创捷传媒（837761）

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1、商业模式
　　公司以“跨界创新”为核心理念，致力于将数字媒体多元化的高科技互动技术与视觉交互手段带入空间设计领域，营造充满乐趣的主题体验空间。
　　公司通过跨界创新，将图形图像技术、3D虚拟现实技术、交互多媒体技术、物联网技术、智能控制技术等前沿科技应用于主题体验空间，凭借“文化+科技”深度融合的模式在行业内构建核心竞争力，是中国数字展示产业的开拓者与先行者，系国内领先的高科技主题体验创意营造服务商。
　　公司依靠不断累积的技术研发优势、文化创新优势、团队跨界优势、市场多元优势，积极参与市场竞争，通过招投标和竞争性谈判的方式获取项目，为政府、大型企业集团提供数字展示服务以获取收入和利润，主要产品包括各类政府展馆（包括城市主题馆、开发区形象展厅、招商展厅、成果展厅等）、公共文化空间（包括城市防灾体验中心、产业科技馆、主题博物馆、主题探索馆）以及企业PR展馆（包括企业博物馆、理念馆、工业旅游设施等）。
　　报告期初至本年度报告披露日，公司商业模式未发生变化。
　　（1）销售模式
　　公司主要的客户来源有公开信息收集、市场开拓、网络推广以及原有客户渠道的拓展。公司有独立的业务部门负责对潜在客户进行挖掘，通过内部协同等方式与客户进行需求的交流沟通，共同推进项目达成合作。
　　公司业务部门每日收集、汇总及整理项目信息，并根据公司的重点业务方向定期对行业或区域信息进行收集、分析。对于潜在的目标客户，业务部门会获取详细的客户信息并录入CRM系统进行立项、甄别和选择，进而按照客户的需求提交相应材料或准备投标文件。
　　（2）采购模式
　　公司的采购内容主要包括设备采购和劳务外包。
　　公司的设备采购主要包括多媒体设备、展馆模型和一些特殊展项所需设备的采购，这些设备在市场上一般均有成熟产品可供选择。公司一般采取询价方式，综合项目需求、产品质量、产品价格等多重因素考虑，选择优秀供应商所提供的高质量设备产品进行采购。
　　公司的劳务采购主要是展馆的装饰施工、美工制作等方面。该部分劳务主要是为体现设计者的设计思路，构筑展览展示项目的基础框架。公司与劳务供应商已经形成了较为长期的合作关系，一般向合格供应商进行劳务采购。
　　公司采购方面一直坚持以体现客户需求、注重质量为先，在成熟市场上选择优质的产品和劳务，并对采购的设备、劳务进行严格的把关，为展馆的设计营造打下良好的基础。
　　2、经营计划
　　报告期内，公司实现营业收入10,818.00万元，比上年同期增长25.02%。利润总额为1,461.87万元，比上年同期增长188.38%。净利润为1,271.72万元，比上年同期增长192.85%。截至2023年12月31日，公司总资产为32,330.97万元，较上年期末增长0.11%。
　　（1）财务运行状况
　　营业收入方面：报告期内，在我国经济形势总体趋于稳定和好转的情况下，公司市场开拓、业务推进及项目交付影响逐渐减少，实现营业收入10,818.00万元，比上年同期增长25.02%。截至2023年12月31日，公司储备了一定数量的新项目，对未来的业务发展和业绩增长充满信心。
　　净利润方面：报告期内，公司营业收入较去年一定增长，实现净利润1,271.72万元，比上年同期增长192.85%。
　　现金流方面：报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额为6,335.16万元，较上年同期的781.24万元增长5,553.92万元，主要是因为：2023年度，验收的项目收入增长，且公司通过加强对老项目回款催收取得较好的效果，使得公司经营活动现金流量较去年同期有大幅增长。
　　（2）业务经营情况
　　报告期内公司加强业务拓展的同时，也与相关客户和供应商进一步探讨深入合作，达成战略合作伙伴关系。同时公司将继续保持研发投入，不断提升公司科技创新的实力，增强公司的核心竞争力。
　　(二)行业情况
　　公司所处行业为文化艺术业（R87），根据中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于推进实施国家文化数字化战略的意见》，我国文化产业将进入全新的数字化时代，在各项数字技术飞速发展的背景下，行业特点、竞争状况及用户特点已经较为明朗。
　　1、行业发展趋势
　　（1）市场潜力仍待挖掘
　　中国经济正处于稳定向好的阶段，社会经济基础正在稳步积累，城市建设也迈上了崭新发展阶段，城市主题馆依然是一座城市的新兴名片。
　　其次，我国众多的优质企业依然具备强劲的发展态势。这些企业在当前发达的信息化环境中，期望打造一个优质的平台向同行、客户和市场展示自己的实力和发展的愿景。
　　另外，加强国防动员建设也有了新的要求。国防动员是实现军民结合、寓军于民的重要形式，防灾体验馆的建设，也将成为国防教育的重要组成部分。
　　最后，经济快速发展，为主题文化宣传以及科技知识普及带来了良好的环境基础。
　　（2）数字化展示要求提升
　　展览展示行业经过多年发展，传统展示更新改造需求旺盛，数字化展示体验成为了较为明确的要求。以VR/AR技术、裸眼3D、物联网、数字沙盘、人工智能等为代表的新技术运用，将使展陈模式多维化、互动化，因此，未来较长一段时期，国内各类展示馆将迎来大规模的数字化改造趋势。
　　（3）竞争逐步加强
　　尽管企业进入壁垒提高，但随着市场巨大潜力的显现，产品品种及竞争者数量仍在不断增多。在今后的发展阶段里，行业的竞争将会日趋增强。激烈竞争在给企业带来前进压力的同时，也会给企业带来明显的发展机遇。在这样的市场环境下，企业需依靠提供展览展示行业解决方案，形成供应链整合，差异化策略为主，成本领先为辅，从而提升盈利水平，把握更进一步的发展机会。
　　2、行业市场规模
　　（1）政府展馆
　　城市主题馆是政府展馆最主要的形式。其不仅承载着城市宣传和成果展示的功能，也是政府与市民沟通互动的重要桥梁，对于推动城市可持续发展和提升城市软实力具有重要意义，这促使各级政府大力推动城市主题馆建设。
　　与此同时，智慧城市概念的提出和推进也将对城市主题馆的细分市场带来充分的机遇。智慧城市就是运用信息和通信技术手段感测、分析、整合城市运行核心系统的各项关键信息，从而对包括民生、环保、公共安全、城市服务、工商业活动在内的各种需求做出智能响应。其实质是利用先进的信息技术，实现城市智慧式管理和运行，进而为城市中的人创造更美好的生活，促进城市的和谐、可持续成长。
　　随着智慧城市试点工作的大力推进，各城市对智慧型展馆的需求会将稳步提升，城市主题馆新建和改造的市场规模将会有很大幅度的增长空间。
　　（2）公共文化展馆
　　公共文化展馆中，城市防灾体验中心和主题文化博物馆是最主要的展现形式，也是该领域在未来很长时间内最具有潜力的细分市场。
　　由于中国乃至世界自然灾害频发，公民的防灾减灾教育显得尤为重要。而目前中国公民防灾教育形式更多是简单的理论知识层面，这种教育缺乏体验性。作为目前防灾意识最领先的国家，日本建立了以防灾教育体验馆为日常载体的教育体系，这一体系在日本的防灾教育中起到了举足轻重的作用。在我国，国家人民防空办公室以及各级民防局对于国民的防灾教育一直都在倡导教育先行的理念，对于营造不同类型的民防教育科普馆有较大的意愿和热情。2011年，国家人民防空办公室就出具了“关于组织群众防空防灾宣传教育和技能训练基地示范性建设的通知（国人防(2011)347号）”，通知指出，国家人民防空办公室确定在河北、山西、内蒙古、青海、湖南、广东、四川等省、自治区组织建设现代化防空防灾宣传教育和技能训练基地。因此，基于自然灾害的影响、国民防灾教育的缺乏以及国家相关部门的推进，未来城市防灾教育展馆的市场空间将会被进一步开发和挖掘。
　　另一方面，在经济快速发展的大背景下，主题文化宣传、自然知识普及、科学技术体验的需求呈现快速增长，该细分市场也拥有广阔的市场前景。但是目前，我国的主题馆、文化馆和科技馆的数量还相对不足，以科技馆为例，美国全国拥有560多座科技馆，约每41万人就拥有一座科技馆：在日本，每38万人拥有一座科技馆：而在我国，则是每312万人才拥有一座科技馆。由此看来我国在此类展馆的总量上还是有所欠缺，提升空间很大。
　　（3）企业PR展馆
　　现代企业展示馆作为企业文化和品牌价值的重要展示平台，将对企业的形象树立和对外宣传起到越来越重要的作用。企业展示馆大致可以分为：企业博物馆和工业旅游设施。目前我国和全球其他国家已有不少大型企业和上市公司设立了专门的展示馆。其中比较知名的案例如：奔驰博物馆、可口可乐博物馆、宝马博物馆等。未来城市展馆行业的企业级细分市场将会越来越繁荣。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　毛利率波动的风险
　　公司为各个展馆项目制定具有不同特色的创意设计方案，不同的设计和施工方案，其成本控制不具有同一参考性，一般情况下，项目的毛利率水平随着项目规模上升而降低，公司未来若未能合理掌控项目毛利，则有可能面临各个项目的毛利率的差异而带来的公司毛利率大幅波动风险。
　　坏账损失的风险
　　2021年12月31日、2022年12月31日、2023年12月31日公司应收账款账面余额分别为251,871,173.18元、223,233,868.06元、173,840,722.57元；两年以上账龄的账款账面余额分别为112,886,084.12元、119,113,548.30元、126,104,755.79元。报告期末公司长账龄应收账款增多，使得应收款项发生坏账损失的概率升高。公司已经按照账龄提取了相应的坏账减值准备，对公司的利润造成一定影响。虽然公司的客户多为政府机构和大型企业集团，一般情况下发生坏账的几率较小，但仍应注意可能发生的应收账款坏账带来的风险。
　　存货减值风险
　　当公司的设计制作成本超过客户承诺的付款或支付的预付款时，客户可能会暂停或中止展馆工程。因客户单方面的违约而造成的存货减值损失，对公司当期利润将产生一定影响。
　　项目进度脱离合同进度引发纠纷的风险
　　根据公司与客户签订的合同，项目存在不能按照合同约定的周期开展并完工的情况，从而引发合同纠纷的风险。一般情况下，工程进度脱离合同约定进度的原因主要由客户造成，主要原因有：客户对方案修改、预算变动、主管领导变动等。截至目前，公司尚无因此种情形而引发重大纠纷，但不排除未来因此种情况而引发有关纠纷的可能。
　　政策风险
　　公司的主营业务为政府展馆、公共文化展馆、企业R展馆等主题展馆的设计、营造、布展以及提供综合多媒体服务。客户主要为政府及相关部门，客户的资金来源主要是财政拨款。若政府及相关部门对该项资金的投入缩紧，减少在展馆方面的投入，可能会对公司的业务产生一定的不利影响。
　　市场风险
　　当前公司所在行业尚处于成长阶段，行业的市场集中程度较低，行业内的竞争对手以及潜在的进入者均有可能与公司发生业务竞争，上述竞争者均有其各自特点，在市场竞争中也会各有其优劣势，这将加剧未来行业的竞争。在日趋激烈的行业竞争中，公司若无法提升自身的综合实力水平，则可能面临市场份额减少的风险。
　　核心人才流失风险
　　公司属于文化创意类行业，核心人才是公司的关键资源。但在行业内，相关核心人才相对缺乏，人才流动较为频繁。目前公司核心人才较为稳定，随着行业的进一步发展，核心人才的相对缺乏情况会进一步显现，公司可能面临因核心人才流失而影响公司正常业务开展的风险。
　　知识产权风险
　　公司主营业务与知识产权有着密切联系，主营业务开展过程中涉及大量知识成果的运用，例如软件的使用、展馆的设计以及方案的创新等，上述内容虽是知识产权相关法律保护的对象，但极易被模仿。此外，在业务开展过程中，公司也可能会因使用与他人相类似创意方案而陷入知识产权纠纷。若公司无法及时掌握行业内知识产权信息的更新，则可能面临因上述事项因素而导致对公司正常经营产生不利影响的风险。
　　税收优惠的风险
　　报告期内，公司享受国家关于高新技术企业的相关优惠政策，按15%的税率缴纳企业所得税。苏州创捷传媒展览股份有限公司及其全资子公司上海摩奇贝斯展示设计营造有限公司的《高新技术企业证书》分别将于2024年11月30日、2024年12月23日到期，如公司研发能力等情况不能满足高新技术企业认定的条件，将导致公司无法继续被认定为高新技术企业；或者未来国家关于支持高新技术企业发展的税收优惠政策发生变化，将导致企业无法继续享受税收优惠政策。
　　公司治理及内部控制风险
　　股份公司成立前，公司治理机制及内部控制不完善；股份公司成立后至今，公司逐步建立规范的治理机制，制定了适应企业现阶段发展的管理制度和内部控制体系。但是公司在相关制度的健全和执行方面仍需进一步完善，公司管理层的规范治理及内部控制意识仍需进一步提升。随着业务的发展，公司经营规模将不断扩大、业务范围不断扩展、人员不断增加，将对公司治理及内部控制提出更高要求。因此，公司未来经营中存在着因公司治理、内部控制不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　实际控制人持股比例较低可能影响公司的重大决策效率风险
　　公司实际控制人毛小松通过直接和间接方式持有公司48.46%的股份，对公司股东大会的表决权为45.95%。公司实际控制人能对公司重大决策产生重大影响。若公司发生定向增发或股权转让行为，实际控制人持股比例将进一步被稀释，在一定程度上会降低公司对重大事项决策的效率，可能会给公司生产经营和发展带来潜在的风险。
　　合同履行纠纷风险
　　公司的主营业务为政府展馆、公共文化展馆、企业R展馆等主题展馆的设计、营造、布展以及提供综合多媒体服务。公司业务合同的履行周期普遍较长，合同标的金额较大，合同履行过程中若产生合同纠纷将引发法律诉讼。鉴于诉讼案件周期长、案件判决具有不确定性等因素，若公司未来正常业务开展中合同纠纷事件频率上升，则可能面临因项目收入无法收回而导致的收入波动的风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划
1、商业模式
公司以“跨界创新”为核心理念，致力于将新媒体多元化的高科技互动技术与视觉交互手段带入空间设计领域，以跨界创新营造充满乐趣的主题体验空间。
公司通过跨界创新，将图形图像技术、3D虚拟现实技术、交互多媒体技术、物联网技术、智能控制技术等前沿科技应用于主题体验空间，凭借“文化+科技”深度融合的模式在行业内构建核心竞争力，是中国数字展示产业的开拓者与先行者，系国内领先的高科技主题体验创意营造服务商。
公司依靠不断累积的技术研发优势、文化创新优势、团队跨界优势、市场多元优势，积极参与市场竞争，通过招投标和竞争性谈判的方式获取项目，为政府、大型企业集团提供展馆的展览展示服务以获取收入和利润，主要产品包括各类政府展馆（包括城市主题馆、开发区形象展厅、招商展厅、成果展厅等）、公共文化空间（包括城市防灾体验中心、产业科技馆、主题博物馆、主题探索馆）以及企业PR展馆（包括企业博物馆、理念馆、工业旅游设施等）。
报告期初至本年度报告披露日，公司商业模式未发生变化。
（1）销售模式
公司目前主要的客户来源有公开信息收集、市场开拓、网络推广以及原有客户渠道的拓展。公司有独立的业务部门负责对潜在客户进行挖掘，然后通过内部协同等方式与客户进行需求的交流沟通，共同推进项目达成合作。
公司业务部门每日收集、汇总及整理项目信息，并根据公司的重点业务方向定期对行业或区域信息进行收集、分析。对于潜在的目标客户，业务部门会获取详细的客户信息并录入CRM系统进行立项、甄别和选择，进而按照客户的需求提交相应材料或准备投标文件。
（2）采购模式
公司的采购内容主要包括设备采购和劳务外包。
公司的设备采购主要包括多媒体设备、展馆模型和一些特殊展项所需设备的采购，这些设备在市场上一般均有成熟产品可供选择。公司一般采取询价模式，综合项目需求、产品质量、产品价格等多重因素考虑，选择优秀供应商所提供的高质量设备产品进行采购。
公司的劳务采购主要是展馆的装饰施工、美工制作等方面。该部分劳务主要是为体现设计者的设计思路，构筑展览展示项目的基础框架。公司与劳务供应商已经形成了较为长期的合作关系，一般向合格供应商进行劳务采购。
公司采购方面一直坚持以体现客户需求、注重质量为先，在成熟市场上选择优质的产品和劳务，并对采购的设备、劳务进行严格的把关，以达到整个展馆所需，为展馆的设计营造打下良好的基础。
2、经营计划
报告期内，公司实现营业收入3,260.99万元，比上年同期减少39.67%。利润总额为16.94万元，比上年同期减少80.49%。净利润为28.47万元，比上年同期减少72.04%。截至2023年6月30日，公司总资产为29,710.81万元，较上年期末减少8.00%。
（1）财务运行状况
营业收入方面：报告期内，受大环境影响，公司客户需求转弱，公司市场开拓、业务推进及项目交付受到持续影响，实现营业收入3,260.99万元，比上年同期减少39.67%。截至2023年6月30日，公司储备了一定数量的新项目，在我国经济形势总体趋于稳定和好转的情况下，公司对未来的业务发展和业绩增长充满信心。
净利润方面：报告期内，公司营业收入大幅减少，实现净利润28.47万元，比上年同期减少72.04%。现金流方面：报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额为641.47万元，较上年同期的-1,624.37万元增长2,265.84万元，主要是因为：2023年上半年，通过验收的项目收入有所减少，但是公司通过加强回款催收、精简人员结构、减少固定支出的方式使得公司经营活动现金流量较去年同期有较大改善。
（2）业务经营情况
报告期内公司加强业务拓展，同时也与相关客户进一步深入合作并达成了战略合作伙伴关系。同时公司将继续保持研发投入，不断提升公司科技创新的实力，增强公司的核心竞争力。
（二）行业情况
公司所处行业为文化艺术业（R87），根据中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于推进实施国家文化数字化战略的意见》，我国文化产业将进入全新的数字化时代，在各项数字技术飞速发展的背景下，行业特点、竞争状况及用户特点已经较为明朗。
1、行业发展趋势
（1）市场潜力巨大
中国经济在近四十年来的快速发展后，已经为社会积累了较为充实的经济基础，中国的城市建设迈上了崭新阶段，城市主题馆也成为了一个城市的新兴名片。其次，在经济快速发展中，也诞生了一批优质的企业。这些企业在当前发达的信息化环境中，积极寻求一个优质的平台向同行、客户和市场展示自己的实力和发展的愿景。
另外，在国民经济水平进一步提升的同时，对于国民的基础教育也有了新的要求。国家人民防空办公室以及各级民防局对于国民的防灾教育一直都倡导文明社会教育工作，倡导教育先行理念，鼓励防灾体验馆的营造。
最后，经济快速发展，为主题文化宣传以及科技知识普及带来了良好的环境基础。
（2）数字化展示要求提升
展览展示行业经过多年发展，传统展示更新改造需求旺盛，数字化展示体验成为了较为明确的要求。以VR/AR技术、裸眼3D、物联网、数字沙盘、人工智能等为代表的新技术运用，将使展陈模式多维化、互动化，因此，未来较长一段时期，国内各类展示馆将迎来大规模的数字化改造趋势。
（3）竞争逐步加强
尽管企业进入壁垒提高，但随着市场巨大潜力的显现，产品品种及竞争者数量仍在不断增多。在今后的发展阶段里，行业的竞争将会日趋增强。激烈竞争在给企业带来前进压力的同时，也会给企业带来明显的发展机遇。在这样的市场环境下，企业需依靠提供展览展示行业解决方案，形成供应链整合，差异化策略为主，成本领先为辅，从而提升盈利水平。把握更进一步的发展机会。
2、行业市场规模
（1）政府展馆
城市主题馆是政府展馆最主要的形式。随着城镇化进程的加快，快速增长的城镇人口推动了我国城市基础设施建设，其中可持续发展的城市建设需要合理、科学的规划，同时城市规划应与城市个性、经济发展、人民生活紧密联系，需要一个平台分享相关内容，这促使各级政府大力推动城市主题馆建设。与此同时，智慧城市的概念提出和推进也将对城市主题馆的细分市场带来充分的机遇。智慧城市就是运用信息和通信技术手段感测、分析、整合城市运行核心系统的各项关键信息，从而对包括民生、环保、公共安全、城市服务、工商业活动在内的各种需求做出智能响应。其实质是利用先进的信息技术，实现城市智慧式管理和运行，进而为城市中的人创造更美好的生活，促进城市的和谐、可持续成长。随着智慧城市试点工作的大力推进，各城市对智慧型展馆的需求会越来越强烈，相关的投入也会大幅增加，城市主题馆新建和改造的市场规模将会有更大幅度的增长空间。
（2）公共文化展馆
公共文化展馆中，城市防灾体验中心和主题文化博物馆是最主要的展现形式，也是该领域在未来很长时间内的最具有潜力的细分市场。
由于中国乃至世界自然灾害频发，公民的防灾减灾教育显得尤为重要。而目前中国公民防灾教育形式更多是简单的理论知识层面，这种教育缺乏体验性。作为目前防灾意识最领先的国家，日本建立了以防灾教育体验馆为日常载体的教育体系，仅仅在东京就建有3个防灾教育馆和一个消防博物馆，防灾教育馆在日本的防灾教育中起到了举足轻重的作用。在我国，国家人民防空办公室以及各级民防局对于国民的防灾教育一直都在倡导教育先行的理念，对于营造不同类型的民防教育科普馆有较大的意愿和热情。2011年，国家人民防空办公室就出具了“关于组织群众防空防灾宣传教育和技能训练基地示范性建设的通知（国人防(2011)347号）”，通知指出，国家人民防空办公室确定在河北、山西、内蒙古、青海、湖南、广东、四川等省、自治区组织建设现代化防空防灾宣传教育和技能训练基地。因此，基于自然灾害的影响、国民防灾教育的缺乏以及国家相关部门的推进，未来城市防灾教育展馆的市场空间将会被进一步开发和挖掘。
另一方面，在经济快速发展的大背景下，主题文化宣传、自然知识普及、科学技术体验的需求呈现快速增长，该细分市场也拥有广阔的市场前景。但是目前，我国的主题馆、文化馆和科技馆的数量还相对不足，以科技馆为例，美国全国拥有560多座科技馆，约每41万人就拥有一座科技馆：在日本，每38万人拥有一座科技馆：而在我国，则是每312万人才拥有一座科技馆。由此看来我国在此类展馆的总量上还是有所欠缺，提升空间很大。
（3）企业PR展馆
现代企业展示馆作为企业文化和品牌价值的重要展示平台，将对企业的形象树立和对外宣传起到越来越重要的作用。企业展示馆大致可以分为：企业博物馆和工业旅游设施。目前我国和全球其他国家已有不少大型企业和上市公司设立了专门的展示馆。其中比较知名的案例如：奔驰博物馆、可口可乐博物馆、宝马博物馆等。未来城市展馆行业的企业级细分市场将会越来越繁荣。

　　二、公司面临的重大风险分析
毛利率波动的风险
公司为各个展馆项目制定具有不同特色的创意设计方案，不同的设计和施工方案，其成本控制不具有同一参考性，一般情况下，项目的毛利率水平随着项目规模上升而降低，公司未来若未能合理掌控项目毛利，则有可能面临各个项目的毛利率的差异而带来的公司毛利率大幅波动风险。
坏账损失的风险
2021年12月31日、2022年12月31日、2023年6月30日公司应收账款账面余额分别为251,871,173.18元、223,233,868.06元、202,222,251.88元；两年以上账龄的账款账面余额分别为112,886,084.12元、119,113,548.30元、121,795,167.64元。报告期末公司长账龄应收账款增多，使得应收款项发生坏账损失的概率升高。公司已经按照账龄提取了相应的坏账减值准备，对公司的利润造成一定影响。虽然公司的客户多为政府机构和大型企业集团，一般情况下发生坏账的几率较小，但仍应注意可能发生的应收账款坏账带来的风险。
存货减值风险
当公司的设计制作成本超过客户承诺的付款或支付的预付款时，客户可能会暂停或中止展馆工程。因客户单方面的违约而造成的存货减值损失，对公司当期利润将产生一定影响。
项目进度脱离合同进度引发纠纷的风险
根据公司与客户签订的合同，项目存在不能按照合同约定的周期开展并完工的情况，从而引发合同纠纷的风险。一般情况下，工程进度脱离合同约定进度的原因主要由客户造成，主要原因有：客户对方案修改、预算变动、主管领导变动等。截至目前，公司尚无因此种情形而引发重大纠纷，但不排除未来因此种情况而引发有关纠纷的可能。
政策风险
公司的主营业务为政府展馆、公共文化展馆、企业R展馆等主题展馆的设计、营造、布展以及提供综合多媒体服务。客户主要为政府及相关部门，客户的资金来源主要是财政拨款。若政府及相关部门对该项资金的投入缩紧，减少在展馆方面的投入，可能会对公司的业务产生一定的不利影响。
市场风险
当前公司所在行业尚处于成长阶段，行业的市场集中程度较低，行业内的竞争对手以及潜在的进入者均有可能与公司发生业务竞争，上述竞争者均有其各自特点，在市场竞争中也会各有其优劣势，这将加剧未来行业的竞争。在日趋激烈的行业竞争中，公司若无法提升自身的综合实力水平，则可能面临市场份额减少的风险。
核心人才流失风险
公司属于文化创意类行业，核心人才是公司的关键资源。但在行业内，相关核心人才相对缺乏，人才流动较为频繁。目前公司核心人才较为稳定，随着行业的进一步发展，核心人才的相对缺乏情况会进一步显现，公司可能面临因核心人才流失而影响公司正常业务开展的风险。
知识产权风险
公司主营业务与知识产权有着密切联系，主营业务开展过程中涉及大量知识成果的运用，例如软件的使用、展馆的设计以及方案的创新等，上述内容虽是知识产权相关法律保护的对象，但极易被模仿。此外，在业务开展过程中，公司也可能会因使用与他人相类似创意方案而陷入知识产权纠纷。若公司无法及时掌握行业内知识产权信息的更新，则可能面临因上述事项因素而导致对公司正常经营产生不利影响的风险。
税收优惠的风险
报告期内，公司享受国家关于高新技术企业的相关优惠政策，按15%的税率缴纳企业所得税。苏州创捷传媒展览股份有限公司及其全资子公司上海摩奇贝斯展示设计营造有限公司的《高新技术企业证书》分别将于2024年11月30日、2024年12月23日到期，如公司研发能力等情况不能满足高新技术企业认定的条件，将导致公司无法继续被认定为高新技术企业；或者未来国家关于支持高新技术企业发展的税收优惠政策发生变化，将导致企业无法继续享受税收优惠政策。
公司治理及内部控制风险
股份公司成立前，公司治理机制及内部控制不完善；股份公司成立后至今，公司逐步建立规范的治理机制，制定了适应企业现阶段发展的管理制度和内部控制体系。但是公司在相关制度的健全和执行方面仍需进一步完善，公司管理层的规范治理及内部控制意识仍需进一步提升。随着业务的发展，公司经营规模将不断扩大、业务范围不断扩展、人员不断增加，将对公司治理及内部控制提出更高要求。因此，公司未来经营中存在着因公司治理、内部控制不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
实际控制人持股比例较低可能影响公司的重大决策效率风险
公司实际控制人毛小松通过直接和间接方式持有公司48.46%的股份，对公司股东大会的表决权为45.95%。公司实际控制人能对公司重大决策产生重大影响。若公司发生定向增发或股权转让行为，实际控制人持股比例将进一步被稀释，在一定程度上会降低公司对重大事项决策的效率，可能会给公司生产经营和发展带来潜在的风险。
合同履行纠纷风险
公司的主营业务为政府展馆、公共文化展馆、企业R展馆等主题展馆的设计、营造、布展以及提供综合多媒体服务。公司业务合同的履行周期普遍较长，合同标的金额较大，合同履行过程中若产生合同纠纷将引发法律诉讼。鉴于诉讼案件周期长、案件判决具有不确定性等因素，若公司未来正常业务开展中合同纠纷事件频率上升，则可能面临因项目收入无法收回而导致的收入波动的风险。 收起▲

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　公司一直以“跨界创新”为核心理念，致力于将新媒体多元化的高科技互动技术与视觉交互手段带入空间设计领域，以跨界创新营造充满乐趣的主题体验空间。
　　公司通过跨界创新，将图形图像技术、3D虚拟现实技术、交互多媒体技术、物联网技术、智能控制技术等前沿科技应用于主题体验空间，凭借“文化+科技”深度融合的模式在行业内构建核心竞争力，是中国数字多媒体展示产业的开拓者与先行者，系国内领先的高科技主题体验创意营造服务商。公司依靠不断累积的技术研发优势、文化创新优势、团队跨界优势、市场多元优势，积极参与市场竞争，通过招投标和竞争性谈判的方式获取项目，为政府、大型企业集团提供展馆的展览展示服务以获取收入和利润，主要产品包括各类政府展馆（包括城市主题馆、开发区形象展厅、招商展厅、成果展厅等）、公共文化空间（包括城市防灾体验中心、产业科技馆、主题博物馆、主题探索馆）以及企业PR展馆（包括企业博物馆、理念馆、工业旅游设施等）。
　　报告期初至本年度报告披露日，公司商业模式未发生变化。
　　（一）销售模式
　　公司目前主要的客户来源有公开信息收集、市场开拓、网络推广以及原有客户渠道的拓展。公司有独立的业务部门负责对潜在客户进行挖掘，然后通过内部协同等方式与客户进行需求的交流沟通，共同推进项目达成合作。
　　公司业务部门每日收集、汇总及整理项目信息，并根据公司的重点业务方向定期对行业或区域信息进行收集、分析。对于潜在的目标客户，业务部门会获取详细的客户信息并录入CRM系统进行立项、甄别和选择，进而按照客户的需求提交相应材料或准备投标文件。
　　（二）采购模式
　　公司的采购内容主要包括设备采购和劳务外包。
　　公司的设备采购主要包括多媒体设备、展馆模型和一些特殊展项所需设备的采购，这些设备在市场上一般均有成熟产品可供选择。公司一般采取询价模式，综合项目需求、产品质量、产品价格等多重因素考虑，选择优秀供应商所提供的高质量设备产品进行采购。
　　公司的劳务采购主要是展馆的装饰施工、美工制作等方面。该部分劳务主要是为体现设计者的设计思路，构筑展览展示项目的基础框架。公司与劳务供应商已经形成了较为长期的合作关系，一般向合格供应商进行劳务采购。
　　公司采购方面一直坚持以体现客户需求、注重质量为先，在成熟市场上选择优质的产品和劳务，并对采购的设备、劳务进行严格的把关，以达到整个展馆所需，为展馆的设计营造打下良好的基础。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　报告期内，公司实现营业收入8,653.08万元，比上年同期减少71.21%。利润总额为-1,654.13万元，比上年同期减少124.80%。净利润为-1,369.69万元，比上年同期减少128.07%。截至2022年12月31
　　日，公司总资产为32,295.78万元，较上年期末减少20.70%。
　　(一)财务运行状况
　　营业收入方面：报告期内，受大环境影响，公司客户需求转弱，公司市场开拓、业务推进及项目交付受到较大影响，实现营业收入8,653.08万元，比上年同期减少71.21%。截至2022年12月31日，公司储备了一定数量的新项目，在我国经济形势总体趋于稳定和好转的情况下，公司对未来的业务发展和业绩增长充满信心。
　　净利润方面：报告期内，公司营业收入大幅减少，同时计提坏账准备增加，实现净利润-1,369.69万元，比上年同期减少128.07%。
　　现金流方面：报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额为781.24万元，较上年同期的1,724.47万元下降了943.23万元，主要是因为：经营活动现金流入15,303.53万元，较上年同期减少7,575.54万元，公司的应收账款回款较去年有较大幅度减少；经营活动现金流出14,522.29万元，其中购买商品、接收劳务支付的现金9,162.70万元，较上年减少4,802.09万元，由于报告期内营业收入大幅减少，采购支付金额也相应减少；支付给职工以及为职工支付的现金3,572.53万元，较上年减少397.41万元，由于报告期内各部门精简人员结构，人工支出相应减少；支付的各项税额754.65万元，较上年减少1,013.33万元，由于报告期内亏损，企业所得税和增值税均大幅减少。
　　(二)业务经营情况
　　报告期内公司加强业务拓展，同时也与相关客户进一步深入合作并达成了战略合作伙伴关系。同时公司将继续保持研发投入，不断提升公司科技创新的实力，增强公司的核心竞争力。
　　(二)行业情况

　　三、持续经营评价
　　（一）业务明确，具有持续经营能力
　　公司的主营业务为：为政府展馆、公共文化展馆、企业PR展馆等主题展馆的设计、营造、布展以及提供综合多媒体服务。公司以“跨界创新”为核心理念，致力于将媒体多元化的高科技互动技术与视觉手段带入空间设计领域，以跨界创意营造充满乐趣的主题体验空间。
　　公司最近三年内主营业务明确突出且未发生重大变化，2020年度、2021年度和2022年度的营业收入分别为30,033.03万元、30,051.94万元、8,653.08万元，具有持续经营能力且不存在终止经营及影响持续经营的情形。
　　（二）公司治理机制健全，合法规范经营
　　公司的主营业务符合法律、行政法规及《公司章程》的规定，符合国家产业政策；股份公司主营业务明确，具有持续经营能力，符合《业务规则》第2.1条第（二）项的规定。
　　公司已依法建立健全了股东大会、董事会和监事会的公司法人治理结构，并制定了《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《关联交易管理制度》、《担保管理制度》、《长期股权投资管理制度》、《募集资金管理制度》、《承诺管理制度》、《年报重大差错追究制度》等一系列公司治理制度。
　　公司具有健全的法人治理结构，相关机构和人员能够依法履行职责，规范运作，符合《业务规则》第
　　2.1条第（三）项的规定。
　　（三）公司运营状况良好
　　公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持了良好的公司独立自主经营能力；公司会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；受疫情持续影响，本年度公司主要财务、业务等经营指标有所下降；经营管理层、核心员工队伍稳定；公司和全体员工没有发生违法、违规行为。公司未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项，不存在影响持续经营能力的重大不利风险。

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、毛利率波动的风险
　　公司为各个展馆项目制定具有不同特色的创意设计方案，不同的设计和施工方案，其成本控制不具有同一参考性，一般情况下，项目的毛利率水平随着项目规模上升而降低，公司未来若未能合理掌控项目毛利，则有可能面临各个项目的毛利率的差异而带来的公司毛利率大幅波动风险。
　　应对措施：公司将加强成本预算控制，进一步增强毛利的稳定性。
　　2、坏账损失的风险
　　2020年12月31日、2021年12月31日、2022年12月31日公司应收账款账面余额分别为193,556,425.74元、251,871,173.18元、223,233,868.06元；两年以上账龄的应收账款账面余额分别为88,415,979.72元、112,886,084.12元、119,113,548.30元。报告期末公司长账龄应收账款增多，使得应收款项发生坏账损失的概率升高。公司已经按照账龄提取了相应的坏账减值准备，对公司的利润造成一定影响。虽然公司的客户多为政府机构和大型企业集团，一般情况下发生坏账的几率较小，但仍应注意可能发生的应收账款坏账带来的风险。
　　应对措施：公司建立了例会机制来应对应收账款的催收事项，并将加强对项目进度与付款进度的协调，质保期间的协调、工程审计进度的协调以争取压降长账龄应收账款。
　　3、存货减值风险
　　当公司的设计制作成本超过客户承诺的付款或支付的预付款时，客户可能会暂停或中止展馆工程。因客户单方面的违约而造成的存货减值损失，对公司当期利润将产生一定影响。
　　应对措施：公司已吸取经验教训，加强了项目施工管理，确保工程设计设计施工成本在客户承诺的付款或支付的预付款范围内，从而降低存货减值风险。
　　4、项目进度脱离合同进度引发纠纷的风险
　　根据公司与客户签订的合同，项目存在不能按照合同约定的周期开展并完工的情况，从而引发合同纠纷的风险。一般情况下，工程进度脱离合同约定进度的原因主要由客户造成，主要原因有：客户对方案修改、预算变动、主管领导变动等等。截至目前，公司尚无因此种情形而引发重大纠纷，但不排除未来因此种情况而引发有关纠纷的可能。
　　应对措施：公司将与客户就项目周期进行充分的沟通，并修正有关合同条款或及时签订补充合同。
　　5、政策风险
　　公司的主营业务为政府展馆、公共文化展馆、企业PR展馆等主题展馆的设计、营造、布展以及提供
　　综合多媒体服务。客户主要为政府及相关部门，客户的资金来源主要是财政拨款。若政府及相关部门对该项资金的投入缩紧，减少在展馆方面的投入，可能会对公司的业务产生一定的不利影响。
　　应对措施：首先,积极拓展企业PR展馆市场,加大企业PR展馆的市场投入,规避政策风险带来的不稳定性；其次,把握国家经济发展方向和国家政策方向,减少政策风险给企业带来的影响。
　　6、市场风险
　　当前公司所在行业尚处于成长阶段，行业的市场集中程度较低，行业内的竞争对手以及潜在的进入者均有可能与公司发生业务竞争，上述竞争者均有其各自特点，在市场竞争中也会各有其优劣势，这将加剧未来行业的竞争。在日趋激烈的行业竞争中，公司若无法提升自身的综合实力水平，则可能面临市场份额减少的风险。
　　应对措施：合理加大公司的研发投入，推出更多展项技术应用，提升公司的核心竞争力。同时提升展馆的个性化用户体验，进行差异化发展，扩大行业内的竞争优势。
　　7、核心人才流失风险
　　公司属于文化创意类行业，核心人才是公司的关键资源。但在行业内，相关核心人才相对缺乏，人才流动较为频繁。目前公司核心人才较为稳定，随着行业的进一步发展，核心人才的相对缺乏情况会进一步显现，公司可能面临因核心人才流失而影响公司正常业务开展的风险。
　　应对措施：加强企业文化建设,不断健全人才培养机制、晋升激励机制、绩效考核机制和股权激励机制,保持核心人才和核心技术团队的稳定性。
　　8、知识产权风险
　　公司主营业务与知识产权有着密切联系，主营业务开展过程中涉及大量知识成果的运用，例如软件的使用、展馆的设计以及方案的创新等，上述内容虽是知识产权相关法律保护的对象，但极易被模仿。此外，在业务开展过程中，公司也可能会因使用与他人相类似创意方案而陷入知识产权纠纷。若公司无法及时掌握行业内知识产权信息的更新，则可能面临因上述事项因素而导致对公司正常经营产生不利影响的风险。
　　应对措施：公司在经营过程中，提高知识产权法律风险防范意识，凡涉及知识产权事项的，交由专业律师帮助审查并规避法律风险。
　　9、税收优惠的风险
　　报告期内，公司享受国家关于高新技术企业的相关优惠政策，按15%的税率缴纳企业所得税。苏州创捷传媒展览股份有限公司及其全资子公司上海摩奇贝斯展示设计营造有限公司的《高新技术企业证书》分别将于2024年11月30日、2024年12月23日到期，如公司研发能力等情况不能满足高新技术企业认定的条件，将导致公司无法继续被认定为高新技术企业；或者未来国家关于支持高新技术企业发展的税收优惠政策发生变化，将导致企业无法继续享受税收优惠政策。
　　应对措施：公司将继续加大研发投入，严格按照相关的管理制度规定的要求管理日常事务，并及时按照要求提交复审材料，并按时申请新的证书以保证自身业务不受影响。
　　10、公司治理及内部控制风险
　　股份公司成立前，公司治理机制及内部控制不完善；股份公司成立后至今，公司逐步建立规范的治理机制，制定了适应企业现阶段发展的管理制度和内部控制体系。但是公司在相关制度的健全和执行方面仍需进一步完善，公司管理层的规范治理及内部控制意识仍需进一步提升。随着业务的发展，公司经营规模将不断扩大、业务范围不断扩展、人员不断增加，将对公司治理及内部控制提出更高要求。因此，公司未来经营中存在着因公司治理、内部控制不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　应对措施：公司的董事、监事、高级管理人员将通过持续不断地学习、培训等方式，提高规范治理和内部控制的意识，并在公司实际运营过程中严格按照既定的规章制度运作，避免因公司治理不健全和内部控制不完善给公司带来的风险。
　　11、实际控制人股份比例较低可能降低可能影响公司的重大决策效率风险
　　公司实际控制人毛小松通过直接和间接方式持有公司48.46%的股份，对公司股东大会的表决权为45.95%。公司实际控制人能对公司重大决策产生重大影响。若公司发生定向增发或股权转让行为，实际控制人持股比例将进一步被稀释，在一定程度上会降低公司对重大事项决策的效率，可能会给公司生产经营和发展带来潜在的风险。
　　应对措施：一旦发生实际控制人持股份额被稀释，降低公司股东大会对重大事项决策效率的，实际控制人将与其他股东签署一致行动协议，来提高公司的决策效率。
　　12、合同履行纠纷风险
　　公司的主营业务为政府展馆、公共文化展馆、企业PR展馆等主题展馆的设计、营造、布展以及提供综合多媒体服务。公司业务合同的履行周期普遍较长，合同标的金额较大，合同履行过程中若产生合同纠纷将引发法律诉讼。鉴于诉讼案件周期长、案件判决具有不确定性等因素，若公司未来正常业务开展中合同纠纷事件频率上升，则可能面临因项目收入无法收回而导致的收入波动的风险。
　　应对措施：公司在合同签订前，由专业律师审核合同内容，降低合同内容带来的法律风险；同时在业务合同履行过程中，对合同履行相关的证据材料留档妥善保管，降低诉讼因证据不足造成的败诉风险。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　报告期内，公司主营业务没有变化，公司治理趋于完善，因此没有新增加的风险因素。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　商业模式
　　公司一直以“跨界创新”为核心理念，致力于将新媒体多元化的高科技互动技术与视觉交互手段带入空间设计领域，以跨界创新营造充满乐趣的主题体验空间。
　　公司通过跨界创新，将图形图像技术、3D虚拟现实技术、交互多媒体技术、物联网技术、智能控制技术等前沿科技应用于主题体验空间，凭借“创意+科技”的模式在行业内构建起强大的核心竞争力，是中国商业多媒体展览展示领域的开拓者和先行者，系国内领先的高科技主题展示创新服务商。
　　公司依靠不断累积的技术研发优势、文化创新优势、团队跨界优势、市场多元优势，积极参与市场竞争，通过招投标和竞争性谈判的方式获取项目，为政府、大型企业集团提供展馆的展览展示服务以获取收入和利润，主要产品包括各类政府展馆（包括城市主题馆、开发区形象展厅、招商展厅、成果展厅等）、公共文化空间（包括城市防灾体验中心、产业科技馆、主题博物馆、主题探索馆）以及企业PR展馆（包括企业博物馆、理念馆、工业旅游设施等）。
　　报告期初至本年度报告披露日，公司商业模式未发生变化。
　　（一）销售模式
　　公司目前主要的客户来源有公开信息收集、市场开拓、网络推广以及原有客户渠道的拓展。公司有独立的业务部门负责对潜在客户进行挖掘，然后通过内部协同等方式与客户进行需求的交流沟通，共同推进项目达成合作。
　　公司业务部门每日收集、汇总及整理项目信息，并根据公司的重点业务方向定期对行业或区域信息进行收集、分析。对于潜在的目标客户，业务部门会获取详细的客户信息并录入CRM系统进行立项、甄别和选择，进而按照客户的需求提交相应材料或准备投标文件。
　　（二）采购模式
　　公司的采购内容主要包括设备采购和劳务外包。
　　公司的设备采购主要包括多媒体设备、展馆模型和一些特殊展项所需设备的采购，这些设备在市场上一般均有成熟产品可供选择。公司一般采取询价模式，综合项目需求、产品质量、产品价格等多重因素考虑，选择优秀供应商所提供的高质量设备产品进行采购。
　　公司的劳务采购主要是展馆的装饰施工、美工制作等方面。该部分劳务主要是为体现设计者的设计思路，构筑展览展示项目的基础框架。公司与劳务供应商已经形成了较为长期的合作关系，一般向合格供应商进行劳务采购。
　　公司采购方面一直坚持以体现客户需求、注重质量为先，在成熟市场上选择优质的产品和劳务，并对采购的设备、劳务进行严格的把关，以达到整个展馆所需，为展馆的设计营造打下良好的基础。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。

　　三、评价持续经营能力
　　（一）业务明确，具有持续经营能力
　　公司的主营业务为：为政府展馆、公共文化展馆、企业PR展馆等主题展馆的设计、营造、布展以及提供综合多媒体服务。公司以“跨界创新”为核心理念，致力于将媒体多元化的高科技互动技术与视觉手段带入空间设计领域，以跨界创意营造充满乐趣的主题体验空间。
　　公司最近三年内主营业务明确突出且未发生重大变化，2020年度、2021年度和2022半年度的营业收入分别为30,033.03万元、30,051.94万元、5,405.07万元，具有持续经营能力且不存在终止经营及影响持续经营的情形。
　　（二）公司治理机制健全，合法规范经营
　　公司的主营业务符合法律、行政法规及《公司章程》的规定，符合国家产业政策；股份公司主营业务明确，具有持续经营能力，符合《业务规则》第2.1条第（二）项的规定。
　　公司已依法建立健全了股东大会、董事会和监事会的公司法人治理结构，并制定了《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《关联交易管理制度》、《担保管理制度》、《长期股权投资管理制度》、《募集资金管理制度》、《承诺管理制度》、《年报重大差错追究制度》等一系列公司治理制度。
　　公司具有健全的法人治理结构，相关机构和人员能够依法履行职责，规范运作，符合《业务规则》第2.1条第（三）项的规定。
　　（三）公司运营状况良好
　　公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持了良好的公司独立自主经营能力；公司会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、核心员工队伍稳定；公司和全体员工没有发生违法、违规行为。公司未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项，不存在影响持续经营能力的重大不利风险。

　　四、公司面临的风险和应对措施
　　1、毛利率波动的风险
　　公司为各个展馆项目制定具有不同特色的创意设计方案，不同的设计和施工方案，其成本控制不具有同一参考性，一般情况下，项目的毛利率水平随着项目规模上升而降低，公司未来若未能合理掌控项目毛利，则有可能面临各个项目的毛利率的差异而带来的公司毛利率大幅波动风险。
　　应对措施：公司将加强成本预算控制，进一步增强毛利的稳定性。
　　2、坏账损失的风险
　　2020年12月31日、2021年12月31日、2022年6月30日公司应收账款账面余额分别为193,556,425.74
　　元、251,871,173.18元、231,933,034.99元；两年以上账龄的应收账款账面余额分别为88,415,979.72元、112,886,084.12元、116,408,359.86元。报告期末公司长账龄应收账款增多，使得应收款项发生坏账损失的概率升高。公司已经按照账龄提取了相应的坏账减值准备，对公司的利润造成一定影响。虽然公司的客户多为政府机构和大型企业集团，一般情况下发生坏账的几率较小，但仍应注意可能发生的应收账款坏账带来的风险。
　　应对措施：公司建立了例会机制来应对应收账款的催收事项，并将加强对项目进度与付款进度的协调，质保期间的协调、工程审计进度的协调以争取压降长账龄应收账款。
　　3、存货减值风险
　　当公司的设计制作成本超过客户承诺的付款或支付的预付款时，客户可能会暂停或中止展馆工程。因客户单方面的违约而造成的存货减值损失，对公司当期利润将产生一定影响。
　　应对措施：公司已吸取经验教训，加强了项目施工管理，确保工程设计设计施工成本在客户承诺的付款或支付的预付款范围内，从而降低存货减值风险。
　　4、项目进度脱离合同进度引发纠纷的风险
　　根据公司与客户签订的合同，项目存在不能按照合同约定的周期开展并完工的情况，从而引发合同纠纷的风险。一般情况下，工程进度脱离合同约定进度的原因主要由客户造成，主要原因有：客户对方案修改、预算变动、主管领导变动等等。截至目前，公司尚无因此种情形而引发纠纷，但不排除未来因此种情况而引发有关纠纷的可能。
　　应对措施：公司将与客户就项目周期进行充分的沟通，并修正有关合同条款或及时签订补充合同。5、政策风险
　　公司的主营业务为政府展馆、公共文化展馆、企业PR展馆等主题展馆的设计、营造、布展以及提供综合多媒体服务。客户主要为政府及相关部门，客户的资金来源主要是财政拨款。若政府及相关部门对该项资金的投入缩紧，减少在展馆方面的投入，可能会对公司的业务产生一定的不利影响。
　　应对措施：首先,积极拓展企业PR展馆市场,加大企业PR展馆的市场投入,规避政策风险带来的不稳定性；其次,把握国家经济发展方向和国家政策方向,减少政策风险给企业带来的影响。
　　6、市场风险
　　当前公司所在行业尚处于成长阶段，行业的市场集中程度较低，行业内的竞争对手以及潜在的进入者均有可能与公司发生业务竞争，上述竞争者均有其各自特点，在市场竞争中也会各有其优劣势，这将加剧未来行业的竞争。在日趋激烈的行业竞争中，公司若无法提升自身的综合实力水平，则可能面临市场份额减少的风险。
　　应对措施：合理加大公司的研发投入，推出更多展项技术应用，提升公司的核心竞争力。同时提升展馆的个性化用户体验，进行差异化发展，扩大行业内的竞争优势。
　　7、核心人才流失风险
　　公司属于文化创意类行业，核心人才是公司的关键资源。但在行业内，相关核心人才相对缺乏，人才流动较为频繁。目前公司核心人才较为稳定，随着行业的进一步发展，核心人才的相对缺乏情况会进一步显现，公司可能面临因核心人才流失而影响公司正常业务开展的风险。
　　应对措施：加强企业文化建设,不断健全人才培养机制、晋升激励机制、绩效考核机制和股权激励机制,保持核心人才和核心技术团队的稳定性。
　　8、知识产权风险
　　公司主营业务与知识产权有着密切联系，主营业务开展过程中涉及大量知识成果的运用，例如软件的使用、展馆的设计以及方案的创新等，上述内容虽是知识产权相关法律保护的对象，但极易被模仿。此外，在业务开展过程中，公司也可能会因使用与他人相类似创意方案而陷入知识产权纠纷。若公司无法及时掌握行业内知识产权信息的更新，则可能面临因上述事项因素而导致对公司正常经营产生不利影响的风险。
　　应对措施：公司在经营过程中，提高知识产权法律风险防范意识，凡涉及知识产权事项的，交由专业
　　律师帮助审查并规避法律风险。
　　9、税收优惠的风险
　　报告期内，公司享受国家关于高新技术企业的相关优惠政策，按15%的税率缴纳企业所得税。苏州创捷传媒展览股份有限公司及其全资子公司上海摩奇贝斯展示设计营造有限公司的《高新技术企业证书》分别将于2024年11月30日、2024年12月23日到期，如公司研发能力等情况不能满足高新技术企业认定的条件，将导致公司无法继续被认定为高新技术企业；或者未来国家关于支持高新技术企业发展的税收优惠政策发生变化，将导致企业无法继续享受税收优惠政策。
　　应对措施：公司将继续加大研发投入，严格按照相关的管理制度规定的要求管理日常事务，并及时按照要求提交复审材料，并按时申请新的证书以保证自身业务不受影响。
　　10、公司治理及内部控制风险
　　股份公司成立前，公司治理机制及内部控制不完善；股份公司成立后至今，公司逐步建立规范的治理机制，制定了适应企业现阶段发展的管理制度和内部控制体系。但是公司在相关制度的健全和执行方面仍需进一步完善，公司管理层的规范治理及内部控制意识仍需进一步提升。随着业务的发展，公司经营规模将不断扩大、业务范围不断扩展、人员不断增加，将对公司治理及内部控制提出更高要求。因此，公司未来经营中存在着因公司治理、内部控制不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　应对措施：公司的董事、监事、高级管理人员将通过持续不断地学习、培训等方式，提高规范治理和内部控制的意识，并在公司实际运营过程中严格按照既定的规章制度运作，避免因公司治理不健全和内部控制不完善给公司带来的风险。
　　11、实际控制人股份比例较低可能降低可能影响公司的重大决策效率风险
　　公司实际控制人毛小松通过直接和间接方式持有公司48.46%的股份，对公司股东大会的表决权为45.95%。公司实际控制人能对公司重大决策产生重大影响。若公司发生定向增发或股权转让行为，实际控制人持股比例将进一步被稀释，在一定程度上会降低公司对重大事项决策的效率，可能会给公司生产经营和发展带来潜在的风险。
　　应对措施：一旦发生实际控制人持股份额被稀释，降低公司股东大会对重大事项决策效率的，实际控制人将与其他股东签署一致行动协议，来提高公司的决策效率。
　　12、合同履行纠纷风险
　　公司的主营业务为政府展馆、公共文化展馆、企业PR展馆等主题展馆的设计、营造、布展以及提供综合多媒体服务。公司业务合同的履行周期普遍较长，合同标的金额较大，合同履行过程中若产生合同纠纷将引发法律诉讼。鉴于诉讼案件周期长、案件判决具有不确定性等因素，若公司未来正常业务开展中合同纠纷事件频率上升，则可能面临因项目收入无法收回而导致的收入波动的风险。
　　应对措施：公司在合同签订前，由专业律师审核合同内容，降低合同内容带来的法律风险；同时在业务合同履行过程中，对合同履行相关的证据材料留档妥善保管，降低诉讼因证据不足造成的败诉风险。 收起▲

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　公司一直以“跨界创新”为核心理念，致力于将新媒体多元化的高科技互动技术与视觉交互手段带入空间设计领域，以跨界创新营造充满乐趣的主题体验空间。
　　公司通过跨界创新，将图形图像技术、3D虚拟现实技术、交互多媒体技术、物联网技术、智能控制技术等前沿科技应用于主题体验空间，凭借“创意+科技”的模式在行业内构建起强大的核心竞争力，是中国商业多媒体展览展示领域的开拓者和先行者，系国内领先的高科技主题展示创新服务商。
　　公司依靠不断累积的技术研发优势、文化创新优势、团队跨界优势、市场多元优势，积极参与市场竞争，通过招投标和竞争性谈判的方式获取项目，为政府、大型企业集团提供展馆的展览展示服务以获取收入和利润，主要产品包括各类政府展馆（包括城市主题馆、开发区形象展厅、招商展厅、成果展厅等）、公共文化空间（包括城市防灾体验中心、产业科技馆、主题博物馆、主题探索馆）以及企业PR展馆（包括企业博物馆、理念馆、工业旅游设施等）。
　　报告期初至本年度报告披露日，公司商业模式未发生变化。
　　（一）销售模式
　　公司目前主要的客户来源有公开信息收集、市场开拓、网络推广以及原有客户渠道的拓展。公司有独立的业务部门负责对潜在客户进行挖掘，然后通过内部协同等方式与客户进行需求的交流沟通，共同推进项目达成合作。
　　公司业务部门每日收集、汇总及整理项目信息，并根据公司的重点业务方向定期对行业或区域信息进行收集、分析。对于潜在的目标客户，业务部门会获取详细的客户信息并录入CRM系统进行立项、甄别和选择，进而按照客户的需求提交相应材料或准备投标文件。
　　（二）采购模式
　　公司的采购内容主要包括设备采购和劳务外包。
　　公司的设备采购主要包括多媒体设备、展馆模型和一些特殊展项所需设备的采购，这些设备在市场上一般均有成熟产品可供选择。公司一般采取询价模式，综合项目需求、产品质量、产品价格等多重因素考虑，选择优秀供应商所提供的高质量设备产品进行采购。
　　公司的劳务采购主要是展馆的装饰施工、美工制作等方面。该部分劳务主要是为体现设计者的设计思路，构筑展览展示项目的基础框架。公司与劳务供应商已经形成了较为长期的合作关系，一般向合格供应商进行劳务采购。
　　公司采购方面一直坚持以体现客户需求、注重质量为先，在成熟市场上选择优质的产品和劳务，并对采购的设备、劳务进行严格的把关，以达到整个展馆所需，为展馆的设计营造打下良好的基础。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　报告期内，公司实现营业收入30,051.94万元，比上年同期增加0.06%。利润总额为6,669.29万元，比上年同期增加206.12%。净利润为4,879.38万元，比上年同期增加94.65%。截至2021年12月31日，公司总资产为40,724.72万元，较上年期末增加7.81%。
　　(一)财务运行状况
　　营业收入方面：报告期内公司业务运营态势良好，实现营业收入30,051.94万元，比上年同期增加0.06%。截至2021年12月31日，公司储备了一定数量的新项目，为2022年营业收入的持续增长提供了有利的保障。
　　净利润方面：报告期内，公司加大了对研发的投入，期间费用较上年度有所增加，但随着2020年度单项计提的坏账逐步收回，使得本年计提坏账准备大幅减少，从而实现净利润4,879.38万元，比上年同期增加94.65%。
　　现金流方面：报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额为1,724.47万元，较上年同期的10,693.04万元下降了8,968.57万元，主要是因为：经营活动现金流入22,879.42万元，较上年同期减少了14,841.84万元，公司的应收账款回款较去年有较大幅度减少；经营活动现金流出21,154.95万元，其中购买商品、接收劳务支付的现金13,965.14万元，较上年减少6,049.98万元，由于上年度重大项目提前备货，使得上年同期支付金额较大；支付给职工以及为职工支付的现金3,969.93万元，较上年增加157.82万元，上年受疫情影响，为了纾解企业困难，人社部阶段性减免了部分社保。
　　(二)业务经营情况
　　报告期内公司加强业务拓展，同时也与相关客户进一步深入合作并达成了战略合作伙伴关系。同时公继续保持研发投入的稳步增长，不断提升公司科技创新的实力，增强公司的核心竞争力。
　　(二)行业情况

　　三、持续经营评价
　　（一）业务明确，具有持续经营能力
　　公司的主营业务为：为政府展馆、公共文化展馆、企业PR展馆等主题展馆的设计、营造、布展以及提供综合多媒体服务。公司以“跨界创新”为核心理念，致力于将媒体多元化的高科技互动技术与视觉手段带入空间设计领域，以跨界创意营造充满乐趣的主题体验空间。
　　公司最近三年内主营业务明确突出且未发生重大变化，2019年度、2020年度和2021年度的营业收入分别28,934.36万元、30,033.03万元、30,051.94万元，具有持续经营能力且不存在终止经营及影响持续经营的情形。
　　（二）公司治理机制健全，合法规范经营
　　公司的主营业务符合法律、行政法规及《公司章程》的规定，符合国家产业政策；股份公司主营业务明确，具有持续经营能力，符合《业务规则》第2.1条第（二）项的规定。
　　公司已依法建立健全了股东大会、董事会和监事会的公司法人治理结构，并制定了《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《关联交易管理制度》、《担保管理制度》、《长期股权投资管理制度》、《募集资金管理制度》、《承诺管理制度》、《年报重大差错追究制度》等一系列公司治理制度。
　　公司具有健全的法人治理结构，相关机构和人员能够依法履行职责，规范运作，符合《业务规则》第2.1条第（三）项的规定。
　　（三）公司运营状况良好
　　公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持了良好的公司独立自主经营能力；公司会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、核心员工队伍稳定；公司和全体员工没有发生违法、违规行为。公司未发生对持续经营能力有重大不利
　　影响的事项，不存在影响持续经营能力的重大不利风险。

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、毛利率波动的风险
　　公司为各个展馆项目制定具有不同特色的创意设计方案，不同的设计和施工方案，其成本控制不具有同一参考性，一般情况下，项目的毛利率水平随着项目规模上升而降低，公司未来若未能合理掌控项目毛利，则有可能面临各个项目的毛利率的差异而带来的公司毛利率大幅波动风险。
　　应对措施：公司将加强成本预算控制，进一步增强毛利的稳定性。
　　2、坏账损失的风险
　　2019年12月31日、2020年12月31日、2021年12月31日公司应收账款账面余额分别为270,165,623.68元、193,556,425.74元、251,871,173.18元；两年以上账龄的应收账款账面余额分别为77,308,082.84元、88,415,979.72元、112,886,084.12元。报告期末公司长账龄应收账款增多，使得应收款项发生坏账损失的概率升高。公司已经按照账龄提取了相应的坏账减值准备，对公司的利润造成一定影响。虽然公司的客户多为政府机构和大型企业集团，一般情况下发生坏账的几率较小，但仍应注意可能发生的应收账款坏账带来的风险。
　　应对措施：公司建立了例会机制来应对应收账款的催收事项，并将加强对项目进度与付款进度的协调，质保期间的协调、工程审计进度的协调以争取压降长账龄应收账款。
　　3、存货减值风险
　　当公司的设计制作成本超过客户承诺的付款或支付的预付款时，客户可能会暂停或中止展馆工程。因客户单方面的违约而造成的存货减值损失，对公司当期利润将产生一定影响。
　　应对措施：公司已吸取经验教训，加强了项目施工管理，确保工程设计设计施工成本在客户承诺的付款或支付的预付款范围内，从而降低存货减值风险。
　　4、项目进度脱离合同进度引发纠纷的风险
　　根据公司与客户签订的合同，项目存在不能按照合同约定的周期开展并完工的情况，从而引发合同纠纷的风险。一般情况下，工程进度脱离合同约定进度的原因主要由客户造成，主要原因有：客户对方案修改、预算变动、主管领导变动等等。截至目前，公司尚无因此种情形而引发纠纷，但不排除未来因此种情况而引发有关纠纷的可能。
　　应对措施：公司将与客户就项目周期进行充分的沟通，并修正有关合同条款或及时签订补充合同。
　　5、政策风险
　　公司的主营业务为政府展馆、公共文化展馆、企业PR展馆等主题展馆的设计、营造、布展以及提供综合多媒体服务。客户主要为政府及相关部门，客户的资金来源主要是财政拨款。若政府及相关部门对该项资金的投入缩紧，减少在展馆方面的投入，可能会对公司的业务产生一定的不利影响。
　　应对措施：首先,积极拓展企业PR展馆市场,加大企业PR展馆的市场投入,规避政策风险带来的不稳定性；其次,把握国家经济发展方向和国家政策方向,减少政策风险给企业带来的影响。
　　6、市场风险
　　当前公司所在行业尚处于成长阶段，行业的市场集中程度较低，行业内的竞争对手以及潜在的进入者均
　　有可能与公司发生业务竞争，上述竞争者均有其各自特点，在市场竞争中也会各有其优劣势，这将加剧未来行业的竞争。在日趋激烈的行业竞争中，公司若无法提升自身的综合实力水平，则可能面临市场份额减少的风险。
　　应对措施：合理加大公司的研发投入，推出更多展项技术应用，提升公司的核心竞争力。同时提升展馆的个性化用户体验，进行差异化发展，扩大行业内的竞争优势。
　　7、核心人才流失风险
　　公司属于文化创意类行业，核心人才是公司的关键资源。但在行业内，相关核心人才相对缺乏，人才流动较为频繁。目前公司核心人才较为稳定，随着行业的进一步发展，核心人才的相对缺乏情况会进一步显现，公司可能面临因核心人才流失而影响公司正常业务开展的风险。
　　应对措施：加强企业文化建设,不断健全人才培养机制、晋升激励机制、绩效考核机制和股权激励机制,保持核心人才和核心技术团队的稳定性。
　　8、知识产权风险
　　公司主营业务与知识产权有着密切联系，主营业务开展过程中涉及大量知识成果的运用，例如软件的使用、展馆的设计以及方案的创新等，上述内容虽是知识产权相关法律保护的对象，但极易被模仿。此外，在业务开展过程中，公司也可能会因使用与他人相类似创意方案而陷入知识产权纠纷。若公司无法及时掌握行业内知识产权信息的更新，则可能面临因上述事项因素而导致对公司正常经营产生不利影响的风险。
　　应对措施：公司在经营过程中，提高知识产权法律风险防范意识，凡涉及知识产权事项的，交由专业律师帮助审查并规避法律风险。
　　9、税收优惠的风险
　　报告期内，公司享受国家关于高新技术企业的相关优惠政策，按15%的税率缴纳企业所得税。苏州创捷传媒展览股份有限公司及其全资子公司上海摩奇贝斯展示设计营造有限公司的《高新技术企业证书》分别将于2024年11月30日、2024年12月23日到期，如公司研发能力等情况不能满足高新技术企业认定的条件，将导致公司无法继续被认定为高新技术企业；或者未来国家关于支持高新技术企业发展的税收优惠政策发生变化，将导致企业无法继续享受税收优惠政策。
　　应对措施：公司将继续加大研发投入，严格按照相关的管理制度规定的要求管理日常事务，并及时按照要求提交复审材料，并按时申请新的证书以保证自身业务不受影响。
　　10、公司治理及内部控制风险
　　股份公司成立前，公司治理机制及内部控制不完善；股份公司成立后至今，公司逐步建立规范的治理机制，制定了适应企业现阶段发展的管理制度和内部控制体系。但是公司在相关制度的健全和执行方面仍需进一步完善，公司管理层的规范治理及内部控制意识仍需进一步提升。随着业务的发展，公司经营规模将不断扩大、业务范围不断扩展、人员不断增加，将对公司治理及内部控制提出更高要求。因此，公司未来经营中存在着因公司治理、内部控制不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：公司的董事、监事、高级管理人员将通过持续不断地学习、培训等方式，提高规范治理和内部控制的意识，并在公司实际运营过程中严格按照既定的规章制度运作，避免因公司治理不健全和内部控制不完善给公司带来的风险。
　　11、实际控制人股份比例较低可能降低可能影响公司的重大决策效率风险
　　公司实际控制人毛小松通过直接和间接方式持有公司48.46%的股份，对公司股东大会的表决权为45.95%。公司实际控制人能对公司重大决策产生重大影响。若公司发生定向增发或股权转让行为，实际控制人持股比例将进一步被稀释，在一定程度上会降低公司对重大事项决策的效率，可能会给公司生产经营和发展带来潜在的风险。
　　应对措施：一旦发生实际控制人持股份额被稀释，降低公司股东大会对重大事项决策效率的，实际控制人将与其他股东签署一致行动协议，来提高公司的决策效率。
　　12、合同履行纠纷风险
　　公司的主营业务为政府展馆、公共文化展馆、企业PR展馆等主题展馆的设计、营造、布展以及提供综合多媒体服务。公司业务合同的履行周期普遍较长，合同标的金额较大，合同履行过程中若产生合同纠纷将引发法律诉讼。鉴于诉讼案件周期长、案件判决具有不确定性等因素，若公司未来正常业务开展中合同纠纷事件频率上升，则可能面临因项目收入无法收回而导致的收入波动的风险。
　　应对措施：公司在合同签订前，由专业律师审核合同内容，降低合同内容带来的法律风险；同时在业务合同履行过程中，对合同履行相关的证据材料留档妥善保管，降低诉讼因证据不足造成的败诉风险。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　报告期内，公司主营业务没有变化，公司治理趋于完善，因此没有新增加的风险因素。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　公司一直以“跨界创新”为核心理念，致力于将媒体多元化的高科技互动技术与视觉手段带入空间设计领域，以跨界创意营造充满乐趣的主题体验空间。
　　通过跨界集成，将图形图像技术、3D虚拟现实技术、交互多媒体技术、物联网技术、智能控制技术等前沿科技应用于主题体验空间，通过“创意+科技”的模式，在行业内构建起强大的核心竞争力，是中国商业多媒体领域的开拓者和先行者，领先的高科技主题展示创新服务商。
　　公司依靠不断累积的技术研发优势、文化创新优势、团队跨界优势、市场多元优势，积极参与市场竞争，通过招投标和竞争性谈判的方式获取项目，为政府、大型企业集团提供展馆营造服务以获取收入和利润，主要产品包括各类政府展馆（包括城市主题馆、开发区形象展厅、招商展厅、成果展厅等）、公共文化设施（包括城市防灾体验中心、产业科技馆、主题博物馆、主题探索馆）以及企业PR展馆（包括企业博物馆、理念馆、工业旅游设施等）。
　　报告期内，公司商业模式较上年度未发生变化，报告期后至本年度报告披露日，公司商业模式较上年度未发生变化。
　　（一）销售模式
　　公司目前主要的客户来源有公开信息收集、市场开拓、网络推广以及原有客户渠道的拓展。公司有独立的业务部门负责对潜在客户进行挖掘，同时协调公司内的专业部门与客户进行交流沟通，共同推进项目达成合作。
　　业务部门每日收集、汇总及整理项目信息，并根据公司阶段业务定期对行业或区域信息进行收集、分析。对于潜在的目标客户，业务部门会获取详细的客户信息并录入CRM系统，进行立项、甄别和选择。进而按照客户的需求进行投标或提交材料。
　　（二）采购模式
　　公司的采购内容主要包括设备采购和劳务外包。
　　设备的采购主要有多媒体设备采购、展馆模型采购和一些特殊展项所需设备的采购。这部分需求在市场上一般具有成熟的产品，公司一般采取询价的模式，综合项目需求、产品质量、产品价格等多重因素考虑，选择优秀供应商的高质量产品进行采购。
　　公司的劳务采购主要是展馆的装饰施工、美工制作等方面。该部分劳务主要是构筑展馆的基础框架，体现设计者的设计思路。公司也是通过在信任的劳务供应商中选择最优的服务。
　　公司采购方面一直坚持以体现客户需求、注重质量为先，在成熟市场上选择优质的产品和劳务，并对采购的设备、劳务进行严格的把关，以达到整个展馆所需，为展馆的设计营造打下良好的基础。
　　（一）、经营情况
　　（一）经营计划
　　报告期内，公司实现营业收入14,719.71万元，比上年同期增加2.12%。利润总额为2,327.34万元，比上年同期增加23.75%。净利润为1,957.77万元，比上年同期增加17.85%。截至2021年06月30日，公司总资产为34,311.80万元，较上年期末下降9.17%。
　　(一)财务运行状况
　　销售收入方面：报告期内，实现销售收入14,719.71万元，比上年同期增加2.12%。公司今年势态良好，公司还储备了一定项目，为下半年业绩增长提供了有利的保障。
　　净利润方面：报告期内，实现净利润1,957.77万元，比上年同期增加17.85%，公司今年势态良好，加大了对研发的投入，费用增加，计提坏账准备减少所致。
　　现金流方面：报告期内，经营活动产生的现金净流入-3,632.99万元，而上年同期为1,156.73万元，较上年同期下降了4,789.72万元，主要是因为收到的货款较去年同期大幅减少所致。
　　(二)业务经营情况
　　报告期内公司加强业务拓展，同时也与相关客户进一步深入合作，达成双方战略合作伙伴关系。研发上，继续保持研发投入的稳步增长，不断提升公司科技创新的实力，增强公司的核心竞争力。
　　（二）行业情况
　　经过近二十年的发展，我国展览展示行业已进入快速发展期，这一时期的市场增长率很高，需求高速增长、技术渐趋成型，产业特点、产业竞争状况及用户特点已经较为明朗。
　　一、行业发展趋势
　　（一）市场潜力巨大
　　中国经济在近四十年来的快速发展后，已经为社会积累了较为充实的经济基础，中国的城市建设迈上了崭新阶段，城市主题馆也成为了一个城市的新兴名片。其次，在经济快速发展中，也诞生了一批优质的企业。这些企业在当前发达的信息化环境中，积极寻求一个优质的平台向同行、客户和市场展示自己的实力和发展的愿景。
　　另外，在国民经济水平进一步提升的同时，对于国民的基础教育也有了新的要求。国家人民防空办公室
　　以及各级民防局对于国民的防灾教育一直都倡导文明社会教育工作，倡导教育先行理念，鼓励防灾体验馆的营造。
　　最后，经济快速发展，为主题文化宣传以及科技知识普及带来了良好的环境基础。
　　（二）数字化展示要求提升
　　展览展示行业经过多年发展，传统展示更新改造需求旺盛，数字化展示体验成为了较为明确的要求。以VR/AR技术、裸眼3D、物联网、数字沙盘、人工智能等为代表的新技术运用，将使展陈模式多维化、互动化，因此，未来几年，国内各类展示馆将迎来大规模的数字化改造趋势。
　　（三）竞争逐步加强
　　尽管企业进入壁垒提高，但随着市场巨大潜力的显现，产品品种及竞争者数量仍在不断增多。在今后的发展阶段里，行业的竞争将会日趋增强。激烈竞争在给企业带来前进压力的同时，也会给企业带来明显的发展机遇。在这样的市场环境下，企业需依靠提供展览展示行业解决方案，形成供应链整合，差异化策略为主，成本领先为辅，从而提升盈利水平。把握更进一步的发展机会。
　　二、行业市场规模
　　（一）政府展馆
　　城市主题馆是政府展馆最主要的形式。随着城镇化进程的加快，快速增长的城镇人口推动了我国城市基础设施建设，其中可持续发展的城市建设需要合理、科学的规划，同时城市规划应与城市个性、经济发展、人民生活紧密联系，需要一个平台分享相关内容，这促使各级政府大力推动城市主题馆建设。
　　与此同时，智慧城市的概念提出和推进也将对城市主题馆的细分市场带来充分的机遇。智慧城市就是运用信息和通信技术手段感测、分析、整合城市运行核心系统的各项关键信息，从而对包括民生、环保、公共安全、城市服务、工商业活动在内的各种需求做出智能响应。其实质是利用先进的信息技术，实现城市智慧式管理和运行，进而为城市中的人创造更美好的生活，促进城市的和谐、可持续成长。
　　随着智慧城市试点工作的大力推进，各城市对智慧型展馆的需求会越来越强烈，相关的投入也会大幅增加，城市主题馆新建和改造的市场规模将会有更大幅度的增长空间。
　　（二）公共文化展馆
　　公共文化展馆中，城市防灾体验中心和主题文化博物馆是最主要的展现形式，也是该领域在未来很长时间内的最具有潜力的细分市场。
　　由于中国乃至世界自然灾害频发，公民的防灾减灾教育显得尤为重要。而目前中国公民防灾教育形式更多是简单的理论知识层面，这种教育缺乏体验性。作为目前防灾意识最领先的国家，日本建立了以防灾教育体验馆为日常载体的教育体系，仅仅在东京就建有3个防灾教育馆和一个消防博物馆，防灾教育馆在日本的防灾教育中起到了举足轻重的作用。在我国，国家人民防空办公室以及各级民防局对于国民的防灾教育一直都在倡导教育先行的理念，对于营造不同类型的民防教育科普馆有较大的意愿和热情。2011年，国家人民防空办公室就出具了“关于组织群众防空防灾宣传教育和技能训练基地示范性建设的通知（国人防(2011)347号）”，通知指出，国家人民防空办公室确定在河北、山西、内蒙古、青海、湖南、广东、四川等省、自治区组织建设现代化防空防灾宣传教育和技能训练基地。因此，基于自然灾害的影响、国民防灾教育的缺乏以及国家相关部门的推进，未来城市防灾教育展馆的市场空间将会被进一步开发和挖掘。
　　另一方面，在经济快速发展的大背景下，主题文化宣传、自然知识普及、科学技术体验的需求呈现快速增长，该细分市场也拥有广阔的市场前景。但是目前，我国的主题馆、文化馆和科技馆的数量还相对不足，以科技馆为例，美国全国拥有560多座科技馆，约每41万人就拥有一座科技馆：在日本，每38万人拥有一座科技馆：而在我国，则是每312万人才拥有一座科技馆。由此看来我国在此类展馆的总量上还是有所欠缺，提升空间很大。
　　（三）企业PR展馆
　　现代企业展示馆作为企业文化和品牌价值的重要展示平台，将对企业的形象树立和对外宣传起到越来越重要的作用。企业展示馆大致可以分为：企业博物馆和工业旅游设施。目前我国和全球其他国家已有不
　　少大型企业和上市公司设立了专门的展示馆。其中比较知名的案例如：奔驰博物馆、可口可乐博物馆、宝马博物馆等。未来城市展馆行业的企业级细分市场将会越来越繁荣。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。

　　三、评价持续经营能力
　　（一）业务明确，具有持续经营能力
　　公司的主营业务为：为政府展馆、公共文化展馆、企业PR展馆等主题展馆的设计、营造、布展以及提供综合多媒体服务。公司以“跨界创新”为核心理念，致力于将媒体多元化的高科技互动技术与视觉手段带入空间设计领域，以跨界创意营造充满乐趣的主题体验空间。
　　公司最近三年内主营业务未发生重大变化。报告期内（2019年度、2020年度、2021半年度）的营业收入分别28,934.36万元、30,033.03万元、14,719.71万元，公司近三年的主营业务明确突出。具有持续经营能力，不存在终止经营及影响持续经营的情形。
　　（二）公司治理机制健全，合法规范经营
　　公司的主营业务符合法律、行政法规及《公司章程》的规定，符合国家产业政策；股份公司主营业务明确，具有持续经营能力，符合《业务规则》第2.1条第（二）项的规定。
　　公司已依法建立健全了股东大会、董事会、监事会、总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书等公司法人治理结构，并制定了《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《关联交易管理制度》、《担保管理制度》、《长期股权投资管理制度》、《募集资金管理制度》、《承诺管理制度》、《年报重大差错追究制度》等一系列公司治理制度。
　　公司具有健全的法人治理结构，相关机构和人员能够依法履行职责，规范运作，符合《业务规则》第2.1条第（三）项的规定。
　　（三）公司运营状况良好
　　公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持了良好的公司独立自主经营能力；公司会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、核心员工队伍稳定；公司和全体员工没有发生违法、违规行为。公司未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项，不存在影响持续经营能力的重大不利风险。

　　四、公司面临的风险和应对措施
　　1、毛利率波动的风险
　　公司为各个展馆项目制定具有不同特色的创意设计方案，不同的设计和施工方案，其成本控制不具有同一参考性，一般情况下，项目的毛利率水平随着项目规模上升而降低，公司未来若未能合理掌控项目毛利，则有可能面临各个项目的毛利率的差异而带来的公司毛利率大幅波动风险。
　　应对措施：公司将加强成本预算控制，进一步增强毛利的稳定性。
　　2、坏账损失的风险
　　2019年12月31日、2020年12月31日、2021年6月30日公司应收账款账面余额分别为270,165,623.68元、193,556,425.74元、212,342,045.52元；两年以上账龄的账款账面余额分别为77,308,082.84元、88,415,979.72元、119,506,841.78元。报告期内公司长账龄应收账款增多。较长账龄的应收款项发生坏账损失的概率较大，公司按照账龄提取了坏账减值准备，对公司的利润造成一定影响。虽然公司的客户多为政府机构和大型企业集团，一般情况下发生坏账的几率较小，但仍应注意可能发生的应收账款坏账带来的风险。
　　应对措施：公司建立了例会机制来应对应收账款的催收事项，并将加强对项目进度与付款进度的协调，质保期间的协调、工程审计进度的协调以争取压降长账龄应收账款。
　　3、存货减值风险
　　当公司的设计制作成本超过客户承诺的付款或支付的预付款时，客户可能会暂停或中止展馆工程。因客户单方面的违约而造成的存货减值损失，对公司当期利润将产生一定影响。
　　应对措施：公司已吸取经验教训，加强了项目施工管理，确保工程设计设计施工成本在客户承诺的付款或支付的预付款范围内，从而降低存货减值风险。
　　4、项目进度脱离合同进度引发纠纷的风险
　　根据公司与客户签订的合同，项目存在不能按照合同约定的周期开展并完工的情况，从而引发合同纠纷的风险。一般情况下，工程进度脱离合同约定进度的原因主要由客户造成，主要原因有：客户对方案修改、预算变动、主管领导变动等等。截至目前，公司尚无因此种情形而引发纠纷，但不排除未来因此种情况而引发有关纠纷的可能。
　　应对措施：公司将与客户就项目周期进行充分的沟通，并修正有关合同条款或及时签订补充合同。
　　5、政策风险
　　公司的主营业务为政府展馆、公共文化展馆、企业PR展馆等主题展馆的设计、营造、布展以及提供综合多媒体服务。客户主要为政府及相关部门，客户的资金来源主要是财政拨款。若政府及相关部门对该项资金的投入缩紧，减少在展馆方面的投入，可能会对公司的业务产生一定的不利影响。
　　应对措施：首先,积极拓展企业PR展馆市场,加大企业PR展馆的市场投入,规避政策风险带来的不稳定性；其次,把握国家经济发展方向和国家政策方向,减少政策风险给企业带来的影响。
　　6、市场风险
　　当前公司所在行业尚处于成长阶段，行业的市场集中程度较低，行业内的竞争对手以及潜在的进入者均有可能与公司发生业务竞争，上述竞争者均有其各自特点，在市场竞争中也会各有其优劣势，这将加剧未来行业的竞争。在日趋激烈的行业竞争中，公司若无法提升自身的综合实力水平，则可能面临市场份额减少的风险。
　　应对措施：合理加大公司的研发投入，推出更多展项技术应用，提升公司的核心竞争力。同时提升展馆的个性化用户体验，进行差异化发展，扩大行业内的竞争优势。
　　7、核心人才流失风险
　　公司属于文化创意类行业，核心人才是公司的关键资源。但在行业内，相关核心人才相对缺乏，人才流动较为频繁。目前公司核心人才较为稳定，随着行业的进一步发展，核心人才的相对缺乏情况会进一步显现，公司可能面临因核心人才流失而影响公司正常业务开展的风险。
　　应对措施：加强企业文化建设,不断健全人才培养机制、晋升激励机制、绩效考核机制和股权激励机制,保持核心人才和核心技术团队的稳定性。
　　8、知识产权风险
　　公司主营业务与知识产权有着密切联系，主营业务开展过程中涉及大量知识成果的运用，例如软件的使用、展馆的设计以及方案的创新等，上述内容虽是知识产权相关法律保护的对象，但极易被模仿。此外，在业务开展过程中，公司也可能会因使用与他人相类似创意方案而陷入知识产权纠纷。若公司无法及时掌握行业内知识产权信息的更新，则可能面临因上述事项因素而导致对公司正常经营产生不利影响的风险。
　　应对措施：公司在经营过程中，提高知识产权法律风险防范意识，凡涉及知识产权事项的，交由专业律师帮助审查并规避法律风险。
　　9、税收优惠的风险
　　报告期内，公司高新技术企业复审未通过，导致无法享受国家关于高新技术企业的相关优惠政策，按15%的税率缴纳企业所得税。公司全资子公司上海摩奇贝斯展示设计营造有限公司的《高新技术企业证书》将于2021年11月27日到期，如子公司研发能力等情况不能满足高新技术企业认定的条件，亦将导致无法继续被认定为高新技术企业；或者未来国家关于支持高新技术企业发展的税收优惠政策发生变化，将导致企业无法继续享受税收优惠政策。
　　应对措施：公司将继续加大研发投入，严格按照相关的管理制度规定的要求管理日常事务，并及时按照要求提交复审材料，并按时申请新的证书以保证自身业务不受影响。
　　10、公司治理及内部控制风险
　　股份公司成立前，公司治理机制及内部控制不完善；股份公司成立后至今，公司逐步建立规范的治理机制，制定了适应企业现阶段发展的管理制度和内部控制体系。但是公司在相关制度的健全和执行方面仍
　　需进一步完善，公司管理层的规范治理及内部控制意识仍需进一步提升。随着业务的发展，公司经营规模将不断扩大、业务范围不断扩展、人员不断增加，将对公司治理及内部控制提出更高要求。因此，公司未来经营中存在着因公司治理、内部控制不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：公司的董事、监事、高级管理人员将通过持续不断地学习、培训等方式，提高规范治理和内部控制的意识，并在公司实际运营过程中严格按照既定的规章制度运作，避免因公司治理不健全和内部控制不完善给公司带来的风险。
　　11、实际控制人股份比例较低可能降低可能影响公司的重大决策效率风险
　　公司实际控制人毛小松通过直接和间接方式持有公司48.46%的股份，对公司股东大会的表决权为45.95%。公司实际控制人能对公司重大决策产生重大影响。若公司发生定向增发或股权转让行为，实际控制人持股比例将进一步被稀释，在一定程度上会降低公司对重大事项决策的效率，可能会给公司生产经营和发展带来潜在的风险。
　　应对措施：一旦发生实际控制人持股份额被稀释，降低公司股东大会对重大事项决策效率的，实际控制人将与其他股东签署一致行动协议，来提高公司的决策效率。
　　12、合同履行纠纷风险
　　公司的主营业务为政府展馆、公共文化展馆、企业PR展馆等主题展馆的设计、营造、布展以及提供综合多媒体服务。公司业务合同的履行周期普遍较长，合同标的金额较大，合同履行过程中若产生合同纠纷将引发法律诉讼。鉴于诉讼案件周期长、案件判决具有不确定性等因素，若公司未来正常业务开展中合同纠纷事件频率上升，则可能面临因项目收入无法收回而导致的收入波动的风险。
　　应对措施：公司在合同签订前，由专业律师审核合同内容，降低合同内容带来的法律风险；同时在业务合同履行过程中，对合同履行相关的证据材料留档妥善保管，降低诉讼因证据不足造成的败诉风险。 收起▲

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　公司一直以“跨界创新”为核心理念，致力于将媒体多元化的高科技互动技术与视觉手段带入空间设计领域，以跨界创意营造充满乐趣的主题体验空间。
　　通过跨界集成，将图形图像技术、3D虚拟现实技术、交互多媒体技术、物联网技术、智能控制技术等前沿科技应用于主题体验空间，通过“创意+科技”的模式，在行业内构建起强大的核心竞争力，是中国商业多媒体领域的开拓者和先行者，领先的高科技主题展示创新服务商。
　　公司依靠不断累积的技术研发优势、文化创新优势、团队跨界优势、市场多元优势，积极参与市场竞争，通过招投标和竞争性谈判的方式获取项目，为政府、大型企业集团提供展馆营造服务以获取收入和利润，主要产品包括各类政府展馆（包括城市主题馆、开发区形象展厅、招商展厅、成果展厅等）、公共文化设施（包括城市防灾体验中心、产业科技馆、主题博物馆、主题探索馆）以及企业PR展馆（包括企业博物馆、理念馆、工业旅游设施等）。
　　报告期内，公司商业模式较上年度未发生变化，报告期后至本年度报告披露日，公司商业模式较上年度未发生变化。
　　（一）销售模式
　　公司目前主要的客户来源有公开信息收集、市场开拓、网络推广以及原有客户渠道的拓展。公司有独立的业务部门负责对潜在客户进行挖掘，同时协调公司内的专业部门与客户进行交流沟通，共同推进项目达成合作。
　　业务部门每日收集、汇总及整理项目信息，并根据公司阶段业务定期对行业或区域信息进行收集、分析。对于潜在的目标客户，业务部门会获取详细的客户信息并录入CRM系统，进行立项、甄别和选择。进而按照客户的需求进行投标或提交材料。
　　（二）采购模式
　　公司的采购内容主要包括设备采购和劳务外包。
　　设备的采购主要有多媒体设备采购、展馆模型采购和一些特殊展项所需设备的采购。这部分需求在市场上一般具有成熟的产品，公司一般采取询价的模式，综合项目需求、产品质量、产品价格等多重因素考虑，选择优秀供应商的高质量产品进行采购。
　　公司的劳务采购主要是展馆的装饰施工、美工制作等方面。该部分劳务主要是构筑展馆的基础框架，体现设计者的设计思路。公司也是通过在信任的劳务供应商中选择最优的服务。
　　公司采购方面一直坚持以体现客户需求、注重质量为先，在成熟市场上选择优质的产品和劳务，并对采购的设备、劳务进行严格的把关，以达到整个展馆所需，为展馆的设计营造打下良好的基础。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　报告期内，公司实现营业收入30,033.03万元，比上年同期增加3.80%。利润总额为2,178.65万元，比上年同期减少22.34%。净利润为2,506.78万元，比上年同期增加7.42%。截至2020年12月31日，公司总资产为37,775.76万元，较上年同期增长4.20%。
　　(一)财务运行状况
　　销售收入方面：报告期内，实现销售收入30,033.03万元，比上年同期增加3.80%。公司今年势态良好，截至2020年12月31日，公司还储备了一定项目，为2021年业绩增长提供了有利的保障。
　　净利润方面：报告期内，实现净利润2,506.78万元，同比增长7.42%，公司今年势态良好而且截至2020年12月31日，公司还储备了一定项目，为2021年利润增长提供了有利的保障。
　　现金流方面：报告期内，经营活动产生的现金净流入10,693.04万元，而上年同期为3,700.72万元，较上年同期上升了6,992.32万元，主要是因为：经营活动现金流入37,721.26万元，较上年同期增加了10,120.91万元，公司的应收账款回款较去年有较大幅度的增加；经营活动现金流出27,028.22万元，其中购买商品、接收劳务支付的现金20,015.12万元，较上年增加3,163.95万元，支付给职工以及为职工支付的现金3,812.12万元，较上年减少0.65万元。
　　(二)业务经营情况
　　报告期内公司加强业务拓展，同时也与相关客户进一步深入合作，达成双方战略合作伙伴关系。研发上，继续保持研发投入的稳步增长，不断提升公司科技创新的实力，增强公司的核心竞争力。
　　(二)行业情况

　　三、持续经营评价
　　（一）业务明确，具有持续经营能力
　　公司的主营业务为：为政府展馆、公共文化展馆、企业PR展馆等主题展馆的设计、营造、布展以及提供综合多媒体服务。公司以“跨界创新”为核心理念，致力于将媒体多元化的高科技互动技术与视觉手段带入空间设计领域，以跨界创意营造充满乐趣的主题体验空间。
　　公司最近三年内主营业务未发生重大变化。报告期内（2018年度、2019年度、2020年度）的营业收入分别20,432.94万元、28,934.36万元、30,033.03万元，公司近三年的主营业务明确突出。具有持续经营能力，不存在终止经营及影响持续经营的情形。
　　（二）公司治理机制健全，合法规范经营
　　公司的主营业务符合法律、行政法规及《公司章程》的规定，符合国家产业政策；股份公司主营业务明确，具有持续经营能力，符合《业务规则》第2.1条第（二）项的规定。
　　公司已依法建立健全了股东大会、董事会、监事会、总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书等公司法人治理结构，并制定了《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《关联交易管理制度》、《担保管理制度》、《长期股权投资管理制度》、《募集资金管理制度》、《承诺管理制度》、《年报重大差错追究制度》等一系列公司治理制度。
　　公司具有健全的法人治理结构，相关机构和人员能够依法履行职责，规范运作，符合《业务规则》第2.1条第（三）项的规定。
　　（三）公司运营状况良好
　　公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持了良好的公司独立自主经营能力；公司会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、核心员工队伍稳定；公司和全体员工没有发生违法、违规行为。公司未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项，不存在影响持续经营能力的重大不利风险。

　　四、未来展望
　　(一)行业发展趋势
　　近年来，中国主题展示市场发展迅猛，设计理念和产品品质不断提升，新的媒体技术得到快速应用。从传统的政府市场、文化领域，到新零售、新文旅、企业PR、产业科技体验，主题展示作为一个全新的线下体验方式，获得了越来越多行业的重视和应用，应用场景不断拓展。
　　随着市场需求逐年增长，越来越多的不同行业领域的公司以及初创团队纷纷涌入主题展示产业领域，一方面丰富和完善了整个产业链和产业生态，同时也加剧了市场竞争。公司作为中国主题展示市场的开拓者和先行者，身处于一个快速增长不断变化的市场，始终保持着敏锐的行业前瞻性，以项目为核心、以“展示+”为理念，以跨界创新为手段，不断拓展主题展示新的应用场景与解决方案，这将为公司未来发展带来新的增长机遇与发展动力。
　　(二)公司发展战略
　　公司的核心业务定位正从“主题展示”向“主题体验”方向进化，致力于通过对主题展示手段的深刻理解、对新媒体新技术的创新研发与跨界创新，为客户带来更大价值。
　　1、主营业务领域：
　　（1）继续拓展政府（城市开发区）规划展示、产业展示类核心业务，保持市场份额稳步增长；
　　（2）大力拓展主题文旅、主题博物馆、防灾体验中心、智慧城市体验中心等行业应用优势领域；
　　（3）创新开发企业级市场。
　　2、技术研发：
　　以创捷虚拟现实与物联技术研究院为平台，继续深入对互动媒体、机器视觉、传感技术、光学技术、控制技术、穿戴设备、雷达技术、虚拟现实技术、大数据、人工智能领域的跨界应用研发，不断推出适用于互动体验的创新产品。
　　3、通过股权投资、技术孵化等渠道，探索新文旅、新零售以及艺术品市场的新产品新模式。
　　(三)经营计划或目标
　　1、研发方面
　　继续加大研发投入，积极探索科技+跨界融合的研发工作，争取为公司未来业务开发提供多元化的产品技术服务能力。
　　2、项目管理方面
　　严格按照公司项目管理体系的要求，紧抓各项制度的落实，严格把控采购、制作的计划性，全面提升员工的项目管理的能力，实现管理标准化、人员专业化的体系建设目标。
　　3、销售方面
　　公司加大引入销售人才，2021年度，公司销售额要保持稳步增长态势。
　　4、规范治理方面
　　加强内部培训，提升管理层的规范治理意识，推行规范有效的公司治理制度。在不断完善各项管理制度的同时严抓执行力，中高层管理人员带头执行各项规范治理制度。建立各岗位的绩效考核制度，健全长效激励机制，吸引和留住优秀人才，提高全体员工的工作积极性和创造性。严格按照各项法规、公司章程制度的要求，合法合规经营，保障员工的合法权益，强化风险防范意识。
　　本报告所涉及的未来计划等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质承诺，请投资者注意投资风险。
　　(四)不确定性因素
　　截至年报披露日，公司尚未发现对公司未来发展战略、经营计划有重大影响的不确定因素。

　　五、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、毛利率波动的风险
　　公司为各个展馆项目制定具有不同特色的创意设计方案，不同的设计和施工方案，其成本控制不具有同一参考性，一般情况下，项目的毛利率水平随着项目规模上升而降低，公司未来若未能合理掌控项目毛利，则有可能面临各个项目的毛利率的差异而带来的公司毛利率大幅波动风险。
　　应对措施：公司将加强成本预算控制，进一步增强毛利的稳定性。
　　2、坏账损失的风险
　　2018年12月31日、2019年12月31日、2020年12月31日公司应收账款账面余额分别为247,523,002.51元、270,165,623.68元、193,556,425.74元；两年以上账龄的应收账款账面余额分别为64,518,259.79元、77,308,082.84元、88,415,979.72元。报告期内公司长账龄应收账款增多。较长账龄的应收款项发生坏账损失的概率较大，公司按照账龄提取了坏账减值准备，对公司的利润造成一定影响。虽然公司的客户多为政府机构和大型企业集团，一般情况下发生坏账的几率较小，但仍应注意可能发生的应收账款坏账带来的风险。
　　应对措施：公司建立了例会机制来应对应收账款的催收事项，并将加强对项目进度与付款进度的协调，质保期间的协调、工程审计进度的协调以争取压降长账龄应收账款。
　　3、存货减值风险
　　当公司的设计制作成本超过客户承诺的付款或支付的预付款时，客户可能会暂停或中止展馆工程。因客户单方面的违约而造成的存货减值损失，对公司当期利润将产生一定影响。
　　应对措施：公司已吸取经验教训，加强了项目施工管理，确保工程设计设计施工成本在客户承诺的付款或支付的预付款范围内，从而降低存货减值风险。
　　4、项目进度脱离合同进度引发纠纷的风险
　　根据公司与客户签订的合同，项目存在不能按照合同约定的周期开展并完工的情况，从而引发合同纠纷的风险。一般情况下，工程进度脱离合同约定进度的原因主要由客户造成，主要原因有：客户对方案修改、预算变动、主管领导变动等等。截至目前，公司尚无因此种情形而引发纠纷，但不排除未来因此种情况而引发有关纠纷的可能。
　　应对措施：公司将与客户就项目周期进行充分的沟通，并修正有关合同条款或及时签订补充合同。
　　5、政策风险
　　公司的主营业务为政府展馆、公共文化展馆、企业PR展馆等主题展馆的设计、营造、布展以及提供综合多媒体服务。客户主要为政府及相关部门，客户的资金来源主要是财政拨款。若政府及相关部门对该项资金的投入缩紧，减少在展馆方面的投入，可能会对公司的业务产生一定的不利影响。
　　应对措施：首先,积极拓展企业PR展馆市场,加大企业PR展馆的市场投入,规避政策风险带来的不稳定性；其次,把握国家经济发展方向和国家政策方向,减少政策风险给企业带来的影响。
　　6、市场风险
　　当前公司所在行业尚处于成长阶段，行业的市场集中程度较低，行业内的竞争对手以及潜在的进入者均有可能与公司发生业务竞争，上述竞争者均有其各自特点，在市场竞争中也会各有其优劣势，这将加剧未来行业的竞争。在日趋激烈的行业竞争中，公司若无法提升自身的综合实力水平，则可能面临市场份额减少的风险。
　　应对措施：合理加大公司的研发投入，推出更多展项技术应用，提升公司的核心竞争力。同时提升展馆的个性化用户体验，进行差异化发展，扩大行业内的竞争优势。
　　7、核心人才流失风险
　　公司属于文化创意类行业，核心人才是公司的关键资源。但在行业内，相关核心人才相对缺乏，人才流
　　动较为频繁。目前公司核心人才较为稳定，随着行业的进一步发展，核心人才的相对缺乏情况会进一步显现，公司可能面临因核心人才流失而影响公司正常业务开展的风险。
　　应对措施：加强企业文化建设,不断健全人才培养机制、晋升激励机制、绩效考核机制和股权激励机制,保持核心人才和核心技术团队的稳定性。
　　8、知识产权风险
　　公司主营业务与知识产权有着密切联系，主营业务开展过程中涉及大量知识成果的运用，例如软件的使用、展馆的设计以及方案的创新等，上述内容虽是知识产权相关法律保护的对象，但极易被模仿。此外，在业务开展过程中，公司也可能会因使用与他人相类似创意方案而陷入知识产权纠纷。若公司无法及时掌握行业内知识产权信息的更新，则可能面临因上述事项因素而导致对公司正常经营产生不利影响的风险。
　　应对措施：公司在经营过程中，提高知识产权法律风险防范意识，凡涉及知识产权事项的，交由专业律师帮助审查并规避法律风险。
　　9、税收优惠的风险
　　报告期内，公司高新技术企业复审未通过，导致无法享受国家关于高新技术企业的相关优惠政策，按15%的税率缴纳企业所得税。公司全资子公司上海摩奇贝斯展示设计营造有限公司的《高新技术企业证书》将于2021年11月27日到期，如子公司研发能力等情况不能满足高新技术企业认定的条件，亦将导致无法继续被认定为高新技术企业；或者未来国家关于支持高新技术企业发展的税收优惠政策发生变化，将导致企业无法继续享受税收优惠政策。
　　应对措施：公司将继续加大研发投入，严格按照相关的管理制度规定的要求管理日常事务，并及时按照要求提交复审材料，并按时申请新的证书以保证自身业务不受影响。
　　10、公司治理及内部控制风险
　　股份公司成立前，公司治理机制及内部控制不完善；股份公司成立后至今，公司逐步建立规范的治理机制，制定了适应企业现阶段发展的管理制度和内部控制体系。但是公司在相关制度的健全和执行方面仍需进一步完善，公司管理层的规范治理及内部控制意识仍需进一步提升。随着业务的发展，公司经营规模将不断扩大、业务范围不断扩展、人员不断增加，将对公司治理及内部控制提出更高要求。因此，公司未来经营中存在着因公司治理、内部控制不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：公司的董事、监事、高级管理人员将通过持续不断地学习、培训等方式，提高规范治理和内部控制的意识，并在公司实际运营过程中严格按照既定的规章制度运作，避免因公司治理不健全和内部控制不完善给公司带来的风险。
　　11、实际控制人股份比例较低可能降低可能影响公司的重大决策效率风险
　　公司实际控制人毛小松通过直接和间接方式持有公司48.46%的股份，对公司股东大会的表决权为45.95%。公司实际控制人能对公司重大决策产生重大影响。若公司发生定向增发或股权转让行为，实际控制人持股比例将进一步被稀释，在一定程度上会降低公司对重大事项决策的效率，可能会给公司生产经营和发展带来潜在的风险。
　　应对措施：一旦发生实际控制人持股份额被稀释，降低公司股东大会对重大事项决策效率的，实际控制人将与其他股东签署一致行动协议，来提高公司的决策效率。
　　12、合同履行纠纷风险
　　公司的主营业务为政府展馆、公共文化展馆、企业PR展馆等主题展馆的设计、营造、布展以及提供综合多媒体服务。公司业务合同的履行周期普遍较长，合同标的金额较大，合同履行过程中若产生合同纠纷将引发法律诉讼。鉴于诉讼案件周期长、案件判决具有不确定性等因素，若公司未来正常业务开展中合同纠纷事件频率上升，则可能面临因项目收入无法收回而导致的收入波动的风险。
　　应对措施：公司在合同签订前，由专业律师审核合同内容，降低合同内容带来的法律风险；同时在业务合同履行过程中，对合同履行相关的证据材料留档妥善保管，降低诉讼因证据不足造成的败诉风险。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　报告期内，公司主营业务没有变化，公司治理趋于完善，因此没有新增加的风险因素。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　公司一直以“跨界创新”为核心理念，致力于将媒体多元化的高科技互动技术与视觉手段带入空间设计领域，以跨界创意营造充满乐趣的主题体验空间。
　　通过跨界集成，将图形图像技术、3D虚拟现实技术、交互多媒体技术、互联网技术、智能控制技术等前沿科技应用于主题体验空间，通过“创意+科技”的模式，在行业内构建起强大的核心竞争力，是中国商业多媒体领域的开拓者和先行者，领先的高科技主题展示创新服务商。
　　公司依靠不断累积的技术研发优势、文化创新优势、团队跨界优势、市场多元优势，积极参与市场竞争，通过招投标和竞争性谈判的方式获取项目，为政府、大型企业集团提供展馆营造服务以获取收入和利润，主要产品包括各类政府展馆（包括城市规划馆、开发区形象展厅、招商展厅、成果展厅等）、公共文化设施（包括城市防灾体验中心、产业科技馆、主题博物馆、主题探索馆）以及企业PR展馆（包括企业博物馆、理念馆、工业旅游设施等）。
　　报告期内，公司商业模式较上年度未发生变化，报告期后至本半年度报告披露日，公司商业模式较上年度未发生变化。
　　（一）销售模式
　　公司目前主要的客户来源有公开信息收集、市场开拓、网络推广以及原有客户渠道的拓展。公司有独立的业务部门负责对潜在客户进行挖掘，同时协调公司内的专业部门与客户进行交流沟通，共同推进项目达成合作。
　　业务部门每日收集、汇总及整理项目信息，并根据公司阶段业务定期对行业或区域信息进行收集、分析。
　　对于潜在的目标客户，业务部门会获取详细的客户信息并录入CRM系统，进行立项、甄别和选择，进而按照客户的需求进行投标或提交材料。
　　（二）采购模式
　　公司的采购内容主要包括设备采购和劳务外包。
　　设备的采购主要有多媒体设备采购、展馆模型采购和一些特殊展项所需设备的采购。这部分需求在市场上一般具有成熟的产品，公司一般采取询价的模式，综合项目需求、产品质量、产品价格等多重因素考虑，选择优秀供应商的高质量产品进行采购。
　　公司的劳务采购主要是展馆的建筑施工、美工等方面。该部分劳务主要是构筑展馆的基础框架，体现设计者的设计思路。公司也是通过在信任的劳务供应商中选择最优的服务。
　　公司采购方面一直坚持以体现客户需求、注重质量为先，在成熟市场上选择优质的产品和劳务，并对采购的设备、劳务进行严格的把关，以达到整个展馆所需，为展馆的设计营造打下良好的基础。
　　一、经营情况
　　（一）经营计划
　　报告期内，公司实现营业收入14,414.15万元，比上年同期增加20.42%。利润总额为1,880.67万元，比上年同期下降18.74%。净利润为1,661.22万元，比上年同期下降14.13%。截至2020年06月30日，公司总资产为38,732.88万元，较上年期末增长6.84%。
　　(一)财务运行状况
　　销售收入方面：报告期内，实现销售收入14,414.15万元，比上年同期增加20.42%。公司今年虽受疫情影响，但目前实施项目主要为去年承接项目，且又有重大项目在执行，导致收入增加。
　　净利润方面：报告期内，实现净利润1,661.22万元，比上年同期下降14.13%，公司今年受疫情影响，成本上升，计提坏账准备增加所致。
　　现金流方面：报告期内，经营活动产生的现金净流入1,156.73万元，而上年同期为1,337.82万元，较上年同期下降了180.08万元，主要是因为支付给职工以及为职工支付的现金增加所致。
　　(二)业务经营情况
　　报告期内公司加强业务拓展，同时也与相关客户进一步深入合作，达成双方战略合作伙伴关系。研发上，继续保持研发投入的稳步增长，不断提升公司科技创新的实力，增强公司的核心竞争力。
　　（二）行业情况
　　经过近二十年的发展，我国展览展示行业已进入快速发展期，这一时期的市场增长率很高，需求高速增长、技术渐趋成型，产业特点、产业竞争状况及用户特点已经较为明朗。
　　一、行业发展趋势
　　（一）市场潜力巨大
　　从宏观层面上说，当前中国经济面临的逐步转型的要求。国家相关部委也多次提到要将文化产业作为中国未来核心支柱产业来发展。中国的文化产业在未来将迎来快发展的机遇。
　　从微观层面上讲，中国经济在近四十年来的快速发展后，已经为社会积累了较为充实的经济基础，中国的城市建设迈上了崭新阶段，城市规划馆也成为了一个城市的新兴名片。其次，在经济快速发展中，也诞生了一批优质的企业。这些企业在当前发达的信息化环境中，积极寻求一个优质的平台向同行、客户和市场展示自己的实力和发展的愿景。
　　另外，在国民经济水平进一步提升的同时，对于国民的基础教育也有了新的要求。国家人民防空办公室以及各级民防局对于国民的防灾教育一直都倡导文明社会教育工作，倡导教育先行理念，鼓励防灾体验馆的营造。
　　最后，经济快速发展，为主题文化宣传以及科技知识普及带来了良好的环境基础。
　　（二）数字化展示要求提升
　　展览展示行业经过多年发展,已初步形成了涵盖设计、实施、营销、组织和服务等在内的产业链，与此同
　　时，展馆的数字化展示成为了较为明确的要求。
　　展示数字化浪潮迅猛，传统展示更新改造需求旺盛，以VR/AR技术、互动投影、数字沙盘等为代表的新技术运用，将使展陈模式多维化、互动化，因此，未来几年，国内各类展示馆将迎来大规模的数字化改造趋势。
　　（三）竞争逐步加强
　　尽管企业进入壁垒提高，但随着市场巨大潜力的显现，产品品种及竞争者数量仍在不断增多。一方面更多的行业内企业也在努力完善企业的自我能力，积极开拓市场。另一方面，也有很多行业外的企业希望能进入行业谋得发展。
　　在今后的发展阶段里，行业的竞争将会日趋增强。激烈竞争在给企业带来前进压力的同时，也会给企业带来明显的发展机遇。在这样的市场环境下，企业需依靠提供展览展示行业解决方案，形成供应链整合，差异化策略为主，成本领先为辅，从而提升盈利水平。把握更进一步的发展机会。
　　二、行业市场规模
　　（一）政府展馆
　　城市规划馆是政府展馆最主要的形式。
　　中共中央国务院据中国共产党第十八次全国代表大会报告、《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》、中央城镇化工作会议精神、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》和《全国主体功能区规划》相关要求，印发了《国家新型城镇化规划（2014-2020年）》。
　　随着城镇化进程的加快，快速增长的城镇人口推动了我国城市基础设施建设，其中可持续发展的城市建设需要合理、科学的规划，同时城市规划应与城市个性、经济发展、人民生活紧密联系，需要一个平台分享相关内容，这促使各级政府大力推动城市规划馆建设。
　　2000年，上海建成了中国第一个城市规划展览馆，2007年以后，我国城市规划展览馆进入快速发展期。
　　至2010年，全国各地已建成城市规划展览馆104个，在建和拟建的城市规划展览馆也有25个，总计129个。
　　在当前的经济发展和城镇化的推动下，县级行政区有望成为城市规划馆建设的主力军，市场空间依旧非常广阔。同时，智慧城市的概念提出和推进也将对城市规划馆的细分市场带来充分的机遇。智慧城市就是运用信息和通信技术手段感测、分析、整合城市运行核心系统的各项关键信息，从而对包括民生、环保、公共安全、城市服务、工商业活动在内的各种需求做出智能响应。其实质是利用先进的信息技术，实现城市智慧式管理和运行，进而为城市中的人创造更美好的生活，促进城市的和谐、可持续成长。
　　随着智慧城市试点工作的大力推进，各城市对智慧型展馆的需求会越来越强烈，对规划馆建设的功能要求会大大增加，相关的投入也会大幅增加，城市规划馆新建和改造的市场规模将会有更大幅度的增长空间。
　　（二）公共文化展馆
　　公共文化展馆中，城市防灾体验中心和主题文化博物馆是最主要的展现形式，也是该领域在未来很长时间内的最具有潜力的细分市场。
　　当前中国乃至世界自然灾害频发，给全世界人民都造成了巨大的损失。公民的防灾减灾教育显得尤为重要。而目前中国公民防灾教育形式更多是简单的理论知识层面，这种教育缺乏系统性、体验性。
　　作为目前防灾意识最领先的国家，日本拥有最全面的防灾教育理论体系。20世纪90年代日本已经建立起从中央到地方的危机管理体制，在应对突发事件时发挥了重要作用。具体到防灾教育方面，日本建立了以防灾教育体验馆为日常载体，同时每年定期进行全国性的防灾演练的教育体系。其中，防灾教育体验馆在日本各地都已经建立起来，仅仅在东京就建有3个防灾教育馆和一个消防博物馆。防灾教育馆在日本的防灾教育中起到了举足轻重的作用。
　　在我国，国家人民防空办公室以及各级民防局对于国民的防灾教育一直都在倡导文明社会教育工作，倡导教育先行理念，对于营造不同类型的民防教育科普馆，普及国民防灾教育有较大的意愿和热情。2011年，国家人民防空办公室就出具了“关于组织群众防空防灾宣传教育和技能训练基地示范性建设的通知
　　（国人防(2011)347号）”，通知指出，为贯彻落实第六次全国人民防空会议精神，深入推进防空防灾相结合，不断增强广大群众应对和处置突发情况的能力素质，全面提高人防宣传教育综合效益，国家人民防空办公室确定在河北、山西、内蒙古、青海、湖南、广东、四川等省、自治区组织建设现代化防空防灾宣传教育和技能训练基地。
　　因此，基于自然灾害的影响、国民防灾教育的缺乏以及国家相关部门的推进，未来城市防灾教育展馆的市场空间将会被进一步开发和挖掘。
　　另一方面，在经济快速发展的大背景下，主题文化宣传以及自然科学知识普及的需求呈现快速增长，该细分市场也拥有广阔的市场前景。根据文化部公布的数据显示，2016年我国博物馆数最已达到4109个，其中文物博物馆3354个，民办博物馆811个。根据《博物馆事业中长期发展规划纲要（2011-2020年）》,至2020年期间我国要达到约5200个博物馆的中长期目标，市场容量非常巨大。
　　我国科技馆建设起步于上个世纪70年代末。80年代中期，国内掀起了建设科技馆的高潮，北京、天津、上海、广州、武汉等大城市，科学会堂、科技中心、科技馆、科学宫等标志着科技发展的现代化建筑拔地而起。与此同时，地方性的科技馆也如雨后春笋般建起。但是日前我国的科技馆数量还相对不足，特别是与一些发达国家地区相比，更是显得严重的不足。比如美国全国拥有560多座科技馆，约每41万人就拥有一座科技馆：在日本，每38万人拥有一座科技馆：而在我国，则是每312万人才拥有一座科技馆。由此看来我国在科技馆的总量上面还是有所欠缺，也就是说我国的科技馆的提升空间很大。
　　（三）企业PR展馆
　　现代企业展示馆作为企业文化和品牌价值的重要展示平台，将对企业的形象树立和对外宣传起到越来越重要的作用。企业展示馆大致可以分为：企业博物馆和工业旅游设施。目前我国和全球其他国家已有不少大型企业和上市公司设立了专门的展示馆。其中比较知名的案例如：奔驰博物馆、可口可乐博物馆、宝马博物馆等。未来城市展馆行业的企业级细分市场将会越来越繁荣。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。

　　三、评价持续经营能力
　　（一）业务明确，具有持续经营能力
　　公司的主营业务为：为政府展馆、公共文化展馆、企业PR展馆等主题展馆的设计、营造、布展以及提供综合多媒体服务。公司以“跨界创新”为核心理念，致力于将媒体多元化的高科技互动技术与视觉手段带入空间设计领域，以跨界创意营造充满乐趣的主题体验空间。
　　公司最近三年内主营业务未发生重大变化。报告期内（2018年度、2019年度、2020半年度）的营业收入分别20,432.94万元、28,934.36万元、14,414.15万元，公司近三年的主营业务明确突出。具有持续经营能力，不存在终止经营及影响持续经营的情形。
　　（二）公司治理机制健全，合法规范经营
　　公司的主营业务符合法律、行政法规及《公司章程》的规定，符合国家产业政策；股份公司主营业务明确，具有持续经营能力，符合《全国中小企业股份转让系统挂牌公司治理规则》相关规定。
　　公司已依法建立健全了股东大会、董事会、监事会、总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书等公司法人治理结构，并制定了《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《关联交易管理制度》、《担保管理制度》、《长期股权投资管理制度》、《募集资金管理制度》、《承诺管理制度》、《年报重大差错追究制度》等一系列公司治理制度。
　　公司具有健全的法人治理结构，相关机构和人员能够依法履行职责，规范运作，符合《业务规则》第2.1条第（三）项的规定。
　　（三）公司运营状况良好
　　公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持了良好的公司独立自主经营能力；公司会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、核心员工队伍稳定；公司和全体员工没有发生违法、违规行为。公司未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项，不存在影响持续经营能力的重大不利风险。

　　四、公司面临的风险和应对措施
　　1、毛利率波动的风险
　　公司为各个展馆项目制定具有不同特色的创意设计方案，不同的设计和施工方案，其成本控制不具有同一参考性，一般情况下，项目的毛利率水平随着项目规模上升而降低，公司未来若未能合理掌控项目毛利，则有可能面临各个项目的毛利率的差异而带来的公司毛利率大幅波动风险。
　　应对措施：公司将加强成本预算控制，进一步增强毛利的稳定性。
　　2、坏账损失的风险
　　2018年12月31日、2019年12月31日、2020年6月30日公司应收账款账面余额分别为247,523,002.51元、270,165,623.68元、229,970,381.93元；两年以上账龄的账款账面余额分别为64,518,259.79元、77,308,082.84元、79,761,820.08元。报告期内公司应收账款期末余额较上年增幅较大,长账龄应收账款增多。较长账龄的应收款项发生坏账损失的概率较大，公司按照账龄提取了坏账减值准备，对公司的利润造成一定影响。虽然公司的客户多为政府机构和大型企业集团，一般情况下发生坏账的几率较小，但仍应注意可能发生的应收账款坏账带来的风险。
　　应对措施：公司建立了例会机制来应对应收账款的催收事项，并将加强对项目进度与付款进度的协调，质保期间的协调、工程审计进度的协调以争取压降长账龄应收账款。
　　3、合同资产减值风险
　　公司合同资产主要为已完工未结算资产，当公司的设计制作成本超过预期能够取得的剩余对价时，存在合同资产减值风险，对公司当期利润将产生一定影响。
　　应对措施：公司已吸取经验教训，加强了项目施工管理，确保工程设计设计施工成本在客户承诺的付款或支付的预付款范围内，从而降低合同资产减值风险。
　　4、项目进度脱离合同进度引发纠纷的风险
　　根据公司与客户签订的合同，项目存在不能按照合同约定的周期开展并完工的情况，从而引发合同纠纷的风险。一般情况下，工程进度脱离合同约定进度的原因主要由客户造成，主要原因有：客户对方案修改、预算变动、主管领导变动等等。截至目前，公司尚无因此种情形而引发纠纷，但不排除未来因此种情况而引发有关纠纷的可能。
　　应对措施：公司将与客户就项目周期进行充分的沟通，并修正有关合同条款或及时签订补充合同。
　　5、政策风险
　　公司的主营业务为政府展馆、公共文化展馆、企业PR展馆等主题展馆的设计、营造、布展以及提供综合多媒体服务。客户主要为政府及相关部门，客户的资金来源主要是财政拨款。若政府及相关部门对该项资金的投入缩紧，减少在展馆方面的投入，可能会对公司的业务产生一定的不利影响。
　　应对措施：首先,积极拓展企业PR展馆市场,加大企业PR展馆的市场投入,规避政策风险带来的不稳定性；其次,把握国家经济发展方向和国家政策方向,减少政策风险给企业带来的影响。
　　6、市场风险
　　当前公司所在行业尚处于成长阶段，行业的市场集中程度较低，行业内的竞争对手以及潜在的进入者均有可能与公司发生业务竞争，上述竞争者均有其各自特点，在市场竞争中也会各有其优劣势，这将加剧未来行业的竞争。在日趋激烈的行业竞争中，公司若无法提升自身的综合实力水平，则可能面临市场份额减少的风险。
　　应对措施：合理加大公司的研发投入，推出更多展项技术应用，提升公司的核心竞争力。同时提升展馆
　　的个性化用户体验，进行差异化发展，扩大行业内的竞争优势。
　　7、核心人才流失风险
　　公司属于文化创意类行业，核心人才是公司的关键资源。但在行业内，相关核心人才相对缺乏，人才流动较为频繁。目前公司核心人才较为稳定，随着行业的进一步发展，核心人才的相对缺乏情况会进一步显现，公司可能面临因核心人才流失而影响公司正常业务开展的风险。
　　应对措施：加强企业文化建设,不断健全人才培养机制、晋升激励机制、绩效考核机制和股权激励机制,保持核心人才和核心技术团队的稳定性。
　　8、知识产权风险
　　公司主营业务与知识产权有着密切联系，主营业务开展过程中涉及大量知识成果的运用，例如软件的使用、展馆的设计以及方案的创新等，上述内容虽是知识产权相关法律保护的对象，但极易被模仿。此外，在业务开展过程中，公司也可能会因使用与他人相类似创意方案而陷入知识产权纠纷。若公司无法及时掌握行业内知识产权信息的更新，则可能面临因上述事项因素而导致对公司正常经营产生不利影响的风险。
　　应对措施：公司在经营过程中，提高知识产权法律风险防范意识，凡涉及知识产权事项的，交由专业律师帮助审查并规避法律风险。
　　9、税收优惠的风险
　　报告期内，公司享受国家关于高新技术企业的相关优惠政策，按15%的税率缴纳企业所得税。苏州创捷传媒展览股份有限公司及其全资子公司上海摩奇贝斯展示设计营造有限公司的《高新技术企业证书》分别将于2020年11月16日、2021年11月27日到期，如公司研发能力等情况不能满足高新技术企业认定的条件，将导致公司无法继续被认定为高新技术企业；或者未来国家关于支持高新技术企业发展的税收优惠政策发生变化，将导致企业无法继续享受税收优惠政策。
　　应对措施：公司将继续加大研发投入，严格按照相关的管理制度规定的要求管理日常事务，并及时按照要求提交复审材料，并按时申请新的证书以保证自身业务不受影响。
　　10、公司治理及内部控制风险
　　股份公司成立前，公司治理机制及内部控制不完善；股份公司成立后至今，公司逐步建立规范的治理机制，制定了适应企业现阶段发展的管理制度和内部控制体系。但是公司在相关制度的健全和执行方面仍需进一步完善，公司管理层的规范治理及内部控制意识仍需进一步提升。随着业务的发展，公司经营规模将不断扩大、业务范围不断扩展、人员不断增加，将对公司治理及内部控制提出更高要求。因此，公司未来经营中存在着因公司治理、内部控制不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　应对措施：公司的董事、监事、高级管理人员将通过持续不断地学习、培训等方式，提高规范治理和内部控制的意识，并在公司实际运营过程中严格按照既定的规章制度运作，避免因公司治理不健全和内部控制不完善给公司带来的风险。
　　11、实际控制人股份比例较低可能降低可能影响公司的重大决策效率风险
　　公司实际控制人毛小松通过直接和间接方式持有公司48.46%的股份，对公司股东大会的表决权为45.95%。公司实际控制人能对公司重大决策产生重大影响。若公司发生定向增发或股权转让行为，实际控制人持股比例将进一步被稀释，在一定程度上会降低公司对重大事项决策的效率，可能会给公司生产经营和发展带来潜在的风险。
　　应对措施：一旦发生实际控制人持股份额被稀释，降低公司股东大会对重大事项决策效率的，实际控制人将与其他股东签署一致行动协议，来提高公司的决策效率。
　　12、合同履行纠纷风险
　　公司的主营业务为政府展馆、公共文化展馆、企业PR展馆等主题展馆的设计、营造、布展以及提供综合多媒体服务。公司业务合同的履行周期普遍较长，合同标的金额较大，合同履行过程中若产生合同纠纷将引发法律诉讼。鉴于诉讼案件周期长、案件判决具有不确定性等因素，若公司未来正常业务开展中合同纠纷事件频率上升，则可能面临因项目收入无法收回而导致的收入波动的风险。
　　应对措施：公司在合同签订前，由专业律师审核合同内容，降低合同内容带来的法律风险；同时在业务合同履行过程中，对合同履行相关的证据材料留档妥善保管，降低诉讼因证据不足造成的败诉风险。 收起▲