弘达电气（872226）

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司为制造业中工业自动控制系统装置设备生产商，主要从事电气自动化控制设备的设计制造，至今已有十余年历史，在电气自动化系统方面有着丰富的经验，能够为用户提供全方位的电气传动控制领域的系统解决方案，是集工业自动化系统装置设计、制作、成套、安装、调试与服务为一体的专业化公司。业务涵盖：工业自动化系统、电机调速产品、电气传动产品、工业自动化产品、仪器仪表、环保设备、电控成套设备的研发、生产、销售及相关技术服务。
公司技术力量坚实，拥有一支经验丰富、技术精湛的设计制造、工艺检验、营销服务团队，公司按照高新技术模式、现代企业机制的基本思路进行运营，实现了企业独具特色的快速发展。公司注重产研学一体，与多家科研院所建立良好的合作关系。公司拥有实用新型专利二十余项，被评为高新技术企业。公司产品被广泛应用于电气控制、冶金、有色金属、电力、交通、海上钻井平台、测试台驱动、污水处理、索道和电梯、船舶重工、电动汽车等行业。
公司的销售模式包括：产品销售和备件销售两种模式。产品销售模式下，公司与客户签订销售合同，签订合同前，市场部对客户进行备案、分析，以确定价格策略和付款方式。合同签订后，需等待客户支付预付款才开始向生产部门下达生产任务单。生产部门在技术部的指导下进行生产，产品生产完成后，检验、入库，等待客户付款发货。产品运至现场并安装完成后，公司派技术人员到现场进行调试，调试验收完成后，客户支付调试款，留部分质保金直至质保期结束。备件销售模式不涉及调试及之后的流程。公司的采购模式为：项目负责人提出设备采购计划审批表→送至综合管理部（或跟单人员）。综合管理部出统一询价单，并根据情况向合格供应商询价→价格谈判，将最终敲定的报价单与询价单，合在一起，形成评审表→部门经理审批→综合管理部形成设备采购表，将采购表与评审表，询价单，报价单→报于综合管理部，对设备数量、付款条件、金额进行审核→总经理审核→批准后综合管理部实施采购→入库登记→设备需求部门出库→出库单交财务结算成本。
公司的研发模式：公司设有研发中心，隶属于技术部，其负责人由副总经理兼任。研发中心根据市场部或总经理提出的需求，进行初步分析，主要分析其可行性和大概预算。如果分析项目可行，则进行项目立项，编制具体开发计划和预算表并报总经理审批后开始具体研发工作。最终研发成果要进行各种测试，测试成功后各部门共同进行项目总结讨论，至此项目研发完成。
报告期内，公司商业模式较上年度未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
实际控制人不当控制的风险
公司共同实际控制人为王建中、边淑芳，二人为夫妻关系。王建中、边淑芳二人合计持有公司100%的股份，并且王建中担任董事长兼总经理职务，边淑芳担任董事、财务负责人职务，二人在公司重大决策、日常经营管理上可施予重大影响，存在实际控制人利用控股权和主要决策者的地位对公司不当控制，从而损害公司利益的风险。
生产经营场地存在被动搬迁风险
公司目前租用位于大连市甘井子区革镇堡镇羊圈子村工业小区的厂房（为控股股东王建中所有）作为公司生产经营场所，出租人王建中因历史遗留原因未能取得厂房的房屋产权证。虽然公司自2004年起使用该厂房至今均正常使用，未因出租人未取得房产证发生纠纷，但公司租用上述厂房时，仍存在出租人因产权问题不能正常履约导致公司主要生产经营场地被动搬迁的风险。
技术人员流失风险
公司处于工业自动化控制系统行业，持续技术创新是公司的核心竞争力之一，公司成立以来，培养了若干专业的研发、技术及管理人才。目前，公司在交直流驱动产品行业内，在核心技术的先进性方面处于相对领先地位。现行业快速发展，国内对本行业人才的需求日益增强，争夺日趋激烈，如果公司核心技术人员流失，将对公司的核心竞争力带来不利影响。
应收账款回收风险
公司应收账款余额2023年6月30日为8,729,480.74元,占期末资产总额的比例为28.71%，应收款项融资余额2023年6月30日为2,771,393.66元，占期末资产总额的比例为9.11%，如果应收账款不能按期收回或发生坏账，对公司经营业绩和生产经营将产生不利影响。
报告期内客户较为集中
公司目前发展的规模较小，生产规模有限，公司客户需求的产品多为成套设备，单笔订单合同金额较大，公司在2023年上半年营业收入前五大客户工程额占报告期营业收入的比例为73.54%，公司存在报告期内销售客户较为集中的情况。
市场需求变动风险
2023年，我国电力、冶金、有色金属投资呈上升趋势，但国内宏观经济增长的不确定性因素增多，行业下游客户对电气交直流成套等设备的需求可能随着我国经济增速的放缓以及产业政策的调整出现波动，进而导致公司面临业绩下滑的风险。
税收优惠风险
公司于2019年12月2日复审通过认定，获得《高新技术企业证书》（证书编号：GR201921200461），有效期三年，根据《企业所得税法》及其《实施条例》等有关规定，公司2019年开始享受减至15%的税率征收企业所得税税收优惠政策。若高新技术企业证书期满复审不合格或国家调整相关税收优惠政策，公司将可能恢复执行25%的企业所得税税率。无法获得企业所得税税收优惠将给公司的税负、盈利带来一定程度影响。公司申报了2023年第一批国家级高新技术企业认定，目前正在认定过程中。
抗风险能力较弱的风险
公司目前整体规模较小，截至报告期末，公司净资产约1664万元，资金实力不足，面对下游行业景气度、客户集中度、客户单一等风险时，抗风险能力有待于进一步提高。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司为制造业中工业自动控制系统装置设备生产商，主要从事电气自动化控制设备的设计制造，至今已有十余年历史，在电气自动化系统方面有着丰富的经验，能够为用户提供全方位的电气传动控制领域的系统解决方案，是集工业自动化系统装置设计、制作、成套、安装、调试与服务为一体的专业化公司。业务涵盖：工业自动化系统、电机调速产品、电气传动产品、工业自动化产品、仪器仪表、环保设备、电控成套设备的研发、生产、销售及相关技术服务。
　　公司技术力量坚实，拥有一支经验丰富、技术精湛的设计制造、工艺检验、营销服务团队，公司按照高新技术模式、现代企业机制的基本思路进行运营，实现了企业独具特色的快速发展。公司注重产研学一体，与多家科研院所建立良好的合作关系。公司拥有实用新型专利二十余项，被评为高新技术企业。公司产品被广泛应用于电气控制、冶金、有色金属、电力、交通、海上钻井平台、测试台驱动、污水处理、索道和电梯、船舶重工、电动汽车等行业。
　　公司的销售模式包括：产品销售和备件销售两种模式。产品销售模式下，公司与客户签订销售合同，签订合同前，市场部对客户进行备案、分析，以确定价格策略和付款方式。合同签订后，需等待客户支付预付款才开始向生产部门下达生产任务单。生产部门在技术部的指导下进行生产，产品生产完成后，检验、入库，等待客户付款发货。产品运至现场并安装完成后，公司派技术人员到现场进行调试，调试验收完成后，客户支付调试款，留部分质保金直至质保期结束。备件销售模式不涉及调试及之后的流程。
　　公司的采购模式为：项目负责人提出设备采购计划审批表→送至综合管理部（或跟单人员）。综合管理部出统一询价单，并根据情况向合格供应商询价→价格谈判，将最终敲定的报价单与询价单，合在一起，形成评审表→部门经理审批→综合管理部形成设备采购表，将采购表与评审表，询价单，报价单→报于综合管理部，对设备数量、付款条件、金额进行审核→总经理审核→批准后综合管理部实施采购→入库登记→设备需求部门出库→出库单交财务结算成本。
　　公司的研发模式：公司设有研发中心，隶属于技术部，其负责人由副总经理兼任。研发中心根据市场部或总经理提出的需求，进行初步分析，主要分析其可行性和大概预算。如果分析项目可行，则进行项目立项，编制具体开发计划和预算表并报总经理审批后开始具体研发工作。最终研发成果要进行各种测试，测试成功后各部门共同进行项目总结讨论，至此项目研发完成。
　　报告期内，公司商业模式较上年度未发生重大变化。

　　二、持续经营评价
　　报告期内，公司会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好，业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，持续拥有良好的独立经营能力，财务、业务等主要经济指标健康，经营管理层、核心技术、业务团队稳定，公司没有发生违法行为。
　　公司报告期内坚持技术研发，核心优势明显，主要客户稳定并且随着公司的积极拓展，客户进一步增多，生产所需原材料供给充足，行业状况和市场前景良好同时使得订单状况处于不间断状态，公司制定了切实有效的方针以维系原有客户群体，并且努力开拓新客户来降低对部分客户的依赖。公司拥有良好的持续经营能力，报告期内公司未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）业务概要
　　商业模式
　　公司为制造业中工业自动控制系统装置设备生产商，主要从事电气自动化控制设备的设计制造，至今已有十余年历史，在电气自动化系统方面有着丰富的经验，能够为用户提供全方位的电气传动控制领域的系统解决方案，是集工业自动化系统装置设计、制作、成套、安装、调试与服务为一体的专业化公司。业务涵盖：工业自动化系统、电机调速产品、电气传动产品、工业自动化产品、仪器仪表、环保设备、电控成套设备的研发、生产、销售及相关技术服务。
　　公司技术力量坚实，拥有一支经验丰富、技术精湛的设计制造、工艺检验、营销服务团队，公司按照高新技术模式、现代企业机制的基本思路进行运营，实现了企业独具特色的快速发展。公司注重产研学一体，与多家科研院所建立良好的合作关系。公司拥有实用新型专利二十余项，被评为高新技术企业。公司产品被广泛应用于电气控制、冶金、有色金属、电力、交通、海上钻井平台、测试台驱动、污水处理、索道和电梯、船舶重工、电动汽车等行业。
　　公司的销售模式包括：产品销售和备件销售两种模式。产品销售模式下，公司与客户签订销售合同，签订合同前，市场部对客户进行备案、分析，以确定价格策略和付款方式。合同签订后，需等待客户支付预付款才开始向生产部门下达生产任务单。生产部门在技术部的指导下进行生产，产品生产完成后，检验、入库，等待客户付款发货。产品运至现场并安装完成后，公司派技术人员到现场进行调试，调试验收完成后，客户支付调试款，留部分质保金直至质保期结束。备件销售模式不涉及调试及之后的流程。公司的采购模式为：项目负责人提出设备采购计划审批表→送至综合管理部（或跟单人员）。综合管理部出统一询价单，并根据情况向合格供应商询价→价格谈判，将最终敲定的报价单与询价单，合在一起，形成评审表→部门经理审批→综合管理部形成设备采购表，将采购表与评审表，询价单，报价单→报于综合管理部，对设备数量、付款条件、金额进行审核→总经理审核→批准后综合管理部实施采购→入库登记→设备需求部门出库→出库单交财务结算成本。
　　公司的研发模式：公司设有研发中心，隶属于技术部，其负责人由副总经理兼任。研发中心根据市场部或总经理提出的需求，进行初步分析，主要分析其可行性和大概预算。如果分析项目可行，则进行项目立项，编制具体开发计划和预算表并报总经理审批后开始具体研发工作。最终研发成果要进行各种测试，测试成功后各部门共同进行项目总结讨论，至此项目研发完成。
　　报告期内，公司商业模式较上年度未发生重大变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司诚信经营、依法纳税，认真做好每一项对社会有益的工作，尽全力做到对社会负责、对公司全体股东和每一位员工负责。公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到发展实践中，积极承担社会责任，让社会共享企业发展成果。公司今后将根据自身的经营情况，加强参与国家的扶贫工作。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司为制造业中工业自动控制系统装置设备生产商，主要从事电气自动化控制设备的设计制造，至今已有十余年历史，在电气自动化系统方面有着丰富的经验，能够为用户提供全方位的电气传动控制领域的系统解决方案，是集工业自动化系统装置设计、制作、成套、安装、调试与服务为一体的专业化公司。业务涵盖：工业自动化系统、电机调速产品、电气传动产品、工业自动化产品、仪器仪表、环保设备、电控成套设备的研发、生产、销售及相关技术服务。
　　公司技术力量坚实，拥有一支经验丰富、技术精湛的设计制造、工艺检验、营销服务团队，公司按照高新技术模式、现代企业机制的基本思路进行运营，实现了企业独具特色的快速发展。公司注重产研学一体，与多家科研院所建立良好的合作关系。公司拥有实用新型专利二十余项，被评为高新技术企业。公司产品被广泛应用于电气控制、冶金、有色金属、电力、交通、海上钻井平台、测试台驱动、污水处理、索道和电梯、船舶重工、电动汽车等行业。
　　公司的销售模式包括：产品销售和备件销售两种模式。产品销售模式下，公司与客户签订销售合同，签订合同前，市场部对客户进行备案、分析，以确定价格策略和付款方式。合同签订后，需等待客户支付预付款才开始向生产部门下达生产任务单。生产部门在技术部的指导下进行生产，产品生产完成后，检验、入库，等待客户付款发货。产品运至现场并安装完成后，公司派技术人员到现场进行调试，调试验收完成后，客户支付调试款，留部分质保金直至质保期结束。备件销售模式不涉及调试及之后的流程。
　　公司的采购模式为：项目负责人提出设备采购计划审批表→送至综合管理部（或跟单人员）。综合管理部出统一询价单，并根据情况向合格供应商询价→价格谈判，将最终敲定的报价单与询价单，合在一起，形成评审表→部门经理审批→综合管理部形成设备采购表，将采购表与评审表，询价单，报价单→报于综合管理部，对设备数量、付款条件、金额进行审核→总经理审核→批准后综合管理部实施采购→入库登记→设备需求部门出库→出库单交财务结算成本。
　　公司的研发模式：公司设有研发中心，隶属于技术部，其负责人由副总经理兼任。研发中心根据市场部或总经理提出的需求，进行初步分析，主要分析其可行性和大概预算。如果分析项目可行，则进行项目立项，编制具体开发计划和预算表并报总经理审批后开始具体研发工作。最终研发成果要进行各种测试，测试成功后各部门共同进行项目总结讨论，至此项目研发完成。
　　报告期内，公司商业模式较上年度未发生重大变化。

　　二、持续经营评价
　　报告期内，公司会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好，业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，持续拥有良好的独立经营能力，财务、业务等主要经济指标健康，经营管理层、核心技术、业务团队稳定，公司没有发生违法行为。
　　公司报告期内坚持技术研发，核心优势明显，主要客户稳定并且随着公司的积极拓展，客户进一步增多，生产所需原材料供给充足，行业状况和市场前景良好同时使得订单状况处于不间断状态，公司制定了切实有效的方针以维系原有客户群体，并且努力开拓新客户来降低对部分客户的依赖。公司拥有良好的持续经营能力，报告期内公司未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司为制造业中工业自动控制系统装置设备生产商，主要从事电气自动化控制设备的设计制造，至今已有十余年历史，在电气自动化系统方面有着丰富的经验，能够为用户提供全方位的电气传动控制领域的系统解决方案，是集工业自动化系统装置设计、制作、成套、安装、调试与服务为一体的专业化公司。业务涵盖：工业自动化系统、电机调速产品、电气传动产品、工业自动化产品、仪器仪表、环保设备、电控成套设备的研发、生产、销售及相关技术服务。
　　公司技术力量坚实，拥有一支经验丰富、技术精湛的设计制造、工艺检验、营销服务团队，公司按照高新技术模式、现代企业机制的基本思路进行运营，实现了企业独具特色的快速发展。公司注重产研学一体，与多家科研院所建立良好的合作关系。公司拥有实用新型专利二十余项，被评为高新技术企业。公司产品被广泛应用于电气控制、冶金、有色金属、电力、交通、海上钻井平台、测试台驱动、污水处理、索道和电梯、船舶重工、电动汽车等行业。
　　公司的销售模式包括：产品销售和备件销售两种模式。产品销售模式下，公司与客户签订销售合同，签订合同前，市场部需要对客户进行备案、分析，以确定价格策略和付款方式。合同签订后，需等待客户支付预付款才开始向生产部门下达生产任务单。生产部门在技术部的指导下进行生产，产品生产完成后，检验、入库，等待客户付款发货。产品运至现场并安装完成后，公司派技术人员到现场进行调试，调试验收完成后，客户支付调试款，留部分质保金至质保期结束。备件销售模式不涉及调试及之后的流程。
　　公司的采购模式为：项目负责人提出设备采购计划审批表→送综合管理部（或跟单人员）。综合管理部出统一询价单，并根据情况向合格供应商询价→价格谈判，将最终敲定的报价单与询价单合在一起，形成评审表→部门经理审批→综合管理部形成设备采购表，将采购表与评审表，询价单，报价单→报综合管理部，对设备数量、付款条件、金额进行审核→总经理审核→批准后综合管理部实施采购→入库登记→设备需求部门出库→出库单交财务结算成本。
　　公司的研发模式：公司设有研发中心，隶属于技术部，其负责人由副总经理兼任。研发中心根据市场部或总经理提出的需求，进行初步分析，主要分析其可行性和大概预算。如果分析项目可行，则进行项目立项，编制具体开发计划和预算表并报总经理审批后开始具体研发工作。最终研发成果要进行各种测试，测试成功后各部门共同进行项目总结讨论，至此项目研发完成。
　　报告期内，公司商业模式较上年度未发生重大变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司诚信经营、依法纳税，认真做好每一项对社会有益的工作，尽全力做到对社会负责、对公司全体股东和每一位员工负责。公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到发展实践中，积极承担社会责任，让社会共享企业发展成果。公司今后将根据自身的经营情况，加强参与国家的扶贫工作。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司为制造业中工业自动控制系统装置设备生产商，主要从事电气自动化控制设备的设计制造，至今已有十余年历史，在电气自动化系统方面有着丰富的经验，能够为用户提供全方位的电气传动控制领域的系统解决方案，是集工业自动化系统装置设计、制作、成套、安装、调试与服务为一体的专业化公司。业务涵盖：工业自动化系统、电机调速产品、电气传动产品、工业自动化产品、仪器仪表、环保设备、电控成套设备的研发、生产、销售及相关技术服务。
　　公司技术力量坚实，拥有一支经验丰富、技术精湛的设计制造、工艺检验、营销服务团队，公司按照高新技术模式、现代企业机制的基本思路进行运营，实现了企业独具特色的快速发展。公司注重产研学一体，与多家科研院所建立良好的合作关系。公司拥有实用新型专利二十余项，被评为高新技术企业。公司产品被广泛应用于电气控制、冶金、有色金属、电力、交通、海上钻井平台、测试台驱动、污水处理、索道和电梯、船舶重工、电动汽车等行业。
　　公司的销售模式包括：产品销售和备件销售两种模式。产品销售模式下，公司与客户签订销售合同，签订合同前，市场部对客户进行备案、分析，以确定价格策略和付款方式。合同签订后，需等待客户支付预付款才开始向生产部门下达生产任务单。生产部门在技术部的指导下进行生产，产品生产完成后，检验、入库，等待客户付款发货。产品运至现场并安装完成后，公司派技术人员到现场进行调试，调试验收完成后，客户支付调试款，留部分质保金直至质保期结束。备件销售模式不涉及调试及之后的流程。
　　公司的采购模式为：项目负责人提出设备采购计划审批表→送至综合管理部（或跟单人员）。综合管理部出统一询价单，并根据情况向合格供应商询价→价格谈判，将最终敲定的报价单与询价单，合在一起，形成评审表→部门经理审批→综合管理部形成设备采购表，将采购表与评审表，询价单，报价单→报于综合管理部，对设备数量、付款条件、金额进行审核→总经理审核→批准后综合管理部实施采购→入库登记→设备需求部门出库→出库单交财务结算成本。
　　公司的研发模式：公司设有研发中心，隶属于技术部，其负责人由副总经理兼任。研发中心根据市场部或总经理提出的需求，进行初步分析，主要分析其可行性和大概预算。如果分析项目可行，则进行项目立项，编制具体开发计划和预算表并报总经理审批后开始具体研发工作。最终研发成果要进行各种测试，测试成功后各部门共同进行项目总结讨论，至此项目研发完成。
　　报告期内，公司商业模式较上年度未发生重大变化。

　　二、持续经营评价
　　报告期内，公司会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好，业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，持续拥有良好的独立经营能力，财务、业务等主要经济指标健康，经营管理层、核心技术、业务团队稳定，公司没有发生违法、违规行为。
　　公司报告期内坚持技术研发，核心优势明显，主要客户稳定并且随着公司的积极拓展，客户进一步增多，生产所需原材料供给充足，行业状况和市场前景良好同时使得订单状况处于不间断状态，公司制定了切实有效的方针以维系原有客户群体，并且努力开拓新客户来降低对部分客户的依赖。
　　公司拥有良好的持续经营能力，报告期内公司未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司为制造业中工业自动控制系统装置设备生产商，主要从事电气自动化控制设备的设计制造，至今已有十余年历史，在电气自动化系统方面有着丰富的经验，能够为用户提供全方位的电气传动控制领域的系统解决方案，是集工业自动化系统装置设计、制作、成套、安装、调试与服务为一体的专业化公司。业务涵盖：工业自动化系统、电机调速产品、电气传动产品、工业自动化产品、仪器仪表、环保设备、电控成套设备的研发、生产、销售及相关技术服务。
　　公司技术力量坚实，拥有一支经验丰富、技术精湛的设计制造、工艺检验、营销服务团队，公司按照高新技术模式、现代企业机制的基本思路进行运营，实现了企业独具特色的快速发展。公司注重产研学一体，与多家科研院所建立良好的合作关系。公司拥有实用新型专利二十余项，被评为高新技术企业。公司产品被广泛应用于电气控制、冶金、有色金属、电力、交通、海上钻井平台、测试台驱动、污水处理、索道和电梯、船舶重工、电动汽车等行业。
　　公司的销售模式包括：产品销售和备件销售两种模式。产品销售模式下，公司与客户签订销售合同，签订合同前，市场部需要对客户进行备案、分析，以确定价格策略和付款方式。合同签订后，需等待客户支付预付款才开始向生产部门下达生产任务单。生产部门在技术部的指导下进行生产，产品生产完成后，检验、入库，等待客户付款发货。产品运至现场并安装完成后，公司派技术人员到现场进行调试，调试验收完成后，客户支付调试款，留部分质保金至质保期结束。备件销售模式不涉及调试及之后的流程。
　　公司的采购模式为：项目负责人提出设备采购计划审批表→送综合管理部（或跟单人员）。综合管理部出统一询价单，并根据情况向合格供应商询价→价格谈判，将最终敲定的报价单与询价单合在一起，形成评审表→部门经理审批→综合管理部形成设备采购表，将采购表与评审表，询价单，报价单→报综合管理部，对设备数量、付款条件、金额进行审核→总经理审核→批准后综合管理部实施采购→入库登记→设备需求部门出库→出库单交财务结算成本。
　　公司的研发模式：公司设有研发中心，隶属于技术部，其负责人由副总经理兼任。研发中心根据市场部或总经理提出的需求，进行初步分析，主要分析其可行性和大概预算。如果分析项目可行，则进行项目立项，编制具体开发计划和预算表并报总经理审批后开始具体研发工作。最终研发成果要进行各种测试，测试成功后各部门共同进行项目总结讨论，至此项目研发完成。
　　报告期内，公司商业模式较上年度未发生重大变化。
　　（二）经营情况回顾
　　1、报告期内，公司实现营业收入7,541,648.23元，同比增长29.98%；净利润315,894.61元，同比增长43.93%；毛利率26.25%；经营活动产生的现金流量净额为1,506,881.71元。
　　2、公司通过积极的研发投入、研发成果转化，不断改进工艺，优化企业生产成本，进行高效的成本管控措施，同时加大销售推广力度，进一度扩宽产品使用客户行业范围，使得营业收入及营业利润持续增长。
　　3、报告期内，收疫情影响，客户销售额较为集中，前五大客户销售占比较高，应收账款占比较大，但随着时间推移，本年度下半年，以上情况会逐渐好转，客户付款及订单情况会逐渐恢复正常。4、报告期内，公司各项研发项目开展顺利，成功完成软硬件设计，获得了3项实用新型专利，同时申报的2项发明专利进入实质审查阶段。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司在从事生产经营活动中，遵守法律法规、社会公德、商业道德、诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任。报告期内，公司诚信经营、按时纳税、保障员工合法权益，诚心对待客户和供应商。相应政府号召，保护环境、爱护员工职业健康。 收起▲