摘牌天术（835240）

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司业务立足于印刷行业，属于“印刷和记录媒介复制业”中的“印刷业”，拥有印前策划、排版设计、数码印刷、印后制作、及时配送和售后跟进的系列服务，并与高端印刷艺术品复制业务产生联动效应，以全面对接和综合配套更有效的管理消费者体验。
　　公司依托自身专业的人才队伍、完善的服务对接、丰富的行业经验、标准的管理运作模式、稳定的品质管控能力、优良的印刷品质、良好的品牌效应和服务质量获取新老客户的青睐。
　　公司在获取其订单后，将根据合同要求进行印刷制作、生产、质检、发货以及售后服务。
　　现阶段公司仍通过提供高质高量的数码印刷服务实现主要收入，湖南省博物馆、湖南商学院、湖南省摄影家协会、湖南天闻地铁传媒有限公司、湖南广播电视台、上海恒颐广告有限公司湖南分公司等知名企事业单位均为公司长期稳定客户。同时公司还通过为客户提供精准、专业的艺术品开发业务包括艺术家原作及授权艺术衍生品销售；与博物馆、文物机构、艺术机构合作建立数字化艺术品素材库，采集、保存、修复历史文物和当现代艺术品；为艺术家、艺术机构及院校提供高质量数据采集复制服务，高等艺术院校提供临摹学习课件、高清复制艺术品范本获取产品利润，成为未来盈利的重要增长点。湖南省文物局、湖南省博物馆、衡阳市博物馆、湖南省摄影家协会、湖南群众艺术馆等多家机构均是公司该业务的长期战略合作伙伴。
　　报告期内及报告期后至报告披露日，公司的商业模式无重大变化。
　　（二）经营情况回顾
　　报告期内，因受新冠疫情的严重影响，公司业务较上年同期大幅下滑。
　　报告期内，公司实现营业收入172.90万元，较上年同期下降52.68%，实现净利润-70.61万元，较上年同期下降20.81%；报告期末，公司总资产1216.57万元，较上年期末下降8.41%，期末净资产为898.00万元，较上年期末下降7.29%。
　　报告期内，净资产收益率（依据归属于挂牌公司股东的净利润计算）为-7.57%，基本每股收益为-0.04元/股。
　　报告期内，整体宏观经济不断恢复，公司业务也处于恢复状态，同时公司积极开拓其他业务市场，努力寻求新的市场领域。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司积极履行企业应尽的义务，自觉按照有关法律、法规合法经营、照章纳税；自觉维护市场的秩序，在产品质量和服务质量方面自觉接受政府和公众的监督。公司积极承担对员工、客户、社会等的责任，为残疾人提供工作岗位，按时发放工资，依法缴纳社会保险；丰富员工业余生活；培养员工社会责任意识。 收起▲

　　一、业务概要
商业模式
公司业务立足于印刷行业，属于“印刷和记录媒介复制业”中的“印刷业”，拥有印前策划、排版设计、数码印刷、印后制作、及时配送和售后跟进的系列服务，并与高端印刷艺术品复制业务产生联动效应，以全面对接和综合配套更有效的管理消费者体验。公司依托自身专业的人才队伍、完善的服务对接、丰富的行业经验、标准的管理运作模式、稳定的品质管控能力、优良的印刷品质、良好的品牌效应和服务质量获取新老客户的青睐。公司在获取其订单后，将根据合同要求进行印刷制作、生产、质检、发货以及售后服务。现阶段公司仍通过提供高质高量的数码印刷服务实现主要收入，湖南省博物馆、湖南商学院、湖南省摄影家协会、湖南天闻地铁传媒有限公司、湖南广播电视台、上海恒颐广告有限公司湖南分公司等知名企事业单位均为公司长期稳定客户。同时公司还通过为客户提供精准、专业的艺术品开发业务包括艺术家原作及授权艺术衍生品销售；与博物馆、文物机构、艺术机构合作建立数字化艺术品素材库，采集、保存、修复历史文物和当现代艺术品；为艺术家、艺术机构及院校提供高质量数据采集复制服务，高等艺术院校提供临摹学习课件、高清复制艺术品范本获取产品利润，成为未来盈利的重要增长点。湖南省文物局、湖南省博物馆、衡阳市博物馆、湖南省摄影家协会、湖南群众艺术馆等多家机构均是公司该业务的长期战略合作伙伴。
报告期内及报告期后至报告披露日，公司的商业模式无重大变化。

　　二、经营情况回顾
(一)经营计划
报告期内，公司实现营业收入729.03万元，较上年同期增长0.51%，实现净利润-113.20万元，较上年同期增长45.69%；报告期末，公司总资产1328.34万元，较上年期末下降13.54%，期末净资产为968.61万元，较上年期末下降10.46%。
报告期内，净资产收益率（依据归属于挂牌公司股东的净利润计算）为-11.04%，基本每股收益为-0.07元/股,较上年同期-0.13元/股增长0.06元/股。
报告期内，公司加大了成本控制力度，调整人员结构及优化业务流程，减少冗余固定支出，使公司净利润较去年同期有明显提升；公司继续对产品进行开发投入，以增强公司的技术研发实力；公司致力于多维数据采集研发及文创产品的开发与应用，相关产品已进入省博物馆展览及销售。公司将强化市场拓展，丰富和优化现有业务，夯实业务基础，进一步增强竞争力。

　　三、持续经营评价
1、财务方面，截至报告期末，公司总资产为1328.34万元，负债总额为359.73万元，资产负债率为27.08%，流动比率为1.26，偿债风险相对较小；近三年，公司营业收入分别为729.03万元、725.32万元、864.78万元，营业收入保持稳定，近三年净利润分别为-113.20万元、-208.44万元、-158.04万元，近三年公司都处于亏损状态，主要原因是公司为了增强核心竞争力，前期研发投入增加，但对应的销售量未能增加。公司董事会和管理层已认识到主营业务持续经营不足的现状，将进一步扩大市场占有率，增加销售收入；加大成本控制力度，调整人员结构及优化业务流程，减少冗余固定支出；继续加
强企业内部控制规范管理，进一步提升公司治理水平；公司股东多方位筹措资金，加强融资，集中公司人、财、物力努力提高公司持续经营能力。
2、经营方面，公司关键管理人员已服务公司多年，经营产品是国家大力支持的艺术品开发和数码印刷业务，市场前景广阔；同时公司引进高级管理人员、技术人员，优化公司人员结构，保证公司经营不断扩大，故公司不存在关键管理人员离职且无人替代、主导产品不符合国家产业政策、失去主要市场、人力资源短缺的情形；
3、此外，公司所有经营都按国家法律法规合法经营，故也不存在违反法律法规、异常原因停工停产、经营期限即将到期且无意继续经营的情形。
因此，公司具有持续经营能力，不存在影响持续经营能力的重大不利风险。

　　四、风险因素
1、原材料价格上涨所致供应不足风险
公司生产所需的主要原材料为纸张、油墨等耗材，该成本在营业成本中占比较大。其中行业生产所需的各类纸制品在国内市场供应充足，而为保证产品质量，中高档艺术品复制用纸大部分需从欧美等发达国家进口，虽纸品价格相对较高同时采购周期较长，尚不存在国外工业用纸供应瓶颈。但随着木浆价格变动及废纸回收成本逐渐加大，工业用纸价格仍面临上涨的可能性，且进口纸类原材料易受国际价格波动、汇率变动等影响，对本公司纸品原料成本控制造成一定压力。此外，国际局势的动荡可能引致全球能源价格上涨，油墨和涂料等原材料受原油价格影响显著，供应存在较大不确定性。
应对措施：公司已采取技术改造升级节能降耗，且与主要供应商建立了长期、良好的合作关系，公司同时对原材料等采购采取集中采购，已实现最大化的谈判力度，降低材料成本。公司拟开发新的采购渠道，以实现风险可控。
2、公司规模较小面临行业市场竞争风险
公司经营规模较小，2019年、2018年、2017年年实现营业收入分别为729.03万元、725.32万元、864.78万元，抗风险能力较弱。虽在湖南地区具有相对品牌优势但总体上距离全国印刷企业百强门槛尚有一段距离，且近年来因受行业产品整体技术含量及附加值较低、印刷工序生产设备较为落后，多数企业在产业链中议价能力较弱等现状影响，国家正加快推进产业整合，积极推动企业并购、重组、联合，支持优势企业做强做大，提高产业集中度，推动印刷行业走规模化、专业化的发展之路。同时随着我国市场经济不断向前推进，印刷行业的市场化程度日渐提高，国际资本和技术等生产要素也纷纷进入我国，集体、私营企业数量增长迅猛，致使公司面对市场双重竞争压力。
应对措施：公司将继续强化内部管理持续强化市场竞争意识，扩充资本规模，增加产品类别,扩宽销售渠道,利用目前有利时机提升核心竞争力，同时率先跻身高端精品印刷市场经营高仿真艺术品复制等文化创意特色领域，提升利润空间，借助资本市快速扩充资本规模，快速占领相关市场。
3、技术开发升级滞后和失密风险
随着近年来受国民经济疲软影响，印刷业也正在承受着诸多生存压力的共同围剿，同时数字印刷呈现云印刷的发展趋势，文化创意产业蒸蒸日上。印刷企业面临着行业转型升级的危机，公司经营能否紧随行业的发展趋势，抓住历史性的发展契机，切实实现业务增长显得尤为迫切。企业若不能及时将成熟、实用、先进的技术用于自身产品的设计开发和技术升级或在技术开发方向的决策上发生失误，未能准确地满足客户的新增需求和服务将可能使企业丧失技术和市场的领先地位，同时企业技术及产品开发成果，若未通过专利申请、加强专有技术保密等措施进行有效保护，或企业核心技术人员离开公司或私自泄露技术机密，则将使企业面临核心技术泄密的风险。
应对措施：公司在核心技术方面拥有数年的积累，并建立了较为深厚的数字输入输出技术研发基础。
为响应市场和客户需求，公司已加大研发力度，争取形成自有核心技术。此外，公司通过加强企业文化
建设、完善用人机制等措施，增强企业凝聚力。同时公司将提升法律意识，加强对研发等关键人员管理，保证核心技术不被泄露，同时对相关技术申请专利。
4、实际控制人不当控制风险
张舸与唐颖群为公司共同实际控制人，张舸与唐颖群通过直接和间接的方式共计控制公司80.77%股权。若公司的实际控制人凭借其地位，通过行使表决权等方式对公司的生产经营决策、人事任免、财务等进行不当控制，可能给公司经营和其他中小股东的利益带来风险。
应对措施：公司将继续加大公司治理建设，丰富股权结构，适当引进外部投资人，减少实际控制人的持股比例；加大人才招聘渠道，引进公司治理专业人才，通过股权激励等政策，减少重要关键人才流动，从而使公司经营稳定发展。 收起▲

　　一、商业模式
　　公司业务立足于印刷行业，属于“印刷和记录媒介复制业”中的“印刷业”，拥有印前策划、排版设计、数码印刷、印后制作、及时配送和售后跟进的系列服务，并与高端印刷艺术品复制业务产生联动效应，以全面对接和综合配套更有效的管理消费者体验。公司依托自身专业的人才队伍、完善的服务对接、丰富的行业经验、标准的管理运作模式、稳定的品质管控能力、优良的印刷品质、良好的品牌效应和服务质量获取新老客户的青睐。公司在获取其订单后，将根据合同要求进行印刷制作、生产、质检、发货以及售后服务。现阶段公司仍通过提供高质高量的数码印刷服务实现主要收入，湖南省博物馆、湖南商学院、湖南省摄影家协会、湖南天闻地铁传媒有限公司、湖南广播电视台、上海恒颐广告有限公司湖南分公司等知名企事业单位均为公司长期稳定客户。同时公司还通过为客户提供精准、专业的艺术品开发业务包括艺术家原作及授权艺术衍生品销售；与博物馆、文物机构、艺术机构合作建立数字化艺术品素材库，采集、保存、修复历史文物和当现代艺术品；为艺术家、艺术机构及院校提供高质量数据采集复制服务，高等艺术院校提供临摹学习课件、高清复制艺术品范本获取产品利润，成为未来盈利的重要增长点。湖南省文物局、湖南省博物馆、湖南省摄影家协会、湖南群众艺术馆、等多家机构均是公司该业务的长期战略合作伙伴。
　　报告期内及报告期后至报告披露日，公司的商业模式无重大变化。

　　二、经营情况回顾
　　报告期末，公司总资产1,433.93万元，较年初下降6.67%，期末净资产为1,023.36万元，较年初下降5.40%；报告期内，净资产收益率（依据归属于挂牌公司股东的净利润计算）-5.55%，较上年同期-10.26%增长4.71%，基本每股收益本期-0.04元/股，较上年同期-0.08元/股，增长0.04元/股。报告期内，公司实现营业收入365.41万元，较上年同期增长1.65%，实现净利润-58.45万元，较上年同期增长53.58%；实现利润增长并缩小了亏损，一方面是由于受报告期内所销售的主要产品及服务结构优化，提高了综合毛利率，产生了利润，另一方面是由于报告期内销售费用、管理费用及财务费用与收入的占比为48.79%，比上年同期下降24.88%。报告期内，公司综合毛利率为21.33%，较去年同期增长7.15%，主要是由于报告期内艺术品开发业务的营业收入从去年同期89.87万元增长到133.80万元，增长比例为48.88%，并且报告期内艺术品开发业务销售毛利率为63.60%所致。
　　报告期内，公司经营活动活动产生的现金流入为371.67万元，经营活动产生的现金流出为389.86万元，经营活动产生的现金流量净额为-18.19万元，较上年同比增长57.32%，主要是优化人员结构减少职工支付的现金流出43.25万元。
　　报告期内，公司主营业务、商业模式未发生重大变化，公司所处行业未发生重大变化，行业季节性不明显，行业未发生大的周期性波动。

　　三、风险与价值
　　（一）原材料价格上涨所致供应不足风险
　　公司生产所需的主要原材料为纸张、油墨等耗材，该成本在营业成本中占比较大。其中行业生产所需的各类纸制品在国内市场供应充足，而为保证产品质量，中高档艺术品复制用纸大部分需从欧美等发达国家进口，虽纸品价格相对较高同时采购周期较长，尚不存在国外工业用纸供应瓶颈。但随着木浆价格变动及废纸回收成本逐渐加大，工业用纸价格仍面临上涨的可能性，且进口纸类原材料易受国际价格波动、汇率变动等影响，对本公司纸品原料成本控制造成一定压力。此外，国际局势的动荡可能引致全球能源价格上涨，油墨和涂料等原材料受原油价格影响显著，供应存在较大不确定性。
　　应对措施：公司已采取技术改造升级节能降耗，且与主要供应商建立了长期、良好的合作关系，公司同时对原材料等采购采取集中采购，已实现最大化的谈判力度，降低材料成本。下一步公司拟通过开发新的采购渠道，以进一步实现风险可控。
　　（二）公司规模较小面临行业市场竞争风险
　　公司经营规模较小，2019年1-6月、2018年、2017年年实现营业收入分别为365.41万元、725.32万元、864.78万元，抗风险能力较弱。虽在湖南地区具有相对品牌优势但总体上距离全国印刷企业百强门槛尚有一段距离，且近年来因受行业产品整体技术含量及附加值较低、印刷工序生产设备较为落后，多数企业在产业链中议价能力较弱等现状影响，国家正加快推进产业整合，积极推动企业并购、重组、联合，支持优势企业做强做大，提高产业集中度，推动印刷行业走规模化、专业化的发展之路。同时随着我国市场经济不断向前推进，印刷行业的市场化程度日渐提高，国际资本和技术等生产要素也纷纷进入我国，集体、私营企业数量增长迅猛，致使公司面对市场双重竞争压力。
　　应对措施：公司将继续强化内部管理持续强化市场竞争意识，扩充资本规模，增加产品类别，扩宽销售渠道，利用目前有利时机提升核心竞争力，同时率先跻身高端精品印刷市场经营高仿真艺术品复制等文化创意特色领域，提升利润空间，借助资本市快速扩充资本规模，快速占领相关市场。
　　（三）技术开发升级滞后和失密风险
　　随着近年来受国民经济疲软影响，印刷业也正在承受着诸多生存压力的共同围剿，同时数字印刷呈现云印刷的发展趋势，文化创意产业蒸蒸日上。印刷企业面临着行业转型升级的危机，公司经营能否紧随行业的发展趋势，抓住历史性的发展契机，切实实现业务增长显得尤为迫切。企业若不能及时将成熟、实用、先进的技术用于自身产品的设计开发和技术升级或在技术开发方向的决策上发生失误，未能准确地满足客户的新增需求和服务将可能使企业丧失技术和市场的领先地位，同时企业技术及产品开发成果，若未通过专利申请、加强专有技术保密等措施进行有效保护，或企业核心技术人员离开公司或私自泄露技术机密，则将使企业面临核心技术泄密的风险。
　　应对措施：公司在核心技术方面拥有数年的积累，并建立了较为深厚的数字输入输出技术研发基础。
　　为响应市场和客户需求，公司已加大研发力度，争取形成自有核心技术。此外，公司通过加强企业文化建设、完善用人机制等措施，增强企业凝聚力。同时公司将提升法律意识，加强对研发等关键人员管理，保证核心技术不被泄露，同时对相关技术申请专利。
　　（四）实际控制人不当控制风险
　　张舸与唐颖群为公司共同实际控制人，张舸与唐颖群通过直接和间接的方式共计控制公司80.77%股权。若公司的实际控制人凭借其地位，通过行使表决权等方式对公司的生产经营决策、人事任免、财务等进行不当控制，可能给公司经营和其他中小股东的利益带来风险。
　　应对措施：公司将继续加大公司治理建设，丰富股权结构，适当引进外部投资人，减少实际控制人的持股比例；加大人才招聘渠道，引进公司治理专业人才，通过股权激励等政策，减少重要关键人才流动，从而使公司经营稳定发展。

　　四、企业社会责任
　　(一)精准扶贫工作情况
　　(二)其他社会责任履行情况
　　公司积极履行企业应尽的义务，自觉按照有关法律、法规合法经营、照章纳税；自觉维护市场的秩序，在产品质量和服务质量方面自觉接受政府和公众的监督。公司积极承担对员工、客户、社会等的责任，为残疾人提供工作岗位，按时发放工资，依法缴纳社会保险；丰富员工业余生活；培养员工社会责任意识。 收起▲