大和恒（831749）

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　我公司作为粮食领域的老品牌企业，以“食品产业链”为核心业务发展方向，积极拓展渠道，布局优质食材产业链，保障公司持续成长壮大。
　　1.产品与服务：农副产品、食品。
　　2.经营模式：布局产业链，整合优质产品上游源头供货商，开发销售渠道，打造“货真价实”的食品领导品牌。
　　3.客户类型:具备营销能力的销售渠道方、公司自营渠道的C端客户、网络消费者、农副产品收购商。4.关键资源:精选的优质产品供应链资源。
　　5.销售渠道:第三方销售渠道、网上商城。
　　6.收入模式：产品差价收益。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、原材料供应受自然灾害影响的风险
　　公司从事农副产品贸易，受自然条件、气候因素等多种因素影响较大。如果遇到极端灾害天气，可能会造成大幅减产或品质下降等问题，影响公司原材料的供应。
　　2、集中采购导致存货不能变现的风险
　　公司目前经营的产品要集中收购、采购、定制等，因此公司的采购工作季节性较强。集中采购导致年末公司原材料库存较大。虽然公司具有良好的品牌影响力及科学谨慎的采购决策，但如果未来消费趋势发生急剧变化，使存货难以消化，则可能影响公司的现金流，甚至出现存货跌价损失。
　　3、供应商、客户集中的风险
　　公司处于转型发展阶段，新业务板块尚在不断的建设与完善，供应商和客户较为集中，存在经营业绩变动风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要
（一）商业模式
我公司作为粮食领域的老品牌企业，以“食品产业链”为核心业务发展方向，积极拓展渠道，布局优质食材产业链，保障公司持续成长壮大。
1.产品与服务：农副产品、食品。
2.经营模式：布局产业链，整合优质产品上游源头供货商，开发销售渠道，打造“货真价实”的食品领导品牌。
3.客户类型:具备营销能力的销售渠道方、公司自营渠道的C端客户、网络消费者、农副产品收购商。
4.关键资源:精选的优质产品供应链资源。
5.销售渠道:第三方销售渠道、网上商城。
6.收入模式：产品差价收益。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、原材料供应受自然灾害影响的风险
公司从事农副产品贸易，受自然条件、气候因素等多种因素影响较大。如果遇到极端灾害天气，可能会造成大幅减产或品质下降等问题，影响公司原材料的供应以及自身养殖的产量。
2、集中采购导致存货不能变现的风险
公司目前经营的产品要集中收购、采购、定制等，因此公司的采购工作季节性较强。集中采购导致年末公司原材料库存较大。虽然公司具有良好的品牌影响力及科学谨慎的采购决策，但如果未来消费趋势发生急剧变化，使存货难以消化，则可能影响公司的现金流，甚至出现存货跌价损失。
3、供应商、客户集中的风险
公司处于转型发展阶段，新业务板块尚在不断的建设与完善，供应商和客户较为集中，存在经营业绩变动风险。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　我公司作为粮食领域的老品牌企业，以“食品产业链”为核心业务发展方向，积极拓展渠道，布局优质食材产业链，保障公司持续成长壮大。
　　1.产品与服务：农副产品、食品。
　　2.经营模式：布局产业链，整合优质产品上游源头供货商，开发销售渠道，打造“货真价实”的食品领导品牌。
　　3.客户类型:具备营销能力的销售渠道方、公司自营渠道的C端客户、网络消费者、农副产品收购商。
　　4.关键资源:精选的优质产品供应链资源。
　　5.销售渠道:第三方销售渠道、网上商城。
　　6.收入模式：产品差价收益。

　　二、持续经营评价
　　2022年度，公司强化了食品产业链上下游的布局，以及新业务的市场开拓，实现营业收入241,426,719.71元，同比增加1546.65%；净利润910,757.79元，同比增长7522.97%，进入快速成长期。公司的持续经营有5大有利因素：
　　1.公司的产业链资源得以提升
　　2019年至今，公司积极推动了产品的升级，提升了经营产品的附加价值，并积极推动“食材产业链”的布局，获得更具市场竞争力产业链上下游资源。
　　2.公司新业务进入快速发展期
　　2021度营业收入增长308.78%，2022年度营业收入增长1546.65%，公司成长动能强劲。
　　3.公司持续进行业务经营结构的升级
　　公司财务项目子公司运营模式，通过各个独立项目子公司的设立，提升了团队的专注度，独立核算，独立考核，大幅度提升了公司业务开展的效率和效果。
　　4.行业发展空间大
　　公司经营农副产品食材产业链，所处行业符合经济发展的大环境，市场空间巨大。
　　5.计划引入战略投资
　　公司2022年度在提升自身业绩的同时，计划通过引入战略投资者提升自身的现金流水平，把握好公司向好发展的重要趋势，进一步提升公司的持续经营能力。目前相应工作已经进入实质落实阶段。
　　公司在品牌、产品体系、市场体系等方面都不断地成长与进步，不存在影响公司持续经营的事项，并将通过公司团队的努力为公司带来进一步成长与发展。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）业务概要
　　商业模式
　　我公司拥有“大和恒”老字号品牌，属于传统的坐商经营模式，现在人们追求养生，对优质五谷杂粮、健康食品、高品质酒水需求越来越大，借此契机，“大和恒”作为粮食行业的老字号品牌，凭借基地及源头采购的优势，公司进行了提高产品毛利率的品类延伸，并积极拓展渠道，公司营业收入将大幅提高。
　　1）产品与服务：包含五谷杂粮的健康及高品质食品
　　2）经营模式：以“大和恒”老字号品牌为依托，整合优质产品，开发第三方渠道，打造“货真价实”
　　的食品领导品牌，建立公司自己的养殖、种植基地。
　　3）客户类型:具备营销能力的销售渠道公司、公司自营渠道的C端客户、线下社区消费者及网络消费者
　　4）关键资源:：以老字号为依托的品牌资源，精选的的优质产品供应链资源
　　5）销售渠道:第三方合作销售渠道、门店、网上商城
　　6）收入模式：产品差价收益

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　我公司拥有“大和恒”老字号品牌，随时中国经济的发展，大众对于高品质食材的需求越来越高，借此契机，“大和恒”作为粮食行业的老字号品牌，凭借基地及源头采购的优势，进行了提高产品毛利率的品类延伸，积极拓展渠道，布局优质食材产业链，保障公司持续成长壮大。
　　1.产品与服务：高品质农副产品、食品。
　　2.经营模式：以“大和恒”老字号品牌为依托，整合优质产品，开发销售渠道，布局产业链上下游，打造“货真价实”的食品领导品牌。
　　3.客户类型:具备营销能力的销售渠道公司、公司自营渠道的C端客户、线下社区消费者及网络消费者、农副产品收购商。
　　4.关键资源:以老字号为依托的品牌资源，精选的优质产品供应链资源。
　　5.销售渠道:第三方销售渠道、网上商城。
　　6.收入模式：产品差价收益。

　　二、持续经营评价
　　2021年度，公司强化了食品产业链上下游的布局，以及新业务的市场开拓，实现营业收入14,661,721.61元，同比增加308.78%；净利润11,947.54元，同比增长52.06%，进入业务快速成长期。公司的持续经营有6大有利因素：
　　1.百年老字号企业
　　凭借多年的努力与积累，老字号的品牌得到了社会广泛的认可，成为公司整合产业资源，带动产品销售的重要资源。
　　2.公司的产业链资源得以提升
　　2019年开始，公司积极推动了产品的升级，提升了经营产品的附加价值，并积极推动“食材产业链”的布局，获得更具市场竞争力产业链上下游资源。
　　3.公司新业务进入快速发展期
　　2021度公司海参业务为公司创造了较高的销售收入，未来将为公司带来持续收益。公司农副产品供应业务签署3000万销售协议，并已经在逐步执行。
　　4.公司进行了业务经营结构的升级
　　公司财务项目子公司运营模式，通过各个独立项目子公司的设立，提升了团队的专注度，独立核算，独立考核，大幅度提升了公司业务开展的效率和效果。
　　5.行业发展空间大
　　公司经营食材产业链，所处行业符合经济发展的大环境，市场空间巨大，受疫情影响相对较小。
　　6.计划引入战略投资
　　公司2022年度计划在提升自身业绩的同时，通过引入战略投资机构，提升自身的现金流水平，把握好公司向好发展的重要趋势，进一步提升公司的持续经营能力。公司在品牌、产品体系、市场体系等方面都不断地成长与进步，并将通过公司团队的努力为公司带来进一步成长与发展。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　我公司拥有“大和恒”老字号品牌，属于传统的坐商经营模式，现在人们追求养生，对优质五谷杂粮、健康食品、高品质酒水需求越来越大，借此契机，“大和恒”作为粮食行业的老字号品牌，凭借基地及源头采购的优势，公司进行了提高产品毛利率的品类延伸，并积极拓展渠道，公司营业收入将大幅提高。1）产品与服务：包含五谷杂粮的健康及高品质食品
　　2）经营模式：以“大和恒”老字号品牌为依托，整合优质产品，开发第三方渠道，打造“货真价实”的食品领导品牌，建立公司自己的养殖、种植基地。
　　3）客户类型:具备营销能力的销售渠道公司、公司自营渠道的C端客户、线下社区消费者及网络消费者
　　4）关键资源:：以老字号为依托的品牌资源，精选的的优质产品供应链资源
　　5）销售渠道:第三方合作销售渠道、门店、网上商城
　　6）收入模式：产品差价收益

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　我公司拥有“大和恒”老字号品牌，属于传统的坐商经营模式，现在人们追求养生，对优质五谷杂粮、健康食品、高品质酒水需求越来越大，借此契机，“大和恒”作为粮食行业的老字号品牌，凭借基地及源头采购的优势，公司进行了提高产品毛利率的品类延伸，并积极拓展渠道，公司营业收入将大幅提高。
　　1）产品与服务：包含五谷杂粮的健康及高品质食品
　　2）经营模式：以“大和恒”老字号品牌为依托，整合优质产品，开发第三方渠道，打造“货真价实”的食品领导品牌，建立公司自己的养殖、种植基地。
　　3）客户类型:具备营销能力的销售渠道公司、公司自营渠道的C端客户、线下社区消费者及网络消费者
　　4）关键资源:：以老字号为依托的品牌资源，精选的的优质产品供应链资源
　　5）销售渠道:第三方合作销售渠道、门店、网上商城
　　6）收入模式：产品差价收益

　　二、持续经营评价
　　2020年度，公司进行经营策略变更，借助品牌优势和产业链优势，取得了一定的市场效果。实现营业收入3583718.92元，同比增加23.03%；净利润7857.13元,同比增长101.83%。扭转了公司连年亏损的局面，实现盈利。
　　公司的持续经营有4大有利因素：
　　1.公司为百年老字号企业，凭借多年的努力与积累，老字号的品牌得到了社会广泛的认可，成为公司整合产业资源，带动产品销售的重要资源。
　　2.在2020年度公司先后开拓了新客户北京诺心贸易有限公司，同时门店开业实行线上线下同步销售，并积累的一定的渠道发展经验，相应渠道也可以为公司带来持续的营业收入。
　　3.公司积极推动了产品的升级，提升了产品的附加价值，并积极推动“地标特色”产品产业基地的合作，获得更具市场竞争力的高性价比产品供应，同时涉足海水养殖产业，在威海建立了公司自己的海参养殖基地，并在项目落地当年取得了销售收益。
　　4.疫情影响下，2020年度公司实现了盈利，说明粮食、食品产业是最稳定的产业。公司2021年度计划在提升自身业绩的同时，通过引入战略投资机构，提升自身的现金流水平，把握好公司向好发展的重要趋势，进一步提升公司的持续经营能力。公司在品牌、产品体系、市场体系等方面都不断地成长与进步，并将通过公司团队的努力为公司带来进一步成长与发展。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　我公司拥有“大和恒”老字号品牌，属于传统的坐商经营模式，现在人们追求养生，对优质五谷杂粮、健康食品、高品质酒水、茶产品的需求越来越大，借此契机，“大和恒”作为粮食行业的老字号品牌，凭借基地及源头采购的优势，公司进行了提高产品毛利率的品类延伸，并积极拓展渠道，公司营业收入将大幅提高。
　　1.产品与服务：包含五谷杂粮的健康及高品质食品
　　2.经营模式：以“大和恒”老字号品牌为依托，整合优质产品，开发第三方渠道，打造“货真价实”的食品领导品牌
　　3.客户类型:具备营销能力的销售渠道公司及公司自营渠道的C端客户
　　4.关键资源:：以老字号为依托的品牌资源，精选的的优质产品供应链资源
　　5.销售渠道:第三方合作销售渠道
　　6.收入模式：产品差价收益
　　（二）经营情况回顾
　　2020年上半年公司实现收入38,378.07元，同比下降82.97%，净利润-194,63.84，同比下降92.13%。
　　截止到2020年6月30日，公司总资产为6,210,437.98元，净资产为5,699,579.58元。
　　收入下降的主要原因是：公司进行经营策略变更，赶上“新冠”疫情，业务无法全部展开。
　　公司凭借多年的努力与积累，老字号的品牌得到了社会广泛的认可，成为公司整合产业资源，带动产品销售的重要资源，在2019年度先后开拓了天影科技（天津）有限公司、上海捷芬玟实业有限公司、老兵壹玖贰柒（北京）网络科技有限公司等销售渠道，2020年继续坚持合作共赢，同时公司也开发出了新的供应商北京鼎溢发商贸有限公司。
　　报告期内经过不懈努力，追回了股东黄春啟先生代代偿款绍兴市百岁堂酒业有限公司预付款余款1,234,199.66元，促进公司现金流的运转。
　　公司在报告期内受“新冠”疫情影响收入与上年比有所下降，但公司延续去年的强化附加价值产品的策略，今年实现了新的牛肉、果酒等产品的导入，为公司后续发展增加了更多的机会。同时公司在疫情影响下，筹备了大和恒新型实体店的开设，下半年会落地实体+线上的新业务模式，综上，公司仍具有持续性经营能力。未来公司将着手以下几个方面，继续增强公司的持续性经营能力：1）加大第三方销售渠道的合作，2）引进高毛利率的产品，3）增加新的运营项目，4）开源节流，加强公司运营费用的管理等战略事项。5）加强网络销售。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲