菁华生态（872707）

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划
一、商业模式
菁华生态是一家专注于猕猴桃、黄桃等高端水果的引种驯化及规模化生产、农产品自产自销、以及现代规模化生猪养殖和生态旅游的现代生态农业公司。公司自成立以来一直以开发农村闲置土地为核心业务，在开发的土地上自营或联营从事种植、养殖、研学旅游于一体的产业导入，走生态产业化与产业生态化相合之路，充分挖掘农村闲置土地的价值，畜、沼、果生态循环农业，种养研学深度融合，探索一条符合三农特质的乡村振兴可持续发展之路。
目前公司主要通过鲜果及生猪销售获取收入。
（一）种植模式
公司目前拥有2个规模化猕猴桃、黄桃等水果种植基地，根据多年种植经验并结合市场需求，制订有一系列生产技术、合格要求等企业标准，严格做到基地统一技术标准、统一规划管理。公司通过实施企业标准，确定了基地选择与规划、品种选择与定植、土壤管理、施肥管理、水分管理、树体管理、病虫害防治、果实采收分级、包装储运等技术，公司在基地使用标准化技术，提高水果的品质和单产。公司通过以自有基地为主、家庭农场为补充的猕猴桃种植模式，公司可确保猕猴桃、黄桃鲜果稳定的供应、优质的品质及高效的生产效率，实现生态化、规模化、标准化生产，实现公司的可持续发展。
报告期内，根据种植业务转型方向，公司目前已试种植一批生姜种苗。
（二）养殖模式
自2021年开始公司为进一步实现种养深度结合、循环农业的生态模式，公司加大了对养殖板块的投入建设，现代化生猪养殖场已投产使用，配套有预处理中心、有机肥厂及污水池处理设施等。公司养殖板块采用与岳阳正大农牧食品有限公司合作（以下简称“正大农牧”）、仔猪保底回收的商业模式，即正大农牧向公司养殖场提供符合标准种猪进行配种，公司派驻管理团队及养殖生产人员，负责生产经营活动，岳阳正大农牧食品有限公司派驻技术团队，提供技术咨询，养殖场独立核算，人员已全部配置到位，养殖项目运转正常。
（三）采购模式
报告期内，种植业务采购生产投入大幅减少，现有物资采购多为生姜种植必须耗材，物资采购主要通过市场等多途径对比，以优惠优质为前提，合理控制成本。关于养殖业务，目前公司的采购需求主要涵盖饲料、药品、疫苗、公猪精液、动物保健产品等方面。公司采用“以需定产，适度库存”的模式，在市场上寻找合适的供应商，统一管理、按需申请、集中采购，该模式有助于公司集中控制各项物料成本及质量，并加快存货周转率降低仓储成本。
（四）销售模式
报告期内，公司主要产品为鲜果、仔猪。客户主要为湖南企事业单位及个人客户等。公司鲜果销售主要以分销渠道为主，分销渠道主要采取经销模式。经销模式，经销商采取买断方式向公司购买产品，公司根据发货量确认销售收入，经销商通过其销售渠道进行最终销售。目前公司经销商主要为位于湖南及附近地区的各级批发市场、连锁生鲜超市、水果连锁店、个体户。仔猪销售采用与岳阳正大农牧食品有限公司合作、仔猪保底回收的销售模式，由岳阳正大农牧食品有限公司按合同约定方式，采用浮动收购价模式定向收购仔猪。
未来，公司将继续致力于农产品种植与销售，形成并发展自创自有品牌，开展线上线下多渠道销售模式，客商既可线上下单提货亦可线下体验自提的新型全方位复合式营销模式，融合传统经销和互联网销售的优势，提高品牌知名度及消费者对产品的认知。养殖方面，在长期的养殖实践中形成自己的一套养殖标准，并将该标准在产业链各个环节进行细化，实施精细化管理，且辅以严格的成本控制，对必要风险加以管控，同时，公司拟扩大生猪养殖规模，延长并完善产业链条，形成生猪产业自繁自养自销闭环发展，增强公司养殖业务持续经营能力和综合竞争能力。从而使公司业务形成种养结合、农光互补、农旅相融的一二三产业融合发展模式。
二、经营计划
生产经营方面，公司重点把控生猪养殖的各个环节，最大程度降低并规避疫病疫情风险，使公司经营生产稳步进行，生猪养殖亦是公司未来发展重心，以实现自繁自养自销为目标，拓展养殖业务，市场竞争力及公司自身价值将得到有效提升。报告期内，因现有生物资产受灾受损严重，公司拟进行种植业务转型，目前已引入农产品生姜作为公司种植业务转型的新方向，现有种植面积约45亩，处于试种植阶段。现观2023年农产品生姜行情，生姜价格相比2022年环比涨幅趋势良好。生姜行业发展趋势指出，生姜在食品、保健品、医药等行业中均具有极为重要的研究意义和较大的应用价值，市场前景广阔。水果种植方面，公司将根据后续规划考量其生产可持续性。
对外投资方面，基于公司未来整体发展战略考虑，公司于2023年7月31日召开第二届董事会第十八次会议，审议通过了《对外投资收购岳阳西冲畜禽水产有限公司股权并增资的议案》、《对外投资收购岳阳峰岭供应链有限责任公司股权的议案》，此次对外投资有助于形成生猪产业自繁自养自销闭环发展，对公司生产经营以及增强公司可持续发展能力具有积极影响。
对外融资方面，报告期内，公司完成第二次定向发行股票，并于2023年3月30日公开转让，募集资金55，249,064.15元。此次定向发行完成后，公司资产负债率大幅降低，资产负债结构更趋稳健，公司偿债能力和抵御风险能力也进一步提升，有益于公司后续融资发展。
人员发展及人才引进方面，充分挖掘技校生、新型农民的潜能。随着社会现代化进程的推进，新思想、新技术、新模式都会层出不穷，那么用工理念、职业技能、学历学位会发生巨大变化，公司更加需要不遗余力发展行业优秀人才，不断优化人才梯队建设，加强公司后备人才跟进培养，并进一步完善激励约束机制，建立实用有效且科学的管理体制。
未来公司将以更高的视野，迎接新的机遇与挑战，始终保持奋斗者的姿态，积极拓展业务，力争在行业变革中抢占先机。
（二）行业情况
1、水果种植行业
中国是农业大国，国家对农业十分重视。特别是党的十九大推出乡村振兴战略以来，更是把三农工作置于党和国家重中之重的位置。现今居民饮食均衡的概念愈加深入人心，水果产业向好发展。
未来随着我国居民人均收入的继续增长，中产阶级不断壮大，市场对于高质量生鲜、水果等产品的需求将进一步释放，水果行业也会迎来发展良机。农业作为我国基础产业，近年来已成为国家关注的重点。国家相继出台多项农业产业扶持政策，支持农业大发展，为公司持续发展提供了充足的市场空间和发展契机。
2.生猪养殖行业
我国是生猪养殖和消费大国，生猪养殖行业容量巨大、生产集中度不断提升，其市场规模达万亿级。生猪生产是我国农业的重要组成部分，发展生猪生产，对保障市场肉类供应、增加农业收入、促进经济社会稳定发展具有重要意义。近年来，我国生猪养殖规模化程度提升迅速，行业竞争激烈，养殖成本控制成为各规模化企业间主要的竞争领域；为稳定生猪供应，促进生猪养殖适应现代畜牧业生产发展的需要，我国正推动畜牧业的转型升级，进一步从传统养殖方式向规模化、标准化、生态环保、高效安全的方向发展，提高行业发展水平。
近年来，国家出台了一系列畜牧养殖产业政策，支持行业健康可持续发展，主要包括加快推进标准化规模养殖，稳定提高畜禽综合生产能力，稳定生猪生产长效性支持政策，大力扶持与推动畜牧产业的现代化转型期，鼓励畜牧产业健康、快速发展。
养殖业行业存在较为明显的强周期性，体现为“供给不足—市场价格上涨—养殖规模扩大—供给过剩—市场价格下跌—养殖规模缩减—供给不足”的循环。近年来，因国家对环保和养殖用地要求的提升，加上行业疫情如非洲猪瘟的影响以及行业竞争环境的变化，生猪的行业周期性也在出现一些新的特征。从供给端来看，全国生猪供给充足。根据国家统计局发布的数据显示，2023年上半年度，全国生猪出栏同比增长2.6%；二季度末，全国生猪同比增长1.1%。从价格端来看，报告期内猪价处于低位徘徊状态。由于消费需求不振，对价格支撑有限，生猪价格震荡下行。从产能端来看，一方面生猪行业逐步形成规模化养殖企业竞争格局，规模企业依托资金、成本优势逆周期扩张，或拉长行业周期；另一方面，猪价的持续低迷，加剧行业的竞争，有望加速落后、低效产能的出清，有助于早日迎来周期拐点。

　　二、公司面临的重大风险分析
重大自然灾害的风险
公司所属行业为农业，其主营业务中涉及甜心红猕猴桃、甜心黄猕猴桃、大圣黄黄桃的种植与销售。而农业行业一定程度上容易受到自然灾害的影响，尽管公司种植基地不属于极端气候、病虫害频发地区，作物本身病虫害风险小，但若公司种植基地遭遇极端恶劣天气或病虫害，公司产品产量及品质将受到重大不利影响，使公司经营业绩受到一定程度的影响。
行业和市场竞争风险
公司所属农业行业为国家大力支持及重点发展行业，随着我国居民消费水平的提高，猕猴桃市场消费量逐年增长，猕猴桃行业近年来快速发展。尽管猕猴桃行业对中小企业具有较高的资金壁垒、技术与人才壁垒、品质及品牌壁垒等，未来公司若不能持续提升品牌知名度、提高市场占有率，公司持续发展将受到不利影响，存在行业竞争加剧造成盈利能力下降的风险。
生猪疫病疫情风险
2018年8月以来爆发的非洲猪瘟疫情对生猪养殖行业产生了重大的影响，对生猪养殖场的生物防护体系和管理措施提出了更高的要求。公司具有完善的疫病防控体系和强大的专业团队，并且采取了一系列包括硬件基础提升和管理措施强化在内的防控措施，但若公司周边地区疫病发生频繁，公司将可能面临生猪发生疫病所引致的产量下降、盈利下降、甚至亏损等风险。同时，生猪养殖过程中发生的疫病，也会给公司带来重大经营风险：一是疫病的发生将导致生猪的死亡，直接导致生猪产量的降低；二是疫病的大规模发生与流行，易影响消费者心理，导致市场需求萎缩，产品价格下降，对生猪销售产生不利影响。
生猪价格波动及合作方违约风险
我国商品猪市场价格存在周期性波动，导致生猪养殖行业的毛利率呈现周期性波动。公司养殖模式采用的是与岳阳正大农牧食品有限公司合作、仔猪保底回收的商业模式，未来，若在生猪销售价格出现大幅下降或上涨幅度低于成本上涨幅度情形下，合作方岳阳正大农牧食品有限公司违反合同条款，未按约定以保底价格回收仔猪，则本公司存在业绩难以保持持续增长，甚至大幅下降、亏损的风险。
食品安全风险
公司目前主要产品为猕猴桃、黄桃鲜果、生猪仔猪。近年来消费者及政府对食品安全重视程度不断加强。公司依托地理位置和天然条件等优势，借助有效的质量控制体系，对产品质量进行全程监督和控制，保障了产品的质量与安全。但食品安全问题是行业特有风险，公司仍有可能因质量监控措施未严格执行、加工和检测程序操作不当等原因造成产品质量及食品安全问题，从而对公司整个经营业绩及声誉造成不利影响。
税收优惠政策变动风险
公司属于农业企业，免征所得税，自产农产品销售免征增值税。根据《中华人民共和国增值税暂行条例》第十五条的规定，农业生产者销售的自产农产品免征增值税。公司从事牲畜饲养所得可免征增值税和企业所得税。根据《中华人民共和国企业所得税法》第27条第一项和《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第86条第一项第一款、第二款的规定，企业从事蔬菜、谷物、薯类、油料、豆类、棉花、麻类、糖料、水果、坚果的种植免交企业所得税。如果未来国家针对农业的税收政策取消，公司将面临税收负担上升的风险。
内部治理风险
股份公司设立后，虽逐步建立健全了法人治理结构，制定了适应公司现阶段发展的内部控制体系。但是随着公司的快速发展，经营规模不断扩大，人员不断增加，将会对公司治理提出更高的要求。因此，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
生产性生物资产减值风险
鉴于公司业务特点，公司账面存在较大金额的生产性生物资产，主要以猕猴桃树为主。猕猴桃产品以其较高的营养价值、浓甜可口的风味已逐步得到市场的认可，市场仍处于供不应求的阶段。随着我国居民消费水平的提高，猕猴桃市场消费量逐年增长，市场需求空间较大，公司生产性生物资产不存在重大减值风险。未来，若猕猴桃行业发生重大波动，导致猕猴桃鲜果等价格大幅下降，公司生产性生物资产存在一定的减值风险。 收起▲

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　菁华生态是一家专注于猕猴桃、黄桃等高端水果的引种驯化及规模化生产、以及现代规模化生猪养殖和生态旅游的现代生态农业公司。公司自成立以来一直以开发农村闲置土地为核心业务，在开发的土地上自营或联营从事种植、养殖、研学旅游于一体的产业导入，走生态产业化与产业生态化相合之路，充分挖掘农村闲置土地的价值，畜、沼、果生态循环农业，种养研学深度融合，探索一条符合三农特质的乡村振兴可持续发展之路。
　　目前公司通过为客户提供猕猴桃、黄桃等鲜果供食用及生猪销售获取收入。
　　（一）种植模式
　　公司目前拥有2个规模化猕猴桃、黄桃等水果种植基地，根据多年种植经验并结合市场需求，修订了《猕猴桃GAP生产技术规程》、《绿色食品（A级）黄桃生产技术规程》、《猕猴桃贮藏保鲜技术规范》等企业标准，严格做到基地统一技术标准、统一规划管理。公司通过实施企业标准，确定了基地选择与规划、品种选择与定植、土壤管理、施肥管理、水分管理、树体管理、病虫害防治、果实采收分级、包装储运等技术，公司在基地使用标准化技术，提高水果的品质和单产。
　　自2015年开始部分园区猕猴桃树已进入挂果期，并逐年进入盛果期，公司自产猕猴桃、黄桃产量将实现快速增长，经营业绩亦将稳步快速提升。为带动公司所在地农民的脱贫致富及充足的鲜果供应，公司正探索实施“公司+家庭农场”的生产经营模式，实现“订单+技术+市场”的产销模式，与农户建立强有力的利益联结机制。通过以自有基地为主、家庭农场为补充的猕猴桃种植模式，公司可确保猕猴桃、黄桃鲜果稳定的供应、优质的品质及高效的生产效率，实现生态化、规模化、标准化生产，实现公司的可持续发展。
　　报告期内，公司调整了种植业务模式，由自产自销转为对外承包回购（公司将持有果园果树指定品种对外承包，承包方负责生产投入，公司负责基础设施维护与技术指导，成熟后公司采用以产量作为标准定价的回购模式回收产品，产品需满足市场销售商品果标准。）
　　（二）养殖模式
　　自2021年开始公司为进一步实现种养深度结合、循环农业的生态模式，公司加大了对养殖板块的投入建设，现代化生猪养殖场已投产使用，配套有预处理中心、有机肥厂及污水池处理设施等。公司养殖板块采用与岳阳正大农牧食品有限公司合作（以下简称“正大农牧”）、仔猪保底回收的商业模式，即正大农牧向公司养殖场提供符合标准种猪进行配种，公司派驻管理团队及养殖生产人员，负责生产经营活动，岳阳正大农牧食品有限公司派驻技术团队，提供技术咨询，养殖场独立核算，人员已全部配置到位，养殖项目运转正常。
　　（三）采购模式
　　报告期内，公司主要采购物资包括果树生长过程中所必须有机肥、农药、施药设施、包装材料及生猪养殖物料等。公司采购分为如下模式：（1）对于有机肥、农药、施药设施、包装材料等具有较为成熟供应商的大宗物资，公司通过考察多个供应商，并确定最终供应商，根据实际需求进行采购，公司目前的主要供应商为受信任的长期合作对象；（2）对于养殖部分，目前公司的采购需求主要涵盖饲料、药品、疫苗、公猪精液、动物保健产品等方面。公司采用“以需定产，适度库存”的模式，在市场上寻找合适的供应商，统一管理、按需申请、集中采购，该模式有助于公司集中控制各项物料成本及质量，并加快存货周转率降低仓储成本。
　　（四）销售模式
　　报告期内，公司主要产品为猕猴桃鲜果、黄桃鲜果、仔猪。客户主要为湖南企事业单位及个人客户等。公司鲜果销售主要以分销渠道为主，分销渠道主要采取经销模式。经销模式，经销商采取买断方式向公司购买产品，公司根据发货量确认销售收入，经销商通过其销售渠道进行最终销售。目前公司经销商主要为位于湖南及附近地区的各级批发市场、连锁生鲜超市、水果连锁店、个体户，随着经营规模的扩大，公司将建立了以国内一线城市为中心，辐射全国的经销渠道。仔猪销售采用与岳阳正大农牧食品有限公司合作、仔猪保底回收的销售模式，由岳阳正大农牧食品有限公司按合同约定方式，采用浮动收购价模式定向收购仔猪。
　　未来，公司将继续致力于猕猴桃及黄桃品牌的建设与保护，完善以分销模式为主的多渠道销售模式，线上进行品牌推广、宣传、引流并开展部分产品销售，客商既可线上下单提货亦可线下体验自提的新型全方位复合式营销模式，融合传统经销和互联网销售的优势，提高品牌知名度及消费者对产品的认知。养殖方面，在长期的养殖实践中形成自己的一套养殖标准，并将该标准在产业链各个环节进行细化，实施精细化管理，且辅以严格的成本控制，对必要风险加以管控，实现公司多个板块业务的持续发展。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　对外投资方面，基于公司未来整体发展战略考虑，报告期内，公司参股湖南华电菁华新能源有限公司，并设立控股子公司岳阳峰岭供应链有限责任公司，对公司生产经营以及增强公司可持续发展能力具有积极影响。
　　对外融资方面，公司完成股票定向发行一次，募集资金17,720,000.00元，注册资本由72,000,000.00元增加为80,860,000.00元。第二次定向发行股票已于2023年3月30日公开转让，募集资金55，249,064.15元。此次定向发行完成后，公司资产负债率大幅降低，资产负债结构更趋稳健，公司偿债能力和抵御风险能力也进一步提升，有益于公司后续融资发展。
　　生产经营方面，公司重点把控生猪养殖的各个环节，最大程度降低并规避疫病疫情风险，使公司经营生产稳步进行，生猪养殖亦是公司未来发展重心，以实现自繁自养自销为目标，拓展养殖业务，市场竞争力及公司自身价值将得到有效提升。报告期内，公司调整了种植业务模式，由自产自销转为对外承包回购（公司将持有果园果树指定品种对外承包，承包方负责生产投入，公司负责基础设施维护与技术指导，成熟后公司采用以产量作为标准定价的回购模式回收产品，产品需满足市场销售商品果标准。）人员发展及人才引进方面，充分挖掘技校生、新型农民的潜能。随着社会现代化进程的推进，新思想、新技术、新模式都会层出不穷，那么用工理念、职业技能、学历学位会发生巨大变化，公司更加需要不遗余力发展行业优秀人才，不断优化人才梯队建设，加强公司后备人才跟进培养，并进一步完善激励约束机制，建立实用有效且科学的管理体制。
　　报告期内，公司的商业模式、核心团队、销售渠道等没有发生重大变化。
　　未来公司将以更高的视野，迎接新的机遇与挑战，始终保持奋斗者的姿态，积极拓展业务，力争在行业变革中抢占先机。
　　(二)行业情况
　　1、水果种植行业
　　中国是农业大国，国家对农业十分重视。特别是党的十九大推出乡村振兴战略以来，更是把三农工作置于党和国家重中之重的位置。现今居民饮食均衡的概念愈加深入人心，我国水果消费量持续提升、水果产业向好发展。
　　我国水果种植企业以中小企业为主，由于水果生产在气候、地域环境、种植技术、专业人才等方面的特殊需求，企业的成长进程缓慢。我国水果种植行业集中度较低、大量中小企业竞争激烈的格局短期内难以改变。
　　未来随着我国居民人均收入的继续增长，中产阶级不断壮大，市场对于高质量生鲜、水果等产品的需求将进一步释放，水果行业也会迎来发展良机。农业作为我国基础产业，近年来已成为国家关注的重点。国家相继出台多项农业产业扶持政策，支持农业大发展，为公司持续发展提供了充足的市场空间和发展契机。
　　2、生猪养殖行业
　　2022年生猪出栏持续增长，全国生猪出栏近7亿头，全年生猪价格大幅波动，生猪价格日环比振幅大、月度均价同比差异大，二次育肥等影响生猪出栏节奏。1—4月，受生猪供大于求的影响，生猪价格一路下行，3月下旬触底；4月中旬至10月中下旬，生猪价格呈现一路走高后快速回落态势，10月下旬达高点；10月下旬以来，全国各地新冠肺炎疫情不断发生，严重影响消费需求，导致旺季不旺，之前压栏及二次育肥猪不断出栏冲击市场，生猪价格高位回落。12月底价格大幅下降。价格大幅度波动对整个产业尤其对中小养猪户的影响巨大。
　　生猪产业发展目前存在诸多风险，饲料原料价格上升、生猪价格大幅波动，中小养殖企业退出风险加大；疫病防控压力大，病毒变异对疾病预防带来新的挑战；废弃物处理利用技术向污染减排协同和智能化方向发展，生猪养殖集约化程度显著提高增加环境治理难度，液态粪肥或沼液利用过程污染问题严重；生猪产销的不平衡仍然突出。
　　2022年10月《中华人民共和国畜牧法》修订通过，新修订的法规修改完善了畜禽疫病防治、畜禽粪污无害化处理等规定，保障了大多养殖户的生产利益，促进畜牧业健康发展。
　　公司养殖业务采取与正大农牧合作、仔猪保底回收的商业模式，生猪市场价格波动对公司经营情况不会带来显著影响，但饲料原料的上涨使得公司生猪养殖饲料成本有所增加。

　　三、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持有良好的公司独立自主经营的能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、核心业务人员队伍稳定；公司和全体员工没有发生违法、违规行为。公司未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。因此，公司拥有良好的持续经营能力。

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、重大自然灾害的风险
　　公司所属行业为农业，其主营业务中涉及甜心红猕猴桃、甜心黄猕猴桃、大圣黄黄桃的种植与销售。而农业行业一定程度上容易受到自然灾害的影响，尽管公司种植基地不属于极端气候、病虫害频发地区，作物本身病虫害风险小，但若公司种植基地遭遇极端恶劣天气或病虫害，公司产品产量及品质将受到重大不利影响，使公司经营业绩受到一定程度的影响。
　　应对措施：公司针对岳阳地区常见的自然灾害，如持续阴雨、大风、高温高寒、冻害等，制定了相应的应对措施。且公司已采取智能灌溉系统对气象微循环进行调节等措施降低重大自然灾害带来的风险危害。
　　2、行业和市场竞争风险
　　公司所属农业行业为国家大力支持及重点发展行业，随着我国居民消费水平的提高，猕猴桃市场消费量逐年增长，猕猴桃行业近年来快速发展。尽管猕猴桃行业对中小企业具有较高的资金壁垒、技术与人才壁垒、品质及品牌壁垒等，未来公司若不能持续提升品牌知名度、提高市场占有率，公司持续发展将受到不利影响，存在行业竞争加剧造成盈利能力下降的风险。
　　应对措施：公司将采用以下策略和方法进行应对：1、市场风险的实质核心是产品质量，高质量产品的销售风险相对较小，对此，公司将严格按照生产技术规定流程，遵循绿色可持续发展理念，建立标准化生产基地，提升产品质量。2、通过规模化、产业化经营、现代化管理，有效控制生产成本，提高市场竞争力。3、统筹布局，合理规划，选择不同地域控制其上市时间，提高全年的平均利润。
　　3、生猪疫病疫情风险
　　2018年8月以来爆发的非洲猪瘟疫情对生猪养殖行业产生了重大的影响，对生猪养殖场的生物防护体系和管理措施提出了更高的要求。公司具有完善的疫病防控体系和强大的专业团队，并且采取了一系列包括硬件基础提升和管理措施强化在内的防控措施，但若公司周边地区疫病发生频繁，公司将可能面临生猪发生疫病所引致的产量下降、盈利下降、甚至亏损等风险。同时，生猪养殖过程中发生的疫病，也会给公司带来重大经营风险：一是疫病的发生将导致生猪的死亡，直接导致生猪产量的降低；二是疫病的大规模发生与流行，易影响消费者心理，导致市场需求萎缩，产品价格下降，对生猪销售产生不利影响。
　　应对措施：在场区布局方面，实行“大区域、小单元”的布局，以防止疫病的交叉感染和外界病原的侵入。在养殖过程中，生产部门严格执行公司制定的生物安全制度，使得疾病风险的可控性更强。在此基础之上，公司建立了高效的疫苗使用流程，做到了从源头把控生物安全风险。报告期内，公司生产部门持续完善防疫流程及制度，根据猪场各种情况定制防疫操作规范，定期检查场区生物安全操作规范的执行情况，对猪场进行针对性的生物安全培训，确保发现的问题得以及时、有效整改。
　　4、生猪价格波动及合作方违约风险
　　我国商品猪市场价格存在周期性波动，导致生猪养殖行业的毛利率呈现周期性波动。公司养殖模式采用的是与岳阳正大农牧食品有限公司合作、仔猪保底回收的商业模式，未来，若在生猪销售价格出现大幅下降或上涨幅度低于成本上涨幅度情形下，合作方岳阳正大农牧食品有限公司违反合同条款，未按约定以保底价格回收仔猪，则本公司存在业绩难以保持持续增长，甚至大幅下降、亏损的风险。
　　应对措施：公司根据生猪市场价格周期性波动的规律，适时适当调整生产和销售计划，在一定层面减少价格波动带来的利弊影响；其次，公司加强生产成本管控，利用信息化技术、批次生产管理等方式提高生产管理效率进而持续降低生产成本。
　　5、生产性生物资产减值风险
　　鉴于公司业务特点，公司账面存在较大金额的生产性生物资产，主要以猕猴桃树为主。猕猴桃产品以其较高的营养价值、浓甜可口的风味已逐步得到市场的认可，市场仍处于供不应求的阶段。随着我国居民消费水平的提高，猕猴桃市场消费量逐年增长，市场需求空间较大，公司生产性生物资产不存在重大减值风险。未来，若猕猴桃行业发生重大波动，导致猕猴桃鲜果等价格大幅下降，公司生产性生物资产存在一定的减值风险。
　　应对措施：公司生产性生物资产除猕猴桃树以外，还有黄桃树、蜜梨树等，公司未来扩大猕猴桃种植基地的同时扩大其他水果品种的种植面积，优化产品结构，以降低单一产品市场风险可能带来的生产性生物资产减值风险。同时，公司将探索水果深加工领域，为开拓更大的水果市场做准备，同时降低单一产业链环节可能带来的生产性生物资产减值风险。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　报告期内，无新增风险因素。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）业务概要
　　商业模式
　　菁华生态是一家专注于猕猴桃、黄桃等高端水果的引种驯化及规模化生产、以及现代规模化养殖的现代生态农业公司。公司致力发展畜、沼、果生态循环农业模式，种养深度融合、一体经营，生态、环保、可持续的发展之路。
　　目前公司通过为客户提供猕猴桃、黄桃等鲜果供食用及生猪销售获取收入。
　　（一）种植模式
　　公司目前拥有2个规模化猕猴桃、黄桃等水果种植基地，根据多年种植经验并结合市场需求，修订了《猕猴桃GAP生产技术规程》、《绿色食品（A级）黄桃生产技术规程》、《猕猴桃贮藏保鲜技术规范》等企业标准，严格做到基地统一技术标准、统一规划管理。公司通过实施企业标准，确定了基地选择与规划、品种选择与定植、土壤管理、施肥管理、水分管理、树体管理、病虫害防治、果实采收分级、包装储运等技术，公司在基地使用标准化技术，提高水果的品质和单产。
　　自2015年开始部分园区猕猴桃树已进入挂果期，并逐年进入盛果期，公司自产猕猴桃、黄桃产量将实现快速增长，经营业绩亦将稳步快速提升。为带动公司所在地农民的脱贫致富及充足的鲜果供应，公司正探索实施“公司+家庭农场”的生产经营模式，实现“订单+技术+市场”的产销模式，与农户建立强有力的利益联结机制。通过以自有基地为主、家庭农场为补充的猕猴桃种植模式，公司可确保猕猴桃、黄桃鲜果稳定的供应、优质的品质及高效的生产效率，实现生态化、规模化、标准化生产，实现公司的可持续发展。
　　（二）养殖模式
　　2021年公司为进一步实现种养结合、循环农业的生态模式，公司加大了对养殖板块的投入，养殖板块采用与岳阳正大农牧食品有限公司合作、仔猪保底回收的商业模式，公司派驻管理团队，岳阳正大农牧食品有限公司派驻技术团队，目前人员已全部配置到位，项目运转正常。
　　（三）采购模式
　　报告期内，公司主要采购果树苗、有机肥、农药、施药设施、养殖场建设等。公司采购分为如下模式：（1）对于有机肥、猕猴桃树苗、施药设施、农药等具有较为成熟供应商的大宗物资，公司通过考
　　察多个供应商，并确定最终供应商，根据实际需求进行采购；（2）对于养殖部分，目前公司的主要采购需求包括饲料、药品、疫苗等方面。公司采用“以需定产，适度库存”的模式，在市场上寻找合适的供应商，并与之签订战略合作协议。
　　（四）销售模式
　　报告期内，公司主要产品为猕猴桃鲜果、黄桃鲜果、仔猪。客户主要为湖南企事业单位及个人客户等。公司鲜果销售主要以分销渠道为主，分销渠道主要采取经销模式。经销模式，经销商采取买断方式向公司购买产品，公司根据发货量确认销售收入，经销商通过其销售渠道进行最终销售。目前公司经销商主要为位于湖南及附近地区的各级批发市场、连锁生鲜超市、水果连锁店、个体户，随着经营规模的扩大，公司建立了以武汉、广州、上海国内一线城市为中心，辐射全国的经销渠道。仔猪销售采用与岳阳正大农牧食品有限公司合作、仔猪保底回收的销售模式。
　　未来，公司将继续致力于猕猴桃及黄桃品牌的建设与保护，完善以分销模式为主的多渠道销售模式，线上进行品牌推广、宣传、引流并开展部分产品销售，客商既可线上下单提货亦可线下体验自提的新型全方位复合式营销模式，融合传统经销和互联网销售的优势，提高品牌知名度及消费者对产品的认知。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　菁华生态是一家专注于猕猴桃、黄桃等高端水果的引种驯化及规模化生产、以及现代规模化养殖的现代生态农业公司。公司致力发展畜、沼、果生态循环农业模式，种养深度融合、一体经营，生态、环保、可持续的发展之路。
　　目前公司通过为客户提供猕猴桃、黄桃等鲜果供食用及生猪销售获取收入。
　　（一）种植模式
　　公司目前拥有2个规模化猕猴桃、黄桃等水果种植基地，根据多年种植经验并结合市场需求，修订了《猕猴桃GAP生产技术规程》、《绿色食品（A级）黄桃生产技术规程》、《猕猴桃贮藏保鲜技术规范》等企业标准，严格做到基地统一技术标准、统一规划管理。公司通过实施企业标准，确定了基地选择与规划、品种选择与定植、土壤管理、施肥管理、水分管理、树体管理、病虫害防治、果实采收分级、包装储运等技术，公司在基地使用标准化技术，提高水果的品质和单产。
　　自2015年开始部分园区猕猴桃树已进入挂果期，并逐年进入盛果期，公司自产猕猴桃、黄桃产量将实现快速增长，经营业绩亦将稳步快速提升。为带动公司所在地农民的脱贫致富及充足的鲜果供应，公司正探索实施“公司+家庭农场”的生产经营模式，实现“订单+技术+市场”的产销模式，与农户建立强有力的利益联结机制。通过以自有基地为主、家庭农场为补充的猕猴桃种植模式，公司可确保猕猴桃、黄桃鲜果稳定的供应、优质的品质及高效的生产效率，实现生态化、规模化、标准化生产，实现公司的可持续发展。
　　（二）养殖模式
　　2021年公司为进一步实现种养结合、循环农业的生态模式，公司加大了对养殖板块的投入，养殖板块采用与岳阳正大农牧食品有限公司合作、仔猪保底回收的商业模式，公司派驻管理团队，岳阳正大农牧食品有限公司派驻技术团队，目前人员已全部配置到位，项目运转正常。
　　（三）采购模式
　　报告期内，公司主要采购果树苗、有机肥、农药、施药设施、养殖场建设等。公司采购分为如下模式：（1）对于有机肥、猕猴桃树苗、施药设施、农药等具有较为成熟供应商的大宗物资，公司通过考察多个供应商，并确定最终供应商，根据实际需求进行采购；（2）对于养殖部分，目前公司的主要采购需求包括饲料、药品、疫苗等方面。公司采用“以需定产，适度库存”的模式，在市场上寻找合适的供应商，并与之签订战略合作协议。
　　（四）销售模式
　　报告期内，公司主要产品为猕猴桃鲜果、黄桃鲜果、仔猪。客户主要为湖南企事业单位及个人客户等。公司鲜果销售主要以分销渠道为主，分销渠道主要采取经销模式。经销模式，经销商采取买断方式向公司购买产品，公司根据发货量确认销售收入，经销商通过其销售渠道进行最终销售。目前公司经销商主要为位于湖南及附近地区的各级批发市场、连锁生鲜超市、水果连锁店、个体户，随着经营规模的扩大，公司建立了以武汉、广州、上海国内一线城市为中心，辐射全国的经销渠道。仔猪销售采用与岳阳正大农牧食品有限公司合作、仔猪保底回收的销售模式。
　　未来，公司将继续致力于猕猴桃及黄桃品牌的建设与保护，完善以分销模式为主的多渠道销售模式，线上进行品牌推广、宣传、引流并开展部分产品销售，客商既可线上下单提货亦可线下体验自提的新型全方位复合式营销模式，融合传统经销和互联网销售的优势，提高品牌知名度及消费者对产品的认知。

　　二、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持有良好的公司独立自主经营的能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、核心业务人员队伍稳定；公司和全体员工没有发生违法、违规行为。公司未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。因此，公司拥有良好的持续经营能力。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　菁华果业是一家专注于猕猴桃、黄桃等高端水果的引种驯化及规模化生产、以及现代规模化养殖的现代生态农业公司。
　　目前公司通过为客户提供猕猴桃、黄桃、蜜梨等鲜果供食用获取收入。未来公司计划选择性发展猕猴桃、黄桃下游产品，探索猕猴桃产业链价值深度挖掘；为个人、组织、小团体等开放园林提供休闲娱乐观光等增值服务获取收入。
　　（一）种植模式
　　公司目前拥有2个规模化猕猴桃、黄桃等水果种植基地，共有种植面积11,536亩，根据多年种植经验并结合市场需求，修订了《猕猴桃GAP生产技术规程》、《绿色食品（A级）黄桃生产技术规程》、《猕猴桃贮藏保鲜技术规范》等企业标准，严格做到基地统一技术标准、统一规划管理。公司通过实施企业标准，确定了基地选择与规划、品种选择与定植、土壤管理、施肥管理、水分管理、树体管理、病虫害防治、果实采收分级、包装储运等技术，公司在基地使用标准化技术，提高水果的品质和单产。
　　自2015年开始部分园区猕猴桃树已进入挂果期，并逐年进入盛果期，公司自产猕猴桃、黄桃产量将实现快速增长，经营业绩亦将稳步快速提升。为带动公司所在地农民的脱贫致富及充足的鲜果供应，公司正探索实施“公司+家庭农场”的生产经营模式，实现“订单+技术+市场”的产销模式，与农户建立强有力的利益联结机制。通过以自有基地为主、家庭农场为补充的猕猴桃种植模式，公司可确保猕猴桃、黄桃鲜果稳定的供应、优质的品质及高效的生产效率，实现生态化、规模化、标准化生产，实现公司的可持续发展。
　　（二）采购模式
　　报告期内，公司主要采购果树苗、有机肥、农药、施药设施、养殖场建设等。公司采购分为如下模式：（1）对于有机肥、猕猴桃树苗、施药设施、农药等具有较为成熟供应商的大宗物资，公司通过考察多个供应商，并确定最终供应商，根据实际需求进行采购；（2）对于养殖设备等大额采购支出的，公司通过招投标的方式选定供应商，进行采购。
　　（三）销售模式
　　报告期内，公司主要产品为猕猴桃鲜果、黄桃鲜果。公司采取直销与分销等方式进行销售。直销模式，主要通过公司运营的网站、微信公众平台、线下等进行直接销售。客户主要为湖南企事业单位及个人客户等。公司鲜果销售主要以分销渠道为主，分销渠道主要采取经销模式。经销模式，经销商采取买断方式向公司购买产品，公司根据发货量确认销售收入，经销商通过其销售渠道进行最终销售。目前公司经销商主要为位于湖南及附近地区的各级批发市场、连锁生鲜超市、水果连锁店、个体户，随着经营规模的扩大，公司建立了以武汉、广州、上海国内一线城市为中心，辐射全国的经销渠道。
　　未来，公司将继续致力于猕猴桃及黄桃品牌的建设与保护，完善以分销模式为主的多渠道销售模式，线上进行品牌推广、宣传、引流并开展部分产品销售，客商既可线上下单提货亦可线下体验自提的新型全方位复合式营销模式，融合传统经销和互联网销售的优势，提高品牌知名度和消费者对产品的认知。
　　（四）养殖模式
　　公司养殖业务采用的是自建栏舍、委托管理、对方供种、约定价格仔猪包销、自负盈亏的经营模式，这样能最大限度地降低生猪生物性安全的影响，同时也可最大限度地降低市场猪价波动给公司养殖业务带来的不利影响。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　菁华果业是一家专注于猕猴桃、黄桃等高端水果的引种驯化及规模化生产、以及现代规模化养殖的现代生态农业公司。
　　目前公司通过为客户提供猕猴桃、黄桃、蜜梨等鲜果供食用获取收入。未来公司计划选择性发展猕猴桃、黄桃下游产品，探索猕猴桃产业链价值深度挖掘；为个人、组织、小团体等开放园林提供休闲娱乐观光等增值服务获取收入。
　　（一）种植模式
　　公司目前拥有2个规模化猕猴桃、黄桃等水果种植基地，共有种植面积11,536亩，根据多年种植经验并结合市场需求，修订了《猕猴桃GAP生产技术规程》、《绿色食品（A级）黄桃生产技术规程》、《猕猴桃贮藏保鲜技术规范》等企业标准，严格做到基地统一技术标准、统一规划管理。公司通过实施企业标准，确定了基地选择与规划、品种选择与定植、土壤管理、施肥管理、水分管理、树体管理、病虫害防治、果实采收分级、包装储运等技术，公司在基地使用标准化技术，提高水果的品质和单产。
　　自2015年开始部分园区猕猴桃树已进入挂果期，并逐年进入盛果期，公司自产猕猴桃、黄桃产量将实现快速增长，经营业绩亦将稳步快速提升。为带动公司所在地农民的脱贫致富及充足的鲜果供应，公司正探索实施“公司+家庭农场”的生产经营模式，实现“订单+技术+市场”的产销模式，与农户建立强有力的利益联结机制。通过以自有基地为主、家庭农场为补充的猕猴桃种植模式，公司可确保猕猴桃、黄桃鲜果稳定的供应、优质的品质及高效的生产效率，实现生态化、规模化、标准化生产，实现公司的可持续发展。
　　（二）采购模式
　　报告期内，公司主要采购果树苗、有机肥、农药、施药设施、养殖场建设等。公司采购分为如下模式：（1）对于有机肥、猕猴桃树苗、施药设施、农药等具有较为成熟供应商的大宗物资，公司通过考察多个供应商，并确定最终供应商，根据实际需求进行采购；（2）对于养殖设备等大额采购支出的，公司通过招投标的方式选定供应商，进行采购。
　　（三）销售模式
　　报告期内，公司主要产品为猕猴桃鲜果、黄桃鲜果。公司采取直销与分销等方式进行销售。直销模式，主要通过公司运营的网站、微信公众平台、线下等进行直接销售。客户主要为湖南企事业单位及个人客户等。公司鲜果销售主要以分销渠道为主，分销渠道主要采取经销模式。经销模式，经销商采取买断方式向公司购买产品，公司根据发货量确认销售收入，经销商通过其销售渠道进行最终销售。目前公司经销商主要为位于湖南及附近地区的各级批发市场、连锁生鲜超市、水果连锁店、个体户，随着经营规模的扩大，公司建立了以武汉、广州、上海国内一线城市为中心，辐射全国的经销渠道。
　　未来，公司将继续致力于猕猴桃及黄桃品牌的建设与保护，完善以分销模式为主的多渠道销售模式，线上进行品牌推广、宣传、引流并开展部分产品销售，客商既可线上下单提货亦可线下体验自提的新型全方位复合式营销模式，融合传统经销和互联网销售的优势，提高品牌知名度和消费者对产品的认知。

　　二、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持有良好的公司独立自主经营的能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、核心业务人员队伍稳定；公司和全体员工没有发生违法、违规行为。公司未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。因此，公司拥有良好的持续经营能力。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　菁华果业是一家专注于猕猴桃、黄桃等高端水果的引种驯化及规模化生产的现代生态农业公司。
　　目前公司通过为客户提供猕猴桃、黄桃、蜜梨等鲜果供食用获取收入。未来公司计划选择性发展猕猴桃、黄桃下游产品，探索猕猴桃产业链价值深度挖掘；为个人、组织、小团体等开放园林提供休闲娱乐观光等增值服务获取收入。
　　（一）种植模式
　　公司目前拥有2个规模化猕猴桃、黄桃等水果种植基地，共有种植面积11,536亩，运用庄园管理模式，根据多年种植经验并结合市场需求，修订了《猕猴桃GAP生产技术规程》、《绿色食品（A级）黄桃生产技术规程》、《猕猴桃贮藏保鲜技术规范》等企业标准，严格做到基地统一技术标准、统一规划管理。公司通过实施企业标准，确定了基地选择与规划、品种选择与定植、土壤管理、施肥管理、水分管理、树体管理、病虫害防治、果实采收分级、包装储运等技术，公司在基地使用标准化技术，提高水果的品质和单产。同时，公司拥有自主的组培苗基地，由育苗人员对猕猴桃、黄桃的品种进行培育，经过实验、培育、精选后，将品质较好的猕猴桃、黄桃品种分配到公司的种植基地。公司着力建设以智能化、精细化、标准化、科学化的作业管控系统，从生产源头实现产品质量的有效把控，为公司鲜果销售提供绿色、安全、优质的原材料。
　　自2015年开始部分园区猕猴桃树已进入挂果期，并逐年进入盛果期，公司自产猕猴桃、黄桃产量将实现快速增长，经营业绩亦将稳步快速提升。为带动公司所在地农民的脱贫致富及充足的鲜果供应，公司正探索实施“公司+家庭农场”的生产经营模式，实现“订单+技术+市场”的产销模式，与农户建立强有力的利益联结机制。通过以自有基地为主、家庭农场为补充的猕猴桃种植模式，公司可确保猕猴桃、黄桃鲜果稳定的供应、优质的品质及高效的生产效率，实现生态化、规模化、标准化生产，实现公司的可持续发展。
　　（二）采购模式
　　报告期内，公司主要进行了水果园区、气调保鲜库、分选中心及销售渠道建设等。在水果园区建设方面，公司主要采购果树苗、有机肥、农药、灌溉设施等进行园区建设与运营；气调保鲜冷库、分选中心建设，主要是采购专业分选设备、气调保鲜库设备等；销售渠道方面，公司主要通过分销，目前以湖南为主，已推广到武汉、广州、上海。根据采购物资的特点，公司采购分为如下模式：（1）对于有机肥、猕猴桃树苗、灌溉设施、农药等具有较为成熟供应商的大宗物资，公司通过考察多个供应商，并确定最终供应商，根据实际需求进行采购；（2）对于分选设备、气调保鲜库设备等大额采购支出的，公司通过招投标的方式选定供应商，进行采购。
　　（三）销售模式
　　报告期内，公司主要产品为猕猴桃鲜果、黄桃鲜果。公司采取直销与分销等方式进行销售。直销模式，主要通过公司运营的网站、微信公众平台、线下等进行直接销售。客户主要为湖南企事业单位及个
　　人客户等。公司鲜果销售主要以分销渠道为主，分销渠道主要采取经销模式。经销模式，经销商采取买断方式向公司购买产品，公司根据发货量确认销售收入，经销商通过其销售渠道进行最终销售。目前公司经销商主要为位于湖南及附近地区的各级批发市场、连锁生鲜超市、水果连锁店、个体户，随着经营规模的扩大，公司建立了以武汉、广州、上海国内一线城市为中心，辐射全国的经销渠道。
　　未来，公司将继续致力于猕猴桃及黄桃品牌的建设与保护，完善以分销模式为主的多渠道销售模式，线上进行品牌推广、宣传、引流并开展部分产品销售，客商既可线上下单提货亦可线下体验自提的新型全方位复合式营销模式，融合传统经销和互联网销售的优势，提高品牌知名度和消费者对产品的认知。
　　（二）经营情况回顾
　　2020年公司经营计划：1、进一步规范公司治理；2、稳定公司水果种植生产，推行果园管护承包模式，确保公司水果稳产增产；3、加大平江基地投入，完善生产生活配套设施建设。
　　1、报告期内，公司不仅遭受疫情影响，耽搁了农时，而且公司果园基地遭遇极端天气，春夏多雨，可能会对公司今年水果产量及水果品质带来影响。
　　报告期内公司实现营业收入0元，较上年同期下降3.5万元；截至报告期末，公司资产总额123,433,783.01元，较上年期末增加0.84%；净资产66,971,309.91元，较上年期末下降5.01%。报告期内，公司归属于母公司股东的净利润-3,535,708.17元。
　　2、平江基地基础设施及配套设施基本建成。
　　截止2020年，公司多方筹措资金，基本完成了平江基地基础设施及配套设施的建设。
　　3、规范公司治理
　　报告期内，公司根据自身情况以及目前经营发展状况建立治理机构，并建立了相应的制度和组织机构，公司经营和管理逐步进入科学、规范和制度化的轨道。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　1、总体实施情况
　　岳阳峰岭菁华果业股份有限公司位于岳阳县筻口镇，是一家专注于中高端鲜果（以猕猴桃、黄桃为主）生产，集现代种养、肥料生产、果品加工、休闲旅游于一体的生态智慧农业公司。自从国家打响“脱贫攻坚”战役后，公司积极响应国家号召，主动参与“百企帮百村”精准扶贫行动，根据市委市政府的安排，公司对口帮扶岳阳县筻口镇明星村、平江县梅仙镇三里村。
　　明星村贫困户57户169人，三里村贫困户206户737人，两个村的共同特点是贫困人口占比大，人均耕地面积不足一亩，无任何矿产资源，无任何规模经济林。授人以鱼不如授人以渔。要脱贫，产业扶贫至关重要，帮助贫困户发展自己的特色产业才是脱贫的重要抓手，帮产业才能真正实现贫困户的永久脱贫。为此，公司领导亲自带队，白天实地考察，翻山越岭查地形地貌、查植被覆盖详情，晚上走访农户，开座谈会、翻资料、做方案，为慎重起见，还邀请果业专家进行论证，最后才确定在这两个村可以发展以猕猴桃、黄桃、柑橘为主的特色高端水果产业。
　　2、开展合作项目情况
　　产业发展项目立足于乡土特色、遵循自愿为原则，以农村居民及合作社为主体（贫困户优先），在不违背村民意愿的情况下，构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系。
　　与平江县梅仙镇农户合作发展鲜果联营基地3,000亩；
　　村民以现有的土地，在公司技术员的指导下平整、挖穴；
　　公司提供：苗木、技术培训及猕猴桃的棚架搭建；
　　公司以市场价格回收产品，并扣除物质款项。
　　3、安置劳动力就业情况
　　3.1公司给贫困户带来增收。基地给贫困户带来增收438.366万元，涉及贫困户1,513人，人均增收2,897元。
　　3.2项目给贫困户带来增收。省重点产业项目给贫困户带来增收140万元，涉及贫困户3,500人，人均增收400元。
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司做到诚信经营、依法纳税，认真做好每一项对社会有益的工作，尽全力做到对社会负责、对公司全体股东和每一位员工负责。公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到发展实践中，积极承担社会责任，支持乡村振兴健康有序的发展。 收起▲