新宁诊所（836068）

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　　一、主要经营情况回顾.
　　(一)业务概要.
　　商业模式.
　　新宁诊所在国民经济行业中是处于卫生行业，主营业务是提供国际标准的全科医疗服务。公司重金礼聘多名外籍资深专业医生，诊所内的医生和护士均掌握了多门外语，与客户可以无障碍沟通。
　　公司为患者提供高质量的医疗服务，采用国际式的医疗经营法，提供“重医、轻药、不做不必要的检测”的服务，拒绝媚俗，并以庄严的专业态度争取患者的信任，口碑相传，得以提高知名度。业务覆盖逐日扩大，由苏州园区扩展至江苏范围，以及邻近的上海、浙江地区。2017年已进展到广州市，广州新宁门诊已开始营运，公司将在常熟高新技术开发区投资设立全资子公司，预计将于近期开始营业。
　　1.营销模式公司的营销模式主要分为品牌管理和服务营销两个方面。
　　在品牌管理方面，公司实行品牌统一管理，公司目前主要使用母公司真德管理拥有的“SG”的注册商标，SG包含着几层含义，一层是Singapore的简称，代表着公司提供新加坡标准的医疗服务，另外一层的含义是新宁诊所总部和宁德诊所的英文简称的合并，“S”代表新宁诊所的英文名“Sing
Health Medical”,“G”代表宁德诊所的“Gentle Medical”,另外，SG也是Super Good的缩写，意为“超好”。集团以后将统一使用“SG”的商标进行宣传。另外，新宁诊所总部和宁德诊所也共用一个网络域名为患者提供服务并进行宣传。
　　在营销方面，公司从未有大宣传，靠的是患者口碑。上市新三板后，得到园区政府的支持，多家媒体给予报道。另一方面，公司也高度重视医疗服务的质量，必须不断的优化，持续改进。
　　新宁诊所不定期对各家诊所的医护人员进行专业培训，努力提升各项服务的水平。诊所也重视公益活动，在甲流发生时，参与政府组织的义务接种疫苗活动。新宁诊所关注地方防疫，医生们常到各处开讲座，传递医学常识和保健方法，也为一些单位举办急救课程，为学校周报及地方杂志撰写卫生信息与预防疾病的知识，关注人们的健康，防止传染病。诊所也加强与其他医疗机构联系，扩大患者转诊就医的范围。新宁口腔诊所也不定时地举办口腔卫生讲座。
　　2.采购模式公司的采购模式分为医疗设备的不定期采购和药品耗材的定期采购。医疗设备使用状态比较稳定，需要采购时，公司会在该类设备和器材的优质供应商中，根据其产品质量、售后服务和销售价格，选择合格优质的产品；对于诊所内的存货，如药品、日用品和医用耗材等，公司有长期合作的优质供应商。尽管所采购的来自优质供应商，公司仍然关注采购环节的产品质量与成本控制。
　　采购负责人根据需求的订单进行问价，订单由部门主管申请，再由公司主管者审定后签单，流程完毕才进入订货。
　　3.盈利模式公司提供国际标准的全科医疗服务，通过诊疗费实现收入，通过提供优质、人性化的高端专业医疗服务获得利润。

　　二、持续经营评价.
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持良好的公司独立自主经营的能力；
　　会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；
　　经营管理层、核心人员队伍稳定；没有影响公司持续经营的事项发生。因此，公司拥有良好的持续经营能力。
　　公司的方针是等待时机，以新宁诊所的模式开展大型综合医疗机构，同时维持原有业务的稳健，留住老客户，开展新客户。2020年，常熟诊所开业，从公司业务长期发展考虑，有利于进一步提高公司的综合竞争力和盈利能力。 收起▲

　　一、经营情况回顾
（一）商业模式
新宁诊所的主营业务是提供国际标准的全科医疗服务。公司重金礼聘多名外籍资深专业医生组成核心价值团队，向外籍人员及国内高端人群患者提供高质量的医疗服务，采用国际式的医疗经营法，坚持“重医、轻药、不做不必要检测”的服务理念，拒绝媚俗，并以庄严的专业态度争取患者的信任，口碑相传，得以提高知名度。
新宁诊所提供优质、人性化的高端国际服务，以医生看诊费为主要收入来源，加以科学有效高集约化管理来实现盈利。
在本报告期内，因新冠疫情影响，诊所主要的客户群体-外籍人士的前来看诊量锐减，也因政府防控要求，主要看诊活动如发烧的看诊量也锐减（发烧必须到发烧门诊），两因相加，诊所在报告期内收入极大减少。但公司相信在政府有效防控措施下，经济会逐步复苏，诊所也有能力度过此次疫情，迎来新的发展机遇。
报告期内，公司的子公司，常熟诊所已取得营业执照，将会在不久开始营业，也会为公司提供更强的竞争力。 收起▲