摘牌鄱湖（835786）

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　鄱湖股份，属于科技型现代渔业的典范，被认定为“国家级淡水产品健康养殖示范基地”、“省级鄱阳湖生态农业示范基地”。公司紧紧围绕现代渔业、绿色发展理念，以提质增效为目标，以市场为导向，以科技为支撑，以制度为保障发展成为集渔业淡水产品科学化养殖、水产品加工、水产品流通与贸易为一体的省级农业产业化重点龙头企业，并已拥有10项实用新型专利。
　　在淡水渔业养殖上，采取了无害化生产技术，安装物联自动管道投料系统和物联自动监察管理系统及配套养殖吊水网箱，制定了以捕大留小及自养配套鱼苗孵化、繁育方案，形成养殖链接生产特色化；加大投入鲜活鱼的放养品种与存量，以往传统每年一次收获季节改为现在一年四季天天都是收获的日子；目前水产品批发大市场，天天有“鄱湖”品牌的鲜活鱼售卖，保障了市场稳定供给和产品质量安全，又大大提高了养殖产量。
　　在生产加工上，公司采取了分段核算、分批质检的方法，有效地保障了食品质量和安全。
　　在营销上，鲜活鱼的销售为直销模式的现款现货。冰鲜鱼、调味鱼、鱼干、鱼丸、鱼糜、鱼酱、鱼豆腐、酒糟鱼、休闲风味鱼制品等深加工淡水系列产品为线上与线下融合、多渠道、多方位的复合型营销模式，逐步利用区位和互联网优势，拓展市场，利用自身拥有的农业产业化链的优势，提高产品美誉度，扩大市场销路。
　　在网络平台上，大力加强完善销售团队的建设，尤其电商团队的建设，利用网络销售平台，开发企业商城平台（鄱湖股份网上商城shop.jxphsc.com）和第三方平台入驻的两条网络营销路径共同发展；并结合自身优势的淡水渔业养殖、加工、销售为一体的农业产业化链，保障食品安全、保障销售供应链资源，以本地化模式在精准客户群体中开展线下+线上营销新模式，积极拓展营销网络，为公司线上线下营销新模式的创收盈利打下扎实基础。
　　本着“生态鄱阳湖，绿色水产品”的宗旨，结合自身所拥有的自然生态资源，充实自产自销的稳定供应链，利用所拥有江西省著名商标“鄱湖牌”和“鄱湖骄子”品牌，使得“鄱湖牌”生鲜水产品和“鄱湖骄子”品牌的干、熟制品系列产品通过现代冷链物流、加工配送系统推向广阔的国内外市场，夯实公司农业产业化一条龙的产业链，使公司持续、快速、稳健的发展壮大。
　　报告期内及本报告期末至本报告披露之日，公司的商业模式未发生变化。
　　（二）经营情况回顾
　　1、营业收入
　　本报告期内，公司营业收入5569,691.46元，比去年同期42,115,587.65元减少了36,545,896.19元，减少率为86.78%，主要原因是：公司主营业务为鲜活鱼和鱼加工产品的生产及经营，具有较强的季节性，每年年底至次年2至3月为鱼苗投放以及销售旺季时间，报告期内新冠病毒疫情突然爆发，全国乡镇闭
　　门关市、封村、物流停业等，公司相关业务均无法正常开展工作，在2020年1月下旬至3月份基本处于停顿状态，虽4月之后公司生产经营逐步在恢复，但市场对加工产品和高品质鲜活鱼的需求量同比上年大幅度减少，从而影响了营业收入。
　　2、营业成本
　　本报告期内营业成本2,672,647.85元，比去年同期38,039,330.05元减少了35,366,682.20元，减少率为92.97%。主要原因是受销售收入减少而减少。
　　3、净利润
　　本报告期内公司净利润-843,144.61元，较上年同期35,823.48元减少了878,968.09元，减少率为2453.61%。本期净利润较上年同期减少的原因是公司以薄利多销的销售模式确保了上期净利润，而本期疫情影响4月之后公司才逐步恢复生产经营，报告期内市场对加工产品和高品质鲜活鱼需求量同比上年大幅度减少，从而影响了营业收入导致净利润减少。
　　4、现金流量
　　（1）本报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额为-513,682.13元，较上年同期-2,929,836.75元增加了2,416,154.62元，增加率为82.47%，本期经营活动现金流量增加主要原因是公司货款收入增加，疫情影响采购减少。
　　（2）本报告期内，公司投资活动产生的现金流量净额为127,760.00元，较上年同期-157,732.56元增加了285,492.56元，增加率为181.00%
　　本期投资活动的现金净额减少主要是处置了固定资产，疫情影响固定资产投入减少。
　　（3）本期报告期内，公司筹资活动产生的现金流量净额为-271,025.24元，上年同期964,891.6元减少了1,235,916.84元，下降率128.09%，主要是因报告期内收到其他与筹资活动有关的现金减少所致。
　　报告期内，公司虽然面临短期的困难和风险，但通过深入分析各项内外部因素，并积极已采取应对措施，公司在未来能够保持经营活力，具备应有的持续经营能力。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到企业的发展规划中，积极承担社会责任，响应政府的号召，大力推进以“公司+合作社+农民”的经营模式，积极带动附近区域农民利用天然资源科学化养殖淡水水产品，严格按照购销合同执行，切实保障农民的收益，带动农民共同致富，大力参与地区经济发展和社会责任共享的发展中，为社会的进步贡献应尽的责任。 收起▲

　　一、业务概要
商业模式
鄱湖股份，属于科技型现代渔业的典范，被认定为“国家级淡水产品健康养殖示范基地”、“省级鄱阳湖生态农业示范基地”。公司紧紧围绕现代渔业、绿色发展理念，以提质增效为目标，以市场为导向，以科技为支撑，以制度为保障发展成为集渔业淡水产品科学化养殖、水产品加工、水产品流通与贸易为一体的省级农业产业化重点龙头企业，并已拥有10项实用新型专利。
在淡水渔业养殖上，采取了无害化生产技术，安装物联自动管道投料系统和物联自动监察管理系统及配套养殖吊水网箱，制定了以捕大留小及自养配套鱼苗孵化、繁育方案，形成养殖链接生产特色化；加大投入鲜活鱼的放养品种与存量，以往传统每年一次收获季节改为现在一年四季天天都是收获的日子；目前水产品批发大市场，天天有“鄱湖”品牌的鲜活鱼售卖，保障了市场稳定供给和产品质量安全，又大大提高了养殖产量。
在生产加工上，公司采取了分段核算、分批质检的方法，有效地保障了食品质量和安全。
在营销上，鲜活鱼的销售为直销模式的现款现货。冰鲜鱼、调味鱼、鱼干、鱼丸、鱼糜、鱼酱、鱼豆腐、酒糟鱼、休闲风味鱼制品等深加工淡水系列产品为线上与线下融合、多渠道、多方位的复合型营销模式，逐步利用区位和互联网优势，拓展市场，利用自身拥有的农业产业化链的优势，提高产品美誉度，扩大市场销路。
在网络平台上，大力加强完善销售团队的建设，尤其电商团队的建设，利用网络销售平台，开发企业商城平台和第三方平台入驻的网络营销路径共同发展；并结合自身优势的淡水渔业养殖、加工、销售为一体的农业产业化链，保障食品安全、保障销售供应链资源，以本地化模式在精准客户群体中开展线下+线上营销新模式，积极拓展营销网络，为公司线上线下营销新模式的创收盈利打下扎实基础。
本着“生态鄱阳湖，绿色水产品”的宗旨，结合自身所拥有的自然生态资源，充实自产自销的稳定供应链，利用所拥有江西省著名商标“鄱湖牌”和“鄱湖骄子”品牌，使得“鄱湖牌”生鲜水产品和“鄱湖骄子”品牌的干、熟制品系列产品通过现代冷链物流、加工配送系统推向广阔的国内外市场，夯实公司农业产业化一条龙的产业链，使公司持续、快速、稳健的发展壮大。
报告期内及本报告期末至本报告披露之日，公司的商业模式未发生变化。

　　二、经营情况回顾
(一)经营计划
1、营业收入
本报告期内，公司实现营业收入76,196,851.62元，比去年同期62,181,921.71元增加了14,014,929.91元，增加率为22.54%。主要原因是：
公司养殖基地水域受到百年难遇自然干旱的影响，养殖基地水域连续4个多月未下雨，持续处于严重干旱状态，养殖水域水位达到历史最低，鱼缺水缺氧导致鱼病频繁发生，成鱼大量死亡以及幼鱼生长缓慢，严重导致了鲜活鱼销售数量下降；
为确保营业收入增长，公司采取薄利多销的方式大量收购农户的半成品鲜活鱼利用公司投入建设的吊水鱼池设备，对半成品鲜活鱼进行吊水净化暂养提高鲜活鱼鱼肉的品质，达到天然水资源养殖鲜活鱼品质与公司统一质量要求后进行销售，切实保障了销售收入稳步增长的态势，并带动周边农户共同增产增量。
2、营业成本
本报告期内营业成本75,203,084.04元，比去年同期54,853,824.33元增加了20,349,259.71元，增加率为37.10%。主要原因：一是受销售收入增长而增长，物价上涨而影响采购成本增长；二是养殖基地持续处于严重干旱状态导致成本增加。
3、净利润
本报告期内公司净利润-30,857,711.29元，较上年同期-2,981,824.01元下降了27,875,887.28元，下降率为934.86%。本期净利润较上年大幅度下降的主要原因是：
公司养殖基地水域受到百年难遇自然干旱的影响，养殖基地水域连续4个多月未下雨，持续处于严重干旱状态，对公司生产经营造成了严重的影响，养殖水域水位达到历史最低，鱼缺水缺氧导致鱼病频繁发生，成鱼大量死亡以及幼鱼生长缓慢，导致公司养殖基地生产值没有达到预期。
为确保营业收入增长，公司加大收购农户的半成品鲜活鱼利用公司投入建设的吊水鱼池设备，对半成品鲜活鱼进行吊水净化暂养提高鲜活鱼鱼肉的品质，达到天然水资源养殖鲜活鱼品质与公司统一质量要求后进行销售。虽然营业收入有所增长，但报告期内鲜活鱼市场价格持续偏低，收购的鲜活鱼只有采取薄利多销的模式销售，由于养殖基地干旱影响较大，人工与原材料价格高严重影响了本期净利润。
4、现金流量
（1）本报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额为2,332,131.09元，较上年同期-787,029.49元增加了3,119,160.58元，增加率396.32%，本期经营活动现金流量增加主要原因是公司增加了对农户鲜活鱼的收购，同比销售收入也有所增加。
（2）本报告期内，公司投资活动产生的现金流量净额为-437112.56元，较上年同期-722736.62元增加了285624.06元，增加率为39.52%；本期投资活动的现金流量金额增加的原因是本报告期内减少了固定资产投入。
（3）本期报告期内，公司筹资活动产生的现金流量净额为-3,451,840.22元，上年同期-1,940,878.16元，下降了1,510,962.06元,下降率77.85%，主要是公司本期缩小了融资规模，而融资费用却有所减少所致。
在报告期内，公司为适应市场对绿色高品质水产品的消费需求，提升企业竞争力，完善养殖基地建设，开发有技术含量高附加值水产品；调整以销售为出发点，加强系列深加工产品的研发力度和加大产品销售力度，依托科技创新、销售方式创新、品牌影响力，夯实自身产业，着力抓住市场发展的需求，努力为社会提供高质量绿色水产品，保障公司持续、稳步、快速发展。

　　三、持续经营评价
淡水鱼的生长和繁殖对自然条件有着较大的依懒性，天气、水质、水灾、旱灾等自然要素的变化对其生存环境产生影响。
报告期内干旱的影响导致盘亏损失严重，从而影响公司的经营收获，并对公司的生物资产造成直接的损失。公司拟调整经营战略，做好相关预防措施，加强管理制度，控制管理成本。公司已积极采取下列措施予以应对：
1、积极做好旱灾预防措施：注重旱情预警，做好防大旱准备。密切注意气象部门的旱情预报，安装好抽水机、增氧机以防急时之用。安排渔药物资的储备，如漂白粉、生石灰、杀菌剂、水质改良剂等，以应不时之需。其次，做好预防抗旱物资准备，并做好养殖基地的储、蓄水工作，保持最大的水容量，以抵御旱情袭击。加强养殖管理，成立养殖基地巡视值班制度，密切注意水位变化。加强水质管理，及时清除残饵、杂物，及时人工增氧，保持养殖水体环境良好。及时将成鱼上市销售，减少积压，避免因缺氧浮头而大面积死亡；及时转移用水困难鱼种，避免损失。
2、努力开拓市场：组建销售网络，和各大批发商、零售商保持合作伙伴关系同时，加强对校园市场和社区市场的休闲系列鱼产品销售渠道拓展；其次调整线上休闲系列鱼产品的销售方案，加强休闲系列鱼产品线上的推广销售。
3、深入分析公司面临的内部及外部环境压力，优化资源配置，开源节流，在努力争取更大市场空间的同时管控成本，提升公司盈利能力。
公司认为，虽然面临短期的困难和风险，但通过深入分析各项内外部因素，积极采取以上措施，公司在未来能够保持经营活力，具备应有的持续经营能力。
公司目前仍拥有完善的公司治理机制与独立经营所需的各种资源，所属行业并未发生重大变化；公司资产、人员、财务、机构等完全独立，保持良好的公司独立自主经营的能力；经营管理层、技术人员队伍稳定。
公司认为，虽然面临短期的困难和风险，但通过深入分析各项内外部因素，积极采取以上措施，公司在未来能够保持经营活力，具备应有的持续经营能力。

　　四、风险因素
一、技术人才流失风险
1、存在的风险：公司在同行业（淡水鱼养殖与鱼制食品深加工）持续保持独特的技术领先，这与
公司的研发人员、专业养殖人员、生产技术人员的专业技能与实际工作经验密不可分。若公司出现关键性技术人才的流失，势必影响公司原有产品独特风味与新产品研发工作，从而对公司生产经营产生影响。
2、风险应对措施：公司加大力度，根据上市公司的规范管理，进行股权激励机制、工作升职平台、专业技能培训等诸多方面，实现“公司激励制度留人、事业发展平台留人”的公司管理机制。
二、实际控制人控制不当风险
1、存在的风险：刘金水先生直接持有公司60.53%的股权，为公司的法定代表人，在公司担任董事长兼总经理职务，是公司的实际控制人。若刘金水先生利用其控股地位，通过行使表决权对公司的经营决策、人事、财务等方面，进行不当控制，可能给公司经营和其他少数股东权益带来风险。
2、风险应对措施：公司已建立了三会制度及《关联交易制度》等一系列内控制度，并将继续严格落实和进一步完善相关制度，以此来减少实际控制人可能会给公司的经营和其他股东带来的风险。
三、自然灾害风险
1、存在的风险：淡水鱼的生长和繁殖对自然条件有着较大的依懒性，天气、水质、水灾、旱灾等自然要素的变化对其生存环境产生影响，从而影响公司的经营收获，并对公司的生物资产造成直接的损失。虽然，公司在历年的生产经营尚未因自然灾害而受到重大损失，但公司未来依然存在生产经营受自然灾害影响的风险。
2、风险应对措施：根据江西特有的气候特性，平时做好公司所属中小河流、池塘的治理、重点区域排涝与抗旱能力体系等建设，落实自然灾害的责任人和防范方案，加强管理和监督，利用“地利、人和”的资源优势，十几年专业从事淡水渔业的养殖丰富经验，形成预防为主的公司制度，进一步降低了自然灾害的风险。
四、自然人可能造成的经营风险
1、存在的风险：由于公司所处行业的特性，公司积极响应政府倡导，建立了“公司+合作社+养殖大户+基地”的养殖经营模式，形成了公司供应商中有不少农民养殖户、农民大户养殖户的现状，由于自然人在经营能力拓展、经营期限、经营风险承受能力等方面的制约，可能会对公司的生产经营产生不利影响，同时也对公司原材料供应商和产品销售的稳定性存在一定风险。
2、风险应对措施：公司属于省级农业产业化重点龙头企业，所处农牧渔行业的特性，公司供应商中有农民合作社与自然人养殖户，自然人养殖户与农民合作社的抗风险能力低；目前，“公司+合作社+基地+养殖户”运行模式中的养殖户已逐步形成长期稳定合作关系，降低了自然人可能造成的经营风险。
五、消耗性生物资产鲜活鱼的特殊性导致的期末存货余额准确性的风险
1、存在的风险：公司消耗性生物资产是指养殖在太子河、三洞村精养鱼池的各类淡水鱼，由于养殖湖面广阔且为散养方式、鲜活鱼自身的特殊性，并且淡水鱼的生长和繁殖对自然条件有着较大的依懒性，同时，养殖人员在养殖过程中不当的操作程序，对鲜活鱼的期末存货及收获季节的收获将产生减产或损失的风险，致使无法对期末余额作出精准计算。
2、风险应对措施：公司集十几年的专业养殖经验，积极与江西省水产科研所合作，大力推进科学化、绿色环保化的养殖，2017年度引进物联自动管道投料系统和物联自动监察管理系统及配套养殖吊水网箱，拟定了捕大留小及自养配套鱼苗孵化、繁育方案，形成养殖链接生产特色化，进一步防止养殖人员操作的不当，并结合自然灾害防范风险的机制，进一步降低了消耗性生物资产的减产风险。
六、环境保护风险
1、存在的风险：随着国家整体环保意识的不断增强，未来可能出台更为严格的环保标准，对大江湖泊及水库禁止投放任何生物饲料，环保标准的提高，需要公司进一步加大环保的自然维护，加大淡水鱼自然养殖的产量与品质，增加了营运周期，加大了运营成本，可能对公司的生产经营带来一定的影响。
2、风险应对措施：公司一直秉承“先强后大，追求可持续性”的发展理念，“企业的可持续性源于环境可持续”的环保理念，始终坚持“生态养殖、有机引领、绿色加工”的理念来创造“鄱湖”、“鄱湖骄子”品牌，加大环保检测设备的投入，把公司所属江河、池塘水质、鲜活鱼品质纳入日常的检测工作，根据江西省水产科研所的常规指导，进行科学化、绿色化的养殖，进一步提高产能降低风险。 收起▲

　　一、商业模式
　　鄱湖股份，属于科技型现代渔业的典范，被认定为“国家级淡水产品健康养殖示范基地”、“省级鄱阳湖生态农业示范基地”。公司紧紧围绕现代渔业、绿色发展理念，以提质增效为目标，以市场为导向，以科技为支撑，以制度为保障发展成为集渔业淡水产品科学化养殖、水产品加工、水产品流通与贸易为一体的省级农业产业化重点龙头企业，并已拥有10项实用新型专利。
　　在淡水渔业养殖上，采取了无害化生产技术，安装物联自动管道投料系统和物联自动监察管理系统及配套养殖吊水网箱，制定了以捕大留小及自养配套鱼苗孵化、繁育方案，形成养殖链接生产特色化；加大投入鲜活鱼的放养品种与存量，以往传统每年一次收获季节改为现在一年四季天天都是收获的日子；目前水产品批发大市场，天天有“鄱湖”品牌的鲜活鱼售卖，保障了市场稳定供给和产品质量安全，又大大提高了养殖产量。
　　在生产加工上，公司采取了分段核算、分批质检的方法，有效地保障了食品质量和安全。
　　在营销上，鲜活鱼的销售为直销模式的现款现货。冰鲜鱼、调味鱼、鱼干、鱼丸、鱼糜、鱼酱、鱼豆腐、酒糟鱼、休闲风味鱼制品等深加工淡水系列产品为线上与线下融合、多渠道、多方位的复合型营销模式，逐步利用区位和互联网优势，拓展市场，利用自身拥有的农业产业化链的优势，提高产品美誉度，扩大市场销路。
　　在网络平台上，大力加强完善销售团队的建设，尤其电商团队的建设，利用网络销售平台，开发企业商城平台（鄱湖股份网上商城shop.jxphsc.com）和第三方平台入驻的两条网络营销路径共同发展；并结合自身优势的淡水渔业养殖、加工、销售为一体的农业产业化链，保障食品安全、保障销售供应链资源，以本地化模式在精准客户群体中开展线下+线上营销新模式，积极拓展营销网络，为公司线上线下营销新模式的创收盈利打下扎实基础。
　　本着“生态鄱阳湖，绿色水产品”的宗旨，结合自身所拥有的自然生态资源，充实自产自销的稳定供应链，利用所拥有江西省著名商标“鄱湖牌”和“鄱湖骄子”品牌，使得“鄱湖牌”生鲜水产品和“鄱湖骄子”品牌的干、熟制品系列产品通过现代冷链物流、加工配送系统推向广阔的国内外市场，夯实公司农业产业化一条龙的产业链，使公司持续、快速、稳健的发展壮大。报告期内及本报告期末至本报告披露之日，公司的商业模式未发生变化。

　　二、经营情况回顾
　　1、营业收入本报告期内，公司实现营业收入42,115,587.65元，比去年同期35,200,777.01元增加了6,914,810.64元，增加率为
　　19.64%。主要原因是：随着广大消费者对食品安全意识的提高，注重天然水资源养殖鲜活鱼品质与鲜嫩度的市场趋势，公司增加收购农户的半成品鲜活鱼，利用公司投入建设的吊水鱼池设备，对半成品鲜活鱼进行吊水净化暂养提高鲜活鱼鱼肉的品质，达到天然水资源养殖鲜活鱼品质与国家质量要求后进行销售，确保了淡季的时候天天有鱼卖，并带动周边农户共同增产增量，切实保障了销售收入稳步增长的态势。
　　2、营业成本本报告期内营业成本38,039,330.05元，比去年同期30,180,173.09元增加了7,859,156.96元，增加率为26.04%。主要原因是受销售收入增长而增长，物价上涨而影响采购成本增长。
　　3、净利润本报告期内公司非经常性收益35,381.00元，实现利润35,823.48元，较上年同期10,346.56元增加了25,476.92元，增加率为246.24%。本期净利润较上年同期增加的原因是公司以薄利多销的销售模式确保了本期净利润稍有增长。
　　4、现金流量
　　（1）本报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额为-2,929,836.75元，较上年同期-4,646,714.06元增加了1,716,877.31元，增加率为36.95%，本期经营活动现金流量增加主要原因是公司增加对农户鲜活鱼的收购，同比销售收入也有所增加。
　　（2）本报告期内，公司投资活动产生的现金流量净额为-157,732.56元，较上年同期-124,156.15元减少了33,576.41元，减少率为27.04%；本期投资活动的现金净额减少主要是固定资产投资增加，导致本年度投资活动产生的现金流量净额减少。
　　（3）本期报告期内，公司筹资活动产生的现金流量净额为964,891.6元，上年同期-89,051.25元，增加了1,053,942.85元，下降率1183.52%，主要是因报告期内收到其他与筹资活动有关的现金增加所致。
　　报告期内，公司为适应市场对绿色高品质水产品的消费需求，提升企业竞争力，建设生态养殖基地，开发有技术含量高附加值水产品；调整以销售为出发点，加强系列深加工产品的研发力度和加大产品销售力度，依托科技创新、销售方式创新、品牌影响力，夯实自身产业，着力抓住市场发展的需求，努力为社会提供高质量绿色水产品，保障公司持续、稳步、快速发展。

　　三、风险与价值
　　本报告期内，本公司风险无较大变化，具体风险如下：
　　一、技术人才流失风险
　　1、存在的风险：公司在同行业（淡水鱼养殖与鱼制食品深加工）持续保持独特的技术领先，这与公司的研发人员、专业养殖人员、生产技术人员的专业技能与实际工作经验密不可分。若公司出现关键性技术人才的流失，势必影响公司原有产品独特风味与新产品研发工作，从而对公司生产经营产生影响。
　　2、风险应对措施：公司加大力度，根据上市公司的规范管理，进行股权激励机制、工作升职平台、专业技能培训等诸多方面，实现“公司激励制度留人、事业发展平台留人”的公司管理机制。
　　二、实际控制人控制不当风险
　　1、存在的风险：刘金水先生直接持有公司60.53%的股权，为公司的法定代表人，在公司担任董事长兼总经理职务，是公司的实际控制人。若刘金水先生利用其控股地位，通过行使表决权对公司的经营决策、人事、财务等方面，进行不当控制，可能给公司经营和其他少数股东权益带来风险。
　　2、风险应对措施：公司已建立了三会制度及《关联交易制度》等一系列内控制度，并将继续严格落实和进一步完善相关制度，以此来减少实际控制人可能会给公司的经营和其他股东带来的风险。
　　三、自然灾害风险
　　1、存在的风险：淡水鱼的生长和繁殖对自然条件有着较大的依懒性，天气、水质、水灾、旱灾等自然要素的变化对其生存环境产生影响，从而影响公司的经营收获，并对公司的生物资产造成直接的损失。虽然，公司在历年的生产经营尚未因自然灾害而受到重大损失，但公司未来依然存在生产经营受自然灾害影响的风险。
　　2、风险应对措施：根据江西特有的气候特性，平时做好公司所属中小河流、池塘的治理、重点区域排涝与抗旱能力体系等建设，落实自然灾害的责任人和防范方案，加强管理和监督，利用“地利、人和”的资源优势，十几年专业从事淡水渔业的养殖丰富经验，形成预防为主的公司制度，进一步降低了自然灾害的风险。
　　四、自然人可能造成的经营风险
　　1、存在的风险：由于公司所处行业的特性，公司积极响应政府倡导，建立了“公司+合作社+养殖大户+基地"的养殖经营模式，形成了公司供应商中有不少农民养殖户、农民大户养殖户的现状，由于自然人在经营能力拓展、经营期限、经营风险承受能力等方面的制约，可能会对公司的生产经营产生不利影响，同时也对公司原材料供应商和产品销售的稳定性存在一定风险。
　　2、风险应对措施：公司属于省级农业产业化重点龙头企业，所处农牧渔行业的特性，公司供应商中有农民合作社与自然人养殖户，自然人养殖户与农民合作社的抗风险能力低；目前，“公司+合作社+基地+养殖户”运行模式中的养殖户已逐步形成长期稳定合作关系，降低了自然人可能造成的经营风险。
　　五、消耗性生物资产鲜活鱼的特殊性导致的期末存货余额准确性的风险
　　1、存在的风险：公司消耗性生物资产是指养殖在太子河、三洞村精养鱼池的各类淡水鱼，由于养殖湖面广阔且为散养方式、鲜活鱼自身的特殊性，并且淡水鱼的生长和繁殖对自然条件有着较大的依懒性，同时，养殖人员在养殖过程中不当的操作程序，对鲜活鱼的期末存货及收获季节的收获将产生减产或损失的风险，致使无法对期末余额作出精准计算。
　　2、风险应对措施：公司集十几年的专业养殖经验，积极与江西省水产科研所合作，大力推进科学化、绿色环保化的养殖，引进物联自动管道投料系统和物联自动监察管理系统及配套养殖吊水网箱，拟定了捕大留小及自养配套鱼苗孵化、繁育方案，形成养殖链接生产特色化，进一步防止养殖人员操作的不当，并结合自然灾害防范风险的机制，进一步降低了消耗性生物资产的减产风险。
　　六、环境保护风险
　　1、存在的风险：随着国家整体环保意识的不断增强，未来可能出台更为严格的环保标准，对大江湖泊及水库禁止投放任何生物饲料，环保标准的提高，需要公司进一步加大环保的自然维护，加大淡水鱼自然养殖的产量与品质，增加了营运周期，加大了运营成本，可能对公司的生产经营带来一定的影响。
　　2、风险应对措施：公司一直秉承“先强后大，追求可持续性”的发展理念，“企业的可持续性源于环境可持续”的环保理念，始终坚持“生态养殖、有机引领、绿色加工”的理念来创造“鄱湖”、“鄱湖骄子”品牌，加大环保检测设备的投入，把公司所属江河、池塘水质、鲜活鱼品质纳入日常的检测工作，根据江西省水产科研所的常规指导，进行科学化、绿色化的养殖，进一步提高产能降低风险。

　　四、企业社会责任
　　(一)其他社会责任履行情况
　　公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到企业的发展规划中，积极承担社会责任，响应政府的号召，大力推进以“公司+合作社+农民”的经营模式，积极带动附近区域农民利用天然资源科学化养殖淡水水产品，严格按照购销合同执行，切实保障农民的收益，带动农民共同致富，大力参与地区经济发展和社会责任共享的发展中，为社会的进步贡献应尽的责任。 收起▲