鸿途信达（872289）

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司致力于互联网信息服务行业，从事基于精准营销的互联网服务业务。公司主要向客户提供数字营销服务，能够为客户多场景、广覆盖、高效率地传播营销信息，满足其全国范围内跨媒体、多渠道的品牌曝光和产品或服务推广的营销需求。
1.采购模式
公司采购对象主要为用户流量及广告位，即向各类推广商、APP、wap站等投放资源采购流量及投放位，并根据不同媒体的受众类型、受众规模约定结算方式。公司定期与各类推广商、APP、wap站等投放资源沟通投放位置、数据效果、质量等问题，并按照已签订的协议向其支付采购款项，包括CPM（CostPerMille）、CPC（CostPerClick）、CPA（CostPerAction）、CPS（CostPerSale）等结算方式，公司主要采取按月结算的方式。
2.媒体投放模式
公司基于精准营销的互联网服务业务主要系根据客户的需求，通过整合自有的互联网云投放平台资源及热门推广商、APP、wap站等投放资源，为客户提供精准服务，用户在浏览、使用相关媒体资源过程中发生点击、下载等行为，实现客户对产品或服务的宣传目的。
公司定期与客户沟通业务过程中发生的问题，每月与客户进行投放效果并进行数据核对，客户向公司支付相应的推广费用。
3.结算模式
公司根据投放量和投放形式按照约定的计费方式获得投放收入。公司与客户结算方式可分为按展现次数结算及按执行效果结算两类，其中按展现次数结算的方式主要为CPM；按执行效果结算的方式包括CPC、CPA、CPS等。对于联盟公司的业务收入，由于联盟公司拥有绝对议价权，公司通过在联盟平台上注册并通过审核后，获得投放联盟业务的资格，联盟公司有其确定的定价模型，根据平台上实时记录投放的业务数据（投放位、展示量、收入等）自动结算收益情况；对于直客公司的业务收入，通过签订合同协议定价。
公司采购媒体资源，即向热门的推广商、APP、wap站等互联网资源购买投放位，并根据不同媒体的受众类型、受众规模约定结算方式；公司与下游媒体资源的结算主要采用CPM、CPC、CPA、CPS等。报告期内，公司的商业模式未发生较大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
（一）政策风险
一方面，互联网营销行业的市场规模取决于客户的投放需求，而客户的生产经营往往受到宏观经济政策的影响。在国家政策趋紧、经济不景气时，客户可能会削减互联网服务业务支出预算，从而导致整体互联网服务业务投放需求的减少，进而影响整个互联网营销行业的发展，影响公司的业务和经营。另一方面，互联网营销行业是一个新兴的产业，我国互联网营销行业起步较晚，尚未形成较为系统和全面的行业标准规范，国家产业政策在规范互联网营销行业方面发挥了重大的作用。随着互联网营销行业的不断发展，监管政策完善、趋严的同时，对整个互联网营销行业进行了结构化的调整，若相关企业不能及时根据宏观政策进行相应调整，则难以继续生存。应对措施：公司严格遵守国家在本领域的各项政策进行经营，同时积极拓展行业内部企业，以保持公司良好的业务规模。
（二）市场风险
作为一个新兴的产业，互联网营销行业整体处于发展初期，行业集中度相对较低，市场化程度较高，竞争较为激烈。近年来，互联网巨头公司合并不断，互联网营销行业并购越来越频繁，互联网营销行业处于市场整合期，市场竞争日益加剧。市场发展空间的扩大，未来将吸引更多的国内外同行业企业进入该领域，国外一些拥有先进经验和充足资本的公司进入国内有可能会对市场格局造成新的冲击。同时，互联网营销行业与其他行业有部分重合，如信息系统集成行业、物联网行业、信息技术服务行业等。在信息智能化发展过程中，新媒体资源和新技术的发展也会对行业有重大影响。新媒体资源及新技术的高速发展有给公司技术更新带来的各项研发的无形资产及专利技术的贬值风险。应对措施：公司始终保持对市场变化的敏感性，能积极应对行业内市场变化带来的影响。
（三）数据依赖风险
海量数据是从事互联网营销行业的基础，拥有了大量的数据，行业内的公司才可以对数据进行分析整合，才能保证互联网广告投放的精准性。因此，数据的来源对于行业内公司来说尤其重要。第三方广告平台和技术类公司自身产生的流量有限，主要依赖合作的媒体带来流量和数据。但未来受经济发展、城市生活成本上升、互联网广告位竞争不断加剧等因素的影响，公司渠道成本存在持续增长的风险。应对措施：公司拥有丰富的媒体和渠道储备，能一定程度上应对数据依赖带来的风险。
（四）技术风险
互联网行业具有技术进步快、产品生命周期短、升级频繁、继承性较强的特点，技术和产品经常出现新的发展方向，相关企业必须准确把握行业变化动态，适时推出符合市场需求的新产品。如果公司不能保持技术的更新迭代，可能存在技术不能满足同行业技术快速发展的风险。应对措施：公司对技术更新与研发一直保持着持续投入，以应对技术壁垒带来的风险。
（五）基础电信运营商依赖风险（IDC及其增值业务）
目前，我国中国移动、中国联通和中国电信等三大基础电信运营商拥有布局广泛的数据中心，在骨干网络带宽资源和互联网国际出口带宽方面具有垄断性优势。绝大部分IDC服务商开展业务需要向基础电信运营商租赁机房空间和采购带宽资源，因此对基础电信运营商存在较强的资源依赖，尤其是中小型的IDC服务商对基础电信运营商的议价能力相对较弱，一旦未能妥善处理与基础电信运营商的合作关系，将直接影响其正常的业务运营。应对措施：公司报告期内正在调整业务结构，IDC业务收入不会影响公司整体业务收入。
（六）人才流失风险
公司所从事的互联网营销业务所处行业属于高新技术行业，是典型的知识和技术密集型行业，信息技术发展、更新速度较快。核心技术人才、管理人才对公司的发展至关重要，关系到企业的规划运营、产品的研制发展以及市场的开发扩展。拥有互联网营销领域核心技术的人才在目前市场上比较紧缺，存在人才储备跟不上公司业务发展的风险以及市场竞争者抢夺公司人才的风险。应对措施：公司持续改善和提高核心技术人员的待遇与福利，持续更新和引进现有技术人才以应对人才流失带来的风险。
（七）内部控制风险
公司挂牌以来一致在加强公司内部控制流程，制定和规范相关内控制度，但公司及管理层规范运作意识的提高，相关制度切实执行及完善均需要一定的过程。因此，公司短期内仍可能存在治理不规范、相关内部控制制度不能有效执行的风险。应对措施：公司挂牌以来持续规范和完善各项内控制度，保障公司治理规范合理。
（八）实际控制人控制不当风险
报告期末，公司实际控制人直接和间接控制公司95.25%的股份，处于绝对控股地位。虽然公司已采取各种措施完善公司法人治理结构，公司控股股东及实际控制人仍可能通过行使表决权等方式对公司的人事任免、经营决策等进行不当控制，从而损害公司及公司中小股东的利益。针对该风险，公司将不断完善公司治理机制、决策机制，完善各项规章制度，确定合理可行的审批权限和程序，全方位采取有效应对措施，最大限度的防止实际控制人不当控制带来的风险。应对措施：公司完善了各项内控制度，严格按照公司各项治理规范对公司进行治理，能有效预防实控人控制不当风险。
（九）税收优惠风险
认定中文化产业支撑技术等领域范围试点的通知》，按照规定认定为国家高新技术企业的，减按15%税率征收企业所得税。根据北京顺义区国家税务局第一税务所批准，公司获得企业所得税减按15%的优惠税率。《国家高新技术企业证书》有效期为三年，如果公司在证书有效期后，不能重新获取的证书，就不能持续享受税收优惠政策，将对经营业绩和利润水平产生不利的影响。应对措施：未来公司将继续进行研发工作，保持作为高新技术企业继续享受有关税收优惠。
（十）其他应收款不能及时收回风险
报告期末，公司其他应收款净值为518.75万元，余额较大主要系公司应收往来款所致。公司于2018年1月份出售转让公司全资子公司北京百达图盟科技有限公司，于2019年5月份出售转让公司全资子公司北京盈创嘉鑫科技有限公司，北京百达图盟科技有限公司和北京盈创嘉鑫科技有限公司不再列入合并报表范围内,导致其他应收款余额较大。北京百达图盟科技有限公司受让人刘美丽及北京盈创嘉鑫科技有限公司受让人王冬玲均保证五年内归还所欠公司款项，但若未来刘美丽和王冬玲失信或无法保证合同继续履行，将可能出现资金无法正常收回的风险，出现坏账损失进而影响公司盈利能力的情况。应对措施：百达图盟受让人刘美丽和赢创嘉鑫受让人王冬玲均签订了保证五年内归还所有欠公司的款项协议。
（十一）应收账款不能及时回收风险
报告期末，公司应收账款净值为2,533.01万元，主要原因为年末业务未到结算周期所致。若未来公司主要客户经营情况发生较大变化，导致应收账款不能及时收回或发生坏账，将可能出现资金周转困难而影响公司发展以及应收账款发生坏账而影响公司盈利能力的情况。应对措施：公司将采取积极催款措施进行款项回收。
（十二）预付账款过多的风险
报告期末，预付账款790.58万元，相比较2022年末上升了92.81%，主要原因为报告期内加快了对供应商的付款频次，精确了充值周期及金额有意识的控制预付款金额及时效所致。但公司不能开展业务并收回资金会导致公司货币资金减少，影响公司正常运转的风险。应对措施：公司在未来经营中会严格根据业务情况关注预付账款的风险。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司致力于互联网信息服务行业，从事基于精准营销的互联网服务业务。公司主要向客户提供数字营销服务，能够为客户多场景、广覆盖、高效率地传播营销信息，满足其全国范围内跨媒体、多渠道的品牌曝光和产品或服务推广的营销需求。
　　1.采购模式
　　公司采购对象主要为用户流量及广告位，即向各类推广商、APP、wap站等投放资源采购流量及投放位，并根据不同媒体的受众类型、受众规模约定结算方式。公司定期与各类推广商、APP、wap站等投放资源沟通投放位置、数据效果、质量等问题，并按照已签订的协议向其支付采购款项，包括CPM（Cost Per Mie）、CPC（Cost Per Cick）、CPA（Cost Per Action）、CPS（Cost Per Sae）等结算方式，公司主要采取按月结算的方式。
　　2.媒体投放模式
　　公司基于精准营销的互联网服务业务主要系根据客户的需求，通过整合自有的互联网云投放平台资源及热门推广商、APP、wap站等投放资源，为客户提供精准服务，用户在浏览、使用相关媒体资源过程中发生点击、下载等行为，实现客户对产品或服务的宣传目的。
　　公司定期与客户沟通业务过程中发生的问题，每月与客户进行投放效果并进行数据核对，客户向公司支付相应的推广费用。
　　3.结算模式
　　公司根据投放量和投放形式按照约定的计费方式获得投放收入。公司与客户结算方式可分为按展现次数结算及按执行效果结算两类，其中按展现次数结算的方式主要为CPM；按执行效果结算的方式包括CPC、CPA、CPS等。对于联盟公司的业务收入，由于联盟公司拥有绝对议价权，公司通过在联盟平台上注册并通过审核后，获得投放联盟业务的资格，联盟公司有其确定的定价模型，根据平台上实时记录投放的业务数据（投放位、展示量、收入等）自动结算收益情况；对于直客公司的业务收入，通过签订合同协议定价。
　　公司采购媒体资源，即向热门的推广商、APP、wap站等互联网资源购买投放位，并根据不同媒体的受众类型、受众规模约定结算方式；公司与下游媒体资源的结算主要采用CPM、CPC、CPA、CPS等。
　　报告期内，公司的商业模式未发生较大变化

　　二、持续经营评价
　　1、主营业务明确
　　公司自成立时，主营业务为互联网服务业务，2013年起，公司开始发展互联网广告服务业务，经过多年的积累，公司在互联网服务业务具有一定的竞争优势。根据公司的发展规划，公司未来仍将以基于精准营销的互联网服务业务为主营业务。公司目标定位清晰，主营业务明确，不存在影响公司持续经营能力的业务变化。
　　2、持续的研发投入
　　公司非常重视研发队伍建设和研发投入，为了提高公司自有互联网云投放平台海量的数据挖掘与精准投放的持续技术领先，高效整合全网资源，为流量买卖双方的每一步操作设置配备优化方案，提高投放质量和效率，更为广告主带来精准、高效、智能的广告发布，2022年公司投入研发费用2742万元，为公司同行业保持技术领先、为公司承接和拓展业务提供了良好持续的技术基础。
　　3、业务结构持续向好，盈利能力不断增强
　　报告期内公司积极调整了经营策略，继续优化客户结构，拓展了更多的一级客户，调整对下游的付款制度，延长付款期限，通过上述措施报告期内公司净利润虽然有下降，但毛利率有所增长。另一方面，公司2022年度业务调整及对销售人员实行业绩奖励机制，初步建立起了良好的销售激励制度，随着移动广告市场的发展、用户使用时长的不断增长、移动媒体的多样化，移动广告市场进入新的发展阶段，未来公司业绩有望实现进一步突破。
　　综上所述，公司在可预见的未来具备持续经营能力。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）业务概要
　　商业模式
　　公司是一家集平台运营、产品研发、技术创新为一体的新型互联网公司，深耕于于互联网科技信息服务行业，从事基于精准营销的互联网科技信息技术服务业务。公司主要向客户提供数字营销信息技术服务，能够为客户多场景、广覆盖、高效率地传播营销信息，满足其全国范围内跨媒体、多渠道的品牌曝光和产品或服务推广的营销需求。
　　1.采购模式
　　公司采购对象主要为用户流量及广告位，即向各类推广商、APP、wap站等投放资源采购流量及投放位，并根据不同媒体的受众类型、受众规模约定结算方式。公司定期与各类推广商、APP、wap站等投放资源沟通投放位置、数据效果、质量等问题，并按照已签订的协议向其支付采购款项，包括CPM（CostPerMille）、CPC（CostPerClick）、CPA（CostPerAction）、CPS（CostPerSale）等结算方式，公司主要采取按月结算的方式。
　　2.媒体投放模式
　　公司基于精准营销的互联网服务业务主要系根据客户的需求，通过整合自有的互联网云投放平台、营销科技信息技术支持、资源及热门推广商、APP、wap站等投放资源，为客户提供精准服务，用户在浏览、使用相关媒体资源过程中发生点击、下载等行为，实现客户对产品或服务的宣传目的。
　　公司定期与客户沟通业务过程中发生的问题，每月与客户进行营销系统开发支持与维护和投放效果并进行数据核对，客户向公司支付相应的推广和营销科技技术支持服务费用。
　　3.结算模式
　　公司根据营销科技信息技术投放量和投放形式按照约定的计费方式获得投放收入。公司与客户结算方式可分为按展现次数结算及按执行效果结算两类，其中按展现次数结算的方式主要为CPM；按执行效果结算的方式包括CPC、CPA、CPS等。对于联盟公司的业务收入，由于联盟公司拥有绝对议价权，公司
　　通过在联盟平台上注册并通过审核后，获得投放联盟业务的资格，联盟公司有其确定的定价模型，根据平台上实时记录投放的业务数据（投放位、展示量、收入等）自动结算收益情况；对于直客公司的业务收入，通过签订合同协议定价。
　　公司采购媒体资源，即向热门的推广商、APP、wap站等互联网资源购买投放位，并根据不同媒体的受众类型、受众规模约定结算方式；公司与下游媒体资源的结算主要采用CPM、CPC、CPA、CPS等。
　　报告期内，公司的商业模式未发生较大变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司成立以来，对外始终坚持诚信经营的准则，严格遵守各项法律法规，努力承担每一项社会责任，支持地区经济发展，与社会共享企业发展成果；对内始终坚持以人为本，重视人才培养，积极改善员工工作环境，做到对每一位员工负责，为员工提供良好的就业环境。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司致力于互联网信息服务行业，从事基于精准营销的互联网服务业务。公司主要向客户提供数字营销服务，能够为客户多场景、广覆盖、高效率地传播营销信息，满足其全国范围内跨媒体、多渠道的品牌曝光和产品或服务推广的营销需求。
　　1.采购模式
　　公司采购对象主要为用户流量及广告位，即向各类推广商、APP、wap站等投放资源采购流量及投放位，并根据不同媒体的受众类型、受众规模约定结算方式。公司定期与各类推广商、APP、wap站等投放资源沟通投放位置、数据效果、质量等问题，并按照已签订的协议向其支付采购款项，包括CPM（Cost Per Mie）、CPC（Cost Per Cick）、CPA（Cost Per Action）、CPS（Cost Per Sae）等结算方式，公司主要采取按月结算的方式。
　　2.媒体投放模式
　　公司基于精准营销的互联网服务业务主要系根据客户的需求，通过整合自有的互联网云投放平台资源及热门推广商、APP、wap站等投放资源，为客户提供精准服务，用户在浏览、使用相关媒体资源过程中发生点击、下载等行为，实现客户对产品或服务的宣传目的。
　　公司定期与客户沟通业务过程中发生的问题，每月与客户进行投放效果并进行数据核对，客户向公司支付相应的推广费用。
　　3.结算模式
　　公司根据投放量和投放形式按照约定的计费方式获得投放收入。公司与客户结算方式可分为按展现次数结算及按执行效果结算两类，其中按展现次数结算的方式主要为CPM；按执行效果结算的方式包括CPC、CPA、CPS等。对于联盟公司的业务收入，由于联盟公司拥有绝对议价权，公司通过在联盟平台上注册并通过审核后，获得投放联盟业务的资格，联盟公司有其确定的定价模型，根据平台上实时记录投放的业务数据（投放位、展示量、收入等）自动结算收益情况；对于直客公司的业务收入，通过签订合同协议定价。
　　公司采购媒体资源，即向热门的推广商、APP、wap站等互联网资源购买投放位，并根据不同媒体的受众类型、受众规模约定结算方式；公司与下游媒体资源的结算主要采用CPM、CPC、CPA、CPS等。
　　报告期内，公司的商业模式未发生较大变化。

　　二、持续经营评价
　　1、主营业务明确
　　公司自成立时，主营业务为互联网服务业务，2013年起，公司开始发展互联网广告服务业务，经过多年的积累，公司在互联网服务业务具有一定的竞争优势。根据公司的发展规划，公司未来仍将以基于精准营销的互联网服务业务为主营业务。公司目标定位清晰，主营业务明确，不存在影响公司持续经营能力的业务变化。
　　2、持续的研发投入
　　公司非常重视研发队伍建设和研发投入，为了提高公司自有互联网云投放平台海量的数据挖掘与精准投放的持续技术领先，高效整合全网资源，为流量买卖双方的每一步操作设置配备优化方案，提高投放质量和效率，更为广告主带来精准、高效、智能的广告发布，2021年公司投入研发费用1572万元，为公司同行业保持技术领先、为公司承接和拓展业务提供了良好持续的技术基础。
　　3、业务结构持续向好，盈利能力不断增强
　　报告期内公司积极调整了经营策略，继续优化客户结构，拓展了更多的一级客户，调整对下游的付款制度，延长付款期限，通过上述措施报告期内公司净利润虽然有下降，但毛利率有所增长。另一方面，公司2021年度业务调整及对销售人员实行业绩奖励机制，初步建立起了良好的销售激励制度，随着移动广告市场的发展、用户使用时长的不断增长、移动媒体的多样化，移动广告市场进入新的发展阶段，未来公司业绩有望实现进一步突破。
　　综上所述，公司在可预见的未来具备持续经营能力。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司致力于互联网信息服务行业，从事基于精准营销的互联网服务业务。公司主要向客户提供数字营销服务，能够为客户多场景、广覆盖、高效率地传播营销信息，满足其全国范围内跨媒体、多渠道的品牌曝光和产品或服务推广的营销需求。
　　1.采购模式
　　公司采购对象主要为用户流量及广告位，即向各类推广商、APP、wap站等投放资源采购流量及投放位，并根据不同媒体的受众类型、受众规模约定结算方式。公司定期与各类推广商、APP、wap站等投放资源沟通投放位置、数据效果、质量等问题，并按照已签订的协议向其支付采购款项，包括CPM（CostPerMille）、CPC（CostPerClick）、CPA（CostPerAction）、CPS（CostPerSale）等结算方式，公司主要采取按月结算的方式。
　　2.媒体投放模式
　　公司基于精准营销的互联网服务业务主要系根据客户的需求，通过整合自有的互联网云投放平台资源及热门推广商、APP、wap站等投放资源，为客户提供精准服务，用户在浏览、使用相关媒体资源过程中发生点击、下载等行为，实现客户对产品或服务的宣传目的。公司定期与客户沟通业务过程中发生的问题，每月与客户进行投放效果并进行数据核对，客户向公司支付相应的推广费用。
　　3.结算模式
　　公司根据投放量和投放形式按照约定的计费方式获得投放收入。公司与客户结算方式可分为按展现次数结算及按执行效果结算两类，其中按展现次数结算的方式主要为CPM；按执行效果结算的方式包括CPC、CPA、CPS等。对于联盟公司的业务收入，由于联盟公司拥有绝对议价权，公司通过在联盟平台上注册并通过审核后，获得投放联盟业务的资格，联盟公司有其确定的定价模型，根据平台上实时记录投放的业务数据（投放位、展示量、收入等）自动结算收益情况；对于直客公司的业务收入，通过签订合同协议定价。
　　公司采购媒体资源，即向热门的推广商、APP、wap站等互联网资源购买投放位，并根据不同媒体的受众类型、受众规模约定结算方式；公司与下游媒体资源的结算主要采用CPM、CPC、CPA、CPS等。报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生较大变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司成立以来，对外始终坚守诚信经营的准则，严格遵守各项法律法规，努力承担每一项社会责任，支持地区经济发展，与社会共享企业发展成果；对内始终坚持以人为本，重视人才培养，积极改善员工工作环境，做到对每一位员工负责，为员工提供良好的就业环境。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司致力于互联网信息服务行业，从事基于精准营销的互联网服务业务。公司主要向客户提供数字营销服务，能够为客户多场景、广覆盖、高效率地传播营销信息，满足其全国范围内跨媒体、多渠道的品牌曝光和产品或服务推广的营销需求。
　　1.采购模式
　　公司采购对象主要为用户流量及广告位，即向各类推广商、APP、wap站等投放资源采购流量及投放位，并根据不同媒体的受众类型、受众规模约定结算方式。公司定期与各类推广商、APP、wap站等投放资源沟通投放位置、数据效果、质量等问题，并按照已签订的协议向其支付采购款项，包括CPM（Cost Per Mie）、CPC（Cost Per Cick）、CPA（Cost Per Action）、CPS（Cost Per Sae）等结算方式，公司主要采取按月结算的方式。
　　2.媒体投放模式
　　公司基于精准营销的互联网服务业务主要系根据客户的需求，通过整合自有的互联网云投放平台资源及热门推广商、APP、wap站等投放资源，为客户提供精准服务，用户在浏览、使用相关媒体资源过程中发生点击、下载等行为，实现客户对产品或服务的宣传目的。
　　公司定期与客户沟通业务过程中发生的问题，每月与客户进行投放效果并进行数据核对，客户向公司支付相应的推广费用。
　　3.结算模式
　　公司根据投放量和投放形式按照约定的计费方式获得投放收入。公司与客户结算方式可分为按展现次数结算及按执行效果结算两类，其中按展现次数结算的方式主要为CPM；按执行效果结算的方式包括CPC、CPA、CPS等。对于联盟公司的业务收入，由于联盟公司拥有绝对议价权，公司通过在联盟平台上注册并通过审核后，获得投放联盟业务的资格，联盟公司有其确定的定价模型，根据平台上实时记录投放的业务数据（投放位、展示量、收入等）自动结算收益情况；对于直客公司的业务收入，通过签订合同协议定价。
　　公司采购媒体资源，即向热门的推广商、APP、wap站等互联网资源购买投放位，并根据不同媒体的受众类型、受众规模约定结算方式；公司与下游媒体资源的结算主要采用CPM、CPC、CPA、CPS等。

　　二、持续经营评价
　　1、主营业务明确
　　公司自成立时，主营业务为IDC及其增值服务业务，2013年起，公司开始发展互联网广告服务业务，经过多年的积累，公司在IDC及其增值服务业务和互联网广告服务业务具有一定的竞争优势。根据公司的发展规划，公司未来仍将以基于精准营销的互联网广告服务业务为主营业务。公司目标定位清晰，主营业务明确，不存在影响公司持续经营能力的业务变化。
　　2、持续的研发投入
　　公司非常重视研发队伍建设和研发投入，为了提高公司自有互联网云投放平台海量的数据挖掘与精准投放的持续技术领先，高效整合全网资源，为流量买卖双方的每一步操作设置配备优化方案，提高投放质量和效率，更为广告主带来精准、高效、智能的广告发布，2020年公司投入研发费用1700万元，为公司同行业保持技术领先、为公司承接和拓展业务提供了良好持续的技术基础。
　　3、业务结构持续向好，盈利能力不断增强
　　报告期内公司积极调整了经营策略，继续优化客户结构，拓展了更多的一级客户，调整对下游的付款制度，增强了议价能力，通过上述措施报告期内公司毛利率和净利润实现大幅增长。另一方面，公司2020年度业务规模扩大及对销售人员实行业绩奖励机制，初步建立起了良好的销售激励制度，随着移动广告市场的发展、用户使用时长的不断增长、移动媒体的多样化，移动广告市场进入新的发展阶段，未来公司业绩有望实现进一步突破。
　　综上所述，公司在可预见的未来具备持续经营能力。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司致力于互联网信息服务行业，从事基于精准营销的互联网服务业务。公司主要向客户提供数字营销服务，能够为客户多场景、广覆盖、高效率地传播营销信息，满足其全国范围内跨媒体、多渠道的品牌曝光和产品或服务推广的营销需求。
　　1.采购模式
　　公司采购对象主要为用户流量及广告位，即向各类推广商、APP、wap站等投放资源采购流量及投放位，并根据不同媒体的受众类型、受众规模约定结算方式。公司定期与各类推广商、APP、wap站等投放资源沟通投放位置、数据效果、质量等问题，并按照已签订的协议向其支付采购款项，包括CPM（CostPerMille）、CPC（CostPerClick）、CPA（CostPerAction）、CPS（CostPerSale）等结算方式，公司主要采取按月结算的方式。
　　2.媒体投放模式
　　公司基于精准营销的互联网服务业务主要系根据客户的需求，通过整合自有的互联网云投放平台资源及热门推广商、APP、wap站等投放资源，为客户提供精准服务，用户在浏览、使用相关媒体资源过程中发生点击、下载等行为，实现客户对产品或服务的宣传目的。
　　公司定期与客户沟通业务过程中发生的问题，每月与客户进行投放效果并进行数据核对，客户向公司支付相应的推广费用。
　　3.结算模式
　　公司根据投放量和投放形式按照约定的计费方式获得投放收入。公司与客户结算方式可分为按展现次数结算及按执行效果结算两类，其中按展现次数结算的方式主要为CPM；按执行效果结算的方式包括CPC、CPA、CPS等。对于联盟公司的业务收入，由于联盟公司拥有绝对议价权，公司通过在联盟平台上注册并通过审核后，获得投放联盟业务的资格，联盟公司有其确定的定价模型，根据平台上实时记录投放的业务数据（投放位、展示量、收入等）自动结算收益情况；对于直客公司的业务收入，通过签订合同协议定价。
　　公司采购媒体资源，即向热门的推广商、APP、wap站等互联网资源购买投放位，并根据不同媒体的受众类型、受众规模约定结算方式；公司与下游媒体资源的结算主要采用CPM、CPC、CPA、CPS等。
　　（二）经营情况回顾
　　2020年上半年，公司积极执行年度经营计划，通过公司自有互联网云投放平台海量的数据挖掘与精准投放，高效整合全网资源，为流量买卖双方的每一步操作设置都配备了优化方案，大大提高了投放质量和效率，更为客户带来精准、高效、智能的互联网服务业务。具体的财务情况、经营情况及现金流情况如下：
　　1、公司财务状况
　　报告期内，公司资产总额为51,312,957.99元，相比本期期初增长0.26%；负债总额12,042,462.58元，相比本期期初下降16.02%；资产负债率23.47%，相比期初资产负债率28.02%，资产负债率下降了4.6个百分点，主要由于报告期内，公司应付账款余额减少了3,940,738.44元，降幅91.85%，2020年上半年公司优化了供应商管理政策，为了保持公司与优质渠道资源供应商的长期良好合作关系，公司缩短了对优质渠道资源的付款周期；另一方面部分应付账款无法支付，为保持财务数据的准确性，公司按照相关程序，核销了部分无需支付的应付账款，金额为851,752.31元。
　　2、公司经营情况
　　报告期内，公司实现营业收入65,768,162.74元，较上年同期下降32.37%，主要系根据公司年初既定战略，对公司客户结构进行调整，业务量下浮在公司经营目标预测之中，属业务调整过程中正常现象，另一方面，本报告期内受新冠肺炎疫情的影响，业务量有所下降；净利润2,427,914.80元，较上年同期下降1.85%元，净利润的下降主要由于公司为高效整合全网资源，提高投放质量和效率，加大研发费用投入力度所致；营业成本53,730,159.14元，较上年同期下降40.46%，主要系营业收入的下降导致营业成本的同步下降；毛利率18.30%，相比上期毛利率7.2%大幅增长，毛利率上升主要因为客户结构调整，使得成本大大降低。
　　3、公司现金流情况
　　报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额为2,406,647.13元，较上年同期增长2.08%。主要系公司业务升级转型，营业成本下降，毛利率提高，导致经营活动产生的净现金流量增加，企业的可持续发展能力进一步增强。
　　公司将保持稳步增长趋势，通过连接海量投放需求，开发多元化的投放模式，根据客户不同的营销目标，设定投放计划，并以此匹配最适合的媒体流量及展示形式，积极贯彻管理层的经营方针政策，以实现公司年度经营计划。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲