富煌钢构（002743）

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司主要业务、产品及其用途
　　公司成立于1987年，是国内较早的集钢结构设计、施工、制作、安装与总承包为一体的企业。经过多年的发展，公司现已逐步形成了以重型建筑钢结构、重型特种钢结构为主导，装配式建筑产业化、美学整木定制及高档门窗产品系列化发展，相互促进、相辅相成的特色经营格局，是我国钢结构行业中能够承建各类建筑钢结构、桥梁钢结构、电厂钢结构及大跨度空间结构设计、制造与安装的骨干型企业。公司所拥有的独特资质优势为其承揽体量大、门槛高、技术要求高的国家大型总包项目提供了保障。
　　公司产品主要为重型钢结构、轻型钢结构和实木复合门等，主要用于大中型工业厂房、高层级超高层建筑、会展中心、市政桥梁、住宅建筑等。
　　（二）主要经营模式
　　1、钢结构业务经营模式
　　钢结构板块业务主要是采取订单驱动的经营模式，以钢结构工程总承包为核心，提供从设计、生产、施工等全过程的工程总承包服务。
　　（1）采购模式
　　由于原材料（主要是各类钢材）的供应是钢结构工程项目中的重要环节，公司根据销售订单及年度生产经营计划，每年年初选择供应商确定合作模式，采用持续分批量的形式向原材料供应商进行采购，目前已逐步形成了以钢材经销商为主，上游钢铁生产企业为辅的稳定供货渠道。
　　（2）生产模式
　　公司钢结构工程生产加工采用包工包料的模式，即根据中标工程的合同和设计的具体要求，由公司自行采购原材料并进行构件生产加工和工程安装，个别项目存在客户指定原材料供应商，由公司根据指定采购的范围和要求进行采购。
　　（3）销售模式
　　工程的承揽是公司业务的首要环节。工程承揽主要包括获取项目信息、对项目的评价审议、组织投标和报价、签订合同等。
　　（4）施工环节的作业模式
　　公司施工环节的作业模式分为两种：一种是利用自己的安装队伍进行施工；一种是寻求劳务合作方进行施工，将承接的部分工程项目中的安装劳务分包给具有相应资质的单位，公司对项目施工全过程负责。公司在业务高峰期安装任务饱和且工期要求十分紧迫的情况下，根据具体工程对安装资质、安装技术和经验、安装能力、安装人员、安装质量、施工时间等具体要求，在合格劳务合作方名册中进行比质比价和评价筛选工作，最终选取相应的合作方进行合作，签订劳务合作合同。
　　（5）“设计、制造与安装”一体化经营的具体模式
　　公司借鉴国际钢结构优势企业“设计、制造、安装一体化经营”的业务模式，向客户提供从钢结构设计、制造、加工以及安装的全方位服务。公司在钢结构领域的设计、制造、安装方面形成了相应的竞争优势，除此之外，公司还成立专业设计院，拥有国内先进的制造加工和检测设备，同时拥有优秀的钢结构安装队伍。
　　2、木业门窗业务经营模式
　　公司的木门业务主要以木门、柜体、墙板、酒店家具、防火门、室内装修工程为主，集设计、研发、生产、安装与服务为一体。公司拥有木质品制作生产、安装一级资质、建筑装饰装修甲级资质，是国家高新技术企业，安徽省林业产业化龙头企业。
　　公司的门窗业务主要是以各种铝木门窗、铝合金门窗、幕墙、智能系统窗等为主业，集设计、研发、制造、销售、安装、服务为一体在门窗行业内率先实现节能高档门窗，设计生产规格全、种类多的各类系统智能门窗，产品尺寸精度高、色泽亮丽、外观高雅、质量过硬，具有节能、保温、防噪音、不渗水、易保养、耐老化、抗风压能力强等显著特点。
　　（1）采购模式
　　公司建立了严格的供应商管理制度，设立采购部负责原材料、辅料、外购半成品供应商的开发、选择和管理工作。公司在初选供应商时，由采购部门会同公司招标部门、技术部门对供应商进行综合考评，根据公司制定的标准选择合格的供应商。
　　（2）生产模式
　　公司采用订单式、多品种、小批量定制生产和工程客户较大批量生产相结合的自行生产模式，生产线全部引进国际上先进的生产设备和生产技术，生产车间根据销售中心和渠道营销中心提供订单情况组织生产。
　　（3）销售模式
　　公司采用工程销售和零售相结合的销售方式。工程销售客户主要包括房产公司、装饰装修公司、部分工程客户等，部分客户订单需提供安装服务、五金配件及墙板、地脚线等定制产品，公司成立了市场部由专人负责工程客户市场开拓；同时，公司通过媒体广告投放，以提升客户对产品体验，扩大富煌木门品牌知名度，推进业务规模提升，提高协同效应。
　　（三）主要业绩情况
　　2023年上半年，公司围绕年初确定的各项目标任务，不断推进公司改革，完善公司治理体系，抢抓市场机遇，报告期内，公司实现营业收入264,634.46万元，较上年同期增长11.14%；实现归属于上市公司股东的净利润为5,037.60万元，较上年同期增长23.00%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润4,304.55万元，较上年同期增长24.74%。

　　二、核心竞争力分析
　　经过多年的发展，依靠长期不懈的管理和技术创新，公司顺应国家政策导向，大力发展装配式建筑产业化，在市场拓展和工程品质上取得了良好的业绩。在超高层建筑项目上，公司承接了无锡苏宁广场、昆明万达广场、阿里巴巴阿里云大厦、厦门世茂海峡大厦、深圳红土创新投资大厦、深圳中金大厦等标志性工程；在大跨度空间结构项目上，先后承接了上海世博会上(西班牙、希腊、冰岛、阿联酋、委内瑞拉等五个国家)的七个展馆，其中西班牙馆最具代表性，公司还承接了贵阳龙洞堡国际机场、西宁曹家堡国际机场、合肥高铁南站、芜湖高铁站、合肥京东方第六代薄膜晶体管液晶显示器件厂房、肥东国轩电池壳体等标志性工程；在电厂项目上，承接了甲湖湾电厂、越南升龙电厂、山西漳泽电厂、合肥龙泉山生物质电厂和安徽平山电厂等标志性工程；在钢结构装配式EPC总承包项目上，公司充分发挥首批国家装配式建筑产业基地的优势，先后承建了阜阳职业技术学院、阜阳抱龙安置点棚户区改造、阜阳市九里安置区、合肥海恒大厦、映月湾装配式住宅小区等标志性工程；石化类项目上，公司承接了万华化学、裕龙石化、镇海石化等标志性石化类工程。在行业内，公司享有良好的品牌声誉，具备以下竞争优势：
　　（1）营销体系优势
　　富煌钢构多年的发展历练了一批专业化的营销团队，在“始终站在客户的角度思考问题”的服务理念指导下，富煌钢构要求营销人员在具备专业化素质的同时，要对服务客户的产业情况熟知，真正做到能为客户解决问题，创造价值。公司江西富煌和河南富煌产能扩建后，三大制造基地的全面投产运行（钢构总部、江西富煌、河南富煌）为公司营销市场开拓提供了巨大的市场保障，2023年度上半年，公司为积极开拓山东省及周边地区住宅绿色建筑装配式建筑和其他建筑市场，与山东华茂钢构有限公司合作，共同发挥双方优势在莱阳市建设大型装配式钢结构建筑智能制造基地，同时公司秉持“与合作者形成命运共同体”和“精益求精、诚信为本、共谋发展”的市场理念，基于“战略性客户+大客户”战略的营销方针，销售系统以分子公司、办事处为主体，建立了覆盖全国的销售网络，现已形成以长三角经济圈、粤港澳经济区、京津冀、雄安新区经济区、成渝经济圈及海南自贸港等国家战略新区、省会城市为重点市场区域，覆盖全国六大区域；探索外联合作模式，围绕重点新区，紧抓重点客户；加强与其他专业公司合作；紧跟国家政策，积极参与长三角区域一体化建设，积极开拓国外市场；此外，公司开拓新型合作模式，多方位扩大产能，试点“西峡模式”和“德安模式”，打造具有区域影响力的装配式生产基地。
　　（2）资质、质量和品牌优势
　　公司是行业内拥有高等级、资质全的少数优势企业之一，公司主要资质有：房屋建筑施工总承包特级资质、钢结构制造特级资质、建筑工程行业设计甲级、钢结构工程专项设计甲级资质，专项资质有：地基基础工程专业承包一级、建筑装修装饰工程专业承包一级、建筑幕墙工程专业承包一级、市政公用工程施工总承包二级、机电工程施工总承包二级。其中，房屋建筑施工总承包特级资质、钢结构制造特级资质、建筑工程行业设计甲级、钢结构工程专项设计甲级资质均为行业最高等级资质。独特的资质优势为公司承揽体量大、门槛高、技术要求高的国家大型总包项目提供了保障。通过千余项优质工程建设，公司接受了市场和时间的充分考验，以良好的质量、信誉及服务获得了优良的口碑，先后荣获“中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）”、“中国土木工程詹天佑奖”、“中国建筑钢结构金奖（国家优质工程）、“上海市建设工程金属结构（市优质工程）金钢奖”等奖项，凸显了公司的过硬实力，为公司铸就优质品牌奠定了坚实的基础。近年来，公司荣获第二届合肥市市长质量奖银奖，公司参建的北京环球影城主体公园项目获评中国建筑工程“鲁班奖”。由公司承建的空港集成电路配套厂房项目——电子厂房D凭借在质量领域的优异表现，获评2023年度安徽省建筑工程质量最高荣誉奖——“黄山杯”奖。
　　（3）人才优势
　　公司致力于企业效益与发展的同时，不断引进优秀人才，倡导全员培训，建立学习型组织和完善培训体系，为员工提供持久性的学习条件和环境。公司制定有完善、健全的培训管理制度。同时公司注重核心骨干人员的引进和培养，秉承“以事定岗，以岗定人”的原则，通过全员定岗定编工作，明确各职能部门及员工的岗位职责，公司以“焊接技能大师工作室”和“职业技能鉴定站”等机构为依托方式，培养各类技术人才队伍，为不同层级员工提供适合员工职业技能发展的培养体系。目前，公司拥有一批行业内知名的技术骨干力量，一批来自全国各地、视野开阔、思维活跃、管理经验丰富的综合性管理人才，他们为公司开拓新型市场、创新业务模式、完善治理结构、推动管理升级、推广创新技术成果、提升品牌价值等各方面做出了重要的贡献。
　　（4）技术领先优势
　　经过多年的发展，公司及子公司建立了一支强大的技术队伍。公司在钢结构业务方面具备业内领先的新产品、新工艺和设备工装的开发能力，通过建立技术研发中心、焊接研发培训中心，将最新的创新型技术成果在生产一线进行运用、推广和普及，在生产实践中解决问题、改进生产工艺、总结积累技术成果，提高了劳动生产率、降低了生产成本、保证了产品质量、增加了产品的附加值，也提升了项目承接能力、市场影响力、客户的认可度。形成装配式钢结构建筑集成技术体系，保证了公司在行业内持续的技术竞争优势。拥有众多行业发明专利、省部级科技类奖项及工法。同时，公司利用现有技术平台，始终以推动行业技术进步为己任，先后与合肥工业大学、同济大学等国内名校、科研院所建立了长期的“产学研”和技术合作关系，使得公司的技术水平处于较高地位。公司现已拥有建筑工程施工特级资质，先后被评定为国家认定企业技术中心、安徽省装配式钢结构工程研究中心、合肥市技术创新中心等研发平台。被住建部认定为“国家装配式建筑产业基地”。公司近年来不断主持、参与过多项国家、地方及行业有关标准的修订、制定工作。
　　（5）不断优化的管理优势
　　随着公司的规模、市场格局、发展环境的深刻变化，管理层积极转变思维、更新观念，公司现已拥有一支高素质的管理团队，管理层具有丰富的管理及市场开拓经验，公司在这支高素质管理团队的带领下，制定了科学、体系化的经营管理制度；在公司所有中层管理团队的全面支持下，各项经营制度得到有效的落实、执行，主动适应经济新常态，完善法人治理结构，推动管理升级，树立“以德国制造为标杆，迎接高质量管理时代”观念，弘扬“工匠”精神，践行“以师带徒”制，落实“强化管理、从严治企”要求，围绕创新驱动、智能转型、绿色发展等方面向绿色、环保、智能制造战略转型，坚持效益为主、质量优先、精益求精，依靠技术进步和管理创新提高企业发展内生力，实施“以技术养技术，以技术推动技术，以技术推动市场”的综合性改革，积极探索新型商业模式，促进公司向创新和高质量驱动型企业转型，把公司发展成为一个具有品牌优势并以技术和服务为主导的行业领先者。
　　（6）一体化经营优势
　　公司设有专业的设计公司，在钢结构领域的设计、制造、安装水准处于前列，公司利用先进的制造加工和检测设备以及实力较强的钢结构安装队伍，基于强大的技术支持、优秀的制造水平和丰富的施工经验，逐步形成了集专业化设计、工厂化制造、标准化安装于一体的完善的一体化综合运营优势。基于一体化的经营方略，公司充分发挥资质全、等级高的综合优势，整合产业资源，从工程整体设计、钢结构加工、安装、PC板材等部品部件生产加工，内部门窗装饰等都做了精细化的分工，建立健全富煌装配式建筑部品部件的上下游供应协同合作关系，形成了完整的装配式建筑产业供应链体系。公司通过大量的国内外重点项目的实施，为项目管理积累了丰富的经验，使项目管理水平不断提高，为公司提供了较强的盈利能力。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、经济周期及宏观政策风险
　　公司产品广泛应用于工业厂房、大型公共建筑、商业建筑、机场航站楼和火车站等，相关项目的投资建设与实体经济景气程度、国家对基础设施建设投放及货币政策的宽松程度等直接相关。在国民经济发展的不同时期，国家的宏观经济调控政策也在不断调整，该类调整将直接影响钢结构行业发展，并可能造成公司主营业务波动。公司能否针对经济发展周期各个阶段的特点相应调整公司的经营决策，在一定程度上影响着公司的业绩。随着宏观经济放缓以及行业竞争的加剧，公司存在业绩下滑的风险。针对上述风险，公司将密切关注国内外宏观经济、政策形势的变化，根据宏观经济和政策形势的变化及时调整公司经营策略，同时公司将进一步增强市场竞争力和经营管理能力，提高抗风险能力。
　　2、原材料等大宗商品价格波动风险
　　公司钢构产品的主要原材料为钢材，包括钢板、型钢、焊管等，钢材成本占公司产品成本的比重较高。尤其近两年来国际国内形势变化，钢材价格波动幅度较大，如果公司工程投标定价未能根据钢材价格波动做出适时调整，则可能对公司业绩带来负面影响。木门的原材料主要有实木、中纤板、集成材、多层板、木皮等，各类别的原材料品种、规格繁多，各品种、规格原材料采购价格波动各异，其中大部分属于林业资源类产品，随着国家不断加强对林业资源的保护，未来上述主要林业资源类的原材料价格有可能保持持续上涨态势，从而对公司经营业绩产生不利影响。针对上述风险，公司将集中优势资源，依靠丰富的市场实战经验及广阔的信息渠道优势，实时跟踪原材料价格走势，拓展优质合同订单，增加材料预付款项，锁定材料价格，建立健全材料调差机制，最大限度的降低原材料价格波动的风险。
　　3、资金筹措及偿还等经营风险
　　公司所属行业是一个资金、技术密集型行业。目前公司生产经营所需资金主要依靠银行借款、股权融资、自身经营积累。公司资产负债率呈波动态势，总体上较同行业仍属偏高。此外，由于工程项目建设周期较长，工程款一般按施工进度支付。如果因合同纠纷、工程质量、工期延长或业主支付能力等因素造成业主单位拖欠工程款，均可能对公司的资金流动造成影响，从而可能导致相关的偿债风险。公司将加强项目管理及合同履约，完善已建立的应收账款管理制度，并不断加大应收账款的催收力度，制定完善的应收账款催收和管理制度，将应收账款的回收任务纳入关键考核指标，并对应收账款回款工作建立一定的奖惩机制，以实现应收账款的及时回收，避免出现坏账损失。同时公司注重资信优质、有履约保障的客户选择，提升公司优质客户的占比。不断拓宽融资渠道，丰富融资手段，合理利用各资金成本，加强内部资金运用考核，改善现金流结构。
　　4、经营扩大带来的管理风险
　　公司自成立以来一直以较快的速度发展，经营规模不断扩大，对公司管理的要求越来越高，公司经营决策、运作实施和风险控制的难度将有所增加，分子公司、市场区域、人员队伍日益扩大，对公司经营层的管理能力和管理水平也提出了更高的要求。虽然公司的管理层在管理快速成长的企业方面已经积累了一定的经验，但是如果不能及时适应资本市场的要求和公司业务发展的需要，将直接影响公司的发展速度、业绩水平以及公司在资本市场的形象。公司进一步发挥管理团队优势，通过探索创新人才队伍建设，不断提升管理团队水平。
　　5、行业竞争风险
　　近年来，我国钢结构市场发展广阔，行业处于一个快速发展的阶段，但由于技术门槛较低，容易实现批量化、标准化生产，所以国内钢结构行业集中度不高。目前，行业内约有2,500家企业，以开展专业分包的中小企业为主，未来市场的竞争会日趋激烈。如果公司在未来不能发挥差异化、特色化的竞争优势，将可能面临由于市场竞争带来的市场占有率及盈利能力下降的风险。针对该风险，一方面，公司要加大核心技术的研发与应用，打造技术壁垒；另一方面，公司要不断改进生产工艺、总结技术成果，增加了产品的附加值，提升公司的品牌效应，从而保证公司在行业内的技术竞争优势。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　从钢结构的全产业链角度来看，钢铁厂主要是把铁矿石冶炼成钢锭和钢坯（粗钢）等，并通过轧制、冷弯等工艺进一步加工成板材、型材、管材等半成品提供给钢结构企业。钢结构企业则根据具体工程的需要，在完成钢构件深化设计的基础上，按设计图纸通过开平剪切、拼装、焊接、除锈、涂漆等环节把各种半成品加工成符合工程要求的钢构件，并运输至工程现场进行安装。
　　钢结构能满足建筑在自重、高度、强度和跨度等方面的要求，将各种规格的钢材按照设计连接形成的建筑构件。与传统建筑相比，钢结构具有强度高、自重轻、抗震性能好、节能环保、造型美观、可回收等优点。钢结构行业市场竞争激烈，集中度较低。目前市场上规模前五的上市公司的营收占比和产量占比约在5%~6%左右。其中，轻钢结构的进入壁垒较低，区域性的中小企业居多；重钢结构由于对资质有严格要求，进入企业大多规模较大。相比欧美发达国家，目前国内的钢结构渗透率仍然较低。2021年国内钢结构新开工建筑面积占当年新建建筑面积仅为7%，远低于发达国家的30%-50%的水平；2020年国内钢结构产量占粗钢产量比重约 7.6%。行业渗透率提升之下，钢结构行业增量空间仍然较为广阔。同时随着行业渗透率的提升，未来钢结构领域向头部企业集中的的趋势将更加明显。主要原因有两点：一是由于重型钢结构、空间钢结构建筑的总承办商往往要求承接商拥有更高的建筑资质和优秀的过往项目业绩案例，目前公司是拥有行业特级建筑资质的企业；二是钢结构产品的交通运输成本较高，在加工端进行全国性布局的企业能够占据更多的市场份额，而进行全国性的产能布局则对企业提出了更高的资金、技术、人才、管理等方面的要求，公司作为上市企业相对于众多企业拥有更好的平台优势。
　　近年来，政策积极推动装配式建筑、钢结构建筑发展。根据住建部数据，2021年新开工装配式建筑占新建建筑面积的24.5%。装配式建筑中，按结构类型区分，装配式混凝土结构占比67.7%，钢结构占比28.8%，木结构及其他占比3.5%。作为装配式建筑中的重要一类，在政策推动下钢结构渗透率有望持续提升。根据2022年1月住建部印发的《“十四五”建筑业发展规划》，到2035年，国内装配式建筑占新建建筑的比例达到30%以上，为此，“十四五”期间将大力发展装配式建筑，完善钢结构建筑标准体系，建立钢结构住宅通用技术体系，健全钢结构建筑工程计价依据，引导上下游产业链协同发展。
　　近期，安徽省人民政府印发《以数字化转型推动制造业高端化智能化绿色化发展实施方案及支持政策》，明确我省着力培育打造的新一代信息技术、汽车及零部件、装备制造、新材料4个万亿级产业以及现代化工、智能家电、绿色食品、钢铁和有色、光伏、节能环保、纺织服装、轻工及制成品、生物医药、新型建材10个千亿级产业，以促进制造业提质扩量增效为目标，以新一代信息技术与制造业深度融合为主线，以工业互联网平台和网络基础设施为支撑，加快全省制造业数字化转型，实现产业数字化和数字产业化协同发展，不断完善产业链，提升价值链，推动制造业高端化、智能化、绿色化发展。同时也对装配式钢结构的加速发展提供了更好的政策推动力，预计未来省内的钢结构渗透率将持续 提升。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司主要业务为钢结构设计、制造和安装，逐步形成了以重型建筑钢结构、重型特种钢结构为主导，装配式建筑产业化、美学整木定制及高档门窗产品系列化发展，相互促进、相辅相成的特色经营格局，是我国钢结构行业中能够承建各类建筑钢结构、桥梁钢结构、电厂钢结构及大跨度空间结构设计、制造与安装的骨干型企业。公司产品主要为重型钢结构、轻型钢结构和实木复合门等，主要用于大中型工业厂房、高层级超高层建筑、会展中心、市政桥梁、住宅建筑等
　　（一）主要经营模式
　　1、钢结构业务经营模式
　　公司采取订单驱动的经营模式，销售是公司生产经营的中心环节，采购、生产围绕销售展开。
　　（1）采购模式
　　由于原材料（主要是各类钢材）的供应是钢结构工程项目中的重要环节，公司根据销售订单及年度生产经营计划，每年年初通过供应商大会选择供应商，确定一年的合作模式，采用持续分批量的形式向原材料供应商进行采购，目前已逐步形成了以钢材经销商为主，上游钢铁生产企业为辅的稳定供货渠道。
　　（2）生产模式
　　公司钢结构工程生产加工采用包工包料的模式，即根据中标工程的合同和设计的具体要求，由公司自行采购原材料并进行构件生产加工和工程安装，个别项目存在客户指定原材料供应商，由公司根据指定采购的范围和要求进行采购。
　　（3）销售模式
　　工程的承揽是公司业务的首要环节。工程承揽主要包括获取项目信息、对项目的评价审议、组织投标和报价、签订合同等。
　　（4）施工环节的作业模式
　　公司施工环节的作业模式分为两种：一种是利用自己的安装队伍进行施工；一种是寻求劳务合作方进行施工，将承接的部分工程项目中的安装劳务分包给具有相应资质的单位，公司对项目施工全过程负责。公司在业务高峰期安装任务饱和且工期要求十分紧迫的情况下，根据具体工程对安装资质、安装技术和经验、安装能力、安装人员、安装质量、施工时间等具体要求，在合格劳务合作方名册中进行比质比价和评价筛选工作，最终选取相应的合作方进行合作，签订劳务合作合同。
　　（5）“设计、制造与安装”一体化经营的具体模式
　　公司借鉴国际钢结构优势企业“设计、制造、安装一体化经营”的业务模式，在钢结构领域的设计、制造、安装方面形成了相应的竞争优势，成立专业设计院，拥有国内先进的制造加工和检测设备，同时拥有优秀的钢结构安装队伍。
　　2、木门业务经营模式
　　（1）采购模式
　　公司建立了严格的供应商管理制度，设立采购部负责原材料、辅料、外购半成品供应商的开发、选择和管理工作。公司在初选供应商时，由采购部门会同公司招标部门、技术部门对供应商进行综合考评，根据公司制定的标准选择合格的供应商。
　　（2）生产模式
　　公司采用订单式、多品种、小批量定制生产和工程客户较大批量生产相结合的自行生产模式，生产车间根据销售中心和渠道营销中心提供订单情况组织生产。
　　（3）销售模式
　　公司采用工程销售和零售相结合的销售方式。工程销售客户主要包括房产公司、装饰装修公司、部分工程客户等，部分客户订单需提供安装服务、五金配件及墙板、地脚线等定制产品，公司成立了市场部由专人负责工程客户市场开拓；同时，公司通过媒体广告投放，以提升客户对产品体验，扩大富煌木门品牌知名度，推进业务规模提升，提高协同效应。
　　（二）主要业绩情况
　　报告期内，公司实现营业收入475,779.68万元，较上年同期减少17.08%；实现归属于上市公司股东的净利润为9,927.02万元，较上年同期减少40.24%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润8,460.02万元，较上年同期减少45.98%。
　　报告期内，主要受宏观大环境市场变化，公司主要客户为华东、华南等沿海区域，整体受影响较大，一定程度上造成公司部分承接的存量项目施工进度延迟以及影响到新增项目承接、开工进度等，同时公司当前注重针对资信优质、有履约保障的客户选择，降低公司经营资金回款的风险，上述因素造成报告期内营业收入的下降，较上年同期减少17.08%。同时公司为保持经营以及加大市场业务开拓，各项费用支出有所增加，其中管理费用较上年同期增加10.72%，财务费用较上年同期增加了13.63%。在上述营业收入下降及各项费用支出增加的因素影响下，报告期内公司实现归属于母公司净利润较上年同期减少40.24%。同时本年度公司销售毛利率为15.24%，较上年同期上升了1.44个百分点（2021年度为13.08%）。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　经过多年的发展，公司形成了以重型建筑钢结构、重型特种钢结构为主导，装配式建筑产业化、美学整木定制及高档门窗产品系列化发展，相互促进、相辅相成的特色经营格局。在超高层建筑项目上，公司承接了无锡苏宁广场、昆明万达广场、阿里巴巴阿里云大厦、厦门世茂海峡大厦、深圳红土创新投资大厦、深圳中金大厦等标志性工程；在大跨度空间结构项目上，先后承接了上海世博会上(西班牙、希腊、冰岛、阿联酋、委内瑞拉等五个国家)的七个展馆，其中西班牙馆最具代表性，公司还承接了贵阳龙洞堡国际机场、西宁曹家堡国际机场、合肥高铁南站、芜湖高铁站、合肥京东方第六代薄膜晶体管液晶显示器件厂房、肥东国轩电池壳体等标志性工程；在电厂项目上，承接了甲湖湾电厂、越南升龙电厂、山西漳泽电厂、合肥龙泉山生物质电厂和安徽平山电厂等标志性工程；在钢结构装配式EPC总承包项目上，公司充分发挥首批国家装配式建筑产业基地的优势，先后承建了阜阳职业技术学院、阜阳抱龙安置点棚户区改造、阜阳市九里安置区、合肥海恒大厦、映月湾装配式住宅小区等标志性工程；石化类项目上，公司承接了裕龙石化、镇海石化等标志性石化类工程。在行业内，公司享有良好的品牌声誉，具备以下竞争优势：
　　（1）营销体系优势
　　2022年度，公司江西富煌和河南富煌产能扩建后，三大制造基地的全面投产运行（钢构总部、江西富煌、河南富煌）为公司营销市场开拓提供了巨大的市场保障，同时公司秉持“与合作者形成命运共同体”和“精益求精、诚信为本、共谋发展”的市场理念，基于“战略性客户+大客户”战略的营销方针，销售系统以分子公司、办事处为主体，建立了覆盖全国的销售网络，现已形成以长三角经济圈、粤港澳经济区、京津冀、雄安新区经济区、成渝经济圈及海南自贸港等国家战略新区、省会城市为重点市场区域，覆盖全国六大区域；探索外联合作模式，围绕重点新区，紧抓重点客户；加强与其他专业公司合作；紧跟国家政策，积极参与长三角区域一体化建设，积极开拓国外市场。
　　（2）资质、质量和品牌优势
　　公司是行业内拥有高等级、资质全的少数优势企业之一，公司主要资质有：房屋建筑施工总承包特级资质、钢结构制造特级资质、建筑工程行业设计甲级、钢结构工程专项设计甲级资质，专项资质有：地基基础工程专业承包一级、建筑装修装饰工程专业承包一级、建筑幕墙工程专业承包一级、市政公用工程施工总承包二级、机电工程施工总承包二级。其中，房屋建筑施工总承包特级资质、钢结构制造特级资质、建筑工程行业设计甲级、钢结构工程专项设计甲级资质均为行业最高等级资质。独特的资质优势为公司承揽体量大、门槛高、技术要求高的国家大型总包项目提供了保障。通过千余项优质工程建设，公司接受了市场和时间的充分考验，以良好的质量、信誉及服务获得了优良的口碑，先后荣获“中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）”、“中国土木工程詹天佑奖”、“中国建筑钢结构金奖（国家优质工程）、“上海市建设工程金属结构（市优质工程）金钢奖”等奖项，凸显了公司的过硬实力，为公司铸就优质品牌奠定了坚实的基础。2022年，公司荣获第二届合肥市市长质量奖银奖，公司参建的北京环球影城主体公园项目获评中国建筑工程“鲁班奖”。
　　（3）人才优势
　　公司一向重视人才及人才队伍梯队建设，着力营造一种温馨、祥和、奋发向上的人文环境，把引进、使用、管理、开发人才当作一项系统工程来抓，实现人才市场化，坚持使用职业经理人管理公司，打造公平、公正的人才成长平台，重点培养一批集管理、技术于一身的复合型人才。同时公司注重核心骨干人员的引进和培养，秉承“以事定岗，以岗定人”的原则，通过全员定岗定编工作，明确各职能部门及员工的岗位职责，公司以“焊接技能大师工作室”和“职业技能鉴定站”等机构为依托方式，培养各类技术人才队伍，为不同层级员工提供适合员工职业技能发展的培养体系。目前，公司拥有一批行业内知名的技术骨干力量，一批来自全国各地、视野开阔、思维活跃、管理经验丰富的综合性管理人才，他们为公司开拓新型市场、创新业务模式、完善治理结构、推动管理升级、推广创新技术成果、提升品牌价值等各方面做出了重要的贡献。
　　（4）技术领先优势
　　公司利用现有技术平台，始终以推动行业技术进步为己任，先后与合肥工业大学、同济大学等国内名校、科研院所建立了长期的“产学研”和技术合作关系，使得公司的技术水平处于较高地位。公司拥有建筑工程施工特级资质，先后被评定为国家认定企业技术中心、安徽省装配式钢结构工程研究中心、合肥市技术创新中心等研发平台。被住建部认定为“国家装配式建筑产业基地”。公司主持、参与了多项国家、地方及行业有关标准的修订、制定工作，拥有众多行业发明专利、省部级科技类奖项及工法等，更为重要的是公司通过建立技术研发中心、焊接研发培训中心，将最新的创新型技术成果在生产一线进行运用、推广和普及，在生产实践中解决问题、改进生产工艺、总结积累技术成果，提高了劳动生产率、降低了生产成本、保证了产品质量、增加了产品的附加值，也提升了项目承接能力、市场影响力、客户的认可度。形成装配式钢结构建筑集成技术体系，保证了公司在行业内持续的技术竞争优势。
　　（5）不断优化的管理优势
　　随着公司的规模、市场格局、发展环境的深刻变化，管理层积极转变思维、更新观念，主动适应经济新常态，完善法人治理结构，推动管理升级，树立“以德国制造为标杆，迎接高质量管理时代”观念，弘扬“工匠”精神，践行“以师带徒”制，落实“强化管理、从严治企”要求，围绕创新驱动、智能转型、绿色发展等方面向绿色、环保、智能制造战略转型，坚持效益为主、质量优先、精益求精，依靠技术进步和管理创新提高企业发展内生力，实施“以技术养技术，以技术推动技术，以技术推动市场”的综合性改革，积极探索新型商业模式，促进公司向创新和高质量驱动型企业转型，把公司发展成为一个具有品牌优势并以技术和服务为主导的行业领先者。
　　（6）一体化经营优势
　　公司设有专业设计公司，在钢结构领域的设计、制造、安装水准处于前列，拥有先进的制造加工和检测设备，同时拥有实力较强的钢结构安装队伍。基于强大的技术支持、优秀的制造水平和丰富的施工经验，公司在多年发展中逐步形成了集专业化设计、工厂化制造、标准化安装于一体的完善的一体化综合运营优势，为公司提供了较强的盈利能力。基于一体化的经营方略，公司充分发挥资质全、等级高的综合优势，整合产业资源，从工程整体设计、钢结构加工、安装、PC板材等部品部件生产加工，内部门窗装饰等都做了精细化的分工，建立健全富煌装配式建筑部品部件的上下游供应协同合作关系，形成了完整的装配式建筑产业供应链体系。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　报告期内，公司实现营业收入475,779.68万元，较上年同期减少17.08%；实现归属于上市公司股东的净利润为9,927.02万元，较上年同期减少40.24%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润8,460.02万元，较上年同期减少45.98%。
　　报告期内，主要受宏观大环境市场变化，公司主要客户为华东、华南等沿海区域，整体受影响较大，一定程度上造成公司部分承接的存量项目施工进度延迟以及影响到新增项目承接、开工进度等，同时公司当前注重针对资信优质、有履约保障的客户选择，降低公司经营资金回款的风险，上述因素造成报告期内营业收入的下降，较上年同期减少17.08%。同时公司为保持经营以及加大市场业务开拓，各项费用支出有所增加，其中管理费用较上年同期增加10.72%，财务费用较上年同期增加了13.63%。在上述营业收入下降及各项费用支出增加的因素影响下，报告期内公司实现归属于母公司净利润较上年同期减少40.24%。同时本年度公司销售毛利率为15.24%，较上年同期上升了1.44个百分点（2021年度为13.08%）。

　　五、公司未来发展的展望
　　（一）公司发展战略
　　公司始终坚持以“科技兴企、实业报国”为理念，“转型升级、提质增效”为主线，紧跟国家政策与市场导向，做强主业，并围绕钢结构主业完善优化产业链，实现多元化的产品结构，完善钢结构的产业链条。实施高品质、低成本的运营策略，建立问题导向的发展手段、结果导向的考核体系，在自身努力开拓的基础上，强化公司的高质量管理和精细化管理，不断创新商业模式，发展企业新的增长点。推动公司向更高质量、更好水平、更有效率和更可持续发展，进入同行业前茅。
　　（二）公司未来经营计划
　　“十四五”期间，公司主要拓展钢结构制造与安装以及施工总承包业务，加大对装配式研究中心以及BIM技术的投入。公司坚持以高质量发展为主线，积极推动业务模式升级，深入落实董事会在市场、管理、目标、人才、文化上等方面发展定位。不断加强内部管理环节和优化市场化举措，整合公司内外部资源，主动引入，高效培育，加快公司向创新型和高质量驱动型企业转型，努力建成创新富煌、智能富煌、绿色富煌。
　　1、践行高质量发展行动，夯实企业经营基础
　　2023年，公司重点践行以高质量发展行动计划为主旨，通过质量提升工程、队伍建设工程、成本精控工程为抓手，质量管理精益化治理、安全文明标准化治理、运营管控信息化治理；人才结构专项治理、分级授权专项治理、责任考核专项治理；两大成本专项治理、三大效益专项治理、五类费用专项治理等九大治理手段全面提升公司在工程项目方面的管理落地。通过项目营销责任制、项目经理责任制、项目结算回款责任制等制度化建设完善公司项目管理机制，向管理要效益，提升公司高质量管理水平。
　　2、寻求公司新业态改变，科技赋能企业发展
　　公司所处的钢结构行业在资本市场认知上还属于传统制造工程领域，相应行业整体估值水平上处于较低水平。公司积极寻求在产业链上下游结合公司实际情况，有针对性的选择新业态的科技赋能，如绿色双碳防水新型建筑涂料、光伏建筑一体化、减震抗震支架制造等，在不断夯实企业经营基础上，通过对产业链上下游的适当延伸，运用科技赋能企业经营发展，在提升公司业绩的同时，提升公司估值水平，利用公司上市平台的优势借助资本市场的多渠道方式开展公司新业态的改变。
　　3、推动公司信息化建设，标准化的全面覆盖
　　随着公司业务的不断增长，管理边际的逐渐拓宽，对公司管理水平的要求不断提高，以标准化为基础、信息化为手段、精细化为目的抓手；通过“管理标准化、标准表单化、表单信息化、信息集约化”的措施，推动标准化、信息化、精细化的深度融合；同时对标一流企业，查缺补漏，提高自身管理水平。通过持续改善、数字赋能和管理创新挖潜力，提升公司健康、稳定和可持续发展。
　　（三）可能面临的风险及公司的应对措施
　　1、资金筹措及偿还等经营风险
　　公司所属行业是一个资金、技术密集型行业，公司生产经营所需资金主要依靠银行借款、股权融资、自身经营积累。公司资产负债率呈波动态势，总体上较同行业仍属偏高。此外，由于工程项目建设周期较长，工程款一般按施工进度支付。如果因合同纠纷、工程质量、工期延长或业主支付能力等因素造成业主单位拖欠工程款，均可能对公司的资金流动造成影响，从而可能导致相关的偿债风险。
　　公司将加强项目管理及合同履约，完善已建立的应收账款管理制度，并不断加大应收账款的催收力度，制定完善的应收账款催收和管理制度，将应收账款的回收任务纳入关键考核指标，并对应收账款回款工作建立一定的奖惩机制，以实现应收账款的及时回收，避免出现坏账损失。同时公司后续将注重资信优质、有履约保障的客户选择，提升公司优质客户的占比，改善公司现金回款质量。同时不断拓宽融资渠道，充分利用上市公司平台优势丰富融资手段，合理利用各资金成本，加强内部资金运用考核，改善现金流结构。
　　2、新型业态的变化对行业发展的影响
　　公司所从事的钢结构加工、制造、装配及一体化业务虽属于制造业行业，但近年来随着公司双碳政策的落实推进，其中建筑业减碳空间较大，在此背景下，绿色建筑作为建筑业减碳的关键方式已成行业大势所趋。党的二十大报告中提出，推进新型工业化，加快建设制造强国，国家高度重视并陆续出台多部政策鼓励支持前沿新材料行业的发展与创新，在新材料领域全面部署，深入实施创新驱动发展战略，把创新作为引领发展的第一动力、摆在产业发展的核心位置。多地先后出台政策探索绿色建材推广应用模式，推动本地绿色建材企业绿色化发展，其中重点强调了要促进保温隔热、防火材料、绿色建材的推广应用。
　　对于上述新型业态技术领域的发展，随着国家政策的推动和规范化程度的提高，公司将按既定战略推进公司各项运营工作，重点围绕重点区域市场和新业态相关项目，着力提升新兴业务竞争力和技术水平，持续优化业务结构，不断提升管理效率，降本增效，进一步扩大公司在行业市场占有率和领先优势。
　　3、经济周期及宏观政策风险
　　公司产品广泛应用于工业厂房、大型公共建筑、商业建筑、机场航站楼和火车站等，相关项目的投资建设与实体经济景气程度、国家对基础设施建设投放及货币政策的宽松程度等直接相关。在国民经济发展的不同时期，国家的宏观经济调控政策也在不断调整，该类调整将直接影响钢结构行业发展，并可能造成公司主营业务波动。公司能否针对经济发展周期各个阶段的特点相应调整公司的经营决策，在一定程度上影响着公司的业绩。随着宏观经济放缓以及行业竞争的加剧，公司存在业绩下滑的风险。同时报告期内公司营收较上年同期有所下降，一方面是公司有针对性的选择优质客户，对于资信状况、回款质量较差的客户选择减少业务量，另一方面是经济周期及宏观环境影响下，公司承接业务有所影响。
　　针对上述风险，公司将密切关注国内外宏观经济、政策形势的变化，根据宏观经济和政策形势的变化及时调整公司经营策略，同时公司也将根据自身情况，有选择的挑选客户，进一步增强市场竞争力和经营管理能力，提高抗风险能力。
　　4、经营扩大带来的管理风险
　　公司自成立以来一直以较快的速度发展，经营规模不断扩大，对公司管理的要求越来越高，公司经营决策、运作实施和风险控制的难度将有所增加，分子公司、市场区域、人员队伍日益扩大，对公司经营层的管理能力和管理水平也提出了更高的要求。虽然公司的管理层在管理快速成长的企业方面已经积累了一定的经验，但是如果不能及时适应资本市场的要求和公司业务发展的需要，将直接影响公司的发展速度、业绩水平以及公司在资本市场的形象。公司进一步发挥管理团队优势，通过探索创新人才队伍建设，不断提升管理团队水平。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司主要业务、产品及其用途
　　公司主要业务为钢结构设计、制造和安装，逐步形成了以重型建筑钢结构、重型特种钢结构为主导，装配式建筑产业化、美学整木定制及高档门窗产品系列化发展，相互促进、相辅相成的特色经营格局，是我国钢结构行业中能够承建各类建筑钢结构、桥梁钢结构、电厂钢结构及大跨度空间结构设计、制造与安装的骨干型企业。公司产品主要为重型钢结构、轻型钢结构和实木复合门等，主要用于大中型工业厂房、高层级超高层建筑、会展中心、市政桥梁、住宅建筑等。
　　（二）主要经营模式
　　1、钢结构业务经营模式
　　公司采取订单驱动的经营模式，销售是公司生产经营的中心环节，采购、生产围绕销售展开。
　　（1）采购模式
　　由于原材料（主要是各类钢材）的供应是钢结构工程项目中的重要环节，公司根据销售订单及年度生产经营计划，每年年初选择供应商确定合作模式，采用持续分批量的形式向原材料供应商进行采购，目前已逐步形成了以钢材经销商为主，上游钢铁生产企业为辅的稳定供货渠道。
　　（2）生产模式
　　公司钢结构工程生产加工采用包工包料的模式，即根据中标工程的合同和设计的具体要求，由公司自行采购原材料并进行构件生产加工和工程安装，个别项目存在客户指定原材料供应商，由公司根据指定采购的范围和要求进行采购。
　　（3）销售模式
　　工程的承揽是公司业务的首要环节。工程承揽主要包括获取项目信息、对项目的评价审议、组织投标和报价、签订合同等。
　　（4）施工环节的作业模式
　　公司施工环节的作业模式分为两种：一种是利用自己的安装队伍进行施工；一种是寻求劳务合作方进行施工，将承接的部分工程项目中的安装劳务分包给具有相应资质的单位，公司对项目施工全过程负责。公司在业务高峰期安装任务饱和且工期要求十分紧迫的情况下，根据具体工程对安装资质、安装技术和经验、安装能力、安装人员、安装质量、施工时间等具体要求，在合格劳务合作方名册中进行比质比价和评价筛选工作，最终选取相应的合作方进行合作，签订劳务合作合同。
　　（5）“设计、制造与安装”一体化经营的具体模式
　　公司借鉴国际钢结构优势企业“设计、制造、安装一体化经营”的业务模式，在钢结构领域的设计、制造、安装方面形成了相应的竞争优势，成立专业设计院，拥有国内先进的制造加工和检测设备，同时拥有优秀的钢结构安装队伍。
　　2、木门业务经营模式
　　（1）采购模式
　　公司建立了严格的供应商管理制度，设立采购部负责原材料、辅料、外购半成品供应商的开发、选择和管理工作。公司在初选供应商时，由采购部门会同公司招标部门、技术部门对供应商进行综合考评，根据公司制定的标准选择合格的供应商。
　　（2）生产模式
　　公司采用订单式、多品种、小批量定制生产和工程客户较大批量生产相结合的自行生产模式，生产车间根据销售中心和渠道营销中心提供订单情况组织生产。
　　（3）销售模式
　　公司采用工程销售和零售相结合的销售方式。工程销售客户主要包括房产公司、装饰装修公司、部分工程客户等，部分客户订单需提供安装服务、五金配件及墙板、地脚线等定制产品，公司成立了市场部由专人负责工程客户市场开拓；同时，公司通过媒体广告投放，以提升客户对产品体验，扩大富煌木门品牌知名度，推进业务规模提升，提高协同效应。
　　（三）主要业绩驱动因素
　　2022年上半年受国内部分省市疫情影响，公司实现营业收入238,117.63万元，较上年同期下降0.07%；实现归属于上市公司股东的净利润为4,087.33万元，较上年同期下降38.74%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润3,450.90万元，较上年同期下降45.26%。截至2022年6月30日，公司在在建的工程项目合同总额为：1,854,714.51万元，其中已确认收入1,140,244.98万元（含税），尚余未完工工程量为714,469.53万元。

　　二、核心竞争力分析
经过多年的发展，公司形成了以重型建筑钢结构、重型特种钢结构为主导，装配式建筑产业化、美学整木定制及高档门窗产品系列化发展，相互促进、相辅相成的特色经营格局。公司先后承接了上海世博会上（西班牙、希腊、冰岛、阿联酋、委内瑞拉等五个国家）的七个展馆、无锡苏宁广场、昆明万达广场、阿里巴巴阿里云大厦、厦门世茂海峡大厦等一大批难度高、体量大、结构复杂的代表性工程。在行业内，公司享有良好的品牌声誉，具备以下竞争优势：
（1）营销体系优势
公司销售系统以分子公司、办事处为主体，建立了覆盖全国的销售网络，稳步推进的“战略性客户+大客户”营销战略保证了原有的优势市场区域—华东地区业务快速增长、中南地区业务稳定开展；探索外联合作模式，围绕重点新区，紧抓重点客户；加强与其他专业公司合作；紧跟国家政策，积极参与长三角区域一体化、粤港澳大湾区等建设，积极开拓国外市场。
（2）资质、质量和品牌优势
公司是行业内拥有高等级、资质全的少数优势企业之一，公司主要资质有：房屋建筑施工总承包特级资质、钢结构制造特级资质、建筑工程行业设计甲级、钢结构工程专项设计甲级资质，专项资质有：地基基础工程专业承包一级、建筑装修装饰工程专业承包一级、建筑幕墙工程专业承包一级、市政公用工程施工总承包二级、机电工程施工总承包二级。其中，房屋建筑施工总承包特级资质、钢结构制造特级资质、建筑工程行业设计甲级、钢结构工程专项设计甲级资质均为行业最高等级资质。独特的资质优势为公司承揽体量大、门槛高、技术要求高的国家大型总包项目提供了保障。通过千余项优质工程建设，公司接受了市场和时间的充分考验，以良好的质量、信誉及服务获得了优良的口碑，先后荣获“中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）”“中国土木工程詹天佑奖”“中国建筑钢结构金奖（国家优质工程）“上海市建设工程金属结构（市优质工程）金钢奖”等奖项，凸显了公司的过硬实力，为公司铸就优质品牌奠定了坚实的基础。
（3）人才优势
公司一向重视人才及人才队伍梯队建设，着力营造一种温馨、祥和、奋发向上的人文环境，把引进、使用、管理、开发人才当作一项系统工程来抓，实现人才市场化，坚持使用职业经理人管理公司，打造公平、公正的人才成长平台，重点培养一批集管理、技术于一身的复合型人才。目前，公司拥有一批行业内知名的技术骨干力量，一批来自全国各地、视野开阔、思维活跃、管理经验丰富的综合性管理人才，他们为公司开拓新型市场、创新业务模式、完善治理结构、推动管理升级、推广创新技术成果、提升品牌价值等各方面做出了重要的贡献。
（4）技术领先优势
公司利用现有技术平台，充分发挥国家级企业技术中心、高新技术企业、安徽省创新型企业的作用，始终以推动行业技术进步为己任，先后与同济大学等国内名校、科研院所建立了长期的“产学研”和技术合作关系，使得公司的技术水平处于较高地位。公司被住建部认定为“国家装配式建筑产业基地”。公司主持、参与了多项国家、地方及行业有关标准的修订、制定工作，更为重要的是公司通过建立技术研发中心、焊接研发培训中心，将最新的创新型技术成果在生产一线进行运用、推广和普及，在生产实践中解决问题、改进生产工艺、总结积累技术成果，提高了劳动生产率、降低了生产成本、保证了产品质量、增加了产品的附加值，也提升了项目承接能力、市场影响力、客户的认可度。形成装配式钢结构建筑集成技术体系，保证了公司在行业内持续的技术竞争优势。
（5）不断优化的管理优势
随着公司的规模、市场格局、发展环境的深刻变化，管理层积极转变思维、更新观念，主动适应经济新常态，完善法人治理结构，推动管理升级，树立“以德国制造为标杆，迎接高质量管理时代”观念，弘扬“工匠”精神，践行“以师带徒”制，落实“强化管理、从严治企”要求，围绕创新驱动、智能转型、绿色发展等方面向绿色、环保、智能制造战略转型，坚持效益为主、质量优先、精益求精，依靠技术进步和管理创新提高企业发展内生力，实施“以技术养技术，以技术推动技术，以技术推动市场”的综合性改革，积极探索新型商业模式，促进公司向创新和高质量驱动型企业转型，把公司发展成为一个具有品牌优势并以技术和服务为主导的行业领先者。

　　三、公司面临的风险和应对措施
1、经济周期及宏观政策风险
公司产品广泛应用于工业厂房、大型公共建筑、商业建筑、机场航站楼和火车站等，相关项目的投资建设与实体经济景气程度、国家对基础设施建设投放及货币政策的宽松程度等直接相关。在国民经济发展的不同时期，国家的宏观经济调控政策也在不断调整，该类调整将直接影响钢结构行业发展，并可能造成公司主营业务波动。公司能否针对经济发展周期各个阶段的特点相应调整公司的经营决策，在一定程度上影响着公司的业绩。随着宏观经济放缓以及行业竞争的加剧，公司存在业绩下滑的风险。针对上述风险，公司将密切关注国内外宏观经济、政策形势的变化，根据宏观经济和政策形势的变化及时调整公司经营策略，同时公司将进一步增强市场竞争力和经营管理能力，提高抗风险能力。
2、原材料等大宗商品价格波动风险
公司钢构产品的主要原材料为钢材，包括钢板、型钢、焊管等，钢材成本占公司产品成本的比重较高。尤其近两年来国际国内形势变化，钢材价格波动幅度较大，如果公司工程投标定价未能根据钢材价格波动做出适时调整，则可能对公司业绩带来负面影响。木门的原材料主要有实木、中纤板、集成材、多层板、木皮等，各类别的原材料品种、规格繁多，各品种、规格原材料采购价格波动各异，其中大部分属于林业资源类产品，随着国家不断加强对林业资源的保护，未来上述主要林业资源类的原材料价格有可能保持持续上涨态势，从而对公司经营业绩产生不利影响。针对上述风险，公司将集中优势资源，依靠丰富的市场实战经验及广阔的信息渠道优势，实时跟踪原材料价格走势，拓展优质合同订单，增加材料预付款项，锁定材料价格，建立健全材料调差机制，最大限度的降低原材料价格波动的风险。
3、资金筹措及偿还等经营风险
公司所属行业是一个资金、技术密集型行业，公司生产经营所需资金主要依靠银行借款、股权融资、自身经营积累。公司资产负债率呈波动态势，总体上较同行业仍属偏高。此外，由于工程项目建设周期较长，工程款一般按施工进度支付。如果因合同纠纷、工程质量、工期延长或业主支付能力等因素造成业主单位拖欠工程款，均可能对公司的资金流动造成影响，从而可能导致相关的偿债风险。公司将加强项目管理及合同履约，完善已建立的应收账款管理制度，并不断加大应收账款的催收力度，制定完善的应收账款催收和管理制度，将应收账款的回收任务纳入关键考核指标，并对应收账款回款工作建立一定的奖惩机制，以实现应收账款的及时回收，避免出现坏账损失。同时公司注重资信优质、有履约保障的客户选择，提升公司优质客户的占比。不断拓宽融资渠道，丰富融资手段，合理利用各资金成本，加强内部资金运用考核，改善现金流结构。
4、经营扩大带来的管理风险
公司自成立以来一直以较快的速度发展，经营规模不断扩大，对公司管理的要求越来越高，公司经营决策、运作实施和风险控制的难度将有所增加，分子公司、市场区域、人员队伍日益扩大，对公司经营层的管理能力和管理水平也提出了更高的要求。虽然公司的管理层在管理快速成长的企业方面已经积累了一定的经验，但是如果不能及时适应资本市场的要求和公司业务发展的需要，将直接影响公司的发展速度、业绩水平以及公司在资本市场的形象。公司进一步发挥管理团队优势，通过探索创新人才队伍建设，不断提升管理团队水平。 收起▲

　　一、报告期内公司所处的行业情况
　　从钢结构的全产业链角度来看，钢铁厂主要是把铁矿石冶炼成钢锭和钢坯（粗钢）等，并通过轧制、冷弯等工艺进一步加工成板材、型材、管材等半成品提供给钢结构企业。钢结构企业则根据具体工程的需要，在完成钢构件深化设计的基础上，按设计图纸通过开平、剪切、拼装、焊接、除锈、涂漆等环节把各种半成品加工成符合工程要求的钢构件，并运输至工程现场进行安装。
　　钢结构能满足建筑在自重、高度、强度和跨度等方面的要求，将各种规格的钢材按照设计连接形成建筑构件。与传统建筑相比，钢结构建筑具有强度高、自重轻、抗震性能好、节能环保、造型美观、可回收等优点。钢结构行业市场竞争激烈，集中度较低。目前市场上规模前五的上市公司的营收占比和产量占比约在5%~6%左右。其中，轻钢结构的进入壁垒较低，区域性的中小企业居多；重钢结构由于对资质有严格要求，进入企业大多规模较大。
　　根据2020年中国建筑钢结构行业发展研究报告数据统计，2020年全国建筑业产值达到263,927亿元，钢结构产值8,100亿元，占建筑业总产值比例为3.07%，占比仍然较低。根据产业信息网统计数据，2020年，全国钢产量为132,489.20万吨，钢结构产量8,138万吨，钢结构产量占粗钢产量的7.70%。在欧美等发达国家发展钢结构较早，钢结构已成为主要的建筑结构形式，美国钢结构建筑用钢量占比约50%，日韩等国家的钢结构用钢量约40%，相比之下，我国钢结构产量仍有很大的上升空间，未来发展前景广阔。
　　国家近年来不断制定落地实施的产业政策也持续推进钢结构行业的发展。2021年10月出台的《钢结构行业“十四五”规划及2035年远景目标》提出钢结构行业“十四五”期间发展目标：到2025年底，全国钢结构用量达到1.4亿吨左右，对应年化增速11.5%左右，占全国粗钢产量比例15%以上，钢结构建筑占新建建筑面积比例达到15%以上。到2035年钢结构用量达到每年2.0亿吨以上，占粗钢产量25%以上，钢结构建筑占新建建筑面积比例逐步达到40%。2021年10月，国务院印发《2030年前碳达峰行动方案》，提出“加快推进新型建筑工业化，大力发展装配式建筑，推广钢结构住宅”；同期，国务院《关于推动城乡建设绿色发展的意见》中再次强调“重点推动钢结构装配式住宅建设”。随着各地积极推进装配式建筑项目的落地，我国新建装配式建筑规模不断壮大。据住建部统计，2020年全国新开工装配式建筑累计为6.3亿平方米，同比增长约50%，占新建建筑面积的比例约为20.5%。预计“十四五”期间装配式建筑将持续快速增长，2025年装配式建筑占新建建筑面积的比例有望达到30%以上。随着国家对于装配式钢结构行业政策的不断落地实施，借着国家大力推广装配式钢结构政策的东风，预计“十四五”期间我国装配式建筑将迎来快速发展。

　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司主要业务、产品及其用途
　　公司主要业务为钢结构设计、制造和安装，逐步形成了以重型建筑钢结构、重型特种钢结构为主导，装配式建筑产业化、美学整木定制及高档门窗产品系列化发展，相互促进、相辅相成的特色经营格局，是我国钢结构行业中能够承建各类建筑钢结构、桥梁钢结构、电厂钢结构及大跨度空间结构设计、制造与安装的骨干型企业。公司产品主要为重型钢结构、轻型钢结构和实木复合门等，主要用于大中型工业厂房、高层级超高层建筑、会展中心、市政桥梁、住宅建筑等。
　　（二）主要经营模式
　　1、钢结构业务经营模式
　　公司采取订单驱动的经营模式，销售是公司生产经营的中心环节，采购、生产围绕销售展开。
　　（1）采购模式
　　由于原材料（主要是各类钢材）的供应是钢结构工程项目中的重要环节，公司根据销售订单及年度生产经营计划，每年年初通过供应商大会选择供应商，确定一年的合作模式，采用持续分批量的形式向原材料供应商进行采购，目前已逐步形成了以钢材经销商为主，上游钢铁生产企业为辅的稳定供货渠道。
　　（2）生产模式
　　公司钢结构工程生产加工采用包工包料的模式，即根据中标工程的合同和设计的具体要求，由公司自行采购原材料并进行构件生产加工和工程安装，个别项目存在客户指定原材料供应商，由公司根据指定采购的范围和要求进行采购。
　　（3）销售模式
　　工程的承揽是公司业务的首要环节。工程承揽主要包括获取项目信息、对项目的评价审议、组织投标和报价、签订合同等。
　　（4）施工环节的作业模式
　　公司施工环节的作业模式分为两种：一种是利用自己的安装队伍进行施工；一种是寻求劳务合作方进行施工，将承接的部分工程项目中的安装劳务分包给具有相应资质的单位，公司对项目施工全过程负责。公司在业务高峰期安装任务饱和且工期要求十分紧迫的情况下，根据具体工程对安装资质、安装技术和经验、安装能力、安装人员、安装质量、施工时间等具体要求，在合格劳务合作方名册中进行比质比价和评价筛选工作，最终选取相应的合作方进行合作，签订劳务合作合同。
　　（5）“设计、制造与安装”一体化经营的具体模式
　　公司借鉴国际钢结构优势企业“设计、制造、安装一体化经营”的业务模式，在钢结构领域的设计、制造、安装方面形成了相应的竞争优势，成立专业设计院，拥有国内先进的制造加工和检测设备，同时拥有优秀的钢结构安装队伍。
　　2、木门业务经营模式
　　（1）采购模式
　　公司建立了严格的供应商管理制度，设立采购部负责原材料、辅料、外购半成品供应商的开发、选择和管理工作。公司在初选供应商时，由采购部门会同公司招标部门、技术部门对供应商进行综合考评，根据公司制定的标准选择合格的供应商。
　　（2）生产模式
　　公司采用订单式、多品种、小批量定制生产和工程客户较大批量生产相结合的自行生产模式，生产车间根据销售中心和渠道营销中心提供订单情况组织生产。
　　（3）销售模式
　　公司采用工程销售和零售相结合的销售方式。工程销售客户主要包括房产公司、装饰装修公司、部分工程客户等，部分客户订单需提供安装服务、五金配件及墙板、地脚线等定制产品，公司成立了市场部由专人负责工程客户市场开拓；同时，公司通过媒体广告投放，以提升客户对产品体验，扩大富煌木门品牌知名度，推进业务规模提升，提高协同效应。
　　（三）主要业绩驱动因素
　　报告期内，公司实现营业收入573,748.59万元，较上年同期增长40.82%；实现归属于上市公司股东的净利润为16,611.57万元，较上年同期增长24.99%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润15,660.01万元，较上年同期增长25.63%。截至2021年12月31日，公司在建的工程项目合同总额为1,729,887.25万元（含税），其中已确认收入948,786.64万元（含税），尚余未完工工程量为781,102.61万元（含税）。
　　报告期内，公司业绩增长的主要原因是持续聚焦公司战略发展目标，积极拓展公司业绩增长，报告期内主营业务收入及实现归属于上市公司股东的净利润相较同期分别增长40.82%和24.99%；同时公司紧抓降本增效工作，强化项目管控成本意识，提升精益化管理水平；通过探索与上游钢铁企业，地方政策形成紧密合作，探索发展公司产能提升的“德安模式”、“西峡模式”，通过降低产品的原材料成本和运输成本形成产品的价格优势，深化公司钢结构的加工制造，扩大公司产能规模，形成产品竞争优势。

　　三、核心竞争力分析
　　经过多年的发展，公司形成了以重型建筑钢结构、重型特种钢结构为主导，装配式建筑产业化、美学整木定制及高档门窗产品系列化发展，相互促进、相辅相成的特色经营格局。公司先后承接了上海世博会上（西班牙、希腊、冰岛、阿联酋、委内瑞拉等五个国家）的七个展馆、无锡苏宁广场、昆明万达广场、阿里巴巴阿里云大厦、厦门世茂海峡大厦等一大批难度高、体量大、结构复杂的代表性工程。在行业内，公司享有良好的品牌声誉，具备以下竞争优势：
　　（1）营销体系优势
　　公司销售系统以分子公司、办事处为主体，建立了覆盖全国的销售网络，稳步推进的“战略性客户+大客户”营销战略保证了原有的优势市场区域—华东地区业务快速增长、中南地区业务稳定开展；探索外联合作模式，围绕重点新区，紧抓重点客户；加强与其他专业公司合作；紧跟国家政策，积极参与长三角区域一体化、粤港澳大湾区等建设，积极开拓国外市场。
　　（2）资质、质量和品牌优势
　　公司是行业内拥有高等级、资质全的少数优势企业之一，公司主要资质有：房屋建筑施工总承包特级资质、钢结构制造特级资质、建筑工程行业设计甲级、钢结构工程专项设计甲级资质，专项资质有：地基基础工程专业承包一级、建筑装修装饰工程专业承包一级、建筑幕墙工程专业承包一级、市政公用工程施工总承包二级、机电工程施工总承包二级。其中，房屋建筑施工总承包特级资质、钢结构制造特级资质、建筑工程行业设计甲级、钢结构工程专项设计甲级资质均为行业最高等级资质。独特的资质优势为公司承揽体量大、门槛高、技术要求高的国家大型总包项目提供了保障。通过千余项优质工程建设，公司接受了市场和时间的充分考验，以良好的质量、信誉及服务获得了优良的口碑，先后荣获“中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）”“中国土木工程詹天佑奖”“中国建筑钢结构金奖（国家优质工程）“上海市建设工程金属结构（市优质工程）金钢奖”等奖项，凸显了公司的过硬实力，为公司铸就优质品牌奠定了坚实的基础。
　　（3）人才优势
　　公司一向重视人才及人才队伍梯队建设，着力营造一种温馨、祥和、奋发向上的人文环境，把引进、使用、管理、开发人才当作一项系统工程来抓，实现人才市场化，坚持使用职业经理人管理公司，打造公平、公正的人才成长平台，重点培养一批集管理、技术于一身的复合型人才。目前，公司拥有一批行业内知名的技术骨干力量，一批来自全国各地、视野开阔、思维活跃、管理经验丰富的综合性管理人才，他们为公司开拓新型市场、创新业务模式、完善治理结构、推动管理升级、推广创新技术成果、提升品牌价值等各方面做出了重要的贡献。
　　（4）技术领先优势
　　公司利用现有技术平台，充分发挥国家级企业技术中心、高新技术企业、安徽省创新型企业的作用，始终以推动行业技术进步为己任，先后与同济大学等国内名校、科研院所建立了长期的“产学研”和技术合作关系，使得公司的技术水平处于较高地位。公司被住建部认定为“国家装配式建筑产业基地”。公司主持、参与了多项国家、地方及行业有关标准的修订、制定工作，更为重要的是公司通过建立技术研发中心、焊接研发培训中心，将最新的创新型技术成果在生产一线进行运用、推广和普及，在生产实践中解决问题、改进生产工艺、总结积累技术成果，提高了劳动生产率、降低了生产成本、保证了产品质量、增加了产品的附加值，也提升了项目承接能力、市场影响力、客户的认可度。形成装配式钢结构建筑集成技术体系，保证了公司在行业内持续的技术竞争优势。
　　（5）不断优化的管理优势
　　随着公司的规模、市场格局、发展环境的深刻变化，管理层积极转变思维、更新观念，主动适应经济新常态，完善法人治理结构，推动管理升级，树立“以德国制造为标杆，迎接高质量管理时代”观念，弘扬“工匠”精神，践行“以师带徒”制，落实“强化管理、从严治企”要求，围绕创新驱动、智能转型、绿色发展等方面向绿色、环保、智能制造战略转型，坚持效益为主、质量优先、精益求精，依靠技术进步和管理创新提高企业发展内生力，实施“以技术养技术，以技术推动技术，以技术推动市场”的综合性改革，积极探索新型商业模式，促进公司向创新和高质量驱动型企业转型，把公司发展成为一个具有品牌优势并以技术和服务为主导的行业领先者。

　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2021年，受全球疫情持续反复和国际贸易保护主义等各种不稳定因素影响，能源供应、大宗原材料价格波动较大，国内经济发展面临稳增长压力，公司的经营环境复杂严峻。报告期内，公司管理层采取多措并举积极面对市场变化，聚焦公司战略发展目标，紧密围绕年度经营计划，积极拓展公司业绩增长，夯实各项业务发展基础，通过持续公司项目成本管理意识等降本增效工作，不断推进产品研发以实现技术迭代。2021年度公司各项财务指标实现较好增长，公司实现营业收入573,748.59万元，较上年同期增长40.82%；实现归属于上市公司股东的净利润为16,611.57万元，较上年同期增长24.99%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润15,660.01万元，较上年同期增长25.63%。截至2021年12月31日，公司在建的工程项目合同总额为1,729,887.25万元（含税），其中已确认收入948,786.64万元（含税），尚余未完工工程量为781,102.61万元（含税）。

　　五、公司未来发展的展望
　　（一）公司发展战略
　　公司始终坚持以“科技兴企、实业报国”为理念，“转型升级、提质增效”为主线，紧跟国家政策与市场导向，做强主业，并围绕钢结构主业完善优化产业链，实现多元化的产品结构，完善钢结构的产业链条。实施高品质、低成本的运营策略，建立问题导向的发展手段、结果导向的考核体系，在自身努力开拓的基础上，强化公司的高质量管理和精细化管理，不断创新商业模式，发展企业新的增长点。推动公司向更高质量、更好水平、更有效率和更可持续发展，进入同行业前茅。
　　（二）公司未来经营计划
　　“十四五”期间，公司主要拓展钢结构制造与安装以及施工总承包业务，加大对装配式研究中心以及BIM技术的投入。公司坚持以高质量发展为主线，积极推动业务模式升级，深入落实董事会在市场、管理、目标、人才、文化上等方面发展定位。不断加强内部管理环节和优化市场化举措，整合公司内外部资源，主动引入，高效培育，加快公司向创新型和高质量驱动型企业转型，努力建成创新富煌、智能富煌、绿色富煌。
　　1、践行高质量发展行动，夯实企业经营基础
　　2022年，公司重点践行以高质量发展行动计划为主旨，通过质量提升工程、队伍建设工程、成本精控工程为抓手，质量管理精益化治理、安全文明标准化治理、运营管控信息化治理；人才结构专项治理、分级授权专项治理、责任考核专项治理；两大成本专项治理、三大效益专项治理、五类费用专项治理等九大治理手段全面提升公司在工程项目方面的管理落地。通过项目营销责任制、项目经理责任制、项目结算回款责任制等制度化建设完善公司项目管理机制，向管理要效益，提升公司高质量管理水平。
　　2、寻求公司新业态改变，科技赋能企业发展
　　公司所处的钢结构行业在资本市场认知上还属于传统制造工程领域，相应行业整体估值水平上处于较低水平。公司积极寻求在产业链上下游结合公司实际情况，有针对性的选择新业态的科技赋能，如减震抗震支架制造、光伏建筑一体化、绿色双碳新型建筑涂料等，在不断夯实企业经营基础上，通过对产业链上下游的适当延伸，运用科技赋能企业经营发展，在提升公司业绩的同时，提升公司估值水平，利用公司上市平台的优势借助资本市场的多渠道方式开展公司新业态的改变。
　　3、推动公司信息化建设，标准化的全面覆盖
　　随着公司业务的不断增长，管理边际的逐渐拓宽，对公司管理水平的要求不断提高，以标准化为基础、信息化为手段、精细化为目的抓手；通过“管理标准化、标准表单化、表单信息化、信息集约化”的措施，推动标准化、信息化、精细化的深度融合；同时对标一流企业，查缺补漏，提高自身管理水平。通过持续改善、数字赋能和管理创新挖潜力，提升公司健康、稳定和可持续发展。
　　4、拓展新型产供销合作模式，布局全国
　　拓展新型合作模式，如通过“西峡模式”和“德安模式”的试点运营，与钢铁行业上下游企业和地方政府形成命运共同体。通过合作各方共同努力，打造具有区域影响力的装配式建筑生产基地，降低公司投资成本和经营成本，提升公司的钢结构加工制造产能，增强业务承接能力，深耕当地装配式建筑市场，提升公司整体竞争力。
　　（三）可能面临的风险及公司的应对措施
　　1、经济周期及宏观政策风险公司产品广泛应用于工业厂房、大型公共建筑、商业建筑、机场航站楼和火车站等，相关项目的投资建设与实体经济景气程度、国家对基础设施建设投放及货币政策的宽松程度等直接相关。在国民经济发展的不同时期，国家的宏观经济调控政策也在不断调整，该类调整将直接影响钢结构行业发展，并可能造成公司主营业务波动。公司能否针对经济发展周期各个阶段的特点相应调整公司的经营决策，在一定程度上影响着公司的业绩。随着宏观经济放缓以及行业竞争的加剧，公司存在业绩下滑的风险。针对上述风险，公司将密切关注国内外宏观经济、政策形势的变化，根据宏观经济和政策形势的变化及时调整公司经营策略，同时公司将进一步增强市场竞争力和经营管理能力，提高抗风险能力。
　　2、原材料等大宗商品价格波动风险
　　公司钢构产品的主要原材料为钢材，包括钢板、型钢、焊管等，钢材成本占公司产品成本的比重较高。尤其近两年来国际国内形势变化，钢材价格波动幅度较大，如果公司工程投标定价未能根据钢材价格波动做出适时调整，则可能对公司业绩带来负面影响。木门的原材料主要有实木、中纤板、集成材、多层板、木皮等，各类别的原材料品种、规格繁多，各品种、规格原材料采购价格波动各异，其中大部分属于林业资源类产品，随着国家不断加强对林业资源的保护，未来上述主要林业资源类的原材料价格有可能保持持续上涨态势，从而对公司经营业绩产生不利影响。针对上述风险，公司将集中优势资源，依靠丰富的市场实战经验及广阔的信息渠道优势，实时跟踪原材料价格走势，拓展优质合同订单，增加材料预付款项，锁定材料价格，建立健全材料调差机制，最大限度的降低原材料价格波动的风险。
　　3、资金筹措及偿还等经营风险
　　公司所属行业是一个资金、技术密集型行业，公司生产经营所需资金主要依靠银行借款、股权融资、自身经营积累。公司资产负债率呈波动态势，总体上较同行业仍属偏高。此外，由于工程项目建设周期较长，工程款一般按施工进度支付。如果因合同纠纷、工程质量、工期延长或业主支付能力等因素造成业主单位拖欠工程款，均可能对公司的资金流动造成影响，从而可能导致相关的偿债风险。公司将加强项目管理及合同履约，完善已建立的应收账款管理制度，并不断加大应收账款的催收力度，制定完善的应收账款催收和管理制度，将应收账款的回收任务纳入关键考核指标，并对应收账款回款工作建立一定的奖惩机制，以实现应收账款的及时回收，避免出现坏账损失。同时公司注重资信优质、有履约保障的客户选择，提升公司优质客户的占比。不断拓宽融资渠道，丰富融资手段，合理利用各资金成本，加强内部资金运用考核，改善现金流结构。
　　4、经营扩大带来的管理风险
　　公司自成立以来一直以较快的速度发展，经营规模不断扩大，对公司管理的要求越来越高，公司经营决策、运作实施和风险控制的难度将有所增加，分子公司、市场区域、人员队伍日益扩大，对公司经营层的管理能力和管理水平也提出了更高的要求。虽然公司的管理层在管理快速成长的企业方面已经积累了一定的经验，但是如果不能及时适应资本市场的要求和公司业务发展的需要，将直接影响公司的发展速度、业绩水平以及公司在资本市场的形象。公司进一步发挥管理团队优势，通过探索创新人才队伍建设，不断提升管理团队水平。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司主要业务
　　公司主要业务为钢结构设计、制造和安装，逐步形成了以重型建筑钢结构、重型特种钢结构为主导，装配式建筑产业化、美学整木定制及高档门窗产品系列化发展，相互促进、相辅相成的特色经营格局，是我国钢结构行业中能够承建各类建筑钢结构、桥梁钢结构、电厂钢结构及大跨度空间结构设计、制造与安装的骨干型企业。
　　（二）主要产品及其用途
　　公司主要产品包括重型钢结构、轻型钢结构和实木复合门，产品应用领域非常广泛。
　　（三）主要经营模式
　　1、钢结构业务经营模式
　　公司采取订单驱动的经营模式，销售是公司生产经营的中心环节，采购、生产围绕销售展开。
　　（1）采购模式
　　由于原材料（主要是各类钢材）的供应是钢结构工程项目中的重要环节，公司根据销售订单及年度生产经营计划，每年年初通过供应商大会选择供应商，确定一年的合作模式，采用持续分批量的形式向原材料供应商进行采购，目前已逐步形成了以钢材经销商为主，上游钢铁生产企业为辅的稳定供货渠道。
　　（2）生产模式
　　公司钢结构工程生产加工采用包工包料的模式，即根据中标工程的合同和设计的具体要求，由公司自行采购原材料并进行构件生产加工和工程安装，个别项目存在客户指定原材料供应商，由公司根据指定采购的范围和要求进行采购。
　　（3）销售模式
　　工程的承揽是公司业务的首要环节。工程承揽主要包括获取项目信息、对项目的评价审议、组织投标和报价、签订合同等。
　　（4）施工环节的作业模式
　　公司施工环节的作业模式分为两种：一种是利用自己的安装队伍进行施工；一种是寻求劳务合作方进行施工，将承接的部分工程项目中的安装劳务分包给具有相应资质的单位，公司对项目施工全过程负责。公司在业务高峰期安装任务饱和且工期要求十分紧迫的情况下，根据具体工程对安装资质、安装技术和经验、安装能力、安装人员、安装质量、施工时间等具体要求，在合格劳务合作方名册中进行比质比价和评价筛选工作，最终选取相应的合作方进行合作，签订劳务合作合同。
　　（5）“设计、制造与安装”一体化经营的具体模式
　　公司借鉴国际钢结构优势企业“设计、制造、安装一体化经营”的业务模式，在钢结构领域的设计、制造、安装方面形成了相应的竞争优势，成立专业设计院，拥有国内先进的制造加工和检测设备，同时拥有优秀的钢结构安装队伍。
　　2、木门业务经营模式
　　（1）采购模式
　　公司建立了严格的供应商管理制度，设立采购部负责原材料、辅料、外购半成品供应商的开发、选择和管理工作。公司在初选供应商时，由采购部门会同公司招标部门、技术部门对供应商进行综合考评，根据公司制定的标准选择合格的供应商。
　　（2）生产模式
　　公司采用订单式、多品种、小批量定制生产和工程客户较大批量生产相结合的自行生产模式，生产车间根据销售中心和渠道营销中心提供订单情况组织生产。
　　（3）销售模式
　　公司采用工程销售和零售相结合的销售方式。工程销售客户主要包括房产公司、装饰装修公司、部分工程客户等，部分客户订单需提供安装服务、五金配件及墙板、地脚线等定制产品，公司成立了市场部由专人负责工程客户市场开拓；同时，公司通过媒体广告投放，以提升客户对产品体验，扩大富煌木门品牌知名度，推进业务规模提升，提高协同效应。
　　（四）主要业绩驱动因素
　　报告期内，公司实现营业收入238,282.78万元，较上年同期增长52.06%；实现归属于上市公司股东的净利润为6,671.87万元，较上年同期增长30.86%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润6,304.56万元，较上年同期增长30.51%。截至2021年6月30日，公司在建的工程项目合同总额为1,275,526.73万元，其中已确认收入644,319.18万元（含税），尚余未完工工程量为631,207.55万元。
　　报告期内，公司业绩增长的主要原因是：一是持续聚焦公司战略发展目标，积极推动各项工作的开展，对存量客户需求深挖及新客户开拓，主营业务收入及实现归属于上市公司股东的净利润相较同期分别增长52.06%和30.86%，创自公司上市以来历史同期新高；二是公司紧抓降本增效工作，不断提升公司提效增质，实现精益化管理。在公司积极提升市场份额，拓宽业务收入订单源头的同时，通过持续降本增效管控各项运营成本，向精益化管理要经营效益；三是通过探索与上游钢铁企业，地方政策形成紧密合作，通过降低产品的原材料成本和运输成本形成产品的价格优势，深化公司钢结构的加工制造，扩大公司产能规模，同时围绕制造业下游的以钢结构为主体的工程EPC，聚焦业务核心，形成产业优势。
　　（五）公司所属行业发展情况
　　公司主营业务钢结构行业产业链，从钢结构的全产业链角度来看，钢铁厂主要是把铁矿石冶炼成钢锭和钢坯（粗钢）等，并通过轧制、冷弯等工艺进一步加工成板材、型材、管材等半成品提供给钢结构企业。钢结构企业则根据具体工程的需要，在完成钢构件深化设计的基础上，按设计图纸通过开平剪切、拼装、焊接、除锈、涂漆等环节把各种半成品加工成符合工程要求的钢构件，并运输至工程现场进行安装。
　　钢结构能满足建筑在自重、高度、强度和跨度等方面的要求，将各种规格的钢材按照设计连接形成的建筑构件。与传统建筑相比，钢结构具有强度高、自重轻、抗震性能好、节能环保、造型美观、可回收等优点。钢结构行业市场竞争激烈，集中度较低。目前市场上规模前五的上市公司的营收占比和产量占比约在5%~6%左右。其中，轻钢结构的进入壁垒较低，区域性的中小企业居多；重钢结构由于对资质有严格要求，进入企业大多规模较大。
　　根据2020年中国建筑钢结构行业发展研究报告数据统计，2020年全国建筑业产值达到263,927亿元，钢结构产值8,100亿元，占建筑业总产值比例为3.07%，占比仍然较低。根据产业信息网统计数据，2020年，全国钢产量为132,489.20万吨，钢结构产量8,138万吨，钢结构产量占粗钢产量的7.70%。在欧美等发达国家发展钢结构较早，钢结构行业已成为主要的建筑结构形式，美国钢结构建筑用钢量占比约50%，日韩等国家的钢结构用钢量约40%，相比之下，我国钢结构产量仍有很大的上升空间，未来发展前景广阔。国家近年来不断制定落地实施的产业政策也持续推进钢结构行业的发展。2017年3月住建部颁布《“十三五”装配式建筑行动方案》及配套管理办法，明确到2020年，全国装配式建筑占新建建筑的比例达到15%以上，其中重点推荐地区达到20%以上。2019年7月，住建部陆续批复了山东、浙江、河南、江西、湖南、四川、宁夏等七省、自治区的试点方案，以推动建立成熟的钢结构装配式住宅建设体系。2020年11月，中央发布“十四五”规划和2035年远景目标，明确建筑行业未来的装配式、新型工业化、信息化、绿色等大方向，推出发展绿色建筑。现阶段，我国建筑业正处于朝着绿色建筑和建筑产业现代化发展转型的过程中。钢结构因其绿色环保、施工周期短、抗震性好等特点，更符合新形势下绿色建筑的要求。未来随着国家对于装配式钢结构行业政策的不断落地实施，借着国家大力推广装配式钢结构政策的东风，装配式钢结构将迎来新的发展契机。

　　二、核心竞争力分析
经过多年的发展，公司形成了以重型建筑钢结构、重型特种钢结构为主导，装配式建筑产业化、美学整木定制及高档门窗产品系列化发展，相互促进、相辅相成的特色经营格局。公司先后承接了上海世博会上（西班牙、希腊、冰岛、阿联酋、委内瑞拉等五个国家）的七个展馆、无锡苏宁广场、昆明万达广场、
阿里巴巴阿里云大厦、厦门世茂海峡大厦、内蒙古蒙泰不连沟矿井及选煤厂、合肥京东方第六代薄膜晶体管液晶显示器件厂房、阜阳市颍泉区棚户区改造抱龙安置区产业化工程、阜阳职业技术学院新校区建设项目、宁夏生态纺织产业示范园区中小企业孵化园和生态纺织研发中心项目、阜阳市颍东区和至佳苑、裕丰佳苑安置区装配式建筑设计施工一体化项目工程一标段及二标段、浙江石油化工有限公司4000万吨/年炼化一体项目装置区钢结构制作、南京台积电12吋晶圆厂与设计服务中心项目、青岛博览城工程、宁德新能源湖西产业园区码产业园工程、阜阳市九里安置区装配式建筑深化设计施工总承包项目、龙岗天安数码创业园5号厂房及配套公交站房钢结构制作与安装工程施工项目等一大批难度高、体量大、结构复杂的代表性工程。在行业内，公司享有良好的品牌声誉，具备以下竞争优势：
（1）营销体系优势
公司销售系统以分子公司、办事处为主体，建立了覆盖全国的销售网络，稳步推进的“战略性客户+大客户”营销战略保证了原有的优势市场区域—华东地区业务快速增长、中南地区业务稳定开展；探索外联合作模式，加强与其他专业公司合作；紧跟国家政策，积极参与长三角区域一体化建设，充分发挥欧标EN1090认证和欧标DIN18800-7E级认证等资质作用，积极开拓国外市场。
（2）资质、质量和品牌优势
公司是行业内拥有高等级、资质全的少数优势企业之一，公司主要资质有：房屋建筑施工总承包特级资质、钢结构制造特级资质、建筑工程行业设计甲级、钢结构工程专项设计甲级资质，专项资质有：地基基础工程专业承包一级、建筑装修装饰工程专业承包一级、建筑幕墙工程专业承包一级、市政公用工程施工总承包二级、机电工程施工总承包二级。其中，房屋建筑施工总承包特级资质、钢结构制造特级资质、建筑工程行业设计甲级、钢结构工程专项设计甲级资质均为行业最高等级资质。独特的资质优势为公司承揽体量大、门槛高、技术要求高的国家大型总包项目提供了保障。通过千余项优质工程建设，公司接受了市场和时间的充分考验，以良好的质量、信誉及服务获得了优良的口碑，先后荣获“中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）”、“中国土木工程詹天佑奖”、“中国建筑钢结构金奖（国家优质工程）“黄山杯”、“闽江杯”、“上海市建设工程金属结构（市优质工程）金钢奖”等奖项，凸显了公司的过硬实力，为公司铸就优质品牌奠定了坚实的基础。
（3）人才优势
公司一向重视人才及人才队伍梯队建设，着力营造一种温馨、祥和、奋发向上的人文环境，把引进、使用、管理、开发人才当作一项系统工程来抓，实现人才市场化，坚持使用职业经理人管理公司，打造公平、公正的人才成长平台，重点培养一批集管理、技术于一身的复合型人才。目前，公司拥有一批行业内知名的技术骨干力量，一批来自全国各地、视野开阔、思维活跃、管理经验丰富的综合性管理人才，他们为公司开拓新型市场、创新业务模式、完善治理结构、推动管理升级、推广创新技术成果、提升品牌价值等各方面做出了重要的贡献。
（4）技术领先优势
公司利用现有技术平台，充分发挥国家级企业技术中心、高新技术企业、安徽省创新型企业的作用，始终以推动行业技术进步为己任，先后与同济大学等国内名校、科研院所建立了长期的“产学研”和技术合作关系，使得公司的技术水平处于较高地位。公司被住建部认定为“国家装配式建筑产业基地”。公司主持、参与了多项国家、地方及行业有关标准的修订、制定工作，更为重要的是公司通过建立技术研发中心、焊接研发培训中心，将最新的创新型技术成果在生产一线进行运用、推广和普及，在生产实践中解决问题、改进生产工艺、总结积累技术成果，提高了劳动生产率、降低了生产成本、保证了产品质量、增加了产品的附加值，也提升了项目承接能力、市场影响力、客户的认可度。在推动装配式建筑产业发展的过程中，公司以“装配式钢结构建筑技术集成与智能建造”为核心内容，建立健全EPC项目总承包管理机制，采用BIM协同设计与信息化精确管理方式，从可视性、协调性、模拟性、优化性等技术特性出发，提升工程整体设计精度，采用BIM协同设计做好户型设计，通过设计、加工、施工和装修等全体系协调，实现设计的模数化和标准化，进而实现预制构件“少规格，多组合”的设计目标，提高户型的标准化。利用物联网技术和结构健康监测技术、综合布线技术，安全防范技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设施集成，通过家庭信息管理平台将与家居生活有关的各种子系统有机地结合起来,实现智能、人性、安全、方便、快捷，高贵、舒适的现代化生活环境，形成装配式钢结构建筑集成技术体系，保证了公司在行业内持续的技术竞争优势。
（5）不断优化的管理优势
随着公司的规模、市场格局、发展环境的深刻变化，管理层积极转变思维、更新观念，主动适应经济新常态，完善法人治理结构，推动管理升级，树立“以德国制造为标杆，迎接高质量管理时代”观念，弘扬“工匠”精神，践行“以师带徒”制，落实“强化管理、从严治企”要求，围绕创新驱动、智能转型、绿色发展等方面向绿色、环保、智能制造战略转型，坚持效益为主、质量优先、精益求精，依靠技术进步和管理创新提高企业发展内生力，实施“以技术养技术，以技术推动技术，以技术推动市场”的综合性改革，积极探索新型商业模式，促进公司向创新和高质量驱动型企业转型，把公司发展成为一个具有品牌优势并以技术和服务为主导的行业领先者。
（6）一体化经营优势
公司设有专业设计公司，在钢结构领域的设计、制造、安装水准处于前列，拥有先进的制造加工和检测设备，同时拥有实力较强的钢结构安装队伍。基于强大的技术支持、优秀的制造水平和丰富的施工经验，公司在多年发展中逐步形成了集专业化设计、工厂化制造、标准化安装于一体的完善的一体化综合运营优势，为公司提供了较强的盈利能力。基于一体化的经营方略，公司充分发挥资质全、等级高的综合优势，整合产业资源，分别设立了富煌设计、富煌工程科技、安徽恒德、富煌建科、富煌建工、富煌门窗幕墙、富煌木业等子公司，从工程整体设计、钢结构加工、安装、PC板材等部品部件生产加工，内部门窗装饰等都做了精细化的分工，建立健全富煌装配式建筑部品部件的上下游供应协同合作关系，形成了完整的装配式建筑产业供应链体系。

　　三、公司面临的风险和应对措施
1、经济周期及宏观政策风险
公司产品广泛应用于工业厂房、大型公共建筑、商业建筑、机场航站楼和火车站等，相关项目的投资建设与实体经济景气程度、国家对基础设施建设投放及货币政策的宽松程度等直接相关。在国民经济发展的不同时期，国家的宏观经济调控政策也在不断调整，该类调整将直接影响钢结构行业发展，并可能造成公司主营业务波动。公司能否针对经济发展周期各个阶段的特点相应调整公司的经营决策，在一定程度上影响着公司的业绩。随着宏观经济放缓以及行业竞争的加剧，公司存在业绩下滑的风险。针对上述风险，公司将密切关注国内外宏观经济、政策形势的变化，根据宏观经济和政策形势的变化及时调整公司经营政策，同时公司将进一步增强市场竞争力和经营、管理能力，提高抗风险能力。
2、原材料价格波动风险
公司钢构产品的主要原材料为钢材，包括钢板、型钢、焊管等，钢材成本占公司产品成本的比重较高。近年来，国内钢材价格波动幅度较大，如果公司工程投标定价未能根据钢材价格波动做出适时调整，则可能对公司业绩带来负面影响。木门的原材料主要有实木、中纤板、集成材、多层板、木皮等，各类别的原材料品种、规格繁多，各品种、规格原材料采购价格波动各异，其中大部分属于林业资源类产品，随着国家不断加强对林业资源的保护，未来上述主要林业资源类的原材料价格有可能保持持续上涨态势，从而对公司经营业绩产生不利影响。针对上述风险，公司将集中优势资源，依靠丰富的市场实战经验及广阔的信息渠道优势，实时跟踪原材料价格走势，拓展优质合同订单，增加材料预付款项，锁定材料价格，建立健全材料调差机制，最大限度的降低原材料价格波动的风险。
3、偿还债务的风险
公司所属行业是一个资金、技术密集型行业，公司生产经营所需资金主要依靠银行借款、自身积累。公司资产负债率呈波动态势，总体上仍然偏高。此外，由于工程项目建设周期较长，工程款一般按施工进度支付。如果因合同纠纷、工程质量、工期延长或业主支付能力等因素造成业主单位拖欠工程款，均可能对公司的资金流动造成影响，从而可能导致相关的偿债风险。公司将加强项目管理及合同履约，完善已建立的应收账款管理制度，并不断加大应收账款的催收力度，制定完善的应收账款催收和管理制度，将应收账款的回收任务纳入业务员关键考核指标，并对应收账款回款工作建立一定的奖惩机制，以实现应收账款的及时回收，避免出现坏账损失，以提高应收账款周转率。同时，不断拓宽融资渠道，丰富融资手段，合理利用各成本资金，加强内部资金运用考核，改善现金流结构。
4、经营扩大带来的管理风险
公司自成立以来一直以较快的速度发展，经营规模不断扩大，对公司管理的要求越来越高。公司非公开发行募集资金到位后，公司的经营决策、运作实施和风险控制的难度将有所增加，分子公司、市场区域、人员队伍日益扩大，对公司经营层的管理能力和管理水平也提出了更高的要求。虽然公司的管理层在管理快速成长的企业方面已经积累了一定的经验，但是如果不能及时适应资本市场的要求和公司业务发展的需要，将直接影响公司的发展速度、业绩水平以及公司在资本市场的形象。公司进一步发挥团结、稳定、有毅力、有决心、有责任心、管理能力突出、管理经验丰富、富有创新思维的优秀管理团队优势，通过探索、积淀，创新人才队伍建设和管理机制，优化管理团队，不断提升管理团队的年轻化水平，不断完善公司治理结构，及时发现不利因素，将公司可能产生的风险控制在可控范围内。 收起▲

　　一、概述
　　2020年，面对新冠疫情蔓延、洪水肆虐、世界经济衰退、国际形势严峻等多重压力，公司坚持统筹常态化疫情防控、稳步推进全面复工复产相统一的战略。在做好疫情防控工作的同时，公司通过轮班制、优化施工组织等方式，有效提升产能利用率，逐步消除疫情带来的影响，全力推进生产进度达到全年目标要求。
　　报告期内，公司实现营业收入407,441.60万元，同比增长8.95%；归属于上市公司股东的净利润13,290.18万元，同比增长47.21%；基本每股收益0.40元/股，同比增长48.15%；归属于上市公司股东的净资产291,372.74万元，同比增长34.20%。
　　截止2020年12月31日，公司在在建的工程项目合同总额为：1,263,962.31万元，其中已确认收入604,701.78万元（含税），尚余未完工工程量为659,260.52万元。
　　1、扎实推进复工复产，长效化进行降本增效
　　坚持疫情防控和复工复产两手抓、两手硬。公司结合自身业务特点，牢记防疫要求。首先从厂区加工类订单开始着手复工复产，随后在国内疫情形势初步稳定之后，再进行EPC总承包项目的现场施工。在积极推进复工复产的情况下，把疫情风险降到最低。
　　报告期内，公司继续推行“一人多岗、一岗多能”，进一步推进“降本增效”建设。公司深入贯彻落实“降成本、增效益”的发展精神，成立专门工作领导小组，统筹公司降本增效工作，并建立各项考核机制。降本增效工作旨在节约各项运营成本、优化公司人员结构、提升公司效益、营造高效运营团队，对公司长远、健康发展有着重要意义。
　　2、坚持EPC总承包与基础加工业务双轮驱动，夯实核心竞争力
　　公司充分发挥房建总承包特级资质优势，当前已承接的工程项目中，EPC总承包比例逐步增加。未来，公司将继续以装配式建筑政策为导向，以装配式住宅建筑市场需求为重要出发点，针对装配式高层钢结构住宅集成技术开展研发工作，完善富煌装配式建筑技术体系建设，进一步建立健全装配式钢结构兼EPC总承包技术体系。
　　同时，公司亦将继续重视基础加工业务，不断夯实业务基石。2020年，公司承接了江苏德龙镍业有限公司-印度尼西亚Morowali巨盾镍业项目钢结构制作工程项目（一期）、裕龙石化等大型合同项目，相关重大订单的签订既说明了市场对公司能力的认可，也彰显出公司持续开展大型项目的业务能力。
　　综上，公司将充分运用资质、管理、人才、技术等优势，利用先进的加工、制造、检测设备及技术，着力形成EPC总承包与基础加工业务的双轮驱动，稳步发展。
　　3、定增项目落实，深耕装配式建筑
　　2020年4月14日，公司召开第五届董事会第四十一次会议审议通过《关于公司符合非公开发行A股股票条件的议案》、《关于公司2020年度非公开发行A股股票方案的议案》、《关于提请股东大会授权董事会及董事会授权人士全权办理本次非公开发行股票相关事宜的议案》等与本次非公开发行相关的事项。2020年4月30日，公司召开2020年第一次临时股东大会，审议通过了公司董事会提交的与本次非公开发行相关的议案。
　　2020年8月3日，中国证监会发行审核委员会对公司非公开发行A股股票申请进行了审核，公司本次非公开发行A股股票申请获得审核通过。2020年8月17日，公司收到中国证监会出具的《关于核准安徽富煌钢构股份有限公司非公开发行股票的批复》（证监许可[2020]1765号）。
　　2020年12月1日，天健会计师事务所（特殊普通合伙）出具了“（天健验〔2020〕5-17号）”《验资报告》：经审验，截至2020年12月1日止，公司共计募集货币资金人民币654,999,998.76元，实际募集资金净额640,437,113.45元。发行对象为包括控股股东安徽富煌建设有限责任公司（以下简称“富煌建设”）在内的不超过三十五名特定对象。本次发行最终获配对象为23名，除富煌建设外，其他22名发行对象均在发行人和主承销商发送认购邀请书的询价对象名单内。
　　本次非公开发行股票后，公司总资产、净资产规模将有所增加，资产负债率有所下降，公司债务偿还能力及抗风险能力进一步增强。发行资金将用于九里安置区装配式建筑深化设计施工总承包项目和补充流动资金，有利于保障公司持续长远发展，增强核心竞争力，同时公司业务结构将得到一定优化。
　　4、借助政策东风，在手订单充足
　　国家住建部、各省住建委相继出台政策，为装配式建筑创造了良好的发展环境。各政策通过强制要求城市装配式建筑最低占比、给与装配式建筑现金补贴等形式，从实处助力装配式建筑发展。究其原因，推行装配式建筑与环保限产、供给侧结构性改革政策需求相契合。装配式建筑性能优越，具有建造速度快、节能环保、强度高、自重轻、空间利用率大、隔热性能好等优点，能极大降低污染和资源浪费，顺应绿色制造与节能环保需求。其次，发展装配式建筑是供给侧改革组合拳之一，“三去一降一补”中，装配式建筑承担着生态文明补短板和钢铁、水泥、建材等行业去库存重任。公司积极响应政策号召，通过调结构、打基础，在装配式建筑和EPC总承包项目领域统筹策划、全面布局，先后推动了阜阳职院、阜阳抱龙、九里安置区、海恒大厦、巢湖映月湾等装配式建筑工程建设，公司已承接的装配式建筑总体建筑面积已超百万平方米。公司承接的装配式建筑应用在各个领域，其中以政府重点民生工程占比较高，包括安置房、学校等，如阜阳抱龙安置点项目、阜阳职业技术学院新建校区项目。公司承接的各类民生项目不仅在于惠民生，更是推进新型城镇化建设的重要步骤，是全面深化改革的重要途径。
　　报告期内，公司累计新签销售合同额人民币约535,407.49万元，较上年同期增加19.94%。截至2020年12月末，公司已中标尚未签订销售合同的金额合计170,665.75万元，较上年同期增长1681.38%。
　　未来，公司将继续紧跟产业政策方向，充分发挥房建总承包特级资质优势，全力开拓部分重点市场，不断提升装配式建筑市场开拓力度，以优质订单量增长为动力，促进公司效益不断提升。

　　二、核心竞争力分析
　　经过多年的发展，公司形成了以重型建筑钢结构、重型特种钢结构为主导，装配式建筑产业化、美学整木定制及高档门窗产品系列化发展，相互促进、相辅相成的特色经营格局。公司先后承接了上海世博会上（西班牙、希腊、冰岛、阿联酋、委内瑞拉等五个国家）的七个展馆、无锡苏宁广场、昆明万达广场、阿里巴巴阿里云大厦、厦门世茂海峡大厦、内蒙古蒙泰不连沟矿井及选煤厂、合肥京东方第六代薄膜晶体管液晶显示器件厂房、阜阳市颍泉区棚户区改造抱龙安置区产业化工程、阜阳职业技术学院新校区建设项目、宁夏生态纺织产业示范园区中小企业孵化园和生态纺织研发中心项目、阜阳市颍东区和至佳苑、裕丰佳苑安置区装配式建筑设计施工一体化项目工程一标段及二标段、浙江石油化工有限公司4000万吨/年炼化一体项目装置区钢结构制作、南京台积电12吋晶圆厂与设计服务中心项目、青岛博览城工程、宁德新能源湖西产业园区码产业园工程、阜阳市九里安置区装配式建筑深化设计施工总承包项目、龙岗天安数码创业园5号厂房及配套公交站房钢结构制作与安装工程施工项目等一大批难度高、体量大、结构复杂的代表性工程。在行业内，公司享有良好的品牌声誉，具备以下竞争优势：
　　（1）营销体系优势
　　公司销售系统以分子公司、办事处为主体，建立了覆盖全国的销售网络，稳步推进的“战略性客户+大客户”营销战略保证了原有的优势市场区域——华东地区业务快速增长、中南地区业务稳定开展；探索外联合作模式，加强与其他专业公司合作；紧跟国家政策，积极参与长三角区域一体化建设，充分发挥欧标EN1090认证和欧标DIN18800-7E级认证等资质作用，积极开拓国外市场。
　　（2）资质、质量和品牌优势
　　公司是行业内拥有高等级、资质全的少数优势企业之一，公司主要资质有：房屋建筑施工总承包特级资质、钢结构制造特级资质、建筑工程行业设计甲级、钢结构工程专项设计甲级资质，专项资质有：地基基础工程专业承包一级、建筑装修装饰工程专业承包一级、建筑幕墙工程专业承包一级、市政公用工程施工总承包二级、机电工程施工总承包二级。其中，房屋建筑施工总承包特级资质、钢结构制造特级资质、建筑工程行业设计甲级、钢结构工程专项设计甲级资质均为行业最高等级资质。独特的资质优势为公司承揽体量大、门槛高、技术要求高的国家大型总包项目提供了保障。通过千余项优质工程建设，公司接受了市场和时间的充分考验，以良好的质量、信誉及服务获得了优良的口碑，先后荣获“中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）”、“中国土木工程詹天佑奖”、“中国建筑钢结构金奖（国家优质工程）“黄山杯”、“闽江杯”、“上海市建设工程金属结构（市优质工程）金钢奖”等奖项，凸显了公司的过硬实力，为公司铸就优质品牌奠定了坚实的基础。
　　（3）人才优势
　　公司一向重视人才及人才队伍梯队建设，着力营造一种温馨、祥和、奋发向上的人文环境，把引进、使用、管理、开发人才当作一项系统工程来抓，实现人才市场化，坚持使用职业经理人管理公司，打造公平、公正的人才成长平台，重点培养一批集管理、技术于一身的复合型人才。目前，公司拥有一批行业内知名的技术骨干力量，一批来自全国各地、视野开阔、思维活跃、管理经验丰富的综合性管理人才，他们为公司开拓新型市场、创新业务模式、完善治理结构、推动管理升级、推广创新技术成果、提升品牌价值等各方面做出了重要的贡献。
　　（4）技术领先优势
　　公司利用现有技术平台，充分发挥国家级企业技术中心、高新技术企业、安徽省创新型企业的作用，始终以推动行业技术进步为己任，先后与同济大学等国内名校、科研院所建立了长期的“产学研”和技术合作关系，成立了“上海同济富煌多高层建筑钢结构技术研究中心”，通过自主研发和创新，取得了近300项专利和几十项具有自主知识产权的创新成果，使得公司的技术水平处于较高地位。公司被住建部认定为“国家装配式建筑产业基地”。公司主持、参与了多项国家、地方及行业有关标准的修订、制定工作，更为重要的是公司通过建立技术研发中心、焊接研发培训中心，将最新的创新型技术成果在生产一线进行运用、推广和普及，在生产实践中解决问题、改进生产工艺、总结积累技术成果，提高了劳动生产率、降低了生产成本、保证了产品质量、增加了产品的附加值，也提升了项目承接能力、市场影响力、客户的认可度。在推动装配式建筑产业发展的过程中，公司以“装配式钢结构建筑技术集成与智能建造”为核心内容，建立健全EPC项目总承包管理机制，采用BIM协同设计与信息化精确管理方式，从可视性、协调性、模拟性、优化性等技术特性出发，提升工程整体设计精度，采用BIM协同设计做好户型设计，通过设计、加工、施工和装修等全体系协调，实现设计的模数化和标准化，进而实现预制构件“少规格，多组合”的设计目标，提高户型的标准化。利用物联网技术和结构健康监测技术、综合布线技术，安全防范技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设施集成，通过家庭信息管理平台将与家居生活有关的各种子系统有机地结合起来,实现智能、人性、安全、方便、快捷，高贵、舒适的现代化生活环境，形成装配式钢结构建筑集成技术体系，保证了公司在行业内持续的技术竞争优势。
　　（5）不断优化的管理优势
　　随着公司的规模、市场格局、发展环境的深刻变化，管理层积极转变思维、更新观念，主动适应经济新常态，完善法人治理结构，推动管理升级，树立“以德国制造为标杆，迎接高质量管理时代”观念，弘扬“工匠”精神，践行“以师带徒”制，落实“强化管理、从严治企”要求，围绕创新驱动、智能转型、绿色发展等方面向绿色、环保、智能制造战略转型，坚持效益为主、质量优先、精益求精，依靠技术进步和管理创新提高企业发展内生力，实施“以技术养技术，以技术推动技术，以技术推动市场”的综合性改革，积极探索新型商业模式，促进公司向创新和高质量驱动型企业转型，把公司发展成为一个具有品牌优势并以技术和服务为主导的行业领先者。
　　（6）一体化经营优势
　　公司设有专业设计公司，在钢结构领域的设计、制造、安装水准处于前列，拥有先进的制造加工和检测设备，同时拥有实力较强的钢结构安装队伍。基于强大的技术支持、优秀的制造水平和丰富的施工经验，公司在多年发展中逐步形成了集专业化设计、工厂化制造、标准化安装于一体的完善的一体化综合运营优势，为公司提供了较强的盈利能力。基于一体化的经营方略，公司充分发挥资质全、等级高的综合优势，整合产业资源，分别设立了富煌设计、富煌工程科技、安徽恒德、富煌建科、富煌建工、富煌门窗幕墙、富煌木业等子公司，从工程整体设计、钢结构加工、安装、PC板材等部品部件生产加工，内部门窗装饰等都做了精细化的分工，建立健全富煌装配式建筑部品部件的上下游供应协同合作关系，形成了完整的装配式建筑产业供应链体系。

　　三、公司未来发展的展望
　　（一）行业发展趋势和格局
　　1、行业趋势：政策红利持续释放，行业发展提速
　　目前建筑业行业面临的环境发生了巨大的变化：如近年内国内钢铁产量迅速增加、钢铁产能已经出现过剩，多年经济发展中积累的环境污染、资源紧缺问题变成社会经济发展的主要矛盾，经济发展的红利消失等，钢结构建筑将在未来得到更大的发展。近年来在国家产业政策的指导和支持下，钢结构呈现出前所未有的繁荣景象。在重大工程、标志性工程，如高层及超高层建筑、工业厂房、市政设施、体育场馆、展览会馆、铁路公路桥梁、电厂以及众多公共设施建筑，钢结构均得到普遍应用和发展。
　　2018年，国家发改委发布《关于做好2018年重点领域化解过剩产能工作的通知》，提出坚持创新驱动发展，把钢材质量稳定性、先进高端钢材、节能环保新技术、关键共性技术等作为重点，加大研发力度，尽快取得突破。加快钢结构推广应用，提高钢结构应用比例和用钢水平。
　　2019年，住建部建筑市场监管司在《住房和城乡建设建筑市场监管司2019年工作要点》中首次单独提出开展钢结构装配式住宅试点，随后浙江、湖南等各省份陆续提出“推进钢结构装配式住宅建设试点方案”并得到住建部批复同意，将加快推进钢结构装配式住宅发展，给拥有技术、品牌实力的钢结构领先企业带来快速发展的新机遇。
　　2020年，住建部发布《关于加快新型建筑工业化发展的若干意见》，指出“鼓励医院、学校等公共建筑优先采用钢结构，积极推进钢结构住宅和农房建设。完善钢结构建筑防火、防腐等性能与技术措施，加大热轧H型钢、耐候钢和耐火钢应用，推动钢结构建筑关键技术和相关产业全面发展。”
　　各类产业政策的出台将全面推动装配式建筑的广泛运用，为绿色建筑产业的持续、深入发展提供有效的政策保障，为钢结构行业的未来开拓广阔的发展空间。公司着重依托“装配式建筑钢结构智能制造新模式应用”等关键技术，促进设计-生产-施工深度融合，重点开拓装配式建筑市场，促进公司持续稳健发展。
　　2、行业格局：优胜劣汰，产业内部集中趋势凸显
　　从行业分布特点来看，我国钢结构产业普遍存在企业规模较小、集中度低、市场分散、竞争激烈等特点，而随着装配式建筑产业现代化技术体系基本成熟，将形成一批具有领先水平的关键核心技术和成套技术，逐步建设成一批国家级、省级示范城市、产业基地、技术研发中心，有利于培育一批龙头企业，市场机会逐渐显现。
　　在逐步形成市场占有率高、有一定话语权、具备行业整合能力的龙头梯队企业的同时，一些实力较为薄弱、资质水平不高，管理水平粗放，创新意识不强的中小钢结构企业将会在市场竞争中逐渐被淘汰。而拥有品牌、技术和管理优势的行业龙头企业，其无论在普及观念、引领市场，还是在设计理念、技术积累、难题攻关、施工水平及人才培育方面，自身优势积累将会越发明显，通过不断扩大市场份额，对行业起到整合推进的作用。
　　（二）公司发展战略
　　公司始终坚持以“科技兴企、实业报国”为理念，“转型升级、提质增效”为主线，紧跟国家政策与市场导向，做强主业，并围绕钢结构主业完善优化产业链，实现多元化的产品结构，完善钢结构的产业链条。
　　实施高品质、低成本的运营策略，建立问题导向的发展手段、结果导向的考核体系，在自身努力开拓的基础上，推动公司向更高质量、更好水平、更有效率和更可持续发展，进入同行业前茅。
　　沿着以钢结构为主体的发展思路，努力打造装配式EPC总承包供应商，形成建筑全产业链的高度融合，形成制造业与建筑业的完美融合。强化公司的高质量管理和精细化管理，不断创新商业模式，发展企业新的增长点。
　　（三）公司未来经营计划
　　“十四五”期间，公司主要拓展钢结构制造与安装以及施工总承包业务，加大对装配式研究中心以及BIM技术的投入，以EPC总承包为营销重点，发展主业，带动整个产业链的协同效应。公司坚持以高质量发展为主线，积极推动业务模式升级，深入落实董事会在市场、管理、目标、人才、文化上等方面发展定位。不断加强内部管理环节和优化市场化举措，整合公司内外部资源，主动引入，高效培育，加快公司向创新型和高质量驱动型企业转型，努力建成创新富煌、智能富煌、绿色富煌。
　　1、聚焦制造和建筑，夯实基础做大做强
　　钢结构智能制造是公司传统主业，是“十四五”期间重点发展的主业业务；装配式产业化（EPC总承包）是产生化升级业务，依托装配式产业化研究中心与富煌设计院，进入各省市装配式建筑市场；装配式部品部件加工板块将依托公司自有的PC加工厂以及搅拌泵站，拓展周边业务；发展门窗、木业产品，形成与钢结构建筑配套的相关产品，完善装配式建筑产业链条。
　　2、积极参与“乡村振兴”，布局低层住宅领域
　　强化公司在钢结构住宅领域的品牌效应，推动钢结构装配式农村住宅建设试点项目落地，通过装配式钢结构农村住宅的建设，充分发挥装配式建筑的优越性能，让绿色、环保、节能的装配式乡村房屋来提升乡村风貌，从而促进乡村振兴，提高乡村居民物质生活水平，满足乡村居民的精神需求，推动乡村高质量发展。
　　3、拓展新型合作模式，布局全国
　　拓展新型合作模式，如通过“西峡模式”和“德安模式”的试点运营，与钢铁行业上下游企业和地方政府形成命运共同体。通过合作各方共同努力，打造具有区域影响力的装配式建筑生产基地，降低公司投资成本和经营成本，提升公司的钢结构加工制造产能，增强业务承接能力，深耕当地装配式建筑市场，提升公司整体竞争力。
　　4、拥抱高质量发展，加快企业数字化转型
　　在新旧动能转换的时代，企业现代化经营管理需要更高的管理水平和能力，也需要在更广的范围内部选拔培养和外部引进专业管理人才。对标一流企业，查缺补漏，提高自身管理水平。通过持续改善、数字赋能和管理创新挖潜力，增效益。同时加强内控制度建设，不断完善风险防范机制，保障公司健康、稳定和可持续发展。
　　5、通过技术创新开辟新的利润增长点
　　当前行业逻辑面临重塑，未来发展空间广阔，通过推动建立成熟的钢结构装配式住宅建设体系，持续加大研发投入，引进高素质的科研人才，依托国内知名院校和科研院所，提升技术体系，积极谋求发展大基建领域内的第二主业，对公司现有产业链形成优势互补，协同发展。
　　（四）可能面临的风险及公司的应对措施
　　1、经济周期及宏观政策风险
　　公司产品广泛应用于工业厂房、大型公共建筑、商业建筑、机场航站楼和火车站等，相关项目的投资建设与实体经济景气程度、国家对基础设施建设投放及货币政策的宽松程度等直接相关。在国民经济发展的不同时期，国家的宏观经济调控政策也在不断调整，该类调整将直接影响钢结构行业发展，并可能造成公司主营业务波动。公司能否针对经济发展周期各个阶段的特点相应调整公司的经营决策，在一定程度上影响着公司的业绩。随着宏观经济放缓以及行业竞争的加剧，公司存在业绩下滑的风险。针对上述风险，公司将密切关注国内外宏观经济、政策形势的变化，根据宏观经济和政策形势的变化及时调整公司经营政策，同时公司将进一步增强市场竞争力和经营、管理能力，提高抗风险能力。
　　2、原材料价格波动风险
　　公司钢构产品的主要原材料为钢材，包括钢板、型钢、焊管等，钢材成本占公司产品成本的比重较高。近年来，国内钢材价格波动幅度较大，如果公司工程投标定价未能根据钢材价格波动做出适时调整，则可能对公司业绩带来负面影响。木门的原材料主要有实木、中纤板、集成材、多层板、木皮等，各类别的原材料品种、规格繁多，各品种、规格原材料采购价格波动各异，其中大部分属于林业资源类产品，随着国家不断加强对林业资源的保护，未来上述主要林业资源类的原材料价格有可能保持持续上涨态势，从而对公司经营业绩产生不利影响。针对上述风险，公司将集中优势资源，依靠丰富的市场实战经验及广阔的信息渠道优势，实时跟踪原材料价格走势，拓展优质合同订单，增加材料预付款项，锁定材料价格，建立健全材料调差机制，最大限度的降低原材料价格波动的风险。
　　3、偿还债务的风险
　　公司所属行业是一个资金、技术密集型行业，公司生产经营所需资金主要依靠银行借款、自身积累。公司资产负债率呈波动态势，总体上仍然偏高。此外，由于工程项目建设周期较长，工程款一般按施工进度支付。如果因合同纠纷、工程质量、工期延长或业主支付能力等因素造成业主单位拖欠工程款，均可能对公司的资金流动造成影响，从而可能导致相关的偿债风险。公司将加强项目管理及合同履约，完善已建立的应收账款管理制度，并不断加大应收账款的催收力度，制定完善的应收账款催收和管理制度，将应收账款的回收任务纳入业务员关键考核指标，并对应收账款回款工作建立一定的奖惩机制，以实现应收账款的及时回收，避免出现坏账损失，以提高应收账款周转率。同时，不断拓宽融资渠道，丰富融资手段，合理利用各成本资金，加强内部资金运用考核，改善现金流结构。
　　4、经营扩大带来的管理风险
　　公司自成立以来一直以较快的速度发展，经营规模不断扩大，对公司管理的要求越来越高。公司非公开发行募集资金到位后，公司的经营决策、运作实施和风险控制的难度将有所增加，分子公司、市场区域、人员队伍日益扩大，对公司经营层的管理能力和管理水平也提出了更高的要求。虽然公司的管理层在管理快速成长的企业方面已经积累了一定的经验，但是如果不能及时适应资本市场的要求和公司业务发展的需要，将直接影响公司的发展速度、业绩水平以及公司在资本市场的形象。公司进一步发挥团结、稳定、有毅力、有决心、有责任心、管理能力突出、管理经验丰富、富有创新思维的优秀管理团队优势，通过探索、积淀，创新人才队伍建设和管理机制，优化管理团队，不断提升管理团队的年轻化水平，不断完善公司治理结构，及时发现不利因素，将公司可能产生的风险控制在可控范围内。 收起▲

　　一、概述
　　2020年初，疫情突如其来，令人猝不及防。面对疫情，在公司董事会和管理层的领导下，各分子公司、各部门分工明确、各司其职，全力做好疫情防控相关工作。复产复工后，公司依托自身管理优势，整合资源、创新管理、调整方法，制定了多项促进复工复产的管理举措，责任落实到人，确保各项政策落实到位。2020年上半年，公司持续推动了九里安置区、抱龙安置区、映月湾等大型装配式项目建设，全力加快了阜阳职业技术学院新建校区项目的完工交付工作，顺利实现了深圳红土创新广场钢结构项目封顶、深汕湾科技园会展中心钢结构工程封顶、成都融捷锂业科技有限公司生产基地项目主体完工、华美节能科技（江西）有限公司橡塑工业园二期半成品车间一厂房工程竣工验收。
　　2020年1-6月份，公司累计新签销售合同额人民币约31.00亿元，较上年同期增长1.54%。报告期内，公司上下一心，共克时艰，深耕华东地区等重点区域，契合长三角区域一体化的需要，挖掘“一带一路”市场资源，以品牌获市场，以订单见效益，签订了重大合同订单《江苏德龙镍业有限公司-印度尼西亚Morowali巨盾镍业项目钢结构制作工程（一期）》，承接了合肥科技馆新馆（自然博物馆)施工钢结构及附属工程、腾讯华东云计算机基地项目、粤港澳青年创区项目钢结构工程、巴基斯坦塔尔煤田一区块2*660MW燃煤电站项目、刚果（金）洛钼项目萃取车间、成品仓库、磨矿车间、综合管网工程，中标顺络电子松江研发及智能制造基地项目，为公司全年业绩目标的实现奠定了坚实的基础。近期，公司又与中铁大桥局集团有限公司签署了《战略合作协议》，旨在聚合双方优质资源，为共同推动国内外基础工程建设和钢结构制造安装领域发展建立战略合作关系。
　　2020年上半年，公司抢工期、抓进度，积极消除疫情影响，累计实现营业收入156,704.42万元，归属于上市公司股东的净利润5,098.44万元，总资产774,419.16万元，较上年同期增长0.85%，归属上市公司股东的净资产220,457.46万元，较上年同期增长1.54%，基本每股收益提高至0.15元/股，公司各主要经营指标较一季度末逐步向好。报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额为11,086.68万元；公司业务人员栉风沐雨，冒着被感染的风险深入疫区，在确保全公司零感染的情况下，圆满地完成了各项货款回收任务；同时，公司持续推进降本增效举措，合理调整内部分支机构，有效优化决策程序，加大培训力度，提升员工职业技能，合理利用产能，有效提升生产效率，整合资金收支通道，完善收支平衡机制，筹划2020年非公开发行股票计划，丰富融资渠道，提高资金周转率，进一步保障公司发展良性循环。
　　截至2020年6月30日公司在建的工程项目合同总额为：1,178,267.59万元，其中已确认收入670,729.64万元(含税)，尚余未完工工程量为507,537.94万元。
　　2020年上半年，公司技术提升、标准制定、荣誉表彰方面也取得了一定的成绩：
　　（1）技术提升
　　公司申报的《装配式钢结构外挂墙板加工制作工法》、《装配式钢结构建筑自承式楼板支撑系统安装施工工法》、《超高网架高支模滑移安装施工工法》三项省级工法获得由安徽省住房和城乡建设厅颁发的三项省级工法证书，彰显了公司的科技创新实力，为公司进一步开拓市场提供了科技支撑。
　　（2）标准制定
　　由公司主编的《钢结构制造数字化模型信息交换标准》顺利通过技术审定，该标准以数字化模型技术应用为基础，明确了建筑工程中钢结构制造阶段的数据管理，针对钢结构制造P-BIM软件的数据输入、数据检查、数据处理及数据输出进行了规定，技术指标合理，可操作性强，可有效指导钢结构制造生产，对推动钢结构智能制造及信息化产业发展具有积极作用。
　　由合肥市城乡建设局主编、安徽富煌钢构股份有限公司总牵头编制的《合肥市装配式建筑应用技术系列手册》正式发布。
　　《手册》经20多位装配式建筑专家、100多位专业人士和逾10家的装配式建筑设计、生产、施工单位共同参编，汇集了我省多家国家级、省级装配式建筑示范基地研究成果和装配式建筑多年的建设经验，是安徽省业内专业人士多年共同研究的技术结晶。
　　（3）荣誉表彰
　　获得“国家知识产权优势企业”荣誉称号；
　　承接的正弘国际广场项目荣获“国家优质工程奖”；
　　荣膺“2019年度建筑钢结构行业科技创新优秀企业”荣誉；
　　承接的阜阳市颍泉区棚户区改造抱龙安置区项目获“阜阳市建设工程质量标准化创建示范工程”荣誉；
　　紫云广场项目——《提高高层装配式钢框架结构现浇混凝土楼板一次验收合格率》及合肥空港集成电路配套厂房项目——《提高大跨度多层厂房超高混凝土结构施工一次验收合格率》两项质量管理活动均获得省级QC成果二等奖。

　　二、公司面临的风险和应对措施
（1）经济周期及宏观政策风险
公司产品广泛应用于工业厂房、大型公共建筑、商业建筑、机场航站楼和火车站等，相关项目的投资建设与实体经济景气程度、国家对基础设施建设投放及货币政策的宽松程度等直接相关。在国民经济发展的不同时期，国家的宏观经济调控政策也在不断调整，该类调整将直接影响钢结构行业发展，并可能造成公司主营业务波动。公司能否针对经济发展周期各个阶段的特点相应调整公司的经营决策，在一定程度上影响着公司的业绩。随着宏观经济放缓以及行业竞争的加剧，公司存在业绩下滑的风险。针对上述风险，公司将密切关注国内外宏观经济、政策形势的变化，根据宏观经济和政策形势的变化及时调整公司经营政策，同时公司将进一步增强市场竞争力和经营、管理能力，提高抗风险能力。
（2）原材料价格波动风险
公司钢构产品的主要原材料为钢材，包括钢板、型钢、焊管等，钢材成本占公司产品成-{的比重较高。近年来，国内钢材价格波动幅度较大，如果公司工程投标定价未能根据钢材价格波动做出适时调整，则可能对公司业绩带来负面影响。木门的原材料主要有实木、中纤板、集成材、多层板、木皮等，各类别的原材料品种、规格繁多，各品种、规格原材料采购价格波动各异，其中大部分属于林业资源类产品，随着国家不断加强对林业资源的保护，未来上述主要林业资源类的原材料价格有可能保持持续上涨态势，从而对公司经营业绩产生不利影响。针对上述风险，公司将集中优势资源，依靠丰富的市场实战经验及广阔的信息渠道优势，实时跟踪原材料价格走势，最大限度的降低原材料价格波动的风险。
（3）偿还债务风险
公司所属行业是一个资金、技术密集型行业，公司生产经营所需资金主要依靠银行借款、自身积累。公司资产负债率呈波动态势，总体上仍然偏高。此外，由于工程项目建设周期较长，工程款一般按施工进度支付。如果因合同纠纷、工程质量、工期延长或业主支付能力等因素造成业主单位拖欠工程款，均可能对公司的资金流动造成影响，从而可能导致相关的偿债风险。公司将加强项目管理及合同履约，完善已建立的应收账款管理制度，并不断加大应收账款的催收力度，制定完善的应收账款催收和管理制度，将应收账款的回收任务纳入业务员关键考核指标，并对应收账款回款工作建立一定的奖惩机制，以实现应收账款的及时回收，提高应收账款周转率。同时，不断拓宽融资渠道，丰富融资手段，加强内部资金运用考核，改善现金流结构。

　　三、核心竞争力分析
经过多年的发展，公司形成了以重型建筑钢结构、重型特种钢结构为主导，装配式建筑产业化、美学整木定制及高档门窗产品系列化发展，相互促进、相辅相成的特色经营格局。公司先后承接了上海世博会上（西班牙、希腊、冰岛、阿联酋、委内瑞拉等五个国家）的七个展馆、无锡苏宁广场、昆明万达广场、阿里巴巴阿里云大厦、厦门世茂海峡大厦、内蒙古蒙泰不连沟矿井及选煤厂、合肥京东方第六代薄膜晶体管液晶显示器件厂房、阜阳市颍泉区棚户区改造抱龙安置区产业化工程、阜阳职业技术学院新校区建设项目、宁夏生态纺织产业示范园区中小企业孵化园和生态纺织研发中心项目、阜阳市颍东区和至佳苑、裕丰佳苑安置区装配式建筑设计施工一体化项目工程一标段及二标段、浙江石油化工有限公司4000万吨/年炼化一体项目装置区钢结构制作、南京台积电12吋晶圆厂与设计服务中心项目、青岛博览城工程、宁德新能源湖西产业园区码产业园工程、阜阳市九里安置区装配式建筑深化设计施工总承包项目、龙岗天安数码创业园5号厂房及配套公交站房钢结构制作与安装工程施工项目等一大批难度高、体量大、结构复杂的代表性工程。在行业内，公司享有良好的品牌声誉，具备以下竞争优势：
（1）营销体系优势
公司销售系统以分子公司、办事处为主体，建立了覆盖全国的销售网络，稳步推进的“战略性客户+大客户”营销战略保证了原有的优势市场区域——华东地区业务快速增长、中南地区业务稳定开展；探索外联合作模式，加强与其他专业公司合作；紧跟国家政策，积极参与长三角区域一体化建设，充分发挥欧标EN1090认证和欧标DIN18800-7E级认证等资质作用，积极开拓国外市场。
（2）资质、质量和品牌优势
公司是行业内拥有高等级、资质全的少数优势企业之一，公司主要资质有：房屋建筑施工总承包特级资质、钢结构制造特级资质、建筑工程行业设计甲级、钢结构工程专项设计甲级资质，专项资质有：地基基础工程专业承包一级、建筑装修装饰工程专业承包一级、建筑幕墙工程专业承包一级、市政公用工程施工总承包二级、机电工程施工总承包二级。其中，房屋建筑施工总承包特级资质、钢结构制造特级资质、建筑工程行业设计甲级、钢结构工程专项设计甲级资质均为行业最高等级资质。独特的资质优势为公司承揽体量大、门槛高、技术要求高的国家大型总包项目提供了保障。通过千余项优质工程建设，公司接受了市场和时间的充分考验，以良好的质量、信誉及服务获得了优良的口碑，先后荣获“中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）”、“中国土木工程詹天佑奖”、“中国建筑钢结构金奖（国家优质工程）“黄山杯”、“闽江杯”、“上海市建设工程金属结构（市优质工程）金钢奖”等奖项，凸显了公司的过硬实力，为公司铸就优质品牌奠定了坚实的基础。
（3）人才优势
公司一向重视人才及人才队伍梯队建设，着力营造一种温馨、祥和、奋发向上的人文环境，把引进、使用、管理、开发人才当作一项系统工程来抓，实现人才市场化，坚持使用职业经理人管理公司，打造公平、公正的人才成长平台，重点培养一批集管理、技术于一身的复合型人才。目前，公司拥有一批行业内知名的技术骨干力量，一批来自全国各地、视野开阔、思维活跃、管理经验丰富的综合性管理人才，他们为公司开拓新型市场、创新业务模式、完善治理结构、推动管理升级、推广创新技术成果、提升品牌价值等各方面做出了重要的贡献。
（4）技术领先优势
公司利用现有技术平台，充分发挥国家级企业技术中心、高新技术企业、安徽省创新型企业的作用，始终以推动行业技术进步为己任，先后与同济大学等国内名校、科研院所建立了长期的“产学研”和技术合作关系，成立了“上海同济富煌多高层建筑钢结构技术研究中心”，通过自主研发和创新，取得了近300项专利和几十项具有自主知识产权的创新成果，使得公司的技术水平处于较高地位。公司被住建部认定为“国家装配式建筑产业基地”。公司主持、参与了多项国家、地方及行业有关标准的修订、制定工作，更为重要的是公司通过建立技术研发中心、焊接研发培训中心，将最新的创新型技术成果在生产一线进行运用、推广和普及，在生产实践中解决问题、改进生产工艺、总结积累技术成果，提高了劳动生产率、降低了生产成本、保证了产品质量、增加了产品的附加值，也提升了项目承接能力、市场影响力、客户的认可度。在推动装配式建筑产业发展的过程中，公司以“装配式钢结构建筑技术集成与智能建造”为核心内容，建立健全EPC项目总承包管理机制，采用BIM协同设计与信息化精确管理方式，从可视性、协调性、模拟性、优化性等技术特性出发，提升工程整体设计精度，采用BIM协同设计做好户型设计，通过设计、加工、施工和装修等全体系协调，实现设计的模数化和标准化，进而实现预制构件“少规格，多组合”的设计目标，提高户型的标准化。利用物联网技术和结构健康监测技术、综合布线技术，安全防范技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设施集成，通过家庭信息管理平台将与家居生活有关的各种子系统有机地结合起来,实现智能、人性、安全、方便、快捷，高贵、舒适的现代化生活环境，形成装配式钢结构建筑集成技术体系，保证了公司在行业内持续的技术竞争优势。
（5）不断优化的管理优势
随着公司的规模、市场格局、发展环境的深刻变化，管理层积极转变思维、更新观念，主动适应经济新常态，完善法人治理结构，推动管理升级，树立“以德国制造为标杆，迎接高质量管理时代”观念，弘扬“工匠”精神，践行“以师带徒”制，落实“强化管理、从严治企”要求，围绕创新驱动、智能转型、绿色发展等方面向绿色、环保、智能制造战略转型，坚持效益为主、质量优先、精益求精，依靠技术进步和管理创新提高企业发展内生力，实施“以技术养技术，以技术推动技术，以技术推动市场”的综合性改革，积极探索新型商业模式，促进公司向创新和高质量驱动型企业转型，把公司发展成为一个具有品牌优势并以技术和服务为主导的行业领先者。
（6）一体化经营优势
公司设有专业设计公司，在钢结构领域的设计、制造、安装水准处于前列，拥有先进的制造加工和检测设备，同时拥有实力较强的钢结构安装队伍。基于强大的技术支持、优秀的制造水平和丰富的施工经验，公司在多年发展中逐步形成了集专业化设计、工厂化制造、标准化安装于一体的完善的一体化综合运营优势，为公司提供了较强的盈利能力。基于一体化的经营方略，公司充分发挥资质全、等级高的综合优势，整合产业资源，分别设立了富煌设计、富煌工程科技、安徽恒德、富煌百城、富煌建工、富煌门窗幕墙、富煌木业等子公司，从工程整体设计、钢结构加工、安装、PC板材等部品部件生产加工，内部门窗装饰等都做了精细化的分工，建立健全富煌装配式建筑部品部件的上下游供应协同合作关系，形成了完整的装配式建筑产业供应链体系。 收起▲