登海种业(002041)
公司经营评述
- 2023-12-31
- 2023-06-30
- 2022-12-31
- 2022-06-30
- 2021-12-31
- 2021-06-30
- 2020-12-31
- 2020-06-30
一、报告期内公司所处行业情况
(一)报告期内公司所处的行业情况
1.公司所处行业的发展阶段
公司主要从事杂交玉米种子业务,兼顾小麦、蔬菜、水稻等其他农作物种子,属于农业种业板块。报告期内,我国种业在政策支持、法律环境、生物技术应用等方面发展迅猛,行业呈现以下趋势:
(1)自《种业振兴行动方案》出台以来,按照“一年开好头、 三年打基础、五年见成效、十年实现重大突破”的战略部署,种业振兴各项工作全面开展。从 2021 年到报告期末,种业振兴行动完成“三年打基础”重要安排,取得一批标志性成果和阶段性进展。种业振兴行动由“三年打基础”转入“五年见成效”的阶段。
(2)农业农村部按照“强优势、补短板、破难题”的三大优势企业构成的企业阵型,集中力量培育我国种业企业阵型,不断强化企业创新主体地位,持续引导资源、技术、人才、资本等要素向重点优势企业聚集。为推进种业高质量发展,国家不断深化种业科研体制机制改革,加速培育一批具有重大应用前景和自主知识产权的突破性优良品种,培育打造航母型领军企业、隐形冠军企业和专业化平台企业。我国种业振兴的骨干力量正在加快构建。
(3)我国首批 51个转基因玉米、大豆品种通过国家审定并批准发放生产经营许可证,第一个大豆基因编辑生物安全证书获得国家批准。标志着我国生物育种产业化进入实质推广阶段,也标志着基因编辑、设计育种、智能设施、生物传感器、数字农业等颠覆性技术创新及跨界融合发展速度加快。
(4)依据《关于保护种业知识产权、打击假冒伪劣套牌侵权、营造种业振兴良好环境的指导意见》,农业农村部联合公检法等有关方面持续严厉打击假冒伪劣、套牌侵权等违法行为,全面净化种业市场,激励保护种业原始创新,为种业振兴营造良好环境。
(5)玉米种子市场整体供需形势趋缓,品种需求结构分化明显,市场竞争依然激烈。玉米制种经受了高温气候、病害频发带来的单产下降的影响,以及制种费用不断地提升,促使生产成本进一步升高;玉米商品粮价格先高后低,对新销售季种子销售会产生一定影响。
2.公司地位
公司是农业产业化国家重点龙头企业,首批农业首个“国家创新型企业”,国家玉米工程技术研究中心(山东)依托单位,国家玉米新品种技术研究推广中心,国家高新技术企业,中国种业信用明星企业;“登海”牌系列品种均为自主知识产权,其中:掖单2号、掖单12号、掖单13号、掖单19号、登海605五个玉米品种入选“中国种子协会20个玉米品种荣誉殿堂”,是入选品种最多的单位;公司选育的478、掖107、DH382、DH351、掖52106、8001、515、DH65232玉米自交系入选第二十九届中国北京种业大会开幕式发布的 “全国杰出贡献玉米自交系”,占入选总数的14.55%;2022年,中国种子协会先后授予、认定公司“十年AAA”信用企业荣誉称号、“中国种业信用明星企业”,同年公司玉米种业务入选国家农作物种业企业阵型“补短板阵型”;2023年9月,在第十五届中国国际种业博览会暨第二十届全国种子信息交流与产品交易会上,全国农业技术推广服务中心发布2022年度中国农作物种子企业销售排名、2022年度主要粮油作物前10大品种中,公司位列2022年度商品种子销售总额第4位、杂交玉米销售总额第2位,玉米杂交种“登海605”和“先玉335”位列玉米全国推广面积前10大品种的第5位和第8位。2024年3月,中国种子协会在2024中国种子(南繁硅谷)大会上发布了“2023年寻找玉米高产品种”的结果,登海605位列其中。
二、报告期内公司从事的主要业务
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中种业种植业的披露要求
公司自设立至今,主营业务未发生重大变化,主要从事农作物新品种选育、许可证规定经营范围内的农作物种子生产、分装、销售,长期致力于玉米育种与高产栽培研究工作,是国内最早实施育繁推一体化的试点企业,现已形成稳定发展的产业模式,符合国家产业发展支持政策的要求。
公司的主要产品包括玉米、小麦、水稻、蔬菜、花卉等种(苗)。公司的利润主要来源于玉米杂交种业务的贡献,主推品种为登海、先玉系列等玉米杂交种。
(一)目前,公司主要经营模式如下:
1.新品种研发模式
(1)公司主要农作物育种程序
玉米育种程序:组配基本材料→通过自交、回交、单倍体诱导等方式培育自交系→自交系配合力测定→按照育种目标组配杂交种→品比试验、区域试验、生产试验→审定→推广应用
(2)育种条件和育种周期
公司拥有国家玉米工程技术研究中心(山东)、国家认定企业技术中心、山东省企业重点实验室等国家级、省级研发平台。育种试验田3000多亩,温室20000多平米,仪器设备100多台套。能够满足育种需要。
玉米育种周期分为两个阶段,一是自交系选育阶段,二是杂交种组配与试验阶段。自交系选育阶段主要应用常规育种和单倍体诱导两种方式,常规育种一般需要6-8代选育过程,利用南繁北育需要3-4年的时间;单倍体诱导一般2代就可完成选育过程,需要1-2年时间。杂交种组配与试验阶段一般需要6-7年时间,其中组配需要1年,测比1年,品比1年,预试1年,区试2年,生产试验1年。
(3)研发活动实施主体
自育品种研发主体为公司玉米研究所。
(4)研发成果的所有权归属方
研发成果所有权归公司所有。
2.生产模式
(1)生产模式及过程
公司种子生产主要采取“公司+农户”、委托代繁和“公司+基地”、“公司+承包户”相结合的模式。具体生产组织过程如下:公司根据销售计划制定当年种子生产计划,包括生产数量和制种面积,并合理分配各区域制种基地。对于种子委托代繁模式,公司与各区域受托制种商签订种子生产合同,约定委托制种面积、数量、结算价格和种子质量要求等,受托制种商负责制种面积落实、制种区隔离、技术指导等大田制种工作,确保生产的种子达到合同约定标准;采取“公司+农户”、 “公司+基地”、“公司+承包户”模式的,公司负责提供制种亲本,对整个制种过程进行监督、管理与指导,种植户(承包户)负责按照技术要求生产种子,种子成熟后,由公司统一收购并运送至公司在当地设立的种子加工厂。
(2)生产模式的风险
由于种子生产整个过程都在田间进行,种子的产量质量受异常气候、旱涝、早霜等自然灾害的影响较大。
此外,受托制种商的技术指导是否得当,种植户是否严格按照技术要求落实到位等也会对种子生产造成一定影响。按照行业规则,如果是气候原因造成的损失,由公司、受托制种商和种植户三方协商,共同承担损失;如果是受托制种商或种植户管理问题造成的损失由其自行承担。
3.采购模式
公司所采购的物资主要为种子包装物及种衣剂。种子包装物、种衣剂主要是根据全年销售计划分别制定采购计划,供应商的选择主要采取询价和集中采购方式确定,确保优质优价。
4.销售模式
(1)销售模式及其运作方式
公司种子销售采取的主要是县级经销商销售模式。当年的7月份至次年的6月份为一个种子销售季,每年下半年,公司与各区域经销商签订销售协议。经销商根据公司规定的提货价预付货款后提货,县级经销商在乡镇设立签约零售商,向农户销售。整个种子销售季结束后,公司根据销售协议及相关销售政策与经销商进行结算。
(2)销售模式的风险
受利益驱动,部分经销商在销售公司产品的同时,可能会销售同行业其他公司产品,影响公司产品的推广。部分经销商跨区域串货,影响公司产品市场秩序,影响其他经销商的积极性。
(3)销售模式的变化
随着农村土地流转速度不断加快,种植大户、家庭农场、农业合作社等种业新型客户群体明显呈上升趋势,公司改进和完善营销模式,为客户提供产前、产中、产后全程化服务以适应销售模式的变化。
5.仓储管理模式
公司本着供货及时,节约仓储费用和运输成本的原则,在种子生产集中地、成品供货集中区域、成品供货中心地点,设立相应种子仓库,实现半成品种子收储、精加工后的种子收储及待销种子周转。
(1)种子入、出库管理
按照公司种子调拨计划,生产加工部开具内部调拨单据,生产基地粗加工的半成品种子直接发往加工厂,种子到达加工厂后,经保管员、质检员核实办理种子入库。
生产加工部接到销售部发货通知后,通知加工厂。加工厂履行相关手续,办理种子出库。
(2)贮藏期间的管理
坚持防火、防盗、防雨雪、防虫蛀、防混杂的五防工作原则,重点做好种子入库前虫害检查和熏库工作。质检部在熏蒸前后取样做芽率对比试验,并检查熏蒸后的库房情况确认熏蒸质量,出具熏蒸报告。种子贮藏期间定时定期检查,做到五无:无虫、无霉变、无鼠、雀、无事故,无混杂。恒温库采用除湿机或(和)放生石灰块来降低仓库的湿度。常温库随着气候的变化,采用通风和密闭的方法控制仓库温度和相对湿度,降低种温和水分,排除有害气体。
三、核心竞争力分析
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中种业种植业的披露要求
公司是国家高新技术企业、国家创新型企业、国家玉米工程技术研究中心(山东)、国家玉米新品种技术研究推广中心和国家认定企业技术中心、农业产业化国家重点龙头企业、山东省泰山学者岗位、山东省玉米育种与栽培技术企业重点实验室、玉米产业技术创新战略联盟等多个具有行业影响力的技术创新平台;公司先后获得国家星火一等奖、国家科技进步一等奖、山东省科技进步一等奖等25项国家及省部级奖励,在海南省建有稳定的育种基地,具有较强的技术开发和创新能力。
目前公司拥有6个国家级、3个省级研发平台。2020年11月获山东省科学技术厅批准筹建“山东省玉米技术创新中心”,2023年12月筹建期满绩效评价结果为“优”通过验收。2020年 9月28日,公司成立“紧凑型杂交玉米研究中心”。截至2023年12月31日,公司共申请品种权287项,获得品种权185项;授权专利41项,其中发明专利21项、实用新型7项,外观设计8项。公司与国内一些高校及相关跨国公司建立合作关系,不断进行技术储备与创新,保证了公司技术水平在同行业的领先性。
公司是国家最早实施育繁推一体化的试点企业,现已形成稳定发展的产业模式,符合国家产业发展支持政策的要求。目前,在新疆、甘肃、宁夏、山东建立了稳定的种子生产加工基地,包含在内建设配套安装了13条现代化的以鲜果穗烘干为特点的种子加工系统。
公司实际控制人李登海先生,作为一名农业科学家,被业界誉为“中国紧凑型杂交玉米之父”。上世纪70年代,李登海先生率先找到并确立了紧凑型杂交玉米是我国玉米高产品种的选育方向,历经51年持续不间断地玉米育种研发创新和高产攻关,将我国杂交玉米高产能力提高了一倍以上,率先选育出亩产突破 700-1400公斤的夏玉米高产品种和亩产突破1500、1600公斤春玉米高产品种,助推了国家“在八五和九五期间推广紧凑型玉米1亿亩、增产200亿斤粮食”重大项目的完成。完成了以掖单2号、掖单6号、掖单13号、登海661与登海605、登海618为代表的5代玉米杂交种的进步性迭代,品种储备更加完善,高产品种的再升级能力显著增强。目前,以“登海 605”为代表的“登海”牌系列品种以良好的高产、抗倒伏、抗病、早熟等农艺特性,受到广大农民朋友的欢迎,在市场上呈现出较强的竞争优势,年销售量不断增长。2020年,中国种子协会从近40年来1.6万多个玉米推广品种中,以单年推广面积和累计推广面积为指标,评选出20个“荣誉殿堂”玉米品种,登海种业自主选育的掖单2号、掖单12号、掖单13号、掖单19号、登海605五个玉米品种入选,是入选品种最多的单位。2021年10月,公司选育的478、掖107、DH382、DH351、掖52106、8001、515、DH65232玉米自交系入选第二十九届中国北京种业大会开幕式发布的“全国杰出贡献玉米自交系”,占 14.55%。2024年3月,中国种子协会在2024中国种子(南繁硅谷)大会上发布了“2023年寻找玉米高产品种”的结果,登海605入选其中。近几年来,公司已审定的具有自主知识产权、市场竞争力强的新品种数量明显增加,品种储备较为合理,为公司业绩持续增长和健康发展注入了新的动力。
四、主营业务分析
1、概述
报告期内,国内种业行业继续保持良好的发展态势,由于玉米商品粮价格相对稳定,以及政府相关惠农政策的保护,农民种粮积极性普遍提高,玉米种植用种需求比较旺盛。但受国内市场上玉米种子审定品种数量多、同质化程度高的影响,市场竞争依然激烈。公司坚持以市场为导向,以创新求发展,发挥“登海”品牌优势,依靠品种多年来优良的市场表现力,强化营销力度,保持了主营业务的增长趋势,子公司盈利能力明显增强。全年实现营业收入 155,197.50万元,同比增长 17.06%,归属于上市公司股东的净利润25,578.30万元,同比增长1.01%。其中母公司实现营业收入61,553.71万元,较上年同期增长3.28%;实现净利润19,049.25万元,较上年同期增长1.85%。
公司以“开创中国玉米高产道路、赶超世界先进水平”为宗旨,积极推进科研、生产、经营各项工作,顺应市场需求,调整工作思路,努力保持业绩增长,促进公司运营高质量发展,并取得良好成绩:
(1)育种创新取得较好成果。2023年5月,经第五届国家农作物品种审定委员会第二次会议审定,公司小麦新品种登海217通过国家审定,为母公司产业多元化发展增添动力。
公司及公司控股子公司自主研发的玉米新品种“登海 1868”“登海 1921”“登海 2177”“登海2181”“登海2183”“登海2197”“泽邦6”“登海先锋180”“宇玉982”“登海五岳6号”“来玉889”“登海鲁西206”“登海YY202”“登海YY208”共计14个玉米新品种,已经第五届国家农作物品种审定委员会第三次会议审定通过。登海 605D、登海533D,已经第五届国家农作物品种审定委员会第四次会议审定通过。为开拓市场,提高收益,丰富了品种储备。
(2)抢抓机遇,加大投入增加种子加工能力,继续强化种子生产与加工过程质量控制,种子质量得到有效保障;量入为出,以销定产,适当调减制种面积,减少库存积压。
(3)青岛生物技术研发中心自2015年开工建设,截至本报告期末已完成投资11,112.63万元,工程进度达 98.61%,部分科研育种工作已经在该中心有序进行。该中心建成并投入使用,为公司开创育种创新新局面奠定了坚实基础。
(4)以高质量发展为核心,强化东北、西北、南方、黄淮海四大区研发中心育繁推一体化体系建设。截止报告期末,该四大区育、繁、推运营格局已基本形成。
(5)构建完善以公司法务人员为主,社会力量为辅的维权打假联合体系,形成了反应迅速、跟踪到位、取证确凿、打击彻底的维权打假机制,实施从基地生产源头到市场销售终端的全方位、全时段的维权打假行动,以遏制社会不法分子对公司利益的侵害。
五、公司未来发展的展望
(一)公司未来发展战略
以“开创中国玉米高产道路,赶超世界先进水平”为宗旨,积极应对种业发展变革的新趋势,依靠科技创新,大力发展玉米杂交种产业,推动小麦、蔬菜、水稻等农作物种子产业不断发展,稳中求进,高质量发展,努力提升登海种业规模化发展水平。
(二)2024年工作计划
当前,我国种业发展内外部环境正在发生深刻变化,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,坚持市场导向,把保障国家粮食和重要农产品用种安全作为品种创新的核心任务,发挥好常规育种优势,用好生物育种技术,在尊重科学、服从监管的基础上,有序推进生物育种产业化应用,在关键核心技术上实现突破,这是党和国家赋予民族种业发展的历史使命。
面对新机遇、新挑战,公司将继续围绕“创新”这一主题,按照习近平总书记“牢牢把握高质量发展这个首要任务、因地制宜加快发展新质生产力”的讲话要求,加强科研育种、生产加工、营销推广等方面的工作,开创登海种业研发创新、生产加工新局面,推动2024年度业绩再上一个新台阶。计划重点做好如下工作:
1.加大科研投入,提升科研创新能力。 继续加大研发投入,不断完善适合公司发展需要的玉米商业化育种体系,着力团队建设,全提升面研发创新能力;积极引进先进育种技术,不断强化对外合作;加强育种新技术的研究和储备工作,将“科研育种走出去战略”推向新的阶段,加快玉米种质创新与新品种选育。
2.按市场需求安排生产,制定营销政策,提升营销能力
着力建设生产加工团队,合理安排制种生产。根据品种销售情况和市场反馈信息,结合种子库存现状,适度调整制种面积,合理安排生产基地和制种生产;完善新建种子生产加工系统工艺,提高种子生产加工能力;认真落实制种工艺技术应对异常气候对制种带来的不利影响,降低生产成本,确保制种安全和种子质量,保质保量完成全年生产任务。
积极应对市场变化,加大品种销售推广力度。创新销售推广工作,认真研究市场信息,做好市场细分,制订灵活可行的营销策略,提升销售推广能力,强化市场管理,努力提高公司品种市场占有率。
3. 继续推进研发中心建设进程
加快东北区、西北区、南方区、黄淮海区四个研发中心以及青岛生物技术研发中心的建设速度,推进研发中心育繁推一体化进程。
(三)面临的风险因素及其应对措施
1.新品种市场推广风险
新品种的不断研发和审定推广为公司持续发展提供了有力保障。但由于多数新品种上市时间较短,受气候多变等因素的影响,其种植推广尚未经过一个完整的大面积种植季节检验,大田表现如何有待进一步确定。
应对措施:做好新品种布局规划,因地制宜推广新品种;在加大营销力度的同时,集中力量做好种植技术指导和病虫害防治等后续跟踪服务工作,实现良种良法配套。
2.玉米产业政策调整风险
国家“十四五”规划中针对粮食安全和生物育种商业化问题,提出要“夯实粮食生产能力基础”和“有序推进生物育种产业化应用”。生物育种作为国家战略性重大科技项目被列入“十四五”规划纲要。2022年中央一号文指出要牢牢守住保障国家粮食安全,《“十四五”全国种植业发展规划》加快促进种植业全面转型升级,实现绿色高质量发展。2023年中央一号文指出要“实施新一轮千亿斤粮食产能提升行动”“加快玉米生物育种产业化步伐”“实施玉米单产提升工程”“加快玉米大豆生物育种产业化步伐,有序扩大试点范围,规范种植管理”。种子行业迎来了新一轮发展机遇和严峻挑战。2024年中央一号文强调要强化农业科技支撑,加快推进种业振兴行动,完善联合研发和应用协作机制,加大种源关键核心技术攻关,加快选育推广生产急需的自主优良品种,推动生物育种产业化扩面提速,为种业创新提供了方向和支持,促进种业科技成果的转化与应用。
应对措施:加大种源攻关力度,针对东华北、黄淮海、西北、南方不同生态区的气候特点,完善四大区研发中心育繁推一体化体系管理,实施“走出去”策略,培育具有竞争力的突破性玉米品种;加强生产管理,确保种子质量过硬;加大营销服务力度,强化配套种植技术、病虫害防治的服务与指导。
3.制种风险
种子的生产对气候条件的敏感度较高,易受异常高(低)温、旱涝、台风等自然灾害的影响。若在制种关键时期遭遇上述自然灾害或重大病虫害,将直接影响种子的产量和质量。
应对措施:加速自主生产基地建设,科学规划合理布局制种区域,加强大田生产过程管理,提升制种技术水平,力求将生产风险降到最低。
4.管理风险
公司现拥有子(孙)分公司34个,其中全资子公司5个、控股子公司19个、孙公司4个、分公司6个(含青岛生物技术研发中心),另有一个分装处,经营规模不断扩大,组织结构日趋多元化,迫切需要公司在战略定位、科研生产、经营业务发展、内部控制、企业文化建设等方面尽快实现协同发展,加快提升集团化管理水平。
应对措施:明确母子分公司各自战略定位,对公司科研、生产、营销、服务业务以及企业文化建设进行深入的研究分析,找准协同点,制定切实可行的协同发展方案。同时,加强培训学习,提升管理团队的管理能力,提高公司整体管理水平。
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一、报告期内公司从事的主要业务
(一)报告期内公司所处的行业情况
1.公司所处行业的发展阶段
公司主要从事杂交玉米种子业务,兼顾小麦等其他农作物种子,属于农业种业板块。报告期内,我国种业在政策支持、法律环境、生物技术应用等方面发展迅猛,行业呈现以下趋势:
国以农为本,农以种为先。习近平总书记指出,中国人的饭碗要牢牢端在自己手中,就必须把种子牢牢攥在自己手里。要围绕保障粮食安全和重要农产品供给集中攻关,实现种业科技自立自强、种源自主可控,用中国种子保障中国粮食安全。近几年来,聚焦“三农”的中央一号文件,都将种业发展放在了重要地位。《中共中央国务院关于做好2023年全面推进乡村振兴重点工作的意见》(2023年中央1号文件)把“全力抓好粮食生产和重要农产品供给”摆在首要位置,并明确提出“全方位夯实粮食安全根基”“实施新一轮千亿斤粮食产能提升行动”“实施玉米单产提升工程”。种业作为农业“芯片”,为了国家粮食安全,“把14亿多中国人的饭碗端得更稳更牢固,饭碗主要装中国粮”发挥着关键作用。
(1)优势种企通过兼并重组、战略合作,积极布局国内国际市场,行业优质资源整合加速,优势资源进一步向龙头企业聚拢;具备一定优势的中小企业则逐步向区域性、专业型公司方向发展。
(2)农业由增产导向转向提质导向,农业发展方式正向绿色高效机械化方向转型,促进农业绿色高质量发展。品种换代升级加快,品种研发呈现出向优质专用、绿色环保、抗病抗逆、资源高效、适宜轻简化、机械化等方向多元化发展的态势,为种业迭代升级发展提供了新机遇。
(3)我国育种技术上尚处于从传统常规育种向分子育种融合发展阶段过渡,以基因编辑、全基因组选择、人工智能设计为代表的现代生物育种技术仍处于研发阶段,大数据分析、信息化以及相关软件系统的开发与应用正在不断推进。
(4)近年玉米饲用消费和加工消费增加,产需缺口有所扩大,供求关系由基本平衡转向趋紧。玉米商品粮价格上涨,对玉米商品粮生产的恢复及种子需求的拉升起到了积极地推动作用。
(5)2020年我国转基因商业化进程加速,先后有4个国产玉米品种和3个大豆品种获批农业转基因生物安全证书,如果国内转基因种子商业化落地,将推动种子行业扩容,格局重塑,提高市场集中度。2022年年初,农业农村部对《农业转基因生物安全评价管理办法》等四部规章的部分条款予以修改。6月,国家农作物品种审定委员会制定了国家级转基因大豆、玉米品种审定标准,并发布实施。以玉米为先行者的生物育种产业化正在有序推进。农业农村部发布关于落实党中央国务院2023年全面推进乡村振兴重点工作部署的实施意见。其中提出,进一步扩大转基因玉米大豆产业化应用试点范围,依法加强监管。
(6)农业农村部初步梳理出“强优势、补短板、破难题”的三大优势企业构成的企业阵型。为扶优企业,有关部门并将根据我国种业发展水平和企业现状,采取有针对性的措施予以精准扶持。多地已出台具体方案,加快培育航母型领军企业、隐形冠军企业、专业化平台企业。
(7)农业农村部印发《国家育种联合攻关总体方案》,召开国家育种联合攻关工作推进会。构建以十大优势企业自主攻关为塔尖、以十大主要粮食作物和重要畜种联合攻关为塔身、以64个重要特色物种育种联合攻关为塔基的金字塔攻关阵型,加快培育自主知识产权的优良品种,加快专用突破性新品种选育攻关和示范推广。国家育种联合攻关进入全面推开的关键阶段。
(8)2022年3月1日新《种子法》正式施行,标志着我国依法制种、种业知识产权保护迎来崭新的时代。新《种子法》扩大了植物新品种权的保护范围及保护环节,以加强种质资源保护;新增实质性派生品种制度,激励育种原始创新,从源头上解决种子同质化严重问题。农业农村部、最高人民法院、最高人民检察院、工业和信息化部、公安部、市场监管总局、国家知识产权局联合印发《关于保护种业知识产权、打击假冒伪劣套牌侵权、营造种业振兴良好环境的指导意见》,严厉打击假冒伪劣、套牌侵权等违法行为,全面净化种业市场,为种业振兴营造良好环境。
(9)为深入贯彻落实党的二十大、中央经济工作会议、中央农村工作会议重要精神和中央一号文件部署要求,完整、准确、全面贯彻新发展理念,中国人民银行、金融监管总局、中国证监会、财政部、农业农村部联合发布《关于金融支持全面推进乡村振兴加快建设农业强国的指导意见》,围绕建设供给保障强、科技装备强、经营体系强、产业韧性强、竞争能力强且具有中国特色的农业强国,强化目标导向、问题导向和结果导向。建立完善多层次、广覆盖、可持续的现代农村金融服务体系,增强金融服务能力,助力全面推进乡村振兴、加快建设农业强国。
(10)受近几年品种审定速度加快,玉米新品种审定数量“井喷”,品种的同质化叠加库存偏高等因素的影响,市场存在低价位恶性竞争的现象,影响了行业利润的增长。
(11)高温热害、气候异常导致制种单产下降,国内很多玉米制种基地出现了不同程度的减产,制种基地土地流转成本上涨,致使玉米种子成本近几年来呈快速上升趋势。
2.公司地位
2019年12月,公司被农村农业部认定为第六批农业产业化国家重点龙头企业。2020年中国种子协会,从近40年来1.6万多个玉米推广品种中,以单年推广面积和累计推广面积为指标,评选出20个“荣誉殿堂”玉米品种,登海种业自主选育的掖单2号、掖单12号、掖单13号、掖单19号、登海605五个玉米品种入选,是入选品种最多的单位。2021年10月18日,公司选育的478、掖107、DH382、DH351、掖52106、8001、515、DH65232玉米自交系入选第二十九届中国北京种业大会开幕式发布的“全国杰出贡献玉米自交系”,占14.55%。2022年7月,2022中国种子协会授予公司“十年AAA”信用企业荣誉称号。2022年8月,公司玉米种业务入选国家农作物种业企业阵型“补短板阵型”。2022年12月,公司被中国种子协会认定为“中国种业信用明星企业”,有效期至2025年12月。2023年3月18日,在第十四届中国国际种业博览会暨第十九届全国种子信息交流与产品交易会上,全国农业技术推广服务中心发布2021年度中国农作物种子企业销售排名、2021年度主要粮油作物前10大品种中,公司位列2021年度商品种子销售总额第4位、杂交玉米销售总额第二位,玉米杂交种登海605和先玉335位列玉米全国推广面积前10大品种的第5位和第6位。2023年4月,公司为中国种子协会玉米分会第五届理事会(2023年4月至2028年4月)副会长单位。
(二)报告期内公司从事的主要业务
公司自设立至今,主营业务未发生重大变化,主要从事农作物新品种选育、许可证规定经营范围内的农作物种子生产、分装、销售,长期致力于玉米育种与高产栽培研究工作,是国内最早实施育繁推一体化的试点企业,现已形成稳定发展的产业模式,符合国家产业发展支持政策的要求。
公司的主要产品包括玉米、小麦、蔬菜、水稻、花卉等种(苗)。公司的利润主要来源于玉米杂交种,主推品种为登海、先玉系列等玉米杂交种。
目前,公司主要经营模式如下:
1.新品种研发模式
(1)公司主要农作物育种程序
玉米育种程序:组配基本材料→通过自交、回交、单倍体诱导等方式培育自交系→自交系配合力测定→按照育种目标组配杂交种→品比试验、区域试验、生产试验→审定→推广应用
(2)育种条件和育种周期
公司拥有国家玉米工程技术研究中心(山东)、国家认定企业技术中心、山东省企业重点实验室等国家级、省级研发平台。育种试验田3000多亩,温室20000多平米,仪器设备100多台套。能够满足育种需要。
玉米育种周期分为两个阶段,一是自交系选育阶段,二是杂交种组配与试验阶段。自交系选育阶段主要应用常规育种和单倍体诱导两种方式,常规育种一般需要6-8代选育过程,利用南繁北育需要3-4年的时间;单倍体诱导一般2代就可完成选育过程,需要1-2年时间。杂交种组配与试验阶段一般需要6-7年时间,其中组配需要1年,测比1年,品比1年,预试1年,区试2年,生产试验1年。
(3)研发活动实施主体
自育品种研发主体为公司玉米研究所。
(4)研发成果的所有权归属方
研发成果所有权归公司所有。
2.生产模式
(1)生产模式及过程
公司种子生产主要采取“公司+农户”、委托代繁和“公司+基地”、“公司+承包户”相结合的模式。具体生产组织过程如下:公司根据销售计划制定当年种子生产计划,包括生产数量和制种面积,并合理分配各区域制种基地。对于种子委托代繁模式,公司与各区域受托制种商签订种子生产合同,约定委托制种面积、数量、结算价格和种子质量要求等,受托制种商负责制种面积落实、制种区隔离、技术指导等大田制种工作,确保生产的种子达到合同约定标准;采取“公司+农户”、“公司+基地”、“公司+承包户”模式的,公司负责提供制种亲本,对整个制种过程进行监督、管理与指导,种植户(承包户)负责按照技术要求生产种子,种子成熟后,由公司统一收购并运送至公司在当地设立的种子加工厂。
(2)生产模式的风险
由于种子生产整个过程都在田间进行,种子的产量质量受异常气候、旱涝、早霜等自然灾害的影响较大。
此外,受托制种商的技术指导是否得当,种植户是否严格按照技术要求落实到位等也会对种子生产造成一定影响。按照行业规则,如果是气候原因造成的损失,由公司、受托制种商和种植户三方协商,共同承担损失;如果是受托制种商或种植户管理问题造成的损失由其自行承担。
3.采购模式
公司所采购的物资主要为种子包装物及种衣剂。种子包装物、种衣剂主要是根据全年销售计划分别制定采购计划,供应商的选择主要采取询价和集中采购方式确定,确保优质优价。
4.销售模式
(1)销售模式及其运作方式
公司种子销售采取的主要是县级经销商销售模式。当年的7月份至次年的6月份为一个种子销售季,每年下半年,公司与各区域经销商签订销售协议。经销商根据公司规定的提货价预付货款后提货,县级经销商在乡镇设立签约零售商,向农户销售。整个种子销售季结束后,公司根据销售协议及相关销售政策与经销商进行结算。
(2)销售模式的风险
受利益驱动,部分经销商在销售公司产品的同时,可能会销售同行业其他公司产品,影响公司产品的推广。部分经销商跨区域串货,影响公司产品市场秩序,影响其他经销商的积极性。
(3)销售模式的变化
随着农村土地流转速度不断加快,种植大户、家庭农场、农业合作社等种业新型客户群体明显呈上升趋势,公司改进和完善营销模式,为客户提供产前、产中、产后全程化服务以适应销售模式的变化。
5.仓储管理模式
公司本着供货及时,节约仓储费用和运输成本的原则,在种子生产集中地、成品供货集中区域、成品供货中心地点,设立相应种子仓库,实现半成品种子收储、精加工后的种子收储及待销种子周转。
(1)种子入、出库管理
按照公司种子调拨计划,生产加工部开具内部调拨单据,生产基地粗加工的半成品种子直接发往加工厂,种子到达加工厂后,经保管员、质检员核实办理种子入库。
生产加工部接到销售部发货通知后,通知加工厂。加工厂履行相关手续,办理种子出库。
(2)贮藏期间的管理
坚持防火、防盗、防雨雪、防虫蛀、防混杂的五防工作原则,重点做好种子入库前虫害检查和熏库工作。质检部在熏蒸前后取样做芽率对比试验,并检查熏蒸后的库房情况确认熏蒸质量,出具熏蒸报告。种子贮藏期间定时定期检查,做到五无:无虫、无霉变、无鼠、雀、无事故,无混杂。恒温库采用除湿机或(和)放生石灰块来降低仓库的湿度。常温库随着气候的变化,采用通风和密闭的方法控制仓库温度和相对湿度,降低种温和水分,排除有害气体。
1.2023年上半年申请植物新品种权10项,其中杂交种10项,自交系0项;2023年上半年获得授权植物新品种权12项。截至报告期末,公司累计获得授权植物新品种权185项;
2.2023年上半年申请国家专利1项,其中申请发明专利1件;2023年上半年获得授权专利2项,其中授权发明专利2项,无授权实用新型专利及授权外观设计;截至报告期末,公司共拥有有效专利38项,其中发明专利20项,实用新型专利7项;
3.2023年上半年,公司发生的销售退回总额为134.71万元,主要为玉米种。
二、核心竞争力分析
公司是国家高新技术企业、国家创新型企业、国家玉米工程技术研究中心(山东)、国家玉米新品种技术研究推广中心和国家认定企业技术中心、农业产业化国家重点龙头企业、山东省泰山学者岗位、山东省玉米育种与栽培技术企业重点实验室、玉米产业技术创新战略联盟等多个具有行业影响力的技术创新平台;公司先后获得国家星火一等奖、国家科技进步一等奖、山东省科技进步一等奖等25项国家及省部级奖励,在海南省建有稳定的育种基地,具有较强的技术开发和创新能力。
目前公司拥有6个国家级、3个省级研发平台,2020年11月获批筹建山东省玉米技术创新中心(山东省科技厅)。2020年9月28日,公司成立“紧凑型杂交玉米研究中心”。截至2023年6月30日,公司共申请品种权284项,获得品种权185项;授权专利38项,其中发明专利20项、实用新型7项。公司与国内一些高校及相关跨国公司建立合作关系,不断进行技术储备与创新,保证了公司玉米育种研发创新能力在同行业的领先性。
公司是国家最早实施育繁推一体化的试点企业,现已形成稳定发展的产业模式,符合国家产业发展支持政策的要求。目前,在新疆、甘肃、宁夏、山东建立了比较稳定的种子生产加工基地,拥有8条现代化的以鲜果穗烘干为特点的种子加工系统。在被称为“中国紧凑型杂交玉米之父”的李登海研究员的带领下,公司历经51年持续不间断地玉米育种研发创新和高产攻关,完成了以掖单2号、掖单6号、掖单13号、登海661与登海605、登海618为代表的5代玉米杂交种的进步性替代,引领了中国杂交玉米的发展方向,品种储备更加完善,高产品种的再升级能力显著增强。目前,以“登海605”为代表的“登海”牌系列品种以良好的高产、抗倒伏、抗病、早熟等特性,受到广大农民朋友的欢迎,在市场上展现出较强的竞争优势,年销售量不断增长。2020年,中国种子协会从近40年来1.6万多个玉米推广品种中,以单年推广面积和累计推广面积为指标,评选出20个“荣誉殿堂”玉米品种,登海种业自主选育的掖单2号、掖单12号、掖单13号、掖单19号、登海605五个玉米品种入选,是入选品种最多的单位。2021年10月,公司选育的478、掖107、DH382、DH351、掖52106、8001、515、DH65232
玉米自交系入选第二十九届中国北京种业大会开幕式发布的“全国杰出贡献玉米自交系”,占14.55%。近几年来,公司已审定的具有自主知识产权、市场竞争力强的新品种数量明显增加,品种储备较为合理,为公司业绩持续增长和健康发展注入了新的动力。
三、公司面临的风险和应对措施
1.新品种市场推广风险
新品种的不断研发和审定推广为公司持续发展提供了有力保障,但由于多数新品种上市时间较短,其种植推广尚未经过一个完整的大面积种植季节检验,大田表现如何有待进一步确定。
应对措施:做好新品种布局规划,因地制宜推广新品种;在加大营销力度的同时,集中力量做好种植技术指导和病虫害防治等后续跟踪服务工作,实现良种良法配套。
2.玉米产业政策调整风险
国家“十四五”规划中针对粮食安全和生物育种商业化问题,提出要“夯实粮食生产能力基础”和“有序推进生物育种产业化应用”。生物育种作为国家战略性重大科技项目被列入“十四五”规划纲要。2021年末的中央经济工作会议提出要把提高农业综合生产能力放在更加突出的位置,持续推进高标准农田建设,深入实施种业振兴行动,提高农机装备水平,保障种粮农民合理收益,中国人的饭碗任何时候都要牢牢端在自己手中。2022年中央一号文指出要牢牢守住保障国家粮食安全,《“十四五”全国种植业发展规划》加快促进种植业全面转型升级,实现绿色高质量发展。2023年中央一号文指出要“实施新一轮千亿斤粮食产能提升行动”“加快玉米生物育种产业化步伐”“实施玉米单产提升工程”“加快玉米大豆生物育种产业化步伐,有序扩大试点范围,规范种植管理”。种子行业迎来了新一轮发展机遇和严峻挑战。
应对措施:加大种源攻关力度,针对东华北、黄淮海、西北、南方不同生态区的气候特点,完善四大区研发中心育繁推一体化体系管理,实施“走出去”策略,培育具有竞争力的突破性玉米品种;加强生产管理,确保种子质量过硬;加大营销服务力度,强化配套种植技术、病虫害防治的服务与指导。
3.制种风险
种子的生产对气候条件的敏感度较高,易受异常高(低)温、旱涝、台风等自然灾害的影响。若在制种关键时期遭遇上述自然灾害或重大病虫害,将直接影响种子的产量和质量。
应对措施:加速自主生产基地建设,科学规划合理布局制种区域,加强大田生产过程管理,提升制种技术水平,力求将生产风险降到最低。
4.管理风险
公司现拥有子(孙)分公司34个,其中全资子公司4个、控股子公司19个、孙公司5个、分公司6个,另有一个分装处,经营规模不断扩大,组织结构日趋多元化,迫切需要公司在战略定位、科研生产、经营业务发展、内部控制、企业文化建设等方面尽快实现协同发展,加快提升集团化管理水平。
应对措施:明确母子分公司各自战略定位,对公司科研、生产、营销、服务业务以及企业文化建设进行深入的研究分析,找准协同点,制定切实可行的协同发展方案。同时,加强培训学习,提升管理团队的管理能力,提高公司整体管理水平。
四、主营业务分析
报告期内,国内种业行业继续保持良好的发展态势,由于玉米商品粮价格稳定,以及政府相关惠农政策的保护,农民种粮积极性普遍提高,玉米种植用种需求比较旺盛。但受国内市场上玉米种子审定品种数量多、同质化程度高的影响,市场竞争依然激烈。公司坚持以市场为导向,以创新求发展,发挥“登海”品牌优势,依靠品种多年来优良的市场表现力,强化营销力度,保持了主营业务的增长趋势,子公司盈利能力明显增强。上半年实现营业收入48,319.71万元,同比增长9.89%,归属于上市公司股东的净利润7,457.63万元,同比下降33.50%。其中母公司实现营业收入19,203.84万元,较上年同期下降30.75%;实现净利润6,203.13万元,较上年同期下降50.84%,导致母公司经营业绩下降的主要原因:一是经营季内,上年四季度发货量较集中,今年一、二季度发货量较上年同期有所下降,二是种子成本比上期大幅度增长。
(一)公司以“开创中国玉米高产道路、赶超世界先进水平”为宗旨,抢抓市场机遇,保持业绩增长,促进高质量发展,积极推进科研、生产、经营各项工作,并取得良好成绩:
(1)2023年5月,经第五届国家农作物品种审定委员会第二次会议审定,公司小麦新品种登海217通过国家审定。
(2)继续强化种子生产与加工过程质量控制,确保种子质量;量入为出,适当调减制种面积,减少库存积压。
(3)登海高新技术研发中心(青岛生物技术研发中心)自2015年开工建设,截至本报告期末已完成投资10,571.01万元,工程进度达95.41%,部分科研育种工作已经在该中心有序进行。
(4)构建完善以公司法务人员为主,社会力量为辅的维权打假联合体系,形成了反应迅速、跟踪到位、取证确凿、打击彻底的维权打假机制,实施从基地生产源头到市场销售终端的全方位、全时段的维权打假行动,以遏制社会不法分子对公司利益的侵害。
(5)以高质量发展为核心,强化东北、西北、南方、黄淮海四大区研发中心育繁推一体化体系建设。
(二)公司主要会计报表项目财务指标大幅变动的情况及原因:
(1)应收账款期末较期初增长172.78%,主要原因是本期公司根据市场情况,在经销商已实现的返利限额内,对信誉较好的经销商加大了信用支持。
(2)预付款项期末较期初增长118.16%,主要原因是预付生产资金增加所致。
(3)其他流动资产期末较期初增长45.31%,主要原因是22-23销售季计提的预计退货成本尚未结算所致。
(4)在建工程期末较期初增长210.52%,主要原因是新增建设基地加工厂所致。
(5)其他非流动资产期末较期初增长83.30%,主要原因是预付的设备款尚未达到结算条件所致。
(6)短期借款期末较期初增长477.50%,主要原因是子公司因短期内预付基地生产资金贷款所致。
(7)应付款项期末较期初下降83.13%,主要原因是本期支付生产基地制种结算款所致。
(8)合同负债期末较期初下39.13%,主要原因是本期预收帐款转销收入所致。
(9)研发费用比上年同期增长38.55%,主要原因是公司实施科研项目费用增加所致。
(10)其他收益本期较上年同期增长74.50%,主要原因是本期确认的政府补助增加所致。
(11)资产处置收益本期较上年同期增长613.09%,主要原因是本期处置部分资产收益高于上年所致。
(12)营业外收入本期较上年同期增长344.83%,主要原因是本期收到的赔偿款增加所致。
(13)营业外支出本期较上年同期增长288.85%,主要原因是本期的捐赠及报废损失款增加所致。
(14)归属于母公司股东的净利润较上年同期下降33.50%,主要原因是公司种子成本比上期增加所致。
(15)经营活动产生的现金流量净额净流出本期较上年同期增加32,863,255.57元,主要原因是支付给合作单位的研发费用较上年同期增加所致。
(16)投资活动产生的现金流量净额净流入本期较上年同期减少45,578,612.58元,主要原因是购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金较上年同期增加所致。
(17)筹资活动产生的现金流量净额净流入本期较上年同期增加40,845,706.83元,主要原因是上期分配股利、利润或偿付利息所致。
收起▲
一、报告期内公司所处行业情况
1.公司所处行业的发展阶段
公司主要从事玉米种子业务,兼顾小麦等其他农作物种子,属于农业种业板块。报告期内,我国种业在政策支持、法律环境、生物技术应用等方面发展迅猛,行业呈现以下趋势:
(1)优势种企通过兼并重组、战略合作,积极布局国内国际市场,行业优质资源整合加速,优势资源进一步向龙头企业聚拢;具备一定优势的中小企业则逐步向区域性、专业型公司方向发展。
(2)农业由增产导向转向提质导向,农业发展方式正向绿色高效机械化方向转型,促进农业绿色高质量发展。品种换代升级加快,品种研发呈现出向优质专用、绿色环保、抗病抗逆、资源高效、适宜轻简化、机械化等方向多元化发展的态势,为种业迭代升级发展提供了新机遇。
(3)我国育种技术上尚处于从传统常规育种向分子育种融合发展阶段过渡,以基因编辑、全基因组选择、人工智能设计为代表的现代生物育种技术仍处于研发阶段,大数据分析、信息化以及软件系统开发与应用正在不断推进。
(4)近年玉米饲用消费和加工消费增加,产需缺口有所扩大,供求关系由基本平衡转向趋紧。玉米商品粮价格上升,对玉米生产的恢复及种子需求的拉升起到了积极地推动作用。
(5)2020年我国转基因商业化进程加速,先后有4个国产玉米品种和3个大豆品种获批农业转基因生物安全证书,如果国内转基因种子商业化落地,将推动种子行业扩容,格局重塑,提高市场集中度。2022年年初,农业农村部对《农业转基因生物安全评价管理办法》等四部规章的部分条款予以修改。6月,国家农作物品种审定委员会制定了国家级转基因大豆、玉米品种审定标准,并发布实施。以玉米为先行者的生物育种产业化正在有序推进。
(6)农业农村部初步梳理出“强优势、补短板、破难题”的三大优势企业构成的企业阵型。为扶优企业,有关部门并将根据我国种业发展水平和企业现状,采取有针对性的措施予以精准扶持。多地已出台具体方案,加快培育航母型领军企业、隐形冠军企业、专业化平台企业。
(7)农业农村部印发《国家育种联合攻关总体方案》,召开国家育种联合攻关工作推进会。构建以十大优势企业自主攻关为塔尖、以十大主要粮食作物和重要畜种联合攻关为塔身、以64个重要特色物种育种联合攻关为塔基的金字塔攻关阵型,加快培育自主知识产权的优良品种,加快专用突破性新品种选育攻关和示范推广。国家育种联合攻关进入全面推开的关键阶段。
(8)2022年3月1日新《种子法》正式施行,标志着我国进入依法制种新阶段,我国种业知识产权保护迎来崭新的时代。新《种子法》扩大了植物新品种权的保护范围及保护环节;加强种质资源保护;新增实质性派生品种制度,激励育种原始创新,从源头上解决种子同质化严重问题;农业农村部、最高人民法院、最高人民检察院、工业和信息化部、公安部、市场监管总局、国家知识产权局联合印发《关于保护种业知识产权、打击假冒伪劣套牌侵权、营造种业振兴良好环境的指导意见》,严厉打击假冒伪劣、套牌侵权等违法行为,全面净化种业市场,有效激励原始创新,为种业振兴营造良好环境。
(9)受近几年品种审定速度加快,玉米新品种审定数量“井喷”,品种的同质化叠加库存偏高等因素的影响,市场存在低价位恶性竞争的现象,影响了行业利润的增长。
(10)高温热害、气候异常导致制种单产下降,国内很多玉米制种基地出现了不同程度的减产,制种基地土地流转成本上涨,推动玉米种子成本同比直接增加。
国以农为本,农以种为先。近几年来,聚焦“三农”的中央一号文件,都将种业发展放在了重要地位。2022年中央一号文件强调大力推进种源等农业关键核心技术攻关、全面实施种业振兴行动方案、推进种业领域国家重大创新平台建设等,为我国种业振兴提供了持续、全面、强有力的政策支持和方向指引。习近平总书记在中央农村工作会议上强调,要依靠科技和改革双轮驱动加快建设农业强国。《中共中央国务院关于做好2023年全面推进乡村振兴重点工作的意见》(2023年中央1号文件)把“全力抓好粮食生产和重要农产品供给”摆在首要位置,并明确提出“全方位夯实粮食安全根基”“实施新一轮千亿斤粮食产能提升行动”“实施玉米单产提升工程”。种业作为农业“芯片”,为了国家粮食安全,“把14亿多中国人的饭碗端得更稳更牢固,饭碗主要装中国粮”发挥着关键作用。随着国家生物育种产业化、育种联合攻关、种业振兴等政策的落地实施,种子企业遇到了新的发展机遇。同时,种子企业的育种创新是否能跟上国家玉米产业的需求,也是未来面临的最大挑战。
2.公司地位
2019年12月,公司被农村农业部认定为第六批农业产业化国家重点龙头企业。2020年中国种子协会,从近40年来1.6 万多个玉米推广品种中,以单年推广面积和累计推广面积为指标,评选出 20个“荣誉殿堂”玉米品种,登海种业自主选育的掖单2号、掖单12号、掖单13号、掖单19号、登海605五个玉米品种入选,是入选品种最多的单位。2021年 10月 18日,公司选育的478、掖107、DH382、DH351、掖52106、8001、515、DH65232玉米自交系入选第二十九届中国北京种业大会开幕式发布的 “全国杰出贡献玉米自交系”,占14.55%。2022年7月28日,2022中国种子大会暨南繁硅谷论坛主论坛上进行了“十年AAA”信用企业代表、2021年AAA级信用企业代表牌匾颁发仪式,公司领取“十年AAA”信用企业荣誉牌匾。2022年8月4日,农业农村部发布《农业农村部办公厅关于扶持国家农作物种业阵型企业发展的通知》,公司玉米种业务入选国家农作物种业企业阵型“补短板阵型”。 2022年12月20日,公司被中国种子协会认定为“中国种业信用明星企业”,有效期至2025年12月。2023年3月18日,在第十四届中国国际种业博览会暨第十九届全国种子信息交流与产品交易会上,全国农业技术推广服务中心发布2021年度中国农作物种子企业销售排名、2021年度主要粮油作物前10大品种中,公司位列2021年度商品种子销售总额第4位、杂交玉米销售总额第二位,玉米杂交种登海605和先玉335位列玉米全国推广面积前10大品种的第5位和第6位。
二、报告期内公司从事的主要业务
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中种业种植业的披露要求
公司自设立至今,主营业务未发生重大变化,主要从事农作物新品种选育、许可证规定经营范围内的农作物种子生产、分装、销售,长期致力于玉米育种与高产栽培研究工作,是国内最早实施育繁推一体化的试点企业,现已形成稳定发展的产业模式,符合国家产业发展支持政策的要求。
公司的主要产品包括玉米、小麦、水稻、蔬菜、花卉等种(苗)。公司的利润主要来源于玉米杂交种,主推品种为登海、先玉系列等玉米杂交种。
(一)目前,公司主要经营模式如下:
1.新品种研发模式
(1)公司主要农作物育种程序
玉米育种程序:组配基本材料→通过自交、回交、单倍体诱导等方式培育自交系→自交系配合力测定→按照育种目标组配杂交种→品比试验、区域试验、生产试验→审定→推广应用
(2)育种条件和育种周期
公司拥有国家玉米工程技术研究中心(山东)、国家认定企业技术中心、山东省企业重点实验室等国家级、省级研发平台。育种试验田3000多亩,温室20000多平米,仪器设备100多台套。能够满足育种需要。
玉米育种周期分为两个阶段,一是自交系选育阶段,二是杂交种组配与试验阶段。自交系选育阶段主要应用常规育种和单倍体诱导两种方式,常规育种一般需要6-8代选育过程,利用南繁北育需要3-4年的时间;单倍体诱导一般2代就可完成选育过程,需要1-2年时间。杂交种组配与试验阶段一般需要6-7年时间,其中组配需要1年,测比1年,品比1年,预试1年,区试2年,生产试验1年。
(3)研发活动实施主体
自育品种研发主体为公司玉米研究所。
(4)研发成果的所有权归属方
研发成果所有权归公司所有。
2.生产模式
(1)生产模式及过程
公司种子生产主要采取“公司+农户”、委托代繁和“公司+基地”、“公司+承包户”相结合的模式。具体生产组织过程如下:公司根据销售计划制定当年种子生产计划,包括生产数量和制种面积,并合理分配各区域制种基地。对于种子委托代繁模式,公司与各区域受托制种商签订种子生产合同,约定委托制种面积、数量、结算价格和种子质量要求等,受托制种商负责制种面积落实、制种区隔离、技术指导等大田制种工作,确保生产的种子达到合同约定标准;采取“公司+农户”、 “公司+基地”、“公司+承包户”模式的,公司负责提供制种亲本,对整个制种过程进行监督、管理与指导,种植户(承包户)负责按照技术要求生产种子,种子成熟后,由公司统一收购并运送至公司在当地设立的种子加工厂。
(2)生产模式的风险
由于种子生产整个过程都在田间进行,种子的产量质量受异常气候、旱涝、早霜等自然灾害的影响较大。
此外,受托制种商的技术指导是否得当,种植户是否严格按照技术要求落实到位等也会对种子生产造成一定影响。按照行业规则,如果是气候原因造成的损失,由公司、受托制种商和种植户三方协商,共同承担损失;如果是受托制种商或种植户管理问题造成的损失由其自行承担。
3.采购模式
公司所采购的物资主要为种子包装物及种衣剂。种子包装物、种衣剂主要是根据全年销售计划分别制定采购计划,供应商的选择主要采取询价和集中采购方式确定,确保优质优价。
4.销售模式
(1)销售模式及其运作方式
公司种子销售采取的主要是县级经销商销售模式。当年的7月份至次年的6月份为一个种子销售季,每年下半年,公司与各区域经销商签订销售协议。经销商根据公司规定的提货价预付货款后提货,县级经销商在乡镇设立签约零售商,向农户销售。整个种子销售季结束后,公司根据销售协议及相关销售政策与经销商进行结算。
(2)销售模式的风险
受利益驱动,部分经销商在销售公司产品的同时,可能会销售同行业其他公司产品,影响公司产品的推广。部分经销商跨区域串货,影响公司产品市场秩序,影响其他经销商的积极性。
(3)销售模式的变化
随着农村土地流转速度不断加快,种植大户、家庭农场、农业合作社等种业新型客户群体明显呈上升趋势,公司改进和完善营销模式,为客户提供产前、产中、产后全程化服务以适应销售模式的变化。
5.仓储管理模式
公司本着供货及时,节约仓储费用和运输成本的原则,在种子生产集中地、成品供货集中区域、成品供货中心地点,设立相应种子仓库,实现半成品种子收储、精加工后的种子收储及待销种子周转。
(1)种子入、出库管理
按照公司种子调拨计划,生产加工部开具内部调拨单据,生产基地粗加工的半成品种子直接发往加工厂,种子到达加工厂后,经保管员、质检员核实办理种子入库。
生产加工部接到销售部发货通知后,通知加工厂。加工厂履行相关手续,办理种子出库。
(2)贮藏期间的管理
坚持防火、防盗、防雨雪、防虫蛀、防混杂的五防工作原则,重点做好种子入库前虫害检查和熏库工作。质检部在熏蒸前后取样做芽率对比试验,并检查熏蒸后的库房情况确认熏蒸质量,出具熏蒸报告。种子贮藏期间定时定期检查,做到五无:无虫、无霉变、无鼠、雀、无事故,无混杂。恒温库采用除湿机或(和)放生石灰块来降低仓库的湿度。常温库随着气候的变化,采用通风和密闭的方法控制仓库温度和相对湿度,降低种温和水分,排除有害气体。
三、核心竞争力分析
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中种业种植业的披露要求
公司是国家高新技术企业、国家创新型企业、国家玉米工程技术研究中心(山东)、国家玉米新品种技术研究推广中心和国家认定企业技术中心、农业产业化国家重点龙头企业、山东省泰山学者岗位、山东省玉米育种与栽培技术企业重点实验室、玉米产业技术创新战略联盟等多个具有行业影响力的技术创新平台;公司先后获得国家星火一等奖、国家科技进步一等奖、山东省科技进步一等奖等25项国家及省部级奖励,在海南省建有稳定的育种基地,具有较强的技术开发和创新能力。
目前公司拥有6个国家级、3个省级研发平台,2020年11月获批筹建山东省玉米技术创新中心(山东省科技厅)。2020年 9月28日,公司成立“紧凑型杂交玉米研究中心”。截至2022年12月31日,公司共申请品种权274项,获得品种权173项;授权专利36项,其中发明专利18项、实用新型7项。公司与国内一些高校及相关跨国公司建立合作关系,不断进行技术储备与创新,保证了公司技术水平在同行业的领先性。
公司是国家最早实施育繁推一体化的试点企业,现已形成稳定发展的产业模式,符合国家产业发展支持政策的要求。目前,在新疆、甘肃、宁夏、山东建立了比较稳定的种子生产加工基地,拥有8条现代化的以鲜果穗烘干为特点的种子加工系统。 在被称为“中国紧凑型杂交玉米之父”的李登海研究员的带领下,公司历经50年持续不间断地玉米育种研发创新和高产攻关,完成了以掖单2号、掖单6号、掖单13号、登海661与登海605、登海618为代表的5代玉米杂交种的进步性替代,引领了中国杂交玉米的发展方向,品种储备更加完善,高产品种的再升级能力显著增强。目前,以“登海 605”为代表的“登海”牌系列品种以良好的高产、抗倒伏、抗病、早熟等特性,受到广大农民朋友的欢迎,在市场上展现出较强的竞争优势,年销售量不断增长。 2020年,中国种子协会从近40年来1.6万多个玉米推广品种中,以单年推广面积和累计推广面积为指标,评选出20个“荣誉殿堂”玉米品种,登海种业自主选育的掖单2号、掖单12号、掖单13号、掖单19号、登海605五个玉米品种入选,是入选品种最多的单位。2021年10月,公司选育的478、掖107、DH382、DH351、掖52106、8001、515、DH65232玉米自交系入选第二十九届中国北京种业大会开幕式发布的“全国杰出贡献玉米自交系”,占 14.55%。近几年来,公司已审定的具有自主知识产权、市场竞争力强的新品种数量明显增加,品种储备较为合理,为公司业绩持续增长和健康发展注入了新的动力。
四、主营业务分析
1、概述
报告期内,国内种业行业向好,玉米种子库存下降,供过于求的状况有所缓解,商品玉米收购价格回升企稳,农民种粮积极性提高,玉米种植需种量继续回升。但受国内市场上玉米种子审定品种数量多,同质化程度高的影响,市场竞争依然激烈。公司坚持以市场为导向,以创新求发展,发挥“登海”品牌优势,依靠品种多年来优良的市场表现力,强化营销力度,保持了主营业务的增长趋势,子公司盈利能力大幅度提升。全年实现营业收入132,579.40万元,同比增长20.45%,归属于上市公司股东的净利润25,322.01万元,同比增长8.77%。其中母公司实现营业收入59,600.92万元,较上年同期增长24.06%;
实现净利润18,702.93万元,较上年同期下降21.29%,母公司净利润下降的主要原因是营业成本增加和计提长期股权投资减值准备。
公司以“开创中国玉米高产道路、赶超世界先进水平”为宗旨,抢抓市场机遇,保持业绩增长,促进高质量发展,积极推进科研、生产、经营各项工作,并取得良好成绩:
(1)2022年,小麦品种“登海206”实打结果为896.62公斤/亩,创山东省小麦高产纪录,凸显了粮食生产“藏粮于地、藏粮于技”战略意义。
(2)公司入选国家农作物种业企业阵型企业,玉米种业务入选国家农作物种业企业阵型“补短板阵型”。
(3)公司及控股子(孙)公司自主研发的玉米新品种“登海 2035”、“登海 2052”、“登海2056”、“登海 2073”、“登海 2077”、“登海 2078”、“登海 2079”、“登海 2086”、“登海2087”、“登海 2089”、“登海 2098”、“登海先锋 176”、“登海 W365”、“登海 W388”、“登海鲁西 208 ”、“宇玉 971”、“仓禾 201”“登海 W1505”共计18个玉米新品种,已经第四届国家农作物品种审定委员会第十次会议审定通过。
(4)继续强化种子生产与加工过程质量控制,确保种子质量;全面推进自控生产基地建设和承包经营,进一步降低生产成本和确保种子安全。
(5)登海高新技术研发中心(青岛生物技术研发中心)自2015年开工建设,截至本报告期末已完成投资 10,564.60万元,工程进度达95.35%,部分科研育种工作已经在该中心有序进行。
(6)构建完善以公司法务人员为主,社会力量为辅的维权打假联合体系,形成了反应迅速、跟踪到位、取证确凿、打击彻底的维权打假机制,实施从基地生产源头到市场销售终端的全方位、全时段的维权打假行动,社会上不法分子对登海种业的侵权造假行为得到一定程度地遏制。
(7)改革创新经营管理机制,探索企业发展新模式,构建东北、西北、南方、黄淮海四大区研发中心育繁推一体化建设体系。
五、公司未来发展的展望
(一)公司未来发展战略
以“开创中国玉米高产道路,赶超世界先进水平”为宗旨,积极应对种业发展变革的新趋势,依靠科技创新,大力发展玉米杂交种产业,开创小麦、蔬菜、水稻等农作物种子产业协同发展新局面,进一步提升登海种业规模化发展水平。
(二)2023年工作计划
当前我国种业发展内外部环境正面临深刻变化,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,坚持市场导向,把保障国家粮食和重要农产品用种安全作为品种创新的核心任务,发挥好常规育种优势,用好生物育种技术,在尊重科学、服从监管的基础上,有序推进生物育种产业化应用,在关键核心技术上实现突破,这是党和国家赋予民族种业发展的历史使命。
面对新机遇、新挑战,公司将继续围绕“创新”这一主题,坚持高质量发展理念,加强科研育种、生产加工、营销管理等方面的工作,推动2023年度业绩再上一个新台阶。计划重点做好如下工作:
1.加大科研投入,提升科技创新水平
继续加大研发投入,完善适合公司发展需要的玉米商业化育种体系;加强育种新技术的研究和储备工作,实施科研育种走出去战略,加快玉米种质创新与新品种选育。根据国家政策和市场需求确定创新内容,推出一批具有市场竞争力的新品种。按照国家一带一路发展总体思路要求,统筹国内、国际两个市场,加快国际间技术合作步伐,为开拓国际市场打好基础。
2.按市场需求安排生产,制定营销政策,提升营销能力
合理安排制种生产。根据品种销售情况和市场反馈信息,结合种子库存现状,适度调整制种面积,合理安排生产基地和制种生产。购置新型生产、加工设备,提升种子生产加工技术和装备水平,积极应对异常气候对制种带来的不利影响,降低生产成本,确保制种安全和种子质量,保质保量完成全年生产任务。
加大品种销售推广力度。创新销售推广工作,认真研究市场信息,做好市场细分,制订灵活可行的营销策略,提升销售推广能力,强化市场管理,努力提高公司品种市场占有率。
3.提高公司规模发展的质量
充分利用公司科研成果多的优势,巩固对外合作成果,努力提高玉米种产业规模化发展的质量,开创公司种子产业多元化发展的新局面。
4.加快东北区、西北区、南方区、黄淮海区四个研发中心以及青岛生物技术研发中心的建设速度,推进研发中心育繁推一体化进程。
(三)面临的风险因素及其应对措施
1.新品种市场推广风险
新品种的不断研发和审定推广为公司持续发展提供了有力保障,但由于多数新品种上市时间较短,其种植推广尚未经过一个完整的大面积种植季节检验,大田表现如何有待进一步确定。
应对措施:做好新品种布局规划,因地制宜推广新品种;在加大营销力度的同时,集中力量做好种植技术指导和病虫害防治等后续跟踪服务工作,实现良种良法配套。
2.玉米产业政策调整风险
国家“十四五”规划中针对粮食安全和生物育种商业化问题,提出要“夯实粮食生产能力基础”和“有序推进生物育种产业化应用”。生物育种作为国家战略性重大科技项目被列入“十四五”规划纲要。2021年末的中央经济工作会议提出要把提高农业综合生产能力放在更加突出的位置,持续推进高标准农田建设,深入实施种业振兴行动,提高农机装备水平,保障种粮农民合理收益,中国人的饭碗任何时候都要牢牢端在自己手中。2022年中央一号文指出要牢牢守住保障国家粮食安全,《“十四五”全国种植业发展规划》加快促进种植业全面转型升级,实现绿色高质量发展。2023年中央一号文指出要“实施新一轮千亿斤粮食产能提升行动”“加快玉米生物育种产业化步伐”“实施玉米单产提升工程”“加快玉米大豆生物育种产业化步伐,有序扩大试点范围,规范种植管理”。种子行业迎来了新一轮发展机遇和严峻挑战。应对措施:加大种源攻关力度,针对东华北、黄淮海、西北、南方不同生态区的气候特点,完善四大区研发中心育繁推一体化体系管理,实施“走出去”策略,培育具有竞争力的突破性玉米品种;加强生产管理,确保种子质量过硬;加大营销服务力度,强化配套种植技术、病虫害防治的服务与指导。
3.制种风险
种子的生产对气候条件的敏感度较高,易受异常高(低)温、旱涝、台风等自然灾害的影响。若在制种关键时期遭遇上述自然灾害或重大病虫害,将直接影响种子的产量和质量。
应对措施:加速自主生产基地建设,科学规划合理布局制种区域,加强大田生产过程管理,提升制种技术水平,力求将生产风险降到最低。
4.管理风险
公司现拥有子(孙)分公司34个,其中全资子公司4个、控股子公司20个、孙公司4个、分公司6个,另有一个分装处,经营规模不断扩大,组织结构日趋多元化,迫切需要公司在战略定位、科研生产、经营业务发展、内部控制、企业文化建设等方面尽快实现协同发展,加快提升集团化管理水平。
应对措施:明确母子分公司各自战略定位,对公司科研、生产、营销、服务业务以及企业文化建设进行深入的研究分析,找准协同点,制定切实可行的协同发展方案。同时,加强培训学习,提升管理团队的管理能力,提高公司整体管理水平。
收起▲
一、报告期内公司从事的主要业务
(一)报告期内公司所处的行业情况
1.公司所处行业的发展阶段
第十三届全国人民代表大会第32次会议通过了《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民共和国种子法〉的决定》,新修《种子法》自2022年3月1日起施行,种业相关规章制度得到了进一步完善,将为今后知识产权保护及种业发展起到极大的促进作用,标志着我国进入依法制种新阶段。
《中共中央国务院关于做好2022年全面推进乡村振兴重点工作的意见》把“全力抓好粮食生产和重要农产品供给”摆在首要位置,进一步凸显了“粮食安全”的特殊地位。目的就是把14亿多中国人的饭碗端得更稳更牢固,饭碗主要装中国粮。牢牢守住两条底线,稳产量、调结构、保耕地,坚持底线思维促农业基本盘稳固,是贯彻全年经济工作“稳字当头、稳中求进”总基调的重中之重。种业发展在政策支持、法律环境、生物技术应用等方面迎来新的机遇与挑战。
行业呈现以下发展趋势:
(1)随着国家对种业发展各项政策措施的推进,种子市场监管力度不断加强,种业发展环境更加优化,促进了种业快速发展,行业集中度稳步提升。优势种企通过兼并重组、战略合作,积极布局国内国际市场,行业优质资源整合加速,优势资源进一步向龙头企业聚拢;具备一定优势的中小企业则逐步向区域性、专业型公司方向发展。种企50强科研投入不断加大,创新能力显著提高,成为育种创新主体。
(2)农业由增产导向转向提质导向,促进农业绿色高质量发展。品种换代升级加快,品种研发呈现出向优质专用、绿色环保、抗病抗逆、资源高效、适宜轻简化、机械化等方向多元化发展的态势。
(3)我国育种同质化程度较高,派生品种占比较高。受近几年品种审定速度加快,玉米新品种审定数量“井喷”,品种的同质化叠加库存偏高等因素的影响,市场存在低价位恶性竞争的现象,影响了行业利润的增长。
(4)近年玉米饲用消费和加工消费增加,产需缺口有所扩大,供求关系由基本平衡转向趋紧。玉米商品粮价格上升,对玉米生产的恢复及种子需求的拉升起到了积极地推动作用。
(5)2020年我国转基因商业化进程加速,先后有4个国产玉米品种和3个大豆品种获批农业转基因生物安全证书,如果国内转基因种子商业化落地,将推动种子行业扩容,格局重塑,提高市场集中度。
(6)农业农村部以向日葵“仿种子”整治为切入点,启动29种非主要农作物登记品种三年清理行动,全力清理同质化品种。国家和各省级品种登记部门依法强化登记许可审查,严格规范品种命名,为推进种业高质量发展发挥积极作用。2021年上半年申请登记品种2595个,通过省级审查品种1969个,部级审批公告品种4批次1320个,同期下降60%。全国品种登记申请数量高速增长势头已经开始放缓。
(7)新《种子法》扩大了植物新品种权的保护范围及保护环节;加强种质资源保护;新增实质性派生品种制度,激励育种原始创新,从源头上解决种子同质化严重问题;加大假劣种子打击力度,完善侵权赔偿制度,提高对侵害植物新品种权行为的威慑力。
(8)2022年年初,农业农村部对《农业转基因生物安全评价管理办法》等四部规章的部分条款予以修改。6月,国家农作物品种审定委员会制定了国家级转基因大豆、玉米品种审定标准,并发布实施,生物育种产业化“最后一公里”正被打通。生物育种产业化加速推进,玉米是先行者。
(9)农业农村部初步梳理出“强优势、补短板、破难题”的三大优势企业构成的企业阵型。为扶优企业,有关部门并将根据我国种业发展水平和企业现状,采取有针对性的措施予以精准扶持。多地已出台具体方案,加快培育航母行领军企业、隐形冠军企业、专业化平台企业。
2.公司地位
公司是国家玉米工程技术研究中心(山东)、国家高新技术企业、国家创新型企业、国家玉米新品种技术研究推广中心和国家认定企业技术中心、山东省泰山学者岗位、山东省玉米育种与栽培技术企业重点实验室、玉米产业技术创新战略联盟等多个具有行业影响力的技术创新平台;公司被纳入国家和农业部重点实验室。公司先后获得国家星火一等奖、国家科技进步一等奖、山东省科技进步一等奖等25项国家及省部级奖励,在海南省和公司驻地建有稳定的育种基地,具有较强的技术研发和创新能力。
2019年12月,公司被农村农业部认定为第六批农业产业化国家重点龙头企业。2020年中国种子协会,从近40年来1.6万多个玉米推广品种中,以单年推广面积和累计推广面积为指标,评选出20个“荣誉殿堂”玉米品种,登海种业自主选育的掖单2号、掖单12号、掖单13号、掖单19号、登海605五个玉米品种入选,是入选品种最多的单位。2021年10月18日,公司选育的478、掖107、DH382、DH351、掖52106、8001、515、DH65232玉米自交系入选第二十九届中国北京种业大会开幕式发布的“全国杰出贡献玉米自交系”,占14.55%。2022年8月4日,农业农村部发布《农业农村部办公厅关于扶持国家农作物种业阵型企业发展的通知》,公司玉米种业务入选国家农作物种业企业阵型“补短板阵型”。
(二)报告期内公司从事的主要业务
公司自设立至今,主营业务未发生重大变化,主要从事农作物新品种选育、许可证规定经营范围内的农作物种子生产、分装、销售,长期致力于玉米育种与高产栽培研究工作,是国内最早实施育繁推一体化的试点企业,现已形成稳定发展的产业模式,符合国家产业发展支持政策的要求。
公司的主要产品包括玉米、小麦、水稻、蔬菜、花卉等种(苗)。公司的利润主要来源于玉米杂交种,主推品种为登海、先玉系列等玉米杂交种。
目前,公司主要经营模式如下:
1.新品种研发模式
(1)公司主要农作物育种程序
玉米育种程序:组配基本材料→通过自交、回交、单倍体诱导等方式培育自交系→自交系配合力测定→按照育种目标组配杂交种→品比试验、区域试验、生产试验→审定→推广应用
(2)育种条件和育种周期
公司拥有国家玉米工程技术研究中心(山东)、国家认定企业技术中心、山东省企业重点实验室等国家级、省级研发平台。育种试验田3000多亩,温室20000多平米,仪器设备100多台套。能够满足育种需要。
玉米育种周期分为两个阶段,一是自交系选育阶段,二是杂交种组配与试验阶段。自交系选育阶段主要应用常规育种和单倍体诱导两种方式,常规育种一般需要6-8代选育过程,利用南繁北育需要3-4年的时间;单倍体诱导一般2代就可完成选育过程,需要1-2年时间。杂交种组配与试验阶段一般需要6-7年时间,其中组配需要1年,测比1年,品比1年,预试1年,区试2年,生产试验1年。
(3)研发活动实施主体
自育品种研发主体为公司玉米研究所。
(4)研发成果的所有权归属方
研发成果所有权归公司所有。
2.生产模式
(1)生产模式及过程
公司种子生产主要采取“公司+农户”、委托代繁和“公司+基地”、“公司+承包户”相结合的模式。具体生产组织过程如下:公司根据销售计划制定当年种子生产计划,包括生产数量和制种面积,并合理分配各区域制种基地。对于种子委托代繁模式,公司与各区域受托制种商签订种子生产合同,约定委托制种面积、数量、结算价格和种子质量要求等,受托制种商负责制种面积落实、制种区隔离、技术指导等大田制种工作,确保生产的种子达到合同约定标准;采取“公司+农户”、“公司+基地”、“公司+承包户”模式的,公司负责提供制种亲本,对整个制种过程进行监督、管理与指导,种植户(承包户)负责按照技术要求生产种子,种子成熟后,由公司统一收购并运送至公司在当地设立的种子加工厂。
(2)生产模式的风险
由于种子生产整个过程都在田间进行,种子的产量质量受异常气候、旱涝、早霜等自然灾害的影响较大。
此外,受托制种商的技术指导是否得当,种植户是否严格按照技术要求落实到位等也会对种子生产造成一定影响。按照行业规则,如果是气候原因造成的损失,由公司、受托制种商和种植户三方协商,共同承担损失;如果是受托制种商或种植户管理问题造成的损失由其自行承担。
3.采购模式
公司所采购的物资主要为种子包装物及种衣剂。种子包装物、种衣剂主要是根据全年销售计划分别制定采购计划,供应商的选择主要采取询价和集中采购方式确定,确保优质优价。
4.销售模式
(1)销售模式及其运作方式
公司种子销售采取的主要是县级经销商销售模式。当年的7月份至次年的6月份为一个种子销售季,每年下半年,公司与各区域经销商签订销售协议。经销商根据公司规定的提货价预付货款后提货,县级经销商在乡镇设立签约零售商,向农户销售。整个种子销售季结束后,公司根据销售协议及相关销售政策与经销商进行结算。
(2)销售模式的风险
受利益驱动,部分经销商在销售公司产品的同时,可能会销售同行业其他公司产品,影响公司产品的推广。部分经销商跨区域串货,影响公司产品市场秩序,影响其他经销商的积极性。
(3)销售模式的变化
随着农村土地流转速度不断加快,种植大户、家庭农场、农业合作社等种业新型客户群体明显呈上升趋势,公司改进和完善营销模式,为客户提供产前、产中、产后全程化服务以适应销售模式的变化。
5.仓储管理模式
公司本着供货及时,节约仓储费用和运输成本的原则,在种子生产集中地、成品供货集中区域、成品供货中心地点,设立相应种子仓库,实现半成品种子收储、精加工后的种子收储及待销种子周转。
(1)种子入、出库管理
按照公司种子调拨计划,生产加工部开具内部调拨单据,生产基地粗加工的半成品种子直接发往加工厂,种子到达加工厂后,经保管员、质检员核实办理种子入库。
生产加工部接到销售部发货通知后,通知加工厂。加工厂履行相关手续,办理种子出库。
(2)贮藏期间的管理
坚持防火、防盗、防雨雪、防虫蛀、防混杂的五防工作原则,重点做好种子入库前虫害检查和熏库工作。质检部在熏蒸前后取样做芽率对比试验,并检查熏蒸后的库房情况确认熏蒸质量,出具熏蒸报告。种子贮藏期间定时定期检查,做到五无:无虫、无霉变、无鼠、雀、无事故,无混杂。恒温库采用除湿机或(和)放生石灰块来降低仓库的湿度。常温库随着气候的变化,采用通风和密闭的方法控制仓库温度和相对湿度,降低种温和水分,排除有害气体。
1.2022年上半年申请植物新品种权25项,其中杂交种8项,自交系17项;2022年上半年获得授权植物新品种权0项。截至报告期末,公司累计获得授权植物新品种权156项;
2.2022年申请国家专利0项,其中申请发明专利0件;2022年上半年获得授权专利4件,其中授权发明专利4项,授权实用新型专利0件;授权外观设计0件;截至报告期末,公司共拥有有效专利20项,其中发明专利13项,实用新型专利7项;
3.2022年上半年,公司发生的销售退回总额为214.60万元,主要为玉米种。
二、核心竞争力分析
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“种业、种植业务”的披露要求
公司是国家高新技术企业、国家创新型企业、国家玉米工程技术研究中心(山东)、国家玉米新品种技术研究推广中心和国家认定企业技术中心、农业产业化国家重点龙头企业、山东省泰山学者岗位、山东省玉米育种与栽培技术企业重点实验室、玉米产业技术创新战略联盟等多个具有行业影响力的技术创新平台;公司先后获得国家星火一等奖、国家科技进步一等奖、山东省科技进步一等奖等25项国家及省部级奖励,在海南省建有稳定的育种基地,具有较强的技术开发和创新能力。
目前公司拥有6个国家级、3个省级研发平台,2020年11月获批筹建山东省玉米技术创新中心(山东省科技厅)。2020年9月28日,公司成立“紧凑型杂交玉米研究中心”。截至2022年6月30日,公司共申请品种权229项,获得品种权156项;授权专利20项,其中发明专利13项、实用新型7项。公司与国内一些高校及相关跨国公司建立合作关系,不断进行技术储备与创新,保证了公司技术水平在同行业的领先性。
公司是国家最早实施育繁推一体化的试点企业,现已形成稳定发展的产业模式,符合国家产业发展支持政策的要求。目前,在新疆、甘肃、宁夏、山东建立了比较稳定的种子生产加工基地,拥有8条现代化的以鲜果穗烘干为特点的种子加工系统。
在被称为“中国紧凑型杂交玉米之父”的李登海研究员的带领下,公司历经近50年持续不间断地玉米育种研发创新和高产攻关,完成了以掖单2号、掖单6号、掖单13号、登海661与登海605、登海618为代表的5代玉米杂交种的进步性替代,引领了中国杂交玉米的发展方向,品种储备更加完善,高产品种的再升级能力显著增强。目前,以“登海605”为代表的“登海”牌系列品种以良好的高产、抗倒伏、抗病、早熟等特性,受到广大农民朋友的欢迎,在市场上展现出较强的竞争优势,年销售量不断增长。2020年,中国种子协会从近40年来1.6万多个玉米推广品种中,以单年推广面积和累计推广面积为指标,评选出20个“荣誉殿堂”玉米品种,登海种业自主选育的掖单2号、掖单12号、掖单13号、掖单19号、登海605五个玉米品种入选,是入选品种最多的单位。2021年10月,公司选育的478、掖107、DH382、DH351、掖52106、8001、515、DH65232玉米自交系入选第二十九届中国北京种业大会开幕式发布的“全国杰出贡献玉米自交系”,占14.55%。近几年来,公司已审定的具有自主知识产权、市场竞争力强的新品种数量明显增加,品种储备较为合理,为公司业绩持续增长和健康发展注入了新的动力。
三、公司面临的风险和应对措施
1.新品种市场推广风险
新品种的不断研发和审定推广为公司持续发展提供了有力保障,但由于多数新品种上市时间较短,其种植推广尚未经过一个完整的大面积种植季节检验,大田表现如何有待进一步确定。
应对措施:做好新品种布局规划,因地制宜推广新品种;在加大营销力度的同时,集中力量做好种植技术指导和病虫害防治等后续跟踪服务工作,实现良种良法配套。
2.玉米产业政策调整风险
国家“十四五”规划中针对粮食安全和生物育种商业化问题,提出要“夯实粮食生产能力基础”和“有序推进生物育种产业化应用”。生物育种作为国家战略性重大科技项目被列入“十四五”规划纲要。2021年末的中央经济工作会议提出要把提高农业综合生产能力放在更加突出的位置,持续推进高标准农田建设,深入实施种业振兴行动,提高农机装备水平,保障种粮农民合理收益,中国人的饭碗任何时候都要牢牢端在自己手中。2022年一号文指出要牢牢守住保障国家粮食安全,《“十四五”全国种植业发展规划》加快促进种植业全面转型升级,实现绿色高质量发展,种子行业迎来了新一轮发展机遇。
应对措施:针对东华北、黄淮海、西北、南方不同生态区的气候特点,培育具有竞争力的突破性玉米品种;加强生产管理,确保种子质量过硬;加大营销服务力度,强化配套种植技术、病虫害防治的服务与指导。
3.制种风险
种子的生产对气候条件的敏感度较高,易受异常高(低)温、旱涝、台风等自然灾害的影响。若在制种关键时期遭遇上述自然灾害或重大病虫害,将直接影响种子的产量和质量。
应对措施:加速自主生产基地建设,科学规划合理布局制种区域,加强大田生产过程管理,提升制种技术水平,力求将生产风险降到最低。
4.管理风险
公司现拥有子(孙)分公司34个,其中全资子公司4个、控股子公司20个、孙公司4个、分公司6个,另有一个分装处,经营规模不断扩大,组织结构日趋多元化,迫切需要公司在战略定位、科研生产、经营业务发展、内部控制、企业文化建设等方面尽快实现协同发展,加快提升集团化管理水平。
应对措施:明确母子分公司各自战略定位,对公司科研、生产、营销、服务业务以及企业文化建设进行深入的研究分析,找准协同点,制定切实可行的协同发展方案。同时,加强培训学习,提升管理团队的管理能力,提高公司整体管理水平。
四、主营业务分析
概述
报告期内,国内种业行业向好,玉米种子库存下降,供过于求的状况有所缓解,商品玉米收购价格回升企稳,农民种粮积极性提高,玉米种植需种量继续回升。但受国内市场上玉米种子审定品种数量多,同质化程度高的影响,市场竞争依然激烈。公司主营业务仍然保持增长趋势,子公司盈利能力大幅提升。上半年实现营业收入43,969.66万元,同比增长6.12%,归属于上市公司股东的净利润11,215.18万元,同比增长6.67%。其中母公司实现营业收入27,730.03万元,较上年同期增长4.19%;实现净利润12,617.96万元,较上年同期下降4.36%。
公司坚持以市场为导向,以创新求发展,抓住玉米商品粮价格上升,需种量回升的机遇,加大玉米种子销售力度,积极推进公司科研、生产、经营各项工作,努力实现业绩增长:
(一)2022年,小麦品种“登海206”实打结果为896.62公斤/亩,创山东省小麦高产纪录,凸显了粮食生产“藏粮于地、藏粮于技”战略意义。
(二)公司入选国家农作物种业企业阵型企业,玉米种业务入选国家农作物种业企业阵型“补短板阵型”。
(三)继续强化种子生产与加工过程质量控制,确保种子质量;全面推进自控生产基地建设和承包经营,进一步降低生产成本和确保种子安全。
(四)登海高新技术研发中心(青岛生物技术研发中心)自2015年开工建设,截至本报告期末已完成投资8,962.69万元,工程进度达91.20%。
(五)构建完善以公司法务人员为主,社会力量为辅的维权打假联合体系,形成了反应迅速、跟踪到位、取证确凿、打击彻底的维权打假机制,实施从基地生产源头到市场销售终端的全方位、全时段的维权打假行动,社会上不法分子对登海种业的侵权造假行为得到一定程度地遏制。
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一、报告期内公司所处的行业情况
1.公司所处行业的发展阶段
2021年是国家“十四五”开局之年,我国种业迎来了新的历史性的发展阶段。2020年末的中央经济工作会议首次提出“解决好种子和耕地问题”,要开展种源“卡脖子”技术攻关,立志打一场种业翻身仗。2021年7月份,中央全面深化改革委员会第二十次会议审议通过了《种业振兴行动方案》。习近平总书记强调,实施乡村振兴战略,必须把确保重要农产品特别是粮食供给作为首要任务,把提高农业综合生产能力放在更加突出的位置,把“藏粮于地、藏粮于技”真正落实到位。农业现代化,种子是基础,必须把民族种业搞上去,把种源安全提升到关系国家安全的战略高度。这充分体现了以习近平同志为核心的党中央对种业的高度重视,彰显了中央推进种业振兴的坚定决心。第十三届全国人民代表大会第32次会议通过了《全国人民代表大会常务委员会关于修改<中华人民共和国种子法>的决定》,新修《种子法》自2022年3月1日起施行,种业相关规章制度得到了进一步完善,将为今后知识产权保护及种业发展起到极大的促进作用。
种业发展迎来新的机遇与挑战。行业呈现以下发展趋势:
(1)随着国家对种业发展各项政策措施的推进,种子市场监管力度不断加强,种业发展环境更加优化,促进了种业快速发展,行业集中度稳步提升。优势种企通过兼并重组、战略合作,积极布局国内国际市场,行业优质资源整合加速,优势资源进一步向龙头企业聚拢;具备一定优势的中小企业则逐步向区域性、专业型公司方向发展。种企50强科研投入不断加大,创新能力显著提高,成为育种创新主体。
(2)农业由增产导向转向提质导向,促进农业绿色高质量发展。品种换代升级加快,品种研发呈现出向优质专用、绿色环保、抗病抗逆、资源高效、适宜轻简化、机械化等方向多元化发展的态势。
(3)我国育种同质化程度较高,派生品种占比较高。受近几年品种审定速度加快,玉米新品种审定数量“井喷”,品种的同质化叠加库存偏高等因素的影响,市场存在低价位恶性竞争的现象,影响了行业利润的增长。
(4)近年玉米饲用消费和加工消费增加,产需缺口有所扩大,供求关系由基本平衡转向趋紧。玉米商品粮价格上升,对玉米生产的恢复及种子需求的拉升起到了积极地推动作用。
(5)2020年我国转基因商业化进程加速,先后有4个国产玉米品种和3个大豆品种获批农业转基因生物安全证书,如果国内转基因种子商业化落地,将推动种子行业扩容,格局重塑,提高市场集中度。(6)农业农村部以向日葵“仿种子”整治为切入点,启动29种非主要农作物登记品种三年清理行动,全力清理同质化品种。国家和各省级品种登记部门依法强化登记许可审查,严格规范品种命名,为推进种业高质量发展发挥积极作用。2021年上半年申请登记品种2595个,通过省级审查品种1969个,部级审批公告品种4批次1320个,同期下降60%。全国品种登记申请数量高速增长势头已经开始放缓。
(7)新修订的《种子法》扩大了植物新品种权的保护范围及保护环节;加强种质资源保护;新增实质性派生品种制度,激励育种原始创新,从源头上解决种子同质化严重问题;加大假劣种子打击力度,完善侵权赔偿制度,提高对侵害植物新品种权行为的威慑力。
2.公司地位
公司是国家玉米工程技术研究中心(山东)、国家高新技术企业、国家创新型企业、国家玉米新品种技术研究推广中心和国家认定企业技术中心、山东省泰山学者岗位、山东省玉米育种与栽培技术企业重点实验室、玉米产业技术创新战略联盟等多个具有行业影响力的技术创新平台;公司被纳入国家和农业部重点实验室。公司先后获得国家星火一等奖、国家科技进步一等奖、山东省科技进步一等奖等25项国家及省部级奖励,在海南省和公司驻地建有稳定的育种基地,具有较强的技术研发和创新能力。
2019年12月,公司被农村农业部认定为第六批农业产业化国家重点龙头企业。2020年中国种子协会,从近40年来1.6万多个玉米推广品种中,以单年推广面积和累计推广面积为指标,评选出20个“荣誉殿堂”玉米品种,登海种业自主选育的掖单2号、掖单12号、掖单13号、掖单19号、登海605五个玉米品种入选,是入选品种最多的单位。2021 年 10 月 18 日,公 司选 育 的 478、掖 107、DH382、DH351、掖 52106、8001、515、DH65232 玉米自交系入选第二十九届中国北京种业大会开幕式发布的“全国杰出贡献玉米自交系”,占 14.55%。
二、报告期内公司从事的主要业务
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中种业种植业的披露要求
公司自设立至今,主营业务未发生重大变化,主要从事农作物新品种选育、许可证规定经营范围内的农作物种子生产、分装、销售,长期致力于玉米育种与高产栽培研究工作,是国内最早实施育繁推一体化的试点企业,现已形成稳定发展的产业模式,符合国家产业发展支持政策的要求。
公司的主要产品包括玉米、小麦、水稻、蔬菜、花卉等种(苗)。公司的利润主要来源于玉米杂交种,主推品种为登海、先玉系列等玉米杂交种。
(一)目前,公司主要经营模式如下:
1.新品种研发模式
(1)公司主要农作物育种程序
玉米育种程序:组配基本材料→通过自交、回交、单倍体诱导等方式培育自交系→自交系配合力测定→按照育种目标组配杂交种→品比试验、区域试验、生产试验→审定→推广应用
(2)育种条件和育种周期
公司拥有国家玉米工程技术研究中心(山东)、国家认定企业技术中心、山东省企业重点实验室等国家级、省级研发平台。育种试验田3000多亩,温室20000多平米,仪器设备100多台套。能够满足育种需要。玉米育种周期分为两个阶段,一是自交系选育阶段,二是杂交种组配与试验阶段。自交系选育阶段主要应用常规育种和单倍体诱导两种方式,常规育种一般需要6-8代选育过程,利用南繁北育需要3-4年的时间;单倍体诱导一般2代就可完成选育过程,需要1-2年时间。杂交种组配与试验阶段一般需要6-7年时间,其中组配需要1年,测比1年,品比1年,预试1年,区试2年,生产试验1年。
(3)研发活动实施主体
自育品种研发主体为公司玉米研究所。
(4)研发成果的所有权归属方
研发成果所有权归公司所有。
2.生产模式
(1)生产模式及过程
公司种子生产主要采取“公司+农户”、委托代繁和“公司+基地”、“公司+承包户”相结合的模式。具体生产组织过程如下:公司根据销售计划制定当年种子生产计划,包括生产数量和制种面积,并合理分配各区域制种基地。对于种子委托代繁模式,公司与各区域受托制种商签订种子生产合同,约定委托制种面积、数量、结算价格和种子质量要求等,受托制种商负责制种面积落实、制种区隔离、技术指导等大田制种工作,确保生产的种子达到合同约定标准;采取“公司+农户”、 “公司+基地”、“公司+承包户”模式的,公司负责提供制种亲本,对整个制种过程进行监督、管理与指导,种植户(承包户)负责按照技术要求生产种子,种子成熟后,由公司统一收购并运送至公司在当地设立的种子加工厂。
(2)生产模式的风险
由于种子生产整个过程都在田间进行,种子的产量质量受异常气候、旱涝、早霜等自然灾害的影响较大。
此外,受托制种商的技术指导是否得当,种植户是否严格按照技术要求落实到位等也会对种子生产造成一定影响。按照行业规则,如果是气候原因造成的损失,由公司、受托制种商和种植户三方协商,共同承担损失;如果是受托制种商或种植户管理问题造成的损失由其自行承担。
3.采购模式
公司所采购的物资主要为种子包装物及种衣剂。种子包装物、种衣剂主要是根据全年销售计划分别制定采购计划,供应商的选择主要采取询价和集中采购方式确定,确保优质优价。
4.销售模式
(1)销售模式及其运作方式
公司种子销售采取的主要是县级经销商销售模式。当年的7月份至次年的6月份为一个种子销售季,每年下半年,公司与各区域经销商签订销售协议。经销商根据公司规定的提货价预付货款后提货,县级经销商在乡镇设立签约零售商,向农户销售。整个种子销售季结束后,公司根据销售协议及相关销售政策与经销商进行结算。
(2)销售模式的风险
受利益驱动,部分经销商在销售公司产品的同时,可能会销售同行业其他公司产品,影响公司产品的推广。部分经销商跨区域串货,影响公司产品市场秩序,影响其他经销商的积极性。
(3)销售模式的变化
随着农村土地流转速度不断加快,种植大户、家庭农场、农业合作社等种业新型客户群体明显呈上升趋势,公司改进和完善营销模式,为客户提供产前、产中、产后全程化服务以适应销售模式的变化。
5.仓储管理模式
公司本着供货及时,节约仓储费用和运输成本的原则,在种子生产集中地、成品供货集中区域、成品供货中心地点,设立相应种子仓库,实现半成品种子收储、精加工后的种子收储及待销种子周转。
(1)种子入、出库管理
按照公司种子调拨计划,生产加工部开具内部调拨单据,生产基地粗加工的半成品种子直接发往加工厂,种子到达加工厂后,经保管员、质检员核实办理种子入库。
生产加工部接到销售部发货通知后,通知加工厂。加工厂履行相关手续,办理种子出库。
(2)贮藏期间的管理
坚持防火、防盗、防雨雪、防虫蛀、防混杂的五防工作原则,重点做好种子入库前虫害检查和熏库工作。质检部在熏蒸前后取样做芽率对比试验,并检查熏蒸后的库房情况确认熏蒸质量,出具熏蒸报告。种子贮藏期间定时定期检查,做到五无:无虫、无霉变、无鼠、雀、无事故,无混杂。恒温库采用除湿机或(和)放生石灰块来降低仓库的湿度。常温库随着气候的变化,采用通风和密闭的方法控制仓库温度和相对湿度,降低种温和水分,排除有害气体。
(二)主要的业绩驱动因素
报告期内,玉米种子市场供大于求的局面有所改善,但审定品种数量多,同质化程度较高,市场竞争依然激烈。公司面对严峻的市场形势,抓住商品玉米收购价格及玉米需种量回升的机遇,加大玉米种子销售力度,实现营业收入110,072.70万元,同比增长22.20% ,归属于上市公司股东的净利润23,279.88万元,同比增长128.33%。公司业绩增长的主要原因是: 由于商品粮价格不断攀升的拉动,农民种粮积极性进一步提高,公司的种子业务向好,玉米种子、小麦种子、水稻种子销量较上年同期都有所增加。其中子公司盈利能力大幅提升。
三、核心竞争力分析
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中种业种植业的披露要求
公司是国家高新技术企业、国家创新型企业、国家玉米工程技术研究中心(山东)、国家玉米新品种技术研究推广中心和国家认定企业技术中心、农业产业化国家重点龙头企业、山东省泰山学者岗位、山东省玉米育种与栽培技术企业重点实验室、玉米产业技术创新战略联盟等多个具有行业影响力的技术创新平台;公司先后获得国家星火一等奖、国家科技进步一等奖、山东省科技进步一等奖等25项国家及省部级奖励,在海南省建有稳定的育种基地,具有较强的技术开发和创新能力。
目前公司拥有6个国家级、3个省级研发平台,2020年11月获批筹建山东省玉米技术创新中心(山东省科技厅)。2020年9月28日,公司成立“紧凑型杂交玉米研究中心”。截至2021年12月31日,公司共申请品种权219项,获得品种权170项;授权专利16项,其中发明专利9项、实用新型7项。公司与国内一些高校及相关跨国公司建立合作关系,不断进行技术储备与创新,保证了公司技术水平在同行业的领先性。
公司是国家最早实施育繁推一体化的试点企业,现已形成稳定发展的产业模式,符合国家产业发展支持政策的要求。目前,在新疆、甘肃、宁夏、山东建立了比较稳定的种子生产加工基地,拥有8条现代化的以鲜果穗烘干为特点的种子加工系统。
在被称为“中国紧凑型杂交玉米之父”的李登海研究员的带领下,公司历经近50年持续不间断地玉米育种研发创新和高产攻关,完成了以掖单2号、掖单6号、掖单13号、登海661与登海605、登海618为代表的5代玉米杂交种的进步性替代,引领着中国杂交玉米的发展方向,品种储备更加完善,高产品种的再升级能力显著增强。目前,以“登海605”为代表的“登海”牌系列品种以良好的高产、抗倒伏、抗病、早熟等特性,受到广大农民朋友的欢迎,在市场上展现出较强的竞争优势,年销售量不断增长。2020年,中国种子协会从近40年来1.6万多个玉米推广品种中,以单年推广面积和累计推广面积为指标,评选出20个“荣誉殿堂”玉米品种,登海种业自主选育的掖单2号、掖单12号、掖单13号、掖单19号、登海605五个玉米品种入选,是入选品种最多的单位。2021 年 10 月,公 司选 育 的 478、掖 107、DH382、DH351、掖 52106、8001、515、DH65232 玉米自交系入选第二十九届中国北京种业大会开幕式发布的“全国杰出贡献玉米自交系”,占 14.55%。近几年来,公司已审定的具有自主知识产权、市场竞争力强的新品种数量明显增加,为公司业绩持续增长和健康发展注入了新的动力。
四、主营业务分析
1、概述
报告期内,国内种业行业向好,玉米种子库存下降,供过于求的状况有所缓解,商品玉米收购价格回升企稳,农民种粮积极性提高,玉米种植需种量继续回升。但受国内市场上玉米种子审定品种数量多,同质化程度高的影响,市场竞争依然激烈。公司主营业务增长趋势明显,玉米种子、小麦种子、水稻种子销量较上年同期都有所增加。子公司盈利能力大幅提升。全年实现营业收入110,072.70万元,同比增长22.20%,归属于上市公司股东的净利润23,279.88万元,同比增长128.33%。其中母公司实现营业收入48,040.86万元,较上年同期增长9.83%;实现净利润23,762.81万元,较上年同期增长49.05%。
公司坚持以市场为导向,以创新求发展,抓住玉米商品粮价格上升,需种量回升的机遇,加大玉米种子销售力度,积极推进公司科研、生产、经营各项工作,实现业绩恢复性增长:
(一)2021年6月,公司“玉米育种与栽培学科技创新团队”被烟台市委市政府授予“优秀科技创新团队”。
(二)2021年小麦品种“登海206”10亩高产攻关田实打验收结果报告2021年6月22日,山东省农业农村厅组织专家,对烟台市农业技术推广中心、山东登海种业股份有限公司、莱州市农业农村局在登海种业第十九试验场设置的登海206高产攻关田进行了现场实打验收。专家组依照农业农村部小麦高产创建验收办法,对攻关田进行了实地查勘,现场实收面积为10.11亩,籽粒现场称重为7981.54公斤,测定含水量为11.8%,按13%的标准含水量折算平均亩产为800.36公斤,是国内实收面积10亩以上取得的一个崭新的历史性好成绩,凸显了粮食生产“藏粮于地、藏粮于技”战略意义。
(三)公司及控股子(孙)公司自主研发的玉米新品种“登海1925”“登海1923”“登海1933”“登海1935”“登海1938”“登海1993”“登海1951”“登海1955”“登海1959”“登海1961”“登海1965”“登海1966”“登海1967”“登海1968”“登海1953”“登海1969”“登海1971”“登海1972”“登海1975”“登海1976”“登海1977”“登海1988”“登海1989”“登海1996”“先玉1970”“先玉1862”“先玉1962”“先玉1967”“先玉1996”“航研8066”“航研8077”“吉海育608”“吉海育989”“京英606”“来玉1903”“来玉1905”“宇玉812”“中研718”“DF1309”“良玉919”“良玉20”玉米新品种,已经第四届国家农作物品种审定委员会第八次会议审定通过。
小麦新品种登海202通过国家审定,小麦新品种登海216通过山东省审定。
(四)2021年10月18 日,第二十九届中国北京种业大会在北京园博园开幕。开幕式上,“全国杰出贡献玉米自交系”发布,黄早4、昌7-2 等55 个玉米自交系入选 。其中山东登海种业股份有限公司选育的 478、掖107、DH382、DH351、掖52106、8001、515、DH65232 玉米自交系入选“全国杰出贡献玉米自交系”,占 14.55%。
(五)继续强化种子生产与加工过程质量控制,确保种子质量;全面推进自控生产基地建设和承包经营,进一步降低生产成本和确保种子安全。
(六)登海高新技术研发中心(青岛生物技术研发中心)自2015年开工建设,截至本报告期末已完成投资8,675.90万元,工程进度达88.28%。
(七)构建完善以公司法务人员为主,社会力量为辅的维权打假联合体系,形成了反应迅速、跟踪到位、取证确凿、打击彻底的维权打假机制,实施从基地生产源头到市场销售终端的全方位、全时段的维权打假行动,社会上不法分子对登海种业的侵权造假行为得到一定程度地遏制。
五、公司未来发展的展望
(一)公司未来发展战略
以“开创中国玉米高产道路,赶超世界先进水平”为宗旨,积极应对种业发展变革的新趋势,依靠科技创新,大力发展玉米杂交种产业,开创小麦、水稻、蔬菜等农作物种子产业协同发展新局面,进一步提升登海种业规模化发展水平。
(二)2022年工作计划
当前我国种业发展内外部环境正面临深刻变化,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,坚持目标导向和问题导向,把保障国家粮食和重要农产品用种安全作为品种创新的核心任务,发挥好常规育种优势,用好生物育种技术,在尊重科学、严格监管的基础上,有序推进生物育种产业化应用,在关键核心技术上实现突破。这是党和国家赋予民族种业发展的历史使命。
面对新机遇、新挑战,公司将继续围绕“创新”这一主题,坚持高质量发展理念,加强科研育种、生产加工、营销管理等方面的工作,推动公司业绩再上一个新台阶。计划重点做好如下工作:
1.加大科研投入,提升科技创新水平
继续加大研发投入,完善适合公司发展需要的玉米商业化育种体系;加强育种新技术的研究和储备工作,加快玉米种质创新与新品种选育。根据国家政策和市场需求确定创新内容,推出一批具有市场竞争力的新品种。按照国家一带一路发展总体思路要求,统筹国内、国际两个市场,加快国际间技术合作步伐,为开拓国际市场打好基础。
2.按市场需求安排生产,制定营销政策,提升营销能力
根据品种销售情况和市场反馈信息,结合种子库存现状,加大制种面积,合理安排生产基地和制种生产。购置新型生产、加工设备,提升种子生产加工技术和装备水平,积极应对异常气候对制种带来的不利影响,降低生产成本,确保制种安全和种子质量,保质保量完成全年生产任务。
抓住粮价上升的机遇,加大销售推广力度。认真研究市场信息,做好市场细分,制订灵活可行的营销策略,改革创新销售推广工作,提升销售推广能力,强化市场管理,努力提高公司品种市场占有率。
3.提高公司规模发展的质量
充分利用公司科研成果多的优势,巩固对外合作成果,努力提高玉米种产业规模化发展的质量,开创公司种子产业多元化发展的新局面。
(三)面临的风险因素及其应对措施
1.新品种市场推广风险
新品种的不断涌现为公司持续发展提供了有力保障,但由于多数新品种上市时间较短,其种植推广尚未经过一个完整的大面积种植季节检验,大田表现如何有待进一步确定。
应对措施:做好新品种布局规划,因地制宜推广新品种;在加大营销力度的同时,集中力量做好种植技术指导和病虫害防治等后续跟踪服务工作,实现良种良法配套。
2.玉米产业政策调整风险
国家“十四五”规划中针对粮食安全和生物育种商业化问题,提出要“夯实粮食生产能力基础”和“有序推进生物育种产业化应用”。生物育种作为国家战略性重大科技项目被列入“十四五”规划纲要。2021年末的中央经济工作会议提出要把提高农业综合生产能力放在更加突出的位置,持续推进高标准农田建设,深入实施种业振兴行动,提高农机装备水平,保障种粮农民合理收益,中国人的饭碗任何时候都要牢牢端在自己手中。2022年一号文指出要牢牢守住保障国家粮食安全。《“十四五”全国种植业发展规划》加快促进种植业全面转型升级,实现绿色高质量发展。种子行业迎来了新一轮发展机遇。
应对措施:针对东华北、黄淮海、西北、南方不同生态区的气候特点,培育具有竞争力的突破性玉米品种;加强生产管理,确保种子质量过硬;加大营销服务力度,强化配套种植技术、病虫害防治的服务与指导。s
3.制种风险
种子的生产对气候条件的敏感度较高,易受异常高(低)温、旱涝、台风等自然灾害的影响。若在制种关键时期遭遇上述自然灾害或重大病虫害,将直接影响种子的产量和质量。
应对措施:加速自主生产基地建设,科学规划合理布局制种区域,加强大田生产过程管理,提升制种技术水平,力求将生产风险降到最低。
4.管理风险
公司现拥有子(孙)分公司34个,其中全资子公司4个、控股子公司20个、孙公司4个、分公司6个,另有一个分装处,经营规模不断扩大,组织结构日趋多元化,迫切需要公司在战略定位、科研生产、经营业务发展、内部控制、企业文化建设等方面尽快实现协同发展,加快提升集团化管理水平。
应对措施:明确母子分公司各自战略定位,对公司科研、生产、营销、服务业务以及企业文化建设进行深入的研究分析,找准协同点,制定切实可行的协同发展方案。同时,加强培训学习,提升管理团队的管理能力,提高公司整体管理水平。
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一、报告期内公司从事的主要业务
公司自设立至今,主营业务未发生重大变化,主要从事农作物新品种选育、许可证规定经营范围内的农作物种子生产、分装、销售,长期致力于玉米育种与高产栽培研究工作,是国内最早实施育繁推一体化的试点企业,现已形成稳定发展的产业模式,符合国家产业发展支持政策的要求。
公司的主要产品包括玉米杂交种、蔬菜杂交种、花卉种苗、小麦种、水稻种。公司的利润主要来源于玉米杂交种,主推品种为登海、先玉系列玉米杂交种。
(一)目前,公司主要经营模式如下:
1.新品种研发模式
(1)公司主要农作物育种程序
玉米育种程序:组配基本材料→通过自交、回交、单倍体诱导等方式培育自交系→自交系配合力测定→按照育种目标,组配杂交种→品比试验、区域试验、生产试验→审定→推广应用
(2)育种条件和育种周期
公司拥有国家玉米工程技术研究中心(山东)、国家认定企业技术中心、山东省企业重点实验室等国家级、省级研发平台。育种试验田3000多亩,温室20000多平米,仪器设备100多台套。能够满足育种需要。玉米育种周期分为两个阶段,一是自交系选育阶段,二是杂交种组配与试验阶段。自交系选育阶段主要应用常规育种和单倍体诱导两种方式,常规育种一般需要6-8代选育过程,利用南繁北育需要3-4年的时间;单倍体诱导一般2代就可完成选育过程,需要1-2年时间。杂交种组配与试验阶段一般需要6-7年时间,其中组配需要1年,测比1年,品比1年,预试1年,区试2年,生产试验1年。
(3)研发活动实施主体
自育品种研发主体为公司玉米研究所。
(4)研发成果的所有权归属方
研发成果所有权归公司所有。
2.生产模式
(1)生产模式及过程
公司种子生产主要采取“公司+农户”、委托代繁和“公司+基地”、“公司+承包户”相结合的模式。具体生产组织过程如下:公司根据销售计划制定当年种子生产计划,包括生产数量和制种面积,并合理分配各区域制种基地。对于种子委托代繁模式,公司与各区域受托制种商签订种子生产合同,约定委托制种面积、数量、结算价格和种子质量要求等,受托制种商负责制种面积落实、制种区隔离、技术指导等大田制种工作,确保生产的种子达到合同约定标准;采取“公司+农户”、“公司+基地”、“公司+承包户”模式的,公司负责提供制种亲本,对整个制种过程进行监督、管理与指导,种植户(承包户)负责按照技术要求生产种子,种子成熟后,由公司统一收购并运送至公司在当地设立的种子加工厂。
(2)生产模式的风险
由于种子生产整个过程都在田间进行,种子的产量质量受异常气温、旱涝等自然灾害的影响较大。此外,受托制种商的技术指导是否得当,种植户是否严格按照技术要求落实到位等也会对种子生产造成一定影响。按照行业规则,如果是气候原因造成的损失,由公司、受托制种商和种植户三方协商,共同承担损失;如果是受托制种商或种植户管理问题造成的损失由其自行承担。
3.采购模式
公司所采购的物资主要为种子包装物及种衣剂。种子包装物、种衣剂主要是根据全年销售计划分别制定采购计划,供应商的选择主要采取询价和集中采购方式确定,确保优质优价。
4.销售模式
(1)销售模式及其运作方式
公司种子销售采取的主要是县级经销商销售模式。当年的7月份至次年的6月份为一个种子销售季,每年下半年,公司与各区域经销商签订销售协议。经销商根据公司规定的提货价预付货款后提货,县级经销商在乡镇设立签约零售商,向农户销售。整个种子销售季结束后,公司根据销售协议及相关销售政策与经销商进行结算。
(2)销售模式的风险
受利益驱动,部分经销商在销售公司产品的同时,可能会销售同行业其他公司产品,影响公司产品的推广。部分经销商跨区域串货,影响公司产品市场秩序,影响其他经销商的积极性。
(3)销售模式的变化
随着农村土地流转速度不断加快,种植大户、家庭农场、农业合作社等种业新型客户群体明显呈上升趋势,公司改进和完善营销模式,为客户提供产前、产中、产后全程化服务以适应销售模式的变化。
5.仓储管理模式
公司本着供货及时,节约仓储费用和运输成本的原则,在种子生产集中地、成品供货集中区域、成品供货中心地点,设立相应种子仓库,实现半成品种子收储、精加工后的种子收储及待销种子周转。
(1)种子入、出库管理
按照公司种子调拨计划,生产加工部开具内部调拨单据,生产基地粗加工的半成品种子直接发往加工厂,种子到达加工厂后,经保管员、质检员核实办理种子入库。
生产加工部接到销售部发货通知后,通知加工厂。加工厂履行相关手续,办理种子出库。
(2)贮藏期间的管理
坚持防火、防盗、防雨雪、防虫蛀、防混杂的五防工作原则,重点做好种子入库前虫害检查和熏库工作。质检部在熏蒸前后取样做芽率对比试验,并检查熏蒸后的库房情况确认熏蒸质量,出具熏蒸报告。种子贮藏期间定时定期检查,做到五无:无虫、无霉变、无鼠、雀、无事故,无混杂。恒温库采用除湿机或(和)放生石灰块来降低仓库的湿度。常温库随着气候的变化,采用通风和密闭的方法控制仓库温度和相对湿度,降低种温和水分,排除有害气体。
(二)主要的业绩驱动因素
报告期内,玉米种子市场供大于求的局面有所改善,但审定品种数量多,同质化程度较高,市场竞争依然激烈。公司面对严峻的市场形势,抓住商品玉米收购价格回升,玉米需种量回升的机遇,加大玉米种子销售力度,实现营业收入41,432.93万元,同比增长22.40%,归属于上市公司股东的净利润10,513.88万元,同比增长83.47%。公司业绩增长的主要原因是:主营业务向好,母公司盈利能力明显提高。
1.公司所处行业的发展阶段
“粮安天下,种铸基石”。种子是农业的“芯片”,种业是农业生产的起点,也是保障国家粮食安全的基石,更是现代农业发展的“生命线”。党中央、国务院历来高度重视种子工作和种业发展,习总书记提出“要下决心把民族种业搞上去,抓紧培育具有自主知识产权的优良品种,从源头上保证国家粮食安全。”国务院先后印发国发8号文、国办发59号文、国办发109号文等关于种业发展的重要文件。党的十九大做出实施“乡村振兴战略”的重大决策部署,指出要确保国家粮食安全,把中国人的饭碗牢牢端在自己手中,中国人的饭碗应该主要装中国粮。要构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系,促进农村一二三产业融合发展。党的十九届五中全会明确提出,要瞄准生物育种等前沿领域,实施具有前瞻性、战略性的国家重大科技项目,要提高农业良种化水平。2020年末的中央经济工作会议首次提出解决好种子和耕地问题,要开展种源“卡脖子”技术攻关,立志打一场种业翻身仗。保障粮食安全,关键在于落实藏粮于地、藏粮于技战略”。中央全面深化改革委员会第二十次会议审议通过了《种业振兴行动方案》。习总书记强调“农业现代化,种子是基础,必须把民族种业搞上去,把种源安全提升到关系国家安全的战略高度,集中力量破难题、补短板、强优势、控风险,实现种业科技自立自强、种源自主可控。”把种源安全提升到关系国家安全的战略高度,充分体现了以习近平同志为核心的党中央对种业的高度重视,彰显了中央推进种业振兴的坚定决心。
种业发展迎来新的机遇与挑战。行业呈现以下发展趋势:
(1)随着国家对种业发展各项政策措施的推进,种子市场监管力度不断加强,种业发展环境更加优化,促进了种业快速发展,行业集中度稳步提升。优势种企通过兼并重组、战略合作,积极布局国内国际市场,行业优质资源整合加速,优势资源进一步向龙头企业聚拢;具备一定优势的中小企业则逐步向区域性、专业型公司方向发展。种企50强科研投入不断加大,创新能力显著提高,成为育种创新主体。
(2)农业由增产导向转向提质导向,促进农业高质量发展。品种换代升级加快,品种研发呈现出向优质专用、绿色环保、抗病抗逆、资源高效、适宜轻简化、机械化等方向多元化发展的态势。
(3)我国育种同质化程度较高,派生品种占比较高。2020年12月20日EDV(实质性派生品种)试点顺利落地水稻,标志着国内育种创新保护进一步加强。实质性派生品种保护制度的推行将重塑行业生态,原始育种创新的积极性将被充分调动,对玉米及水稻种业的大多数企业产生影响。
(4)由于近几年品种审定速度加快,玉米新品种审定数量“井喷”,品种的同质化叠加库存偏高等因素的影响,市场存在低价位恶性竞争的现象,影响了行业利润的增长。
(5)玉米商品粮价格上升,对玉米生产的恢复及种子需求的拉升起到了积极地推动作用。
(6)2020年我国转基因商业化进程加速,先后有4个国产玉米品种和3个大豆品种获批农业转基因生物安全证书,如果国内转基因种子商业化落地,将推动种子行业扩容,格局重塑,提高市场集中度。(7)农业农村部以向日葵“仿种子”整治为切入点,启动29种非主要农作物登记品种三年清理行动,全力清理同质化品种。国家和各省级品种登记部门依法强化登记许可审查,严格规范品种命名,为推进种业高质量发展发挥积极作用。2021年上半年申请登记品种2595个,通过省级审查品种1969个,部级审批公告品种4批次1320个,同期下降60%。全国品种登记申请数量高速增长势头已经开始放缓。
2.公司地位
公司是国家玉米工程技术研究中心(山东)、国家高新技术企业、国家创新型企业、国家玉米新品种技术研究推广中心和国家认定企业技术中心、山东省泰山学者岗位、山东省玉米育种与栽培技术企业重点实验室、玉米产业技术创新战略联盟等多个具有行业影响力的技术创新平台;公司被纳入国家和农业部重点实验室。公司先后获得国家星火一等奖、国家科技进步一等奖、山东省科技进步一等奖等25项国家及省部级奖励,在海南省和公司驻地建有稳定的育种基地,具有较强的技术研发和创新能力。
2019年12月,公司被农村农业部认定为第六批农业产业化国家重点龙头企业。2020年中国种子协会,从近40年来1.6万多个玉米推广品种中,以单年推广面积和累计推广面积为指标,评选出20个“荣誉殿堂”玉米品种,登海种业自主选育的掖单2号、掖单12号、掖单13号、掖单19号、登海605五个玉米品种入选,是入选品种最多的单位。
1.截至2021年6月30日,公司累计获得授权植物新品种权147项,尚在有效期内的植物新品种权129项。2.截至2021年6月30日,公司累计获得专利16项,其中发明专利9项,实用新型专利7项。2021年5月,“一种玉米播种机”获得发明专利证书。
3.报告期末,销售退回总额562.78万元,此金额在预计退货范围内,全部为玉米种退货。
二、核心竞争力分析
公司需遵守《深圳证券交易所行业信息披露指引第4号——上市公司从事种业、种植业务》的披露要求
公司是国家高新技术企业、国家创新型企业、国家玉米工程技术研究中心(山东)、国家玉米新品种技术研究推广中心和国家认定企业技术中心、农业产业化国家重点龙头企业、山东省泰山学者岗位、山东省玉米育种与栽培技术企业重点实验室、玉米产业技术创新战略联盟等多个具有行业影响力的技术创新平台;公司先后获得国家星火一等奖、国家科技进步一等奖、山东省科技进步一等奖等25项国家及省部级奖励,在海南省建有稳定的育种基地,具有较强的技术开发和创新能力。
目前公司拥有6个国家级、3个省级研发平台,2020年11月获批筹建山东省玉米技术创新中心(山东省科技厅)。2020年9月28日,公司成立“紧凑型杂交玉米研究中心”。截至2021年6月30日,公司共申请品种权204项,获得品种权129项;授权专利16项,其中发明专利9项、实用新型7项。公司与国内一些高校及相关跨国公司建立合作关系,不断进行技术储备与创新,保证了公司技术水平在同行业的领先性。公司是国家最早实施育繁推一体化的试点企业,现已形成稳定发展的产业模式,符合国家产业发展支持政策的要求。目前,在新疆、甘肃、宁夏、山东建立了比较稳定的种子生产加工基地,拥有8条现代化的以鲜果穗烘干为特点的种子加工系统。
在被称为“中国紧凑型杂交玉米之父”的李登海研究员的带领下,公司历经近50年持续不间断地玉米育种研发创新和高产攻关,完成了以掖单2号、掖单6号、掖单13号、登海661与登海605、登海618为代表的5代玉米杂交种的进步性替代,引领着中国杂交玉米的发展方向,品种储备更加完善,高产品种的再升级能力显著增强。目前,第四代和第五代品种登海605、登海618,自审定进入市场以来,以良好的抗病性和高产、抗倒伏、早熟等特性,受到广大农民朋友的欢迎,在产品市场上展现出较强的竞争优势,年销售量不断增长。2020年中国种子协会,从近40年来1.6万多个玉米推广品种中,以单年推广面积和累计推广面积为指标,评选出20个“荣誉殿堂”玉米品种,登海种业自主选育的掖单2号、掖单12号、掖单13号、掖单19号、登海605五个玉米品种入选,是入选品种最多的单位。近几年来,公司已审定的具有自主知识产权、市场竞争力强的新品种数量明显增加,为公司业绩持续增长和健康发展注入新的动力。
三、公司面临的风险和应对措施
1.新品种市场推广风险
新品种的不断涌现为公司持续发展提供了有力保障,但由于多数新品种上市时间较短,其种植推广尚未经过一个完整的大面积种植季节检验,大田表现如何有待进一步确定。
应对措施:做好新品种布局规划,因地制宜推广新品种;在加大营销力度的同时,集中力量做好种植技术指导和病虫害防治等后续跟踪服务工作,实现良种良法配套。
2.玉米产业政策调整风险
2020年末的中央经济工作会议中首次提出解决好种子和耕地问题,2021年一号文件《关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》进一步就“打好种业翻身仗”作出重要部署,通过保护种质资源、加强种业核心关键技术攻关、优势企业予以重点扶持、发展现代化农作物制种基地、加强知识产权保护等举措强化粮食安全。“十四五”规划中针对粮食安全和生物育种商业化问题,提出要“夯实粮食生产能力基础”和“有序推进生物育种产业化应用”。生物育种作为国家战略性重大科技项目被列入“十四五”规划纲要。种子行业迎来了新一轮发展机遇。
应对措施:继续立足东华北、黄淮海等玉米核心产区,培育具有竞争力的突破性玉米品种;加强生产管理,确保种子质量过硬;加大营销服务力度,强化配套种植技术、病虫害防治的服务与指导。
3.制种风险
种子的生产对气候条件的敏感度较高,易受异常高(低)温、旱涝、台风等自然灾害的影响。若在制种关键时期遭遇上述自然灾害或重大病虫害,将直接影响种子的产量和质量。
应对措施:加速自主生产基地建设,科学规划合理布局制种区域,加强大田生产过程管理,提升制种技术水平,力求将生产风险降到最低。
4.管理风险
公司现拥有子(孙)分公司36个,其中全资子公司4个、控股子公司21个、孙公司4个、分公司7个,另有一个分装处,经营规模不断扩大,组织结构日趋多元化,迫切需要公司在战略定位、科研生产、经营业务发展、内部控制、企业文化建设等方面尽快实现协同发展,加快提升集团化管理水平。
应对措施:明确母子分公司各自战略定位,对公司科研、生产、营销、服务业务以及企业文化建设进行深入的研究分析,找准协同点,制定切实可行的协同发展方案。同时,加强培训学习,提升管理团队的管理能力,提高公司整体管理水平。
四、主营业务分析
概述
报告期内,国内玉米种子供过于求的状况有所缓解,商品玉米收购价格回升企稳,农民种粮积极性提高,玉米种植需种量继续回升。但受国内市场上玉米种子审定品种数量多,同质化程度较高影响,我国玉米种业已经从"几支独秀"阶段过渡到"百家争鸣"的阶段,市场竞争依然激烈。公司主营业务向好,母公司玉米种子销量较上年同期有所增长。上半年实现营业收41,432.93万元,同比增长22.40%,归属于上市公司股东的净利润10,513.88万元,同比增长83.47%。其中母公司实现营业收入26,615.62万元,较上年同期增长21.94%;实现净利润13,193.79万元,较上年同期增长56.47%。
公司坚持以市场为导向,以创新求发展,抓住玉米商品粮价格上升,需种量回升的机遇,加大玉米种子销售力度,积极推进公司科研、生产、经营各项工作,实现业绩恢复性增长:
(一)2021年6月,公司“玉米育种与栽培学科技创新团队”被烟台市委市政府授予“优秀科技创新团队”。
(二)2021年小麦品种“登海206”10亩高产攻关田实打验收结果报告2021年6月22日,山东省农业农村厅组织专家,对烟台市农业技术推广中心、山东登海种业股份有限公司、莱州市农业农村局在登海种业第十九试验场设置的登海206高产攻关田进行了现场实打验收。专家组依照农业农村部小麦高产创建验收办法,对攻关田进行了实地查勘,现场实收面积为10.11亩,籽粒现场称重为7981.54公斤,测定含水量为11.8%,按13%的标准含水量折算平均亩产为800.36公斤,是国内实收面积10亩以上取得的一个崭新的历史性好成绩,凸显了粮食生产“藏粮于地、藏粮于技”战略意义。
(三)继续强化种子生产与加工过程质量控制,确保种子质量;全面推进自控生产基地建设和承包经营,进一步降低生产成本和确保种子安全。
(四)登海高新技术研发中心(青岛生物技术研发中心)自2015年开工建设,截至本报告期末已完成投资7,051.79万元,工程进度达84.09%。
(五)构建完善以公司法务人员为主,社会力量为辅的维权打假联合体系,形成了反应迅速、跟踪到位、取证确凿、打击彻底的维权打假机制,实施从基地生产源头到市场销售终端的全方位、全时段的维权打假行动,社会上不法分子对登海种业的侵权造假行为得到一定程度地遏制。
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一、概述
报告期内,国内玉米种子行业供过于求的状况有所改善,玉米需种量继续回升,但玉米种子供大于求的趋势未变,国内市场上玉米种子审定品种数量仍持续增多,同质化竞争激烈,市场价格总体稳中有降。公司主营业务向好,存货减值计提减少及管理费用下降。母公司玉米种子销量较上年同期有所增长。全年实现营业收入90,074.40万元,同比增长9.42%,归属于上市公司股东的净利润10,195.55万元,同比增长145.18%。其中母公司实现营业收入43,739.99万元,较上年同期增长20.59%;实现净利润15,942.48万元,较上年同期下降22.64%。
2020年公司坚持以市场为导向,以创新求发展,抓住玉米商品粮价格上升,需种量回升的机遇,加大玉米种子销售力度,积极推进公司科研、生产、经营各项工作,实现业绩恢复性增长:
(一)科研育种再创佳绩,为公司发展提供强劲科技支撑
1.公司及控股子公司自主选育的30个玉米新品种(“登海1765”、“登海1766”、“登海1768”、“登海1835”、“登海1850”、“登海1851”、“登海1855”、“登海1856”、“登海1858”、“登海1862”、“登海1866”、“登海1868”、“登海1871”、“登海1872”、“登海1873”、“登海1875”、“登海1881”、“登海1883”、“登海725”、“登海1810”、“登海H897”、“登海先锋170”、“登海鲁西1”、“登海鲁西2”、“宇玉702”、“良玉10”、“中广1号”、“山农386”、“鲁星702”、“来玉869”)通过国家审定。小麦新品种登海208通过安徽省审定,审定编号:皖审麦20200001。
2.2020年中国种子协会,从近40年来1.6万多个玉米推广品种中,以单年推广面积和累计推广面积为指标,评选出20个“荣誉殿堂”玉米品种,登海种业自主选育的掖单2号、掖单12号、掖单13号、掖单19号、登海605五个玉米品种入选,是入选品种最多的单位。
3.2020年3月12日,中国种子协会在其官网(http://www.seedchina.com.cn)发布了《关于公布“2019年寻找玉米高产品种”测产结果的通知》(中种协2020[22]号)。在本次活动中,公司申报的“登海605”和“登海618”两个玉米品种表现突出,现场实地测产产量分别位居“2019年玉米高产品种测产结果(黄淮海夏玉米区)”第1名和第3名。
报告期内,公司持续完成高产创建任务,经山东省相关玉米专家组高产验收,“登海1769”10亩方连片亩产量为1148.8公斤,该品种在新疆奇台高产攻关中亩产达到1601公斤,使我国的杂交玉米生产能力又上了一个新的台阶。
4.在今年早期遭遇干旱、倒春寒等不利气候条件的影响下,公司自主选育的小麦新品种“登海206”的首次实打验收获得高产成绩。2020年6月,专家组依照农业农村部小麦高产创建验收办法,对公司第十九试验场种植的小麦新品种“登海206”百亩高产攻关方进行了现场实地查勘,随机抽取地块进行实打。经测定,实收面积为3.31亩的地块,平均亩产835.80公斤,实收面积为10.31亩的地块,平均亩产790.10公斤。打破了23年前平均亩产707.3公斤的最高纪录。该品种具备抗倒伏、抗逆性强的特性及高产潜力,将为公司健康持续发展提供强有力地支撑。有利于公司拓展品种销售区域,增加销售量,为公司带来新的利润增长点。
5.截至2020年底,公司承担国家和省市级科研在研项目12项,其中新上项目1个。2020年10月,“泰山产业领军人才:宜机收高产玉米新品种选育及产业化”课题通过山东省科技厅验收。2020年公司申请植物新品种权35项。2020年9月28日公司成立“紧凑型杂交玉米研究中心”。
(二)继续强化种子生产与加工过程质量控制,确保种子质量;全面推进自控生产基地建设和承包经营,进一步降低生产成本和确保种子安全。
(三)登海高新技术研发中心(青岛生物技术研发中心)自2015年开工建设,截至本报告期末已完成投资6,521.16万元,工程进度达76.68%。
(四)构建完善以公司法务人员为主,社会力量为辅的维权打假联合体系,形成了反应迅速、跟踪到位、取证确凿、打击彻底的维权打假机制,实施从基地生产源头到市场销售终端的全方位、全时段的维权打假行动,社会上不法分子对登海种业的侵权造假行为得到一定程度地遏制。
1.2020年申请植物新品种权35项,获得授权植物新品种权2项。截至2020年12月31日,公司累计获得授权植物新品种权147项,尚在有效期内的植物新品种权129项。
2.截至2020年12月31日,公司累计获得专利15项,其中发明专利8项,实用新型专利7项。2020年获得授权专利5个,其中发明专利2项,实用新型专利3项。
3.报告期末,销售退回总额4,789.77万元,此金额在预计退货范围内,其中涉及玉米种退货4,526.58万元,蔬菜种退货263.19万元。
4.2020年,公司制种产量(实物量)较上年增长4.8%。
二、核心竞争力分析
公司是国家高新技术企业、国家创新型企业、国家玉米工程技术研究中心(山东)、国家玉米新品种技术研究推广中心和国家认定企业技术中心、农业产业化国家重点龙头企业、山东省泰山学者岗位、山东省玉米育种与栽培技术企业重点实验室、玉米产业技术创新战略联盟等多个具有行业影响力的技术创新平台;公司先后获得国家星火一等奖、国家科技进步一等奖、山东省科技进步一等奖等25项国家及省部级奖励,在海南省建有稳定的育种基地,具有较强的技术开发和创新能力。目前公司拥有6个国家级、3个省级研发平台,2020年11月获批筹建山东省玉米技术创新中心(山东省科技厅)。2020年9月28日,公司成立“紧凑型杂交玉米研究中心”。截至2020年底,公司共申请品种权204项,获得品种权129项;授权专利15项,其中发明专利8项、实用新型7项。公司与国内一些高校及相关跨国公司建立合作关系,不断进行技术储备与创新,保证了公司技术水平在同行业的领先性。
公司是国家最早实施育繁推一体化的试点企业,现已形成稳定发展的产业模式,符合国家产业发展支持政策的要求。目前,在新疆、甘肃、宁夏、山东建立了比较稳定的种子生产加工基地,拥有8条现代化的以鲜果穗烘干为特点的种子加工系统。
在被称为“中国紧凑型杂交玉米之父”的李登海研究员的带领下,公司历经40多年持续不间断地玉米育种研发创新和高产攻关,完成了以掖单2号、掖单6号、掖单13号、登海661与登海605、登海618为代表的5代玉米杂交种的进步性替代,引领着中国杂交玉米的发展方向,品种储备更加完善,高产品种的再升级能力显著增强。目前,第四代和第五代品种登海605、登海618,自审定进入市场以来,以良好的抗病性和高产、抗倒伏、早熟等特性,受到广大农民朋友的欢迎,在产品市场上展现出较强的竞争优势,年销售量不断增长。2020年中国种子协会,从近40年来1.6万多个玉米推广品种中,以单年推广面积和累计推广面积为指标,评选出20个“荣誉殿堂”玉米品种,登海种业自主选育的掖单2号、掖单12号、掖单13号、掖单19号、登海605五个玉米品种入选,是入选品种最多的单位。近几年来,公司已审定的具有自主知识产权、市场竞争力强的新品种数量明显增加,为公司业绩持续增长和健康发展注入新的动力。
三、公司未来发展的展望
(一)公司未来发展战略
以“开创中国玉米高产道路,赶超世界先进水平”为宗旨,积极应对种业发展变革的新趋势,依靠科技创新,大力发展玉米杂交种产业,开创小麦、水稻、蔬菜等农作物种子产业协同发展新局面,进一步提升登海种业规模化发展水平。
(二)2021年工作计划
党的十九届五中全会明确提出要瞄准生物育种等前沿领域,实施具有前瞻性、战略性的国家重大科技项目,要提高农业良种化水平。中央经济工作会议强调要立志打一场种业翻身仗,中央农村工作会议及中央一号文件都作出了具体部署。要围绕高质量、绿色发展,打好种业翻身仗,必须坚持底线思维和问题导向,围绕国家粮食安全和重要农副产品的保数量、保多样、保质量,这个“三保”要求,遵循种业科技创新发展规律,突破卡点,补上短板,做强优势。
当前我国种业发展内外部环境正面临深刻变化,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,坚持目标导向和问题导向,把保障国家粮食和重要农产品用种安全作为品种创新的核心任务,发挥好常规育种优势,用好生物育种技术,在尊重科学、严格监管的基础上,有序推进生物育种产业化应用,在关键核心技术上实现突破。面对新机遇、新挑战,公司将继续围绕“创新”这一主题,加强科研育种、生产加工、营销管理等方面的工作,推动公司业绩再上一个新台阶。计划重点做好如下工作:
1.加大科研投入,提升科技创新水平
继续加大研发投入,打造玉米商业化育种体系,加强育种新技术的研究和储备工作,加快玉米种质创新与新品种选育。根据国家政策和市场需求确定创新内容,推出一批具有市场竞争力的新品种。按照国家一带一路发展总体思路要求,统筹国内、国际两个市场,加快国际间技术合作步伐,为开拓国际市场打好基础。
2.按市场需求安排生产,制定营销政策,提升营销能力
根据品种销售情况和市场反馈信息,结合种子库存现状,加大制种面积,合理安排生产基地和制种生产。购置新型生产、加工设备,提升生产技术和种子精加工工艺,降低生产成本,确保制种安全和种子质量,保质保量完成全年生产任务。
抓住粮价上升的机遇,加大销售推广力度。认真研究市场信息,做好市场细分,制订灵活可行的营销策略,改革创新销售推广工作,提升销售推广能力,强化市场管理,努力提高公司品种市场占有率。
3.提高公司规模发展的质量
充分利用公司科研成果多的优势,巩固对外合作成果,努力提高玉米种产业规模化发展的质量。开创公司种子产业多元化发展的新局面。
(三)面临的风险因素及其应对措施
1.新品种市场推广风险
新品种的不断涌现为公司持续发展提供了有力保障,但由于多数新品种上市时间较短,其种植推广尚未经过一个完整的大面积种植季节检验,大田表现如何有待进一步确定。
应对措施:做好新品种布局规划,因地制宜推广新品种;在加大营销力度的同时,集中力量做好种植技术指导和病虫害防治等后续跟踪服务工作,实现良种良法配套。
2.玉米产业政策调整风险
2020年是全面建成小康社会、全面打赢脱贫攻坚战的关键年,工作重点是补上“三农”领域短板。2020年一号文件《关于抓好“三农”领域重点工作,确保如期实现全面小康的意见》中着重强调确保粮食安全始终是治国理政的头等大事。粮食生产需稳字当头,即稳政策、稳面积、稳产量。2020年末的中央经济工作会议中首次提出解决好种子和耕地问题,2021年一号文件《关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》进一步就“打好种业翻身仗”作出重要部署,通过保护种质资源、加强种业核心关键技术攻关、优势企业予以重点扶持、发展现代化农作物制种基地、加强知识产权保护等举措强化粮食安全。“十四五”规划中针对粮食安全和生物育种商业化问题,提出要“夯实粮食生产能力基础”和“有序推进生物育种产业化应用”。生物育种作为国家战略性重大科技项目被列入“十四五”规划纲要。种子行业迎来了新一轮发展机遇。
应对措施:继续立足东华北、黄淮海等玉米核心产区,培育具有竞争力的突破性玉米品种;加强生产管理,确保种子质量过硬;加大营销服务力度,强化配套种植技术、病虫害防治的服务与指导。
3.制种风险
种子的生产对气候条件的敏感度较高,易受异常高(低)温、旱涝、台风等自然灾害的影响。若在制种关键时期遭遇上述自然灾害或重大病虫害,将直接影响种子的产量和质量。
应对措施:加速自主生产基地建设,科学规划合理布局制种区域,加强大田生产过程管理,提升制种技术水平,力求将生产风险降到最低。
4.管理风险
公司现拥有子(孙)分公司35个,其中全资子公司3个、控股子公司21个、孙公司4个、分公司7个,另有一个分装处,经营规模不断扩大,组织结构日趋多元化,迫切需要公司在战略定位、科研生产、经营业务发展、内部控制、企业文化建设等方面尽快实现协同发展,加快提升集团化管理水平。
应对措施:明确母子分公司各自战略定位,对公司科研、生产、营销、服务业务以及企业文化建设进行深入的研究分析,找准协同点,制定切实可行的协同发展方案。同时,加强培训学习,提升管理团队的管理能力,提高公司整体管理水平。
收起▲
一、概述
报告期内,国内玉米种子行业供过于求的状况有所改善,玉米需种量继续回升,但玉米种子供大于求的趋势未变,国内市场上玉米种子审定品种数量仍持续增多,同质化竞争激烈,市场价格总体稳中有降。公司主营业务向好,母公司玉米种子销量较上年同期增长幅度较大,子公司亏损同比减少。上半年实现营业收入33,849.80万元,同比增长10.01%,归属于上市公司股东的净利润5,730.56万元,同比增长84.08%。其中母公司实现营业收入21,826.69万元,较上年同期增长25.27%;实现净利润8,432.09万元,较上年同期下降44.32%。
其他工作完成情况如下:
1.在今年早期遭遇干旱、倒春寒等不利气候条件的影响下,公司自主选育的小麦新品种“登海206”的首次实打验收获得高产成绩。2020年6月,专家组依照农业农村部小麦高产创建验收办法,对公司第十九试验场种植的小麦新品种“登海206”百亩高产攻关方进行了现场实地查勘,随机抽取地块进行实打。经测定,实收面积为3.31亩的地块,平均亩产835.80公斤,实收面积为10.31亩的地块,平均亩产790.10公斤。该品种具备抗倒伏、抗逆性强的特性及高产潜力,将为公司健康持续发展提供强有力地支撑。有利于公司拓展品种销售区域,增加销售量,为公司带来新的利润增长点。
2.2020年上半年,公司申请植物新品种权6项。
3.继续强化种子生产与加工过程质量控制,确保种子质量;全面推进自控生产基地建设和承包经营,进一步降低生产成本和确保种子安全。
4.登海高新技术研发中心(青岛生物技术研发中心)自2015年开工建设,截至本报告期末已完成投资5,390.26万元。
二、公司面临的风险和应对措施
1.新品种市场推广风险
新品种的不断涌现为公司持续发展提供了有力保障,但由于多数新品种上市时间较短,其种植推广尚未经过一个完整的大面积种植季节检验,大田表现如何有待进一步确定。
应对措施:做好新品种布局规划,因地制宜推广新品种;在加大营销力度的同时,集中力量做好种植技术指导和病虫害防治等后续跟踪服务工作,实现良种良法配套。
2.玉米产业政策调整风险
自2015年11月农业部出台《“镰刀弯”地区玉米结构调整规划》以来,地方政府也相继出台了一系列调减籽粒玉米种植面积的政策,种子行业处于下行状态。2020年是全面建成小康社会、全面打赢脱贫攻坚战的关键年,工作重点是补上“三农”领域短板。中共中央、国务院公布的2020年一号文件《关于抓好“三农”领域重点工作,确保如期实现全面小康的意见》中着重强调确保粮食安全始终是治国理政的头等大事。粮食生产需稳字当头,即稳政策、稳面积、稳产量。从早期的扩大产量,到供给侧改革,再到三稳政策出台,种子行业迎来了一个新的发展机遇期。
应对措施:继续立足东华北、黄淮海等玉米核心产区,培育具有竞争力的突破性玉米品种;加强生产管理,确保种子质量过硬;加大营销服务力度,强化配套种植技术、病虫害防治的服务与指导。
3.制种风险
种子的生产对气候条件的敏感度较高,易受异常高(低)温、旱涝、台风等自然灾害的影响。若在制种关键时期遭遇上述自然灾害或重大病虫害,将直接影响种子的产量和质量。
应对措施:加速自主生产基地建设,科学规划合理布局制种区域,加强大田生产过程管理,提升制种技术水平,力求将生产风险降到最低。
4.管理风险
公司现拥有子(孙)分公司35个,其中全资子公司3个、控股子公司22个、孙公司3个、分公司7个,另有一个分装处,经营规模不断扩大,组织结构日趋多元化,迫切需要公司在战略定位、科研生产、经营业务发展、内部控制、企业文化建设等方面尽快实现协同发展,加快提升集团化管理水平。
应对措施:明确母子分公司各自战略定位,对公司科研、生产、营销、服务业务以及企业文化建设进行深入的研究分析,找准协同点,制定切实可行的协同发展方案。同时,加强培训学习,提升管理团队的管理能力,提高公司整体管理水平。
三、核心竞争力分析
公司需遵守《深圳证券交易所行业信息披露指引第4号——上市公司从事种业、种植业务》的披露要求
公司是国家高新技术企业、国家创新型企业、国家玉米工程技术研究中心(山东)、国家玉米新品种技术研究推广中心和国家认定企业技术中心、山东省泰山学者岗位、山东省玉米育种与栽培技术企业重点实验室、玉米产业技术创新战略联盟等多个具有行业影响力的技术创新平台;公司先后获得国家星火一等奖、国家科技进步一等奖、山东省科技进步一等奖等25项国家及省部级奖励,在海南省建有稳定的育种基地,具有较强的技术开发和创新能力。
目前公司拥有6个国家级、2个省级研发平台。截至2020年6月底,公司共申请品种权163项,获得品种权127项;申请专利17项,授权专利8项,其中发明专利4项、外观设计专利4项。公司与国内一些高校及相关跨国公司建立合作关系,不断进行技术储备与创新,保证了公司技术水平在同行业的领先性。
公司是国家最早实施育繁推一体化的试点企业,现已形成稳定发展的产业模式,符合国家产业发展支持政策的要求。目前,在新疆、甘肃、宁夏、山东建立了比较稳定的种子生产加工基地,拥有8条现代化的以鲜果穗烘干为特点的种子加工系统。
在被称为“中国紧凑型杂交玉米之父”的李登海研究员的带领下,公司历经40多年持续不间断地玉米育种研发创新和高产攻关,完成了以掖单2号、掖单6号、掖单13号、登海661与登海605、登海618为代表的5代玉米杂交种的进步性替代,引领着中国杂交玉米的发展方向,品种储备更加完善,高产品种的再升级能力显著增强。目前,第四代和第五代品种登海605、登海618,自审定进入市场以来,以良好的抗病性和高产、抗倒伏、早熟等特性,受到广大农民朋友的欢迎,在产品市场上展现出较强的竞争优势,近几年销售量快速增长。随着绿色通道的开通,公司具有自主知识产权、市场竞争力强的新品种审定的数量将明显增加,为公司业绩持续增长和健康发展注入新的动力。
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