国重装5（400062）

　　一、经营情况讨论与分析
　　报告期内，面对错综复杂的国际国内形势，在国机集团坚强领导下，公司以党建为引领，以行动促发展，认真落实公司临时党委和董事会的各项决策部署，全力开拓国内外市场，着力产品转型升级，推进协同融合发展，完善管控体系建设，激发各业务板块发展活力，实现了良好开局、平稳起步。
　　报告期内，公司实现利润总额6.2亿元，实现营业收入95.23亿元，同比增长32.5%。公司总体经济运行呈良好态势，为后续发展奠定了基础。
　　报告期内，公司多措并举、精准施策开拓国内外市场，实现合同签约额150.61亿元，同比增长41.4%；实现合同成交额97.41亿元，同比增长38.3%，签订印度尼西亚市场首个订单——4.55亿美元印尼煤炭加工运输及专用码头EPC合同，斩获世界上单机容量最大的白鹤滩水电站80%以上的主机锻件合同。公司坚持“传统领域转型升级，新兴领域开拓创新”产品研发工作思路，成功获批国家、省、市科研项目23项，获得省部级科技进步奖13项，成功研制海外首堆“华龙一号”主管道，飞轮储能装备等研制取得新成果，成立合资公司积极推进产业化。完成定向增发引进战略投资者工作，落实41亿元国有资本权益，向5家战略投资人共募资29亿元，公司资产负债率截至报告期末为57.57%，较报告期初下降24.03个百分点，进一步优化了公司资产结构，提升了市场竞争力。下一步，公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，坚持新发展理念，增强战略引领，强化自主创新，强化主业实业，强化管理提升，强化风险管控，持续深化改革，不断激发企业内生活力发展动力，提升国际化经营水平，奋力推进“建国内第一，创世界一流”高端重型装备制造企业伟大事业。

　　二、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　当前，世界面临百年未有之大变局，危和机同生并存。国际政治经济环境出现重大变化，单边主义、贸易保护主义上升，不确定不稳定因素增多。我国正处于并将长期处于重要战略机遇期，经济发展总体平稳，稳中有变，发展韧性很强、回旋余地很大。新一轮科技革命加速推进，无论是传统产业还是新兴产业，竞争都出现了新的特点，发展策略、商业模式等都在发生重大变化。
　　1.冶金成套装备
　　2018年，全球钢铁产能总体仍处于过剩状态，中国钢铁产能占据全球产能的近一半，“一带一路”及中东基建需求对钢铁行业有拉动作用，预计到2025年，全球钢铁需求年平均增速为3.3%。随着国家去产能、环保政策的不断加码，钢铁行业仍处于转型脱困阶段，预计到“十三五”规划末期钢铁行业固定资产投资将出现增长，冶金装备细分行业短期迎来设备改造升级的发展机遇。未来冶金装备制造业将向技术提升、工程总包、短流程、环保化、智能化方向发展。
　　2.石化装备
　　我国石化行业成品油供过于求，整体结构性矛盾突出，未来炼油总量不会有较大幅度增长，行业以转型升级、结构调整为主。从去产能、清洁环保角度，国家出台一系列政策，推动石化装备转型升级，石化装备将向大型化、高压化、高效化、高硫、高酸化发展，短期将为石化装备的发展带来机遇。
　　3.大型铸锻件
　　大型铸锻件是电力、船舶、冶金、石化、重型机械和国防等工业的基础，是国家发展高端装备制造的前提。我国大型铸锻件产业规模将保持10%的高速增长，需求量主要来自于高端大型铸锻件。火电锻件、船用锻件、水电锻件及冶金锻件国内需求呈下降趋势，铸锻件的行业需求增长更多来自于风电锻件、核电锻件、石化锻件及航空锻件。
　　4.核电装备
　　我国核电装机容量自2015年后迅速增长，预计到2020年装机容量可达5800万千瓦，在建容量达3000万千瓦，2025年装机容量可达9000万千瓦。国家出台一系列政策鼓励安全高效发展核电，鼓励进行核电关键技术攻关，并积极鼓励核电走出去发展，核电站建设迎来较好政策机遇。我国核电装备发展将向小型化发展，未来将继续研究更高安全性的核电技术，不断提高装备国产化率，将突破核燃料循环后端技术。
　　5.储能装备
　　储能是智能电网、可再生能源高占比能源系统、能源互联网的重要组成部分和关键支撑技术，保障清洁能源大规模发展和电网安全经济运行的关键，具有较广的应用前景。全球电化学储能及物理储能产业发展迅速，年复合增长率达193%。未来10年内我国储能装备将分两个阶段，第一阶段实现储能由研发示范向商业化初期过渡；第二阶段实现商业化初期向规模化发展转变。
　　6.节能环保装备
　　近两年来节能环保行业产值增速趋缓，低于国家政策鼓励发展目标，但依然保持良好发展势头，预计到2023年有望超过9500亿元。节能环保产业发展前景带动我国环保装备行业高速发展。从全国公共财政支出来看，大气污染治理进入成熟期，增速下降明显，钢铁冶金行业启动烟气超低排放或带来新的发展周期，水体治理、固废处理、海水淡化等细分行业未来发展前景较好。
　　7.智能制造
　　智能制造产业链涵盖智能装备、感知技术及工业互联网、工业软件、增材制造等，以及将各环节有机结合的自动化系统集成、生产线集成等。《中国制造2025》主推智能制造，人机交互、3D打印、工业软件、传感器、再制造和云制造都是未来发展热点。中国传统制造竞争优势正逐渐减弱，制造业智能化升级成为发展趋势。智能制造可提高产品质量、定制化生产，预计未来5年我国将全面进入智能制造推进阶段。
　　8.工程总承包
　　2018年，我国对外承包工程业务完成营业额1.12万亿元人民币，同比下降1.7%（折合1690.4亿美元，同比增长0.3%），新签合同额1.6万亿元人民币，同比下降10.7%（折合2418亿美元，同比下降8.8%）。我国企业在“一带一路”沿线国家新签对外承包工程项目合同7721份，新签合同额1257.8亿美元，占同期我国对外承包工程新签合同额的52%，同比下降12.8%；完成营业额893.3亿美元，占同期总额的52.8%，同比增长4.4%。拓展海外工程承包市场是大势所趋，“一带一路”沿线已成核心主战场。随着国内工程市场增速放缓，领先工贸企业、工程建筑企业纷纷布局海外，“国际市场竞争国内化”特征明显，在国家“一带一路”倡议指引下，其沿线区域必将成为市场争夺焦点。
　　(二)公司发展战略
　　以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，以国家“十三五”规划和国机集团“十三五”规划为指引，国机重装战略规划围绕“国内第一、世界一流的高端重型装备集成服务商”的战略定位；战略主旨为“科工贸协同、国际化驱动”；通过加速国际化发展、推动科工贸协同、充分运用资本运作、加强科技创新、发挥总部引领五项重点任务，把国机重装打造成为高端装备制造领域产业化、多元化、全球化的旗舰企业。
　　高端装备研发与制造实现传统领域转型升级、新兴领域开拓创新；工程总承包加快发展，做强做优，打造电力及工业领域专业化工程总承包；运用多种方式稳健发展投资运营业务；贸易与服务做大规模，做强产品，使贸易成为国机重装发展的有力支撑最终，实现国内、国外两个市场，三大主业转型升级。
　　公司2018-2020年总体战略规划体系可概括为“12356”。“1”指一个战略定位，即“国内第一、世界一流”高端重型装备集成服务商。“2”指两项战略主旨，即：“科工贸协同，国际化驱动”。“科工贸协同”是国机重装成立的初衷、基础和竞争优势，“国际化”是国机重装的使命担当和发展的必然路径。“3”指三个业务板块，即高端装备研发与制造、工程总承包与投资运营、贸易与服务。“5”指五项重点任务，即加速国际化发展、推动科工贸协同、充分运用资本运作、加强科技创新、发挥总部引领。“6”指六项保障措施，即党的建设、人才队伍、文化管理、品牌建设、信息化和风险管控。
　　(三)经营计划
　　为确保企业实现可持续、高质量发展，公司对2019年经营工作进行了系统谋划和安排。一是继续强化经营管理工作，提升经营风险防范意识。要在不断完善经营管理制度的基础上，加强各类经营项目的合同评审，强化项目执行管理、项目完工总结与评价等工作，切实提升经营风险防范意识和强化管控力度。二是全力以赴抢抓市场，千方百计推进合同生效。要进一步加强营销队伍建设，采取有效措施切实提高营销人员综合素质，整体提升营销队伍的战斗力，以适应新形势下市场开拓的要求；要着重做好重大项目信息、重点客户需求的精准策划，加强对项目策划的过程管控，并采取有针对性的市场策略，不断提高项目成功率；要集中优势资源，全力推进重点项目合同生效。三是严控“两金”规模增长。要积极采取措施，制定切实有效的“两金”压降方案，严控“两金”规模增长，有效降低经营风险。
　　报告期内，根据公司架构及管控特点，制定并下发了所属企业绩效考核办法；根据公司年度目标和阶段战略目标需要，办法突出了对效益指标的正面引导和激励。通过加大客户走访、扩展信息收集渠道、持续开展项目策划等措施，积极促成了一批重点、重大项目成功落地，在稳固和提升传统产品市场份额的同时，在新市场领域取得了不俗成效；通过加大货款清理和催收力度，年末应收账款余额进一步下降，债权质量和结构得到明显改善；通过加强合同成本、交货期、质量、关键条款等内容的评审管理，有效规避了合同风险。
(四) 可能面对的风险
　　1．宏观环境风险。
　　当前，随着国内经济进入新常态，发展水平中高速增长，更注重高质量发展，经济增长的驱动力发生转变，在调结构、转方式的进程中，随着相关行业去产能的持续，对企业主导产品的市场需求会有所影响，短期内会对企业调整发展方式、转型升级带来一定挑战。
　　2．国际形势风险。
　　近年来，国际形势错综复杂，贸易保护主义、地缘政治冲突有加剧趋势等因素，会对外工程承包、境外投资和进出口贸易带来不确定性及汇率变化等风险。
　　3．成本风险。
　　当前，虽然主要大宗商品价格回升，但重机行业竞争激烈，原材料价格不会同步传导到订货价格上面，给成本控制和利润提升带来巨大挑战。
　　4.外部环境风险。
　　全球经济依旧处于深度调整中，发达国家复苏缓慢，新兴经济体出现明显分化；国际贸易出现量价齐跌，部分国家通缩明显；世界债务市场风险加剧，未来五年全球经济复苏动力不足，经济发展机遇与挑战并存。汇率因素将对我国产品的竞争力产生变数，同时中美贸易摩擦不断升级，关税壁垒将对我公司产品贸易“走出去”发展带来不确定性。从国内经济看，预计“十三五”期间，我国国民经济总量增速仍会保持持续稳定的增长，增速逐渐趋缓，预计未来5-10年长期将保持在6%-7%。国内供给侧改革不断调整升级，去产能任务依然艰巨，政府对环境保护的监督力度不断增强。
　　从行业来看，重型机械行业、工程总承包行业竞争激烈。公司在传统领域面临产品同质化竞争，部分产品如冶金、矿山等装备价格逐渐走低，公司唯有对产品不断升级换代，向高端装备领域进军才能获取长久优势。工程总承包行业，随着越来越多工程承包企业走向海外发展，“一带一路”沿线竞争越来越激烈；专业公司开展全产业链经营，在部分行业领域形成垄断，工贸公司商业模式受到挑战，竞争压力增大，急需通过“科工贸协同”，快速提升冶金、电力、工业领域专业化工程总承包能力。

　　一、经营情况的讨论与分析.
　　报告期内，在公司临时党委、董事会的正确领导下，公司经营层全面贯彻落实各项决策部署和工作要求，围绕“建国内第一、创世界一流”高端重型装备制造企业的宏伟目标，带领全体干部员工，贯彻新理念、新标准，持续建立健全企业管理体系，强化国内外市场开拓，狠抓项目执行、质量提升、成本管控、降本增效、科技创新、资本运作、融合发展等重点工作，经济运行质量呈现稳步提升态势。
　　报告期内，公司“科、工、贸”协同发展、融合共赢的良好局面正逐步形成。各项主要经济指标稳中向好态势继续延续，实现新签约合同额73.7亿元，同比增长79.5%；实现营业收入48.23亿元，同比增长75.3%；实现利润总额1.35亿元。创新成果不断涌现，成功研制交付的石油化工用2400吨级锻焊加氢反应器，再次刷新全球同类产品重量纪录；成功研制海外首堆“华龙一号”核电主管道；成功开发大型粉煤热解装备等填补国内空白的新产品。下半年，公司将不忘初心，以战略引领企业发展方向，着力完善“科、工、贸”一体化协同发展的产业体系；以创新驱动企业转型发展，不断突破关键核心技术，加快战略性新兴产业、军民融合产品和市场的培育，实现新旧动能共同发力。同时，围绕实现全年任务目标，全力抓好市场开拓、风险防控、管理提升、科技创新、项目执行等重点工作，为实现高质量发展奠定基础。

　　二、可能面对的风险.
　　1.外部环境风险。
　　全球经济依旧处于深度调整中，发达国家复苏缓慢，新兴经济体出现明显分化，国际贸易出现量价齐跌，部分国家通缩明显，世界债务市场风险加剧，未来五年全球经济复苏动力不足，经济发展机遇与挑战并存，大宗产品产能过剩的状况依然严重，多数产品难以走出价格低谷，国际市场价格竞争依然激烈，汇率因素将对我国产品的竞争力产生变数，同时中美贸易摩擦不断升级，关税壁垒将对我公司产品贸易走出去发展带来不确定性。
　　从国内经济来看，“十二五”期间我国GDP增速降低，预计“十三五”期间，我国国民经济总量增速仍会保持持续稳定的增长，增速逐渐趋缓，预计未来5-10年长期将保持在6%-7%，国内供给侧改革不断调整升级，去产能任务依然艰巨，政府对环境保护的监督力度不断增强，未来钢铁行业固定资产投资主要以设备升级改造为主，这对公司冶金装备产品升级换代带来挑战。
　　从行业来看，重型机械行业竞争激烈，民营企业逐步进入高端装备市场，公司在传统领域面临产品同质化竞争，部分产品如冶金、矿山等装备价格逐渐走低，公司唯有对产品不断升级换代，向高端装备领域进军才能获取长久优势。
　　2.成本风险。
　　当前，主要大宗商品价格回升，重机行业竞争依然激烈，原材料价格不会同步传导到订货价格上面，给成本控制和利润情况带来巨大挑战。
　　3.企业发展能力的风险。
　　体现在经营理念能否跟上时代变革，创新能力能否适应市场需求，人才储备方面能否满足企业发展需要等方面；传统产品的任务缺口是否有新产品弥补；生产组织能否有效解决任务不均衡、瓶颈问题等。
　　4.环保风险。
　　公司用于产品探伤的放射源，若管理不善发生误照、丢失、被盗等重大及以上环境事件，将受到环保处罚及赔偿的风险；若环境监督管理被弱化，擅自停运环保设施造成污染物超标排放以及不按合法程序处理危险废物，将受到环保处罚甚至责令限制生产、停产等风险。
　　5.安全风险。
　　在项目执行过程中，安全文明生产管理十分重要。若管理不到位或操作者安全意识麻痹等问题，导致在生产活动中发生人员伤亡、设备损坏等安全事故。因恶劣天气、地质灾害等不可抗力，给经营、生产、人员、基础设施、固定资产等带来损害的风险。

　　三、报告期内核心竞争力分析.
　　1.技术创新能力。
　　公司建立了较为完善的技术创新体系，具备新产品、新工艺和新材料的自主研发能力，旗下公司二重装备具有国家级技术中心、工程实验室及博士后工作站，具备较强的技术研发能力，在模锻压力机成套设备、冶金成套设备、核电石化、高端铸锻件等多个领域形成了一系列具有重要影响力的科技成果，部分产品填补了国家空白。旗下中国重型院在冶金装备行业具有明显的技术优势，具有较高的市场占有率，拥有百余项国内外先进的核心技术和持续不断的创新能力，其科研人员占比达70%以上。
　　2.装备制造能力。
　　公司装备制造水平先进，旗下公司二重装备多年来在大型装备制造和极限制造领域积累了丰富的经验和品牌知名度。生产的产品得到了国内外用户的广泛认可，生产制造链条齐全，极限制造能力强，具有深厚的制造技术沉淀和成熟的一线操作工人，具有较强的制造及极限制造优势。
　　二重装备自主设计、自主制造、安装、调试建成的世界最大压制力的8万吨模锻压力机，打破了国外封锁和垄断，为我国装备制造业提档升级、迈向产业中高端做出了重要贡献。二重装备制造的世界最重的加氢反应器——260万吨/年沸腾床渣油锻焊加氢反应器是我国石油炼化技术创新重大项目的核心设备。它的成功研制，创造了加氢反应器重量最重、制造难度最大、工艺最复杂的多项世界纪录。
　　3.板块协同能力。
　　公司作为重型装备行业内唯一一家科、工、贸企业，科技研发、装备制造、工程承包及产品贸易能协同发展，实现优势互补，科技研发立足客户需求，为制造提供新产品方向及新技术，能快速推动科研成果产业化，拉动制造、工程承包及贸易业务发展。制造板块快速将科研成果转换为用户需求的产品和服务，为工程承包及贸易提供产品及装备支持。通过产品贸易出口和工程项目合作方式，带动科研和制造环节发展。科、工、贸各板块协同合作，在冶金、矿山、煤化工、环保等领域形成整体优势，具备为客户提供全产业链服务能力。
　　4.渠道资源优势。
　　公司是国机集团装备研发与制造板块的重要组成，依托集团品牌影响力、广泛的客户渠道、分布全球的营销网络及兄弟公司资源，能带动国机重装产品走出去并参与全球贸易。国机重装所属公司中国重机在国内外市场经营多年，与政府、银行、客户和代理都建立了紧密的联系及合作关系，能了解全球市场需求并通过工程总承包及产品贸易等形式带动国机重装生产制造及研发。
　　综上所述，公司具备为客户提供高端装备集成服务的能力，由产品制造商转型成为整体解决方案提供商，公司当前资源和核心能力相对同行业来说水平处于中上等程度，核心竞争力在未来较长时期使公司在经营发展中处于同行业优势地位，并使公司具备较强可持续发展能力。

　　一、经营情况讨论与分析
　　报告期内，公司奋力推进可持续有质量发展，既着力于确保实现持续经营性盈利，又着眼于为未来健康发展奠定基础。通过精准施策，扎实推进转型升级，持续优化体制机制，不断提升市场竞争力，推进管理精细化、科学化。新产品研发成效显现，全年实现新产品订货超10亿元；产品质量进一步提升，保持和巩固在行业中的较优水平；销售合同完成率稳步提高，成本管控体系不断完善，投资项目管理、资金管控能力、合同风险管理等方面持续强化。
　　报告期内，公司实现新增订货46.24亿元；实现营业收入31.99亿元；实现净利润4.45亿元，其中经营性盈利0.75亿元，同比经营性盈利增利0.05亿元。公司总体经营情况稳中向好，改革振兴成果进一步巩固和扩大。
　　报告期内，在实际控制人国机集团的主导下，以公司为平台，通过整合优质资源，搭建集科工贸于一体的重型装备板块旗舰平台——国机重装取得了重大进展，顺利获得国务院国资委批复同意和中国证监会核准。随着国机重装的成立，不仅用实际行动兑现了对各方的承诺，也标志着公司将以全新的面貌继续履行承担支撑国家工业现代化的使命，实现真正意义上的脱胎换骨、华丽蜕变，一个市场化、现代化、国际化的重机行业领军企业将扬帆远航。同时，随着公司生产经营情况的持续改善和盈利能力的稳步提升，将为公司尽快重回主板市场奠定坚实基础。
　　二、报告期内主要经营情况
　　(一)主营业务分析
　　1.营业收入变动原因说明：本报告期营业收入同期下降3.11%，主要系公司部分重型容器产品产出周期较长，当期尚未产出实现销售等原因所致。
　　2.营业成本变动原因说明：本报告期营业成本同期下降2.31%，主要系公司营业收入规模缩减，成本相应减少；同时2017年主要原材料价格大幅增长，公司通过降本增效措施，有效管控成本，营业成本同期下降。
　　3.税金及附加变动原因说明：本报告期税金及附加同期下降31.02%，主要系本期应缴纳的增值税减少，对应的附加税金减少所致，同时公司因成都大楼注资成都物业公司，同期房产税减少。
　　4.销售费用变动原因说明：本报告期销售费用同期上升9.41%，主要系公司容器产品实现销售，运输费用增加所致。
　　5.管理费用变动原因说明：本报告期管理费用同期下降1.94%，主要系公司严控费用支出，修理费减少所致。
　　6.财务费用变动原因说明：本报告期财务费用同期下降35.44%，主要系公司加强资金管理，择机择优利用金融机构、非金融机构存款政策，有效地增加利息收入所致。
　　7.资产减值损失变动原因说明：本报告期资产减值损失同期少计提59.1%，主要系：一是公司为更加客观、准确地反映应收账款公允价值，根据《企业会计准则》相关规定并结合公司实际情况，本着谨慎性原则，公司对应收账款坏账准备计提比例会计估计进行变更，资产减值损失少计提31,503万元；二是公司继续开展应收账款、存货专项清收和处置工作，货款回收和存货压降成效显著，资产减值损失同期计提减少。
　　8.营业外收入变动原因说明：本报告期营业外收入下降65.27%，主要系根据财政部要求，与日常活动相关的政府补助，核算科目发生调整所致。
　　9.营业外支出变动原因说明：本报告期营业外支出同期下降44.52%，主要系报告期内公司通过合同评审严控签订亏损合同，待执行亏损合同计提预计负债减少所致。
　　10.经营活动产生的现金流量净额变动原因说明：本报告期经营活动产生的现金流量净额较同期减少4.82亿，主要系公司根据客户销售合同要求，为公司石化等项目开具的履约保函、信用证等，保证金增加现金流出致使经营现金净流入较同期减少所致。
　　11.投资活动产生的现金流量净额变动原因说明：本报告期投资活动产生的现金流量净额较同期减少32.13亿，主要系公司去年向国机集团出售镇江公司、成都物业分公司100%股权注入现金，而本报告期内未发生重大资产处置、投资等情况所致。
　　12.筹资活动产生的现金流量净额变动原因说明：本报告期筹资活动产生的现金流量净额较同期减少1.04亿，主要系公司资金平稳，未增加新的借款所致。
　　三、报告期内核心竞争力分析
公司与国内外同行业相比具有以下核心竞争优势：一是传统业务领域有明显的研发技术优势，继续保持了优势领域的技术优势，核电主管道、泵壳等产品研制丰富了核电产品的供应链，双超容器技术的完善提升了公司大型容器的订货能力，冶金成套设备技术实现了向有色连轧设备的技术移植，并在定宽机等关键设备实现了市场突破。二是新产品研制提升了公司的业务范围，模锻压力机成套设备逐步实现了向智能化模锻压机的转型，粉煤热解回转反应炉系列产品研发实现了产品订货，对于公司调整产品结构具有重要意义，同时飞轮储能等产品研制初见成效。三是装备水平先进，极限制造能力突出，有较好的设备保障条件，有较强的制造工艺技术优势；四是旗下有国家级技术中心、工程实验室和博士后工作站，承担了大量国家科研课题，保持了公司相关产品领域的领先技术优势；五是质量保证体系相对完善，是中国重机行业军民一体化首家通过ISO9000质量管理体系认证企业，具有军民融合协调发展良好条件；六是在国机集团支持下，平台优势和内部协同效应明显，可以充分发挥综合资源优势，构建集设计研发、生产制造、系统集成、工程承包及全过程服务于一体的装备工业产业链条。
　　四、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　重型机械行业是重要的母机行业，是国民经济支柱产业之一。通过国家的支持和装备制造企业的努力，我国重机行业整体竞争力显著提升。通过引进国外先进技术、消化吸收、技术集成和自主创新，在冶金装备、重型锻压装备、矿山装备、物料搬运及港口机械等重大技术装备研制方面取得了重要成果；在行业企业结构调整和新领域拓展方面取得重大突破，走出了一条新老产品并举、差异化、多元化发展道路。
　　重机机械行业面临的挑战主要有：一是世界经济处于深度调整期，全球需求结构变化对我国重型机械行业发展造成较大冲击；二是发达国家“再工业化”和新兴经济体加速崛起给我国重型机械行业带来双重挤压；三是国内经济转型发展造成我国重型机械行业结构调整和产业升级压力加大。
　　重型机械行业面临的发展机遇主要有：一是国家着力推进供给侧结构性改革，坚定不移实施创新驱动发展战略，提高发展质量和效益，加快培育形成新的增长动力；二是国家推进实施制造业升级改造重大工程包，聚焦制造业高端化、智能化、绿色化、服务化，组织实施智能化改造、基础能力提升、绿色制造推广、高端装备发展、关键新材料发展、质量和品牌提升、服务型制造转型、重大产业基地建设等十大重点工程及若干子工程，为重型机械行业创造了新的需求空间；三是国家“一路一带”战略的实施，为核电装备、冶金成套、矿山起重、水泥建材等重型机械设备创造了新的需求空间；四是实施“中国制造2025”及新一轮科技革命和产业变革，助推重型机械行业转型升级加力提速。
　　(二)公司发展战略
　　以支撑国家工业现代化为使命，以国家产业政策为引领，以适应市场为导向，实现集“科、工、贸”于一体的重型装备板块协同发展，打造市场化、现代化、国际化的新公司，成为国内第
　　一、世界一流的重大高端装备集成服务商。
　　打造市场化、现代化、国际化的新公司：企业市场意识强，经营管理完全市场化，核心主业市场竞争力强；企业法人治理体系完善，拥有现代化技术，实行现代化管理，提供高端装备集成化服务，企业运作水平和盈利水平高；拥有国际化的视野和眼光，以全球化经营理念，在市场开拓、业务范围、资源利用、收入比重、融资渠道等方面国际化程度较高，拥有国际化企业经营人才，汇集全球技术、人才、生产、物流、管理等优质资源。
　　打造国内第一、世界一流的重大高端装备集成服务商：拥有保障公司发展所需重大高端装备的核心能力，技术水平、产品质量、综合实力在国内装备制造业综合排序中排名第一，在国际同行中综合指标位列前茅，企业形象良好，多元化经营，为用户提供自主研发和制造的重大高端成套装备与优质服务，具有强大的工程总承包能力，为用户提供全面的解决方案。
　　(三)经营计划
　　报告期内，公司围绕推进实施转型升级、持续健康发展的目标，在经济责任制考核和正向激励方面继续投入支持力度，以充分调动营销人员抢抓订单、催收货款的积极性。
　　通过加大客户走访、扩展信息收集渠道、持续开展项目策划、精心策划高层领导走访等措施，积极促成了一批重点、重大项目成功落地，稳固和提升传统产品市场份额；加大货款清理和催收力度，年末应收账款余额进一步下降，债权质量和结构得到明显改善；加强合同成本、交货期、关键条款等内容的评审管理，有效规避合同风险。
　　为确保企业实现可持续、高质量发展，公司对2018年经营工作进行了系统谋划和安排，首要任务是要拓宽市场信息搜集渠道，提高信息收集、分析、跟踪和策划能力，不断提升项目成功率和市场占有率，抢抓市场订单；借力国机新平台，加强海外市场开拓，持续推进营销商业模式创新和业务模式转型升级，不断提升国际市场份额；继续强化长账龄债权回收工作，严控应收账款总量和结构，严防新的问题债权产生；加强销售合同评审管理，有效防范合同风险。
　　(四)可能面对的风险
　　1．宏观环境风险。当前，新的经济常态形成了新的增长动能，传统的投资类装备需求下滑，以及传统过剩产能的反弹等，都会对相关行业的发展有一定影响。
　　2．成本风险。当前，主要大宗商品价格回升，重机行业竞争激烈，原材料价格不会同步传导到订货价格上面，给成本控制带来巨大挑战。
　　3．企业发展能力的风险。体现在经营理念能否跟上时代变革，创新能力能否适应市场需求，服务方式能否满足客户需要等方面；传统产品的任务缺口时否有新产品弥补；生产组织能否有效解决任务不均衡、瓶颈问题等。
　　4.环保风险。公司用于产品探伤的放射源，若管理不善发生误照、丢失、被盗等重大及以上环境事件，将受到环保处罚及赔偿的风险；若环境监督管理被弱化，擅自停运环保设施造成污染物超标排放以及不按合法程序处理危险废物，将受到环保处罚甚至责令限制生产、停产等风险。