金豹实业（430651）

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司是一家为国内外知名整车制造客户提供优质零部件及技术研发的供应商，依托自身研发、生产、销售团队，整合上下游资源，根据客户的需求安排生产和销售，通过为客户提供优质高性能的动力总成悬置系统、底盘减震件、汽车内外饰塑料件、TPE材料四大领域，实现战略发展和公司价值。
　　公司产品销售主要采用直销模式，凭借精益的制造和严格的质量管控，保持与下游中高端客户的长期紧密合作关系，成为其重要的优质供应商。主要客户群体有：上汽大众、一汽大众、上汽通用、上汽集团、吉利汽车、红旗汽车、美国库博（COOPER）、上海捷柯密封件、上海蓝恩、上海汽车地毯总厂、美国百得等。终端产品供应的整车品牌还有：奔驰、沃尔沃、宝马、奥迪等。
　　报告期内公司的商业模式无重大变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　报告期内，公司诚信经营、按时足额纳税、严格遵守国家环保政策、积极吸纳就业和保障员工合法权益，积极参与地方慈善捐助，并对存在实际困难的职工家庭开展捐助、生活慰问等多种形式的帮扶。建立安全生产责任制，保障公司安全生产。始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到发展实践中，积极承担社会责任，支持地区经济发展，与社会共享企业发展成果。 收起▲

　　一、经营情况回顾
(一)业务概要
商业模式
公司是一家为国内外知名整车制造客户提供优质零部件及技术研发的供应商，依托自身研发、生产、销售团队，整合上下游资源，根据客户的需求安排生产和销售，通过为客户提供优质高性能的车身内饰件及汽车底盘零部件系列产品，实现战略发展和公司价值。
公司产品销售主要采用直销模式，凭借精益的制造和严格的质量管控，保持与下游中高端客户的长期紧密合作关系，成为其重要的优质供应商。主要客户群体有：上汽大众、一汽大众、上汽通用、上汽集团、吉利汽车、中国一汽、北汽/宝沃、江淮、库博（COOPER）、上海蓝恩、美国百得等。终端产品供应的整车品牌还有：奔驰、沃尔沃、宝马、奥迪等。
报告期内公司的商业模式无重大变化。
2020年伊始，突如其来的新冠肺炎疫情，对于原本就下行压力加大的国内经济而言无疑是雪上加霜。面对严峻挑战和重大困难，以习近平总书记为核心的党中央保持战略定力，准确判断形势，精心谋划部署，果断采取行动，付出艰苦努力，在取得抗击疫情重大战略成果的同时，也迅速恢复了经济活力和动能。当前市场活动持续激发，供需两端稳步向好，企业生产经营状况不断改善，国民经济呈现稳定恢复的良好态势。总体来看，汽车行业表现大大好于预期，主要基于以下三方面的原因，一是国家和地方政策大力的支持，二是行业企业自身不懈的努力，三是市场消费需求的强劲恢复。
从市场情况来看，2020年，汽车销量自4月份以来持续保持增长，全年销售完成2531.1万辆，同比增速收窄至2%以内，国内销量继续蝉联全球第一；从细分市场来看，商用车市场今年率先加速，全年销量呈现大幅增长，乘用车市场全年销量仍呈现下降，但降幅收窄至6%，并且从9月开始，乘用车单月销量增长贡献度已超过商用车，反映出消费需求正在恢复。新能源汽车自7月开始月度销量同比持续呈现大幅增长，全年市场销量好于预期。汽车出口在结束了前8个月的低迷后，9月以来开始恢复，并且11月、12月连续两个月出口量刷新历史记录。
2021年是“十四五”开局之年，从经济发展态势看，伴随政府部门持续巩固拓展疫情防控和经济社会发展成果，更好统筹发展和安全，继续做好“六稳”工作、落实“六保”任务，科学精准实施宏观政策，我国经济运行仍保持在合理区间。但新冠肺炎疫情和外部环境仍存在诸多不确定性，因此经济下行压力依然存在。
从汽车行业发展趋势来看，伴随国民经济稳定回升，消费需求还将加快恢复，加之中国汽车市场总体来看潜力依然巨大，因此判断2020年或将是中国汽车市场的峰底年份，2021年将实现恢复性正增长，其中，汽车销量有望超过2600万辆，同比增长4%。其中，电动化、智能化、网联化、数字化加速推进汽车产业转型升级，新能源汽车市场也将从政策驱动向市场驱动转变。尤其是在《新能源汽车产业发展规划（2021-2035年）》大力推动下，新能源汽车未来将有望迎来持续快速增长。但也需要注意的是，近期出现的芯片供应紧张问题也将在未来一段时间内对全球汽车生产造成一定影响，进而影响我国汽车产业运行的稳定性。

　　二、持续经营评价
　　1、业务方面可持续，公司主营业务突出，主要从事汽车底盘功能件、内外饰件、TPV材料的研发、生产和销售，是国民经济支柱产业汽车产业的上游产业。公司所经营的业务处于国家鼓励发展的行业，符合国家产业政策，产品市场需求稳定增长。公司作为在汽配领域全面发展的重点企业之一，在为国内外众多大型知名的整车(机)、零部件厂商提供配套优质的产品过程中，树立了良好的企业形象和市场信誉，在国内外同行中具有较高的知名度。同时，公司决策层对公司未来阶段的发展已经确定了清晰可行的战略目标。因此能确保公司持续、稳健发展。
　　2、公司治理方面的可持续性，公司治理结构完善，内部控制制度被有效执行，公司的业务、资产、人员、机构、财务均独立于控股股东与实际控制人及其控制的其他企业，具有完整的业务体系和直接面向市场独立自主经营的能力。
　　3、本年度公司由于受新冠肺炎以及上汽大众销量下滑的影响经营情况稳中略有下降，公司盈利能力也受销量下降略了下降，2020年度合并净利润为1978.76万元，稳健的盈利能力为公司的持续发展提供了实力保障。
　　报告期内，公司没有发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　公司是一家为国内外知名整车制造客户提供优质零部件及技术研发的供应商，依托自身研发、生产、销售团队，整合上下游资源，根据客户的需求安排生产和销售，通过为客户提供优质高性能的动力总成悬置系统、底盘减震件、汽车内外饰塑料件、TPE材料四大领域，实现战略发展和公司价值。
　　公司产品销售主要采用直销模式，凭借精益的制造和严格的质量管控，保持与下游中高端客户的长
　　期紧密合作关系，成为其重要的优质供应商。主要客户群体有：上汽大众、一汽大众、上汽通用、上汽集团、吉利汽车、美国库博（COOPER）、上海捷柯密封件、上海蓝恩、上海汽车地毯总厂、美国百得等。
　　终端产品供应的整车品牌还有：奔驰、沃尔沃、宝马、奥迪等。
　　报告期内公司的商业模式无重大变化
　　一、经营情况
　　（一）经营计划
　　公司的主营业务是动力总成悬置系统、底盘减震件、汽车内外饰塑料件、TPE材料四大领域。2020年上半年中汽协统计我国汽车产量为1,011.2万辆，较2019年同比下降16.8%。报告期内一方面由于受到新冠肺炎疫情的影响造成汽车整体市场的需求总量下滑影响销售有所下降，而另一方面通过自身前期研发量产，业务资源深度整合，成本精细管控，实现企业持续稳健发展；同时持续重点投入产品研发，提高高附加值和高科技含量的产品销售比重，巩固和提升在汽车零部件行业的地位。报告期主要经营情况如下：
　　1、总体经营情况
　　2020年上半年度公司合并营业收入21,426.33万元，同比下降8.48%，合并净利润728.52万元，同比下降2.34%；本部实现营业收入6082.46万元，实现净利润446.84万元。在公司董事会的经营战略指引下，前瞻性布局优质潜在客户，提高业务增长点。通过对生产升级改进，提高效率和品质，在汽车市场整体下滑的行情下，新冠肺炎疫情的影响下，公司2020年上半年营收、净利润均略有下降，但下降幅度均在整体行情下滑的范围内。
　　2、加快科技创新驱动，增强自主研发实力。
　　公司始终将研发创新作为发展的核心动力，不断加强自主创新体系建设，提高知识产权的创造、运用、保护和管理能力；集中多方资源，加大产学研合作，积极针对科研项目和市场消费新趋势开展新产品、新材料的研发并有序推进。加快专利技术产业化，以研发创新带动产能增长，形成深度融合的创新、发展新格局。2020年上半年公司获得实用新型专利7项。
　　3、大力开拓市场空间，全面提升营销水平。
　　面对复杂的外部经济环境和市场竞争压力，公司主动适应经济新常态，按照“高端化、差异化,专注做精本领域产品”的经营发展思路，高度关注国内外市场变化，获取最新动态信息，扩大高端客户产品市场份额。2020年上半年国内外受新冠疫情的影响但同是也可以看到居民储蓄能力的提升也是在储备2020年购买力人群，而且中国汽车市场仍有较大潜力，仍是世界最具潜力的市场。公司决策层及营销团队看好中国汽车市场并蓄意待发，在2020年1-6月份公司新项目新市场完成开发实现较大幅度增长，定点新项目有86个预计可实现销售约8900万元。
　　4、深化精细对标管理，夯实内部管理基础。
　　公司围绕降本增效的目标，不断探索强化管理的有效路径，认真组织开展BIQS培训及整体实施，进一步完善质量管理体系，促进企业提质增效升级；加强重点项目的管理，专人负责跟踪对接，确保产品质量和供货期，提高产品准时交付率。建立科学的原料采购和储备机制，强化拉动式管理，提高产能效用率；完善存货管理体系和流程，强化政策落实考核力度，不断提高存货周转率和资金使用效益，进一步增强企业成本管控能力。2020年1-6月份公司围绕降本增资的目标通过工序优化、料耗优化等共计降本260万元。
　　（二）行业情况
　　公司所属的汽车产业是国民经济的支柱产业，随着国家政治、经济及社会形势的变化，国家可能会在产业发展、环保、市场监管等各方面进行相关政策调整，这些政策的不确定性将会对行业发展产生较

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　报告期内，公司诚信经营、按时足额纳税、严格遵守国家环保政策、积极吸纳就业和保障员工合法权益，积极参与地方慈善捐助，并对存在实际困难的职工家庭开展捐助、生活慰问等多种形式的帮扶。
　　建立安全生产责任制，保障公司安全生产。始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到发展实践中，积极承担社会责任，支持地区经济发展，与社会共享企业发展成果。

　　三、评价持续经营能力
　　1、业务方面可持续，公司主营业务突出，主要从事动力总成悬置系统、底盘减震件、汽车内外饰塑料件、TPE材料的研发、生产和销售，是国民经济支柱产业汽车产业的上游产业。公司所经营的业务处于国家鼓励发展的行业，符合国家产业政策，产品市场需求稳定增长。公司作为在汽配领域全面发展的重点企业之一，在为国内外众多大型知名的整车(机)、零部件厂商提供配套优质的产品过程中，树立了良好的企业形象和市场信誉，在国内外同行中具有较高的知名度。同时，公司决策层对公司未来阶段的发展已经确定了清晰可行的战略目标。因此能确保公司持续、稳健发展。
　　2、公司治理方面的可持续性，公司治理结构完善，内部控制制度被有效执行，公司的业务、资产、人员、机构、财务均独立于控股股东与实际控制人及其控制的其他企业，具有完整的业务体系和直接面向市场独立自主经营的能力。
　　3、本年度公司经营情况与公司盈利能力平稳，2020年上半年合并净利润为728.52万元，持续的盈
　　利能力为公司的持续发展提供了实力保障。
　　报告期内，公司没有发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。

　　四、公司面临的风险和应对措施
　　一、行业和市场风险
　　1、汽车行业周期波动的风险
　　公公司主要从事汽车内饰件和功能件的研发、生产和销售，经营业绩很大程度上受汽车行业景气状况的影响。虽然公司的主要客户均系国内外知名的整车厂商，但近几年来，受国际国内经济形势的影响，我国汽车产销量增速波动较大，若未来全球经济和国内宏观经济形势衰退，汽车产业发生重大不利变化，将对公司生产经营和盈利能力造成不利影响。
　　对策：公司将继续加大科研投入力度，引进行业内优秀人才、加大科研资金投入，积极研发新产品以满足高端客户的需求，提升与同行的差距，形成差异竞争，造就有核心竞争力的企业。同时公司将加强与下游整车和零部件厂商的合作，提高对客户需求的响应能力，为客户提供快捷高效的服务，不断拓宽金豹的品牌影响力。扩大公司产业模块，陆续向航空等交通、军事用品、建筑、机械工程的应用领域延伸公司在现有领域的品牌效应，并已取得了突破性进展。
　　2、汽车产业政策变化的风险
　　汽车产业是国民经济的重要支柱性产业，由于对上下游产业的拉动效应巨大，已成为驱动我国国民经济发展的重要力量之一。为进一步扶持汽车产业的发展并鼓励汽车行业的产业升级及重组整合，国家发改委、国务院相继发布了《关于汽车工业结构调整意见的通知》、《汽车产业调整和振兴规划》等政策性文件。但随着我国汽车保有量的快速增长，城市交通拥堵和大气污染问题日益凸显。为抑制私家车的过快增长，部分城市已出台各种限制性措施并大力提倡公共交通。未来若因交通拥堵、大气污染等因素导致一些中大城市实施汽车限购等抑制汽车需求的政策，将影响整个汽车零部件行业，进而对公司经营带来一定不利影响。2019年以来，中国汽车行业在转型升级过程中，受中美经贸摩擦、环保标准切换、新能源补贴退坡等因素的影响，承受了较大压力，但行业总体保持在合理区间。
　　对策：公司将加大对新能源汽车、轻量化材料领域相关产品、技术的研发力度，在上汽、北汽电动车等客户的基础上不断拓展新能源汽车客户，完善公司客户结构。
　　3、市场竞争加剧的风险
　　公司核心产品汽车底盘功能件、TPV角窗密封条、车窗导轨等在汽车零部件领域优势明显，在行业中占据主导地位。同时公司正在积极开发新能源、电动车客户，以提高市场份额。但随着新的竞争者加入，如果公司在技术创新和新产品开发方面不能保持领先优势，在竞争加剧的市场环境下，公司将面临市场份额下降的风险。
　　对策：公司将通过加强产品研发、丰富产品结构、提高产品附加值、完善品牌建设、提升经营管理以及规范公司治理等方式，不断提高公司市场竞争力。
　　二、经营风险
　　1、新技术、新材料替代风险
　　近年来，汽车行业为了适应消费者需求，响应国家改革转型要求，汽车制造企业广泛试用新技术、新材料。公司虽然在汽车NVH研发、TPV材料等领域积累了高新的技术，但汽车关键零部件采用新技术、新材料需要漫长的时间验证，若未来汽车零部件发生变革性发展，而公司的技术、设备无法适应，则将给公司经营带来重大不利影响。
　　对策：公司将继续加大在新材料、新技术方面的研发投入，积极研发新材料、新产品以满足客户的需求。
　　2、人力资源风险
　　公司在长期的生产经营中培养了一批具有高素质的产品开发、生产、销售和管理人才，市场的竞争
　　就是人才的竞争。人才的流失不仅影响公司的正常经营，而且可能造成公司的核心技术的泄密，从而对公司的经营发展造成重大影响。公司通过提供有竞争力的薪酬、福利和建立公平的竞争机制，营造开放、协作的工作环境和企业文化氛围来吸引人才、培养人才。但是，随着同行业人才争夺的加剧，一旦公司的核心技术人员、销售和管理人员流失，或者在生产规模扩大之后不能及时吸纳和培养公司发展所需的人才，都将会构成公司经营过程中潜在的人才风险
　　对策：公司将通过提供有竞争力的薪酬、福利和建立公平的竞争机制，营造开放、协作的工作环境和企业文化氛围来吸引人才、培养人才。
　　3、综合经营管理风险
　　随着公司战略的规划、经营规模持续扩大，这对公司经营管理能力提出了更高的要求。若公司不能及时有效提高自身的管理水平，使之与企业的发展不相适应，则将影响到公司的持续发展，进而削弱公司的竞争力，给公司未来的经营和发展带来较大的不利影响。
　　对策：继续培养和提高员工的基本修养及业务素质，不断学习、吸取同行业的先进管理水平，打造一个适应公司的完善管理体系。
　　4、新型冠状病毒肺炎疫情影响的风险
　　2020年年初以来，受新型冠状病毒引发的肺炎疫情影响，各国企业生产均受到不同程度的影响，可能对公司与客户和供应商的业务协同造成不利影响，亦可能对公司销售目标的实现、客户款项的收回、业务拓展及盈利能力等造成不利影响。
　　应对措施：落实各级政府防疫部署，充足防疫物资储备，利用互联网等渠道拓展市场。 收起▲