中心和钛白粉联盟秘书处数据，2020年全国所有42家全流程型钛白粉生产企业的年产能达到417万吨，
　　各类钛白粉及相关产品综合产量为351.2万吨，比上年增加33万吨，增幅为10.39%。在351.2万吨总产量中，金红石型钛白粉为285.6万吨，占比为81.31%；锐钛型钛白粉为53.8万吨，占比为15.33%；2020年钛白粉出口约121.48万吨，比2019全年增加约21.13万吨，同比增长21.06%；2020年钛白粉进口量约为17.24万吨，比2019全年进口增加约4784吨，同比增长2.85%。
　　3、主要产品工艺流程
　　4、主要产品的上下游产业链
　　钛白粉生产的上游为钛矿开采及选矿生产企业、硫酸生产企业，下游主要为涂料、塑料、橡胶、造纸、印刷油墨、日用化工、电子工业、微机电和环保工业，其中在油漆/涂料领域应用最为广泛，占比达到58%～60%，其市场需求变动与国民经济发展有着密切的关系，与房地产市场景气度高度相关。
　　5、经营模式与业绩驱动
　　公司经营主要采用直供直销模式，通过整合销售、采购渠道，依托南京和徐州两大钛白粉生产基地，合理调配资源，最大限度发挥产能规模优势。通过调整产品结构，积极拓展高端涂料和塑料色母市场，国内涂料及色母领域销售占比持续提升，优质客户销售比例持续增加；紧盯国际市场行情，进一步开拓国际市场，不断完善国际市场销售渠道和海外销售网络布局，通过产品差异化销售实现国际市场份额逐年增长。

　　二、核心竞争力分析
1、研发与技术优势
公司建有江苏省企业技术中心、江苏省功能性钛白粉工程技术研究中心，入选南京市博士后创新实践基地。企业研发中心设立了涂料及油墨专用钛白、装饰纸专用钛白、塑料色母专用钛白、功能性钛白产品研发、工艺优化及技术改进等研发小组，推出众多新技术、新产品；公司拥有授权专利41篇，其中发明专利6篇、实用新型专利35篇，并且通过钛白粉产品的生产、销售、技术服务等措施使专利技术得到转化，实现产品提档升级和更新换代，同时实现节能降耗、清洁生产和循环经济。公司钛白粉产品连续多年荣获“南京市名牌产品”和“江苏省名牌产品”称号，通过“高新技术企业”、“江苏省民营科技企业”认定。
2、产品结构优势
公司是国内较大的硫酸法钛白粉生产企业之一，主营产品包括金红石型钛白粉和锐钛型钛白粉，其中南京钛白主要生产金红石型钛白粉，徐州钛白兼顾金红石型钛白粉和锐钛型钛白粉生产。在行业内企业逐渐转向生产金红石型钛白粉的情况下，公司采用差异化定位，兼顾金红石型和锐钛型产品生产，其锐钛型钛白粉在白度、纯度等关键指标方面居于国内领先地位。金红石型产品NR950在国内重点管型材企业中得到广泛应用，NR9503产品在国内重点水性涂料客户中得到广泛应用，NR930产品也成功进入色母龙头企业，NR960与NR956新产品在高端涂料和造纸行业中，使用效果良好，获得市场好评。
3、信息化管理优势
公司生产线全流程采用DCS控制系统，还建设了浙大中控PIMS系统、用友U8+ERP系统、基于Vue的MES系统、致远A8办公自动化(OA)系统；建立了基于物联网、阿里云及微信小程序平台的企业移动生产管理综合信息系统、海康威视数字化视频监控系统、门禁管理系统等；在产品包装环节实现无人干扰全自动化包装，在物流环节实现了无人值守全自动称重系统；电力、蒸汽、天然气等能源监测系统数据均与省市平台联网并上传；利用基于IoT的物联网模块、MQTT协议实现与云平台的通讯，对企业一些关键数据进行采集、传输、存储，同时通过API接口对这些数据进行访问和处理分析。通过信息化智能化的管理，提高管理效率，提升管理水平。
4、循环经济优势
公司注重废副资源的综合利用，不断完善循环经济产业链，持续开展节能降耗工作，降低产品生产成本。通过加大废酸回用、一水亚铁利用等工作，压降固废产出量；通过产学研合作，生产白石膏产品，实现变废为宝；通过工艺水多级套用、中水回用、废水膜处理回用等项目，实现废水减排；强化生产现场操作管理，加强废酸、水洗水中偏钛酸的回收，全线TiO2收率达到行业先进水平。公司已连续7年获得中国石油和化工行业联合会颁发的“石油和化工行业重点耗能产品能效领跑者标杆企业”称号。
5、供应链耦合优势
公司成立的供应链公司，通过对上下游产业链供应与销售的运输管理耦合，有效实现了公司原辅材料、能源动力、终端产品等一系列管理联动，提升了内部周转效率，降低内部与外部物流、金融成本，间接提升了公司效益。

　　三、公司面临的风险和应对措施
1、宏观经济波动的风险
钛白粉行业具有明显的周期性，其发展与上下游行业运行周期和国民经济景气度紧密相关。
2、环保政策调整风险
新的环保法规对环境污染行为设置了更加严厉的处罚措施，化工行业的发展面临越来越严峻的挑战。随着经济的发展和产业结构的不断升级，不排除国家与地方政府对钛白粉行业提出更严格的环保政策，对钛白粉企业单线产能、物料消耗、环保处理、资源回收利用等提出更高的要求，导致公司环保成本的增加。
3、钛白粉行业竞争加剧的风险
钛白粉行业逐渐走出低谷的同时，行业环保政策不断收紧，技术落后的中小产能企业将被迫退出市场，现有钛白粉企业对市场份额的争夺愈加激烈。同时，环保门槛的提高也加速了钛白粉行业的整合步伐。
4、原材料价格波动的风险
硫酸法钛白粉生产的主要原材料为钛矿和硫酸，公司近两年主要原材料占钛白粉生产成本比重较大。国内日趋严格的安全环保措施势必会影响上游钛矿与硫酸企业的开工率，加上近两年国外钛矿新增产能计划的延后实施，或将进一步加剧上游原材料价格的波动，增加了公司成本控制难度，进而加剧了盈利波动风险。
5、业务内部控制的风险
供应链公司、商业保理公司在宏观经济不景气的大背景下存在客户运营风险转移的可能，包括客户违约风险、应收账款回收风险等，如不能有效识别及管控，将会给公司带来投资损失。
6、核心人才梯队的培育风险
随着公司业务发展，要求公司配备法律、财务、经济复合背景的风险管理人才，同时要求公司配置较多对产业具有一定理解，精通金融、法律和财务知识的业务人员，以有效规避投资风险。 收起▲

　　一、概述
　　2020年是极不平凡的一年，中央及省、市各级政府安全环保管理压力持续增强；新冠疫情下，叠加中美贸易战持续导致的全球经济下滑等多重因素影响，钛白粉生产原辅材料价格高企、二、三季度产品销售价格下滑，公司生产经营面临前所未有之压力和困难。公司领导班子紧紧围绕年度预算目标，团结和带领全体员工戮力同心，攻坚克难，发挥优势，化解了多重风险。面对错综复杂的全球经济形势，公司管理层积极应对，一手抓疫情防控，一手抓生产经营，最大程度地降低了新冠疫情带来的不利影响，确保生产经营持续稳定。
　　2020年公司共完成钛白粉自产总量14.71万吨，完成钛白粉销售15.5万吨，共实现营业收入17.43亿元，较去年同期下降7.53%；实现利润总额-2.62亿元，实现归属于上市公司股东的净利润-2.5亿元。
　　主要经营策略如下：
　　（一）面对突如其来的新冠疫情，公司快速反应，积极落实各项疫情防控措施，打赢疫情防控阻击战，全力维护公司干部职工的身体健康安全，保障企业生产经营秩序。
　　（二）围绕年度生产经营目标，克服疫情影响，以产能有效发挥为核心，高效组织生产；深化全员培训，提升员工操作技能，加强生产过程控制，不断提升生产组织能力；加强工艺基础管理，加大岗位自检、中控检测和工艺质量抽检力度，优化工艺控制，持续推进产品结构调整和质量提档升级；强化酸平衡联动及废酸回用，控制并压降钛石膏产出量。
　　（三）围绕年度HSE工作目标，公司积极构建HSE长效机制，强化体系建设，完善制度管理，落实风险防控管控措施。通过深入开展规范化、标准化过程管控，进一步夯实HSE管理基础，适应国家及地方各级政府“新常态”监督管理。强化属地管理，提升全员HSE责任和意识，压实安全生产目标责任；全面推广HSE教育和培训，生产系统全员覆盖；持续落实HSE隐患排查治理，实现闭环管理；持续落实定额管控，进一步压实承包商管理责任；加大环境整治力度，改善作业环境，严控污染物排放，降低环保管理成本。
　　（四）狠抓设备基础管理，提高生产装置完好率；完善设备管理制度，以“设备完好性评估”为契机，完善管理体系建设；建立健全检维修施工质量管理制度，加强检修质量过程管理，提升施工管理预见性，提升应急治理能力；加强现场环境整改，持续提升现场管理水平。
　　（五）围绕公司可持续发展开展技改技措工作，实施并完成了节碱节水、废酸浓缩、土壤隐患治理、安全环保专项治理、后处理产品工艺优化等项目，实现钛石膏减量，进一步压降生产成本，稳定并提高产品质量，提升安全环保现场管理水平。
　　（六）研发工作取得多项科研成果，申报6项2020年新立项市级企业研发项目计划，其中三项列入“2020年南京市企业重点研发项目计划”，《高耐候水性外墙漆专用钛白粉的开发》项目列入“2020年度江苏省重点技术创新项目导向计划”；持续开展生产工艺优化及三废治理技术研究，解决生产难题；持续开展产业应用性能研究并指导生产线调整改进，提升产品质量，满足客户需求；持续开展销售技术服务支持工作，加强与客户技术沟通，建立客户技术档案，确定重点客户的发货标准，实现产品精准发货，及时解决产品在销售、使用过程中遇到的技术难题，拓展公司产品市场占有率。
　　（七）销售公司紧跟市场节奏，内外贸联动反应，及时调整销售策略，确保了实现年度“产销平衡”目标；持续调优客户结构，完善销售网络，促进效益最大化；深耕国际市场布局，不断完善国际市场销售渠道，产品出口量连续六年实现两位数增长；产研销联动，调整产品结构，不断提高涂料、色母等高端市场占有率。
　　（八）物资采购工作以立足自身、向外挖潜为基调，以确保安全环保达标为基础，紧紧围绕生产需求，密切关注市场变化，优化采购周期，调整采购频次，提高采购适应性，完成2020年全面预算工作要求，实现了“安全环保、满足需求、紧贴市场、质优价廉”的采购目标。
　　（九）持续加强标定争先，开展内部对标管理；依托信息化管理平台，加强内控管理，提高运营效率；加强人力资源管理，完善职等评聘及培训讲师队伍建设，稳定员工队伍，不断提高员工综合素质；充分履行党委、工会工作职能，发挥引领助推作用。

　　二、核心竞争力分析
　　1、研发与技术优势
　　公司建有江苏省企业技术中心、江苏省功能性钛白粉工程技术研究中心，入选南京市博士后创新实践基地。企业研发中心设立了涂料及油墨专用钛白、装饰纸专用钛白、塑料色母专用钛白、功能性钛白产品研发、工艺优化及技术改进等研发小组，推出众多新技术、新产品；公司拥有授权专利41篇，其中发明专利6篇、实用新型专利35篇，并且通过钛白粉产品的生产、销售、技术服务等措施使专利技术得到转化，实现产品提档升级和更新换代，同时实现节能降耗、清洁生产和循环经济。公司钛白粉产品连续多年荣获“南京市名牌产品”和“江苏省名牌产品”称号，通过“高新技术企业”、“江苏省民营科技企业”认定。
　　2、产品结构优势
　　公司是国内较大的硫酸法钛白粉生产企业之一，主营产品包括金红石型钛白粉和锐钛型钛白粉，其中南京钛白主要生产金红石型钛白粉，徐州钛白兼顾金红石型钛白粉和锐钛型钛白粉生产。在行业内企业逐渐转向生产金红石型钛白粉的情况下，公司采用差异化定位，兼顾金红石型和锐钛型产品生产，其锐钛型钛白粉在白度、纯度等关键指标方面居于国内领先地位。金红石型产品NR950在国内重点管型材企业中得到广泛应用，NR9503产品在国内重点水性涂料客户中得到广泛应用，NR930产品也成功进入色母龙头企业，NR960与NR956新产品在高端涂料和造纸行业中，使用效果良好，获得市场好评。
　　3、信息化管理优势
　　公司生产线全流程采用DCS控制系统，还建设了浙大中控PIMS系统、用友U8+ERP系统、基于Vue的MES系统、致远A8办公自动化(OA)系统；建立了基于物联网、阿里云及微信小程序平台的企业移动生产管理综合信息系统、海康威视数字化视频监控系统、门禁管理系统等；在产品包装环节实现无人干扰全自动化包装，在物流环节实现了无人值守全自动称重系统；电力、蒸汽、天然气等能源监测系统数据均与省市平台联网并上传；利用基于IoT的物联网模块、MQTT协议实现与云平台的通讯，对企业一些关键数据进行采集、传输、存储，同时通过API接口对这些数据进行访问和处理分析。通过信息化智能化的管理，提高管理效率，提升管理水平。
　　4、循环经济优势
　　公司注重废副资源的综合利用，不断完善循环经济产业链，持续开展节能降耗工作，降低产品生产成本。通过加大废酸回用、一水亚铁利用等工作，压降固废产出量；通过产学研合作，生产白石膏产品，实现变废为宝；通过工艺水多级套用、中水回用、废水膜处理回用等项目，实现废水减排；强化生产现场操作管理，加强废酸、水洗水中偏钛酸的回收，全线TiO2收率达到行业先进水平。公司已连续7年获得中国石油和化工行业联合会颁发的“石油和化工行业重点耗能产品能效领跑者标杆企业”称号。
　　5、供应链耦合优势
　　公司成立的供应链公司，通过对上下游产业链供应与销售的运输管理耦合，有效实现了公司原辅材料、能源动力、终端产品等一系列管理联动，提升了内部周转效率，降低内部与外部物流、金融成本，间接提升了公司效益。

　　三、公司未来发展的展望
　　（一）行业格局和趋势
　　公司主要从事钛白粉的生产与销售，所属行业为化工行业精细化工领域中的钛白粉行业。
　　钛白粉行业具有明显的周期性特征，其发展与上下游行业运行周期相关，受国民经济景气度影响较大。钛白粉（TiO2）被认为是目前世界上性能最佳的白色颜料，广泛应用于涂料、塑料、造纸、印刷油墨、化纤、橡胶、化妆品等工业，并渗透到人们生活的每一个角落。我国目前已成为世界最大的钛白粉生产国和消费国，其年产能已从1998年的19.4万吨增加至2020年的417万吨，产量已从1998年的14万吨增加至2020年的351.2万吨，表观消费量已从1999年的24.8万吨增加至2020年的246.62万吨，年增长率超15%，并远超GDP增速。钛白粉特别是金红石型钛白粉，主要应用于涂料行业（约占总消费量的60％），随着国内小城镇规划及新农村建设的推进，未来数年，社会和市场中对于钛白粉的需求量还将进一步增加，并推动国内钛白粉生产企业继续做大。随着国家对环境治理要求的提高，国内硫酸法钛白粉生产企业均需顺势而为，加快废副综合利用和清洁生产工作，实现行业高质量发展。
　　国内钛白粉企业主要集中在四川、山东、安徽、河南和湖北等省份，据化工行业生产力促进中心钛白分中心和钛白粉产业技术创新战略联盟秘书处统计数据，2020年全国42家全流程型钛白粉生产企业中，产量排名前12位的企业产量均超过10万吨，其综合产量达257.22万吨，占全国总产量的73.24%，产能集中度越来越高；国内硫酸法钛白粉品质不断提升并向中高端发展，已成为全球最大钛白粉供应商，2020年钛白粉出口数量突破120万吨，同比增长21%。
　　目前在全球经济复苏的趋势之下，全球钛白粉需求量保持旺盛。国内钛白粉行业平均开工率已经接近85%的历史较高水平，在当前较高的行业平均开工率情况下，国内钛白粉的工厂库存水平持续下降，已经接近历史最低水平，加之国外钛白粉企业受疫情影响开工率低及近年关闭产能的影响，国内钛白粉行业供需紧张格局将持续。在钛精矿成本上升以及供需紧平衡的格局推动之下，钛白粉价格处于近年来的较高水平。钛白粉作为全球流动的重要商品，全球需求仍处于持续改善趋势中。
　　（二）公司发展战略
　　未来几年，公司钛白粉产业将坚持“做大做强、横向并购，扩大产能，沿产业链延伸发展”这一战略方向，根据市场需求，结合南京钛白、徐州钛白装置实际情况，调优产品品种结构，实现公司经营目标。同时，公司将充分发挥供应链公司、保理公司的业务优势，借助于上市公司平台，实现业务进一步拓展，与金浦集团上下游企业进行深度合作，为其上下游数百个优质企业提供定制化的融资需求，为公司的产业整合奠定基础。此外，公司将进一步发挥南京钛白国际贸易有限公司的优势，不断拓展海外市场，从而形成钛白粉生产和销售、供应链管理服务、类金融服务互相促进、协同发展的新局面，倾力打造国际一流的环保型钛白粉化工企业、卓越的供应链管理服务平台企业和具有鲜明行业特色及竞争优势的产业金融服务企业。
　　（三）经营计划
　　钛白粉业务：
　　2021年公司要围绕“抓创新，调结构，促转型，优发展”的经营方针，紧扣高质量发展要求，进一步深化标定争先，对标钛白粉行业标杆，吸取其他行业先进经验，全面查找差距，以新技术、新工艺和新材料促进转型发展，以信息化、自动化和智能化改造传统生产线，努力打造钛白行业智能制造标杆，全力提高劳动生产率。
　　积极学习并应用先进管理理念，在安全环保管控、产品提档升级、节能减排降耗、优化市场布局、强化内控管理等方面锐意进取，勇于创新，高标准、严要求制定工作目标，扎扎实实做好管理工作，全面提升工作效率与绩效。
　　围绕2021年度全面预算目标，重点开展以下工作：
　　1、全面提升HSE管理水平。推进消防安全标准化1234+N建设，落实标准化档案及台帐，持续推进安全生产二级标准化工作；推进PSM体系创建，强化属地管理工作落实，加快推进文明班组建设、目视化管理等工作进度；加强基层管理人员HSE培训教育，提升HSE管理素质和管理能力。
　　2、强化工艺及能物耗管理。对影响产品质量的关键工艺进行严格控制及工艺优化；加强能物耗管理，优化酸解工艺、合理回用浓废酸，降低矿、酸和铁粉消耗，实现水、汽能源梯级使用，降低产品能耗；强化精细化管理，提高产品收率。矿酸消耗及能源消耗均达到国内钛白粉行业领先水平。
　　3、加强设备管理工作。以“设备完好性管理”工作为契机，扎实推进设备精细化管理；规范日常检修的方案制定、过程管理、质量验收等工作，强化作业风险评估，严格实施过程控制，加强考核力度，提升设备管理实效，保障生产平稳运行。
　　4、开展营销模式创新工作。在统一金钛产品品牌销售的前提下，南钛徐钛结合自身装备及技术优势，根据现有品牌及客户认可度，定位不同应用领域，生产不同型号产品，避免同质化产品竞争，积极拓展新的应用市场；钛矿等大宗物资发挥集中采购优势，实行统筹采购与协调。
　　5、加强产品应用研发工作。开展钛白粉在色母、涂料、造纸等体系应用的拓展研究，比对同行产品，指导工艺优化改进，实现光泽度、白度、底相的最佳平衡；继续推进油墨专用产品的研发，创新产品工艺，改进产品品质，研发油墨专用型产品；持续保持产、销、研系统联动，打造行业领先的钛白粉研发基地。
　　6、持续开展节能减排工作。与高校院所开展产学研合作并进行技术攻关，通过净水剂产品、三洗水回用、酸性废水膜处理、白石膏工业化生产等项目的实施，实现废水减排和钛石膏资源化利用。
　　7、强化公司内控管理。加强财务预算管理和控制，为生产经营管理和决策提供依据；加强应收帐款的管理，建立信用管理体系；依托公司ERP信息管理系统，不断完善公司内控管理体系。
　　8、加强人才梯队建设工作。通过外部引进与内部培养等多项举措加大人才梯队体系建设力度，提升企业自主创新能力；强化绩效考核引导作用，完善保障机制和激励机制；通过导师带培和企业内部培训等机制，多维度提升专业技术人员管理水平。
　　其他业务：
　　1、充分发挥供应链公司、保理公司的业务优势，借助于上市公司平台，实现业务进一步拓展，为公司的产业整合奠定基础。
　　2、进一步发挥南京钛白国际贸易有限公司的优势，为公司产品拓展海外市场提供有力保障。
　　（四）可能面对的风险
　　1、宏观经济波动的风险
　　钛白粉行业具有明显的周期性，其发展与上下游行业运行周期和国民经济景气度紧密相关。
　　2、环保政策调整风险
　　新的环保法规对环境污染行为设置了更加严厉的处罚措施，化工行业的发展面临越来越严峻的挑战。随着经济的发展和产业结构的不断升级，不排除国家与地方政府对钛白粉行业提出更严格的环保政策，对钛白粉企业单线产能、物料消耗、环保处理、资源回收利用等提出更高的要求，导致公司环保成本的增加。
　　3、钛白粉行业竞争加剧的风险
　　钛白粉行业逐渐走出低谷的同时，行业环保政策不断收紧，技术落后的中小产能企业将被迫退出市场，现有钛白粉企业对市场份额的争夺愈加激烈。同时，环保门槛的提高也加速了钛白粉行业的整合步伐。
　　4、原材料价格波动的风险
　　硫酸法钛白粉生产的主要原材料为钛矿和硫酸，公司近两年主要原材料占钛白粉生产成本比重较大。国内日趋严格的安全环保措施势必会影响上游钛矿与硫酸企业的开工率，加上近两年国外钛矿新增产能计划的延后实施，或将进一步加剧上游原材料价格的波动，增加了公司成本控制难度，进而加剧了盈利波动风险。
　　5、业务内部控制的风险
　　供应链公司、商业保理公司在宏观经济不景气的大背景下存在客户运营风险转移的可能，包括客户违约风险、应收账款回收风险等，如不能有效识别及管控，将会给公司带来投资损失。
　　6、核心人才梯队的培育风险
　　随着公司业务发展，要求公司配备法律、财务、经济复合背景的风险管理人才，同时要求公司配置较多对产业具有一定理解，精通金融、法律和财务知识的业务人员，以有效规避投资风险。 收起▲

　　一、概述
　　2020年上半年，新冠肺炎在全球扩散，全球各国采取措施积极应对，疫情逐渐得到控制，全球经济正从最严峻的形势中逐渐走出，主要国家已经相继重启经济，全球经济出现企稳迹象。钛白粉市场先扬后抑。
　　一季度，钛白粉市场正值春节前后的备货、补货时期，市场表现强势。但行至二季度，由于国外疫情爆发，国内外需求减少。目前，随着全球经济企稳，钛白粉需求好转。在董事会的关心支持下，金浦钛业各企业各部门共同努力，积极协作，克服了困难，努力实现产供销等各个环节的经营目标任务。
　　质量管理保持较高水准。南京钛白：2020上半年，金红石产品一等品率100%，总体质量保持较好。徐州钛白：2020年上半年锐钛、金红石产品出厂合格品率均为100%。公司通过及时调整相关的生产参数保证了产品质量的稳定。进一步加强工艺变更管理、工艺参数管理、现场报警管理，通过对浓钛液的总钛、水洗铁含量、转窑转化率等关键工序指标的严格把控，进一步提高产品质量的稳定性和优级品率，通过956新产品的不断改进，提供差异化产品，不断提高市场占有率。
　　HSE管理工作稳步进行。持续深入开展“高管走进班组活动”，公司主要领导利用车间班组安全教育班组活动的机会，与一线员工针对生产中安全环保管理工作进行交流探讨，广泛收集意见。二季度组织开展了“安全生产月”活动。加强日常现场HSE管理工作，做到规范合法工作。定期开展HSE综合大检查、重点部位专项检查、设备及电气的专业检查，针对发现的HSE隐患，按照“五落实”要求落实整改，实现闭环管理。
　　继续以ERP系统为抓手，深化企业内部管理，对各业务流程进行优化，进一步提高运营效率。进一步开展企业运营数据的分析工作，通过销售模块分析、车间材料领用、质量分析等报表系统的使用，逐步开发供应系统报表，为运营决策做好数据支撑。

　　二、公司面临的风险和应对措施
1、宏观经济波动的风险
钛白粉行业具有明显的周期性，其发展与上下游行业运行周期和国民经济景气度紧密相关。
2、环保政策调整风险
未来国家环保标准、资源循环利用标准、生产安全标准将进一步对标发达国家，对标全球领先企业，加大综合执法力度。随着标准更高、要求更严、力度更大的环保监管督查持续加码，化工企业将在未来数年面临环保风险。对钛白粉企业单线产能、物料消耗、环保处理、资源回收利用等提出更高的要求，导致公司环保处理成本的增加。
3、钛白粉行业竞争加剧的风险
随着国外新冠疫情影响钛白粉需求量下降，全国钛白粉产量国内供给量增加，促使现有钛白粉企业对市场份额的争夺愈加激烈；近年来钛白粉行业逐渐走出低谷的同时，行业环保政策不断收紧，技术落后的中小产能企业将被迫退出市场，环保门槛的提高加速了钛白粉行业的整合步伐。
4、原材料价格波动的风险
硫酸法钛白粉生产的主要原材料为钛矿和硫酸，近两年公司主要原材料占钛白粉生产成本比重较大。
国内日趋严格的安全环保要求及国外新冠疫情的影响均影响了上游钛矿的开工率，加之国外钛矿资源近两年供应量减少，或将进一步加剧上游原材料价格的波动；主材市场价格波动剧烈，上半年呈螺旋式上涨趋势，增加了公司成本控制难度，进而加剧了盈利波动风险。
5、业务内部控制的风险
供应链公司、商业保理业务在宏观经济不明朗的大背景下存在客户面临着诸多运营风险转移的风险，包括客户违约风险、应收账款回收风险等，如不能有效识别及管控，将会给公司带来较大损失。
6、核心人才梯队的培育风险
随着公司业务发展，要求公司配备法律、财务、经济复合背景的风险管理人才，同时要求公司配置较多对产业具有一定理解，精通金融、法律和财务知识的业务人员。
7、疫情影响
2020年上半年，新冠肺炎在全球扩散，全球各国采取措施积极应对，虽然疫情逐渐得到控制，但疫情反弹风险依旧存在，给公司采购、物流、生产、销售及国外市场开拓带来一定的不确定性。
面对以上困难和风险，公司拟采取以下改进措施：对生产采用精细化的管理模式，不断对现有工艺流程进行改进升级，加强资源回收利用，进一步优化产品成本结构。同时，紧抓产品质量控制，加强新产品新应用领域的研究开发工作，进一步丰富产品结构，提高产品竞争力。徐州钛白产能释放后，公司通过加大市场开拓的投入力度，进一步开发国际市场，提升外销收入比重。公司继续采取轻库存的管理策略，在保证合理战略库存的前提下，降低存货对流动资金的占用，并建立原材料风险应对机制，强化对原材料变动的研判，降低原材料波动对公司业绩的影响。公司已聘请了部分具有丰富从业经验、对产业和宏观经济有较深刻理解的高级管理人员和部分业务骨干，并积极建立较为完善的内部培训机制，加快人才梯队建设。
同时，密切关注疫情发展，亳不放松做好疫情防控常态化，采取严谨精细的防控措施，同时根据市场变化采取积极灵活应对措施，在扩大国内外销售的同时不断降低各项成本，确保公司业绩实现平稳增长。

　　三、核心竞争力分析
1、技术优势
南京钛白与徐州钛白公司均为“高新技术企业”，南京钛白公司拥有“江苏省认定企业技术中心”，“江苏省功能性钛白粉工程技术研究中心”，“南京市功能性钛白粉工程实验室”；已通过知识产权管理体系认证。
2、供应链优势
公司成立的供应链公司，有效地实现了公司原料、动力能源、产品等一系列管理联动，提升了内部周转效率，降低内部与外部物流、金融成本，间接提升了公司效益。
3、HSE优势
公司夯实HSE管理基础，确保安全环保装置稳定运行。加强全员HSE教育、培训，增强全员安全环保意识；严格遵守安全环保相关法律法规，完善各类汇报制度，杜绝污染事故的发生；做好安全环保事故应急预案，组织员工进行安全环保应急演练；加强对环保治理设施管理，充分发挥“公司环保信息系统”的作用，特别是在线监控设施的管理及预警功能；做好重点企业环境风险整治和防控工作。
4、循环经济优势
公司的循环经济涉及生产的多个环节，完善了循环产业链，实现资源的综合利用和节能减排。持续开展节能降耗工作，降低产品生产成本。持续推进技术革新工作，进一步降低煅烧天然气的消耗及产品水、电、汽能源消耗；连续5年获得中国石油和化工行业联合会颁发的“石油和化工行业重点耗能产品能效领跑者标杆企业”称号；生产中强化现场操作管理，加强废酸、水洗水中偏钛酸的回收，提高了全线TiO2收率。通过废酸浓缩等措施提高废酸回用率，吨产品钛石膏产出率进一步降低，提高固废处置率，达到行业先进水平。
5、产品结构优势
公司是国内较大的硫酸法钛白粉生产企业之一，主营产品包括金红石型钛白粉和锐钛型钛白粉，其中南京钛白主要生产金红石型钛白粉，徐州钛白兼顾金红石型钛白粉和锐钛型钛白粉生产。在行业内企业逐渐转向生产金红石型钛白粉的情况下，公司采用差异化定位，兼顾金红石型和锐钛型产品生产，其锐钛型钛白粉在白度、纯度等关键指标方面居于国内领先地位。金红石型产品NR950在国内重点管型材企业中得到广泛应用，NR9503产品在国内重点水性涂料客户中得到广泛应用，NR930产品也成功进入色母龙头企业，NR960与NR956新产品在高端涂料和造纸行业中，使用效果良好，获得市场好评。 收起▲