东江环保（002672）

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　“十四五”时期，我国生态文明建设进入以降碳为重点战略方向、推动减污降碳协同增效、促进经济社会发展全面绿色转型、建设美丽中国的关键时期。习近平总书记生态文明思想中明确“打好污染防治攻坚战是当前一项重大政治任务”、“绿色发展是构建高质量现代化经济体系的必然要求，是解决污染问题的根本之策”，生态文明思想里蕴含环保行业的市场变化与市场机会。在“双碳”、“无废城市”“循环利用经济”政策引领下，随着技术进步，环保行业正式进入以经营模式改善+优质技术驱动的环保 3.0时代，资源再生领域的需求有望进一步释放。
　　当前，危险废物利用处置行业正值转型阵痛期，随着国内持续加大宏观调控力度，经济回升企稳向好等积极因素不断积累，行业发展面临的有利条件强于不利因素。基于当前产能过剩的情形，全国多地已发布危险废物利用处置设施建设引导性公告，科学引导危险废物利用处置产业发展；同时鼓励企业通过兼并重组等方式做大做强，开展专业化建设运营服务，通过区域龙头企业牵头建设的模式，增强区域联动、加速危废利用处置能力整合与结构优化，专业化区域化的危废处置企业竞争优势将进一步凸显，行业集中度有望进一步提升。此外，随着经济复苏以及产业升级进程的加快，新型废物、高值废物的处理成为行业主要关注点，也将进一步为危险废物处置市场释放潜力。下一步危废企业的转型将更加依靠技术创新、数智化及运营水平的提升，不断延展产业链价值，以穿越行业周期、实现韧性增长。
　　国务院办公厅2024年2月出台的《关于加快构建废弃物循环利用体系的意见》指出，到 2025年，初步建成覆盖各领域、各环节的废弃物循环利用体系，主要废弃物循环利用取得积极进展。尾矿、粉煤灰、煤矸石、冶炼渣、工业副产石膏、建筑垃圾、秸秆等大宗固体废弃物年利用量达到40亿吨，新增大宗固体废弃物综合利用率达到60%。废钢铁、废铜、废铝、废铅、废锌、废纸、废塑料、废橡胶、废玻璃等主要再生资源年利用量达到4.5亿吨。资源循环利用产业年产值达到5万亿元。公司后续将紧贴国家政策，发掘资源循环利用新机遇。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司坚持“践行生态文明，服务美丽中国”的使命，持续深耕工业和市政废物的资源化利用与无害化处理、稀贵金属回收利用业务，并配套开展水治理、环境工程、环境检测等业务，以成为“一流的生态环境治理服务商”为目标不断奋进。
　　1、工业危险废物资源化利用与无害化处置业务
　　公司已深耕工业危险废物业务二十余年，在不断强化危废资源化综合利用和无害化处置业务的基础上，积极开拓含危废前端管理和危废处置设施托管服务在内的“环保管家”服务，打造了贯通废物收集运输、资源化综合处理、无害化处理处置的一体化产业链条，危险废物经营资质总量、种类、处理能力位居行业前列。
　　2、稀贵金属回收利用业务
　　公司控股子公司雄风环保为稀贵金属回收利用细分领域领先企业，其已形成对含有色金属的废料、废渣等废弃资源及其他物料回收再利用的成熟生产工艺，可实现对锌冶炼、铅冶炼、铜冶炼、钢铁冶炼企业及其它有色金属回收行业二次资源的综合利用。
　　3、市政废物的资源化利用与无害化处理业务
　　市政废物业务方面，公司已形成从前端城市生活垃圾、市政污水等市政废物的处理处置到沼气发电再生资源利用的业务模式，并积极开拓生活垃圾回收处理业务及资源化利用领域的资质规模。
　　4、一站式环保工程与服务
　　为客户提供一站式环保服务是公司的追求和承诺。公司将设计、建设、运营等资源高效地整合在一起，为不同类型的客户提供环境工程设计、建设和运营管理的一站式服务。目前公司已成功实施了百余项环境工程项目，并不断完善环境检测、项目工程建设、设备集成设计等业务。合理的流程设计，加上科学的管理及严格的技术控制，有效地保证了工程项目的质量，并实现成本的节约。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1、品牌优势。公司自成立以来已历经二十五年稳健发展，东江品牌累计服务数万企、事业单位客户，积累了大量成功经验，能够为客户提供成熟可靠的“一站式”环保解决方案，拥有良好的企业形象和强大的品牌优势。
　　2、产品服务优势。公司已拥有危险废物经营资质超 270万吨，可处理危险废物种类达44类（《国家危险废物名录》共46大类），碱式氯化铜、饲料级硫酸铜、电镀级硫酸铜等资源化产品及精铋、精碲、电铅、氧化锑等稀贵金属产品质量达到行业领先水平。
　　3、人才优势。公司秉持“诚 勤 专”核心价值观，持续完善选人用人及多元化激励机制，经过多年在危险废物治理及环保服务行业深耕细作，培养了一大批经验丰富、专业能力突出的复合型人才，为公司发展提供了宝贵的人才积淀。
　　4、渠道优势。公司在全国14个省级行政区、34个城市广泛布局，能够跨区域整合服务资源，最大化发挥协同效益，一站式满足不同客户的环保需求；同时，公司总部营销中心对全国两百余名市场营销人员进行统一管理，设有专业的销售服务团队为客户提供专业咨询和定制化的解决方案。
　　5、管理优势。作为行业最早参与者之一，公司已成功建设运营数十个环保处置设施，具备突出的专业管理能力及项目运营经验。此外，公司成功打造“智慧安环管理平台”“智慧环保运营管理平台”“危废智能化工厂”三位一体智慧环保整体解决方案，实现对业务全周期、智能化、闭环式管理，能有效提升协同能力，提高运营效率，降低安环风险。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2023年，公司继续聚焦于危废主业，市场优势得以巩固，多个重点项目加速落地投产，科技创新取得多项突破性成果，“极限降本”取得显著成效，国企改革行动持续深化。但受行业复苏缓慢等因素影响，危废市场竞争格局无明显好转，量价齐跌趋势尚未扭转，危废企业生存发展仍面临严峻挑战。
　　报告期内，公司危废收运总量同比实现1%的小幅增长，但受市场环境继续下行影响，资源化、无害化业务收入均出现下滑。收运价格方面，焚烧类废物平均收运价格跌幅超 25%，填埋类废物平均收运价格跌幅超15%，包年客户收运价格跌幅超 15%,多个省份资源化含金属废液收运折率上浮5%以上，公司整体业务综合毛利率同比减少 11.41个百分点。稀贵金属业务方面，雄风环保全年实现营收约 15.01 亿元，同比增长72.12%，但由于原材料采购成本上升、以及产品结构的调整，毛利率有所下降。此外，计提资产减值损失等亦对全年利润造成较大影响。全年实现营业收入人民币40.22亿元,同比增长3.71%；归母净利润约为人民币-7.50亿元，扣非归母净利润约-7.78亿元。
　　市场销售方面，面对愈加激烈的市场竞争，公司充分利用齐全的资质优势以及全国各区域产业布局优势，不断拓宽市场覆盖区域，积极开拓新市场。同时，持续加大高附加值资源化产品生产销售力度，大力拓展海外市场销售渠道，不断加强海外产品销售工作。
　　精益管理方面，公司以“三精”管理作为降本增效的重要抓手，深入实施 “极限降本”工程，通过采取辅料单耗与能耗控制、维修成本压降、技改升级等举措，对标对表将生产制造成本压降到“极致”，全年变动总生产成本降幅超10%。
　　国企改革方面，公司紧紧围绕高质量发展这一首要任务，积极谋划一流企业创建和国企深化改革，按照“强总部、转作风、促发展”要求，强化总部专业化能力建设、压减管理层级、精健组织构架，充分优化资源配置。同时，持续深化“三能”机制改革，大力推行“揭榜挂帅”“赛场选马”机制，人力资源效能大幅提升。
　　项目建设方面，揭阳大南海刚性填埋场、沃森环保填埋场一期（B、C单元）、雄风环保5000吨阳极泥银转炉等重点项目顺利建成投产；荆州二期水厂华鲁专线全面开始进水运营；韶关东江重金属污泥综合利用技改项目完成取证，进一步夯实主业核心竞争力。
　　资本运作方面，非公开发行项目圆满完成，成功募集资金 12亿元，有效保障了揭阳大南海、滨江污水厂、数智化建设、危废设施改造升级等在建项目资金需求。另外，报告内获得中期票据、超短融注册融资额度 30 亿元，全年综合融资成本实现同比下降。
　　科技创新方面，报告期内，公司扎实推进原创性技术攻关，聚焦危险废物和新能源行业资源循环利用领域，成功突破了磷酸铁锂黑粉制备高纯度碳酸锂等一批核心关键技术，新增授权专利98件，授权专利累计达690件，为公司转型升级增添动力。由清华大学和公司共同完成的“电路板资源高效利用和全生命周期污染防治关键技术及应用”获评中国产学研合作创新成果奖一等奖。另有8家下属企业荣获省市级“专精特新”称号。同时，公司持续推进数智化转型，“智慧环保运营管理平台”在国务院国资委办公厅“智能监管业务模型创新活动”评选中荣获杰出应用奖。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　（一）未来发展的展望
　　2024年，东江环保将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记视察广东重要讲话、重要指示精神，全面贯彻落实全省高质量发展大会精神，推动省委“1310”具体部署在东江环保落地落实，以“保经营”、点燃“新希望”为目标，以“三极四强”（“极限降本、极速增效、极快转型”及“强考核、强激励、强约束、强容错”）为重要手段，用“打仗”的思维和状态奋力转型，努力实现新一轮高质量发展。
　　一是以“极限降本”实现降本增效。以“三精”管理作为推动降本增效的重要抓手，深化、强化落实各种降本措施，全方位、针对性、精细化推进“极限降本”工作。持续挖掘降本空间，牢牢扭住辅料单耗、能耗等影响生产成本的关键要素，制定降本增效奖惩方案，推动变动总成本同比下降。
　　二是以“极速增效”加速创收创利。充分发挥资质类别齐全、产能规模充足的优势，强化与政府、大型企业的对接合作，并通过配套增值服务落地，不断提升市场占有率。加速实施“走出去”战略，成立海外市场拓展“军团”，积极在东南亚等海外地区寻找资源化产品销售市场及工业危废回收利用、处置等投资机会。立足全国分布的强大市场团队，拓宽稀贵金属原料收购渠道，提升议价能力，强化股东、兄弟单位资源协同，强化产、供、销管控，推动稀贵金属业务快速发展。加快开展低效无效资产处置退出，用好各地闲置资产开展铝灰、飞灰资源化利用及建筑、医疗、餐厨垃圾处置产能、场地租赁等投资合作机会，寻求资产增值增效新途径。
　　三是以“极快转型”推动产业优化。深入研究国务院办公厅《关于加快构建废弃物循环利用体系的意见》，积极参与“无废城市”“无废园区”和“无废工厂”建设，挖掘危废产业中的新空间新领域，积极拓展矿山尾矿冶炼废渣减量化、资源化等新业务，极快推进碱式碳酸铜、稳定态氢氧化铜等高端资源化产品工艺优化。极快培育做大环境服务产业，包括工业及市政污水、农村生活污水、垃圾运营管理，拓展环境咨询、设计、工程、监测、环保管家服务等，致力于成为各级政府、各园区、各企业最优质的环境方案提供者和服务商。极快布局新赛道，寻找大环保服务、资源化回收利用领域等投资并购合作机会。
　　四是以“强考核、强激励、强约束、强容错”增强干事创业动力、激发改革创新活力，守住风险底线、鼓励担当作为。按照总部直管、兼并重组及托管方式重新梳理企业管理体系，重新确立下属企业级别并实行差异化考核制度。设置超业绩奖励、重大贡献奖及专项奖励，积极探索多种中长期激励机制。严格坚持目标导向，根据企业经营业绩完成情况及发展情况对所属企业类别、领导班子薪酬待遇进行调整，强化公司监督体系和监督能力建设。健全试错容错纠错机制，建立风险报备制度、构建风险管理库。
　　（二）可能面临的风险及应对措施
　　1、行业持续竞争的风险
　　在国家对工业废物处理行业大力扶持的政策驱动下，大型国有企业和民间资本纷纷进入行业，危废处理产能大幅提升，市场竞争程度明显加剧，收运成本提升、处置价格下滑，对公司的收入和利润造成冲击。公司下一步将在做强做优主业的基础上大胆变革，围绕“极限降本、极速增效、极速转型”，以“强激励、强考核、强约束、强容错”工作思路不断提高公司生产经营管理效率，深化改革推进高质量发展。
　　2、安全生产及环保风险
　　危险废物由于其自身的腐蚀性、毒性、易燃性、反应性或感染性等特点，对于操作人员的技术、操作工艺流程以及安全管理措施有较高的行业标准和要求。公司业务涉及危险废物的收集、贮存、处置等多个环节，且经营品类较多、经营范围较广，安全环保生产管理压力较大。公司将持续加强污染物治理设施管理，提高员工合规操作意识，全面提升安全保障能力，最大化降低安全环保生产的风险。
　　3、金属价格波动风险
　　公司的资源化业务主要产品为硫酸铜、碱式氯化铜、氧化铜等资源化产品及精铋、粗银、精碲、氧化锑等稀贵金属产品。该等产品的销售价格系根据其金属元素含量并参照金属交易所公布的金属现货价格确定，可能受到金属价格波动的影响。公司将扎实做好采购-生产-销售计划，加大产品销售力度，加快经营周转速度，减少库存积压，防控金属价格波动造成的相关价格风险。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　公司从事的主要业务在报告期内无重大变化。

　　二、核心竞争力分析
　　1、经营资质规模领先，综合处理能力强
　　公司始终聚焦危险废物处理处置服务。历经24年发展，已形成以危险废物资源化利用及无害化处置为主营业务，配套发展稀贵金属回收利用、市政废物处理、生态环境服务等业务的多元产业格局。截止报告期末，公司已拥有危险废物经营资质超270万吨，其中资源化资质约110万吨、无害化资质约160万吨，可处理危险废物种类达44类（《国家危险废物名录》共46大类）。
　　2、产业布局优化完善，地区协同优势明显
　　截止报告期末，公司通过四十余个综合利用、处理处置、市政处理等项目，形成了覆盖粤港澳大湾区、长三角、京津冀及中西部地区的核心产业布局；60余家下属单位分布于广东、江苏、浙江、山东、福建、江西、湖北、河北及新疆等核心工业大省，构建了地区联动、多位一体的市场网络。公司可根据客户情况，提供全种类、一站式综合环保服务，具备一大批合作时间长、信任度高的忠实大型企业客户。
　　3、运营管理经验丰富，数智化升级转型
　　作为行业最早参与者之一，公司具备突出的专业管理能力、项目运营经验及人才资源储备，并致力于推动数智化转型。公司成功打造“智慧安环管理平台”“智慧环保运营管理平台”“危废智能化工厂”三位一体智慧环保整体解决方案，实现业务全周期、智能化、闭环式管理，有效强化协同能力、提高运营效率、降低安环风险。
　　4、科技创新潜力释放，引领高质量发展
　　公司始终坚持以科技创新为引领，推动企业高质量发展。公司先后被评定为广东省及国家环保骨干企业，拥有11个省级以上创新平台和16家高新技术企业，授权专利超六百五十项，具备工业废液、废渣、市政废物处理及资源化利用的多项核心技术。与清华大学共同完成的“电路板资源高效利用和全生命周期污染防治关键技术及应用”科技成果被鉴定为国际领先水平，并荣获2022年度中国产学研合作创新成果一等奖。截止2023年6月，公司共有12家下属企业荣获“省级（市级）专精特新中小企业”称号。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、市场竞争加剧的风险
　　随着国家双碳战略进一步全面深入部署，众多资本在早前纷纷布局环保产业，导致危废处理产能过剩，其后因工业固废危废源头减量，使得行业竞争明显加剧，处理单价持续走低，给公司的收入和利润造成冲击。公司下一步仍将聚焦主业，努力提升市场份额，围绕内部管理大胆改革，提升精细化管理水平，向数字化、智能化转型要效率，同时依靠多元化手段提升公司产品附加值，扩大业内影响力，不断提升公司综合实力。
　　2、安全生产及环保风险
　　危险废物由于其自身的腐蚀性、毒性、易燃性、反应性或感染性等特点，对于操作人员的技术、操作工艺流程以及安全管理措施有较高的行业标准和要求。公司业务涉及危险废物的收集、贮存、处置等多个环节，且经营品类较多、经营范围较广，安全环保生产管理压力较大。公司将持续加强污染物治理设施管理，提高员工合规操作意识，全面提升安全保障能力，最大化降低安全环保生产的风险。
　　3、金属价格波动风险
　　公司的资源化业务主要产品为硫酸铜、碱式氯化铜、氧化铜等铜盐产品以及含镍、铁、锡等金属元素产品，稀贵金属业务主要产品为金、银、铂、钯等稀贵金属以及含铋、铜、铅、锌等金属产品。该等产品的销售价格系根据其金属元素含量并参照金属交易所公布的金属现货价格确定，可能受到金属价格波动的影响。公司将扎实做好采购-生产-销售计划，加大产品销售力度，加快经营周转速度，减少库存积压，防控金属价格波动造成的相关价格风险。

　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2023年上半年，危废处置行业仍未出现改善趋势。受行业产能过剩和市场“白热化”竞争影响，资源化原料收运成本持续提高、无害化危废量价齐跌，企业利润被极限挤压，亏损状况仍在持续。面对行业严峻复杂的竞争环境，公司以“稳经营”为中心工作，统筹推进市场攻坚、项目建设、科技创新、精益管理等各项工作，确保在激烈竞争中稳住公司经营“基本盘”，为公司的平稳运行、长远发展奠定坚实基础。
　　报告期内，公司实现营业收入20.06亿元，较上年同期减少1.33%；归母净利润-1.99亿元，去年同期为盈利2,041万元。分业务板块来看，资源化业务、无害化业务分别实现营收5.16亿元、4.36亿元，同比分别下降31.65%、34.84%；稀贵金属回收利用业务实现营收8.44亿，同比增长124.80%。上半年公司累计收运危废量仍然同比下滑，但较2022年下半年收运量已出现好转。由于行业整体产能过剩，无害化处置价格、包年客户客单价整体下滑，加上资源化业务含铜、含锡废物废液等收运折率持续提升，导致公司主营危废业务毛利持续走低。
　　面对激烈的市场竞争环境，公司坚持以客户需求为导向，进一步激发市场开拓新动能。一是采取差异化战略扩大市场布局，多元化、多渠道抢占市场，不断挖掘潜在的市场资源；二是以提升服务品质为抓手，充分挖掘服务需求、增强客户粘性，深化原有客户合作的广度和深度；三是为客户提供定制化增值服务，提供一体化、全方位的解决方案，持续开发新客户。通过发力市场开拓，公司报告期内危废收运量已开始回升，逐渐接近2022年同期水平。
　　降本增效方面，公司大力推进“瘦身健体”“资产盘活”等专项工作。规下企业治理方面，推动揭阳东江、珠海东江实现升规；资产盘活方面，继续推动厦门绿洲、雄风环保碧塘厂区和江苏东恒等厂房物业盘活。报告期内，通过各类极限降本措施实现对经营成本的有效压减，压降生产制造费用约3,800万元，人工成本同比下降约3,000万元。
　　资本运作方面，公司圆满完成非公开发行股票工作，募集资金约人民币12亿元。公司非公开发行项目受到央企、公募基金、外资机构等投资者的广泛关注，共吸引15家投资者、18亿元资金参与认购，认购倍数达1.47倍，最终发行价格为5.31元/股，为本次发行底价的112.74%，本轮融资为公司后续发展提供了坚实资金保障，也坚定了公司攻坚克难的信心。
　　科技创新方面，报告期内积极推进高价值铜产品延伸开发，提高产品品质，针对高难度废酸等通过与高盐、高氨氮蒸发母液的协同处置，实现氟、钠、氨氮、氯化物等成分的资源化；推动高盐/飞灰减量工艺创新，开展飞灰稳定化和分盐处置技术应用，探索更低成本的商业模式。报告期内推动国家重点研发项目下设课题“无机废酸重金属回收-废酸资源化关键技术与示范”结题验收，与清华大学共同完成的“电路板资源高效利用和全生命周期污染防治关键技术及应用”项目获2022年中国产学研合作创新成果一等奖，8家企业获“专精特新”企业、新增授权专利50项。
　　下半年，公司将继续以“保生存，抢市场”为主基调，“多元化”开拓市场，确保全年危废收运量保持稳定；大力推广无水氯化铜、碱式碳酸铜等新产品，提升高附加值资源化产品占比和销售业绩；进一步做深做精稀贵金属产业链，大幅提高全年产值；积极拓展欧美和东南亚等海外市场，打造销售业务新增长极；强化产业协同，延伸含铜污泥产业链，加快拓展稀贵金属板块原料收购渠道。同时，将在内部管理上持续发力，继续推进“瘦身健体”、“极限降本”等措施，全力提升经营效益，加速资金回笼；加快核心技术攻关和项目落地，助推产业转型升级高质量发展。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　“十四五”以来，在“碳达峰”“碳中和”政策引领下，环境治理政策力度延续，《关于加快建立健全绿色低碳循环发展经济体系的指导意见》等一系列重量级环保政策先后出台，明确提出要全面提升固体废物治理体系和治理能力，构建资源循环利用体系，建立绿色低碳、循环发展的产业格局。
　　然而，受工业减产等原因影响，近年来危废源头减量，加上在线回收逐步兴起等，使得废物产生量减少，前端收集难度逐渐加大。同时，此前涌入的市场参与者使危废处置产能规模迅速扩大，加上水泥窑协同处置能力的持续扩张，造成行业整体供求关系失衡，市场竞争逐渐趋向白热化，出现“价格战”等无序竞争，导致毛利率严重下滑，行业发展空间遭受多重挤压，行业亟需探索良性发展道路。
　　国务院办公厅发布《强化危险废物监管和利用处置能力改革实施方案》指出应推动省域内危险废物处置能力与产废情况总体匹配；促进危险废物利用处置产业高质量发展，鼓励企业通过兼并重组等方式做大做强，开展专业化建设运营服务。2022年以来，多地生态环境部门也已针对危废利用处置行业发布审慎投资建议。预计将进一步严控资质审核，逐步引导供需矛盾缓解。与此同时，伴随着经济复苏以及工业化进程持续，固废、危废产生量将逐步回升并稳步增长。此外，高端制造、生物医药、化工原料等行业的迅猛发展，也将为高浓度、难处理的危险废物市场释放潜力。预计未来行业竞争将有望逐步缓解，危废处置行业格局将得以重塑。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司坚持“践行生态文明，服务美丽中国”的使命，持续深耕工业和市政废物的资源化利用与无害化处理业务，并成功进入稀贵金属回收利用细分领域，并配套开展水治理、环境工程、环境检测等业务，为企业的不同发展阶段定制和提供一站式环保服务。
　　1、工业危险废物资源化利用与无害化处置业务
　　公司已深耕工业危废废物业务二十余年，在不断强化危废资源化综合利用和无害化处置业务的基础上，公司积极提供含危废前端管理和危废处置设施托管服务在内的“环保管家”服务，打造了贯通废物收集运输、资源化综合处理、无害化处理处置的一体化产业链条，危险废物经营资质总量、种类位居行业前列。
　　2、稀贵金属回收利用业务
　　2021年公司收购雄风环保后，进入稀贵金属回收利用细分领域，实现对资源化板块布局的优化及产业链的完善。雄风环保已形成对含有色金属的废料、废渣等废弃资源及其他物料回收再利用的成熟生产工艺，可实现对锌冶炼、铅冶炼、铜冶炼、钢铁冶炼企业及其它有色金属回收行业二次资源的综合利用。
　　3、市政废物的资源化利用与无害化处理业务
　　市政废物业务方面，公司已形成从前端城市生活垃圾、市政污水等市政废物的处理处置到沼气发电再生资源利用的业务模式，并努力积极开拓生活垃圾回收处理及资源化利用领域的资质规模。
　　4、一站式环保工程与服务
　　为客户提供一站式环保服务是公司的追求和承诺，公司将设计、建设、运营等资源高效地整合在一起，为不同类型的客户提供环境工程设计、建设和运营管理的一站式服务。目前公司已成功实施了百余项环境工程项目，并不断完善环境检测、项目工程建设、设备集成设计等业务。合理的流程设计，加上科学的管理及严格的技术控制，有效地保证了工程项目的质量，处理效果及成本节约。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1、经营资质规模领先，综合处理能力强
　　公司始终聚焦危险废物处理处置服务。历经 24年发展，已形成以危险废物资源化利用及无害化处置为主营业务，配套发展稀贵金属回收利用、市政废物处理、生态环境服务等业务的多元产业格局。截止报告期末，公司已拥有危险废物经营资质超270万吨，其中资源化资质约110万吨、无害化资质约160万吨，可处理危险废物种类达44类（《国家危险废物名录》共46大类）。
　　2、产业布局优化完善，地区协同优势明显
　　截止报告期末，公司通过下属四十余个综合利用、处理处置、市政处理等项目，形成了覆盖粤港澳大湾区、长三角、京津冀及中西部地区的核心产业布局；拥有 65家分、子公司，分布于广东、江苏、浙江、山东、福建、江西、湖北、河北、四川及新疆等核心工业大省，构建了地区联动、多位一体的市场网络。公司可根据客户情况，提供全种类、一站式综合环保服务，具备一大批合作时间长、信任度高的忠实大型企业客户。
　　3、运营管理经验丰富，数智化升级转型
　　作为行业最早参与者之一，公司具备突出的专业管理能力、项目运营经验及人才资源储备，并致力于推动数智化转型。公司成功打造“智慧安环管理平台”“智慧环保运营管理平台”“危废智能化工厂”三位一体智慧环保整体解决方案，实现业务全周期、智能化、闭环式管理，有效强化协同能力、提高运营效率、降低安环风险。2022年，公司《广东省危险废物全过程数字化监控及管理应用示范》项目荣获广东省环境保护科学技术一等奖。
　　4、科技创新潜力释放，引领高质量发展
　　公司始终坚持以科技创新为引领，推动企业高质量发展。公司先后被评定为广东省及国家环保骨干企业，拥有11个省级以上创新平台和16家高新技术企业，授权专利超六百项，具备工业废液、废渣、市政废物处理及资源化利用的多项核心技术。2022年，公司新增5家下属企业荣获“广东省专精特新中小企业”称号，与清华大学共同完成的“电路板资源高效利用和全生命周期污染防治关键技术及应用”科技成果被鉴定为国际领先水平。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2022年，公司围绕“十四五”战略目标，聚焦核心危废主业，采取多元化市场策略，应对激烈市场竞争；以科技创新为引领，赋能产业升级；以全面深化改革为契机，激发组织活力；以精细化管理为抓手，全力提升经营质量。
　　但受国内外经济形势、危废行业竞争等多重因素影响，危废市场整体大环境持续低迷。上游客户危废产出量大幅减少，部分区域危废处置能力过剩，水泥窑协同处置产能冲击；资源化危废收运成本持续提高、无害化收运处置价格大幅下降，2022年危废行业迎来空前严峻的困难和挑战。
　　据公司市场统计，报告期内全年危废收运总量、业务收入均明显下滑，全年危废收运总量同比下降约 16.65%；资源化、无害化业务实现收入 13.08亿元、12.17亿元，较上年同期分别下降约 16.41%、28.92%。收费价格方面，焚烧类收运价格平均跌幅超15%，包年客户收运价格平均跌幅超15%,多个省份资源化含金属废液收运折率上浮5%以上，导致公司危废业务毛利率同比减少 11.84个百分点。稀贵金属业务方面，雄风环保全年实现营收约8.79亿元，净利润约4,083万元。此外，计提信用减值损失、资产减值损失等亦对全年利润造成较大影响。全年实现营业收入人民币38.78亿元、同比下降3.41%；归母净利润约为人民币-5.02亿元、扣非归母净利润约-5.47亿元。
　　面对激烈竞争局面，公司全力以赴抢占市场份额，实施灵活运用价格机制，坚决实行“以价换量”市场策略，大力拓宽市场覆盖区域，持续拓展重点客户，确保稳住公司业务的基本盘。另一方面，加大资源化产品销售力度，建立多行业销售渠道，大力拓展海外市场，推广高附加值资源化产品，不断提升高附加值资源化产品占比和销售业绩。
　　内部管理方面，大力实施“瘦身健体”“极限降本”专项工作，坚持分企施策、一企一策的工作原则开展“去亏压规”工作，累计完成一批亏损企业扭亏、减亏，推动规下企业、低效参股企业股权转让，有效减少企业盈利“出血口”，集中精力经营优质资产。着力推动降本增效，通过错峰生产、优化工艺、细化操作等措施减少能源、原料消耗，精打细算降低各项生产成本。
　　项目建设方面，揭阳焚烧项目、珠海绿色工业服务中心等项目顺利取证投产，高效推进揭阳刚性填埋场项目建设，顺利承接荆州污水厂扩建工程并开工建设，进一步夯实主业核心竞争力。雄风环保通过技改升级等实现产能扩容和产品提标升级，持续推动营收、利润向上突破。截至报告期末，公司危废经营许可资质已超270万吨/年，产能优势进一步提升。
　　资本运作方面，非公开发行项目已于2023年2月获得中国证监会核准批复，拟募集资金12亿元，将投向揭阳大南海、滨江污水厂、数智化建设、危废设施改造升级等项目，为高质量发展提供资金保障。另外，报告期内合计发行超短期融资券10亿元，发行利率最低为2.3%；全年融资成本率3.68%，同比下降22个BP。
　　科技创新方面，报告期内公司持续攻关核心技术，高水平推进成果转化。碱式碳酸铜产业化项目顺利投产，公司高端资源化铜盐产品再添新成员。新增授权专利121件，授权专利累计达602件，1项科技成果被权威机构鉴定为国际领先水平。高水平推进数智化转型，“智慧安环管理平台”“智慧环保运营管理平台”“危废智能化工厂”三位一体智慧环保整体解决方案获得有关部门高度认可和同行广泛认同。公司全年研发投入为1.69亿元，较上年同期基本持平。

　　五、公司未来发展的展望
　　（一）未来发展的展望
　　在“十四五”提出的聚焦“双碳”、发展绿色低碳循环经济的基础上，党的二十大报告明确了未来五年的绿色路线图，对生态文明建设和生态环境保护工作提出了一系列新理念、新思想和新战略，强调要实施全面节约战略，推进各类资源节约集约利用，加快构建废弃物循环利用体系，这意味着未来环保产业的发展依然是顺势而行，大有可为。与此同时，绿色低碳发展理念的转变，伴随着国家整体生态环境保护侧重点从“减污”到“降碳”的调整，也对企业下一步的经营发展提出了更高的要求。
　　作为国内危废治理行业的先行者，东江环保坚定不移聚焦国家战略，顺应行业发展趋势，在夯实主业的基础上，积极谋求“双碳”下新的业绩增长点，积极践行企业社会责任。随着全国工业生产持续恢复，上游产废量将恢复增长，危废治理行业将迎来复苏。在此背景下，公司坚持“强主业、促转型、精管理、增效益”为目标，围绕“资源循环再生”主线，以技术革新引领产业升级，以“内强外拓”实现高质量发展，全力打造国内领先的综合环保服务旗舰企业。2023年，公司将以市场开拓攻坚、重点项目开发、实施“三精管理”为抓手，在白热化的市场竞争中稳固主业领先地位，全面提升经营业绩。
　　公司将继续聚焦危废主业，积极采取“多元化”市场政策，大力开拓市场，做好大客户收运服务，特别是积极拓展高难废物细分市场，全力提升市场份额和产能利用率。加大产品的销售力度和海外市场拓展，拓宽新产品销售渠道和影响力，不断提升高附加值资源化产品占比和销售，积极提升资源化产品利润率。加快推进非公开发行项目的发行工作，为公司发展募集充足资金。持续推进公司重点项目建设，特别是非公开发行募投项目尽快实现建成投产，为公司带来新的业绩增长点。加快雄风环保稀贵金属回收产能提升和技术升级，确保营收规模和利润实现新的突破，同时利用公司市场资源优势，推进含铜、含锡等危废处置的有效协同，为公司业绩增长提供重要支撑。此外，继续通过开展“极限降本”、“去亏压规”等专项工作，解决历史遗留包袱，盘活低效无效资产，进一步优化资产结构，继续加大“智慧安环管理平台”“智慧环保运营管理平台”“危废智能化工厂”建设，大力推进数智化转型，提升公司管理效能及盈利水平。
　　在稳固现有优势的同时，加快企业转型升级，公司将继续关注行业延伸发展机会，以“资源循环再生”为主线，持续推进新兴产业及技术创新项目等前期工作，进一步论证新能源领域新赛道、新项目可行性，并适时推进项目试点布局，以开辟新的市场空间、业务模式和业绩增长点。同时，公司将坚持以科技创新为引领，大力推进核心技术的攻关，探索开发高附加值产品，带动公司核心竞争力及发展效益的提升。
　　（二）可能面临的风险及应对措施
　　1、行业持续竞争的风险
　　随着国家对循环经济政策支持力度的加大，环保产业在过去一段时期受到投资者的追捧，大型国有企业和民间资本纷纷进军该领域，导致行业竞争程度明显加剧，危废处理产能大幅提升，处理价格已经持续处于低位，对公司的收入和利润造成冲击。公司下一步仍将聚焦主业，围绕内部管理大胆改革，提升精细化管理水平，向数字化、智能化转型要效率，同时依靠多元化手段提升公司产品附加值，扩大业内影响力，不断提升公司综合实力。
　　2、安全生产及环保风险
　　危险废物由于其自身的腐蚀性、毒性、易燃性、反应性或感染性等特点，对于操作人员的技术、操作工艺流程以及安全管理措施有较高的行业标准和要求。公司业务涉及危险废物的收集、贮存、处置等多个环节，且经营品类较多、经营范围较广，安全环保生产管理压力较大。公司将持续加强污染物治理设施管理，提高员工合规操作意识，全面提升安全保障能力，最大化降低安全环保生产的风险。
　　3、金属价格波动风险
　　公司的资源化业务主要产品为硫酸铜、碱式氯化铜、氧化铜等铜盐产品以及含镍、铁、锡等金属元素产品，稀贵金属业务主要产品为金、银、铂、钯等稀贵金属以及含铋、铜、铅、锌等金属产品。该等产品的销售价格系根据其金属元素含量并参照金属交易所公布的金属现货价格确定，可能受到金属价格波动的影响。公司将扎实做好采购-生产-销售计划，加大产品销售力度，加快经营周转速度，减少库存积压，防控金属价格波动造成的相关价格风险。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　公司从事的主要业务在报告期内无重大变化。

　　二、核心竞争力分析
1、产业链完整，业务资质齐全
公司深耕危废处理处置业务，打造了贯通废物收集运输、资源化综合处理、无害化处理处置的一体化产业链条，具备44类危险废物经营资质，危废处理处置资质超过230万吨/年，资质结构持续优化，是国内废物处理处置资质最齐全的环保经营企业之一；同时，公司积极开拓生态环境服务业务，业务延展至一般工业固废、市政固废、污水处理、环保工程和环保设施委托运营等领域，持续打造多元化的产业格局，综合竞争力较强。公司已成功布局稀贵金属回收利用细分领域，拥有对含有有色金属的废料、废渣等废弃资源及其他物料回收再利用的成熟生产工艺，进一步优化公司资源化业务板块，加快公司业务转型升级。
2、产业布局日趋完善，协同优势突显
公司通过新设、并购和收购等方式拓展经营，形成了覆盖泛珠江三角洲、长江三角洲、华北和中西部地区的以工业及市政废物无害化处理及资源化利用为业务核心的产业布局，业务布局广东、江苏、浙江、山东、湖南、福建、江西、湖北、河北、四川及新疆等工业危废大省的工业废物处置网络，占据了中国最为核心的工业危废市场。公司拥有在期客户约2.7万余家，且具备一批合作时间长、信任度高的大型企业忠实客户。
3、技术创新优势明显，引领公司高质量发展
公司始终坚持技术引领企业发展，加速科研成果转换，不断打造行业科研创新标杆。本公司设有研究院，致力于开展前沿技术研发、技术引进及合作并产业化应用，多年来研发投入均处于行业领先水平。通过不断开发和创新，现拥有工业废液、废渣、市政废物处理等资源化利用的多项核心技术，并形成在工业危险废物及城市固体废物处理处置和综合利用等领域丰富的技术储备和研发成果。截止2022年上半年，公司拥有授权专利共五百余项，已建成省级以上创新平台6个，其中包含1个国家级科技企业孵化器和5个省级研发平台。
4、运营经验优势突出，确保公司稳定发展
本公司作为国内环保行业最早的参与者，积累了较丰富的行业经验，通过多个环保产业项目的运营，具备突出的专业化管理能力和经验。公司执行建设项目环境影响评价和“三同时”制度，主要污染物的排放达到国家和地方规定的相关标准，满足排污许可证和地方政府规定的排污总量控制要求；同时积极推进危废运营信息化管理平台建设，自主研发智慧环保运营平台、危废运营管理平台及智慧安环管理平台。
助力实现自主化、精细化，持续降低危废经营企业安全生产风险，提升运营管理能力。

　　三、公司面临的风险和应对措施
1、行业竞争加剧的风险
随着国民环保意识的日益增强、国家对环保监管的趋严以及对循环经济政策支持力度的加大，环保产业日益受到各类投资者的追捧，近年来大型国有企业和民间资本纷纷进军该领域。未来若有更多企业进入行业，将大幅提升我国危废处理产能，使得危废处理价格下降，从而对公司收入和利润造成不利影响。公司将不断提升市场服务能力、技术创新能力、经营管理能力，专注发展核心业务，苦练“内功”，增强规模优势、布局优势、成本优势、技术优势等核心竞争力，促进公司高质量发展。
2、安全生产及环保风险
危险废物本身带有腐蚀性、毒性、易燃性、反应性或感染性等高度的危害性，且存在来源分散、组分不稳定、成分复杂的特点，对于操作人员的技术、操作工艺流程以及安全管理措施的要求较高。公司的运营过程涉及危险废物的收集、贮存、处置等多个环节，经营品类较多、经营范围较广，安全环保生产管理压力较大。公司将持续加强污染物治理设施管理，提高员工合规操作意识，全面提升安全保障能力，最大化降低安全环保生产的风险。
3、行业人才流失短缺风险
随着从事危废处理业务的企业日益增多，行业竞争者数量的增加和竞争者业务规模的扩大，如果行业内潜在竞争对手提供更优厚的薪酬、福利待遇吸引公司人才，或受其他因素影响导致人员变动，可能导致专业人才流失短缺的风险。公司将全面实施“引育用留”工程，通过进一步完善选人用人机制、优化培训体系、加强轮岗交流、强化长效考核激励等方式，最大限度盘活人才资源，为公司高质量发展提供坚实的人才保障。

　　四、主营业务分析
　　2022年以来，面对国内疫情反复、国际事件频发的不利局面，大宗商品、原材料等价格大幅波动，国内经济仍然面临需求收缩、供给冲击、预期转弱的“三重压力”，公司所处行业上、下游企业均受到不同程度影响。同时，随着“无废城市”和“清洁生产”政策的大力推行，危废源头减量进入“快车道”，前端收集难度不断提升。此外，近几年我国核准危废经营资质快速增长，行业参与者持续增加，市场竞争处于白热化阶段，危废处理业务利润空间受多重挤压，行业洗牌及整合将进一步加速。
　　在此期间，公司主营业务亦受到行业及市场竞争带来的冲击，面临着业务“增量不增利”的难题。报告期内公司多措并举强化市场收运和产品销售，在收运和销售两端均采取有针对性的“以价换量”策略，建立更加灵活的市场、销售体系，持续抢占上下游渠道资源，报告期内公司实现营业收入人民币20.33亿元，较上年同期增长22.78%，营业收入规模创历史同期新高，公司市场占有率进一步得以提升。但受收运价格大幅下降、资源化原料量跌价涨，叠加生产原辅料价格维持高位影响，公司主营业务利润率进一步被摊薄，导致报告期内公司归母净利润同比下降81.71%。
　　面对复杂多变的外部环境变化和日趋激烈的市场竞争，2022年下半年，公司将紧紧抓住国家“稳增长”、抗通胀政策加码的契机，坚持“稳字当头、稳中求进、防范风险、提质增效”的工作基调，围绕“抓经营、增效益、稳增长、控风险”的工作目标，主动迎战市场变化，充分发挥公司在资质规模、区域布局、融资平台等方面具备的多重优势，坚定信心、务实有为、勇毅前行，以创新的思维、扎实的举措，全力推动全年各项目标任务高质量完成。
　　一是多措并举继续强化市场开拓，在收运和销售两端均采取有针对性的“以价换量”策略，建立更加灵活的市场、销售体系，持续抢占上下游渠道资源；同时依托新项目大力开发新市场区域，重点开拓广佛肇经济圈、粤东、粤西、新疆、四川等地市场，积极打通资源化危废的跨省收运渠道，广泛参与各地环境应急业务，力争全年废物收运量再创历史新高。
　　二是依托高品质铜盐、锡盐产品大力拓展海内外市场，不断提升碱式碳酸铜等高附加值资源化产品占比和销售业绩，以此对冲金属价格波动带来的影响，确保产品库存和周转率维持在合理水平。持续深耕现有客户，着重维护VIP及大客户资源，深化客户合作关系，并重点瞄准下游行业排名靠前的大客户，建立长期深度合作关系，确保市场和销售大客户数持续增长。
　　三是加快推进“瘦身健体”、“极限降本”及“三项制度改革”等专项工作，一企一策抓好治理处置，为公司高质量发展清障开路；同时通过优化工艺流程、加强集中采购、开展三项制度改革等措施持续降低成本费用，实现降本增效；此外，聚焦下属企业所属的存量土地、设备等资产，不断优化拓展盘活方式，紧跟地方支持政策，不断提升现有资产的利用率及经济效益。
　　四是加快公司升级转型步伐及依托项目落地，一方面持续推动雄风环保工艺技术改造，实现产能扩容和产品提标升级，同时积极开发新产品，真正做强做大做精稀贵金属产业链条，积极推动稀贵金属冶炼与危废行业的深度融合，延伸产业链力求打造稀贵金属回收利用板块。另一方面充分发挥公司的资源化技术和市场优势，加快推进废旧锂电池资源循环综合利用项目落地；此外，积极布局战略性新兴产业，力争打造重点项目“储备一批、开工一批、投产一批”的良性循环，以大项目投资支撑稳发展。 收起▲

　　一、报告期内公司所处的行业情况
　　2021年以来，国家先后出台了《“十四五”循环经济发展规划》《关于加快建立健全绿色低碳循环发展经济体系的指导意见》《“十四五”时期“无废城市”建设工作方案》《强化危险废物监管和利用处置能力改革实施方案》《危险废物转移管理办法》等一系列重量级环保产业政策文件，明确了全面提升环境基础设施水平、提高固废处置能力，补齐处理设施短板，并构建资源循环利用体系、强化废物源头减量等产业政策导向，也明晰了资源化综合利用已成为危废处理行业的发展方向。
　　在环保政策驱动下，全国危废处置能力持续扩容，据生态环境部发布的《2020年全国大、中城市固体废物污染环境防治年报》统计，截至2019年底，全国危险废物许可证持证单位核准收集和利用处置能力达到 1.29亿吨/年，同比增长26%，同时实际收集和利用处置量为3558万吨，同比增长32%，由此可见，危废处理行业近年来呈高速发展态势，产能得到持续扩充的同时，也逐渐出现产能整体过剩的情况。另一方面，随着近年来“无废城市”建设试点和全国“清洁生产”方案的大力推行，工业固废危废源头减量趋势显著。产能持续扩张、废物源头减量的反作用下，行业呈现有价废物收运价格上涨、无价废物处理费下降、恶性低价竞争频现等情况；此外新《环保法》《固体废物信息化管理通则》《十四五”全国危险废物规范化环境管理评估工作方案》等系列法规提高了各项安环标准，处置企业环保运营成本增加，进而导致行业整体利润率下滑，市场竞争进入白热化。危废处理行业正处于成长期到成熟期的过渡时期，正迎来新一轮的洗牌整合期，行业集中度或将在“十四五”时期进一步提升。
　　同时，2021年是“双碳目标”的实施元年，国家将双碳战略纳入生态文明建设体布局，从政策、市场和技术层面打造新兴「绿色低碳产业」，未来生态文明建设逐渐进入以降碳为重点战略方向，实体产业结构将向绿色低碳升级转型，推动减污降碳协同增效，促进生态环境质量改善由量变到质变的关键时期。随着“双碳”战略的深入推进，在构建资源节约型社会和绿色低碳循环发展经济体系的大背景下，我国环保产业正迎来新一轮的战略发展期。危废资源化以其行业特点，兼具环保+循环经济+节能减排的多重属性，与“双碳”概念高度匹配，已经成为行业的新主线，并将迎来良好的发展机遇。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司坚持“践行生态文明，服务美丽中国”的使命，持续深耕工业和市政废物的资源化利用与无害化处理业务，并成功切入稀贵金属回收利用细分领域，并配套开展水治理、环境工程、环境检测等业务，为企业的不同发展阶段定制和提供一站式环保服务。
　　1、工业废物的资源化利用与无害化处理业务
　　公司已深耕危废（工业废物）业务二十余年，在不断强化危废资源化综合利用和无害化处置的基础上，公司积极提供含危废前端管理和危废处置设施托管服务在内的“环保管家”服务，打造了贯通废物收集运输、资源化综合处理、无害化处理处置的一体化产业链条，危险废物经营资质总量、种类位居行业前列。
　　2、市政废物的资源化利用与无害化处理业务
　　市政废物业务方面，公司已形成从前端城市生活垃圾、市政污水等市政废物的处理处置到沼气发电再生资源利用的业务模式，并努力积极开拓生活垃圾回收处理及资源化利用领域的资质规模。
　　3、稀贵金属回收利用业务
　　2021年公司收购雄风环保后，切入稀贵金属回收利用细分领域，优化资源化板块布局及完善产业链。雄风环保已形成对含有有色金属的废料、废渣等废弃资源及其他物料回收再利用的成熟生产工艺，其可综合利用的有色金属物料包括锌冶炼、铅冶炼、铜冶炼、钢铁冶炼企业及其它有色金属回收行业二次资源。
　　4、一站式环保工程与服务
　　公司为客户提供一站式环保服务是公司的追求和承诺，公司将设计、建设、运营等资源高效地整合在一起，为不同类型的客户提供环境工程设计、建设和运营管理的一站式服务。目前公司已成功实施了百余项环境工程项目，不断完善环境检测、项目工程建设、设备集成设计等业务，已全面掌握了各种行业的典型达标工艺。合理的流程设计，科学的管理及严格的技术控制，有效地保证了工程项目的质量，处理效果及成本节约。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　（1）产业链完整，业务资质齐全
　　公司深耕危废处理处置业务，打造了贯通废物收集运输、资源化综合处理、无害化处理处置的一体化产业链条，具备44类危险废物经营资质，危废处理处置资质超过230万吨/年，资质结构持续优化，是国内废物处理处置资质最齐全的环保经营企业之一；同时，公司积极开拓生态环境服务业务，业务延展至一般工业固废、市政固废、污水处理、环保工程和环保设施委托运营等领域，持续打造多元化的产业格局，综合竞争力较强。2021年成功布局稀贵金属回收利用细分领域，拥有对含有有色金属的废料、废渣等废弃资源及其他物料回收再利用的成熟生产工艺，进一步优化公司资源化业务板块，加快公司业务转型升级。
　　（2）产业布局日趋完善，协同优势突显
　　截至2021年，公司通过新设、并购和收购等方式拓展经营，形成了覆盖泛珠江三角洲、长江三角洲、华北和中西部地区的以工业及市政废物无害化处理及资源化利用为业务核心的产业布局，业务布局广东、江苏、浙江、山东、福建、江西、湖北、河北、四川及新疆等工业危废大省的工业废物处置网络，占据了中国最为核心的工业危废市场，2021年实现湖南地区稀贵金属回收利用业务的战略布局。公司拥有在期客户超过2.7万余家，且具备一批合作时间长、信任度高的大型企业忠实客户。
　　（3）技术创新优势明显，引领公司高质量发展
　　公司始终坚持技术引领企业发展，加速科研成果转换，不断打造行业科研创新标杆。本公司设有研究院，致力于开展前沿技术研发、技术引进及合作并产业化应用，多年来研发投入均处于行业领先水平。通过不断开发和创新，现拥有工业废液、废渣、市政废物处理等资源化利用的多项核心技术，并形成在工业危险废物及城市固体废物处理处置和综合利用等领域丰富的技术储备和研发成果。截止目前，公司拥有授权专利共五百余项，拥有6个省级以上创新平台和19家高新技术企业，2021年度共获得技术类财政资金逾2500万元。
　　（4）运营经验优势突出，确保公司稳定发展
　　本公司作为国内环保行业最早的参与者，积累了较丰富的行业经验，通过 50多个环保产业项目的运营，具备突出的专业化管理能力和经验。公司执行建设项目环境影响评价和“三同时”制度，主要污染物的排放达到国家和地方规定的相关标准，满足排污许可证和地方政府规定的排污总量控制要求；同时积极推进危废运营信息化管理平台建设，自主研发智慧环保运营平台、危废运营管理平台及智慧安环管理平台。助力实现自主化、精细化，持续降低危废经营企业安全生产风险，提升运营管理能力。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2021年是东江环保奋进“十四五”新征程的开局之年，也是深化企业改革的攻坚之年。当前，国内危废处置行业正发生深刻变化，部分区域产能过剩、源头减量明显，“水泥窑”异军突起，行业竞争加剧，“价格战”愈演愈烈，危废处理行业发展正经受较为严峻的困难和挑战。同时随着“双碳”战略的深入推进，在构建资源节约型社会和绿色低碳循环发展经济体系的大背景下，我国环保产业将迎来新一轮的战略发展期。面对机遇及挑战，公司紧紧围绕公司“十四五”规划的目标任务，坚定信念、迎难而上、苦干实干，以全面深化改革激发澎湃动力，稳主业、调结构、促转型，以精细化管理提升质量效益，积极应对危废市场竞争格局变化，实现“十四五”平稳开局。
　　2021年度，因行业竞争持续加剧，资源化危废收运成本持续提高、无害化收运处置价格大幅下降。据公司市场统计，焚烧、填埋类收运价格平均跌幅超20%，其中华中地区的焚烧类跌幅超30%，包年客户收运价格平均亦有15%跌幅,而资源化含金属废液收运折率平均上浮5%以上。面对严峻的危废处理市场环境，公司积极应对市场环境变化，多措并举加大市场及客户拓展力度。一方面，公司积极调整市场策略，灵活运用价格机制，采取“以价换量、抢占市场”的策略，拓展业务区域，扩大广东、江苏等核心市场份额，并通过公司自主研发智慧环保系统赋能标准化、精细化管理，全年危废收运总量、资源化产品销售额双创历史同期新高，其中焚烧类及填埋类废物收运总量较去年分别增长28%及120%，全年无害化处置业务营业收入约17.12亿元，在处置价格大幅下跌前提下仍实现约7%的增长率；另一方面，通过生产高附加值资源化产品、拓展海外销售市场、资源化利用业务及开发客户等方式，并实行资源化毛利率联动机制，工业废物资源化利用业务营业收入约15.65亿元，较去年同期增长48.45%，并贡献利润总额约1.55亿元。
　　在集团合力下，通过上述各项举措，公司全年实现营业收入人民币40.15亿元，较上年同期增长21.12%，但受危废处理市场竞争的影响，公司主营无害化处置业务的盈利能力仍受到一定程度的影响，毛利率较去年同期下降约8.72%，从而整体影响公司盈利水平；此外，考虑所处行业的不利影响以及经营环境变化对公司部分长期资产和或有事项造成的影响，基于谨慎性原则公司计提了长期资产减值准备与预计负债，对全年利润造成一定影响。报告期归母净利润约为人民币1.61亿元，较上年同期下降46.98%，扣非归母净利润约1.55亿元，同比下降42.80%。
　　为应对市场环境变化，公司加快战略转型步伐，积极调整业务结构，布局及完善公司产业链。报告期内，公司积极响应国家“双碳”战略和“构建绿色低碳循环发展经济体系”的产业导向，围绕公司“十四五”发展规划，以大项目投资建设加速产业升级步伐。
　　项目投资方面，公司以4.29亿元成功收购郴州雄风环保科技有限公司（以下简称“雄风环保”）70%股权，正式进入稀贵金属回收利用领域，优化资源化板块布局。公司将依托雄风环保，打通延伸资源化产业链和扩大经营规模的关键环节，全面提升公司内部协同处置能力，推动传统资源化业务走深走精。未来稀贵金属回收利用业务作为公司重要业务之一，将进一步扩大公司营收及盈利规模，提升资源化业务构成占比，促进公司向资源化业务加快发展。
　　项目建设方面，报告期内公司重点项目集中落地，合计 6项焚烧类、填埋类新建/扩建项目完成建设并投产，新增危废经营许可资质约16.95万吨/年；同时珠海、揭阳等3个省重点项目目前正在建设中，其设计产能合计达35.55万吨/年，预计两年内建成投产。截至报告期末，得益于新建项目落地投产和实行积极的市场策略，公司危废经营许可资质已超230万吨/年。
　　为保障公司各项业务顺利开展，加快公司转型升级步伐，报告期内公司成功发行5亿元的中期票据及2022年1月5亿元第一期超短期融资券，发行利率分别为3.79%、3.2%，发行利率处同期市场较低水平，进一步降低公司财务成本、优化债务结构；同时公司将加快推进非公开发行A股股票项目，实现权益融资，降低公司资产负债率，为公司稳步发展提供资金支持。
　　报告期内，公司开展“去亏压规”、“资产盘活”、“对标世界一流”专项工作，积极落实专项整改工作，进一步提升生产经营效益。同时报告期公司科学编制了“十四五”规划，明确在聚焦主业的基础上，将战略重心向资源化综合利用领域倾斜。此外，公司坚持创新驱动发展理念，以研究院为依托，持续保持研发投入强度，全年研发投入为1.71亿元，较上年同期增长17.94%。公司全年新增授权专利93件，累计授权专利逾五百项，高新技术企业户数达19家。

　　五、公司未来发展的展望
　　（一）未来发展的展望
　　自2021年“十四五”开局以来，聚焦“双碳”发展战略，低碳减排成为市场风向标，中国发展绿色低碳循环经济，重塑能源体系具有重要意义。未来几年在可持续发展绿色经济、低碳经济和循环经济的产业政策驱动下，环保产业将不断扩展外延，探索前沿领域，在全新的绿色低碳循环发展经济体系中，环保产业向绿色产业升级势在必行，环保企业业务类型和涉足领域将着眼“十四五”以及更远的“双碳”目标，将在变局中抓住发展机遇，努力参与到碳减排事业中去，谋求长远发展。
　　东江环保作为我国危废处理行业的先行者和排头兵，2022年将积极发挥国有环保企业示范引领作用，主动对接国家战略，顺应行业政策导向，围绕“稳主业，谋转型”发展目标，以“以智能化升级、集群化发展、服务化延伸、安全化管控、绿色化转型”为经营方向，在危废处理行业的“危”与“机”中谋求发展，在巩固危废主业的同时，抓住市场机遇，做精做专做强资源化业务提速转型升级步伐。
　　2022年，在现有危废主业基础上，加快建设公司焚烧、填埋等危废项目并投产，力争2022年底危废物处理能力达250万吨，并优化危废资质结构，提升市场与资质的匹配度，提高公司产能利用效率，扩大危废处理量及市场占有率，稳步提升危废处理业务收益规模；持续加强资源化业务的比重和资源投入，通过技术改造和升级提高稀贵金属回收利用业务的营收规模及利润率；提升优化升级市场服务模式，把握“十四五”园区循环化改造的政策利好，充分发挥在污水处理、智能安环管理、环境检测、固废综合利用、技术装备优化升级等方面的优势，着力打造一体化的“环保管家”服务，提升公司的核心竞争优势；同步开展“智慧环保运营管理平台”“去亏压规”、“极限降本”及“非公开发行A股股票项目”等专项工作，提升运营效率和管理效能的同时解决历史包袱，调整资产结构，开源节流，提升公司整体盈利水平。为加快促进公司业务转型升级，本集团将持续关注及研究行业发展前沿进行政策、市场和技术，寻找更优质的市场、更先进的技术和高价值的项目，为本公司业务转型储备动能。在2022年“双碳”战略下将密集出台相关政策及规划背景下，公司将持续关注动力电池回收利用、光伏发电产业链、铝灰处理处置等领域及寻求新领域切入点，联合相关科研院所共同推进动力电池绿色回收暨资源化综合利用项目，深入该领域开展技术攻关及探讨合作模式，积极布局动力电池回收新赛道，探索循环利用领域的全产业链覆盖；同时重点关注光伏发电产业链的相关政策及发展趋势，借助“双碳”战略及庞大的市场需求等机遇，加快布局新能源业务，逐步构建新能源业务体系，实现新一轮的利润增长极。
　　（二）可能面对的风险及应对措施
　　1、行业竞争加剧的风险
　　随着国民环保意识的日益增强、国家对环保监管的趋严以及对循环经济政策支持力度的加大，环保产业日益受到各类投资者的追捧，近年来大型国有企业和民间资本纷纷进军该领域。未来若有更多企业进入行业，将大幅提升我国危废处理产能，使得危废处理价格下降，从而对公司收入和利润造成不利影响。公司将不断提升市场服务能力、技术创新能力、经营管理能力，专注发展核心业务，苦练“内功”，增强规模优势、布局优势、成本优势、技术优势等核心竞争力，促进公司高质量发展。
　　2、安全生产及环保风险
　　危险废物本身带有腐蚀性、毒性、易燃性、反应性或感染性等高度的危害性，且存在来源分散、组分不稳定、成分复杂的特点，对于操作人员的技术、操作工艺流程以及安全管理措施的要求较高。公司的运营过程涉及危险废物的收集、贮存、处置等多个环节，经营品类较多、经营范围较广，安全环保生产管理压力较大。公司将持续加强污染物治理设施管理，提高员工合规操作意识，全面提升安全保障能力，最大化降低安全环保生产的风险。
　　3、行业人才流失短缺风险
　　随着从事危废处理业务的企业日益增多，行业竞争者数量的增加和竞争者业务规模的扩大，如果行业内潜在竞争对手提供更优厚的薪酬、福利待遇吸引公司人才，或受其他因素影响导致人员变动，可能导致专业人才流失短缺的风险。公司将全面实施“引育用留”工程，通过进一步完善选人用人机制、优化培训体系、加强轮岗交流、强化长效考核激励等方式，最大限度盘活人才资源，为公司高质量发展提供坚实的人才保障。 收起▲

　　一、核心竞争力分析
　　1、完善产业链及业务布局，业务资质齐全
　　公司深耕危废处理处置业务，打造了贯通废物收集运输、资源化综合处理、无害化处理处置的一体化产业链条，具备44类危险废物经营资质、资质规模超过200万吨/年，是国内资质种类最齐全、规模最大的危险废物处理处置企业之一。报告期内，公司通过收购雄风环保快速进入稀贵金属回收业务领域，进一步完善产业链条及业务布局，有效提升了公司固废危废资源化综合利用水平。此外，公司积极开拓生态环境服务业务，业务延展至一般工业固废、市政固废、污水处理、环保工程和环保设施委托运营等领域，持续打造多元化的产业格局，强化公司综合竞争力。
　　2、产业布局日趋完善，协同优势突显
　　截至报告期末，公司已形成了辐射泛珠江三角洲、长江三角洲、华北和中西部地区的以工业及市政废物无害化处理及资源化利用为业务核心的产业布局，工业废物处置网络覆盖广东、江苏、浙江、山东、福建、江西、湖北、河北、四川及新疆等地区，占据国内核心工业危废处理市场。公司累计服务客户超过3万家，通过不断改善服务质量提升客户满意度，拥有一大批合作时间长、互信度高的忠实企业客户。
　　3、技术创新优势明显，引领公司高质量发展
　　公司始终坚持技术引领企业发展，加速科研成果转换，不断打造行业科研创新标杆。公司设有研究院，多年来坚持研发投入强度，持续优化研发投入结构，致力于开展工业危险废物处理前沿技术研发、技术引进及产业化应用，研发投入均处于行业领先水平。通过不断创新研发，公司已拥有工业废液、废渣、市政废物处理等资源化利用的多项核心技术，并形成在工业危险废物及城市固体废物处理处置和综合利用等领域丰富的技术储备和研发成果。报告期内，公司及子公司新增授权专利55件，累积获得专利473项，为公司生产经营及国内外市场拓展提供了技术保障。
　　4、运营经验优势突出及综合管理水平提升，确保公司稳定发展
　　作为国内环保行业早期参与者，公司积累了丰富的行业经验，通过50多个环保产业项目的运营，具备突出的专业化管理能力。公司执行建设项目环境影响评价和“三同时”制度，主要污染物的排放达到国家和地方规定的相关标准，满足排污许可证和地方政府规定的排污总量控制要求；同时积极推进危废运营信息化管理平台建设，自主研发的“智慧环保运营平台”及“平安东江智慧安环管理平台”在下属多家子公司全面上线应用，助力实现自主化、精细化的全国标杆性运营管理系统、智慧工厂系统，持续降低危废经营企业安全生产风险、提高合规化运营能力，提高公司对危废的综合管理水平。

　　二、公司面临的风险和应对措施
　　1、行业发展变革的风险
　　近年来，环保产业经历了快速扩张期，目前我国环保行业已经形成了充分竞争的市场格局，并且存在一定的产能错配情况，环保产业已经由投资型产业转向技术型和运营型产业。公司将持续加快项目建设进度，持续优化专业模块化管理体系，提升运营管理水平，确保各大项目的运营资质的获取及投产运营，加强技术驱动能力和项目运营能力建设。
　　同时，随着绿色低碳循环发展、“无废城市”等宏观发展布局不断深入，未来环境保护的重点将从点状的末端治理转向源头性、流域性、区域性的线状综合治理。在工业环境服务、城市生活垃圾、水处理等领域，将形成综合环境服务模式，源头治理的主流需求将推动行业发生结构性变化。公司将持续加强在源头实施减量化和资源化的业务比重和资源投入，同时加强项目及市场拓展，加大投融资和资本运作，积极拓展市场，深入与各地市的合作，在持续巩固危废核心主业的基础上，积极发展综合环境服务模式。
　　2、专业人才短缺风险
　　目前正处于环保产业蓬勃发展的时期，大量资本及企业涌入，环保行业的从业人员已远远不能满足行业发展的需要，环保人才的争夺日趋激烈。面对不断升级的行业竞争，公司将要持续优化形成“引得进，育得好，用得活，留得住”的人才长效发展机制，打造高素质人才队伍，积极探索股权激励和员工持股等长效激励方式，增强员工归属感，最大限度激发人才活力。
　　3、安全环保生产的风险
　　近年来，随着环保法律法规的不断完善、环保督查常态化机制渐趋成熟，对企业安全环保生产提出更高要求。公司始终将安全环保生产作为发展的根本前提，持续完善安全责任体系，推动标准流程制度建设。由于公司主营危废业务存在高危险、难管理的行业特点，且公司经营品类较多、经营范围较广，安全环保生产管理压力较大，公司将持续加强污染物治理设施管理，提高员工合规操作意识，全面提升安全保障能力，最大化降低安全环保生产的风险。

　　三、主营业务分析
　　（一）概述
　　随着近几年国内危固废相关政策密集出台，特别是新固废法的颁布，建立了健全的危险废物收集处置体系及加重固废处置违法责任，进一完善危废处理行业规范治理水平，同时“无废城市”建设亦带来危险废物管理理念、运营模式的深刻变化。根据《2020年全国大、中城市固体废物污染环境防治年报》（下称“2020年防治年报”），2019年大宗固废综合利用率达到55%，提升利用率水平迫在眉睫，包含危废在内的固废处置将是我国十四五环境治理工作的重心之一。
　　此外，工业危废处理行业经过多年快速发展及不断完善下，逐步进入集中度提升的竞争阶段。基于产废源头的治理能力提升及减量化资源化的循环经济理念，近几年危废产生量增速逐年降低；同时近几年迎来危废处置利用能力的集中释放，核准收集和利用处置能力逐年提升，根据2020年防治年报数据，相比2006年，2019年危险废物持证单位核准收集和利用处置能力增长1,709%，核准危废资质达到12,800万吨，增速远高于废物产生量。此外，随着水泥窑协同处置业务以及产废企业自建处置设施等模式出现，对传统危废处理处置企业的经营造成较大的冲击，危废处理市场竞争进一步加剧，公司工业危废处理业务亦面临收运价格及盈利能力下降的较大挑战。
　　在此背景下，报告期内公司的经营业绩受到了一定影响，报告期内公司共实现营业收入约人民币16.56亿元，同比增长11.98%；实现归属于上市公司股东的净利润约人民币1.12亿元，同比下降30.47%。截止报告期末，公司资产总额108.93亿元，同比增长4.50%；归属于上市公司股东的所有者权益46.52亿元，同比增长2.48%。
　　面对严峻的市场行情，公司积极应对市场变化，将提高市场份额和业务量、提升包括生产技术和管理在内的综合管理水平作为公司长期发展的关键举措，持续加强深化改革、全力推进提质增效，多措并举、综合施策，降低市场竞争加剧给公司带来的负面影响，公司生产经营整体保持平稳，并为公司未来持续发展奠定基础。
　　在市场拓展及销售方面，面对经济环境变化和激烈市场竞争形势，公司将提高市场份额和提高业务量为目的，优化调整市场管理模式，通过加深区域市场客户挖掘、实时调整价格和提升客户服务等措施，客户服务满意率达到98%。截止报告期末，大客户及VIP客户在期数较去年底增长约8%，危废收运量和资源化产品销售均实现同比增长。报告期内，公司收运危废量同比增长超20%，其中无害化收运量同比增长近40%，实现收入7.31亿元，同比基本持平，但因各省普遍出现产能过剩和价格战的情况，无害化处置价格持续下跌，除生化物化类危废外，无害化危废的收运均价同比下降超过30%，该项业务的毛利率同比下降约7%；此外，公司抓住金属价格上涨的时机，加大资源化产品销售，主要资源化产品销量较去年同期增长11%，产销率近100%，实现资源化产品销售收入约6.57亿元，同比增长约36.35%，毛利明显增长，但由于金属价格呈高位上涨走势，该项业务毛利率同比基本保持平稳。此外，公司积极寻找新的细分市场机会，加快拓展制药、化工、汽修等行业等废物处理业务，加强区域市场和现有产能的衔接配合，实现产品服务进一步贴合市场需求，保障项目基地合理有序安排生产，有效帮助做大市场份额。
　　项目建设方面，公司积极推动项目建设进度，加快实现建成投产。报告期内，富龙环保焚烧项目、韶关再生资源填埋项目、首个刚性填埋场江苏东江刚性填埋场及福建绿洲填埋及物化项目建成投产，新增核准危废处理能力13.95万吨/年。其外，珠海东江危废项目、揭阳大南海焚烧项目及绵阳东江危废项目预计今年年底前完成建设，上述项目将新增合计超过30万吨/年的危废处理处置能力；同时报告期启动揭阳大南海刚性填埋场建设项目，设计能力为5万吨/年，该项目为广东省首个刚性填埋场，将为广东省的高盐危废等环保难题提供有效的处置服务。截止报告期末，公司稳步运营危废处理项目为30个，获得核准资质总量规模达213万吨/年；危废在建项目3个，计划处理规模38.1万吨/年，计划总投资约15.40亿元。
　　项目并购方面，公司通过推行外延式扩张及内生式增长相结合的发展模式，积极拓展新领域和新市场，寻求新的盈利增长点。公司董事会于报告期审核通过收购郴州雄风环保科技有限公司（下称“雄风环保”）70%股权的事项，雄风环保主营业务为从有色冶炼废渣中回收银、铋、铅、金、钯等稀有金属，属于废弃资源综合利用业。收购雄风环保符合国家“无废城市”建设和“碳达峰、碳中和”战略，将有利于公司快速进入稀贵金属回收业务领域，完善产业链条及业务布局，增强核心竞争力，扩大公司营业规模及提升盈利水平。
　　技术研发方面，公司坚持创新驱动，推进科技创新战略规划，推动发展转型升级。报告期公司保持研发投入强度，持续优化研发投入结构，研发投入为6,884.36万元，较去年同期增长11.18%，致力于攻坚“卡脖子”难题和行业共性问题。报告期内公司积极开展难降解高COD废水、BOE缓冲氧化物蚀刻废液、高浓度废酸处理等的项目研究，同时开展废旧动力电池回收技术攻关，抢占新技术研发应用制高点，为公司的高质量发展创造原生动力。报告期内，公司及子公司新增授权专利55件，累积获得专利473项，为公司生产经营及国内外市场拓展提供了技术保障。
　　运营管理方面，公司聚焦客户需求，开展优化生产管理流程、建立优化服务流程和优化客户管理系统。报告期内，公司积极打造行业智能化示范样板，公司自主研发的“智慧环保运营平台”及“平安东江智慧安环管理平台”在下属多家子公司全面上线应用，实现对危废处置全过程、全方向的数智化监管，持续降低危废经营企业安全生产风险、提高合规化运营能力，提高公司对危废的综合管理水平。
　　风险管理方面，公司持续强化风险动态管理，打造务实高效的风险管控体系，加强对投资项目等事项风险排查，持续优化公司财务结构，双降工作成效明显；其次，完善合同管理制度及加强合同管理，并以风险事件台账作为常态化风险防控工作并进行动态管理，逐步建立健全公司风险防控管理体系及合规体系；此外报告期内公司开展对照自查专项工作，通过自查，提高公司合规治理水平，促进公司高质量发展。
　　（二）未来展望
　　随着各地新项目陆续建成投运，珠三角及长三角等高景气度地区的危险废物处置价格将难以持续，整体毛利率尤其是无害化业务的毛利率将持续下降，提高市场份额和业务量、提升包括生产技术和管理在内的综合管理水平作为公司长期发展的关键举措。综合管理水平将成为危废企业的核心竞争能力，技术更先进、处理成本低、管理有优势、安全风险低的企业将获得竞争优势。其次，为实现2030年“碳达峰”、2060年“碳中和”承诺，新能源替代、节能减排、资源循环利用等将是必然选择，危废资源再利用为碳减排重要途径之一。特别是《“十四五”循环经济发展规划》落地，提出了到2025年构建资源循环型产业体系，提高资源利用效率，构建废旧物资循环利用体系，建设资源循环型社会。未来，公司将战略重心向行业政策鼓励、与技术高度相关的资源化及服务领域倾斜，创新和拓宽商业模式，以终端处置业务带动前端服务，进一步提升公司在固废危废资源化综合利用领域的领先水平。
　　2021年下半年，公司将继续推行“内强外拓”发展方向，一方面，持续推进精细化管理，合理配置资源，提升综合管理水平，继续做强危废主业；另一方面，公司实施积极的投资战略，走内生加外延扩张式发展策略，探索新业务领域及培育有潜力的项目，积极储备战略发展项目，推动公司跨越式发展，具体工作计划如下：
　　1、提升生产经营管理水平，降本增效，继续做强危废主业
　　公司将以全面预算及信息化等重要抓手，狠抓生产运营，实现规范化和精细化管理，推动公司危废主业的稳步发展，继续做强危废主业。一是大力推动标准化体系的执行，进一步规范工艺流程以及成本费用的标准化管控，实现工艺流程、设备标准化，强化产品质量管理，从而实现降本增效，提升精细化运营管理能力；二是结合生产经营需求，加快攻克生产工艺和市场迫切需求的“卡脖子”难题，提高企业竞争力和盈利能力；三是深入开展“一流服务、一流产品”工作，制定产品质量标准，优化产品结构，提高服务能力和市场拓展能力，增强提高企业核心竞争力。
　　2、保障重点项目建设，推进项目并购及并购项目融合
　　加快推进绵阳东江、珠海东江、揭阳大南海等重点项目建设。在确保项目质量的前提下，控制建设成本，力争按期保质保量完成进度目标，争取尽早建成投产。其次，完成对雄风环保的股权交割，并加快输入公司管控模式，尽快完成在制度、人员、业务等各方面的整合，确保新并购项目稳步经营并为公司带来新的盈利增长点。此外，公司将持续关注行业政策鼓励、技术水平化高的资源化及服务领域投资机会，拓宽、创新公司商业模式，以终端处置业务带动前端服务，进一步提升公司行业领先水平。
　　3、坚持创新驱动，拓展新领域、新业务
　　始终坚持创新引领发展的战略导向，抢占行业高新技术研发应用的制高点，进一步优化公司的研发投入结构，一方面在稳定原有产品质量的基础上，开发利润高的适销新产品，优化产品组合结构，同时推动数字化和智能化建设升级，深入推进危废智能化工厂建设和创新智慧安环管理平台应用，进一步降低管理成本、提高科学管理水平，促进产能效率稳步提升。另一方面，加强行业深度研究及合作，以技术创新驱动推动废旧动力电池绿色回收、铝渣大宗废物资源化利用、高值化循环利用等新领域的技术研发及产业化，拓展新领域、新业务，积极培育新项目及推进项目落地，加快打造高质量跨越式发展的核心增长极，促进公司多元化发展。
　　4、多渠道融资，保障战略规划的顺利推进
　　满足公司长期发展资金的需求，择机开展中期票据、超短期融资券等的发行工作；加快实施非公开发行A股股票项目，保障公司项目建设、技术改造等发展资金需求，确保顺利推进战略规划、全面实现提质增效，促进公司可持续高质量发展。
　　5、筑牢安全底线，确保生产经营安全平稳
　　深入落实安全风险管控和隐患排查双重预防机制，不断加强和规范安全管理与监督。对排查出的风险隐患严格按照资金、责任、时限、措施、预案“五落实”的原则进行整改。将消防安全整治、建筑施工安全风险整治、危险废物安全整治作为重点，推行危险废物信息化建设专项工作，强化对危险废物全过程的监管。加大安全投入，大力推进科技兴安，促进安环信息化管理不断完善，持续提升安全环保管理水平。 收起▲

　　一、概述
　　2020年是“十三五”规划的收官之年,是东江环保深化改革、深入推进提质增效、高质量发展的关键一年。受疫情影响，全球经济萎缩，危废市场总量减少，公司直面挑战，迎难而上，全体员工团结一致、众志成城抗击疫情，持续深化改革，积极应对市场变化，大力推进精细化规范化管理，有序开展生产运营，整体经营状况保持平稳。
　　报告期内，公司全年实现营业收入人民币331,502.12万元，较上年同期下降4.15%，实现归属于上市公司股东的净利润人民币30,316.10万元，较上年同期下降28.49%，扣除非经营性损益影响，归属于上市公司股东的净利润人民币27,038.75万元，同比下降25.19%。公司财务状况保持稳健，2020年末总资产人民币1,042,415.35万元，较期初增长0.28%，归属于上市公司股东的所有者权益人民币453,956.29万元，较期初增长4.49%。报告期内，鉴于疫情对公司所处行业的不利影响以及经营环境的变化，同时考虑部分应收款项和法律案件的实际影响，基于谨慎性原则，公司合理计提商誉减值准备和应收款项减值准备，对公司的全年业绩有一定的影响。公司经营管理及重点工作完成情况如下：
　　（一）抗击疫情展现担当
　　疫情期间，公司积极响应政府号召，全体员工提高站位，积极投身防疫复产前线，依托遍布全国十余省份的处置基地，积极处置各类医疗废物。在确保包含湖北省8家子公司、373名员工在内的公司全体4,900余名员工“零感染”的前提下，疫情期间公司共妥善处理疫情医疗废物9,000余吨，为各地的防疫复产贡献了东江环保力量。湖北天银、厦门东江、南通东江、绍兴华鑫、江西东江、新疆沃森等子公司作为当地医疗废物应急处置单位，积极响应政府应急号召，圆满完成疫情期间医疗废物处置工作，受到相关主管部门的高度认可。
　　（二）项目建设助推公司发展
　　公司加快项目建设及申办资质，共完成6个项目的建设并取得危废经营许可证，分别为韶关再生资源3.45万吨/年填埋项目，福建绿洲2万吨/年焚烧项目和4.5万吨/年填埋项目，绍兴华鑫2万吨/年焚烧项目，南通东江1.49万吨/年物化项目，唐山万德斯1.97万吨/年焚烧项目、1.7万吨/年物化项目和2.12万吨/年填埋项目，合计取得19.23万吨/年的危废经营许可资质。同时，结合行业和市场变化，公司采取技术改造、调整无效资质等方式优化资质结构，截至年报披露日，公司危废处理处置资质总量超过200万吨/年，其中综合利用75万吨/年，焚烧36万吨/年，填埋28万吨/年，物化63万吨/年。
　　公司项目储备丰富，目前有8个在建项目，分别是福建绿洲物化项目，富龙环保焚烧项目，绵阳东江一期项目、厦门东江焚烧项目、江苏东江填埋项目，珠海东江项目和揭阳东江大南海项目，设计危废处理处置能力合计超过40万吨/年。同时，公司正在积极推进雄风环保项目收购，拓展贵金属回收利用细分市场，完善战略布局，增强产业协同，提升固废危废资源化综合利用水平，打造新的盈利增长点，为公司高质量发展注入强大动力。
　　（三）市场开拓稳中有进
　　报告期内，受疫情影响，市场前端原料收集量减少以及成本上升，面对经济环境变化和激烈的市场竞争，公司进一步优化调整市场管理模式，对事业部充分授权，建立灵活定价机制，提高业务效率，加快业务拓展，快速应对市场形势变化，有效保障公司市场份额。
　　工业废物处理处置方面，公司制定灵活的市场价格体系，因地制宜设定攻守目标，狠抓广东、江苏等省的市场开发，大力拓展新客户、积极维护老客户，全年新签多家知名电子电器制造企业为VIP客户，确保重点区域业务量稳中有增。资源化产品销售方面，公司紧跟市场需求变化，实现产品的快速销售，报告期内资源化产品产销率超过100%。进一步巩固大客户合作关系，大客户销售量约为整体铜盐产品销量的20%，同时加大高毛利率产品的市场拓展力度，二水氯化铜销量同比增长超过60%，电镀硫酸铜销量同比增长超过25%。业务模式创新方面，南通东江率先探索“环保管家”商业模式，在解决客户废物处置问题的同时提供焚烧设施的受托运营服务，进一步提升服务品质和客户黏性。
　　截至本报告期末，公司资质利用率分别约为资源化利用42.63%，焚烧60.16%，填埋67.5%，物化18.27%，整体资质利用率约为40.53%。整体资质利用率同比下降主要是公司大部分新增资质为2020年第四季度取得，新建项目处于市场开拓和产能爬坡期。从整体来看，在疫情影响和激烈的市场竞争情况下，公司全年危废处置总量仍有提升，业务拓展能力不断增强。
　　（四）精细化管理不断深化
　　公司自主研发的“危废运营管理信息化平台”已在7家子公司上线应用，通过平台化管理，强化了危险废物的全过程合规监管，进一步提升公司环保管理信息化和标准化水平。推进运营操作标准化，制定《焚烧处置标准化运营手册》《物化生化标准化运营手册》，规范危废从收运到处置的全过程运营操作，降低生产成本。针对市场需求推进技改，江门东江氨回收系统、惠州东江湿式催化氧化工艺等技改项目已产生明显的经济效益。着力开展“双降”工作，加强资金管理，通过发行中期票据、置换高利率负债等措施，财务费用同比减少2,222万元，有效降低了企业运营成本。完善制度建设，新增《风险管理台账实施细则》《重大事项专项风险评估实施办法》等，风控体系更加完善。
　　公司深入落实安全生产风险隐患双重预防体系建设，促进各单位建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系。一是结合公司安全环保工作实际，开展固废危废排查、安全生产领域专项整治等25个专项活动，培训3867人次，开展应急演练305次和安全培训923次。二是全面推进“平安东江”安全环保管理信息平台的使用，及时传递安环管理信息，持续推动平台的迭代升级，有效提升安全环保管理信息平台的实用性和高效性，确保安环管理工作实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。报告期内，安全环保形势平稳可控，事故发生率同比下降62.5%，全年无重大安全事故。
　　（五）人才管理持续完善
　　公司深入推进“激励、约束、容错”综合改革试点工作，报告期内通过修订《薪酬标准方案》、出台《员工职级晋升管理办法》、优化考核激励机制、启动企业年金计划、提高公积金缴纳比例等多种方式，建立健全具有市场竞争力的人才评价、考核和薪酬体系，切实将员工待遇和公司发展紧密结合起来，深入落实关爱职工、提高待遇和共同发展的人力资源发展理念，充分激活广大员工干事创业热情。
　　（六）科技创新成果丰硕
　　公司坚持创新驱动发展理念，以研究院为依托，狠抓科技创新不放松，报告期内，新增东莞恒建和华藤环境2家企业获得高新技术企业认证，合计已有18家高新技术企业；参与制定《GB/T39198-2020一般固体废物分类与代码》和《GB/T39197-2020一般固体废物物质流数据采集原则和要求》2项国家标准；共完成研发课题13项，实现产业化4项，其中提高海绵铜品质技术，有效提高了公司产品的铜品位和稳定性，增强了市场竞争力；新增专利申请数量63件、新增授权专利81件，2项成果被鉴定为国际领先水平,其中含铜危废资源化利用领域中的碳化法生产碱式碳酸铜工艺已申请国际专利；研究动力电池回收技术，紧跟未来产业发展趋势，培育新业务能力。公司与清华大学共同申报国家重点研发计划“固废资源化”重点专项-典型行业高浓危废无害化处理与资源化利用项目，该研究项目将为高浓危废资源化和无害化处置提供实用化、工程化技术的新材料、新方法和新工艺，实现了公司在国家重点专项方面的新突破。

　　二、核心竞争力分析
　　（1）产业链完整，业务资质齐全
　　公司深耕危废处理处置业务，打造了贯通废物收集运输、资源化综合处理、无害化处理处置的一体化产业链条，具备44类危险废物经营资质，危废处理处置资质超过200万吨/年，资质结构持续优化，是国内废物处理处置资质最齐全的环保经营企业之一；同时，公司积极开拓生态环境服务业务，业务延展至一般工业固废、市政固废、污水处理、环保工程和环保设施委托运营等领域，持续打造多元化的产业格局，综合竞争力较强。
　　（2）产业布局日趋完善，协同优势突显
　　截至2020年，公司通过新设、并购和收购等方式拓展经营，形成了覆盖泛珠江三角洲、长江三角洲、华北和中西部地区的以工业及市政废物无害化处理及资源化利用为业务核心的产业布局，业务布局广东、江苏、浙江、山东、福建、江西、湖北、河北、四川及新疆等工业危废大省的工业废物处置网络，占据了中国最为核心的工业危废市场，拥有客户超过3万家，且具备一批合作时间长、信任度高的大型企业忠实客户。
　　（3）技术创新优势明显，引领公司高质量发展
　　公司始终坚持技术引领企业发展，加速科研成果转换，不断打造行业科研创新标杆。本公司设有研究院，致力于开展前沿技术研发、技术引进及合作并产业化应用，多年来研发投入均处于行业领先水平。通过不断开发和创新，现拥有工业废液、废渣、市政废物处理等资源化利用的多项核心技术，并形成在工业危险废物及城市固体废物处理处置和综合利用等领域丰富的技术储备和研发成果。近五年来，公司已获批建成的省市级科技研发平台7个。其中，省级工程技术研究中心2个、市级工程技术研究中心2个、市级工程实验室1个、市级博士后创新实践基地1个。
　　（4）运营经验优势突出，确保公司稳定发展
　　本公司作为国内环保行业最早的参与者，积累了较丰富的行业经验，通过50多个环保产业项目的运营，具备突出的专业化管理能力和经验。公司执行建设项目环境影响评价和“三同时”制度，主要污染物的排放达到国家和地方规定的相关标准，满足排污许可证和地方政府规定的排污总量控制要求；同时积极推进危废运营信息化管理平台建设，助力实现自主化、精细化的全国标杆性运营管理系统、智慧工厂系统。

　　三、公司未来发展的展望
　　（一）行业格局和趋势
　　《第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》明确提出，要坚持绿水青山就是金山银山理念，通过提升生态系统质量和稳定性，完善生态文明领域统筹协调机制，持续改善环境质量，推动经济社会发展全面绿色转型，建设美丽中国。“十四五”期间，我国环境产业仍处于战略发展机遇期，科技创新、产业变革、乡村振兴、绿色发展、区域合作升级等都将全面利好环境产业，环保投资有望继续爆发式增长，市场前景广阔。目前我国环保行业已经形成了充分竞争的市场格局，行业发展呈现以下特点：
　　一是污染防治攻坚战已进入“深化”阶段。十四五规划提出，扎实做好碳达峰、碳中和各项工作，优化产业结构和能源结构，坚持源头防治、综合施策，强化多污染物协同控制和区域协同治理，以主要产业基地为重点布局危险废弃物集中利用处置设施，全面提升环境基础设施水平。生态环境部提出，要着力构建源头治理、系统治理、整体治理的生态环境保护工作格局，将更加注重源头预防和源头治理，更加突出精准治污、科学治污、依法治污。
　　二是行业竞争已进入白热化阶段。据《2020年全国大、中城市固体废物污染环境防治年报》统计，截至2019年底，全国危险废物许可证持证单位核准收集和利用处置能力达到1.29亿吨/年，同比增长26%，实际收集和利用处置量为3558万吨，同比增长32%，实际产能利用率仅为27.5%，其中：资源化利用2468万吨，同比增长29%；填埋213万吨，同比增长36%；焚烧247万吨，同比增长36%；水泥窑协同处置179万吨，同比增长77%。充分反映了当前危废行业产能整体过剩，产能错配现象普遍，出现低价竞争等情况，导致行业利润率下滑。
　　三是综合环境服务模式成为迫切需要，源头治理需求凸显。随着绿色低碳循环发展、“无废城市”等宏观发展布局不断深入，我国将重点构建集污水、垃圾、固废、危废、医废处理处置设施和监测监管能力于一体的环境基础设施体系，并推行生产企业“逆向回收”等模式，建立健全线上线下融合、流向可控的资源回收体系。尤其是源头治理的主流需求将推动行业发生结构性变化，固废危废企业和产废企业将持续加强在源头实施减量化和资源化的业务比重和资源投入。
　　四是技术创新驱动和项目运营能力成为关键竞争力。当前环保行业正处于深度变革期，随着监管趋严，行业标准提升，大批项目投入运营，行业竞争格局面临重塑，从投建阶段转入运营阶段以及竞争加剧都是环保行业发展的必然趋势，给整个环保产业带来多重挑战，环保企业将逐步由投资型产业转向技术型和运营型产业，技术驱动能力和项目运营能力将占据更显著的位置，坚持科技创新是环保企业未来发展的战略关键举措。
　　（二）公司重点工作
　　在“十四五”新的时代风口下，公司将坚持深入践行习近平生态文明思想和两会精神，推动坚持生态优先，落实碳达峰、碳中和等重大决策部署，继续打好污染防治攻坚战，自觉担负新时代环保企业的使命与担当，力争在行业变革中寻求新的突破与发展，明确发展目标路径，坚持“践行生态文明，服务美丽中国”企业使命，奋力实现“做强做优做大”目标，勇当中国综合环境服务先行示范者。
　　1、提高管理水平，加快产业布局
　　严格抓好生产运营，确保经营目标的实现，推动公司稳步发展。将“扭亏”作为重点工作，突出“一企一策”，集思广益，多措并举减少亏损企业。根据客户需求，推进合作运营和实施委托运营的业务模式，保障公司业绩的增长。加快推进雄风环保项目收购并做好企业整合工作，加快战略布局及产业协同，扩大营收规模，逐步优化和调整公司的业务结构，进一步提高公司的盈利能力。
　　抓好精细化管理，向管理要效率要效益。一是全力推动生产工艺的标准化运作，以及成本费用的标准化管控，实现降本增效。二是加快推进“智慧环保平台”建设和推广，着力提升公司的管理水平和智能化水平。三是加强资本运作，提高融资能力。利用上市平台加快推进直接融资工作，为公司快速发展提供强有力的资金支持。
　　2、狠抓项目和服务，筑牢安环防线
　　全力推进江苏东江、珠海东江、绵阳东江、揭阳大南海等重点项目建设进度，注重项目质量、降低建设成本，进一步扩大公司危废运营资质规模，实现营收稳定增长。持续推进市场改革，提高市场占有份额。公司将继续为客户提供一系列环保综合服务，为重点客户制定专项一体化综合服务方案，提供差异化服务，提升客户黏性。积极与各行业大型企业建立合作关系，最大化开发市场潜力。同时进一步拓宽销售渠道，积极拓展国外市场，提升市场占有率。
　　落实安全环保和消防安全主体责任，完善安全环保责任清单，进一步推进安全风险管控和隐患排查双重预防机制建设，加强隐患排查治理、应急管理培训、职业健康保障等工作，实现安全环保常态化管理。积极应用新技术、新工艺、新流程，加快推广“平安东江”安环信息化管理系统，大力推进科技兴安，提高企业安全装备水平。通过加强检查监督、抓细抓小抓实，促进员工安全环保意识全面提升，确保公司安全生产运营。
　　3、坚持技术创新，打造核心驱动力
　　持续建立健全科技创新激励、考核和成果转化等机制，不断完善科技创新管理制度和体系，提升公司创新效能。以公司研究院为主要载体，加快推进国家级、省级重点实验室建设，努力打造高水平科技创新平台。加大高层次人才引进力度，创新人才培养模式、激发人才创新活力，提升团队整体研发水平。深度聚焦核心技术领域，加大技术成果转化力度，加强与国内外著名高校和科研院所的合作，为公司发展提供强大的技术支撑。积极开发危废资源化综合利用技术，加大对高品质、高毛利资源化产品的开发，从技术上确保公司的行业龙头地位。
　　4、采取多种措施，打造人才队伍
　　打造“引得进，育得好，用得活，留得住”的人才长效发展机制。进一步完善选人用人机制，拓展选人用人渠道，加大重点院校博士、硕士人才引进，加强应届生、管培生引进，充实后备人才队伍。进一步优化培训体系，培养一批有潜质、有能力的复合型管理梯队和技能储备人才。加快建立骨干员工轮岗交流等机制，积极选拔业务精湛的管理、技术人才充实到关键岗位，最大限度盘活人才资源。强化考核激励作用，建立健全具有市场竞争力的人才评价、考核和薪酬体系，积极探索实施长效激励计划，为公司高质量发展提供坚实的人才保障。
　　（三）可能面对的风险及应对措施
　　1、行业发展变革的风险
　　近年来，环保产业经历了快速扩张期，目前我国环保行业已经形成了充分竞争的市场格局，并且存在一定的产能错配情况，环保产业已经由投资型产业转向技术型和运营型产业。公司将持续加快项目建设进度，持续优化专业模块化管理体系，提升运营管理水平，确保各大项目的运营资质的获取及投产运营，加强技术驱动能力和项目运营能力建设。
　　同时，随着绿色低碳循环发展、“无废城市”等宏观发展布局不断深入，未来环境保护的重点将从点状的末端治理转向源头性、流域性、区域性的线状综合治理。在工业环境服务、城市生活垃圾、水处理等领域，将形成综合环境服务模式，源头治理的主流需求将推动行业发生结构性变化。公司将持续加强在源头实施减量化和资源化的业务比重和资源投入，同时加强项目及市场拓展，加大投融资和资本运作，积极拓展市场，深入与各地市的合作，在持续巩固危废核心主业的基础上，积极发展综合环境服务模式。
　　2、专业人才短缺风险
　　目前正处于环保产业蓬勃发展的时期，大量资本及企业涌入，环保行业的从业人员已远远不能满足行业发展的需要，环保人才的争夺日趋激烈。面对不断升级的行业竞争，公司将要持续优化形成“引得进，育得好，用得活，留得住”的人才长效发展机制，打造高素质人才队伍，积极探索股权激励和员工持股等长效激励方式，增强员工归属感，最大限度激发人才活力。
　　3、安全环保生产的风险
　　近年来，随着环保法律法规的不断完善、环保督查常态化机制渐趋成熟，对企业安全环保生产提出更高要求。公司始终将安全环保生产作为发展的根本前提，持续完善安全责任体系，推动标准流程制度建设。但由于公司主营危废业务存在高危险、难管理的行业特点，且公司经营品类较多、经营范围较广，安全环保生产管理压力较大。公司将持续加强污染物治理设施管理，提高员工合规操作意识，全面提升安全保障能力，最大化降低安全环保生产的风险。 收起▲

　　一、概述
　　2020年上半年，受新冠疫情冲击和世界经济波动带来前所未有的影响，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，全国上下共同努力，有效控制疫情，及时推动复工复产，我国经济先降后升，二季度已呈现恢复性增长势头，国内经济运行稳步复苏。同时，国际环境不确定性仍在增加，形势仍然严峻，国内经济运行面临较大压力，危废处理处置行业仍面临着各类挑战。
　　报告期内，公司共实现营业收入约人民币14.79亿元，同比下降12.48%；实现归属于上市公司股东的净利润约人民币1.61亿元,同比下降36.40%。公司营业收入和归属于上市公司股东的净利润同比下降，主要原因是受新冠肺炎疫情影响，上下游企业停工减产，危废处置需求下降，资源化产品总体需求的下降及价格下跌。截止2020年6月30日,公司资产总额约102.24亿元,同比下降1.65%；归属于上市公司股东的所有者权益约43.73亿元,同比增幅0.66%。
　　（一）落实疫情防控工作，复工复产成效显著
　　面对新冠疫情的严峻挑战，公司勇担国企使命，快速启动应急防控预案，落实公司全员疫情防控工作，确保了“零感染”，并积极投身疫情防控，全面强化医疗废物的收运处置工作，上半年共安全处置医疗废物9000余吨，为疫情防控作出了积极贡献。同时，公司加快拓展市场、稳步推进产业布局和服务升级、加强内部管理、注重降本增效，积极组织复工复产，第二季度实现营业收入8.21亿元，环比增长24.76%，实现归母净利润1.05亿元，环比增长88.94%。
　　（二）聚焦无害化资质，推进项目建设
　　针对焚烧、填埋产能不足的行业现状，公司坚持加快相关产能建设，积极推进各项目建成投产。截至本报告披露日，公司已有4个项目取得危废经营许可证并投产，合计新增危废处置资质8.38万吨/年，其中焚烧资质4.98万吨/年和填埋资质1.06万吨/年，产能结构持续优化。新投产项目分别为唐山万德斯项目(含焚烧0.99万吨/年、填埋1.06万吨/年和物化0.85万吨/年，合计2.9万吨/年)、福建绿洲焚烧项目（1.99万吨/年）、南通东江物化项目（1.49万吨/年）、绍兴华鑫焚烧项目（2万吨/年）。另外，厦门东江焚烧项目（2万吨/年）有望在今年取得危废经营许可证。
　　（三）落实精细化管理，向管理要效益
　　报告期内，公司调整优化组织管理结构，整合组建了广东事业部、华中事业部、华东事业部和生态环境服务事业部，优化总部-事业部-分子公司的三级管理体系，强化事业部的市场开拓和经营管理职能，灵活、及时地统筹协调各地区、业务板块的经营和协同发展；公司自主研发的“平安东江”安环管理信息平台上线试运行，利用信息化手段及时全面掌握分子公司的安全环保、生产经营等即时数据，实现了实时、智能化管理，有效降低了管理成本和管理时延；持续完善焚烧废物指标配伍工艺，降低燃油等原料消耗，提高了处置效率，有效控制了处置成本。
　　在市场管理方面，面对日趋加剧的市场竞争，公司全力维护客户关系，加强与核心客户的业务合作，保障基地合理有序安排生产，调整市场价格管控机制和授权体系，根据生产运行成本、市场竞争情况等因素，在市场前端进行灵活定价，优化合同签订流程，有效提高了市场响应速度和匹配度；积极克服疫情影响，持续优化海外市场布局，报告期内新增6家海外客户，硫酸铜产品在越南农业部完成注册。
　　（四）优化债务结构，拓宽融资渠道
　　公司于今年4月成功注册了15亿元中期票据，并以3.2%的利率发行了首期6亿元，有效降低了融资成本。
　　目前公司综合融资成本为4.35%，比上年的4.9%减少0.55个百分点，财务费用同比下降约622万元。
　　公司不断加强资金管理，在保证资金安全的前提下，报告期内银行存款下降了3.16亿元，有息负债下降了3.53亿元，实现“存贷双降”，报告期末资产负债率为49.89%，相比上年末减少1.68个百分点。
　　公司整体融资渠道顺畅,综合融资能力优良,截止2020年6月30日，公司共获综合授信额度79.04亿元,其中未使用的授信额度为51.63亿元，为未来发展提供了充足的保障。
　　（五）坚持创新驱动发展，构建核心技术竞争力
　　报告期内，公司及子公司新增授权专利35件，其中发明专利5件，实用新型29件，外观设计1件，截止2020年6月30日，公司累积获得专利375项,为公司生产经营及国内外市场拓展提供了技术保障。公司持续加强重点关键核心技术攻关，进一步深化产学研合作，在国家科技重大专项申报方面，与清华大学联合申报的《高浓工业危废资源化回收与污染控制技术》通过了国家科技部固废资源化科技重点专项审核，同时正在申报国家科技重大专项《粤港澳大湾区特大城市资源化利用基地集成示范》；在研发项目方面，正在稳步推进《化学镀镍废水深度处理技术产业化》在内的8项自主研发项目；与广东省科学院就《废石化催化剂无害化处理与资源回收技术》等9个课题达成合作意向，与清华大学研究院就《废动力电池高价值化回收》项目达成框架合作协议，与华南师范大学签订《亚临界/超临界焚烧飞灰技术研究》合作协议。
　　（六）拓展细分业务，培育新的盈利增长点
　　公司充分发挥市场布局和技术创新的核心优势，针对环保行业发展趋势，培育新的盈利增长点。一是大力拓展实验室废物、易制毒废物、农药废物等高危高价废物处置业务，进一步规范此类专项业务的处置工艺，加快生产线建设；二是以各生产基地为依托，开展申领危险废物收集许可证的相关工作，提高危废收集资质，构建市场先发优势；三是依托厦门绿洲“城市矿产”示范基地的平台优势，保持发展废弃电器拆解业务，加快拓展废钢、废塑料深加工利用等新项目。
　　未来与展望
　　2020年下半年，公司将坚持聚焦危废主业，全力稳定和开拓市场、加速推动项目建设、加强技术研发创新、控制费用和支出、紧抓安全环保管理，坚持既定目标不动摇，努力完成全年各项目标任务，推动公司稳健有序发展。
　　（一）全力推动项目建设，坚定发展危废主业
　　公司在建或拟建项目有7个，包括佛山富龙焚烧项目、珠海富山项目、韶关再生资源填埋项目、福建南平填埋项目、江苏东江二期填埋项目、揭阳东江项目和绵阳东江项目，设计资质合计约51.75万吨/年，其中资源化利用17.55万吨/年、焚烧10万吨/年、填埋17.2万吨/年和物化7万吨/年。
　　今年下半年，公司将重点完成韶关再生资源填埋项目、佛山富龙焚烧项目、福建绿洲填埋项目的建设，上述项目可为公司新增9.74万吨/年填埋能力和3万吨/年焚烧能力，同时公司将积极推进现有产能技改扩容项目，加快处置资质的优化调整，提高实际处置能力和市场需求的匹配度，持续优化产业布局。
　　（二）加强精细化管理，防风险控成本
　　公司将持续以精细化管理为抓手，提升管理质量水平和经营效益。一是加快标准化体系建设，制定业务标准化运营操作手册，通过项目管理、工艺流程、产品质量标准化等措施，有效控制成本费用；二积极推进完善内控建设专项工作，全面梳理各项业务制度，发挥规范和引导的作用，确保公司稳定的运行和发展；三是贯彻落实全面风险管理规章制度，建立多方联动、上下协同工作机制，切实落实全面风险管理，有效防控各类风险事项；四是推动信息化管理，规范业务、促进业务，提高信息归集处理分析能力，为公司经营管理和战略发展提供可靠支撑。
　　（三）应对行业趋势，提高运营效率
　　结合行业政策和市场趋势，公司将进一步做好服务提升和业务拓展。一是加强市场前端业务开展及提高服务质量，加强危废处置基地间的协同作用和市场联动，以“协同、一站式、专项”新型业务模式提升公司服务能力，为客户提供高标准的差异化服务；二是贴合市场需求及时调整资源化产品结构，生产市场需求大、毛利较高的产品，扩大市场份额；三是优化创新工艺技术和流程，提高有价资源回收率，降低二次废物残渣率，提升生产效率，降低处置成本。四是依托公司在环保工程、固废处理、污水处理、环保项目运营和研发创新等方面的综合优势，提升生态环境综合服务能力，建立技术核心竞争力，打造“轻资产”业务板块；五是加快拓展高价危废、城市矿产、危废收集等细分业务，探索废旧汽车拆解回收、动力电池回收等固废处置业务的发展机会。
　　（四）坚持创新引领发展，提高科研创新质量
　　公司将坚持创新引领发展战略，保持科研创新投入，增强专业技术积累。一是推动研究院市场化改革，以产品生产和客户需求为导向，加强项目技术评审、过程监督、验收考核，提高科技成果转化率，充分发挥创新技术在市场收运、生产处理处置、产品销售环节中的引领作用；二是积极引入国家级、省级等环保工程中心或研究中心，积极打造国家级、省级重点实验室、工程技术中心，打造高水平科技创新平台，重点解决一批危废管理及处理的应用性技术研究课题，加强产学研合作，最大限度发挥创新科研要素合力。
　　（五）创新人才体制机制，保持公司发展动力
　　公司将继续深化“激励、约束、容错”试点工作，积极探索国有控股体制下的有效激励方式，坚持业绩导向和市场导向，建立有横向对比优势、与企业经济效益挂钩的薪酬体系，健全“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的选人用人机制。坚持科学配置、总量调控原则，找准人才缺口和需求，注重培养基层人才、稳定高层次人才，组建后备人才库，做好人才梯队建设，打造一批懂专业、懂技术、懂管理的复合型人才管理团队，为公司经营管理、项目开拓和产业升级奠定人才保障。探索符合国企管理要求的中长期股权激励机制，进一步激发骨干员工的干事创业的内生动力，增强各级员工的获得感和归属感。
　　（六）贯彻安全发展理念，筑牢公司稳定底线
　　牢固树立安全发展的理念，坚持问题导向、目标导向和结果导向，深化源头治理、系统治理和综合治理，为公司实现高质量发展提供安全生产保障。深化重点领域、重点部位的隐患排查整治，认真组织开展安全生产和消防安全检查及专项整治。加强双重预防机制建设工作，构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制，把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面。
　　进一步完善“平安东江”平台建设和应用，在焚烧、物化、填埋、资源化等业务领域和废物处理信息化管理方面形成整套标准化体系，强化设施建设、运行、维护制度和安环监测，并以“平安东江”平台为载体，开展智能化管理试点工作，全面提升公司安环信息化、智能化管理水平。

　　二、公司面临的风险和应对措施
1、市场竞争风险
在国家对工业废物处理环保行业大力扶持的政策驱动下，环保产业正在步入快速发展期，大量的潜在竞争者通过项目投资、兼并收购、寻求合作联营等途径进入此领域，从而进一步加剧行业竞争，公司将面临更加严峻的行业竞争格局。公司将会持续加强项目及市场拓展，加大投融资和资本运作，积极拓展市场，深入与各地市的合作。在持续巩固危废核心主业的基础上，公司积极拓展环境工程运营、市政等综合环境服务业务。
2、专业人才短缺风险
目前正处于环保产业蓬勃发展的时期，大量资本及企业集团巨头涌入，其中有不少是跨界进入，环保行业的从业人员已远远不能满足行业发展的需要，尤其是一些高端型人才、成熟的技术及管理人才十分稀缺，环保人才争夺战已变得前所未有的激烈。面对不断升级的行业竞争，公司将要持续加强人力资本投入，建立健全符合行业和公司特点的人才创新制度及机制；同时公司将积极探索在国有控股的体系下实施股权激励和员工持股等有效激励方式，增强员工归属感，激发人才工作动力。
3、安全环保生产的风险
近年来，随着环保法律法规的不断完善、环保督查常态化机制渐趋成熟，对企业安全环保生产提出更高要求。公司始终将安全环保生产作为发展的首要前提，持续完善责任体系，推动标准流程制度建设。但由于公司主营危废业务存在高危险、难管理的行业特点，且公司经营规模较大、经营范围较广，可能存在安全环保生产隐患。公司将不断加强污染物治理设施管理，提高员工合规操作意识，全面提升安全保障能力，降低安全环保生产的风险。
4、项目进展不达预期的风险
公司不断的加快项目建设进度，但由于环保政策的趋严，项目的审批速度在一定程度上会受到影响。公司将持续优化专业模块化管理体系，提升运营管理水平，确保各大项目的运营资质的获取及投产运营。
5、环保政策风险
公司所处的环保行业，受国家、省、县（市）三级政府的环境保护行政主管部门的监管，各级主管部门均制定了相有关政策。政府各项环保政策的出台，一方面积极推动了环保行业的快速发展，另一方面也对行业提出了更高的标准和要求。公司已严格按照环保主管部门的要求进行规范运营，但随着环保标准的不断提高，公司将为遵守环保相关法律法规而相应增加运营成本，从而在一定程度上影响公司的经营效益。

　　三、核心竞争力分析
（1）产业链完整、业务资质齐全
公司业务链不仅横跨工业固废和市政固废两大领域，还配套发展一站式环保服务，贯通废物收集运输、资源化综合处理、无害化处理处置的完善产业链条，服务范围已延伸至生活垃圾、市政污泥及污水处理等领域。截止目前，公司已具备44类危险废物经营资质，危废处置资质结构持续优化，是国内废物处理资质最齐全的环保经营企业之一，并已建立了多元化的产业格局和全业务链的废物处理能力，综合竞争力较强。
（2）产业布局益趋完善，规模优势突显
公司已拥有约70家分子公司，并通过新设、并购和收购等方式拓展经营，形成了覆盖泛珠江三角洲、长江三角洲、华北和中西部地区的以工业及市政废物无害化处理及资源化利用为业务核心的产业布局，业务布局广东、江苏、浙江、山东、福建、江西、湖北、河北、四川及新疆等工业危废大省的工业废物处置网络，占据了中国最为核心的工业危废市场。
（3）技术创新优势，引领公司高质量发展
公司始终坚持技术引领企业发展，加速科研成果转换，不断打造行业科研创新标杆。本公司设有研究院，致力于开展前沿技术研发、技术引进及合作并产业化应用。通过不断开发和创新，现拥有工业废液、废渣、城市生活垃圾处理、污泥处理、餐厨垃圾处理和资源化利用的多项核心技术，并形成在工业危险废物及城市固体废物处理处置和综合利用等领域丰富的技术储备和研发成果。
（4）运营经验优势，确保公司稳定发展
本公司作为国内环保行业最早的参与者，积累了资深的行业经验，通过70家分子公司、30多个环保产业项目的运营，具备突出的专业化管理能力和经验。
（5）国资助力发展，践行国企担当
在各级政府、广东省国资委和控股股东广晟公司的支持下，公司始终践行国有企业的社会责任担当，在环境污染防治攻坚战中担当主力军，发挥托底作用，扩大产业规模，为当地工业产业发展提供安全环保保障，为生态文明建设做出应有的贡献。 收起▲