紫竹装备（830894）

　　一、经营情况回顾
　　商业模式
　　公司所处的行业属于租赁和商业服务业，以钢板桩租赁、施工为主营业务，并积极拓展桩工机械、农业机械的研发、生产业务。
　　报告期内，公司通过采购钢板桩并租赁给客户，收取租赁费用并针对有钢板桩施工需求的客户，公司通过专业的施工团队，提供钢板桩施工服务，收取工程设计、施工费用。公司通过提供钢板桩租赁业务、施工服务，取得相应的租金收入、工程施工收入、设计收入、残值收入，产生现金流和利润。
　　公司钢板桩租赁、施工业务的客户群体主要为建筑施工领域中的企业。公司的关键资源主要在于先进的施工技术优势、成熟的施工技术团队以及覆盖全国的业务网络布局。同时公司建立了严格的业务标准体系，拥有自主研发的国内先进的打桩及配套施工设备，培育出优秀的专业技术人员，以及专门的施工设计团队和防腐工程团队，已具备钢板桩租赁、施工、设计等各类型业务的资质和能力，在同行业中具有明显优势。
　　公司通过区域细分在全国设置七个大区营销网络，在哈尔滨、天津、西安、上海、武汉、广州、成都组建了大区营销团队并建立仓储物流体系。公司科学合理地渠道布局将有力的推动当地业务的开拓，有助于公司降低租赁、施工业务的物流、仓储和人工成本，获取更大的利润空间。
　　公司通过自主研发，现已成功开发出拥有自主知识产权的静压植桩机、液压冲击锤、液压振动锤、机械手振动锤、地下连续墙成槽机、混凝土桩截桩器、草捆捡拾机等先进的桩工机械与农业机械。公司通过销售和租赁的方式，取得相应的销售收入和租赁收入。
　　报告期内公司商业模式无变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。

　　三、评价持续经营能力
　　2020年度、2021年度、2022上半年度公司的营业收入分别为184,448,602.62元、127,972,368.31元和33,886,679.82元，净利润分别为31,900,394.62元、22,409,802.25元和-10,162,784.35元。此外，报告期内，公司业务、资产、人员、财务等完全独立，保持良好的独立自主运营能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、核心业务人员队伍稳定；公司拥有自己的销售研发模式，拥有与当前生产经营紧密相关的要素和资源。综上，公司在可预见的未来具有持续经营能力，不存在对持续经营能力产生重大影响的下列事项：
　　（一）营业收入低于100万元；
　　（二）净资产为负；
　　（三）连续三个会计年度亏损，且亏损额逐年扩大；
　　（四）存在债券违约、债务无法按期偿还的情况；
　　（五）实际控制人失联或高级管理人员无法履职；
　　（六）拖欠员工工资或者无法支付供应商货款；
　　（七）主要生产、经营资质缺失或者无法续期，无法获得主要生产、经营要素（人员、土地、
　　设备、原材料）。

　　四、公司面临的风险和应对措施
　　1、实际控制人不当控制的风险
　　公司实际控制人洪海通过紫竹集团间接持有公司77.81%的股份，具有绝对控制权。作为公司的董事长，洪海能够通过行使表决权直接或间接影响公司的重大决策，如对外重大投资、关联交易、人事任免、财务管理、公司战略等。虽然公司已制订了完善的内部控制制度，公司法人治理结构健全有效，但是公司实际控制人仍可以利用其持股优势对公司进行不当控制，可能给公司经营和其他股东利益带来风险。
　　应对措施：公司将进一步建立和完善公司治理机制，严格执行公司《公司章程》、“三会”议事规则及《关联交易决策制度》，严格执行关联交易决策的关联方回避制度，对高管、核心员工进行股权激励，引入战略投资者，以进一步优化公司股权结构，促进公司股权结构的合理化，尽可能避免实际控制人不当控制的风险。
　　2、公司经营性现金流不足的风险
　　公司经过几年的钢板桩采购，公司对钢板桩的需求趋于饱和，然而利润和现金收入是随着租金分期收回而分期实现，存在时间差。如果未来公司无法按时收取租金而实现现金流入，公司仍然面临经营现金流不足的风险。
　　应对措施：未来公司将根据业务发展通过股权和债权等方式进行融资，以进一步解决经营方面的资金需求。
　　3、固定资产管理风险
　　公司的固定资产-钢板桩及支护材料分布于公司设在各地的仓库及项目现场，尽管公司制定了详细的固定资产管理制度并认真执行，但如果在固定资产的运营维护等阶段出现内部管理失控，将面临固定资产使用效能低下、维护不当、价值贬损、资源浪费、资产盘亏等风险。
　　应对措施：公司将进一步健全公司治理结构，明确经营策略和风险管理，完善内部管理制度和监督机制，积极防范和应对可能存在的风险。
　　4、业务规模大幅扩张的风险
　　鉴于公司报告期内持续加大装备制造板块的投入力度，加强老产品的技改升级与新产品的持续研发。同时公司在全国业务网络的构建日趋完善，预计未来几年中公司的业务规模仍将持续扩大。业务规模的大幅扩张，将使公司在资金及内部管理等方面都面临着较大的挑战。如果公司的现金流及内部管理能力不能满足业务规模扩张的需求，将使公司面临较大的风险。
　　应对措施：公司将不断完善各项内部管理制度并采取股权、债权融资等多种融资渠道以满足公司快速发展的需要。 收起▲

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　公司所处的行业属于租赁和商业服务业，以海内外钢板桩租赁、施工为主营业务，并积极拓展桩工机械、农业机械的研发、生产业务。
　　报告期内，公司采购钢板桩并租赁给客户，收取租赁费用并针对有钢板桩施工需求的客户，公司通过专业的施工团队，提供钢板桩施工服务，收取工程设计、施工费用。公司通过提供钢板桩租赁业务、施工服务，取得相应的租金收入、工程施工收入、设计收入、残值收入，产生现金流和利润。
　　公司钢板桩租赁、施工业务的客户群体主要为建筑施工领域中的企业。公司的关键资源主要在于先进的施工技术优势、成熟的施工技术团队以及覆盖全国的业务网络布局。同时公司建立了严格的业务标准体系，拥有自主研发的国内先进的打桩及配套施工设备，培育出优秀的专业技术人员，以及专门的施工设计团队和防腐工程团队，已具备钢板桩租赁、施工、设计等各类型业务的资质和能力，在同行业中具有明显优势。
　　公司通过区域细分在全国设置营销网络，已在哈尔滨、天津、西安、济南、上海、武汉、厦门、广州、昆明等国内主要城市组建了子公司或办事处，并配备了经验丰富的一线业务人员。公司科学合理地渠道布局将有力的推动当地业务的开拓，有助于公司降低租赁、施工业务的物流、仓储和人工成本，获取更大的利润空间。
　　公司现有近百台拥有自主知识产权的静压植桩机、液压冲击锤、液压振动锤、履带式打桩机等先进桩工机械设备，通过承接工程、销售和租赁的方式，取得相应的工程施工收入、销售收入和租赁收入。
　　报告期内公司商业模式无变化。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　报告期内，公司从原有四大业务板块逐步调整为两大业务板块。首先剥离电子商务板块，并于报告期内对全资子公司紫竹智能进行处置。其次公司管理层决定逐步缩减工程施工板块的业务承接，并对公司的组织架构进行重新规划调整。调整后，公司下设装备制造和经营租赁两大业务板块。进而突出公司未来发展重心，明确发展方向。
　　目前公司在全国设有15家全资子公司并控股一家俄罗斯子公司，并在国内主要城市均设有营销办事处。
　　在经营租赁业务方面，公司在全国设立7大销售区域，进一步完善全国营销服务网络。同时在各大区组建完善的物流仓储服务体系，进一步加强客户服务的时效性与满意度。公司已经建立了完备的网络信息化、智能化管理系统，加强了经营租赁业务的规范管理。公司拥有钢板桩及支护材料7万余吨、桩工施工机械近百台套，专业施工服务人员近百人，已逐渐成为在基础工程施工服务领域的领军企业。
　　报告期内，公司为满足国内外客户市场需求、为客户使用公司设备保驾护航，成功打造了“紫竹装备售后护航系统”，该系统分为前期开发、中期拓展、后期处理三个部分。分别满足为客户在特定场景需求下的设备定制服务、为满足市场需求对成熟设备的改进升级服务和对客户使用公司设备进行360度无死角的售后服务。
　　在装备制造业务方面，公司继续加大对国内外有良好市场前景的专业定制化设备的研发力度，目前拥有专业设计人员50余人。报告期内，公司继续扩大研发团队的组织建设，研发费用投入近2,000万元,陆续推出S-TRD工法机、地下连续墙成槽机等针对不同施工场景的专业施工设备，并匹配国际先进的施工工法，在浅层土壤改良领域和40米至60米深度地下连续墙成槽领域得到了用户的大力赞扬。同时公司加强对农业领域机械的关注投入，并成立有机肥翻抛机开发团队和草捆捡拾机开发团队，针对现代农业特殊需求场景开发相应的农业机械设备。
　　报告期内，公司在继续保持原有商业模式的同时，加大研发和营销团队的建设，为公司实现新的利润增长点打下坚实的基础。
　　(二)行业情况
　　钢板桩是一种边缘带有联动装置，且这种联动装置可以自由组合以便形成一种连续紧密的挡土或者挡水墙的钢结构体。钢板桩市场主要分两大类：永久性支护以及临时支护。目前，国内钢板桩主要应用于建桥围堰、船坞码头建设、水利工程、管廊工程、堤坝支护等工程。由于钢板桩施工具有高效快速便捷、材料可重复利用等诸多优势，近些年随着国内施工企业对钢板桩用途认识的加深，钢板桩需求量逐年增长。
　　“十三五”期间，随着我国水域改造及沿江临海地区的基础建设规划，江河湖海大开发导致江河流域的改造。交通运输业的大量投入，掀起了跨江、跨海及崇山峻岭中大桥的建设高潮。长三角、粤港澳大湾区、环渤海经济圈的持续开发，黄河入海口区域大开发等都出现了关乎我国经济发展的超级大型系列工程。随着国家“十四五”规划的对基础设施建设的统筹推进，构建系统完备、高效实用、智能绿色、安全可靠的现代化基础设施必将成为发展目标。加快建设交通强国、加快新能源建设、加强水利基础设施建设成为“十四五”期间我国基础建设的重要方向。同时，我国高速铁路、城际轻轨干线、高速公路国道等交通大动脉的兴建方兴未艾。工程建设中涉及的一系列技术、经济、环保等问题均为钢板桩的应用提供了广阔空间，对未来钢板桩租赁与基础工程施工市场提供了强有力的支撑。

　　三、持续经营评价
　　2019年度、2020年度和2021年度公司的营业收入分别为313,053,525.53元、184,448,602.62元和127,972,368.31元，净利润分别为39,387,219.08元、31,900,394.62元和22,409,802.25元。此外，报告期内，公司业务、资产、人员、财务等完全独立，保持良好的独立自主运营能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、核心业务人员队伍稳定；公司拥有自己的销售研发模式，拥有与当前生产经营紧密相关的要素和资源。综上，公司在可预见的未来具有持续经营能力，不存在对持续经营能力产生重大影响的下列事项：（一）营业收入低于100万元；
　　（二）净资产为负；
　　（三）连续三个会计年度亏损，且亏损额逐年扩大；
　　（四）存在债券违约、债务无法按期偿还的情况；
　　（五）实际控制人失联或高级管理人员无法履职；
　　（六）拖欠员工工资或者无法支付供应商货款；
　　（七）主要生产、经营资质缺失或者无法续期，无法获得主要生产、经营要素（人员、土地、设备、原材料）。

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、实际控制人不当控制的风险
　　公司实际控制人洪海通过紫竹集团间接持有公司77.81%的股份，具有绝对控制权。作为公司的董事长，洪海能够通过行使表决权直接或间接影响公司的重大决策，如对外重大投资、关联交易、人事任免、财务管理、公司战略等。虽然公司已制订了完善的内部控制制度，公司法人治理结构健全有效，但是公司实际控制人仍可以利用其持股优势对公司进行不当控制，可能给公司经营和其他股东利益带来风险。
　　应对措施：公司将进一步建立和完善公司治理机制，严格执行公司《公司章程》、“三会”议事规则及《关联交易决策制度》，严格执行关联交易决策的关联方回避制度，对高管、核心员工进行股权激励，引入战略投资者，以进一步优化公司股权结构，促进公司股权结构的合理化，尽可能避免实际控制人不当控制的风险。
　　2、公司经营性现金流不足的风险
　　公司经过几年的钢板桩采购，公司对钢板桩的需求趋于饱和，然而利润和现金收入是随着租金分期收回而分期实现，存在时间差。如果未来公司无法按时收取租金而实现现金流入，公司仍然面临经营现金流不足的风险。
　　应对措施：未来公司将根据业务发展通过股权和债权等方式进行融资，以进一步解决经营方面的资金需求。
　　3、固定资产管理风险
　　公司的固定资产-钢板桩及支护材料分布于公司设在各地的仓库及项目现场，尽管公司制定了详细的固定资产管理制度并认真执行，但如果在固定资产的运营维护等阶段出现内部管理失控，将面临固定资产使用效能低下、维护不当、价值贬损、资源浪费、资产盘亏等风险。
　　应对措施：公司将进一步健全公司治理结构，明确经营策略和风险管理，完善内部管理制度和监督机制，积极防范和应对可能存在的风险。
　　4、业务规模大幅扩张的风险
　　鉴于公司报告期内持续加大装备制造板块的投入力度，加强老产品的技改升级与新产品的持续研发。同时公司在全国业务网络的构建日趋完善，预计未来几年中公司的业务规模仍将持续扩大。业务规模的大幅扩张，将使公司在资金及内部管理等方面都面临着较大的挑战。如果公司的现金流及内部管理能力不能满足业务规模扩张的需求，将使公司面临较大的风险。
　　应对措施：公司将不断完善各项内部管理制度并采取股权、债权融资等多种融资渠道以满足公司快速发展的需要。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　无。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　公司所处的行业属于租赁和商业服务业，以钢板桩及工程机械租赁、工程机械制造、基础工程施工为主营业务。
　　报告期内，公司采购钢板桩并租赁给客户，收取租赁费用并针对有钢板桩施工需求的客户，公司通过专业的施工团队，提供钢板桩施工服务，收取工程设计、施工费用。公司通过提供钢板桩租赁业务、施工服务，取得相应的租金收入、工程施工收入、设计收入、残值收入，产生现金流和利润。
　　公司钢板桩租赁、施工业务的客户群体主要为建筑施工领域中的企业。公司的关键资源主要在于先进的施工技术优势、成熟的施工技术团队以及覆盖全国的业务网络布局。同时公司建立了严格的业务标准体系，拥有国内外先进的打桩及配套施工设备，培育出优秀的专业技术人员，以及专门的施工设计团队和防腐工程团队，已具备钢板桩租赁、施工、设计等各类型业务的资质和能力，在同行业中具有明显优势。
　　公司通过区域细分在全国设置营销网络，已在哈尔滨、天津、西安、济南、上海、武汉、厦门、广州、昆明等国内主要城市组建了子公司或办事处，并配备了经验丰富的一线业务人员。公司科学合理地渠道布局将有力的推动当地业务的开拓，有助于公司降低租赁、施工业务的物流、仓储和人工成本，获取更大的利润空间。
　　公司现有近百台拥有自主知识产权的静压植桩机、液压冲击锤、液压振动锤、履带式打桩机等先进桩工机械设备，通过承接工程、销售和租赁的方式，取得相应的工程施工收入、销售收入和租赁收入。报告期内公司商业模式无变化。
　　（一）、经营情况
　　（一）经营计划
　　报告期内，公司下设四大业务板块，基础工程施工板块、经营租赁板块、工程机械制造板块、电子商务网络板块。目前公司在全国设有16家全资子公司并控股一家俄罗斯子公司，并在国内主要城市均设有办事处。
　　在经营租赁业务方面，公司已经建立了信息化、智能化的全国销售服务网络，加强了租赁业务的规范管理。报告期内，公司租赁业务收入35,793,953.23元，占营业收入的65.25%。公司拥有钢板桩及支护材料十余万吨、桩工施工机械近百台套，已逐渐成为在国内钢板桩租赁施工领域的领军企业。
　　基础工程施工方面，公司的施工业务收入15,695,378.06元，占营业收入的28.61%。报告期内，公司积极拓展河道治理工程、管廊工程、基坑支护工程等领域中的施工业务，其代表工程主要有：西安综合管廊项目、沈北万达广场支护工程、南昌至景德镇至黄山铁路项目、锦州污水处理厂支护工程、鞍山达道湾电厂支护工程等。随着上述重点工程项目的陆续开展，标志着公司在施工技术及施工领域上有了更进一步的拓展，在国家重点高速高铁、桥梁隧道及战略性工程建设上都贡献着紫竹装备的力量。
　　工程机械制造方面，公司目前已成功研发具有自主知识产权的多功能静压植桩机、高频大功率免共振振动锤、液压冲击锤、S-TRD工法机、机械手振动锤、蜘蛛吊等工程机械。报告期内，公司逐步把研制出的工程机械应用于公司的自主施工业务中，加快了施工进度，节省了施工成本，增加了公司的施工业务利润。公司将继续加大对工程机械制造领域的投入，对现有产品进行升级换代，降低成本并提高机械的施工效率与耐久性。
　　电子商务网络方面，上海紫竹智能科技有限公司是公司全资子公司，主要从事互联网电子商务平台搭建、运营业务，设有“铁蟹网”网络平台及手机客户端，铁蟹网致力于打造国内一流的机械设备资源交互生态圈，计划于2021年度在全国范围内上线运营。铁蟹网将会借助目前公司的其他版块业务进行融合升级，在线上建立专业的机械设备信息交流平台，让客户能够在铁蟹网满足购买、租赁、咨询、交流等多项需求，为客户提供一站式服务。
　　报告期内，公司实现营业收入54,858,470.93元，比上期减少25.82%；实现净利润13,320,441.09元，比上期减少31.72%。
　　报告期内，公司在继续保持原有商业模式的同时，加大工程机械的研发和市场推广、工程施工、电子商务和海外市场拓展团队的建设，为实现新的利润增长点打下坚实的基础。
　　（二）行业情况
　　钢板桩是一种边缘带有联动装置，且这种联动装置可以自由组合以便形成一种连续紧密的挡土或者挡水墙的钢结构体。钢板桩市场主要分两大类：永久性支护以及临时支护。目前，国内钢板桩主要应用于建桥围堰、船坞码头建设、水利工程、管廊工程、堤坝支护等工程。由于钢板桩施工具有高效快速便捷、材料可重复利用等诸多优势，近些年随着国内施工企业对钢板桩用途认识的加深，钢板桩需求量逐年增长。
　　“十三五”期间，随着我国水域改造及沿江临海地区的基础建设规划，江河湖海大开发导致江河流域的改造。交通运输业的大量投入，掀起了跨江、跨海及崇山峻岭中大桥的建设高潮。长三角、粤港澳大湾区、环渤海经济圈的持续开发，黄河入海口区域大开发等都出现了关乎我国经济发展的超级大型系列工程。随着国家“十四五”规划的开局之年的到来，统筹推进基础设施建设，构建系统完备、高效实用、智能绿色、安全可靠的现代化基础设施必将成为发展目标。加快建设交通强国、加快能源建设、加强水利基础设施建设成为“十四五”期间我国基础建设的重要方向。同时，我国高速铁路、城际轻轨干线、高速公路国道等交通大动脉的兴建方兴未艾。工程建设中涉及的一系列技术、经济、环保等问题均为钢板桩的应用提供了广阔空间，对未来钢板桩租赁与施工市场提供强有力的支撑。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司积极履行企业应尽的社会义务，依法履行纳税义务，保护员工合法权益，积极参与各类社会活动，支持所在地区经济发展。公司将继续积极承担企业社会责任，依法诚信经营。

　　三、评价持续经营能力
　　2020年度、2021上半年度公司的营业收入分别为184,448,602.62元和54,858,470.93元，净利润分别为31,900,394.62元和13,320,441.09元。此外，报告期内，公司业务、资产、人员、财务等完全独立，保持良好的独立自主运营能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、核心业务人员队伍稳定；公司拥有自己的销售研发模式，拥有与当前生产经营紧密相关的要素和资源。综上，公司在可预见的未来具有持续经营能力，不存在对持续经营能力产生重大影响的下列事项：
　　（一）营业收入低于100万元；
　　（二）净资产为负；
　　（三）连续三个会计年度亏损，且亏损额逐年扩大；
　　（四）存在债券违约、债务无法按期偿还的情况；
　　（五）实际控制人失联或高级管理人员无法履职；
　　（六）拖欠员工工资或者无法支付供应商货款；
　　（七）主要生产、经营资质缺失或者无法续期，无法获得主要生产、经营要素（人员、土地、设备、原材料）。

　　四、公司面临的风险和应对措施
　　1、实际控制人不当控制的风险
　　公司实际控制人洪海通过紫竹集团间接持有公司77.04%的股份，具有绝对控制权。作为公司的董事长，洪海能够通过行使表决权直接或间接影响公司的重大决策，如对外重大投资、关联交易、人事任免、财务管理、公司战略等。虽然公司已制订了完善的内部控制制度，公司法人治理结构健全有效，但是公司实际控制人仍可以利用其持股优势对公司进行不当控制，可能给公司经营和其他股东利益带来风险。应对措施：公司将进一步建立和完善公司治理机制，严格执行公司《公司章程》、“三会”议事规则及《关联交易决策制度》，严格执行关联交易决策的关联方回避制度，对高管、核心员工进行股权激励，引入战略投资者，以进一步优化公司股权结构，促进公司股权结构的合理化，尽可能避免实际控制人不当控制的风险。
　　2、公司经营性现金流不足的风险
　　公司经过几年的钢板桩采购，钢板桩需求趋于饱和，然而利润和现金收入是随着租金分期收回而分期实现，存在时间差。如果未来公司无法按时收取租金而实现现金流入，公司仍然面临经营现金流不足的风险。
　　应对措施：未来公司将根据业务发展通过股权和债权等方式进行融资，以进一步解决经营方面的资金需求。
　　3、固定资产管理风险
　　公司的固定资产-钢板桩及支护材料分布于公司设在各地的仓库及项目现场，尽管公司制定了详细的固定资产管理制度并认真执行，但如果在固定资产的运营维护等阶段出现内部管理失控，将面临固定资产使用效能低下、维护不当、价值贬损、资源浪费、资产盘亏等风险。
　　应对措施：公司将进一步健全公司治理结构，明确经营策略和风险管理，完善内部管理制度和监督机制，积极防范和应对可能存在的风险。
　　4、业务规模大幅扩张的风险
　　报告期内，公司受到新冠肺炎疫情影响，公司营业收入没有持续增加，但随着全球新冠肺炎疫情的好转，公司在全国业务网络的构建，预计未来几年公司的业务规模仍将持续扩大。业务规模的大幅扩张，将使公司在资金及内部管理等方面都面临着较大的挑战。如果公司的现金流及内部管理能力不能满足业务规模扩张的需求，将使公司面临较大的风险。
　　应对措施：公司将不断完善各项内部管理制度并采取债权融资等多种融资渠道以满足公司快速发展的需要。 收起▲

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　公司所处的行业属于租赁和商业服务业，以海内外钢板桩租赁、施工为主营业务，并积极拓展桩工机械的研发、制造业务。
　　报告期内，公司采购钢板桩并租赁给客户，收取租赁费用并针对有钢板桩施工需求的客户，公司通过专业的施工团队，提供钢板桩施工服务，收取工程设计、施工费用。公司通过提供钢板桩租赁业务、施工服务，取得相应的租金收入、工程施工收入、设计收入、残值收入，产生现金流和利润。
　　公司钢板桩租赁、施工业务的客户群体主要为建筑施工领域中的企业。公司的关键资源主要在于先进的施工技术优势、成熟的施工技术团队以及覆盖全国的业务网络布局。同时公司建立了严格的业务标准体系，拥有国内外先进的打桩及配套施工设备，培育出优秀的专业技术人员，以及专门的施工设计团队和防腐工程团队，已具备钢板桩租赁、施工、设计等各类型业务的资质和能力，在同行业中具有明显优势。
　　公司通过区域细分在全国设置营销网络，已在哈尔滨、天津、西安、济南、上海、武汉、厦门、广州、昆明等国内主要城市组建了子公司或办事处，并配备了经验丰富的一线业务人员。公司科学合理地渠道布局将有力的推动当地业务的开拓，有助于公司降低租赁、施工业务的物流、仓储和人工成本，获取更大的利润空间。
　　公司现有近百台拥有自主知识产权的静压植桩机、液压冲击锤、液压振动锤、履带式打桩机等先进桩工机械设备，通过承接工程、销售和租赁的方式，取得相应的工程施工收入、销售收入和租赁收入。报告期内公司商业模式无变化。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　报告期内，公司下设四大业务板块，基础工程施工板块、经营租赁板块、工程机械制造板块、电子商务网络板块。目前公司在全国设有16家全资子公司并控股一家俄罗斯子公司，并在国内主要城市均设有办事处。
　　在经营租赁业务方面，公司在济南和西安新设立全资子公司，进一步提升公司在全国连锁租赁等业
　　务的网络布局。公司已经建立了网络信息化、智能化管理，加强了租赁业务的规范管理。报告期内，公司租赁业务收入85,248,785.95元，占营业收入的46.22%。公司拥有钢板桩及支护材料十余万吨、桩工施工机械近百台，已逐渐成为在国内钢板桩租赁施工领域的领军企业。
　　基础工程施工方面，公司的施工业务收入84,015,174.83元，占营业收入的45.55%。报告期内，公司积极拓展河道治理工程、管廊工程、基坑支护工程等领域中的施工业务，其代表工程主要有：西安综合管廊项目、沈北万达广场支护工程、南昌至景德镇至黄山铁路项目、锦州污水处理厂支护工程、鞍山达道湾电厂支护工程等。随着上述重点工程项目的陆续开展，标志着公司在施工技术及施工领域上有了更进一步的拓展，在国家重点高速高铁、桥梁隧道及战略性工程建设上都贡献着紫竹装备的力量。
　　工程机械制造方面，公司已成功研发具有自主知识产权的多功能静压植桩机、高频大功率免共振振动锤、液压冲击锤、机械打桩手等施工机械。报告期内，公司逐步把研制出的工程机械应用于公司的自主施工业务中，加快了施工进度，节省了施工成本，增加了公司的施工业务利润。公司将继续加大对工程机械制造领域的投入，对现有产品进行升级换代，降低成本并提高机械的施工效率与耐久性。
　　电子商务网络方面，上海紫竹智能科技有限公司是公司全资子公司，主要从事互联网电子商务平台搭建、运营业务，设有“铁蟹网”网络平台及手机客户端，铁蟹网致力于打造国内一流的机械设备资源交互生态圈，计划于2021年度在全国范围内上线运营。铁蟹网将会借助目前公司的其他版块业务进行融合升级，在线上建立专业的机械设备信息交流平台，让客户能够在铁蟹网满足购买、租赁、咨询、交流等多项需求，为客户提供一站式服务。
　　报告期内，公司实现营业收入184,448,602.62元，比上期减少41.08%；实现净利润31,900,394.62元，比上期减少19.01%。
　　报告期内，公司在继续保持原有商业模式的同时，加大研发、施工、电子商务和海外市场拓展团队的建设，为实现新的利润增长点打下坚实的基础。
　　(二)行业情况
　　钢板桩是一种边缘带有联动装置，且这种联动装置可以自由组合以便形成一种连续紧密的挡土或者挡水墙的钢结构体。钢板桩市场主要分两大类：永久性支护以及临时支护。目前，国内钢板桩主要应用于建桥围堰、船坞码头建设、水利工程、管廊工程、堤坝支护等工程。由于钢板桩施工具有高效快速便捷、材料可重复利用等诸多优势，近些年随着国内施工企业对钢板桩用途认识的加深，钢板桩需求量逐年增长。
　　“十三五”期间，随着我国水域改造及沿江临海地区的基础建设规划，江河湖海大开发导致江河流域的改造。交通运输业的大量投入，掀起了跨江、跨海及崇山峻岭中大桥的建设高潮。长三角、粤港澳大湾区、环渤海经济圈的持续开发，黄河入海口区域大开发等都出现了关乎我国经济发展的超级大型系列工程。随着国家“十四五”规划的开局之年的到来，统筹推进基础设施建设，构建系统完备、高效实用、智能绿色、安全可靠的现代化基础设施必将成为发展目标。加快建设交通强国、加快能源建设、加强水利基础设施建设成为“十四五”期间我国基础建设的重要方向。同时，我国高速铁路、城际轻轨干线、高速公路国道等交通大动脉的兴建方兴未艾。工程建设中涉及的一系列技术、经济、环保等问题均为钢板桩的应用提供了广阔空间，对未来钢板桩租赁与施工市场提供强有力的支撑。

　　三、持续经营评价
　　2018年度、2019年度和2020年度公司的营业收入分别为275,926,037.79元、313,053,525.53元和184,448,602.62元，净利润分别为33,020,663.08元、39,387,219.08元和31,900,394.62元。此外，报告期内，公司业务、资产、人员、财务等完全独立，保持良好的独立自主运营能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、核心业务人员队伍稳定；公司拥有自己的销售研发模式，拥有与当前生产经营紧密相关的要素和资源。综上，公司在可预见的未来具有持续经营能力，不存在对持续经营能力产生重大影响的下列事项：
　　（一）营业收入低于100万元；
　　（二）净资产为负；
　　（三）连续三个会计年度亏损，且亏损额逐年扩大；
　　（四）存在债券违约、债务无法按期偿还的情况；
　　（五）实际控制人失联或高级管理人员无法履职；
　　（六）拖欠员工工资或者无法支付供应商货款；
　　（七）主要生产、经营资质缺失或者无法续期，无法获得主要生产、经营要素（人员、土地、设备、原材料）。

　　四、未来展望
　　(一)行业发展趋势
　　1、行业发展
　　进入21世纪以来，人类居住、交通、环境的矛盾日益突出，使人们对于土地的开发逐渐由地面转入对地下空间的开发和利用。随着我国国民经济的发展，城镇化的不断推进，基础建设规模的不断扩大，建筑可用地的日趋紧张，高层建筑的日趋增加，地下空间开发力度的不断加大，施工环境越来越复杂，对地基与基础工程行业提出了更高的要求，以高科技为支撑点，发展低碳经济，已经成为我国社会经济发展的重要方向，也是地基与基础工程行业的发展方向。“一带一路”的发展战略也带动了国际施工领域，必然使地基与基础工程向海外市场拓展。
　　我国钢板桩租赁行业未来的发展趋势将体现出以下几个特点：
　　（1）专业化程度提高、服务水平逐步提升
　　市场化运作的深化将促使钢板桩租赁业整体专业化水平和服务能力不断提升。在过去的很长一段时间内，重经营、轻服务仍是租赁行业存在的主要问题之一，随着建筑业整体分工的不断细化，提升服务质量已成为钢板桩租赁行业与时俱进的关键。做好服务并非仅限于提升现有服务的满意度，更重要的是挖掘用户深层次的需求，进而创造租赁企业独有的、差异化的服务。
　　（2）跨区域经营将成为主流
　　大型建筑企业的跨区域施工业务不断增多，由于其项目规模较大，对配套服务的要求较高，客观上需要有大规模跨区域经营的租赁企业为其提供租赁服务。就租赁企业自身的发展而言，大规模、跨区域经营是租赁企业突破自身发展瓶颈的重要途径之一。小规模、区域性的租赁企业，受区域性建筑市场规模及建筑物资租赁市场饱和度的影响较大，市场风险应对能力较差。相比较而言，规模大、业务网点广泛的建筑物资租赁企业，则能较好的弱化区域限制。
　　2、周期波动
　　随着我国城市化进程的加速，“一带一路”国家发展战略的实施，城市轨道交通工程、高架桥梁工程、道路、地下空间、市政工程改造、管廊工程等领域的快速发展，桩基工程行业进入上升周期。
　　3、市场竞争的现状
　　目前业内其他企业经营模式相对比较单一，大多以钢板桩租赁或施工单一业务为主。钢板桩产品专项租赁公司在租赁行业中少之又少，目前公司的主要竞争对手以中小型企业居多，并没有同类以围绕钢板桩产品形成完整产业链的竞争对手。
　　公司在保证钢板桩充足货源的前提下重视施工技术的改进，有针对性地研发和购买施工专用设备，较好地解决了特殊地质条件的施工难题。报告期内，公司在国内市场上确立了领先的市场地位。
　　4、已知趋势
　　钢板桩地基工程是地基与基础工程中应用较多的一种基础形式，它由若干个沉入土或者水中的钢板桩连接组成，具有良好的承载特性、抗震性能、防水性能等。因此，随着工程建设的不断深化发展，钢板桩的施工及应用得到了迅速的发展，不仅广泛应用于工业和民用建筑、高层建筑、重型仓储基础，而且还应用于江海大桥、城市高架道路、高铁路基、城市地铁、管廊工程、水利防治、河道治理等领域，具有广阔的发展前景，尤其是随着我国城市化进程的加速，高层建筑以及道路管线的日益密集，桩基工程行业迎来了新的机遇。
　　近年来国家对高铁和桥梁、水利工程、市政工程等领域基础设施建设逐步重视，目前国内港口大部分采用永久性钢板桩结构，所以施工使用量较大。随着国内的钢板桩应用逐步成熟，钢板桩已经取代传统工字钢、钢管，预计使用量逐年增加。
　　基坑支护、桩基工程、地基处理等施工工艺采用的施工设备将朝着减少劳务用量的机械化、智能化、高效化方向发展，未来通过减少施工过程中的劳务用量，从而实现施工成本大幅下降的施工企业将在激烈的市场竞争中占据优势。
　　5、重大事件对公司的影响
　　报告期内，公司在污水处理、管廊工程、水工工程等领域中开展施工业务，标志着公司在施工技术方面有了更进一步的提高。此外，公司与国内外众多知名企业建立了稳定的战略合作伙伴关系、签订海外施工战略合作协议，为加强海外租赁及施工市场的奠定了基础。
　　(二)公司发展战略
　　公司将立足于现阶段取得的经营成果，在钢板桩租赁、工程施工、高端装备研发、海外工程等业务上保持优势的同时，寻求建立起多元化经营模式，逐渐将公司打造成围绕桩基础领域的全方位问题解决方案提供商。
　　1.深耕钢板桩施工与租赁业务领域
　　公司将利用原有的基础优势，充分利用公司分布于全国多地的营销网络布局，实际业务中经验丰富的核心技术团队，种类齐全、型号完备的钢板桩库存，以及自主研发的高端施工设备，利用与国内知名企业建立起长期稳定的合作伙伴关系，继续大力开展钢板桩租赁与施工业务，为客户提供满意的租赁、施工服务。同时不断扩大公司市场占有率，提高知名度，全力将公司打造成高难度桩基综合解决商。
　　2.寻求多元化经营
　　开发科技含量高，经济效益好的高端装备，公司现已成功研制出多项具有自主知识产权的高端设备。
　　(1)履带式打桩机：采用履带底盘，最高可以打桩18米，适用不同桩型，主立柱可以根据不同工况更换不同功能的设备，如振动锤，旋挖钻，冲击锤，静压系统等等，打桩时无需吊车辅助配合，全部工作独立完成，具有打桩垂直度好、效率高、可实现不同的功能应用等特点。
　　(2)液压振动锤：利用高频振动将桩打入地下，国内应用较普遍，具有效率高、节能的优势。公司在原有基础上对其进行大幅度优化，进一步提升效率。可以用于施打大型钢板桩、超长桩，也可以与各种吊机配合，具有广泛的施工领域，市场前景广阔。
　　(3)静压植桩机：无噪音，无振动，桩长不受限制，适用于U型钢板桩，Z型钢板桩，板桩等各种桩型，配合水刀系统和旋挖系统可以解决不同地质条件下的钢板桩植入问题，拥有自主知识产权，目前已拥有申请专利53项。
　　(4)横夹振动锤：一种新的夹桩形式振动锤，但是区别于挖机锤打桩时桩长受限制，该振动锤能够直接夹在桩的中间进行打桩，适用于在高度有限制的条件下施工。
　　公司将具有自主知识产权的高端打桩设备运用于实际生产以及面向其他施工企业推广、销售。使高新技术设备研发及销售成为公司新的利润增长点，形成企业在市场上新的核心竞争力，努力做到“人无我有，人有我优”。在充分利用公司技术和资质优势的同时，通过自主研发和创造，使公司成为在钢板桩这一细分行业的龙头企业。
　　3.实施人才战略
　　人才在经营及发展过程中始终是核心要素，自公司成立以来，逐渐培养出一批高水平的经营、管理团队、及专业的施工技术团队和设备研发团队。未来公司将继续大力加强人才的引进和培养，在用好公司现有人才的基础上，进一步完善人才的招聘、选拔、任用、培养与激励机制，力争以先进的人才培养体系、有竞争力的薪酬体系、广阔的发展空间吸引并留住人才，为公司的整体发展战略打下人力资源基础。
　　(三)经营计划或目标
　　1.扩大营销网络
　　公司继续在国内主要城市建立营销网络并建立配套的仓储物流体系。通过全国销售网络的逐渐拓展，更有利于公司的租赁与施工业务拓展。同时公司在全国主要城市仓储物流体系的建立是公司业务开拓强有力的保障。
　　2.加大研发投入，壮大技术人才队伍
　　公司目前在鞍山、大连、上海共计设有3个工程机械研发团队。公司会继续加大研发投入，继续组建研发团队，并建立合伙人模式，继续开发世界工程施工领域的优秀高效机械设备。
　　3.成立电商网络平台
　　公司准备在上海组建专业的电子商务团队，整合公司的钢板桩租赁、施工与工程机械销售、租赁的业务，打造国内线上专业的机械设备信息交流平台，让客户能够满足购买、租赁、咨询、交流等多项需求，为客户提供一站式服务。
　　4.加大拓展海外市场
　　受到2020年新冠肺炎疫情的影响，公司海外施工业务受到非常严重的影响。但随着海外疫情的逐渐好转，公司会加大工程机械的海外市场的推广力度，并承接更多的海外施工项目，积极参与到海外港口码头等基础设施建设工程中。
　　(四)不确定性因素
　　公司近年来一直专注于钢板桩租赁及施工领域并涉及钢板桩打拔专用设备等工程机械的研发和制造，目前产品主要应用于基础设施建设行业，关于河道治理工程、管廊工程、湖海桥隧工程等的需求对公司具有重大影响。如果未来行业的宏观环境发生不可预测的不利变化，例如国家减少基础建设投资或者城市对于钢板桩施工工程、同行业中对于钢板桩打桩设备的需求规模大幅下降，将对公司的盈利能力产生不利影响。

　　五、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、实际控制人不当控制的风险
　　公司实际控制人洪海通过紫竹集团间接持有公司69.81%的股份，具有绝对控制权。作为公司的董事长，洪海能够通过行使表决权直接或间接影响公司的重大决策，如对外重大投资、关联交易、人事任免、财务管理、公司战略等。虽然公司已制订了完善的内部控制制度，公司法人治理结构健全有效，但是公司实际控制人仍可以利用其持股优势对公司进行不当控制，可能给公司经营和其他股东利益带来风险。应对措施：公司将进一步建立和完善公司治理机制，严格执行公司《公司章程》、“三会”议事规则及《关联交易决策制度》，严格执行关联交易决策的关联方回避制度，对高管、核心员工进行股权激励，引入战略投资者，以进一步优化公司股权结构，促进公司股权结构的合理化，尽可能避免实际控制人不当控制的风险。
　　2、公司经营性现金流不足的风险
　　公司经过几年的钢板桩采购，钢板桩需求趋于饱和，然而利润和现金收入是随着租金分期收回而分期实现，存在时间差。如果未来公司无法按时收取租金而实现现金流入，公司仍然面临经营现金流不足的风险。
　　应对措施：未来公司将根据业务发展通过股权和债权等方式进行融资，以进一步解决经营方面的资金需求。
　　3、固定资产管理风险
　　公司的固定资产-钢板桩及支护材料分布于公司设在各地的仓库及项目现场，尽管公司制定了详细的固定资产管理制度并认真执行，但如果在固定资产的运营维护等阶段出现内部管理失控，将面临固定资产使用效能低下、维护不当、价值贬损、资源浪费、资产盘亏等风险。
　　应对措施：公司将进一步健全公司治理结构，明确经营策略和风险管理，完善内部管理制度和监督机制，积极防范和应对可能存在的风险。
　　4、业务规模大幅扩张的风险
　　本期公司受到新冠肺炎疫情影响，公司营业收入没有持续增加，但随着新冠肺炎疫情的好转，公司在全国业务网络的构建，预计未来几年中公司的业务规模扔将持续扩大。业务规模的大幅扩张，将使公司在资金及内部管理等方面都面临着较大的挑战。如果公司的现金流及内部管理能力不能满足业务规模扩张的需求，将使公司面临较大的风险。
　　应对措施：公司将不断完善各项内部管理制度并采取债权融资等多种融资渠道以满足公司快速发展的需要。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　报告期内无新增的的风险因素。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　公司所处的行业属于租赁和商业服务业，以钢板桩租赁、施工为主营业务，并积极拓展高端装备的研发、制造及海外桩基础工程的设计、施工等业务。
　　报告期内，公司采购钢板桩并租赁给客户，收取租赁费用并针对有钢板桩施工需求的客户，公司通过专业的施工团队，提供钢板桩施工服务，收取工程设计、施工费用。公司通过提供钢板桩租赁业务、施工服务，取得相应的租金收入、工程施工收入、设计收入、残值收入，产生现金流和利润。
　　公司的钢板桩租赁、施工业务的客户群体主要为建筑施工领域中的企业。公司的关键资源主要在于先进的施工技术优势、成熟的施工技术团队以及覆盖全国的业务网络布局。同时公司建立了严格的业务标准体系，拥有国内外先进的打桩及配套施工设备，培育出优秀的专业技术人员，以及专门的施工设计团队和防腐工程团队，已具备钢板桩租赁、施工、设计等各类型业务的资质和能力，在同行业中具有明显优势。
　　公司通过区域细分在全国设置营销网络，已在天津、上海、哈尔滨、武汉、昆明、厦门、广州成立子公司，并配备了经验丰富的一线业务人员。公司科学合理的渠道布局将有力的推动当地业务的开拓，有助于公司降低租赁、施工业务的物流、仓储和人工成本，获取更大的利润空间。
　　公司通过多年的自主研发，目前已具备高端静压植桩机、液压振动锤、液压冲击锤等桩基础施工用工程装备的批量生产能力，并已开始投放市场。
　　报告期内公司商业模式无变化。
　　一、经营情况
　　（一）经营计划
　　今年上半年，由于新冠肺炎病毒疫情的影响，全国各地政府陆续出台了关于基建施工企业延迟复工或新开工时间的相关要求。从实际情况看，第一季度除因施工安全需要不能停工的项目、涉及疫情防控、抢险、抢修项目以及部分重点工程外，国内基建施工企业均受疫情影响处于停工状态。报告期内，公司的主营业务也受到较大影响。
　　租赁业务方面，公司租赁业务收入41,479,067.01元，占营业收入的56.09%。在疫情的影响下，公司积极响应国家出台的相关减免租金政策，给予租赁业务客户减免了部分租金。但报告期内租赁业务收入仍然保持快速增长，比去年同期增长38.47%。
　　施工业务方面，公司施工业务收入22,533,201.38元，占营业收入的30.47%。在疫情的影响下，公司报告期内施工业务订单锐减。公司会在2020年度下半年加大施工业务的推广力度，利用公司现有的施工装备机械的优势多维度拓宽施工业务，尽最大可能减小疫情对公司施工业务带来的负增长影响。
　　销售业务方面，公司销售业务收入9,699,368.40元，占营业收入的13.12%。公司报告期内海外销售业务由于新冠肺炎疫情在世界范围内的大规模扩散爆发，导致公司报告期内海外业务处于停滞状态。目前，全球各国政府正在全力控制疫情的持续扩散，加之各国医疗机构正在抓紧研制新冠疫苗，全球范围内的疫情传播有望得到快速改善，届时公司会抓紧恢复海外业务的拓展工作。
　　报告期内，公司实现营业收入73,952,220.68元，比上年同期下降47.51%；实现净利润19,509,335.31元，比上期增加12.47%。
　　报告期内，公司在继续保持原有商业模式的同时，继续加大研发团队、施工团队和海外市场团队的建设，为公司业务的持续扩张做足充分准备。
　　（二）行业情况
　　钢板桩是一种边缘带有联动装置，且这种联动装置可以自由组合以便形成一种连续紧密的挡土或者挡水墙的钢结构体。钢板桩施工市场主要分两大类：永久性支护工程以及临时支护工程。目前，国内钢板桩主要应用于建桥围堰、城市综合管廊、水利工程、码头建设等工程项目。近几年国内随着施工行业客户对钢板桩用途认识的加深以及国家基础建设的大力推进，钢板桩需求量每年在持续增长。
　　“十三五”期间，随着我国水域改造及沿江临海地区的基础建设规划，江河湖海大开发必将导致江河流域的改造。交通运输业的大量投入，必将掀起跨江、跨海及崇山峻岭中大桥的建设高潮。长三角、粤港澳大湾区、环渤海经济圈的持续开发，黄河入海口区域大开发等都将出现关乎我国经济发展的超级大型系列工程。同时，我国高速铁路、城际轻轨干线、高速公路国道等交通大动脉的兴建方兴未艾。工程建设中涉及的一系列技术、经济、环保等问题均为钢板桩的应用提供了广阔空间，对未来钢板桩租赁与施工市场提供强有力的支撑。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司积极履行企业应尽的社会义务，依法履行纳税义务，保护员工合法权益，积极参与各类社会活动，支持所在地区经济发展。公司将继续积极承担企业社会责任，依法诚信经营。

　　三、评价持续经营能力
　　2018年度、2019年度和2020上半年度公司的营业收入分别为275,926,037.79元、313,053,525.53元和73,952,220.68元，净利润分别为33,020,663.08元、39,387,219.08元和19,509,335.31元，此外，报告期内，公司业务、资产、人员、财务等完全独立，保持良好的独立自主运营能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、核心业务人员队伍稳定；公司拥有自己的销售研发模式，拥有与当前生产经营紧密相关的要素和资源。综上，公司在可预见的未来具有持续经营能力，不存在对持续经营能力产生重大影响的下列事项：
　　（一）营业收入低于100万元；
　　（二）净资产为负；
　　（三）连续三个会计年度亏损，且亏损额逐年扩大；
　　（四）存在债券违约、债务无法按期偿还的情况；
　　（五）实际控制人失联或高级管理人员无法履职；
　　（六）拖欠员工工资或者无法支付供应商货款；
　　（七）主要生产、经营资质缺失或者无法续期，无法获得主要生产、经营要素（人员、土地、设备、原材料）。

　　四、公司面临的风险和应对措施
　　1、实际控制人不当控制的风险
　　公司实际控制人洪海通过紫竹集团间接持有公司69.50%的股份，具有绝对控制权。作为公司的董事长，洪海能够通过行使表决权直接或间接影响公司的重大决策，如对外重大投资、关联交易、人事任免、财务管理、公司战略等。虽然公司已制订了完善的内部控制制度，公司法人治理结构健全有效，但是公司实际控制人仍可以利用其持股优势对公司进行不当控制，可能给公司经营和其他股东利益带来风险。
　　应对措施：公司将进一步建立和完善公司治理机制，严格执行公司《公司章程》、“三会”议事规则及《关联交易决策制度》，严格执行关联交易决策的关联方回避制度，对高管、核心员工进行股权激励，引入战略投资者，以进一步优化公司股权结构，促进公司股权结构的合理化，尽可能避免实际控制人不当控制的风险。
　　2、业务规模大幅扩张的风险
　　本期公司由于“新冠病毒”疫情的影响，公司营业收入没有保持持续增长态势，但是随着疫情在全国甚至世界其他各国逐渐减弱和结束。公司会继续在全国构建完善业务网络，预计未来几年中公司的业务规模将持续扩大。业务规模的大幅扩张，将使公司在资金及内部管理等方面都面临着较大的挑战。如果公司的现金流及内部管理能力不能满足业务规模扩张的需求，将使公司面临较大的风险。
　　应对措施：公司将不断完善各项内部管理制度并采取债权融资等多种融资渠道以满足公司快速发展的需要。
　　3、公司经营性现金流不足的风险
　　公司经过几年的钢板桩采购，钢板桩需求趋于饱和，然而利润和现金收入是随着租金分期收回而分期实现，存在时间差。如果未来公司无法按时收取租金而实现现金流入，公司仍然面临经营现金流不足的风险。
　　应对措施：未来公司将根据业务发展通过股权和债权等方式进行融资，以进一步解决经营方面的资金需求。
　　4、固定资产管理风险
　　公司的经营租赁资产-钢板桩及支护材料分布于公司设在各地的仓库及项目现场，尽管公司制定了详细的固定资产管理制度并认真执行，但如果在固定资产的运营维护等阶段出现内部管理失控，将面临固定资产使用效能低下、维护不当、价值贬损、资源浪费、资产盘亏等风险。
　　应对措施：公司将进一步健全公司治理结构，明确经营策略和风险管理，完善内部管理制度和监督机制，积极防范和应对可能存在的风险。 收起▲