金版文化（835126）

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司报告期内的商业模式未发生变化，主要分为出版发行业务和数字业务两个部分：
一、出版发行业务：新书出版业务
2023年上半年公司结合图书市场的特点，稳步且有序地继续深耕少儿图书，在原有“诗词国学”“传统文化”“中外名著”“漫画绘本”“益智启蒙”“儿童科普”等六大板块的基础上，扩大对少儿科普、少儿心理启蒙等图书的开发。出版了《漫画小学生心理》系列、《中国超级工程》系列、《当诗词遇上科学》系列、《小学生超喜爱的数理化科普》系列、《漫画孩子万万没想到的冷知识》系列、《漫画万物运转的秘密》系列、《给孩子的漫画博物课》系列、《漫画不可思议的大自然》系列等精品图书，2023年上半年少儿新书出版码洋约3000万。下半年公司会继续深入对“少儿科普”“少儿心理启蒙”“少儿思维导图”等图书的开发，针对出版社、抖音大V定制图书，着力打造“金版童书”高端童书品牌。此外，生活类图书《家庭急救知识图解手册》入选“2022年全国优秀科普作品”。
图书再版业务
2023年上半年公司再版图书共100余种，其中包括《上桌率最高的家常菜》《四季滋补汤》《家庭急救知识图解手册》《儿童长高食谱》《宝宝辅食添加周计划》《家有小学生的营养早餐》《少油健康的蒸菜1688》《可口营养的儿童菜1688》《288道月子餐，瘦回产前好气色》《中药材图鉴大全》《中药方剂轻图典（新版）》等畅销书，合计再版图书逾3500万码洋。
二、数字发展业务
2023年上半年公司自有技术研发中心着力于四大重点工作：
1.“智能菜谱”APP的完善和优化，目前已经完成了逾2500道“智能菜谱”上架，现以每个月200道智能菜谱的上新率持续稳步增加。上架即得到了多家国内一线厨电大牌的青睐，纷纷抛来橄榄枝，达成多项战略合作；
2.智慧厨房项目中“掌厨象征智能灶”历时三年的研发、调试和完善，终于迎来了“春天”。目前，已跟多家经销商达成了长期战略合作，相信在未来不久会为公司实现几何式的业绩增长，带来可观的利润；
3.报告期内，公司与浙江蓝炬星电器有限公司达成合作，将掌厨菜谱引入智能显示终端及APP应用平台事宜；拟与樱雪厨电合作APP应用平台的开发以及蒸烤箱厨电的拍摄；
4.报告期内，公司与山东布克合作已落地，目前正在积极有效的推进。①108款图书组合套装，正在启动印刷。印制数量1-5万套，第一批印制达500万册，码洋约2亿元。②1000种二维码图书部分已启动印制。首批从1000种图书中选出约200种，各印1万册，印刷费用1000万人民币。印刷完成后，尽快向“中国民族促进会”、“国金黄金”、“华住会”和“中信驿站”推广，相信会给公司带来可观的利润。③108款“新媒体图书+智能（文创）产品”在四月底“苏州千人峰会”上发布上市，得了市场的认可，现已与褐马星球达成合作。另外，发行团队也将通过网络平台及线下多个渠道进行推广宣传，努力为公司带来更多的市场收益。

　　二、公司面临的重大风险分析
行业监管风险
公司所属的新闻和出版业是具有意识形态属性的重要产业，受到国家相关法律、法规及政策的严格监管。公司向出版社推送的选题，需要通过出版社的审核，并由出版社向省级新闻出版主管部门申报审核，并最后在新闻出版广电总局备案，重大选题尚须报国家新闻出版广电总局审核批准。本公司图书策划品种主要为美食、健康、少儿动漫和社科等生活类图书，建立了严谨的选题及内容策划业务流程，不涉及宗教民族、国家安定等重大选题范畴。自设立以来，未发生过违背或偏离国家政策导向和意识形态的情形。
政府税收及补助政策变化的风险
图书出版发行行业是我国文化产业的重要组成部分，是国家政策扶持的重点行业，因此长期以来在财政、税收等方面享受国家统一制定的优惠政策。尽管公司的经营业绩不依赖于税收优惠和政府补助政策，但税收优惠和政府补助仍然对公司的经营业绩构成一定影响，公司仍存在因税收优惠和政府补助收入减少而影响公司利润水平的风险。
知识产权被侵犯的风险
盗版图书和侵犯知识产权的各类非法出版物在世界范围内都是难以杜绝的难题。非法出版物的泛滥，直接侵害了著作权，严重扰乱了图书行业的市场秩序，同时，非法出版物的粗制滥造、质量低劣，也严重影响了消费者的阅读体验。由于打击非法出版行为、规范出版物市场秩序是一个长期的工作，本公司在一定时期内仍将面临知识产权保护不力的风险，以及享有版权的出版物被他人盗版所带来的风险。
人才流失的风险
文化出版领域属于智力密集型产业，有创造力、有创意、经验丰富的人才是公司的核心竞争力之一，也是驱动公司创新的原动力，对公司未来持续经营和发展是至关重要的。针对上述风险，为防止核心员工的流失，公司一方面做好人才储备工作，另一方面创新激励机制。做好人才储备工作有利于保证企业不会因为员工流失而影响新技术研发和市场开拓；创新激励机制，可以有效调动员工的积极性，并提升归属感，降低员工流失而导致信息失密的风险。
实际控制人控制的风险
本期末，公司控股股东、实际控制人陈正云、黄蓓夫妇共直接持有公司66.0888%股份，对公司经营决策拥有绝对的控制能力，若公司控股股东利用其对公司的实际控制权，对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能会给公司经营和其他中小股东带来风险。
应收账款规模较大的风险
随着公司业务规模增大，报告期末，公司的应收账款和占比均大幅上升，其中应收账款规模达55,324,006.01元，占资产总额比例为34.03%，对公司的现金流造成较大压力。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司报告期内的商业模式未发生变化，主要分为出版发行业务和数字业务两个部分：
　　一、出版发行业务：图书再版业务
　　2022年公司再版图书共181种，其中包括《新版-中药方剂轻图典》、《上桌率最高的家常菜》、《可口营养的儿童菜1688》、《儿童长高食谱》、《儿童补钙、补锌、补铁食谱》、《新编百姓家常菜3600例》、《减糖饮食》、《小儿推拿捏捏小手百病消》、《家庭急救知识图解手册》、《宇宙3D全景书》、《奥特曼》和《酷炫汽车拼图》系列等畅销书，合计再版图书逾8500万码洋。
　　出版发行业务：新书出版业务
　　2022年公司结合少儿图书市场的特点，稳步且有序地继续深耕少儿图书，在原有“世界名著”“益智启蒙”“传统国学”“漫画绘本”“科学科普”五大版块的基础上，不断拓展视野，勤于思考、大胆尝试和创新，增加了“学科手卡”、“漫画科学”、“少儿思维导图”版块，为全面构建起儿童图书的动态护城河助力。出版了《爆笑漫画千问千答》系列、《让孩子着迷的百科知识》系列、《少儿思维导图》系列、《迷宫》系列、《拼图》系列、《双语认知》系列、《趣味漫画手册》系列、《0～3岁给对爱就不怕宠坏》、《3～6岁做对管教，不打不骂孩子更听话》和《小儿疫苗接种手册》等精品图书。其中《0～3岁给对爱就不怕宠坏》和《3～6岁做对管教，不打不骂孩子更听话》在抖音平台科学育儿爆款版排名第一，《小儿疫苗接种手册》入选2022“农民喜爱的百种图书”。2022年少儿新书出版码洋约6200万。
　　二、数字发展业务
　　2022年公司自有技术研发中心着力于三大重点工作：
　　1.一是“智能菜谱”APP的完善和优化，目前已经完成了逾2000道“智能菜谱”上架，现以每个月200道智能菜谱的上新率持续稳步增加。上架即得到了多家国内一线厨电大牌的青睐，纷纷抛来橄榄枝，达成多项战略合作；
　　2.智慧厨房项目中“掌厨象征智能灶”历时三年的研发、调试和完善，终于迎来了“春天”。由深圳市社区建设学会主办，深圳市社区建设学会工作委员会协办，于2022年12月在深圳坪山举行了“象征智能灶”新闻发布会，给来自全国各地的意向经销商客户展示了独树一帜的掌厨智能灶，打响了智能灶具市场的第一炮，为市场注入了新的活力，也迎来新的发展机遇。目前，已跟多家经销商达成了长期战略合作，相信在未来不久会为公司实现几何式的业绩增长，带来可观的利润；
　　3.报告期内，公司与洞洞科技共同成立的掌厨数字科技（深圳）有限公司致力于与各地政府联合打造“1+1+N+N”地方型区块链数字服务平台，已经与永州市政府签署合作协议（可获得政府1200万的资助），携手腾讯区块链共同推出致力于地标产业数字化升级的区块链数字产业带咨询和运营服务。公司与洞洞科技共同成立永州市数农科技有限公司共同开展永州市农业数字化的落地运营工作。该项目以永州市农业综合生态企业集群和“永州之野”品牌数字化运营为基础，从商品溯源、品牌背书、地标产业建设、渠道销售、渠道管理、供应链金融等方面为企业发展提供多元赋能。

　　二、持续经营评价
　　公司持续经营多年，积累了深厚的行业底蕴，树立了良好的企业形象及口碑。公司会计核算、财务管理、风险控制、运营等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、核心业务人员队伍稳定；公司和全体员工未发生违法、违规行为。公司拥有良好的持续经营能力，不存在影响经营的重大不利风险。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）业务概要
　　商业模式
　　报告期内的商业模式未发生变化，主要分为出版发行业务和数字业务两个部分：
　　一、出版发行业务
　　1.新书业务
　　报告期内，公司继续深耕少儿原创图书领域，在少儿诗词、古文、成语、汉字、历史等内容方向上都有特色鲜明的精品图书陆续出版，共70余个品类，通过与出版社分渠道发行以及互联网线上多渠道销售，实发码洋达2200多万。下半年公司会扩大对少儿科普漫画、名著漫画、少儿思维导图等图书的开发，还会针对天猫渠道、抖音大V定制图书，力争质量与销量双保证，着力打造“金版童书”高端童书品牌。
　　2.1000种二维码视频图书再版业务
　　公司近10年来共策划出版带二维码的美食类图书和中医类图书1000余种，于今年上半年与高科国教（北京）科技有限公司签约（后改为山东布克图书有限公司），每个品种“高科国教”包销10万册（配备银行VIP“茶室书屋”系统和乡村振兴“融媒体书屋”），每册利润约1.00元-1.50元。合同规定今年6月30日前完成500个品种，但由于北京疫情耽搁，至今没有落实，目前正在积极推进，有望下半年完成500个品种，每个品种印制2万册，约1000万册，可获得上千万的利润。
　　3.普通图书再版业务
　　上半年，公司再版图书品种达136种，通过自主渠道发行以及互联网线上多渠道销售，实发码洋达3800多万。目前已与黑龙江科学技术出版社、江西科学技术出版社、江西美术出版社等达成合作，拟加印图书700余种，分批次进行，每年约再版200余个品种，预计可实现年销售码洋上亿元。
　　4.多媒体图书业务
　　公司已与云南科学技术出版社、广东大音音像出版社达成合作，推出二维码融媒体视频卡，借助二维码、人工智能、互联网大数据及云存储空间，将音频、视频与文字、图片等内容有效地链接起来，增加图书附加值。预计将出版180余个品种的融媒体视频卡，所出版图书可加入各地政府的“融媒体书屋”计划。
　　5.发行与网销业务
　　报告期内，公司图书销售仍主要为线上销售为主，网络销售收入近1000万元。报告期内加大力度开发线上客户。目前公司的图书销售业务，线上占90%以上。通过老客户稳定的订货量，新客户的开发增长，加快图书款的回笼。同时与各自媒体行业MCN机构和达人，如王芳、刘媛媛等大V建立起了稳固的代理销售合作。
　　由于从线下转线上；压缩了大量客户（从原来的100多家客户降至20-30个客户），加上报告期内全国疫情严重，五六受影响，销售也受影响，上半年销售额偏低。下半年随着疫情好转和新书《千问千答》、《0～3岁给对爱就不怕宠坏》、《3～6岁做对管教，不打不骂孩子更听话》等畅销书的上市，销售额会迅速提高。
　　二、数字业务
　　公司数字板块业务经过多年的发展，在原有的APP运营与内容授权、掌厨智能灶具项目的经营模式上，延伸出了“中小学生烹饪体验馆”开发项目，让公司的数字化业务得到了全面的升级。
　　1.报告期内，“智能菜谱”APP进一步的完善和优化，目前已上架并发布2000余道智能菜谱。上架后得到了多家国内一线厨电大牌的青睐，纷纷抛来橄榄枝，达成多项战略合作。但由于大型家电企业，如美的、海尔如采用“掌厨智能灶”则其用户数无法存在其平台上，所以未能实现合作，而小家电企业又没有能力撬动智能灶具市场，所以“掌厨智能灶”只能等待时机成熟后再大力推广。好在类似“掌厨智能灶”的产品目前无一竞争对手，一旦智能家电市场成熟，业绩会迅速提升。
　　2.“掌厨智能灶”经过两年多的研发和调试，已顺利完成了Wi-Fi版和蓝牙版本的研发及测试。上半年已与深圳和而泰智能控制股份有限公司达成战略合作。
　　3.报告期内，公司紧抓劳动教育热点，全面贯彻国家教育部劳动课教育方针，落实“课程+劳动”的社会实践，目前已与黑龙江教育出版社达成合作，共同筹备打造中小学生烹饪体验馆，共同编撰中小学生劳动课数字教材，再结合“掌厨智能灶”的加持，高度适配中小学生烹饪学段目标，能有效解决中小学生下厨问题，具备独一无二的竞争优势。报告期内，公司继续加大力度开拓互联网数字化业务，实现向“互联网+内容提供商”转型。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司报告期内的商业模式未发生变化，主要分为出版发行业务和数字业务两个部分：
　　一、图书出版发行业务
　　公司全力提高少儿图书和生活图书品质，主要以精品图书为主，精品书在市场中成为爆品的可能性更大，且精品图书的加印收入也能为公司创造更大的利润空间：
　　1.公司深耕少儿原创图书领域，报告期内全力打造少儿原创精品图书。出版了《半小时漫画》系列、《跟着课本学诗词》、《写给儿童的山海经》和《写给孩子的防疫书》等精品图书；生活类图书稳扎稳打，创作出的精品图书得到了读者的认可，出版了《宝宝辅食添加周计划》、《孩子老生病，问题在脾胃》、《家庭急救知识图解手册》等。全年精品图书新书出版逾160个品种，纯版税收入超过350万元。
　　2.随着公司精品图书品类的不断累计，图书再版率逐步攀升，公司全年图书再版品种达222种，通过自主渠道发行和互联网线上多渠道销售，实发码洋1.3亿。
　　3.图书销售业务转为线上为主。报告期内公司积极调整客户群体结构，加大力度开发线上客户。目前公司的图书销售业务，线上占90%以上。通过老客户稳定的订货量，新客户的开发增长，加快图书款的回笼。同时与各自媒体行业MCN机构和达人建立起了稳固的代理销售合作，目前已有近100家机构和达人签约合作。
　　二、数字业务
　　公司数字板块业务经过多年的发展，在原有的APP运营与内容授权的经营模式上，延伸出了“掌厨智能菜谱”APP和“掌厨智能灶具”开发项目。同时，结合了区块链的优势，让公司的数字业务得到了全面的升级：
　　1.报告期内“智能菜谱”APP进一步的完善和优化，目前已经完成了逾2000道“智能菜谱”上架，现以每个月200道智能菜谱的上新率持续稳步增加。上架即得到了多家国内一线厨电大牌的青睐，纷纷抛来橄榄枝，达成多项战略合作。
　　2.“掌厨智能灶”经过一年多的研发周期和近一年的调试后，已经完成了wifi版和蓝牙版本的研发及测试，争取产品上市就能引爆市场，从而在2022年为公司带来客观的利润。
　　3.报告期内，公司与杭州洞洞科技（蚂蚁区块链和腾讯区块链代理商）共同成立的掌厨数字科技（深圳）有限公司致力于与各地政府联合打造“1+1+N+N”地方型区块链数字服务平台，共同推出致力于地标产业数字化升级的区块链数字产业带咨询和运营服务。公司与洞洞科技于2022年共同成立永州市数农科技有限公司，开展永州市农业数字化的落地运营工作。
　　报告期内，公司继续加大力度开拓互联网数字化业务”，实现向“互联网+内容提供商”转型。

　　二、持续经营评价
　　公司持续经营多年，积累了深厚的行业底蕴，树立了良好的企业形象及口碑。公司会计核算、财务管理、风险控制、运营等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、核心业务人员队伍稳定；公司和全体员工未发生违法、违规行为。公司拥有良好的持续经营能力，不存在影响经营的重大不利风险。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　一、图书出版业务
　　近年来，公司在图书出版业务的经营模式上有所转型，从原来的以年出版新书数百个品类，转为以出版精品图书为主。精品图书在市场中成为爆品的可能性更大，且精品图书的加印收入也能为公司创造更大的利润空间。
　　1.版税业务
　　报告期内，2021年上半年（2021.1～2021.6），公司深耕少儿原创图书领域，在少儿诗词、古文、成语、汉字、历史、非遗文化等内容方向上都有特色鲜明的精品图书陆续出版，共80余个品类，纯版税收入约200多万（不含加印收入）。下半年公司会继续扩大对少儿科普图书和有声书的开发，对传统童书进行内容与形式的升级迭代，还会针对天猫渠道、抖音大V定制图书，力争质量与销量双保证，着力打造“金版童书”高端童书品牌。
　　2.再版业务
　　随着公司精品图书品类的不断积累，图书再版率直线升高，达到60%的加印率，仅上半年，公司图书加印品种达200余种，通过自主渠道发行以及互联网线上多渠道销售，实发码洋达6800多万。目前已与黑龙江科学技术出版社达成合作，拟加印图书600余种，分批次进行，每年约200种图书，保守估计可实现年销售码洋上亿元。
　　3.多媒体图书业务
　　2021年5月，公司顺应国家从“扶贫攻坚”到“乡村振兴”的发展方向，成立了“蘑菇栽培出版工程和产业园区”项目开发组，经过前期多方筹划与准备，项目已正式启动。项目在出版方面，下半年拟与黑龙江出版集团、全国脱贫攻坚楷模李玉（中国工程院院士）合作，依托李玉院士在蘑菇种植领域的知名度和科研成果，出版蘑菇“传统栽培”及“数字栽培”方向的系列多媒体图书（含音视频），系列图书预计能达50多个蘑菇品类，这些图书可加入各地政府的“农家书屋”计划，同时也能用以申报国家出版基金和数字出版基金。
　　二、数媒数字业务
　　公司数字版块的业务经过多年发展，在原有的APP运营与内容授权的经营模式上，结合“掌厨智能菜谱”APP延伸出了掌厨“智能灶具”+“智能厨房链”，软件定义硬件，通过ALOT赋能产品，同时结合区块链
　　的优势，让公司数字业务全面升级。
　　1.APP运营与内容授权业务
　　公司旗下运营的APP涵盖各类美食、中医养生、孕产育儿、生活百科、专家科普以及泛健康领域，继续保持内容的输出，该业务版块的收益平稳中略有增加。
　　2.智能灶具业务
　　“掌厨智能菜谱”APP的开发与升级已于2020年底全部完成，已上线智能菜谱超2000道，现以每个月200道智能菜谱的上新率持续稳步增加。与此同时，公司开发的第一款数字化产品“掌厨智能灶”也已经与“掌厨智能菜谱”APP完成互联互通，内置智能芯片及智能传感器，实现了灶具的智能化升级，同步语音导航，更为消费者带来“大厨到家手把手教做菜”的下厨体验。
　　报告期内，“掌厨智能灶”经过一年多的研发期和8个多月的调试期后，于2021年4月开始投产。智能灶出来后，预计2021年10月可正式上线销售，目前商务团队正在积极拓展销售渠道，争取产品上市就能引爆市场，从而在下半年快速为公司带来可观的利润。同时，随着“掌厨智能灶”的销售，“智能菜谱”及“智能芯片”的内容授权也会为公司带来更多收益，预估3年内收益可达数千万元。
　　3.区块链业务
　　①智能厨房链
　　公司于2021年1月与蚂蚁集团旗下的蚂蚁区块链公司正式签约，成立“蚂蚁掌厨（深圳）科技有限公司”（掌厨51%，蚂蚁49%）共同开发“智能厨房链”业务。新公司致力于为企业提供商品溯源、品牌背书、地标产业建设、渠道销售、渠道管理、供应链金融等服务，多元化赋能企业发展。报告期内，我们已对整个灶具产业进行调研了，国内灶具生产企业有700多家，年产量达7000多万台，目前已拜访了500多家智能灶具生产厂商，与其中100多家建立了合作关系。与各省份拓展方案的初步接洽以及智能灶具的优化升级，将于下半年开展项目实施。
　　②蚂蚁出版链
　　针对图书盗版屡禁不绝，出版企业销售难、回款难的三大痛点，公司与蚂蚁区块链公司达成正式协议，共同搭建和完善“蚂蚁出版链平台”，力争将平台打造成集产品溯源、品牌背书和供应链为一体的出版产业数字升级服务平台。全国共有出版社500多家，我们拟与中宣部的控股文化公司——北京华夏安业科技有限公司合作，依托国家出版管理机构共同推进出版入链项目。
　　4.产业园业务
　　在“蘑菇栽培出版工程和产业园区”项目中，数字产业园版块的业务属于数媒业务板块。项目将会落地湖南省永州市，因为当地的气候、环境非常适合蘑菇的种植，加上永州市政府已有建立数字化园区的规划，此时我们的项目加入，政府将在场地、资金、政策等方面给予大力的支持。
　　目前项目正在筹划中，下半年拟与永州政府、深圳科技工业园集团有限公司、全国脱贫攻坚楷模李玉（中国工程院院士）展开合作，开发“蘑菇栽培与研发”数字产业园，打造集食用菌科研、制种、种植、加工、物流、销售等系列于一体，并辅以食用菌文化展示、科研培训、亲子互动、观光旅游、科普教育基地等配套功能的产业园区。全力推进食用菌产业经济的发展，也为振兴乡村经济起到带动作用。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　报告期内的商业模式，在以下两个方面做了比较大的调整：
　　一、出版业务方面将原来以版税收入为主，转为“自产自销”为主；将原来以“量产”（每年出书几百种）为主，转为以“少而精”为主；将原来以推广新书为主，转为以推广“再版”为主；将原来以线下销售为主，转为以线上销售为主。
　　1.将2019年前已签约的奥特曼、熊出没、猪猪侠、睡衣小英雄、变形警车珀利等国内外一线IP，纵深开发，维持华南地区动漫图书第一的地位。同时公司在“大语文”“大阅读”板块，着重发力，与南京大学出版社合作的《漫画中华优秀传统文化-漫画汉字里的古诗词》成功入围“2020年‘原动力’中国原动力动漫出版扶持计划”（拟入选作品）。更是一举拿下了2020年度民营书业年度最具影响力童书品牌的荣誉称号。
　　2.在图书发行方面，调整了客户群体的结构，大范围拓展了线上客户群，大幅度减少图书款的回收账期。网上书店在报告期内已步入稳定的发展轨道，逐步增长收入，还与各大民营公司、网上书店等建立起了稳固的代理销售合作，通过线上和线下的发行渠道扩大了发行规模，报告期内的图书销售额80%来自线上。
　　二、数字业务方面，将原来的APP运营创收和内容授权为主，转为以开发“掌厨智能菜谱”和“掌厨智能灶具”为主。同时，新增了蚂蚁区块链业务。
　　1.报告期内掌厨智能菜谱APP，已上线1000道菜，包括中华菜系、世界美食、常见菜式、网红菜式、场景菜谱、主食小吃、宝宝食谱、人群食谱、功能食谱、对症食疗十大分类。
　　报告期内研发的智能灶具，与掌厨智能菜谱APP、云端服务器，三者通过云端信息数据互联互通，软、硬件结合，形成技术升级带来产品革新。通过菜谱的数字化将每道菜程序化智能化，通过WIFI模块连接手机与云端服务器，由精准探头监控锅内温度，比例阀控制火候大小，AI烹饪算法识别食材、温度及烹饪步骤，精准把控锅底温度，按“导航”提示操作，还原大厨味道。
　　产品出来后，已有上百家企业和专业人士进行了体验，得到了大家的一致好评，认为这一产品一定会在撬动整个厨具产业的智能化进程中起到非常重要的引领作用，价值巨大！
　　2.在区块链发展方面，报告期内，公司与蚂蚁集团旗下的蚂蚁区块链公司达成合作，成立“蚂蚁掌厨合资公司”（掌厨51%，蚂蚁49%）共同开发“智能厨房区块链”业务。
　　区块链技术是一种可以实现数据一致存储、难以篡改、防止抵赖的分布式账本技术，天然适合解决商品溯源与流通上的痛点。
　　新公司致力于为厨房家电产业提供集产品溯源、品牌背书和供应链金融为一体的产业数字升级服务。能切实有效为厨房家电产业进行数字化升级，为企业提供商品溯源、品牌背书、地标产业建设、渠道销售、渠道管理、供应链金融等服务，多元化赋能企业发展。
　　报告期内，公司继续加大力度开拓互联网数字化业务”，实现向“互联网+内容提供商”转型。

　　二、持续经营评价
　　公司持续经营多年，积累了深厚的行业底蕴，树立了良好的企业形象及口碑。公司会计核算、财务管理、风险控制、运营等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、核心业务人员队伍稳定；公司和全体员工未发生违法、违规行为。公司拥有良好的持续经营能力，不存在影响经营的重大不利风险。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　1.本公司所处行业属于新闻行业中的图书出版业，以生活类内容及动漫少儿类内容运营为主，是一家以内容创作为核心，集选题策划、编辑创作、设计制作、图书发行、增值服务为一体的内容运营公司。
　　公司依托多年积累的内容资源、专业人才优势、品牌优势，与国内多家大型出版社形成了“个性化选题定制”的版权合作模式。为配合公司从出版业向互联网业转型，公司在报告期内调整了业务板块的比重：减少了自主发行的业务比例，增大了版税的业务比重，增大了数字化业务的开发。
　　2.在图书方面，公司主要策划编辑生活社科图书以及动漫少儿图书。报告期内主要以收取版税的形式开展业务。公司负责组稿、提供图片、排版直至出稿，并支付前期人工成本及其他费用，出版社负责印刷和全面发行，并支付公司12%-15%的版税。其中动漫图书方面，报告期内运营的8个动漫IP，包括奥特曼（含欧布奥特曼TV版、三大奥特曼剧场版、宇宙英雄奥特曼系列）、帮帮龙、变形警车珀利和睡衣小英雄等，均获得了良好收益。同时在原创少儿国学图书版块亦着重发力，文字及插画都经过层层打磨，偏重微信公众号、直播等新零售形式，备受出版社及图书销售渠道商喜爱。
　　3.在图书发行方面，减少了自主发行的比例，将重心放在加印书和再版书的发行，调整了客户群体的结构，大范围拓展了线上客户群，大幅度减少图书款的回收账期。网上书店经过2018年的建设和拓展，在报告期内已寻得稳定的发展方向，逐步增长收入，还与各大民营公司、网上书店等建立起了稳固的代理销售合作，通过线上和线下的发行渠道扩大了发行规模，实现盈利增长。
　　4.在数字内容（掌厨APP及中医堂APP）方面，报告期内加大了技术开发力度，推出了“宝宝窗”、“烘焙铺”、“专家栏”和“健康所”4个APP，均已上线运营。公司专业的运营团队，在内容授权业务良好发展的前提下，开展内容运营业务，在报告期内已与国内一线互联网平台企业达成合作，对掌厨APP及中医堂APP内容进行联合运营。从“智能厨电”拓展至与阿里、百度、京东、小米、联想和腾讯等合作，正在较有成效地开展业务，为后续业务拓展打下了坚实的基础。
　　5.在技术研发方面，报告期内公司自有技术研发中心研发的“智能菜谱”已经实现盈收。与国内一线厨电品牌达成合作，包括方太、老板、海尔、美的、华帝、火王和年代等，对其灶具搭建智能菜谱系统，使其能够联动手机“智能菜谱”APP实现语音做菜导航，手把手教厨房小白完成每一个菜品。公司与“酷平方”算法公司以及中国最大的灶具代工企业“雅乐思”建立了战略合作，共同开发“智能灶具整体解决方案”，计划2年内占领10%（每年7000万台）的灶具市场。
　　报告期内，公司继续加大力度调整“稳步发展策划出版和发行业务，大力开拓互联网数字化业务”，实现向“互联网+内容提供商”转型。
　　（二）经营情况回顾
　　报告期内公司实现营业收入26,804,777.97元，较上年同期31,525,676.31元减少了14.98%，净利润
　　4,220,937.14元，较上年同期9,455,464.59元减少了55.65%。主要原因是报告期内有3个月处于停工停产状态，后续逐步恢复。主营业务收入下降幅度较大，停工停产期间公司各项费用开支如人员薪资照常支付，履行了应尽的社会责任。为应对疫期停业导致经营下滑的影响，公司及时调整经营策略，采取了调整客户群体结构，加大力度开发线上客户，通过老客户稳定的订货量、新客户的开发增长，加快货款的回笼。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲