希肯文化（872319）

　　一、业务概要
（一）商业模式
本公司是处于文化、体育和娱乐业（R）中的其他文化艺术业（R8790），具备营业性演出许可资质。公司是集出品、制作、IP运营、经纪国内外大型演出，并集票务销售于一身的专业公司。主要涉及话剧、音乐剧、舞剧、音乐会、演唱会、儿童剧、马戏及非剧场空间演艺等文化演出的创制、出品、运营、经纪及票务销售等。
希肯文化自成立至今，一直秉承着“以匠人之心，琢文化之美”的理念，以及“以文弘业、以文化人、以艺通心”的使命，在多年的不断探索中，积累了大量的从业经验。
公司拥有包括剧院、院线、场地、媒体、客户、演出剧目等丰富的资源及专业的运营管理团队，通过自营演出、包场巡演、网络代销、现场销售等多种形式开展业务，为全国剧院、院线联盟、演出经纪机构、社会公众等，提供高品质、丰富多彩的文化演艺剧目。
报告期内，公司主要收入来源是票务销售收入、经纪巡演及演出收入等。
同时，公司在稳定原业务的基础上，紧跟市场需求，不断优化商业模式，向产业链上下游进行延展，经过自身运营的磨合，现已逐步实现从剧目策划、创作、制作到宣传推广，最终到全国范围内的落地实施，包括全国巡演等这一系列模式，形成了整体经营的商业闭环。公司还积极布局筹备自有版权剧目商业授权和周边衍生开发、非剧场空间演艺等业务，以期为公司带来经济效益，形成新的可持续增长点。
报告期内，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、优秀演出资源稀缺的风险
公司是集出品、制作、I运营、经纪国内外大型演出，并集票务销售于一身的专业公司。主要涉及话剧、音乐剧、舞剧、音乐会、演唱会、儿童剧、马戏及非剧场空间演艺等文化演出的创作、出品、运营、经纪及票务销售等。报告期内，公司积极利用自身专业化优势和丰富的行业资源承接、举办、执行优质的演出剧目，为文化产品消费者提供出丰富多彩的演出剧目，获得票务收入、演出收入等。随着经济水平的发展及收入水平的提高，消费者对演出剧目的需求已不再局限于流行、新颖、幽默等特征，具有市场影响力和号召力的演出剧目逐渐受到消费者的青睐和喜爱。目前，国内演出市场上，上述演出资源较为稀缺，公司亦需要进一步拓展上述资源，以减小经营风险。风险应对措施：公司及控股子公司，拥有多部经典剧目版权，共同打造原创品牌“仙童戏剧致敬话语经典”系列舞台剧作品，已自主完成《鸟人》、《三人行不行》、《德龄与慈禧》、《上甘岭》、《辅德里》等话剧的创作工作，并成功演出，取得了良好的票房收入，获得业内及观众好评，斩获多项荣誉，在核心内容方面做到自主创作、生产具有市场竞争力的作品。
2、对重要客户依赖的风险
北京保利剧院管理有限公司及其下属子公司(全国各地剧院)是公司重要客户，构成公司主要销售收入，依托公司强大的舞台产品创制、运营管理能力，公司与保利剧院拥有着广泛、长期、可靠的战略合作关系，但若未来公司对上述客户的销售收入出现大幅下滑，公司的经营业绩将面临下降的风险。风险应对措施：保利剧院作为国内最大的剧院院线，公司一方面会继续加强与其业务合作的黏性，同时公司将加大市场开拓力度，布局多种业务模式，逐步分散重大客户依赖的风险。公司还将通过自有版权剧目创制，扩大自主经营城市范围，加强与国内其他剧院、院线、场馆方、演出公司的多种经营合作关系，向各地输出优质剧目资源，并建立长期稳定的战略合作关系。
3、人才储备不足风险
公司在经营管理、创制、运营等方面拥有出色的专业人员，但随着公司业务规模的不断扩大，对各领域优秀人才的需求也将逐渐增大，目前公司仍存在优秀人才储备不足的问题。风险应对措施：公司管理层已对上述问题提出了可行性措施并已开始逐步实施，公司通过各种途径收集并引进相关专业人才，建立公司人才库，对优秀人才进行资料储备。同时，企业内部制定健全的激励体系，加强员工对公司的认同感和责任感，建立培训机制，组织公司人才参与培养，尽力为员工创造一个良好的工作氛围，在激发员工工作热情和积极性的同时，保证公司人员的稳定性和公司的持续发展。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　本公司是处于文化、体育和娱乐业（R）中的其他文化艺术业（R870），具备营业性演出许可资质。公司是集出品、制作、IP运营、经纪国内外大型演出，并集票务销售于一身的专业公司。主要涉及话剧、音乐剧、舞剧、音乐会、演唱会、儿童剧、马戏及非剧场空间演艺等文化演出的创制、出品、运营、经纪及票务销售等。
　　希肯文化自成立至今，一直秉着“以匠人之心，琢文化之美”的理念，以及“以文弘业、以文化人、以艺通心”的使命，在多年的不断探索中，积累了大量的从业经验。
　　公司拥有包括剧院、院线、场地、媒体、客户、演出剧目等丰富的资源及专业的运营管理团队，通过自营演出、包场巡演、网络代销、现场销售等多种形式开展业务，为全国剧院、院线联盟、演出经纪机构、社会公众等，提供高品质、丰富多彩的文化演艺剧目。
　　报告期内，公司主要收入来源是票务销售收入、经纪巡演及演出收入等。
　　同时，公司在稳定原业务的基础上，紧跟市场需求，不断优化商业模式，向产业链上下游进行延展，经过自身运营的磨合，现已逐步实现从剧目策划、创作、制作到宣传推广，最终到全国范围内的落地实施，包括全国巡演等这一系列模式，形成了整体经营的商业闭环。公司还积极布局筹备自有版权剧目商业授权和周边衍生开发、非剧场空间演艺等业务，以期为公司带来经济效益，形成新的可持续增长点。
　　报告期内，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持良好的自主经营及持续经营能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标较疫情前期稳定，呈健康稳定发展；公司内部治理规范、资源要素稳定，经营管理层及业务人员未发生重大变化，所属行业未发生重大变化。
　　报告期内，公司具备持续经营能力，不存在影响持续经营能力的重大不利事项。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）业务概要
　　商业模式
　　本公司是处于文化、体育和娱乐业（R）中的其他文化艺术业（R870），具备营业性演出许可资质。公司是集出品、制作、IP运营、经纪国内外大型演出，并集票务销售于一身的专业公司。主要涉及话剧、音乐剧、舞剧、音乐会、演唱会、儿童剧、马戏及非剧场空间演艺等文化演出的创制、出品、运营、经纪及票务销售等。
　　希肯文化自成立至今，一直秉着“以匠人之心，琢文化之美”的理念，以及“以文弘业、以文化人、以艺通心”的使命，在多年的不断探索中，积累了大量的从业经验。
　　公司拥有包括剧院、院线、场地、媒体、客户、演出剧目等丰富的资源及专业的运营管理团队，通过自营演出、包场巡演、网络代销、现场销售等多种形式开展业务，为全国剧院、院线联盟、演出经纪机构、社会公众等，提供高品质、丰富多彩的文化演艺剧目。
　　报告期内，公司主要收入来源是票务销售收入、经纪巡演收入等。
　　同时，公司在稳定原业务的基础上，紧跟市场需求，不断优化商业模式，向产业链上下游进行延展，经过自身运营的磨合，现已逐步实现从剧目策划、创作、制作到宣传推广，最终到全国范围内的落地实施，包括全国巡演等这一系列模式，形成了整体经营的商业闭环。公司还积极布局筹备自有版权剧目商业授权和周边衍生开发、非剧场空间演艺等业务，以期为公司带来经济效益，形成新的可持续增长点。报告期内，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　自抗击新冠疫情初始至今，希肯文化一直密切关注疫情形势，并在奋力抗击疫情的同时，积极响应国家号召、履行企业社会责任，曾多次进行物资及相关资源的捐赠，为支援新冠疫情防控工作，献出首都企业的一份力量。
　　2022年上半年，北京新冠疫情防控形势严峻复杂，疫情波及多区，希肯文化迅速响应，第一时间为海淀、朝阳、丰台、怀柔、昌平等多区域捐助物资，尽己所能，奉献爱心，为防疫一线人员提供了温暖有力的后盾和保障。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　本公司是处于文化、体育和娱乐业（R）中的其他文化艺术业（R870），具备营业性演出许可资质。希肯文化自成立至今，一直秉着“以匠人之心，琢文化之美”的理念，在多年的不断探索中，积累了大量的从业经验。
　　公司拥有包括剧院、院线、场地、媒体、客户、演出剧目等丰富的资源及专业的运营管理团队，通过自营演出、包场巡演、网络代销、现场销售等多种形式开展业务，为全国剧院、院线联盟、演出经纪机构、社会公众提供高品质、丰富多彩的文化演艺剧目。报告期内，公司主要收入来源是票务销售收入、经纪巡演收入等。
　　同时，公司在稳定原业务的基础上，紧跟市场需求，不断优化商业模式，向产业链上下游进行延展，经过自身运营的磨合，现已逐步实现从剧目策划、创作、制作到宣传推广，最终到全国范围内的落地实施，包括全国巡演等这一系列模式，形成了整体经营的商业闭环。公司还积极布局筹备自有版权剧目商业授权和周边衍生开发、非剧场空间演艺等业务，以期为公司带来经济效益，形成新的可持续的增长点。
　　报告期内，公司的商业模式未发生变化。

　　二、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持良好的自主经营及持续经营能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标较疫情前期稳定，呈健康稳定发展；公司内部治理规范、资源要素稳定，经营管理层及业务人员未发生重大变化，所属行业未发生重大变化。
　　报告期内，公司具备持续经营能力，不存在影响持续经营能力的重大不利事项。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　本公司是处于文化、体育和娱乐业（R）中的其他文化艺术业（R870），具备营业性演出许可资质。希肯文化自成立至今，一直秉着“以匠人之心，琢文化之美”的理念，在多年的不断探索中，积累了大量的从业经验。
　　公司拥有包括剧院、院线、场地、媒体、客户、演出剧目等丰富的资源及专业的运营管理团队，通过自营演出、包场巡演、网络代销、现场销售等多种形式开展业务，为全国剧院、院线联盟、演出经纪机构、社会公众提供高品质、丰富多彩的文化演艺剧目。报告期内，公司主要收入来源是票务销售收入、经纪巡演收入等。
　　同时，公司在稳定原业务的基础上，紧跟市场需求，不断优化商业模式，向产业链上下游进行延展，经过自身运营的磨合，现已逐步实现从剧目策划、创作、制作到宣传推广，最终到全国范围内的落地实施，包括全国巡演等这一系列模式，形成了整体经营的商业闭环。公司还积极布局筹备云演出及自有版权剧目商业授权和周边衍生开发等业务，以期为公司带来经济效益，形成新的可持续的增长点。报告期内，公司的商业模式未发生变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司作为公众公司，一直遵循以人为本的核心价值观，大力实践管理创新和文化精神创新，努力履行着作为企业的社会责任。公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到发展实践中，积极承担并履行责任，支持地区经济文化发展和社会共享企业发展成果。
　　新冠肺炎疫情期间，公司举办了多场公益演出活动，积极捐款捐物，做出企业的社会贡献。
　　公司依法保障员工的合法权益，维护员工的利益，尽力给员工创造一个良好的积极向上的工作氛围。在维护股东利益方面，公司持续规范法人治理结构，及时披露信息，保障股东的合法权益不受损害。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司在文化演出行业具备多年从业经验，积累了较为丰富的人脉和资源，包括场地、媒体、客户、演出剧目等资源，拥有经验丰富的运营管理团队，具备营业性演出许可资质，为全国剧院、院线联盟、演出经纪机构、社会公众提供高品质、丰富多彩的演艺剧目。
　　公司通过自营演出、包场巡演、网络代销、电话销售、现场销售等形式开拓业务，收入来源是票务销售收入、经纪巡演收入等。
　　报告期内，公司的商业模式未发生变化。
　　报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生变化。

　　二、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持良好的自主经营能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层稳定、核心队伍稳定；内部治理规范、资源要素稳定、行业前景良好。因此，公司拥有良好的持续经营能力。
　　1.盈利能力方面
　　2020年公司受新冠肺炎疫情影响，大部分演出项目取消或延期举行，导致公司营业利润大幅下降。随着新冠疫情常态化管理和逐步稳定，全国演出市场正在逐步开放销售限制，娱乐消费经济正在复苏，公司未来经营前景乐观。
　　2.偿债能力方面
　　公司资产负债率为45.07%，仍处于较低水平，公司经营状况稳健。
　　3.现金流量方面
　　公司货币资金期末余额14,985,069.31元，可以满足未来一段时期的现金需求，因此不存在由于现金流量不足对持续经营产生影响的情况。
　　综上，公司具备持续经营能力，不存在影响持续经营能力的重大不利事项。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司在演艺演出行业具备多年从业经验，积累了较为丰富的人脉和资源，包括场地、媒体、客户、演出剧目等资源，拥有经验丰富的运营管理团队，具备营业性演出许可资质，为全国剧院、院线联盟、演出经纪机构、社会公众提供高品质、丰富多彩的演艺剧目。
　　公司通过自营演出、包场巡演、网络代销、电话销售、现场销售等形式开拓业务，收入来源是票务销售收入、经纪巡演收入等。
　　报告期内，公司的商业模式未发生变化。
　　报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生变化。
　　（二）经营情况回顾
　　1、公司经营情况
　　本期实现营业收入1,217,499.99元，较上年同期减少9,112,384.47元，降低了88.21%，公司营业成本1,230,083.89元，较上年同期减少6,751,184.54元，降低了84.59%。本期因受新冠肺炎疫情影响，报告期内演出项目均取消或延期，因此本期的主营业务收入与主营业务成本较上年同期均有大幅下降。
　　本期公司毛利率为-1.03%，较上年同期有大幅下降，主要原因是本期公司受新冠肺炎疫情影响，报告期内演出项目均取消或延期。
　　2、公司财务状况
　　本期末公司资产总额24,829,818.82元，期初资产总额30,678,098.97元，减少5,848,280.15元，下降了19.06%，主要原因是公司因本期营业收入降低，银行回款减少，同时支付应付账款导致货币资金减少。
　　本期末负债总额8,756,191.47元，期初负债总额10,349,919.78元，减少了1,593,728.31元，降低15.40%，主要原因为本期应付账款减少3,428,096.57元，同时售放传媒增加信用借款1,000,000.00
　　元，仙童国际增加信用借款524,000.00元。
　　本期末归属于母公司所有者权益合计为15,097,215.15元，较期初18,404,169.33元，减少3,306,954.18元，降低了17.97%，主要原因为本期亏损。
　　3、公司现金流量情况
　　本报告期内经营活动产生的现金流量净额为-3,443,860.97元，较上年同期减少了支出
　　3,039,319.88元，主要原因是受新冠肺炎疫情影响，公司报告期内演出项目取消或延期，各项成本及费用开支减少，导致经营活动现金流出金额减少。
　　本报告期内投资活动产生的现金流量净额是-122,769.70元，较上年同期减少了3,103,328.06元，主要原因是上年同期收回理财产品投资3,000,000.00元。
　　本报告期内筹资活动产生的现金流量为净额是1,388,577.52元，较上年同期增加了3,326,801.70元，主要原因是本报告期售放传媒增加信用借款1,000,000.00元，仙童国际增加信用借款524,000.00元，上年同期归还银行借款2,000,000.00元。
　　公司期末资金流充裕，可以满足未来一段时期的现金需求，因此不存在由于现金流量不足对持续经营产生影响的情况。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司遵循以人为本的核心价值观，大力实践管理创新和文化精神创新，努力履行着作为企业的社会责任。公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到发展实践中，积极承担社会责任，支持地区经济文化发展和社会共享企业发展成果。
　　公司在2020年新冠肺炎疫情期间，向中华思源工程扶贫基金会捐赠10,000个医用口罩助力一线医护人员阻击疫情，同时公司控股子公司北京售放传媒广告有限公司积极配合国家卫健委和中国广告协会，向多家公益机构捐赠北京近300家24小时营业的7-11便利店电子屏媒体资源，制作全天候滚动播放抗击新冠疫情《思源工程驰援湖北众志成城抗击疫情》等公益宣传片、宣传图，滚动播放33万小时。 收起▲