鹏盾能源（830990）

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划
上海鹏盾能源集团股份有限公司（以下简称“公司”）成立于2005年4月22日，于2013年8月完成股改，并于次年挂牌新三板，于2015年完成两次定增并转成做市交易模式，融资总额1.33亿元，于2015年末完成对东方油气网油气资讯平台收购。2022年8月23日更名为上海鹏盾能源集团股份有限公司。公司致力于打造成品油及化工产品的终端销售网络，以树立服务企业为核心的品牌为目标，积极为企业客户提供大宗（油、气等）商品和信息服务。
目前，公司现有业务主要为三大板块：
1、以油品为主的大宗商品贸易
油品贸易业务方面，公司主要以招投标的形式服务于企业客户；其次是以加油站为主的终端零售业务。2020~2022年，分别实现营业收入250,293,497.89、361,962,624.67、3,240,294,279.36，毛利率水平维持在4.88%、4.98%、0.59%。2023年上半年，公司实现营业收入183,400,819.73元，6.87%的毛利率水平。
2、以服务船舶运输客户为主的水上加注业务
鹏盾能源作为华东地区民营燃料油服务行业龙头企业，在传统水上加油业务领域深耕20多年，主要集中于上海地区。2021年与中石化燃料油公司广东分公司合作在深圳提供保税油代供服务。2022年深圳全资子公司深圳船舶燃料有限公司运营，公司接下来会在香港、舟山、青岛、大连等全国吞吐量前10名港口进行布局船舶加油业务。鹏盾能源力争成为水上供油领域的龙头企业之一。水上加注服务在2020~2022年，实现营业收入1,863,788.94元、12,739,652.96元、11,909,815.44元，2023年上半年实现营业收入4,275,171.97元。随着未来规模的提升，船队运营效率不断提升，毛利率水平有望得到有效提升。
3、以大宗商品数字信息为核心资产，为企业客户提供数据咨询与分析服务；
“东方油气网”油气信息资讯平台在油气化工信息领域有长达20年的服务经历，积累了大量的油气行业信息大数据资源，以及线上油气化工客户资源。公司在原有资讯信息服务平台基础上不断拓展油气资讯板块的业务能力和范围，完成版本升级迭代，与中国石油大学合作搭建并已上线的“原油、天然气”指数，有助于公司信息资讯平台深入掌握原油、天然气采购的话语权、定价权。
公司通过“东方油气网”油气全产业链电商平台，实现贸易与信息服务一体化的全产业链上下游客户，不断发挥“东方油气网”品牌与平台渠道优势，通过东方油气网平台大数据的优势，更有效地服务市场及客户间需求。
公司2020~2022年，实现咨询类服务收入分别为7,249,424.86元、11,062,496.62元、4,966,176.78元，毛利率分别为5.45%、6.43%、84.73%，2023年上半年实现收入8,886,226.42元，毛利率为527.36%。
公司以上海和深圳总部为依托，向长江流域和珠江流域做业务辐射，逐步形成集仓储、加注等线下服务与线上大数据服务为一体的多元性服务平台。
（二）行业情况
随着中国对外贸易的稳健增长,航运业逐渐复苏,港口货物吞吐量及进出港船舶艘次数不断增加。国内保税油逼近国际油价,加之越来越多的港口允许在港外锚地对外轮进行加油使得中国港口海上加油市场不断壮大。水上供油业正蓬勃发展，而水上加油业的发展，又直接反映了当地港口事业的繁荣程度。
1、国际政治经济环境对发展水上加油行业的影响
近年来，受俄乌战争和疫情影响，加之中美贸易摩擦等问题，全球航运经历了大开大合的行业周期格局，美国、日本和欧洲三大经济体同时陷入衰退，各国虽有政策支持但总体复苏缓慢，但发展与和平仍是全世界的两大主题，以中国经济为引擎的“一带一路”和“海上丝绸之路”政策，会将港口贸易恢复并向前发展。水上加油业务是强化港口服务，提升贸易服务的重要一环，伴随港口贸易恢复水上加油业务也必然会同比恢复。
2、国内政治经济发展对水上加油行业的影响
1）社会政治环境稳定，对外方开放程度不断提高，融入国际经济运行的规则进程加快；
2）中俄合作奠定原油安全，炼油产能富余支撑制度改革，推出更多水上供油政策；
3）疫情过后，中国巨大内需导致港口贸易的恢复；
3、中国与新加坡水上加油行业对比
数据统计，2022年中国船供油（内贸和保税）总体达2930万吨，同比减少2.2%，呈小幅下滑之势。其中，内贸为910万吨，保税船供油量为2020万吨，分别下跌2.15%、2.23%。但是，从最近5年保税船供油来看，中国的保税船供油业务成趋年增长态势。
而同时，作为全球最大的船加油市场--新加坡，其2022年船供油量在4788.03万吨，同比下跌4.22%，连续五年增长率小于中国保税船供油市场。
截止到2022年底，中国保税船供油量为2020万吨，新加坡船供油量在4788.03万吨，国内保税油仅为新加坡的42.19%。
在未来3~5年，依托中国庞大的港口货物吞吐量和强大的炼油产能，中国保税船用油未来发展空间巨大，全球保税船供油重心继续向中国转移。初步预计2023-2025年中国保税船用油需求量将以10%左右的增长率继续上涨，或将达到2300-2800万吨。
4、东海水上加油未来发展可期
全球货物吞吐量，舟山和上海港已经排到全球第一，但是加油港排名，舟山仅排第5，且加油量4.7百万吨，距离新加坡还有7倍空间。上海港2022年3月获得国家批文，开始国际保税加油业务，管理机构为临港政府。
公司也正在积极申请上海港保税加油业务资质。
宁波与上海港合并吞吐量是新加坡港口吞吐量的3倍以上，而新加坡港加油量是宁波港加油量的10倍。我们认为5年内，上海港与舟山港合并保税油加注市场有望达到2800万吨。
从国际海上加油市场角度来看，中燃排名第三，全年加油量达到1610万吨。全球前十加油公司合计
2021年加油量达到1.383亿吨。而全球航运吞吐量前20个港口合计99亿吨，其中上海港与舟山港合计占比达19%。按以上推测2800万吨加油量水平，相当于前十大加油公司合计1.38亿吨的20%，也仅相当于平均水平。
5、国内航运燃油服务市场格局以国有企业为主
国内保税船供油市场份额主要由两家企业垄断，分别是中石化浙江舟山和中国船舶燃料。两家企业占据了全国85%的市场份额，其根本原因是由于行政门槛。自1972年以来，全国仅批准了26张牌照，其中舟山港占据了14张。
认为若要实现上述2800万吨服务量，不可能仅有国有企业在此领域提供服务，民营企业势必成为加油服务的重要组成部分。
6、国内双碳国外倒退，宏观趋势造就保税油服务市场起步
由于国内大力实行双碳减排战略，国内对汽柴油消费量自2020年开始已经拐头向下，2020-2022年均复合降幅达到5.5%，下降趋势较为明显。预计今年全年汽油和柴油消费量在1.46亿吨和1.52亿吨，较2019年下降了2297万吨和2556万吨。
相反，西方国家由于地缘政治、货币紧缩和能源危机等因素导致不得不在短期（5年内）内减缓碳减排执行。从欧洲碳价格也可以看出，高昂的能源成本使得碳减排价格结束上涨趋势，并小幅回落。若今年冬天欧洲能源危机爆发，则政策可能短暂放开，则碳价格可能大幅下跌至60欧元以下。
图中汽油和柴油分别为中石油和中石化年销量的叠加图。所以，橘色中石油汽油销量曲线为中石化汽油+中石油汽油的纵轴（右）。
同时，国际海运船在技术上很难拜托对石油的依赖，所以中期内，保税油服务市场天然成为了消化国内炼化能力的渠道。而我们预期的2800万吨保税柴油的市场能够消化约3800万吨缺口的70%。柴油市场正式从卖方市场进入买方市场，民营企业优势开始显现。
7、目前国内同业情况
2022年在市场中进行保税船供油操作的企业当前为28家，由4家全国牌照和24家区域性地方牌照组成。随着政策的推进，公司在华东地区保税加注资质也在申请之中。
1月31日，交通运输部发布2022年全年港口货物、集装箱吞吐量数据。2022年，全国港口完成集装箱吞吐量2.96亿TEU，同比增长4.7%，其中沿海港口合计完成2.61亿TEU，同比增长4.6%；完成货物吞吐量156.85亿吨，同比增长0.9%，其中外贸货物吞吐量46.07亿吨，同比下降1.9%。受新冠疫情、供应链危机、地缘政治等因素影响，港口吞吐量增幅不大，集装箱比其他货类增速更快，但显然不似2021年般突飞猛进。
基于以上行业机会，公司致力于打造以水上船舶加注为主，争取未来3~5建成覆盖全国各大港口的水上加注网络。缘起于2021年的深圳业务布局，已经在2023年有了显著突破，子公司深圳鹏盾船舶燃料有限公司已经与广东省盐田港实华能源发展有限责任公司签订的保税油水路配送服务合同。2023年7月12日深圳鹏盾在盐田港完成首单加注。公司租用“润吉7”油船为停靠在盐田港的“SEASPANBENEFACTOR”集装箱货轮加注保税燃料油（LSFO）。首批加油计划，“润吉7”在一周内为来自中国香港、马绍尔群岛、新加坡等各国船只加注共计7000吨的保税燃料油。
（三）战略规划
公司致力于服务港口贸易船舶，提升服务质量，构建水上加油网络，并逐渐有续推进香港、舟山、厦门、青岛、大连、天津等港口水上加油业务，同时，伴随“双碳”趋势，以新能源为动力的船舶能源转型也将到来，公司未来在甲醇、氢、氨等绿色能源加注领域也将提前布局，以适应行业发展，提升服务质量。同时，公司将在碳排放权证的储备与销售做出布局，为国际船东提供绿色的全生命周期的燃料服务。

　　二、公司面临的重大风险分析
行业周期性波动的风险
公司的主营业务为油品销售，主要为成品油批发、船舶燃料油水上加注服务。成品油批发业务受国际大宗商品影响，价格波动呈现周期性影响；水上加注业务更多受国际宏观经济环境及港口贸易业务的枯荣影响。电商平台涉及油品贸易销售、油品信息资讯。公司所处行业市场需求随国际国内油价、宏观经济、航运贸易形势的变化而波动，呈现较强的周期性特征。因此，行业周期性波动可能会对公司的业务产生较大的影响。(应对措施)：公司管理层以20多年的行业经验和公司多年积累的大数据分析，采取低价采购、仓储、套期保值及终端客服价格锁定规避风险。
原材料市场价格波动风险
公司线下业务经营批发销售主要为成品油批发、燃料油业务，燃料油是国内油品市场中市场化程度最高的品种之一，价格基本由市场所决定，受国际油价波动的影响大，波动频繁且幅度较大，公司与客户结算价格的调整滞后于市场价格的变化，原材料市场价格的变化将导致公司的盈利情况波动。同时，公司电商平台线上撮合服务产品主要为成品油、燃料油，油价波动带来的油品市场活跃度同样影响到电商平台线上撮合交易量。(应对措施)：公司充分利用期货市场套期保值，并和国内一线金融机构研发团队充分交流合作，以应对由原油价格波动引起的下游成品油波动风险。
客户集中风险
报告期内，公司的前五大客户占公司营业收入占比较大，公司需要持续保持与前五大客户的业务关系，维持公司。(应对措施)：公司积极维护与老客户的关系，并努力拓展新的客户，以避免客户集中度过高引起的经营风险。
安全管理风险
公司的线下油品贸易涉及燃料油和成品油批发销售，危险系数大，虽然公司建立了一整套安全措施，并制定了严密的安全管理制度和操作规程，一旦发生安全事故，将对公司的经营产生重大不利影响。(应对措施)：公司对涉及燃料油和成品油批发销售的各环节工作人员，进行了一系列安全措施的培训、演练，并制定了严密的安全管理制度和操作规程，以保证公司油品业务不发生安全风险。
法律风险
随着公司业务逐步发展扩大，逐步由传统行业向多元化的油气行业电子商务公司发展，公司内部运作及外部经营将面临法律风险的增加。同时公司人力资源管理，公司安全生产管理，公司合同管理，公司知识产权管理也面临着法律风险，若公司不能规避法律风险会对公司的业绩和经营产生重大影响。(应对措施)：公司各项经营均在相关法律法规许可内进行并严格要求。
能源转型风险
当下，全球各国在“双碳”趋势之下，都在寻求更绿色能源的替代性，并且在汽车领域已经突飞猛进，未来氢能、甲醇动力的船舶也将绿色出行在航运贸易中，这对于以油气为主的公司业务，带来了相当大的挑战。(应对措施)：公司管理层密切关注航运绿色动能的发展，未来转型以甲醇、氢、氨、LNG为动能的水上加注业务。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　上海鹏盾能源集团股份有限公司（以下简称“公司”）成立于2005年4月22日，于2013年8月完成股改，于2014年8月13日挂牌新三板进行做市转让，于2015年完成两次定增，融资总额1.33亿元，于2015年末完成对东方油气网油气资讯平台收购。公司以“东方油气网”为平台品牌，致力于打造一个集油气全产业链一体化的油气能源服务平台。
　　公司现有商业模式可分为三大模块：
　　1、以油品为主的大宗商品贸易服务
　　油品贸易业务方面，公司继续执行以销售成品油和燃料油为主要产品的油品贸易业务，同时通过“东方油气网”电商平台，实现油品销售业务服务＋互联网电商平台的全方位服务模式。东方油气网（www.oigas.cn）现有“供求中心”、“竞价中心”、“资讯中心”三大功能，“供求中心”免费为客户会员提供商品寄售、委托采购等买卖信息（交易信息如品名、规格、数量、价格等）。“竞价中心”为客户会员提供商品报价竞价，为客户提供撮合服务，线下免费提供送油品提单等服务。委托采购服务已试行于“供求中心”，客户委托采购，按照即时油品价格、数量和方式，客户缴纳货款的20%作为保证金进行锁油锁货，剩余80%货款由平台提供，客户需在提货时付清剩余80%油款及相应服务成本，该种贸易服务模式提升了公司品牌影响力，增加了市场占有率。公司凭借于十多年线下销售渠道的经营优势，以及“东方油气网”在油气行业内十多年的知名影响力，增加了客户的使用粘性。公司通过油气电商平台扩增了销售渠道，在保持原有油品贸易基础上通过电商平台为行业单位提供全方位的贸易服务。业务模式增加“地付”模式：既由上游地方炼油厂采购，直接发货给下游企业或者终端客户。减少流通环节，确保销售价格稳定。通过线下布局分布式仓储，直接将上游炼厂一手资源对接给用户。
　　2、以东方油气信息咨询服务

　　二、持续经营评价
　　报告期内，公司凭借东方油气网油气全产业链电商平台积极拓展业务渠道，优化客户资源，在控制风险的基础上增加客户资源，线上大宗商品贸易客户资源，优化油品撮合服务能力，公司线上渠道日渐完善，公司拥有较好的持续经营能力。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）业务概要
　　商业模式
　　上海鹏盾电子商务股份有限公司（以下简称“公司”）成立于2005年4月22日，于2013年8月完成股改，于2014年8月13日挂牌新三板进行公开转让，于2015年完成两次定增，融资总额1.33亿元，于2015年末完成对东方油气网油气资讯平台收购。公司以“鹏盾石油”为品牌，致力于打造一个串连炼油厂+油库+码头+油船+加油站等上下游产业链实体的企业集合；同时以“东方油气网”为平台品牌，致力于打造一个集油气全产业链一体化的油气互联网线上平台。
　　公司现有商业模式可分为两大模块：以油品为主的大宗商品贸易服务；以油气信息为主的大宗商品信息资讯服务。
　　1、以油品为主的大宗商品贸易服务
　　油品贸易业务方面，公司继续执行以销售成品油和燃料油为主要产品的油品贸易业务，同时通过“东方油气网”线上平台，实现油品销售业务服务＋互联网电商平台的全方位服务模式。东方油气网（www.oilgas.cn）现有“供求中心”、“竞价中心”、“资讯中心”三大功能，“供求中心”免费为客户会员提供商品寄售、委托采购等买卖信息（交易信息如品名、规格、数量、价格等）。“竞价中心”为客户会员提供商品报价竞价，为客户提供撮合服务，线下免费提供送油品提单等服务。委托采购服务已试行于“供求中心”，客户委托采购，按照即时油品价格、数量和方式，客户缴纳货款的20%作为保证金进行锁油锁货，剩余80%货款由平台提供，客户需在提货时付清剩余80%油款及相应服务成本，该种贸易服务模式提升了公司品牌影响力，增加了市场占有率。公司凭借于十多年线下销售渠道的经营优势，以及“东方油气网”在油气行业内十多年的知名影响力，增加了客户的使用粘性。公司通过油气线上平台扩增了销售渠道，在保持原有油品贸易基础上通过线上平台为行业单位提供全方位的贸易服务。业务模式增加“地付”模式：既由上游地方炼油厂采购，直接发货给下游企业或者终端客户。减少流通环节，确保销售价格稳定。通过线下布局分布式仓储，直接将上游炼厂一手资源对接给用户。
　　公司作为华东地区民营燃料油服务行业龙头企业，其传统水上加油业务主要集中于上海地区，2021年与中石化燃料油公司广东分公司合作在深圳提供保税油代供服务。2022年计划通过收购、募投项目等形式扩建水上加油船队。
　　2、以油气信息为主的大宗商品信息资讯服务
　　“东方油气网”油气信息资讯平台在油气化工信息领域有长达20年的服务经历，积累了大量的油气行业信息大数据资源，以及线上油气化工客户资源，公司在原有资讯信息服务平台基础上不断拓展油气资讯板块的业务能力和范围，完成版本升级迭代，与中国石油大学合作搭建并已上线的“原油、天然气”指数有助于公司信息资讯平台深入掌握原油、天然气采购的话语权、定价权。随着中国原油期货的上线交易，公司将不断完善东方油气网信息资讯平台原油指数板块，力争远东地区原油的话语定价权。公司通过“东方油气网”油气全产业链电商平台，实现贸易与信息服务一体化的全产业链电商平台，不
　　断发挥“东方油气网”品牌与平台渠道优势，通过东方油气网平台大数据的优势，更有效地服务市场及客户间需求。公司以上海长三角区域为核心，向武汉华中区域、广东珠三角区域辐射，逐步形成集具大数据网络管理与实际运营一体化的多元性服务平台。公司在武汉的东方油气（武汉）石油化工交易中心自运营以来，为华中地区石油化工企业提供工商税务和财会等方面相关的配套服务。
　　3、公司计划参与投资和研发化工厂废气低温制氢项目，通过对煤化工、石油化工装置废气低温处理，不仅可提高资源利用效率，也可减少碳排放、降低空气污染改善环境。公司资讯板块新增氢气（绿氢）等清洁能源市场信息，目前在研发阶段，预期2023年将投入市场。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　上海鹏盾电子商务股份有限公司（以下简称“公司”）成立于2005年4月22日，于2013年8月完成股改，于2014年8月13日挂牌新三板进行做市转让，于2015年完成两次定增，融资总额1.33亿元，于2015年末完成对东方油气网油气资讯平台收购。公司以“东方油气网”为平台品牌，致力于打造一个集油气全产业链一体化的油气互联网电商平台。公司凭借该电商平台对原有经营战略进行优化，公司由传统型油品销售型企业转型成以油品销售为主的大宗商品贸易服务电商型企业。在平台发布寄售和委托采购合计总金额突破200亿。
　　公司现有商业模式可分为两大模块：以油品为主的大宗商品贸易服务；以油气信息为主的大宗商品信息资讯服务。
　　1、以油品为主的大宗商品贸易服务
　　油品贸易业务方面，公司继续执行以销售成品油和燃料油为主要产品的油品贸易业务，同时通过“东方油气网”电商平台，实现油品销售业务服务＋互联网电商平台的全方位服务模式。东方油气网（www.oigas.cn）现有“供求中心”、“竞价中心”、“资讯中心”三大功能，“供求中心”免费为客户会员提供商品寄售、委托采购等买卖信息（交易信息如品名、规格、数量、价格等）。“竞价中心”为客户会员提供商品报价竞价，为客户提供撮合服务，线下免费提供送油品提单等服务。委托采购服务已试行于“供求中心”，客户委托采购，按照即时油品价格、数量和方式，客户缴纳货款的20%作为保证金进行锁油锁货，剩余80%货款由平台提供，客户需在提货时付清剩余80%油款及相应服务成本，该种贸易服务模式提升了公司品牌影响力，增加了市场占有率。公司凭借于十多年线下销售渠道的经营优势，以及“东方油气网”在油气行业内十多年的知名影响力，增加了客户的使用粘性。公司通过油气电商平台扩增了销售渠道，在保持原有油品贸易基础上通过电商平台为行业单位提供全方位的贸易服务。业务模式增加“地付”模式：既由上游地方炼油厂采购，直接发货给下游企业或者终端客户。减少流通环节，确保销售价格稳定。通过线下布局分布式仓储，直接将上游炼厂一手资源对接给用户。
　　公司作为华东地区民营燃料油服务行业龙头企业，其传统水上加油业务主要集中于上海地区，2021年与中石化燃料油公司广东分公司合作在深圳提供保税油代供服务。2022年计划通过收购、募投项目等形式扩建水上加油船队。
　　2、以油气信息为主的大宗商品信息资讯服务

　　二、持续经营评价
　　报告期内，公司凭借东方油气网油气全产业链电商平台积极拓展业务渠道，优化客户资源，在控制风险的基础上增加客户资源，线上大宗商品贸易客户资源，优化油品撮合服务能力，公司线上渠道日渐完善，公司拥有较好的持续经营能力。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　上海鹏盾电子商务股份有限公司（以下简称“公司”）成立于2005年4月22日，于2013年8月完成股改，于2014年8月13日挂牌新三板进行做市转让，于2015年完成两次定增，融资总额1.33亿元，于2015年末完成对东方油气网油气资讯平台收购。公司以“东方油气网”为平台品牌，致力于打造一个集油气全产业链一体化的油气互联网电商平台。公司凭借该电商平台对原有经营战略进行优化，公司由传统型油品销售型企业转型成以油品销售为主的大宗商品贸易服务电商型企业。在平台发布寄售和委托采购合计总金额突破200亿。
　　公司现有商业模式可分为两大模块：以油品为主的大宗商品贸易服务；以油气信息为主的大宗商品信息咨讯服务。
　　1、以油品为主的大宗商品贸易服务
　　油品贸易业务方面，公司继续执行以销售成品油和燃料油为主要产品的油品贸易业务，同时通过“东方油气网”电商平台，实现油品销售业务服务＋互联网电商平台的全方位服务模式。东方油气网（www.oilgas.cn）现有“供求中心”、“竞价中心”、“资讯中心”三大功能，“供求中心”免费为客户会员提供商品寄售、委托采购等买卖信息（交易信息如品名、规格、数量、价格等）。“竞价中心”为客户会员提供商品报价竞价，为客户提供撮合服务，线下免费提供送油品提单等服务。委托采购服务已试行于“供求中心”，客户委托采购，按照即时油品价格、数量和方式，客户缴纳货款的20%作为保证金进行锁油锁货，剩余80%货款由平台提供，客户需在提货时付清剩余80%油款及相应服务成本，该种贸易服务模式提升了公司品牌影响力，增加了市场占有率。公司凭借于十多年线下销售渠道的经营优势，以及“东方油气网”在油气行业内十多年的知名影响力，增加了客户的使用粘性。公司通过油气电商平台扩增了销售渠道，在保持原有油品贸易基础上通过电商平台为行业单位提供全方位的贸易服务。业务模式增加“地付”模式：既由上游地方炼油厂采购，直接发货给下游企业或者终端客户。减少流通环节，确保销售价格稳定。通过线下布局分布式仓储，直接将上游炼厂一手资源对接给用戶。
　　2、以油气信息为主的大宗商品信息咨讯服务
　　“东方油气网”油气信息资讯平台在油气化工信息领域有长达20年的服务经历，积累了大量的油气行业信息大数据资源，以及线上油气化工客户资源，公司在原有资讯信息服务平台基础上不断拓展油气资讯版块的业务能力和范围，完成版本升级迭代，与中国石油大学合作搭建并已上线的“原油、天然气”指数有助于公司信息资讯平台深入掌握原油、天然气采购的话语权、定价权。随着中国原油期货的上线交易，公司将不断完善东方油气网信息资讯平台原油指数板块，力争远东地区原油的话语定价权。公司通过“东方油气网”油气全产业链电商平台，实现贸易与信息服务一体化的全产业链电商平台，不断发挥“东方油气网”品牌与平台渠道优势，通过东方油气网平台大数据的优势，更有效地服务市场及客户间需求。公司以上海长三角区域为核心，向武汉华中区域、广东珠三角区域辐射，逐步形成集具大
　　数据网络管理与实际运营一体化的多元性服务平台。“东方油气网”大宗商品贸易线上交易功能已于2020年5月底完成内测并成功上线。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司作为一家新三板挂牌的公众公司，积极履行社会责任，秉承“创造价值，回馈社会”的价值理念，以实现客户价值最大化为目的。公司在为股东创造价值的同时积极承担对员工的责任，公司信息披露及时、准确、完整，诚信经营、照章纳税，安全生产，注重环保，始终将社会责任意识融入到发展实践中，积极承担社会责任。
　　为庆祝建党100周年，鹏盾电商党支部和上海东冉党支部开展共建，围绕学习“党史”学习教育计划方案，前往中共一大会址纪念馆进行主题党日活动。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　上海鹏盾电子商务股份有限公司（以下简称“公司”）成立于2005年4月22日，于2013年8月完成股改，于2014年8月13日挂牌新三板进行做市转让，于2015年完成两次定增，融资总额1.33亿元，于2015年末完成对东方油气网油气资讯平台收购。公司以“东方油气网”为平台品牌，致力于打造一个集油气全产业链一体化的油气互联网电商平台。公司凭借该电商平台对原有经营战略进行优化，公司由传统型油品销售型企业转型成以油品销售为主的大宗商品贸易服务电商型企业。在平台发布寄售和委托采购合计总金额突破200亿。
　　公司现有商业模式可分为两大模块：以油品为主的大宗商品贸易服务；以油气信息为主的大宗商品信息咨讯服务。
　　1、以油品为主的大宗商品贸易服务
　　油品贸易业务方面，公司继续执行以销售成品油和燃料油为主要产品的油品贸易业务，同时通过“东方油气网”电商平台，实现油品销售业务服务＋互联网电商平台的全方位服务模式。东方油气网（www.oigas.cn）现有“供求中心”、“竞价中心”、“资讯中心”三大功能，“供求中心”免费为客户会员提供商品寄售、委托采购等买卖信息（交易信息如品名、规格、数量、价格等）。“竞价中心”为客户会员提供商品报价竞价，为客户提供撮合服务，线下免费提供送油品提单等服务。委托采购服务已试行于“供求中心”，客户委托采购，按照即时油品价格、数量和方式，客户缴纳货款的20%作为保证金进行锁油锁货，剩余80%货款由平台提供，客户需在提货时付清剩余80%油款及相应服务成本，该种贸易服务模式提升了公司品牌影响力，增加了市场占有率。公司凭借于十多年线下销售渠道的经营优势，以及“东方油气网”在油气行业内十多年的知名影响力，增加了客户的使用粘性。公司通过油气电商平台扩增了销售渠道，在保持原有油品贸易基础上通过电商平台为行业单位提供全方位的贸易服务。业务模式增加“地付”模式：既由上游地方炼油厂采购，直接发货给下游企业或者终端客户。减少流通环节，确保销售价格稳定。通过线下布局分布式仓储，直接将上游炼厂一手资源对接给用戶。
　　2、以油气信息为主的大宗商品信息咨讯服务

　　二、持续经营评价
　　报告期内，公司凭借东方油气网油气全产业链电商平台积极拓展业务渠道，优化客户资源，在控制风险的基础上增加客户资源，线上大宗商品贸易客户资源，优化油品撮合服务能力，公司线上渠道日渐完善，公司拥有较好的持续经营能力。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　上海鹏盾电子商务股份有限公司（以下简称“公司”）成立于2005年4月22日，于2013年8月完成股改，于2014年8月13日挂牌新三板进行做市转让，于2015年完成两次定增，融资总额1.33亿元，于2015年末完成对东方油气网油气资讯平台收购。公司以“东方油气网”为平台品牌，致力于打造一个集油气全产业链一体化的油气互联网电商平台。公司凭借该电商平台对原有经营战略进行优化，公司由传统型油品销售型企业转型成以油品销售为主的大宗商品贸易服务电商型企业。
　　公司现有商业模式可分为两大模块：以油品为主的大宗商品贸易服务；以油气信息为主的大宗商品信息咨讯服务。
　　以油品为主的大宗商品贸易服务
　　油品贸易业务方面，公司继续执行以销售成品油和燃料油为主要产品的油品贸易业务，同时通过“东方油气网”电商平台，实现油品销售业务服务＋互联网电商平台的全方位服务模式。东方油气网（www.oilgas.cn）现有“供求专区”、“资讯中心”两大功能，“供求专区”免费为客户会员提供商品寄售、委托采购等买卖信息（交易信息如品名、规格、数量、价格等）。平台客户可以通过电商平台实现交易委托和线上交易功能，“东方油气网”大宗商品贸易线上交易功能已于2020年5月完成内测并上线，该种贸易服务模式提升了公司品牌影响力，增加了市场占有率。公司凭借于十多年线下销售渠道的经营优势，以及“东方油气网”在油气行业内十多年的知名影响力，增加了客户的使用粘性。公司通过油气电商平台扩增了销售渠道，在保持原有油品贸易基础上通过电商平台为行业单位提供全方位的贸易服务。
　　以油气信息为主的大宗商品信息咨讯服务
　　“东方油气网”油气信息资讯平台在油气化工信息领域有长达20年的服务经历，积累了大量的油气行业信息大数据资源，以及线上油气化工客户资源，公司在原有资讯信息服务平台基础上不断拓展油气资讯版块的业务能力和范围，完成版本升级迭代，与中国石油大学合作搭建并已上线的“原油、天然气”指数有助于公司信息资讯平台深入掌握原油、天然气采购的话语权、定价权。随着中国原油期货的上线交易，公司将不断完善东方油气网信息资讯平台原油指数板块，力争远东地区原油的话语定价权。
　　公司通过“东方油气网”油气全产业链电商平台，实现贸易与信息服务一体化的全产业链电商平台，不断发挥“东方油气网”品牌与平台渠道优势，通过东方油气网平台大数据的优势，更有效地服务市场及客户间需求。公司以上海长三角区域为核心，向武汉华中区域、广东珠三角区域辐射，逐步形成集具大数据网络管理与实际运营一体化的多元性服务平台。
　　（二）经营情况回顾
　　报告期内公司经营情况
　　公司在报告期内的主营业务收入为448,885,001.02元，比上年同期下降了73.13%；归属于母公司的
　　净利润为-6,791,315.61元，比上年同期下降177.22%。截至2020年半年末，公司总资产为314,551,489.37元，归属于母公司所有者权益为186,673,758.41。在2020年初在全国范围内爆发的疫情，使得公司在最初的几个月内几乎处于停工状态，后疫情在全球范围扩散，国际原油期货价格一度跌至负数，使得公司的经营再度陷入困境。报告期内公司使用油品线上交易系统通过东方油气网油气全产业链电商平台市场拓展，业务市场拓宽，需求量有所回暖。此外，公司积极参与政府采购招标，利用成品油资质优势和电商平台的价格优势，陆续完成了包括电厂、公路、水上工程等项目的招标任务。
　　报告期内公司业务优化情况：
　　1、经营战略模式优化：公司自“东方油气网”油气电商平台上线后，经营模式由传统水上供油服务及油品销售服务商转型成油气全产业链电商平台，公司水上供油服务、油品销售服务模式由单一的线下水上供油和成品油销售新增加了线上油气全产业链电商平台，通过该平台提供线上油气资讯服务和线上油品交易服务。
　　2、渠道转型优化：报告期内，公司不断优化东方油气网电商平台全产业链一体化业务模式，加强线上销售渠道的优化和推广，通过多元化的销售渠道提高公司业务服务能力，宜兴市苏宜石油销售有限公司2018年4月，成功入围中石化上海、江苏、江西成品油外采供应商。报告期内，公司通过“东方油气网”品牌建设，提高业内知名度，通过多元化业务服务渠道，提高公司客户资源，从而大幅度提高业务收入。
　　3、客户资源优化：基于公司经营模式优化后客户资源大幅增加也，客户资源量通过电商平台撮合交易和油品自营贸易服务模式大幅增加，东方油气网电商交易平台和咨讯平台实现信息共享，客户资源共享，有助于公司整合线下多年来的油品贸易上下游客户和油气资讯平台多年累积的精准化业内客户资源，有助于公司建立一个清晰化便捷化的油气渠道市场。
　　4、产品服务持续创新：报告期内，公司不断优化经营模式，拓宽销售渠道，利用东方油气全产业链电子商务平台增加油品贸易线上交易服务，公司通过该平台提供油气产品线上撮合服务、线上油品自营服务、仓储物流服务等供应链管理服务。不断完善东方油气指数、油气信息资讯平台提供的油气资讯服务、增强油气信息资讯服务板块。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　1.新春之际，公司领导前往一线油库码头送去慰问及新春祝福，认真巡查船务设备，对一线安防管理情况进行全面检查，疫情期间复工复产后就一线工作人员的疫情防护以及餐饮问题做了全方位安排。
　　2.为庆祝建党99周年，建国71周年，建军93周年，鹏盾电商党支部和上海东冉党支部开展共建，围绕支部“四史”学习教育计划方案，前往中共四大会址纪念馆、复兴岛白庐进行主题党日活动。 收起▲