宝馨科技（002514）

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内，公司紧跟国家“双碳”发展战略要求，智能化升级原有传统产业，大力发展开拓新能源领域业务，制定以“新能源产业综合服务商”为核心战略定位，聚焦“新能源+智能制造”双轮驱动的发展方针，重点布局光伏电池新技术和整市充/换电业务，为公司未来发展创造新的盈利空间。
　　1、公司主要产品及业务介绍
　　（1）新能源业务
　　①光伏电池及组件业务
　　公司围绕新一代光伏电池及组件进行业务布局，重点布局高效异质结电池（HJT）及组件项目。报告期内，公司在蚌埠市怀远县投资建设的第一期2GW高效异质结电池及组件生产线，目前已进入机电安装和装修阶段，将按计划于2023年内投产。同时公司于2023年5月29日与怀远县人民政府签订了6GW高效异质结电池及组件二期项目协议，将适时启动二期项目的相关工作。公司在内蒙古鄂托克旗投资建设的2GW薄片化切片生产线、2GW光伏异质结电池及组件项目，土建及厂房建设进展顺利，并进入机电安装和装修招标阶段，预计将于2023年底完成土建和厂房建设。连云港子公司500MW光伏组件生产线已投产，产品通过了CQC、CE、TV和相关体系认证，以及客户的验厂审核，生产经营正常。公司光伏业务获得了地方政府的大力支持，主要通过提供优惠政策、绿电资源等方式为公司的成本控制及产品消纳提供了保障。
　　在下一代光伏电池新技术上，公司前瞻布局钙钛矿+异质结叠层电池技术研发及产业转化研究，与张春福、朱卫东教授团队及安徽大禹实业集团有限公司合资成立西安宝馨光能科技有限公司，进行钙钛矿/异质结叠层电池技术研发与产业化推进，目前公司合作团队的钙钛矿/异质结叠层电池实验室自测效率已超30%。
　　②综合能源开发业务
　　公司致力于打造成为全球领先的一站式清洁能源系统方案提供商，集研究、设计、投资、建设、运维为一体，以新能源技术研究为先导，设计优化为基础，EPC建设管理为核心，运维服务为支撑，地面电站、工商业屋顶分布式电站、户用屋顶分布式电站协同发展。目前公司已与中国华能、国家电投、中国能建、华润集团等多家大型国央企展开深入洽谈、合作。
　　公司与主要能源集团已达成合作意向，协助能源集团开发绿电资源，促进公司的光伏组件产品销售，目前已储备5GW绿电资源。同时，公司积极开拓国内包括山东、江苏、安徽等重点区域的工商业分布式光伏项目及户用光伏项目，已建成并网的工商业分布式项目主要分布在江苏、浙江、安徽等长江三角经济区，主要包括江苏蓝波船舶制造厂项目、绍兴绿展项目、宁波海虹项目等。公司储备及部分在建的项目总容量已超100MW。
　　③充/换电业务
　　公司结合国家对构建新型电力系统的要求，以充/换电基础设施建设为前提，打造整市“光储充换”智慧绿色交通网络。公司拥有自主品牌充电桩、换电站技术产品，与华为形成技术合作，已在南京、上海投运液冷快充站示范项目，并在淮北落地安徽省首个与华为合作的“光储充换”一体化示范站；按照整市/县推进的模式，开拓布局淮北、池州、重庆、南京、蚌埠、郑州和泉州等城市，探索聚合优化“源-网-荷”清洁低碳发展的新一代智能控制技术和互动商业模式，持续完善整市智慧绿色交通网络建设方案，助力构建多层次一体化绿色出行体系，为“双碳”绿色交通发展贡献力量。
　　公司采用“整市一张网”项目推进模式，通过“光、储、充/换”一体化技术方案，实现光伏发电系统优先为充电桩、换电站电池和分布式储能进行供电，同时分布式储能设备可在电网低谷期进行储电，大功率直流充电桩具备负荷均衡功能，并在省级区域聚合多个城市“光、储、充/换”项目资源，推动实现可控负荷聚合及虚拟电厂的构建。公司配套生产交/直流充电桩设备、重卡换电站设备等产品，其中充电桩覆盖7kW-600kW功率范围，目前公司已具备年产2万台套充电桩，100台套重卡换电站设备及2,000套重卡换电仓总成的生产能力。
　　（2）智能制造业务
　　智能制造业务为基础型产业，公司将持续紧跟国家发展规划，积极响应国家“以智能制造为主攻方向推动产业技术变革和优化升级”的战略发展要求，立足制造本质，以客户为导向，产品为核心，数据为基础，提高智能化、自动化、信息化能力，依托供应链、产业集群等载体，构建动态优化、安全高效的智能制造系统，为客户提供全方位的智能装备解决方案，从开发、设计、生产、安装、调试、投产、交付提供全线服务。同时不断增强与集团新能源“光、储、充/换”板块业务协同，持续践行“新能源+智能制造”双轮驱动战略发展方针。
　　目前公司在苏州、蚌埠、厦门、菲律宾建有智能制造生产基地，主要致力于光伏业务相关配件、新能源充/换电业务及其他新能源高端装备的研发、生产和制造。报告期内，公司主要通过定制化、规模化、智能化生产，为客户提供快捷、高质量的全方位服务，广泛应用于新能源、通信、电力设施设备、金融、医疗、半导体、轨道交通等领域。公司积极开拓国内光伏、新能源电池、新能源汽车、换电等行业的业务，持续优化生产工艺、扩充产能，引进专业技术团队，为公司新能源业务的发展打下坚实的基础。
　　2、经营模式及主要业绩驱动因素
　　公司围绕“光、储、充/换”进行产业布局，以战略管控为主导，通过战略、运营、财务相结合的管控模式，确保下属各子公司平稳、有序、安全地运行。集团总部作为战略决策中心，追求总体战略控制和协同效应的培育。同时按照业务、区域的不同分别设立子公司，由各子公司负责相应业务的运营。公司主要采用“以销定产”、“以产定购”的经营模式，同时严格按照国家质量监督标准和安全生产标准进行生产。对外产品销售包括自主品牌直销，以及OEM、ODM等多种合作模式，对外服务及工程采用BOT、EP、EPC等多种方式为客户提供系统性解决方案。
　　随着市场对高端制造产品的需求逐步提升，制造行业不断升级改造，生产工艺和销售渠道不断优化，在国家“双碳”政策的引导和市场需求的推动下，公司重点布局光伏产品制造、综合能源开发及整市“光储充换”智慧绿色交通网络建设等业务，以“新能源+智能制造”双轮驱动的发展方针，紧跟国家“双碳”政策，大力发展开拓新能源制造与服务业务。

　　二、核心竞争力分析
　　公司专注质量，突破创新，基于夯实的生产制造基础，致力于主动为客户提供完整、专业的产品解决方案，公司不断提高在人才、技术、品质、客户等方面的核心竞争优势。
　　1、生产能力优势
　　公司在苏州、蚌埠、厦门、菲律宾的智能制造生产基地面积共约20多万平方米，可提供充/换电设备、智能制造产品、光伏湿制程设备及相关智能化设备的结构设计、工艺优化、样品开发、性能测试、结构件制造、装备组装、电子集成装配、调试、售后等产品及服务的全方位解决方案。公司在连云港投建的500MW光伏组件项目目前运行情况良好，在怀远投建的2GW光伏异质结电池及组件项目及在鄂托克旗投建的2GW切片、2GW异质结电池及组件项目也在有序推进中。
　　基于超过20年的规模化生产制造经验，公司形成了稳定的供应链管理体系，完善的质量、环境、职业健康安全管理体系，为产品质量、交期的稳定提供了有力保障，确保环境职业健康安全管理的有效运行。近年来，公司进一步推进精益生产和精益管理，精益生产上深化工艺技术革新等挖潜增效工作，精益管理上施行各工序责任制，将设备制造的整个过程进行标准化、流程化作业并做到可追溯责任人，做到品质保证，技术革新，不断满足客户的需求，并做到主动提升产品性能及质量，塑造良好口碑。目前，公司正在加快智能车间（工厂）建设步伐，提升智能制造发展水平和品质产能的潜力突破，力求在公司转型升级期间进入高质量、快发展、深层次的发展新阶段。此外，公司还积极践行绿色发展理念，坚持将企业生产经营与绿色发展、生态发展、可持续发展有机结合。
　　2、技术研发优势
　　在光伏电池领域，公司拥有夯实的光伏设备制造经验，引进、培养、储备了一批光伏领域的专家、技术、工程人才。在异质结电池及组件工艺优化、生产制造方面，公司引入具有丰富工厂筹建、生产管理、运营及项目规划经验的运营人才和从事HJT技术开发、工艺优化的专业人才，共同形成了公司的异质结团队，并与设备服务商伙伴及相关院校、研发机构等形成战略合作关系，互为提供支持、培训、研发互动等，为开展异质结项目的研发、规模化生产、降本增效和销售打下了坚实基础。在下一代光伏产品的布局上，公司与张春福、朱卫东教授团队及安徽大禹实业集团有限公司合资成立西安宝馨光能科技有限公司，布局钙钛矿+异质结叠层电池技术研发及产业转化研究，进行钙钛矿/异质结叠层电池技术研发与产业化推进，目前公司合作团队的钙钛矿/异质结叠层电池实验室自测效率已超30%。
　　公司坚持技术创新、成果转化、工艺优化，确保不断推出高附加值的新产品，保证公司产品的竞争优势和可持续发展，提升研发平台的技术开发能力和市场反应速度。产品的更新迭代，在提高产品使用性能和工作效率的基础上能有效降低生产成本，使主营业务的产品和服务更具市场竞争力。公司拥有授权专利171项，其中发明专利10项，为提高公司的核心竞争力和市场占有率创造先决条件。公司研发和制造实力得到政府部门和客户的高度认可，公司或下属子公司被认定为江苏省企业技术中心、南京市企业技术中心、苏州市企业技术中心等。
　　3、人才管理优势
　　公司高度重视人才队伍建设，实施内部人才培养和外部人才引进并举的机制，从行业内引进技术及综合能力较强的关键领军人才和团队，相关研发技术人员涉及微电子、电气、自动化、机械、电子、机电工程等专业领域。公司已建立起一支敢打敢拼、勇于创新开拓的人才队伍。公司实施内部人才培养和外部人才引进并举的机制，通过从全国各高等院校招收优秀毕业生，行业内引进技术及综合能力较强的关键领军人才和团队，并通过组织人才技术培训和能力提升等方式，全方位加强人力资源的合理配备。助力公司战略目标达成，成为公司增效降本、开拓新业务的核心力量。公司专业的核心管理团队具备良好的教育背景，大型公司的从业经历和丰富的行业经验，能够较准确地判断行业发展趋势，把握市场动态，适时调整战略部署和行动方案。
　　公司重视科技人才的培养，全面推进“产学研”一体化建设，设有研究生工作站，在解决工程关键技术问题、进行高层次学术交流和促进科技成果转化上发挥着重要作用。公司每年招收大量专业院校的优秀毕业生，持续汇聚高科技人才，以确保公司的稳定发展和长期的技术优势。
　　公司建立绩效管理体系、薪酬分配体系和岗位资质体系，三者三位一体，互通互联，形成动态结构，其中以绩效奖金为核心的激励机制，以上升通道为桥梁的个人职业锻造，构成了公司人才创新动力的重要砝码。全面规范完善和提升各项管理制度，强化反馈和问责机制，加强制度的执行力，强化风险防控理念，增加考评体系的实时性和有效性，使得公司的管理质量得到有效提升。同时公司对核心管理人员、技术人员开展员工持股计划、股权激励等措施，提高员工工作积极性，将公司利益与员工深度绑定。
　　4、品牌优势
　　品牌建设是转型后赢得市场竞争的重要战略举措，公司每年都会针对公司情况制定品牌建设计划，全力打造以“BOAMAX宝馨科技”品牌为主的企业名片和产品品牌，加大宣传投入力度，创新品牌推广载体，不断提高企业品牌、服务品牌、产品品牌对业务发展的贡献率。
　　公司凭借深耕智能制造领域二十余年的经验和优势，长期致力于品牌口碑建设，通过加强产品质量控制，做好市场营销，提升客户体验，加强精益管理等各方面来提升公司品牌的知名度及影响力，在行业客户心中建立良好的品牌认知。同时，继续巩固和提升在行业内的地位，持续扩大影响力，进一步缩短和国内外行业领军企业的差距。通过技术创新、产品创新、服务创新，不断提高客户满意度，从而提升品牌美誉度，实现由产品和服务带动品牌发展。品牌发展牵引公司形象提升，深度挖掘品牌内涵和价值，不断提升公司的品牌形象及价值。
　　目前，公司部分产品通过了TV、UL和3C认证。随着公司品牌知名度的逐渐提升，公司在行业内获得了良好的认可度。今后，公司在品牌建设上将持续发力，加强知识产权管理，作为提高发展质量和效益的重要抓手。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、管理风险
　　随着公司经营规模的扩大、业务整合和产业升级的影响，各个子公司的业务模式、人员背景存在明显差异，产业板块、细分行业和地域跨度较大，公司集团化的日常管理工作难度趋增。同时对公司的规范运作要求更加细致，公司在推进业务的同时，需要在原有基础上进一步加强管理，强化风险管控，兼顾运营效率和持续发展，对公司的集团管控能力提出了更高要求。公司将通过改善和优化管理结构，制定有针对性的管理措施和管理模式，以应对未来的经营可能会遇到的风险。
　　2、技术研发不及预期的风险
　　公司致力于新产品、新项目的研究开发。由于新产品从技术研发到投入市场并产生效益，需要一定的过程，存在周期性风险。研发期间需要投入一定的物力、财力、人力等，研发结果亦存在一定的不确定性。公司将加紧研发人员的培养和引进，提高合作研发的管理效力，制定有效的研发管理制度和审批流程，密切关注行业新技术和新工艺的发展趋势，通过自我创新、自我积累和外部引进，打造适合公司的技术研发平台。
　　3、原材料价格波动风险
　　公司生产端的主要原材料为晶硅硅棒、硅片、光伏非硅材料、钢制板材等，主要原材料占生产成本比重较大，其价格随着市场价格的波动而变化，若原材料价格发生较大幅度的波动，会对公司的采购成本带来不确定的风险，将影响到公司的经营利润。公司采购部门时刻关注大宗商品价格的变化，运用采购工具锁定材料采购成本，以降低材料价格波动对产品成本的影响。目前光伏原材料价格波动较大，公司采取以销定产，按订单生产模式，加速产成品周转速度的管理，以规避原材料波动可能产生的风险。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　2022年，我国经济发展的内外部环境更趋严峻复杂，稳经济政策及相应措施接续推出。随着“十四五”规划的推进以及碳达峰、碳中和“1+N”政策体系的构建，国家对新能源行业的发展做出了全面指引，各主要省份相继提出新能源行业发展目标及扶持政策措施，多措并举促进新能源高质量发展。
　　报告期内，公司坚定以“新能源产业综合服务商”为核心战略定位，以“新能源+智能制造”双轮驱动为发展方针，稳步开展各项经营活动，加快产业结构调整，新能源业务开拓初见成效，并且对于原有业务形成正向促进。
　　1、智能制造行业
　　精密数控钣金：公司精密数控钣金业务属于传统金属加工行业，该行业已进入长期稳定发展的成熟时期，行业内部均在寻求技术革新、成本控制、建立技术壁垒，通过技术、产品、方案的创新拉动行业发展，同时需要拉动生产力潜力、扩充生产产能、占领市场份额、建立品牌优势，实现在当前环境下稳定发展，积极突破。公司在精密数控钣金行业夯实基础，树立口碑，维护老客户群体的同时，积极开发新客户群体，同时深挖生产潜力，扩充生产产能，完善生产工艺，提升产品质量，降本增效，在充分竞争的市场中树立品牌优势。
　　智能装备制造：公司智能装备制造业务属于自动化装备装配制造行业，根据国家“十四五”智能制造发展规划，要求立足制造本质，以工艺、装备为核心，以数据为基础，依托供应链、产业集群等载体，构建动态优化、安全高效的智能制造系统。公司将紧跟国家发展规划，夯实智能装备制造基础，提高智能化、自动化、信息化能力，为客户提供全方位的智能装备解决方案，从开发、设计、生产、安装、调试、投产提供全线服务。在提供智能装备设施的同时，提供配套的工程、技术、信息化服务。装备制造业是国民经济发展的基础性产业，应用于不同制造领域的装备将根据产业发展的变化呈现出周期性特点，公司装备产品主要应用于光伏、储能、充/换电产品及电子产品制造，具有较好的发展前景。
　　2、新能源行业
　　（1）光伏行业情况
　　在“碳达峰、碳中和”目标指引下，全国光伏装机需求继续保持高速增长。根据国家能源局、CPIA数据显示，2022年中国光伏新增装机规模为87.41GW，截至2022年底累计并网容量为392.04GW，呈持续增长态势。随着光伏行业上游硅料及其他相关原材料的产能释放和市场调节，硅料等主要原材料价格回落并逐步保持平稳状态，高效电池新技术逐步实现产业化，推动光伏产品实现进一步的降本增效，从而刺激了光伏产业的下游光伏电站的安装、销售。预计未来的光伏装机容量将会有较大的增长空间和装机速率提升，市场从而进一步提升对优质光伏产品的需求。国家发改委、国家能源局等九部门联合发布《“十四五”可再生能源发展规划》，提出“优化发展方式、促进存储消纳、坚持创新驱动、健全体制机制、坚持开放融入”五大举措，重点针对产业链中存在的关键问题开展研究和突破。光伏发电等可再生能源将在助力碳达峰、碳中和目标实现中发挥重要作用。
　　光伏电池历经多年发展和技术迭代，随着PERC技术的不断成熟，P型单晶电池的转化效率已经接近PERC电池效率的极限。为了实现光伏产品进一步降本增效的目标，新一代光伏电池技术的应用已成为市场选择的趋势。HJT（Heterojunction with intrinsic Thin-layer，本征薄层异质结电池，简称“异质结电池”）作为光伏电池领域新一代技术代表，具有更好的光电转化效率和双面率、较优的温度系数、更易实现硅片薄片化、更短的生产工序、较好的稳定性等优势。经过数年的发展，HJT生产工艺和配套产业链逐步成熟，已进入量产化阶段。更高的光电转化效率和更低的制造成本始终是光伏电池发展的重要课题，而光伏电池技术是影响光伏产品光电转化效率的核心环节。钙钛矿太阳能电池（PSCs，perovskite solar cells，简称“钙钛矿电池”）作为第三代太阳能电池，具备比晶硅电池更高的光电转化效率潜力、更大的规模化降本空间、更好的叠层材料属性等优势，使其成为未来下一代光伏电池的主要技术路径之一，钙钛矿/晶硅叠层太阳能电池有望率先引领晶硅太阳能电池的迭代升级。钙钛矿与HJT的物理结构适配、生产工艺相似、开路电压高，使二者相结合的钙钛矿/异质结叠层太阳能电池具有在光电转化效率、叠层工艺优化、度电成本降低和窄带隙底电池的稳定性等方面的相对优势。因此，钙钛矿/异质结叠层太阳能电池正逐步成为未来高效光伏电池研究和产业化应用的主要方向之一。报告期内，公司已在蚌埠市怀远县投建2GW光伏异质结电池及组件产线，计划于 2023年投产。截至目前，公司2022年在连云港市投建的500MW光伏组件产线已投产。同时，公司已与张春福、朱卫东教授团队签订合作协议，共同推动钙钛矿/异质结叠层太阳能电池的研发、产业化研究及商业解决方案落地。
　　（2）火电灵活性调峰行业情况
　　随着“碳达峰、碳中和”目标的全面推进，未来国内绿色能源比例将大幅上升，绿电上网消纳需求将进一步增加。近年，国家多部委出台多项法律法规以保证政策稳定性与延续性，完善行业规划、补贴确权、消纳保障等多方面机制，保证行业实现向平价市场顺利过渡和健康持续发展。在落实我国“碳达峰、碳中和”目标之际，实现我国能源结构转型过程中，火电灵活性调峰可作为绿电上网消纳的前端服务业务之一。公司火电灵活性调峰业务主要针对北方热电联产机组在采暖季提供电网调峰辅助服务，调峰业务一般集中在供暖季期间。公司在稳定运营当前调峰项目的同时，深挖项目潜力，提高公司在行业内的品牌影响力。
　　（3）充换电行业情况
　　根据中国汽车工业协会统计显示，2022年我国新能源车产销分别完成705.8万辆和688.7万辆，同比分别增长96.9%和93.4%，连续8年保持全球第一。根据公安部统计，2022新能源车保有量达1,310万辆。新能源车的增长率和渗透率持续提升，新能源车的发展需要配套基础设施协同，作为能源产业链的终端环节，充换电是能源布局中重要的一环。近年，在新能源车充换电领域，国家支持政策频出。2022年1月，国家发展改革委、国家能源局等多部门联合印发了《国家发展改革委等部门关于进一步提升电动汽车充电基础设施服务保障能力的实施意见》（发改能源规〔2022〕53号），围绕加快推进居住社区充电设施建设安装、提升城乡地区充换电保障能力、加强车网互动等新技术研发应用、加强充电设施运维和网络服务、做好配套电网建设与供电服务、加强质量和安全监管、加大财政金融支持力度等七个方面提出了具体意见，提出到“十四五”末，我国电动汽车充电保障能力进一步提升，形成适度超前、布局均衡、智能高效的充电基础设施体系，能够满足超过2,000万辆电动汽车充电需求。2022年3月22日，国家发改委、国家能源局印发《“十四五”现代能源体系规划》提出，到 2025年，新能源汽车新车销量占比达到20%左右，优化充电基础设施布局，全面推动车桩协同发展，推进电动汽车与智能电网间的能量和信息双向互动，开展光、储、充、换相结合的新型充换电场站试点示范。快速增长的新能源汽车拉动了充电桩的建设需求。
　　换电作为新能源汽车另一种补能模式，相较于充电桩有着补能效率高、车电分离降低购车成本等优势，适用于商用车的电动化推广。2021年10月底，工业和信息化部办公厅印发《关于启动新能源汽车换电模式应用试点工作的通知》，决定启动新能源汽车换电模式应用试点工作。2022年，各地相继出台政策，支持换电发展，加大对换电站建设的力度，截至2022年末，全国换电站保有量已超 1,800座。在商用车中，重卡因车辆负荷大、补能效率要求高、路线固定，适合应用换电模式。封闭作业、短倒运输、干线运输是较适合换电重卡的场景，商业路径逐步被市场验证。根据终端上牌数据显示，2022年新能源重卡累计销售25,151辆，同比增长140.7%。
　　报告期内，公司全资子公司安徽宝馨智能制造科技有限公司已成立，充电桩设备、重卡换电设备、车载换电仓总成等产品产线已全面投产，并已逐步应用于公司与地方平台公司合作的新能源汽车补能网络建设项目中。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内，为应对宏观经济下行、行业竞争加剧、国内外风险挑战明显上升的复杂局面，公司根据国家政策导向及市场需求变化，立足于智能制造、火电灵活性调峰等业务基础，持续推进结构优化、转型升级，着力于提质增效、降本控险，强化创新驱动和管理对标提升，以“新能源+智能制造”双轮驱动的发展方针，致力成为“新能源产业综合服务商”，重点布局光、储、充/换领域，为公司未来发展创造新的盈利点。
　　1、公司主要产品及业务介绍
　　（1）智能制造业务：主要布局设备配件、湿化学设备、光伏产品、储能及充/换电产品。安徽宝馨智能制造有限公司于2022年 11月28日正式开业投产，为新能源板块整市/县“光、储、充/换”智慧绿色交通网络建设奠定坚实的生产基础。苏州、厦门、菲律宾智能制造子公司持续致力于为客户提供一站式服务，包括结构件的设计、生产、组装、性能测试、电子/电气组装以及相关技术支持的全方位服务，同时以公司战略发展要求为方向，积极向储能系统及设备、车载换电仓总成、电气开关柜业务等领域的设计与集成制造转型升级，为公司新能源光、储、充/换领域发展提供优质的配套服务。同时稳定发展精密数控钣金业务，主要为通过定制化、规模化、智能化生产，为客户提供快捷、高质量、低成本的全方位服务，广泛应用于新能源、通信、电力设施设备、金融、医疗、半导体、轨道交通等领域，如小功率逆变器机箱、电动汽车充电桩、链式硅片退火设备框架、网络服务器机柜、电子行业检测设备机柜、半导体行业钣金及框架结构件等，精密数控钣金结构件作为各类工业设备的中间产品，是设备制造的必备件，下游应用领域广阔，包括但不限于半导体检测设备产品、电力设备产品、数据中心设备产品、光伏设备产品、通讯设备产品、LCD设备框架/槽体产品、医疗设备产品、非标自动化和汽车产品、轨道交通相关结构件等，并提供配套的结构研发、工艺设计、集成解决方案等服务。公司智能制造业务在持续维护过往大客户订单的同时，开拓国内光伏、新能源电池、新能源汽车、换电等行业的客户和订单，同时为满足客户需求，持续优化生产工艺、扩充产能，引进专业技术团队，为公司新能源业务的发展打下坚实的基础。
　　为顺应国家智能制造的发展趋势及响应“以智能制造为主攻方向推动产业技术变革和优化升级”的战略发展要求，报告期内，公司积极推动传统制造板块转型升级，构筑新型产业发展体系，提升新能源与智能制造板块业务的协同效应，优化现有产品结构，为新能源板块“光、储、充/换”业务提供有效的技术与产品支撑，发挥生产协同效应。
　　（2）新能源业务
　　①火电灵活性调峰
　　公司灵活性调峰技术是火电机组灵活性改造的一种方式，通过在发电端增设调峰设备或改造火电机组的方式实现“热电解耦”，使其同时满足对外供热、供汽与深度调峰的需要，从而提升新能源机组上网发电量，提高绿电的消纳比例。公司火电灵活性调峰业务为客户提供调峰技术服务、云计算控制、自动控制软件，同时提供节能管理、合同能源管理、电力行业高效节能技术研发，工程和技术研究及实验等服务。为客户在电网辅助服务、智能电网分布式智慧综合能源利用等方面提供优质的投资、建设及运营方案。
　　报告期内，公司紧扣国家大力发展新能源产业及“碳达峰、碳中和”战略目标，在国家能源结构转型过程中，解决绿电上网消纳的行业发展痛点，持续优化公司火电灵活性调峰系统，升级相关配套产品。结合自动化调峰系统、成熟的运维团队，深挖调峰项目盈利潜力，保障项目持续稳定运营，树立公司在该领域良好的品牌形象。
　　②充/换电业务
　　公司结合国家对构建新型电力系统的要求，以充/换电基础设施建设为前提，打造智慧绿色补能网络，为“双碳”绿色交通发展贡献力量。项目主要采用“光、储、充/换”智慧模块建设，光伏发电系统优先为充电桩、换电站电池和分布式储能进行供电，同时分布式储能设备可在电网低谷期进行储电，大功率直流充电桩具备负荷均衡功能，结合“光、储、充/换运营平台”实现负荷聚合。公司配套生产交/直流充电桩设备、重卡换电站设备、车载换电仓总成等产品，其中充电桩覆盖7kW-360kW功率范围，目前公司已具备年产2万台套充电桩，100台套重卡换电站设备及2,000套重卡换电仓总成的生产能力。报告期内，公司与淮北市交通投资控股集团有限公司全资子公司淮北交控新能源科技有限公司成立合资公司，共同构建淮北市智慧绿色补能网络。目前，公司与池州市绿色能源发展有限公司、重庆中油两江发展有限公司进行合作，在池州、重庆共同推动区域性智慧绿色补能网络建设，促进公司充换/电产品消纳，逐步实现公司“光、储、充/换”的战略布局。
　　（3）新业务拓展情况
　　光伏电池及组件业务：公司围绕新一代光伏电池及组件进行业务布局。报告期内，公司在蚌埠市怀远县投资建设第一期2GW高效异质结电池及组件生产线，预计将于2023年投产。并与鄂托克旗人民政府、鄂托克经济开发区就2GW薄片化切片生产线、2GW光伏异质结电池及组件项目签订投资协议。公司的产业投资获得了地方政府的大力支持，对公司的产品消纳以及主要原材料的议价能力起到一定的保障作用。目前，公司在连云港市投资建设的500MW光伏组件生产线已投产。报告期内，公司与张春福、朱卫东教授团队签订合作协议，共同推动钙钛矿/异质结叠层太阳能电池的研发、产业化研究及商业解决方案落地，为公司光伏电池产品做好下一代技术的储备。
　　2、经营模式及主要业绩驱动因素
　　公司围绕“光、储、充/换”进行产业布局，以战略管控为主导，通过战略、运营、财务相结合的管控模式，确保下属各子公司平稳、有序、安全地运行。公司总部作为战略决策中心，追求总体战略控制和协同效应的培育。同时按照业务、区域的不同分别设立子公司，由各子公司负责相应业务的运营。公司主要采用“以销定产”、“以产定购”的经营模式，同时严格按照国家质量监督标准和安全生产标准进行生产。对外产品销售包括自主品牌直销，以及OEM、ODM等多种合作模式，对外服务及工程采用BOT、EP、EPC等多种方式为客户提供系统性解决方案。
　　随着市场对高端制造产品的需求逐步提升，制造行业不断升级改造，生产工艺和销售渠道不断优化，在国家“双碳”政策的引导和市场需求的推动下，公司智能制造、火电灵活性调峰业务也得到了业内的关注和认可。基于公司夯实的制造基础和资源整合能力，公司将在未来进一步提高智能制造生产能力，快速布局新能源业务，坚定执行“新能源+智能制造”双轮驱动的发展方针，紧跟国家“双碳”政策，大力发展开拓新能源制造与服务业务。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　公司专注质量，突破创新，深耕高品质智能制造及新能源配套产业，基于夯实的生产制造基础，致力于主动为客户提供完整、专业的产品解决方案，公司不断提高在人才、技术、品质、客户等方面的核心竞争优势。
　　1、生产能力优势
　　公司在苏州、菲律宾两地工厂的生产面积共约15.5万平方米，另外厦门3.34万平方米厂房、蚌埠市蚌山区3.5万平方米厂房已投入使用，可提供充/换电设备、精密数控钣金产品、光伏湿制程设备及相关智能化设备的结构设计、工艺优化、样品开发、性能测试、结构件制造、装备组装、电子集成装配、调试、售后等产品及服务的全方位解决方案。同时，报告期内，公司在怀远投资光伏异质结电池及组件产线，在连云港投资光伏组件生产产线。
　　截至目前，公司拥有先进的生产设备、检测设备：光伏组件生产线、万能摇臂铣床、激光切割生产线、龙门式加工中心、自动折弯中心、集成装配线、自动喷涂线、影像测量仪、ROHS检测仪、防水测试室等，确保了生产的高精度、高稳定性。基于超过20年的规模化生产制造经验，公司形成了稳定的供应链管理体系，完善的质量、环境、职业健康安全管理体系。公司已通过ISO9001:2015、IATF 16949:2016、AS9100D、ISO13485:2016、ISO3834-2、EN15085 CL1级、ISO14001:2015、ISO45001:2018、安全生产标准化三级企业等管理体系认证，为产品质量、交期的稳定提供了有力保障，确保环境职业健康安全管理的有效运行。近年来，公司进一步推进精益生产和精益管理，精益生产上深化工艺技术革新等挖潜增效工作，精益管理上施行各工序责任制，将设备制造的整个过程进行标准化、流程化作业并做到可追溯责任人，做到品质保证，技术革新，不断满足客户的需求，并做到主动提升产品性能及质量，塑造良好口碑。目前，公司正在加快智能车间（工厂）建设步伐，提升智能制造发展水平和品质产能的潜力突破，力求在公司转型升级期间进入高质量、快发展、深层次的发展新阶段。此外，公司还积极践行绿色发展理念，坚持将企业生产经营与绿色发展、生态发展、可持续发展有机结合。
　　2、技术研发优势
　　公司自2001年成立以来，一直紧跟行业发展步伐，在掌握行业核心关键技术的基础上，不断结合自身业务发展需要，通过持续的自主研发与合作，不断拓展产品业务的应用领域，建立以“企业为主体、市场为导向、客户需求为目标”的技术研发体系。公司针对制造行业智能化发展趋势，设立江苏宝馨技术研究院有限公司（以下简称“宝馨技术研究院”），通过自主研发，在消化吸收行业内通用技术的基础上，积极进行研发创新，满足企业创新需求，配置专业化的研发试验设备和技术团队，技术团队人员涉及专业包括：微电子、电子信息工程、机械设计及制造、电气工程及自动化、机电一体化、化学工程、车辆工程、电力、工艺设计、热能与动力等。
　　宝馨技术研究院下设各类不同的研发团队，公司技术研发团队根据产品研发技术的储备和已有经验，增加人力、物力进行新产品、新工艺的研发，着力于光伏制绒工艺优化、铜电镀湿法设备开发、组件流水线等多项核心技术的研发工作，同时着眼于异质结电池及组件、光伏湿法制程相关设备、充/换电设备、储能等关键技术领域的产品研发。积极贴合公司高密度生产的特色，结合一线生产经验及外部先进技术，对公司现有产能进行进一步的潜力深挖。
　　在光伏电池领域，公司拥有夯实的光伏设备制造经验，引进、培养、储备了一批光伏领域的专家、技术、工程人才。在异质结电池及组件工艺优化、生产制造方面，公司引入具有丰富工厂筹建、生产管理、运营及项目规划经验的运营人才和从事HJT技术开发、工艺优化的专业人才，共同形成了公司的异质结团队，为开展异质结项目的研发、规模化生产、降本增效和销售打下了坚实基础。在下一代光伏产品的布局上，公司与张春福、朱卫东教授团队、大禹实业达成合作，共同推动钙钛矿/异质结叠层太阳能电池的研发、产业化研究及商业解决方案落地。
　　公司坚持技术创新、成果转化、工艺优化，确保不断推出高附加值的新产品，保证公司产品的竞争优势和可持续发展，提升研发平台的技术开发能力和市场反应速度。产品的更新迭代，在提高产品使用性能和工作效率的基础上能有效降低生产成本，使主营业务的产品和服务更具市场竞争力。公司拥有授权专利176项，其中发明专利10项，为提高公司的核心竞争力和市场占有率创造先决条件。公司研发和制造实力得到政府部门和客户的高度认可，公司或下属子公司被认定为江苏省企业技术中心、南京市企业技术中心、苏州市企业技术中心等。
　　3、人才管理优势
　　公司重视人才队伍建设，注重以人为本，不断引进高端人才。公司已建立起一支敢打敢拼、勇于创新开拓的人才队伍。公司实施内部人才培养和外部人才引进并举的机制，通过从全国各高等院校招收优秀毕业生，行业内引进技术及综合能力较强的关键领军人才和团队，并通过组织人才技术培训和能力提升等方式，全方位加强人力资源的合理配备。助力公司战略目标达成，成为公司增效降本、开拓新业务的核心力量。公司专业的核心管理团队具备良好的教育背景，大型公司的从业经历和丰富的行业经验，能够较准确地判断行业发展趋势，把握市场动态，适时调整战略部署和行动方案。公司重视科技人才的培养，全面推进“产学研”一体化建设，设有研究生工作站，在解决工程关键技术问题、进行高层次学术交流和促进科技成果转化上发挥着重要作用。公司每年招收大量专业院校的优秀毕业生，持续汇聚高科技人才，以确保公司的稳定发展和长期的技术优势。
　　公司建立绩效管理体系、薪酬分配体系和岗位资质体系，三者三位一体，互通互联，形成动态结构，其中以绩效奖金为核心的激励机制，以上升通道为桥梁的个人职业锻造，构成了公司人才创新动力的重要砝码。全面规范完善和提升各项管理制度，强化反馈和问责机制，加强制度的执行力，强化风险防控理念，增加考评体系的实时性和有效性，使得公司的管理质量得到有效提升。同时公司对核心管理人员、技术人员开展员工持股计划、股权激励等措施，提高员工工作积极性，将公司利益与员工深度绑定。
　　4、品牌优势
　　品牌建设是转型后赢得市场竞争的重要战略举措，公司每年都会针对公司情况制定品牌建设计划，全力打造以“BOAMAX 宝馨科技”品牌为主的企业名片和产品品牌，加大宣传投入力度，创新品牌推广载体，不断提高企业品牌、服务品牌、产品品牌对业务发展的贡献率。
　　公司凭借深耕智能制造领域二十余年的经验和优势，长期致力于品牌口碑建设，通过加强产品质量控制，做好市场营销，提升客户体验，加强精益管理等各方面来提升公司品牌的知名度及影响力，在行业客户心中建立良好的品牌认知。同时，继续巩固和提升在行业内的地位，持续扩大影响力，进一步缩短和国内外行业领军企业的差距。通过技术创新、产品创新、服务创新，不断提高客户满意度，从而提升品牌美誉度，实现由产品和服务带动品牌发展。品牌发展牵引公司形象提升，深度挖掘品牌内涵和价值，不断提升公司的品牌形象及价值。
　　目前，公司部分产品通过了TV、UL和VDE认证，4类产品获得苏州名牌产品称号，1项自主开发系统获得中国环境保护产品认证。随着公司品牌知名度的逐渐提升，公司在行业内获得了良好的认可度。今后，公司在品牌建设上将持续发力，加强知识产权管理，作为提高发展质量和效益的重要抓手。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　报告期内，在外部环境面临较大不确定性和严峻挑战的背景下，公司坚定以“新能源产业综合服务商”为核心的战略定位以及“新能源+智能制造”双轮驱动的发展方针，统筹生产经营和建设发展，以政策为导向，以市场为契机，以客户为中心，加强内部管理，优化资源配置，全力达成一批突破性进展和标志性成果，最终实现年度业绩逆势增长，取得了良好的经营成绩。报告期内，公司实现营业收入684,026,684.14元，同比增长7.81%，归属于上市公司股东的净利润为30,354,847.01元，同比增长146.15%。

　　五、公司未来发展的展望
　　（一）行业前景分析
　　公司现有业务主要包括智能制造及新能源板块。公司正处于战略转型阶段，未来公司将继续以“新能源综合服务商”为战略目标，围绕光伏、储能、充/换电进行业务布局。
　　1、光伏行业前景分析
　　2021年10月，国务院印发的《2030年前碳达峰行动方案》正式发布。要求大力发展新能源，全面推进风电、太阳能发电大规模开发和高质量发展，坚持集中式与分布式并行，加快建设风电和光伏发电基地，加快智能光伏产业创新升级和特色应用，创新“光伏”模式，推进光伏发电多元化布局，积极发展太阳能光热发电，推动建立光热发电与光伏发电、风电互补调节的风光热综合可再生能源发电基地，进一步完善可再生能源发电消纳保障机制，到2030年风电、太阳能发电总装机容量预计可达12亿千瓦以上，积极发展非化石能源，提高非化石能源消费比重。
　　在国家“30-60”战略目标的推动下，国内光伏行业将保持逐年快速增长的趋势，根据中国光伏行业协会预测，“十四五”期间，国内光伏新增装机容量预计每年可达到70-90GW。随着光伏产业技术优化迭代，光伏产业产品的成本控制，以及全球新能源市场需求逐步增长的驱动下，产业规模将实现持续扩大。根据中国光伏行业协会预计，2025年全球光伏新增装机或将达到330GW，较2020年行业复合增长率达到20%，行业发展前景可期。
　　在光伏产业链众多环节中，电池环节是技术进步的核心，电池技术决定了光伏产品的效率。2023年1月，工业和信息化部、教育部、科技部、人民银行、银保监会、能源局等六部门近日联合发布《关于推动能源电子产业发展的指导意见》，提出到2025年，产业技术创新取得突破，产业基础高级化、产业链现代化水平明显提高，产业生态体系基本建立；到2030年，能源电子产业综合实力持续提升，形成与国内外新能源需求相适应的产业规模。其中，关于光伏产品及技术方面，提出加快智能光伏创新突破，发展高纯硅料、大尺寸硅片技术，支持高效低成本晶硅电池生产，推动N型高效电池、柔性薄膜电池、钙钛矿及叠层电池等先进技术的研发应用，提升规模化量产能力；关于太阳能光伏产品及技术供给能力提升行动方面，明确提出开展HJT、TOPCon、IBC等高效电池及组件的研发与产业化，突破N型电池大规模生产工艺。政策的支持、巨大的市场需求，为HJT、钙钛矿叠层电池的发展创造了充分的空间。公司基于光伏湿法设备业务基础、铜电镀湿法技术储备以及制造基础能力，于怀远、鄂托克旗布局光伏异质结电池及组件产线，积极开拓下游销售渠道，提升上游议价能力，保障企业在光伏异质结领域的稳定发展，同时在下一代光伏产品上，通过与张春福、朱卫东教授团队进行合作，开展钙钛矿/异质结叠层太阳能电池技术研发，布局光伏产业未来发展技术，进一步提升公司综合竞争力，为公司持续创造新增长点。
　　2、储能及调峰行业前景分析
　　新型储能是实现“碳达峰、碳中和”目标的重要支撑，随着国家“双碳”政策的推动，以及“十四五”规划的实施，2022年，国家发改委、国家能源局发布《“十四五”新型储能发展实施方案》，到2025年，新型储能由商业化初期步入规模化发展阶段，具备大规模商业化应用条件。近几年，在中国新能源发电规模大幅增长的推动下，新型储能装机规模保持高速增长的趋势，截至2022年底，全国已投运新型储能项目装机规模达8.7GW，平均储能时长约2.1小时，比2021年底增长110%以上。2023年随着储能利好政策不断出台，独立储能市场主体地位逐渐明确、储能电站成本疏导困难等瓶颈问题开始得到改善，新能源配储、分布式储能、新型储能等业务将随着新能源产业的推进进入规模化发展新阶段。随着大量新增新能源绿电机组的并网，电网负荷调峰需求将持续扩大，调峰辅助服务市场还将有持续稳定的市场需求。在全国调峰辅助服务政策不断落地的背景下，各区域内调峰市场将得到长足的发展。公司率先在国内实施火电灵活性调峰业务，在软硬件、技术和市场上具有一定领先优势。该业务系通过对火电供热机组进行灵活性调峰技术改造后，使之具备实时深度调峰能力，提升电力系统调节能力，增加新能源绿电的消纳能力，以此实现与电厂的协同运营，多边共赢。
　　3、充换/电行业前景分析
　　据公安部统计显示，截至2022年底，全国新能源汽车保有量达784万辆，与上年相比增长67.13%，其中纯电动汽车保有量1045万辆，占新能源汽车总量的79.78%，呈高速增长态势。经过多年的努力，我国新能源汽车核心技术达到国际先进水平，质量品牌具备较强国际竞争力。未来我国新能源汽车长期发展规划主要基于2020年11月2日国务院办公厅印发的《新能源汽车产业发展规划（2021-2035年）》，提出力争到2035年，公共领域用车全面电动化、燃料电池汽车实现商业化应用、充换电服务网络便捷高效。国家发展改革委、国家能源局等多部门联合印发了《国家发展改革委等部门关于进一步提升电动汽车充电基础设施服务保障能力的实施意见》（发改能源规〔2022〕53号），提出到“十四五”末，我国电动汽车充电保障能力进一步提升，形成适度超前、布局均衡、智能高效的充电基础设施体系，能够满足超过2000万辆电动汽车充电需求。根据中国电动汽车充电基础设施促进联盟发布数据，全国充电基础设施累计数量为521.0万台，充电桩建设增长趋势明显。
　　换电是新能源汽车重要的补能方式之一，换电模式相较于充电模式，在营运车辆的应用场合更加具备商业优势，可以提升营运车辆的盈利效率，降低新能源车辆的投入和使用成本。换电模式可实现车电分离、增加电池使用寿命、提高电池使用效率。近年来，换电新能源汽车销量以及换电站数量稳步增长，国家和各地政府出台多项换电鼓励政策，鼓励在适应场景发展换电作为新能源基建补充，并出台、补充、完善标准，加速行业标准化和产品商业化。
　　公司基于自身生产技术基础，布局换电产业上下游企业，以新能源重卡换电业务作为切入口，在煤矿、火电厂、物流中心、港口等应用场合开展换电站供货、建设、运营等服务，加快与车企的合作，介入换电车辆改造行业装备、配件等供应链。公司已与诸多行业内公司达成了战略合作关系，在发展重卡换电业务的同时，组建专业团队，储备行业领先技术，为推进新能源汽车换电领域的业务发展及全型号覆盖的换电站产品夯实基础。
　　4、智能制造行业前景分析
　　工业和信息化部、国家发展改革委、财政部、市场监督管理总局日前联合印发通知，部署开展2022年度智能制造试点示范行动。试点示范内容包括智能制造优秀场景和智能制造示范工厂。将坚持立足国情、系统推进、分类遴选、动态调整的原则，以揭榜挂帅方式建设细分行业智能制造示范工厂，凝练总结一批具备较高技术水平和推广应用价值的智能制造优秀场景，带动突破一批关键技术、装备、软件、标准和解决方案，探索形成具有行业特色的智能转型升级路径。目前，我国光伏电池制造设备企业通过创新工艺与装备的融合，以提高产能、降低生产成本、提高光电转换效率为生产目标，已具备了成套工艺流程设备的供应能力，实现了设备国产化，并在国际竞争中处于优势地位。
　　公司深耕智能制造行业20余年，产品及业务规划包括：光伏湿法制程工艺相关设备、高效能光伏电池及组件、铜电镀湿法工艺、制绒改良工艺、钙钛矿叠层电池、充电桩设备、重卡换电设备设施、精密数控钣金等，产业逐步向高赋值的智能制造方向延伸。智能制造业正处在结构调整、产业升级的转型期，作为工业基础产业，随着经济的持续发展正处于上升发展通道。同时配合公司“新能源产业综合服务商”的战略定位，为新能源产业链提供相应的配套产品设计、生产、安装调试等服务。随着需求的提高及技术的升级，智能制造行业将迎来更好的发展。
　　（二）公司发展战略
　　“十四五”时期，国家重视制造企业的智能化发展水平，促使制造企业从中低端向中高端升级。随着“双碳”政策的实施，新能源领域开启了新一轮的发展。目前公司基于夯实的智能制造能力基础、专业的技术储备、稳健的战略布局，逐步实现公司新能源转型目标。
　　公司将继续坚持“新能源+智能制造”双轮驱动发展方针，大力推进“光、储、充/换”业务布局，坚持“新能源产业综合服务商”的战略定位。加快推进光伏、储能、新能源汽车充/换电、智能制造业务，平稳发展原有业务，实现公司战略延伸和业绩新增长。通过产业合作、技术研发、产能提升、资源整合、优化管理，持续引进高端技术人才，深入了解市场需求及痛点，以“技术创新、工艺优化”为抓手，以“降本增效”为目标，持续提高组织响应能力和执行力，不断增强公司核心竞争力，实现公司有质量的可持续稳健增长。
　　公司将发挥技术研发、核心工艺、产业合作、生产管理能力等优势，积极推进优化管理体系与激励机制，持续推动产品研发与创新，提升内部管理效率，整合优秀人才资源，充分挖掘各业务领域的市场机会，使内生增长与外延发展齐头并进，不断增强企业核心竞争力，为公司、股东和社会持续、稳定的创造价值。
　　（三）2023年度经营计划
　　2022年，公司集中力量在新业务开拓、丰富产品系列、渠道建设、技术研发等方面加大投入，为公司2023年的发展奠定基础。2023年，公司的经营重心将围绕核心业务聚焦、管理升级、提质增效等维度展开，积极应对机遇与挑战，不断加强核心竞争力，回报广大股东及社会。
　　在业务发展方面，聚焦“光、储、充/换”产业布局，提高标准化生产、技术研发及销售能力。在组织建设方面，持续优化各部门、各子公司之间的管理运营协同能力，在公司内部推动绩效评价、组织培训、人才晋升等管理机制。在运营管理方面，以各子公司为主导，独立核算、自负盈亏。在市场开拓方面，根据产品和服务的定位，持续挖掘新能源行业需求，在系统性规划的前提下横向协作、纵向深耕。公司未来3至5年内将从以下几个方面着手开展工作：
　　1、聚焦新能源，扎根光、储、充/换产业
　　公司根据市场环境、政策环境变化以及公司业务发展需求，围绕“新能源+智能制造”双轮驱动的发展方针，制定了公司以“新能源产业综合服务商”为核心的战略定位。2022年，公司持续推进结构优化、转型升级、内生外延，新能源业务开拓初显成效，已成为新的盈利增长点。2023年，公司将在核心业务上进一步聚焦，保持对新能源“光、储、充/换”产业链市场和政策的敏感度，抓住光伏、储能、充/换电等新能源产业的发展机遇，在产品和服务上进一步精准定位，深入贯彻公司在新能源及智能制造领域战略布局，在现有行业及客户上进一步深耕，实现纵向延伸，持续增强公司盈利能力。同时，公司高度重视光伏电池领域技术突破、工艺优化，以实现“降本增效”的核心目标，并积极布局下一代光伏产品——钙钛矿/异质结叠层太阳能电池。
　　（1）光伏业务
　　光伏产品投产方面，公司将加快安徽蚌埠怀远2GW高效异质结电池及组件工厂建设速度，保障异质结电池及组件设备采购及调试进度，细化过程风险，做好前置管理。同时，借鉴怀远项目建设经验，有序推进内蒙古鄂托克旗2GW切片、异质结电池及组件项目工作。工艺技术团队全程参与项目设计、建设、调试，加速项目投产进程，保障异质结电池及组件产品的投产先发优势。
　　光伏产品降本增效方面，公司在异质结电池及组件产线将采用硅片半片薄片化、去铟化工艺、银包铜浆料、无主栅、双面微晶等技术。同时，产线后端预留铜电镀制程工艺及钙钛矿/异质结叠层太阳能电池技术升级改造空间，以工艺优化和技术创新的方式降低生产制造成本、提高产品光电转化效率，为光伏产品的升级迭代做好准备，不断增强公司光伏产品的技术创新能力和市场竞争力。
　　光伏产品产能方面，公司目前已在安徽怀远投资建设2GW高效异质结电池及组件产线，有序推进内蒙古鄂托克旗2GW切片、光伏异质结电池及组件项目，公司同步筹划安徽怀远二期6GW异质结电池及组件项目。在保障公司既定光伏产品投产规划的同时，推动扩产计划，逐步扩大量产规模，形成公司光伏产品的先发优势和规模化优势，提升公司光伏产品市场占有率。
　　光伏产品技术研发方面，公司目前已与张春福、朱卫东教授团队展开合作，计划在2023年年中完成实验室建设，2024年启动100MW级的钙钛矿/异质结叠层太阳能电池产线建设，力争2025年完成GW级叠层量产设计并应用于公司HJT产线升级改造，实现转换效率的提升与突破。同时，公司凭借光伏湿法设备工艺技术基础，开展晶硅电池制绒工艺优化和铜电镀湿法工艺设备开发工作，从设备端优化HJT和钙钛矿/异质结叠层太阳能电池的量产化生产工艺，实现光伏产品降本增效的核心目标。
　　光伏产品销售方面，公司将采取多渠道销售模式，积极开拓国内外市场，培育公司光伏产品品牌。公司已成立绿电事业部，专职负责公司光伏产品的国内销售，开拓、整合各方资源，积极拓展与各大能源集团及电站开发企业的合作，保障公司光伏产品基本消纳。同时，公司已成立的海外事业部将积极布局全球光伏市场，促进公司光伏产品出口。形成国内外销售规模同步扩张。
　　（2）综合储能及调峰业务
　　综合储能及调峰业务方面，公司将继续保障调峰项目的持续稳定运营，紧跟行业发展趋势，积极响应国家政策，关注调峰业务动态。同时，公司将加大电源侧、输配电侧及用户侧储能项目开发力度，包括新能源电站配储项目、独立共享储能项目、区域性“光、储、充/换”示范项目等。公司将提供储能产品和运维服务，搭建区域性智慧绿色补能网络桥梁，提高新能源电力设备利用效率、促进绿电消纳、降低用电成本，提高系统稳定性和实现能源用户侧需求管理的作用。公司将依托夯实的智能制造基础、丰富的运维经验，重点搭建储能运维中心和平台，提供高性价比的制造产品，建立高效闭环的故障工单运维管理体系，推进公司储能调峰业务板块的发展。
　　（3）充/换电业务
　　在淮北、池州、重庆推进区域性“光、储、充/换”布局的基础上，公司将继续执行整市/县推进策略，加快业务布局速度。继续做好新能源汽车交/直流充电设备和重卡换电设备的生产制造和技术升级。积极整合各方资源，与政府平台展开充分合作，联动新能源电站、车企及电网，提供设计、生产、建设、运营为一体的综合服务。共建智慧绿色交通网络，促进公司充换电产品的消纳，提升公司产品的竞争力，完善公司在“光、储、充/换”业务的布局。
　　（4）智能制造业务
　　公司智能制造将继续紧跟国家发展规划，立足制造本质，以客户为导向，以产品为核心，以数据为基础，提高智能化、自动化、信息化能力，依托供应链、产业集群等载体，构建动态优化、安全高效的智能制造系统，为客户提供全方位的智能装备解决方案，从开发、设计、生产、安装、调试、投产、交付提供全线服务。公司将积极推动智能制造产线升级，增强与新能源“光、储、充/换”板块业务协同，持续践行公司“新能源+智能制造”双轮驱动发展方针。
　　2、升级组织架构、建立人才梯队
　　明确公司管控模式，不断完善公司组织架构设置，实现管理层领导下的各管理中心、子公司总经理负责制度，适应市场变化，进一步集中优势资源，提升组织效能和管理效率，保障公司工作目标能够及时分解和贯彻落实，进一步巩固和发挥双轮驱动的战略优势，夯实基本盘，以获得更长期的发展优势。
　　（1）加强企业人力资源建设，完善绩效考核和激励机制
　　公司将通过不断引进新的人才和调整人才结构，制定和实施持续的人才培养计划，不断完善、优化绩效评价体系和人才激励机制，充分调动全体员工的工作积极性，夯实企业发展的人力资源基础。
　　（2）优化薪酬绩效考核体系，进一步充实激励机制
　　通过行业对标，重新厘定基于经营目标和经营结果为导向的有竞争力的薪酬体系和科学的考核办法；基于“分享”的理念，积极探索公司内部创业机制，充分调动团队的创业、创新精神，加速技术创新和产业化；择机实施股权激励或员工持股计划，以充分调动核心骨干员工的积极性、主动性。
　　（3）持续推动全方位人才培养发展方案，盘活人才资源，优化人才梯队
　　公司将从三大类核心人才群体着手：应届毕业生，培养成为具有创新精神的业务骨干；各领域中层业务骨干，培养成为支撑企业发展的中坚力量；中高层管理人员，成为公司战略承载和业务引领者。从专业能力、思维模式、综合素质等多种形式的培养和跟踪，实现支持业务发展的人才供应链良性循环。
　　公司将持续构建开放的人才体系，多渠道挖掘、推荐、选拔公司发展急需的优秀人才，打造一支既有丰富实践经验，又富有激情、充满朝气的梯次配备合理、锐意进取、开拓创新的优秀人才队伍。
　　3、加强投融资工作统筹，完善公司统筹资金管理体系
　　合理利用公司融资工具平台，在立足主营业务的基础上，充分整合资源，推动外延发展寻求新的突破，与现有业务协同发展，完善公司市场战略布局。着力优化债务结构，聚合资源推动公司产业快速发展。同时完善融资渠道，统筹子公司融资工作，加强资金管理和风险防范，提升资金使用效率。
　　4、积极推动全面预算和财务管理工作
　　公司将继续深入推进全面预算管理，充分发挥全面预算管理的资源整合功能，促使各子公司、管理中心目标清晰、责任到位、开支有据。同时，公司将不断加强财务管理力度，提升财务管理水平，加强财务预算对实际经营的引导作用，实现业务财务一体化，跟进经营，分析重点决议事项，推动问题解决，提高公司运营效率，加强货款回笼，提高回款率，降低公司财务成本。
　　5、深化审计监督，加强公司风险管控
　　公司将进一步加强审计监督及内控管理工作，及时修订完善内部控制制度，加快内部管控信息化应用，把控关键节点，加强内控体系建设，强化重点环节的监督力度，提升内控体系有效性。并确保各项制度有效落实，对各业务流程进一步梳理与规范，提升企业经营管理水平和风险防控能力，进一步提高上市公司规范运作水平。
　　6、通过多渠道合作方式，开拓国际市场，增加公司销售规模
　　公司将重点开拓海外光伏、储能及充/换电市场，利用海外事业部丰富的市场资源以及公司的产品、技术、方案结合自身优势，通过多种方式，快速开拓国际市场，为公司主营业务发展提供新的业绩增量。
　　7、锚定发展战略和实施策略，加强企业品牌建设
　　公司将根据情况制定品牌建设计划，打造“BOAMAX宝馨科技”的企业名片和产品品牌，丰富品牌推广载体，积极开展网站升级、自媒体平台运营建设、参加行业论坛、展会等专项工作，提升公司品牌建设，不断提高企业品牌、服务品牌、产品品牌对业务发展的贡献。
　　（四）风险因素
　　1、新业务开展不达预期风险
　　公司开展战略转型，涉足并大力布局新能源及智能制造业务，储备生产技术、人员，并开展新能源、智能装备的联合市场开拓。新市场的开拓存在不确定因素，受政策、市场、资金、技术等限制因素影响，存在新业务开展不达预期的风险。光伏异质结电池及组件项目的建设受公司资金、土地、建设进展等因素影响，存在项目开展不达预期的风险。公司需制定详细的业务推广规划，多产业的串联合作，糅合各方资源，秉承先订单后开展的原则，新项目开展前需要经过专业机构评估和公司管理决策流程审慎评审，严格遵守对外投资制度。同时对公司制定的决策，要求业务部门和后台部门通力协作，积极响应快速执行。
　　2、人力资源风险
　　公司正处于业务转型快速发展阶段，并且有不断进行相关产业扩张的需求，因此对公司人力资源提出了较高的要求，且近年来企业用工成本逐年增长，并呈加速趋势，给企业未来经营增加了难度，成为影响企业发展的重要因素。同时公司需制定强有力的人力资源政策，通过招聘、培训、激励等措施，组建和稳定适应公司未来发展的人才队伍，面对产能需求的上升，需要加快自动化、智能化产线升级速度，提高生产效率，以应对人力资源不足的风险。
　　3、管理风险
　　随着公司转型扩张的推进，各个子公司的业务模式、人员背景存在明显差异，产业板块、细分行业和地域跨度较大，公司集团化的日常管理工作难度趋增。同时对公司的规范运作要求更加细致，公司在推进业务的同时，需要在原有基础上进一步加强管理，强化风险管控，兼顾运营效率和持续发展，对公司的集团管控能力提出了更高要求。公司将通过改善和优化管理结构，制定有针对性的管理措施和管理模式，以应对未来的经营可能会遇到的风险。
　　4、技术研发不及预期的风险
　　公司致力于新产品、新项目的研究开发。由于新产品从技术研发到投入市场并产生效益，需要一定的过程，存在周期性风险。研发期间需要投入一定的物力、财力、人力等，研发结果亦存在一定的不确定性。公司将加紧研发人员的培养和引进，提高合作研发的管理效力，制定有效的研发管理制度和审批流程，密切关注行业新技术和新工艺的发展趋势，通过自我创新、自我积累和外部引进，打造适合公司的技术研发平台。
　　5、新业务增加后成本管控的风险
　　随着公司经营规模的扩大、业务整合和产业升级的影响，人力成本、研发投入等管理费用支出持续增加，存在可能会影响公司利润的风险。公司将进一步加强全面预算管理，将管理费用等控制在合理的范围内。
　　6、汇率风险
　　公司有一定比例的外销产品，世界格局近来受各类影响因素波动较大，从而影响汇率变动，汇率变动给公司的经营业绩产生一定的影响。未来公司外销业务还可能因产品交付和结算周期等因素受到汇率波动带来的损失。为了应对这一风险，公司一方面努力在客户销售条款中增加汇率异常变动价格调整条款，另一方面，公司采用远期结售汇等财务手段降低和减少汇率变动对经营业绩的影响。
　　7、原材料价格波动公司生产端的主要原材料为晶硅硅棒、硅片、光伏非硅材料、钢制板材等，主要原材料占生产成本比重较大，其价格随着市场价格的波动而变化，若原材料价格发生较大幅度的波动，会对公司的采购成本带来不确定的风险，将影响到公司的经营利润。公司采购部门时刻关注大宗商品价格的变化，运用采购工具锁定材料采购成本，以降低材料价格波动对产品成本的影响。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内，公司根据国家政策导向、市场需求变化以及公司制定的战略方针，开展了企业转型发展，响应国家双碳政策发展战略，为公司未来发展创造新的盈利点，用以应对经济下行压力加大、行业竞争加剧、国内外风险挑战明显上升的复杂局面。
　　报告期内，公司主营业务按行业分类：智能制造业务、新能源业务和节能环保业务。智能制造业务包括：光伏制程设备、重卡换电（车载/站端）设备、精密数控钣金产品、轨道交通设备、精密自动化设备、锅炉配套设备、电气设备、智能作业机器人等设备的设计研发、生产制造及销售。新能源业务包括：光伏电池及组件、光伏电站EPC、新能源汽车充/换电等业务。节能环保业务包括：综合能源调峰、环保设备等产品和项目运营。公司基于原有产业基础，持续推进结构优化、转型升级，着力于提质增效、降本控险，强化创新驱动和管理对标提升。并根据“新能源+智能制造”双轮驱动的发展方针，重点开展了高效异质结光伏电池及组件与新能源汽车充/换电业务，同时深度布局区域性“光、储、充/换”一体化产品及解决方案，为公司战略转型提供高效动力和发展指引。
　　1、公司主要产品及业务介绍
　　智能装备制造业务：主要业务包括太阳能晶硅电池片(PV)、玻璃面板（FPD）、精密电路板（PCB）等湿法制程设备及其配套智能化设备和配套传输设备等；充换电智能柜、半导体行业辅助自动化设备、其他智能装备的研发设计、生产制造和销售，为客户提供自动控制系统、智能化生产、各类非金属组件设计生产的全方位服务与供应。同时通过定制化、规模化、智能化生产，可以为客户提供高质量、低成本的精密数控钣金产品，广泛应用于新能源、通信、电力设施设备、金融、医疗、半导体、轨道交通等领域，如小功率逆变器机箱、电动汽车充电桩、链式硅片退火设备框架、网络服务器机柜、电子行业检测设备机柜、半导体行业钣金及框架结构件等，精密数控钣金结构件作为各类工业设备的中间产品，是设备制造的必备件，下游应用领域广阔，并提供配套的结构研发、工艺设计、集成解决方案等服务。
　　报告期内，智能制造业务持续扩大产能，在持续维护过往大客户订单的同时，开拓了国内光伏行业、新能源汽车充/换电行业的客户和订单，同时为了满足客户需求，持续优化生产工艺、扩充产能，引进专业技术团队，为公司新能源业务的发展提供生产制造支持，为公司智能制造业务扩展提供动力。
　　报告期内，智能装备制造业务稳定持续发展，利用自身坚实的生产制造基础能力，牢靠的质量管控程序，不断优化的工艺工序，坚持“区域扩张、行业拓展、服务延伸”的业务发展模式。公司在现有湿化学制程解决方案优势的基础上，围绕HJT、TOPCon等电池技术继续加大对湿化学制程领域设备和铜电镀技术的研发力度，使得公司始终保持行业技术的领先性，为市场需求提供相匹配的产品，通过开展产业联盟的方式推进公司与合作伙伴智能装备制造技术的提升及市场开拓。公司在新能源重卡换电端，为客户提供新能源重卡车载换电设备及站端换电设备，同时与战略合作伙伴共同开发、提供成套重卡换电方案。
　　新能源业务：公司利用自身光伏湿化学、铜电镀制程设备技术、丰富的行业及营销资源、成熟的管理和运营团队，在报告期内启动了光伏异质结电池及组件业务、光伏电站EPC业务布局等，投资成立安徽宝馨光能科技有限公司，负责光伏异质结电池及组件的生产、研发、销售等业务。同时，公司与相关能源型央企已积极开展光伏电站的申报工作，为公司后续光伏产品打开稳定的销售渠道。
　　报告期内，公司坚定不移的按照公司新能源战略方针进行转型，在自身技术、人才、生产管理优势的基础上，与政府、优质合作伙伴开展战略合作，切实推进“光、储、充/换”一体化的战略布局，提前做好人才团队建设、销售渠道开拓、以及优质充/换电资源摸排等工作，为后续公司新能源产业的落地打开局面。
　　节能环保业务：报告期内，公司节能板块的灵活性调峰业务是火电机组灵活性改造的一种方式，通过在发电端增设调峰设备或改造火电机组的方式实现“热电解耦”，使其同时满足对外供热、供汽与深度调峰的需要，从而提升新能源机组上网发电量，提高绿电的消纳比例。公司火电灵活性调峰业务为客户提供调峰技术服务、云计算控制、自动控制软件，同时提供节能管理、合同能源管理、电力行业高效节能技术研发，工程和技术研究及试验等服务。为客户在电网辅助服务、智能电网分布式智慧综合能源利用等方面提供最佳的投资、建设及运营方案。报告期内，公司紧扣国家大力发展新能源产业及“碳达峰、碳中和”战略目标，把握国家能源结构转型过程中，解决绿电上网消纳的行业发展痛点，持续优化公司火电灵活性调峰系统，升级相关配套产品，推进新型“陶瓷储热式蒸汽电锅炉”在火电调峰及用户侧储能的应用。结合自动化调峰系统、成熟的运维团队，深挖调峰项目盈利潜力。积极寻找优质、合适的项目，从而扩大公司火电灵活性调峰及储能业务的规模及盈利，树立公司在该领域良好的品牌形象。
　　环保板块由于市场进入者增多，行业竞争加剧，利润水平下降，对公司该板块的盈利能力造成一定影响。对此，公司进行了战略调整，一方面通过加紧对环保业务应收账款的回款工作，保障公司现金回流。另一方面对盈利能力较弱的环保产品施行战略性收缩，同步将企业资源向光伏产业、新能源汽车充/换电业务倾斜。
　　2、经营模式及主要业绩驱动因素
　　公司根据相对多元化的产业布局，以战略管控为主导，通过战略、运营、财务相结合的管控模式，确保下属各子公司平稳、有序、安全地运行。公司总部作为战略决策中心，保持总体战略控制和协同效应的培育；同时按照业务、区域的不同分别设立子公司，由各子公司负责相应业务的运营。
　　公司主要采用“以销定产”、“以产定购”的经营模式，同时严格按照国家质量监督标准和安全生产标准进行生产。对外产品销售采用提供OEM、ODM等多种合作模式，对外服务及工程采用BOT、EP、EPC等多种方式为客户提供系统性解决方案。随着制造行业的不断升级改造，优化生产工艺和销售渠道，近年来市场对智能制造设备生产的需求也在提升。在国家双碳政策的引导和市场的推动下，公司智能制造业务、新能源业务、灵活性调峰业务也得到了业内的关注和认可，通过项目塑造品牌，通过质量积累口碑，在国家“十四五”规划的指导下和市场对产业的推动下，公司业务将有较为乐观的成长空间。
　　同时，基于公司的绿电资源及生产制造基础能力，公司将在未来进一步提高智能装备制造整线生产能力，快速落实“光、储、充/换”一体化业务布局，坚定执行“新能源+智能制造”双轮驱动的发展方针，紧跟国家双碳政策，大力发展开拓新能源制造与服务业务。

　　二、核心竞争力分析
公司专注质量，突破创新，深耕高品质智能装备制造及新能源配套产业，基于夯实的生产制造基础，致力于主动为客户提供完整、极致、专业的产品解决方案，公司不断提高在人才、技术、品质、客户等方面的核心竞争优势。
1、生产能力优势
公司在苏州、菲律宾、蚌埠等地工厂的生产面积共约19万平方米，同时公司正在怀远建设2GW光伏异质结电池及组件生产基地。公司生产基地可提供光伏异质结电池及组件、新能源配套设备、钣金结构件、新能源汽车充/换电设备、湿制程设备及相关智能化设备的结构设计、工艺分析、样品开发、性能测试、结构件制造、结构件组装、电子集成装配、售后服务等产品的全方位解决方案。
公司拥有先进的生产设备、检测设备、工艺技术，万能摇臂铣床、激光切割生产线、龙门式加工中心、自动折弯中心、集成装配线、自动喷涂线、影像测量仪、ROHS检测仪、防水测试室等确保了生产的高精度、高稳定性。
基于超过20年的规模化生产制造经验，公司形成了稳定的供应链管理体系，完善的质量、环境、职业健康安全管理体系。公司已通过ISO9001:2015、IATF16949:2016、AS9100D、ISO13485:2016、ISO3834-2、EN15085CL1级、ISO14001:2015、ISO45001:2018、安全生产标准化三级企业、两化融合等管理体系认证，为产品质量、交期的稳定提供了有力保障，确保环境职业健康安全管理的有效运行。
近年来，公司进一步推进精益生产和精益管理，精益生产上深化工艺技术革新等挖潜增效工作，精益管理上施行各工序责任制，将设备制造的整个过程进行标准化、流程化作业并做到可追溯责任人，做到品质保证，技术革新，不断满足客户的需求，并做到主动提升产品性能及质量，塑造宝馨出品良好口碑。
目前，公司正在加快智能车间（工厂）建设步伐，提升智能制造发展水平和品质产能的潜力突破，力求在公司转型升级期间进入高质量、快发展、深层次的发展新阶段。
2、科技研发优势
公司自2001年成立以来，一直紧跟行业发展步伐，在掌握行业核心关键技术的基础上，不断结合自身业务发展需要，通过持续的自主研发，不断拓展产品业务的应用领域，建立了以“企业为主体、市场为导向、客户需求为目标”的技术研发体系。
公司针对制造行业智能化的特点及发展趋势，设立宝馨技术研究院，配置了专业化的研发试验设备和技术团队，通过自主研发，在消化吸收行业内通用技术的基础上，积极进行研发创新，来满足企业创新需求，目前公司研发团队人员共计142人，涉及专业包括：光电工程学、机械设计及制造、电气工程及自动化、机电一体化、土木工程、化学工程、车辆工程、电力、工艺设计、热能与动力等专业。
宝馨技术研究院下设各类不同的研发团队，公司技术研发团队根据产品研发技术的储备和已有经验，投入大量的人力、物力进行新产品新工艺的研发，着力于光伏清洗制绒机、铜电镀设备、组件流水线等多项核心技术的研发工作，同时着眼于智能作业机器人、储能等关键技术领域的产品研发，已获多项知识产权。积极贴合公司高密度生产的特色，结合一线生产经验及外部高精技术，对公司现有产能进行进一步的潜力深挖。
公司坚持技术创新、成果转化、工艺优化，确保不断推出高附加值的新产品，保证公司产品的竞争优势和可持续发展，提升研发平台的技术开发能力和市场反应速度。产品的更新迭代，在提高产品使用性能和工作效率的基础上能有效降低生产成本，使主营业务的产品和服务更具市场竞争力。报告期内，公司拥有授权专利185项，其中发明专利10项；软件著作权119项，为提高公司的核心竞争力和市场占有率创造了先决条件。
公司研发和制造实力得到客户和政府部门的高度认可。公司或下属子公司被认定为江苏省企业技术中心、高新技术企业、江苏省晶硅电池自动化设备工程技术研究中心、南京市企业技术中心、南京市环境监测工程技术研究中心、苏州市企业技术中心等，且拥有一间国内高水准、高精度的大型流体检测实验室，测量精度误差极小，属国内行业领先。
3、人才管理优势
2022年公司开展战略转型，高度重视人才队伍建设，人才战略依旧是注重以人为本，引进高端人才。报告期内，公司通过引进行业高端和领军人才，组建起一支敢打敢拼、勇于创新开拓的人才队伍。公司实施内部人才培养和外部人才引进并举的机制，通过从全球各高等院校招收光伏、电气、自动化、机械、电子、工艺、机电工程等专业的优秀毕业生，行业内引进技术及综合能力较强的关键领军人才，并持续组织人才技术培训和能力提升等方式，全方位加强人力资源的合理配备。为公司的转型升级提供助力，成为公司增效降本，开拓新领域业务的核心力量。同时公司对核心管理人员、技术人员开展了员工持股计划、绩效考核等激励方案，提高员工工作积极性，将公司利益与员工深度绑定。
公司专业的核心管理团队具备良好的教育背景，大型公司的从业经历和丰富的行业经验，能够较准确地判断行业发展趋势，把握市场动态，适时调整战略部署和行动方案。公司重视科技人才的培养，全面推进“产学研”一体化建设，设有研究生工作站，在解决工程关键技术问题、进行高层次学术交流和促进科技成果转化上发挥着重要作用。公司每年招收大量专业院校的优秀毕业生，持续汇聚高科技人才，以确保公司的稳定发展和长期的技术优势。为了增强员工的市场竞争意识和责任意识，制定子公司激励政策、签署经营目标责任状，在各子公司建立竞争和绩效管理机制，充分调动员工的市场竞争和责任意识，确保经营目标顺利达成。建立绩效管理体系、薪酬分配体系和岗位资质体系，三者三位一体，互通互联，形成动态结构，其中以绩效奖金为核心的激励机制，以上升通道为桥梁的个人职业锻造，构成了公司人才创新动力的最大砝码。全面规范完善和提升各项管理制度，强化了反馈和问责机制，加强制度的执行力，强化风险防控理念，增加考评体系的实时性和有效性，使得公司的管理质量得到了有效提升。完善了人力资源制度体系，整体上提升了公司的人力资源管理水平。
4、品牌优势
品牌建设是转型后赢得市场竞争的重要战略举措，公司每年都会针对公司情况制定品牌建设计划，全力打造以“宝馨”品牌为主的企业名片和产品品牌，加大宣传投入力度，创新品牌推广载体，不断提高企业品牌、服务品牌、产品品牌对业务增长的贡献率。
公司凭借深耕智能制造领域二十年的经验和优势，长期致力于品牌口碑建设，通过加强产品质量控制，做好市场营销，提升客户体验，加强精益管理等各方面来提升公司品牌的知名度及影响力，在行业客户中建立良好的品牌认知。同时，继续巩固和提升在制造业内的地位，持续扩大影响力，进一步缩短和国内外行业领军企业的差距。通过技术创新、产品创新、服务创新，不断提高客户满意度，从而提升品牌美誉度，实现由产品和服务带动品牌发展。品牌发展牵引公司形象提升，最大限度挖掘品牌内涵和价值，不断提升宝馨的品牌形象及价值。
目前，公司部分产品通过了UL和VDE认证，4类产品获得苏州名牌产品称号，1个自主开发系统获得中国环境保护产品认证。随着公司品牌知名度的逐渐提升，公司在行业内获得了良好的认可度。未来，公司在品牌建设上将持续发力，作为提高发展质量和效益的重要抓手。

　　三、公司面临的风险和应对措施
1、新业务开展不达预期风险
公司开展战略转型，涉足并大力布局新能源及智能制造业务，储备生产技术、人员，并开展新能源、智能装备的联合市场开拓。新市场的开拓存在不确定因素，受政策、工期、市场、资金、技术等限制因素影响，存在新业务开展不达预期的风险。公司需制定详细的业务推广规划，实时跟踪在建项目进展，建立项目沟通协调机制，保障新能源项目按时投产运行。同时通过拓宽融资渠道、引进高端技术人才、多产业串联合作、聚拢产业资源、快速开拓市场，提升产品研发创新能力，适应市场变化，从而降低业务开展不及预期的风险。
2、人力资源风险
公司正处于业务转型升级的发展阶段，并且有不断通过横向、纵向进行相关产业扩张的需求。转型升级对公司人力资源提出了较高的要求，且近年来企业用工成本逐年增长，并呈加速趋势，给企业未来经营增加了难度，成为影响企业发展的重要因素。公司需制定强有力的人力资源政策，通过招聘、培训、激励等措施，组建和稳定适应公司未来发展的人才队伍，同时公司面对产能需求的上升，需要加快自动化、智能化的产业化生产，提高生产效率，以应对人力资源不足的风险。公司将进一步开展针对核心人才及团队的激励计划，更深层次的绑定公司与员工，分享公司发展红利。
3、管理风险
随着公司内生增长和外延扩张的推进，各个子公司的业务模式存在明显差异，产业板块、细分行业和地域跨度较大，公司集团化的日常管理工作难度趋增。同时监管部门对上市公司的规范要求也日益提高和深化，公司在推进业务主体协同和融合的同时，不仅需要在原有基础上进一步加强管理，还必须强化风险管控，兼顾运营效率和持续发展，这对公司的集团管控能力提出了更高的要求。公司尚需改善和优化管理结构，制定有针对性的管理措施和管理模式，积极应对未来的经营管理风险。公司集团化管理建立总裁分管制度，同时根据各业务、板块、地域的差异，建立子公司管理制度，同时设立专人专项进行风险管控。
4、技术和研发不达预期风险
公司致力于新产品、新项目的研究开发。由于新产品从技术研发，到投入市场并产生效益，需要一定的过程，存在周期性和研发结果不达预期的风险。研发期间需要投入一定的物力、财力、人力等，研发结果亦存在一定的不确定性。公司将加紧研发人员的培养和引进，同时快速落实研发中心及产业实验室的建设，加快公司产学研合作的推进，密切关注行业新技术和新工艺的发展趋势，通过自我创新、自我积累和外部引进，缩短研发周期，落实研发项目产业化进程，逐步打造一个强大的技术和研发平台。
5、公司管理费用增加风险
随着公司经营规模的扩大，管理团队的引进，新业务板块的扩张，导致管理费用有所增加。公司将进一步加强全面预算管理，费用支出与业绩创收考核挂钩，将管理费用等控制在合理的范围内。
6、原材料价格波动风险
公司精密数控钣金生产端的主要原材料为钢制板材，包括热镀锌板、铜板、电解板、冷轧板、不锈钢板等；新能源业务端的主要原材料为硅片、光伏电池片、电器元件等，主要原材料占生产成本比重较大，其价格随着市场价格波动而波动，若原材料价格发生较大幅度的波动，会对公司的采购成本带来不确定的风险，将影响到公司的经营利润。公司采购部门时刻关注原材料价格的变化，运用采购工具锁定材料采购成本，以降低材料价格波动对产品成本的影响；同时在工艺端和技术端，大力开展技术创新和工艺优化，产业链上下游差异化发展，通过国产替代、深度优化、原材料替换、向上游布局等多种方式降低原材料成本，减小因原材料价格波动而造成的风险。 收起▲

　　一、报告期内公司所处的行业情况
　　2021年，面对经济下行压力加大、行业竞争加剧、国内外风险挑战明显上升的复杂局面，作为“十四五”规划的开局之年，国家出台了众多有关支持新能源产业发展的政策措施，尤其是提出“碳达峰、碳中和”目标后，密集出台相关扶持政策措施，从金融、政策、清洁能源消纳目标等诸多方面鼓励、支持、规范新能源产业的发展。
　　公司根据市场环境变化以及公司业务发展需求，围绕着智能制造和新能源产业“双轮驱动”的发展方针，制定了公司以“新能源产业综合服务商”为核心的战略定位。报告期间，公司持续推进结构优化、转型升级，内生外延，着力于提质增效、降本控险，强化创新驱动和管理对标提升，创造新的业绩增长点，确保公司持续稳定发展。
　　（1）精密数控钣金业务
　　公司精密数控钣金业务属于传统金属加工行业，该行业已进入长期稳定发展的成熟时期，行业内部均在寻求技术革新、成本控制、建立技术壁垒，通过技术、产品、方案的创新拉动行业发展，同时需要拉动生产力潜力、扩充生产产能、占领市场份额、建立品牌优势，实现在当前环境下稳定发展，积极突破。公司在精密数控钣金行业夯实基础，树立口碑，维护老客户群体的同时，积极开发新客户群体，同时深挖生产潜力，扩充生产产能，完善生产工艺，提升产品质量，降本增效。
　　（2）智能装备制造业务
　　公司智能装备制造业务属于自动化装备装配制造行业，根据国家“十四五”智能制造发展规划，要求立足制造本质，以工艺、装备为核心，以数据为基础，依托供应链、产业集群等载体，构建动态优化、安全高效的智能制造系统。公司将紧跟国家发展规划，夯实智能装备制造基础，提高智能化、自动化、信息化能力，为客户提供全方位的智能装备解决方案，从开发、设计、生产、安装、调试、投产提供全线服务。在提供智能装备设施的同时，提供配套的工程、技术、信息化服务。装备制造业是国民经济发展的基础性产业，应用于不同制造领域的装备将根据产业发展的变化呈现出周期性特点，公司装备产品主要应用于光伏及电子产品制造，具有较好的发展前景。
　　（3）火电灵活性调峰业务
　　公司火电灵活性调峰业务主要针对北方热电联产机组在采暖季提供电网调峰辅助服务，调峰业务一般集中在供暖季期间。2021年出台的《关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》和《2030年前碳达峰行动方案》，对中国双碳目标进行部署。未来国内绿色能源比例将大幅上升，绿电上网消纳需求进一步提升。2021年以来，国家多部委出台多项法律法规以保证政策稳定性与延续性,完善行业规划、补贴确权、消纳保障等多方面机制,保证行业实现向平价市场顺利过渡和健康持续发展。在落实我国“碳达峰、碳中和”目标之际，实现我国能源结构转型过程中，作为绿电上网消纳的前端服务业务之一，火电灵活性调峰将迎来新一轮的发展机遇。公司将在运维当前调峰项目，深挖项目潜力的同时，积极寻找优质、合适的项目，从而扩大公司火电灵活性调峰业务的规模及盈利，寻找更多的项目资源和合作伙伴，提高公司在行业内的品牌影响力。
　　（4）环保业务
　　公司环保业务主要针对火电烟气排放的流速流量监测、气态污染物浓度监测、颗粒物浓度监测、工业水污染治理等环保问题提供全方案服务。随着绿色能源的发展及火电行业超低排放改造的收尾，对于国内烟气流量监测市场造成一定影响，且随着环保行业的多年发展，市场竞争加剧，公司环保产品盈利能力有所下降。报告期内，环保业务受市场因素影响实施战略性收缩，公司根据市场情况、政策倾向，及时调整战略，将企业资源向智能装备制造和新能源产业进行倾斜和调整。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内，为应对经济下行压力加大、行业竞争加剧、国内外风险挑战明显上升的复杂局面，公司根据国家政策导向及市场需求变化，立足于精密数控钣金制造、智能装备制造、火电灵活性调峰业务等产业基础，持续推进结构优化、转型升级，着力于提质增效、降本控险，强化创新驱动和管理对标提升。并制定以智能制造和新能源产业“双轮驱动”的发展方针，致力成为“新能源产业综合服务商”，审慎选择新能源产业内的发展赛道，重点布局光伏与新能源重卡换电领域，为公司未来发展创造新的盈利点。
　　1、公司主要产品及业务介绍
　　火电灵活性调峰业务：公司灵活性调峰技术是火电机组灵活性改造的一种方式，通过在发电端增设调峰设备或改造火电机组的方式实现“热电解耦”，使其同时满足对外供热、供汽与深度调峰的需要，从而提升新能源机组上网发电量，提高绿电的消纳比例。公司火电灵活性调峰业务为客户提供调峰技术服务、云计算控制、自动控制软件，同时提供节能管理、合同能源管理、电力行业高效节能技术研发，工程和技术研究及试验等服务。为客户在电网辅助服务、智能电网分布式智慧综合能源利用等方面提供最佳的投资、建设及运营方案。
　　报告期内，公司紧扣国家大力发展新能源产业及“碳达峰、碳中和”战略目标，把握国家能源结构转型过程中，解决绿电上网消纳的行业发展痛点，持续优化公司火电灵活性调峰系统，升级相关配套产品。结合自动化调峰系统、成熟的运维团队，深挖调峰项目盈利潜力。积极寻找优质、合适的项目，从而扩大公司火电灵活性调峰业务的规模及盈利，树立公司在该领域良好的品牌形象。
　　智能装备制造业务：主要业务为太阳能晶硅电池片(PV)、玻璃面板（FPD）、精密电路板（PCB）等光伏湿法制程设备及其配套智能化设备、电路板湿法制程设备、玻璃面板湿法制程设备及其配套传输设备、充换电智能柜、半导体行业辅助自动化设备、其他智能装备的研发设计、生产制造和销售，为客户提供自动控制系统、智能化生产、各类非金属组件设计生产的全方位的服务与供应。
　　报告期内，智能装备制造业务稳定持续发展，在装备市场激烈竞争，经济下行压力加大，海外市场有所缩减的情况下，智能制造业务利用自身坚实的生产制造基础能力，牢靠的质量管控程序，不断优化的工艺工序，坚持“区域扩张、行业拓展、服务延伸”的业务发展模式，在现有湿化学制程解决方案优势的基础上，围绕HJT、Topcon等电池技术继续加大对湿化学制程领域设备的研发力度，使得公司始终保持行业技术的领先性，为市场需求提供相匹配的产品。升级优化湿法制成设备产线，并通过开展产业联盟的方式推进公司与合作伙伴的智能装备制造技术的提升及市场开拓。
　　精密数控钣金业务：公司该板块业务主要为通过定制化、规模化、智能化生产，可以为客户提供快捷、高质量、低成本的全方位服务，广泛应用于新能源、通信、电力设施设备、金融、医疗、半导体、轨道交通等领域，如小功率逆变器机箱、电动汽车充电桩、链式硅片退火设备框架、网络服务器机柜、电子行业检测设备机柜、半导体行业钣金及框架结构件等，精密数控钣金结构件作为各类工业设备的中间产品，是设备制造的必备件，下游应用领域广阔，包括但不限于半导体检测设备产品、电力设备产品、数据中心设备产品、光伏设备产品、通讯设备产品、LCD设备框架/槽体产品、医疗设备产品、非标自动化和汽车产品、轨道交通相关结构件等，并提供配套的结构研发、工艺设计、集成解决方案等服务。
　　报告期内，精密数控钣金业务持续扩大产能，在持续维护过往大客户订单的同时，开拓了国内光伏行业、新能源电池行业、新能源汽车行业、换电行业的客户和订单，同时为了满足客户需求，持续优化生产工艺扩充产能，引进专业技术团队，为公司新能源业务的发展打下坚实的基础。
　　环保业务：利用公司自有的电化学水处理技术和矩阵式烟气测量技术，开展气体流速流量测量设计、生产、安装，以及电絮凝、电催化氧化、电芬顿、电磁阻垢等水处理电化学工艺的研发、设计、制造与安装。为客户提供无需药剂添加，无二次污染产生的绿色经济的方案及产品。
　　报告期内，节能环保市场进入者增多，行业竞争加剧，利润水平下降，对公司环保板块的盈利能力造成一定影响。对此，公司进行了战略调整，一方面通过加紧对环保业务应收账款的回款工作，保障公司现金回流。另一方面对盈利能力较弱的烟气流量监测产品施行战略性收缩，同步将企业资源向光伏产业、新能源汽车换电领域倾斜。报告期内，公司将新能源板块从环保板块中独立，作为公司未来的战略发展重点，开展了相应的产业布局和前期工作。
　　2、经营模式及主要业绩驱动因素
　　公司根据相对多元化的产业布局，以战略管控为主导，通过战略、运营、财务相结合的管控模式，确保下属各子公司平稳、有序、安全地运行。公司总部作为战略决策中心，追求总体战略控制和协同效应的培育；同时按照业务、区域的不同分别设立子公司，由各子公司负责相应业务的运营。
　　公司主要采用“以销定产”、“以产定购”的经营模式，同时严格按照国家质量监督标准和安全生产标准进行生产。对外产品销售采用提供OEM、ODM等多种合作模式，对外服务及工程采用BOT、EP、EPC等多种方式为客户提供系统性解决方案。随着制造行业的不断升级改造，优化生产工艺和销售渠道，近年来市场对精密数控钣金件、智能制造设备的需求也在提升。在国家双碳政策的引导和市场的推动下，公司火电灵活性调峰业务、智能装备业务、精密数控钣金业务也得到了业内的关注和认可，通过项目塑造品牌，通过质量积累口碑，在国家“十四五”的指导下和市场对产业的推动下，公司业务业绩将有较为乐观的成长空间。
　　同时，基于公司的绿电资源及生产制造基础能力，公司将在未来进一步提高智能装备制造整线生产能力，快速布局新能源业务，坚定执行智能装备制造和新能源产业的“双轮驱动”发展方针，紧跟国家双碳政策和新能源利好，大力发展开拓新能源制造与服务业务。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　公司专注质量，突破创新，深耕高品质智能装备制造及新能源配套产业，基于夯实的生产制造基础，致力于主动为客户提供完整、极致、专业的产品解决方案，公司不断提高在人才、技术、品质、客户等方面的核心竞争优势。
　　1、生产能力优势
　　公司在苏州、菲律宾两地工厂的生产面积共约15.5万平方米，报告期内，为了进行产线升级和产能扩充，厦门子公司进行搬迁扩建，目前一期厂房3.34万平米已投入生产，二期厂房正在建设中，同时公司在蚌埠新建厂房，可提供新能源配套设备、钣金结构件、湿制程设备及相关智能化设备的结构设计、工艺分析、样品开发、性能测试、结构件制造、结构件组装、电子集成装配、售后服务等产品的全方位解决方案。
　　公司拥有先进的生产设备、检测设备，万能摇臂铣床、激光切割生产线、龙门式加工中心、自动折弯中心、集成装配线、自动喷涂线、影像测量仪、ROHS检测仪、防水测试室等确保了生产的高精度、高稳定性。
　　基于超过20年的规模化生产制造经验，公司形成了稳定的供应链管理体系，完善的质量、环境、职业健康安全管理体系。公司已通过ISO9001:2015、IATF 16949:2016、AS9100D、ISO13485:2016、ISO3834-2、EN15085 CL1级、ISO14001:2015、ISO45001:2018、安全生产标准化三级企业、两化融合等管理体系认证，为产品质量、交期的稳定提供了有力保障，确保环境职业健康安全管理的有效运行。
　　近年来，公司进一步推进精益生产和精益管理，精益生产上深化工艺技术革新等挖潜增效工作，精益管理上施行各工序责任制，将设备制造的整个过程进行标准化、流程化作业并做到可追溯责任人，做到品质保证，技术革新，不断满足客户的需求，并做到主动提升产品性能及质量，塑造宝馨出品良好口碑。
　　目前，公司正在加快智能车间（工厂）建设步伐，提升智能制造发展水平和品质产能的潜力突破,力求在公司转型升级期间进入高质量、快发展、深层次的发展新阶段。此外，公司还积极践行绿色发展理念，坚持将企业生产经营与绿色发展、生态发展、可持续发展有机结合，担起绿色发展的企业责任。
　　2、科技研发优势
　　公司自2001年成立以来，一直紧跟行业发展步伐，在掌握行业核心关键技术的基础上，不断结合自身业务发展需要，通过持续的自主研发，不断拓展产品业务的应用领域，建立了以“企业为主体、市场为导向、客户需求为目标”的技术研发体系。
　　公司针对制造行业智能化的特点及发展趋势，设立宝馨技术研究院，配置了专业化的研发试验设备和技术团队，通过自主研发，在消化吸收行业内通用技术的基础上，积极进行研发创新，来满足企业创新需求，目前公司研发团队人员共计181人，涉及专业包括：机械设计及制造、电气工程及自动化、机电一体化、土木工程、化学工程、车辆工程、电力、工艺设计、热能与动力等专业。
　　宝馨技术研究院下设各类不同的研发团队，公司技术研发团队根据产品研发技术的储备和已有经验，投入大量的人力、物力进行新产品新工艺的研发，着力于光伏清洗制绒机、镀铜设备、组件流水线等多项核心技术的研发工作，同时着眼于农业智能化设备、储能等关键技术领域的产品研发，已获多项知识产权，包括智能割胶机器人、超级暖宝宝等。积极贴合公司高密度生产的特色，结合一线生产经验及外部高精技术，对公司现有产能进行进一步的潜力深挖。
　　公司坚持技术创新、成果转化、工艺优化，确保不断推出高附加值的新产品，保证公司产品的竞争优势和可持续发展，提升研发平台的技术开发能力和市场反应速度。产品的更新迭代，在提高产品使用性能和工作效率的基础上能有效降低生产成本，使主营业务的产品和服务更具市场竞争力。截至2021年12月31日，公司拥有授权专利176项，其中发明专利10项；软件著作权117项，为提高公司的核心竞争力和市场占有率创造了先决条件。
　　公司研发和制造实力得到政府部门和客户的高度认可。公司或下属子公司被认定为江苏省企业技术中心、江苏省晶硅电池自动化设备工程技术研究中心、南京市企业技术中心、南京市环境监测工程技术研究中心、苏州市企业技术中心等，且拥有一间国内高水准、高精度的大型流体检测实验室，测量精度误差极小，属国内行业领先。
　　3、人才管理优势
　　2021年公司处于战略转型时期，公司重视人才队伍建设，人才战略依旧是注重以人为本，引进高端人才。报告期内，公司已建立起一支敢打敢拼、勇于创新开拓的人才队伍。公司实施内部人才培养和外部人才引进并举的机制，通过从全国各高等院校招收光伏、电气、自动化、机械、电子、工艺、机电工程等专业的优秀毕业生，行业内引进技术及综合能力较强的关键领军人才，并持续组织人才技术培训和能力提升等方式，全方位加强人力资源的合理配备。为公司的转型升级提供助力，成为公司增效降本，开拓新领域业务的核心力量。
　　公司专业的核心管理团队具备良好的教育背景，大型公司的从业经历和丰富的行业经验，能够较准确地判断行业发展趋势，把握市场动态，适时调整战略部署和行动方案。
　　公司重视科技人才的培养，全面推进“产学研”一体化建设，设有研究生工作站，在解决工程关键技术问题、进行高层次学术交流和促进科技成果转化上发挥着重要作用。公司每年招收大量专业院校的优秀毕业生，持续汇聚高科技人才，以确保公司的稳定发展和长期的技术优势。
　　为了增强员工的市场竞争意识和责任意识，制定子公司激励政策、签署经营目标责任状，在各子公司建立竞争机制和绩效管理机制，充分调动员工的市场竞争意识和责任意识，确保经营目标顺利达成。良好的激励机制，充分激发员工的主人翁意识。
　　建立绩效管理体系、薪酬分配体系和岗位资质体系，三者三位一体，互通互联，形成动态结构，其中以绩效奖金为核心的激励机制，以上升通道为桥梁的个人职业锻造，构成了公司人才创新动力的最大砝码。全面规范完善和提升各项管理制度，强化了反馈和问责机制，加强制度的执行力，强化风险防控理念，增加考评体系的实时性和有效性，使得公司的管理质量得到了有效提升。完善了人力资源制度体系，完成人力资源16项管理制度的编制，其中12项已颁布实施，整体上提升了公司的人力资源管理水平。
　　4、品牌优势
　　品牌建设是转型后赢得市场竞争的重要战略举措，公司每年都会针对公司情况制定品牌建设计划，全力打造以“宝馨”牌为主的企业名片和产品品牌，加大宣传投入力度，创新品牌推广载体，不断提高企业品牌、服务品牌、产品品牌对经济增长的贡献率。
　　公司凭借深耕精密数控钣金、智能装备制造领域二十年的经验和优势，长期致力于品牌口碑建设，通过加强产品质量控制，做好市场营销，提升客户体验，加强精益管理等各方面来提升公司品牌的知名度及影响力，在行业客户心中建立良好的品牌认知。同时，继续巩固和提升在行业内的地位，持续扩大影响力，进一步缩短和国内外行业领军企业的差距。通过技术创新、产品创新、服务创新，不断提高客户满意度，从而提升品牌美誉度，实现由产品和服务带动品牌发展。品牌发展牵引公司形象提升，最大限度挖掘品牌内涵和价值，不断提升宝馨的品牌形象及价值
　　目前，公司部分产品通过了UL和VDE认证，4类产品获得苏州名牌产品称号，1个自主开发系统获得中国环境保护产品认证。随着公司品牌知名度的逐渐提升，公司在行业内获得了良好的认可度。今后，公司在品牌建设上将持续发力，加强知识产权管理，作为提高发展质量和效益的重要抓手。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　报告期内，为应对经济下行压力加大、行业竞争加剧、国内外风险挑战明显上升的复杂局面，公司根据国家政策导向及市场需求变化，立足于精密数控钣金制造、智能装备制造、火电灵活性调峰业务等产业基础，持续推进结构优化、转型升级，着力于提质增效、降本控险，强化创新驱动和管理对标提升。并制定以智能制造和新能源产业“双轮驱动”的发展方针，致力成为“新能源产业综合服务商”，审慎选择新能源产业内的发展赛道，重点布局光伏与新能源汽车换电领域，为公司未来发展创造新的盈利点。报告期内，公司实现营业收入6.34亿元，同比增长28.02%，归属于上市公司股东的净利润为1,233.19万元，实现扭亏为盈。
　　因公司业务调整、战略转型，环保业务体量有所缩减，同时根据公司战略调整，公司资源向智能装备制造和新能源业务倾斜。在光伏产品制造、光伏EPC项目以及新能源汽车换电业务开展布局，划入新能源业务板块，同时优化升级生产产线，储备关键技术，培养运营团队，在未来完成产业布局战略的同时，可以快速切入生产运营，形成即战力。

　　五、公司未来发展的展望
　　（一）行业前景分析
　　公司现有业务主要为：精密数控钣金制造、智能装备制造、火电灵活性调峰业务及环保业务四个板块。公司正处于战略转型阶段，未来公司战略重心将具体集中于光伏、新能源汽车换电等新能源产业以及调整后的现有业务产业。
　　1、智能装备制造行业市场前景分析
　　智能制造装备是《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》和《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》中明确的高端装备制造业领域中的重点方向。随着国家开始向高端装备制造业快速布局，各项扶持政策陆续出台，智能装备制造行业迎来黄金增长期。目前，我国光伏电池制造设备企业通过创新工艺与装备的融合，以提高产能、降低生产成本、提高转换效率为生产目标，已具备了成套工艺流程设备的供应能力，实现了设备国产化，并在国际竞争中处于优势地位。同时，《中国制造2025》提出了装备制造业向智能化、绿色化转变的重要趋势，全方位描绘了我国高端装备制造产业发展的路线，反映出我国从制造业大国转变成强国的决心，未来中国高端智能装备制造将迎来新的发展机遇。智能装备制造团队深耕于光伏行业的高度集成化与智能化的链式设备、槽式湿制程设备及相关配套设备已有7年余，积累了丰富的行业技术经验，基于智能装备的设计、生产制造、售后服务等经验，公司在玻璃面板、高端PCB、HJT/Topcon电池湿化学制程设备、半导体、重卡换电、智能割胶机等领域进行了战略性部署，产业逐步向高赋值的光伏装备制造、重卡换电设备设施制造、高效能组件生产制造方向延伸。
　　2、火电灵活性调峰行业市场前景分析
　　随着国家“碳达峰、碳中和”的战略推动,以及“十四五”规划的实施，清洁能源将逐步替代传统化石能源，风电、光电装机量将进一步提升。随着大量新增新能源绿电机组的并网，电网负荷调峰需求也将持续扩大，调峰辅助服务市场还将有较大的市场需求。随着全国调峰辅助服务政策的不断落地，各区域内调峰市场空间将进一步增大。火电灵活性调峰或将得到进一步发展机遇。
　　火电灵活性调峰业务是公司在国内率先实施的，并且是在软硬件、技术和市场上具有领先优势的业务板块。该业务系通过对火电供热机组进行灵活性调峰技术改造后使之具备实时深度调峰能力，提升电力系统调节能力，增加新能源绿电的消纳能力，以此实现与电厂的协同运营，多边共赢。
　　3、精密数控钣金制造行业市场前景分析
　　在全球经济一体化和国际产业转移步伐加快的形势下，中国已逐渐成为全球高新技术的研发基地和先进制造业的生产基地。特别是汽车、通信电子和家用电器等行业的快速发展使得金属冲压件、钣金件的需求迅速增长。不少跨国企业在将整机制造转移至中国的同时，也将配套工厂转移至中国，对华配件的采购量也逐年快速增加，从而带动了国内相关行业的快速发展。
　　中国钣金行业的企业主要为国内外机械制造企业做配套钣金加工。内外资机械制造企业培育了冲压钣金企业，而钣金企业又促进了机械制造企业的快速发展。目前在国内经济发达或制造业发达地区都出现了钣金行业集群。在珠三角的深圳、长三角的苏州和环渤海经济区的沧州等地都出现了几十家甚至上百家的行业集群，形成了钣金行业的产业链。
　　目前，中国钣金加工行业技术发展水平较快，属于技术、资本、劳动密集型行业，钣金加工行业作为国内基础行业，随着经济的持续发展正处于上升发展通道。中国制造业正处在结构调整、产业提升的转型期，国内的手工钣金行业将逐步退出市场，取而代之的冲压钣金及数控钣金将得到较好的发展。同时配合公司“新能源产业综合服务商”的战略定位，为新能源产业链提供相应的配套产品设计、生产等服务。随着中国世界制造中心和消费大国的地位日益突出，技术不断进步、经济持续发展，各领域对于钣金加工结构件的需求将不断增长。
　　公司精密数控钣金制造下游应用十分广泛，涉及新能源充电及电池设备、通信和其他电子设备、轨道交通设备、智能消费设备、运输设备、能源设备、环保设备及医疗器械等装备领域的各类精密钣金结构件，系国内领先的工业级数控钣金结构件产品的综合制造商。
　　4、环保设备市场前景分析
　　进入“十四五”，我国环保工作最重要的变化是将施行减污降碳的协同治理，但环保行业经过多年的发展，下一步的发展将是资源整合和行业调整。随着我国超低排放改造的完成、环保市场竞争的日趋激励和环保政策的红利消退，环保厂商的利润将会进一步被压缩。
　　因此，根据市场环境影响和公司战略调整，环保业务包括烟气流量流速监测、粉尘仪、水处理等业务在报告期内有所缩减。
　　5、新能源光伏行业市场前景分析
　　2021年10月，国务院印发的《2030年前碳达峰行动方案》正式发布。要求大力发展新能源，全面推进风电、太阳能发电大规模开发和高质量发展，坚持集中式与分布式并行，加快建设风电和光伏发电基地，加快智能光伏产业创新升级和特色应用，创新“光伏”模式，推进光伏发电多元化布局，积极发展太阳能光热发电，推动建立光热发电与光伏发电、风电互补调解的风光热综合可再生能源发电基地，进一步完善可再生能源发电消纳保障机制，到2030年风电、太阳能发电总装机容量预计可达12亿千瓦以上，积极发展非化石能源，提高非化石能源消费比重。
　　在国家“30-60”战略目标的推动下，国内光伏行业将保持逐年快速增长的趋势，根据中国光伏行业协会预测，“十四五”期间，国内光伏新增装机容量预计每年可达到70-90GW。随着光伏产业技术优化迭代，光伏产业产品的成本控制，以及全球新能源市场需求逐步增长的驱动下，产业规模将实现持续扩大。根据中国光伏行业协会预计，2025年全球光伏新增装机将达到330GW，较2020年行业复合增长率达到20%，行业发展前景可期。
　　6、新能源汽车换电行业市场前景分析
　　据公安部统计显示2021年全国新能源汽车保有量达784万辆，与上年相比增长59.25%，其中纯电动汽车保有量640万辆，占新能源汽车总量的81.63%，呈高速增长态势。我国新能源汽车核心技术达到国际先进水平，质量品牌具备较强国际竞争力。公共领域用车全面电动化，燃料电池汽车实现商业化应用，充换电服务网络便捷高效。中国在交通领域，特别是汽车领域的电动化趋势已不可逆。
　　新能源汽车的补能方式及昂贵的电池成本一直是制约产业发展的重要因素，换电模式相较于充电模式，在运营车辆的应用场合更加具备商业优势，可以提升运营车辆的盈利效率，降低新能源车辆的投入和使用成本。换电模式可实现车电分离，增加电池使用寿命，提高电池使用效率。近年来，换电新能源汽车销量以及换电站数量稳步增长。国家和各地政府出台多项换电鼓励政策，鼓励在适应场景发展换电作为新能源基建补充，并出台、补充、完善标准，加速行业标准化和产品商业化。中金公司预测，全国远期需要乘用车换电站55万座，重卡类换电站6万座。
　　公司基于自身生产技术基础，布局于换电产业上下游企业，将以新能源重卡换电业务作为切入口，在煤矿、火电厂、物流中心、港口等应用场合开展换电站建设、供货、运营等服务，加快与车企的合作，介入换电车辆改造行业装备、配件等供应链。2021年公司已与诸多行业内公司达成了战略合作关系，在发展重卡换电业务的同时，组建专业团队，储备行业领先技术，为未来进军新能源汽车换电领域及全型号覆盖的换电站领域夯实基础。
　　（二）公司发展战略
　　“十四五”时期，国家重视制造企业的智能化发展水平、强调数字经济与实体经济深度融合以及“双碳”政策的深入，促使制造企业从中低端向中高端升级，并向数字化、低碳化、服务化转型。同时“双碳”政策的实施，让新能源电力领域开启了新一轮的发展。目前公司在基于扎实的生产能力基础，大量的专项技术储备，积攒的新能源相关资源将会在转型期间得到兑现，从而实现切入光伏制造产业链、光伏EPC、新能源汽车换电等相关业务的战略目标。重点推动光伏产品制造及EPC、新能源汽车换电、智能装备制造业务，平稳发展火电灵活性调峰、精密数控钣金业务。守正出奇，实现公司战略延伸和业绩新增长。根据集团战略转型要求，本年度按照产业基础和发展实际，整合内、外部资源，进行新能源相关产业布局。主要包括：1、遵照精简高效的原则，集团对原组织架构进行了优化，实行集团子公司制度，并完善相关职能设置，不断提高内部运转效率，按照成本控制要求，实施业务流程再造，精简非生产经营性部门。
　　2、对集团下属子公司及其业务进行整合，建立“集团+子公司”的管理模式。针对集团直属的8个子公司，组建成立具有一定自主运营权限的生产经营子公司，有效激发组织活力。各子公司在遵循集团整体发展战略的前提下独立运营，围绕智能装备制造、新能源、精密数控钣金三大业务板块，新成立苏州宝馨智能制造有限公司、靖江宝馨智能制造有限公司、安徽宝馨智能制造有限公司以及江苏宝馨新能源科技有限公司，有效提高各业务板块运营效能，确保集团整体战略实施和目标达成。3、推动产业转型升级，构筑围绕新能源产业发展体系。把产业架构战略性调整作为主攻方向，着力构建主业突出、结构优化的新型产业体系。在坚持传统制造业智能化发展的同时，大力发展新能源领域调峰、换电、光伏等业务，形成“智能制造+新能源”双轮驱动的发展方针，持续践行国家“碳中和、碳达峰”政策要求，拓展新能源投运业务，整合集团内外部优质新能源业务资产，提升集团新能源产业链各业务的协同效应，有效优化现有产品结构，全年经济指标打破颓势，初步实现战略转型，逆势增长。
　　在国家推动实施“十四五”规划并制定“碳达峰、碳中和”战略目标的大背景下，结合多年以来在装备制造和节能环保产业的积累与沉淀，公司明确了新能源产业综合服务商的定位，并制定了以新能源和智能制造产业为核心，立足新能源产业的战略方向。始终坚持以市场为导向，以持续追求卓越品质为根本的战略思维，致力成为受人尊敬、持续为人类创造价值的全球化企业。
　　公司组建了以精密数控钣金制造、智能装备制造、新能源业务、产业研究院等为核心的子公司群，将立足于自有核心技术、工艺优势和主要产品（服务）在市场的领先地位，积极推进优化管理体系与激励机制，持续推动产品研发与创新，提升内部管理效率，整合优秀人才资源，充分挖掘各业务领域的市场机会，使内生增长与外延并购齐头并进，不断增强企业核心竞争力，保持行业领先地位，为公司、股东和社会持续、稳定的创造价值。
　　（三）2022年度经营计划
　　为贯彻实施公司战略规划，达成发展目标，公司将继续完善战略体系，强化战略引领，提升发展内涵，夯实发展基础，确保资产规模、销售业绩、盈利能力的优质增长，公司在未来3至5年内将从以下几个方面着手开展工作：
　　1、着重发展智能装备制造板块业务，提升创新能力，拓展业务范围
　　继续稳固公司在湿化学晶硅电池设备领域的制造优势，不断提升装备制造的创新能力和业务拓展能力，围绕前沿的电池技术继续加大对湿化学制程设备领域的研发投入，始终保持公司在太阳能电池制造设备领域中的技术领先性。同时，公司将顺应市场需求，以新能源汽车换电设备、智能农业机器人等项目为契机，加大在新能源、农机、自动化等设备领域的业务拓展。通过完善和强化市场营销及客户服务网络建设，稳固长期合作的客户关系，并开发潜在市场，突破区域限制。通过不断加强项目精细化管理，使公司的产品和系统性解决方案更加贴近用户需求，进一步提升公司在智能装备制造领域的核心竞争力。
　　2、聚焦新能源光伏及换电产业，夯实基础，储备技术，守正出奇
　　保持对新能源产业的市场和政策敏感度，做好技术与人才储备，通过提前战略布局，抓住重卡换电站、光伏制造、光伏工程领域的机遇，深入贯彻公司在新能源产业的战略布局，持续增强公司的盈利能力。
　　加快重卡换电站的铺设，快速搭建重卡换电系统，抢占换电行业先机，积攒换电产业技术、经验，锻炼换电运营团队，总结换电经营及盈利模式。光伏资源快速兑现，释放公司光伏生产产能，加快光伏EPC项目的落地，切入光伏制造产业链。
　　3、夯实精密数控钣金板块业务，实现规模化、自动化运行，降本增效
　　坚守精密数控钣金业务，持续进行工艺、技术革新、研发新型自动化方案、完善企业工标，引领行业工艺技术。加强供应链平台管理，建设自有原材料开平线，通过生产模式信息化、自动化、数字化完成产业升级，灵活开展项目承包制度，实现降本增效。
　　聚焦以数据中心、小功率逆变器、充电桩、闸机、电池PACK及机架的设计与集成制造，以客户为核心，以产品质量为根本，充分发挥政府支持优势，将成熟的生产管理模式复制并扩张，实现精密数控钣金业务的自动化、规模化和全球化，为公司智能装备及新能源业务提供高端制造能力的支持。
　　4、坚守火电灵活性调峰业务，开拓新的优质项目，提升投资项目盈利
　　立足公司已建成的火电灵活性调峰项目运营管理，不断优化运行方式和市场营销工作，促进区域内新能源消纳能力，提升调峰收益。持续跟踪与分析各区域电网调峰政策的变化和市场容量增长情况，抓住政策稳定、市场需求潜力较好的区域，投资运营优质灵活性调峰项目，提升调峰系统设备集成的销售能力。
　　5、稳步环保业务，加强应收账款回收力度
　　维护稳定现有项目，强调精细化项目推进，加强环保业务应收账款回收工作，控制项目成本，逐步释放环保产业价值，积极推动成果转化，借助环保业务积攒的资源，拓宽新能源领域渠道。
　　6、优化组织架构、科学经营决策
　　明确集团管控模式，不断完善公司组织架构设置，实现集团领导下的各管理中心、职能部门、子公司总经理负责制度，确保集团工作目标能够及时分解和贯彻落实。
　　7、加强企业人力资源建设，完善绩效考核和激励机制
　　公司将通过不断引进新的人才和调整人才结构，制定和实施持续的人才培养计划，不断完善、优化绩效评价体系和人才激励机制，充分调动全体员工的工作积极性，夯实企业发展的人力资源基础。
　　8、技术成果快速转化，完善创新体系建设
　　公司将继续重视研发工作，通过设立的产业技术研究院，加强科研基础设施建设，积极引进和培养高水平的研发和技术人员，开展有益的技术合作，建立和完善科技创新激励机制和科研成果保护措施等创新体系。公司将持续围绕现有业务的核心技术，开展以市场为导向的新技术、新产品、新工艺的研发，为中长期战略规划做好技术储备。
　　9、积极推动公司金融战略，合理利用资本力量增强公司投融实力
　　充分利用上市公司融资工具平台，充实公司资金实力。在立足主营业务的基础上，合理整合资源，推动外延并购寻求新的突破，与现有业务协同发展，完善公司市场战略布局。
　　10、积极推动全面预算和财务管理工作
　　继续深入推进全面预算管理，充分发挥全面预算管理的资源整合功能，促使各管理中心、子公司目标清晰、责任到位、开支有据。同时，公司将不断加强财务管理力度，提升财务管理水平，提升财务预算对实际经营的引导作用，跟进经营分析中重点决议事项，推动问题解决，提高公司运营效率，加强货款回笼，采取各种方式和措施促进回款，努力降低公司的财务成本，维持公司较好的现金流。
　　11、深化审计监督，加强公司风险管控
　　公司将进一步加强审计监督及内控管理工作，及时修订完善内部控制制度，加快内部管控信息化应用，抓住关键环节，加强内控体系建设，强化对权力运行、重点领域的监督力度，提升内控体系有效性。并确保各项制度有效落实，对各业务流程进一步梳理与规范，提升企业经营管理水平和风险防控能力，进一步提高上市公司规范运作水平。
　　（四）资金需求及使用计划
　　公司将紧密围绕集团发展战略目标，加强公司应收账款管理，持续拓宽公司融资渠道，为公司注入资金，公司将制定切实可行的发展规划和实施计划，用于扩充公司产能、加大公司新产品投入、延伸公司上下游产业链等，增强公司盈利能力，提高资金使用效率，实现集团发展目标。
　　（五）风险因素
　　1、新业务开展不达期风险
　　公司规划战略转型，涉足并大力布局新能源及智能制造业务，储备生产技术、人员，并开展新能源、智能装备的联合市场开拓。新市场的开拓存在不确定因素，受政策、市场、资金、技术等限制因素影响，存在新业务开展不达期的风险。公司需制定详细的业务推广规划，多产业的串联合作，糅合各方资源，秉着先订单后开展的原则，新项目开展前需要经过公司管理决策流程审批，反复推敲，快速开展市场推广，降低市场推广不及预期的风险。
　　2、人力资源风险
　　公司经历管理层调换，中层管理人员的变动，子公司人员劳动关系下沉，并且公司正处于业务转型升级的发展阶段，并且有不断通过横向、纵向进行相关产业并购扩张的需求。公司的转型升级对公司人力资源提出了较高的要求，且近年来企业用工成本逐年增长，并呈加速趋势，给企业未来经营增加了难度，成为影响企业发展的重要因素。公司需制定强有力的人力资源政策，通过招聘、培训、激励等措施，组建和稳定适应公司未来发展的人才队伍，同时公司面对产能需求的上升，需要加快自动化、智能化的产业化生产，提高生产效率，以应对人力资源不足的风险。
　　3、管理风险
　　随着公司管理团队和领导班子的更迭以及公司内生增长和外延扩张的推进，各个子公司的业务模式与文化背景存在明显差异，产业板块、细分行业和地域跨度都较大，公司集团化的日常管理工作难度趋增。
　　同时监管部门对上市公司的规范要求也日益提高和深化，公司在推进业务主体协同和融合的同时，不仅需要在原有基础上进一步加强管理，还必须强化风险管控，兼顾运营效率和持续发展，这对公司的集团管控能力提出了更高的要求。公司如不能有效的改善和优化管理结构，制定有针对性的管理措施和管理模式，将对未来的经营造成一定风险。
　　4、技术和研发
　　公司致力于新产品、新项目的研究开发。由于新产品从技术研发，到投入市场并产生效益，需要一定的过程，存在周期性风险。研发期间需要投入一定的物力、财力、人力等，研发结果亦存在一定的不确定性。公司将加紧研发人员的培养和引进，密切关注行业新技术和新工艺的发展趋势，通过自我创新、自我积累和外部引进，逐步打造一个强大的技术和研发平台。
　　5、公司管理费用增加
　　随着公司经营规模的扩大，人力成本、研发投入等方面的管理费用支出持续增加，从而影响公司的利润率。另外公司产业整合和转型升级，将造成公司管理费用的增加。公司将进一步加强预算管理，将管理费用等控制在合理的范围内。
　　6、汇率风险
　　公司有一定比例的外销产品，世界格局近来受各类影响因素波动较大，从而影响汇率变动，汇率变动给公司的经营业绩产生一定的影响。未来公司外销业务还可能因产品交付和结算周期等因素受到汇率波动带来的损失。为了应对这一风险，公司一方面在努力客户销售条款中增加汇率异常变动价格调整条款，另一方面，公司采用远期结售汇等财务手段降低和减少汇率变动对经营业绩的影响。
　　7、原材料价格波动
　　公司生产端的主要原材料为钢制板材，包括热镀锌板、铜板、电解板、冷轧板、不锈钢板等；装备端的主要原材料占生产成本比重较大，其价格随着国际大宗商品价格的波动而波动，若原材料价格发生较大幅度的波动，会对公司的采购成本带来不确定的风险，将影响到公司的经营利润。公司采购部门时刻关注大宗商品价格的变化，运用采购工具锁定材料采购成本，以降低材料价格波动对产品成本的影响。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内，公司的主营业务未发生重大变化。
　　报告期内，公司主营业务为精密数控钣金制造、智能装备制造、火电灵活性调峰业务及环保业务。
　　（一）公司主要产品及用途
　　精密数控钣金业务：半导体检测设备产品、电力设备产品、数据中心设备产品、光伏设备产品、通讯设备产品、LCD设备框架/槽体产品、医疗设备产品、非标自动化和汽车产品、轨道交通相关结构件等，以及配套的结构研发、工艺设计、集成解决方案等服务。通过定制化、规模化、智能化生产，可以为客户提供快捷、高质量、低成本的全方位服务，产品广泛应用于工业、IT、汽车、自动化等多个领域。
　　智能装备业务：太阳能晶硅电池片(PV)、玻璃面板（FPD）、精密电路板（PCB）等湿制程设备及其配套智能化设备的研发、设计、生产、销售及服务；光伏行业生产的设备、设计、制造、加工、组装。为客户提供自动控制系统、智能化生产、各类非金属组件设计生产的全方位的服务与供应。
　　火电灵活性调峰业务：火电灵活性调峰系统以及相关配套产品及调峰技术服务、云计算控制、自动控制软件，以及相关产品系统的设计、生产、安装、调试、运营等。为客户在电网辅助服务、智能电网分布式智慧综合能源利用等方面提供最佳的投资、建设及运营方案。
　　环保业务：气体流速流量测量设计、生产、安装，以及电絮凝、电催化氧化、电芬顿、电磁阻垢等水处理电化学工艺的研发、设计、制造与安装。为客户提供无需药剂添加，无二次污染产生的绿色经济的方案及产品。
　　（二）经营模式及主要业绩驱动因素
　　公司主要采用“以销定产”、“以产定购”的经营模式，同时严格按照国家质量监督标准和安全生产标准进行生产。对外产品销售采用提供OEM、ODM等多种合作模式，对外服务及工程采用BOT、EP等多种方式为客户解决问题。随着制造行业的不断升级改造，优化生产销售渠道，近年来市场对精密数控钣金件、智能制造设备的需求也在提升。同时，在国家节能环保政策的引导下，公司智能装备、灵活性调峰业务及环保产品业绩有着较好的业绩增长空间。公司在报告期内无重大变化。
　　（三）行业阶段及周期特点
　　公司主营业务行业均属于长期稳定发展的成熟行业，行业内部均在寻求技术革新、成本控制，需要新的技术、产品、方案来快速拉动行业发展。公司灵活性调峰业务主要针对北方热电联产机组在采暖季提供电网调峰辅助服务，其业务订单一般集中在当年供暖期之前，而调峰收入一般集中在供暖期。其他业务属于密集生产型制造企业，同时提供相应的配套服务，因此在宏观大环境没有剧烈变化的情况下，一般具有较明显的非周期特性。
　　报告期内，面对经济下行压力加大、行业竞争加剧、国内外风险挑战明显上升的复杂局面，根据国家政策导向及市场需求变化，公司持续推进结构优化、转型升级，坚持以智能制造和节能环保产业为核心，立足精密数控钣金制造、智能装备制造、火电灵活性调峰业务及环保业务四个板块的发展战略，着力于提质增效、降本控险，强化创新驱动和管理对标提升，创造新的业绩增长点，确保公司持续稳定发展。报告期内，公司实现营业收入3.42亿元，同比增长50.83%；归属于上市公司股东的净利润为3,162.65万元，同比增长255.03%。

　　二、核心竞争力分析
公司持续专注于主业，致力于主动为客户提供完整、极致的产品解决方案，公司不断提高在人才、技术、品质、客户等方面的核心竞争优势，实现了公司的持续高速发展。
1、生产能力优势
公司在苏州、厦门、菲律宾三地工厂的生产面积共约17万平方米，可提供钣金结构件、湿制程设备及相关智能化设备的结构设计、工艺分析、样品开发、性能测试、结构件制造、结构件组装、电子集成装配、售后服务等产品的全方位解决方案。
公司拥有先进的生产设备、检测设备，万能摇臂铣床、激光切割生产线、龙门式加工中心、自动折弯中心、集成装配线、自动喷涂线、影像测量仪、ROHS检测仪、防水测试室等确保了生产的高精度、高稳定性。基于将近20年的规模化生产制造经验，公司形成了稳定的供应链管理体系，完善的质量、环境、职业健康安全管理体系。公司已通过ISO9001:2015、IATF16949:2016、AS9100D、ISO13485:2016、ISO3834-2、EN15085CL1级、ISO14001:2015、ISO45001:2018、安全生产标准化三级企业、两化融合等管理体系认证，为产品质量、交期的稳定提供了有力保障，确保环境职业健康安全管理的有效运行。
近年来，公司进一步推进精益生产和精益管理，精益生产上深化工艺技术革新等挖潜增效工作，精益管理上施行各工序责任制，将设备制造的整个过程进行标准化、流程化作业并做到可追溯责任人。
未来，公司将加快智能车间(工厂)建设步伐，提升智能制造发展水平,力求“十四五”期间迈入高质量发展新阶段。此外，公司还积极践行绿色发展理念，坚持将企业生产经营与绿色发展、生态发展、可持续发展有机结合，担起绿色发展的企业责任。
2、科技研发优势
公司自2001年成立以来，一直紧跟行业发展步伐，在掌握行业核心关键技术的基础上，不断结合自身业务发展需要，通过持续的自主研发，建立起一整套产品和工艺技术开发体系。
公司设立产业技术研究院，配置专业的研发试验设备，来满足企业创新需求。公司技术研发团队根据产品研发技术的储备和已有经验，投入大量的人力、物力进行新产品新工艺的研发，已获多项技术专利。
公司研发和制造实力得到政府部门和客户的高度认可。公司或下属子公司被认定为江苏省企业技术中心、江苏省晶硅电池自动化设备工程技术研究中心、南京市企业技术中心、南京市环境监测工程技术研究中心、苏州市企业技术中心、厦门市科技研究开发机构等，且拥有国内一间高水准、高精度的大型流体检测实验室，测量精度误差极小，属国内行业领先。
3、人才管理优势
人才是助推企业发展壮大的基石，公司一直以来都非常重视人才队伍建设，经过多年的发展，公司已建立起一支稳定且富有创新精神的人才队伍。
公司的核心管理团队具备良好的教育背景，大型公司的从业经历和丰富的行业经验，能够较准确地判断行业发展趋势，把握市场动态，适时调整战略部署和行动方案。
公司重视科技人才的培养，全面推进“产学研”一体化建设，设有研究生工作站、博士后工作站，在解决工程关键技术问题、进行高层次学术交流和促进科技成果转化上发挥着重要作用。公司每年招收大量专业院校的优秀毕业生，持续汇聚高科技人才，以确保公司的稳定发展和长期的技术优势。
公司已建立良好的激励机制，充分激发员工的主人翁意识。绩效管理体系、薪酬分配体系和岗位资质体系，三者三位一体，互通互联，形成动态结构，其中以绩效奖金为核心的激励机制，以上升通道为桥梁的个人职业锻造，构成了公司人才创新动力的最大砝码。
4、品牌优势
公司长期致力于品牌建设，通过加强产品质量控制，做好市场营销，提升客户体验，加强精益管理等各方面来提升公司品牌的知名度及影响力，在行业客户心中建立良好的品牌认知。
目前，公司部分产品通过了3C、UL认证，4类产品获得苏州名牌产品称号。
随着公司品牌知名度的逐渐提升，公司在行业内获得了良好的认可度。今后，公司在品牌建设上将持续发力，加强知识产权管理，作为提高发展质量和效益的重要抓手。

　　三、公司面临的风险和应对措施
1、人力资源风险
公司目前处于业务转型升级的发展阶段，并且有不断通过横向、纵向进行相关产业并购扩张的需求。公司的转型升级对公司人力资源提出了较高的要求，且近年来企业用工成本逐年增长，并呈加速趋势，给企业未来经营增加了难度，成为影响企业发展的重要因素。公司需制定强有力的人力资源政策，通过招聘、培训、激励等措施，组建和稳定适应公司未来发展的人才队伍，同时公司需要加快自动化、智能化的产业化生产，提高生产效率，以应对人力资源不足的风险。
2、管理风险
随着公司内生增长和外延扩张的推进，各个子公司的业务模式与文化背景存在明显差异，产业板块、细分行业和地域跨度都较大。公司日常管理工作难度趋增。同时监管部门对上市公司的规范要求也日益提高和深化，公司在推进业务主体协同和融合的同时，不仅需要在原有基础上进一步加强管理，还必须强化风险管控，兼顾运营效率和持续发展，这对公司的集团管控能力提出了更高的要求。公司如不能有效的改善和优化管理结构，制定有针对性的管理措施和管理模式，将对未来的经营造成一定风险。
3、技术和研发
公司致力于新产品、新项目的研究开发。由于新产品从技术研发，到投入市场并产生效益，需要一定的过程，存在周期性风险。研发期间需要投入一定的物力、财力、人力等，研发结果亦存在一定的不确定性。公司将加紧研发人员的培养和引进，密切关注行业新技术和新工艺的发展趋势，通过自我创新、自我积累和外部引进，逐步打造一个强大的技术和研发平台。
4、公司管理费用增加
随着公司经营规模的扩大，人力成本、研发投入等方面的管理费用支出持续增加，从而影响公司的利润率。另外公司产业整合和转型升级，将造成公司管理费用的增加。公司将进一步加强预算管理，将管理费用等控制在合理的范围内。
5、汇率风险
公司有一定比例的外销产品，汇率变动给公司的经营业绩产生一定的影响。未来公司外销业务还可能因产品交付和结算周期等因素受到汇率波动带来的损失。为了应对这一风险，公司一方面在客户销售条款中增加汇率异常变动价格调整条款，另一方面，公司采用远期结售汇等财务手段降低和减少汇率变动对经营业绩的影响。
6、原材料价格波动
公司设备配件的主要原材料为板材，包括热镀锌板、铜板、电解板、冷轧板、不锈钢板等。原材料占生产成本比重较大，其价格随着国际大宗商品价格的波动而波动，若原材料价格发生较大幅度的波动，会对公司的采购成本带来不确定的风险，将影响到公司的经营利润。公司采购部门时刻关注大宗商品价格的变化，运用采购工具锁定材料采购成本，以降低材料价格波动对产品成本的影响。 收起▲

　　一、概述
　　报告期内，公司的主营业务未发生重大变化，面对经济下行压力加大、行业竞争加剧、国内外风险挑战明显上升的复杂局面，根据国家政策导向及市场需求变化，公司持续推进结构优化、转型升级，坚持以智能制造和节能环保产业为核心，立足精密数控钣金制造、智能装备制造、火电灵活性调峰业务及环保业务四个板块的发展战略，着力于提质增效、降本控险，强化创新驱动和管理对标提升，创造新的业绩增长点，确保公司持续稳定发展。
　　受国内外形势的影响等因素，导致报告期内公司营业收入同比下降，公司实现营业收入4.96亿元，同比下降40.08%。由于收入下降，以及公司全资子公司友智科技业绩下降，公司根据《企业会计准则第8号-资产减值》、《深圳证券交易所上市公司规范运作指引》及相关会计政策规定，计提商誉减值准备，本报告期归属于上市公司股东的净利润为-3.89亿元，同比下降686.90%。

　　二、核心竞争力分析
　　公司持续专注于主业，致力于主动为客户提供完整、极致的产品解决方案，公司不断提高在人才、技术、品质、客户等方面的核心竞争优势，实现了公司的持续高速发展。
　　1、生产能力优势
　　公司在苏州、厦门、菲律宾三地工厂的生产面积共约17万平方米，可提供钣金结构件、湿制程设备及相关智能化设备的结构设计、工艺分析、样品开发、性能测试、结构件制造、结构件组装、电子集成装配、售后服务等产品的全方位解决方案。
　　公司拥有先进的生产设备、检测设备，万能摇臂铣床、激光切割生产线、龙门式加工中心、自动折弯中心、集成装配线、自动喷涂线、影像测量仪、ROHS检测仪、防水测试室等确保了生产的高精度、高稳定性。
　　基于将近20年的规模化生产制造经验，公司形成了稳定的供应链管理体系，完善的质量、环境、职业健康安全管理体系。公司已通过ISO9001:2015、IATF16949:2016、AS9100D、ISO13485:2016、ISO3834-2、EN15085CL1级、ISO14001:2015、ISO45001:2018、安全生产标准化三级企业、两化融合等管理体系认证，为产品质量、交期的稳定提供了有力保障，确保环境职业健康安全管理的有效运行。
　　近年来，公司进一步推进精益生产和精益管理，精益生产上深化工艺技术革新等挖潜增效工作，精益管理上施行各工序责任制，将设备制造的整个过程进行标准化、流程化作业并做到可追溯责任人。
　　未来，公司将加快智能车间(工厂)建设步伐，提升智能制造发展水平,力求“十四五”期间迈入高质量发展新阶段。此外，公司还积极践行绿色发展理念，坚持将企业生产经营与绿色发展、生态发展、可持续发展有机结合，担起绿色发展的企业责任。
　　2、科技研发优势
　　公司自2001年成立以来，一直紧跟行业发展步伐，在掌握行业核心关键技术的基础上，不断结合自身业务发展需要，通过持续的自主研发，建立起一整套产品和工艺技术开发体系。
　　公司设立产业技术研究院，配置专业的研发试验设备，来满足企业创新需求。公司技术研发团队根据产品研发技术的储备和已有经验，投入大量的人力、物力进行新产品新工艺的研发，已获多项技术专利。
　　公司研发和制造实力得到政府部门和客户的高度认可。公司或下属子公司被认定为江苏省企业技术中心、江苏省晶硅电池自动化设备工程技术研究中心、南京市企业技术中心、南京市环境监测工程技术研究中心、苏州市企业技术中心、厦门市科技研究开发机构等，且拥有国内一间高水准、高精度的大型流体检测实验室，测量精度误差极小，属国内行业领先。
　　3、人才管理优势
　　人才是助推企业发展壮大的基石，公司一直以来都非常重视人才队伍建设，经过多年的发展，公司已建立起一支稳定且富有创新精神的人才队伍。
　　公司的核心管理团队具备良好的教育背景，大型公司的从业经历和丰富的行业经验，能够较准确地判断行业发展趋势，把握市场动态，适时调整战略部署和行动方案。
　　公司重视科技人才的培养，全面推进“产学研”一体化建设，设有研究生工作站、博士后工作站，在解决工程关键技术问题、进行高层次学术交流和促进科技成果转化上发挥着重要作用。公司每年招收大量专业院校的优秀毕业生，持续汇聚高科技人才，以确保公司的稳定发展和长期的技术优势。
　　公司已建立良好的激励机制，充分激发员工的主人翁意识。绩效管理体系、薪酬分配体系和岗位资质体系，三者三位一体，互通互联，形成动态结构，其中以绩效奖金为核心的激励机制，以上升通道为桥梁的个人职业锻造，构成了公司人才创新动力的最大砝码。
　　4、品牌优势
　　公司长期致力于品牌建设，通过加强产品质量控制，做好市场营销，提升客户体验，加强精益管理等各方面来提升公司品牌的知名度及影响力，在行业客户心中建立良好的品牌认知。
　　目前，公司部分产品通过了UL和VDE认证，4类产品获得苏州名牌产品称号，1个自主开发系统获得中国环境保护产品认证。
　　随着公司品牌知名度的逐渐提升，公司在行业内获得了良好的认可度。今后，公司在品牌建设上将持续发力，加强知识产权管理，作为提高发展质量和效益的重要抓手。

　　三、公司未来发展的展望
　　（一）行业前景分析
　　公司现有业务主要分为精密数控钣金制造、智能装备制造、火电灵活性调峰业务及环保业务四个板块。其中精密数控钣金制造下游应用十分广泛，涉及新能源充电及电池设备、通信和其他电子设备、轨道交通设备、智能消费设备、运输设备、能源设备、环保设备及医疗器械等装备领域的各类精密钣金结构件，系国内领先的工业级数控钣金结构件产品的综合制造商；智能装备制造团队深耕光伏行业的高度集成化与智能化的链式设备、槽式设备及相关配套的湿化学设备6年余，并在玻璃面板、高端PCB、半导体、重卡换电、智能割胶机等领域进行了战略性部署，产业逐步向新能源、自动化等配套设备延伸；火电灵活性调峰业务是公司在国内率先实施，并在软硬件、技术和市场上具有领先优势的业务板块。该业务系通过对火电供热机组进行灵活性调峰技术改造后使之具备实时深度调峰能力，提升电力系统调节能力，增加新能源消纳能力，以此实现与电厂的协同运营，多边共赢；环保业务包括烟气流量流速监测、粉尘仪、水处理以及脱硝系统化喷氨优化等业务领域。
　　1、精密数控钣金制造行业市场前景分析
　　在全球经济一体化和国际产业转移步伐加快的形势下，中国已逐渐成为全球高新技术的研发基地和先进制造业的生产基地。特别是汽车、通信电子和家用电器等行业的快速发展使得金属冲压件、钣金件的需求迅速增长。不少跨国企业在将整机制造转移至中国的同时，也将配套工厂转移至中国，对华配件的采购量也逐年快速增加，从而带动了国内相关行业的快速发展。
　　中国钣金行业的企业主要为国内外机械制造企业做配套钣金加工。内外资机械制造企业培育了冲压钣金企业，而钣金企业又促进了机械制造企业的快速发展。目前在国内经济发达地区或制造业发达地区都出现了钣金行业集群。在珠江三角洲的深圳、长江三角洲的苏州和环渤海经济区的沧州等地都出现了几十家甚至上百家的行业集群，形成了钣金行业的产业链。目前，中国钣金加工行业技术发展水平较快，属于技术型、资本型的劳动密集型行业，钣金加工行业作为国内基础行业，随着经济的持续发展正处于上升发展通道。中国制造业正处在结构调整、产业提升的转型期，国内的手工钣金行业将逐步退出市场，取而代之的冲压钣金及数控钣金将得到较好的发展。随着全球著名制造业跨国企业纷纷来华发展，中国世界制造中心和消费大国的地位日益突出，技术不断进步、经济持续发展，各领域对于钣金加工结构件的需求将不断增长。
　　2、智能装备制造行业市场前景分析
　　智能制造装备是《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》和《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》中明确的高端装备制造业领域中的重点方向。随着国家开始向高端装备制造业快速布局，各项扶持政策陆续出台，智能装备制造行业迎来黄金增长期。目前，我国光伏电池制造设备企业通过创新工艺与装备的融合、以提高产能、降低生产成本、提高转换效率为生产目标，已具备了成套工艺流程设备的供应能力，实现了设备国产化，并在国际竞争中处于优势地位。同时，《中国制造2025》提出了装备制造业向智能化、绿色化转变的重要趋势，全方位描绘了我国高端装备制造产业发展的路线，反映出我国从制造业大国转变成强国的决心，未来中国高端智能装备制造将迎来新的发展机遇。
　　3、调峰行业市场前景分析
　　随着国家“碳达峰、碳中和”战略推动实施，清洁能源将逐步替代传统化石能源，风电、光电装机量将进一步提升。随着大量新增新能源机组的并网，电网负荷调峰需求也将持续扩大，调峰辅助服务市场还将有较大的市场需求。随着全国调峰辅助服务政策的不断落地，各区域内调峰市场空间将进一步增大。现阶段，我国储能调峰领域主要是以抽水蓄能为主，其投资大、选址难、建设周期长等特性导致适用场景受限，其他灵活性调峰技术路线将获蓬勃发展的机遇。
　　4、环保设备市场前景分析
　　进入“十四五”，我国环保工作最重要的变化是将施行减污降碳的协同治理，降碳工作的开展必将对我国环保工作产生重大影响，环保行业将迎来新一轮重要窗口期。随着我国碳达峰和碳中和政策的不断推进，碳排放在线监测系统的需求将快速增加，碳排放交易不仅涵盖政府与企业核算数据，也涵盖地方碳达峰、碳中和目标及实施路径，政府对排放的规划、管理与落实也会带来较大的市场机遇。
　　在《水污染防治计划》、《关于政府参与的污水、垃圾处理项目全面实施PPP模式的通知》等利好政策的驱动下，中国污水处理行业由单一的政策驱动型行业逐步转变为“政策+市场”双驱动模式。得益于国家宏观政策的大力支持，资本投入力度的加大，技术工艺的不断创新，中国污水处理行业得以快速发展。在国家环保及相应配套政策的支持下，在市场化改革的带动下，污水治理行业的市场空间及利润空间将获得进一步释放。
　　（二）公司发展战略
　　在国家推动实施“十四五”规划并制定“碳达峰、碳中和”战略目标的大背景下，结合多年以来在装备制造和节能环保产业的积累与沉淀，公司明确了新能源产业综合服务商的定位，并制定了以新能源和智能制造产业为核心，打造全新宝馨的发展目标。公司将以“融汇尖端科技，智造美好生活”为使命，以“行稳致远，兼容并蓄，敬天爱人，回馈社会”为核心价值观，采用“以人为本”的人才理念，遵从“以人为本，遵纪守法，保护环境，节能减排”的管理方针，始终坚持以市场为导向，以持续追求卓越品质为根本的战略思维，致力成为受人尊敬、持续为人类创造价值的全球化企业。
　　公司组建了以精密数控钣金制造、智能装备制造、新能源业务、环保业务为核心的事业部群，将立足于自有核心技术及工艺优势和主要产品或服务在市场的领先优势，积极推进优化管理体系与激励机制，持续推动产品研发与创新，提升内部管理效率，整合优秀人才资源，充分挖掘各业务领域的市场机会，使内生增长与外延并购齐头并进，不断增强企业核心竞争力，保持行业领先地位，为公司、股东和社会持续、稳定的创造价值。
　　（三）2021年度经营计划
　　为贯彻实施公司战略规划，达成发展目标，公司将继续完善战略体系，强化战略引领，提升发展内涵，夯实发展基础，
　　确保资产规模、销售业绩、盈利能力的优质增长，公司在未来3至5年内将从以下几个方面着手开展工作：
　　1、优化组织架构、科学经营决策
　　明确集团管控模式，不断完善公司组织架构设置，实现集团领导下的各管理中心、事业部、分子公司总经理负责制度，确保集团工作目标能够及时分解和贯彻落实。
　　2、加强企业人力资源建设，完善绩效考核和激励机制
　　公司将通过不断引进新的人才和调整人才结构，制定和实施持续的人才培养计划，不断完善、优化绩效评价体系和人才激励机制，充分调动全体员工的工作积极性，夯实企业发展的人力资源基础。
　　3、夯实精密数控钣金业务，实现规模化、自动化运行，降本增效
　　坚守精密数控钣金业务，持续进行工艺、技术革新、研发新型自动化方案、完善企业工标，引领行业工艺技术。加强供应链平台管理，建设自有原材料开平线，通过生产模式信息化、自动化、数字化完成产业升级，灵活开展项目承包制度，实现降本增效。聚焦以数据中心、小功率逆变器、充电桩、闸机、电池PACK及机架的设计与集成制造，以客户为核心，以产品质量为根本，充分发挥政府支持优势，将成熟的生产管理模式复制并扩张，实现精密数控钣金业务的自动化、规模化和全球化，为公司智能装备及新能源业务提供高端制造能力的支持。
　　4、着重发展智能装备制造，提升创新能力，拓展业务范围
　　继续稳固公司在湿化学晶硅电池设备领域的制造优势，不断提升装备制造的创新能力和业务拓展能力，围绕前沿的电池技术继续加大对湿化学制程设备领域的研发投入，始终保持公司在太阳能电池制造设备领域中的技术领先优势。同时，公司将顺应市场需求，以新能源汽车换电设备、智能农业机器人等项目为契机，加大在环保、自动化等设备领域的业务拓展。通过完善和强化市场营销及客户服务网络建设，稳固长期合作的客户关系，并开发潜在市场，突破区域限制。通过不断加强项目精细化管理，使公司的产品和系统性解决方案更加贴近用户需求，进一步提升公司在智能装备制造领域的核心竞争力。
　　5、聚焦新能源产业，夯实基础，储备技术，守正出奇
　　立足公司已建成的火电灵活性调峰项目运营管理，不断优化运行方式和市场营销工作，促进区域内新能源消纳能力，提升调峰收益。持续跟踪与分析各区域电网调峰政策的变化和市场容量增长情况，抓住政策稳定、市场需求潜力较好的区域，投资运营优质灵活性调峰项目，同时提升调峰系统设备集成的销售能力。保持对新能源产业的市场和政策敏感度，提前做好技术与人才储备，抓住重卡换电站、电化学储能以及电能替代领域的机遇，深入贯彻公司在新能源产业的战略布局，持续增强公司的盈利能力。
　　6、稳步开展环保业务，发挥产品优势，保证利润贡献
　　充分发挥公司在烟气流量监测、粉尘仪、水处理、脱硝系统优化喷氨智能控制等环保领域的业务优势，稳步推进市场销售工作，积极推动研发成果转化，拓宽环保产品的销售渠道，增厚环保业务对公司的利润贡献。
　　7、稳步加大研发投入，完善创新体系建设
　　公司将继续重视科研投入、设立产业技术研究院，加强科研基础设施建设，积极引进和培养高水平的研发和技术人员，开展有益的技术合作，建立和完善科技创新激励机制和科研成果保护措施等创新体系。公司将持续围绕现有业务的核心技术，开展以市场导向的新技术、新产品、新工艺的研发，为中长期战略规划做好技术储备。
　　8、积极推动“金融宝馨”战略，合理利用资本力量增强公司投融实力
　　充分利用上市公司融资工具平台，充实公司资金实力。在立足主营业务的基础上，合理整合资源，推动外延并购寻求新的突破，与现有业务协同发展，完善公司市场战略布局。
　　9、积极推动全面预算和财务管理工作
　　继续深入推进全面预算管理，充分发挥全面预算管理的资源整合功能，促使各事业部、管理中心、分子公司目标清晰、责任到位、开支有据。同时，公司将不断加强财务管理力度，提升财务管理水平，提升财务预算对实际经营的引导作用，跟进经营分析中重点决议事项，推动问题解决，提高公司运营效率，加强货款回笼，采取各种方式和措施促进回款，努力降低公司的财务成本，维持公司较好的现金流。
　　10、深化审计监督，加强公司风险管控
　　公司将进一步加强审计监督及内控管理工作，及时修订完善内部控制制度，加快内部管控信息化应用，抓住关键环节，加强内控体系建设，强化对权力运行、重点领域的监督力度，提升内控体系有效性。并确保各项制度有效落实，对各业务流程进一步梳理与规范，提升企业经营管理水平和风险防控能力，进一步提高上市公司规范运作水平。
　　（四）资金需求及使用计划
　　公司未来发展将涉及到产能扩张、研发投入、跨行业产业链并购投资、子公司快速扩张等资金需求，公司将结合发展战略目标，制定切实可行的发展规划和实施计划，合理安排、使用资金。
　　（五）风险因素
　　1、人力资源风险
　　公司目前处于业务转型升级的发展阶段，并且有不断通过横向、纵向进行相关产业并购扩张的需求。公司的转型升级对公司人力资源提出了较高的要求，且近年来企业用工成本逐年增长，并呈加速趋势，给企业未来经营增加了难度，成为影响企业发展的重要因素。公司需制定强有力的人力资源政策，通过招聘、培训、激励等措施，组建和稳定适应公司未来发展的人才队伍，同时公司需要加快自动化、智能化的产业化生产，提高生产效率，以应对人力资源不足的风险。
　　2、管理风险
　　随着公司内生增长和外延扩张的推进，各个子公司的业务模式与文化背景存在明显差异，产业板块、细分行业和地域跨度都较大。公司日常管理工作难度趋增。同时监管部门对上市公司的规范要求也日益提高和深化，公司在推进业务主体协同和融合的同时，不仅需要在原有基础上进一步加强管理，还必须强化风险管控，兼顾运营效率和持续发展，这对公司的集团管控能力提出了更高的要求。公司如不能有效的改善和优化管理结构，制定有针对性的管理措施和管理模式，将对未来的经营造成一定风险。
　　3、技术和研发
　　公司致力于新产品、新项目的研究开发。由于新产品从技术研发，到投入市场并产生效益，需要一定的过程，存在周期性风险。研发期间需要投入一定的物力、财力、人力等，研发结果亦存在一定的不确定性。公司将加紧研发人员的培养和引进，密切关注行业新技术和新工艺的发展趋势，通过自我创新、自我积累和外部引进，逐步打造一个强大的技术和研发平台。
　　4、公司管理费用增加
　　随着公司经营规模的扩大，人力成本、研发投入等方面的管理费用支出持续增加，从而影响公司的利润率。另外公司产业整合和转型升级，将造成公司管理费用的增加。公司将进一步加强预算管理，将管理费用等控制在合理的范围内。
　　5、汇率风险
　　公司有一定比例的外销产品，汇率变动给公司的经营业绩产生一定的影响。未来公司外销业务还可能因产品交付和结算周期等因素受到汇率波动带来的损失。为了应对这一风险，公司一方面在客户销售条款中增加汇率异常变动价格调整条款，另一方面，公司采用远期结售汇等财务手段降低和减少汇率变动对经营业绩的影响。
　　6、原材料价格波动
　　公司设备配件的主要原材料为板材，包括热镀锌板、铜板、电解板、冷轧板、不锈钢板等。原材料占生产成本比重较大，其价格随着国际大宗商品价格的波动而波动，若原材料价格发生较大幅度的波动，会对公司的采购成本带来不确定的风险，将影响到公司的经营利润。公司采购部门时刻关注大宗商品价格的变化，运用采购工具锁定材料采购成本，以降低材料价格波动对产品成本的影响。 收起▲

　　一、概述
　　报告期内，公司的主营业务未发生重大变化，由于受国内外新冠肺炎疫情的影响，公司以及上下游产业链企业的复工复产延迟，产品交付及项目实施延缓，导致报告期内公司营业收入同比下降，业绩出现亏损。
　　报告期内，公司营业收入2.27亿元，同比下降47.56%，归属于上市公司股东的净利润-2,040万元，同比下降127.57%。

　　二、公司面临的风险和应对措施
1、新业务整合的风险
公司自进入节能环保领域以来，节能环保业务将成为公司重要的收入来源。由于节能环保业务具有一定的复杂性和专业性，公司存在新业务整合的风险。
2、人力资源风险
公司目前处于业务转型升级的发展阶段，并且有不断通过横向、纵向进行相关产业并购扩张的需求。公司的转型升级对公司人力资源提出了较高的要求，且近年来企业用工成本逐年增长，并呈加速趋势，给企业未来经营增加了难度，成为影响企业发展的重要因素。公司需制定强有力的人力资源政策，通过招聘、培训、激励等措施，组建和稳定适应公司未来发展的人才队伍，同时公司需要加快自动化、智能化的产业化生产，提高生产效率，以应对人力资源不足的风险。
3、管理风险
随着公司内生增长和外延扩张的推进，各个子公司的业务模式与文化背景存在明显差异，产业板块、细分行业和地域跨度都较大。公司日常管理工作难度趋增。同时监管部门对上市公司的规范要求也日益提高和深化，公司在推进业务主体协同和融合的同时，不仅需要在原有基础上进一步加强管理，还必须强化风险管控，兼顾运营效率和持续发展，这对公司的集团管控能力提出了更高的要求。公司如不能有效的改善和优化管理结构，制定有针对性的管理措施和管理模式，将对未来的经营造成一定风险。
4、技术和研发
公司致力于新产品、新项目的研究开发。由于新产品从技术研发，到投入市场并产生效益，需要一定的过程，存在周期性风险。研发期间需要投入一定的物力、财力、人力等，研发结果亦存在一定的不确定性。公司将加紧研发人员的培养和引进，密切关注行业新技术和新工艺的发展趋势，通过自我创新、自我积累和外部引进，逐步打造一个强大的技术和研发平台。
5、公司管理费用增加
随着公司经营规模的扩大，人力成本、研发投入等方面的管理费用支出持续增加，从而影响公司的利润率。另外公司产业整合和转型升级，将造成公司管理费用的增加。公司将进一步加强预算管理，将管理费用等控制在合理的范围内。
6、汇率风险
公司有一定比例的外销产品，汇率变动给公司的经营业绩产生一定的影响。未来公司外销业务还可能因产品交付和结算周期等因素受到汇率波动带来的损失。为了应对这一风险，公司一方面在努力客户销售条款中增加汇率异常变动价格调整条款，另一方面，公司采用远期结售汇等财务手段降低和减少汇率变动对经营业绩的影响。
7、原材料价格波动
公司设备配件的主要原材料为板材，包括热镀锌板、铜板、电解板、冷轧板、不锈钢板等。原材料占生产成本比重较大，其价格随着国际大宗商品价格的波动而波动，若原材料价格发生较大幅度的波动，会对公司的采购成本带来不确定的风险，将影响到公司的经营利润。公司采购部门时刻关注大宗商品价格的变化，运用采购工具锁定材料采购成本，以降低材料价格波动对产品成本的影响。

　　三、核心竞争力分析
1、生产能力优势
公司拥有先进的生产设备、检测设备和工艺技术，激光切割生产线、自动折弯中心、龙门式加工中心、自动喷涂线等确保了生产的高精度、高稳定性。ISO9001、IATF16949、AS9100D、ISO13485、ISO3834-2、EN15085CL1级、ISO14001、OHSAS18001、ISO45001、安全生产标准化三级企业等全面的管理体系认证，以及ERP、PLM等信息化技术的运用，构筑起公司科学的生产管理、制造体系和质量标准。一直以来，公司持续夯实技术和工艺基础，2019年实施精益生产改造，在减少作业浪费、提高生产应变能力上已初见成效。
公司在苏州、厦门、菲律宾建有生产基地，致力于为客户提供包括结构设计、工艺分析、样品开发、性能测试、结构件制造、结构件组装、电子集成装配、售后服务等产品的全方位解决方案。
苏州母公司占地面积约7万平方米，厂房面积超过10万平方米。近年来，随着公司装备事业部的成立，补充了成套设备的设计、生产制造能力，能够为新老客户提供除精密钣金产品配套服务以外，包括OEM、ODM等更多的合作模式和服务。
厦门宝麦克斯原厂房面积1.4万平方米，2019年4月，厦门宝麦克斯又投建了新厂房正式动工。新厂房占地2.5万平方米，总建筑面积达4.2万平方米。建成投产后的厦门宝麦克斯科技有限公司，将成为厦门乃至福建省内具有完善的规模，齐全的生产设备，集研发、设计、生产于一体，可为客户提供定制化服务的高端数控钣金智能制造工业基地。
未来，宝馨科技将继续加大跨区域合作优势，深度融入国家“一带一路”战略，利用好一带一路沿线地区的区位优势，坚持“引进来”和“走出去”相结合发展。
2、科技研发优势
公司建立了一套严谨的产品和工艺技术开发体系，同时全面推进“产学研”一体化建设，持续汇聚高科技人才，以确保公司的稳定发展和长期的技术优势。公司有专门的产品和工艺技术研发机构，并配置专业的研发试验设备，来满足企业创新的需求。根据产品研发技术的储备和丰富的经验，我公司技术研发团队投入了大量的人力、物力进行新产品新工艺的研发。
研发实力得到政府部门和客户的高度认可，公司或下属子公司被认定为江苏省企业技术中心、南京市企业技术中心、南京市环境监测工程技术研究中心、苏州市企业技术中心、苏州市通讯设备关键结构件工程技术研究中心、两化融合管理体系评定企业、江苏省晶硅电池自动化设备工程技术研究中心、江苏省三星级上云企业等。截止2020年6月30日，公司已获发明专利8项、实用新型专利134项，外观专利3项，软件著作权94项。
公司及下属子公司厦门宝麦克斯科技有限公司、南京友智科技有限公司均为国家高新技术企业。友智科技并入选2019年度南京市瞪羚企业。
子公司友智科技气体动力试验研究中心获得中国合格评定国家认可委员会的认可，“工业烟气多污染物控制高效协同控制关键技术与应用”等49个项目被授予2019年度环境技术进步奖。
友智科技投建的风洞实验室已投入运作，满足公司多项产品研发验证，圆满完成了主营产品的出厂检验工作，保证了主营产品的质量及精度。友智科技积极开展实验室资质建设工作，包括计量器具的维护升级工作、风洞实验室计量标准的建设工作以及CNAS实验室认证的申办工作，以提升实验室能力水平，为实验室业务拓展奠定基础。
公司通过引进国内外高压电极锅炉，结合云计算控制等先进技术，并将其应用于“电能替代”、“电网灵活性调峰”、“清洁能源供暖”等项目。
3、人才管理优势
公司加强专业技术人才培养，为企业发展提供优势人力资源。公司设有研究生工作站、博士后工作站、苏州市外国专家工作室，在解决工程关键技术问题、聚集和培养优秀科技人才、进行高层次学术交流和促进科技成果转化上发挥着重要作用。
公司一直坚持“以人为本”的理念，为了激发员工的主人翁意识，公司建立了绩效管理体系、薪酬分配体系和岗位资质体系，三者三位一体，互通互联，形成动态结构，其中以绩效奖金为核心的利益捆绑，以上升通道为桥梁的个人职业锻造，构成了公司人才创新动力的最大砝码。在生产管理上，公司应用各工序责任制，将设备制造的整个过程进行标准化、流程化作业并做到可追溯责任人，该种责任制大幅提升了设备制造的效率和生产品质。
4、品牌优势
公司作为业内领先的钣金、装备和投运企业，具有良好的市场口碑和较高的市场占有率。8类产品被评定为高新技术产品，5类产品获得苏州名牌产品称号，子公司友智科技是南京市信用贯标单位。
随着公司品牌知名度的逐渐提升，公司在行业内获得了良好的认可度，并在各个行业树立良好的应用标杆。今后，公司在品牌建设上将持续发力，加强知识产权管理，作为提高发展质量和效益的重要抓手。 收起▲