凯丰新材（835427）

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司属于“C制造业”中“C2221机制纸及纸板制造”小类。公司自设立以来，主营业务一直为特种纸产品的研发、生产和销售。公司的产品可以分为特种食品包装纸、工业配套用纸、其他纸三大类。经过多年的运营发展，形成了较为稳定的研发模式、采购模式、生产模式和销售模式。
　　1、研发模式公司采取自主研发方式进行以市场为导向的研发，专注于高端产品的研发，提高公司产品的竞争力和议价能力。同时，公司在自主研发的基础上，通过引进、消化吸收及再创新，逐步形成了多项核心技术，在行业内处于领先地位。基于持续的产品研发能力，公司形成了丰富的产品种类。丰富的产品种类代表了更高的造纸水平，拓展了公司产品的应用领域，增强了公司的抗风险能力和盈利能力，同时也为公司进一步增强核心竞争力奠定了良好基础。
　　2、采购模式公司设立物资部承担采购工作，负责纸浆、设备及配件、包装材料、生产辅料和其他物资的采购管理。物资部负责制定采购计划，包括采购数量、采购策略和方法、价格、人员组织、质量保障等。木浆是公司产品的主要原材料，木浆供应是制约产品质量、交货期以及公司发展的关键因素，也是特种纸行业的高端产品与普通造纸企业的产品存在差距的重要原因之一。公司通过采用灵活的采购策略，有效地控制了木浆的采购成本，也保证了公司产品的质量。
　　3、生产模式公司高度重视自主创新，通过学习国外的产品技术，对现有机器设备和生产工艺的开发和改进，使得公司的特种纸生产能力和技术水平不断提高，并推出新系列产品以满足客户的需求。公司从国外供应商进口高品质的木浆，然后根据客户需求由生产车间生产出原纸，或进一步由加工车间加工为成品纸以满足不同客户的需求，严格根据国家标准或企业标准，经质检合格后进行销售。公司成立至今，未出现过因产品质量问题而产生的纠纷。
　　4、销售模式公司的销售方式为直销，一般在完成客户订单后直接销往客户。公司注重维护大客户，尤其是国有企业，在长期的业务往来中逐渐建立了稳定的合作关系。公司在不锈钢衬纸与烟用接装原纸的市场上有着良好的口碑，产品质量与服务得到了客户的广泛认可。公司的产品定价综合考虑生产成本、原材料价格、市场同类产品价格、产品定位和销售策略等。由于与公司长期业务往来的大客户多为国有卷烟厂和钢厂，其较为重视稳定、高品质的产品供应，因此公司得以持续发展，原材料价格大幅变动的情况下，公司会及时优化产品结构，以确保公司产品在市场上的竞争力。

　　二、公司面临的重大风险分析
外汇汇率变动的风险
由于特种纸生产对原材料要求较高，公司生产的主要原材料木浆基本依靠进口并且多以美元结算。随着公司产量增加,对国外纸浆依赖性也不断加强，由于公司应对原材料价格变动的抗风险能力有限，汇率的变动，将会造成公司的采购成本变动,可能会影响公司的经营业绩。为此，公司采取灵活的采购策略,及时关注汇率变动情况,利用公司的大型原料仓库,在国际木浆价格处低谷时大量购入低价木浆,促进供应商长期合作,进一步完善原材料供应网络,降低公司未来的生产成本。
下游市场行业政策变动的风险
公司的主要产品包括烟用接装原纸、不锈钢衬纸。从下游行业角度考虑，虽然我国烟草消费人口众多，但是国家对烟草消费的控制不断加强，可能导致烟草消费总量下降；钢铁行业受到经济周期的影响则较为明显，制造业对钢铁需求的增减直接影响到不锈钢衬纸的销量。因此，下游市场波动可能会影响公司的经营业绩
应收款项坏账损失风险
截至2023年12月31日，公司应收账款账面价值为148,128,024.89元，占总资产的比例为20.84%；其中,账龄在1年以内的为94.22%。公司应收账款具有以下特点：无重大依赖客户；客户大部分都与公司有稳定的合作关系，信誉良好；公司有完善的管理制度，专人负责应收账款的跟踪管理；严格按照会计准则规定计提坏账准备。虽然公司已经充分计提坏账准备，但投资者仍应当审慎评估该应收账款的风险要素。
环保政策变动的风险
国家对造纸行业的环境保护有严格的要求。尽管本公司目前生产过程中产生的废水、废气、废渣和噪声等污染经过综合治理后已达到国家和地方规定的排放标准，但若国家颁布更加严格的环保法规和规定，可能会导致公司用于环保的费用上升，增加公司的生产成本。 收起▲

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司属于“C制造业”中“C2221机制纸及纸板制造”小类。公司自设立以来，主营业务一直为特种纸产品的研发、生产和销售。公司的产品可以分为特种食品包装纸、工业配套用纸、其他纸三大类。经过多年的运营发展，形成了较为稳定的研发模式、采购模式、生产模式和销售模式。
1、研发模式公司采取自主研发方式进行以市场为导向的研发，专注于高端产品的研发，提高公司产品的竞争力和议价能力。同时，公司在自主研发的基础上，通过引进、消化吸收及再创新，逐步形成了多项核心技术，在行业内处于领先地位。基于持续的产品研发能力，公司形成了丰富的产品种类。丰富的产品种类代表了更高的造纸水平，拓展了公司产品的应用领域，增强了公司的抗风险能力和盈利能力，同时也为公司进一步增强核心竞争力奠定了良好基础。
2、采购模式公司设立物资部承担采购工作，负责纸浆、设备及配件、包装材料、生产辅料和其他物资的采购管理。物资部负责制定采购计划，包括采购数量、采购策略和方法、价格、人员组织、质量保障等。木浆是公司产品的主要原材料，木浆供应是制约产品质量、交货期以及公司发展的关键因素，也是特种纸行业的高端产品与普通造纸企业的产品存在差距的重要原因之一。公司通过采用灵活的采购策略，有效地控制了木浆的采购成本，也保证了公司产品的质量。
3、生产模式公司高度重视自主创新，通过学习国外的产品技术，对现有机器设备和生产工艺的开发和改进，使得公司的特种纸生产能力和技术水平不断提高，并推出新系列产品以满足客户的需求。公司从国外供应商进口高品质的木浆，然后根据客户需求由生产车间生产出原纸，或进一步由加工车间加工为成品纸以满足不同客户的需求，严格根据国家标准或企业标准，经质检合格后进行销售。公司成立至今，未出现过因产品质量问题而产生的纠纷。
4、销售模式公司的销售方式为直销，一般在完成客户订单后直接销往客户。公司注重维护大客户，尤其是国有企业，在长期的业务往来中逐渐建立了稳定的合作关系。公司在不锈钢衬纸与烟用接装原纸的市场上有着良好的口碑，产品质量与服务得到了客户的广泛认可。公司的产品定价综合考虑生产成本、原材料价格、市场同类产品价格、产品定位和销售策略等。在市场不断变化时，公司会及时优化产品结构，以确保公司产品在市场上的竞争力。

　　二、公司面临的重大风险分析
外汇汇率变动的风险
由于特种纸生产对原材料要求较高，公司生产的主要原材料木浆基本依靠进口并且多以美元结算。随着公司产量增加,对国外纸浆依赖性也不断加强，由于公司应对原材料价格变动的抗风险能力有限，汇率的变动，将会造成公司的采购成本变动,可能会影响公司的经营业绩。为此，公司采取灵活的采购策略,及时关注汇率变动情况,利用公司的大型原料仓库,在国际木浆价格处低谷时大量购入低价木浆,促进供应商长期合作,进一步完善原材料供应网络,降低公司未来的生产成本。
下游市场行业政策变动的风险
公司的主要产品包括烟用接装原纸、不锈钢衬纸。从下游行业角度考虑，虽然我国烟草消费人口众多，但是国家对烟草消费的控制不断加强，可能导致烟草消费总量下降；钢铁行业受到经济周期的影响则较为明显，制造业对钢铁需求的增减直接影响到不锈钢衬纸的销量。因此，下游市场波动可能会影响公司的经营业绩
应收款项坏账损失风险
截至2023年6月30日，公司应收账款账面价值为173,921,989.06元，占总资产的比例为24.89%；其中,账龄在1年以内的为96.03%。公司应收账款具有以下特点：无重大依赖客户；客户大部分都与公司有稳定的合作关系，信誉良好；公司有完善的管理制度，专人负责应收账款的跟踪管理；严格按照会计准则规定计提坏账准备。虽然公司已经充分计提坏账准备，但投资者仍应当审慎评估该应收账款的风险要素。
环保政策变动的风险
国家对造纸行业的环境保护有严格的要求。尽管本公司目前生产过程中产生的废水、废气、废渣和噪声等污染经过综合治理后已达到国家和地方规定的排放标准，但若国家颁布更加严格的环保法规和规定，可能会导致公司用于环保的费用上升，增加公司的生产成本。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司属于“C制造业”中“C2221机制纸及纸板制造”小类。公司自设立以来，主营业务一直为特种纸产品的研发、生产和销售。公司的产品可以分为特种食品包装纸、工业配套用纸、其他纸三大类。经过多年的运营发展，形成了较为稳定的研发模式、采购模式、生产模式和销售模式。
　　1、研发模式公司采取自主研发方式进行以市场为导向的研发，专注于高端产品的研发，提高公司产品的竞争力和议价能力。同时，公司在自主研发的基础上，通过引进、消化吸收及再创新，逐步形成了多项核心技术，在行业内处于领先地位。基于持续的产品研发能力，公司形成了丰富的产品种类。丰富的产品种类代表了更高的造纸水平，拓展了公司产品的应用领域，增强了公司的抗风险能力和盈利能力，同时也为公司进一步增强核心竞争力奠定了良好基础。
　　2、采购模式公司设立物资部承担采购工作，负责纸浆、设备及配件、包装材料、生产辅料和其他物资的采购管理。物资部负责制定采购计划，包括采购数量、采购策略和方法、价格、人员组织、质量保障等。木浆是公司产品的主要原材料，木浆供应是制约产品质量、交货期以及公司发展的关键因素，也是特种纸行业的高端产品与普通造纸企业的产品存在差距的重要原因之一。公司通过采用灵活的采购策略，有效地控制了木浆的采购成本，也保证了公司产品的质量。
　　3、生产模式公司高度重视自主创新，通过学习国外的产品技术，对现有机器设备和生产工艺的开发和改进，使得公司的特种纸生产能力和技术水平不断提高，并推出新系列产品以满足客户的需求。公司从国外供应商进口高品质的木浆，然后根据客户需求由生产车间生产出原纸，或进一步由加工车间加工为成品纸以满足不同客户的需求，严格根据国家标准或企业标准，经质检合格后进行销售。公司成立至今，未出现过因产品质量问题而产生的纠纷。
　　4、销售模式公司的销售方式为直销，一般在完成客户订单后直接销往客户。公司注重维护大客户，尤其是国有企业，在长期的业务往来中逐渐建立了稳定的合作关系。公司在不锈钢衬纸与烟用接装原纸的市场上有着良好的口碑，产品质量与服务得到了客户的广泛认可。公司的产品定价综合考虑生产成本、原材料价格、市场同类产品价格、产品定位和销售策略等。由于与公司长期业务往来的大客户多为国有卷烟厂和钢厂，其较为重视稳定、高品质的产品供应，因此公司得以在报告期内维持较高的利润率，原材料价格大幅变动的情况下，公司会及时优化产品结构，以确保公司产品在市场上的竞争力。

　　二、持续经营评价
　　报告期内，公司经营状况稳定，2022年度公司的营业收入为790,318,695.61元，公司各项业务进展顺利，各项资产、人员、财务完全独立，公司拥有完善的治理机制与经营所需的各种资源，会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好，主要财务、业务等各项经营指标健康，经营管理层及业务人员未发生重大变化，公司和全体员工未发生违法、违规行为，所属行业也未发生重大变化。公司业务明确，具有持续经营能力。
　　报告期内，公司不存在对持续经营能力产生重大影响的事项。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）业务概要
　　商业模式
　　公司属于“C制造业”中“C2221机制纸及纸板制造”小类。公司自设立以来，主营业务一直为特种纸产品的研发、生产和销售。公司的产品可以分为特种食品包装纸、工业配套用纸、其他纸三大类。经过多年的运营发展，形成了较为稳定的研发模式、采购模式、生产模式和销售模式。
　　1、研发模式公司采取自主研发方式进行以市场为导向的研发，专注于高端产品的研发，提高公司产品的竞争力和议价能力。同时，公司在自主研发的基础上，通过引进、消化吸收及再创新，逐步形成了多项核心技术，在行业内处于领先地位。基于持续的产品研发能力，公司形成了丰富的产品种类。丰富的产品种类代表了更高的造纸水平，拓展了公司产品的应用领域，增强了公司的抗风险能力和盈利能力，同时也为公司进一步增强核心竞争力奠定了良好基础。
　　2、采购模式公司设立物资部承担采购工作，负责纸浆、设备及配件、包装材料、生产辅料和其他物资的采购管理。物资部负责制定采购计划，包括采购数量、采购策略和方法、价格、人员组织、质量保障等。木浆是公司产品的主要原材料，木浆供应是制约产品质量、交货期以及公司发展的关键因素，也是特种纸行业的高端产品与普通造纸企业的产品存在差距的重要原因之一。公司通过采用灵活的采购策略，有效地控制了木浆的采购成本，也保证了公司产品的质量。
　　3、生产模式公司高度重视自主创新，通过学习国外的产品技术，对现有机器设备和生产工艺的开发和改进，使得公司的特种纸生产能力和技术水平不断提高，并推出新系列产品以满足客户的需求。公司从国外供应商进口高品质的木浆，然后根据客户需求由生产车间生产出原纸，或进一步由加工车间加工为成品纸以满足不同客户的需求，严格根据国家标准或企业标准，经质检合格后进行销售。公司成立至今，未出现过因产品质量问题而产生的纠纷。
　　4、销售模式公司的销售方式为直销，一般在完成客户订单后直接销往客户。公司注重维护大客户，尤其是国有企业，在长期的业务往来中逐渐建立了稳定的合作关系。公司在不锈钢衬纸与烟用接装原纸的市场上有着良好的口碑，产品质量与服务得到了客户的广泛认可。公司的产品定价综合考虑生产成本、原材料价格、市场同类产品价格、产品定位和销售策略等。由于与公司长期业务往来的大客户多为国有卷烟厂和钢厂，其较为重视稳定、高品质的产品供应，因此公司得以在报告期内维持较高的利润率，原材料价格大幅变动的情况下，公司会及时优化产品结构，以确保公司产品在市场上的竞争力。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　报告期内公司照章纳税、保护环境，为当地就业和经济发展作出了积极的贡献，对股东、员工、客户、供应商、债权人等相关利益者承担了相应的社会责任，实现公司与社会的可持续发展。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司属于“C制造业”中“C2221机制纸及纸板制造”小类。公司自设立以来，主营业务一直为特种纸产品的研发、生产和销售。公司的产品可以分为特种食品包装纸、工业配套用纸、其他纸三大类。经过多年的运营发展，形成了较为稳定的研发模式、采购模式、生产模式和销售模式。
　　1、研发模式公司采取自主研发方式进行以市场为导向的研发，专注于高端产品的研发，提高公司产品的竞争力和议价能力。同时，公司在自主研发的基础上，通过引进、消化吸收及再创新，逐步形成了多项核心技术，在行业内处于领先地位。基于持续的产品研发能力，公司形成了丰富的产品种类。丰富的产品种类代表了更高的造纸水平，拓展了公司产品的应用领域，增强了公司的抗风险能力和盈利能力，同时也为公司进一步增强核心竞争力奠定了良好基础。
　　2、采购模式公司设立物资部承担采购工作，负责纸浆、设备及配件、包装材料、生产辅料和其他物资的采购管理。物资部负责制定采购计划，包括采购数量、采购策略和方法、价格、人员组织、质量保障等。木浆是公司产品的主要原材料，木浆供应是制约产品质量、交货期以及公司发展的关键因素，也是特种纸行业的高端产品与普通造纸企业的产品存在差距的重要原因之一。公司通过采用灵活的采购策略，有效地控制了木浆的采购成本，也保证了公司产品的质量。
　　3、生产模式公司高度重视自主创新，通过学习国外的产品技术，对现有机器设备和生产工艺的开发和改进，使得公司的特种纸生产能力和技术水平不断提高，并推出新系列产品以满足客户的需求。公司从国外供应商进口高品质的木浆，然后根据客户需求由生产车间生产出原纸，或进一步由加工车间加工为成品纸以满足不同客户的需求，严格根据国家标准或企业标准，经质检合格后进行销售。公司成立至今，未出现过因产品质量问题而产生的纠纷。
　　4、销售模式公司的销售方式为直销，一般在完成客户订单后直接销往客户。公司注重维护大客户，尤其是国有企业，在长期的业务往来中逐渐建立了稳定的合作关系。公司在不锈钢衬纸与烟用接装原纸的市场上有着良好的口碑，产品质量与服务得到了客户的广泛认可。公司的产品定价综合考虑生产成本、原材料价格、市场同类产品价格、产品定位和销售策略等。由于与公司长期业务往来的大客户多为国有卷烟厂和钢厂，其较为重视稳定、高品质的产品供应，因此公司得以在报告期内维持较高的利润率，原材料价格大幅变动的情况下，公司会及时优化产品结构，以确保公司产品在市场上的竞争力。

　　二、持续经营评价
　　报告期内，公司经营状况稳定，2021年度公司的营业收入为785,356,662.46元，公司各项业务进展顺利，各项资产、人员、财务完全独立，公司拥有完善的治理机制与经营所需的各种资源，会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好，主要财务、业务等各项经营指标健康，经营管理层及业务人员未发生重大变化，公司和全体员工未发生违法、违规行为，所属行业也未发生重大变化。公司业务明确，具有持续经营能力。
　　报告期内，公司不存在对持续经营能力产生重大影响的事项。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司属于“C制造业”中“C2221机制纸及纸板制造”小类。公司自设立以来，主营业务一直为特种纸产品的研发、生产和销售。公司的产品可以分为特种食品包装纸、工业配套用纸、其他纸三大类。经过多年的运营发展，形成了较为稳定的研发模式、采购模式、生产模式和销售模式。
　　1、研发模式公司采取自主研发方式进行以市场为导向的研发，专注于高端产品的研发，提高公司产品的竞争力和议价能力。同时，公司在自主研发的基础上，通过引进、消化吸收及再创新，逐步形成了多项核心技术，在行业内处于领先地位。基于持续的产品研发能力，公司形成了丰富的产品种类。丰富的产品种类代表了更高的造纸水平，拓展了公司产品的应用领域，增强了公司的抗风险能力和盈利能力，同时也为公司进一步增强核心竞争力奠定了良好基础。
　　2、采购模式公司设立物资部承担采购工作，负责纸浆、设备及配件、包装材料、生产辅料和其他物资的采购管理。物资部负责制定采购计划，包括采购数量、采购策略和方法、价格、人员组织、质量保障等。木浆是公司产品的主要原材料，木浆供应是制约产品质量、交货期以及公司发展的关键因素，也是特种纸行业的高端产品与普通造纸企业的产品存在差距的重要原因之一。公司通过采用灵活的采购策略，有效地控制了木浆的采购成本，也保证了公司产品的质量。
　　3、生产模式公司高度重视自主创新，通过学习国外的产品技术，对现有机器设备和生产工艺的开发和改进，使得公司的特种纸生产能力和技术水平不断提高，并推出新系列产品以满足客户的需求。公司从国外供应商进口高品质的木浆，然后根据客户需求由生产车间生产出原纸，或进一步由加工车间加工为成品纸以满足不同客户的需求，严格根据国家标准或企业标准，经质检合格后进行销售。公司成立至今，未出现过因产品质量问题而产生的纠纷。
　　4、销售模式公司的销售方式为直销，一般在完成客户订单后直接销往客户。公司注重维护大客户，尤其是国有企业，在长期的业务往来中逐渐建立了稳定的合作关系。公司在不锈钢衬纸与烟用接装原纸的市场上有着良好的口碑，产品质量与服务得到了客户的广泛认可。公司的产品定价综合考虑生产成本、原材料价格、市场同类产品价格、产品定位和销售策略等。由于与公司长期业务往来的大客户多为国有卷烟厂和钢厂，其较为重视稳定、高品质的产品供应，因此公司得以在报告期内维持较高的利润率，原材料价格大幅变动的情况下，公司会及时优化产品结构，以确保公司产品在市场上的竞争力。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　报告期内公司照章纳税、保护环境，为当地就业和经济发展作出了积极的贡献，对股东、员工、客户、供应商、债权人等相关利益者承担了相应的社会责任，实现公司与社会的可持续发展。 收起▲

　　一、经营情况回顾
(一)业务概要
商业模式
公司属于“C制造业”中“C2221机制纸及纸板制造”小类。公司自设立以来，主营业务一直为特种纸产品的研发、生产和销售。公司的产品可以分为特种食品包装纸、工业配套用纸、其他纸三大类。经过多年的运营发展，形成了较为稳定的研发模式、采购模式、生产模式和销售模式。
1、研发模式公司采取自主研发方式进行以市场为导向的研发，专注于高端产品的研发，提高公司产品的竞争力和议价能力。同时，公司在自主研发的基础上，通过引进、消化吸收及再创新，逐步形成了多项核心技术，在行业内处于领先地位。基于持续的产品研发能力，公司形成了丰富的产品种类。丰富的产品种类代表了更高的造纸水平，拓展了公司产品的应用领域，增强了公司的抗风险能力和盈利能力，同时也为公司进一步增强核心竞争力奠定了良好基础。
2、采购模式公司设立物资部承担采购工作，负责纸浆、设备及配件、包装材料、生产辅料和其他物资的采购管理。物资部负责制定采购计划，包括采购数量、采购策略和方法、价格、人员组织、质量保障等。木浆是公司产品的主要原材料，木浆供应是制约产品质量、交货期以及公司发展的关键因素，也是特种纸行业的高端产品与普通造纸企业的产品存在差距的重要原因之一。公司通过采用灵活的采购策略，有效地控制了木浆的采购成本，也保证了公司产品的质量。
3、生产模式公司高度重视自主创新，通过学习国外的产品技术，对现有机器设备和生产工艺的开发和改进，使得公司的特种纸生产能力和技术水平不断提高，并推出新系列产品以满足客户的需求。公司从国外供应商进口高品质的木浆，然后根据客户需求由生产车间生产出原纸，或进一步由加工车间加工为成品纸以满足不同客户的需求，严格根据国家标准或企业标准，经质检合格后进行销售。公司成立至今，未出现过因产品质量问题而产生的纠纷。
4、销售模式公司的销售方式为直销，一般在完成客户订单后直接销往客户。公司注重维护大客户，尤其是国有企业，在长期的业务往来中逐渐建立了稳定的合作关系。公司在不锈钢衬纸与烟用接装原纸的市场上有着良好的口碑，产品质量与服务得到了客户的广泛认可。公司的产品定价综合考虑生产成本、原材料价格、市场同类产品价格、产品定位和销售策略等。由于与公司长期业务往来的大客户多为国有卷烟厂和钢厂，其较为重视稳定、高品质的产品供应，因此公司得以在报告期内维持较高的利润率，原材料价格大幅变动的情况下，公司会及时优化产品结构，以确保公司产品在市场上的竞争力。

　　二、持续经营评价
报告期内，公司业务进展顺利，各项资产、人员、财务完全独立，公司拥有完善的治理机制与经营所需的各种资源，会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好，主要财务、业务等各项经营指标健康，经营管理层及业务人员未发生重大变化，公司和全体员工未发生违法、违规行为，所属行业也未发生重大变化。公司业务明确，具有持续经营能力。
报告期内，公司不存在对持续经营能力产生重大影响的事项。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　根据中国证券监督管理委员会发布的《上市公司行业分类指引（2012年修订）》，公司属于“C制造业”中“C22造纸和纸制品行业”；根据《国民经济行业分类（GB/T4754-2011）》，公司属于“C制造业”中“C2221机制纸及纸板制造”小类；按照《挂牌公司管理型行业分类指引》，公司属于“C制造业”中“C2221机制纸及纸板制造”小类。
　　公司自设立以来，主营业务一直为特种纸产品的研发、生产和销售。烟用接装原纸、不锈钢衬纸是公司主要产品。经过多年的运营发展，形成了较为稳定的研发模式、采购模式、生产模式和销售模式。
　　1.研发模式
　　公司采取自主研发方式进行以市场为导向的研发，专注于高端烟用接装原纸、不锈钢垫纸产品和食品纸的研发，提高公司产品的竞争力和议价能力。同时，公司在自主研发的基础上，通过引进、消化吸收及再创新，逐步形成了多项核心技术，在行业内处于领先地位。基于持续的产品研发能力，公司形成了丰富的产品种类。丰富的产品种类代表了更高的造纸水平，拓展了公司产品的应用领域，增强了公司的抗风险能力和盈利能力，同时也为公司进一步增强核心竞争力奠定了良好基础。
　　2.采购模式
　　公司设立物资部承担采购工作，负责纸浆、设备及配件、包装材料、生产辅料和其他物资的采购管理。物资部负责制定采购计划，包括采购数量、采购策略和方法、价格、人员组织、质量保障等。木浆是公司产品的主要原材料，木浆供应是制约产品质量、交货期以及公司发展的关键因素，也是特种纸行业的高端产品与普通造纸企业的产品存在差距的重要原因之一。公司通过采用灵活的采购策略，有效地控制了木浆的采购成本，也保证了公司产品的质量。
　　3.生产模式
　　公司高度重视自主创新，通过学习国外的产品技术，对现有机器设备和生产工艺的开发和改进，使得公司的特种纸生产能力和技术水平不断提高，并推出新系列产品以满足客户的需求。公司从国外供应商进口高品质的木浆，然后根据客户需求由生产车间生产出原纸，或进一步由加工车间加工为成品纸以满足不同客户的需求，严格根据国家标准或企业标准，经质检合格后进行销售。公司成立至今，未出现过因产品质量问题而产生的纠纷。
　　4.销售模式
　　公司的销售方式为直销，一般在完成客户订单后直接销往客户。公司注重维护大客户，
　　尤其是国有企业，在长期的业务往来中逐渐建立了稳定的合作关系。公司在不锈钢衬纸与烟用接装原纸的市场上有着良好的口碑，产品质量与服务得到了客户的广泛认可。公司的产品定价综合考虑生产成本、原材料价格、市场同类产品价格、产品定位和销售策略等。
　　由于与公司长期业务往来的大客户多为国有卷烟厂和钢厂，其较为重视稳定、高品质的产品供应，因此公司得以在报告期内维持较高的利润率，原材料价格大幅变动的情况下，公司会及时优化产品结构，以确保公司产品在市场上的竞争力。
　　（二）经营情况回顾
　　1、公司的财务状况
　　截至2020年6月30日，总资产70,359.47万元，期初总资产57,544.46万元，总资产较期初增长22.27%；总负债39,174.75万元，期初总负债29,139.37万元，总负债较期初增加34.44%；归属于挂牌公司股东的净资产29,528.70万元，期初归属于挂牌公司股东的净资产26,921.33万元，归属于挂牌公司股东的净资产较期初增长9.68%。
　　2、公司经营成果
　　2020年1-6月实现营业收入28,494.57万元，上年同期30,513.14万元，同比下降6.62%。2020年1-6月营业成本20,500.54万元，上年同期24,036.01万元，同比下降14.71%。
　　报告期内，公司营业收入、生产成本均有下降。2020年1-6月归属于挂牌公司股东的净利润2607.37万元，上年同期1750.12万元，同比增长48.98%。
　　报告期内，公司主营业务未发生变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　报告期内公司照章纳税、保护环境，为当地就业和经济发展作出了积极的贡献，对股东、员工、客户、供应商、债权人等相关利益者承担了相应的社会责任，实现公司与社会的可持续发展。新冠肺炎疫情爆发，公司向衢州红十字会捐赠20.00万元。 收起▲