崇德动漫（833355）

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划
塑造原创动漫品牌，延伸产业链价值。
公司以原创动漫为核心，自主开发系列衍生产品，打通动漫—衍生产品—目标消费者产业链，提升产业链价值。
公司注重动漫作品的传统文化内涵，注重动漫作品的教育功能和教化作用，尤其注重动漫作品对儿童良好性格的养成教育，由此创作了国内第一部儒学文化动画片《孔子》，并创作国内第一部以引导儿童性格养成为主题的动画片《巧手鲁班》系列。
依托动画片《孔子》和《巧手鲁班》，公司自主开发了以儿童性格养成为核心的系列衍生产品，包括《儿童性格涵养教学法》系列教育产品、“中华智慧感统区角”玩教具、具有独立知识产权的《论语》课堂话剧等。衍生产品目前已走进了十余个省份的5000余家幼儿园，得到了一线园长和老师的高度认可，更得到了家长的欢迎和赞誉。
公司动漫衍生产品的市场推广线下与线上并重。
线下，公司以幼儿园及幼儿家庭为目标，以学术论坛、高校合作、专业培训等专业推广为主要模式。公司开发的《儿童性格涵养教学法简明教程》纳入十四五职业教育国规教材，供高校幼师专业作为考试或选考科目。线上，公司通过自主开发APP、直播等形式，直接面向幼儿家庭推广。
公司的独特价值在于传统文化内涵和以儿童性格养成教育为核心的原创动漫，以及自主开发的系列衍生产品，在国家大力弘扬文化自信、推动优秀传统文化创造性转化创新性发展的大背景下，公司独特的产品和服务模式将不断提升市场竞争力。
报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生大的变化。
公司持续加强动漫衍生产品的市场推广，集中资源开发幼儿园推广网络，初步形成了以城市幼儿园为结点，面向幼儿家庭实现广覆盖的市场运营模式。
报告期内，公司在数千家幼儿园实现了产品的覆盖，自主研发的系列衍生产品在幼儿园得到普遍欢迎，呈现良好的市场潜力和发展前景。
同时，我们还在不断提高原创动漫项目的比重，启动了原创动画电影《王者拯救》项目，进一步提升了产业链的价值，为未来的发展奠定了坚实基础。
报告期内，由于后疫情对政府财政的影响，导致以公办幼儿园为主的客户群体资金紧张，部分已经幼儿园客户存在回款迟缓，但我们坚信随着外部条件的改善和市场推广网络的完善，公司的主营业务将迎来显著的增长。
（二）行业情况
动漫产业的蓬勃发展
产业地位和政策支持：
文化产业，包括动漫产业，在国民经济中扮演着支柱产业的重要角色。国家层面陆续出台了政策措施，积极扶持动漫产业的健康发展。这些政策涵盖了限制播放、税收政策、版权保护等多个方面，为中国动漫产业的发展创造了良好环境，为其未来发展铺平了道路。
市场规模的蓬勃增长：
近年来，随着动漫衍生品行业的不断深入发展，市场规模不断扩大。当前，动漫市场规模已超过千亿，而且仍保持着高速增长的态势。这充分显示了动漫产业在大众文化消费中的持续受欢迎，以及市场潜力的巨大。
核心IP内容的价值:
在动漫产业链中，优质的IP内容被认为是核心。将消费者喜爱的IP内容与其他产业相结合，能够持续吸引消费者对IP形象产生兴趣和购买行为，从而确保动漫企业在市场竞争中保持长期的核心竞争力。IP衍生品成为连接动漫与其他领域的重要纽带。
潜力与发展机遇：
总体来看，中国动漫衍生品行业的市场规模在不断扩大，未来的发展趋势也具有巨大的潜力。国家政策的支持、市场需求的不断增长以及IP内容的创新，都为动漫产业创造了广阔的发展机遇。这一行业的蓬勃发展将持续推动文化产业的繁荣，为经济增长和创意产业的发展贡献力量。

　　二、公司面临的重大风险分析
内部控制风险
公司完善了公司章程、三会议事规则及相关各项内控制度文件，明确了公司对外投资、借款及担保的决策程序，明确了公司不得直接或通过子公司对董事、监事及高级管理人员提供借款，并明确规定了关联交易的相关决策程序。公司目前已建立起相对规范的内控环境，减少了运作不规范的风险。
对外投资潜在风险
公司逐步建立并完善对外投资管理制度，仍存在由总经理个人决定的对外投资审批权限，具有一定的投资风险。
人力成本上升及人才流失风险
公司专注于高技术含量的动漫原创制作，要求员工具备深入的专业知识和技能，以及丰富的编剧创作经验。人才的稳定性直接影响着公司未来的可持续运营。然而，人力成本的不断上升也对公司的盈利能力带来了一定的挑战。 收起▲

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　塑造原创动漫品牌，延伸产业链价值。
　　公司以原创动漫为核心，自主开发系列衍生产品，打通动漫—衍生产品—目标消费者产业链，提升产业链价值。
　　公司注重动漫作品的传统文化内涵，注重动漫作品的教育功能和教化作用，尤其注重动漫作品对儿童良好性格的养成教育，由此创作了国内第一部儒学文化动画片《孔子》，并创作国内第一部以引导儿童性格养成为主题的动画片《巧手鲁班》系列。
　　依托动画片《孔子》和《巧手鲁班》，公司自主开发了以儿童性格养成为核心的系列衍生产品，包括《儿童性格涵养教学法》系列教育产品、“中华智慧感统区角”玩教具、具有独立知识产权的《论语》课堂话剧等。衍生产品目前已走进了十余个省份的5000余家幼儿园，得到了一线园长和老师的高度认可，更得到了家长的欢迎和赞誉。
　　公司原创动漫《孔子》动画片和《巧手鲁班》系列动画片已入选中宣部的《学习强国》平台，以此为依托，公司将加大动漫形象授权业务的开拓，以进一步提升原创动漫的价值。
　　公司动漫衍生产品的市场推广线下与线上并重。
　　线下，公司以幼儿园及幼儿家庭为目标，以学术论坛、高校合作、专业培训等专业推广为主要模式。公司开发的《儿童性格涵养教学法简明教程》已出版发行，供高校幼师专业作为考试或选考科目。线上，公司通过自主开发APP、直播等形式，直接面向幼儿家庭推广。
　　公司的独特价值在于传统文化内涵和以儿童性格养成教育为核心的原创动漫，以及自主开发的系列衍生产品，在国家大力弘扬文化自信、推动优秀传统文化创造性转化创新性发展的大背景下，公司独特的产品和服务模式将不断提升市场竞争力。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生大的变化。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　公司持续加强动漫衍生产品的市场推广，集中资源开发幼儿园推广网络，初步形成了以城市幼儿园为结点，面向幼儿家庭实现广覆盖的市场运营模式。
　　报告期内，公司在数千家幼儿园实现了产品的覆盖，自主研发的系列衍生产品在幼儿园得到普遍欢迎，呈现良好的市场潜力和发展前景。
　　同时，公司加强动漫产品的对外授权业务，进一步提升产业链价值。
　　报告期内，由于疫情因素，公司的产品推广计划受到极大影响，很大部分推广计划被迫推迟，部分已经签约的项目回款迟缓，因而公司核心业务的增长潜力并未完全体现。
　　随着外部条件的改善和前期市场推广网络的搭建完成，公司主营业务将显著提升。
　　(二)行业情况
　　政策层面，包括动漫产业在内的文化产业是国民经济支柱产业，国家相继出台政策扶持动漫产业的发展，从限播、税收、版权等方面帮助中国动漫产业的健康发展，为中国动漫产业铺平了道路。市场规模方面，近年来，随着动漫衍生品行业的不断深入发展，市场规模也在不断扩大，当前的市场规模超过千亿，并且仍处于高速增长中。
　　动漫产业链中，优质IP内容是核心，将消费者喜爱的IP内容与其他产业相结合，持续吸引消费者为IP形象买单，是动漫企业保持长期的核心竞争力。
　　总体上，中国动漫衍生品行业的市场规模和未来发展趋势具有极大的潜力和发展机遇。

　　三、持续经营评价
　　优质动漫IP具有长久生命力和长线价值。
　　公司持续经营的核心在于延长优质IP的生命周期，将IP的长线价值发挥到极致。
　　公司致力于发力原创自制动漫IP，打造的《孔子》、《巧手鲁班》等动漫IP源于中华优秀传统文化，具有旺盛和持久的生命力，是具有长线价值的优质IP。
　　在此基础上，公司致力于多内容形态衍生开发，围绕IP长线价值开发商业模式，打开更多IP开发路径，打通产业链上、中、下游各环节，实现多维度变现。

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、内部控制风险：公司完善了公司章程、三会议事规则及相关各项内控制度文件，明确了公司对外投资、借款及担保的决策程序，明确了公司不得直接或通过子公司对董事、监事及高级管理人员提供借款，并明确规定了关联交易的相关决策程序。
　　应对措施：公司目前已建立起相对规范的内控环境，公司及管理层对于规范运作的意识有所提高。未来公司将不断完善公司内部控制制度，逐步加强公司管理层的规范运作意识，确保各项制度均得到有效的执行，为公司日后持续稳健发展发挥重要作用。
　　2、对外投资潜在风险：虽然公司已逐步建立并完善对外投资管理制度，但仍存在《公司章程》授权总经理决策的对外投资审批权限，有一定的投资风险。
　　应对措施：随着公司进入资本市场，管理层规范意识及风险意识逐步提高，未来将尽量避免利用闲置资金用于高风险投资，以避免对公司实际经营利润产生重大影响。
　　3、人力成本上升及人才流失风险：公司从事动漫原创制作的技术含量较高，需具备相关专业知识和能力以及多年的编剧创作经验，人才的稳定影响着公司日后的持续经营，而人力成本的上升也对公司盈利造成压力
　　应对措施：由于公司主要核心骨干高管人员均在公司持有股份，共同享有公司业务发展的成果，有效避免了主要核心人员流失的风险。
　　4、动漫制作委外加工风险：公司从事动漫影视片的策划、设计、发行和动漫衍生品及衍生产业的开发、运营。动漫形象设计和内容等核心环节由公司自主完成，而影视片的加工、制作环节是委外加工完成。尽管外协加工模式有效降低公司营运成本，但一定程度上造成公司对于外协加工商产生依赖性，外协加工商的加工质量或时间进度都影响到公司动漫影视片的发行质量。
　　应对措施：公司目前有经验丰富的审片导演团队，能够较好的把控整体质量。在此基础上，已逐步建立起前期设计团队，给中期提供规范制作标准，减少与外包公司前期磨合所带来的制作周期问题。通常选择质量稳定的外加工合作方进行长期合作，最大限度的解决动画制作的加工质量及时间进度问题。
　　5、知识产权保护风险：目前，我国对动漫产品的知识产权保护力度仍有待加强，在市场上总有盗版类图书扰乱市场秩序。动漫衍生品作为公司主要收入来源之一，若对市场上可能出现的侵犯公司知识产权的行为没能及时发现、制止，可能会给公司的产品保护、业务经营和品牌形象带来一定影响。应对措施：公司对原创动画形象及作品及时申请著作权登记及产品商标，图书音像与正规出版机构合作，取得合法版权。公司同时聘请了专业律师随时监控，对出现的侵权形为及时进行法律维权。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　无。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　商业模式
　　动漫公司核心管理团队时刻牢记动漫产品的教化作用。近年来，公司在动画创作上传承了奥运动画片《福娃》和儒家文化动画片《孔子》的创作理想，在注重娱乐的同时，更加注重动画片对于儿童良好性格的养成教育，创作了中国第一部以引导儿童性格养成为主题的动画片《巧手鲁班》系列。这个系列配合公司作为全国学前教育专业课程中，创新地立足中国优秀传统文化编制的幼师培养教材《儿童性格涵养教学法简明教程》，走进了十余个省份的5000余家幼儿园。动漫衍生产品“中华智慧感统区角”玩教具，及独立知识产权的《论语》课堂话剧，得到了一线园长和老师的高
　　度认可，也得到了家长的欢迎和赞誉。2021年6月1日，中央电视台的《晚间新闻》做了详细的报道。
　　随着《孔子》动画片和《巧手鲁班》系列动画片入选中宣部的《学习强国》，一系列的动漫衍生产品的授权获得了较大的进展。公司计划在动漫衍生产品用于潮玩授权的领域进行进一步的开拓，让儿童和青少年在潮流消费的过程当中，认识优秀中国传统文化，把中国智慧的现代化表达做到极致。
　　公司的收入和业绩增长受益于动漫衍生产品的授权以及学前教育感统区角产品在公办幼儿园的推广。公司开发的“儿童性格涵养教学法”拥有完全自主知识产权，将优秀传统文化与现代教育理念相融合，符合儿童认知规律，又兼具国际视野，结束了国内幼教领域没有本土教学法的尴尬局面，受到学前教育界的广泛认可和高度评价，正在教育部门的支持下向全国幼儿园系统推广。《儿童性格涵养教学法简明教程》已出版发行，供高校幼师专业作为考试或选考科目。
　　在学前教育内容的提供方面，公司的主要客户为幼儿园以及学龄前儿童及其家庭，通过全国十余个地区向幼儿及家长推广教育产品，并通过互联网平台直接向家长和幼儿推广。
　　该系列产品们推广网络已覆盖山东、广东、浙江、内蒙古、上海、北京等地区的数千家幼儿园，通过向幼儿园输出教学法带动教育产品、区角玩具等相关产品的推广，并影响和带动家长，实现面向家庭的直接推广。
　　公司正在积极拓展更多的幼儿园推广网络，争取尽快实现覆盖万家幼儿园、300万幼儿家庭的推广目标。
　　公司的核心竞争力是国内独家通过官方评审认证的具有国际视野的本土国际教育体系，在国家大力弘扬文化自信、推动优秀传统文化创造性转化创新性发展的大背景下，公司独特的产品和服务模式将不断提升市场竞争力。
　　报告期内，公司正逐渐提升动漫衍生产品与教育结合，过渡至学前教育内容。公司的商业模式较上年度没有发生大的变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　“与你共飞翔-养育未来”公益计划实施，该计划旨在帮助贫困山区留守幼儿健康发展，广泛发动社会公益力量，为贫困山区留守幼儿贡献和输送优质教学解决方案；结构性改良和提升乡村幼师队伍和教育教学水平；推动和支持乡村幼教事业科学、普惠、可持续发展。
　　（二）其他社会责任履行情况。

　　三、评价持续经营能力
　　公司近年通过推动业务转型，新的业务模式基本成型，市场网络初步建成，并呈现出良好的增长潜力和增长趋势。
　　公司的核心业务是为幼儿园提供新型学前教育体系和产品，核心产品是公司自主研发的“儿童性格涵养教学法”和相关的教育产品。目前，公司已初步构建了覆盖数千家幼儿园的市场推广网络，积累了丰富的市场推广经验。公司的产品和服务在幼儿园得到普遍好评和欢迎，公司正在快速扩展市场规模，尽快实现覆盖万家幼儿园的推广目标。

　　四、公司面临的风险和应对措施
　　1、内部控制风险：公司完善了公司章程、三会议事规则及相关各项内控制度文件，明确了公司对外投资、借款及担保的决策程序，明确了公司不得直接或通过子公司对董事、监事及高级管理人员提供借款，并明确规定了关联交易的相关决策程序。
　　应对措施：公司目前已建立起相对规范的内控环境，公司及管理层对于规范运作的意识有所提高。未来公司将不断完善公司内部控制制度，逐步加强公司管理层的规范运作意识，确保各项制度均得到有效的执行，为公司日后持续稳健发展发挥重要作用。
　　2、对外投资潜在风险：虽然公司已逐步建立并完善对外投资管理制度，但仍存在《公司章程》授权总经理决策的对外投资审批权限，有一定的投资风险。
　　应对措施：随着公司进入资本市场，管理层规范意识及风险意识逐步提高，未来将尽量避免利用闲置资金用于高风险投资，以避免对公司实际经营利润产生重大影响。
　　3、人力成本上升及人才流失风险：公司从事动漫原创制作的技术含量较高，需具备相关专业知识和能力以及多年的编剧创作经验，人才的稳定影响着公司日后的持续经营，而人力成本的上升也对公司盈利造成压力
　　应对措施：由于公司主要核心骨干高管人员均在公司持有股份，共同享有公司业务发展的成果，有效避免了主要核心人员流失的风险。
　　4、动漫制作委外加工风险：公司从事动漫影视片的策划、设计、发行和动漫衍生品及衍生产业的开发、运营。动漫形象设计和内容等核心环节由公司自主完成，而影视片的加工、制作环节是委外加工完成。尽管外协加工模式有效降低公司营运成本，但一定程度上造成公司对于外协加工商产生依赖性，外协加工商的加工质量或时间进度都影响到公司动漫影视片的发行质量。
　　应对措施：公司目前有经验丰富的审片导演团队，能够较好的把控整体质量。在此基础上，已逐步建立起前期设计团队，给中期提供规范制作标准，减少与外包公司前期磨合所带来的制作周期问题。通常选择质量稳定的外加工合作方进行长期合作，最大限度的解决动画制作的加工质量及时间进度问题。
　　5、知识产权保护风险：目前，我国对动漫产品的知识产权保护力度仍有待加强，在市场上总有盗版类图书扰乱市场秩序。动漫衍生品作为公司主要收入来源之一，若对市场上可能出现的侵犯公司知识产权的行为没能及时发现、制止，可能会给公司的产品保护、业务经营和品牌形象带来一定影响。应对措施：公司对原创动画形象及作品及时申请著作权登记及产品商标，图书音像与正规出版机构合作，取得合法版权。公司同时聘请了专业律师随时监控，对出现的侵权形为及时进行法律维权。 收起▲

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　动漫公司核心管理团队时刻牢记动漫产品的教化作用。近年来，公司在动画创作上传承了奥运动画片《福娃》和儒家文化动画片《孔子》的创作理想，在注重娱乐的同时，更加注重动画片对于儿童良好性格的养成教育，创作了中国第一部以引导儿童性格养成为主题的动画片《巧手鲁班》系列。这个系列配合公司作为全国学前教育专业课程中，创新地立足中国优秀传统文化编制的幼师培养教材《儿童性格涵养教学法简明教程》，走进了十余个省份的5000余家幼儿园。动漫衍生产品“中华智慧感统区角”玩教具，及独立知识产权的《论语》课堂话剧，得到了一线园长和老师的高度认可，也得到了家长的欢迎和赞誉。2021年6月1日，中央电视台的《晚间新闻》做了详细的报道。
　　随着《孔子》动画片和《巧手鲁班》系列动画片入选中宣部的《学习强国》，一系列的动漫衍生产品的授权获得了较大的进展。公司计划在动漫衍生产品用于潮玩授权的领域进行进一步的开拓，让儿童和青少年在潮流消费的过程当中，认识优秀中国传统文化，把中国智慧的现代化表达做到极致。
　　今年公司的收入和业绩增长受益于动漫衍生产品的授权以及学前教育感统区角产品在公办幼儿园的推广。
　　公司开发的“儿童性格涵养教学法”拥有完全自主知识产权，将优秀传统文化与现代教育理念相融合，符合儿童认知规律，又兼具国际视野，结束了国内幼教领域没有本土教学法的尴尬局面，受到学前教育界的广泛认可和高度评价，正在教育部门的支持下向全国幼儿园系统推广。《儿童性格涵养教学法简明教程》已出版发行，供高校幼师专业作为考试或选考科目。
　　在学前教育内容的提供方面，公司的主要客户为幼儿园以及学龄前儿童及其家庭，通过全国十余个地区向幼儿及家长推广教育产品，并通过互联网平台直接向家长和幼儿推广。
　　该系列产品们推广网络已覆盖山东、广东、浙江、内蒙古、上海、北京等地区的数千家幼儿园，通过向幼儿园输出教学法带动教育产品、区角玩具等相关产品的推广，并影响和带动家长，实现面向家庭的直接推广。
　　公司正在积极拓展更多的幼儿园推广网络，争取尽快实现覆盖万家幼儿园、300万幼儿家庭的推广目标。
　　公司的核心竞争力是国内独家通过官方评审认证的具有国际视野的本土国际教育体系，在国家大力弘扬文化自信、推动优秀传统文化创造性转化创新性发展的大背景下，公司独特的产品和服务模式将不断提升市场竞争力。
　　报告期内，公司正逐渐提升动漫衍生产品与教育结合，过渡至学前教育内容。公司的商业模式较上年度没有发生大的变化。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　公司的主营业务学前教育内容与产品的市场推广网络正在加快构建，初步形成了以城市幼儿园为结点，面向幼儿家庭实现广覆盖的市场运营模式。
　　报告期内，公司集中资源开发幼儿园推广网络，在数千家幼儿园实现了产品的覆盖，公司自主研发的学前教育教学体系和产品在幼儿园得到普遍欢迎，呈现良好的市场潜力和发展前景。
　　公司动漫产品的授权，随着幼儿园范围的推广，也会作为重点拓展相关领域。
　　报告期内，由于疫情的原因，公司的产品推广计划仍受到影响，很大部分推广计划被迫推迟，部分已经签约的项目回款迟缓，因而公司核心业务的增长潜力并未完全体现，随着前期的推广铺垫工作的开展，公司主营业务将逐步提升。
　　(二)行业情况
　　近年来，学前教育在我国得到了前所未有的高度重视，最近五年来出台近百个相关政策，出台了一系列加强和改革文件，包括新纲要、指南、标准、课程，学前教育行业迎来良好的发展机遇期。目前，全国0-6岁幼儿1.3亿，3-6岁6400万，幼儿园数量29.5万所，在园儿童4265万。学前教育作为刚性需求越来越旺盛，市场潜力巨大。
　　学前教育行业存在两大突出问题，一是学前教育小学化，二是学前教育过度西方化。有关部门已经注意到这方面的问题，教育部发出专门文件，制止学前教育小学化，要求学前教育应以游戏为基本活动。同时，为克服学前教育过度西方化问题，国家大力鼓励和倡导本土文化教育内容，这都为新型学前教育内容提供了良好的发展机遇。

　　三、持续经营评价
　　公司近年通过推动业务转型，新的业务模式基本成型，市场网络初步建成，并呈现出良好的增长潜力和增长趋势。
　　公司的核心业务是为幼儿园提供新型学前教育体系和产品，核心产品是公司自主研发的“儿童性格涵养教学法”和相关的教育产品。目前，公司已初步构建了覆盖数千家幼儿园的市场推广网络，积累了丰富的市场推广经验。公司的产品和服务在幼儿园得到普遍好评和欢迎，公司正在快速扩展市场规模，尽快实现覆盖万家幼儿园的推广目标。

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、内部控制风险：公司完善了公司章程、三会议事规则及相关各项内控制度文件，明确了公司对外投资、借款及担保的决策程序，明确了公司不得直接或通过子公司对董事、监事及高级管理人员提供借款，并明确规定了关联交易的相关决策程序。
　　应对措施：公司目前已建立起相对规范的内控环境，公司及管理层对于规范运作的意识有所提高。未来公司将不断完善公司内部控制制度，逐步加强公司管理层的规范运作意识，确保各项制度均得到有效的执行，为公司日后持续稳健发展发挥重要作用。
　　2、对外投资潜在风险：虽然公司已逐步建立并完善对外投资管理制度，但仍存在《公司章程》授权总经理决策的对外投资审批权限，有一定的投资风险。
　　应对措施：随着公司进入资本市场，管理层规范意识及风险意识逐步提高，未来将尽量避免利用闲置资金用于高风险投资，以避免对公司实际经营利润产生重大影响。
　　3、人力成本上升及人才流失风险：公司从事动漫原创制作的技术含量较高，需具备相关专业知识和能力以及多年的编剧创作经验，人才的稳定影响着公司日后的持续经营，而人力成本的上升也对公司盈利造成压力
　　应对措施：由于公司主要核心骨干高管人员均在公司持有股份，共同享有公司业务发展的成果，有效避免了主要核心人员流失的风险。
　　4、动漫制作委外加工风险：公司从事动漫影视片的策划、设计、发行和动漫衍生品及衍生产业的开发、运营。动漫形象设计和内容等核心环节由公司自主完成，而影视片的加工、制作环节是委外加工完成。尽管外协加工模式有效降低公司营运成本，但一定程度上造成公司对于外协加工商产生依赖性，外协加工商的加工质量或时间进度都影响到公司动漫影视片的发行质量。
　　应对措施：公司目前有经验丰富的审片导演团队，能够较好的把控整体质量。在此基础上，已逐步建立起前期设计团队，给中期提供规范制作标准，减少与外包公司前期磨合所带来的制作周期问题。通常选择质量稳定的外加工合作方进行长期合作，最大限度的解决动画制作的加工质量及时间进度问题。
　　5、知识产权保护风险：目前，我国对动漫产品的知识产权保护力度仍有待加强，在市场上总有盗版类图书扰乱市场秩序。动漫衍生品作为公司主要收入来源之一，若对市场上可能出现的侵犯公司知识产权的行为没能及时发现、制止，可能会给公司的产品保护、业务经营和品牌形象带来一定影响。
　　应对措施：公司对原创动画形象及作品及时申请著作权登记及产品商标，图书音像与正规出版机构合作，取得合法版权。公司同时聘请了专业律师随时监控，对出现的侵权形为及时进行法律维权。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　无。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　公司定位为新型学前教育产品与服务提供商，拥有完全自主开发的学前教育教学体系和教育产品。公司开发的“儿童性格涵养教学法”通过中国教育学会专家评审和公示，是国内惟一通过该领域评审的本土学前教育教学法。该教学法将优秀传统文化与现代教育理念相融合，符合儿童认知规律，又兼具国际视野。结束了国内幼教领域没有本土教学法的尴尬局面，受到学前教育界的广泛认可和高度评价，正在教育部门的支持下向全国幼儿园系统推广。《儿童性格简明教程》已出版发行，高校幼师专业作为考试或选考科目。
　　公司的核心产品包括两部分，一是儿童性格涵养教学法体系，以及自主研发的学前教育产品，包括幼儿园区角玩具、巧手鲁班智慧宝盒等教育产品；二是原创动画片。
　　公司的收入和业绩增长主要来自于学前教育产品的销售收入。
　　公司的主要客户为学龄前儿童及其家庭，通过全国三十万家幼儿园向近5000万幼儿及家长推广教育产品，并通过互联网平台直接向家长和幼儿推广。
　　公司的推广网络已覆盖山东、广东、浙江、内蒙古、上海、北京等地区的数千家幼儿园，通过向幼儿园输出教学法带动教育产品、区角玩具等相关产品的推广，并影响和带动家长，实现面向家庭的直接推广。
　　公司正在积极拓展更多的幼儿园推广网络，争取尽快实现覆盖万家幼儿园、三百万幼儿家庭的推广目标。
　　公司的核心竞争力是国内独家通过官方评审认证的具有国际视野的本土国际教育体系，在国家大力弘扬文化自信、推动优秀传统文化创造性转化创新性发展的大背景下，公司独特的产品和服务模式将不断提升市场竞争力。
　　报告期内，公司正逐渐提升动漫衍生产品与教育结合，过渡至学前教育内容。公司的商业模式较上年度没有发生大的变化。
　　（一）、经营情况
　　（一）经营计划
　　公司的主营业务学前教育内容与产品的市场推广网络正在加快构建，初步形成了以城市幼儿园为结点、面向幼儿家庭实现广覆盖的市场运营模式。
　　报告期内，公司集中资源开发幼儿园推广网络，在数千家幼儿园实现了产品的覆盖，公司自主研发的学前教育教学体系和产品在幼儿园得到普遍欢迎，呈现良好的市场潜力和发展前景。
　　报告期内，由于疫情的原因，公司的产品推广计划仍受到影响，很大一大部分推广计划被迫推迟，部分已经签约的项目回款迟缓，因而公司核心业务的增长潜力并未完全体现，随着前期的推广铺垫工作的开展，下半年公司主营业务将逐步提升。
　　（二）行业情况
　　近年来，学前教育在我国得到了前所未有的高度重视，最近五年来出台近百个相关政策，出台了一系列加强和改革文件，包括新纲要、指南、标准、课程，学前教育行业迎来良好的发展机遇期。目前，全国0-6岁幼儿1.3亿，3-6岁6400万，在园儿童4265万。学前教育作为刚性需求越来越旺盛，市场潜力巨大。
　　学前教育行业存在两大突出问题，一是学前教育小学化，二是学前教育过度西方化。有关部门已经注意到这方面的问题，教育部发出专门文件，制止学前教育小学化，要求学前教育应以游戏为基本活动。同时，为克服学前教育过度西方化问题，国家大力鼓励和倡导本土文化教育内容，这都为新型学前教育内容提供了良好的发展机遇。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　“与你共飞翔-养育未来”公益计划持续进行，该计划旨在帮助贫困山区留守幼儿健康发展，广泛发动社会公益力量，为贫困山区留守幼儿贡献和输送优质教学解决方案；结构性改良和提升乡村幼师队伍和教育教学水平；推动和支持乡村幼教事业科学、普惠、可持续发展。
　　（二）其他社会责任履行情况。

　　三、评价持续经营能力
　　公司近年通过推动业务转型，新的业务模式基本成型，市场网络初步建成，并呈现出良好的增长潜力和增长趋势。
　　公司的核心业务是为幼儿园提供新型学前教育体系和产品，核心产品是公司自主研发的“儿童性格涵养教学法”和相关的教育产品。目前，公司已初步构建了覆盖数千家幼儿园的市场推广网络，积累了丰富的市场推广经验。公司的产品和服务在幼儿园得到普遍好评和欢迎，公司正在快速扩展市场规模，尽快实现覆盖万家幼儿园的推广目标。
　　报告期内，公司拥有良好的持续经营能力，不存在影响持续经营能力的重大不利风险。

　　四、公司面临的风险和应对措施
　　1、内部控制风险：公司整体变更为股份公司之前，内控体系不够健全，规范治理意识相对薄弱，存在股东及高管人员借用公司资金投资理财产品的行为。自股改变更完成以后，股东现已经全部还款付息，公司完善了公司章程、三会议事规则及相关各项内控制度文件，明确了公司对外投资、借款及担保的决策程序，明确了公司不得直接或通过子公司对董事、监事及高级管理人员提供借款，并明确规定了关联交易的相关决策程序。
　　应对措施：公司目前已建立起相对规范的内控环境，公司及管理层对于规范运作的意识有所提高。未来公司将不断完善公司内部控制制度，逐步加强公司管理层的规范运作意识，确保各项制度均得到有效的执行，为公司日后持续稳健发展发挥重要作用。
　　2、对外投资潜在风险：虽然公司已逐步建立并完善对外投资管理制度，但仍存在《公司章程》授权总经理决策的对外投资审批权限，有一定的投资风险。此外，公司的对外投资可能涉及到各类理财产品，相关金融产品市值的涨跌将直接引发公司利润的波动。因此，公司在对外投资上存在着一定的风险。
　　应对措施：随着公司进入资本市场，管理层规范意识及风险意识逐步提高，未来将尽量避免利用闲置资金用于高风险投资，以避免对公司实际经营利润产生重大影响。
　　3、人力成本上升及人才流失风险：公司从事动漫原创制作的技术含量较高，需具备相关专业知识和能力以及多年的编剧创作经验，人才的稳定影响着公司日后的持续经营，而人力成本的上升也对公司盈利造成压力
　　应对措施：由于公司主要核心骨干高管人员均在公司持有股份，共同享有公司业务发展的成果，有效避免了主要核心人员流失的风险。
　　4、动漫制作委外加工风险：公司从事动漫影视片的策划、设计、发行和动漫衍生品及衍生产业的开发、运营。动漫形象设计和内容等核心环节由公司自主完成，而影视片的加工、制作环节是委外加工完成。尽管外协加工模式有效降低公司营运成本，但一定程度上造成公司对于外协加工商产生依赖性，外协加工商的加工质量或时间进度都影响到公司动漫影视片的发行质量。
　　应对措施：公司目前有经验丰富的审片导演团队，能够较好的把控整体质量。在此基础上，已逐步建立起前期设计团队，给中期提供规范制作标准，减少与外包公司前期磨合所带来的制作周期问题。通常选择质量稳定的外加工合作方进行长期合作，最大限度的解决动画制作的加工质量及时间进度问题。
　　5、知识产权保护风险：目前，我国对动漫产品的知识产权保护力度仍有待加强，在市场上总有盗版类图书扰乱市场秩序。动漫衍生品作为公司主要收入来源之一，若对市场上可能出现的侵犯公司知识产权的行为没能及时发现、制止，可能会给公司的产品保护、业务经营和品牌形象带来一定影响。
　　应对措施：公司对原创动画形象及作品及时申请著作权登记及产品商标，图书音像与正规出版机构合作，取得合法版权。公司同时聘请了专业律师随时监控，对出现的侵权形为及时进行法律维权。 收起▲

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　公司定位为新型学前教育产品与服务提供商，拥有完全自主开发的学前教育教学体系和教育产品。公司开发的“儿童性格涵养教学法”通过中国教育学会专家评审和公示，是国内惟一通过该领域评审的本土学前教育教学法。该教学法将优秀传统文化与现代教育理念相融合，符合儿童认知规律，又兼具国际视野。结束了国内幼教领域没有本土教学法的尴尬局面，受到学前教育界的广泛认可和高度评价，正在教育部门的支持下向全国幼儿园系统推广。其《儿童性格简明教程》已出版并发行高校幼师专业作为考试或选考科目。
　　公司的核心产品包括两部分，一是儿童性格涵养教学法体系，以及自主研发的学前教育产品，包括幼儿园区角玩具、巧手鲁班智慧宝盒等教育产品；二是原创动画片。
　　公司的收入和业绩增长主要来自于学前教育产品的销售收入。
　　公司的主要客户为学龄前儿童及其家庭，通过全国三十万家幼儿园向近5000万幼儿及家长推广教育产品，并通过互联网平台直接向家长和幼儿推广。
　　公司的推广网络已覆盖山东、广东、浙江、内蒙古等地区的数千家幼儿园，通过向幼儿园输出教学法带动教育产品、区角玩具等相关产品的推广，并影响和带动家长，实现面向家庭的直接推广。
　　公司正在积极拓展更多的幼儿园推广网络，争取尽快实现覆盖万家幼儿园、三百万幼儿家庭的推广目标。
　　公司的核心竞争力是国内独家通过官方评审认证的具有国际视野的本土国际教育体系，在国家大力弘扬文化自信、推动优秀传统文化创造性转化创新性发展的大背景下，公司独特的产品和服务模式将不断提升市场竞争力。
　　报告期内，公司正逐渐提升动漫衍生产品与教育结合，过渡至学前教育内容。公司的商业模式较上年度没有发生大的变化。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　公司的主营业务—学前教育内容与产品的市场推广网络正在加快构建，初步形成了以城市幼儿园为结点、面向幼儿家庭实现广覆盖的市场运营模式。报告期内，公司集中资源开发幼儿园推广网络，在数千家幼儿园实现了产品的覆盖，公司自主研发的学前教育教学体系和产品在幼儿园得到普遍欢迎，呈现良好的市场潜力和发展前景，公司的主营业务收入受到疫情的影响下比去年同期有所减少。
　　报告期内，由于疫情的影响，全国幼儿园普遍推迟开学，公司的产品推广计划受到了明显影响，很大一大部分推广计划被迫推迟，部分已经签约的项目暂缓实施，因而公司核心业务的增长潜力并未完全体现，下半年幼儿园正常开学后公司主营业务逐步恢复。
　　(二)行业情况
　　近年来，学前教育在我国得到了前所未有的高度重视，最近五年来出台近百个相关政策，出台了一系列加强和改革文件，包括新纲要、指南、标准、课程，学前教育行业迎来良好的发展机遇期。目前，全国0-6岁幼儿1.3亿，3-6岁6400万，在园儿童4265万。学前教育作为刚性需求越来越旺盛，市场潜力巨大。
　　学前教育行业存在两大突出问题，一是学前教育小学化，二是学前教育过度西方化。有关部门已经注意到这方面的问题，教育部发出专门文件，制止学前教育小学化，要求学前教育应以游戏为基本活动。同时，为克服学前教育过度西方化问题，国家大力鼓励和倡导本土文化教育内容，这都为新型学前教育内容提供了良好的发展机遇。

　　三、持续经营评价
　　公司近年通过推动业务转型，新的业务模式基本成型，市场网络初步建成，并呈现出良好的增长潜力和增长趋势。
　　公司的核心业务是为幼儿园提供新型学前教育体系和产品，核心产品是公司自主研发的“儿童性格涵养教学法”和相关的教育产品。目前，公司已初步构建了覆盖数千家幼儿园的市场推广网络，积累了丰富的市场推广经验。公司的产品和服务在幼儿园得到普遍好评和欢迎，公司正在快速扩展市场规模，尽快实现覆盖万家幼儿园的推广目标。
　　报告期内，公司拥有良好的持续经营能力，不存在影响持续经营能力的重大不利风险。

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、内部控制风险：公司整体变更为股份公司之前，内控体系不够健全，规范治理意识相对薄弱，存在股东及高管人员借用公司资金投资理财产品的行为。自股改变更完成以后，股东现已经全部还款付息，公司完善了公司章程、三会议事规则及相关各项内控制度文件，明确了公司对外投资、借款及担保的决策程序，明确了公司不得直接或通过子公司对董事、监事及高级管理人员提供借款，并明确规定了关联交易的相关决策程序。
　　应对措施：公司目前已建立起相对规范的内控环境，公司及管理层对于规范运作的意识有所提高。未来公司将不断完善公司内部控制制度，逐步加强公司管理层的规范运作意识，确保各项制度均得到有效的执行，为公司日后持续稳健发展发挥重要作用。
　　2、对外投资潜在风险：虽然公司已逐步建立并完善对外投资管理制度，但仍存在《公司章程》授权总经理决策的对外投资审批权限，有一定的投资风险。此外，公司的对外投资可能涉及到各类理财产品，相关金融产品市值的涨跌将直接引发公司利润的波动。因此，公司在对外投资上存在着一定的风险。应对措施：随着公司进入资本市场，管理层规范意识及风险意识逐步提高，未来将尽量避免利用闲置资金用于高风险投资，以避免对公司实际经营利润产生重大影响。
　　3、人力成本上升及人才流失风险：公司从事动漫原创制作的技术含量较高，需具备相关专业知识和能力以及多年的编剧创作经验，人才的稳定影响着公司日后的持续经营，而人力成本的上升也对公司盈利造成压力
　　应对措施：由于公司主要核心骨干高管人员均在公司持有股份，共同享有公司业务发展的成果，有效避免了主要核心人员流失的风险。
　　4、动漫制作委外加工风险：公司从事动漫影视片的策划、设计、发行和动漫衍生品及衍生产业的开发、运营。动漫形象设计和内容等核心环节由公司自主完成，而影视片的加工、制作环节是委外加工完成。尽管外协加工模式有效降低公司营运成本，但一定程度上造成公司对于外协加工商产生依赖性，外协加工商的加工质量或时间进度都影响到公司动漫影视片的发行质量。
　　应对措施：公司目前有经验丰富的审片导演团队，能够较好的把控整体质量。在此基础上，已逐步建立起前期设计团队，给中期提供规范制作标准，减少与外包公司前期磨合所带来的制作周期问题。通常选择质量稳定的外加工合作方进行长期合作，最大限度的解决动画制作的加工质量及时间进度问题。5、知识产权保护风险：目前，我国对动漫产品的知识产权保护力度仍有待加强，在市场上总有盗版类图书扰乱市场秩序。动漫衍生品作为公司主要收入来源之一，若对市场上可能出现的侵犯公司知识产权的行为没能及时发现、制止，可能会给公司的产品保护、业务经营和品牌形象带来一定影响。应对措施：公司对原创动画形象及作品及时申请著作权登记及产品商标，图书音像与正规出版机构合作，取得合法版权。公司同时聘请了专业律师随时监控，对出现的侵权形为及时进行法律维权。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　无。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　公司定位为新型学前教育产品与服务提供商，拥有完全自主开发的学前教育教学体系和教育产品。
　　公司开发的“儿童性格涵养教学法”于2017年5月通过中国教育学会专家评审和公示，是国内惟一通过该领域评审的本土学前教育教学法。该教学法将优秀传统文化与现代教育理念相融合，符合儿童认知规律，又兼具国际视野。结束了国内幼教领域没有本土教学法的尴尬局面，受到学前教育界的广泛认可和高度评价，正在教育部门的支持下向全国幼儿园系统推广。其《儿童性格简明教程》已在出版阶段，将于2020年9月发行高校幼师专业作为考试或选考科目。
　　公司的核心产品包括两部分，一是儿童性格涵养教学法体系，以及自主研发的学前教育产品，包括幼儿园区角玩具、巧手鲁班智慧宝盒等教育产品；二是原创动画片。
　　公司的收入和业绩增长主要来自于学前教育产品的销售收入。
　　公司的主要客户为学龄前儿童及其家庭，通过全国三十万家幼儿园向近5000万幼儿及家长推广教育产品，并通过互联网平台直接向家长和幼儿推广。
　　公司的推广网络已覆盖山东、广东、浙江、内蒙古等地区的数千家幼儿园，通过向幼儿园输出教学法带动教育产品、区角玩具等相关产品的推广，并影响和带动家长，实现面向家庭的直接推广。
　　公司正在积极拓展更多的幼儿园推广网络，争取尽快实现覆盖万家幼儿园、三百万幼儿家庭的推广目标。
　　公司的核心竞争力是国内独家通过官方评审认证的具有国际视野的本土国际教育体系，在国家大力弘扬文化自信、推动优秀传统文化创造性转化创新性发展的大背景下，公司独特的产品和服务模式将不断提升市场竞争力。
　　报告期内，公司正逐渐提升动漫衍生产品与教育结合，实现过渡至学前教育内容这个目标。公司的商业模式较上年度没有发生大的变化。
　　（一）经营计划
　　公司已基本完成产业转型，新的主营业务——学前教育内容与产品的市场推广网络正在加快构建，初步形成了以城市幼儿园为结点、面向幼儿家庭实现广覆盖的市场运营模式。报告期内，公司集中资源开发幼儿园推广网络，在数千家幼儿园实现了产品的覆盖，公司自主研发的学前教育教学体系和产品在幼儿园得到普遍欢迎，呈现良好的市场潜力和发展前景，公司的主营业务收入也实现了大幅增长。
　　2020年上半年公司营业收入9,163,905.12元，同比增长61.43%。
　　报告期内，由于疫情的影响，全国幼儿园普遍推迟开学，公司的产品推广计划受到了明显影响，很大一大部分推广计划被迫推迟，部分已经签约的项目暂缓实施，因而公司核心业务的增长潜力并未完全体现，下半年幼儿园正常开学后公司主营业务仍具有很大的增长潜力。
　　（二）行业情况
　　近年来，学前教育在我国得到了前所未有的高度重视，最近五年来出台近百个相关政策，出台了一系列加强和改革文件，包括新纲要、指南、标准、课程，学前教育行业迎来良好的发展机遇期。目前，全国0-6岁幼儿1.3亿，3-6岁6400万，在园儿童4265万。学前教育作为刚性需求越来越旺盛，市场潜力巨大。
　　当前，学前教育行业存在两大突出问题，一是学前教育小学化，二是学前教育过度西方化。教育主管部门已经注意到这方面的问题，教育部发出专门文件，制止学前教育小学化，要求学前教育应以游戏为基本活动。同时，为克服学前教育过度西方化问题，国家大力鼓励和倡导本土文化教育内容，这都为以游戏为主要内容的新型学前教育内容提供了良好的发展机遇。

　　二、企业社会责任
　　“与你共飞翔.养育未来”公益计划启动，该计划旨在帮助贫困山区留守幼儿健康发展，广泛发动社会公益力量，为贫困山区留守幼儿贡献和输送优质教学解决方案；结构性改良和提升乡村幼师队伍和教育教学水平；推动和支持乡村幼教事业科学、普惠、可持续发展。

　　三、评价持续经营能力
　　公司自2017年下半年开始推动业务转型，经过两年的努力，新的业务模式基本成型，市场网络初步建成，并呈现出良好的增长潜力和增长趋势。
　　公司的核心业务是为幼儿园提供新型学前教育体系和产品，核心产品是公司自主研发的“儿童性格涵养教学法”和相关的教育产品。目前，公司已初步构建了覆盖数千家幼儿园的市场推广网络，积累了丰富的市场推广经验。公司的产品和服务在幼儿园得到普遍好评和欢迎，公司正在快速扩展市场规模，尽快实现覆盖万家幼儿园的推广目标。
　　报告期内，公司拥有良好的持续经营能力，不存在影响持续经营能力的重大不利风险。

　　四、公司面临的风险和应对措施
　　1、内部控制风险：公司整体变更为股份公司之前，内控体系不够健全，规范治理意识相对薄弱，存在股东及高管人员借用公司资金投资理财产品的行为。自股改变更完成以后，股东现已经全部还款付息，公司完善了公司章程、三会议事规则及相关各项内控制度文件，明确了公司对外投资、借款及担保的决策程序，明确了公司不得直接或通过子公司对董事、监事及高级管理人员提供借款，并明确规定了关联交易的相关决策程序。
　　应对措施：公司目前已建立起相对规范的内控环境，公司及管理层对于规范运作的意识有所提高。
　　未来公司将不断完善公司内部控制制度，逐步加强公司管理层的规范运作意识，确保各项制度均得到有效的执行，为公司日后持续稳健发展发挥重要作用。
　　2、对外投资潜在风险：虽然公司已逐步建立并完善对外投资管理制度，但仍存在《公司章程》授
　　权总经理决策的对外投资审批权限，有一定的投资风险。此外，公司的对外投资可能涉及到各类理财产品，相关金融产品市值的涨跌将直接引发公司利润的波动。因此，公司在对外投资上存在着一定的风险。
　　应对措施：随着公司进入资本市场，管理层规范意识及风险意识逐步提高，未来将尽量避免利用闲置资金用于高风险投资，以避免对公司实际经营利润产生重大影响。
　　3、人力成本上升及人才流失风险：公司从事动漫原创制作的技术含量较高，需具备相关专业知识和能力以及多年的编剧创作经验，人才的稳定影响着公司日后的持续经营，而人力成本的上升也对公司盈利造成压力
　　应对措施：由于公司主要核心骨干高管人员均在公司持有股份，共同享有公司业务发展的成果，有效避免了主要核心人员流失的风险。
　　4、动漫制作委外加工风险：公司从事动漫影视片的策划、设计、发行和动漫衍生品及衍生产业的开发、运营。动漫形象设计和内容等核心环节由公司自主完成，而影视片的加工、制作环节是委外加工完成。尽管外协加工模式有效降低公司营运成本，但一定程度上造成公司对于外协加工商产生依赖性，外协加工商的加工质量或时间进度都影响到公司动漫影视片的发行质量。
　　应对措施：公司目前有经验丰富的审片导演团队，能够较好的把控整体质量。在此基础上，已逐步建立起前期设计团队，给中期提供规范制作标准，减少与外包公司前期磨合所带来的制作周期问题。通常选择质量稳定的外加工合作方进行长期合作，最大限度的解决动画制作的加工质量及时间进度问题。
　　5、知识产权保护风险：目前，我国对动漫产品的知识产权保护力度仍有待加强，在市场上总有盗版类图书扰乱市场秩序。动漫衍生品作为公司主要收入来源之一，若对市场上可能出现的侵犯公司知识产权的行为没能及时发现、制止，可能会给公司的产品保护、业务经营和品牌形象带来一定影响。
　　应对措施：公司对原创动画形象及作品及时申请著作权登记及产品商标，图书音像与正规出版机构合作，取得合法版权。公司同时聘请了专业律师随时监控，对出现的侵权形为及时进行法律维权。 收起▲