法兰智联（836540）

　　一、商业模式
　　公司主要从事不干胶标签产品的研发、生产和销售。公司采购铜版纸、薄膜纸、油墨、溶剂等物品为主要原材料，通过自有生产设备及技术进行产品生产，并将产品销售给下游客户以获取相关收入和利润。公司产品属于定制性产品，需要根据客户的要求定制生产加工。公司通过与各制造业厂商接洽，宣传和介绍公司产品及技术，开发潜在的客户。公司产品通过打样检测、项目招标评审等考核后，进入客户的供应商体系。
　　2019年初，公司收购岳阳县和盛牧业有限公司（以下简称“和盛牧业”）寻求业务转型；被收购企业主要从事家禽、生猪的饲养销售。被收购企业的经营管理团队、技术团队在相关行业均从业多年，具有先进的生产管理体系、丰富的市场资源，成熟的销售渠道。
　　和盛牧业主要从事家禽、生猪的饲养销售；油料、水果、中药材、园艺作物种植；林木种植；农产品的初加工销（许可项目除外），集养殖、繁育、推广为一体的正规化综合性畜牧业企业。公司响应国家号召推行无公害生态养殖，农场采用猪+沼+肥+果+林+渔循环模式；推广公司+基地+农户模式，保证稳定的品质，将优质的农牧产品销售给下游餐饮供应链、食品生产厂家。报告期内，公司的商业模式较上年度发生重大变化。

　　二、经营情况回顾
　　2019年上半年，法兰智联母公司的主要收入来源依然是标签业务，因公司拟进行业务转型，因此逐渐缩减了标签业务的生产经营，报告期内，公司实现标签业务收入1,283,992.06元。与上年同期相比，下降77.11%。2019年初，公司收购和盛牧业，现已利用现有资源开展农产品的销售业务，报告期内和盛牧业实现收入2,754,703.00元。
　　报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额220,483.39元，与上年同期相比下降95.48%，主要原因系：上年同期，公司为日常经营活动向关联方拆入资金500万元。截止2019年6月30日，公司总资产23,154,230.91元，与本期期初相比，下降5.26%，变动较小；公司净资产-1,346,592.89元，与本期期初相比，下降261.41%,变动较大，主要原因系公司拟进行业务转型，因此逐渐缩减了标签业务的经营，报告期内经营净利润为负。

　　三、风险与价值
　　1、公司治理风险
　　股份公司成立后，虽然完善了法人治理机制，制定了适应公司现阶段发展的内部控制体系和管理制度，但仍可能发生不按制度执行的情况。报告期内，公司存在未及时履行审议程序及信息披露义务的情况。如果公司今后不加强公司的规范治理，未来经营中存在因公司治理不善，影响公司持续稳定经营的风险。
　　应对措施：公司今后将不断加强控股股东、实际控制人以及董事、监事、高级管理人员对相关法律法规、公司章程等规章制度的学习，严格按照相关规定履行决策程序，规范公司治理及信息义务
2、应收款项回收风险
报告期末，应收账款及其他应收款账面价值合计18,062,075.31元，占报告期末资产总额的比例为78.01%。且报告期末，公司计提坏账准备金额6,054,407.47元。且因应收账款不能及时回收导致公司流动资金短缺，不能及时偿还银行贷款，导致公司因逾期偿还贷款被银行起诉。
　　应对措施：公司安排专人进行款项的催收工作；对于确实没有偿还能力的客户，公司采取以实物抵账款、以服务抵账款等多种方式，积极与债务方沟通收回账。报告期内，已经收回如下应收账款：深圳文博精品印刷包装有限公司176,801.78元；云南高原葡萄酒有限公司55,375.81元；广东九极生物科技有限公司28,779.22元。
　　3、存货余额较大的风险
　　市场竞争风险公司存货主要为原材料，报告期末，公司存货余额8,585,864.90元，且因为原材料的特殊性，因积压导致期末公司存货跌价准备余额6,141,859.98元。降低了公司的盈利能力。
　　不干胶标签印刷行业门槛相对较低，市场参与者众多，市场集中度差，产品同质化严重，价格竞争激烈，产品利润下滑，传统印刷企业面临着激烈的市场竞争市场参与者绝大部分为小型企业，无论是设备能力、工艺能力还是聚焦行业产品结构越来越呈现高度趋同的倾向，如果公司不能实施有效措施以提高自身的研发能力和生产技术水平，积极跟踪市场变化，调整企业生产经营策略，那么公司市场份额会被占有而降低，营业收入减少，将存在影响公司持续良性发展的风险。
　　应对措施：公司拟通过业务转型来调整公司的经营发展方向，以减少上述风险对公司持续经营能力产生的不利影响。报告期内，公司在与同行印刷企业沟通，将呆滞存货中可以通过裁切、废物利用等方式可以二次回收利用的呆滞存货转让给可以使用的公司，目前正在沟通协商中。
　　4、实际控制人变更的风险
　　公司实际控制人沈硕果、邱丽纯持有公司6,039,250股股份，占公司总股本的53.59%,截至2019年6月30日，两人因个人借贷合计质押股份数5,420,462股，占公司总股本的51.33%。如果今后沈硕果、邱丽纯不能及时履行偿债义务，可能导致公司实际控制人变更的风险。
　　应对措施：公司将积极关注实际控制人股份质押的情况，针对实际控制人股份的变动情况及时履行信息披露义务。
　　5、公司经营风险
　　报告期内，公司取得营业收入4,038,695.06元，与上年同期相比下降28.01%。报告期内，公司已缩减了公司的大部分业务，并收购岳阳县和盛牧业有限公司。被收购的公司与公司主营业务差异较大，一方面存在公司主营业务变更的风险，另一方面可能因涉及公司进入新的领域而产生经营管理风险。同时，公司因未按期偿还银行贷款被诉尚未解决，对公司的生产经营产生了不利的影响。
　　应对措施：针对公司逾期偿还银行贷款的情况，公司通过向实际控制人转让部分应收账款的方式，由实际控制人代偿银行逾期贷款。目前，实际控制人已经偿还银行借款（含利息）约830万元，并积极与银行协商延长剩余款项还款期限，筹措资金偿还未还款项事宜。
　　针对业务转型导致的相关经营风险，公司目前已完成了新一届的换届选举，被收购公司的部分经营管理团队已开始参与公司的生产经营管理。被收购企业的经营管理团队、技术团队在相关行业均从事多年，具有先进的生产管理体系、丰富的市场资源，成熟的销售渠道。未来，公司将做好从制造业到农业的转型，并结合各方优势，通过不断完善公司的治理结构及经营管理方式，以减少公司进入新领域给公司带来的风险。
　　6、持续经营能力存在重大不确定性的风险
　　截至报告期末，公司未偿还的债务合计金额为16,270,665.25元，虽然公司拟通过转让应收账款的方式让实际控制人代为偿还公司欠款，但是截至本报告出具日，仅偿还部分银行借款(含利息)约830万元，剩余款项尚未偿还，如果今后不能有效改善公司的经营状况，且实际控制人不能代为偿还公司的欠款，将导致公司流动资金短缺，生产经营资金流断裂，公司持续经营能力存在重大不确定性的风险。
　　应对措施：公司正在寻求业务转型，公司已收购岳阳县和盛牧业有限公司，虽然和盛牧业自身尚未进行实际养殖，但是已经利用现有资源从事农产品的销售业务，预计下半年基础工作完成后开展家禽、生猪的饲养销售。且实际控制人已经偿还银行借款（含利息）约830万元，并积极与银行协商延长剩余款项还款期限，筹措资金偿还剩余未还款项事宜。
　　和盛牧业主要从事家禽、生猪的饲养销售。目前具有现代化的生猪养殖场和雄厚的技术团队，成熟的销售渠道，先进的生产管理体系，集养殖、繁育、推广为一体的正规化畜牧业企业。响应国家号召推行无公害生态养殖，农场采用猪-沼-肥-果-林-渔循环模式。推广公司+基地+农户运作模式，实行产供销一条龙。
　　未来，公司将结合各方优势，通过不断完善公司的治理结构及经营管理方式，完成业务转型，并不断提升公司的盈利能力。

　　四、企业社会责任
　　(一)其他社会责任履行情况
　　1、公司以有序的运营、不倦的努力，为印刷包装行业创造价值，为社会创造价值，彰显我们企业的社会价值与自我发展价值。
　　2、公司坚持以人为本的核心价值观，不断完善劳动用工与福利保障相关管理制度，重视人才培养，从而实现员工与公司共同成长，实现公司的社会价值。 收起▲

　　一、业务概要
商业模式
　　公司主要从事不干胶标签产品的研发、生产和销售。公司采购铜版纸、薄膜纸、油墨、溶剂等物品为主要原材料，通过自有生产设备及技术进行产品生产，并将产品销售给下游客户以获取相关收入和利润。公司产品属于定制性产品，需要根据客户的要求定制生产加工。公司通过与各制造业厂商接洽，宣传和介绍公司产品及技术，开发潜在的客户。公司产品通过打样检测、项目招标评审等考核后，进入客户的供应商体系。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度未发生重大变化。

　　二、经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　公司2018年主营业务仍然是以不干胶标签为主及商务印刷品的方案设计、工艺研发、生产和销售，通过公司特有的商业模式，为客户提供一整套的标签整体解决方案。2018年5月，公司成为《信息追溯服务商分类与评价指标》、《信息追溯标签分类规范》主要起草单位；2018年6月，公司取得深圳市市场监督管理局颁发“连续三年（2015-2017）广东省守合同重信用企业”。2018年10月公司取得“太阳杯”亚洲标签大奖《组合线条+加网类最佳印制奖》。
　　由于市场竞争激烈，公司产品毛利率降低；同时受经济环境的影响，公司下游客户应收账款回收困难，导致公司资金流紧张，为此，公司暂停了与回款困难客户的业务，导致公司业绩下滑。2018年公司实现营业收入837.39万元，较上年同期下降66.02%；净利润-1,725.50万元，较上年同期下降3099.82%。截止2018年12月31日，公司总资产2443.89万元，净资产83.43万元。2018年下半年，为了缓解公司业绩对持续经营能力产生的不利影响，公司开始寻求业务转型，2018年末已引入新的投资者，截至本报告出具日，公司已召开董事会收购岳阳县和盛牧业有限公司（以下简称：“和盛牧业”）、湖南好好好生物科技有限公司（以下简称“好好好生物”）和岳阳久盛机械制造有限公司（以下简称“久盛机械”）。被收购企业主要从事家禽、生猪的饲养销售；饲料的研发、销售及技术服务；饲料机械、环保设备、智能养殖设备的生产与销售。被收购企业的经营管理团队、技术团队在相关行业均从事多年，具有先进的生产管理体系、丰富的市场资源，成熟的销售渠道。未来，公司将结合各方优势，通过不断完善公司的治理结构及经营管理方式，完成业务转型，并不断提升公司的盈利能力。
　　(二)行业情况
　　印刷业作为我国新闻出版业的重要组成部分，是文化产业的主要载体实现形式之一，兼具文化产业和加工工业的双重属性，是我国国民经济重要产业部门。多色、高速、自动、联动等先进印装技术和设备在我国得到了应用，数字印刷以及信息管理技术发展迅猛，特别是印刷技术和设备的国产化为我国印刷业的发展降低了成本，再加上国家对进口高端印刷设备继续给予了优惠政策扶持，大大提高了我国印刷业的现代化水平。我国构筑完成了依托粤港出口的珠三角、发挥综合实力的长三角和整合出版资源的环渤海三大印刷产业带，三大产业带的印刷总产值已占全国3/4以上。东北和中西部地区梯次承接转移的格局也已形成。印刷业发展的体制机制基本具备。
　　随着数字技术和网络技术的发展，传统印刷业受到巨大打击，彻底改变了印刷业的发展轨迹，也改变了印刷企业内从设计到生产的运营模式，印刷企业开始尝试转型以便更好地参与到非印刷领域以及网络媒体的竞争中去，越来越多的媒体形式正参与到传统印刷广告的竞争当中，报纸、杂志、期刊的广告数量正在被网络广告以及其他类型的传播方式无情地侵蚀。未来印刷业的需求不断变化，行业生产将逐步实现数字化工作流程，数字印刷的主力发展方向将发生调整，向大集团和跨国企业发展，使生产效率和成本越来越具有竞争性；面对现代环境污染日益严重，绿色印刷已经成为我国印刷行业主要发展方向；利用互联网为印刷企业的经营服务是企业的发展方向；长期来以加工工业为市场定位的印刷产业到了必须转型升级重新定位的时刻，必须对接现代服务业、对接文化产业，必须通过跨行业发展来延伸产业链，通过主动寻找市场需求，挖掘市场的潜在需求争取更大的发展机遇。
　　报告期内，市场竞争越来越激烈，公司虽然不断研发新技术，但因行业门槛较低，使得公司产品毛利率不断下降，且下游客户受经济环境的影响给公司的生产经营带来了较大的不利影响。

　　三、持续经营评价
　　受市场环境的影响，报告期内，公司业绩下滑，2018年实现营业收入8,373,888.20元，与上年同期相比，下降66.02%。主要原因系应收账款的回款不及时，导致公司暂停了与部分客户的业务，同时公司资金流受到影响，一方面，公司不能及时补充存货，导致业务量萎缩；另一方面，公司不能及时偿还银行贷款，存在违约、债务无法按期偿还的情况。上述情况对公司的持续经营能力产生了重大不利影响。
　　为了缓解上述情况对公司持续经营能力产生的不利影响，公司采取了如下措施：
　　1、通过向实际控制人转让应收账款债权的方式，由实际控制人代为偿还公司逾期贷款，用以缓解应收账款回款压力及公司的偿债压力。截至本报告出具日，公司已与银行、实际控制人协商一致，实际控制人正在积极履行还款义务。
　　2、通过业务转型改善公司经营情况。报告期末，公司引入了新的投资者，截至本报告出具日，公司已召开董事会收购岳阳县和盛牧业有限公司、湖南好好好生物科技有限公司和岳阳久盛机械制造有限公司。近年来国家高度重视畜牧业发展，要求将畜牧业发展成为一个大产业，十七大号召实行工业反哺农业，对农业和畜牧业的支持力度不断加大。各级政府部门也把畜牧业作为农业结构调整的重要产业不断加大支持力度。同时随着未来人民生活水平的不断提高，对肉奶蛋禽等畜产品的需求将日益增长，畜牧业的发展前景非常看好，增长潜力较大。和盛牧业主要从事家禽、生猪的饲养销售。目前具有现代化的生猪养殖场和雄厚的技术团队，成熟的销售渠道，先进的生产管理体系，集养殖、繁育、推广为一体的正规化畜牧业企业。响应国家号召推行无公害生态养殖，农场采用猪-沼-肥-果-林-渔循环模式。推广公司+基地+农户运作模式，实行产供销一条龙。
　　好好好生物主要从事饲料的研发、销售及技术服务，饲料原料的销售，目前具有成熟的销售团队，并积累了多年的市场资源及操作经验。现代化的生产设备，可以满足各种配方需求，产品多样，满足不同阶段养殖的需求。同时公司采取“养殖+饲料销售+产品深加工”一体化完善的商业模式，无中间环节直接到终端客户。
　　久盛机械主要从事、饲料机械、环保设备、智能养殖设备的生产与销售，其管理团队、技术团队均从事饲料机械制造业多年，生产设备先进、工艺先进制作精良，可为客户量身定制适合于自身需求和发展的饲料机械设备，并且可以可为客户提供技术升级解决方案。
　　未来，公司将结合各方优势，通过不断完善公司的治理结构及经营管理方式，完成业务转型，并不断提升公司的盈利能力。

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、公司治理风险股份公司成立后，虽然完善了法人治理机制，制定了适应公司现阶段发展的内部控制体系和管理制度，但仍可能发生不按制度执行的情况。报告期内，公司存在未及时履行审议程序及信息披露义务的情况。如果公司今后不加强公司的规范治理，未来经营中存在因公司治理不善，影响公司持续稳定经营的风险。
　　应对措施：公司今后将不断加强控股股东、实际控制人以及董事、监事、高级管理人员对相关法律法规、公司章程等规章制度的学习，严格按照相关规定履行决策程序，规范公司治理及信息义务。
　　2、应收款项回收风险
　　报告期末，应收账款及其他应收款账面价值合计18,440,418.05元，占报告期末资产总额的比例为75.46%。且报告期末，账龄超过1年以上的应收款项占应收账款及其他应收款余额的比例为81.90%，公司因客户经营困难计提资产减值损失5,266,878.31元。且因应收账款不能及时回收导致公司流动资金短缺，不能及时偿还银行贷款，导致公司因逾期偿还贷款被银行起诉。
　　应对措施：公司安排专人进行款项的催收工作；对于确实没有偿还能力的客户，公司采取以实物抵账款、以服务抵账款等多种方式，积极与债务方沟通收回账。
　　3、存货余额较大的风险、市场竞争风险
　　公司存货主要为原材料，报告期末，公司存货余额9,143,051.47元，与期初相比增长34.00%，余额较大；且因为原材料的特殊性，因积压导致期末公司计提存货跌价准备6,141,859.98元。降低了公司的盈利能力。
　　不干胶标签印刷行业门槛相对较低，市场参与者众多，市场集中度差，产品同质化严重，价格竞争激烈，产品利润下滑，传统印刷企业面临着激烈的市场竞争市场参与者绝大部分为小型企业，无论是设备能力、工艺能力还是聚焦行业产品结构越来越呈现高度趋同的倾向，如果公司不能实施有效措施以提高自身的研发能力和生产技术水平，积极跟踪市场变化，调整企业生产经营策略，那么公司市场份额会被占有而降低，营业收入减少，将存在影响公司持续良性发展的风险。
　　应对措施：公司拟通过业务转型来调整公司的经营发展方向，以减少上述风险对公司持续经营能力产生的不利影响。 收起▲

　　一、商业模式
　　根据《上市公司行业分类指引（2012年修订）》，公司属于C23印刷和记录媒介复制业。
　　公司主要从事不干胶标签产品的研发、生产和销售。公司采购铜版纸、薄膜纸、油墨、溶剂等物品为主要原材料，通过自有生产设备及技术进行产品生产，并将产品销售给下游客户以获取相关收入和利润。公司产品属于定制性产品，需要根据客户的要求定制生产加工。公司通过与各制造业厂商接洽，宣传和介绍公司产品及技术，开发潜在的客户。公司产品通过打样检测、项目招标评审等考核后，进入客户的供应商体系。由于产品的定制性特征，目前公司的采购、生产等活动都主要是根据客户订单情况来安排。
　　（一）采购模式
　　公司主要根据订单情况确定采购量，部分通用性的原材料（如铜版纸、油墨、溶剂等）会适当安排些库存。主要原材料由生产部采取比价的方式向合格供应商直接采购。对于其他商务印刷品，公司将相关业务外包给其他印刷公司的，公司会将加工要求告知外协公司，原材料的采购通常由外协公司自行安排。
　　（二）生产模式
　　公司采用以销定产的生产模式，根据客户订单进行生产。客户订单通过审核后，对于过往曾经生产过的产品，现有印版能够满足客户需求的，采购部采购相关原材料，生产部组织材料（包括外购原料和库存材料）进行生产加工，菲林输出等部分中间生产工序会委外加工，由公司负责设计或制定加工要求，委托其他企业加工生产；针对需要进行设计优化印版或重新制作印版的产品，由研发技术部完成印版的设计和优化或重新制作后再由生产部组织生产制造。对于外包给其他印刷公司的商务印刷品，该类产品由外协公司完成生产加工。
　　（三）销售模式
　　公司产品的主要销售模式为直销。收入来源是产品销售。目前，公司拥有广泛的客户资源，与深圳市德泰包装制品有限公司、广州市香雪制药股份有限公司、深圳太太药业有限公司、深圳市金文华包装有限公司、东莞市维群包装制品有限公司等均建立了稳定的合作关系。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度未发生重大变化。
　　报告期后至报告披露日，公司商业模式未发生重大变化。

　　二、经营情况回顾
　　公司2018年上半年主营业务仍然是以不干胶标签为主及商务印刷品的方案设计、工艺研发、生产和销售，通过公司特有的商业模式，为客户提供一整套的标签整体解决方案。公司管理团队围绕公司中长期发展战略，在新产品研发、核心技术升级、优化新产品推广模式、销售网络以及售后服务能力等方面保持稳定。
　　报告期内，公司实现营业收入561.04万元，较上年同期下降33.39%；净利润-201.21万元，较上年同期下降119.87%。主要原因系：
　　（1）受市场环境低迷的影响，公司业务量减少；
　　（2）市场不利因素的影响也导致公司客户的回款情况较差，公司为了提高应收账款周转率，公司减少了未及时回款的客户的订单，从而导致公司营业收入下降较多；
　　（3）公司为了减少市场环境的不利影响，增加业务量，提高了销售团队的资金投入，包括销售人员及业务提成。
　　报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额4,811,948.50元，与上年同期相比增长233.57%，主要原因系：报告期末，公司为补充流动资金，向关联方取得无息借款450万元。
　　截止2018年6月30日，公司总资产4,455.77万元，与本期期初相比，增长5.92%，变动较小；公司净资产1607.72万元，与本期期初相比，下降11.12%，主要原因系公司业绩下滑，报告期内经营净利润为负。
　　2、公司资质荣誉管理
　　2018年4月19日，公司复审通过并取得国家新闻出版广电总局授予的《印刷经营许可证》；2018年5月，公司成为《信息追溯服务商分类与评价指标》、《信息追溯标签分类规范》主要起草单位；2018年6月，公司取得深圳市市场监督管理局颁发“连续三年（2015-2017）广东省守合同重信用企业”。

　　三、风险与价值
　　1、公司实际控制人控制不当的风险
　　公司实际控制人沈硕果及其妻子邱丽纯直接持有公司716.625万股，占公司股份总数的63.59%，且沈硕果任公司董事长，对公司生产经营、人事、财务管理有一定的控制权。若实际控制人利用其对公司的实际控制权对公司的生产经营等方面进行不当控制，可能损害公司和其他小股东利益。
　　应对措施：公司主要管理层均为股东，且股东之间利益和价值观高度趋同，公司明确公司三会的职责，规范内部管理制度，限制控股股东的经营控制权，降低控股股东控制不当的风险，保证公司股东利益不受到侵害；同时，公司建立了较为完善的治理机制，三会正常运转，全体股东、董事、监事均可自由行使表决权。公司制定了一套包括组织架构、治理结构、管理制度、财务制度等在内的较为健全有效的内部控制体系，以确保公司的各项生产、经营活动有章可循；综上所述，公司采取以上措施，确保公司履行现代化企业管理制度，限制控股股东的决策权，最大限度降低控股股东控制不当的风险。
　　2、公司治理风险
　　股份公司设立后，虽然完善了法人治理机制，制定了适应公司现阶段发展的内部控制体系和管理制度，但仍可能发生不按制度执行的情况。随着公司快速发展，业务经营规模不断扩大，人员不断增加，对公司治理将会提出更高的要求。因此，未来经营中存在因公司治理不善，影响公司持续、稳定经营的风险。
　　应对措施：通过《深圳市法兰智联股份有限公司章程》；《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《关联交易决策制度》、《对外投资管理制度》、《对外担保管理制度》、《投资者管理管理制度》等规则制度进行规范管理，加入外部独立董事朱剑峰作为董事会成员，选举陈统煌、刁丽英为股东代表监事与职工代表监事廖月娥组成公司第一届监事会。订立并通过《总经理工作细则》、《董事会秘书工作细则》、《信息披露管理办法》等内控制度，逐步完善公司治理，降低治理风险。
　　3、应收账款余额较大的风险
　　各报告期末，公司应收账款余额较大，2017年末和2018年6月30日余额分别为23,457,369.11元和22,134,373.26元。公司各报告期末应收账款余额较高的原因有：公司主要大客户信用账期一般为3个月，信用账期较长导致期末应收账款余额较大；虽然公司谨慎评估客户履约能力，尽量防范应收账款风险，且大部分应收账款账龄低于1年，占营业收入及总资产比例逐年下降，但考虑到未来公司销售收入的大幅增长，期末应收账款余额较大，从而带来应收账款发生呆坏账的风险。
　　应对措施：加强客户履约能力的评估，规范信用政策，公司已建立销售管理制度、应收账款回收管理制度，由专人负责款项催收，并制定了稳健的坏账准备计提政策。公司应收账款账龄大部分控制在1年以内，公司将在开拓市场的同时严格控制货款的回收风险。
　　4、原材料价格波动及存货余额较大的风险
　　公司2017年末和2018年6月30日存货余额分别为6,823,104.58元和8,423,773.85元，占公司总资产比例分别为16.22%和18.91%。报告期内公司存货主要为原材料。报告期末原材料余额较高，铜版纸、薄膜纸、特殊纸等之类产品是公司生产用的主要原材料，纸类原材料价格波动对公司的毛利率影响较大，对公司经营业绩产生较大影响。
　　应对措施：加强与主要供应商的合作关系，根据市场价格变动趋势控制采购金额，合理控制库存金额。
　　5、市场竞争风险
　　不干胶标签印刷行业门槛相对较低，市场参与者众多，市场集中度差，产品同质化严重，价格竞争激烈，产品利润下滑，传统印刷企业面临着激烈的市场竞争市场参与者绝大部分为小型企业，无论是设备能力、工艺能力还是聚焦行业产品结构越来越呈现高度趋同的倾向，如果公司不能实施有效措施以提高自身的研发能力和生产技术水平，积极跟踪市场变化，调整企业生产经营策略，那么公司市场份额会被占有而降低，营业收入减少，将存在影响公司持续良性发展的风险。
　　应对措施：为有效应对激烈的市场竞争环境，公司将坚持自主创新，严控产品质量，采取各项措施提高自身竞争力。公司将通过培养和引进先进人才、丰富产品结构体系、完善营销网络等方式提高公司的研发创新和技术能力，不断扩大公司的市场规模和产品竞争力。
　　6、公司经营业绩下滑的风险
　　报告期内，受低迷的市场环境影响，公司业绩下降幅度较大，与上年同期相比，公司营业收入下降33.39%，如果公司未来不能采取措施积极应对市场环境的不利影响，公司业绩会存在持续下滑的风险。
　　应对措施：公司一方面通过加强销售市场的投入，包括增加销售人员、加强网络推广及外贸团队管理来拓展公司的销售市场、增加业务量。另一方面，公司增加研发的投入，提高产品的核心竞争力。
　　四、企业社会责任
　　1、公司以有序的运营、不倦的努力，为印刷包装行业创造价值，为社会创造价值，彰显我们企业
　　的社会价值与自我发展价值。
　　2、公司坚持以人为本的核心价值观，不断完善劳动用工与福利保障相关管理制度，重视人才培养，
　　从而实现员工与公司共同成长，实现公司的社会价值。 收起▲