金柏股份（830947）

　　一、经营情况回顾
　　（一）业务概要
　　商业模式
　　公司所处行业为土木工程建筑行业，是一家以生态宜居城市建设、维护与运营为主业的生态环境综合运营商。主营业务是园林景观设计和施工、市政和水利施工等。公司目前具有园林绿化施工一级资质、园林景观设计甲级资质、城乡规划编制乙级资质、环境工程设计乙级资质、市政公用工程施工总承包二级资质、水利水电工程施工总承包三级资质、建筑机电安装工程专业承包三级资质、建筑行业（建筑工程）丙级、林业调查规划设计资质丙级。公司为各级政府、学校、房地产开发商等提供绿化工程施工、园林景观设计等业务。公司具有优质专业的规划设计、施工，园林养护等完整的绿化产业链，能够满足多元化的客户需求，报告期内，公司的主营业务收入、现金流和利润来源于园林景观工程设计与施工。
　　园林施工的商业模式：主要为各类市政园林绿化工程、地产景观工程、院校和企业等园区绿化工程项目提供园林景观设计和园林工程施工服务，是公司收入和利润的主要来源。公司主要通过参与项目的投标或议标进行项目承揽、中标后组织项目实施、项目竣工验收及决算、项目结算、质保期养护的模式来进行。
　　市政和水利工程施工的商业模式：主要为各类市政道路和河道治理、水生态治理提供施工服务。商业模式与园林业务相似，只是客户和服务内容不同，也是通过项目的招投标、中标后组织项目实施、项目竣工验收、项目结算的模式来进行。
　　文旅规划商业模式：这块业务属于非充分竞争的市场状况，一般为政府或者是企业直接邀请方式发起项目，订立合同，提供文旅策划方案满足业主需求后完成合同。
　　PPP项目模式：PPP模式即项目中标后，公司作为社会资本方，和政府共同设立项目公司（SPV），并通过项目公司实现对PPP项目的投资、融资、运营，共同设计开发，共同承担风险，全过程合作，期
　　满后再移交给政府的公共服务开发运营方式。
　　报告期内至本报告披露之日，公司商业模式未发生变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　报告期内，公司在日常生产经营活动中，遵守法律法规、诚实守信、自觉履行纳税义务，对公司全体股东和每位职工负责，接受政府与社会公众的监督，积极承担更多的企业社会责任。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司所处行业为土木工程建筑行业，是一家以生态宜居城市建设、维护与运营为主业的生态环境综合运营商。主营业务是园林景观设计和施工、市政和水利施工等。公司目前具有园林绿化施工一级资质、园林景观设计甲级资质、城乡规划编制乙级资质、环境工程设计乙级资质、市政公用工程施工总承包二级资质、水利水电工程施工总承包三级资质、建筑机电安装工程专业承包三级资质、建筑行业（建筑工程）丙级、林业调查规划设计资质丙级。公司为各级政府、学校、房地产开发商等提供绿化工程施工、园林景观设计等业务。公司具有优质专业的规划设计、施工，园林养护等完整的绿化产业链，能够满足多元化的客户需求，报告期内，公司的主营业务收入、现金流和利润来源于园林景观工程设计与施工。
　　园林施工的商业模式：主要为各类市政园林绿化工程、地产景观工程、院校和企业等园区绿化工程项目提供园林景观设计和园林工程施工服务，是公司收入和利润的主要来源。公司主要通过参与项目的投标或议标进行项目承揽、中标后组织项目实施、项目竣工验收及决算、项目结算、质保期养护的模式来进行。
　　市政和水利工程施工的商业模式：主要为各类市政道路和河道治理、水生态治理提供施工服务。商业模式与园林业务相似，只是客户和服务内容不同，也是通过项目的招投标、中标后组织项目实施、项目竣工验收、项目结算的模式来进行。
　　文旅规划商业模式：这块业务属于非充分竞争的市场状况，一般为政府或者是企业直接邀请方式发起项目，订立合同，提供文旅策划方案满足业主需求后完成合同。
　　PPP项目模式：PPP模式即项目中标后，公司作为社会资本方，和政府共同设立项目公司（SPV），并通过项目公司实现对PPP项目的投资、融资、运营，共同设计开发，共同承担风险，全过程合作，期满后再移交给政府的公共服务开发运营方式。
　　报告期内至本报告披露之日，公司商业模式未发生变化。

　　二、持续经营评价
　　报告期内，受新冠肺炎疫情影响，在宏观经济形势及行业利润整体下滑的背景下，公司面对市场激烈竞争，不断完善内部的管理机制，公司在业务、资产、人员、财务、机构等方面均保持独立，公司会计核算、财务管理、风险控制、项目管理等各项重担内部控制体系运作良好。
　　1、财务方面：报告期内，公司实现营业收入76,248,562.84元，较上年同期下降65.19%；营业利润-43,944,999.31元，同比下降363.99%，实现净利润-47,722,884.65元，较上年同期下降381.79%。净利润大幅度下滑的主要原因是根据会计准则要求计提的各项减值，减值损失共计计提39,762,993.43元，其中应收账款、应收票据计提信用减值损失17,061,463.44元，合同资产减值损失22,701,529.99元；报告期末公司总资产378,812,506.82元，比期初减少9.32%；净资产166,477,569.63元，较期初下降22.28%。期末资产负债率为56.05%，较期初的48.73%上升7.32个百分点，公司资产与负债的结构良好。公司经营活动产生的现金流量净额-14,167,856.30元，同比下降143.22%。由于甲方拖欠大量工程款，公司资金紧张，2021年度存在拖欠员工工资情况，公司已于2022年1月补发完成。公司不存在无法偿还的到期债务，不存在逾期未缴税金，不存在控股股东、实际控制人占用公司资金等不良情况。
　　2、经营方面：公司管理团队、技术团队努力做到稳定，尽可能正常履行职务，在努力催收政府拖欠较大款项的同时，积极保持着人才的培养，持续推进人员结构优化，
　　未发生重大劳动争议、仲裁或纠纷，在提高公司生存水平的同时，尽可能实现新增业务的造血功能。报告期三个实际控制人因解除一致行动关系，公司控股股东、实际控制人由王建国先生、寇有良先生、赵昀先生变更为王建国先生。
　　3、业务及方面：2021年公司在面临较为严峻的外部形势和激烈的市场竞争中，追求传统业务稳健发展，审慎进行项目论证，加强工程施工管理，采取有力措施紧抓项目回款，严格控制运营成本，确保公司平稳发展。公司主要生产、经营资质齐全且在有效期内，工程设计、施工情况根据公司的经营计划正常进行，公司持续经营能力良好，不存在无法支付供应商货款的情形。
　　4、管理方面：公司还在不断完善内部的管理机制，提高管理水平，加大对外的宣传力度，公司的知名度得到不断提升。
　　综上所述，公司2021年整体经营状况稳定，虽然净利润下滑较为严重，但仍具有持续经营能力，报告期内未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司所处行业为土木工程建筑行业，是一家以生态宜居城市建设、维护与运营为主业的生态环境综合运营商。主营业务是园林景观设计和施工、市政和水利施工等。公司目前具有园林绿化施工一级资质、园林景观设计甲级资质、城乡规划编制乙级资质、环境工程设计乙级资质、市政公用工程施工总承包二级资质、水利水电工程施工总承包三级资质、建筑机电安装工程专业承包三级资质、建筑行业（建筑工程）丙级、林业调查规划设计资质丙级。公司为各级政府、学校、房地产开发商等提供绿化工程施工、园林景观设计等业务。公司具有优质专业的规划设计、施工，园林养护等完整的绿化产业链，能够满足多元化的客户需求，报告期内，公司的主营业务收入、现金流和利润来源于园林景观工程设计与施工。园林施工的商业模式：主要为各类市政园林绿化工程、地产景观工程、院校和企业等园区绿化工程项目提供园林景观设计和园林工程施工服务，是公司收入和利润的主要来源。公司主要通过参与项目的投标或议标进行项目承揽、中标后组织项目实施、项目竣工验收及决算、项目结算、质保期养护的模式来进行。
　　市政和水利工程施工的商业模式：主要为各类市政道路和河道治理、水生态治理提供施工服务。商业模式与园林业务相似，只是客户和服务内容不同，也是通过项目的招投标、中标后组织项目实施、项目竣工验收、项目结算的模式来进行。
　　文旅规划商业模式：这块业务属于非充分竞争的市场状况，一般为政府或者是企业直接邀请方式发起项目，订立合同，提供文旅策划方案满足业主需求后完成合同。
　　PPP项目模式：PPP模式即项目中标后，公司作为社会资本方，和政府共同设立项目公司（SPV），并通过项目公司实现对PPP项目的投资、融资、运营，共同设计开发，共同承担风险，全过程合作，期满后再移交给政府的公共服务开发运营方式。
　　报告期内至本报告披露之日，公司商业模式未发生变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　报告期内，公司在日常生产经营活动中，遵守法律法规、诚实守信、自觉履行纳税义务，对公司全体股东和每位职工负责，接受政府与社会公众的监督，积极承担更多的企业社会责任。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司所处行业为土木工程建筑行业，是一家以生态宜居城市建设、维护与运营为主业的生态环境综合运营商。主营业务是园林景观设计和施工、市政和水利施工等。公司目前具有园林绿化施工一级资质、园林景观设计甲级资质、城乡规划编制乙级资质、环境工程设计乙级资质、市政公用工程施工总承包二级资质、水利水电工程施工总承包三级资质、建筑机电安装工程专业承包三级资质、建筑行业（建筑工程）丙级、林业调查规划设计资质丙级。公司为各级政府、学校、房地产开发商等提供绿化工程施工、园林景观设计等业务。公司具有优质专业的规划设计、施工，园林养护等完整的绿化产业链，能够满足多元化的客户需求，报告期内，公司的主营业务收入、现金流和利润来源于园林景观工程设计与施工。
　　园林施工的商业模式：主要为各类市政园林绿化工程、地产景观工程、院校和企业等园区绿化工程项目提供园林景观设计和园林工程施工服务，是公司收入和利润的主要来源。公司主要通过参与项目的投标或议标进行项目承揽、中标后组织项目实施、项目竣工验收及决算、项目结算、质保期养护的模式来进行。
　　市政和水利工程施工的商业模式：主要为各类市政道路和河道治理、水生态治理提供施工服务。商业模式与园林业务相似，只是客户和服务内容不同，也是通过项目的招投标、中标后组织项目实施、项目竣工验收、项目结算的模式来进行。
　　文旅规划商业模式：这块业务属于非充分竞争的市场状况，一般为政府或者是企业直接邀请方式发起项目，订立合同，提供文旅策划方案满足业主需求后完成合同。
　　PPP项目模式：PPP模式即项目中标后，公司作为社会资本方，和政府共同设立项目公司（SPV），并通过项目公司实现对PPP项目的投资、融资、运营，共同设计开发，共同承担风险，全过程合作，期满后再移交给政府的公共服务开发运营方式。
　　报告期内至本报告披露之日，公司商业模式未发生变化。

　　二、持续经营评价
　　报告期内，受新冠肺炎疫情影响，在宏观经济形势及行业利润整体下滑的背景下，公司面对市场激烈竞争，不断完善内部的管理机制，公司在业务、资产、人员、财务、机构等方面均保持独立，公司会计核算、财务管理、风险控制、项目管理等各项重担内部控制体系运作良好。主要财务、业务等经营指标健康；公司不断加大新技术的研发投入，提升工程设计施工服务质量和项目管理水平，完善业务链条和服务体系，拥有多项自主知识产权，具有较强的技术领先优势；不断增强市场拓展能力，积极开展品牌推广，提高品牌的知名度和认可度。
　　1、财务方面：报告期内，公司实现营业收入219,051,029.96元，较上年同期增加0.15%；营业利润-9,471,054.75元，同比下降147.18%，实现净利润-9,905,290.86元，较上年同期下降144.65%。净利润大幅度下滑的主要原因是毛利率下降和上年同期出售子公司确认了2760万元的投资收益；公司总资产417,759,677.62元，比期初增加4.32%；净资产214,200,454.28元，较期初下降4.42%。期末资产负债率为48.73%，较期初的44.04%下降4.69个百分点，公司资产与负债的结构良好。公司经营活动产生的现金流量净额32,777,618.48元，同比增加578.23%。公司不存在无法偿还的到期债务，不存在逾期未缴税金，不存在控股股东、实际控制人占用公司资金等不良情况。
　　2、经营方面：公司管理团队、技术团队努力做到稳定，尽可能正常履行职务，在努力催收政府拖欠较大款项的同时，积极保持着人才的培养，持续推进人员结构优化，未发生重大劳动争议、仲裁或纠纷，在提高公司生存水平的同时，尽可能实现新增业务的造血功能。报告期实际控制人未发生变动。
　　3、业务及方面：2020年公司在面临较为严峻的外部形势和激烈的市场竞争中，追求传统业务稳健发展，审慎进行项目论证，加强工程施工管理，采取有力措施紧抓项目回款，严格控制运营成本，确保公司平稳发展。公司主要生产、经营资质齐全且在有效期内，工程设计、施工情况根据公司的经营计划正常进行，公司持续经营能力良好，不存在无法支付供应商货款的情形。
　　4、管理方面：公司还在不断完善内部的管理机制，提高管理水平，加大对外的宣传力度，公司的知名度得到不断提升。
　　综上所述，公司2020年整体经营状况稳定，净利润有所下滑，具有良好的持续经营能力，报告期内未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司所处行业为土木工程建筑行业，是一家以生态宜居城市建设、维护与运营为主业的生态环境综合运营商。主营业务是园林景观设计和施工、市政和水利施工等。公司目前具有园林绿化施工一级资质、市政公用工程施工总承包二级资质、水利水电工程施工总承包三级资质、建筑机电安装工程专业承包三级资质。公司为各级政府、学校、房地产开发商等提供绿化工程施工、园林景观设计等业务。公司具有优质专业的规划设计、施工，园林养护等完整的绿化产业链，能够满足多元化的客户需求，报告期内，公司的主营业务收入、现金流和利润来源于园林景观工程设计与施工。
　　园林施工的商业模式：主要为各类市政园林绿化工程、地产景观工程、院校和企业等园区绿化工程项目提供园林景观设计和园林工程施工服务，是公司收入和利润的主要来源。公司主要通过参与项目的投标或议标进行项目承揽、中标后组织项目实施、项目竣工验收及决算、项目结算、质保期养护的模式来进行。
　　市政和水利工程施工的商业模式：主要为各类市政道路和河道治理、水生态治理提供施工服务。商业模式与园林业务相似，只是客户和服务内容不同，也是通过项目的招投标、中标后组织项目实施、项目竣工验收、项目结算的模式来进行。
　　文旅规划商业模式：这块业务属于非充分竞争的市场状况，一般为政府或者是企业直接邀请方式发起项目，订立合同，提供文旅策划方案满足业主需求后完成合同。
　　PPP项目模式：PPP模式即项目中标后，公司作为社会资本方，和政府共同设立项目公司（SPV），并通过项目公司实现对PPP项目的投资、融资、运营，共同设计开发，共同承担风险，全过程合作，期满后再移交给政府的公共服务开发运营方式。
　　报告期内至本报告披露之日，公司商业模式未发生变化。
　　（二）经营情况回顾
　　报告期内，公司实现营业收入57,102,414.84元，较上年同期减少29.37%；营业利润-591,149.51元，同比下降126.33%，实现归属于挂牌公司股东的净利润-137,147.99元，较上年同期减少109.29%。营业利润大幅度下降的原因系本期毛利下降幅度大，一方面是行业竞争激烈，项目中标报价低，同时公司为赢得客户，力求高标准完成项目，配备专业人员，项目的利润空间下降；另一方面是受疫情影响，导致原材料价格和人工成本上涨，特别是石材、商品混凝土、砖等建材类，环保标准要求逐年高，加之疫情因素南方石材价格和运费都呈现上涨趋势，对公司的成本控制带来较大的压力。
　　截止报告期末，公司总资产364,560,058.81元，比期初减少8.96%；净资产223,968,597.15元，较期初下降0.06%。期末资产负债率为38.56%，较期初的44.04%下降5.48个百分点，公司资产与负债的结构良好。
　　报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额923,708.49元，上年同期为3,071,195.20元，下降69.92%，主要系购买商品、接受劳务支付的现金112,290,350.85元，较上年同期增加12.31%。投资活动产生的现金流量净额-448,626.99元，净支出同比减少5.13%，主要系本期购建固定资产支付的现金减少；筹资活动产生的现金流量净额-238,815.00元，较上年同期的-4,996,477.35减少95.22%，主要系上年同期公司归还银行贷款支出大。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　报告期内，公司在日常生产经营活动中，遵守法律法规、诚实守信、自觉履行纳税义务，对公司全体股东和每位职工负责，接受政府与社会公众的监督，积极承担更多的企业社会责任。 收起▲