流金科技（834021）

　　一、业务概要
　　公司作为电视频道综合运营服务商，主要利用广播电视网、电信网及互联网（即“三网”）为电视内容供应商，如电视台、电视剧版权方、电视节目制作方、电视广告投放方等提供频道覆盖、内容运营、营销传播及技术支持于一体的综合服务。目前，公司主营业务以电视频道覆盖服务为核心，深耕视听行业，围绕电视台等客户的实际需求，发展了版权运营、电视节目营销服务等衍生服务，以视频购物及商品销售为补充，并开拓了大屏娱乐互联网平台、5G+4K/8K超高清摄传编播解决方案产品、哈勃全媒体监播服务系统、微波器件产品等业务，丰富了公司的产品形态及服务内容，增强了公司的综合实力。
　　公司主要产品和服务及其用途如下：
　　（一）电视频道综合运营服务
　　电视频道综合运营服务是公司的核心业务板块。其中，电视频道覆盖服务为核心业务，电视剧发行服务、电视节目营销服务是公司围绕核心业务发展的衍生业务。其中：
　　1、电视频道覆盖服务
　　依据国家相关法律法规，电视频道信号只能通过有线电视网络、IPTV专网或OTTTV网络传输后才能进入家庭终端。因此，有线电视网络公司等网络运营商对电视频道在网内落地传输具有选择权，电视台需要向网络运营商支付落地传输费。电视频道落地又称电视频道覆盖。公司深耕广电领域多年，为电视台提供专业的、具有针对性的电视频道覆盖服务。
　　公司通过多年业务积累，收集了有线电视网络公司的地域分布、用户数量、入网成本等数据，购物频道的商品类别、订单数量、交易金额等数据，结合地区人口、GDP、收视份额等行业基础数据，在此基础上自主研发了高斯系统。高斯系统能对数据进行加工处理，并通过建立覆盖成本评估模型，为卫视频道、购物频道等提供全面、优质的综合服务。随着三网融合、智慧广电、融媒体云平台的不断推进，为了有力地增强公司融媒体相关技术服务能力和技术竞争力，公司将高斯系统进一步升级和完善，从融合媒体覆盖运营决策系统升级改造成视频内容融媒体运营管理平台，该管理平台具备VSN可靠网络传输、多业务运营平台、收视大数据分析系统、频点排序和成本数据分析、购物频道订单数据运营系统、广告投放数据分析、社会经济数据采集管理系统等功能。
　　升级后的高斯系统一方面通过接入更多的第三方脱敏后大数据，实现千人千流动态组播，提高运营转化率与覆盖效果；另一方面通过优化完善覆盖决策模型与AI学习算法，提高频道覆盖业务收入成本测算准确性与风险控制能力，从而具备全媒体内容分发、数据分析、效果追踪、转化提升为一体的多业务融媒体运营支撑能力，增强公司在电视频道综合服务业务、视频购物及商品销售业务中的竞争优势。
　　2、版权运营
　　公司版权运营业务主要以电视剧发行服务为主，依托电视端内容运营，开发出金麦客OTT娱乐互联网平台及其版权运营服务。
　　1）电视剧发行服务
　　公司在广电领域从业多年，充分了解电视台对优秀电视剧的巨大需求。与此同时，有些优质电视剧却难以找到好的播放渠道。公司通过多年积累的电视频道对电视剧的需求偏好、收看人群的地域及收看偏好等数据信息，并结合电视剧题材、故事内容、主创人员情况等具体信息进行综合评估，以买断发行或代理发行的方式，将优秀的电视剧推荐给合适的电视频道发行播出，同时满足内容制作方的播出需求和电视频道对优秀电视剧的需求。
　　2）金麦客家庭娱乐平台
　　金麦客家庭娱乐平台是一款集K歌、视听、娱乐互动为一体的大屏娱乐互联网平台，平台以K歌为核心，目前拥有众多原版的专业卡拉OKMV专业曲库，为用户提供专业的家庭娱乐服务。公司控股子公司成都金麦客科技有限公司与各大品牌音响厂商联合推出多款专业家庭K歌设备，同时和各大智能终端厂商及运营商合作，推出金麦客专业K歌APK，让用户全方位体验和使用金麦客的产品，足不出户即可享受专业的K歌服务，专业的KTV的体验。目前已在小米、华为、VIVO、OPPO、应用宝、阿里、百度等应用商店上线。
　　通过收取平台会员服务、推广服务、技术研发服务等费用进行持续运营，收到用户支付平台服务费后与合作单位及播控方进行分账。平台目前激活设备已经超过895万，激活用户超过464万。用户覆盖全国，用户付费收入不断增长。后续将持续深入的与品牌音响厂家、OTT渠道进行多种模式的合作，深度细化运营，并发展更多的生态合作伙伴，更深度的探索社交互动场景。
　　3、电视节目营销服务
　　公司电视节目营销服务主要是为省级卫视频道、电视剧及电视栏目制作发行公司在电视剧开播或栏目上线前及播出期间开展营销活动以期提高播出效果。公司电视节目营销服务立足于广电领域，依托公司团队策划创意能力、执行管理能力以及公司相关团队在广电领域长期服务积累的行业经验等核心竞争优势，帮助电视台等客户提升频道形象、栏目人气及电视剧关注度。
　　（二）视频购物及商品销售
　　视频购物及商品销售包括线上视频购物和线下商品销售。该业务在线上主要是公司采购电子产品等商品后，通过在拼多多电商平台、有线电视、IPTV、互联网电视、运营商等平台进行商品销售，拓展C端商品销售业务。该业务在线下主要是利用供应链优势为电子产品流通或销售企业提供高品质、高性价比的商品，对其进行商品销售。
　　（三）5G+4K/8K超高清摄传编播解决方案产品
　　1、专业卫星数字接收机研发及销售业务
　　专业卫星数字接收机是公司为满足卫视频道信号加密传输过程的接收、解密、解码、转码等需求而研发的高新技术产品。该产品主要基于公司自主研发的广播级视频信号处理技术、视频解码技术、视频编码技术、视频转码技术、SDI变换处理技术、加密技术以及数字指纹技术等多项专利技术和知识产权，集合了防非法信号攻击、实时监测报警、指纹嵌入及识别等多种功能于一身。专业卫星数字接收机主要安装于各省级、市级、区县级有线电视网络公司、IPTV新媒体公司和电视台机房，能有力保障卫视频道加密节目在各地有线电视网络和IPTV网络的合法接收和安全传输。
　　目前公司重点在高清解转码技术基础上向超高清技术领域拓展，已向市场提供4K超高清解转码器，为CCTV-4K和CCTV-16奥林匹克频道落地转播和70周年国庆阅兵式影院4K直播提供技术支撑。公司研发的国内首款嵌入式硬件8K专业解码器，为北京广播电视台冬奥8K直播提供技术保障，“百城千屏”8K超高清视音频传播系统专业解码器开发完成。2023年大运会期间，公司通过超高清视频编解码技术助力咪咕在中国移动营业大厅中进行大运会的直播，8K、无延时、零卡顿，使观众尽兴享受大运会充满激情的比赛场面。同时，公司进一步推出“百城千屏”超高清大屏解决方案，由远程管理平台和超高清接收解码终端构成，可以直接连接显示大屏或通过拼控器连接显示大屏，实现4K/8K超高清大屏从终端设备到平台管理系统、从硬件设备到配套软件的整体解决方案,通过网络实现整个系统的日常设备管理、监控、内容发布、运维管理。
　　2、摄传编播服务平台
　　公司整合现有5G+4K/8K超高清优势资源，打造涵盖视频信号采集、视频传输、视频分发、编辑制作、视频播出、频道运营、内容监控为一体化的服务智慧平台，基于5G技术，以“2个产品+1个平台”为核心，其中“2个产品”，指低空直播产品“网联无人机超高清云台相机”及地面转播产品“便携式5G+4K/8K超高清直播背包”；1个平台指“5G云转播平台”，将传统采编流程升级为“摄、传、编、播”的新模式，网联无人机5G+4K云台相机超高清摄像头进行摄像，5G背包多信号接入，达成稳定传输，流媒体云平台实现“云制作、云导切、云收录、云分发”采编渠道空地一体化，最后抵达用户端，构建一站式5G超高清视频摄传编播体系，应用于不同的行业领域。
　　3、哈勃全媒体监播服务系统
　　哈勃全媒体监看系统是公司专为各级电视台与内容运营者量身打造的监看监播服务系统，通过广泛分布在全国各地电视网络运营商的远程终端，将各地有线网、运营商IPTV和OTT机顶盒信号采集回传到云平台，实现远程机顶盒画面的实时查看、远程节目切换与控制等功能。利用视频图像识别技术，对采集回的机顶盒画面进行持续迭代的机器学习训练，目前已能精准识别出机顶盒实时画面信息。一方面有利于电视台与内容运营者及时了解自身与友商在全国各地内容覆盖落地情况、EPG推荐位以及版权归属等信息，为用户在有线网与新媒体覆盖运营的提供最有效工具；另一方面利用识别出各地各运营商机顶盒画面信息，丰富公司大数据积累，为公司电视覆盖落地业务提供数据支持以及大屏数字营销提供数据分析来源。此系统已与联通、央视及其他电视台等多家合作伙伴达成了重要合作协议，分别为客户建设了独立的监看监播运营平台。哈勃系统通过部署在全国各地与现网电视机顶盒连接的用户终端，将机顶盒信号采集回传到云平台，提供全国包括有线电视、IPTV、OTT在内的300+机顶盒实时查看与互动，实现了跨区域、跨运营商、跨网络的对产品的全功能全流程的实时查看及拨测。帮助各方在开展业务的所有城市实时验证自身产品、拨测产品流程及内容，即时了解自身与友商业务情况，把控大屏运营趋势，提升工作效率。哈勃系统提供多客户端软件，不受时空限制的使用，还原用户真实使用终端；还能精准定位故障，实现多渠道故障自动巡检。
　　（四）微波器件产品
　　公司控股子公司成都贡爵微电子有限公司，专业从事微波/毫米波芯片、模块、组件、分系统的研发、设计、生产及销售服务的高科技企业，公司产品广泛应用于航空、航天、船舶、兵器等军用领域，为雷达、通讯、导引、遥测遥控等诸多工程配套。贡爵微拥有一支多年从事芯片、模块和组件、分系统的研发、生产和质量一体的专业团队，具备运用多种软硬件平台快速开发创新的能力；公司从设计到生产、质量检测等，均有自主可控平台；工艺平台包括：微组装、电装、贴装。
　　成都贡爵微电子有限公司具备GJB9001C军工质量管理体系认证证书，坚持“以市场为龙头，以顾客为中心，以技术为先导，以服务为宗旨，以质量求生存，以效益求发展”的企业理念，以优良的产品和高效的运营模式为广大客户提供周到的服务。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生重大变化。报告期后至报告披露日，公司的商业模式没有发生变化。

　　二、经营情况回顾
　　（一）经营计划
　　上半年公司实现营业收入26,231.46万元较上年同期下降15.83%，主要系视频购物及商品销售业务受市场行情影响，未参加拼多多百亿补贴活动线上收入下降较多；归属上市公司股东净利润674.73万元较上年同期下降54.87%，受广播电视行业客户需求下降，对公司利润贡献大的版权运营业务和电视节目营销业务毛利下降1,045.88万元。
　　未来公司将巩固核心业务、扩展创新业务、加大研发投入，持续推进北京市企业技术中心建设。上半年公司研发费用增长67.21%，科技创新产品摄传编播解决方案产品、微波器件业务收入快速增长。
　　（二）行业情况
　　一、广电融媒体
　　2023年1月4日召开的全国宣传部长会议明确提出要“以数字化为宣传思想工作赋能”。数字化不是简单的“宣传思想文化+互联网”，不能仅等同于网站和App。以数字化为宣传思想工作赋能，必须运用数字技术对宣传思想工作进行优化升级，促进形成以宣传内容为核心与以技术平台为基础的“有机体”。特别是要“注重发挥数字内容生产的优势特长，用好5G、大数据、云计算、物联网、区块链、人工智能等信息技术革命成果”在信息传播的各领域、各环节广泛、全面、深刻地融入新技术新手段。
　　1、主流广电媒体凭借技术赋能向智慧媒体转型
　　移动互联网的高速发展重塑用户信息获取渠道，加剧资讯及视听内容领域的行业竞争。以短视频、社交平台、流媒体平台等为代表的移动端新兴媒介迅速崛起，抢占用户碎片化时间。传播媒介移动化趋势明显。而作为以新闻资讯和视听内容传播为主要服务方向的主流广电媒体，面临行业新态势，以技术为支撑优化传播内容供给、拓宽传播渠道、从而实现向智慧媒体的转型，已成为提升用户粘性、应对行业竞争的不二选择。
　　在主流广电媒体业务拓展的同时，基于互联网的在线视频平台实现了高速发展。后者汇聚海量视听资源、打破数字有线电视线性排播模式，吸引了大批用户目光。与此同时，社交平台和短视频平台等新兴媒体的快速崛起，重塑着用户对资讯及视听内容的获取渠道。面对在线视频平台和新媒体对传播渠道的冲击，主流广电媒体对自身业务的创新势在必行。因而，在国家相关政策指导下，主流广电媒体开启了“互联网式”转型路径的探索，以新一代信息技术赋能，向智慧广电靠拢，持续提升自身传播力及影响力。
　　2、电视大屏：卫视频道“焕新升级”，以融媒思路彰显文化底蕴
　　2023年5月，浙江卫视全新升级频道包装，此次焕新的频道包装，是浙江卫视在原有视觉呈现的基础上实现进一步的融合与迭代。首先是延续生机与活力的整体风格，保留了之前阳光、花海、山脉、江河以及鲸鱼等元素，同时整体故事借由一把折扇开篇，通过画面带领观众进入到折扇中的世界，仰看蓝鲸鱼跃天际，俯瞰山川生机盎然，呈现一幅“美好中国”的壮丽画卷。
　　在融媒体时代，电视频道包装焕然一新，年轻化、科技感、文化底蕴成为频道包装升级的重要特点，这不仅折射出电视频道年轻化转型升级的迫切，更以融媒思路彰显文化底蕴发出时代声量场。
　　3、电视剧：国剧进入精品化时代
　　国剧类型随着社会经济的发展和市场的更新迭代显示出多元化的趋势，题材也从最初单一类型不断发展演化到如今的玄幻、刑侦、谍战、军旅等多元题材。而多样的电视剧类型也标志着中国电视剧产业化的发展成熟。2022年今日头条平台电视剧内容消费中，家庭情感剧集获更高互动量，例如：《人世间》《亲爱的小孩》等。仙侠爱情与悬疑题材剧集互动量也位居前列，例如：《沉香如屑》《开端》等。除此之外，丰富多维题材，如法治、女性成长、运动、刑侦等同样备受关注。
　　移动互联网的高速发展使线上平台成为人们获取资讯内容的重要渠道，其中电视剧内容作为与人们日常生活息息相关的类目，在线上平台受到越来越高的关注，也加快了国剧进入美好时代的进程。中国电视剧观众愿意在互联网平台观看甚至是分享、评论他们看过的电视剧内容，由此带来的相关内容在线上的丰富。今日头条作为集图文、短/中视频一体的平台拥有丰富的国剧相关内容，在过去一年里国剧相关内容浏览量也呈现一定增长。2022年，今日头条国产剧相关内容阅读达13.8亿次。短视频平台的国剧内容也呈现增长，2022年，抖音国剧相关视频内容量达2830万条。
　　在播放量呈现一定的规模之外，观众对国剧内容的互动也表现出稳定增长趋势。2022年，今日头条关于国剧内容的累计互动量超2495万次，说明电视剧解读内容在线上收获了越来越多的关注，观众在观剧后的讨论表达已经形成一种趋势。
　　4、综艺节目：2023年综艺市场趋势，稳中求新，深耕优势赛道
　　2023年省级卫视及网络视听平台在综艺领域以“求稳+轻量试水”为主，在持续深耕传统赛道的同时，推出不同年龄圈层适配内容，并不断以多题材融合或题材+的方式开拓赛道、创新IP。从新综题材来看，主要集中在潮流街舞、多类型喜剧、职场/家庭/情感观察、音乐竞演、公路旅行、推理及Z世代潮流艺术等市场热门赛道。网络视听平台一方面借助各自赛道优势推新综；另一方面积极捕捉市场热点，加速抢占弱势赛道流量。
　　网络视听平台借市场热点提升赛道势能，推新综、布新局。在行业降本增效大背景下，2023年各大网络视听平台借力市场热点，深耕优势赛道，以增强新综的流量吸引力和营销吸引力。
　　5、体育：“大数据+人工智能”、“智能网络”、“内容+服务”成为体育传媒市场新的发展方向
　　职业体育行业的数字化转型和技术发展，将带动大数据和人工智能技术的发展。它将改变用户的体育消费模式，体育媒体企业也可以通过分析大数据来深刻理解体育赛事和粉丝的需求，合理安排营销资源和渠道，以及扩大传播平台，促进体育行业的发展。
　　智能网络将成为未来体育传媒市场的主力军，智能网络将有效地整合体育赛事内容，增强体育行业的可视度和聚焦度，极大地提升体育行业市场体量和活跃度。
　　为了满足新一代消费者的需求，内容+服务将在2023年的体育传媒市场变得更加重要。一些体育公司将像报刊出版商一样，将体育业务进一步垂直整合，并且拓展至体育综合服务，如体育咨询、节目制作、赛事组织服务等。
　　6、视频消费：运营模式的演化、产品形态的变化、服务上涨的趋势使视频付费行业保持高速发展2023年，中国的视频付费行业的运营将会更加多元化，由于视频流媒体的发展，大型网络视频平台的广泛传播和智能手机应用的广泛使用，付费服务的使用者越来越多。此外，大数据和AI技术及其应用的普及，将促进视频付费服务的个性化和智能化，以便根据不同用户的需求提供更精准的视频服务，以引起用户的兴趣并吸引他们购买更多的视频服务。
　　2023年，中国视频付费行业将面临更多变化。视频市场将拥有更多有趣的产品。虚拟现实技术、增强现实技术等新兴技术的普及、用户身份认证、权利保护等现代技术的运用将为视频付费市场提供更多的可能性，用户将即将拥有更有趣的视频服务。此外，以社交平台为基础的视频交互服务也将变得越来越受欢迎，形成一种新的视频消费方式。
　　2023年，视频付费行业还将推出更多的服务，满足消费者消费升级的需求。例如，一些服务将提供“联合会员”服务以获得更多优惠，而用户也可以购买一定的月度/授权帐号以享受服务，更多购买优惠活动也将推出以促进用户购买视频付费服务。此外，2023年将有更多的社会化视频付费用户，这将促进视频付费行业的发展，它将不仅营造出无性别、无职业、免费的完整社会环境，而且对社会文化传播有着重要的影响和作用。内容付费已经被广大用户接受；用户对价格、付费取消、付费项目、付费规则等方面意见较大，是未来平台改进方向，另一方面则是短视频平台在分割用户付费潜力，考虑短视频用户规模和粘性，长视频平台应加快创新，应对挑战。
　　7、短视频：短视频逐渐成为人们娱乐、获取信息和社交交流的重要渠道
　　短视频市场的迅猛增长得益于多个因素。首先，随着智能手机的普及和网络速度的提升，用户对于短视频的需求持续增加。其次，短视频平台不断丰富和多样化内容，满足了用户的不同娱乐需求。此外，随着MCN机构的发展和商业变现模式的日益成熟，未来1-2年内，短视频有望成为互联网用户不可或缺的娱乐方式。
　　近年来，短视频平台在直播领域不断加大内容供给，不断拓展直播边界，并且直播多元化的趋势进一步显现。各种直播类型如非遗传承、知识普惠、助农惠农、线上招工、线上相亲等都在不断成熟发展。例如，截至2022年底，快手平台已经拥有近400种类型的直播，助农扶农、科普教学等五类直播尤其受到用户的欢迎。
　　这些发展表明直播领域的广泛应用和市场潜力，短视频平台通过提供各种类型的直播内容，满足了用户的多样化需求。同时，直播也为传统行业和非遗文化的传承提供了新的途径和机会。需要注意的是，直播市场的发展也面临一些挑战，如内容监管、平台规范、版权保护等方面。相关平台和监管机构需要共同努力，建立健全的制度和规范，以促进直播市场的良性发展。
　　短视频平台的拓展电商业务是一个显著的趋势，“内容+电商”的种草变现模式已经深刻地影响了用户的消费习惯。这一趋势的背后，是短视频平台在流量和用户基数方面的优势。这些平台通过精准的用户定位和个性化推荐，将用户和商家连接在一起。商家可以利用短视频平台的流量和影响力，提高品牌曝光度，吸引更多消费者。
　　同时，短视频电商市场也面临一些挑战。例如，平台需要加强对商品质量、售后服务和消费者权益的监管，以维护用户的消费信心。此外，商家需要在利用短视频平台推广商品时，注重内容的质量和真实性，以保持用户的信任和忠诚度。
　　8、数字版权管理：一项为更好的保护版权针对视频使用的安全技术
　　随着信息技术的发展，互联网、人工智能、大数据等在各个领域应用迎来越多，在文化创作上，数字内容生产已经是一种普遍现象。在经济全球化的背景下，人们越来越重视信息技术和知识产品，数字技术发展为现代信息技术提供重要的发展手段，同时互联网技术为这个信息时代发展提供了一个传播渠道。庞大的信息数量导致产品出现不足的问题，由此衍生出数字化产品，并取得了较高的成就。
　　当前广播电视和网络视听行业正面临着超高清电视、5G等带来的新一轮技术升级,行业数字版权保护需求更加迫切。在政策和市场两股力量推动下，数字版权管理市场正在迎来大规模增长。2022年我国数字版权管理（DRM）规模76.25亿元，其中，网络文学1.8亿元；网络长视频6.3亿元；网络动漫1.7亿元；网络游戏17.2亿元；网络音乐2.1亿元；网络新闻媒体28.4亿元；网络直播6.8亿元；网络短视频10.9亿元；虚拟现实与增强现实1.05亿元。
　　视听内容版权是广电视听和网络视听产业的核心资产和核心竞争力，长期以来，我国相关部门高度重视包括视听内容数字版权在内的知识产权保护，加快建立涵盖技术支撑、安全评估、服务认证、密钥管理和信任机制的视听内容版权保护体系。
　　数字版权管理（DRM）服务认证是在国家广播电视总局、国家市场监督管理总局共同指导和支持下开展的一项第三方自愿性服务认证，是数字版权保护信任管理中心协调产业链各方共建数字版权保护信任基础的核心支撑，也是视听服务机构提升数字版权保护能力和质量的重要抓手，是数字版权管理市场化生态体系建设的重要一环。2023年4月，国家广播电视总局广播电视科学研究院正式发布了2022年度数字版权管理（DRM）服务认证获证机构名单，颁发服务认证证书19张，其中DRM集成研发服务认证证书6张，DRM运行维护服务认证证书6张，视音频内容运营服务认证证书7张。
　　9、广告营销：营销进入全面数字化阶段
　　数字化环境下的企业营销，是进入营销云的起点，也是营销云这一概念被提出的大背景。营销云作为一种新型的、具有弹性订阅特征的营销工具，只是企业在应用工具解决营销问题的形式变化。但实质上，营销云之所以被提出，是因为在趋于复杂和相互融合的媒介、渠道等环境下,面对越发混沌和难以捉摸的消费旅程，“技术”与“营销”的距离无限缩短，营销者需要使用数字化的营销工具，将企业营销嵌入到数字环境中，根据具体的营销目标，整合触点、媒介、内容、数据等多种资源，在与消费者的持续互动中，实现增长。因此，营销云实际上折射出了营销理念、消费旅程、营销技术的多方变化，同时，也是在多方变化背景之下诞生的、切合当下环境的数字化营销工具。
　　随着数字营销环境(包括媒介、渠道等)的变化，企业对营销数字化的探索大致经历了如下的过程:从最初在数字媒体上进行营销传播活动，到重视积累数据、采买营销数据服务，再到通过自建in-house工具库或采买部署在公有云上的通用工具的方式，运用数字化的营销工具，实现营销的数字化。在这一过程中，企业先是适应环境变化，再是储备数据能力，进而开始将数据、技术与适应动态营销环境的需求相结合，探索对自我的“赋能”。可以发现，伴随着自身数字化转型方面的探索，企业正在逐渐加深对营销数字化的认知和理解。营销的数字化不仅发生在品牌对外信息传播、营销的数字化，还表现为品牌内部营销业务流程、组织结构的重塑，以及底层各类相关数据流、信息流的整合、统一。
　　从具体的应用场景来看，品牌营销的数字化要贯穿于全链路，前链路强调各种手段获客的能力提升，中链路强调用户培育转化和持续活化的运营，后链路则指向销售协同、销售促进。在新营销环境下，企业一方面需要构建公域和私域的传播生态，另一方面要把消费者在全渠道、全链路的行为数据整合到统一平台，再以客户体验为中心，去调用多种数据、对接各类触点、实现内容素材和资源的自动化生产和分发。而诸多复杂的媒介、渠道、数据以及动态的消费者，则意味着这样的使命达成，一定需要兼顾底层统一与前端“弹性”的“动态”的系统，而非以往理解的固化、僵硬的软件，以帮助企业全盘考虑、灵活应变、动态适配，支撑各项营销活动的顺利进行，也因此推动了一种新形态一“营销云”的出现和逐步成熟。
　　营销云作为企业探索营销数字化的选择，正在成为企业以客户体验为中心的新型营销工具，亦成为数字营销行业的新业态。
　　二、5G数字化
　　1、5G融合应用助力产业数字化转型
　　工业和信息化部将大力推进5G、工业互联网在垂直行业、信息消费、社会民生等领域的融合应用，助力产业数字化转型。抓设施建设，夯实数字底座。体系化推进新型信息基础设施建设发展，深入开展“千兆城市”建设，持续提升5G和千兆光纤网络覆盖深度广度。纵深推进电信普遍服务，实施“宽带边疆”工程。统筹布局绿色智能的数据与计算设施。积极发展高效协同的融合基础设施，加快车联网基础设施建设和改造。抓技术创新，着力锻长补短。深入实施创新驱动发展战略，加强核心技术攻关，推动6G、光通信、量子通信等关键核心技术加速突破，牢牢掌握关键核心技术自主权。加快高端芯片、传感器、通用处理器、关键基础软件等领域研发突破和迭代应用，加大人工智能、区块链、数字孪生等前沿技术研发力度。抓融合应用，助推产业转型。大力推进5G、工业互联网在垂直行业、信息消费、社会民生等领域的融合应用。实施5G规模化应用工程，推动5G行业虚拟专网规模化发展。实施“5G﹢工业互联网”工程，支持企业设备上云，推动工业互联网平台进企业、进园区、进产业集群。聚焦重点领域形成创新应用示范标杆，助力产业数字化转型。抓行业治理，筑牢底线防线。推进行业监管体系和能力现代化，着力健全全方位、多层次、立体化监管体系，全面加强依法监管、协同监管、智慧监管，营造高质量发展环境。推进网络和数据安全体系与能力现代化，构建全域联动、立体高效的网络安全防护体系，培育壮大网络安全产业。抓开放合作，营造良好环境。持续深化电信领域市场化改革，推动高水平对外开放，积极支持信息通信业“走出去”。进一步深化同各国政府、产业组织、企业等多层次的交流合作，推动在标准制定、应用拓展、数据安全、人才培养等领域形成更加广泛的共识。
　　2、5G创新应用
　　（1）5G应急广播专网商用
　　2023年2月，江苏有线率先实现广电行业首个5G应急广播专网的正式商用，将其成功应用于南京市栖霞龙潭街道的5G智慧灯杆中。这是行业内率先实现的广电192号卡和10640号卡的应急广播终端5G专网适配，通过5G手机APP、5G话筒控制台完成向5G应急广播音柱（安装广电10640号卡）的消息播发。
　　（2）广电固话首呼
　　2023年3月，中国广电在北京歌华有线实现固话首呼，这是中国广电贯彻落实2023年度工作会议部署，加快建设广电5G业务网、固定语音业务网、互联网业务网、广播电视业务网等4张全国性基础业务网，持之以恒构建“手机+电视+宽带+语音+卫星+X”全融合业务体系，推动广电网络高质量发展的最新进展。
　　（3）5G云TV
　　东方有线4月1日起试商用大小屏联动产品“5G云TV”，它基于频道+点播、手机小屏，面向多屏多态联动播出，实现用户互联互通，提供视听社交融合服务。
　　（4）5G终端
　　2023年4月，中国广电携手联想、惠普公司分别宣布开展5G终端创新合作，打造新一代全互联5GPC产品，为终端用户提供5G数据包和优质的移动通信服务，改善终端用户的全互联PC体验。此次全互联5GPC系列产品，特别优化支持中国广电大频宽700MHz频段，实现了稳定的低功耗广域5G连接，在远程办公、在线教育、5G云游戏、流媒体服务、低时延工控等新兴应用场景中起到重要作用，发挥了中国广电5G全场景全联接能力。
　　（5）双高体验
　　2023年4月，南京联通携手华为在宁杭高铁率先开启高铁专网增强特性，让5G切换体验及网络速率得到进一步提升，引领高速度移动中享受高速网络的“双高体验”。开通高铁专网增强特性后，高铁用户上行速率提升82%，下行速率提升104%，5G驻留比可达100%，用户可流畅观看高清视频，全程无掉话，网络感知体验大幅提升。
　　（6）省级5G定制网运营管理平台
　　2023年4月，中国电信天翼物联为陕西电信打造了全国首个面向客户的省级5G定制网运营管理平台，助力陕西ToB客户数字化转型。该平台拉通陕西省内无线、承载、核心多条线数据，提供5G专网运营、运维能力，包括业务订购、号卡管理、网络监控、故障定界、多级租户管理等关键功能。目前，平台已在电力、矿山、港口、工业制造等领域实践。
　　（7）5G泛终端产品
　　2023年5月，江苏有线整理发布《江苏有线5G泛终端产品入库信息（第一期）》，为广电5G业务高质量发展提供了品质保障。第一期共有56款产品列入江苏有线的5G泛终端产品库，包括室内外CPE、随身Wi-Fi、无人机、智能投影仪、电子工牌、孝心卡、数字话机、无线固话、应急广播、智能伴读机、智能手表、智能扫读笔、执法记录仪等13大类不同品牌型号终端产品，涵盖智慧养老、智慧家庭、智能穿戴等多类行业领域。
　　（8）高校5G融合双域专网
　　2023年5月，由中国电信黔东南分公司打造的贵州省第一张高校5G融合双域专网在黔东南民族职业技术学院投入使用。本次投入使用的高校5G融合双域专网，通过对公共网络、校园内网的识别和数据的有效分流，实现各类应用场景下对校园内网的安全隔离访问，能有效保障各类校园内网信息使用安全。同时，专网还能进一步承载智慧校园管理、VR/AR教学、远程教学等各项5G校园应用。
　　（9）5G一体化小站
　　2023年5月，中国移动研究院联合中国移动浙江公司，实现5G一体化小站国内首次应用于商铺，为顾客提供更加稳定、更为快速的5G网络覆盖。5G一体化小站基于商铺已有宽带做回传，免去拉专线、穿墙打孔等各种复杂施工，同时具有小巧便捷、部署灵活的特点，实现5G网络即插即用。
　　三、国家文化数字战略决策部署
　　1、文化数字化从工程项目上升为国家战略
　　文化资源数字化方面：完成红色历史文化资源的数字化修复于整理，完成广播电台存留音频资源、新闻纪录片、电影档案影片、国产影片的数字化修复和保存，完成中华字库工程，加快国家知识资源数据库、全国文化遗产数据库、老唱片数字资源库建设，加快数字图书馆、数字博物馆、数字美术馆、少数民族文化资源数字化建设。
　　文化生产数字化方面：发展数字影视制作，加快电视节目制播高清化，发展数字出版，完成数字复合出版系统、数字版权保护技术研发工程，建立数字内容生产、转换、加工平台，形成覆盖网络、手机以及适用于各种终端的数字出版内容供给体系，发展动漫、网络游戏，实施国产动漫振兴工程，发展电子阅读及有声阅读，开展电子书包试验，培育以3D立体显示技术为核心的立体视觉产业，重视印刷复制装备制造业的自主研发，发展数字印刷。
　　文化传播数字化方面：加快有线电视网络数字化、双向化改造，加强下一代广播电视网（NGB）建设，加快移动多媒体广播电视覆盖和地面数字电视覆盖，加快电信宽带网络建设，完善国家数字图书馆建设和推广，加快推进出版物发行数字化改造，建设规模化数字出版物投送平台。
　　2、实施国家文化数字化战略已成为全党共识
　　实施国家文化数字化战略是党中央顺应时代潮流做出的决策部署。中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。同社会主要矛盾转化一致，文化强国建设的主要矛盾也转化为人民日益增长的向往美好生活的精神文化需求和不平衡不充分的文化生产之间的矛盾。当我国社会完成全面建成小康社会目标、向第二个百年奋斗目标进军的过程中，一方面人民对享受高质量精神文化生活的要求和需求，呈现快速增长的趋势，特别是数字化文化消费需求出现“井喷式”特征，另一方面文化生产力发展不平衡不充分的问题越来越突出，尤其是文化数字化生产力发展不充分的矛盾更加突出。
　　实施国家文化数字化战略是文化数字化生产力快速发展的必由之路。世界已进入数字化时代。相对于互联网时代将消费推向极致，催生一系列消费的新模式、新方式、新业态，数字化时代将生产推上新高度，生产方式的革命性变革，促进生产要素配置效率更高，创造生产力新形态——数字化生产力。换言之，互联网触及的是消费，数字化撬动的是生产，文化建设在数字化时代完全具备加速度的条件。中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于推进实施国家文化数字化战略的意见》提出，推动文化机构将文化资源数据采集、加工、挖掘与数据服务纳入经常性工作，将凝结文化工作者智慧和知识的关联数据转化为可溯源、可量化、可交易的资产，分享文化素材，延展文化数据供应链，推动不同层级、不同平台、不同主体之间文化数据分享，促进文化数据解构、重构和呈现的社会化、专业化、产业化。
　　3、国家文化数字化战略规划的技术路线
　　为维护国家文化安全和意识形态安全，中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于推进实施国家文化数字化战略的意见》明确，依托现有有线电视网络设施、广电5G网络和互联互通平台，形成国家文化专网以及国家文化大数据体系的省域中心和区域中心，服务文化资源数据的存储、传输、交易和文化数字内容分发。鼓励和支持文化旅游、文物、新闻出版、电影、广播电视、网络文化文艺等领域的各类文化机构接入国家文化专网，依托信息与文献相关国际标准，部署底层关联服务引擎和应用软件。依托有线电视网络设施形成国家文化专网，依托我国提案创建的信息与文献相关国际标准建构标识解析体系，构成国家文化数字化战略规划的技术路线，即文化数字化“底座”。
　　国家文化专网具有以下基本功能：一是接入服务，即各级广电网络公司把各级各类文化机构都接入国家文化专网，在一个闭环系统汇集、加工文化资源数据；二是存储服务，即各级广电网络公司为文化机构数据存储提供服务器租赁服务；三是算力服务，即在国家文化大数据体系区域中心建设具备云计算能力和超算能力的文化计算体系，构建一体化算力服务体系；四是分发服务，即各级广电网络公司链通各级各类文化消费场所，并与互联网消费平台衔接，多网多终端分发文化数字内容。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、控股股东、实际控制人不当控制风险
　　重大风险事项描述:公司控股股东、实际控制人为自然人王俭。截至本报告期末，王俭直接持有公司21.98%的股份，通过流联投资、御米投资间接控制了公司9.45%的股份，合计控制流金科技31.43%的股份。足以对股东大会的会议产生重大影响。且王俭担任公司董事长、总经理，足以对董事会的决议产生重大影响。股份公司成立以来未发生实际控制人利用其控制地位损害公司或其他股东利益的情形，但仍不能排除实际控制人未来通过行使表决权、管理职能或任何其他方式对公司的发展战略、经营决策、人事安排等方面进行不当控制并造成公司及其他股东权益受损的风险。
　　1、控股股东、实际控制人不当控制风险
　　应对措施:规范公司治理结构，制定“三会”议事规则，明确
　　公司各项制度，对实际控制人的相关行为进行约束。同时对公司董事、监事及高级管理人员进行培训，形成互相监督、互相制约的科学化管理机制。
　　2、公司治理风险
　　重大风险事项描述:随着公司主营业务不断拓展，公司总体经营规模逐步扩大，这将对公司未来战略规划、组织机构、内部控制、运营管理、财务管理等方面提出更高要求，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施:公司加大人才培养力度，围绕公司的战略，提供有针对性、专业的培训。根据业务的发展及时调整并完善内部控制制度，加强内部管理培训，不断提高公司规范运作水平。
　　3、客户相对集中的风险
　　重大风险事项描述:2023年上半年年度公司前五大客户的营业收入为12,130.10万元，占公司同期营业收入的比例为46.24%，客户相对集中。虽然公司已与主要客户建立了长期稳定的合作关系，但若上述客户对业务的发展规划发生调整、与公司的合作关系发生变化或受突发性小概率事件影响未正常履约，将对公司的经营业绩产生较大不利影响。应对措施:公司将以客户为中心，积极响应客户的需求；为客户创造价值增值，同时持续丰富公司的产品线；大力发展其他品牌渠道商和客户，在服务好现有客户的同时，大力拓展新客户，以改变主要客户集中度较高的局面，提高抗风险能力；并加大市场开拓力度，建设自主品牌。
　　4、行业政策变化风险
　　重大风险事项描述:公司作为电视频道综合运营服务商，公司业务以电视频道综合服务为主、视频购物及商品销售为辅，归属于广播电视及网络视听行业，公司各业务板块均受行业政策影响较大。近年来国家发改委、广电总局等部门陆续公布了一系列推进广播电视及网络视听行业改革与发展的产业措施，“十四五规划”首次将“构建新时代大视听全产业链市场发展格局”纳入战略性新兴产业领域，有线电视、IPV和OV多渠道传播方式、中国广播电视网络有限公司成为国内第四家基础电信运营商，这些利好都为公司的业务发展带来重大机遇。但如果国家宏观经济政策及相关产业政策发生较大的调整，将对公司的生产经营造成一定的影响，同时，严格的行业准入和监管政策也增加了行业的监管风险，如果公司在未来业务发展中未能把握好政策导向，可能导致公司受到监管处罚或者业务活动受限。应对措施:公司将时刻关注国家相关政策及法律法规的颁布情况，及时建立完善的应对机制。跟踪政策和市场需求的变化，形成快速反应能力,防范行业政策风险。
　　5、市场竞争风险
　　重大风险事项描述:公司所处的广播电视及网络视听行业，在数字化、5G、人工智能、云计算、物联网、4K/8K超高清等技术的加持下，朝着网络化、数字化、智能化方向快速发展，而随着视频购物、数字营销、电视支付、智慧家庭等电视内容输出的多样化，促使电信运营商、互联网企业、内容提供商、内容运营商等不同程度涉足以电视屏幕为终端的业务，公司在电视综合服务相关领域面临的竞争愈发激烈。应对措施:增强公司的核心竞争力，根据市场的情况和变化，及时调整公司的经营策略。根据卫视频道覆盖行业、电视剧行业、广告行业、视频购物行业等市场情况，健全市场评估机制，不断强化自身的竞争优势，建立同理念相符的上下游企业合作的共赢平台。
　　6、技术研发风险
　　重大风险事项描述:公司多年来一直注重研发和服务创新，拥有几十项授权专利和软件著作权，并形成了高斯系统-卫视覆盖方案优化与收入成本预测技术、短视频直播加速优化处理技术、大数据内容推荐技术、4K级SDI视音频处理技术、4K硬件编转码技术、Web前端可视化编辑后O动态呈现技术等核心技术储备。未来，公司若未能及时准确地把握行业技术变化趋势，未能提前做好新产品、新系统、新技术的研发准备及储备，将会对公司技术迭代升级带来不利影响，从而对公司整体盈利能力产生不利影响。应对措施:公司将持续不断的对技术研发部分的人力、资金投入，加强人才梯队建设；并且定期在公司内部开展研发培训，同时不断补充技术部门新鲜血液，提升对新业务的研发活力。
　　7、业务模式变化和创新的风险
　　重大风险事项描述:公司从事的电视频道综合运营服务和视频购物等都是新型的现代服务业，在传统广电媒体与新兴媒体融合发展的背景下，三网融合的加快推进，智能电视的兴起，中国广播电视网络有限公司成为国内第四家基础电信运营商，这些都为公司的业务发展带来巨大机遇，公司所处行业的商业模式和经营模式正处于不断发展、创新、完善的过程中。如在电视频道覆盖服务业务方面，公司不仅要拓展购物频道、卡通频道等频道资源，也要积极打造有线电视、IPV、互联网电视三网融合的传输渠道；在电视节目营销服务方面，公司正以新技术手段探索跨接电视屏和移动终端的创新移动营销体验，扩大用户对视频内容的认知渠道，提升用户参与视频内容互动的体验，最终实现影视内容的增值服务运营等。公司未来仍然需要及时对行业发展趋势做出准确判断并根据客户需求及时对业务模式进行创新，但同时也存在着业务模式创新不能达到预期效果的风险。应对措施:公司将对开展的新业务作出市场调研，同时加大新业务拓展的专业培训。对新业务的市场风险作出评估预警机制，源源不断的引进优秀的专业人才，满足公司日益增长的商业模式创新的需求。
　　8、业务整合风险
　　重大风险事项描述:公司近年来通过孵化、引进优秀人才等多种方式，为内容供应商提供渠道传播、内容运营及技术支撑于一体的综合服务，包括电视频道覆盖服务、电视剧发行服务、电视节目营销服务、电视广告代理服务、专业卫星数字接收机研发及销售等业务单元，各业务单元在发挥其原有竞争优势的同时保持着开放兼容性。公司后续将进一步进行业务整合，形成各业务单元紧密协同的运营机制，从而创造出比单一业务单元独立运营更高的效率。公司能否通过业务整合，既确保公司的控制力和凝聚力，又保持各业务单元原有竞争优势并充分发挥协同效应，具有不确定性。应对措施:加强业务培训，促进各项管理工作的融合。同时制定有效的文化整合方案，加强各部门之间的紧密性。优化内控制度，促使企业文化快速传播。
　　9、依赖广播电视行业风险
　　重大风险事项描述:公司从事的电视频道覆盖服务、电视剧发行服务、电视节目营销服务、电视广告代理服务、专业卫星数字接收机研发及销售等业务，均与广播电视行业相关，公司主营业务的市场供求、技术更新以及市场竞争格局等均与广播电视行业存在联动关系，广电运营商的资本支出、技术模式、商业模式等的变化均影响公司主营业务供求关系的变动。未来可能因不利的宏观经济环境和激烈的竞争环境造成电视台的卫视频道覆盖支出减少；可能因广告主在新媒体和其他业态的广告投放的增加而导致电视台广告收入下降；也可能因广播电视行业对专业卫星数字接收机的技术标准升级而公司未能及时研发出相关设备等，从而直接影响公司的主营业务，对公司主营业务的增长带来一定的不确定性影响。应对措施:公司通过开展新的产品或服务，以及投资其他领域的企业等方式来降低对广播电视行业的依赖性。同时提高产品或服务的独创性和核心竞争力，优化企业结构，增加公司的盈利能力和抗风险能力。
　　10、委外加工风险
　　重大风险事项描述:公司自主研发专业卫星数字接收机，公司负责硬件及结构的设计、嵌入式软件的开发，具体的生产加工任务通过合同订购的方式委托外协厂商生产，公司不直接进行生产。尽管公司在委托加工过程中对委托加工产品的生产流程、产品质量、交货时间等进行密切跟踪与检查，但是公司无法直接控制委托加工产品的具体生产过程。如果公司委托加工的专业卫星数字接收机发生质量问题，将直接影响公司的信誉和设备销售，从而对公司的经营产生不利。应对措施:公司已制定和完善管理制度，明确委外加工业务决策原则和审批程序。在合作前严格审核合作方的资质，在合作中采取有效控制措施，对委托加工业务实施过程中进行严格的控制。同时对交付产品进行检查测试，完善客服、售后服务，在出现质量问题时及时处理，最大限度减少对公司信誉的影响。
　　11、专业卫星数字接收机业务相关的合规经营风险
　　重大风险事项描述:（1）公司委托生产专业卫星数字接收机的合规经营风险。报告期内，公司采用委托加工的生产方式委托生产专业卫星数字接收机，公司产品已取得国家广播电视总局广播电视规划院入网证，产品质量国家相关标准。生产方未取得《全国工业产品生产许可证》，公司存在因生产方未取得《全国工业产品生产许可证》而被主管部门行政处罚的风险。（2）公司未来取得入网认定证书的风险。公司目前拥有国家广电总局颁发的编号：011190518992、011220500193、011220500192、01122050020的广播电视设备器材入网认定证书。公司采用委托加工生产方式生产专业卫星数字接收机，本身没有生产场地和生产许可证。根据相关要求，公司在入网申请过程中，入网认定主管部门并不要求申请人提交生产许可证复印件，若未来相关法律法规及广播电视设备器材入网认定发生重大变化，要求申请人必须具有生产场地、生产许可证，则发行人可能存在不能进一步开展卫星数字接收机业务的风险。应对措施:（1）督促生产方尽快取得《全国工业产品生产许可证》，完善资质。（2）公司将时刻关注国家相关政策及法律法规的颁布情况，及时根据法律法规的要求调整业务策略。
　　12、财务风险
　　重大风险事项描述:（1）应收账款风险报告期期末，公司应收账款账面价值为39,192.55万元，占流动资产的比例为41.87%。公司应收账款客户主要是电视台及其关联方等，财务状况良好，具有较高的商业信誉和较强的付款能力。公司电视频道覆盖服务业务主要客户为电视台，一般采用分期收款政策，也存在先行买断有线网络公司频点资源，再向下游电视台提供频道落地服务并收取回款的模式。虽然公司主要客户知名度较高、付款能力较强、信誉良好，但是一旦个别客户信用情况发生变化或因特殊原因无法付款，将不利于公司应收账款的收回，从而产生坏账的风险，对公司的利润水平和资金周转产生一定的影响。（2）财务指标波动的风险公司作为电视频道综合运营服务商，主要利用广播电视网、电信网及互联网（即“三网”）为电视内容供应商，如电视频道、电视剧版权方、电视节目制作方、电视广告投放方等提供渠道传播、内容运营及技术支撑于一体的综合服务。目前，公司业务以电视频道综合运营服务为主、视频购物及商品销售为辅。电视频道综合运营服务为公司核心业务板块，包括电视频道覆盖服务、专业卫星数字接收机研发及销售、电视剧发行服务、电视节目营销服务、电视广告代理服务等，如果公司现有各类业务的结构发生调整，公司的财务指标也将出现一定的波动。应对措施：（1）加大对销售人员的销售回款的考核，制定相应的考核与激励措施。同时对销售合同的签订严格审核，对回款执行的情况进行严格把控。针对账龄较长的应收账款，积极进行催收，防止坏账损失的发生。另外，对于长账龄的应收账款，公司采用了严格的坏账准备计提政策，根据账龄对应收账款计提坏账准备，以准确反映公司的资产状况。（2）公司将加大研发投入，增加公司的核心竞争力，进一步提升公司的盈利能力，同时尽量保证各类业务的平稳、健康的发展。
　　13、人才流失风险
　　重大风险事项描述:公司所处的广播电视及网络视听行业属于人才密集型行业，对专业技术、业务创新、资源整合、创意设计、市场营销、客户服务等人才的需求较高，同时随着公司在北京证券交易所成功上市，公司的业务和规模在不断扩张，在资源整合、资本运作等方面对公司管理人才的质量和数量也提出了更高要求。未来公司若不能保留或引进其发展所需的优秀专业人才，将面临人才流失以及未来业务拓展出现人才瓶颈的风险。应对措施:在人才吸引、培养、任用和激励等方面制定了一系列措施，构建了完善的职业规划。并且优化薪酬体系，改善激励机制，以及提升评估体系的有效性。建立人力资源发展规划，针对“人才流动”做好相应的规划、预案和准备以应对人才流失的风险。
　　14、税收政策变化的风险
　　重大风险事项描述:2015年7月，公司被认定为高新技术企业，2018年9月、2021年12月，公司通过了高新技术企业资质复审，继续享受高新技术企业15%的所得税优惠税率。2016年12月，北京科技被认定为高新技术企业，北京科技自2016年起连续三年，享受高新技术企业15%的企业所得税优惠税率，2019年12月、2022年12月，北京科技通过高新复审，三年内可继续享受高新技术企业15%的企业所得税优惠税率。2022年11月，成都金麦客被认定为高新技术企业，成都金麦客自2022年起连续三年，享受高新技术企业15%的企业所得税优惠税率。依据财政部税务总局关于小微企业和个体工商户所得税优惠政策的公告（财政部税务总局公告2023年第6号），自2023年1月1日至2024年12月31日，对小型微利企业年应纳税所得额不超过100万元的部分，减按25%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税。橙视文化、筑梦空间、成都流金、四川流金、贡爵微本期符合此通知享受税收优惠的条件。根据财政部、国家税务总局《关于新疆喀什霍尔果斯两个特殊经济开发区企业所得税优惠政策的通知》（财税（2011）112号）：“2010年1月1日至2020年12月31日，对在新疆喀什、霍尔果斯两个特殊经济开发区内新办的属于《新疆困难地区重点鼓励发展产业企业所得税优惠目录》（以下简称“《目录》”）范围内的企业，自取得第一笔生产经营收入所属纳税年度起，五年内免征企业所得税。”根据财政部、国家税务总局《关于新疆困难地区及喀什、霍尔果斯两个特殊经济开发区新办企业所得税优惠政策的通知》（财税（2021）27号），“2021年1月1日至2030年12月31日，对在新疆喀什、霍尔果斯两个特殊经济开发区内新办的属于《目录》范围内的企业，自取得第一笔生产经营收入所属纳税年度起，五年内免征企业所得税。”根据规定，一念繁花自2020年度起享受五年内免征企业所得税的优惠政策。报告期内，公司税收优惠占利润总额的比例为21.30%。未来，国家对高新技术企业所得税等税收优惠政策作出调整，或者公司及其子公司未被继续认定为高新技术企业，或者子公司不再符合小型微利企业税收优惠政策或免税优惠金额，则将会对公司经营业绩和利润水平产生一定程度的影响。应对措施:公司将扩大业务规模，加强对成本和费用的控制，做好开源节流，进一步提升盈利能力，进而降低公司对税收政策变化的风险。并组织内部培训，对税收筹划有正确的认识，规范会计核算基础工作。 收起▲

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　公司作为电视频道综合运营服务商，主要利用广播电视网、电信网及互联网（即“三网”）为电视内容供应商，如电视台、电视剧版权方、电视节目制作方、电视广告投放方等提供频道覆盖、内容运营、营销传播及技术支持于一体的综合服务。目前，公司主营业务以电视频道覆盖服务为核心，深耕视听行业，围绕电视台等客户的实际需求，发展了版权运营、电视节目营销服务等衍生服务，以视频购物及商品销售为补充，并开拓了大屏娱乐互联网平台、5G+4K/8K超高清摄传编播解决方案产品、哈勃全媒体监播服务系统、微波器件产品等业务，丰富了公司的产品形态及服务内容，增强了公司的综合实力。
　　公司主要产品和服务及其用途如下：
　　（一）电视频道综合运营服务
　　电视频道综合运营服务是公司的核心业务板块。其中，电视频道覆盖服务为核心业务，电视剧发行服务、电视节目营销服务是公司围绕核心业务发展的衍生业务。其中：
　　1、电视频道覆盖服务
　　依据国家相关法律法规，电视频道信号只能通过有线电视网络、IPTV专网或OTTTV网络传输后才能进入家庭终端。因此，有线电视网络公司等网络运营商对电视频道在网内落地传输具有选择权，电视台需要向网络运营商支付落地传输费。电视频道落地又称电视频道覆盖。公司深耕广电领域多年，为电视台提供专业的、具有针对性的电视频道覆盖服务。
　　公司通过多年业务积累，收集了有线电视网络公司的地域分布、用户数量、入网成本等数据，购物频道的商品类别、订单数量、交易金额等数据，结合地区人口、GDP、收视份额等行业基础数据，在此基础上自主研发了高斯系统。高斯系统能对数据进行加工处理，并通过建立覆盖成本评估模型，为卫视频道、购物频道等提供全面、优质的综合服务。随着三网融合、智慧广电、融媒体云平台的不断推进，为了有力地增强公司融媒体相关技术服务能力和技术竞争力，公司将高斯系统进一步升级和完善，从融合媒体覆盖运营决策系统升级改造成视频内容融媒体运营管理平台，该管理平台具备VSN可靠网络传输、多业务运营平台、收视大数据分析系统、频点排序和成本数据分析、购物频道订单数据运营系统、广告投放数据分析、社会经济数据采集管理系统等功能。
　　升级后的高斯系统一方面通过接入更多的第三方脱敏后大数据，实现千人千流动态组播，提高运营转化率与覆盖效果；另一方面通过优化完善覆盖决策模型与AI学习算法，提高频道覆盖业务收入成本测算准确性与风险控制能力，从而具备全媒体内容分发、数据分析、效果追踪、转化提升为一体的多业务融媒体运营支撑能力，增强公司在电视频道综合服务业务、视频购物及商品销售业务中的竞争优势。
　　2、版权运营
　　公司版权运营业务主要以电视剧发行服务为主，依托电视端内容运营，开发出金麦客OTT娱乐互联网平台及其版权运营服务。
　　1）电视剧发行服务
　　公司在广电领域从业多年，充分了解电视台对优秀电视剧的巨大需求。与此同时，有些优质电视剧却难以找到好的播放渠道。公司通过多年积累的电视频道对电视剧的需求偏好、收看人群的地域及收看偏好等数据信息，并结合电视剧题材、故事内容、主创人员情况等具体信息进行综合评估，以买断发行或代理发行的方式，将优秀的电视剧推荐给合适的电视频道发行播出，同时满足内容制作方的播出需求和电视频道对优秀电视剧的需求。
　　2）金麦客家庭娱乐平台
　　金麦客家庭娱乐平台是一款集K歌、视听、娱乐互动为一体的大屏娱乐互联网平台，平台以K歌为核心，目前拥有超过53万首原版的专业卡拉OKMV专业曲库，为用户提供专业的家庭娱乐服务。公司控股子公司成都金麦客科技有限公司与各大品牌音响厂商联合推出多款专业家庭K歌设备，同时和各大智能终端厂商及运营商合作，推出金麦客专业K歌APK，让用户全方位体验和使用金麦客的产品，足不出户即可享受专业的K歌服务，专业的KTV的体验。新产品听戏唱曲已于2022年3月29日首发，目前已在各大主流智能电视和应用商店完成上线。
　　通过收取平台会员服务、推广服务、技术研发服务等费用进行持续运营，收到用户支付平台服务费后与合作单位及播控方进行分账。平台目前激活设备已经超过848万，激活用户超过437万。用户覆盖全国，用户付费收入不断增长。后续将持续深入的与品牌音响厂家、OTT渠道进行多种模式的合作，深度细化运营，并发展更多的生态合作伙伴，更深度的探索社交互动场景。
　　3、电视节目营销服务
　　公司电视节目营销服务主要是为省级卫视频道、电视剧及电视栏目制作发行公司在电视剧开播或栏目上线前及播出期间开展营销活动以期提高播出效果。公司电视节目营销服务立足于广电领域，依托公司团队策划创意能力、执行管理能力以及公司相关团队在广电领域长期服务积累的行业经验等核心竞争优势，帮助电视台等客户提升频道形象、栏目人气及电视剧关注度。
　　（二）视频购物及商品销售
　　视频购物及商品销售包括线上视频购物和线下商品销售。该业务在线上主要是公司采购电子产品等商品后，通过在拼多多电商平台、有线电视、IPTV、互联网电视、运营商等平台进行商品销售，拓展C端商品销售业务。该业务在线下主要是利用供应链优势为电子产品流通或销售企业提供高品质、高性价比的商品，对其进行商品销售。
　　（三）5G+4K/8K超高清摄传编播解决方案产品
　　1、专业卫星数字接收机研发及销售业务
　　专业卫星数字接收机是公司为满足卫视频道信号加密传输过程的接收、解密、解码、转码等需求而研发的高新技术产品。该产品主要基于公司自主研发的广播级视频信号处理技术、视频解码技术、视频编码技术、视频转码技术、SDI变换处理技术、加密技术以及数字指纹技术等多项专利技术和知识产权，集合了防非法信号攻击、实时监测报警、指纹嵌入及识别等多种功能于一身。专业卫星数字接收机主要安装于各省级、市级、区县级有线电视网络公司、IPTV新媒体公司和电视台机房，能有力保障卫视频道加密节目在各地有线电视网络和IPTV网络的合法接收和安全传输。
　　目前公司重点在高清解转码技术基础上向超高清技术领域拓展，已向市场提供4K超高清解转码器，为CCTV-4K和CCTV-16奥林匹克频道落地转播和70周年国庆阅兵式影院4K直播提供技术支撑。公司研发的国内首批嵌入式硬件8K专业解码器，为北京广播电视台冬奥8K直播提供技术保障，“百城千屏”8K超高清视音频传播系统专业解码器开发完成。
　　2、摄传编播服务平台
　　公司整合现有5G+4K/8K超高清优势资源，打造涵盖视频信号采集、视频传输、视频分发、编辑制作、视频播出、频道运营、内容监控为一体化的服务智慧平台，基于5G技术，以“2个产品+1个平台”为核心，其中“2个产品”，指低空直播产品“网联无人机超高清云台相机”及地面转播产品“便携式5G+4K/8K超高清直播背包”；1个平台指“5G云转播平台”，将传统采编流程升级为“摄、传、编、播”的新模式，网联无人机5G+4K云台相机超高清摄像头进行摄像，5G背包多信号接入，达成稳定传输，流媒体云平台实现“云制作、云导切、云收录、云分发”采编渠道空地一体化，最后抵达用户端，构建一站式5G超高清视频摄传编播体系，应用于不同的行业领域。
　　3、哈勃全媒体监播服务系统
　　哈勃全媒体监看系统是公司专为各级电视台与内容运营者量身打造的监看监播服务系统，通过广泛分布在全国各地电视网络运营商的远程终端，将各地有线网、运营商IPTV和OTT机顶盒信号采集
　　回传到云平台，实现远程机顶盒画面的实时查看、远程节目切换与控制等功能。利用视频图像识别技术，对采集回的机顶盒画面进行持续迭代的机器学习训练，目前已能精准识别出机顶盒实时画面信息。一方面有利于电视台与内容运营者及时了解自身与友商在全国各地内容覆盖落地情况、EPG推荐位以及版权归属等信息，为用户在有线网与新媒体覆盖运营的提供最有效工具；另一方面利用识别出各地各运营商机顶盒画面信息，丰富公司大数据积累，为公司电视覆盖落地业务提供数据支持以及大屏数字营销提供数据分析来源。此系统已与联通、央视及其他电视台等多家合作伙伴达成了重要合作协议，分别为客户建设了独立的监看监播运营平台。哈勃系统通过部署在全国各地与现网电视机顶盒连接的用户终端，将机顶盒信号采集回传到云平台，提供全国包括有线电视、IPTV、OTT在内的300+机顶盒实时查看与互动，实现了跨区域、跨运营商、跨网络的对产品的全功能全流程的实时查看及拨测。帮助各方在开展业务的所有城市实时验证自身产品、拨测产品流程及内容，即时了解自身与友商业务情况，把控大屏运营趋势，提升工作效率。哈勃系统提供多客户端软件，不受时空限制的使用，还原用户真实使用终端；还能精准定位故障，实现多渠道故障自动巡检。
　　（四）微波器件产品
　　公司控股子公司成都贡爵微电子有限公司，专业从事微波/毫米波芯片、模块、组件、分系统的研发、设计、生产及销售服务的高科技企业，公司产品广泛应用于航空、航天、船舶、兵器等军用领域，为雷达、通讯、导引、遥测遥控等诸多工程配套。贡爵微拥有一支多年从事芯片、模块和组件、分系统的研发、生产和质量一体的专业团队，具备运用多种软硬件平台快速开发创新的能力；公司从设计到生产、质量检测等，均有自主可控平台；工艺平台包括：微组装、电装、贴装。
　　成都贡爵微电子有限公司具备GJB9001C军工质量管理体系认证证书，坚持“以市场为龙头，以顾客为中心，以技术为先导，以服务为宗旨，以质量求生存，以效益求发展”的企业理念，以优良的产品和高效的运营模式为广大客户提供周到的服务。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生重大变化。报告期后至报告披露日，公司的商业模式没有发生变化。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　报告期公司实现营业收入80,371.83万元，较上年度下降7.01%，归属于上市公司股东的净利润2,099.52万元，较上年度下降69.83%，主要是由于受经济下行压力以及广播电视行业技术环境、商业模式等综合影响，电视台客户广告收入下滑，进而降低了电视剧版权采购及电视节目营销推广支出，对公司利润贡献大的电视剧发行及电视节目营销利润较上年下降较多，同时本年加大了人才招聘力度，员工人数增加、办公场地增加使得人力成本、折旧摊销等期间费用增加，使得本期收入及利润有所下降。
　　公司持续加强研发力度，在超高清传输解决方案、5G行业应用产品、微波器件等业务加大研发投入，持续提升产品竞争力和创新优势。报告期公司参与起草《百城千屏超高清视音频传播系统专业解码器技术要求》行业标准，提高行业影响力，公司成功入选北京市专精特新小巨人，成都金麦客获评国家高新技术企业，集团旗下高新技术企业达3家。
　　未来公司将深度推进高清视频科技研发、微电子技术产品开发、“流媒体覆盖+”、“流媒体版权+”，打造“5G+4K/8K超高清摄、传、编、播”全流程平台。
　　(二)行业情况
　　一、广电融媒体
　　2022年，中国的媒体融合将正式迈入第9个年头，传媒产业既面临严峻挑战，同时也在“十四五”时期迎来整个产业深度融合与高质量发展的全新机遇。广电媒体融合发展进入纵深化发展阶段，融合效果显现，大小屏视频融合传播生态繁荣发展。
　　1、媒体融合：优势资源全面布局互联网，媒体融合评价体系和机制创新探索加速
　　2021年，中国媒体融合沿着国家顶层设计的指引进行创新性、系统性的融合实践。在多种因素推动下，中国媒体融合发展进入优势资源全面布局互联网、央省市县四级媒体协同发展、成效评价体系构建、体制机制创新突破的新阶段。
　　按照“主力军全面挺进主战场”的要求，各级媒体将更多人财物投向互联网主阵地，打造新型传播平台，大幅提升内容生产力、信息聚合力和技术引领力。新型主流媒体的建设目标是让媒体的内容生产与传播具有强大的影响力和竞争力，从而占领信息传播制高点。以这一建设目标为导向，广电媒体强化效果意识，构建科学的成效评价体系。
　　2022年，媒体融合将步入第9个年头，在政策推动和积极探索下，媒体深度融合有望从“零星破局”迈向“整体跃进”，并通过工作流程优化、组织架构焕新、机制改革加快，积聚更大的前行力量。媒体融合也将快速步入智能融合、生态融合的新阶段，跨界、协同、联动、共享成为发展常态，拥有强大传播力、公信力、影响力的新型主流媒体矩阵将在时代变革中“破茧而出”。
　　2、电视大屏：大屏产业加速转型变革，围绕家庭视频消费重建新生态
　　随着智屏时代的到来，电视大屏由单向的传播载体转变为双向的、多媒体交互式终端，以“节目+广告”直播内容为主体的传统大屏生态正在发生变化。CSM电视大屏跨平台收视数据显示，2021年全年，与家庭智能电视终端捆绑相连的IPTV（交互式网络电视）和OTT（互联网电视）两大互动平台的收视份额已超过20%，累计触达超六成的电视观众。电视大屏作为主流的传播渠道，庞大的用户体量为IPTV与OTT带来广阔的发展空间。
　　但随着近来用户数量增势放缓、规模面临触顶，电视大屏新的利润增长点亟待出现。为了使IPTV平台更具品牌竞争力，在用户中形成差异化、鲜明化的品牌认知，2021年各地广电新媒体加速推动IPTV品牌化升级，也在尝试打破其既往“内容分发平台”的设定，紧贴各圈层用户多元化影音娱乐需求，深挖垂直细分市场，积极探索自制内容等创新模式，以实现平台的转型重塑。
　　OTT平台也在积极探索全新的内容赛道，各项新技术的应用为OTT发展提供了更多可能，业务功能及适用场景趋向多元。随着媒体融合逐步深入，电商、直播、短视频、云游戏、AI健身等内容渐渐活跃于OTT荧屏，让用户获得更多智慧屏新体验的同时，也为OTT的变革之路开拓了更多选择。
　　科技在不断创新与变革，电视大屏媒体传播的软硬件能力远未触顶。5G技术融合应用进一步深化，元宇宙概念悄然兴起，技术创新成为行业发展的新风口。5G时代万物互联，智能电视逐步升级成为客厅中的智能中枢，以家庭为核心的大屏新生态逐渐成形，电视大屏正在转化为家庭影音娱乐及消费的载体。愈发丰富的影视内容点播资源，以及包括电视电商、大屏游戏、虚拟主播、空中教育等多样化的增值服务被注入电视大屏，运营方通过不断优化的算法及收视画像，将合适的内容及服务推送至用户，提高用户体验、促进大屏消费。同时，版权化经营模式逐步成熟，大屏内容及服务的版权分销版图得以拓展，版权价值实现最大化。围绕“家庭视频消费”的大屏新生态模式的建立，将为整个大屏产业创造出新的价值，推动其走向新的变革。
　　3、电视剧：主题性创作引导市场，主旋律精品化，现实题材品质提升，面向新的传播环境调整内容和播出策略
　　近两年，我国的电视剧市场发生了深刻的变革，内容生产的结构化管理处于调整期。大屏直播市场对内容的减量提质一直在持续进行中，电视剧正能量十足，在创作方向上以守正创新为主流，叙事方式上“小正大”成常见切口。在政策的红利和引导下，主题性创作进一步发挥引领作用，主旋律精品化趋势凸显，将形成新的“高原”地带。2021年12月，第十届文代会召开，会议要求弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，这一要求奠定了未来电视剧创作的基调和方向。从市场实际表现来看，主题性创作的作品表现可圈可点，不少剧目秉承“现实主义”的创作方法，视角开阔、颇具创意，更因得到一线创作阵容的加持而颇具看点，让观众在不同层面见证“中华历史之美、山河之美、文化之美”。
　　未来电视剧大屏市场几个热点值得关注：一是主旋律题材剧热度不减，将持续占据播出与收视的高位。二是彰显大国实力担当的行业剧值得关注。三是具有高话题度的都市生活伦理剧中，“中年剧”“教育剧”走俏。网络视频平台近几年在长视频领域发展势头迅猛，一直在不停地调整发展策略，其中出精品、出头部作品成为提升竞争优势的法宝。网剧迅速精品化，呈现制播两旺的局面，剧场化运营、网络独播和先网后台的趋势逐步明朗。网络视频平台将持续深化剧场化运营，侧重构建差异化的内容矩阵，步入分季化营销传播的时代。视频平台已经逐步占据产业链的源头，一方面加大资源独占力度，另一方面不断加大网剧的对外输出，少数网剧受到某些一线省级卫视和央视平台的认可。同时，头部平台剧集制作主动契合主题性创作潮流。
　　4、综艺节目：聚焦新时代新气象，重塑新文化新国潮，新综艺融入新时代特征
　　2022年，受到诸多因素的影响，对于综艺节目赛道的拓展会日趋减少，而对于节目形态的打造则成为重中之重，简单来说，就是结合新技术打造更受年轻人欢迎的综艺节目。2021年被称为元宇宙元年，2022年，这股风潮进入各大卫视，大家将在虚拟世界一争高下。早前便有以虚拟偶像为核心而进行的选拔综艺，但收效并不乐观，此次借助元宇宙风口以及明星歌手与科技的加持，或可吸引更多年轻人的关注。
　　5、体育：科技化的体育传媒市场进入新纪元，“Z世代”消费习惯将影响体育融媒体传播
　　在科技化浪潮席卷所有行业的今天，中国体育传媒市场无疑也置身其中。每逢重大赛事，都是硬核高科技与体育传播深度结合的“最佳时机”。2021年欧洲杯期间的裸眼3D被广大球迷津津乐道，而5G+4K超高清直播、EPG赛事节目单、大小屏立体联动等众多高科技的传播手段和传播方式都被运用到东京奥运会的赛事转播中。毫无疑问，随着2022年体育大年的到来，体育传媒将继续走在不可逆转的数字化传播的道路上，而体育传媒数字化无疑将给体育传媒市场原有的商业模式带来巨大的影响。与此同时，丰富的体育媒体版权内容将吸引更多新媒体平台加入体育传媒板块中来。新冠肺炎疫情也使消费者对点播流媒体服务、社交互动的需求有所增长。
　　6、视频消费：观众和用户视频消费复合消长，视频消费成视频生态优化调整的重要推力
　　2022年国民电视消费总时间为7737亿小时，国民电视月活10.41亿人，25个频道月活超2.5亿人，从用户规模上看，电视媒体仍然属于翘楚。对于电视大屏端广泛意义的视频内容而言，2021年所有调查城市电视观众人均每天收看电视时长为118分钟，其中80%的时间用于收看直播电视，即观众人均每天电视消费时长为94.4分钟。来自CNNIC的统计数据中，截至2021年6月，全国网民人均每天上网时长为231分钟，其中网络视频、短视频及网络直播等视频使用行为的时间占比为28.9%，即人均约66.8分钟，综合来看，用户人均每天视频消费时长约90.4分钟（66.8+118-94.4），较观众人均每天电视消费时长略少但差异不大。观众和用户对视频内容消费的组合性、复合性以及不同平台视频内容此消彼长的特征，动态反映了电视媒体融合发展的进程。
　　以此为背景，在融合传播不断向前推进的过程中，视频消费成为视频生态优化调整的重要推动力。在当前的视频消费生态中，大屏长视频、网络长视频、网络短视频在内容、用户和广告方面的竞争不断加剧，碎片化的娱乐需求和社交需求的不断增长促进了短视频的繁荣，短视频不断挤占用户的视频消费时间，在流量红利见顶的当下，必定在视频生态中引发资源的重新配置，而触动用户消费的关键又在于爆款的内容，因此大小屏、长短视频竞争的实质变成了对优质内容的竞争。而这必然又引发了另外一层发展需求，即优质内容的生产和服务的实现需要更好的市场机制和版权保护措施。
　　7、短视频：短视频进入规范化发展上升通道，持续延伸“线上社会”想象力回顾
　　2022年，多行业布局持续催动短视频泛在化，使其加速渗透到网民的各个生活场景。随着短视频在媒介生态中的地位持续提升，主流媒体、政务机构在短视频平台发力迅猛，助推短视频成为服务社会治理的重要渠道。较早布局短视频领域的政务号和中央级媒体号，目前抖音、快手平台的粉丝规模都已是千万级。值得关注的是，短视频与网络直播融合渗透，长短互补加速赋能内容能量场，也成为行业发展的大势所趋。“短视频+直播”在知识科普、文化传承、乡村振兴、政务服务、疫情防控、应急救援等方面的作用日益凸显，成为赋能社会治理和经济发展的创新力量。以知识科普为例，CSM媒介研究数据显示，用户对泛知识类短视频内容需求依然旺盛，实用/小众垂类短视频的内容价值逐渐释放。
　　面对高渗透、高黏性的用户群体，短视频行业的高质量、创新性发展显得更为迫切。2021年以来，国家出台了30多个涉短视频和网络直播的监管规范性文件，涵盖内容管理、平台治理、从业人员、服务算法、账号管理、广告、税收等全领域各环节。综合来看，短视频和网络直播行业内容宏观管理体制和协同管理机制渐趋成熟，将进入规范、有序发展的新阶段。而伴随着5G技术的普及应用，短视频行业也将迎来充满更多可能性的未来。
　　8、版权保护与经营：产业规模持续扩张，行政法规进一步完善，版权经营亟须科学的全媒体价值评估依据
　　近年来，数字媒体技术迅猛发展，与之相伴的是版权产业规模的飞速增长。为全面提升版权创造、运用、保护、管理和服务水平，2021年12月，国家版权局印发《版权工作“十四五”规划》，并提出明确发展目标：到2025年，版权产业增加值占国内生产总值（GDP）比重提高到7.5%左右，核心版权产业增加值占GDP的比重提高到4.75%左右。2021年，我国版权政策、制度持续完善，行政与司法保护力度不断加强。同年6月，新修订版《著作权法》正式实施，此次修法全面加大了著作权保护力度，扩大作品的开放性，紧扣网络化、数字化等技术变化，对著作权相关权利和制度进行调整，进一步解决新媒体融合环境下技术发展带来的版权保护问题。国家版权局、工业和信息化部、公安部、国家互联网信息办公室四部门以新法实施为契机，联合启动打击网络侵权盗版“剑网2021”专项行动，在短视频、网络直播、体育赛事、在线教育等领域均取得显著成效。
　　随着国民经济水平的不断提高，中国版权产业发展进入新阶段。音视频版权等核心版权产业的比重逐年提高，已成为对国民经济贡献最大的版权产业细分类别，产业结构不断优化，内容与技术不断升级，核心竞争力进一步增强。
　　9、广告营销：多元广告营销格局引发变革，优质内容元素拓展变现通路
　　营销的最终目的是通过注意力的获取最终抵达消费的彼岸。在互联网崛起之前，消费的转化依托的是线下的流量；互联网则将更多消费转移至线上，并逐步重构了流量的分配；移动互联网下半场，用户规模增长接近天花板，对线上增量流量的争夺转为对存量流量的争夺。在这样的趋势之下，广告主积极响应数字媒体发展趋势，将传统的广告营销模式转向多元的、创新的大营销、新营销。
　　在大营销模式之下，营销载体和渠道更加多元化。传统的硬广、软广之外，小红书种草、直播带货、短视频植入等新营销模式发展如火如荼。新营销模式有助于将用户对内容的注意力升华为对品牌和产品的注意力，独树一帜的内容可成功抓取公域流量并将其转化为和品牌发生关联的私域流量。营销格局的多元化反过来影响终端和内容，尤其在当前去流量明星化、去中心化的现实条件下，通过有价值的内容来提升注意力变现的效率、拓宽变现的通路成为营销制胜的重要一环。
　　而内容本身的内涵也在不断拓宽，可以作为内容存在的元素更加广泛，无论是符合时代发展特征、传递主流价值取向的内容元素，还是符合特定目标人群需求特征、垂直细分的内容元素，都在不断延展想象空间，成为营销效率提升的载体和重要抓手。2022年，国漫、国货、奋斗励志、银发、科技进步等都有望成为核心内容元素出现在不同媒体的内容与营销创新之中。老牌国货与新潮国漫结合，实现传统文化IP的价值变现。展现当代年轻人励志奋斗和老龄化社会中银发一族日常生活的内容元素，则切中社会发展转型中的热点和痛点，引发特定目标人群情感共鸣。科技进步是民族发展的梦想所系和动力之源，尤其中国近年来在航空航天领域取得的巨大成就和进展都是节目与营销创新能够承载的内容元素。
　　10、ChatGPT：或为广电行业带来新机遇
　　2022年，随着ChatGPT正成为现象级消费类AI应用，未来更多行业的海量应用场景有望打开。对于广播电视和网络视听行业而言，ChatGPT或将引发采编以及虚拟主播、直播等环节的创新，带来的机遇和挑战值得关注。虚拟数字人主播是近两年火热的话题，从中央广播电视总台的“小小撒”“AI王冠”，到北京广播电视台的“时间小妮”、湖南广播电视台的“小漾”、东方卫视的“申雅”“东方嫒”、浙江卫视的“谷小雨”等等，越来越多虚拟主播走上前台，成为广电领域的高新技术标配产品。在众多虚拟数字人好看的皮囊下，需要类似ChatGPT这样的模型赋能，使其具有更深度的对话能力等，让这些靓丽的虚拟数字主播们具有丰富的灵魂，在更多应用场景中显示其旺盛的生命力。多家涉广电业务上市公司近日表明，已将ChatGPT技术用于虚拟数字人业务，为虚拟数字人构建“AI大脑”。
　　二、传媒技术的融合与升级
　　2022年，伴随着数字科技成为全球经济复苏不可或缺的动力，媒体数字化转型深化。新型网络基础建设广泛铺开，夯实媒介数字化底座，也为5G、超高清、AI、虚拟现实等技术的持续突破打下坚实基础。随着融媒时代的发展变化及用户需求的转变，技术上的融合成为传媒行业的普遍现象，如5G、AI、VR等多种技术的耦合，在虚拟与现实之间开发全新的视听表达及应用场景，形成了新的传媒业态，由此，传媒产业数字化、智能化、虚拟化程度进一步提升。
　　1、基础网络建设再升级，推动媒介数字化转型
　　“数字媒体要发展，基础设施要先行。”作为传媒产业发展的基础支撑，新型网络基础建设在保障媒介信息传输质量、保障网络传输安全、提升视听媒体用户基数及助力广电媒体的媒介融合等方面具有重要作用。2022年，我国推进新一代信息基础设施建设，扩大有线、无线网络规模优势，为媒体数字化转型“搭桥修路”。
　　在光纤网络建设方面，我国“千兆”光网建设持续推进，媒介信息传输服务能力不断提升。自2021年3月工信部正式印发《“双千兆”网络协同发展行动计划（2021-2023年）》以来，我国一直大力推进网络强国建设。据工信部报告，截至2022年10月末，三家基础电信企业的固定互联网宽带接入用户总数达5.83亿户，其中1000Mbps及以上接入速率的固定互联网宽带接入用户达8135万户，占总用户数的13.9%。用户基数的增加使得千兆网络不再是体验式的“奢侈品”，而是切实融入智能终端、媒体传播、智慧政企服务等多个应用维度的“必需品”。在9月的世界互联网大会乌镇峰会上，
　　中国电信“骨干全光网创新与应用”项目获选世界互联网领先科技成果，这项创新极大地压缩京津冀、粤港澳、长三角和成渝四大集群间的信息传输时延，为政企用户提供了更为可靠的端到端服务。中国联通则着眼于家庭用户，以“联通智家”平台打造全新智慧家庭业务体系，以联合研发创新共建“终端泛智联盟”生态，持续抢占千兆光网应用数字创新高地。
　　另一方面，2022年我国IPV6发展正式迈入了以IPv6﹢为引领的创新发展之年。“IPV6+媒体”为重要的媒介内容传输安全提供了有力保障。2022年3月，中央网信办、国家发展改革委、工信部等12部门联合下发“IPv6技术创新和融合应用试点名单”，加快推动IPv6关键技术创新、应用创新、服务创新、管理创新持续突破。4月，中央网信办、国家发展改革委、工信部联合印发《深入推进IPv6规模部署和应用2022年工作安排》，明确提出2022年工作目标。截至2022年8月，我国IPv6活跃用户数达7.137亿，占网民总数的67.9%，全国IPv6终端活跃连接数达16.08亿，占全部终端数量的72.85%。目前，我国已开展“IPv6+”探索实践并取得相关成果。例如中国联通便将“IPv6+”技术应用于冬奥会，结合算力网络架构，开展冬奥综合承载专网的设计和建设，实现了共享互联网、互联网专线、“媒体+”等多种通信服务统一承载。未来中国联通还将构建基于“IPv6+”的“四梁八柱”，形成算网一体产品与可编程服务能力。
　　与此同时，2022年我国5G基础建设稳步发展，助力媒体融合升级。2022年中国建成5G基站数量已占全球六成以上，我国移动通信行业在5G领域已发展为当之无愧的“领头羊”。坚实的5G基础建设为融媒体提供了更加广阔的发展空间，也扩大了融媒体新闻内容的覆盖范围。2022虎年春节前，中国电信宣布5G消息正式进入商用阶段。5G消息能够承载图文、音视频，以及位置、卡片等多媒体内容形态，还支持搜索、菜单选项、在线支付，并拥有人机对话、网页跳转等交互能力，是媒体融合的重要形式。冬奥会期间，中国移动就通过5G融媒手机报，围绕赛事热点推出《新闻早晚报——北京2022年冬奥会专刊》，汇聚音视频、图文、H5等富媒体内容，通过5G消息x融媒，开启传媒改革发展新航道，为社会和民众带来融媒体新体验。
　　2、超高清频规模化应用，8K+带来用户视听新体验
　　2022年，超高清技术在各项国家政策的支持下发展势头强劲。从“4K先行，兼顾8K”总体技术路线，到产学研各界协同推进下，8K与5G、VR等技术的创新融合，我国超高清技术早已迈开大步，整体产业规模、传媒内容生产能力及8K+创新应用能力大幅提升。
　　在政策支持方面，2022年1月，工业和信息化部、中央宣传部、交通运输部、文化和旅游部、国家广播电视总局、中央广播电视总台等六部门联合印发《“百城千屏”活动实施指南》，以试点示范工程为引领，通过创建4K/8K超高清大屏，丰富超高清音视频服务场景，该活动是超高清视频产业链企业的一次集体亮相，标志着从视频采集、制作存储到信号传输、落地分发的8K技术链已经完全打通，也奠定了2022年超高清产业的整体昂扬向上的发展基调。2022年8月，《关于公布超高清视频典型应用案例名单的通知》确定了6个领域的104项超高清视频典型应用案例；2022年11月，工业和信息化部批复组建了3家国家制造业创新中心，其中国家超高清视频创新中心位于四川成都，该创新中心面向超高清视频产业发展重大需求，助推我国超高清视频产业创新发展。国家支持政策落地，维护超高清产业生态，推动超高清视频规模化应用。
　　应用维度上，2022年超高清技术被频繁应用于重大赛事节日活动的转播中，为观众带来更具真实感的沉浸式视听体验。如2022年初的冬奥会赛事转播多依托于5G+4K/8K和5G+8K+VR超高清技术，集“延时小、画质高、视觉冲击力强、还原现场程度高”等优势于一身，无论是冰壶的花岗岩纹理、奖牌的色泽、雪道上的划痕，还是运动员额头上细密的汗水，赛场上的每一个珍贵的细节都被记录了下来。不仅如此，冬奥会期间，北京广播电视台正式推出5G高清视频的应用程序8K-App，这是全国首款支持8K格式的手机端移动应用程序，可在手机上实现8K视频播放，借助8K视频的超高分辨率优势，让用户可畅快淋漓地感受画面的超清细节。此外，在卡塔尔世界杯转播中，中国移动咪咕同样是通过5G+4K/8K超高清技术，带来了64场大小屏全覆盖的精彩赛事直播，这是继2018年俄罗斯世界杯将VR虚拟现实技术进入转播后转播制作技术的又一次突破。
　　超高清技术同时也在助推媒介内容生产能力的进一步提升，目前，超高清视频产业规模迅速增长，各类超高清频道开播对内容创作的拉动效应明显。2022年1月，中央广播电视总台CCTV-8K超高清频道开播，除冬奥赛事内容外，该频道还发布了总台制作的8K超高清微纪录片《冬奥之约》和纪录片《魅力海南》片花。2022年9月5日，在政策指引下，由广州团队参与打造的国内首个真8K+VR视频专区正式登陆爱奇艺奇遇VR，该专区基于4K花园影视内容，爱奇艺影视资源新增海量8K、VR影视资源，包括2000+部超高清节目、1000+小时8K影视内容以及海量优质VR影视剧、演唱会、记录片，其中首轮主打的VR短剧《超甜女神》《爱运动的潇潇》，均由4K花园通过其自主研发的国内首个支持50P的8K+3D+VR直播拍摄系统“满天星”拍摄制作，从用户体验出发，全方位提升了视频的沉浸感和互动性。虽然目前8K+VR的视频内容仍然数量有限，但是随着超高清技术的突破，更具互动感及具备超高真实还原度的视频内容必然成为大众娱乐生活主流。
　　3、AI创作能力提升，重塑媒介内容生产格局
　　2022年“AIGC”概念借由短视频特效成功出圈，火爆社交平台网络。尽管AI已是传媒产业探讨多年的技术议题，但其仍在不断突破自身能力“天花板”，为媒体内容生产带来更多可能。肉眼可见地，AIGC正逐渐向媒体流程的各环节渗透，将要深刻地改变媒体的内容生产模式，成为推动媒体融合发展的重要力量。此外，作为一种智能化、高效率的内容生产模式，AIGC的成熟将加速图像及音视频产业在元宇宙的落地，成为搭建元宇宙生态的底层基础设施。
　　随着底层技术实力的提升，互联网企业在媒体领域的AI实践也日益增加。从企业布局来看，目前AIGC能够深度赋能内容创作者，成为文字、图片甚至视频内容生产的“得力助手”。在实际应用方面，2022年两会期间，依托于AIGC技术的百度数字人度晓晓作为记者正式“上岗”，在代表通道、委员通道以及新就业形态劳动者权益维护、工匠精神和产业工人队伍建设等正能量话题方面进行报道，验证了AIGC对元宇宙虚拟数字人应用具有推动作用；冬奥会期间，百家号TTV（图文转视频）技术则验证了AIGC（人工智能创作内容）的发展潜力，通过百家号TTV创作的视频作品，单条播放量超过70万次。此外，央视网、喜马拉雅等音视频媒体平台亦纷纷试水AIGC。通过将AIGC被封装为智能创作平台、数字人记者等形式，广泛应用于传媒行业的新闻采编、新闻报道、广告创意模板生成及元宇宙等领域，极大提升了媒介内容生产效率。
　　4、新型VR/AR终端演进，孵化传媒全新虚拟业态
　　2022年度VR/AR终端在传媒产业中的落地应用展现出了更多可能性，作为一种新兴媒体形式，VR/AR终端改变了人们在书籍、报纸、期刊中对新闻的获取方式，随着5G、智能云、AI技术的加入，VR/AR头显设备同时也为人们带来了沉浸式的云端社交、购物、视频观看等体验，促进了新的传媒业态产生。
　　凭借着新一代硬件设备的支持及虚拟现实技术升级，2022年传媒产业展现出了新的业态，除了将VR/AR技术应用于游戏，VR直播、VR社交等形式也正式进入大众视野。在视频形式创新上，Pico于2022年4月、5月、7月分别推出王晰、郑钧、汪峰的VR演唱会，首次实现了180°实拍+180°U3D虚拟渲染空间。北京冬奥会期间，央视频推出了VR版客户端，VR直播、点播系统7x24小时不间断运转，带来了全景180度官方视角的冬奥精彩赛事，极大地增强了大众对于VR视频的认知。
　　与此同时，移动端的虚拟形象社交App、与VR/AR结合的虚拟社交空间平台等3D虚拟社交产品正在全球范围内持续涌现。
　　总体来看，2022年是传媒技术不断突破自身发展桎梏、不断创新落地应用，展现商业潜力的一年。基础网络建设的不断完善，为中国传媒行业大步迈向数字化新时代搭建起坚实的“桥和路”，超高清、AI、VR/AR甚至VR等多种技术的不断进步突破，则连接起传媒行业发展的未来，带领人们进入到奇异而精彩的视听、创作、社交、游戏体验等智能虚拟世界。
　　三、5G应用
　　1、网络
　　2022年我国5G发展取得显著进展。5G网络发展方面，目前我国的5G网络连接数在2023年初已占全球5G连接的75%，5G用户达5.61亿户，在移动电话用户中占比1/3，是全球平均水平的2.75倍。
　　5G应用方面，我国5G新型应用覆盖超高清视频、体育赛事、居住服务、购物等多个重点领域，5G应用向社会各个层面工作渗透。虚拟数字人、5G消息、5G新通话、AR(增强现实)、VR(虚拟现实)等个人应用迅速发展5G行业应用也在不断拓展，“一业带百业”效果显著，截至2022年9月底，5G行业虚拟专网数量超过1万个，具备商业价值的典型应用场景已覆盖40％以上的国民经济大类。
　　2022年，中国广电在国家5G战略的指导下与中国移动精诚合作，深入推进5G网络共建共享，在全国31个省市自治区建成覆盖全面、功能完备、业务灵活、安全可靠的5G精品网络。在与中国移动“共建共享”战略下，中国广电已经完成了48万的700MHz基站建设，实现乡镇以上区域连续覆盖并广泛延伸至行政村。
　　2、“192”号段应用
　　规模建网之外，中国广电5G应用也在积极推进中，尤其是在2022年，中国广电5G在个人应用方面迈出实质性一步——192号段全国开网放号，广电5G全国范围正式商用。具体来看，中国广电5G于6月27日正式开网运营，先后20个省区市在6月27日、9个省区市在7月27日分批启动广电5G网络服务。9月27日，中国广电又宣布在西藏、青海两地启动5G网络服务。至此，全国除港澳台地区以外的31个省区市全部开通中国广电的5G网络服务。
　　192号段的放号运营意味着广电作为第四大运营商正式登场，在192放号之后，通过各类措施发展用户就成为各地广电运营商重点工作。根据规划，中国广电5G核心网工程主要为南北两大区控制面节点、31个省用户面节点，其中省级节点包括与其他三家运营商的互联互通等。5G核心网节点的建设完成后，中国广电将具备承载5G移动互联网、工业互联网、VoNR/VoLTE语音等业务的能力，并支撑广电5G在智慧广电、生态、旅游、农业、教育、医疗、工业互联网、高清视频、NR广播等领域的广泛应用。
　　未来天空地融合将全面赋能大屏数字场发展，以双环联动形式，通过“用户大数据”+“人工智能算法”来有效运营数据要素，进而赋能大屏建设。人工智能、大数据等新技术支持大屏传播实现双向感知、精准匹配。同时，“深度学习+知识图谱+算力提升+灵活通道”将赋能新功能的实现。
　　大屏高质量服务、互联网渠道、5G消息等新业务以及卫星广域覆盖下的多渠道组合，将形成更大纵深性的融合化传播力。如基于细分用户群的活动轨迹建立精准连续的服务能力；多渠道组合下功能相互借力最大程度实现流量商业价值的挖掘；具备端到端，层级联动的信息传递架构的精准响应能力等。大屏服务理念从视听向知识连接转变。为了适应用户新的习惯，满足新需求，随着技术的发展和信息井喷式的涌现，大屏发展的方向一定是知识连接，大屏的工作范围需要从传统环节向两端延伸，融入生活和工作过程。
　　大屏将演化为数字孪生生态下的重要组成部分，数字孪生是充分利用物理模型、传感器更新、运行历史等数据，集成多学科、多物理量、多尺度、多概率的仿真过程，在虚拟空间中完成映射，从而反映相对应的实体设施的全生命周期过程。随着技术发展，将实现交互能力。
　　消费领域视频应用将呈现新的特点。如未来消费领域视频呈现能力渐进增强，中短期以平面视频为主，远期自然视频为主；时空细分覆盖能力增强；对用户需求感知程度不断提升。天地空融合将为大屏创造新的营销模式和路径。
　　同时，大屏还能实现家庭陪护功能，利用现有的大屏集合XR和AI技术录入人的各种信息，从而使在家的空巢老人尤其是行动不便的老人不再孤单，利用设备达到感受亲戚的陪伴，即使在家里儿女不方面回家的情况下也能做到陪伴。大大降低了空巢老人的孤独感。更大程度上降低因为生活和家庭原因不方便陪伴老人的孩子们的愧疚感。最后，杨秘书长分享到，未来，信息技术将继续发力媒体，推动新大屏体系构成数字时代泛媒体底座一部分。
　　四、文化数字化战略
　　2022年，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于推进实施国家文化数字化战略的意见》（以
　　下简称“《意见》”），其中明确由广电网络公司承担国家文化专网建设的重要工作任务，本文为广电网络等文化企业在整体战略中找准坐标、发挥优势、发展自己，提供若干提示和指引。《意见》明确指出，国家文化大数据体系建设是实施国家文化数字化战略的重要抓手，由广电网络公司承担国家文化专网建设的重要工作任务。
　　同时，在《意见》提出的八项重点任务中，三项都和有线电视网络有直接关系：夯实文化数字化基础设施，依托现有有有线电视网络设施、广电5G和互联互通平台，形成国家文化专网；鼓励多元主体依托国家文化专网，共同搭建文化数据服务平台；鼓励和支持各类文化机构接入国家文化专网，利用文化数据服务平台，探索数字化转型升级的有效途径。《意见》明确鼓励多元主体依托国家文化专网，共同搭建文化数据服务平台；在国家文化数字化战略的指导下，各类文化机构接入国家文化专网，利用文化数据服务平台，提高生产效能，开发新业态的文化产品，以更低的成本、更好的服务触达消费受众，解决了文化机构转型升级的痛点。
　　国家文化专网是确保文化大数据产业各环节互联互通，并提供数据传输通道的专用通信网络。数据安全是保障。为确保文化大数据安全，文化生产应采取闭环管理，文化消费可开环，文化数字内容可通过文化体验网关接入互联网和线下体验场景，但是文化体验网关需保障互联网内容不进入需求端（包括线上终端）。
　　中国广电正式发布了《国家文化大数据体系暨文化专网建设规范白皮书》，规定了采用有线电视网络资源开展国家文化专网组网及运营应该遵循的技术要求，主要包括国家文化专网业务需求、功能要求、组网方式，以及采用IPv6时的IP地址规划等，适用于国家文化专网规划、设计、建设及运营维护等。

　　三、未来展望
　　(一)行业发展趋势
　　一、主流广电媒体向智慧广电转型，以技术能力赋能内容、渠道与商业生态，打造智慧广电主流广电向技术驱动型智慧媒体转型，已成大势所趋：打造全媒体技术能力，拓宽传播渠道、优化内容供给、创新商业模式，成为主流广电提升用户粘性、应对行业竞争的不二选择。
　　1、强基建：战略统筹与技术能力双向融合
　　对主流广电媒体而言，顶层改革战略和底层技术能力的双向融合，不仅是对国家推进智慧广电系统建设政策的响应，也是向智慧广电转型的“基础设施”。部分主流广电借助以百度智能云为典型的第三方企业，推动AI、大数据、云计算等技术在内容生产分发等各环节的应用，夯实技术场景化应用基础。
　　2、重内容：丰富优质精品内容供给
　　技术为内容生产提速，AIGC及数字人等丰富内容呈现形式，驱动主流广电媒体创作兼具热度与深度的新闻资讯及丰富且优质的视听内容，以高质量内容供给提升其公信力、传播力和影响力。
　　3、铺渠道：台端全渠道触达，打造流量闭环
　　主流广电媒体依托融媒体中心的聚合性内容资源及技术能力，基于自身需求及发展现状，通过自建客户端/APP、入驻第三方新媒体平台或采取二者相结合的路径，加速“台端融合”，打造全渠道内容传播矩阵，带来流量在大、小屏之间的有效沉淀和转化。
　　4、拓生态：商业模式的创新与拓展
　　围绕精品内容，主流广电媒体积极延伸产业生态，以“媒体+政务+商务”模式建立广电MCN机构入局直播电商、带动内容IP向线下文旅产业布局等渠道，持续创新服务业态，助力线下产业提质增效，实现除广告营收外多元商业化路径的探索。
　　二、5G+工业互联网,正进入规模发展新阶段
　　2022年是我国5G牌照发放三周年，也是“5G+工业互联网”512工程收官之年。三年来，5G为国内矿山、电力、电子、建材等重点行业持续赋能，全国4000余个“5G+工业互联网”项目覆盖41个国民经济大类，“5G全连接工厂”种子项目中，工业设备5G连接率超过60%的项目占比超一半，5G技术与工业融合的广度和深度不断拓展。中国信息通信研究院院长余晓晖在发布《2022中国“5G+工业互联网”发展成效评估报告》(以下简称《报告》)时表示，5G是新一代信息通信技术演进升级的重要方向，工业互联网是第四次工业革命的关键支撑，二者都是实现经济社会数字化转型的重要驱动力量。《报告》认为，我国“5G+工业互联网”512工程任务高质量完成，当前全国“5G+工业互联网”发展已形成以长三角地区、粤港澳地区为引领，向京津冀地区、西部地区和东北老工业基地延伸的“东中西”梯次推进的全新发展格局。“5G与工业互联网融合发展产生巨大的叠加倍增效应，促进数字经济和实体经济加速融合，对助力制造强国和网络强国建设意义重大。”余晓晖指出，中国庞大的工业体系和场景需求，以及“5G+工业互联网”512工程等政策工具箱的持续丰富和不断完善，为工业互联网的发展提供了创新发展土壤。
　　截至目前，国家层面出台了10余个政策文件，全国31个省(市、自治区)共出台100余项5G、工业互联网相关支持政策，“央地协同”的政策体系基本构建；与此同时，全国已形成20余个省级5G+工业互联网先导区项目。这为推动我国5G+工业互联网发展，为下一个阶段建设5G全连接工厂，提供了良好的基础。5G+工业互联网的创新发展，不仅带动了企业提质、降本、增效、绿色、安全发展，而且开辟了传统工业技术升级换代的新路径，加速人、机、物全面连接的新型生产方式落地普及，成为推动制造业高端化、智能化、绿色化发展的重要支撑。未来，传统工业制造业发展需要数字化手段推动前行，智能制造需要强大的工业人工智能赋能、工业大数据赋能及5G+工业互联网赋能，5G+工业互联网是推进智能制造的关键支撑。
　　未来，智能装备、数据、算法等将在工业发展中起到越来越重要的核心作用，可以预见，5G+工业互联网、新一代智能技术将为产品和装备的创新开拓更为广阔的天地。到2035年，我国各种产品和装备都要从数字一代发展成为智能网联一代，升级成为智能网联产品和装备。
　　三、未来将扩大5G应用与加快6G研发
　　针对我国5G的发展前景，工业和信息化部部长金壮龙表示，下一步，重点是要保持5G良好的发展势头。具体的举措用三个字总结：一是建设的“建”，二是应用的“用”，三是研发的“研”：“‘建’”是要多建基站，2023年要新建60万个5G基站，基站总数将超过290万个。”金壮龙表示，基站建成后重点要在多个方面进行改善。其中，在城市地区要覆盖得更好，而在农村地区已经实现了县通5G的地方，要继续延伸，争取覆盖得更广，在工业园区要覆盖得更深。
　　而在“用”方面，要扩大5G应用，实施5G+行动计划。“国民经济大类行业里面还要更加扩大应用规模。要在制造业方面下更大的功夫。可以看到5G+工业互联网对制造业的跨越式发展非常重要。要努力完成“十四五”期间建1万个以上5G工厂的规划。”。
　　此外，在“研”方面，要加大研发力度。从5G发展经历过程来看，进一步发挥好政府、企业、研究机构的研发推动作用取得了良好效果，所以，未来要总结推广5G经验。我国已支持产业界组建了6G推进组，代号IMT-2030（6G）推进组，开展了6G研发工作。发挥我国超大规模市场优势和体系完备的优势，产学研用集中发力，加强国际合作，加快6G的研发。
　　据中国信息通信研究院发布的数据显示，2025年我国5G网络建设投资累计将达1.2万亿元，带动相关投资超过3.5万亿元，直接创造超300万个就业岗位，带动超过8万亿元新兴消费，届时将形成万亿级5G相关产品和服务市场。在此背景下，中国5G的市场前景非常广阔，其带来的巨大商用价
　　值也有望拉动中国数字经济的进一步增长。
　　(二)公司发展战略
　　公司将继续挖掘市场潜力，在保障主营业务稳步发展基础上，整合内外部力量，持续推进内部项目数字化建设，推动传统电视平台向流媒体转型，加强硬件科技产品的研发能力及市场规划，加速哈勃系统智能化迭代。
　　公司将加大力度引进具有相关研发能力和市场意识的人才，聚焦5G超高清摄传编播系统、超高清编解码、低码率压缩技术、微电子模组器件等产品研发、销售。同时，在5G发展的体系下，以金麦客平台为基础，建设大OTT生态。
　　公司不忘服务大众的初心，将以“共识、共建、共管、共享”的战略发展理念，依托5G、6G通讯技术发展趋势，稳步发展，专注研发，深度推进高清视频科技研发、微电子技术产品开发、“覆盖+”、“流媒体版权+”的业务转型和创新，坚持数字化发展。在传统主营业务稳定发展基础上，加速以科技驱动为主的业务转型升级，在流媒体、超高清、微电子技术行业实现快速进步和业务发展，为超高清音视频产业发展汇聚更多力量，强化公司的经济和社会责任感，坚持以优异的业绩回报股东和社会。
　　(三)经营计划或目标
　　公司将围绕覆盖服务业务、直播内容接入视频平台、OTT平台及数字化业务重点发力，巩固电视频道覆盖服务市场领先地位的同时，将技术与市场相结合，紧跟《广播电视和网络视听“十四五”科技发展规划》，丰富并强化5G+4K/8K超高清产品、融媒体技术研发、哈勃全媒体监播服务系统、专业内容运营及精密组装平台，加大研发与市场开拓力度，走在行业前列。
　　2023年流金科技将抓住5G发展趋势，不仅将已有业务与5G做叠加，同时开辟新赛道，赋能企业发展新格局，推进流金科技数字化、网络化、智能化转型。
　　一、5G+广电
　　流金科技自主研发的大数据决策与分析系统——高斯系统和哈勃系统。5G的高速率、低延时和大连接特性给了流金科技新的机遇，自研系统遇上5G，让回传信息和数据分析更加流畅，速度更快，实现智慧实时监测快速响应、实时高效智能测算功能，为流金科技在广电领域的数字化转型奠定坚实的基础。
　　二、5G+超高清
　　在数字化转型的道路上，流金科技加大科技研发力度，在视频传输设备的基础上，加速在超高清产业赛道上布局。流金科技瞄准视频传输设备领域，持续深耕超高清视频编解码技术，自主研发出多款4K、8K超高清编解码设备。同时，为了顺应超高清视频技术的发展，满足内容制作编播的需求，打造了“5G+4K/8K超高清摄、传、编、播”全流程平台。
　　三、5G+毫米波
　　流金科技布局半导体集成电路产业，集设计、研发、生产于一体，核心产品“微波、毫米波”组件及系统，广泛应用于航空航天、船舶、兵器等领域，为雷达、通讯、引信、遥测遥控等诸多工程配套；也广泛应用于民用精密仪器，工控设备，通讯等高端设备。
　　(四)不确定性因素
　　无

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、控股股东、实际控制人不当控制风险
　　公司控股股东、实际控制人为自然人王俭。截至本报告期末，王俭直接持有公司21.98%的股份，通过流联投资、御米投资间接控制了公司9.45%的股份，合计控制流金科技31.43%的股份。足以对股东大会的会议产生重大影响。且王俭担任公司董事长、总经理，足以对董事会的决议产生重大影响。股份公司成立以来未发生实际控制人利用其控制地位损害公司或其他股东利益的情形，但仍不能排除实际控制人未来通过行使表决权、管理职能或任何其他方式对公司的发展战略、经营决策、人事安排等方面进行不当控制并造成公司及其他股东权益受损的风险。
　　应对措施：规范公司治理结构，明确公司各项制度，对公司董事、监事及高级管理人员进行培训，形成互相监督、互相制约的科学化管理机制。
　　2、公司治理风险
　　随着公司主营业务不断拓展，公司总体经营规模逐步扩大，这将对公司未来战略规划、组织机构、内部控制、运营管理、财务管理等方面提出更高要求，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　应对措施：公司将及时根据业务发展进一步建立健全相关内部控制制度，加强内部管理培训，不断提高公司规范运作水平。
　　3、行业政策变化风险
　　公司作为电视频道综合运营服务商，公司业务以电视频道综合服务为主、视频购物及商品销售为辅，归属于广播电视及网络视听行业，公司各业务板块均受行业政策影响较大。近年来国家发改委、广电总局等部门陆续公布了一系列推进广播电视及网络视听行业改革与发展的产业措施，“十四五规划”首次将“构建新时代大视听全产业链市场发展格局”纳入战略性新兴产业领域，有线电视、IPTV和OTT TV多渠道传播方式、中国广播电视网络有限公司成为国内第四家基础电信运营商，这些利好都为公司的业务发展带来重大机遇。但如果国家宏观经济政策及相关产业政策发生较大的调整，将对公司的生产经营造成一定的影响，同时，严格的行业准入和监管政策也增加了行业的监管风险，如果公司在未来业务发展中未能把握好政策导向，可能导致公司受到监管处罚或者业务活动受限。
　　4、财务风险
　　（1）应收账款风险
　　报告期期末，公司应收账款账面价值为37,105.59万元，占流动资产的比例为36.01%。公司应收账款客户主要是电视台及其关联方等，财务状况良好，具有较高的商业信誉和较强的付款能力。公司电视频道覆盖服务业务主要客户为电视台，一般采用分期收款政策，也存在先行买断有线网络公司频点资源，再向下游电视台提供频道落地服务并收取回款的模式。虽然公司主要客户知名度较高、付款能力较强、信誉良好，但是一旦个别客户信用情况发生变化或因特殊原因无法付款，将不利于公司应收账款的收回，从而产生坏账的风险，对公司的利润水平和资金周转产生一定的影响。
　　应对措施：公司拟进一步完善收款计划，采取销售回款跟踪等管理措施，加大应收账款的回收力度，针对账龄较长的应收账款，积极进行催收，防止坏账损失的发生。另外，在财务管理方面，对于较长账龄的应收账款，公司采用了严格的坏账准备计提政策，根据账龄对应收账款计提坏账准备，以准确反映公司的资产状况。
　　（2）财务指标波动的风险
　　公司作为电视频道综合运营服务商，主要利用广播电视网、电信网及互联网（即“三网”）为电视内容供应商，如电视频道、电视剧版权方、电视节目制作方、电视广告投放方等提供渠道传播、内
　　容运营及技术支撑于一体的综合服务。目前，公司业务以电视频道综合运营服务为主、视频购物及商品销售为辅。电视频道综合运营服务为公司核心业务板块，包括电视频道覆盖服务、版权运营、电视节目营销服务等，如果公司现有各类业务的结构发生调整，公司的财务指标也将出现一定的波动。
　　应对措施：公司将持续、稳定的发展现有业务，尽量保证各类业务的平稳、健康的发展。
　　5、业务模式变化和创新的风险
　　公司从事的电视频道综合运营服务和视频购物等都是新型的现代服务业，在传统广电媒体与新兴媒体融合发展的背景下，三网融合的加快推进，智能电视的兴起，中国广播电视网络有限公司成为国内第四家基础电信运营商，这些都为公司的业务发展带来巨大机遇，公司所处行业的商业模式和经营模式正处于不断发展、创新、完善的过程中。如在电视频道覆盖服务业务方面，公司不仅要拓展购物频道、卡通频道等频道资源，也要积极打造有线电视、IPTV、互联网电视三网融合的传输渠道；在电视节目营销服务方面，公司正以新技术手段探索跨接电视屏和移动终端的创新移动营销体验，扩大用户对视频内容的认知渠道，提升用户参与视频内容互动的体验，最终实现影视内容的增值服务运营等。公司未来仍然需要及时对行业发展趋势做出准确判断并根据客户需求及时对业务模式进行创新，但同时也存在着业务模式创新不能达到预期效果的风险。
　　应对措施：公司将加大新业务拓展的专业培训，加强市场评估预警机制，加速引进优秀专业人才以满足公司日益增长的商业模式创新的需求。
　　6、业务整合风险
　　公司近年来通过孵化、引进优秀人才等多种方式，为内容供应商提供渠道传播、内容运营及技术支撑于一体的综合服务，包括电视频道覆盖服务、版权运营、电视节目营销服务、专业卫星数字接收机研发及销售等业务单元，各业务单元在发挥其原有竞争优势的同时保持着开放兼容性。公司后续将进一步进行业务整合，形成各业务单元紧密协同的运营机制，从而创造出比单一业务单元独立运营更高的效率。公司能否通过业务整合，既确保公司的控制力和凝聚力，又保持各业务单元原有竞争优势并充分发挥协同效应，具有不确定性。
　　应对措施：公司将

　　一、业务概要
　　公司作为电视频道综合运营服务商，主要利用广播电视网、电信网及互联网（即“三网”）为电视内容供应商，如电视台、电视剧版权方、电视节目制作方、电视广告投放方等提供频道覆盖、内容运营、营销传播及技术支持于一体的综合服务。目前，公司主营业务以电视频道覆盖服务为核心，深耕视听行业，围绕电视台等客户的实际需求，发展了专业卫星数字接收机研发及销售、电视剧发行服务、电视节目营销服务、电视广告代理服务等衍生服务，以视频购物及商品销售为补充，并开拓了大屏娱乐互联网平台、5G+4K超高清云台相机，5G网联无人机吊舱、融媒体分发系统、运营商版权服务等业务，丰富了公司的产品形态及服务内容，增强了公司的综合实力。
　　公司主要产品和服务及其用途如下：
　　（一）电视频道综合运营服务
　　电视频道综合运营服务是公司的核心业务板块。其中，电视频道覆盖服务为核心业务，专业卫星数字接收机研发及销售、电视剧发行服务、电视节目营销服务、电视广告代理服务是公司围绕核心业务发展的衍生业务。其中：
　　1、电视频道覆盖服务
　　依据国家相关法律法规，电视频道信号只能通过有线电视网络、IPTV专网或OTTTV网络传输后才能进入家庭终端。因此，有线电视网络公司等网络运营商对电视频道在网内落地传输具有选择权，电视台需要向网络运营商支付落地传输费。电视频道落地又称电视频道覆盖。公司深耕广电领域多年，为电视台提供专业的、具有针对性的电视频道覆盖服务。
　　公司通过多年业务积累，收集了有线电视网络公司的地域分布、用户数量、入网成本等数据，购
　　物频道的商品类别、订单数量、交易金额等数据，结合地区人口、GDP、收视份额等行业基础数据，在此基础上自主研发了高斯系统。高斯系统能对数据进行加工处理，并通过建立覆盖成本评估模型，为卫视频道、购物频道等提供全面、优质的综合服务。随着三网融合、智慧广电、融媒体云平台的不断推进，为了有力地增强公司融媒体相关技术服务能力和技术竞争力，公司将高斯系统进一步升级和完善，从融合媒体覆盖运营决策系统升级改造成视频内容融媒体运营管理平台，该管理平台具备VSN可靠网络传输、多业务运营平台、收视大数据分析系统、频点排序和成本数据分析、购物频道订单数据运营系统、广告投放数据分析、社会经济数据采集管理系统等功能。
　　高斯系统一方面通过接入更多的第三方脱敏后大数据，实现千人千流动态组播，提高运营转化率与覆盖效果；另一方面通过优化完善覆盖决策模型与AI学习算法，提高频道覆盖业务收入成本测算准确性与风险控制能力，从而具备全媒体内容分发、数据分析、效果追踪、转化提升为一体的多业务融媒体运营支撑能力，增强公司在电视频道综合服务业务、视频购物及商品销售业务中的竞争优势。
　　2、专业卫星数字接收机研发及销售业务
　　专业卫星数字接收机是公司为满足卫视频道信号加密传输过程的接收、解密、解码、转码等需求而研发的高新技术产品。该产品主要基于公司自主研发的广播级视频信号处理技术、视频解码技术、视频编码技术、视频转码技术、SDI变换处理技术、加密技术以及数字指纹技术等多项专利技术和知识产权，集合了防非法信号攻击、实时监测报警、指纹嵌入及识别等多种功能于一身。专业卫星数字接收机主要安装于各省级、市级、区县级有线电视网络公司、IPTV新媒体公司和电视台机房，能有力保障卫视频道加密节目在各地有线电视网络和IPTV网络的合法接收和安全传输。
　　报告期内，公司重点在高清解转码技术基础上向超高清技术领域拓展，针对中央广播电视总台和北京广播电视台冬奥4K/8K超高清频道直播需求开发出LJ7900-4K、LJ8000-8K和LJ8800-8K三个系列产品，LJ7900-4K系列4K超高清专业卫星综合接收解码器已批量应用于中央广播电视总台CCTV-16奥林匹克频道，为CCTV-4K和CCTV-16奥林匹克频道提供技术支撑。公司研发的国内首款嵌入式硬件8K专业解码器，为北京广播电视台冬奥8K直播提供技术保障，“百城千屏”8K超高清视音频传播系统专业解码器已开发完成。
　　3、电视剧发行服务
　　公司在广电领域从业多年，充分了解电视台对优秀电视剧的巨大需求。与此同时，有些优质电视剧却难以找到好的播放渠道。公司通过多年积累的电视频道对电视剧的需求偏好、收看人群的地域及收看偏好等数据信息，并结合电视剧题材、故事内容、主创人员情况等具体信息进行综合评估，以买断发行或代理发行的方式，将优秀的电视剧推荐给合适的电视频道发行播出，同时满足内容制作方的播出需求和电视频道对优秀电视剧的需求。
　　4、电视节目营销服务
　　公司电视节目营销服务主要是为省级卫视频道、电视剧及电视栏目制作发行公司在电视剧开播或栏目上线前及播出期间开展营销活动以期提高播出效果。公司电视节目营销服务立足于广电领域，依托公司团队策划创意能力、执行管理能力以及公司相关团队在广电领域长期服务积累的行业经验等核心竞争优势，帮助电视台等客户提升频道形象、栏目人气及电视剧关注度。
　　5、电视广告代理服务
　　电视台是广告投放的重要媒介。公司基于长期积累的电视台需求偏好、收看人群特征等信息，通过专业的评估，筛选出合适的电视媒体，并辅以新媒体资源，为广告公司或广告主提供包括目标分析、策略计划、媒介购买、播出监督等服务。同时，公司通过电视广告代理服务增加了电视台的广告收入，增强了电视台对公司的粘性。
　　（二）视频购物及商品销售
　　视频购物及商品销售包括线上视频购物和线下商品销售。该业务在线上主要是公司采购电子产品等商品后，通过在拼多多电商平台、有线电视、IPTV、互联网电视、运营商等平台进行商品销售，拓展C端商品销售业务。该业务在线下主要是利用供应链优势为电子产品流通或销售企业提供高品质、高性价比的商品，对其进行商品销售。
　　（三）金麦客家庭娱乐平台
　　金麦客家庭娱乐平台是一款集K歌、视听、娱乐互动为一体的大屏娱乐互联网平台，平台以K歌为核心，拥有超过39万首原版的专业卡拉OKMV专业曲库，为用户提供专业的家庭娱乐服务。公司控股子公司成都金麦客科技有限公司与各大品牌音响厂商联合推出多款专业家庭K歌设备，同时和各大智能终端厂商及运营商合作，推出金麦客专业K歌APK，让用户全方位体验和使用金麦客的产品，足不出户即可享受专业的K歌服务，专业的KTV的体验。新产品听戏唱曲已于2022年3月29日首
　　发，目前已在各大主流智能电视和应用商店完成上线。
　　通过收取平台会员服务、推广服务、技术研发服务等费用进行持续运营，收到用户支付平台服务费后与合作单位及播控方进行分账。平台目前激活设备已经超过720万，激活用户超过367万。用户覆盖全国，用户付费收入不断增长。后续将持续深入的与品牌音响厂家、OTT渠道进行多种模式的合作，深度细化运营，并发展更多的生态合作伙伴，更深度的探索社交互动场景。
　　（四）哈勃全媒体监播服务系统
　　哈勃全媒体监看系统是公司专为各级电视台与内容运营者量身打造的监看监播服务系统，通过广泛分布在全国各地电视网络运营商的远程终端，将各地有线网、运营商IPTV和OTT机顶盒信号采集回传到云平台，实现远程机顶盒画面的实时查看、远程节目切换与控制等功能。利用视频图像识别技术，对采集回的机顶盒画面进行持续迭代的机器学习训练，目前已能精准识别出机顶盒实时画面信息。一方面有利于电视台与内容运营者及时了解自身与友商在全国各地内容覆盖落地情况、EPG推荐位以及版权归属等信息，为用户在有线网与新媒体覆盖运营的提供最有效工具；另一方面利用识别出各地各运营商机顶盒画面信息，丰富公司大数据积累，为公司电视覆盖落地业务提供数据支持以及大屏数字营销提供数据分析来源。此系统已与联通、央视及其他电视台等多家合作伙伴达成了重要合作协议，分别为客户建设了独立的监看监播运营平台，目前这部分业务年营收已超百万。从效果看，已为合作方在多起版权内容监测以及运营活动上提供有力的警示信息与素材支持，保障合作方权益及时得到维护。在未来会继续开发哈勃平台的数据价值，为公司自身业务以及服务伙伴提供更有效的运营支撑与行业数据报告服务。
　　报告期内，公司的商业模式较报告期初没有发生变化。报告期后至报告披露日，公司的商业模式没有发生变化。

　　二、经营情况回顾
　　（一）经营计划
　　上半年公司业务稳步发展，实现营业收入31,287.54万元较上年同期增长18.05%，归属上市公司股东净利润2,333.54万元较上年同期增长2.83%，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润2,283.94万元较上年同期增长24.47%。公司不断巩固核心业务，成功中标“广东卫视信号落地有线电视网（2022-2024）”三年全国落地覆盖业务，扩大与山东省有线电视网络、河南省有线电视网络合作的规模，营业收入、净利润稳步增长。
　　公司不断加大科技研发投入，参与起草《百城千屏超高清视音频传播系统专业解码器技术要求》行业标准，2月被评为北京市专精特新“小巨人”企业。通过投资贡爵微，业务拓展至微波/毫米波芯片、模块等领域，产品广泛应用于航空、航天、船舶、兵器等领域。
　　（二）行业情况
　　一、广电5G
　　2022年上半年，无论是核心网各省级节点建设的相继启动，还是5G正式放号等都预示着是广电作为运营商界的第四股力量正不断崛起。
　　1、5G建网的全面铺开
　　2022年上半年，广电核心网建设也在紧锣密鼓的开展。先是2022年年初一系列招标的启动、落地——1月份，中国广电5G核心网工程勘察设计服务项目招标候选人公布；2月28日，公示了中国广电5G核心网工程-IT云资源池设备采购项目中标候选人；5月23日，中国广电5G核心网工程-业务平台项目中标结果公示等。与此同时，广电核心网节点建设工作进展不断，4月8日，歌华有线完成了广电5G核心网北方大区控制面和北京节点用户面建设和调试；6月消息，中国广电广州公司完成
　　中国广电5G核心网南部大区节点一期项目建设，项目覆盖南方十五个省份，并实现与北部大区节点互为主备。与此同时，广西、天津、辽宁、山东等多个省级广电网络公司也已经实现5G核心网建设竣工或取得阶段性成果。2022年上半年，中国广电在与中国移动共建共享网络，以及在有核心网建设方面都取得关键进展。
　　2、商用迈出实质性一步
　　2022年，中国广电5G商用迈出标志性一步——6月27日，中国广电5G启动试商用，5G官网同步上线，资费套餐一并公布。另一方面，在TOB市场，三大运营商也在大力挖掘面向行业需求的应用空间，已经形成多个具备商业价值的典型应用场景，中国广电的差异化将着眼于内容、广播及行业进行布局。
　　广播方面，中国广电期待通过5GNR技术，让用户不需SIM卡就能免流量收看到电视节目等视听内容，这在用户引流层面无疑具有一定的竞争力。目前中国广电主要通过传统电视塔和蜂窝基站的广播信号两种方式进行5GNR广播应用探索，并且都取得积极进展。公开资料显示，目前中国广电已完成北京、南京、上海等多地广播电视5GNR广播试验站的部署。2022年冬奥会期间，中国广电还通过广播电视塔和蜂窝基站的方式完成了“相约北京”冰球场地测试赛的场内多视角直播、全景VR视频直播等新型广播服务的验证工作。此外还对2022年亚洲博鳌论坛开幕式、时政演播室等进行了多档直播传送，完成了论坛年会的传输保障。
　　行业方面，中国广电强调利用自身资源优势，差异化发展，做深做透相关行业，例如利用700M频段具有覆盖距离远、穿透能力强的优势，基于海洋、农林的广域覆盖，进行5G智慧海洋、智慧农场、智慧林业场景开发。在2022年1月30日，中国广电山东公司与山东移动联合推动青岛港引航站5G智慧引航项目正式落地，成为双方共建共享的首个700M5G规模商用项目。
　　3、终端生态不断成熟
　　一方面，获得终端和模组芯片等厂商支持，目前华为、vivo、OPPO、小米、荣耀、三星、中兴、联发科技、紫光展锐、高通、移远、广和通等都表示将积极参与到700MHz终端研发中。
　　另一方面，运营商也将700MHz作为终端支持的必选项，中国移动在其2022版《5G手机产品白皮书》、《泛终端产品白皮书》都要求必选支持700MHz频段、必选支持VoNR等；而中国联通也在新版5G终端白皮书中提出了新终端必选支持n28频段、支持VoNR视频通话选项等。
　　在产业链各方的支持下，目前支持中国广电5G网络服务的手机型号已经具备一定规模。截止到7月6号，共计141款手机可支持中国广电5G网络服务，覆盖苹果、小米、华为、荣耀、OPPO、vivo等12个品牌的主流机型。不过这些款机型都必须得到手机厂商系统升级，才能够获得中国广电的5G网络支持服务，目前很多机型在7月底前才会正式完成推送升级。中国广电还表示，目前仍在积极组织开展终端、芯片现网测试及适配进展，支持广电移动网络的终端型号随之将不断增多。
　　二、超高清视频行业
　　1、从标清到高清转化，标清频道基本关停，高清电视成为电视基本播出模式，超高清电视频道和节目供给形成规模
　　6月21日，国家广播电视总局发布《关于进一步加快推进高清超高清电视发展的意见》（以下简称“《意见》”）。《意见》指出，总体目标到2025年底，全国地级及以上电视台和有条件的县级电视台全面完成从标清到高清转化，标清频道基本关停，高清电视成为电视基本播出模式，超高清电视频道和节目供给形成规模。广播电视传输覆盖网络对高清超高清电视承载能力显著增强，高清超高清电视接收终端基本普及。总体任务：
　　（一）加快推进高清超高清电视制播能力建设。加强超高清电视内容生产，鼓励各级电视台、影视制作机构采用超高清电视格式制作电视剧、纪录片、动画片，以及体育、综艺等专题类节目，支持有条件的电视台调整开办超高清频道，并逐年提升超高清节目供给能力。到2023年底，省级电视台应实现全部频道高清播出；到2025年底，地级和有条件的县级电视台全面完成标清电视向高清电视的转化，省级电视台基本具备超高清电视制播能力。
　　（二）有序关停标清电视频道。鼓励各级电视台结合本地实际，逐步关停高标清同播的标清频道，有条件的可申请将标清频道直接调整为高清频道。标清专业电视频道（含有线数字付费频道）要加快调整为高清或超高清频道，不具备条件的要按照精简精办的原则予以关停。各级各地电视台及教育电视台关停同播标清频道，须严格按规定程序报批。从2023年1月1日起，各高清频道播出屏幕上不再标注“高清”字样，各级广播电视传输覆盖网络在电子节目指南（EPG）中对高清频道予以“高清”标注。到2025年底，全国地级及以上电视台和有条件的县级电视台标清频道基本关停。在过渡期内，电视台应采用在台内下变换或在传输覆盖网前端下变换的方式，将高清信号转换为标清信号供用户接
　　收，确保广播电视公共服务和安全播出。
　　（三）大力推动有线电视网络高清超高清化发展
　　自2022年7月1日起，有线电视网络新增传输的电视频道应为高清超高清频道，具备条件的有线电视网络公司，可结合本地实际逐步停止传输有线电视网络中的标清频道信号。
　　（四）加快推进直播卫星高清超高清进程
　　加快推进直播卫星电视节目高清超高清化，鼓励有条件电视台的超高清频道信号通过直播卫星传输，中央广播电视总台各频道和各省级主要频道的高清信号应逐步全面实现通过直播卫星传输。自2022年7月1日起，直播卫星新增传输的电视频道应主要为高清超高清频道，新增机顶盒应为高清超高清智能机顶盒，同时，有序推进直播卫星高清超高清机顶盒对标清机顶盒的替代；到2025年底，直播卫星传输的高清超高清频道数量大幅增长，高清超高清机顶盒普及率显著提升。
　　（五）持续推进IPTV高清超高清化进程
　　自2022年7月1日起，具备条件的IPTV运营服务机构，可结合本地实际逐步停止传输标清频道信号；自2023年1月1日起，IPTV新增机顶盒应全部为符合标准的超高清机顶盒；到2025年底，全国IPTV标清频道信号基本关停，高清超高清机顶盒全面普及。
　　（六）稳步推进地面无线电视高清化
　　各级广播电视部门要加快落实《全国地面数字电视广播频率规划》，积极稳妥推进地面无线电视高清化。
　　2、“百城千屏”产业
　　自《超高清视频产业发展行动计划（2019-2022年）》发布实施三年以来，我国视听产业以超高清为主要发展方向，形成了丰硕的创新成果。在政策推动下，2021年我国超高清视频总体规模超过2万亿元，国内已开播8个4K、2个8K超高清电视频道，多地IPTV推出4K点播业务，千兆宽带用户达4596万户，超高清电视销量占彩电总销量的71%，43英寸以上产品超高清率接近100%，超高清节目制作能力大大提升。2021年10月，工业和信息化部、中央宣传部、交通运输部、文化和旅游部、国家广播电视总局、中央广播电视总台等六部门联合印发了《关于开展“百城千屏”超高清视频落地推广活动的通知》。2022年1月，六部门又联合印发《“百城千屏”活动实施指南》。全国多个地区先行先试、积极响应，一大批超高清户外大屏和8K电视率先在北京冬奥会前完成部署，圆满完成“百城千屏8K看奥运”赛事直播活动，极大增添了“科技冬奥”热度，实现了冰雪赛事与人民群众“零距离”。下一步，“百城千屏”活动的重点工作，一是加强组织领导、做好统筹协调，各省份要成立活动联合推进组，统筹协调新建或改造超高清公共大屏的审批流程，鼓励各地出台配套政策；二是总结成功经验、加快推广应用，将先行先试中很多好的做法和成功案例进行总结并予以推广；三是加快平台建设、保证内容安全，鼓励各地建设专门播控平台，专业机构负责播控平台的安全播出事项；四是提供技术支撑、推动多方参与，加快“百城千屏”系列标准的宣贯、积极开展评测工作，推动各类企事业单位参与活动。
　　近日，世界超高清视频产业联盟发布了《关于开展“百城千屏”试验播出活动的通知》（以下简称“《通知》”）。《通知》指出，本次试验播出活动不含商务运营，各地超高清大屏或重点地标的高清大屏均可申请加入活动，注入中央广播电视总台8K独家内容，提升大屏竞争力和影响力。试验播出活动期间，总台全时输出百城千屏个性化频道信号流，内容包括总台优质8K节目直播流（总台中秋晚会）、总台超高清节目内容（体育赛事集锦、人文纪录片）及各类宣传片（超高清产业宣传片，文旅宣传片、公益宣传片等）。
　　三、融媒体直播
　　随着广电媒体融合发展进一步深化，近年来广电视听平台推出的特色融媒直播（节目）成为广电新闻报道中独特且重要的一种形式，不仅可以多样多面展示报道主体，而且借助“长＋短”的传播方式，实现内容多面传播。
　　1、聚焦大主题，多样态融媒体直播不断强化互动、沉浸式体验，带观众第一时间走进“现场”，先睹为快。
　　庆祝香港回归祖国25周年，由中央广播电视总台与粤港澳大湾区各城市媒体合作的融媒体节目《直播大湾区》从6月20日至30日，一天一城，走遍大湾区。通过“1小时电视+12小时新媒体”直播报道，全方位展现湾区城市特色与新貌，多角度讲述发生在大湾区的人物故事。在为期11天的直播报道中，现场感和贴近性是节目的重要特色。同期播出的中央广播电视总台融媒体直播节目《海上看湾区》，则融合“海上访谈+多点直播+新媒体短片”等多样形式，对广州、深圳、东莞、中山、香港等地进行直播报道。语态生动活泼，内容丰富多样的直播，为观众打开了看湾区的新视角，也为香港
　　回归祖国25周年系列直播报道提供了特色案例。
　　2、兼具服务性，各地融媒体中心不断发挥优势，拓展融合创新的发展路径，助力深传播、强特色。
　　6月23日至7月1日，中国教育电视台推出2022“梦想启航-高考考生服务月”1524小时全媒体互动直播。其中《直通高招》系列直播节目，通过“虚拟+互动”直播、多链路直播等形式，让考生通过网络端与高校招生负责人跨屏交流，获取高校的专业设置和招生计划等权威信息。直播内容通过中国教育网络电视台、长安书院APP“高考高招”专区，以及“中国教育电视台”等融媒体矩阵传播。
　　3、各省（区、市）级广电媒体打造的融媒体直播更多聚焦地域发展，内容兼具服务性和展示性；同时，平台也在积极尝试多集、多日直播，探索单集融媒直播新形式。
　　借助融媒体直播等新型传播形态，嵌入社交化、人格化、体验感等新媒体基因，广电媒体不断深化推进融合创新的发展新路径。基于移动优先，“大屏”“小屏”被进一步打通，广电媒体正借力“短视频+”“直播+”为直播内容提供更多分发渠道，有效实现了内容广泛触达。

　　三、企业社会责任
　　（一）脱贫成果巩固和乡村振兴社会责任履行情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到发展实践中，积极承担社会责任，支持地区经济发展和社会共享企业发展成果。在追求效益的同时，公司依法纳税，认真履行作为企业应当履行的社会责任，做到对社会负责，对公司全体股东和每一位员工负责。
　　（三）环境保护相关的情况

　　四、公司面临的风险和应对措施
　　1、控股股东、实际控制人不当控制风险
　　公司控股股东、实际控制人为自然人王俭。截至本报告期末，王俭直接持有公司21.98%的股份，通过流联投资、御米投资间接控制了公司9.45%的股份，合计控制流金岁月31.43%的股份。足以对股东大会的会议产生重大影响。且王俭担任公司董事长、总经理，足以对董事会的决议产生重大影响。股份公司成立以来未发生实际控制人利用其控制地位损害公司或其他股东利益的情形，但仍不能排除实际控制人未来通过行使表决权、管理职能或任何其他方式对公司的发展战略、经营决策、人事安排等方面进行不当控制并造成公司及其他股东权益受损的风险。
　　应对措施：规范公司治理结构，明确公司各项制度，对公司董事、监事及高级管理人员进行培训，形成互相监督、互相制约的科学化管理机制。
　　2、公司治理风险
　　随着公司主营业务不断拓展，公司总体经营规模逐步扩大，这将对公司未来战略规划、组织机构、内部控制、运营管理、财务管理等方面提出更高要求，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　应对措施：公司将及时根据业务发展进一步建立健全相关内部控制制度，加强内部管理培训，不断提高公司规范运作水平。
　　3、行业政策变化风险
　　公司作为电视频道综合运营服务商，公司业务以电视频道综合服务为主、视频购物及商品销售为辅，归属于广播电视及网络视听行业，公司各业务板块均受行业政策影响较大。近年来国家发改委、广电总局等部门陆续公布了一系列推进广播电视及网络视听行业改革与发展的产业措施，“十四五规划”首次将“构建新时代大视听全产业链市场发展格局”纳入战略性新兴产业领域，有线电视、IPTV和OTTTV多渠道传播方式、中国广播电视网络有限公司成为国内第四家基础电信运营商，这些利好都为公司的业务发展带来重大机遇。但如果国家宏观经济政策及相关产业政策发生较大的调整，将对公司的生产经营造成一定的影响，同时，严格的行业准入和监管政策也增加了行业的监管风险，如果公司在未来业务发展中未能把握好政策导向，可能导致公司受到监管处罚或者业务活动受限。
　　4、财务风险
　　（1）应收账款风险
　　报告期期末，公司应收账款账面价值为32,117.31万元，占流动资产的比例为37.65%。公司应收账款客户主要是电视台及其关联方等，财务状况良好，具有较高的商业信誉和较强的付款能力。公司电视频道覆盖服务业务主要客户为电视台，一般采用分期收款政策，也存在先行买断有线网络公司频
　　点资源，再向下游电视台提供频道落地服务并收取回款的模式。虽然公司主要客户知名度较高、付款能力较强、信誉良好，但是一旦个别客户信用情况发生变化或因特殊原因无法付款，将不利于公司应收账款的收回，从而产生坏账的风险，对公司的利润水平和资金周转产生一定的影响。
　　应对措施：公司拟进一步完善收款计划，采取销售回款跟踪等管理措施，加大应收账款的回收力度，针对账龄较长的应收账款，积极进行催收，防止坏账损失的发生。另外，在财务管理方面，对于较长账龄的应收账款，公司采用了严格的坏账准备计提政策，根据账龄对应收账款计提坏账准备，以准确反映公司的资产状况。
　　（2）财务指标波动的风险
　　公司作为电视频道综合运营服务商，主要利用广播电视网、电信网及互联网（即“三网”）为电视内容供应商，如电视频道、电视剧版权方、电视节目制作方、电视广告投放方等提供渠道传播、内容运营及技术支撑于一体的综合服务。目前，公司业务以电视频道综合运营服务为主、视频购物及商品销售为辅。电视频道综合运营服务为公司核心业务板块，包括电视频道覆盖服务、专业卫星数字接收机研发及销售、电视剧发行服务、电视节目营销服务、电视广告代理服务等，如果公司现有各类业务的结构发生调整，公司的财务指标也将出现一定的波动。
　　应对措施：公司将持续、稳定的发展现有业务，尽量保证各类业务的平稳、健康的发展。
　　5、业务模式变化和创新的风险
　　公司从事的电视频道综合运营服务和视频购物等都是新型的现代服务业，在传统广电媒体与新兴媒体融合发展的背景下，三网融合的加快推进，智能电视的兴起，中国广播电视网络有限公司成为国内第四家基础电信运营商，这些都为公司的业务发展带来巨大机遇，公司所处行业的商业模式和经营模式正处于不断发展、创新、完善的过程中。如在电视频道覆盖服务业务方面，公司不仅要拓展购物频道、卡通频道等频道资源，也要积极打造有线电视、IPTV、互联网电视三网融合的传输渠道；在电视节目营销服务方面，公司正以新技术手段探索跨接电视屏和移动终端的创新移动营销体验，扩大用户对视频内容的认知渠道，提升用户参与视频内容互动的体验，最终实现影视内容的增值服务运营等。公司未来仍然需要及时对行业发展趋势做出准确判断并根据客户需求及时对业务模式进行创新，但同时也存在着业务模式创新不能达到预期效果的风险。
　　应对措施：公司将加大新业务拓展的专业培训，加强市场评估预警机制，加速引进优秀专业人才以满足公司日益增长的商业模式创新的需求。
　　6、业务整合风险
　　公司近年来通过孵化、引进优秀人才等多种方式，为内容供应商提供渠道传播、内容运营及技术支撑于一体的综合服务，包括电视频道覆盖服务、电视剧发行服务、电视节目营销服务、电视广告代理服务、专业卫星数字接收机研发及销售等业务单元，各业务单元在发挥其原有竞争优势的同时保持着开放兼容性。公司后续将进一步进行业务整合，形成各业务单元紧密协同的运营机制，从而创造出比单一业务单元独立运营更高的效率。公司能否通过业务整合，既确保公司的控制力和凝聚力，又保持各业务单元原有竞争优势并充分发挥协同效应，具有不确定性。
　　应对措施：公司将加大培训力度，组织相关部门人员开展专业培训，促进各项管理工作的融合创新，加强各业务单元员工企业文化及专业技术的培训，促使企业文化得到快速传播同时增强员工的专业技能。
　　7、依赖广播电视行业风险
　　公司从事的电视频道覆盖服务、电视剧发行服务、电视节目营销服务、电视广告代理服务、专业卫星数字接收机研发及销售等业务，均与广播电视行业相关，公司主营业务的市场供求、技术更新以及市场竞争格局等均与广播电视行业存在联动关系，广电运营商的资本支出、技术模式、商业模式等的变化均影响公司主营业务供求关系的变动。未来可能因不利的宏观经济环境和激烈的竞争环境造成电视台的卫视频道覆盖支出减少；可能因广告主在新媒体和其他业态的广告投放的增加而导致电视台广告收入下降；也可能因广播电视行业对专业卫星数字接收机的技术标准升级而公司未能及时研发出相关设备等，从而直接影响公司的主营业务，对公司主营业务的增长带来一定的不确定性影响。
　　应对措施：扩展公司主要的媒体渠道，加强行业资源维护，创立与广播电视行业合作的新型模式，促进各项业务的开拓创新，逐渐减弱行业依赖性。
　　8、客户相对集中的风险
　　2022年半年度公司前五大客户的营业收入为15,987.79万元，占公司同期营业收入的比例为51.09%，客户相对集中。虽然公司已与主要客户建立了长期稳定的合作关系，但若上述客户对业务的发展规划发生调整、与公司的合作关系发生变化或受突发性小概率事件影响未正常履约，将对公司的
　　经营业绩产生较大不利影响。
　　应对措施：公司将持续丰富公司的产品线；大力发展其他品牌渠道商和客户，以改变主要客户集中度较高的局面，提高抗风险能力；加大市场开拓力度，建设自主品牌。
　　9、市场竞争风险
　　公司所处的广播电视及网络视听行业，在数字化、5G、人工智能、云计算、物联网、4K/8K超高清等技术的加持下，朝着网络化、数字化、智能化方向快速发展，而随着视频购物、数字营销、电视支付、智慧家庭等电视内容输出的多样化，促使电信运营商、互联网企业、内容提供商、内容运营商等不同程度涉足以电视屏幕为终端的业务，公司在电视综合服务相关领域面临的竞争愈发激烈。
　　应对措施：及时、精准观察市场情况与变化，可根据卫视频道覆盖行业、电视剧行业、广告行业、视频购物行业等市场情况及时做出战略性调整与规划，健全市场评估机制，从而强化优势服务和特色服务，建立同理念相符的上下游企业合作的共赢平台。
　　10、技术研发风险
　　公司多年来一直注重研发和服务创新，拥有几十项授权专利和软件著作权，并形成了高斯系统-卫视覆盖方案优化与收入成本预测技术、短视频直播加速优化处理技术、大数据内容推荐技术、4K级SDI视音频处理技术、4K硬件编转码技术、Web前端可视化编辑后OTT动态呈现技术等核心技术储备。未来，公司若未能及时准确地把握行业技术变化趋势，未能提前做好新产品、新系统、新技术的研发准备及储备，将会对公司技术迭代升级带来不利影响，从而对公司整体盈利能力产生不利影响。
　　应对措施：保证对技术研发部分的人力、资金投入，定期开展研发培训，不断补充技术部门新鲜血液，提升对新业务的研发活力。
　　11、委外加工风险
　　公司自主研发专业卫星数字接收机，公司负责硬件及结构的设计、嵌入式软件的开发，具体的生产加工任务通过合同订购的方式委托外协厂商生产，公司不直接进行生产。尽管公司在委托加工过程中对委托加工产品的生产流程、产品质量、交货时间等进行密切跟踪与检查，但是公司无法直接控制委托加工产品的具体生产过程。如果公司委托加工的专业卫星数字接收机发生质量问题，将直接影响公司的信誉和设备销售，从而对公司的经营产生不利。
　　应对措施：在保证对产品生产流程监督的同时，严格对交付产品进行检查测试，同时完善客服、售后服务，在出现质量问题时及时处理，最大限度减少对公司信誉的影响。
　　12、税收政策变化的风险
　　2015年7月，公司被认定为高新技术企业，2018年9月、2021年12月，公司通过了高新技术企业资质复审，继续享受高新技术企业15%的所得税优惠税率。2016年12月，北京科技被认定为高新技术企业，北京科技自2016年起连续三年，享受高新技术企业15%的企业所得税优惠税率，2019年12月北京科技通过高新复审，三年内可继续享受高新技术企业15%的企业所得税优惠税率。
　　依据财政部、税务总局公告2021年第12号《关于实施小微企业和个体工商户所得税优惠政策的公告》，自2021年1月1日至2022年12月31日，对小型微利企业年应纳税所得额不超过100万元的部分，在财政部、税务总局《关于实施小微企业普惠性税收减免政策的通知》（财税〔2019〕13号）第二条规定的优惠政策基础上，再减半征收企业所得税。依据财政部、税务总局发布的《关于进一步实施小微企业所得税优惠政策的公告》（财税2022年第13号），自2022年1月1日至2024年12月31日，对小型微利企业年应纳税所得额超过100万元但不超过300万元的部分，减按25%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税。橙视文化、筑梦空间、成都流金、四川流金、贡爵微本期符合此通知享受税收优惠的条件。
　　根据财政部、国家税务总局《关于新疆喀什霍尔果斯两个特殊经济开发区企业所得税优惠政策的通知》（财税（2011）112号）：“2010年1月1日至2020年12月31日，对在新疆喀什、霍尔果斯两个特殊经济开发区内新办的属于《新疆困难地区重点鼓励发展产业企业所得税优惠目录》（以下简称“《目录》”）范围内的企业，自取得第一笔生产经营收入所属纳税年度起，五年内免征企业所得税。”根据财政部、国家税务总局《关于新疆困难地区及喀什、霍尔果斯两个特殊经济开发区新办企业所得税优惠政策的通知》（财税（2021）27号），“2021年1月1日至2030年12月31日，对在新疆喀什、霍尔果斯两个特殊经济开发区内新办的属于《目录》范围内的企业，自取得第一笔生产经营收入所属纳税年度起，五年内免征企业所得税。”玖霖文化所经营项目属于《目录》规定范围，并于2017年度产生第一笔生产经营收入，根据规定，玖霖文化自2017年度起享受五年内免征企业所得税的优惠政策，一念繁花自2020年度起享受五年内免征企业所得税的优惠政策。
　　报告期内，公司税收优惠占利润总额的比例为17.46%。未来，国家对高新技术企业所得税等税收
　　优惠政策作出调整，或者公司及其子公司未被继续认定为高新技术企业，或者子公司不再符合小型微利企业税收优惠政策或免税优惠金额，则将会对公司经营业绩和利润水平产生一定程度的影响。
　　应对措施：正确认识税收筹划，规范会计核算基础工作；牢固树立风险意识，密切关注税收政策的变化趋势；营造良好的税企关系；贯彻成本效益原则，实现企业整体效益最大化。
　　13、人才流失风险
　　公司所处的广播电视及网络视听行业属于人才密集型行业，对专业技术、业务创新、资源整合、创意设计、市场营销、客户服务等人才的需求较高，同时随着公司在北京证券交易所成功上市，公司的业务和规模在不断扩张，在资源整合、资本运作等方面对公司管理人才的质量和数量也提出了更高要求。公司已在人才吸引、培养、任用和激励等方面采取了一系列措施，未来公司若不能保留或引进其发展所需的优秀专业人才，将面临人才流失以及未来业务拓展出现人才瓶颈的风险。
　　14、专业卫星数字接收机业务相关的合规经营风险
　　（1）公司委托生产专业卫星数字接收机的合规经营风险。
　　报告期内，公司采用委托加工的生产方式委托深圳市赛科世纪信息技术有限公司生产专业卫星数字接收机。深圳市赛科世纪信息技术有限公司持有证书编号为XK09-005-00097的《全国工业产品生产许可证》有效期自2019年5月17日至2022年3月19日，目前正在申请换证。若公司后续继续委托其进行卫星数字接收机的加工，而深圳市赛科世纪信息技术有限公司不能顺利取得《全国工业产品生产许可证》，则公司存在被主管部门行政处罚的风险。
　　（2）公司未来取得入网认定证书的风险。
　　公司目前拥有国家广电总局颁发的编号：011190518992、011220500193、011220500192、01122050020的广播电视设备器材入网认定证书。公司采用委托加工生产方式生产专业卫星数字接收机，本身没有生产场地和生产许可证。根据相关要求，公司在入网申请过程中，入网认定主管部门并不要求申请人提交生产许可证复印件，若未来相关法律法规及广播电视设备器材入网认定发生重大变化，要求申请人必须具有生产场地、生产许可证，则发行人可能存在不能进一步开展卫星数字接收机业务的风险。 收起▲

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　公司作为电视频道综合运营服务商，主要利用广播电视网、电信网及互联网（即“三网”）为电视内容供应商，如电视台、电视剧版权方、电视节目制作方、电视广告投放方等提供频道覆盖、内容运营、营销传播及技术支持于一体的综合服务。目前，公司主营业务以电视频道覆盖服务为核心，深耕视听行业，围绕电视台等客户的实际需求，发展了专业卫星数字接收机研发及销售、电视剧发行服务、电视节目营销服务、电视广告代理服务等衍生服务，以视频购物及商品销售为补充，并开拓了大屏娱乐互联网平台、5G网联无人机吊舱、融媒体分发系统、运营商版权服务等业务，丰富了公司的产品形态及服务内容，增强了公司的综合实力。
　　公司主要产品和服务及其用途如下：
　　（一）电视频道综合运营服务
　　电视频道综合运营服务是公司的核心业务板块。其中，电视频道覆盖服务为核心业务，专业卫星数字接收机研发及销售、电视剧发行服务、电视节目营销服务、电视广告代理服务是公司围绕核心业务发展的衍生业务。其中：
　　1、电视频道覆盖服务
　　依据国家相关法律法规，电视频道信号只能通过有线电视网络、IPTV专网或OTTTV网络传输后才能进入家庭终端。因此，有线电视网络公司等网络运营商对电视频道在网内落地传输具有选择权，电视台需要向网络运营商支付落地传输费。电视频道落地又称电视频道覆盖。公司深耕广电领域多年，为电视台提供专业的、具有针对性的电视频道覆盖服务。
　　公司通过多年业务积累，收集了有线电视网络公司的地域分布、用户数量、入网成本等数据，购物频道的商品类别、订单数量、交易金额等数据，结合地区人口、GDP、收视份额等行业基础数据，在此基础上自主研发了高斯系统。高斯系统能对数据进行加工处理，并通过建立覆盖成本评估模型，为卫视频道、购物频道等提供全面、优质的综合服务。随着三网融合、智慧广电、融媒体云平台的不断推进，为了有力地增强公司融媒体相关技术服务能力和技术竞争力，公司将高斯系统进一步升级和完善，从融合媒体覆盖运营决策系统升级改造成视频内容融媒体运营管理平台，该管理平台具备VSN可靠网络传输、多业务运营平台、收视大数据分析系统、频点排序和成本数据分析、购物频道订单数据运营系统、广告投放数据分析、社会经济数据采集管理系统等功能。
　　升级后的高斯系统一方面通过接入更多的第三方脱敏后大数据，实现千人千流动态组播，提高运营转化率与覆盖效果；另一方面通过优化完善覆盖决策模型与AI学习算法，提高频道覆盖业务收入成本测算准确性与风险控制能力，从而具备全媒体内容分发、数据分析、效果追踪、转化提升为一体的多业务融媒体运营支撑能力，增强公司在电视频道综合服务业务、视频购物及商品销售业务中的竞争优势。
　　2、专业卫星数字接收机研发及销售业务
　　专业卫星数字接收机是公司为满足卫视频道信号加密传输过程的接收、解密、解码、转码等需求而研发的高新技术产品。该产品主要基于公司自主研发的广播级视频信号处理技术、视频解码技术、视频编码技术、视频转码技术、SDI变换处理技术、加密技术以及数字指纹技术等多项专利技术和知识产权，集合了防非法信号攻击、实时监测报警、指纹嵌入及识别等多种功能于一身。专业卫星数字接收机主要安装于各省级、市级、区县级有线电视网络公司、IPTV新媒体公司和电视台机房，能有力保障卫视频道加密节目在各地有线电视网络和IPTV网络的合法接收和安全传输。
　　目前公司重点在高清解转码技术基础上向超高清技术领域拓展，目前已向市场提供4K超高清解转码器，为CCTV-4K和CCTV-16奥林匹克频道落地转播和70周年国庆阅兵式影院4K直播提供技术支撑。公司研发的国内首款嵌入式硬件8K专业解码器，为北京广播电视台冬奥8K直播提供技术保障，“百城千屏”8K超高清视音频传播系统专业解码器开发完成。
　　3、电视剧发行服务
　　公司在广电领域从业多年，充分了解电视台对优秀电视剧的巨大需求。与此同时，有些优质电视剧却难以找到好的播放渠道。公司通过多年积累的电视频道对电视剧的需求偏好、收看人群的地域及收看偏好等数据信息，并结合电视剧题材、故事内容、主创人员情况等具体信息进行综合评估，以买断发行或代理发行的方式，将优秀的电视剧推荐给合适的电视频道发行播出，同时满足内容制作方的播出需求和电视频道对优秀电视剧的需求。
　　4、电视节目营销服务
　　公司电视节目营销服务主要是为省级卫视频道、电视剧及电视栏目制作发行公司在电视剧开播或栏目上线前及播出期间开展营销活动以期提高播出效果。公司电视节目营销服务立足于广电领域，依托公司团队策划创意能力、执行管理能力以及公司相关团队在广电领域长期服务积累的行业经验等核心竞争优势，帮助电视台等客户提升频道形象、栏目人气及电视剧关注度。
　　5、电视广告代理服务
　　电视台是广告投放的重要媒介。公司基于长期积累的电视台需求偏好、收看人群特征等信息，通过专业的评估，筛选出合适的电视媒体，并辅以新媒体资源，为广告公司或广告主提供包括目标分析、策略计划、媒介购买、播出监督等服务。同时，公司通过电视广告代理服务增加了电视台的广告收入，增强了电视台对公司的粘性。
　　（二）视频购物及商品销售
　　视频购物及商品销售包括线上视频购物和线下商品销售。该业务在线上主要是公司采购电子产品等商品后，通过在拼多多电商平台、有线电视、IPTV、互联网电视、运营商等平台进行商品销售，拓展C端商品销售业务。该业务在线下主要是利用供应链优势为电子产品流通或销售企业提供高品质、高性价比的商品，对其进行商品销售。
　　（三）金麦客家庭娱乐平台
　　金麦客家庭娱乐平台是一款集K歌、视听、娱乐互动为一体的大屏娱乐互联网平台，平台以K歌为核心，拥有超过36万首原版的专业卡拉OKMV专业曲库，为用户提供专业的家庭娱乐服务。公司控股子公司成都金麦客科技有限公司与各大品牌音响厂商联合推出多款专业家庭K歌设备，同时和各大智能终端厂商及运营商合作，推出金麦客专业K歌APK，让用户全方位体验和使用金麦客的产品，足不出户即可享受专业的K歌服务，专业的KTV的体验。新产品也在研发中心，戏曲产品听戏唱曲将于近期面世。
　　通过收取平台会员服务、推广服务、技术研发服务等费用进行持续运营，收到用户支付平台服务费后与合作单位及播控方进行分账。平台目前激活设备已经超过650万，激活用户超过330万。用户覆盖全国，用户付费收入不断增长。后续将持续深入的与品牌音响厂家、OTT渠道进行多种模式的合作，深度细化运营，并发展更多的生态合作伙伴，更深度的探索社交互动场景。
　　（四）哈勃全媒体监播服务系统
　　哈勃全媒体监看系统是公司专为各级电视台与内容运营者量身打造的监看监播服务系统，通过广泛分布在全国各地电视网络运营商的远程终端，将各地有线网、运营商IPTV和OTT机顶盒信号采集回传到云平台，实现远程机顶盒画面的实时查看、远程节目切换与控制等功能。利用视频图像识别技术，对采集回的机顶盒画面进行持续迭代的机器学习训练，目前已能精准识别出机顶盒实时画面信息。一方面有利于电视台与内容运营者及时了解自身与友商在全国各地内容覆盖落地情况、EPG推荐位以及版权归属等信息，为用户在有线网与新媒体覆盖运营的提供最有效工具；另一方面利用识别出各地各运营商机顶盒画面信息，丰富公司大数据积累，为公司电视覆盖落地业务提供数据支持以及大屏数字营销提供数据分析来源。此系统已与联通、央视及其他电视台等多家合作伙伴达成了重要合作协议，分别为客户建设了独立的监看监播运营平台，目前这部分业务年营收已超百万。从效果看，已为合作方在多起版权内容监测以及运营活动上提供有力的警示信息与素材支持，保障合作方权益及时得到维护。在未来会继续开发哈勃平台的数据价值，为公司自身业务以及服务伙伴提供更有效的运营支撑与行业数据报告服务。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生变化。报告期后至报告披露日，公司的商业模式没有发生变化。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　2021年11月15日，公司顺利由精选层平移至北交所，成为北交所首批上市公司之一，公司发展进入新的阶段。公司充分利用自身的技术优势和市场资源，围绕超高清音视频核心技术进行自主研发，在现有业务基础上不断进行服务和产品升级，持续提升产品竞争力和创新优势，公司不断开拓市场，优化收入结构，报告期内实现营业收入85,036.92万元，较上年度增长6.25%，加大科技研发,报告期研发投入增长69.59%，归属于上市公司股东的净利润7,593.40万元，较上年度增长20.24%，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润6,296.94万元，较上年度增长6.44%，公司营业收入和净利润稳步增长。
　　未来将紧紧抓住5G行业应用的大机遇，加大科技研发和市场开拓，在超高清产业赛道上加速布局。围绕数字视听科技主航道，加速布局超高清发展规划，在设备、内容、服务应用全链条进行布局，助力5G应用场景的落地，为智慧广电的发展贡献力量。
　　(二)行业情况
　　1、广播电视和网络视听“十四五”科技发展规划
　　2021年10月20日，《广播电视和网络视听“十四五”科技发展规划》正式发布。《规划》以科技自立自强为战略支撑，以推动广播电视和网络视听高质量创新性发展为主题，以媒体深度融合发展和智慧广电建设为中心任务，明确了“十四五”时期广播电视和网络视听科技发展的总体目标和战略举措。《规划》从发展新业态、培育新视听、建设新平台、重塑新网络、打造新终端、构建新支撑等6个方向绘制了“十四五”时期我国广播电视和网络视听行业科技发展蓝图，并提出了24项主要任务、70个具体举措，以及规划实施的保障措施。《规划》立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，将指引广播电视和网络视听全行业高质量创新性发展。
　　2、广电5G
　　5G是新基建的重要内容，是当前经济社会数字化、网络化、智能化转型提速的重要引擎。2021年，中国广播电视网络集团有限公司（简称：中国广电）作为有线电视运营机构，积极融入国家新发展格局，推动全国有线电视网络整合和广电5G建设一体化发展，有序推进地面数字电视700兆赫频率迁移，扎实推进5G网络共建共享，加速建设一张覆盖广、性能优、体验好的5G精品网络。面对新的发展机遇，中国广电发挥自身优势，坚持差异化的发展策略，完成了5G NR广播业务的移动性测试和商用场景的系统能力验证，启动了内部友好用户192号段放号测试，打造“5G+电视+宽带+语音+内容”的服务新体验，在实现“两个一百年”奋斗目标的道路中，贡献广电力量。
　　3、4K/8K超高清
　　当前超高清视频产业发展已经上升为国家战略，超高清视频技术正日益成为构建现代化经济体系、培育发展新动能的重要引擎，成为推动智慧广电发展、建设文化强国的关键支撑。以2022年北京冬奥会超高清赛事转播为契机，2021年初中央广播电视总台8K超高清电视频道试验开播，2021年底北京广播电视台冬奥纪实8K超高清试验频道正式开播，我国超高清技术研究与应用迈上了一个新台阶。2021年，国家广电总局一如既往地支持8K超高清视频产业发展，积极推动制定全国性行业标准和国家标准，发布了超高清晰度电视信号实时串行数字接口等广播电视和网络视听行业标准。未来，国家广电总局将支持探索更多的8K超高清视频创新应用，支持各种创新业务落地国内、走向国际，促进我国超高清视频产业高质量创新性发展。
　　4、“百城千屏”超高清视频
　　2021年10月19日，工业和信息化部、中央宣传部、交通运输部、文化和旅游部、国家广播电视总局、中央广播电视总台等六部门联合发布通知，决定开展“百城千屏”超高清视频落地推广活动，活动时间为2021年10月至2023年6月。通知指出，活动以“点亮百城千屏炫彩超清视界”为主题，支持有条件的城市设立超高清公共大屏，通过展播社会主义核心价值观、党的建设、北京冬奥会、文化旅游等优质超高清4K/8K内容，充分发挥时事政策宣传、公益发布和弘扬社会主义核心价值观主阵地、主渠道、主力军作用，弘扬民族精神，呈现中国文化，提升超高清视频产业的渗透性。
　　5、高新视频
　　面向更高技术格式、更新应用场景、更美视听体验的高新视频新业态发展需求，2021年3月国家广电总局正式印发5G高新视频系列标准体系，涵盖互动视频、沉浸式视频、VR视频和云游戏等部分。“沉浸式视频”作为高新视频的一项重要组成部分，被写入《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》。高新视频被列入2021年国家广电总局实验室的关键攻关技术，湖南、江苏等地加强对高新视频业态研究，探索5G高新视频规模化应用。国家广电总局从丰富高新视频内容供给、开展高新视频技术研究应用、加快完善高新视频生态等方面，指导各地开展高新视频产业基地园区建设，引导做大高新视频产业规模，充分发挥广播电视媒体内容品质优势，打造高品质视听服务，更好地满足人民美好生活新需求。
　　6、融合媒体云平台
　　为推动传统媒体和新兴媒体融合发展、主力军全面挺进主战场，贯彻落实党中央巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论的重大战略部署，国家广电总局制定了《2021年推进广电媒体深度融合发展工作方案》，并发布了《广播电视台融合媒体云平台总体架构》等两项行业标准。2021年，中央和较发达省级广播电视播出机构、主要网络视听机构基本建成融合媒体云平台，并有19个省级云平台为本省县级融媒体中心提供云服务。加快构建融合媒体云平台新格局，建立健全融合媒体标准体系，将进一步提升各级广播电视播出机构内容生产、传播分发效能，加快推进媒体融合向纵深发展。
　　7、中国视听大数据
　　2021年，“中国视听大数据”推动完善开展节目收视大数据统计调查的制度和标准基础，逐步扩充系统覆盖数据类型，不断提升数据汇聚规模，持续丰富收视分析指标，助力政府提升广播电视综合治理能力，支撑广播电视高质量创新性发展，有效发挥了收视大数据价值引领作用。目前，系统已汇聚分析有线电视、IPTV、互联网电视用户收视数据规模超3亿户，2021年全年累计向宣传管理部门和社会各界输出报告超2万份，以权威、客观、科学的收视数据，有力服务宣传管理，支撑行业发展。
　　8、智慧广电固边工程和乡村工程
　　智慧广电固边工程和乡村工程是广电行业贯彻落实党中央强边固防、兴边富民、乡村振兴战略部署的重点工作，具有重要的战略意义。2021年3月，《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》正式发布，“智慧广电固边工程和乡村工程”被列为重点项目。智慧广电固边工程旨在巩固壮大舆论阵地，增进边境民生福祉，服务边境党委政府工作。国家广电总局制定了《智慧广电固边工程建设指南》，广西、云南、内蒙古等省智慧广电固边工程试点建设取得成效。国家广电总局组织全国各地广电部门以智慧广电为抓手，发挥行业特色和优势，大力实施智慧广电乡村工程建设，在产业、人才、文化、教育、健康等领域开展好各项帮扶工作，全面助力乡村振兴，促进广播电视和网络视听更好服务农业农村现代化工作大局。
　　9、应急广播
　　应急广播是广播电视服务政策宣传、服务应急管理、服务社会治理、服务基层群众的重要阵地。2021年3月，《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》正式发布，“应急广播”被列为重点项目。2021年，国家广电总局加强对各地应急广播系统建设的指导，发布《应急广播系统建设技术白皮书》，发布应急广播标准体系，印发《应急广播管理暂行办法》，加快应急广播体系建设，提高应急广播服务效能。四川、青海等省利用应急广播实现防灾减灾，黑龙江、甘肃等省利用应急广播拓展党史学习教育平台，全国各地应急广播体系充分发挥“最后一公里”传播优势，取得了应急广播建设的显著成就。
　　10、云制播
　　新冠疫情对各行各业影响深远，疫情期间云制播成为广播电视和网络视听媒体进行节目制作和播出的重要技术手段。推进云制播应用已纳入2021年3月发布的《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》。在2022年北京冬奥会上，云制播将实现制播设备云端化和人员服务远程化，在全球响应、全球覆盖、全球制作的模式下，大幅降低赛事转播服务成本，提高转播团队制作效率，为“科技冬奥”注入新的活力。

　　三、未来展望
　　(一)行业发展趋势
　　2022年1月18日，中国广电以视频形式召开2022年度工作会议，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认真落实中央经济工作会议和全国宣传部长会议、全国广播电视工作会议精神，总结2021年工作，部署2022年任务。会议要求，2022年全行业要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于宣传思想工作的重要思想和关于广电工作的重要指示批示精神，突出迎接宣传贯彻党的二十大工作主线，牢牢把握广电5G放号商用的重大机遇，推动网络整合和广电5G更快、更好地向前发展。
　　一要提高政治站位，全力完成党的二十大和冬奥会、冬残奥会安全播出政治任务。要不断增强广电网络作为舆论宣传主阵地、主渠道的责任感使命感，深刻认识做好2022年安全播出工作的重要意义，全面提升安全播出保障能力，压实安全播出责任，守住安全播出底线。
　　二要强化规划落实，全力推动全国有线电视网络整合发展再上新台阶。要继续推进“全国一网”和“一省一网”整合，着力提升云网边端综合承载能力，差异化发展广电特色固移融合业务，实现有广电特色的融合发展。
　　三要提升工作效能，全力推动广电5G建设运营取得突破性成果。要深化广电5G网络共建共享，加快核心网、BOSS等系统平台建设和网间互联互通，明确广电5G市场定位，树立良好品牌形象，尽早实现广电5G放号运营，推动5G和有线一体化发展。
　　四要深化改革落地，全力提升“全国一网”运营管理能力。要按照现代企业制度构建完善的集团化管控模式，建立灵活高效的市场化经营机制，以互联网思维加快构建“全国一网”大市场，汇聚天下英才建设高素质专业化人才队伍，不断提升企业运营管理质效。
　　五要强化党建工作，全力增强“全国一网”党建和监督运行效果。要加强党的领导，逐步理顺党建管理体制，全面从严治党，强力正风肃纪反腐，为中国广电改革发展提供坚强的思想和组织保证。
　　2022年中国广电要顺应媒体、信息、科技融合发展趋势，落实国家广播电视总局党组总体部署，实施四大工程，积极推进融合发展。
　　一是实施5G赋能工程，把广电5G正式放号列为头号目标，深化共建共享，打造广电5G差异化优势，加快形成有线+5G融合发展新格局；
　　二是实施网络筑基工程，基本建成完备管用统一的企业标准体系，体系化建设固移融合、云网协同、可管可控的新型广电网络，持续夯实融合发展新支撑；
　　三是实施业务创新工程，充分发挥广电政策和资源优势，着力解决产业链瓶颈制约，加快形成“手机+电视+宽带+语音+卫星+X”全融合业务体系，精心打造“智慧广电+公共服务”模式，努力构筑融合发展新优势；
　　四是实施市场统一工程，围绕品牌、产品、定价、渠道、服务、营销宣传和BOSS运营支撑等环节，全面构建统一的市场经营体系，系统塑造融合发展新品牌。
　　(二)公司发展战略
　　公司将抓住5G行业应用的大机遇，加大科技研发和市场开拓力度，在超高清产业赛道上加速布局。公司将用4K/8K超高清编解码技术助力5G行业应用落地，实现大众“看视频”向行业“用视频”的革命性转变，实现超高清音视频底层技术的投资价值，努力提升5G时代广电信号传输系统整合能力，推动传统电视平台向流媒体平台转型。
　　公司将秉持“让视界充满爱”的愿景，以主营业务为重心，大力发展涵盖广电、运营商、互联网三大领域的多元业务，从多方面优化并完善现有业务布局，并以现有技术为基础，以市场需求为导向，通过升级现有的云平台、开发全媒体监看监播系统及研发视频版权保护运营相关技术等，满足更多广电网、电信网、互联网等行业客户及市场终端用户需求，为其提供更优质的内容运营、商品渠道及技术服务。不断提高经营质量，强化公司的经济和社会责任感，坚持以优异的业绩回报股东和社会。
　　(三)经营计划或目标
　　公司在巩固电视频道覆盖服务市场领先地位的同时，将以现有技术为基础，以市场需求为导向，通过融媒体技术研发及专业内容运营，紧跟我国超高清视频产业的发展脚步，加大研发力度走在行业前列。目前，公司已向市场提供4K解码器、8K解码器，LJ7900-4K系列4K超高清专业卫星综合接收解码器已批量应用于中央广播电视总台CCTV-16奥林匹克频道，作为直播系统的核心设备将4K超高清信号传送到千家万户。公司开发的LJ8000-8K解码器是国内首个采用全嵌入式硬件架构的产品，具有体积小、功耗低、稳定性强等特点，已应用到北京广播电视台BRTV冬奥纪实8K频道，作为前端直播信号的接收和解码监看设备，为其后端的编辑和播出系统提供高质量、稳定可靠的8K超高清直播节目源。
　　公司现阶段产品研发及目标情况，在硬件设备方面，一是8K超高清解码器。今年，工信部、中宣部等六部门联合发布的“百城千屏”超高清视频落地计划，以“点亮百城千屏炫彩超清视界”为主题，支持有条件的城市设立超高清公共大屏，通过展播社会主义核心价值观、党的建设、北京冬奥会、文化旅游等优质超高清4K/8K内容，充分发挥时事政策宣传、公益发布和弘扬社会主义核心价值观主阵地、主渠道、主力军作用，弘扬民族精神，呈现中国文化，提升超高清视频产业的渗透性。基于上述政策，公司将聚焦LED大屏的同步传播技术，助力将现场带到户外直播。二是宽带终端，用户可用5GCPE终端直接观看8K超高清内容。
　　在流媒体直播服务方面，将助力推动党媒直播、民间自媒体直播进入大屏，促进直播渠道产品化，拓展客户来源。
　　(四)不确定性因素
　　无。

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、控股股东、实际控制人不当控制风险
　　公司控股股东、实际控制人为自然人王俭。截至本报告期末，王俭直接持有公司22.46%的股份，通过流联投资、御米投资间接控制了公司10.72%的股份，合计控制流金岁月33.18%的股份。足以对股东大会的会议产生重大影响。且王俭担任公司董事长、总经理，足以对董事会的决议产生重大影响。股份公司成立以来未发生实际控制人利用其控制地位损害公司或其他股东利益的情形，但仍不能排除实际控制人未来通过行使表决权、管理职能或任何其他方式对公司的发展战略、经营决策、人事安排等方面进行不当控制并造成公司及其他股东权益受损的风险。
　　应对措施：规范公司治理结构，明确公司各项制度，对公司董事、监事及高级管理人员进行培训，形成互相监督、互相制约的科学化管理机制。
　　2、公司治理风险
　　随着公司主营业务不断拓展，公司总体经营规模逐步扩大，这将对公司未来战略规划、组织机构、内部控制、运营管理、财务管理等方面提出更高要求，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　应对措施：公司将及时根据业务发展进一步建立健全相关内部控制制度，加强内部管理培训，不断提高公司规范运作水平。
　　3、行业政策变化风险
　　公司作为电视频道综合运营服务商，公司业务以电视频道综合服务为主、视频购物及商品销售为辅，归属于广播电视及网络视听行业，公司各业务板块均受行业政策影响较大。近年来国家发改委、广电总局等部门陆续公布了一系列推进广播电视及网络视听行业改革与发展的产业措施，“十四五规划”首次将“构建新时代大视听全产业链市场发展格局”纳入战略性新兴产业领域，有线电视、IPTV和OTT TV多渠道传播方式、中国广播电视网络有限公司成为国内第四家基础电信运营商，这些利好都为公司的业务发展带来重大机遇。但如果国家宏观经济政策及相关产业政策发生较大的调整，将对公司的生产经营造成一定的影响，同时，严格的行业准入和监管政策也增加了行业的监管风险，如果公司在未来业务发展中未能把握好政策导向，可能导致公司受到监管处罚或者业务活动受限。
　　4、财务风险
　　（1）应收账款风险
　　报告期期末，公司应收账款账面价值为31,229.30万元，占流动资产的比例为37.72%。公司应收账款客户主要是电视台及其关联方等，财务状况良好，具有较高的商业信誉和较强的付款能力。公司电视频道覆盖服务业务主要客户为电视台，一般采用分期收款政策，也存在先行买断有线网络公司频点资源，再向下游电视台提供频道落地服务并收取回款的模式。虽然公司主要客户知名度较高、付款能力较强、信誉良好，但是一旦个别客户信用情况发生变化或因特殊原因无法付款，将不利于公司应收账款的收回，从而产生坏账的风险，对公司的利润水平和资金周转产生一定的影响。应对措施：公司拟进一步完善收款计划，采取销售回款跟踪等管理措施，加大应收账款的回收力度，针对账龄较长的应收账款，积极进行催收，防止坏账损失的发生。另外，在财务管理方面，对于较长账龄的应收账款，公司采用了严格的坏账准备计提政策，根据账龄对应收账款计提坏账准备，以准确反映公司的资产状况。
　　（2）财务指标波动的风险
　　公司作为电视频道综合运营服务商，主要利用广播电视网、电信网及互联网（即“三网”）为电视内容供应商，如电视频道、电视剧版权方、电视节目制作方、电视广告投放方等提供渠道传播、内容运营及技术支撑于一体的综合服务。目前，公司业务以电视频道综合运营服务为主、视频购物及商品销售为辅。电视频道综合运营服务为公司核心业务板块，包括电视频道覆盖服务、专业卫星数字接收机研发及销售、电视剧发行服务、电视节目营销服务、电视广告代理服务等，如果公司现有各类业务的结构发生调整，公司的财务指标也将出现一定的波动。
　　应对措施：公司将持续、稳定的发展现有业务，尽量保证各类业务的平稳、健康的发展。
　　5、业务模式变化和创新的风险
　　公司从事的电视频道综合运营服务和视频购物等都是新型的现代服务业，在传统广电媒体与新兴媒体融合发展的背景下，三网融合的加快推进，智能电视的兴起，中国广播电视网络有限公司成为国内第四家基础电信运营商，这些都为公司的业务发展带来巨大机遇，公司所处行业的商业模式和经营模式正处于不断发展、创新、完善的过程中。如在电视频道覆盖服务业务方面，公司不仅要拓展购物频道、卡通频道等频道资源，也要积极打造有线电视、IPTV、互联网电视三网融合的传输渠道；在电视节目营销服务方面，公司正以新技术手段探索跨接电视屏和移动终端的创新移动营销体验，扩大用户对视频内容的认知渠道，提升用户参与视频内容互动的体验，最终实现影视内容的增值服务运营等。公司未来仍然需要及时对行业发展趋势做出准确判断并根据客户需求及时对业务模式进行创新，但同时也存在着业务模式创新不能达到预期效果的风险。
　　应对措施：公司将加大新业务拓展的专业培训，加强市场评估预警机制，加速引进优秀专业人才以满足公司日益增长的商业模式创新的需求。
　　6、业务整合风险
　　公司近年来通过孵化、引进优秀人才等多种方式，为内容供应商提供渠道传播、内容运营及技术支撑于一体的综合服务，包括电视频道覆盖服务、电视剧发行服务、电视节目营销服务、电视广告代理服务、专业卫星数字接收机研发及销售等业务单元，各业务单元在发挥其原有竞争优势的同时保持着开放兼容性。公司后续将进一步进行业务整合，形成各业务单元紧密协同的运营机制，从而创造出比单一业务单元独立运营更高的效率。公司能否通过业务整合，既确保公司的控制力和凝聚力，又保持各业务单元原有竞争优势并充分发挥协同效应，具有不确定性。
　　应对措施：公司将加大培训力度，组织相关部门人员开展专业培训，促进各项管理工作的融合创新，加强各业务单元员工企业文化及专业技术的培训，促使企业文化得到快速传播同时增强员工的专业技能。
　　7、依赖广播电视行业风险
　　公司从事的电视频道覆盖服务、电视剧发行服务、电视节目营销服务、电视广告代理服务、专业卫星数字接收机研发及销售等业务，均与广播电视行业相关，公司主营业务的市场供求、技术更新以及市场竞争格局等均与广播电视行业存在联动关系，广电运营商的资本支出、技术模式、商业模式等的变化均影响公司主营业务供求关系的变动。未来可能因不利的宏观经济环境和激烈的竞争环境造成电视台的卫视频道覆盖支出减少；可能因广告主在新媒体和其他业态的广告投放的增加而导致电视台广告收入下降；也可能因广播电视行业对专业卫星数字接收机的技术标准升级而公司未能及时研发出相关设备等，从而直接影响公司的主营业务，对公司主营业务的增长带来一定的不确定性影响。
　　应对措施：扩展公司主要的媒体渠道，加强行业资源维护，创立与广播电视行业合作的新型模式，促进各项业务的开拓创新，逐渐减弱行业依赖性。
　　8、客户相对集中的风险
　　2021年度公司前五大客户的营业收入为48,202.26万元，占公司同期营业收入的比例为56.69%，客户相对集中。虽然公司已与主要客户建立了长期稳定的合作关系，但若上述客户对业务的发展规划发生调整、与公司的合作关系发生变化或受突发性小概率事件影响未正常履约，将对公司的经营业绩产生较大不利影响。
　　应对措施：公司将持续丰富公司的产品线；大力发展其他品牌渠道商和客户，以改变主要客户集中度较高的局面，提高抗风险能力；第三、加大市场开拓力度，建设自主品牌。
　　9、市场竞争风险
　　公司所处的广播电视及网络视听行业，在数字化、5G、人工智能、云计算、物联网、4K/8K超高清等技术的加持下，朝着网络化、数字化、智能化方向快速发展，而随着视频购物、数字营销、电视支付、智慧家庭等电视内容输出的多样化，促使电信运营商、互联网企业、内容提供商、内容运营商等不同程度涉足以电视屏幕为终端的业务，公司在电视综合服务相关领域面临的竞争愈发激烈。
　　应对措施：及时、精准观察市场情况与变化，可根据卫视频道覆盖行业、电视剧行业、广告行业、视频购物行业等市场情况及时做出战略性调整与规划，健全市场评估机制，从而强化优势服务和特色服务，建立同理念相符的上下游企业合作的共赢平台。
　　10、技术研发风险
　　公司多年来一直注重研发和服务创新，拥有几十项授权专利和软件著作权，并形成了高斯系统-卫视覆盖方案优化与收入成本预测技术、短视频直播加速优化处理技术、大数据内容推荐技术、4K级SDI视音频处理技术、4K硬件编转码技术、Web前端可视化编辑后OTT动态呈现技术等核心技术储备。未来，公司若未能及时准确地把握行业技术变化趋势，未能提前做好新产品、新系统、新技术的研发准备及储备，将会对公司技术迭代升级带来不利影响，从而对公司整体盈利能力产生不利影响。
　　应对措施：保证对技术研发部分的人力、资金投入，定期开展研发培训，不断补充技术部门新鲜血液，提升对新业务的研发活力。
　　11、委外加工风险
　　公司自主研发专业卫星数字接收机，公司负责硬件及结构的设计、嵌入式软件的开发，具体的生产加工任务通过合同订购的方式委托外协厂商生产，公司不直接进行生产。尽管公司在委托加工过程中对委托加工产品的生产流程、产品质量、交货时间等进行密切跟踪与检查，但是公司无法直接控制委托加工产品的具体生产过程。如果公司委托加工的专业卫星数字接收机发生质量问题，将直接影响公司的信誉和设备销售，从而对公司的经营产生不利。
　　应对措施：在保证对产品生产流程监督的同时，严格对交付产品进行检查测试，同时完善客服、售后服务，在出现质量问题时及时处理，最大限度减少对公司信誉的影响。
　　12、税收政策变化的风险
　　2015年7月，公司被认定为高新技术企业，2018年9月、2021年12月，公司通过了高新技术企业资质复审，继续享受高新技术企业15%的所得税优惠税率。2016年12月，北京科技被认定为高新技术企业，北京科技自2016年起连续三年，享受高新技术企业15%的企业所得税优惠税率，2019年12月北京科技通过高新复审，三年内可继续享受高新技术企业15%的企业所得税优惠税率。
　　依据财政部、税务总局发布的《关于实施小微企业普惠性税收减免政策的通知》（财税〔2019〕13号），自2019年1月1日至2021年12月31日，从事国家非限制和禁止行业，且同时符合年度应纳税所得额不超过300万元、从业人数不超过300人、资产总额不超过5,000万元等三个条件的企业，对其年应纳税所得额不超过100万元的部分，减按25%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税；对年应纳税所得额超过100万元但不超过300万元的部分，减按50%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税。依据财政部、税务总局公告《关于实施小微企业和个体工商户所得税优惠政策的公告》（2021年第12号），对小型微利企业年应纳税所得额不超过100万元的部分，在财政部、税务总局《关于实施小微企业普惠性税收减免政策的通知》（财税〔2019〕13号）第二条规定的优惠政策基础上，再减半征收企业所得税。上海橙视、筑梦空间、成都流金、四川流金2021年度符合此通知享受税收优惠的条件，所得不超过100万元的部分，减按25%计入应纳税所得额，按10%的税率缴纳企业所得税。
　　根据财政部、国家税务总局《关于新疆喀什霍尔果斯两个特殊经济开发区企业所得税优惠政策的通知》（财税（2011）112号）：“2010年1月1日至2020年12月31日，对在新疆喀什、霍尔果斯两个特殊经济开发区内新办的属于《新疆困难地区重点鼓励发展产业企业所得税优惠目录》（以下简称“《目录》”）范围内的企业，自取得第一笔生产经营收入所属纳税年度起，五年内免征企业所得税。”根据财政部、国家税务总局《关于新疆困难地区及喀什、霍尔果斯两个特殊经济开发区新办企业所得税优惠政策的通知》（财税（2021）27号），“2021年1月1日至2030年12月31日，对在新疆喀什、霍尔果斯两个特殊经济开发区内新办的属于《目录》范围内的企业，自取得第一笔生产经营收入所属纳税年度起，五年内免征企业所得税。”玖霖文化所经营项目属于《目录》规定范围，并于2017年度产生第一笔生产经营收入，根据规定，玖霖文化自2017年度起享受五年内免征企业所得税的优惠政策，一念繁花自2020年度起享受五年内免征企业所得税的优惠政策。报告期内，公司税收优惠占利润总额的比例为15.64%。未来，国家对高新技术企业所得税等税收优惠政策作出调整，或者公司及其子公司未被继续认定为高新技术企业，或者子公司不再符合小型微利企业税收优惠政策或免税优惠金额，则将会对公司经营业绩和利润水平产生一定程度的影响。
　　应对措施：正确认识税收筹划，规范会计核算基础工作；牢固树立风险意识，密切关注税收政策的变化趋势；营造良好的税企关系；贯彻成本效益原则，实现企业整体效益最大化。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　1、人才流失风险
　　公司所处的广播电视及网络视听行业属于人才密集型行业，对专业技术、业务创新、资源整合、创意设计、市场营销、客户服务等人才的需求较高，同时随着公司在北京证券交易所成功上市，公司的业务和规模在不断扩张，在资源整合、资本运作等方面对公司管理人才的质量和数量也提出了更高要求。公司已在人才吸引、培养、任用和激励等方面采取了一系列措施，未来公司若不能保留或引进其发展所需的优秀专业人才，将面临人才流失以及未来业务拓展出现人才瓶颈的风险。
　　2、专业卫星数字接收机业务相关的合规经营风险
　　（1）公司委托生产专业卫星数字接收机的合规经营风险。
　　报告期内，公司采用委托加工的生产方式委托深圳市赛科世纪信息技术有限公司生产专业卫星数字接收机。深圳市赛科世纪信息技术有限公司持有证书编号为XK09-005-00097的《全国工业产品生产许可证》有效期自2019年5月17日至2022年3月19日，目前正在申请换证。若公司后续继续委托其进行卫星数字接收机的加工，而深圳市赛科世纪信息技术有限公司不能顺利取得《全国工业产品生产许可证》，则公司存在被主管部门行政处罚的风险。
　　（2）公司未来取得入网认定证书的风险公司。
　　公司目前拥有国家广电总局颁发的编号：011190518992的广播电视设备器材入网认定证书。公司采用委托加工生产方式生产专业卫星数字接收机，本身没有生产场地和生产许可证。根据相关要求，公司在入网申请过程中，入网认定主管部门并不要求申请人提交生产许可证复印件，若未来相关法律法规及广播电视设备器材入网认定发生重大变化，要求申请人必须具有生产场地、生产许可证，则发行人可能存在不能进一步开展卫星数字接收机业务的风险。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　公司作为电视频道综合运营服务商，主要利用广播电视网、电信网及互联网（即“三网”）为电视内容供应商，如电视台、电视剧版权方、电视节目制作方、电视广告投放方等提供频道覆盖、内容运营、营销传播及技术支持于一体的综合服务。目前，公司主营业务以电视频道覆盖服务为核心，深耕视听行业，围绕电视台等客户的实际需求，发展了专业卫星数字接收机研发及销售、电视剧发行服务、电视节目营销服务、电视广告代理服务等衍生服务，以视频购物及商品销售为补充，并开拓了大屏娱乐互联网平台及运营商权益业务，丰富了公司的服务内容，增强了公司的综合实力。
　　公司主要产品和服务及其用途如下：
　　（一）电视频道综合运营服务
　　电视频道综合运营服务是公司的核心业务板块。其中，电视频道覆盖服务为核心业务，专业卫星数字接收机研发及销售、电视剧发行服务、电视节目营销服务、电视广告代理服务是公司围绕核心业务发展的衍生业务。其中：
　　1、电视频道覆盖服务
　　依据国家相关法律法规，电视频道信号只能通过有线电视网络、IPTV专网或OTTTV网络传输后才能进入家庭终端。因此，有线电视网络公司等网络运营商对电视频道在网内落地传输具有选择权，电视台需要向网络运营商支付落地传输费。电视频道落地又称电视频道覆盖。公司深耕广电领域多年，为电视台提供专业的、具有针对性的电视频道覆盖服务。
　　公司在提供电视频道覆盖服务的过程中，主要为电视台提供覆盖方案设计、渠道代理、监测维护等服务，其中方案设计是服务内容的核心。覆盖方案的主要目标是提升省级卫视频道、购物频道、卡通频道以及农林、教育、兵团等专业频道和各种付费频道的覆盖效果，如覆盖人群、覆盖率等。公司通过多年业务积累，收集了有线电视网络公司的地域分布、用户数量、入网成本等数据，购物频道的商品类别、订单数量、订单金额等数据，以此为基础自主研发了高斯系统（即“融合媒体覆盖运营决策系统”），高斯系统是公司首创的融合媒体覆盖运营决策系统，颠覆了传统的通过商务谈判人为判断落地价格的机制，能对电视频道覆盖历史成本及相关行业数据进行收集分析并预测，自动生成出最优化的推荐覆盖方案，合理控制覆盖成本，为覆盖业务的方案设计提供决策支持。高斯系统的成功研发，使公司的业务决策和运营能力快速提高。公司依靠高斯系统提供的数据支撑，能够为省级卫视频道和购物频道等客户设计合理的有线电视网络、IPTV和OTTTV覆盖方案，满足其扩大收视群体、挑选目标人群、增加频道收益、降低覆盖成本等需求。另一方面，公司也为有线电视网络公司等三网运营商引入了优质的电视频道和内容，提升其网络传输收入。
　　2、专业卫星数字接收机研发及销售业务
　　专业卫星数字接收机是公司为满足卫视频道信号加密传输过程的接收、解密、解码等需求而研发的高新技术产品。该产品主要基于公司自主研发的视频信号处理技术、加密技术等多项专利技术和知识产权，集合了防非法信号攻击、实时监测报警、指纹嵌入及识别等多种功能于一身，能有效保障卫视频道加密信号在全国各级网络的安全传输和合法接收。
　　目前公司重点在高清解码器技术基础上向超清技术领域拓展，目前已向市场提供4K解码器，并已启动AVS38K解码器的研发工作，为2022年北京冬奥会超高清直播做准备。
　　3、电视剧发行服务
　　公司在广电领域从业多年，充分了解电视台对优秀电视剧的巨大需求。与此同时，有些优质电视剧却难以找到好的播放渠道。公司通过多年积累的电视频道对电视剧的需求偏好、收看人群的地域及收看偏好等数据信息，并结合电视剧题材、故事内容、主创人员情况等具体信息进行综合评估，以买断发行或代理发行的方式，将优秀的电视剧推荐给合适的电视频道发行播出，同时满足内容制作方的播出需求和电视频道对优秀电视剧的需求。
　　4、电视节目营销服务
　　公司电视节目营销服务主要是为省级卫视频道、电视剧及电视栏目制作发行公司在电视剧开播或栏目上线前及播出期间开展营销活动以期提高播出效果。公司电视节目营销服务立足于广电领域，依托公司团队策划创意能力、执行管理能力以及公司相关团队在广电领域长期服务积累的行业经验等核心竞争优势，帮助电视台等客户提升频道形象、栏目人气及电视剧关注度。
　　5、电视广告代理服务
　　电视台是广告投放的重要媒介。公司基于长期积累的电视台需求偏好、收看人群特征等信息，通过专业的评估，筛选出合适的电视媒体，并辅以新媒体资源，为广告公司或广告主提供包括目标分析、策略计划、媒介购买、播出监督等服务。同时，公司通过电视广告代理服务增加了电视台的广告收入，增强了电视台对公司的粘性。
　　（二）视频购物及商品销售
　　视频购物及商品销售包括线上视频购物和线下商品销售。该业务在线上主要是公司采购电子产品等商品后，通过在拼多多电商平台、有线电视、IPTV、互联网电视、运营商等平台搭建双向视频购物专区进行商品销售，开展视频购物业务。该业务在线下主要是为电子产品流通或销售企业提供高品质、高性价比的商品，对其进行商品销售。
　　（三）金麦客家庭娱乐平台
　　金麦客家庭娱乐平台是一款集K歌、视听、娱乐互动为一体的大屏娱乐互联网平台，平台以K歌为核心，拥有超过30万余首海量正版的专业卡拉OKMV曲库，为用户提供专业的家庭娱乐服务。公司控股子公司成都金麦客科技有限公司与各大品牌音响厂商联合推出多款专业家庭K歌设备，同时和各大智能终端厂商及运营商合作，推出专业K歌APK，让用户全方位体验和使用金麦客的产品，足不出户即可享受专业的K歌服务，专业的KTV的体验。
　　通过收取平台会员服务、推广服务、技术研发服务等费用进行持续运营，收到用户支付平台服务费后与合作单位及播控方进行分账。平台目前激活设备已经超过530万，激活用户超过260万。用户覆盖全国，用户付费收入不断增长。后续我们将持续深入的与品牌音响厂家、OTT渠道进行多种模式的合作，深度细化运营，并发展更多的生态合作伙伴，更深度的探索社交互动场景。
　　（四）哈勃全媒体监播服务系统
　　哈勃全媒体监看系统是公司专为各级电视台与内容运营者量身打造的监看监播服务系统，通过广泛分布在全国各地电视网络运营商的远程终端，将各地有线网、运营商IPTV和OTT机顶盒信号采集回传到云平台，实现远程机顶盒画面的实时查看、远程节目切换与控制等功能。利用视频图像识别技术，对采集回的机顶盒画面进行持续迭代的机器学习训练，目前已能精准识别出机顶盒实时画面信息。一方面有利于电视台与内容运营者及时了解自身与友商在全国各地内容覆盖落地情况、EPG推荐位以及版权归属等信息，为用户在有线网与新媒体覆盖运营的提供最有效工具；另一方面利用识别出各地各运营商机顶盒画面信息，丰富公司大数据积累，为公司电视覆盖落地业务提供数据支持以及大屏数字营销提供数据分析来源。此系统已与联通、央视及其他电视台等多家合作伙伴达成了重要合作协议，分别为客户建设了独立的监看监播运营平台，目前这部分业务年营收已超百万。从效果看，已为合作方在多起版权内容监测以及运营活动上提供有力的警示信息与素材支持，保障合作方权益及时得到维护。在未来会继续开发哈勃平台的数据价值，为公司自身业务以及服务伙伴提供更有效的运营支撑与行业数据报告服务。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生变化。报告期后至报告披露日，公司的商业模式没有发生变化。
　　（一）、经营情况
　　（一）经营计划
　　2021年上半年实现营业收入26,504.57万元，除专业卫星数字接收机研发及销售业务和主营业务-其他收入较去年同期有所下降之外，其他各业务类型均较去年同期增长，上半年营业收入较上年同期增长17.64%。公司不断加大引进人才及研发投入，上半年研发费用较去年同期增长65.94%。上年同期受疫情原因影响社保费用减免，业务活动开展受限期间费用有所减少，本年经营活动恢复正常后，管理费用及销售费用较上年同期均增长较多。上半年实现归属于挂牌公司股东的净利润2,269.32万元，较去年同期下降15.73%。
　　公司将秉持“成人达己、智圆行方”的核心价值观，以“大屏创造美好生活”为使命为愿景，以主营业务为重心，大力发展涵盖广电、运营商、互联网三大领域的多元业务，从新产品形态开发、新业务拓展等多方面优化并完善现有业务布局，并以现有技术为基础，以市场需求为导向，通过升级现有的云平台、开发全媒体监看监播系统及研发视频版权保护运营相关技术等，满足更多广电网、电信网、互联网等行业客户及市场终端用户需求，为其提供更优质的内容运营、商品渠道及技术服务。
　　（二）行业情况
　　自2020年的“云监工”、“云登顶”之后，4K/8K超高清视频产业进入公众视野，成为5G+的热门应用之一。随着超高清视频与5G、AI、大数据等新一代信息技术加速融合创新，一方面自由视角、360度全景、沉浸式视频等给消费者带来了全新的体验，能满足人民群众美好数字生活需要;另一方面，更重要的是，超高清视频在文教娱乐、远程医疗、工业控制等领域开创新场景，为智能制造装上“火眼金睛”，促进产业数字化发展，赋能经济社会高质量转型进程。基于此，4K/8K超高清视频产业发展获多方力挺，有望形成万亿级新兴产业集群。
　　1、超高清视频产业站上风口
　　疫情以来，在以5G为代表的新一代信息技术的支撑下，数字经济在逆势中飞速发展，新动能新业态不断涌现，超高清视频在其中表现亮眼：根据前不久发布的《超高清视频产业发展白皮书(2021年)》(以下简称《白皮书》)显示，2020年，我国超高清视频的生产、网络传输、终端呈现、核心元器件、视频服务等环节直接的销售收入超过了8500亿元，带动垂直行业硬件销售和应用规模超过9300亿元，总规模达1.8万亿元。超高清视频产业已成为经济高质量发展的新名片。据悉，在打造新兴产业增长引擎上，4K超高清电视市场占比超过70%，8K电视加速渗透。基于此，超高清视频产业发展获得从中央到地方的政策加持。近两年，中央及地方出台了20个左右超高清视频的专项政策，在坚持“4K先行、兼顾8K”的发展路线下，国内超高清视频产业实现了快速发展，赛迪顾问认为2020年国内超高清视频市场规模达到了7809亿元，并有望在2021年突破万亿。
　　在近期举办的2021世界超高清视频(4K/8K)产业发展大会上，工信部部长肖亚庆表示，超高清视频是与5G、人工智能等同为当前新一代信息技术的重要发展方向。加快发展超高清视频产业，能够直接带动产业链整体换代、促进数字技术创新突破、拉动“双千兆”新型基础设施建设、形成万亿级新兴产业集群，对于推动构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，具有重要意义。
　　2、产业生态加速构建
　　超高清视频是视频技术继模拟、标清、高清后新一轮代际演进。加快发展超高清视频产业，不仅能够持续带动直播设备终端产品、显示面板、芯片等产业链的整体换代，更能加快数字技术突破，拉动双千兆新型基础设施建设，促进内容繁荣和应用创新，形成万亿元级新兴产业集群。当前，超高清+5G+AI技术深度融合，行业应用标志性案例亮点纷呈。超高清视频与5G、人工智能、虚拟现实等新一代信息技术深度融合创新发展，催生了大量新场景、新应用、新模式，已成为5G商用部署的重要场景和驱动力。5G+4K/8K在广播电视、安防监控等多个行业率先成熟落地，建国70周年大庆活动、5G+8K两会报道、春晚8K直播等成为超高清视频应用的经典案例。特别是疫情常态化防控背景下，超高清视频技术为远程医疗、远程教育、远程办公等非接触式经济发展提供了关键助力。此外，超高清视频在新媒体、安防监控、医疗健康、智能交通、工业制造等重点领域的应用案例也逐渐增多，带动了以视频为核心的5G行业应用发展。未来，随着用户对超高清视频的需求不断攀升、雄厚的超高清产业基础叠加政策驱动、日趋成熟的产业生态等共同推动超高清产业进入黄金发展期。可以预见，未来三到五年，我国超高清产业从高清面板、拍摄机器、视频制作等上游设备生产到机顶盒、光纤、5G基站等传输系统建设，再到下游的内容制作，整个产业链将加速形成成熟的生态。
　　3、行业发展仍需突破短板
　　尽管我国超高清产业链目前已基本打通，行业应用正趋于成熟，并且走在了世界前列，但仍然存在很多需要完善的地方，如，超高清视频产业链涉及“采、编、播、传、显”等诸多环节，需要各方协同，共同打造产业生态。目前来看，终端先行、其他环节相对滞后的现象依然存在，除了家庭应用场景之外，工业制造、医疗、教育等行业应用场景也需要加速落地。与此同时，行业整体发展仍面临核心技术研发能力不强、行业标准体系不完善、商业模式尚未成熟、知识产权保护意识薄弱等短板。TCL创始人、董事长李东生表示，超高清视频产业链中的许多关键设备和元器件目前尚无法实现自主供应。以显示面板为例，LCD的前段阵列制程设备全部进口，OLED除个别模组设备外全部进口，OLED的关键材料基本进口，显示面板产业大而不强的局面需尽快破解。
　　另外，从产业链来看，仍然需要加强高清应用场景的研究，加速推动关键技术与元器件的开发，推动超高清视频商业模式创新。
　　总体来看，尽管超高清视频产业仍在发展初期，但在政策与技术的双重加持下，产业链上各环节有望迎来快速增长。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到发展实践中，积极承担社会责任，支持地区经济发展和社会共享企业发展成果。在追求效益的同时，公司依法纳税，认真履行作为企业应当履行的社会责任，做到对社会负责，对公司全体股东和每一位员工负责。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、控股股东、实际控制人不当控制风险
　　公司控股股东、实际控制人为自然人王俭。截至本报告期末，王俭直接持有22.24%的股份，通过流联投资、御米投资间接控制了流金岁月10.62%的股份，合计控制流金岁月32.86%的股份。足以对股东大会的会议产生重大影响。且王俭担任公司董事长、总经理,足以对董事会的决议产生重大影响。股份公司成立以来未发生实际控制人利用其控制地位损害公司或其他股东利益的情形,但仍不能排除实际控制人未来通过行使表决权、管理职能或任何其他方式对公司的发展战略、经营决策、人事安排等方面进行不当控制并造成公司及其他股东权益受损的风险。
　　应对措施：规范公司治理结构，明确公司各项制度，对公司董事、监事及高级管理人员进行培训，形成互相监督、互相制约的科学化管理机制。
　　2、公司治理风险
　　随着公司主营业务不断拓展,公司总体经营规模逐步扩大,这将对公司未来战略规划、组织机构、内部控制、运营管理、财务管理等方面提出更高要求,公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　应对措施：公司将及时根据业务发展进一步建立健全相关内部控制制度，加强内部管理培训，不断提高公司规范运作水平。
　　3、行业政策变化风险
　　(1)卫视频道覆盖服务业务
　　卫视频道覆盖服务产生的政策原因是《卫星电视广播地面接收设施管理规定》(国务院第129号令),即卫视信号不能直接入户，各卫视频道的信号必须通过有线电视网络完成接收落地。卫视频道覆盖服务行业目前主要是为卫视频道在全国各地的有线电视网络的落地覆盖提供专业服务，而电视台、有线电视网络运营商的主管部门为广电总局及地方广电部门,因此卫视频道覆盖专业服务行业需要遵守国家有关广播电视方面的法律法规以及广电总局的相关规定。若未来国家对广播电视行业的监管政策和模式发生较大变化，公司可能面临行业监管政策调整的风险。
　　(2)电视剧行业
　　随着我国生活水平的提高,电视剧成为大众最主要的消费品之一,由于电视剧以电视台、网络媒体等为媒介对外播出，直接面向大众,对大众工作生活影响较大,因此,政府部门对电视剧行业的监管力度也日益加大。近年来，广电总局发布了一系列法律法规,从资格准入到剧本内容核查,以及对影视剧制作、发行、放映、进出口资格等方面均做出了相应规定。目前,相关部门对广播电视行业的监管贯穿于行业的整个业务流程之中，若企业违反了相关监管规定,将有可能受到国家广播电视行政部门的处罚甚至被吊销相关许可证及市场禁入。因此，虽然公司正在不断加强自身业务运行的合法合规性，但如果公司在未来业务发展中未能把握好政策导向，可能导致公司受到监管处罚或者业务活动受限。
　　应对措施：公司将密切关注电视剧行业动态，及时、准确地解读行业政策变化，以便及时调整公司业务发展战略。进一步提高公司管理层对政策风险的认识，对面临的政策风险及时分析和研究，以提高对政策风险客观性和预见性的认识，充分掌握政策风险管理的主动权。
　　4、财务风险
　　（1）应收账款风险
　　报告期末，公司应收账款账面价值为33,310.58万元。报告期内，应收账款客户主要是电视台及其关联方等，财务状况良好，具有较高的商业信誉和较强的付款能力。公司电视频道传输渠道服务业务主要客户为电视台，一般采用分期收款政策，也存在先行垫款买断有线网络公司频点资源，再向下游电视台提供频道落地服务并收取回款的模式。随着公司业务的增长，应收账款余额也相应增加。虽然公司主要客户知名度较高、付款能力较强、信誉良好，但是一旦个别客户信用情况发生变化或因特殊原因无法付款，将不利于公司应收账款的收回，从而产生坏账的风险，对公司的利润水平和资金周转产生一定的影响。
　　应对措施：公司拟进一步完善收款计划，采取销售回款跟踪等管理措施，加大应收账款的回收力度，针对账龄较长的应收账款，积极进行催收，防止坏账损失的发生。另外，在财务管理方面，对于较长账龄的应收账款，公司采用了严格的坏账准备计提政策，根据账龄对应收账款计提坏账准备，以
　　准确反映公司的资产状况。
　　（2）财务指标波动的风险
　　公司作为电视频道综合运营服务商，主要利用广播电视网、电信网及互联网（即“三网”）为电视内容供应商，如电视频道、电视剧版权方、电视节目制作方、电视广告投放方等提供渠道传播、内容运营及技术支撑于一体的综合服务。目前，公司业务以电视频道综合运营服务为主、视频购物及商品销售为辅。电视频道综合运营服务为公司核心业务板块，包括电视频道覆盖服务、专业卫星数字接收机研发及销售、电视剧发行服务、电视节目营销服务、电视广告代理服务等，如果公司现有各类业务的结构发生调整，公司的财务指标也将出现一定的波动。
　　应对措施：公司将持续、稳定的发展现有业务，尽量保证各类业务的平稳、健康的发展。
　　5、业务模式变化和创新的风险
　　公司从事的电视频道综合运营服务和视频购物等都是新型的现代服务业，在传统广电媒体与新兴媒体融合发展的背景下，三网融合的加快推进，智能电视的兴起，中国广播电视网络有限公司成为国内第四家基础电信运营商，这些都为公司的业务发展带来巨大机遇，公司所处行业的商业模式和经营模式正处于不断发展、创新、完善的过程中。如在电视频道覆盖服务业务方面，公司不仅要拓展购物频道、卡通频道等频道资源，也要积极打造有线电视、IPTV、互联网电视三网融合的传输渠道；在电视节目营销服务方面，公司正以新技术手段探索跨接电视屏和移动终端的创新移动营销体验，扩大用户对视频内容的认知渠道，提升用户参与视频内容互动的体验，最终实现影视内容的增值服务运营等。公司未来仍然需要及时对行业发展趋势做出准确判断并根据客户需求及时对业务模式进行创新，但同时也存在着业务模式创新不能达到预期效果的风险。
　　应对措施：公司将加大新业务拓展的专业培训，加强市场评估预警机制，加速引进优秀专业人才以满足公司日益增长的商业模式创新的需求。
　　6、业务整合风险
　　公司近年来通过孵化、引进优秀人才等多种方式，为内容供应商提供渠道传播、内容运营及技术支撑于一体的综合服务，包括电视频道覆盖服务、电视剧发行服务、电视节目营销服务、电视广告代理服务、专业卫星数字接收机研发及销售等业务单元，各业务单元在发挥其原有竞争优势的同时保持着开放兼容性，公司拟通过进一步整合，形成各业务单元紧密协同的运营机制，从而创造出比单一业务单元独立运营更高的效率。公司能否通过业务整合，既确保公司的控制力又保持各业务单元原有竞争优势并充分发挥协同效应，具有不确定性。
　　应对措施：公司将加大培训力度，组织相关部门人员开展专业培训，促进各项管理工作的融合创新，加强各业务单元员工企业文化及专业技术的培训，促使企业文化得到快速传播同时增强员工的专业技能。
　　7、依赖广播电视行业风险
　　公司从事的电视频道覆盖服务、电视剧发行服务、电视节目营销服务、电视广告代理服务、专业卫星数字接收机研发及销售等业务，均与广播电视行业相关，公司主营业务的市场供求、技术更新以及市场竞争格局等均与广播电视行业存在联动关系，广电运营商的资本支出、技术模式、商业模式等的变化均影响公司主营业务供求关系的变动。未来可能因不利的宏观经济环境和激烈的竞争环境造成电视台的卫视频道覆盖支出减少，因广告主在新媒体和其他业态的广告投放的增加而导致电视台广告收入下降，也可能因广播电视行业对专业卫星数字接收机的技术标准升级而公司未能及时研发出相关设备等，从而直接影响公司的主营业务，对公司主营业务的增长带来一定的不确定性影响。
　　应对措施：扩展公司主要的媒体渠道，加强行业资源维护，创立与广播电视行业合作的新型模式，促进各项业务的开拓创新，逐渐减弱行业依赖性。
　　8、客户相对集中的风险
　　报告期内，公司前五大客户的营业收入为21,100.66万元，占公司同期营业收入的比例为79.61%，客户相对集中。虽然公司已与主要客户建立了长期稳定的合作关系，但若上述客户对业务的发展规划发生调整、与公司的合作关系发生变化或受突发性小概率事件影响未正常履约，将对公司的经营业绩产生较大不利影响。
　　应对措施：公司将持续丰富公司的产品线；大力发展其他品牌渠道商和客户，以改变主要客户集中度较高的局面，提高抗风险能力；第三、加大市场开拓力度，建设自主品牌。
　　9、市场竞争风险
　　目前,公司以电视频道综合运营服务为主、以视频购物及商品销售业务为辅,具体行业涉及电视频道覆盖行业、电视剧行业、广告行业、视频购物行业等。随着技术进步以及三网融合的推进,使得广播
　　电视网、电信网、互联网三大网络技术功能趋于一致,在广电领域，IPTV、互联网电视、专网手机电视等新兴媒体业态发展迅速，电视传输网络的多元化、内容供应的多样化,促使电信运营商、互联网企业、内容提供商、内容运营商等不同程度涉足以电视屏幕为终端的业务，公司在广电相关领域面临的竞争愈发激烈。
　　应对措施：及时、精准观察市场情况与变化，可根据卫视频道覆盖行业、电视剧行业、广告行业、视频购物行业等市场情况及时做出战略性调整与规划，健全市场评估机制，从而强化优势服务和特色服务，建立同理念相符的上下游企业合作的共赢平台。
　　10、技术研发风险
　　公司历来重视技术创新与新产品、新系统研发工作。公司在专业卫星数字接收机的防非法信号干扰、锁频技术和指纹识别等方面具有一定的技术领先优势，在多屏互动平台、视频内容引导购买相关解决方案等方面具有较强的研发和创新能力。未来，公司若未能及时准确地把握行业技术变化趋势，未能提前做好新产品、新系统、新技术的研发准备及储备，将会对公司保持技术领先带来不利影响。另外，在数据云平台改造升级、网络直播系统开发等技术研发中，公司已投入一定人力、物力，未来还将投入大量研发经费，若未能形成公司预期的符合市场需求的技术平台、系统，将对公司新业务拓展、整体盈利能力产生不利影响。
　　应对措施：保证对技术研发部分的人力、资金投入，定期开展研发培训，不断补充技术部门新鲜血液，提升对新业务的研发活力。
　　11、委托加工风险
　　为了将有限的资源投入到技术研发创新和市场开拓，公司专业卫星数字接收机全部委托给第三方进行生产，公司本身没有生产设备，不直接进行生产。尽管公司在委托加工过程中对委托加工产品的生产流程、产品质量、交货时间等进行密切跟踪与检查，但是公司无法直接控制委托加工产品的具体生产过程。如果公司委托加工的专业卫星数字接收机发生质量问题，将直接影响公司的信誉和设备销售，从而对公司的经营产生不利影响。
　　应对措施：在保证对产品生产流程监督的同时，严格对交付产品进行检查测试，同时完善客服、售后服务，在出现质量问题时及时处理，最大限度减少对公司信誉的影响。
　　12、税收政策变化的风险
　　2015年7月，公司被认定为高新技术企业，公司2015年起至2018年7月份，享受高新技术企业15%的企业所得税优惠税率，到期后公司再次成功申请了高新技术企业，自2018年9月起继续享受高新技术企业15%的企业所得税优惠税率；2016年12月，优祥智恒被认定为高新技术企业，优祥智恒自2016年起连续3年，享受高新技术企业15%的企业所得税优惠税率，2019年12月优祥智恒通过高新复审，未来三年可继续享受高新技术企业15%的企业所得税优惠税率。报告期内，公司高新技术企业所得税税收优惠占利润总额的比例为11.05%。未来，国家对高新技术企业所得税优惠政策作出调整,或者公司及其子公司未被继续认定为高新技术企业,则将会对公司经营业绩和利润水平产生一定程度的影响。根据财政部、国家税务总局《关于新疆喀什霍尔果斯两个特殊经济开发区企业所得税优惠政策的通知》（财税（2011）112号），“2010年1月1日至2020年12月31日，对在新疆喀什、霍尔果斯两个特殊经济开发区内新办的属于《新疆困难地区重点鼓励发展产业企业所得税优惠目录》（以下简称《目录》）范围内的企业，自取得第一笔生产经营收入所属纳税年度起，五年内免征企业所得税。”根据财政部、国家税务总局《关于新疆困难地区及喀什、霍尔果斯两个特殊经济开发区新办企业所得税优惠政策的通知》（财税（2021）27号），“2021年1月1日至2030年12月31日，对在新疆喀什、霍尔果斯两个特殊经济开发区内新办的属于《目录》范围内的企业，自取得第一笔生产经营收入所属纳税年度起，五年内免征企业所得税。”玖霖文化所经营项目属于《目录》规定范围，并于2017年度产生第一笔生产经营收入，根据规定，玖霖文化自2017年度起享受五年内免征企业所得税的优惠政策，一念繁花自2020年度起享受五年内免征企业所得税的优惠政策。报告期内，此优惠占利润总额的比例为7.25%，如果政策不能延续，公司将不能继续享受免税政策，对公司利润产生一定水平影响。
　　应对措施：正确认识税收筹划，规范会计核算基础工作；牢固树立风险意识，密切关注税收政策的变化趋势；营造良好的税企关系；贯彻成本效益原则，实现企业整体效益最大化。 收起▲

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　公司作为电视频道综合运营服务商，主要利用广播电视网、电信网及互联网（即“三网”）为电视内容供应商，如电视台、电视剧版权方、电视节目制作方、电视广告投放方等提供频道覆盖、内容运营、营销传播及技术支持于一体的综合服务。目前，公司主营业务以电视频道覆盖服务为核心，深耕视听行业，围绕电视台等客户的实际需求，发展了专业卫星数字接收机研发及销售、电视剧发行服务、电视节目营销服务、电视广告代理服务等衍生服务，以视频购物及商品销售为补充，并开拓了大屏娱乐互联网平台及运营商积分业务，丰富了公司的服务内容，增强了公司的综合实力。
　　公司主要产品和服务及其用途如下：
　　（一）电视频道综合运营服务
　　电视频道综合运营服务是公司的核心业务板块。其中，电视频道覆盖服务为核心业务，专业卫星数字接收机研发及销售、电视剧发行服务、电视节目营销服务、电视广告代理服务是公司围绕核心业务发展的衍生业务。其中：
　　1、电视频道覆盖服务
　　依据国家相关法律法规，电视频道信号只能通过有线电视网络、IPTV专网或OTTTV网络传输后才能进入家庭终端。因此，有线电视网络公司等网络运营商对电视频道在网内落地传输具有选择权，电视台需要向网络运营商支付落地传输费。电视频道落地又称电视频道覆盖。公司深耕广电领域多年，为电视台提供专业的、具有针对性的电视频道覆盖服务。
　　公司在提供电视频道覆盖服务的过程中，主要为电视台提供覆盖方案设计、渠道代理、监测维护等服务，其中方案设计是服务内容的核心。覆盖方案的主要目标是提升省级卫视频道、购物频道、卡通频道以及农林、教育、兵团等专业频道和各种付费频道的覆盖效果，如覆盖人群、覆盖率等。公司通过多年业务积累，收集了有线电视网络公司的地域分布、用户数量、入网成本等数据，购物频道的商品类别、订单数量、订单金额等数据，以此为基础自主研发了高斯系统（即“融合媒体覆盖运营决策系统”），高斯系统是公司首创的融合媒体覆盖运营决策系统，颠覆了传统的通过商务谈判人为判断落地价格的机制，能对电视频道覆盖历史成本及相关行业数据进行收集分析并预测，自动生成出最优化的推荐覆盖方案，合理控制覆盖成本，为覆盖业务的方案设计提供决策支持。高斯系统的成功研发，使公司的业务决策和运营能力快速提高。公司依靠高斯系统提供的数据支撑，能够为省级卫视频道和购物频道等客户设计合理的有线电视网络、IPTV和OTTTV覆盖方案，满足其扩大收视群体、挑选目标人群、增加频道收益、降低覆盖成本等需求。另一方面，公司也为有线电视网络公司等三网运营商引入了优质的电视频道和内容，提升其网络传输收入。
　　2、专业卫星数字接收机研发及销售业务
　　专业卫星数字接收机是公司为满足卫视频道信号加密传输过程的接收、解密、解码等需求而研发的高新技术产品。该产品主要基于公司自主研发的视频信号处理技术、加密技术等多项专利技术和知识产权，集合了防非法信号攻击、实时监测报警、指纹嵌入及识别等多种功能于一身，能有效保障卫视频道加密信号在全国各级网络的安全传输和合法接收。
　　目前公司重点在高清解码器技术基础上向超清技术领域拓展，目前已向市场提供4K解码器，并已启动AVS38K解码器的研发工作，为2022年北京冬奥会超高清直播做准备。
　　3、电视剧发行服务
　　公司在广电领域从业多年，充分了解电视台对优秀电视剧的巨大需求。与此同时，有些优质电视剧却难以找到好的播放渠道。公司通过多年积累的电视频道对电视剧的需求偏好、收看人群的地域及收看偏好等数据信息，并结合电视剧题材、故事内容、主创人员情况等具体信息进行综合评估，以买断发行或代理发行的方式，将优秀的电视剧推荐给合适的电视频道发行播出，同时满足内容制作方的播出需求和电视频道对优秀电视剧的需求。
　　4、电视节目营销服务
　　公司电视节目营销服务主要是为省级卫视频道、电视剧及电视栏目制作发行公司在电视剧开播或栏目上线前及播出期间开展营销活动以期提高播出效果。公司电视节目营销服务立足于广电领域，依托公司团队策划创意能力、执行管理能力以及公司相关团队在广电领域长期服务积累的行业经验等核心竞争优势，帮助电视台等客户提升频道形象、栏目人气及电视剧关注度。
　　5、电视广告代理服务
　　电视台是广告投放的重要媒介。公司基于长期积累的电视台需求偏好、收看人群特征等信息，通过专业的评估，筛选出合适的电视媒体，并辅以新媒体资源，为广告公司或广告主提供包括目标分析、策略计划、媒介购买、播出监督等服务。同时，公司通过电视广告代理服务增加了电视台的广告收入，增强了电视台对公司的粘性。
　　（二）视频购物及商品销售
　　视频购物及商品销售包括线上视频购物和线下商品销售。该业务在线上主要是公司采购电子产品等商品后，通过在拼多多电商平台、有线电视、IPTV、互联网电视、运营商等平台搭建双向视频购物专区进行商品销售，开展视频购物业务。该业务在线下主要是为电子产品流通或销售企业提供高品质、高性价比的商品，对其进行商品销售。
　　（三）金麦客家庭娱乐平台
　　金麦客家庭娱乐平台是一款集K歌、视听、娱乐互动为一体的大屏娱乐互联网平台，平台以K歌为核心，拥有超过30万余首海量正版的专业卡拉OKMV曲库，为用户提供专业的家庭娱乐服务。公司控股子公司成都金麦客科技有限公司与各大品牌音响厂商联合推出多款专业家庭K歌设备，同时和各大智能终端厂商及运营商合作，推出专业K歌APK，让用户全方位体验和使用金麦客的产品，足不出户即可享受专业的K歌服务，专业的KTV的体验。
　　通过收取平台会员服务、推广服务、技术研发服务等费用进行持续运营，收到用户支付平台服务费后与合作单位及播控方进行分账。平台目前激活设备已经超过400万，激活用户超过200万。用户覆盖全国，用户付费收入不断增长。后续我们将持续深入的与品牌音响厂家、OTT渠道进行多种模式的合作，深度细化运营，并发展更多的生态合作伙伴，更深度的探索社交互动场景。
　　（四）哈勃全媒体监播服务系统
　　哈勃全媒体监看系统是公司专为各级电视台与内容运营者量身打造的监看监播服务系统，通过广泛分布在全国各地电视网络运营商的远程终端，将各地有线网、运营商IPTV和OTT机顶盒信号采集回传到云平台，实现远程机顶盒画面的实时查看、远程节目切换与控制等功能。利用视频图像识别技术，对采集回的机顶盒画面进行持续迭代的机器学习训练，目前已能精准识别出机顶盒实时画面信息。一方面有利于电视台与内容运营者及时了解自身与友商在全国各地内容覆盖落地情况、EPG推荐位以及版权归属等信息，为用户在有线网与新媒体覆盖运营的提供最有效工具；另一方面利用识别出各地各运营商机顶盒画面信息，丰富公司大数据积累，为公司电视覆盖落地业务提供数据支持以及大屏数字营销提供数据分析来源。此系统已与联通、央视及其他电视台等多家合作伙伴达成了重要合作协议，分别为客户建设了独立的监看监播运营平台，目前这部分业务年营收已超百万。从效果看，已为合作方在多起版权内容监测以及运营活动上提供有力的警示信息与素材支持，保障合作方权益及时得到维护。在未来会继续开发哈勃平台的数据价值，为公司自身业务以及服务伙伴提供更有效的运营支撑与行业数据报告服务。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生变化。报告期后至报告披露日，公司的商业模式没有发生变化。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　在公司董事会、管理团队及全体员工的共同努力下，2020年公司经营业绩交出了一份令人满意的答卷。2020年度，公司实现营业收入800,334,528.76元，较上年度增长14.72%，归属于挂牌公司股东的净利润63,151,590.39元，较上年度增长23.42%，归属于挂牌公司股东的扣除非经常性损益后的净利润59,162,038.29元，较上年度增长17.94%，经营活动产生的现金流量净额89,488,240.13元，较上年增长107.75%，公司各项经营指标均快速增长。
　　公司秉持“成人达己、智圆行方”的核心价值观，以“大屏创造美好生活”为愿景，以主营业务为重心，大力发展涵盖广电、运营商、互联网三大领域的多元业务，完善现有业务布局，利用自身的专业加密卫星接收技术，配合渠道决策分析技术，扩充覆盖渠道，获得大量卫视客户的认可，同时在国家的政策支持下，公司业务从原有的有线网络公司渠道扩充到交互式网络电视渠道和互联网电视渠道，公司业务呈快速发展态势。公司将紧跟我国超高清视频产业的发展脚步。不断加大研发力度，围绕主营业务抓住媒体融合和5G的发展计划，重点布局融媒体下的超高清视频传输、运营和广电5G的研发创新。
　　(二)行业情况
　　2020年，受到疫情影响，人们的生活和娱乐方式发生了变化。“疫情”使大屏重新回到了家庭娱乐和生活的中心区域，用户对于大屏的关注度和使用率达到了空前的高度。2020年，大屏收视复苏回暖，大屏收视总时长2倍于网络视频收看总时长。在这一年，电视机作为家庭智能大屏的价值得以充分体现。据广电总局“中国视听大数据”（CVB）系统统计，2020年全年电视收视用户每日户均收视时长5.85小时（同比上涨12.9%），每日回看用户数占全天收视用户规模的12.3%，点播用户数占全天收视用户规模的34.0%。CSM数据分析，2020年大屏收视总量回升，各级直播频道仍为收视主体，非直播收视增幅提速；直辖市、省会城市每观众日均非直播收视时长均已超2小时。
　　2020年全年，中国有线机顶盒出货量超1300万台，其中，有线4K机顶盒占比超六成，达到61.9%；有线高清机顶盒占比37.9%。2020年有线机顶盒出货量以4K机顶盒和高清机顶盒为主。截至2020年底，全国各级播出机构经批准开办高清电视和超高清电视频道756个，其中高清电视频道750个（包括开路高清频道696个、付费高清频道54个），4K超高清电视频道6个（包括开路超高清频道4个、付费超高清频道2个）。
　　2020年是5G发展的关键年份，从中央到地方多次强调“加快5G商用步伐”，充分体现了5G基建对于拉动新基建和经济增长的重要性和紧迫性。2020年2月21日，中央要求推动生物医药、医疗设备、5G网络、工业互联网等加快发展，努力实现全年经济社会发展目标任务。2020年3月4日，中央强调加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度。
　　2019年起各省陆续发布超高清视频产业发展行动计划，支持电视台联合节目内容制作机构组建4K、8K超高清节目制作转播公司，探索市场运营模式，加大自制4K、8K节目力度，提升超高清节目内容生产的市场化水平。2021年东京奥运会和2022年北京冬季奥运会明确8K转播，以及先导省份的8K频道和点播专区的计划公布，8K超高清视频内容市场增长潜力将得到尽一步释放。随着市场需求潜力的释放，8K超高清视频内容储备仍需进一步加大，加速解决制作成本、人员、盈利点等问题，尽快形成产业闭环，更好的推动超高清视频内容的发展。

　　三、未来展望
　　(一)行业发展趋势
　　中国广电成立后，按照“统一建设、统一管理、统一标准、统一品牌”的要求，建立有线电视网络整合和广电5G建设统一运营管理体系，并以有线电视网络整合为契机，加快以全国互联互通平台为基础的有线电视网络IP化、智能化改造，建设具有广电特色的5G网络，推动大屏小屏联动、无线与有线对接、卫星与地面协同，从而显著提升全国有线电视网络的承载能力和内容支撑能力，有力促进各级广播电视台网深度融合发展，发挥海量内容优势，向移动化、全媒体传播转型升级。这有利于整合利用广电现有网络与内容资源，融入国家5G网络建设大格局，符合网络发展规律和网络公司长远利益；有利于构建形成“规模化、集约化、专业化”的全国统一运营体制机制，有力提升有线电视网络乃至整个广电行业的竞争力、传播力和影响力；有利于更好服务智慧城市、智慧家庭等建设，更好地满足人民群众文化娱乐和信息服务需求。更重要的是，为加快广电5G建设提供了更多可能。
　　从技术层面看，当前中国广电拥有5G移动通信、国内通信基础设施服务、互联网国内数据传送等技术电信业务经营许可3项，内容分发网络等增值电信业务7项，以及700MHZ、4.9GHZ、3.3—3.4GHZ等频段的5G频率资源的储备，192号段、10099等电信码号资源使用许可4项。目前，700MHZ频段的5G国际标准已经颁布实施，支持中国广电5G的生态加速成熟，就近发布的手机基本都支持700MHZ频段，有线+无线+内容三融合的优势正不断显现。
　　从运营角度看，全国一网的广电网络打造了媒体融合与数字文化的传播网，更是重要的国家战略资源网与数字文化网，它将在推动媒体融合发展、打造智慧广电媒体、发展智慧广电网络等方面发挥重要的作用。
　　对行业而言，全国一网的中国广电聚合了海量优质资源，提升了内容的传播质量，同时在运营层面也培育了融合发展的新业态。从更深层次的意义上讲，全国一网将助推中国广电重塑市场格局，实现新一轮升级发展。可以预见的是，人民生产生活方式将会因全国一网的产业赋能发生重大变化。2020年智慧广电建设成绩较为突出，它强化科技支撑，带动行业转型升级。智慧广电作为推动广播电视转型升级高质量发展的重大战略举措，在顶层设计上，各地纷纷出台政策进行支持，如北京市广电局大力推进智慧广电发展，加大了顶层设计，印发的《北京市智慧广电发展行动方案（2019年—2022年）》，从推动媒体融合发展、创新内容生产和节目形态、加快基础设施建设、提升服务承载能力、打造产业生态链和创新监管手段等方面，明确了首都智慧广电建设重点任务和发展目标方向。浙江省广电局印发的《浙江省智慧广电建设行动计划》指出，争取用3—5年时间夯实浙江省广播电视“云、网、边、端”建设基础，构建智慧广电创新体系。江苏省广电局发布的《江苏智慧广电建设行动计划》，提出用3—5年时间，基本建成广播电视智慧化生产、智慧化传播、智慧化服务和智慧化监管的现代传媒体系。河南省广电局则与国家广播电视总局广播电视科学研究院在北京签署“推动河南省广电5G产业发展和智慧广电建设”战略合作协议，进行智慧广电的路径探索。
　　新冠肺炎疫情发生后，行业主管部门及各地广电部门及时出台一系列政策文件，加大推进视听产业新业态、新模式、新消费，加快广播电视与政务、商务、教育、医疗、文旅等相关行业的业务合作、业态创新和服务升级，实现智慧广电以高新视听产业为抓手，推动广播电视与移动互联网、物联网等新兴网络业态的集成创新、协同服务。
　　其中，湖北广电局着力提升建设“5G+智慧广电质量效益”。推动广电与新媒体深度融合过程中，打造了一批以湖北广播电视台、湖北广电网络为龙头，以武汉、宜昌等区域性实力广电传媒为骨干的新型主流媒体，构筑起了湖北“5G+智慧广电”生态体系。同时，聚焦美好生活，提高广播电视引领力。充分挖掘“5G+智慧广电”应用场景，推动广电智能终端成为智慧家庭、社区、城市的重要载体，发力了广播电视在远程智慧医疗、教育、通信、党建等方面的实践应用。此外，在加快“5G+智慧广电”建设中，再造制作分发、数据采集、应用服务、安全监管等流程；加强了与物联网、车联网、移动互联网、工业互联网等新兴网络业态的集成创新和协同服务，使得智慧广电在融媒体建设中的优势日益彰显。
　　4K/8K超高清视频是电视技术变革的最新成果，是传统广电媒体在媒体融合中，最有力的技术武器，是其他新兴媒体无法比拟的技术优势，对于驱动传统媒体信息产业升级发挥着重要的引领作用。随着5G、大数据、人工智能等最新技术的广泛应用，超高清视频成为现阶段5G网络最重要的应用场景之一，为2020年的广电媒体发展提供了更广阔的发展空间。今年，我国超高清视频产业取得了一系列标志性成果。首先，硬件设备不断取得突破。国产4K/8K摄影机、采编播系统等前端设备实现研发和产业化，国内主导设计、集成建造的首台“5G+8K”超高清视频转播车投入使用，促进了行业进一步升级。其次，标准体系初步建立。如今年5月工业和信息化部、国家广播电视总局共同组织制定了《超高清视频标准体系建设指南（2020版）》。9月，国家广播电视总局发布了《4K超高清视频图像质量主观评价用测试图像》等3项广播电视和网络视听行业标准的通知。中国超高清视频产业联盟也在同月正式发布“CUVA高动态范围”标准。更令人振奋的是，国家广播电视总局近日印发的《广播电视技术迭代实施方案（2020—2022年）》指出，利用3年左右时间，通过实施广播电视技术迭代，加快重塑广电媒体新生态，重构现代传播新格局的态势已然加速。再次，超高清内容资源逐步丰富。上海、广州、杭州等地4K超高清电视频道陆续上线，IPTV4K专区节目资源不断扩充。同时，今年3月，杭州市广播电视台得到批复，将“求索纪录”高清付费频道调整为“求索纪录4K”超高清付费频道，成为全国首个4K超高清付费频道。
　　此外，今年各省市广电高清基础建设也是成果斐然。据统计，自去年工信部发布超高清视频产业发展行动计划以来，湖南、福建、广东、江苏、浙江、山东、安徽和四川八省相继出台省超高清行动计划。如今年1—9月，广东4K电视产量接近2300万台，4K用户突破2200万户，可提供4K节目时长超过2.5万小时，4K电视机、机顶盒、显示面板等产量均居全国前列，超高清视频产业已成为广东新兴产业发展的一张重要名片。
　　(二)公司发展战略
　　随着5G和AI成为数字时代发展的两大核心引擎，公司将进一步加大研发投入，在5G、4K、8K高清传输运营平台和设备、融媒体创新平台、4K高清内容运营等方面发力，特别是加大4K、8K超高清传输技术与网联无人机、5G直播背包的融合，以及5G模块的研发投入。
　　公司将秉持“成人达己、智圆行方”的核心价值观，以“大屏创造美好生活”为使命为愿景，以主营业务为重心，大力发展涵盖广电、运营商、互联网三大领域的多元业务，从多方面优化并完善现有业务布局，并以现有技术为基础，以市场需求为导向，通过升级现有的云平台、开发全媒体监看监播系统及研发视频版权保护运营相关技术等，满足更多广电网、电信网、互联网等行业客户及市场终端用户需求，为其提供更优质的内容运营、商品渠道及技术服务。
　　(三)经营计划或目标
　　公司将通过各种渠道补充营运资金，在巩固电视频道覆盖服务市场领先地位的同时，将专业数字电视编解码设备的研发及销售、电视剧发行服务、电视节目营销服务、电视广告代理服务、视频购物及商品销售等业务作为公司主营业务的重要构成，优化公司业务结构。
　　公司将以现有技术为基础，以市场需求为导向，通过融媒体技术研发及专业内容运营，紧跟我国超高清视频产业的发展脚步，加大研发力度走在行业前列，公司目前已向市场提供4K解码器，并已启动AVS38K解码器的研发工作，为2022年北京冬奥会超高清直播做准备。
　　在行业数字化发展的当下，公司将在5G网络无人机、5G背包等领域大力投入研发、开发，实现
　　市场落地，与现有传统业务进行融合。
　　作为最热门的5G应用之一，超高清视频对传输网络大流量、高速率、低时延的需求与5G网络特性完美契合，将成为5G时代最为明确的应用方向。“信息视频化、视频超高清化”已成为全球信息产业发展的大势所趋。针对超高清视频市场，公司将把5G+4K/8K超高清直播背包作为切入点，围绕电视台和融媒体平台的5G传输需求，实现超高清级别直播视频的采集、编码、传输和分发，第一时间触达广大媒体受众。公司将利用现有的技术平台、渠道资源、研发团队等优势，加紧推进5G+4K/8K超高清直播背包的研发，把4K/8K超高清视频传输编解码积累的经验和技术应用在5G产业，助力5G的成功落地应用。
　　5G网联无人机通过5G蜂窝网替代无人机的自建通信链路，实现远程控制飞机和作业。5G在无人机领域的应用将促进无人机在公安警务、交通管理、智慧港口、应急响应、遥感测绘、高层消防、电力巡线等多个场景实现网联化、全时化、智能化建设。如今，在国家对5G应用和无人机发展政策的大力支持下，民用无人机应用的前景广泛，是5G技术与业务应用的重要行业之一，也将加速民用无人机的广泛普及。基于此，公司在5G网联无人机领域加大研发投入，布局5G+4K/8K超高清云台相机开发。2021年4月10日，公司与中国移动联合发布了全球首款网联无人机5G+4K超高清云台相机，标志着公司已完成5G+4K超高清云台相机开发。首款云台相机产品将搭载于大疆行业无人机，依托中国移动凌云管理运营平台，着力推动5G网联无人机的跨越式发展与低空产业新生态的蓬勃发展。公司将联合中国移动和无人机公司在相关行业加紧推广应用，尽早实现量产。
　　网联无人机5G+4K超高清云台相机
　　(四)不确定性因素
　　无

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、控股股东、实际控制人不当控制风险
　　公司控股股东、实际控制人为自然人王俭。截至本报告期末，王俭直接持有22.24%的股份，通过流联投资、御米投资间接控制了流金岁月10.62%的股份，合计控制流金岁月32.86%的股份。足以对股东大会的会议产生重大影响。且王俭担任公司董事长、总经理,足以对董事会的决议产生重大影响。股份公司成立以来未发生实际控制人利用其控制地位损害公司或其他股东利益的情形,但仍不能排除实际控制人未来通过行使表决权、管理职能或任何其他方式对公司的发展战略、经营决策、人事安排等方面进行不当控制并造成公司及其他股东权益受损的风险。
　　应对措施：规范公司治理结构，明确公司各项制度，对公司董事、监事及高级管理人员进行培训，形成互相监督、互相制约的科学化管理机制。
　　2、公司治理风险
　　随着公司主营业务不断拓展,公司总体经营规模逐步扩大,这将对公司未来战略规划、组织机构、内部控制、运营管理、财务管理等方面提出更高要求,公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　应对措施：公司将及时根据业务发展进一步建立健全相关内部控制制度，加强内部管理培训，不断提高公司规范运作水平。
　　3、行业政策变化风险
　　(1)卫视频道覆盖服务业务
　　卫视频道覆盖服务产生的政策原因是《卫星电视广播地面接收设施管理规定》(国务院第129号令),即卫视信号不能直接入户，各卫视频道的信号必须通过有线电视网络完成接收落地。卫视频道覆盖服务行业目前主要是为卫视频道在全国各地的有线电视网络的落地覆盖提供专业服务，而电视台、有线电视网络运营商的主管部门为广电总局及地方广电部门,因此卫视频道覆盖专业服务行业需要遵守国家有关广播电视方面的法律法规以及广电总局的相关规定。若未来国家对广播电视行业的监管政策和模式发生较大变化，公司可能面临行业监管政策调整的风险。
　　(2)电视剧行业
　　随着我国生活水平的提高,电视剧成为大众最主要的消费品之一,由于电视剧以电视台、网络媒体等为媒介对外播出，直接面向大众,对大众工作生活影响较大,因此,政府部门对电视剧行业的监管力度也日益加大。近年来，广电总局发布了一系列法律法规,从资格准入到剧本内容核查,以及对影视剧制作、发行、放映、进出口资格等方面均做出了相应规定。目前,相关部门对广播电视行业的监管贯穿于行业的整个业务流程之中，若企业违反了相关监管规定,将有可能受到国家广播电视行政部门的处罚甚至被吊销相关许可证及市场禁入。因此，虽然公司正在不断加强自身业务运行的合法合规性，但如果公司在未来业务发展中未能把握好政策导向，可能导致公司受到监管处罚或者业务活动受限。
　　应对措施：公司将密切关注电视剧行业动态，及时、准确地解读行业政策变化，以便及时调整公司业务发展战略。进一步提高公司管理层对政策风险的认识，对面临的政策风险及时分析和研究，以提高对政策风险客观性和预见性的认识，充分掌握政策风险管理的主动权。
　　4、财务风险
　　（1）应收账款风险
　　报告期末，公司应收账款账面价值为37,541.53万元。报告期内，应收账款客户主要是电视台及其关联方等，财务状况良好，具有较高的商业信誉和较强的付款能力。公司电视频道传输渠道服务业务主要客户为电视台，一般采用分期收款政策，也存在先行垫款买断有线网络公司频点资源，再向下游电视台提供频道落地服务并收取回款的模式。随着公司业务的增长，应收账款余额也相应增加。虽然公司主要客户知名度较高、付款能力较强、信誉良好，但是一旦个别客户信用情况发生变化或因特殊原因无法付款，将不利于公司应收账款的收回，从而产生坏账的风险，对公司的利润水平和资金周转产生一定的影响。
　　应对措施：公司拟进一步完善收款计划，采取销售回款跟踪等管理措施，加大应收账款的回收力度，针对账龄较长的应收账款，积极进行催收，防止坏账损失的发生。另外，在财务管理方面，对于较长账龄的应收账款，公司采用了严格的坏账准备计提政策，根据账龄对应收账款计提坏账准备，以准确反映公司的资产状况。
　　（2）财务指标波动的风险
　　公司作为电视频道综合运营服务商，主要利用广播电视网、电信网及互联网（即“三网”）为电视内容供应商，如电视频道、电视剧版权方、电视节目制作方、电视广告投放方等提供渠道传播、内容运营及技术支撑于一体的综合服务。目前，公司业务以电视频道综合运营服务为主、视频购物及商品销售为辅。电视频道综合运营服务为公司核心业务板块，包括电视频道覆盖服务、专业卫星数字接收机研发及销售、电视剧发行服务、电视节目营销服务、电视广告代理服务等，如果公司现有各类业务的结构发生调整，公司的财务指标也将出现一定的波动。
　　应对措施：公司将持续、稳定的发展现有业务，尽量保证各类业务的平稳、健康的发展。
　　5、业务模式变化和创新的风险
　　公司从事的电视频道综合运营服务和视频购物等都是新型的现代服务业，在传统广电媒体与新兴媒体融合发展的背景下，三网融合的加快推进，智能电视的兴起，中国广播电视网络有限公司成为国内第四家基础电信运营商，这些都为公司的业务发展带来巨大机遇，公司所处行业的商业模式和经营模式正处于不断发展、创新、完善的过程中。如在电视频道覆盖服务业务方面，公司不仅要拓展购物频道、卡通频道等频道资源，也要积极打造有线电视、IPTV、互联网电视三网融合的传输渠道；在电视节目营销服务方面，公司正以新技术手段探索跨接电视屏和移动终端的创新移动营销体验，扩大用户对视频内容的认知渠道，提升用户参与视频内容互动的体验，最终实现影视内容的增值服务运营等。公司未来仍然需要及时对行业发展趋势做出准确判断并根据客户需求及时对业务模式进行创新，但同时也存在着业务模式创新不能达到预期效果的风险。
　　应对措施：公司将加大新业务拓展的专业培训，加强市场评估预警机制，加速引进优秀专业人才以满足公司日益增长的商业模式创新的需求。
　　6、业务整合风险
　　公司近年来通过孵化、引进优秀人才等多种方式，为内容供应商提供渠道传播、内容运营及技术支撑于一体的综合服务，包括电视频道覆盖服务、电视剧发行服务、电视节目营销服务、电视广告代理服务、专业卫星数字接收机研发及销售等业务单元，各业务单元在发挥其原有竞争优势的同时保持着开放兼容性，公司拟通过进一步整合，形成各业务单元紧密协同的运营机制，从而创造出比单一业务单元独立运营更高的效率。公司能否通过业务整合，既确保公司的控制力又保持各业务单元原有竞争优势并充分发挥协同效应，具有不确定性。
　　应对措施：公司将加大培训力度，组织相关部门人员开展专业培训，促进各项管理工作的融合创新，加强各业务单元员工企业文化及专业技术的培训，促使企业文化得到快速传播同时增强员工的专业技能。
　　7、依赖广播电视行业风险
　　公司从事的电视频道覆盖服务、电视剧发行服务、电视节目营销服务、电视广告代理服务、专业卫星数字接收机研发及销售等业务，均与广播电视行业相关，公司主营业务的市场供求、技术更新以及市场竞争格局等均与广播电视行业存在联动关系，广电运营商的资本支出、技术模式、商业模式等的变化均影响公司主营业务供求关系的变动。未来可能因不利的宏观经济环境和激烈的竞争环境造成电视台的卫视频道覆盖支出减少，因广告主在新媒体和其他业态的广告投放的增加而导致电视台广告收入下降，也可能因广播电视行业对专业卫星数字接收机的技术标准升级而公司未能及时研发出相关设备等，从而直接影响公司的主营业务，对公司主营业务的增长带来一定的不确定性影响。
　　应对措施：扩展公司主要的媒体渠道，加强行业资源维护，创立与广播电视行业合作的新型模式，促进各项业务的开拓创新，逐渐减弱行业依赖性。
　　8、客户相对集中的风险
　　报告期内，公司前五大客户的营业收入为42,829.89万元，占公司同期营业收入的比例为53.51%，客户相对集中。虽然公司已与主要客户建立了长期稳定的合作关系，但若上述客户对业务的发展规划发生调整、与公司的合作关系发生变化或受突发性小概率事件影响未正常履约，将对公司的经营业绩产生较大不利影响。
　　应对措施：公司将持续丰富公司的产品线；大力发展其他品牌渠道商和客户，以改变主要客户集中度较高的局面，提高抗风险能力；第三、加大市场开拓力度，建设自主品牌。
　　9、市场竞争风险
　　目前,公司以电视频道综合运营服务为主、以视频购物及商品销售业务为辅,具体行业涉及电视频道覆盖行业、电视剧行业、广告行业、视频购物行业等。随着技术进步以及三网融合的推进,使得广播电视网、电信网、互联网三大网络技术功能趋于一致,在广电领域，IPTV、互联网电视、专网手机电视等新兴媒体业态发展迅速，电视传输网络的多元化、内容供应的多样化,促使电信运营商、互联网企业、内容提供商、内容运营商等不同程度涉足以电视屏幕为终端的业务，公司在广电相关领域面临的竞争愈发激烈。
　　应对措施：及时、精准观察市场情况与变化，可根据卫视频道覆盖行业、电视剧行业、广告行业、视频购物行业等市场情况及时做出战略性调整与规划，健全市场评估机制，从而强化优势服务和特色服务，建立同理念相符的上下游企业合作的共赢平台。
　　10、技术研发风险
　　公司历来重视技术创新与新产品、新系统研发工作。公司在专业卫星数字接收机的防非法信号干扰、锁频技术和指纹识别等方面具有一定的技术领先优势，在多屏互动平台、视频内容引导购买相关解决方案等方面具有较强的研发和创新能力。未来，公司若未能及时准确地把握行业技术变化趋势，未能提前做好新产品、新系统、新技术的研发准备及储备，将会对公司保持技术领先带来不利影响。另外，在数据云平台改造升级、网络直播系统开发等技术研发中，公司已投入一定人力、物力，未来还将投入大量研发经费，若未能形成公司预期的符合市场需求的技术平台、系统，将对公司新业务拓展、整体盈利能力产生不利影响。
　　应对措施：保证对技术研发部分的人力、资金投入，定期开展研发培训，不断补充技术部门新鲜血液，提升对新业务的研发活力。
　　11、委托加工风险
　　为了将有限的资源投入到技术研发创新和市场开拓，公司专业卫星数字接收机全部委托给第三方进行生产，公司本身没有生产设备，不直接进行生产。尽管公司在委托加工过程中对委托加工产品的生产流程、产品质量、交货时间等进行密切跟踪与检查，但是公司无法直接控制委托加工产品的具体生产过程。如果公司委托加工的专业卫星数字接收机发生质量问题，将直接影响公司的信誉和设备销售，从而对公司的经营产生不利影响。
　　应对措施：在保证对产品生产流程监督的同时，严格对交付产品进行检查测试，同时完善客服、售后服务，在出现质量问题时及时处理，最大限度减少对公司信誉的影响。
　　12、税收政策变化的风险
　　2015年7月，公司被认定为高新技术企业，公司2015年起至2018年7月份，享受高新技术企业15%的企业所得税优惠税率，到期后公司再次成功申请了高新技术企业，自2018年9月起继续享受高新技术企业15%的企业所得税优惠税率；2016年12月，优祥智恒被认定为高新技术企业，优祥智恒自2016年起连续3年，享受高新技术企业15%的企业所得税优惠税率，2019年12月优祥智恒通过高新复审，未来三年可继续享受高新技术企业15%的企业所得税优惠税率。报告期内，公司高新技术企业所得税税收优惠占利润总额的比例为8.20%。未来，国家对高新技术企业所得税优惠政策作出调整,或者公司及其子公司未被继续认定为高新技术企业,则将会对公司经营业绩和利润水平产生一定程度的影响。根据财政部、国家税务总局《关于新疆喀什霍尔果斯两个特殊经济开发区企业所得税优惠政策的通知》（财税（2011）112号），“2010年1月1日至2020年12月31日，对在新疆喀什、霍尔果斯两个特殊经济开发区内新办的属于《新疆困难地区重点鼓励发展产业企业所得税优惠目录》（以下简称《目录》）范围内的企业，自取得第一笔生产经营收入所属纳税年度起，五年内免征企业所得税。”玖霖文化所经营项目属于《目录》规定范围，并于2017年度产生第一笔生产经营收入，根据规定，玖霖文化自2017年度起享受五年内免征企业所得税的优惠政策，一念繁花自2020年度起享受五年内免征企业所得税的优惠政策。报告期内，此优惠占利润总额的比例为4.78%，如果政策不能延续，公司将不能继续享受免税政策，对公司利润产生一定水平影响。
　　应对措施：正确认识税收筹划，规范会计核算基础工作；牢固树立风险意识，密切关注税收政策的变化趋势；营造良好的税企关系；贯彻成本效益原则，实现企业整体效益最大化。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　无。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　公司作为电视频道综合运营服务商，主要利用广播电视网、电信网及互联网（即“三网”）为电视
　　内容供应商，如电视台、电视剧版权方、电视节目制作方、电视广告投放方等提供频道覆盖、内容运营、营销传播及技术支持于一体的综合服务。目前，公司主营业务以电视频道覆盖服务为核心，深耕视听行业，围绕电视台等客户的实际需求，发展了专业卫星数字接收机研发及销售、电视剧发行服务、电视节目营销服务、电视广告代理服务等衍生服务，以视频购物及商品销售为补充，并开拓了大屏娱乐互联网平台及运营商积分业务，丰富了公司的服务内容，增强了公司的综合实力。
　　公司主要产品和服务及其用途如下：
　　（一）电视频道综合运营服务
　　电视频道综合运营服务是公司的核心业务板块。其中，电视频道覆盖服务为核心业务，专业卫星数字接收机研发及销售、电视剧发行服务、电视节目营销服务、电视广告代理服务是公司围绕核心业务发展的衍生业务。其中：
　　1、电视频道覆盖服务
　　依据国家相关法律法规，电视频道信号只能通过有线电视网络、IPTV专网或OTTTV网络传输后才能进入家庭终端。因此，有线电视网络公司等网络运营商对电视频道在网内落地传输具有选择权，电视台需要向网络运营商支付落地传输费。电视频道落地又称电视频道覆盖。公司深耕广电领域多年，为电视台提供专业的、具有针对性的电视频道覆盖服务。
　　公司在提供电视频道覆盖服务的过程中，主要为电视台提供覆盖方案设计、渠道代理、监测维护等服务，其中方案设计是服务内容的核心。覆盖方案的主要目标是提升省级卫视频道、购物频道、卡通频道以及农林、教育、兵团等专业频道和各种付费频道的覆盖效果，如覆盖人群、覆盖率等。公司通过多年业务积累，收集了有线电视网络公司的地域分布、用户数量、入网成本等数据，购物频道的商品类别、订单数量、订单金额等数据，以此为基础自主研发了高斯系统（即“融合媒体覆盖运营决策系统”），高斯系统是公司首创的融合媒体覆盖运营决策系统，颠覆了传统的通过商务谈判人为判断落地价格的机制，能对电视频道覆盖历史成本及相关行业数据进行收集分析并预测，自动生成出最优化的推荐覆盖方案，合理控制覆盖成本，为覆盖业务的方案设计提供决策支持。高斯系统的成功研发，使公司的业务决策和运营能力快速提高。公司依靠高斯系统提供的数据支撑，能够为省级卫视频道和购物频道等客户设计合理的有线电视网络、IPTV和OTTTV覆盖方案，满足其扩大收视群体、挑选目标人群、提高交易金额、降低覆盖成本等需求。另一方面，公司也为有线电视网络公司等三网运营商引入了优质的电视频道和内容，提升其网络传输收入。
　　2、专业卫星数字接收机研发及销售业务
　　专业卫星数字接收机是公司为满足卫视频道信号加密传输过程的接收、解密、解码等需求而研发的高新技术产品。该产品主要基于公司自主研发的视频信号处理技术、加密技术等多项专利技术和知识产权，集合了防非法信号攻击、实时监测报警、指纹嵌入及识别等多种功能于一身，能有效保障卫视频道加密信号在全国各级网络的安全传输和合法接收。
　　目前公司重点在高清解码器技术基础上向超清技术领域拓展，目前已向市场提供4K解码器，并已启动AVS38K解码器的研发工作，为2022年北京冬奥会超高清直播做准备。
　　3、电视剧发行服务
　　公司在广电领域从业多年，充分了解电视台对优秀电视剧的巨大需求。与此同时，有些优质电视剧却难以找到好的播放渠道。公司通过多年积累的电视频道对电视剧的需求偏好、收看人群的地域及收看偏好等数据信息，并结合电视剧题材、故事内容、主创人员情况等具体信息进行综合评估，以买断发行或代理发行的方式，将优秀的电视剧推荐给合适的电视频道发行播出，同时满足内容制作方的播出需求和电视频道对优秀电视剧的需求。
　　4、电视节目营销服务
　　公司电视节目营销服务主要是为省级卫视频道、电视剧及电视栏目制作发行公司在电视剧开播或栏目上线前及播出期间开展营销活动以期提高播出效果。公司电视节目营销服务立足于广电领域，依托公司团队策划创意能力、执行管理能力以及公司相关团队在广电领域长期服务积累的行业经验等核心竞争优势，帮助电视台等客户提升频道形象、栏目人气及电视剧关注度。
　　5、电视广告代理服务
　　电视台是广告投放的重要媒介。公司基于长期积累的电视台需求偏好、收看人群特征等信息，通过专业的评估，筛选出合适的电视媒体，并辅以新媒体资源，为广告公司或广告主提供包括目标分析、策略计划、媒介购买、播出监督等服务。同时，公司通过电视广告代理服务增加了电视台的广告收入，增强了电视台对公司的粘性。
　　（二）视频购物及商品销售
　　视频购物及商品销售包括线上视频购物和线下商品销售。该业务在线上主要是公司采购电子产品等商品后，通过在拼多多电商平台、有线电视、IPTV、互联网电视、运营商等平台搭建双向视频购物专区进行商品销售，开展视频购物业务。该业务在线下主要是为电子产品流通或销售企业提供高品质、高性价比的商品，对其进行商品销售。
　　（三）金麦客家庭娱乐平台
　　金麦客家庭娱乐平台是一款集K歌、视听、娱乐互动为一体的大屏娱乐互联网平台，平台以K歌为核心，引入国内权威的专业卡拉OKMV曲库，超过30万首，为用户提供专业的家庭娱乐服务。公司控股子公司成都金麦客科技有限公司与各大品牌音响厂商联合推出多款专业家庭K歌设备，同时和各大智能终端厂商及运营商合作，推出专业K歌APK，让用户全方位体验和使用金麦客的产品，足不出户即可享受专业的K歌服务，专业的KTV的体验。
　　平台通过收取会员服务费、广告等费用进行持续运营，用户付费后与合作单位及播控方进行分账。
　　平台目前激活用户已经超过300万，用户覆盖全国，并发展了部分海外用户，用户付费收入不断增长。
　　后续我们将更广泛更深入的与品牌音响厂家、OTT主流渠道进行多种模式的合作，并发展更多的合作伙伴。即将推出的合作新产品有移动视频音响和K歌平板。
　　（四）运营商积分兑换业务
　　公司全资子公司上海云活科技有限公司上半年与中国移动展开积分权益兑换合作，针对自有视频电商“海苔视购”、家庭KTV“金麦客”平台，利用电信运营商积分进行用户推广引流、积分融合支付等手段，展开线上线下的礼品兑换赠送活动。一方面为自有用户拉新、提高自有平台GMV做出贡献，另一方帮助中移动实现用户价值运营，提升用户留存及差异化权益，实现双赢。此业务可逐步打通家庭用户积分兑换消费场景，实现消费大数据积累。
　　目前每天积分兑换销售额已超过10万，整个电信运营商积分每年市场规模在百亿，公司与中移动的合作开启了家庭大屏用户在娱乐、电商等领域与电信运营商的跨界合作，在用户联合运营与权益捆绑等方面都存在较大的市场进步空间。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生变化。报告期后至报告披露日，公司的商业模式没有发生变化。
　　一、经营情况
　　（一）经营计划
　　2020年上半年，公司经营克服疫情不利影响因素，持续巩固原有业务，开拓新业务。上半年实现营业收入22,530.02万元，较上年同期增长7.22%，归属母公司股东净利润2,692.78万元，较去年同期2,637.84万元增长2.08%。上半年经营业绩实现诸多亮点，专业卫星数字接收机研发及销售实现收入610.74万元，同比增长232.45%，公司依托IPTV、OTT渠道，电视节目营销服务实现收入1,176.91万元，同比增长183.32%；依托供应链渠道，视频购物及商品销售实现收入6,404.14万元，同比增长326.82%，新开拓移动积分及版权运营业务，不断打造新的业绩增长点。
　　公司将秉持“成人达己、智圆行方”的核心价值观，以“创造大屏新价值”为使命为愿景，以主营业务为重心，大力发展涵盖广电、运营商、互联网三大领域的多元业务，从新产品形态开发、新业务拓展等多方面优化并完善现有业务布局，并以现有技术为基础，以市场需求为导向，通过升级现有的云平台、开发全媒体监看监播系统及研发视频版权保护运营相关技术等，满足更多广电网、电信网、互联网等行业客户及市场终端用户需求，为其提供更优质的内容运营、商品渠道及技术服务。
　　（二）行业情况
　　2020年7月，中央全面深化改革委员会第十四次会议召开。会议强调，推动媒体融合向纵深发展，建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系，牢牢占据舆论引导、思想引领、文化传承、服务人民的传播制高点。
　　一、卫视覆盖服务行业发展现状
　　（一）卫视覆盖服务基于电视台的市场化发展而产生
　　1.各级卫视均具有较高的覆盖需求
　　我国卫星电视台主要可分为中央级卫视、省级卫视、地市级卫视，各级卫视拥有不同的优势：央视
　　的核心优势在于用户覆盖广、节目制作能力强、品牌知名度高；省级卫视核心优势类似于央视，但在用户覆盖、节目制作能力、品牌知名度等指标上稍弱于央视，并且在本地化程度上弱于地市级卫视；地市级卫视本地化程度强于其他电视台，核心优势在于突发新闻的反应能力与贴近、聚焦地方受众和生活。自2000年前后，国内各省级电视台纷纷成立并逐步发展壮大，各省级电视台为提高节目影响力和覆盖率，纷纷成立覆盖办，在全国各地的有线网络公司进行节目推广覆盖。卫视覆盖又称卫视落地，是指卫星电视频道通过自行联系各地区网络公司或通过落地覆盖专业执行公司的推广服务将本频道节目传输到特定有线或无线网络中进行播出的过程。根据国务院第129号《卫星电视广播地面接收设施管理规定》，卫视信号不能直接入户，各卫视频道的信号必须通过有线电视网络完成接收落地。因此覆盖是各地卫视的基础性工作，相当于是给卫视“铺路”的过程，是将电视内容展现给用户观看的重要环节，代表着电视频道的市场渗透力和销售潜力，覆盖率高低直接影响到卫视的收视率多少，各地卫视对覆盖工作非常重视。
　　2、有线电视网络运营主体众多，分布分散且交叉覆盖
　　由于我国有线电视网络是通过自下而上的模式先后建立起来的，运营主体较分散，即使是在同一个城市也会存在省级、市级、区县级等多张有线电视网交叉覆盖的状况。总体来看，我国目前共有35家中心城市有线电视网络，300余家地市有线电视网络和2,800余家区县有线电视网络。自2005年起，各主要卫视频道已基本完成对全国主要中心城市的覆盖，开始向地市级和区县级有线电视网络覆盖。
　　由于运营主体众多，地域分散，各卫视频道必须根据当年的覆盖预算和预期的覆盖效果对有线电视网络进行甄选，工作量巨大。
　　3、卫视覆盖服务企业应运而生
　　基于卫视频道覆盖过程中遇到的困难，为卫视频道覆盖提供服务的企业应运而生。随着我国广电行业市场化程度不断提高，我国一些长期服务于广电行业的民营企业，通过对广电行业客户的深入接触，在业务合作过程中逐渐发现市场商机，开始进行技术储备和市场探索，为各卫视频道提供覆盖推广服务。这些企业主要依靠丰富的市场经验、客户资源及较强的技术实力，协助各卫视频道在落地覆盖中以“一对多”的方式与多家地市级、区县级有线网络公司达成合作，并提供相关的技术服务，从而达到规模效应，能同时满足卫视频道覆盖推广需求、有线电视网络公司的电视内容需求、用户收视需求等多方需要，受到市场欢迎，近年来发展迅速，甚至出现卫视频道将整个覆盖工作委托给覆盖服务企业的情况。
　　（二）卫视有线电视网络覆盖服务市场前景广阔
　　1、省/副省/市级卫视覆盖人数将继续增长
　　近年来，广电行业坚持“补短板、强弱项、提质量”，统筹有线、无线、卫星等多种方式，实施“智慧广电”建设工程，广播电视公共服务提质增效，电视终端用户总体规模持续扩大；持续推进广播电视无线发射台站基础设施建设工程二期、贫困地区县级广播电视播出机构制播能力建设等重点惠民工程，广播电视节目综合人口覆盖率稳步提升。截至2019年底，全国广播节目综合人口覆盖率99.13%，电视节目综合人口覆盖率99.39%,比2018年分别提高了0.19和0.14个百分点。
　　围绕决战决胜脱贫攻坚重大部署，对接乡村振兴战略，深入实施广播电视户户通。2019年农村广播节目综合人口覆盖率98.84%，农村电视节目综合人口覆盖率99.19%，比2018年分别提高了0.26和0.18个百分点。农村有线广播电视实际用户数0.73亿户，其中，农村数字电视实际用户数0.67亿户，同比增长1.52%。在有线网络未通达的农村地区直播卫星用户1.43亿户，同比增长3.62%。
　　2、全国性电视购物频道覆盖服务需求扩大
　　电视购物频道经过数年的孕育发展，逐渐成为提供给受众视听享受与多样化选择于一体的家庭购物方式，这种方式受到越来越多用户的关注，所以各电视台都加大对电视购物频道的开发与扶持，尤其体现在覆盖人口规模的扩大。电视购物企业信号覆盖范围与销售规模相关。为了提高销售额及利润水平，增强企业竞争实力，电视购物企业将会增加用于卫视频道覆盖落地业务的支出，从而为公司的电视频道传输渠道覆盖服务行业带来更多收入。
　　3、卫视频道新媒体渠道覆盖市场潜力巨大
　　随着三网融合的深入推进，传统的广播电视行业与互联网等新媒体传播渠道不断融合发展，IPTV、互联网电视、手机电视、网络广播电视台等新媒体业态日益增加。IPTV发展迅速。IPTV行业是三网融合重点支持的项目，在电信、视频网站、广电等各利益方的参与下快速增长。IPTV、OTT用户规模持续扩大。全国交互式网络电视（IPTV）用户2.74亿户，互联网电视（OTT）用户8.21亿户。IPTV已成为全国仅次于有线数字电视、直播卫星数字电视的第三大电视传播渠道。互联网电视发展较快。
　　随着互联网的普及以及电视用户需求日趋多样化、移动化，互联网电视逐步兴起。互联网电视融传统
　　电视和网络为一身，其共享性、智能性和可控性迎合现代家庭娱乐需求，逐渐成为一种新兴的家庭娱乐模式，2019年，OTT智能终端激活规模已达2.6亿台，同比增长21%。智能电视激活量21604万台，增长22.8%；OTT盒子增长13.9%，达4384万台。2019年智能电视家庭渗透率达59%，覆盖2亿以上家庭，超6亿用户。网络视频用户规模持续扩大。随着智能手机APP等新媒体传播手段的快速发展，移动终端发展势头强劲，利用手机APP观看网络视频的用户规模持续扩大。视频网站作为电视节目内容的另一播出平台，其重要性日益突显。截至2020年3月，网络视频（含短视频）用户规模达8.5亿，较2018年底增长1.26亿，占网民整体的94.1%。2019年，持证及备案机构网络视听收入1738.18亿元，同比增长111.31%。综上，新媒体传播渠道正蓬勃发展，卫视频道对新媒体的覆盖服务需求将为整个覆盖服务市场打开更大的发展空间。
　　二、媒体融合发展的行动南针
　　大数据、云计算、虚拟现实等网络信息技术的飞速发展和的广泛应用，带来了媒体传播格局的深刻变革。加快推动媒体融合发展，构建立体多样、融合发展的现代传播体系是政策要求，也是时代所需。
　　2020年6月30日，习近平总书记在中央全面深化改革委员会第十四次会议上指出，必须发挥好改革的突破和先导作用，依靠改革应对变局、开拓新局，坚持目标引领和问题导向，既善于积势蓄势谋势，又善于识变求变应变，紧紧扭住关键，积极鼓励探索，突出改革实效，推动改革更好服务经济社会发展大局。习近平总书记的论述，为全面深化改革提供了强大的思想和理论武器。2020年是我国推进媒体融合发展的第六年，也是实现县级融媒体中心全覆盖的关键之年。在这个重要的时间节点，深改委会议审议通过的《关于加快推进媒体深度融合发展的指导意见》为进一步深化媒体融合发展提供了基本遵循，指明了行动方向。
　　当前媒体融合改革已经进入深水区。总书记多次强调，改革发展要敢于涉险滩、闯难关。正如“逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻”，推进媒体融合向纵深发展同样需要勇气和胆识。唯有“深改”，方能“深融”。推动媒体融合向纵深发展，离不开体制机制的健全和发展。媒体融合是一场重大而深刻的变革，打造一批具有强大影响力和竞争力的新型主流媒体，体制机制改革是实现深度融合的底层基础。
　　党的十九届四中全会提出深化文化体制改革、完善文化管理体制和生产经营机制的原则要求，提出深化媒体融合改革要遵循社会主义先进文化发展规律，体现社会主义市场经济要求，以此激发文化创新创造活力。
　　三、创新——媒体融合时代电视覆盖新思维
　　北京大学新闻与传播学院教授刘国基：传统的省级卫视要在格局上创新，就要落地，落地就要入网，入网就要入户，入户后用户才能开机，开机才会有收视率，最后是数字化。今天多样化的消费者接收格局已经形成，总视频的收视虽然在扩张，可是传统电视的收视却一直处于下降趋势。然而在下降的同时也出现一个不可逆转的现象，即省网或者市网在做落地的入网工作时，入网费用越来越高。基于这种情况，各大卫视纷纷通过自己的情况讨论融合创新的新思路。
　　四、5G技术、4K高清产业发展
　　2020年上半年，新兴媒体的裂变式发展，使媒体形态和舆论格局正在发生深刻调整。2019年6月6日，5G正式发牌，中国电信、中国联通、中国移动、中国广电，四大运营商共同获牌，正式拉开5G时代的大幕。2019年，也被业内称之为5G发展的元年。而2020年也是继5G发牌一周年之后，中国发展5G创新重要的发展年。媒体融合和广电5G无线有线一体化发展，从技术本质上是“云网一体化”发展的深刻体现。传统媒体机构和全国广电网络公司，将依托5G+AICDE等数字化技术和平台，加速企业自身业务生产能力体系，业务运营能力体系，组织管理能力体系的数字化转型进度，从而引领行业数字化转型，最终实现社会效益与经济效益的可持续发展。
　　2020年，疫情和新基建加速了广电5G建设和商用的进程，2020年广电5G频谱划分进一步明确，700MHz频段产业链也加速成熟。一方面，中国广电不断斩获无线通信频率的使用许可，1月3日，工信部许可中国广电4.9GHz频段，同意其在16个城市部署5G网络。此外，工信部还批复了中国电信、中国联通、中国广电共同使用3300-3400MHz频段频率用于5G室内覆盖。广电已经明确采用700MHz+4.9GHz中低频段5G独立组网方案，5G建设也已经拥有了充分的频率资源，具备发展5G网络的必要条件。在此背景下，2020年中国广电联合各地方广电公司在疫情严重和相关重点地区优先部署了广电5G，并启动了多点的实验网、实验基站等建设。随着5G新基建的热火，多地也加快制定并出台5G新基建的相关文件，广电5G相关项目或计划也囊括其中。另一方面，尽管中国广电采用700MHz组网建设5G，成本和能耗相对较低。但对于资金欠缺的中国广电以及近年业绩不佳的各地方广电公司而言，想要建设一张完备的5G网络，建网成本压力仍比较大。而共享共建，是5G网络建设节约成本，同时又保证网络高质高效的有效途径之一，也成为广电可选路径。整体来看，广电5G网络建设进程虽
　　然明显加快，但目前仍是小面积的覆盖，与三大运营商的进度还相差甚远。与此同时，与中国移动合作，能快速开展业务、减少网络建设资本开支、共享人才、经验和技术，可以说是补足了短板。但于中国广电而言，真正提升自身的移动业务和网络覆盖能力才是关键。并且双方在共享频段的基础上将如何进行利益分配，也尚待进一步明确。
　　从个人应用来看，相关试点应用也在推进中。5月17日，华数打通了首个广电5GSAVoNR跨地域音视频高清通话。并且支撑中低频段的通信设备产业链日趋成熟，部分终端设备制造商中低频段手机的产品化进入测试验证阶段。5月中旬，中国广电联合国家无线电产品质量监督检验中心、中国泰尔实验室对华为、中兴等移动终端开展技术指标的测试验证，推动中低频段移动终端的商用。6月1日，首款支持700MHz5G手机中兴天机Axon11SE5G正式发布，这也标志着中国广电5G向商业化运营迈进。
　　在商用方面，广电过去长期处于省内公司分而治之的局面不利于全国性业务的推广、很难发挥出规模效应，也是在竞争中落后电信运营商及互联网公司的重要原因，整合势在必行。但在多年整合推进中收效甚微。2020年，广电系重组进程也加快。
　　首先，九个部委联合印发了《全国有线电视网络整合发展实施方案》，同时3月底中国广电组织各省网公司召开确定参与“全国一网”股份公司组建等会议工作，28个省市相继成立有线电视网络整合发展小组，将全国网络整合拉向了高峰。随后，网络整合审计评估工作启动。5月中旬，23家广电网络确定“全国一网”法律尽职调查机构。5月27日，歌华有线首先发布确认参与组建“全国一网”股份公司并宣布停牌，5月28日，东方明珠、贵广网络、陕西广电网络、吉视传媒等10家广电系上市企业也纷纷发布公告宣布将以现金出资的方式确认参与出资组建“全国一网”股份公司，也预示着广电业内期待许久的全国性股份公司即将到来，加上广电发展5G网络契机，全国一网步入实质性阶段。
　　5G将为广电行业带来新的变革和发展契机，广电业务将显示出新的增量、价值、边界。从某种程度来看，5G作为催化剂也能让全国广电公司更快地整合起来。
　　2018年中国4K电视渗透率达58.0%，预计2021年将达71.0%。5G等技术加速4K超高清产业发展成熟，具备“高速率、低时延、大容量”等主要特征的5G技术发展将为中国4K超高清显示技术大规模应用提供必备基础，深度学习、边缘计算以及AI智能等技术的成熟发展则为具有高复杂编码难度和传输性4K超高清显示技术提供了重要技术支撑。4K行业上市企业中京东方A的网络关注度最高，华数传媒的网络口碑最佳。随着政策支持和技术进步，中国4K产业不断发展，未来中国4K产业将着重从终端产品、内容制作与服务等方面发力，协调产业链相关企业形成4K产业集群联盟，从而促进中国4K产业规模不断扩大。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到发展实践中，积极承担社会责任，支持地区经济发展和社会共享企业发展成果。在追求效益的同时，公司依法纳税，认真履行作为企业应当履行的社会责任，做到对社会负责，对公司全体股东和每一位员工负责。

　　四、公司面临的风险和应对措施
　　1、控股股东、实际控制人不当控制风险
　　报告期内，公司控股股东、实际控制人为自然人王俭。截至本报告期末,王俭直接、间接合计持有股份公司30.87%的股份,足以对股东大会的会议产生重大影响。且王俭担任公司董事长、总经理,足以对董事会的决议产生重大影响。股份公司成立以来未发生实际控制人利用其控制地位损害公司或其他股东利益的情形,但仍不能排除实际控制人未来通过行使表决权、管理职能或任何其他方式对公司的发展战略、经营决策、人事安排等方面进行不当控制并造成公司及其他股东权益受损的风险。
　　应对措施：规范公司治理结构，明确公司各项制度，对公司董事、监事及高级管理人员进行培训，形成互相监督、互相制约的科学化管理机制。
　　2、公司治理风险
　　随着公司主营业务不断拓展,公司总体经营规模逐步扩大,这将对公司未来战略规划、组织机构、内部控制、运营管理、财务管理等方面提出更高要求,公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　应对措施：公司将及时根据业务发展进一步建立健全相关内部控制制度，加强内部管理培训，不断提高公司规范运作水平。
　　3、行业政策变化风险
　　(1)卫视频道覆盖服务业务
　　卫视频道覆盖服务产生的政策原因是《卫星电视广播地面接收设施管理规定》(国务院第129号令),即卫视信号不能直接入户,各卫视频道的信号必须通过有线电视网络完成接收落地。卫视频道覆盖服务行业目前主要是为卫视频道在全国各地的有线电视网络的落地覆盖提供专业服务,而电视台、有线电视网络运营商的主管部门为广电总局及地方广电部门,因此卫视频道覆盖专业服务行业需要遵守国家有关广播电视方面的法律法规以及广电总局的相关规定。若未来国家对广播电视行业的监管政策和模式发生较大变化,公司可能面临行业监管政策调整的风险。
　　(2)电视剧行业
　　随着我国生活水平的提高,电视剧成为大众最主要的消费品之一,由于电视剧以电视台、网络媒体等为媒介对外播出,直接面向大众,对大众工作生活影响较大,因此,政府部门对电视剧行业的监管力度也日益加大。近年来,广电总局发布了一系列法律法规,从资格准入到剧本内容核查,以及对影视剧制作、发行、放映、进出口资格等方面均做出了相应规定。目前,相关部门对广播电视行业的监管贯穿于行业的整个业务流程之中,若企业违反了相关监管规定,将有可能受到国家广播电视行政部门的处罚甚至被吊销相关许可证及市场禁入。因此,虽然公司正在不断加强自身业务运行的合法合规性,但如果公司在未来业务发展中未能把握好政策导向,可能导致公司受到监管处罚或者业务活动受限。
　　应对措施：公司将密切关注电视剧行业动态，及时、准确地解读行业政策变化，以便及时调整公司业务发展战略。进一步提高公司管理层对政策风险的认识，对面临的政策风险及时分析和研究，以提高对政策风险客观性和预见性的认识，充分掌握政策风险管理的主动权。
　　4、财务风险
　　（1）应收账款风险
　　报告期末，公司应收账款账面价值为37,538.65万元。报告期内，应收账款客户主要是电视台及其关联方等，财务状况良好，具有较高的商业信誉和较强的付款能力。公司电视频道传输渠道服务业务主要客户为电视台，一般采用分期收款政策，也存在先行垫款买断有线网络公司频点资源，再向下游电视台提供频道落地服务并收取回款的模式。随着公司业务的增长，应收账款余额也相应增加。虽然公司主要客户知名度较高、付款能力较强、信誉良好，但是一旦个别客户信用情况发生变化或因特殊原因无法付款，将不利于公司应收账款的收回，从而产生坏账的风险，对公司的利润水平和资金周转产生一定的影响。
　　应对措施：公司拟进一步完善收款计划，采取销售回款跟踪等管理措施，加大应收账款的回收力度，针对账龄较长的应收账款，积极进行催收，防止坏账损失的发生。另外，在财务管理方面，对于较长账龄的应收账款，公司采用了严格的坏账准备计提政策，根据账龄对应收账款计提坏账准备，以准确反映公司的资产状况。
　　（2）财务指标波动的风险
　　公司作为电视频道综合运营服务商，主要利用广播电视网、电信网及互联网（即“三网”）为电视内容供应商，如电视频道、电视剧版权方、电视节目制作方、电视广告投放方等提供渠道传播、内容运营及技术支撑于一体的综合服务。目前，公司业务以电视频道综合运营服务为主、视频购物及商品销售为辅。电视频道综合运营服务为公司核心业务板块，包括电视频道覆盖服务、专业卫星数字接收机研发及销售、电视剧发行服务、电视节目营销服务、电视广告代理服务等，如果公司现有各类业务的结构发生调整，公司的财务指标也将出现一定的波动。
　　应对措施：公司将持续、稳定的发展现有业务，尽量保证各类业务的平稳、健康的发展。
　　5、业务模式变化和创新的风险
　　公司从事的电视频道综合运营服务和视频购物等都是新型的现代服务业，在传统广电媒体与新兴媒体融合发展的背景下，三网融合的加快推进，智能电视的兴起，中国广播电视网络有限公司成为国内第四家基础电信运营商，这些都为公司的业务发展带来巨大机遇，公司所处行业的商业模式和经营模式正处于不断发展、创新、完善的过程中。如在电视频道覆盖服务业务方面，公司不仅要拓展购物频道、卡通频道等频道资源，也要积极打造有线电视、IPTV、互联网电视三网融合的传输渠道；在电视节目营销服务方面，公司正以新技术手段探索跨接电视屏和移动终端的创新移动营销体验，扩大用户对视频内容的认知渠道，提升用户参与视频内容互动的体验，最终实现影视内容的增值服务运营等。
　　公司未来仍然需要及时对行业发展趋势做出准确判断并根据客户需求及时对业务模式进行创新，但同时也存在着业务模式创新不能达到预期效果的风险。
　　应对措施：公司将加大新业务拓展的专业培训，加强市场评估预警机制，加速引进优秀专业人才以满足公司日益增长的商业模式创新的需求。
　　6、业务整合风险
　　公司近年来通过孵化、引进优秀人才等多种方式，为内容供应商提供渠道传播、内容运营及技术支撑于一体的综合服务，包括电视频道覆盖服务、电视剧发行服务、电视节目营销服务、电视广告代理服务、专业卫星数字接收机研发及销售等业务单元，各业务单元在发挥其原有竞争优势的同时保持着开放兼容性，公司拟通过进一步整合，形成各业务单元紧密协同的运营机制，从而创造出比单一业务单元独立运营更高的效率。公司能否通过业务整合，既确保公司的控制力又保持各业务单元原有竞争优势并充分发挥协同效应，具有不确定性。
　　应对措施：公司将加大培训力度，组织相关部门人员开展专业培训，促进各项管理工作的融合创
　　新，加强各业务单元员工企业文化及专业技术的培训，促使企业文化得到快速传播同时增强员工的专业技能。
　　7、依赖广播电视行业风险
　　公司从事的电视频道覆盖服务、电视剧发行服务、电视节目营销服务、电视广告代理服务、专业卫星数字接收机研发及销售等业务，均与广播电视行业相关，公司主营业务的市场供求、技术更新以及市场竞争格局等均与广播电视行业存在联动关系，广电运营商的资本支出、技术模式、商业模式等的变化均影响公司主营业务供求关系的变动。未来可能因不利的宏观经济环境和激烈的竞争环境造成电视台的卫视频道覆盖支出减少，因广告主在新媒体和其他业态的广告投放的增加而导致电视台广告收入下降，也可能因广播电视行业对专业卫星数字接收机的技术标准升级而公司未能及时研发出相关设备等，从而直接影响公司的主营业务，对公司主营业务的增长带来一定的不确定性影响。
　　应对措施：扩展公司主要的媒体渠道，加强行业资源维护，创立与广播电视行业合作的新型模式，促进各项业务的开拓创新，逐渐减弱行业依赖性。
　　8、客户相对集中的风险
　　报告期内，公司前五大客户的营业收入为10,754.06万元，占公司同期营业收入的比例为47.73%，客户相对集中。虽然公司已与主要客户建立了长期稳定的合作关系，但若上述客户对业务的发展规划发生调整、与公司的合作关系发生变化或受突发性小概率事件影响未正常履约，将对公司的经营业绩产生较大不利影响。
　　应对措施：公司将持续丰富公司的产品线；大力发展其他品牌渠道商和客户，以改变主要客户集中度较高的局面，提高抗风险能力；加大市场开拓力度，建设自主品牌。
　　9、市场竞争风险
　　目前，公司以电视频道综合运营服务为主、以视频购物及商品销售业务为辅,具体行业涉及电视频道覆盖行业、电视剧行业、广告行业、视频购物行业等。随着技术进步以及三网融合的推进，使得广播电视网、电信网、互联网三大网络技术功能趋于一致,在广电领域,IPTV、互联网电视、专网手机电视等新兴媒体业态发展迅速，电视传输网络的多元化、内容供应的多样化,促使电信运营商、互联网企业、内容提供商、内容运营商等不同程度涉足以电视屏幕为终端的业务,公司在广电相关领域面临的竞争愈发激烈。
　　应对措施：及时、精准观察市场情况与变化，可根据卫视频道覆盖行业、电视剧行业、广告行业、视频购物行业等市场情况及时做出战略性调整与规划，健全市场评估机制，从而强化优势服务和特色服务，建立同理念相符的上下游企业合作的共赢平台。
　　10、技术研发风险
　　公司历来重视技术创新与新产品、新系统研发工作。公司在专业卫星数字接收机的防非法信号干扰、锁频技术和指纹识别等方面具有一定的技术领先优势，在多屏互动平台、视频内容引导购买相关解决方案等方面具有较强的研发和创新能力。未来，公司若未能及时准确地把握行业技术变化趋势，未能提前做好新产品、新系统、新技术的研发准备及储备，将会对公司保持技术领先带来不利影响。
　　另外，在数据云平台改造升级、网络直播系统开发等技术研发中，公司已投入一定人力、物力，未来还将投入大量研发经费，若未能形成公司预期的符合市场需求的技术平台、系统，将对公司新业务拓展、整体盈利能力产生不利影响。
　　应对措施：保证对技术研发部分的人力、资金投入，定期开展研发培训，不断补充技术部门新鲜血液，提升对新业务的研发活力。
　　11、委托加工风险
　　为了将有限的资源投入到技术研发创新和市场开拓，公司专业卫星数字接收机全部委托给第三方进行生产，公司本身没有生产设备，不直接进行生产。尽管公司在委托加工过程中对委托加工产品的生产流程、产品质量、交货时间等进行密切跟踪与检查，但是公司无法直接控制委托加工产品的具体生产过程。如果公司委托加工的专业卫星数字接收机发生质量问题，将直接影响公司的信誉和设备销售，从而对公司的经营产生不利影响。
　　应对措施：在保证对产品生产流程监督的同时，严格对交付产品进行检查测试，同时完善客服、售后服务，在出现质量问题时及时处理，最大限度减少对公司信誉的影响。
　　12、税收政策变化的风险
　　2015年7月,公司被认定为高新技术企业，公司2015年起至2018年7月份，享受高新技术企业15%的企业所得税优惠税率，到期后公司再次成功申请了高新技术企业，自2018年9月起继续享受高新技术企业15%的企业所得税优惠税率；2016年12月,优祥智恒被认定为高新技术企业,优祥智恒自
　　2016年起连续3年，享受高新技术企业15%的企业所得税优惠税率,2019年12月优祥智恒通过高新复审，未来三年可继续享受高新技术企业15%的企业所得税优惠税率。报告期内,公司高新技术企业所得税税收优惠占利润总额的比例为7.83%。未来,国家对高新技术企业所得税优惠政策作出调整,或者公司及其子公司未被继续认定为高新技术企业,则将会对公司经营业绩和利润水平产生一定程度的影响。根据财政部、国家税务总局《关于新疆喀什霍尔果斯两个特殊经济开发区企业所得税优惠政策的通知》（财税（2011）112号），“2010年1月1日至2020年12月31日，对在新疆喀什、霍尔果斯两个特殊经济开发区内新办的属于《新疆困难地区重点鼓励发展产业企业所得税优惠目录》（以下简称《目录》）范围内的企业，自取得第一笔生产经营收入所属纳税年度起，五年内免征企业所得税。”玖霖文化所经营项目属于《目录》规定范围，并于2017年度产生第一笔生产经营收入，根据规定，玖霖文化自2017年度起享受五年内免征企业所得税的优惠政策。2020年12月31日后，如果政策不能延续，公司将不能继续享受免税政策，对公司利润产生一定水平影响。
　　应对措施：正确认识税收筹划，规范会计核算基础工作；牢固树立风险意识，密切关注税收政策的变化趋势；营造良好的税企关系；贯彻成本效益原则，实现企业整体效益最大化。 收起▲