联动设计(430266)
公司经营评述
- 2023-06-30
- 2022-12-31
- 2022-06-30
- 2021-12-31
- 2021-06-30
- 2020-12-31
- 2020-06-30
一、业务概要
(一)商业模式与经营计划
公司属于专业技术服务类中的工程勘察设计行业,为国内优秀的民营电力、新能源、节能环保项目开发、咨询、设计及EPC工程总承包技术服务供应商。
公司主要客户为国内能源行业内的大中型央企、国企、地方能源企业及民营投资商,包括:国家电网公司、国家能源集团、国家电投、华能集团、大唐集团、华电集团、华润电力、中广核、三峡新能源等。公司提供风力发电、太阳能发电以及送变电工程的项目开发、咨询、勘测设计和EPC工程总承包等工程技术服务,收入来源为相应的服务费用。公司的关键资源为资质与人才,已取得多项涵盖环境工程、电力行业、勘察测量等方面的甲、乙级咨询、勘察、设计、测绘资质,并拥有由多位业内优秀的电源、电网、建筑以及环境工程勘测设计领域的专家和技术骨干人员组成的核心团队。
公司通过与电网公司、发电公司、能源集团等国有、民营企业及其下属公司的合作,在行业内逐渐形成了较强的技术和客户积累。公司依托以上资质与人员,主要通过参与招投标(公开招标、邀请招标)和客户直接委托两种方式获取业务。EPC工程总承包服务方面,公司以设计为基础,主要负责项目管理、设计、采购等核心环节,可充分发挥设计企业在设计、采购和项目管理方面的能力和优势,为业主提供项目建设全过程设计优化,有效控制项目进度、成本和质量,满足客户对最优工程建设效果的追求。公司致力于以高质量的工程勘察设计、EPC工程总承包及个性化的优质服务来满足客户的多元化需求,为客户创造更多价值和收益,进一步加强与客户之间的黏度,并借助业内口碑进一步拓展客户群体。
现阶段投资者或建设单位在固定资产投资项目决策、工程建设、项目运营过程中,对综合性、跨阶段、一体化的技术服务需求日益增强,而这种需求与现行常规的单项服务供给模式之间的矛盾日益突出。因此,公司致力于打造覆盖包括新能源资产的开发、咨询、设计、建设、以及电网工程从咨询立项到建设投运的全生命周期服务,为新能源资产投资管理以及电网投资提供全过程、全方位服务。
公司站在产业链发展的战略高度,奋力拼搏,乘“碳达峰、碳中和”和国家构建以新能源为主体的新型电力系统的战略东风,意在成为符合国际潮流的工程公司,具有全过程工程咨询服务和工程项目交付能力的、以项目为中心的技术密集型工程咨询(顾问)集团。公司不断提升技术服务和工程建设水平,大力开展技术创新和模式创新,在电源侧大力研究电网友好型先进发电技术、多元互补与灵活发电技术;在电网侧攻关与新型电网结构、输电、智能调度控制有关技术;在负荷侧重点研究可平移负荷资源的利用与储能技术,为客户“省时间、降成本、控进度、保质量”。
报告期内,公司商业模式较上年度未发生重大变化。
(二)行业情况
国家发展改革委、国家能源局《关于促进新时代新能源高质量发展的实施方案》显示,要实现到2030年,风电、太阳能发电总装机容量达到12亿千瓦以上的目标。
2023年4月6日,国家能源局发布《2023年能源工作指导意见》,其中提出,2023年重点工作包含推动“风电、光伏发电量占全社会用电量的比重达到15.3%;大力发展风电太阳能发电;大力推进分散式陆上风电和分布式光伏发电项目建设;全年风电、光伏装机增加1.6亿千瓦左右”。
新能源行业目前总体发展势头良好,公司主要客户订单量持续增长,对于相关技术服务的需求也在持续增长,公司高度重视行业发展带来的机遇,持续加大业务开拓和技术创新、商业模式创新,进一步向产业链上下游延伸,以更加“专精特新”的面貌面对机遇及挑战。
二、公司面临的重大风险分析
1、实际控制人不当控制的风险
公司控股股东、实际控制人为自然人黄万良,直接持有公司56.90%的股份,并通过衍新电力、武汉联英投资中心间接持有公司14.66%股份,合计持有公司股份71.56%。黄万良为公司的董事长及总经理。若黄万良利用其对公司的实际控制权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制,可能损害公司利益。应对措施:董事、监事、高级管理人员成员已积极对相关政策法规进行了深入学习和研究,不断完善公司治理机制,严格遵照相关政策法规,充分发挥“三会”职能,对公司决策、经营管理等起到充分的指导、监督作用。
2、应收账款回收风险
应收账款属于公司资产的重要组成部分,随着公司主营业务规模进一步扩大,应收账款相应增加。公司应收账款客户主要是国家电网、国有大型发电集团及大型发电公司,这些企业的实力较强,信誉较好。但由于这些企业对于项目的核准、建设、付款等有着比较严格的审批程序,需要经过一段时间逐级审批,有时还采取集中支付的付款方式,因此,公司应收账款回款速度可能受到影响。同时,项目核准、可研、初设、施工、竣工、结算阶段中间出现的部分变化可能给应收账款回收造成一定影响。公司对应收账款按谨慎原则计提了坏账准备,如果发生重大不利或突发性事件,或者公司不能持续加强和完善应收账款的控制和管理,会造成应收账款不能及时收回而形成坏账的风险。应对措施:公司将进一步加强应收账款的管理工作。制定科学合理的应收账款信用政策,并加强合同管理,严密关注客户的经营状况。建立应收账款回收考核机制,将收回欠款和控制呆坏账纳入绩效考核,有效调动账款催收人员的积极性。同时,努力提供优质的产品和服务,以保障客户的满意度并最终实现应收账款的快速回收。
3、核心设计人员流失风险
公司所属行业是典型的人才密集型行业,公司的发展扩张和持续盈利取决于核心人员的尽职工作,也取决于在核心管理人员队伍中不断引入新的成员,提升核心管理人员的综合素质。因此,公司核心人员的流失或者公司不能培育发展新的核心人员会给公司经营带来较大的不确定性,进而在客户关系维护、项目管理和实施、业务拓展等诸多方面造成负面影响。应对措施:好的团队来源于统一的价值观,公司一方面坚持以人为本的企业文化建设,通过企业文化所营造的人文环境加强对人才的吸引力和凝聚力;另一方面,公司不断完善人力资源管理,建立有竞争力的薪酬体系、人才考核制度及有效的激励机制来保障人力资源体系的良好运转。公司亦通过改善工作环境,组织人才参与专业技能和素质提升的各种学习活动,为员工提供自我提升的必要发展空间和成长机会,以实现员工价值的最大化。
4、项目管理风险
EC工程总承包项目管理涉及的企业、部门和人员众多,容易受到各种不确定的外部因素影响,执行过程中,若发生项目工期延长、分包单位质量管控不到位、工程进度款到位不及时等情况,可能导致项目管理风险。应对措施:公司在项目地成立项目部,并派驻大量经验丰富的骨干人员,严格执行项目管理流程,着重管控项目工期及分包单位工作进度。同时,保持与业主的良好关系,保证工程进度款及时到位。
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一、经营情况回顾
(一)业务概要
商业模式
公司属于专业技术服务类中的工程勘察设计行业,为国内优秀的民营电力、新能源、节能环保项目开发、咨询、设计及EPC工程总承包技术服务供应商。
公司主要客户为国内能源行业内的大中型央企、国企、地方能源企业及民营投资商,包括:国家电网公司、国家能源集团、国家电投、华能集团、大唐集团、华电集团、华润电力、中广核、三峡新能源等。公司提供风力发电、太阳能发电以及送变电工程的项目开发、咨询、勘测设计和EPC工程总承包等工程技术服务,收入来源为相应的服务费用。公司的关键资源为资质与人才,已取得多项涵盖环境工程、电力行业、勘察测量等方面的甲、乙级咨询、勘察、设计、测绘资质,以及施工总承包相关资质,并拥有由多位业内优秀的电源、电网、建筑以及环境工程勘测设计、工程管理领域的专家和技术骨干人员组成的核心团队。
公司通过与电网公司、发电公司、能源集团等国有、民营企业及其下属公司的合作,在行业内逐渐形成了较强的技术和客户积累。公司依托以上资质与人员,主要通过参与招投标(公开招标、邀请招标)和客户直接委托两种方式获取业务。EPC工程总承包服务方面,公司以设计为基础,主要负责项目管理、设计、采购等核心环节,可充分发挥设计企业在设计、采购和项目管理方面的能力和优势,为业主提供项目建设全过程设计优化,有效控制项目进度、成本和质量,满足客户对最优工程建设效果的追求。公司致力于以高质量的工程勘察设计、EPC工程总承包及个性化的优质服务来满足客户的多元化需求,为客户创造更多价值和收益,进一步加强与客户之间的黏度,并借助业内口碑进一步拓展客户群体。
现阶段投资者或建设单位在固定资产投资项目决策、工程建设、项目运营过程中,对综合性、跨阶段、一体化的技术服务需求日益增强,而这种需求与现行常规的单项服务供给模式之间的矛盾日益突出。因此,公司致力于打造覆盖包括新能源资产的开发、咨询、设计、建设、以及电网工程从咨询立项到建设投运的全生命周期服务,为新能源资产投资管理以及电网投资提供全过程、全方位服务。
公司站在产业链发展的战略高度,奋力拼搏,乘“碳达峰、碳中和”和国家构建以新能源为主体的新型电力系统的战略东风,意在成为符合国际潮流的工程公司,具有全过程工程咨询服务和工程项目交付能力的、以项目为中心的技术密集型工程咨询(顾问)集团。公司不断提升技术服务和工程建设水平,大力开展技术创新和模式创新,在电源侧大力研究电网友好型先进发电技术、多元互补与灵活发电技术;在电网侧攻关与新型电网结构、输电、智能调度控制有关技术;在负荷侧重点研究可平移负荷资源的利用与储能技术,为客户“省时间、降成本、控进度、保质量”。
报告期内,公司商业模式较上年度未发生重大变化。
二、持续经营评价
公司业务、资产、人员、财务、机构等均完全独立,保持良好的公司独立自主经营能力;会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好;主要财务、业务等经营指标良好,公司核心管理和技术人员未发生重大变化,所属行业也未发生重大变化。公司经营情况保持健康持续稳定,公司具备持续经营能力,不存在影响持续经营能力的重大不利风险。公司不存在以下情况:
(一)营业收入低于100万元;
(二)净资产为负;
(三)连续三个会计年度亏损,且亏损额逐年扩大;
(四)存在债券违约、债务无法按期偿还的情况;
(五)实际控制人失联或高级管理人员无法履职;
(六)拖欠员工工资或者无法支付供应商货款;
(七)主要生产、经营资质缺失或者无法续期,无法获得主要生产、经营要素(人员、土地、设备、原材料)。
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一、经营情况回顾
(一)业务概要
商业模式
公司属于专业技术服务类中的工程勘察设计行业,为国内优秀的民营电力、新能源、节能环保项目开发、咨询、设计及EPC工程总承包技术服务供应商。
公司主要客户为国内能源行业内的大中型央企、国企、地方能源企业及民营投资商,包括:国家电网公司、国家能源集团、国家电投、华能集团、大唐集团、华电集团、华润电力、中广核、三峡新能源等。公司提供风力发电、太阳能发电以及送变电工程的项目开发、咨询、勘测设计和EPC工程总承包等工程技术服务,收入来源为相应的服务费用。公司的关键资源为资质与人才,已取得多项涵盖环境工程、电力行业、勘察测量等方面的甲、乙级咨询、勘察、设计、测绘资质,并拥有由多位业内优秀的电源、电网、建筑以及环境工程勘测设计领域的专家和技术骨干人员组成的核心团队。
公司通过与电网公司、发电公司、能源集团等国有、民营企业及其下属公司的合作,在行业内逐渐形成了较强的技术和客户积累。公司依托以上资质与人员,主要通过参与招投标(公开招标、邀请招标)和客户直接委托两种方式获取业务。EPC工程总承包服务方面,公司以设计为基础,主要负责项目管理、设计、采购等核心环节,可充分发挥设计企业在设计、采购和项目管理方面的能力和优势,为业主提供项目建设全过程设计优化,有效控制项目进度、成本和质量,满足客户对最优工程建设效果的追求。公司致力于以高质量的工程勘察设计、EPC工程总承包及个性化的优质服务来满足客户的多元化需求,为客户创造更多价值和收益,进一步加强与客户之间的黏度,并借助业内口碑进一步拓展客户群体。
现阶段投资者或建设单位在固定资产投资项目决策、工程建设、项目运营过程中,对综合性、跨阶段、一体化的技术服务需求日益增强,而这种需求与现行常规的单项服务供给模式之间的矛盾日益突出。因此,公司致力于打造覆盖包括新能源资产的开发、咨询、设计、建设、以及电网工程从咨询立项到建设投运的全生命周期服务,为新能源资产投资管理以及电网投资提供全过程、全方位服务。
公司站在产业链发展的战略高度,奋力拼搏,乘“碳达峰、碳中和”和国家构建以新能源为主体的新型电力系统的战略东风,意在成为符合国际潮流的工程公司,具有全过程工程咨询服务和工程项目交付能力的、以项目为中心的技术密集型工程咨询(顾问)集团。公司不断提升技术服务和工程建设水平,大力开展技术创新和模式创新,在电源侧大力研究电网友好型先进发电技术、多元互补与灵活发电技术;在电网侧攻关与新型电网结构、输电、智能调度控制有关技术;在负荷侧重点研究可平移负荷资源的利用与储能技术,为客户“省时间、降成本、控进度、保质量”。
报告期内,公司商业模式较上年度未发生重大变化。
二、企业社会责任
(一)精准扶贫工作情况
(二)其他社会责任履行情况。
公司在生产经营活动中遵纪守法、诚实守信,始终秉承和谐发展、合作共赢的经营理念,在追求经济效益的同时接受政府和社会公众的监督。公司主营业务为电力工程(包含新能源发电)的勘察设计,并进行新能源发电项目的开发及EPC总承包工作,一直以来,公司把节能减排、保护环境作为自己的使命。
报告期内,公司依法进行纳税申报和履行纳税义务,并带领全体员工积极响应防疫工作要求,认真履行作为企业应当履行的社会责任,做到对社会负责,对公司全体股东和每一位员工负责。
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一、经营情况回顾
(一)业务概要
商业模式
公司属于专业技术服务类中的工程勘察设计行业,为国内优秀的民营电力、新能源、节能环保项目开发、咨询、设计及EPC工程总承包技术服务供应商。
公司主要客户为国内能源行业内的大中型央企、国企、地方能源企业及民营投资商,包括:国家电网公司、国家能源集团、国家电投、华能集团、大唐集团、华电集团、华润电力、中广核、三峡新能源等。公司提供风力发电、太阳能发电以及送变电工程的项目开发、咨询、勘测设计和EPC工程总承包等工程技术服务,收入来源为相应的服务费用。公司的关键资源为资质与人才,已取得多项涵盖环境工程、电力行业、勘察测量等方面的甲、乙级咨询、勘察、设计、测绘资质,并拥有由多位业内优秀的电源、电网、建筑以及环境工程勘测设计领域的专家和技术骨干人员组成的核心团队。
公司通过与电网公司、发电公司、能源集团等国有、民营企业及其下属公司的合作,在行业内逐渐形成了较强的技术和客户积累。公司依托以上资质与人员,主要通过参与招投标(公开招标、邀请招标)和客户直接委托两种方式获取业务。EPC工程总承包服务方面,公司以设计为基础,主要负责项目管理、设计、采购等核心环节,可充分发挥设计企业在设计、采购和项目管理方面的能力和优势,为业主提供项目建设全过程设计优化,有效控制项目进度、成本和质量,满足客户对最优工程建设效果的追求。公司致力于以高质量的工程勘察设计、EPC工程总承包及个性化的优质服务来满足客户的多元化需求,为客户创造更多价值和收益,进一步加强与客户之间的黏度,并借助业内口碑进一步拓展客户群体。
现阶段投资者或建设单位在固定资产投资项目决策、工程建设、项目运营过程中,对综合性、跨阶段、一体化的技术服务需求日益增强,而这种需求与现行常规的单项服务供给模式之间的矛盾日益突出。因此,公司致力于打造覆盖包括新能源资产的开发、咨询、设计、建设、以及电网工程从咨询立项到建设投运的全生命周期服务,为新能源资产投资管理以及电网投资提供全过程、全方位服务。
公司站在产业链发展的战略高度,奋力拼搏,乘“碳达峰、碳中和”和国家构建以新能源为主体的新型电力系统的战略东风,意在成为符合国际潮流的工程公司,具有全过程工程咨询服务和工程项目交付能力的、以项目为中心的技术密集型工程咨询(顾问)集团。公司不断提升技术服务和工程建设水平,大力开展技术创新和模式创新,在电源侧大力研究电网友好型先进发电技术、多元互补与灵活发电技术;在电网侧攻关与新型电网结构、输电、智能调度控制有关技术;在负荷侧重点研究可平移负荷资源的利用与储能技术,为客户“省时间、降成本、控进度、保质量”。
报告期内,公司商业模式较上年度未发生重大变化。
二、持续经营评价
公司业务、资产、人员、财务、机构等均完全独立,保持良好的公司独立自主经营能力;会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好;主要财务、业务等经营指标良好,公司核心管理和技术人员未发生重大变化,所属行业也未发生重大变化。公司经营情况保持健康持续稳定,公司具备持续经营能力,不存在影响持续经营能力的重大不利风险。公司不存在以下情况:
(一)营业收入低于100万元;
(二)净资产为负;
(三)连续三个会计年度亏损,且亏损额逐年扩大;
(四)存在债券违约、债务无法按期偿还的情况;
(五)实际控制人失联或高级管理人员无法履职;
(六)拖欠员工工资或者无法支付供应商货款;
(七)主要生产、经营资质缺失或者无法续期,无法获得主要生产、经营要素(人员、土地、设备、原材料)。
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一、经营情况回顾
(一)商业模式
公司属于专业技术服务类中的工程勘察设计行业,为中国领先的民营电力、新能源、环保项目开发、咨询、设计服务提供商。主要从事电力工程勘察设计(含规划咨询)等电力工程技术服务,其中电力工程勘察设计是公司的核心业务。
公司以电力工程勘察设计业务为主线,主要为电网公司、发电公司、能源集团等国有、民营企业及其下属公司提供送变电工程、风力发电、太阳能发电等电力工程项目的勘察设计服务,收入来源为相应的服务费用。同时,公司也在部分风资源优良的地区进行风力发电项目开发工作,并承接项目的EPC总承包业务。公司的关键资源为资质与人才,已在电力行业、环境工程、勘察测量等方面取得多项甲、乙级咨询、勘察、设计及测绘资质,并拥有由多位业内优秀的电源、电网、建筑以及环境工程的咨询、勘测设计领域专家和技术骨干人员组成的核心团队。
公司长期与电网公司、发电公司、能源集团等国有、民营企业及其下属公司合作,有着较强的资质、技术和客户积累。公司依托以上资质与人员,主要通过参与招投标和客户直接委托两种方式获取业务,在完成电力工程咨询及设计项目成果并交付客户验收后收取咨询及设计服务费,从而实现销售收入和利润。公司致力于以高质量的工程咨询、勘察与设计服务来满足客户的需求,为客户创造更多价值和收益,进一步加强与客户之间的黏度,并借助业内口碑进一步拓展客户群体。
现阶段投资者或建设单位在固定资产投资项目决策、工程建设、项目运营过程中,对综合性、跨阶段、一体化的技术服务需求日益增强,而这种需求与现行制度造成的单项服务供给模式之间的矛盾日益突出。公司意在通过提供能源、环保等行业的项目开发、规划、咨询、勘察设计获取咨询服务和设计服务收入,并对传统咨询、勘察、设计、施工、监理与造价等职能进行前置与延伸。最终,把公司建设成为符合国际潮流的工程公司,具有全过程工程咨询服务和工程项目交付能力的、以项目为中心的技术密集型工程咨询(顾问)集团;覆盖投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理以及工程总承包等核心业务,并形成核心优势。
报告期内,公司商业模式较上年度未发生重大变化。
二、企业社会责任
(一)精准扶贫工作情况
(二)其他社会责任履行情况。
公司在生产经营活动中遵纪守法、诚实守信,始终秉承和谐发展、合作共赢的经营理念,在追求经济效益的同时接受政府和社会公众的监督。公司主营业务为电力工程(包含新能源发电)的勘察设计,并进行新能源发电项目的开发及EPC总承包工作,一直以来,公司把节能减排、保护环境作为自己的使命。
报告期内,公司依法进行纳税申报和履行纳税义务,并带领全体员工积极响应防疫工作要求,认真履行作为企业应当履行的社会责任,做到对社会负责,对公司全体股东和每一位员工负责。
收起▲
一、经营情况回顾
(一)业务概要
商业模式
公司属于专业技术服务类中的工程勘察设计行业,为中国领先的民营电力、新能源、环保项目开发、咨询、设计服务提供商。主要从事电力工程勘察设计(含规划咨询)等电力工程技术服务。
公司以电力工程勘察设计(含规划、咨询)业务为主线,主要为电网公司、发电公司、能源集团等国有、民营企业及其下属公司提供风力发电、太阳能发电以及送变电工程的项目开发、咨询、勘测设计等服务,收入来源为相应的服务费用。公司的关键资源为资质与人才,已取得多项涵盖环境工程、电力行业、勘察测量等方面的甲、乙级咨询、勘察、设计、测绘资质,并拥有由多位业内优秀的电源、电网、建筑以及环境工程勘测设计领域的专家和技术骨干人员组成的核心团队。
公司通过与电网公司、发电公司、能源集团等国有、民营企业及其下属公司的合作,在行业内逐渐形成了较强的技术和客户积累。公司依托以上资质与人员,主要通过参与招投标(公开招标、邀请招标)和客户直接委托两种方式获取业务,在完成电力工程设计项目成果并交付客户验收后收取咨询、设计服务费,从而实现销售收入和利润。公司致力于以高质量的工程勘察与设计、个性化的优质服务来满足客户的多元化需求,为客户创造更多价值和收益,进一步加强与客户之间的黏度,并借助业内口碑进一步拓展客户群体。
现阶段,投资者或建设单位在固定资产投资项目决策、工程建设、项目运营过程中,对综合性、跨阶段、一体化的技术服务需求依然在日益增强,而这种需求与现行制度造成的单项服务供给模式之间的矛盾日益突出。公司意在通过提供能源、环保等行业的项目开发、规划、咨询、勘察设计获取工程总承包、咨询服务和设计服务收入,并对传统咨询、勘察、设计、施工、监理与造价等职能进行前置与延伸。最终,把公司建设成为符合国际潮流的工程公司,具有全过程工程咨询服务和工程项目交付能力的、以项目为中心的技术密集型工程咨询(顾问)集团;覆盖投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理以及工程总承包等核心业务,并形成核心优势。
报告期内,公司商业模式较上年度未发生重大变化。
二、持续经营评价
报告期内,公司的商业模式、产品及服务未发生重大变化,配电网业务持续、快速发展。公司近年在业务形式、盈利模式的拓展,将为公司的持续经营环境奠定基础。
报告期内,公司业务、资产、人员、财务等机构完全独立,保障了公司有良好的独立自主经营的能力;会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好;经营管理层、核心业务人员队伍稳定。同时,更加完善的管理机制和人员效率,在暂时亏损情况下持续进行的更多的资金和资源投入,将保证公司良好的持续经营能力。
报告期内,虽然公司出现了亏损,但经营资金运转稳健。公司核心经营团队管理水平持续稳步提升,具备持续经营能力,不存在影响持续经营能力的重大不利风险。
未来,随着公司资质逐步增加提升、国家电网业务对民营设计院进一步放开、公司新能源项目开发建设顺利推进,释放的市场机会将会使得各类型主营业务相关的项目收入更加乐观,公司规模和系统性效应也将随之体现,后期利润水平有望持续增长,公司规模及抗风险能力也将稳步提升。
因此,在国家支持发展电力行业的政策趋势下,公司未来业务发展具备持续性和稳定性。
收起▲
一、经营情况回顾
(一)商业模式
公司属于专业技术服务类中的工程勘察设计行业,为中国领先的民营电力、新能源、环保项目开发、咨询、设计服务提供商。主要从事电力工程勘察设计(含规划咨询)等电力工程技术服务,其中电力工程勘察设计(含规划咨询)是公司的核心业务。
公司以电力工程勘察设计业务为主线,主要为电网公司、发电公司、能源集团等国有、民营企业及其下属公司提供送变电工程、风力发电、太阳能发电等电力工程项目的勘察设计服务,收入来源为相应的服务费用。同时,公司也在部分风资源优良的地区进行风力发电项目开发工作。公司的关键资源为资质与人才,已在电力行业、环境工程、勘察测量等方面取得多项甲、乙级咨询、勘察、设计及测绘资质,并拥有由多位业内优秀的电源、电网、建筑以及环境工程的咨询、勘测设计领域专家和技术骨干人员组成的核心团队。
公司长期与电网公司、发电公司、能源集团等国有、民营企业及其下属公司合作,有着较强的资质、技术和客户积累。公司依托以上资质与人员,主要通过参与招投标和客户直接委托两种方式获取业务,在完成电力工程咨询及设计项目成果并交付客户验收后收取咨询及设计服务费,从而实现销售收入和利润。公司致力于以高质量的工程咨询、勘察与设计服务来满足客户的需求,为客户创造更多价值和收益,进一步加强与客户之间的黏度,并借助业内口碑进一步拓展客户群体。
现阶段投资者或建设单位在固定资产投资项目决策、工程建设、项目运营过程中,对综合性、跨阶段、一体化的技术服务需求日益增强,而这种需求与现行制度造成的单项服务供给模式之间的矛盾日益突出。公司意在通过提供能源、环保等行业的项目开发、规划、咨询、勘察设计获取咨询服务和设计服务收入,并对传统咨询、勘察、设计、施工、监理与造价等职能进行前置与延伸。最终,把公司建设成为符合国际潮流的工程公司,具有全过程工程咨询服务和工程项目交付能力的、以项目为中心的技术密集型工程咨询(顾问)集团;覆盖投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理以及工程总承包等核心业务,并形成核心优势。
报告期内,公司商业模式较上年度未发生重大变化。
(二)经营情况回顾
一、报告期内公司经营情况
公司在报告期内的主营业务收入为5,194,572.57元,比上年度减少0.98%;营业成本为1,720,206.44元,比上年度增加0.45%;归属于母公司的净利润为-2,953,185.27元,比上年度增加59.15%。变化的主要原因是受疫情影响,本报告期收入与成本同上期持平,而因疫情原因,公司员工薪酬、社保等费用下降,疫情期间出行管控等原因,差旅、招待、出版、投标等费用较上期骤减,房租水电及办公等费用支出相应减少,故营业利润及净利润增加。
公司2020年上半年经营活动产生的现金流量净额为-1,626,180.70元,比上年同期的-3,672,689.55增加2,238,508.85元,变动比例为55.72%,主要原因为本期受疫情影响,合同款结算较上期较晚,部分应在本报告期内结算的合同款项延期至下半年结算,故导致本期经营活动注入的现金较上期减少;但与之相对应的我司相关项目对外结算款支付延迟,且因员工居家办公、工作量不饱和,因此支付给职工以及为职工支付的现金较上期减少;另因国家出台各类税收优惠政策及税款延期缴纳政策,支付的税费也亦较上期有所减少。故在经营性现金支出减少的幅度大于经营性现金收入降低的幅度。
投资活动产生的现金流量净额为-3,316,531.49元,比上年度同期的-1,847,829.88元减少1,468,701.61元,变动比例为-79.48%,主要原因为本期公司开发的风场进入开工前准备,为项目支出的费用更多。
筹资活动产生的现金流量净额为-418,796.24元,比上年度同期3,733,979.45元减少4,152,775.69元,变动比例为-111.22%,主要原因为上期新获得中国邮政储蓄银行向公司提供的379万元两年期贷款,但本期无新增筹资活动现金收入。
二、报告期内业务情况
报告期内,公司努力克服新冠疫情带来的不利因素,牢牢把握国内电力投资增长这一发展机遇,在保持江西、湖北的主、配电网设计业务稳定增长的同时,新能源发电项目开发方面也进展顺利,这些都为后期营业收入的提升带来了保障。
(1)行业发展情况
上半年,国内电力投资快速增长,纳入行业投资统计体系的主要电力企业合计完成投资3395亿元,同比增长21.6%。同期,全国电源工程建设完成投资1738亿元,同比增长51.5%。在电网投资方面,今年二季度,电网企业加快在建项目复工复产,并加大“新基建”等投资项目开工力度。上半年,电网工程建设完成投资1657亿元,同比增长0.7%。其中,一、二季度增速分别为-27.4%、13.1%。近期,国家电网将今年的固定资产投资调增至4600亿元,较年初计划额增长约10%。国家电网上半年完成的电网投资不超过40%,其余约60%的电网投资将在下半年集中释放。
(2)市场竞争及行业特点
电力工程勘察设计方面,风力发电、太阳能发电的市场竞争一直较为激烈,项目单位也趋于低价择优,公司利润较低。公司除了适应市场变化进行调整,在已有业务区域加大市场营销力度外,正积极开拓新的市场机会。
送变电工程方面,主、配电网设计业务毛利率相对较高,但客户一般在项目达到进度节点后,才会支付合同主要部分款项,之前公司必须提前预支自有资金进行服务。同时,存在部分实际服务工作已先期介入,而合同尚未签订的情况,这种情况更需要服务商先行垫付一定数量资金以开展服务工作,并面临更长的流动资金收回周期。由于工程设计结算模式具有上述特点,公司业务规模的扩张能力在一定程度上依赖于资金的周转状况以及为承接未来项目而可以在前期支出的自有资金规模。
二、企业社会责任
(一)精准扶贫工作情况
(二)其他社会责任履行情况。
公司在生产经营活动中遵纪守法、诚实守信,始终秉承和谐发展、合作共赢的经营理念,在追求经济效益的同时接受政府和社会公众的监督。公司主营业务为电力工程(包含新能源发电)的勘察设计,并进行新能源发电项目的开发工作,一直以来,公司把节能减排、保护环境作为自己的使命。
报告期内,公司依法进行纳税申报和履行纳税义务,并带领全体员工为抗疫付出了极大的努力,认真履行作为企业应当履行的社会责任,做到对社会负责,对公司全体股东和每一位员工负责。
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