触动时代（833058）

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司为文化艺术培训服务提供商、拥有世界级舞蹈师资团队，丰富的海外艺术教育资源，主要从事专业艺术教育机构的运营，成人及K12艺术教育培训及辅导、国际标准舞认证、大型活动组织策划等服务。公司通过直营及商务合作进行业务拓展，主要收入来源于联合办学（学历教育）运营管理收入，成人及K12人群（非学历教育）艺术培训收入及赛事活动收入等。
龙之韵坚持艺术教育的创新发展，整合国内外艺术教育资源，开展艺术类国际及国内高校合作教育项目及艺术类职业院校联合办学项目，开设多元化的课程，同时加强培育国际和国内的品牌舞蹈赛事，为专业舞者提供国际顶尖交流平台，深化艺术教育领域布局。
公司的核心资源即拥有雄厚的师资力量，其核心创始人尹卫东先生及龙卫敏女士，是截止目前被中国舞蹈家协会唯一授予“国际标准舞艺术家”称号的两位人士。尹卫东先生，是英国皇家舞蹈教师协会（IDTA）高级院士、英国皇家舞蹈教师协会（ISTD）首位华人考官、世界舞蹈总会（WDC）副主席、中国国家舞蹈理事会（NDC）副主席、国际标准舞者联盟BDFI（BallroomDancers'FederationInternational）理事、澳门国际职业标准舞协会秘书长、世界舞蹈与舞蹈运动理事会（WDDSC）国际评审、国际标准舞总会（CBDF）评审，是号称“世界国际标准舞界奥斯卡”的英国黑池舞蹈大赛拉丁团队舞世界三连冠导师、总教练。龙卫敏女士，是英国皇家舞蹈教师协会（IDTA）高级院士、国际标准舞者联盟BDFI（BallroomDancers'FederationInternational）理事、世界舞蹈与舞蹈运动理事会（WDDSC）国际评审、国际标准舞总会（CBDF）评审。
公司长期聘请国际知名外教指导教学，力求让学员接受到国际先进的舞蹈技术培训及无缝接轨的国际化教学。海外教授参与教学评审，与龙之韵专业团队共同研发艺术教育的核心能力模型。语言培训中心的专家团队，通过强化和浸泡式授课，帮助学员真正提高语言运用水平，从而能够通过托福、雅思语言考试，申请到理想中的国外艺术类大学。龙之韵建立了长期教育服务体系，协助学员申请国外艺术类硕士及博士，帮助学员做好学业及职业生涯规划。
公司的学员曾在世界最权威的三大舞蹈赛事—全英UK国际公开赛、英国黑池舞蹈节大赛、
International国际公开赛、中国院校最高荣誉赛事“桃李杯”以及亚洲各国的国际舞蹈比赛中，荣获过职业组及业余组各个年龄层次的冠军，也成为亚洲第一支连续三年夺得了英国黑池舞蹈节大赛拉丁团队舞世界冠军，改写了“常胜将军”美国杨百翰大学团队26年间逢出赛必胜的记录。
截至本报告期末，公司的商业模式未发生变化。
报告期末至本报告披露日，公司的商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
一、公司治理风险
公司目前还处于成长阶段，各项管理和控制制度的精确执行还需要通过经营实践的检验，公司治理和内部控制体系也需要在经营过程中逐步完善。应对措施：不断完善公司治理结构和内部控制体系，使其与公司的实际情况相适应。
二、公司规模扩张带来的管理风险
伴随着公司的快速发展，公司经营规模的不断扩大，对资源管理、人员管理、经营管理、市场开拓等方面提出了更高的要求，未来组织架构和管理体系日趋复杂、管理难度加大。如果公司管理管理水平不能适应公司规模迅速扩张以及业务发展的需要，组织模式和管理制度未能伴随公司规模的扩大而及时调整、完善，将影响公司的应变能力和发展活力，进而削弱公司的竞争力，给公司未来的经营和发展带来较大的不利影响。应对措施：公司在扩大规模的同时加强对员工和管理层的培训，不断提高自身的管理水平；同时建立人才激励机制，留住优秀的员工。
三、竞争风险
由于艺术培训行业发展空间非常大，会吸引新的企业加入，同时现有企业为了获取更多的利润，会采用扩大服务规模，提高服务水平，降低利润率等竞争办法，这必将加剧整个行业的竞争水平，对行业内所有企业都将造成影响。应对措施：公司拥有以尹卫东先生、龙卫敏女士为首的世界级水平的国际标准舞师资阵容，龙之韵成立近20年以来所形成的品牌效应，使得公司在行业中有一定的竞争优势。
四、政策风险
艺术培训行业对政策的依赖性较强。针对艺术培训行业，国家对各个细分艺术培训行业规定了各种各样的措施来鼓励或者限制行业的发展。不排除将来政府的政策发生重大变化或是有重要的举措、法规出台，引起市场的波动，从而给艺术培训行业的经营者带来的一定的风险。应对措施：公司将时刻关注政府的相关法律法规政策，及时分析其对行业及公司发展所带来的影响，积极采取应对措施，调整战略规划。
五、招生风险
公司艺术教育培训的成功很大程度上取决于我们目前学校以及未来我们将设立的新学校的招生人数，以及学生与家长是否愿意支付学费。因此，公司持续吸引学生和招生的能力是公司业务增长的关键。若公司在开发更多艺术教育培训计划的同时无法维持或增加招生人数，我们的业务、财务状况以及经营成果可能会受到重大不利影响。应对措施：1、加强现有的艺术教育培训体系，适应市场的变化；2、开发新的艺术教育培训课程，以吸引更多的学员；3、扩大招生地理范围；4、加强线上，尤其是移动端的推广。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司为文化艺术培训服务提供商、拥有世界级舞蹈师资团队，丰富的海外艺术教育资源，主要从事专业艺术教育机构的运营，成人及K12艺术教育培训及辅导、国际标准舞认证、大型活动组织策划等服务。公司通过直营及商务合作进行业务拓展，主要收入来源于联合办学（学历教育）运营管理收入，成人及K12人群（非学历教育）艺术培训收入及赛事活动收入等。
　　龙之韵坚持艺术教育的创新发展，整合国内外艺术教育资源，开展艺术类国际及国内高校合作教育项目及艺术类职业院校联合办学项目，开设多元化的课程，同时加强培育国际和国内的品牌舞蹈赛事，为专业舞者提供国际顶尖交流平台，深化艺术教育领域布局。
　　公司的核心资源即拥有雄厚的师资力量，其核心创始人尹卫东先生及龙卫敏女士，是截止目前被中国舞蹈家协会唯一授予“国际标准舞艺术家”称号的两位人士。尹卫东先生，是英国皇家舞蹈教师协会（IDTA）高级院士、英国皇家舞蹈教师协会（ISTD）首位华人考官、世界舞蹈总会（WDC）副主席、中国国家舞蹈理事会（NDC）副主席、国际标准舞者联盟BDFI（Baroom Dancers'Federation Internationa）理事、澳门国际职业标准舞协会秘书长、世界舞蹈与舞蹈运动理事会（WDDSC）国际评审、国际标准舞总会（CBDF）评审，是号称“世界国际标准舞界奥斯卡”的英国黑池舞蹈大赛拉丁团队舞世界三连冠导师、总教练。龙卫敏女士，是英国皇家舞蹈教师协会（IDTA）高级院士、国际标准舞者联盟BDFI（BaroomDancers'Federation Internationa）理事、世界舞蹈与舞蹈运动理事会（WDDSC）国际评审、国际标准舞总会（CBDF）评审。
　　公司长期聘请国际知名外教指导教学，力求让学员接受到国际先进的舞蹈技术培训及无缝接轨的国际化教学。海外教授参与教学评审，与龙之韵专业团队共同研发艺术教育的核心能力模型。语言培训中心的专家团队，通过强化和浸泡式授课，帮助学员真正提高语言运用水平，从而能够通过托福、雅思语言考试，申请到理想中的国外艺术类大学。龙之韵建立了长期教育服务体系，协助学员申请国外艺术类硕士及博士，帮助学员做好学业及职业生涯规划。
　　公司的学员曾在世界最权威的三大舞蹈赛事—全英UK国际公开赛、英国黑池舞蹈节大赛、Internationa国际公开赛、中国院校最高荣誉赛事“桃李杯”以及亚洲各国的国际舞蹈比赛中，荣获过职业组及业余组各个年龄层次的冠军，也成为亚洲第一支连续三年夺得了英国黑池舞蹈节大赛拉丁团队舞世界冠军，改写了“常胜将军”美国杨百翰大学团队26年间逢出赛必胜的记录。
　　截至本报告期末，公司的商业模式未发生变化。
　　报告期末至本报告披露日，公司的商业模式未发生变化。

　　二、持续经营评价
　　公司2022年12月31日累计未分配利润为-5,760,893.11元，归属于母公司的所有者权益合计为502,788.27元；公司2022年度合并净利润为5,753,445.30元，归属于母公司股东的净利润为5,773,032.40元；公司净资产为576,715.86元，基本业务都在复苏并有良好的发展前景，持续经营能力不存在重大不确定性。
　　未来公司对于业务和管理方面会采取以下措施，争取向更好的方向前进。
　　1、优化项目结构，对于培训小课和考级这类营收情况比较好的项目进行大力投入和支持，对于赛事方面，扩大宣传，加强管理，发展区域性的优质合作赛事；
　　2、增强考级、赛事等项目的内部管理，调整工薪结构，以薪促销，形成从基层到管理层全员销售，带动业绩的模式；
　　3、对于学历教育培训方面，我们会改善校区环境，继续扩大招生规模，调整学杂费结构。新学期，公司已经顺利搬迁，在新址改造过程中我们会严格把控成本，减少不必要的支出，同时争取降低新址租金成本。
　　4、目前教育行业正面临重大更新，国标舞行业竞争更加激烈，在这个背景下我们不仅要接受挑战，也要着手变革。为了提高专业竞争力，报告期内，我们邀请了诸多行业内知名教师前来教学；同时对不同学历班级进行划分，增加了学科预备班，提前招收优质学员，后期会加强预备班的招生力度；
　　5、公司将时刻关注政府的相关法律法规政策，及时分析其对行业及公司发展所带来的影响，积极采取应对措施，调整战略规划。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）业务概要
　　商业模式
　　公司为文化艺术培训服务提供商、拥有世界级舞蹈师资团队，丰富的海外艺术教育资源，主要从事专业艺术教育机构的运营，成人及K12艺术教育培训及辅导、国际标准舞认证、大型活动组织策划等服务。公司通过直营及商务合作进行业务拓展，主要收入来源于联合办学（学历教育）运营管理收入，成人及K12人群（非学历教育）艺术培训收入及赛事活动收入等。
　　龙之韵坚持艺术教育的创新发展，整合国内外艺术教育资源，开展艺术类国际及国内高校合作教育项目及艺术类职业院校联合办学项目，开设多元化的课程，同时加强培育国际和国内的品牌舞蹈赛事，为专业舞者提供国际顶尖交流平台，深化艺术教育领域布局。
　　公司的核心资源即拥有雄厚的师资力量，其核心创始人尹卫东先生及龙卫敏女士，是截止目前被中国舞蹈家协会唯一授予“国际标准舞艺术家”称号的两位人士。尹卫东先生，是英国皇家舞蹈教师协会（IDTA）高级院士、英国皇家舞蹈教师协会（ISTD）首位华人考官、世界舞蹈总会（WDC）副主席、中国国家舞蹈理事会（NDC）副主席、国际标准舞者联盟BDFI（BallroomDancers'FederationInternational）理事、澳门国际职业标准舞协会秘书长、世界舞蹈与舞蹈运动理事会（WDDSC）国际评审、国际标准舞总会（CBDF）评审，是号称“世界国际标准舞界奥斯卡”的英国黑池舞蹈大赛拉丁团队舞世界三连冠导师、总教练。龙卫敏女士，是英国皇家舞蹈教师协会（IDTA）高级院士、国际标准舞者联盟BDFI（BallroomDancers'FederationInternational）理事、世界舞蹈与舞蹈运动理事会（WDDSC）国际评审、国际标准舞总会（CBDF）评审。
　　公司长期聘请国际知名外教指导教学，力求让学员接受到国际先进的舞蹈技术培训及无缝接轨的国际化教学。海外教授参与教学评审，与龙之韵专业团队共同研发艺术教育的核心能力模型。语言培训中心的专家团队，通过强化和浸泡式授课，帮助学员真正提高语言运用水平，从而能够通过托福、雅思语言考试，申请到理想中的国外艺术类大学。龙之韵建立了长期教育服务体系，协助学员申请国外艺术类硕士及博士，帮助学员做好学业及职业生涯规划。
　　公司的学员曾在世界最权威的三大舞蹈赛事—全英UK国际公开赛、英国黑池舞蹈节大赛、
　　International国际公开赛、中国院校最高荣誉赛事“桃李杯”以及亚洲各国的国际舞蹈比赛中，荣获过职业组及业余组各个年龄层次的冠军，也成为亚洲第一支连续三年夺得了英国黑池舞蹈节大赛拉丁团队舞世界冠军，改写了“常胜将军”美国杨百翰大学团队26年间逢出赛必胜的记录。
　　截至本报告期末，公司的商业模式未发生变化。
　　报告期末至本报告披露日，公司的商业模式未发生变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司坚持实现教育扶贫常态化，对于家庭经济困难的学生，予以减免海外参赛费用及名师培训费用。
　　公司诚信经营，按时纳税，积极吸纳就业和保障员工合法权益，恪守职责，竭尽全力做到对社会负责、对股东负责、对员工负责。公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到发展实践中，积极承担社会责任，同社会共享企业发展成果。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司为文化艺术培训服务提供商、拥有世界级舞蹈师资团队，丰富的海外艺术教育资源，主要从事专业艺术教育机构的运营，成人及K12艺术教育培训及辅导、国际标准舞认证、大型活动组织策划等服务。公司通过直营及商务合作进行业务拓展，主要收入来源于联合办学（学历教育）运营管理收入，成人及K12人群（非学历教育）艺术培训收入及赛事活动收入等。
　　龙之韵坚持艺术教育的创新发展，整合国内外艺术教育资源，开展艺术类国际及国内高校合作教育项目及艺术类职业院校联合办学项目，开设多元化的课程，同时加强培育国际和国内的品牌舞蹈赛事，为专业舞者提供国际顶尖交流平台，深化艺术教育领域布局。
　　公司的核心资源即拥有雄厚的师资力量，其核心创始人尹卫东先生及龙卫敏女士，是截止目前被中国舞蹈家协会唯一授予“国际标准舞艺术家”称号的两位人士。尹卫东先生，是英国皇家舞蹈教师协会（IDTA）高级院士、英国皇家舞蹈教师协会（ISTD）首位华人考官、世界舞蹈总会（WDC）副主席、中国国家舞蹈理事会（NDC）副主席、国际标准舞者联盟BDFI（Baroom Dancers'Federation Internationa）理事、澳门国际职业标准舞协会秘书长、世界舞蹈与舞蹈运动理事会（WDDSC）国际评审、国际标准舞总会（CBDF）评审，是号称“世界国际标准舞界奥斯卡”的英国黑池舞蹈大赛拉丁团队舞世界三连冠导师、总教练。龙卫敏女士，是英国皇家舞蹈教师协会（IDTA）高级院士、国际标准舞者联盟BDFI（BaroomDancers'Federation Internationa）理事、世界舞蹈与舞蹈运动理事会（WDDSC）国际评审、国际标准舞总会（CBDF）评审。
　　公司长期聘请国际知名外教指导教学，力求让学员接受到国际先进的舞蹈技术培训及无缝接轨的国际化教学。海外教授参与教学评审，与龙之韵专业团队共同研发艺术教育的核心能力模型。语言培训中心的专家团队，通过强化和浸泡式授课，帮助学员真正提高语言运用水平，从而能够通过托福、雅思语言考试，申请到理想中的国外艺术类大学。龙之韵建立了长期教育服务体系，协助学员申请国外艺术类硕士及博士，帮助学员做好学业及职业生涯规划。
　　公司的学员曾在世界最权威的三大舞蹈赛事—全英UK国际公开赛、英国黑池舞蹈节大赛、
　　Internationa国际公开赛、中国院校最高荣誉赛事“桃李杯”以及亚洲各国的国际舞蹈比赛中，荣获过职业组及业余组各个年龄层次的冠军，也成为亚洲第一支连续三年夺得了英国黑池舞蹈节大赛拉丁团队舞世界冠军，改写了“常胜将军”美国杨百翰大学团队26年间逢出赛必胜的记录。
　　截至本报告期末，公司的商业模式未发生变化。
　　报告期末至本报告披露日，公司的商业模式未发生变化。

　　二、持续经营评价
　　公司2021年12月31日累计未分配利润为-11,533,925.51元，归属于母公司的所有者权益合计为-5,270,244.13元；公司2021年度合并净利润为-1,176,592.02元，归属于母公司股东的净利润为-1,156,696.31元。公司2016年-2019年连续亏损，尽管2020年扭亏为盈，但在疫情反复的大环境下，2021年再度亏损。其亏损原因有以下几点：
　　1、随着公司业务扩增，场地租金、人工成本都大幅增加，但疫情之下，招生压力较大，收入却没有乐观地增长；
　　2、目前教育行业正面临重大更新，国标舞行业竞争更加激烈，为提前招收优质学员，公司增加了学科预备班，相应地人工课时成本大幅增加；
　　3、2021年年初和下半年广东地区疫情反复，导致我们计划中的项目无法顺利举行，多家东莞、中山、深圳地区的客户由于疫情无法参与，项目收益远远低于预期，前期投入无法收回；
　　4、相比于2020年，2021年疫情相关免租优惠政策减少，同时我们学员长期无法去国外参与相关赛事，为了不使我们落后于国际水平，我们线下培训增多，对应的场地、水电、人工成本都有所增加；2021年未弥补亏损11,533,925.51元，净资产依然为负；针对以上情况，本公司将继续采取以下的改善措施：
　　1、优化项目结构，切除收益情况不乐观的项目，尤其是赛事方面，切割亏损严重的赛事，大力扶持发展优质赛事；
　　2、增强考级、赛事等项目的内部管理，调整工薪结构，以薪促销，形成从基层到管理层全员销售，带动业绩的模式；
　　3、对于学历教育培训方面，我们会改善校区环境，继续扩大招生规模，调整学杂费结构，计划迁移校区，在选择新址过程中严格把控成本，减少不必要的支出，同时争取降低新址租金成本。
　　4、疫情给了我们新的挑战，也带来了新的机遇，公司已成立了新媒体运营部门，正在大力发展线上教育业务，并有所成效，以长远眼光看，线上教育将会成为我们一项前景可观的业务。
　　5、目前教育行业正面临重大更新，国标舞行业竞争更加激烈，在这个背景下我们不仅要接受挑战，也要着手变革。为了提高专业竞争力，报告期内，我们邀请了诸多行业内知名教师前来教学；同时对不
　　同学历班级进行划分，增加了学科预备班，提前招收优质学员，后期会加强预备班的招生力度；
　　6、公司将时刻关注政府的相关法律法规政策，及时分析其对行业及公司发展所带来的影响，积极采取应对措施，调整战略规划。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司为文化艺术培训服务提供商、拥有世界级舞蹈师资团队，丰富的海外艺术教育资源，主要从事专业艺术教育机构的运营，成人及K12艺术教育培训及辅导、国际标准舞认证、大型活动组织策划等服务。公司通过直营及商务合作进行业务拓展，主要收入来源于联合办学（学历教育）运营管理收入，成人及K12人群（非学历教育）艺术培训收入及赛事活动收入等。
　　龙之韵坚持艺术教育的创新发展，整合国内外艺术教育资源，开展艺术类国际及国内高校合作教育项目及艺术类职业院校联合办学项目，开设多元化的课程，同时加强培育国际和国内的品牌舞蹈赛事，为专业舞者提供国际顶尖交流平台，深化艺术教育领域布局。
　　公司的核心资源即拥有雄厚的师资力量，其核心创始人尹卫东先生及龙卫敏女士，是截止目前被中国舞蹈家协会唯一授予“国际标准舞艺术家”称号的两位人士。尹卫东先生，是英国皇家舞蹈教师协会（IDTA）高级院士、英国皇家舞蹈教师协会（ISTD）首位华人考官、世界舞蹈总会（WDC）副主席、中国国家舞蹈理事会（NDC）副主席、国际标准舞者联盟BDFI（BallroomDancers'FederationInternational）理事、澳门国际职业标准舞协会秘书长、世界舞蹈与舞蹈运动理事会（WDDSC）国际评审、国际标准舞总会（CBDF）评审，是号称“世界国际标准舞界奥斯卡”的英国黑池舞蹈大赛拉丁团队舞世界三连冠导师、总教练。龙卫敏女士，是英国皇家舞蹈教师协会（IDTA）高级院士、国际标准舞者联盟BDFI（BallroomDancers'FederationInternational）理事、世界舞蹈与舞蹈运动理事会（WDDSC）国际评审、国际标准舞总会（CBDF）评审。
　　公司长期聘请国际知名外教指导教学，力求让学员接受到国际先进的舞蹈技术培训及无缝接轨的国际化教学。海外教授参与教学评审，与龙之韵专业团队共同研发艺术教育的核心能力模型。语言培训中心的专家团队，通过强化和浸泡式授课，帮助学员真正提高语言运用水平，从而能够通过托福、雅思语言考试，申请到理想中的国外艺术类大学。龙之韵建立了长期教育服务体系，协助学员申请国外艺术类硕士及博士，帮助学员做好学业及职业生涯规划。
　　公司的学员曾在世界最权威的三大舞蹈赛事—全英UK国际公开赛、英国黑池舞蹈节大赛、
　　International国际公开赛、中国院校最高荣誉赛事“桃李杯”以及亚洲各国的国际舞蹈比赛中，荣获过职业组及业余组各个年龄层次的冠军，也成为亚洲第一支连续三年夺得了英国黑池舞蹈节大赛拉丁团队舞世界冠军，改写了“常胜将军”美国杨百翰大学团队26年间逢出赛必胜的记录。
　　截至本报告期末，公司的商业模式未发生变化。
　　报告期末至本报告披露日，公司的商业模式未发生变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司坚持实现教育扶贫常态化，对于家庭经济困难的学生，予以减免海外参赛费用及名师培训费用。
　　公司诚信经营，按时纳税，积极吸纳就业和保障员工合法权益，恪守职责，竭尽全力做到对社会负责、对股东负责、对员工负责。公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到发展实践中，积极承担社会责任，同社会共享企业发展成果。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司为文化艺术培训服务提供商、拥有世界级舞蹈师资团队，丰富的海外艺术教育资源，主要从事专业艺术教育机构的运营，成人及K12艺术教育培训及辅导、国际标准舞认证、大型活动组织策划等服务。公司通过直营及商务合作进行业务拓展，主要收入来源于联合办学（学历教育）运营管理收入，成人及K12人群（非学历教育）艺术培训收入及赛事活动收入等。
　　龙之韵坚持艺术教育的创新发展，整合国内外艺术教育资源，开展艺术类国际及国内高校合作教育项目及艺术类职业院校联合办学项目，开设多元化的课程，同时加强培育国际和国内的品牌舞蹈赛事，为专业舞者提供国际顶尖交流平台，深化艺术教育领域布局。
　　公司的核心资源即拥有雄厚的师资力量，其核心创始人尹卫东先生及龙卫敏女士，是截止目前被中国舞蹈家协会唯一授予“国际标准舞艺术家”称号的两位人士。尹卫东先生，是英国皇家舞蹈教师协会（IDTA）高级院士、英国皇家舞蹈教师协会（ISTD）首位华人考官、世界舞蹈总会（WDC）副主席、中国国家舞蹈理事会（NDC）副主席、国际标准舞者联盟BDFI（Baroom Dancers'Federation Internationa）理事、澳门国际职业标准舞协会秘书长、世界舞蹈与舞蹈运动理事会（WDDSC）国际评审、国际标准舞总会（CBDF）评审，是号称“世界国际标准舞界奥斯卡”的英国黑池舞蹈大赛拉丁团队舞世界三连冠导师、总教练。龙卫敏女士，是英国皇家舞蹈教师协会（IDTA）高级院士、国际标准舞者联盟BDFI（BaroomDancers'Federation Internationa）理事、世界舞蹈与舞蹈运动理事会（WDDSC）国际评审、国际标准舞总会（CBDF）评审。
　　公司长期聘请国际知名外教指导教学，力求让学员接受到国际先进的舞蹈技术培训及无缝接轨的国际化教学。海外教授参与教学评审，与龙之韵专业团队共同研发艺术教育的核心能力模型。语言培训中心的专家团队，通过强化和浸泡式授课，帮助学员真正提高语言运用水平，从而能够通过托福、雅思语言考试，申请到理想中的国外艺术类大学。龙之韵建立了长期教育服务体系，协助学员申请国外艺术类硕士及博士，帮助学员做好学业及职业生涯规划。
　　公司的学员曾在世界最权威的三大舞蹈赛事—全英UK国际公开赛、英国黑池舞蹈节大赛、Internationa国际公开赛、中国院校最高荣誉赛事“桃李杯”以及亚洲各国的国际舞蹈比赛中，荣获过职业组及业余组各个年龄层次的冠军，也成为亚洲第一支连续三年夺得了英国黑池舞蹈节大赛拉丁团队舞世界冠军，改写了“常胜将军”美国杨百翰大学团队26年间逢出赛必胜的记录。
　　截至本报告期末，公司的商业模式未发生变化。
　　报告期末至本报告披露日，公司的商业模式未发生变化。

　　二、持续经营评价
　　公司2020年12月31日累计未分配利润为-10,377,229.20元，归属于母公司的所有者权益合计为-4,113,547.82元；公司2020年度合并净利润为1,231,744.21元，归属于母公司股东的净利润为-1,169,742.70元。2020年盈利，但公司2016年-2019年连续亏损，其亏损原因主要是公司在报告期内投资设立了子公司，中介咨询费增高，新公司筹建期内开办费较高；同时原子公司广州龙之韵舞蹈有限公司于报告期内业务扩增，场地、租金、人工等成本大幅度增加，以及业务承接数量有所下降。2016年-2019年亏损额为11,546,971.90元，亏损太多，2020年未弥补亏损10,377,229.20元，导致净资产依然为负；从2020年的盈利可以看出当年的措施是有成效的。针对以上情况，本公司将继续采取以下的改善措施：
　　1、优化项目结构，切除收益情况不乐观的项目，尤其是赛事方面，切割亏损严重的赛事，大力扶持发展优质赛事；
　　2、增强考级、赛事等项目的内部管理，调整工薪结构，以薪促销，形成从基层到管理层全员销售，带动业绩的模式；
　　3、对于学历教育培训方面，我们会改善校区环境，继续扩大招生规模，调整学杂费结构，计划迁移校区，在选择新址过程中严格把控成本，减少不必要的支出，同时争取降低新址租金成本。
　　4、2020年的疫情给了我们新的挑战，也带来了新的机遇，公司已成立了新媒体运营部门，正在大力发展线上教育业务，并有所成效，以长远眼光看，线上教育将会成为我们一项前景可观的业务。5、公司将时刻关注政府的相关法律法规政策，及时分析其对行业及公司发展所带来的影响，积极采取应对措施，调整战略规划。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司为文化艺术培训服务提供商、拥有世界级舞蹈师资团队，丰富的海外艺术教育资源，主要从事专业艺术教育机构的运营，成人及K12艺术教育培训及辅导、国际标准舞认证、大型活动组织策划等服务。公司通过直营及商务合作进行业务拓展，主要收入来源于联合办学（学历教育）运营管理收入，成人及K12人群（非学历教育）艺术培训收入及赛事活动收入等。
　　龙之韵坚持艺术教育的创新发展，整合国内外艺术教育资源，开展艺术类国际及国内高校合作教育项目及艺术类职业院校联合办学项目，开设多元化的课程，同时加强培育国际和国内的品牌舞蹈赛事，为专业舞者提供国际顶尖交流平台，深化艺术教育领域布局。
　　公司的核心资源即拥有雄厚的师资力量，其核心创始人尹卫东先生及龙卫敏女士，是截止目前被中国舞蹈家协会唯一授予“国际标准舞艺术家”称号的两位人士。尹卫东先生，是英国皇家舞蹈教师协会（IDTA）高级院士、英国皇家舞蹈教师协会（ISTD）首位华人考官、世界舞蹈总会（WDC）副主席、中国国家舞蹈理事会（NDC）副主席、国际标准舞者联盟BDFI（BallroomDancers'FederationInternational）理事、澳门国际职业标准舞协会秘书长、世界舞蹈与舞蹈运动理事会（WDDSC）国际评审、国际标准舞总会（CBDF）评审，是号称“世界国际标准舞界奥斯卡”的英国黑池舞蹈大赛拉丁团队舞世界三连冠导师、总教练。龙卫敏女士，是英国皇家舞蹈教师协会（IDTA）高级院士、国际标准舞者联盟BDFI（BallroomDancers'FederationInternational）理事、世界舞蹈与舞蹈运动理事会（WDDSC）国际评审、国际标准舞总会（CBDF）评审。
　　公司长期聘请国际知名外教指导教学，力求让学员接受到国际先进的舞蹈技术培训及无缝接轨的国际化教学。海外教授参与教学评审，与龙之韵专业团队共同研发艺术教育的核心能力模型。语言培训中心的专家团队，通过强化和浸泡式授课，帮助学员真正提高语言运用水平，从而能够通过托福、雅思语言考试，申请到理想中的国外艺术类大学。龙之韵建立了长期教育服务体系，协助学员申请国外艺术类硕士及博士，帮助学员做好学业及职业生涯规划。
　　公司的学员曾在世界最权威的三大舞蹈赛事—全英UK国际公开赛、英国黑池舞蹈节大赛、International国际公开赛、中国院校最高荣誉赛事“桃李杯”以及亚洲各国的国际舞蹈比赛中，荣获过职业组及业余组各个年龄层次的冠军，也成为亚洲第一支连续三年夺得了英国黑池舞蹈节大赛拉丁团队舞世界冠军，改写了“常胜将军”美国杨百翰大学团队26年间逢出赛必胜的记录。
　　截至本报告期末，公司的商业模式未发生变化。
　　报告期末至本报告披露日，公司的商业模式未发生变化。
　　（二）经营情况回顾
　　报告期内公司实现营业收入4,089,737.93元，较上年同期增长了38.74%。公司的主要业务分布在培训、考级考牌、赛事、活动表演这四个方面。归属于挂牌公司股东的净利润为647,627.05元，比去年同期增加123.68%，主要是由于疫情期间培训业务采用了线上教育模式，公司实施了一系列举措减少不必要的开支，大量节约了场地和人工成本。同时原子公司中传倬丽（广州）国际文化产业发展有限公司2019年度收支逆差，项目亏损严重，2020年1月份，母公司已与该公司小股东商谈，停止让该公司不良项目继续发展，退回不必要的场地，精简人员配置，该公司的培训项目暂时搁置，与去年对比，大量减少了项目成本支出。
　　报告期内公司的业务构成具体情况如下：
　　1、办学运营管理收入
　　本公司下属子公司广州龙之韵舞蹈有限公司、龙之韵（广州）教育科技有限公司与广东文艺职业学院、广东华文航空艺术职业学院及四川文化艺术学院签订合作办学协议，负责舞蹈专业的教学与运营管理，报告期内取得收入2,795,459.65元，占总收入68.35%，较上年同期增长了72.10%，培训业务毛利率79.96%，较上年同期上升了467.17%，主要是因为公司在2019年9月份开始扩大了招生规模，学员规模较上一年同期增加了一倍多，2019-2020学年收入增大；另一方面，由于疫情期间，公司采用线上教育模式，也对人员配置进行优化，精简开支，大量节约了场地、人工以及学生食宿成本，使得本学期培训业务毛利率大幅度增长。根据报告期内业务数据的反馈，本公司上半年为应对疫情所做的努力取得了有效的成果，也给我们后续发展提供了宝贵的借鉴意义。
　　2、中国少年儿童国际标准舞考级认证
　　中少国际标准舞蹈评级认证是我公司另一项重点业务，该项目主要针对教师和学生做国际标准舞的评级认证，分为专业教师培训认证与学生素质测评认证两个类别。报告期内，实现考级收入492,009.71元，与去年同期相比，下降了52.84%，主要是由于疫情期间，各培训单位无法正常运营，考级业务成交量极少，主要成交单集中在1月份，即疫情爆发前。报告期内，考级业务毛利率为29.44%，与去年同期相比增加了3.43%，相差不大。
　　考级项目在经历了2019年3-6月份的调整后，业务本身已经得到了优化，我们与考级合作单位达成约定，以挂牌形式稳住老客户，也开辟了一批新的客户群体，从2020年1月份的业务反馈来看，该项目取得了不错的营收。即便在疫情期间，业务无法正常进展，我公司也积极与业内相关人士进行线上接触，努力开辟更多的客户群体。目前报告期后，在疫情逐步稳定的情况下，可以看到该业务已经开始为公司带来收益，有“回春”迹象。
　　3、国标舞赛事收入
　　本公司下属韵动时代（北京）体育赛事管理有限公司有较为充足的国际标准舞专业知识和行业资源，公司主要通过与广东省国际标准舞总会进行合作，举办国标舞赛事来获取收入。报告期内，取得赛事收入802,268.57元，占总收入的19.62%，毛利率为66.58%。与去年同期相比，赛事收入增长了450.89%，该收入主要来源于1月份横琴赛二期项目，公司在2019年3月份设立投资韵动时代（北京）体育赛事管理有限公司后便积极扩大赛事宣传力度，致力于举办大型赛事。然而2月份开始至今，由于疫情原因，公司所有赛事搁置，无法再取得收益。疫情期间，公司在维护日常发展的同时，也在积极寻求转变方向，由原来的线下洽谈业务转变为线上沟通，与广东省国际标准舞总会保持长期联络，同时开始加大线上宣传力度，为疫情后赛事的重新上线做准备。未来韵动时代将承接更多的赛事，给公司带来更多的效益。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司坚持实现教育扶贫常态化，对于家庭经济困难的学生，予以减免海外参赛费用及名师培训费用。
　　公司诚信经营，按时纳税，积极吸纳就业和保障员工合法权益，恪守职责，竭尽全力做到对社会负责、对股东负责、对员工负责。公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到发展实践中，积极承担社会责任，同社会共享企业发展成果。 收起▲