超毅网络（430054）

　　一、经营情况回顾
　　（一）业务概要
　　商业模式
　　公司主营业务为：金矿采选和金矿石、金精粉的生产、销售业务；公司拥有国家颁发的黄金采矿许可证、安全生产许可证等全部黄金开采资质，拥有矿山金金属资源储备。公司黄金开采业务处于国家有色金属开采冶炼行业上游，以黄金矿产资源的开发利用为主业，采用分散采选、集中冶炼的黄金生产模式，黄金开采生产基本程序为：报批手续（探矿、采矿资源许可证）—组织探矿采矿—金矿石提升运输—破碎选矿—金精粉成品—金精粉销售。
　　坚持“青山绿水就是金山银山”的环保理念，公司自觉践行绿色发展模式，积极推进绿色矿山建设。坚持把绿色发展放在与公司战略同等重要的位置上，进一步加强公司品牌形象建设；紧盯安全、环保“双零”目标不动摇，努力打造全国一流的本质安全矿山，形成符合生态文明建设要求的无尾无废矿业发展新模式，努力达到矿山生产方式的规模集约化，生产工艺清洁环保化，生产设备实现节能降耗；矿产资源实现高效开发和综合利用；矿山废弃物得到综合治理、地质环境最大限度得到保护、矿山土地最大限度进行复垦；矿山与周边社区实现和谐互利共赢。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　报告期内，公司诚信经营、依法纳税、安全生产，尽全力做到对社会、全体股东、员工、客户和供应商负责，始终把社会责任放在公司发展的重要位置。发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。公司通过完善的人才培养计划、健全的人力资源系统和薪酬晋升管理体制，帮助员工达成自己的职业发展规划。全员办理社保，每年进行员工体检，始终把员工安全和健康放在首位。公司秉持可持续发展的理念，不断研发新产品和新技术，致力于在行业中贡献自己的力量。公司在努力发展业务的同时，积极承担社会责任，支持地区经济发展，将社会责任意识融入到发展实践中，积极承担社会责任，支持地区经济发展。
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司坚持奉行“服务社会、节约能源、保护环境、造福人类”的企业宗旨，认真履行企业社会责任。近几年，公司发展为社会创造了良好的就业机会，为员工提供较高的薪酬和福利待遇，严格履行纳税义务。未来发展中，将在追求经济效益、保护股东利益的同时，继续加强职工合法权益保护，加强职业技能培训，积极参与社会公益事业，保护环境，以实际行动回报社会，为促进社会和谐及公司可持续发展做出更大的贡献。 收起▲

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　公司主营业务为：金矿采选和金矿石、金精粉的生产、销售业务；公司拥有国家颁发的黄金采矿许可证、安全生产许可证等全部黄金开采资质，拥有矿山金金属资源储备。公司黄金开采业务处于国家有色金属开采冶炼行业上游，以黄金矿产资源的开发利用为主业，采用分散采选、集中冶炼的黄金生产模式，黄金开采生产基本程序为：报批手续（探矿、采矿资源许可证）—组织探矿采矿—金矿石提升运输—破碎选矿—金精粉成品—金精粉销售。
　　坚持“青山绿水就是金山银山”的环保理念，公司自觉践行绿色发展模式，积极推进绿色矿山建设。坚持把绿色发展放在与公司战略同等重要的位置上，进一步加强公司品牌形象建设；紧盯安全、环保“双零”目标不动摇，努力打造全国一流的本质安全矿山，形成符合生态文明建设要求的无尾无废矿业发展新模式，努力达到矿山生产方式的规模集约化，生产工艺清洁环保化，生产设备实现节能降耗；矿产资源实现高效开发和综合利用；矿山废弃物得到综合治理、地质环境最大限度得到保护、矿山土地最大限度进行复垦；矿山与周边社区实现和谐互利共赢。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　1、公司财务状况：
　　截至2021年12月31日，公司资产总额261,163,525.68元，较期初增加2,967,471.33元,涨幅1.15%；负债总额72,396,593.42元，较期初增加17,728,589.25元，涨幅32.43%；净资产188,766,932.26元，较期初减少14,761,117.92元，减幅7.25%。公司财务状况比较稳定。
　　2、经营成果
　　本期公司实现营业收入8,481,823.39元，去年同期154,314,923.66元，同比减少145,833,100.27元，减幅94.50%。主要原因为公司业务调整终止IT业务，金矿业务一方面受到新冠疫情的影响，无法正常开展；另一方面依据：唐山市人民政府办公室关于转发《唐山市矿山综合治理实施方案》的通知要求，迁西县金昊矿业有限责任公司被列入停业整改名单，2021年1-10月未进行生产经营活动，整改期限至2021年10月，报告期内公司产生的收入均为黄金产品贸易收入。本期公司营业成本6,306,213.54元，去年同期123,706,304.33元，同比减少117,400,090.79元，减幅94.90%。主要原因为同比上年同期减少IT业务成本，金矿方面因停业整改，成本也随之大幅减少。本期公司毛利率25.65%，去年同期19.84%，比上年毛利率有所增加。主要原因为与上年同期相比营业收入和成本减少,导致毛利增加。
　　公司净利润-14,604,591.61元，上年同期为-5,352,554.05元，同比亏损增加9,252,037.56元，减幅172.85%，主要原因为母公司原有的IT业务全部终止，同时，因停业整改影响矿山开采，未发生自有矿石开采,导致收入减少，毛利降低，利润减少。
　　公司紧跟行业发展趋势，不断进行市场与自我分析；大力完善内部管理运营体系，提升内部运转效率；积极推动各产品线技术创新，强化技术突破，不断提升产品的市场竞争力，持续为市场突破打造高品质产品；做好人才储备，优化人才培养和选拔机制，保持企业的人才优势。
　　(二)行业情况
　　黄金具备商品和金融双重属性，是重要的全球性战略资产和各国金融储备体系的基石，在维护国家金融稳定、经济安全中具有不可替代的作用。在世界黄金版图上，我国黄金市场已发展成为当今全球增长最快的黄金市场，并成为我国金融市场的重要组成部分，中国已经从追随者成长为领军者，进入创新驱动、转型发展的重要战略机遇期。“上海金”的诞生为全球投资者提供了一个以人民币报价的黄金交易新品种以及黄金投资者避险新工具，进一步完善了人民币黄金市场的价格形成机制，加快推进了中国黄金市场国际化进程。
　　从行业情况看，受安全环保政策趋严、矿山资源枯竭等因素的影响，全国重点产金省（区）矿产金产量连续下降。虽然国内黄金产量持续下滑，但近年来黄金行业积极响应新时代高质量发展要求，在国家产业政策的指导下继续加大结构调整力度，加快转变发展方式，不断加强资源整合，提高产业集中度，加大资源勘探和重点矿区的开发建设力度，努力推进科技创新，降低成本，提高资源回收率，狠抓节能减排，打造绿色矿山，逐步走上健康发展之路，初步形成了大型企业集团主导行业发展的战略格局，由规模速度型向高质量效益型的转变。同时，诸多企业积极践行国家“一带一路”倡议，黄金企业“走出去”成效显著，国际竞争力和影响力不断提高，黄金行业在困境中实现了和谐有序发展。

　　三、持续经营评价
　　1、报告期内，公司严格制定严格按照现代公司治理体系，建立了完善科学的内部管理制度体系，增强了公司运营效率。公司各项业务进展顺利，各项资产、人员、财务等完全独立且稳定。因此，公司保持有良好的公司独立性和自主经营的能力。
　　2、会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好。主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、业务骨干队伍稳定。公司和全体员工没有发生违法、违规行为。
　　3、经营管理层、核心员工队伍稳定；公司经营管理层保持稳定，经营管理层和核心员工未发生重大变动的情形，管理人员总数随着业务规模的增长保持合理增加。
　　因此，我们认为公司持续经营能力良好。报告期内公司未发生对持续经营能力有重大影响的事项。

　　四、未来展望
　　(一)行业发展趋势
　　近年来，我国黄金行业积极响应新时代高质量发展要求，深化供给侧结构性改革，优化产业结构，淘汰落后产能，坚持科技创新，加快“走出去”步伐，推进绿色矿山建设，着力建设大基地、培育大集团，大型企业主导行业发展的格局初步形成。
　　新发展格局对科技创新提出了新要求，大型黄金企业发挥科研主体作用，加大科技投入，促进生产力的提高，形成行业可持续发展的动力支撑。新发展格局下，国家鼓励企业面向“一带一路”国家开展合作，实现高水平对外开放。黄金行业要持续推进“走出去”战略，加大力度开展黄金“一带一路”建设，布局国内国际两个资源、两个市场，提高黄金资源安全保障程度，优化生产力布局，强化产业链优势，增强黄金行业抗风险能力和国际竞争力。
　　当前，全球黄金市场进入新一轮上行周期，新的全球矿产资源格局正在加快重塑，数字智能、绿色生态已成为黄金产业发展的主题，合作共赢更是大势所趋。山东黄金作为国内黄金行业的领先企业，始终按照这一发展主线，着力建设“国际一流示范矿山”和世界级黄金生产基地，全面打造“山东黄金生态矿业”品牌形象，坚定不移实施“走出去”战略，积极寻求与全球黄金公司的深度合作，全面深化在全球矿业各领域、各区域的沟通与合作，继往开来、创业突破，共创后疫情时代黄金产业高质量发展的新格局。
　　(二)公司发展战略
　　公司将以拥有或控制的采矿、探矿权为基础，继续加大资源的获取力度，实现稳中有进的发展战略，对现有的主力矿山加强管理，实施生产与技改并重的方针，提高采选矿效率，加大矿石处理能力，确保公司业绩稳中有升，为公司做强做大打下坚实基础。加大现有采矿证内的生产勘探力度，力争实现新增资源量能够弥补或超过生产消耗量。同时增加资金投入，对已有的探矿权加大勘探力度，力争2-3年提交资源量达到两个大型金矿规模，并尽快将探矿阶段转为采矿生产阶段，以获取更多资源，为公司的可持续发展增加矿产资源储备。
　　同时，合理利用资金、技术等优势，继续在矿产资源领域深入发掘具有较高安全边际的矿产资源项目，加大矿产资源获取的力度，拓宽项目投资渠道，通过并购重组以及合作等方式与国内优质矿山开展多种形式的合作。
　　公司以上规划、发展目标等前瞻性的陈述，不构成公司盈利预测，亦不构成对投资者的实质性承诺，其能否实现取决于宏观经济形势、政策环境、市场情况、公司经营形势等多种因素，存在不确定性，公司有可能视未来的发展情况作出相应调整。
　　(三)经营计划或目标
　　公司将将进一步夯实各矿山探采选工作，细化管理、降本增效、加强安全生产管理，确保公司业绩稳中有升。继续加大各个矿区勘探力度，扩大资源后备储量，增加矿山潜在经济价值及服务年限。继续寻找优质的贵金属矿产资源项目，抓住有利时机，积极实施并购，扩大公司产业发展规模，增强公司的持续盈利能力。
　　(四)不确定性因素
　　在实施以上经营计划的过程中，公司面临着以下不确定性因素：
　　1.公司财务状况的改善，贷款及利率、质押、等各种融资方式方法的实现使用效果；
　　2.公司管理层整体维持现状；
　　3.黄金资源储量的确定、黄金价格的稳定不变；
　　4.国家及世界的黄金行业系统性风险；

　　五、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、黄金价格波动风险
　　黄金是本公司的主要产品，价格波动在很大程度上决定了公司的利润水平。国际金价受到通货膨胀预期、美元走势、利率、黄金市场供求和经济发展趋势等诸多因素的影响，将对公司经营效益带来较大不确定性，若金价出现大幅下跌，公司的经营业绩将会受到影响。
　　应对措施：一是加强对国内外经济形势的研判，推进专业领域研究；二是完善黄金销售交易决策机制，依托公司交易决策委员会和交易中心，准确把握价格走向，统一集中销售黄金；三是利用黄金远期、期货合约等工具，规避价格波动风险。
　　2.资源储备风险
　　资源储备是公司的核心竞争力，由于资源分布不平衡，品位变化等不确定原因，公司资源保有量存在变化风险。行业资源整合并购竞争激烈，勘探开发加快向复杂和困难地区延伸，都将直接影响公司成本水平。
　　应对措施：一是制定未来两年探矿增储具体实施方案，加大现有矿区及周边的勘探投入，增加采矿权范围内保有黄金资源储量，延长矿山服务年限；二是继续推进对重点项目、重点地区的资源动态跟踪管理，加强资源并购；三是强化产学研融合工作，不断加大科技研发投入，着力突破深部找矿勘查等关键技术，为实现深部地质找矿新突破提供技术支撑。
　　3.安全管理风险
　　矿业属于安全风险较高的行业，如果安全管理不到位，造成安全事故而影响正常生产。黄金采选过程中需要使用炸药、雷管等民用爆破品和氰化钠等危险化学品，若在储存和生产环节中管理不当，亦有较大的安全隐患。另外，公司在勘探、选矿、提炼过程中，同样存在发生意外事故、机械故障或损坏等的可能。
　　应对措施：一是认清形势，切实增强做好安全环保工作的责任感和紧迫感，制定并下发《关于切实做好2020年安全环保工作的意见》；二是建立安全环保“三位一体”的责任考核体系，逐级签订安全责任状；三是强化“双基”管理，推进基础管理和现场标准化建设；四是全力推进双重预防体系建设，狠抓安全风险识别与分级管控，建立长效运行机制；五是开展安全检查督查，强化隐患排查治理措施落实，消除事故隐患；六是加大投入，“科技兴安”，提升本质安全水平。
　　4、政策变化风险
　　国家资源和环境等税制改革，将有可能加大公司的成本压力，带来降低企业盈利水平的风险。
　　应对措施：公司将通过降本增效，加强技术创新和技术规范管理，优化各项技术经济指标、持续推进精细化管理等措施，切实降低企业生产成本。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　无。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　公司主营业务为：金矿采选和金矿石、金精粉的生产、销售业务；公司拥有国家颁发的黄金采矿许可证、安全生产许可证等全部黄金开采资质，拥有矿山金金属资源储备。公司黄金开采业务处于国家有色金属开采冶炼行业上游，以黄金矿产资源的开发利用为主业，采用分散采选、集中冶炼的黄金生产模式，黄金开采生产基本程序为：报批手续（探矿、采矿资源许可证）—组织探矿采矿—金矿石提升运输—破碎选矿—金精粉成品—金精粉销售。
　　坚持“青山绿水就是金山银山”的环保理念，公司自觉践行绿色发展模式，积极推进绿色矿山建设。坚持把绿色发展放在与公司战略同等重要的位置上，进一步加强公司品牌形象建设；紧盯安全、环保“双零”目标不动摇，努力打造全国一流的本质安全矿山，形成符合生态文明建设要求的无尾无废矿业发展新模式，努力达到矿山生产方式的规模集约化，生产工艺清洁环保化，生产设备实现节能降耗；矿产资源实现高效开发和综合利用；矿山废弃物得到综合治理、地质环境最大限度得到保护、矿山土地最大限度进行复垦；矿山与周边社区实现和谐互利共赢。
　　（一）、经营情况
　　（一）经营计划
　　1、公司财务状况：
　　截至2021年6月30日，公司资产总额251,476,060.79元，较期初减少6,719,993.56元,减幅2.60%；负债总额54,483,490.33元，较期初减少184,513.84元，减幅0.340%；净资产196,992,570.46元，较期初减少6,535,479.72元，减幅3.21%。公司财务状况比较稳定。
　　2、经营成果
　　本期公司实现营业收入7,838,625.20元，去年同期82,483,596.09元，同比减少74,644,970.89元，减幅90.50%。主要原因为公司业务调整终止IT业务，金矿业务一方面受到新冠疫情的影响，无法正常开展；另一方面依据：唐山市人民政府办公室关于转发《唐山市矿山综合治理实施方案》的通知，迁西县金昊矿业有限责任公司被列入停业整改名单，2021年1-6月未进行生产经营活动，整改期限至2021年9月，报告期内公司产生的收入均为黄金产品贸易收入。本期公司营业成本7,493,645.47元，去年同期54,175,680.34元。同比减少46,682,034.87元，减幅86.17%。主要原因为同比上年同期减少IT业务成本，金矿方面因停业整改，成本也随之大幅减少。本期公司毛利率4.40%，去年同期34.32%，比上年毛利率有所减少。主要原因为与上年同期相比减少了IT方面业务，金矿方面由于受停业整改影响矿山开采，未发生自有矿石开采,导致毛利降低。
　　公司净利润-6,399,026.41元，上年同期为6,308,843.13元，同比减少12,707,869.54元，减幅201.43%，主要原因为母公司原有的IT业务全部终止，同时，因停业整改影响矿山开采，未发生自有矿石开采,导致毛利降低，利润减少。
　　公司紧跟行业发展趋势，不断进行市场与自我分析；大力完善内部管理运营体系，提升内部运转效率；积极推动各产品线技术创新，强化技术突破，不断提升产品的市场竞争力，持续为市场突破打造高品质产品；做好人才储备，优化人才培养和选拔机制，保持企业的人才优势。
　　（二）行业情况
　　由于黄金的稀缺性和完美的自然属性，在相当长的历史时期里，承担着货币职能，是个人财富和社会地位的象征。随着社会发展，黄金的经济地位也不断发生变化，但仍然在各国的国际储备中占有一席之地，是一种同时具有商品属性、货币属性和金融属性的特殊商品。黄金还是一种重要的国家避险工具，尤其是在全球经济金融动荡时期往往具有很好的保值和增值功能。黄金对于人民币国际化也具有十分重要的意义，有助于增强全球市场对人民币的信心。
　　黄金是重要的战略资源，兼具商品和货币属性，在满足人民生活需要、保障国家金融和经济安全等方面具有重要作用。六月底伦敦现货黄金定盘价为1,763.15美元/盎司，较年初下降9.27%。上海黄金交易所Au9999黄金以397.48元/克开盘，六月底收于365.82元/克，较年初下降7.97%，上半年加权平均价格为376.62元/克，较上一年同期增长2.07%。据中国黄金协会最新统计数据显示，2021年上半年，国内原料黄金产量为152.75吨，同比下降10.18%。报告期内，疫情防护进入常态化，世界经济逐步复苏，黄金价格震荡回调。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　报告期内，公司诚信经营、依法纳税、安全生产，尽全力做到对社会、全体股东、员工、客户和供应商负责，始终把社会责任放在公司发展的重要位置。发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。公司通过完善的人才培养计划、健全的人力资源系统和薪酬晋升管理体制，帮助员工达成自己的职业发展规划。全员办理社保，每年进行员工体检，始终把员工安全和健康放在首位。公司秉持可持续发展的理念，不断研发新产品和新技术，致力于在行业中贡献自己的力量。公司在努力发展业务的同时，积极承担社会责任，支持地区经济发展，将社会责任意识融入到发展实践中，积极承担社会责任，支持地区经济发展。
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司坚持奉行“服务社会、节约能源、保护环境、造福人类”的企业宗旨，认真履行企业社会责任。近几年，公司发展为社会创造了良好的就业机会，为员工提供较高的薪酬和福利待遇，严格履行纳税义务。未来发展中，将在追求经济效益、保护股东利益的同时，继续加强职工合法权益保护，加强职业技能培训，积极参与社会公益事业，保护环境，以实际行动回报社会，为促进社会和谐及公司可持续发展做出更大的贡献。

　　三、评价持续经营能力
　　1、报告期内，公司严格制定严格按照现代公司治理体系，建立了完善科学的内部管理制度体系，增强了公司运营效率。公司各项业务进展顺利，各项资产、人员、财务等完全独立且稳定。因此，公司保持有良好的公司独立性和自主经营的能力。
　　2、会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好。主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、业务骨干队伍稳定。公司和全体员工没有发生违法、违规行为。
　　3、经营管理层、核心员工队伍稳定；公司经营管理层保持稳定，经营管理层和核心员工未发生重大变动的情形，管理人员总数随着业务规模的增长保持合理增加。
　　因此，我们认为公司持续经营能力良好。报告期内公司未发生对持续经营能力有重大影响的事项。

　　四、公司面临的风险和应对措施
　　1、黄金价格波动风险
　　黄金是本公司的主要产品，价格波动在很大程度上决定了公司的利润水平。国际金价受到通货膨胀预期、美元走势、利率、黄金市场供求和经济发展趋势等诸多因素的影响，将对公司经营效益带来较大不确定性，若金价出现大幅下跌，公司的经营业绩将会受到影响。
　　应对措施：一是加强对国内外经济形势的研判，推进专业领域研究；二是完善黄金销售交易决策机制，依托公司交易决策委员会和交易中心，准确把握价格走向，统一集中销售黄金；三是利用黄金远期、期货合约等工具，规避价格波动风险。
　　2.资源储备风险
　　资源储备是公司的核心竞争力，由于资源分布不平衡，品位变化等不确定原因，公司资源保有量存在变化风险。行业资源整合并购竞争激烈，勘探开发加快向复杂和困难地区延伸，都将直接影响公司成本水平。
　　应对措施：一是制定未来两年探矿增储具体实施方案，加大现有矿区及周边的勘探投入，增加采矿权范围内保有黄金资源储量，延长矿山服务年限；二是继续推进对重点项目、重点地区的资源动态跟踪管理，加强资源并购；三是强化产学研融合工作，不断加大科技研发投入，着力突破深部找矿勘查等关键技术，为实现深部地质找矿新突破提供技术支撑。
　　3.安全管理风险
　　矿业属于安全风险较高的行业，如果安全管理不到位，造成安全事故而影响正常生产。黄金采选过程中需要使用炸药、雷管等民用爆破品和氰化钠等危险化学品，若在储存和生产环节中管理不当，亦有较大的安全隐患。另外，公司在勘探、选矿、提炼过程中，同样存在发生意外事故、机械故障或损坏等的可能。
　　应对措施：一是认清形势，切实增强做好安全环保工作的责任感和紧迫感，制定并下发《关于切实做好2020年安全环保工作的意见》；二是建立安全环保“三位一体”的责任考核体系，逐级签订安全责任状；三是强化“双基”管理，推进基础管理和现场标准化建设；四是全力推进双重预防体系建设，狠抓安全风险识别与分级管控，建立长效运行机制；五是开展安全检查督查，强化隐患排查治理措施落实，消除事故隐患；六是加大投入，“科技兴安”，提升本质安全水平。
　　4、政策变化风险
　　国家资源和环境等税制改革，将有可能加大公司的成本压力，带来降低企业盈利水平的风险。
　　应对措施：公司将通过降本增效，加强技术创新和技术规范管理，优化各项技术经济指标、持续推进精细化管理等措施，切实降低企业生产成本。 收起▲

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　公司主营业务为：金矿采选和金矿石、金精粉的生产、销售业务；公司拥有国家颁发的黄金采矿许可证、安全生产许可证等全部黄金开采资质，拥有矿山金金属资源储备。公司黄金开采业务处于国家有色金属开采冶炼行业上游，以黄金矿产资源的开发利用为主业，采用分散采选、集中冶炼的黄金生产模式，黄金开采生产基本程序为：报批手续（探矿、采矿资源许可证）—组织探矿采矿—金矿石提升运输—破碎选矿—金精粉成品—金精粉销售。
　　坚持“青山绿水就是金山银山”的环保理念，公司自觉践行绿色发展模式，积极推进绿色矿山建设。坚持把绿色发展放在与公司战略同等重要的位置上，进一步加强公司品牌形象建设；紧盯安全、环保“双零”目标不动摇，努力打造全国一流的本质安全矿山，形成符合生态文明建设要求的无尾无废矿业发展新模式，努力达到矿山生产方式的规模集约化，生产工艺清洁环保化，生产设备实现节能降耗；矿产资源实现高效开发和综合利用；矿山废弃物得到综合治理、地质环境最大限度得到保护、矿山土地最大限度进行复垦；矿山与周边社区实现和谐互利共赢。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　2020年初，新冠疫情爆发。面对严峻的疫情防控形势，公司迅速响应，成立疫情防控小组，组织下属公司积极配合各级政府和相关部门，全力做好矿山内部、周边区域的防控工作。公司上下同心，共战疫情。报告期内公司围绕发展战略和经营计划积极开展各项工作，主要如下：
　　1、公司财务状况：
　　截至2020年12月31日，公司资产总额258,196,054.35元，较期初减少7,144,038.61元,减幅2.69%；负债总额54,668,004.17元，较期初减少1,981,292.61元，减幅3.50%；净资产203,528,050.18元，较期初减少5,162,746.00元，减幅2.47%。公司财务状况比较稳定。
　　2、经营成果
　　本期公司实现营业收入154,314,923.66元，去年同期165,707,204.21元，同比减少11,392,280.55元，减幅6.87%。本期公司营业成本123,706,304.33元，去年同期110,453,097.40元，同比增加13,253,206.93元，增幅12.00%。本期公司毛利率19.84%，去年同期33.34%，比上年毛利率有所减少。毛利率减少的原因主要系由于本期管理层决定折价处理IT业务的相关资产，处置IT业务收入为7,122,466.96元，结转成本为13,364,723.41元，毛利率为-87.64%。
　　公司净利润-5,352,554.05元，上年同期为29,388,512.32元，同比减少34,741,066.37元，减幅118.21%，主要原因为母公司原有的IT业务全部终止，处置资产损失累计16,298,256.43元，同时，公司开采的自有粉块矿减少，导致2020年度与2019年度相比，毛利润减少10,607,226.56元。
　　公司紧跟行业发展趋势，不断进行市场与自我分析；大力完善内部管理运营体系，提升内部运转效率；积极推动各产品线技术创新，强化技术突破，不断提升产品的市场竞争力，持续为市场突破打造高品质产品；做好人才储备，优化人才培养和选拔机制，保持企业的人才优势。
　　(二)行业情况
　　由于黄金的稀缺性和完美的自然属性，在相当长的历史时期里，承担着货币职能，是个人财富和社会地位的象征。随着社会发展，黄金的经济地位也不断发生变化，但仍然在各国的国际储备中占有一席之地，是一种同时具有商品属性、货币属性和金融属性的特殊商品。黄金还是一种重要的国家避险工具，尤其是在全球经济金融动荡时期往往具有很好的保值和增值功能。黄金对于人民币国际化也具有十分重要的意义，有助于增强全球市场对人民币的信心。
　　2020年伊始，新冠肺炎疫情席卷全球。为应对疫情，各国普遍采取加强隔离、停工停产等措施。消费与投资下滑、国际贸易规模锐减、全球产业链与供应链遭到破坏，世界经济陷入严重衰退。
　　从国内看，中国政府率先采取强有力的措施，疫情在短时间内得到控制，经济活动有序重启。主要经济指标大幅改善，宏观经济经历第一季度短暂下滑，在随后的三个季度加速反弹。2020年GDP同比增长2.3%，成为全球唯一实现正增长的主要经济体。从国际看，全球疫情仍在持续，欧美、日本等主要经济体持续低迷。与此同时，保护主义、单边主义上升，国际经济、科技、文化、安全、政治等格局都在发生深刻调整，世界进入动荡变革期，国际经济与政治格局的不确定性推动黄金价格连续上涨。

　　三、持续经营评价
　　1、报告期内，公司严格制定严格按照现代公司治理体系，建立了完善科学的内部管理制度体系，增强了公司运营效率。公司各项业务进展顺利，各项资产、人员、财务等完全独立且稳定。因此，公司保持有良好的公司独立性和自主经营的能力。
　　2、会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好。主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、业务骨干队伍稳定。公司和全体员工没有发生违法、违规行为。
　　3、经营管理层、核心员工队伍稳定；公司经营管理层保持稳定，经营管理层和核心员工未发生重大变动的情形，管理人员总数随着业务规模的增长保持合理增加。
　　因此，我们认为公司持续经营能力良好。报告期内公司未发生对持续经营能力有重大影响的事项。

　　四、未来展望
　　(一)行业发展趋势
　　近年来，我国黄金行业积极响应新时代高质量发展要求，深化供给侧结构性改革，优化产业结构，淘汰落后产能，坚持科技创新，加快“走出去”步伐，推进绿色矿山建设，着力建设大基地、培育大集团，大型企业主导行业发展的格局初步形成。
　　新发展格局对科技创新提出了新要求，大型黄金企业发挥科研主体作用，加大科技投入，促进生产力的提高，形成行业可持续发展的动力支撑。新发展格局下，国家鼓励企业面向“一带一路”国家开展合作，实现高水平对外开放。黄金行业要持续推进“走出去”战略，加大力度开展黄金“一带一路”建设，布局国内国际两个资源、两个市场，提高黄金资源安全保障程度，优化生产力布局，强化产业链优势，增强黄金行业抗风险能力和国际竞争力。
　　当前，全球黄金市场进入新一轮上行周期，新的全球矿产资源格局正在加快重塑，数字智能、绿色生态已成为黄金产业发展的主题，合作共赢更是大势所趋。山东黄金作为国内黄金行业的领先企业，始终按照这一发展主线，着力建设“国际一流示范矿山”和世界级黄金生产基地，全面打造“山东黄金生态矿业”品牌形象，坚定不移实施“走出去”战略，积极寻求与全球黄金公司的深度合作，全面深化在全球矿业各领域、各区域的沟通与合作，继往开来、创业突破，共创后疫情时代黄金产业高质量发展的新格局。
　　(二)公司发展战略
　　公司将以拥有或控制的采矿、探矿权为基础，继续加大资源的获取力度，实现稳中有进的发展战略，对现有的主力矿山加强管理，实施生产与技改并重的方针，提高采选矿效率，加大矿石处理能力，确保公司业绩稳中有升，为公司做强做大打下坚实基础。加大现有采矿证内的生产勘探力度，力争实现新增资源量能够弥补或超过生产消耗量。同时增加资金投入，对已有的探矿权加大勘探力度，力争2-3年提交资源量达到两个大型金矿规模，并尽快将探矿阶段转为采矿生产阶段，以获取更多资源，为公司的可持续发展增加矿产资源储备。
　　同时，合理利用资金、技术等优势，继续在矿产资源领域深入发掘具有较高安全边际的矿产资源项目，加大矿产资源获取的力度，拓宽项目投资渠道，通过并购重组以及合作等方式与国内优质矿山开展多种形式的合作。
　　公司以上规划、发展目标等前瞻性的陈述，不构成公司盈利预测，亦不构成对投资者的实质性承诺，其能否实现取决于宏观经济形势、政策环境、市场情况、公司经营形势等多种因素，存在不确定性，公司有可能视未来的发展情况作出相应调整。
　　(三)经营计划或目标
　　2021年，公司将将进一步夯实各矿山探采选工作，细化管理、降本增效、加强安全生产管理，确保公司业绩稳中有升。继续加大各个矿区勘探力度，扩大资源后备储量，增加矿山潜在经济价值及服务年限。继续寻找优质的贵金属矿产资源项目，抓住有利时机，积极实施并购，扩大公司产业发展规模，增强公司的持续盈利能力。
　　(四)不确定性因素
　　在实施以上经营计划的过程中，公司面临着以下不确定性因素：
　　1.公司财务状况的改善，贷款及利率、质押、等各种融资方式方法的实现使用效果；
　　2.公司管理层整体维持现状；
　　3.黄金资源储量的确定、黄金价格的稳定不变；
　　4.国家及世界的黄金行业系统性风险；

　　五、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、黄金价格波动风险
　　黄金是本公司的主要产品，价格波动在很大程度上决定了公司的利润水平。国际金价受到通货膨胀预期、美元走势、利率、黄金市场供求和经济发展趋势等诸多因素的影响，将对公司经营效益带来较大不确定性，若金价出现大幅下跌，公司的经营业绩将会受到影响。
　　应对措施：一是加强对国内外经济形势的研判，推进专业领域研究；二是完善黄金销售交易决策机制，依托公司交易决策委员会和交易中心，准确把握价格走向，统一集中销售黄金；三是利用黄金远期、期货合约等工具，规避价格波动风险。
　　2.资源储备风险
　　资源储备是公司的核心竞争力，由于资源分布不平衡，品位变化等不确定原因，公司资源保有量存在变化风险。行业资源整合并购竞争激烈，勘探开发加快向复杂和困难地区延伸，都将直接影响公司成本水平。
　　应对措施：一是制定未来两年探矿增储具体实施方案，加大现有矿区及周边的勘探投入，增加采矿权范围内保有黄金资源储量，延长矿山服务年限；二是继续推进对重点项目、重点地区的资源动态跟踪管理，加强资源并购；三是强化产学研融合工作，不断加大科技研发投入，着力突破深部找矿勘查等关键技术，为实现深部地质找矿新突破提供技术支撑。
　　3.安全管理风险
　　矿业属于安全风险较高的行业，如果安全管理不到位，造成安全事故而影响正常生产。黄金采选过程中需要使用炸药、雷管等民用爆破品和氰化钠等危险化学品，若在储存和生产环节中管理不当，亦有较大的安全隐患。另外，公司在勘探、选矿、提炼过程中，同样存在发生意外事故、机械故障或损坏等的可能。
　　应对措施：一是认清形势，切实增强做好安全环保工作的责任感和紧迫感，制定并下发《关于切实做好2020年安全环保工作的意见》；二是建立安全环保“三位一体”的责任考核体系，逐级签订安全责任状；三是强化“双基”管理，推进基础管理和现场标准化建设；四是全力推进双重预防体系建设，狠抓安全风险识别与分级管控，建立长效运行机制；五是开展安全检查督查，强化隐患排查治理措施落实，消除事故隐患；六是加大投入，“科技兴安”，提升本质安全水平。
　　4、政策变化风险
　　国家资源和环境等税制改革，将有可能加大公司的成本压力，带来降低企业盈利水平的风险。
　　应对措施：公司将通过降本增效，加强技术创新和技术规范管理，优化各项技术经济指标、持续推进精细化管理等措施，切实降低企业生产成本。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　无。 收起▲

　　一、业务概要
　　报告期内，百年不遇的新冠疫情在全球爆发，公司原主营计算机系统集成业务受到巨大的冲击。我国是全球第二大电子产品进口国，做为计算机核心部件的芯片/主板/内存/硬盘等，几乎全部依赖进口，主要进口来源地集中在东亚、东南亚、欧盟、北美等市场。随着海外疫情不断蔓延，部分国家工厂停工、运输管控措施愈加严格、需求和供给双双萎缩，尤其是韩国日本的闪存颗粒，日系电容等受到疫情停工影响而导致异常紧缺，从而导致采购价格飙升。
　　上述突发的不利因素对我公司的IT业务产生重大负面影响；同时，在全球经贸摩擦不断加剧、世界主要经济体经济下行压力增大、全球范围货币宽松愈演愈烈、地缘政治危机加剧的情形下，国际金价大幅上涨，在今年8月初，国际金价创出有记录以来最高价位——2030美元/盎司。我公司的黄金产品主要是金精粉和粉块矿，与其他同行业矿产品相比，我公司产品单位含金量高/无有害杂质/易选/回收率高，多年来一直处于供不应求的地位。根据河北省自然资源厅关于《河北省迁西县金昊矿业有限责任公司金、银矿资源储量核实报告》评审意见书（冀国土储评[2019]282号），截止到2019年4月30日，资源储量如下：
　　保有工业（122b+333)金矿石量52.28万吨，金金属量4159.95kg，平均品位7.96x10-6，伴生银金属量11285.43kg，平均品位21.58x10-6；其中（122b)金矿石量25.05万吨，金金属量1660.28kg，平均品位6.63x10-6，伴生银金属量4364.04kg，平均品位17.42x10-6；（333)金矿石量27.23万吨，金金属量2499.67kg，平均品位9.18x10-6，伴生银金属量6921.39kg，平均品位25.41x10-6。
　　保有低品（122b+333)金矿石量2.39万吨，金金属量47.29kg，平均品位1.98x10-6，伴生银金属量47.29kg,平均品位1.98x10-6，伴生银金属量478.03kg，平均品位19.97x10-6；其中（122b)金矿石量1.21万吨，金金属量27.96kg，平均品位2.30x10-6，伴生银金属量335.63kg，平均品位27.60x10-6；(333)金矿石量1.18万吨，金金属量19.33kg，平均品位1.64x10-6，伴生银金属量142.40kg，平均品位12.09x10-6。
　　保有工业（333)银矿石量0.53万吨，银金属量661.57kg，平均品位123.73x10-6；伴生金金属量2.66kg，平均品位0.50x10-6。
　　在此优质黄金矿产储备资源的基础上，为了提高公司的盈利能力，增强公司持续经营能力和综合竞争力，经过公司管理层深入研究讨论，最终达成一致决定，终止原计算机系统集成业务，处置原有资产，只保留黄金采选业务，集中力量做好单一主营。
　　公司拥有国家颁发的黄金采矿许可证、安全生产许可证等全部黄金开采资质，拥有矿山金金属资源储备。公司黄金开采业务处于国家有色金属开采冶炼行业上游，黄金开采生产基本程序为：报批手续（探矿、采矿资源许可证）—组织探矿采矿—金矿石提升运输—破碎选矿—金精粉成品—金精粉销售。限于行业的特殊性，公司金矿业务的销售模式目前较为单一，所生产产品金精粉直接向两家国家黄金冶炼终端企业——中国黄金集团辽宁新都黄金有限责任公司以及辽宁排山楼黄金矿业有限责任公司进行销售。
　　双方以认定方式对产品检质检量，并按交易当日纽约商品交易所黄金价格定价结算。
　　二、经营情况
　　（一）经营计划
　　报告期内公司围绕发展战略和经营计划积极开展各项工作，主要如下：
　　1、公司财务状况：
　　截至2020年06月30日，公司资产总额292,415,265.07元，较期初增加27,075,172.11元,增幅10.20%；负债总额77,265,548.82元，较期初增加20,616,252.04元，增幅36.39%；净资产215,149,716.25元，较期初增加6,458,920.07元，增幅3.09%。公司财务状况比较稳定。
　　2、经营成果
　　本期公司实现营业收入82,483,596.09元，去年同期82,558,522.34元，同比减少74,926.25元，减幅0.09%，报告期内业绩平稳。本期公司营业成本54,175,680.34元，去年同期55,274,556.39元，同比减少1,098,876.05元，减幅0.02%，报告期收入减少，成本也随之减少。本期公司毛利率34.32%，去年同期33.05%，比上年毛利率有所减少。毛利率与往年持平的原因主要系由于本期管理层决定折价处理IT业务的相关资产，处置IT业务收入为7,122,466.96元，结转成本为13,364,723.41元，毛利率为-87.64%；本期黄金业务收入75,361,129.13元，黄金业务成本40,810,956.93元，毛利率45.85%,上年同期黄金业务毛利率32.82%，由此可见，黄金业务毛利率较上年同期增涨了13.03%,主要原因是国际金价上涨所致。
　　公司实现净利润6,308,843.13元，上年同期为15,126,349.44元，同比减少8,817,506.31元，减幅58.29%，主要原因为母公司原有的IT业务全部终止，处置资产损失累计16,298,256.43元，扣除资产损失因素，公司黄金业务实现净利润22,607,099.56元，较上年同期黄金业务净利润14,829,310.55元，增涨52.45%。
　　公司紧跟行业发展趋势，不断进行市场与自我分析；大力完善内部管理运营体系，提升内部运转效率；积极推动各产品线技术创新，强化技术突破，不断提升产品的市场竞争力，持续为市场突破打造高品质产品；做好人才储备，优化人才培养和选拔机制，保持企业的人才优势。
　　（二）行业情况
　　黄金是一种资产，具有商品与货币双重属性。由于黄金的稀缺性和完美的自然属性，很早就被人们看作财富的象征，在历次国际货币金融体系的发展变化中一直占有重要地位。从货币属性角度讲，黄金
　　是各国金融外汇储备体系的重要工具，在维护国家金融稳定、经济安全中具有不可替代的作用。如今，黄金的魅力仍然体现在其所承担的货币职能上，在现代金融制度下仍发挥着巨大作用，尤其在保障国家经济安全方面的作用不容忽视。随着中国经济的不断发展和对外开放的不断扩大，人民币国际化是必然的趋势。从国际经验来看，加大我国黄金储备应成为推进人民币国际化的必由之路，同时也是保障经济和金融安全的重要安全举措。

　　三、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　报告期内，公司诚信经营、依法纳税、安全生产，尽全力做到对社会、全体股东、员工、客户和供应商负责，始终把社会责任放在公司发展的重要位置。发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。公司通过完善的人才培养计划、健全的人力资源系统和薪酬晋升管理体制，帮助员工达成自己的职业发展规划。全员办理社保，每年进行员工体检，始终把员工安全和健康放在首位。公司秉持可持续发展的理念，不断研发新产品和新技术，致力于在行业中贡献自己的力量。公司在努力发展业务的同时，积极承担社会责任，支持地区经济发展，将社会责任意识融入到发展实践中，积极承担社会责任，支持地区经济发展。
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司坚持奉行“服务社会、节约能源、保护环境、造福人类”的企业宗旨，认真履行企业社会责任。
　　近几年，公司发展为社会创造了良好的就业机会，为员工提供较高的薪酬和福利待遇，严格履行纳税义务。未来发展中，将在追求经济效益、保护股东利益的同时，继续加强职工合法权益保护，加强职业技能培训，积极参与社会公益事业，保护环境，以实际行动回报社会，为促进社会和谐及公司可持续发展做出更大的贡献。
　　今年遭受新冠疫情影响，公司响应党中央国务院号召，积极投入疫情防控工作，坚持“一手抓防控抗疫、一手抓复工复产”。积极联系、购买大量医疗物资，免费分发给公司员工，确保公司员工及家属“零输入、零感染”，企业在3月初迅速复工复产，公司坚持保证不裁员、不降薪、不拖欠，员工家庭生活得到充分保障。同时公司积极爱心捐助，支持武汉人民抗击疫情，捐款10万元，尽显“一方有难、八方支援”的大爱精神。

　　四、评价持续经营能力
　　1、报告期内，公司严格制定严格按照现代公司治理体系，建立了完善科学的内部管理制度体系，增强了公司运营效率。公司各项业务进展顺利，各项资产、人员、财务等完全独立且稳定。因此，公司保持有良好的公司独立性和自主经营的能力。
　　2、会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好。主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、业务骨干队伍稳定。公司和全体员工没有发生违法、违规行为。
　　3、经营管理层、核心员工队伍稳定；公司经营管理层保持稳定，经营管理层和核心员工未发生重大变动的情形，管理人员总数随着业务规模的增长保持合理增加。
　　因此，我们认为公司持续经营能力良好。报告期内公司未发生对持续经营能力有重大影响的事项。

　　五、公司面临的风险和应对措施
　　1、黄金价格波动风险
　　黄金是本公司的主要产品，价格波动在很大程度上决定了公司的利润水平。国际金价受到通货膨胀预期、美元走势、利率、黄金市场供求和经济发展趋势等诸多因素的影响，将对公司经营效益带来较大不确定性，若金价出现大幅下跌，公司的经营业绩将会受到影响。
　　应对措施：一是加强对国内外经济形势的研判，推进专业领域研究；二是完善黄金销售交易决策机制，依托公司交易决策委员会和交易中心，准确把握价格走向，统一集中销售黄金；三是利用黄金远期、期货合约等工具，规避价格波动风险。
　　2.资源储备风险
　　资源储备是公司的核心竞争力，由于资源分布不平衡，品位变化等不确定原因，公司资源保有量存在变化风险。行业资源整合并购竞争激烈，勘探开发加快向复杂和困难地区延伸，都将直接影响公司成本水平。
　　应对措施：一是制定未来两年探矿增储具体实施方案，加大现有矿区及周边的勘探投入，增加采矿权范围内保有黄金资源储量，延长矿山服务年限；二是继续推进对重点项目、重点地区的资源动态跟踪管理，加强资源并购；三是强化产学研融合工作，不断加大科技研发投入，着力突破深部找矿勘查等关键技术，为实现深部地质找矿新突破提供技术支撑。
　　3.安全管理风险
　　矿业属于安全风险较高的行业，如果安全管理不到位，造成安全事故而影响正常生产。黄金采选过程中需要使用炸药、雷管等民用爆破品和氰化钠等危险化学品，若在储存和生产环节中管理不当，亦有较大的安全隐患。另外，公司在勘探、选矿、提炼过程中，同样存在发生意外事故、机械故障或损坏等的可能。
　　应对措施：一是认清形势，切实增强做好安全环保工作的责任感和紧迫感，制定并下发《关于切实做好2020年安全环保工作的意见》；二是建立安全环保“三位一体”的责任考核体系，逐级签订安全责任状；三是强化“双基”管理，推进基础管理和现场标准化建设；四是全力推进双重预防体系建设，狠抓安全风险识别与分级管控，建立长效运行机制；五是开展安全检查督查，强化隐患排查治理措施落实，消除事故隐患；六是加大投入，“科技兴安”，提升本质安全水平。
　　4、政策变化风险
　　国家资源和环境等税制改革，将有可能加大公司的成本压力，带来降低企业盈利水平的风险。
　　应对措施：公司将通过降本增效，加强技术创新和技术规范管理，优化各项技术经济指标、持续推进精细化管理等措施，切实降低企业生产成本。 收起▲