丽江股份(002033)
公司经营评述
- 2023-12-31
- 2023-09-30
- 2023-06-30
- 2022-12-31
- 2022-06-30
- 2021-12-31
- 2021-06-30
- 2020-12-31
- 2020-06-30
一、报告期内公司从事的主要业务
经依法登记,公司的经营范围:经营旅游索道及其相关配套服务;对旅游、房地产、酒店、交通、餐饮等行业投资、建设;机动车辆险、企业财产险、货运险、建安工险、健康险、人身意外险、责任险代理服务;互联网生产服务平台、互联网生活服务平台、互联网广告服务、互联网零售;预包装食品、土特产、旅游用品和工艺品(象牙和犀牛及其制品除外)销售。具体业务如下:
1、旅游索道:公司目前经营的索道为玉龙雪山索道、云杉坪索道、牦牛坪索道。玉龙雪山索道引进意大利LEITNER公司的技术和设备,起于3356米处的高原原始森林中,终至海拔4506米的雪山台地,全长2968米,垂直高差1150米。是目前国内少有的双层、集客运、救援为一体的旅游索道。云杉坪位于玉龙雪山东麓的山箐里,海拔3261米,是一块深藏在原始云杉林中的巨大草坪。索道全长958米,垂直高差265米。采用8人座全封闭式豪华吊厢,乘坐安全舒适,游人可轻松遍览云海杉林风光,感受爱情圣地的精神洗礼。牦牛坪索道线路全长1200米,垂直海拔高度360米,乘坐牦牛坪索道数分钟即可登临牦牛坪,游人可一路看尽雪原美景。牦牛坪东起丽鸣公路,南临黑水河,西依玉龙雪山东麓,北达雪花村上部面积16.6平方公里的雪山草甸牧场。景区内牦牛雪原、牦牛雪谷、黑水幽谷、黑水瀑布冰桥、雪花湖、瑶池、牦牛溪、锦绣草甸、烂漫山花、丽江铁杉林、大果红杉林、黄背栎林、雪花村落、藏家民风等景点散落。
2、印象丽江文艺演出:《印象-丽江》是由张艺谋、王潮歌、樊跃等著名艺术家策划、创作、执导的大型实景演出,历时一年多完成编创工作,于2006年7月开始正式公演,是继《印象-刘三姐》取得成功之后,张艺谋编创团队打造的又一旅游文化精品演出。剧场正对玉龙雪山,蓝天、白云、雪山、原野构成了一幅天然的剧场屏幕,巨大的红色山岩状舞台在观众前面铺开,来自五湖四海的游客与雪山相对而坐,沐浴着高原的阳光雨露,呼吸着雪山旷野的清新空气,开始观看一场视觉与心灵高度震撼的灵魂之演。《印象-丽江》全篇分为《古道马帮》、《对酒雪山》、《天上人间》、《打跳组歌》、《鼓舞祭天》和《祈福仪式》共六大部分。
3、酒店:报告期内,公司经营的酒店为和府洲际度假酒店、丽江古城英迪格酒店、迪庆月光城英迪格酒店、茶马道丽世酒店系列及巴塘假日酒店。和府洲际度假酒店、丽江古城英迪格酒店、迪庆月光城英迪格酒店、巴塘假日酒店委托洲际酒店集团进行管理;茶马道丽世酒店系列包括丽江丽世、丽江丽世龢院、奔子栏丽世、桃花谷丽世、石头城丽世、三谷水丽世、小米地丽世、香格里拉丽世、拉市海丽世9个精品酒店,委托丽世度假村及酒店管理集团进行管理。泸沽湖寻云度假酒店由公司龙腾旅游开发有限公司进行运营管理。
4、其他业务:丽江龙悦餐饮经营管理有限公司主要为游客提供餐饮服务及为游客提供旅游配套服务;龙途旅行社开展旅行社业务,公司还参股白鹿旅行社、旅游观光车公司,分别持有白鹿旅行社36%、旅游观光车公司20%的股权。丽江雪川旅游服务有限公司2021年9月注册成立,雪川公司投资建设的玉龙雪山甘海子丽江雪川游客港2023年7月3日起投入试运营,主要功能是引导游客流量,上承玉龙雪山景区轨道交通客流,下接观光车公司的客流分发,是游客进出雪山景区的重要节点,为游客提供优质的接待服务和科学的交通调度,提升游客体验感,提升服务效率。公司业务的季节性说明:
正常经营年度,每年的三季度恰逢学生暑期长假,游客喜欢将旅游时间安排在暑假,以便于全家出游,亲子游、毕业游、避暑游集中,为传统旅游旺季,是客流量最大的季节,公司的主营业务中索道运输、印象表演和餐饮服务有一定季节性,第三季度是丽江玉龙雪山景区接待游客最多的季节,也是公司接待人数最多的季节,公司第三季度的收入及利润占全年比重均较大且相对稳定。
二、核心竞争力分析
公司是丽江地区最早从事旅游业开发和经营的上市企业,在区域内具有明显的竞争优势,报告期内,公司核心竞争力没有发生重大变化,具体如下:
(一)产业链完善的优势
经过多年的发展,公司已经构建了雪山旅游索道、国际品牌酒店、国际旅行社、旅游演艺等多项旅游业务,能够为游客提供“吃、住、行、游、购、娱”旅游六要素,公司业务链的不断完善,一方面有助于各业务之间可以发挥联动作用,协同发展;另一方面,有助于公司整合旅游资源产品,为游客提供更优质的旅游组合产品和服务,提高游客的便捷性、舒适感和满意度。
(二)核心旅游资源优势
公司经营的玉龙雪山旅游索道、云杉坪和牦牛坪旅游索道及其相关配套设施,三条索道分别将游客带到冰川公园、云杉坪森林公园和牦牛坪山地公园,这三个公园是玉龙雪山景区最知名和成熟的三个景点,是玉龙雪山景区的主要旅游接待设施,在玉龙雪山景区内的旅游服务中具有特色产品优势。同时,公司印象丽江剧场,龙悦餐饮服务中心项目的经营场所及服务项目均位于玉龙雪山景区游客集散地内,区位优势明显。
(三)资源整合优势
公司是丽江地区最早从事旅游业开发和经营的上市企业,融资渠道灵活畅通,可以利用资本平台,通过资本运作等方式,整合丽江、滇西北及其他地区的优质旅游资源和企业,实现公司的快速发展。
(四)酒店业务具有国际知名品牌优势
公司投资建设的和府洲际度假酒店和丽江古城英迪格酒店、迪庆月光城英迪格酒店、巴塘假日酒店委托洲际酒店集团管理,洲际酒店集团是目前全球最大及网络分布最广的专业酒店管理集团,拥有洲际、皇冠假日、假日酒店等多个国际知名酒店品牌和超过60年的国际酒店管理经验。同时洲际酒店集团也是世界上客房拥有量最大、跨国经营范围最广,在中国接管酒店最多的超级酒店集团,并且拥有世界最大的酒店客户计划之一—优悦会。
(五)酒店的区位优势
和府洲际度假酒店和丽江古城英迪格酒店是丽江古城内仅有的国际品牌休闲会议酒店。酒店位于丽江古城内,地理位置优越,区位优势明显,酒店开业以来,其软硬件及配套设施、服务质量及管理水平得到了客人及洲际酒店集团的充分肯定,客户满意度较高。酒店从服务水准、配套设施、地理位置还是市场定位方面均较丽江地区同档次的酒店具有明显的竞争优势。迪庆英迪格酒店位于独克宗古城旁,与独克宗古城毗邻,距离古城核心区及热门景点转金筒附近,区位优势明显。
(六)印象丽江由张艺谋、王潮歌、樊跃等著名艺术家策划、创作、执导,知名度高
《印象-丽江》系原生态大型实景演出,其业务收入主要来源于演出门票收入。《印象-丽江》是由张艺谋、王潮歌、樊跃等著名艺术家策划、创作、执导的大型实景演出,历时一年多完成编创工作,于2006年7月开始正式公演,经过多年的演艺和不断发展,《印象-丽江》演出日趋成熟,赢得了国内外游客的广泛赞誉。
三、主营业务分析
1、概述
2023年,公司实现营业总收入79,890.47万元,同比增长48,234.96万元,增幅为152.37%;实现归属于上市公司股东的净利润22,741.05万元,同比增长22,366.52万元,增幅为5,971.91%。
公司三条索道共计接待游客612.11万人次,同比增长418.21万人次,增幅为215.67%,其中:冰川公园索道接待游客316.22万人次,同比增长186.20万人次,增幅为143.20%;云杉坪索道接待游客257.74万人次,同比增长200.06万人次,增幅为346.89%;牦牛坪索道接待游客38.15万人次,同比增长31.94万人次,增幅为514.46%。印象丽江共计演出739场,同比增长462场,增幅为166.79%,共接待游客156万人次,同比增长125.98万人次,增幅为419.57%;龙悦餐饮共接待游客67.02万人次,同比增加51.70万人次,增幅为337.56%。丽江和府酒店有限公司(含洲际酒店、英迪格酒店、古城丽世酒店、5596商业街、丽世山居)实现营业收入14,753.77万元,同比增长6,163.11万元,增幅为71.74%,实现净利润368.34万元,同比增长120.38%。迪庆香巴拉旅游投资有限公司(含迪庆英迪格酒店、奔子栏丽世酒店)实现营业收入3,783.05万元,增幅为64.86%,净利润-2,422.03万元,亏损金额同比减少364.98万元。
四、公司未来发展的展望
(一)我国旅游业的发展前景
随着我国居民收入水平不断提高,旅游消费已经成为居民消费的重要组成部分。据统计,2023年全年国内生产总值达到126万亿元,比上年增长5.2%,连续四年突破100万亿元;全国居民人均可支配收入3.92万元,比“十三五”末有了大幅增长。“十三五”期间我国年人均出游超过4次,旅游成为小康社会人民美好生活的刚需;“十四五”时期,我国将全面进入大众旅游时代,出游人群将进一步扩大,出游频次将进一步增加,旅游将逐渐发展为一种生活、学习和成长方式。2023年,我国国民经济恢复向好态势,经济基本面回暖重塑企业信心,旅游业复苏潜力显著释放。以假日市场复苏为引领,文化和旅游融合更加深入并实现多业态赋能,助力特色旅游资源开发与活化利用,共同推进旅游业复苏、转型、创新和提质升级。
1、旅游市场潜力巨大
随着人民富裕程度的提高,闲暇时间和可支配收入的增多,将推动国内旅游需求以较高的速度增长,我国是世界第一人口大国,有着世界上最大的旅游客源市场。据统计,2023年,国内出游人次48.91亿,比上年同期增加23.61亿,同比增长93.3%。其中,城镇居民国内出游人次37.58亿,同比增长94.9%;农村居民国内出游人次11.33亿,同比增长88.5%。国内游客出游总花费4.91万亿元,比上年增加2.87万亿元,同比增长140.3%。其中,城镇居民出游花费4.18万亿元,同比增长147.5%;农村居民出游花费0.74万亿元,同比增长106.4%。
2、旅游资源得天独厚
我国国土广袤,山川秀美,历史悠久,文化璀璨,民族众多,漫长的历史和辽阔的国土形成了无比丰厚的旅游资源。据研究表明,我国自然类和人文类的旅游资源居世界第一位,超过美国、西班牙、法国等旅游强国。
3、政策及规划支持
作为国民经济战略性支柱产业,中央高度重视旅游业发展。2022年8月,国务院印发《“十四五”旅游业发展规划》,顺应我国将全面进入大众旅游时代的机遇,《规划》发出了“加快旅游强国建设”的号召,从坚持创新驱动发展、优化旅游空间布局、构建科学保护利用体系、完善旅游产品供给体系、拓展大众旅游消费体系等角度推动旅游业未来发展。2023年7月,国务院办公厅转发的《关于恢复和扩大消费的措施》,针对丰富文旅消费提出了促进假日消费、加强区域旅游品牌和服务整合、健全旅游基础设施、推动夜间文旅消费规范创新发展、建设新型文旅消费集聚区等举措。2023年9月,《中共中央国务院关于完善促进消费体制机制进一步激发居民消费潜力的若干意见》针对推进文化旅游体育消费持续提质扩容,提出了开展全域旅游示范区创建、推动主题公园规范发展、提升乡村旅游品质、支持邮轮等消费大众化发展、建立现代体育产业体系等内容。
历经三年的深度萧条,2023年国内旅游市场快速复苏,入出境旅游市场实现了预期增长,旅游供应链得到了稳步修复。2024年的国内旅游和国民休闲将转入繁荣发展的新阶段,入出境旅游市场的复苏进程将进一步加速。世界级旅游城市、世界级旅游景区和度假区、国家旅游线路、国家级旅游城市和街区建设有望进一步提速,旅游投资、项目建设和市场主体的创业创新也将迎来新一轮的理性增长。
(二)云南旅游业发展前景
1、云南旅游发展具有丰富的资源基础,以复杂的地理环境,丰富的生物资源和多样性民族文化为背景形成的云南旅游资源,具有多样性、奇异性及多重景观组合优良的特点,不仅自然景观丰富多样,而且以民族文化为代表的人文景观奇异多彩,为旅游业发展提供了丰厚的民族文化底蕴,自然景观和人文景观之间组合优良,相得益彰,不少景区(点)在世界上有较高的知名度和品位。适宜开展多种类型的旅游活动,具有发展成为世界级旅游产品的条件。
2、具有邻近东南亚,南亚周边国家的地缘优势。通过建设国际大通道,配合云南境内的公路、铁路、航空网和水运建设,有利于与周边国家和省区开展合作,并融入东南亚,南亚旅游圈。
3、旅游业发展积累了一定基础,经过多年来对旅游业的大力投入和培育,使旅游业基础建设取得了突破性的进展,创建了一批知名度较高的精品景区景点,全省目前已拥有国家级和省级文明风景旅游示范点14个,拥有12个国家级风景名胜区,一个国家级旅游度假区,位居全国第三。
4、西部大开发战略的实施为云南旅游业发展提供了良好的机遇。在西部大开发战略中国家明确了对旅游业发展较为有利的各种优惠政策,为云南省旅游业发展创造了良好的宏观政策环境。
5、云南省抓住旅游业强劲复苏窗口期,积极推进文旅融合,实施一批重大文旅产业项目,抓典型树品牌,与时俱进规范旅游管理,丰富优质旅游供给,旅游业态、产品、模式创新和服务创优取得新进展新成效。2023年云南省先后印发《云南文化和旅游强省建设三年行动》《关于加快推动旅游高质量发展守护好云南旅游金字招牌的意见》,完成“十四五”规划中期评估,明确构建“两线一带一区”旅游空间布局,推出系统配套的政策措施。云南省委、省政府高位统筹推动,为全省旅游高质量发展明确方向,汇聚多部门齐抓共管工作合力,逐步构建“大旅游”工作格局。全省接待游客10.42亿人次、旅游总收入1.44万亿元,同比分别增长24%、52.3%,分别恢复到2019年的129%、130%,“有一种叫云南的生活”成为世人向往的“诗和远方”。
(三)丽江市旅游业发展概况及前景
丽江市是三项世界遗产的聚集地,自然景观和民族文化的高度融合成就了丽江无以伦比的独特魅力。同时,丽江位处“一带一路”建设、长江经济带发展和西部大开发三大国家发展战略的重要交汇点,区位优势明显。丽江历届政府都十分重视旅游业的发展,经过二十多年的发展,丽江旅游业已誉满全球,丽江已从一个被人遗忘的边缘小镇发展成为国内外知名的旅游热点城市,旅游业已成为丽江市经济社会发展的支柱产业。2023年,丽江市抢抓机遇推动文化旅游强劲复苏,预计全年接待游客6986万人次、旅游业总收入1066亿元,分别为2019年的132%、103%。近年来,丽江市全面贯彻省委、省政府对丽江文化旅游高质量发展的要求,围绕高端化、国际化、特色化、智慧化的方向,以新业态、新场景、新模式赋能丽江文旅产业迭代升级,全力打造全国文旅高质量发展示范城市和世界文化旅游名城。
丽江市以一体两翼、一带两区、四环多点的总体布局,推动丽江旅游从古城雪山游向全域旅游转变;坚持景城一体、全城一景,实施“五个县城”建设和农村人居环境整治提升,打造服务品质高、旅游要素全、吸引力强,宜居、宜业、宜游、宜乐的国际花园城市;提升和建设一批半山酒店、旅游民宿,推动住宿业提档升级,推进全域旅游建设。
为打造高端文旅品牌,丽江市将持续培育竞争力强的文旅龙头企业,培育文旅创意、旅游电子商务、康养旅居、营地、户外运动、亲子研学、婚纱旅拍等主题新业态企业,壮大文旅市场主体。紧抓长江经济带、茶马古道旅游经济带、世界级旅游景区、大滇西旅游环线建设等重大机遇,策划质量水平高、带动作用强、市场前景好的重大招商项目,培育具有国际吸引力的文旅产品,提升服务设施的国际化水平、市场监管水平,优化诚信服务体系,营造文明旅游新风尚,全力提升文旅品牌。
(四)公司业务趋势及方向
结合国内旅游消费需求多元化、个性化、品质化、高端化的转变趋势,公司以旅游文化消费为引领,以供给侧结构性改革为重点,以国际化、高端化、特色化发展为方向,重点在大众观光市场、休闲度假和生态特种旅游三个市场上扩展业务。
并针对旅游细分市场,采取了不同的竞争策略,巩固了公司的优势地位。
——做大观光旅游产品:围绕玉龙雪山5A级景区,公司通过冰川公园旅游索道、云杉坪森林公园旅游索道、牦牛坪旅游索道、印象丽江大型实景演出、雪厨餐饮中心、景区环保巴士、丽江雪川游客港等项目巩固提升玉龙雪山观光游览产品,实现观光游览市场的稳步增长。
——做优休闲度假游产品:依托丽江古城,通过引入“洲际”、“英迪格”、“丽世”三个国际品牌酒店加5596旅游文化创意园形成旅游度假综合体,以及泸沽湖摩梭小镇项目着力拓展休闲度假市场。
——做精高端定制旅游产品:围绕滇川藏大香格里拉生态旅游圈和大滇西旅游环线,打造高端、个性化特种旅游文化产品,积极满足“定制化”市场需求。目前已在丽江、香格里拉、奔子栏、巴塘、稻城(亚丁)、泸沽湖、金沙江旅游经济带,通过投资新建或合作建立小型精品酒店为服务基地,通过越野车、直升机租赁、自驾营地等方式提供交通服务,目前已基本形成首期精品旅游环线。
公司在未来的开发、经营中将继续发挥区位核心旅游资源优势,品牌优势,经营管理经验优势,营销优势。使公司的各项业务迈上一个新的台阶。
(五)风险分析
1、索道安全风险
客运索道属于特种设备,索道的设计,施工和营运技术难度大,索道设备部件质量,设计施工,控制系统,管理和技术,电力保障,不可抗力等因素,都可能带来安全隐患。索道运营面临安全风险,如若发生安全事故,将可能造成人员伤亡,财产损失,赔偿损失和处罚相关损失,可能导致客源下降,对公司构成不利影响。
应对措施:
(1)索道按国家法律法规的要求,建立健全了安全管理制度、日常检查巡查和隐患排查整理制度,并在日常工作中严格执行,确保索道随时都处在最安全运行状态。
(2)若遇停电或普通设备故障,及时启动备用应急驱动系统,将线路上的游客送回站内;
(3)公司制订了线路应急救援预案,成立了相应救援组织,配备了救援设备,并定期演练。当索道发生不能运转的故障时,索道启动线路应急救援预案,对置留在线路上的游客进行救援;
(4)对极端天气(如大风、雷击等),索道及时停运。
2、市场竞争风险
随着旅游业的不断发展,旅游市场上的竞争变得更加激烈,市场环境更加复杂,竞争手段更加层出不穷。随着一些大企业,大财团的进入,在残酷的竞争环境中,公司有可能会丧失传统的竞争优势,这将给公司构成不利影响。
应对措施:整合公司各项业务,充分发挥各项业务的协同效应,联动发展,提升公司的核心竞争力,加大市场营销力度,加强营销管理,提升服务能力与品质,满足多层次消费游客的需要。
3、管理风险
目前,公司已经构建了索道,酒店,文化演艺,大型餐饮及附属旅游经营项目的联合体,业务范围也从区域内扩展到了区域外,随着业务的多元化,以及业务范围的跨地域化,公司旅游业务覆盖的产业链不断完善,对公司的管理提出了更高的要求,如公司不能在服务、人才、营销、管理、技术等方面实行有效整合,充分发挥公司多元化的经营优势,将对公司的经营业绩产生一定影响。
应对措施:科学规范经营管理,不断完善公司内控管理体系、投资决策体系和“三重一大”决策机制,加强人才队伍建设和团队建设,加提升管理能力。
4、不可抗力的风险
公司作为社会服务企业,不可抗力对公司的经营可能造成大的影响,其中重大流行病和自然灾害造成的影响最为严重。公司经营的索道产品的定价属于政府定价范围,若政府调整索道票价将会对公司业绩造成影响。应对措施:充分研究并及时制定相应措施,加强经营管理,提高抗风险能力,尽力将不可抗力影响和程度降到最低。
5、项目投资风险
公司新建投资项目是建立在充分的市场调研论证基础上的,具有可操作性。但由于建设周期长,在项目实施及后续经营过程中,市场情况复杂多变,可能因政策变化、市场需求变动,以及其他不可预见的因素,导致项目运营未能实现预期收益的风险。
对策:加强项目投资管理,加快项目建设速度和实施进程;加强内部管理和成本控制,降低运营成本;加大市场推广力度,积极引导市场,及时调整营销策略,提高服务质量,提高项目的效益。
(六)2024年度重点工作计划
2024年,公司将继续按照“十四五”战略规划,开展以下重点工作:
(一)抓经营管理:旅游经济稳步加速回暖,必须牢牢抓住市场机遇,努力将公司经营的各项经营业务推上一个新台阶。
(二)抓产品整合:充分利用公司的资源优势,实现建成项目的资源与市场的融合,实现各区域商业业态的产品整合,开展业态产品的市场化招商和运营。
(三)抓招商引资:对玉龙雪山甘海子片区商业用地资源、泸沽湖摩梭小镇商业用地资源、迪庆香巴拉月光城商业用地资源进行充分整合,发挥资源禀赋优势,实现资源的市场化,促成项目招商合作和价值变现。
(四)抓项目建设:完成泸沽湖英迪格酒店项目的建设并投入运营;抓紧推进牦牛坪旅游索道改扩建项目、泸沽湖演艺剧场等投资开发项目的前期审批及工程建设工作;积极寻找旅游资源开发和整合投资机会,储备机会项目,在条件成熟的时候,根据市场需求,以投资新建、并购、资产整合或合作运营开发等多种方式积极参与开发和运营。
(五)2024年总体经营目标
公司在总结近年经营情况和分析2024年经营形势的基础上,结合公司2024年度经营目标、战略发展规划及市场开拓情况,计划2024年实现营业收入8.29亿元,实现归属于母公司股东的净利润2.06亿元。
收起▲
2023年以来,旅游市场环境好转,公司把握机遇,积极拓展市场,游客接待数量显著提升。2023年前三季度,公司三条索道共计接待游客482.50万人次,同比上升193.19%(其中,玉龙雪山索道接待游客248.10万人次,同比增长130.88%;云杉坪索道接待游客203.93万人次,同比增长297.14%;牦牛坪索道接待游客30.47万人次,同比增加428.99%)。印象丽江共计演出569场,共计接待游客129.27万人次,同比上升393.09%,实现营业收入11,999.45万元,同比上升395.14%。丽江和府酒店有限公司(含洲际酒店、英迪格酒店、古城丽世酒店、5596商业街、丽世山居)实现营业收入11,552.61万元,同比上升67.01%。迪庆香巴拉旅游投资有限公司(含迪庆英迪格酒店、奔子栏丽世酒店、香格里拉丽世酒店)实现营业收入2,977.33万元,同比增长68.88%。 收起▲
一、报告期内公司从事的主要业务
报告期内,公司从事的主要业务、经营模式、主要的业绩驱动因素未发生重大变化。
公司所处行业为旅游业,随着社会的发展,旅游业已成为全球经济中发展势头最强劲和规模最大的产业之一。旅游业在城市经济发展中的产业地位、经济作用逐步增强,旅游业对城市经济的拉动性、社会就业的带动力、以及对文化与环境的促进作用日益显现。旅游业是中国经济发展的支柱性产业之一。报告期内,旅游市场环境好转,游客恢复情况较好,公司把握机遇,积极拓展市场,游客接待数量显著提升。
经依法登记,《公司章程》及营业执照登记的经营范围为:经营旅游索道及其相关配套服务;对旅游、房地产、酒店、交通、餐饮等行业投资、建设、保险兼业代理,代理险种:机动车辆险、企业财产险、货运险、建安工险、健康险、人身意外险、责任险。具体业务如下:
1、旅游索道:公司目前经营的索道为玉龙雪山索道、云杉坪索道、牦牛坪索道。玉龙雪山索道引进意大利LEITNER公司的技术和设备,起于3356米处的高原原始森林中,终至海拔4506米的雪山台地,全长2968米,垂直高差1150米。是目前国内少有的双层、集客运、救援为一体的旅游索道。云杉坪位于玉龙雪山东麓的山箐里,海拔3261米,是一块深藏在原始云杉林中的巨大草坪。索道全长958米,垂直高差265米。采用8人座全封闭式豪华吊厢,乘坐安全舒适,游人可轻松遍览云海杉林风光,感受爱情圣地的精神洗礼。牦牛坪索道线路全长1200米,垂直海拔高度360米,乘坐牦牛坪索道数分钟即可登临牦牛坪,游人可一路看尽雪原美景。牦牛坪东起丽鸣公路,南临黑水河,西依玉龙雪山东麓,北达雪花村上部面积16.6平方公里的雪山草甸牧场。景区内牦牛雪原、牦牛雪谷、黑水幽谷、黑水瀑布冰桥、雪花湖、瑶池、牦牛溪、锦绣草甸、烂漫山花、丽江铁杉林、大果红杉林、黄背栎林、雪花村落、藏家民风等景点散落。
2、印象丽江文艺演出:《印象-丽江》是由张艺谋、王潮歌、樊跃等著名艺术家策划、创作、执导的大型实景演出,历时一年多完成编创工作,于2006年7月开始正式公演,是继《印象-刘三姐》取得成功之后,张艺谋编创团队打造的又一旅游文化精品演出。剧场正对玉龙雪山,蓝天、白云、雪山、原野构成了一幅天然的剧场屏幕,巨大的红色山岩状舞台在观众前面铺开,来自五湖四海的游客与雪山相对而坐,沐浴着高原的阳光雨露,呼吸着雪山旷野的清新空气,开始观看一场视觉与心灵高度震撼的灵魂之演。《印象-丽江》全篇分为《古道马帮》、《对酒雪山》、《天上人间》、《打跳组歌》、《鼓舞祭天》和《祈福仪式》共六大部分。
3、酒店:报告期内,公司经营的酒店为和府洲际度假酒店、丽江古城英迪格酒店、迪庆月光城英迪格酒店、茶马道丽世酒店系列及巴塘假日酒店。和府洲际度假酒店、丽江古城英迪格酒店、迪庆月光城英迪格酒店、巴塘假日酒店委托洲际酒店集团进行管理;茶马道丽世酒店系列包括丽江丽世、丽江丽世龢院、奔子栏丽世、桃花谷丽世、石头城丽世、三谷水丽世、小米地丽世、香格里拉丽世8个精品酒店,委托丽世度假村及酒店管理集团进行管理。
4、其他业务:龙悦公司玉龙雪山游客综合服务中心主要为游客提供餐饮及旅游配套服务;龙德公司为游客提供旅游配套服务,为提高经营效益,提升服务质量,降低经营成本,报告期内,根据董事会决议,龙悦公司组织实施并于2023年7月25日完成吸收合并龙德公司事宜,由龙悦公司整体承接龙德公司所有资产、债务及经营业务;龙途旅行社开展旅行社业务,公司还参股白鹿旅行社、旅游观光车公司,分别持有白鹿旅行社36%、旅游观光车公司20%的股权。
(三)公司业务的季节性说明
正常经营年度,每年的三季度恰逢学生暑期长假,游客喜欢将旅游时间安排在暑假,以便于全家出游,亲子游、毕业游、避暑游集中,为传统旅游旺季,是客流量最大的季节,公司的主营业务中索道运输、印象表演和餐饮服务有一定季节性,第三季度是丽江玉龙雪山景区接待游客最多的季节,也是公司接待人数最多的季节,公司第三季度的收入及利润占全年比重均较大且相对稳定。
报告期内,旅游市场环境好转,公司把握机遇,积极拓展市场,游客接待数量显著提升。2023年半年度,公司三条索道共计接待游客300.66万人次,同比上升484.37%(其中,玉龙雪山索道接待游客163.48万人次,同比增长295.74%;云杉坪索道接待游客122.20万人次,同比增长1,194.49%;牦牛坪索道接待游客14.98万人次,同比增加2,040.00%)。印象丽江共计演出347场,共计接待游客79.90万人次,同比上升3,603.08%,实现营业收入7,660.08万元,同比上升3,878.02%,实现净利润3,356.70万元,同比上升481.08%。丽江和府酒店有限公司(含洲际酒店、英迪格酒店、古城丽世酒店、5596商业街、丽世山居)实现营业收入6,411.82万元,同比上升209.44%,实现净利润98.82万元,净利润较上年同期增加2,402.16万元。迪庆香巴拉旅游投资有限公司(含迪庆英迪格酒店、奔子栏丽世酒店、香格里拉丽世酒店)实现营业收入1,390.81万元,同比增长139.40%,亏损1,449.72万元,同比减亏222.62万元。
二、核心竞争力分析
公司是丽江地区最早从事旅游业开发和经营的上市企业,在区域内具有明显的竞争优势,报告期内,公司核心竞争力没有发生重大变化,具体如下:
(一)产业链完善的优势
经过多年的发展,公司已经构建了雪山旅游索道、国际品牌酒店、国际旅行社、旅游演艺等多项旅游业务,能够为游客提供“吃、住、行、游、购、娱”旅游六要素,公司业务链的不断完善,一方面有助于各业务之间可以发挥联动作用,协同发展;另一方面,有助于公司整合旅游资源产品,为游客提供更优质的旅游组合产品和服务,提高游客的便捷性、舒适感和满意度。
(二)核心旅游资源优势
公司经营的玉龙雪山旅游索道、云杉坪和牦牛坪旅游索道及其相关配套设施,三条索道分别将游客带到冰川公园、云杉坪森林公园和牦牛坪山地公园,这三个公园是玉龙雪山景区最知名和成熟的三个景点,是玉龙雪山景区的主要旅游接待设施,在玉龙雪山景区内的旅游服务中具有特色产品优势。同时,公司印象丽江剧场,龙悦餐饮服务中心项目的经营场所、龙德公司的经营服务项目均位于玉龙雪山景区游客集散地内,区位优势明显。
(三)资源整合优势
公司是丽江地区最早从事旅游业开发和经营的上市企业,融资渠道灵活畅通,可以利用资本平台,通过资本运作等方式,整合丽江、滇西北及其他地区的优质旅游资源和企业,实现公司的快速发展。
(四)酒店业务具有国际知名品牌优势
公司投资建设的和府洲际度假酒店和丽江古城英迪格酒店、迪庆月光城英迪格酒店、巴塘假日酒店委托洲际酒店集团管理,洲际酒店集团是目前全球最大及网络分布最广的专业酒店管理集团,拥有洲际、皇冠假日、假日酒店等多个国际知名酒店品牌和超过60年的国际酒店管理经验。同时洲际酒店集团也是世界上客房拥有量最大、跨国经营范围最广,在中国接管酒店最多的超级酒店集团,并且拥有世界最大的酒店客户计划之一—优悦会。
(五)酒店的区位优势
和府洲际度假酒店和丽江古城英迪格酒店是丽江古城内仅有的国际品牌休闲会议酒店。酒店位于丽江古城内,地理位置优越,区位优势明显,酒店开业以来,其软硬件及配套设施、服务质量及管理水平得到了客人及洲际酒店集团的充分肯定,客户满意度较高。酒店从服务水准、配套设施、地理位置还是市场定位方面均较丽江地区同档次的酒店具有明显的竞争优势。迪庆英迪格酒店位于独克宗古城旁,与独克宗古城毗邻,距离古城核心区及热门景点转金筒近,区位优势明显。
(六)印象丽江由张艺谋、王潮歌、樊跃等著名艺术家策划、创作、执导,知名度高
《印象-丽江》系原生态大型实景演出,其业务收入主要来源于演出门票收入。《印象-丽江》是由张艺谋、王潮歌、樊跃等著名艺术家策划、创作、执导的大型实景演出,历时一年多完成编创工作,于2006年7月开始正式公演,经过多年的演艺和不断发展,《印象-丽江》演出日趋成熟,赢得了国内外游客的广泛赞誉。
三、公司面临的风险和应对措施
1、索道安全风险
客运索道属于特种设备,索道的设计,施工和营运技术难度大,索道设备部件质量,设计施工,控制系统,管理和技术,电力保障,不可抗力等因素,都可能带来安全隐患。索道运营面临安全风险,如若发生安全事故,将可能造成人员伤亡,财产损失,赔偿损失和处罚相关损失,可能导致客源下降,对公司构成不利影响。
应对措施:(1)索道按国家法律法规的要求,建立健全了安全管理制度、日常检查巡查和隐患排查整理制度,并在日常工作中严格执行,确保索道随时都处在最安全运行状态。(2)若遇停电或普通设备故障,及时启动备用应急驱动系统,将线路上的游客送回站内;(3)公司制订了线路应急救援预案,成立了相应救援组织,配备了救援设备,并定期演练。当索道发生不能运转的故障时,索道启动线路应急救援预案,对置留在线路上的游客进行救援;(4)对极端天气(如大风、雷击等),索道及时停运。
2、市场竞争风险
随着旅游业的不断发展,旅游市场上的竞争变得更加激烈,市场环境更加复杂,竞争手段更加层出不穷。随着一些大企业,大财团的进入,在残酷的竞争环境中,公司有可能会丧失传统的竞争优势,这将给公司构成不利影响。
应对措施:整合公司各项业务,充分发挥各项业务的协同效应,联动发展,提升公司的核心竞争力,加大市场营销力度,加强营销管理,提升服务能力与品质,满足多层次消费游客的需要。
3、管理风险
目前,公司已经构建了索道,酒店,文化演艺,大型餐饮及附属旅游经营项目的联合体,业务范围也从区域内扩展到了区域外,随着业务的多元化,以及业务范围的跨地域化,公司旅游业务覆盖的产业链不断完善,对公司的管理提出了更高的要求,如公司不能在服务、人才、营销、管理、技术等方面实行有效整合,充分发挥公司多元化的经营优势,将对公司的经营业绩产生一定影响。
应对措施:科学规范经营管理,不断完善公司内控管理体系、投资决策体系和“三重一大”决策机制,加强人才队伍建设和团队建设,提升管理能力。
4、不可抗力的风险
公司作为社会服务企业,重大自然灾害及传染性疾病等对公司的经营可能造成大的影响。
公司经营的索道产品的定价属于政府定价范围,若政府调整索道票价将会对公司业绩造成影响。
应对措施:充分研究并及时制定相应措施,加强经营管理,提高抗风险能力,尽力将不可抗力影响和程度降到最低。
5、项目投资风险
公司新建投资项目是建立在充分的市场调研论证基础上的,具有可操作性。但由于建设周期长,在项目实施及后续经营过程中,市场情况复杂多变,可能因政策变化、市场需求变动,以及其他不可预见的因素,导致项目运营未能实现预期收益的风险。
对策:加强项目投资管理,加快项目建设速度和实施进程;加强内部管理和成本控制,降低运营成本;加大市场推广力度,积极引导市场,及时调整营销策略,提高服务质量,提高项目的效益。
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一、报告期内公司所处行业情况
报告期内,公司从事的主要业务、经营模式、主要的业绩驱动因素未发生重大变化。
公司所处行业为旅游业,随着社会的发展,旅游业已成为全球经济中发展势头最强劲和规模最大的产业之一。旅游业在城市经济发展中的产业地位、经济作用逐步增强,旅游业对城市经济的拉动性、社会就业的带动力、以及对文化与环境的促进作用日益显现。旅游业是中国经济发展的支柱性产业之一。报告期内,旅游市场环境复杂多变,游客出行意愿不高,公司的经营业务受到严重冲击。
二、报告期内公司从事的主要业务
经依法登记,《公司章程》及营业执照登记的经营范围为:经营旅游索道及其相关配套服务;对旅游、房地产、酒店、交通、餐饮等行业投资、建设、保险兼业代理,代理险种:机动车辆险、企业财产险、货运险、建安工险、健康险、人身意外险、责任险。 具体业务如下:
1、旅游索道:公司目前经营的索道为玉龙雪山索道、云杉坪索道、牦牛坪索道。玉龙雪山索道引进意大利LEITNER公司的技术和设备,起于3356米处的高原原始森林中,终至海拔4506米的雪山台地,全长2968米,垂直高差1150米。是目前国内少有的双层、集客运、救援为一体的旅游索道。云杉坪位于玉龙雪山东麓的山箐里,海拔3261米,是一块深藏在原始云杉林中的巨大草坪。索道全长958米,垂直高差265米。采用8人座全封闭式豪华吊厢,乘坐安全舒适,游人可轻松遍览云海杉林风光,感受爱情圣地的精神洗礼。牦牛坪索道线路全长1200米,垂直海拔高度360米,乘坐牦牛坪索道数分钟即可登临牦牛坪,游人可一路看尽雪原美景。牦牛坪东起丽鸣公路,南临黑水河,西依玉龙雪山东麓,北达雪花村上部面积16.6平方公里的雪山草甸牧场。景区内牦牛雪原、牦牛雪谷、黑水幽谷、黑水瀑布冰桥、雪花湖、瑶池、牦牛溪、锦绣草甸、烂漫山花、丽江铁杉林、大果红杉林、黄背栎林、雪花村落、藏家民风等景点散落。
2、印象丽江文艺演出:《印象-丽江》是由张艺谋、王潮歌、樊跃等著名艺术家策划、创作、执导的大型实景演出,历时一年多完成编创工作,于2006年7月开始正式公演,是继《印象-刘三姐》取得成功之后,张艺谋编创团队打造的又一旅游文化精品演出。剧场正对玉龙雪山,蓝天、白云、雪山、原野构成了一幅天然的剧场屏幕,巨大的红色山岩状舞台在观众前面铺开,来自五湖四海的游客与雪山相对而坐,沐浴着高原的阳光雨露,呼吸着雪山旷野的清新空气,开始观看一场视觉与心灵高度震撼的灵魂之演。《印象-丽江》全篇分为《古道马帮》、《对酒雪山》、《天上人间》、《打跳组歌》、《鼓舞祭天》和《祈福仪式》共六大部分。
3、酒店:报告期内,公司经营的酒店为和府洲际度假酒店、丽江古城英迪格酒店、迪庆月光城英迪格酒店、茶马道丽世酒店系列及巴塘假日酒店。和府洲际度假酒店、丽江古城英迪格酒店、迪庆月光城英迪格酒店、巴塘假日酒店委托洲际酒店集团进行管理;茶马道丽世酒店系列包括丽江丽世、丽江丽世龢院、奔子栏丽世、桃花谷丽世、石头城丽世、三谷水丽世、小米地丽世、香格里拉丽世8个精品酒店,委托丽世度假村及酒店管理集团进行管理。
4、其他业务:玉龙雪山游客综合服务中心主要为游客提供餐饮服务;公司下属的龙德公司为游客提供旅游配套服务;龙途旅行社开展旅行社业务,公司还参股白鹿旅行社、旅游观光车公司,分别持有白鹿旅行社36%、旅游观光车公司20%的股权。
(三)公司业务的季节性说明
正常经营年度,每年的三季度恰逢学生暑期长假,游客喜欢将旅游时间安排在暑假,以便于全家出游,亲子游、毕业游、避暑游集中,为传统旅游旺季,是客流量最大的季节,公司的主营业务中索道运输、印象表演和餐饮服务有一定季节性,第三季度是丽江玉龙雪山景区接待游客最多的季节,也是公司接待人数最多的季节,公司第三季度的收入及利润占全年比重均较大且相对稳定。
三、核心竞争力分析
公司是丽江地区最早从事旅游业开发和经营的上市企业,在区域内具有明显的竞争优势,报告期内,公司核心竞争力没有发生重大变化,具体如下:
(一)产业链完善的优势
经过多年的发展,公司已经构建了雪山旅游索道、国际品牌酒店、国际旅行社、旅游演艺等多项旅游业务,能够为游客提供 “吃、住、行、游、购、娱” 旅游六要素,公司业务链的不断完善,一方面有助于各业务之间可以发挥联动作用,协同发展;另一方面,有助于公司整合旅游资源产品,为游客提供更优质的旅游组合产品和服务,提高游客的便捷性、舒适感和满意度。
(二)核心旅游资源优势
公司经营的玉龙雪山旅游索道、云杉坪和牦牛坪旅游索道及其相关配套设施,三条索道分别将游客带到冰川公园、云杉坪森林公园和牦牛坪山地公园,这三个公园是玉龙雪山景区最知名和成熟的三个景点,是玉龙雪山景区的主要旅游接待设施,在玉龙雪山景区内的旅游服务中具有特色产品优势。同时,公司印象丽江剧场,龙悦餐饮服务中心项目的经营场所、龙德公司的经营服务项目均位于玉龙雪山景区游客集散地内,区位优势明显。
(三)资源整合优势
公司是丽江地区最早从事旅游业开发和经营的上市企业,融资渠道灵活畅通,可以利用资本平台,通过资本运作等方式,整合丽江、滇西北及其他地区的优质旅游资源和企业,实现公司的快速发展。
(四)酒店业务具有国际知名品牌优势
公司投资建设的和府洲际度假酒店和丽江古城英迪格酒店、迪庆月光城英迪格酒店、巴塘假日酒店委托洲际酒店集团管理,洲际酒店集团是目前全球最大及网络分布最广的专业酒店管理集团,拥有洲际、皇冠假日、假日酒店等多个国际知名酒店品牌和超过60年的国际酒店管理经验。同时洲际酒店集团也是世界上客房拥有量最大、跨国经营范围最广,在中国接管酒店最多的超级酒店集团,并且拥有世界最大的酒店客户计划之一—优悦会。
(五)酒店的区位优势
和府洲际度假酒店和丽江古城英迪格酒店是丽江古城内仅有的国际品牌休闲会议酒店。酒店位于丽江古城内,地理位置优越,区位优势明显,酒店开业以来,其软硬件及配套设施、服务质量及管理水平得到了客人及洲际酒店集团的充分肯定,客户满意度较高。酒店从服务水准、配套设施、地理位置还是市场定位方面均较丽江地区同档次的酒店具有明显的竞争优势。迪庆英迪格酒店位于独克宗古城旁,与独克宗古城毗邻,距离古城核心区及热门景点转金筒近,区位优势明显。
(六)印象丽江由张艺谋、王潮歌、樊跃等著名艺术家策划、创作、执导,知名度高
《印象-丽江》系原生态大型实景演出,其业务收入主要来源于演出门票收入。《印象-丽江》是由张艺谋、王潮歌、樊跃等著名艺术家策划、创作、执导的大型实景演出,历时一年多完成编创工作,于2006年7月开始正式公演,经过多年的演艺和不断发展,《印象-丽江》演出日趋成熟,赢得了国内外游客的广泛赞誉。
四、主营业务分析
1、概述
2022年,旅游市场环境复杂多变,公司全力稳住各项主营业务,做好预算执行工作,加强市场营销,严控成本费用,积极争取纾困政策扶持,公司业绩扭亏为盈。
2022年,公司实现营业总收入31,655.51万元,同比下降11.66 %;实现归属于上市公司股东的净利润368.46万元,同比上升109.75%,基本每股收益0.0067元,同比上升116.28%。公司三条索道共计接待游客193.90万人次,同比下降10.29%(其中,玉龙雪山索道接待游客130.02万人次,同比下降15.13%;云杉坪索道接待游客57.67万人次,同比下降2.63%;牦牛坪索道接待游客6.21万人次,同比增加67.80%),实现营业收入14,444.82万元,同比下降13.92%,实现利润总额9,162.54万元,同比下降46.45%。
2022年印象丽江共计演出277场,共计接待游客30.02万人次,同比下降37.14%,实现营业收入2,848.31万元,同比下降38.53%,实现净利润-265.99万元,同比下降163.56%。丽江和府酒店有限公司(含洲际酒店、英迪格酒店、古城丽世酒店、5596商业街、丽世山居)实现营业收入8,590.67万元,同比上升6.07%,亏损1,812.99万元,亏损金额比上年减少803.66万元。迪庆香巴拉旅游投资有限公司(含迪庆英迪格酒店、奔子栏丽世酒店、香格里拉丽世酒店)实现营业收入2,294.72万元,同比上升14.30%,亏损2,787.25万元,亏损金额比上年减少1,265.95万元。
五、公司未来发展的展望
(一)我国旅游业的发展前景
随着全面建设小康社会取得决定性成就,人均GDP连续两年保持在1.2万美元以上,中等收入群体超过4亿人,人民对美好生活的要求不断提高,对旅游的需求也随之提升,国内旅游已转向高质量发展阶段,旅游业前景持续看好。
1、旅游市场潜力巨大
随着人民富裕程度的提高,闲暇时间和可支配收入的增多,将推动国内旅游需求以较高的速度增长,我国是世界第一人口大国,有着世界上最大的旅游客源市场。
2、旅游资源得天独厚
我国国土广袤,山川秀美,历史悠久,文化璀璨,民族众多,漫长的历史和辽阔的国土形成了无比丰厚的旅游资源。据研究表明,我国自然类和人文类的旅游资源居世界第一位,超过美国、西班牙、法国等旅游强国。
3、政策及规划支持
近年来,发展旅游业已上升为国家战略。从2009年出台的《国务院关于加快发展旅游业的意见》(国发(2009)41号),到2013年出台第一部旅游法《中华人民共和国旅游法》,再到2014年颁布的《国务院关于促进旅游业改革发展的若干意见》(国发(2014)3141)号,无不体现出国家将旅游业已经上升到战略高度的层面。2021年12月,国务院印发“十四五”旅游业发展规划,到2025年,旅游业发展水平不断提升,现代旅游业体系更加健全,旅游有效供给、优质供给、弹性供给更为丰富,大众旅游消费需求得到更好满足。
2023年初以来,旅游市场快速回暖,2023年春节假日全国文化和旅游市场总体安全平稳有序。经文化和旅游部数据中心测算,2023年春节假期全国国内旅游出游3.08亿人次,同比增长23.1%,恢复至2019年同期的88.6%;实现国内旅游收入3758.43亿元,同比增长30%,恢复至2019年同期的73.1%。2023年1月20日,文化和旅游部办公厅发布了《文化和旅游部办公厅关于试点恢复旅行社经营中国公民赴有关国家出境团队旅游业务的通知》,2023年2月6日起,试点恢复全国旅行社及在线旅游企业经营中国公民赴有关国家出境团队旅游和“机票+酒店”业务。即日起,旅行社及在线旅游企业可开展产品发布、宣传推广等准备工作。国内旅游蓬勃发展,出入境旅游有序推进,旅游业国际影响力、竞争力明显增强,旅游强国建设取得重大进展。文化和旅游深度融合,建设一批富有文化底蕴的世界级旅游景区和度假区,打造一批文化特色鲜明的国家级旅游休闲城市和街区,红色旅游、乡村旅游等加快发展。旅游业作为国民经济战略性支柱产业的地位将更为巩固。
(二)云南旅游业发展前景
1、云南旅游发展具有丰富的资源基础,以复杂的地理环境,丰富的生物资源和多样性民族文化为背景形成的云南旅游资源,具有多样性、奇异性及多重景观组合优良的特点,不仅自然景观丰富多样,而且以民族文化为代表的人文景观奇异多彩,为旅游业发展提供了丰厚的民族文化底蕴,自然景观和人文景观之间组合优良,相得益彰,不少景区(点)在世界上有较高的知名度和品位。适宜开展多种类型的旅游活动,具有发展成为世界级旅游产品的条件。
2、具有邻近东南亚,南亚周边国家的地缘优势。通过建设国际大通道,配合云南境内的公路、铁路、航空网和水运建设,有利于与周边国家和省区开展合作,并融入东南亚,南亚旅游圈。
3、旅游业发展积累了一定基础,经过多年来对旅游业的大力投入和培育,使旅游业基础建设取得了突破性的进展,创建了一批知名度较高的精品景区景点,全省目前已拥有国家级和省级文明风景旅游示范点14个,拥有12个国家级风景名胜区,一个国家级旅游度假区,位居全国第三。
4、西部大开发战略的实施为云南旅游业发展提供了良好的机遇。在西部大开发战略中国家明确了对旅游业发展较为有利的各种优惠政策,为云南省旅游业发展创造了良好的宏观政策环境。
5、云南省政府十分重视旅游业的发展,在全国率先把旅游业作为支柱产业培育,出台了一系列鼓励,支持旅游文化产业发展的政策。2020年云南省提出纵深推进滇西发展,按照“自然资源+健康养生+娱乐设施”的思路,完善大滇西旅游环线建设规划,构建以高速公路为主体的交通体系,开发个性化、多样化的线下旅游新业态新产品,努力把大滇西旅游环线打造成世界独一无二的旅游胜地。目前“大滇西旅游环线建设”成为推动云南旅游业高质量发展、打造“生物多样、生态优美、路径一体、智慧友好”的世界独一无二旅游胜地的重要战略举措。
(三)丽江市旅游业发展概况及前景
丽江市是三项世界遗产的聚集地,自然景观和民族文化的高度融合成就了丽江无以伦比的独特魅力。同时,丽江位处“一带一路”建设、长江经济带发展和西部大开发三大国家发展战略的重要交汇点,区位优势明显。丽江历届政府都十分重视旅游业的发展,经过二十多年的发展,丽江旅游业已誉满全球,丽江已从一个被人遗忘的边缘小镇发展成为国内外知名的旅游热点城市,旅游业已成为丽江市经济社会发展的支柱产业,2019年旅游人数年接待量已突破5000万人次,旅游总收入突破1000亿元,位列全省第二位,形成了要素基本齐全的旅游产业体系,成为云南省对外开放的重要窗口,云南省旅游业的重要组成部分。
当前丽江正处于各种利好政策叠加释放、加快补齐高质量跨越式发展短板的黄金期,丽江迎来国家构建国土空间开发保护新格局以强化各地比较优势、推进成渝地区双城经济圈建设以辐射带动西南地区发展、打造“川滇藏综合交通枢纽”引领大滇西旅游环线和大香格里拉旅游经济圈三项重要机遇,丽江将全力推进千亿级文化旅游产业高质量发展和世界文化旅游名城建设,坚持高端化、国际化、特色化、智慧化方向,构建丽江旅游发展新空间格局,推动国家公园、国家旅游步道、大香格里拉民族文化旅游区、大滇西旅游环线建设。再创建2个5A级景区、2个国家级旅游度假区。丽江旅游知名度不断提升,继续保持蓬勃发展的势头,拥有非常广阔的发展前景。
“十四五”期间是丽江文化和旅游转型升级的关键时期,丽江将从高速发展阶段向优质旅游提升阶段转型,从观光旅游向休闲度假、康养旅游转型,从景区旅游向全域旅游转型。2021年6月18日,省委、省政府召开丽江现场办公会,对丽江未来发展的目标路径和重大问题深入研究分析,明确要求丽江努力建设成为世界文化旅游名城、乡村振兴示范区、长江上游重要生态安全屏障。这次现场办公会是丽江推进全面建设社会主义现代化开好局、起好步关键时刻召开的一次十分重要的会议,对推动丽江高质量跨越式发展具有里程碑式的重大意义。到2035年基本实现文化旅游产业现代化远景目标;丽江市进入国际化旅游目的地前列,成为世界一流旅游目的地;建设完成“世界文化旅游名城”和全国现代文化旅游产业发展排头兵的总体目标。
(四)公司业务趋势及方向
结合国内旅游消费需求多元化、个性化、品质化、高端化的转变趋势,公司以旅游文化消费为引领,以供给侧结构性改革为重点,以国际化、高端化、特色化发展为方向,重点在大众观光市场、休闲度假和生态特种旅游三个市场上扩展业务。并针对旅游细分市场,采取了不同的竞争策略,巩固了公司的优势地位。
——大众观光产品:围绕玉龙雪山5A级景区,公司通过冰川公园旅游索道、云杉坪森林公园旅游索道、牦牛坪旅游索道、印象丽江大型实景演出、雪厨餐饮中心、景区环保巴士等项目巩固提升玉龙雪山观光游览产品,实现观光游览市场的稳步增长。
——休闲度假旅游产品:依托丽江古城,通过引入“洲际”、“英迪格”、“丽世”三家国际品牌酒店加文化创意园形成旅游度假综合体,以及泸沽湖摩梭小镇项目着力拓展休闲度假市场。
——特种旅游产品:围绕滇川藏大香格里拉生态旅游圈和大滇西旅游环线,打造高端、个性化特种旅游文化产品,积极满足“定制化”市场需求。目前已在丽江、香格里拉、奔子栏、巴塘、稻城(亚丁)、泸沽湖、金沙江旅游经济带,通过投资新建或合作建立小型精品酒店为服务基地,通过越野车、直升机租赁、自驾营地等方式提供交通服务,目前已基本形成首期精品旅游环线。
公司在未来的开发、经营中将继续发挥区位核心旅游资源优势,品牌优势,经营管理经验优势,营销优势。使公司的各项业务迈上一个新的台阶。
(五)风险分析
1、索道安全风险
客运索道属于特种设备,索道的设计,施工和营运技术难度大,索道设备部件质量,设计施工,控制系统,管理和技术,电力保障,不可抗力等因素,都可能带来安全隐患。索道运营面临安全风险,如若发生安全事故,将可能造成人员伤亡,财产损失,赔偿损失和处罚相关损失,可能导致客源下降,对公司构成不利影响。
应对措施:(1)索道按国家法律法规的要求,建立健全了安全管理制度、日常检查巡查和隐患排查整理制度,并在日常工作中严格执行,确保索道随时都处在最安全运行状态。(2)若遇停电或普通设备故障,及时启动备用应急驱动系统,将线路上的游客送回站内;(3)公司制订了线路应急救援预案,成立了相应救援组织,配备了救援设备,并定期演练。当索道发生不能运转的故障时,索道启动线路应急救援预案,对置留在线路上的游客进行救援;(4)对极端天气(如大风、雷击等),索道及时停运。
2、市场竞争风险
随着旅游业的不断发展,旅游市场上的竞争变得更加激烈,市场环境更加复杂,竞争手段更加层出不穷。随着一些大企业,大财团的进入,在残酷的竞争环境中,公司有可能会丧失传统的竞争优势,这将给公司构成不利影响。
应对措施:整合公司各项业务,充分发挥各项业务的协同效应,联动发展,提升公司的核心竞争力,加大市场营销力度,加强营销管理,提升服务能力与品质,满足多层次消费游客的需要。
3、管理风险
目前,公司已经构建了索道,酒店,文化演艺,大型餐饮及附属旅游经营项目的联合体,业务范围也从区域内扩展到了区域外,随着业务的多元化,以及业务范围的跨地域化,公司旅游业务覆盖的产业链不断完善,对公司的管理提出了更高的要求,如公司不能在服务、人才、营销、管理、技术等方面实行有效整合,充分发挥公司多元化的经营优势,将对公司的经营业绩产生一定影响。
应对措施:科学规范经营管理,不断完善公司内控管理体系、投资决策体系和“三重一大”决策机制,加强人才队伍建设和团队建设,提升管理能力。
4、不可抗力的风险
公司作为社会服务企业,重大自然灾害及传染性疾病等对公司的经营可能造成大的影响。
公司经营的索道产品的定价属于政府定价范围,若政府调整索道票价将会对公司业绩造成影响。
应对措施:充分研究并及时制定相应措施,加强经营管理,提高抗风险能力,尽力将不可抗力影响和程度降到最低。
5、项目投资风险
公司新建投资项目是建立在充分的市场调研论证基础上的,具有可操作性。但由于建设周期长,在项目实施及后续经营过程中,市场情况复杂多变,可能因政策变化、市场需求变动,以及其他不可预见的因素,导致项目运营未能实现预期收益的风险。
对策:加强项目投资管理,加快项目建设速度和实施进程;加强内部管理和成本控制,降低运营成本;加大市场推广力度,积极引导市场,及时调整营销策略,提高服务质量,提高项目的效益。
2023年的重点工作
(一)实现雪山游客集散中心有序高效运营,积极整合及拓展景区业务
根据玉龙雪山景区规划和市场需求,结合丽江综合轨道交通1号线建设进程,甘海子游客集散港项目计划与丽江综合轨道交通1号线实现同步运营。为应对轨道交通投入运营后,由于进入景区交通方式改变,对雪山综合经营板块提出的挑战,公司将实施以龙悦公司为主体吸收合并龙德公司的业务整合。整合合并后的新公司,有望对玉龙雪山区域公司旗下的除索道与演艺外的商业资产、服务项目等进行统一规划、运营、管理,在公司内部形成正向的协同效应,同时大幅降低管理、营销、人力资源等运营成本,提升相关板块和项目的运营效率。整合完成后将由新公司主导开展游客集散中心的运营、招商等工作。
(二)稳步推进项目建设,夯实和拓展公司发展基础和战略布局
2023年公司将继续推进泸沽湖摩梭小镇和牦牛坪索道改扩建等项目的工作,为公司实现战略布局打下基础。
1.稳步推进泸沽湖摩梭小镇项目二期工程建设。2023年,公司将全面完成泸沽湖英迪格酒店的工程建设并做好开业筹备工作;争取摩梭宫演艺项目早日开工建设;项目招商工作取得实质性进展;
2.通过公司的努力,牦牛坪旅游索道改扩建项目被列为云南省2023年度省级重大项目清单,今年公司将加大力度重点推进该项目,成立工作专班,推进项目前期土地预审、立项核准,林地征占等工作;完成牦牛坪索道上站供电项目、上部站提升改造及相关配套设施的施工建设;开展星空营地的前期规划设计、项目报批工作;
3.加快推进月光城商业项目招商工作;
4.进一步整合5596项目招商及新业态;
5.做好拓展项目的储备工作。
(三)全力做好营销工作,千方百计抓市场,趁势而上加快恢复发展
2023年以来,旅游市场正快速回暖,旅游经济呈现乐观预期。同时,游客的出行方式、旅行时长、消费需求也在发生变化,越发趋于个性和理性。面对新的市场环境,公司市场营销工作将着力挖掘产品价值,进一步稳固核心业务的竞争力和吸引力;联动整合公司全系产品,进一步完善围绕大香格里拉环线产品的推广及运营;努力打造多元化的旅游消费场景,进一步提升公司的业务活力;培养高素质的市场销售团队,围绕市场需求做好从产品设计,根据产品特征做好市场推广。
(四)2023年总体经营目标
在总结近年经营情况和分析2023年经营形势的基础上,结合公司2023年度经营目标、战略发展规划及市场开拓情况,计划2023年实现营业收入71,745.85万元,比上年增长126.65%,实现归属于上市公司股东的净利润16,086.47万元,比上年相比增长4,265.87%。
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一、报告期内公司从事的主要业务
经依法登记,《公司章程》及营业执照登记的经营范围为:经营旅游索道及其相关配套服务;对旅游、房地产、酒店、交通、餐饮等行业投资、建设、保险兼业代理,代理险种:机动车辆险、企业财产险、货运险、建安工险、健康险、人身意外险、责任险。具体业务如下:
1、旅游索道:公司目前经营的索道为玉龙雪山索道、云杉坪索道、牦牛坪索道。玉龙雪山索道引进意大利LEITNER公司的技术和设备,起于3356米处的高原原始森林中,终至海拔4506米的雪山台地,全长2968米,垂直高差1150米。是目前国内少有的双层、集客运、救援为一体的旅游索道。云杉坪位于玉龙雪山东麓的山箐里,海拔3261米,是一块深藏在原始云杉林中的巨大草坪。索道全长958米,垂直高差265米。采用8人座全封闭式豪华吊厢,乘坐安全舒适,游人可轻松遍览云海杉林风光,感受爱情圣地的精神洗礼。牦牛坪索道线路全长1200米,垂直海拔高度360米,乘坐牦牛坪索道数分钟即可登临牦牛坪,游人可一路看尽雪原美景。牦牛坪东起丽鸣公路,南临黑水河,西依玉龙雪山东麓,北达雪花村上部面积16.6平方公里的雪山草甸牧场。景区内牦牛雪原、牦牛雪谷、黑水幽谷、黑水瀑布冰桥、雪花湖、瑶池、牦牛溪、锦绣草甸、烂漫山花、丽江铁杉林、大果红杉林、黄背栎林、雪花村落、藏家民风等景点散落。
2、印象丽江文艺演出:《印象-丽江》是由张艺谋、王潮歌、樊跃等著名艺术家策划、创作、执导的大型实景演出,历时一年多完成编创工作,于2006年7月开始正式公演,是继《印象-刘三姐》取得成功之后,张艺谋编创团队打造的又一旅游文化精品演出。剧场正对玉龙雪山,蓝天、白云、雪山、原野构成了一幅天然的剧场屏幕,巨大的红色山岩状舞台在观众前面铺开,来自五湖四海的游客与雪山相对而坐,沐浴着高原的阳光雨露,呼吸着雪山旷野的清新空气,开始观看一场视觉与心灵高度震撼的灵魂之演。《印象-丽江》全篇分为《古道马帮》、《对酒雪山》、《天上人间》、《打跳组歌》、《鼓舞祭天》和《祈福仪式》共六大部分。
3、酒店:报告期内,公司经营的酒店为和府洲际度假酒店、丽江古城英迪格酒店、茶马道丽江古城丽世酒店,茶马道德钦奔子栏丽世酒店、巴塘假日酒店、茶马道丽世山居。和府洲际度假酒店、丽江古城英迪格酒店、巴塘假日酒店委托洲际酒店集团进行管理,茶马道丽江古城丽世酒店、茶马道德钦奔子栏丽世酒店和茶马道丽世山居委托丽世度假村及酒店管理集团进行管理。迪庆月光城英迪格酒店于2021年3月1日起正式营业,委托洲际酒店集团进行管理。
4、其他业务:玉龙雪山游客综合服务中心主要为游客提供餐饮服务;公司下属的龙德公司为游客提供旅游配套服务;龙途旅行社开展旅行社业务,公司还参股白鹿旅行社、旅游观光车公司,分别持有白鹿旅行社36%、旅游观光车公司20%的股权。
(三)公司业务的季节性说明
正常经营年度,每年的三季度恰逢学生暑期长假,游客喜欢将旅游时间安排在暑假,以便于全家出游,亲子游、毕业游、避暑游集中,为传统旅游旺季,是客流量最大的季节,公司的主营业务中索道运输、印象表演和餐饮服务有一定季节性,历年来,第三季度是丽江玉龙雪山景区接待游客最多的季节,也是公司接待人数最多的季节,公司历年第三季度的收入及利润占全年比重均较大且相对稳定。
2020年以来,受疫情影响,公司游客接待量主要取决于疫情情况,在疫情散发少的时间段,游客多,公司收入及盈利情况好,反之,收入及盈利情况差。
二、核心竞争力分析
公司是丽江地区最早从事旅游业开发和经营的企业,丽江地区唯一的A股上市公司,在区域内具有明显的竞争优势,报告期内,尽管受到新冠疫情影响,公司业绩出现亏损,但公司核心竞争力没有发生重大变化,具体如下:
(一)产业链完善的优势
经过多年的发展,公司已经构建了雪山旅游索道、国际品牌酒店、国际旅行社、旅游演艺等多项旅游业务,能够为游客提供“吃、住、行、游、购、娱”旅游六要素,公司业务链的不断完善,一方面有助于各业务之间可以发挥联动作用,协同发展;另一方面,有助于公司整合旅游资源产品,为游客提供更优质的旅游组合产品和服务,提高游客的便捷性、舒适感和满意度。
(二)核心旅游资源优势
公司经营的玉龙雪山旅游索道、云杉坪和牦牛坪旅游索道及其相关配套设施;三条索道分别将游客带到冰川公园、云杉坪森林公园和牦牛坪山地公园,这三个公园是玉龙雪山景区最知名和成熟的三个景点,是玉龙雪山景区的主要旅游接待设施,在玉龙雪山景区内的旅游服务中具有特色产品优势。同时,公司印象丽江剧场,龙悦餐饮服务中心项目的经营场所、龙德公司的经营服务项目均位于玉龙雪山景区游客集散地内,区位优势明显。
(三)资源整合优势
公司是丽江地区最早从事旅游业开发和经营的企业,丽江区域唯一的A股上市公司,融资渠道畅通,可以利用资本平台,通过资本运作等方式,整合丽江、滇西北及其他地区的优质旅游资源和企业,实现公司的快速发展。
(四)酒店业务具有国际知名品牌优势
公司投资建设的和府洲际度假酒店和丽江古城英迪格酒店、迪庆月光城英迪格酒店委托洲际酒店集团管理,洲际酒店集团是目前全球最大及网络分布最广的专业酒店管理集团,拥有洲际、皇冠假日、假日酒店等多个国际知名酒店品牌和超过60年的国际酒店管理经验。同时洲际酒店集团也是世界上客房拥有量最大、跨国经营范围最广,在中国接管酒店最多的超级酒店集团,并且拥有世界最大的酒店客户计划之一—优悦会。
(五)酒店的区位优势
和府洲际度假酒店和丽江古城英迪格酒店是丽江古城内仅有的国际品牌休闲会议酒店。酒店位于丽江古城内,地理位置优越,区位优势明显,酒店开业以来,其软硬件及配套设施、服务质量及管理水平得到了客人及洲际酒店集团的充分肯定,客户满意度较高。酒店从服务水准、配套设施、地理位置还是市场定位方面均较丽江地区同档次的酒店具有明显的竞争优势。迪庆英迪格酒店位于独克宗古城旁,与独克宗古城毗邻,距离古城核心区及热门景点转金筒近,区位优势明显。
(六)印象丽江由张艺谋、王潮歌、樊跃等著名艺术家策划、创作、执导,知名度高
《印象-丽江》系原生态大型实景演出,其业务收入主要来源于演出门票收入。《印象-丽江》是由张艺谋、王潮歌、樊跃等著名艺术家策划、创作、执导的大型实景演出,历时一年多完成编创工作,于2006年7月开始正式公演,经过多年的演艺和不断发展,《印象-丽江》演出日趋成熟,赢得了国内外游客的广泛赞誉。
三、公司面临的风险和应对措施
1、索道安全风险
客运索道属于特种设备,索道的设计,施工和营运技术难度大,索道设备部件质量,设计施工,控制系统,管理和技术,电力保障,不可抗力等因素,都可能带来安全隐患。索道运营面临安全风险,如若发生安全事故,将可能造成人员伤亡,财产损失,赔偿损失和处罚相关损失,可能导致客源下降,对公司构成不利影响。
应对措施:索道的安全事件具有较大的偶然性,发生的概率较低,公司设立安全生产委员会,负责公司日常生产安全工作,并每年接受丽江市安全生产委员会的监督和考核,运营中,加强员工的安全教育学习和培训,严格执行《安全生产法》、《特种设备安全法》,严格执行索道操作规程,认真对索道设备的检测、探伤以及索道设备的维护、保养、检修工作,提前防范,避免安全事故的发生。
2、市场竞争风险
随着旅游业的不断发展,旅游市场上的竞争变得更加激烈,市场环境更加复杂,竞争手段更加层出不穷。随着一些大企业,大财团的进入,在残酷的竞争环境中,公司有可能会丧失传统的竞争优势,这将给公司构成不利影响。应对措施:一方面,公司不断加强生产经营管理,提高服务质量,提高客户满意度,从而提升公司产品的竞争力,另一方面,公司不断加强市场营销力度,努力开拓市场,提高公司的经营效益。
3、管理风险
目前,公司已经构建了索道,酒店,文化演艺,大型餐饮及附属旅游经营项目的联合体,业务范围也从区域内扩展到了区域外,随着业务的多元化,以及业务范围的跨地域化,公司旅游业务覆盖的产业链不断完善,对公司的管理提出了更高的要求,如公司不能在服务、人才、营销、管理、技术等方面实行有效整合,充分发挥公司多元化的经营优势,将对公司的经营业绩产生一定影响。
应对措施:公司持续加强团队建设,优化管理团队,加强团队的学习能力与管理能力,加强经营管理,提升公司经营管理水平。
4、不可抗力的风险
公司作为社会服务企业,不可抗力对公司的经营可能造成大的影响,其中重大疫情和自然灾害造成的影响最为严重。2002-2003年的非典对公司当年的业绩产生了较大的负面影响。2020年以来的新型冠状病毒肺炎疫情对公司2020年度、2021年度及报告期的业绩产生了重大不利影响。
公司经营的索道产品的定价属于政府定价范围,若政府调整索道票价将会对公司业绩造成影响。
应对措施:面对新冠疫情的冲击和复杂的国际国内经营环境,公司通过调整经营、营销策略,进一步提升各业务单元的应变能力,完善业态布局,创新营销模式,提高资源整合水平,充分发挥集团资源优势等方式,尽量降低疫情对公司的冲击。
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一、报告期内公司所处的行业情况
报告期内,公司从事的主要业务、经营模式、主要的业绩驱动因素未发生重大变化。
公司所处行业为旅游业,随着社会的发展,旅游业已成为全球经济中发展势头最强劲和规模最大的产业之一。旅游业在城市经济发展中的产业地位、经济作用逐步增强,旅游业对城市经济的拉动性、社会就业的带动力、以及对文化与环境的促进作用日益显现。旅游业是中国经济发展的支柱性产业之一。报告期内,全球疫情仍在持续,国内疫情防控形势受到全球疫情持续演变的不断挑战,在新冠病毒不断变异的情况下,国内局部地区零星疫情时有发生,疫情防控常态化,受国内局部地区及国际疫情的影响,云南省3次暂停开展跨省旅游活动,公司的经营业务受到严重冲击。
二、报告期内公司从事的主要业务
经依法登记,《公司章程》及营业执照登记的经营范围为:经营旅游索道及其相关配套服务;对旅游、房地产、酒店、交通、餐饮等行业投资、建设、保险兼业代理,代理险种:机动车辆险、企业财产险、货运险、建安工险、健康险、人身意外险、责任险。 具体业务如下:
1、旅游索道:公司目前经营的索道为玉龙雪山索道、云杉坪索道、牦牛坪索道。玉龙雪山索道引进意大利LEITNER公司的技术和设备,起于3356米处的高原原始森林中,终至海拔4506米的雪山台地,全长2968米,垂直高差1150米。是目前国内少有的双层、集客运、救援为一体的旅游索道。云杉坪位于玉龙雪山东麓的山箐里,海拔3261米,是一块深藏在原始云杉林中的巨大草坪。索道全长958米,垂直高差265米。采用8人座全封闭式豪华吊厢,乘坐安全舒适,游人可轻松遍览云海杉林风光,感受爱情圣地的精神洗礼。牦牛坪索道线路全长1200米,垂直海拔高度360米,乘坐牦牛坪索道数分钟即可登临牦牛坪,游人可一路看尽雪原美景。牦牛坪东起丽鸣公路,南临黑水河,西依玉龙雪山东麓,北达雪花村上部面积16.6平方公里的雪山草甸牧场。景区内牦牛雪原、牦牛雪谷、黑水幽谷、黑水瀑布冰桥、雪花湖、瑶池、牦牛溪、锦绣草甸、烂漫山花、丽江铁杉林、大果红杉林、黄背栎林、雪花村落、藏家民风等景点散落。
2、印象丽江文艺演出:《印象-丽江》是由张艺谋、王潮歌、樊跃等著名艺术家策划、创作、执导的大型实景演出,历时一年多完成编创工作,于2006年7月开始正式公演,是继《印象-刘三姐》取得成功之后,张艺谋编创团队打造的又一旅游文化精品演出。剧场正对玉龙雪山,蓝天、白云、雪山、原野构成了一幅天然的剧场屏幕,巨大的红色山岩状舞台在观众前面铺开,来自五湖四海的游客与雪山相对而坐,沐浴着高原的阳光雨露,呼吸着雪山旷野的清新空气,开始观看一场视觉与心灵高度震撼的灵魂之演。《印象-丽江》全篇分为《古道马帮》、《对酒雪山》、《天上人间》、《打跳组歌》、《鼓舞祭天》和《祈福仪式》共六大部分。
3、酒店:报告期内,公司经营的酒店为和府洲际度假酒店、丽江古城英迪格酒店、茶马道丽江古城丽世酒店,茶马道德钦奔子栏丽世酒店、巴塘假日酒店、茶马道丽世山居。和府洲际度假酒店、丽江古城英迪格酒店、巴塘假日酒店委托洲际酒店集团进行管理,茶马道丽江古城丽世酒店、茶马道德钦奔子栏丽世酒店和茶马道丽世山居委托丽世度假村及酒店管理集团进行管理。迪庆月光城英迪格酒店于2021年3月1日起正式营业,委托洲际酒店集团进行管理。
4、其他业务:玉龙雪山游客综合服务中心主要为游客提供餐饮服务;公司下属的龙德公司为游客提供旅游配套服务;龙途旅行社开展旅行社业务,公司还参股白鹿旅行社、旅游观光车公司,分别持有白鹿旅行社36%、旅游观光车公司20%的股权。
(三)公司业务的季节性说明
每年的三季度恰逢学生暑期长假,游客喜欢将旅游时间安排在暑假以便于全家出游,亲子游、毕业游、避暑游集中,为传统旅游旺季,是客流量最大的季节,公司的主营业务中索道运输、印象表演和餐饮服务有一定季节性,历年来,第三季度是丽江玉龙雪山景区接待游客最多的季节,也是公司接待人数最多的季节,公司历年第三季度的收入及利润占全年比重均较大且相对稳定。2021年7月下旬,南京、张家界相继发现新冠疫情,为做好疫情防控,2021年8月5日至2021年9月15日,云南省暂停开展跨省旅游活动,报告期,公司失去了暑假旅游旺季的机会。
三、核心竞争力分析
公司是丽江地区最早从事旅游业开发和经营的企业,丽江地区唯一的A股上市公司,在区域内具有明显的竞争优势,报告期内,尽管受到新冠疫情影响,公司业绩出现亏损,但公司核心竞争力没有发生重大变化,具体如下:
(一)产业链完善的优势
经过多年的发展,公司已经构建了雪山旅游索道、国际品牌酒店、国际旅行社、旅游演艺等多项旅游业务,能够为游客提供 “吃、住、行、游、购、娱” 旅游六要素,公司业务链的不断完善,一方面有助于各业务之间可以发挥联动作用,协同发展;另一方面,有助于公司整合旅游资源产品,为游客提供更优质的旅游组合产品和服务,提高游客的便捷性、舒适感和满意度。
(二)核心旅游资源优势
公司经营的玉龙雪山旅游索道、云杉坪和牦牛坪旅游索道及其相关配套设施;三条索道分别将游客带到冰川公园、云杉坪森林公园和牦牛坪山地公园,这三个公园是玉龙雪山景区最知名和成熟的三个景点,是玉龙雪山景区的主要旅游接待设施,在玉龙雪山景区内的旅游服务中具有特色产品优势。同时,公司印象丽江剧场,龙悦餐饮服务中心项目的经营场所、龙德公司的经营服务项目均位于玉龙雪山景区游客集散地内,区位优势明显。
(三)资源整合优势
公司是丽江地区最早从事旅游业开发和经营的企业,丽江区域唯一的A股上市公司,融资渠道畅通,可以利用资本平台,通过资本运作等方式,整合丽江、滇西北及其他地区的优质旅游资源和企业,实现公司的快速发展。
(四)酒店业务具有国际知名品牌优势
公司投资建设的和府洲际度假酒店和丽江古城英迪格酒店、迪庆月光城英迪格酒店委托洲际酒店集团管理,洲际酒店集团是目前全球最大及网络分布最广的专业酒店管理集团,拥有洲际、皇冠假日、假日酒店等多个国际知名酒店品牌和超过60年的国际酒店管理经验。同时洲际酒店集团也是世界上客房拥有量最大、跨国经营范围最广,在中国接管酒店最多的超级酒店集团,并且拥有世界最大的酒店客户计划之一—优悦会。
(五)酒店的区位优势
和府洲际度假酒店和丽江古城英迪格酒店是丽江古城内仅有的国际品牌休闲会议酒店。酒店位于丽江古城内,地理位置优越,区位优势明显,酒店开业以来,其软硬件及配套设施、服务质量及管理水平得到了客人及洲际酒店集团的充分肯定,客户满意度较高。酒店从服务水准、配套设施、地理位置还是市场定位方面均较丽江地区同档次的酒店具有明显的竞争优势。迪庆英迪格酒店位于独克宗古城旁,与独克宗古城毗邻,距离古城核心区及热门景点转金筒近,区位优势明显。
(六)印象丽江由张艺谋、王潮歌、樊跃等著名艺术家策划、创作、执导,知名度高
《印象-丽江》系原生态大型实景演出,其业务收入主要来源于演出门票收入。《印象-丽江》是由张艺谋、王潮歌、樊跃等著名艺术家策划、创作、执导的大型实景演出,历时一年多完成编创工作,于2006年7月开始正式公演,经过多年的演艺和不断发展,《印象-丽江》演出日趋成熟,赢得了国内外游客的广泛赞誉。
四、主营业务分析
1、概述
(一)经营情况
2021年,公司实现营业总收入35,834.82万元,同比下降16.87%;实现归属于上市公司股东的净利润-3,780.32万元,同比下降153.63 %,基本每股收益 -0.0688元,同比下降153.62%。公司三条索道共计接待游客216.14万人次,同比下降22.40%,其中,玉龙雪山索道接待游客153.21万人次,同比下降16.15%;云杉坪索道接待游客59.23万人次,同比下降29.52%;牦牛坪索道接待游客3.70万人次,同比下降68.64%。印象丽江共计演出334场,共计接待游客47.76万人次,同比下降26.68%,实现营业收入4,633.71万元,同比下降 32.15%,实现净利润 418.49万元,同比下降 73.77%。丽江和府酒店有限公司(含洲际酒店、英迪格酒店、古城丽世酒店、5596商业街、丽世山居)实现营业收入8,099.06万元,同比下14.57%,实现净利润-2,616.65万元,亏损金额同比增加1,818.05万元。迪庆香巴拉旅游投资有限公司(含迪庆英迪格酒店、奔子栏丽世酒店)实现营业收入2,007.62万元,同比上升213.73%,实现净利润-4,053.20万元,其中迪庆月光城英迪格酒店于2021年3月1日开业,年度亏损2,848.60元,尚未开街的商业街的资产折旧等费用为686.11万元。报告期,影响公司经营业绩的主要原因是:1.2021年度,受局部地区多点散发疫情的影响,特别是南京禄口机场、内蒙古额济纳旗、湖南张家界、云南瑞丽等地涉旅疫情的影响,国务院联防联控机制对跨省游采取了有条件“熔断机制”,云南省3次暂停开展跨省旅游活动,全年暂停跨省游时长累计92天,旅行社停团时间平均长达150天,其中包括8月份传统暑期旅游旺季和11至12月份会展旺季,公司的经营业务受到严重冲击。公司历年来第三季度的收入及利润占全年比重均较大,报告期受疫情影响,本年暑期旅游旺季公司基本处于停业状态 是公司业绩亏损的重要原因。
2.迪庆月光城英迪格酒店于2021年3月1日开业,受疫情影响,迪庆香巴拉旅游投资有限公司年度亏损4,053.20万元,同比增加亏损数为3,773.65万元。
3.本年度公司获得的疫情相关优惠扶持政策资金较上年减少约3,809万元。
4.参股的丽江裸美乐生态文化旅游有限公司2021年投资收益为-950万元。
(二)稳步推进项目建设和大香格里拉旅游生态圈的战略布局
2021年,公司依据“立足丽江,辐射滇西北及云南、延伸拓展滇川藏大香格里拉生态旅游圈、放眼国内外优质旅游资源”的既定战略及十四五规划,顺应旅游产业和消费转型升级的新趋势,抓住云南省和丽江市全力推进“大滇西旅游环线”和滇川藏大香格里拉生态旅游圈、丽江推进世界文化旅游名城建设的政策机遇,积极布局大香格里拉旅游圈,主动融入大滇西旅游环线,拓展金沙江经济带全域旅游的开发,稳步推进泸沽湖摩梭小镇项目、玉龙雪山游客集散中心等项目的开发。目前,泸沽湖摩梭小镇项目已完成全部行政许可审批手续,具备全面招商开发的条件。考虑到差异化竞争优势和打造标杆项目,充分带动小镇土地升值,泸沽湖假日度假酒店拟调整为“英迪格”酒店,酒店建筑设计已基本完成,机电、景观、室内等专业设计已完成方案设计,酒店样板房主体及外立面已完成。2021年通过招商引入成都力方数字科技集团合资开发摩梭宫演艺及博物馆项目,目前已编创完成节目剧本和建筑概念设计。引入丽江华荣集团投资开发希尔顿欢朋酒店及摩梭风情商业街,目前已完成建筑设计,开始桩基工程施工。2021年,公司通过出让取得建设用地109亩,公司累计在摩梭小镇储备建设用地860亩。
玉龙雪山甘海子游客集散中心项目已完成项目核准及许可手续,完成建筑设计,项目用地已落实,项目具备开工条件。此外,香巴拉月光城英迪格酒店已于2021年3月建成投入运营。月光城丽世酒店也已完工进入运营筹备。
在项目拓展方面,大香格里拉精品小环线布局基本完成,开始向市场推出“酒店+在地体验”的深度体验套餐产品。金沙江沿线丽世系列山居精品民宿也全面投入运营。2021年公司还对玉龙雪山绿雪溪、拉什海、虎跳峡等旅游景区进行深度调研,探索挖掘景区转型升级新产品的可行性。
五、公司未来发展的展望
(一)我国旅游业的发展前景
随着全面建设小康社会取得决定性成就,人均GDP已经突破1万美元,中等收入群体超过4亿人,人民对美好生活的要求不断提高,对旅游的需求也随之提升,国内旅游已转向高质量发展阶段,旅游业前景持续看好。:
1、旅游市场潜力巨大
随着人民富裕程度的提高,闲暇时间和可支配收入的增多,将推动国内旅游需求以较高的速度增长,我国是世界第一人口大国,有着世界上最大的旅游客源市场。
2、旅游资源得天独厚
我国国土广袤,山川秀美,历史悠久,文化璀璨,民族众多,漫长的历史和辽阔的国土形成了无比丰厚的旅游资源。据研究表明,我国自然类和人文类的旅游资源居世界第一位,超过美国、西班牙、法国等旅游强国。
3、政策及规划支持
近年来,发展旅游业已上升为国家战略。从2009年出台的《国务院关于加快发展旅游业的意见》(国发(2009)41号),到2013年出台第一部旅游法《中华人民共和国旅游法》,再到2014年颁布的《国务院关于促进旅游业改革发展的若干意见》(国发(2014)3141)号,无不体现出国家将旅游业已经上升到战略高度的层面。2021年12月,国务院印发“十四五”旅游业发展规划,到2025年,旅游业发展水平不断提升,现代旅游业体系更加健全,旅游有效供给、优质供给、弹性供给更为丰富,大众旅游消费需求得到更好满足。疫情防控基础更加牢固,科学精准防控要求在旅游业得到全面落实。国内旅游蓬勃发展,出入境旅游有序推进,旅游业国际影响力、竞争力明显增强,旅游强国建设取得重大进展。文化和旅游深度融合,建设一批富有文化底蕴的世界级旅游景区和度假区,打造一批文化特色鲜明的国家级旅游休闲城市和街区,红色旅游、乡村旅游等加快发展。旅游业作为国民经济战略性支柱产业的地位将更为巩固。
历时三年的新冠疫情全面影响了入境、出境和国内三大旅游市场,使旅游业面临着历史上最严峻的挑战和最漫长的复苏,为帮助包括旅游在内的服务业领域困难行业渡过难关、恢复发展,国家发展改革委、财政部、文化和旅游部等十四部委2022年2月印发了《关于促进服务业领域困难行业恢复发展的若干政策》的通知(发改财金(2022)271号),提出新一轮纾困扶持政策措施。在旅游业面临市场收缩和艰难复苏的今天,本轮政策让市场主体和广大业者看到了政府助企纾困的坚强决心,也为消费增长和产业创新注入了坚定信心。本轮纾困政策坚持目标导向、问题导向和分类实施,针对旅游业打出“10+7+N”的政策组合拳。可以预期旅游业将进入疫情以来层级最高、力度最大、效果最为明显的政策周期,有力促进旅游市场复苏进程。
(二)云南旅游业发展前景
1、云南旅游发展具有丰富的资源基础,以复杂的地理环境,丰富的生物资源和多样性民族文化为背景形成的云南旅游资源,具有多样性、奇异性及多重景观组合优良的特点,不仅自然景观丰富多样,而且以民族文化为代表的人文景观奇异多彩,为旅游业发展提供了丰厚的民族文化底蕴,自然景观和人文景观之间组合优良,相得益彰,不少景区(点)在世界上有较高的知名度和品位。适宜开展多种类型的旅游活动,具有发展成为世界级旅游产品的条件。
2、具有邻近东南亚,南亚周边国家的地缘优势。通过建设国际大通道,配合云南境内的公路、铁路、航空网和水运建设,有利于与周边国家和省区开展合作,并融入东南亚,南亚旅游圈。
3、旅游业发展积累了一定基础,经过多年来对旅游业的大力投入和培育,使旅游业基础建设取得了突破性的进展,创建了一批知名度较高的精品景区景点,全省目前已拥有国家级和省级文明风景旅游示范点14个,拥有12个国家级风景名胜区,一个国家级旅游度假区,位居全国第三。
4、西部大开发战略的实施为云南旅游业发展提供了良好的机遇。在西部大开发战略中国家明确了对旅游业发展较为有利的各种优惠政策,为云南省旅游业发展创造了良好的宏观政策环境。
5、云南省政府十分重视旅游业的发展,在全国率先把旅游业作为支柱产业培育,出台了一系列鼓励,支持旅游文化产业发展的政策。2020年云南省提出纵深推进滇西发展,按照“自然资源+健康养生+娱乐设施”的思路,完善大滇西旅游环线建设规划,构建以高速公路为主体的交通体系,开发个性化、多样化的线下旅游新业态新产品,努力把大滇西旅游环线打造成世界独一无二的旅游胜地。目前“大滇西旅游环线建设”成为推动云南旅游业高质量发展、打造“生物多样、生态优美、路径一体、智慧友好”的世界独一无二旅游胜地的重要战略举措。
(三)丽江市旅游业发展概况及前景
丽江市是三项世界遗产的聚集地,自然景观和民族文化的高度融合成就了丽江无以伦比的独特魅力。同时,丽江位处“一带一路”建设、长江经济带发展和西部大开发三大国家发展战略的重要交汇点,区位优势明显。丽江历届政府都十分重视旅游业的发展,经过二十多年的发展,丽江旅游业已誉满全球,丽江已从一个被人遗忘的边缘小镇发展成为国内外知名的旅游热点城市,旅游业已成为丽江市经济社会发展的支柱产业,2019年旅游人数年接待量已突破5000万人次,旅游总收入突破1000亿元,位列全省第二位,形成了要素基本齐全的旅游产业体系,成为云南省对外开放的重要窗口,云南省旅游业的重要组成部分。
当前丽江正处于各种利好政策叠加释放、加快补齐高质量跨越式发展短板的黄金期,丽江迎来国家构建国土空间开发保护新格局以强化各地比较优势、推进成渝地区双城经济圈建设以辐射带动西南地区发展、打造“川滇藏综合交通枢纽”引领大滇西旅游环线和大香格里拉旅游经济圈三项重要机遇,丽江将全力推进千亿级文化旅游产业高质量发展和世界文化旅游名城建设,坚持高端化、国际化、特色化、智慧化方向,构建丽江旅游发展新空间格局,推动国家公园、国家旅游步道、大香格里
拉民族文化旅游区、大滇西旅游环线建设。再创建2个5A级景区、2个国家级旅游度假区。丽江旅游知名度不断提升,继续保持蓬勃发展的势头,拥有非常广阔的发展前景。
(四)公司业务趋势及方向
结合国内旅游消费需求多元化、个性化、品质化、高端化的转变趋势,公司以旅游文化消费为引领,以供给侧结构性改革为重点,以国际化、高端化、特色化发展为方向,重点在大众观光市场、休闲度假和生态特种旅游三个市场上扩展业务。并针对旅游细分市场,采取了不同的竞争策略,巩固了公司的优势地位。
——大众观光产品:围绕玉龙雪山5A级景区,公司通过冰川公园旅游索道、云杉坪森林公园旅游索道、牦牛坪旅游索道、印象丽江大型实景演出、雪厨餐饮中心、景区环保巴士等项目巩固提升玉龙雪山观光游览产品,实现观光游览市场的稳步增长。
——休闲度假旅游产品:依托丽江古城,通过引入“洲际”、“英迪格”、“丽世”三家国际品牌酒店加文化创意园形成旅游度假综合体,以及泸沽湖摩梭小镇项目着力拓展休闲度假市场。
——特种旅游产品:围绕滇川藏大香格里拉生态旅游圈和大滇西旅游环线,打造高端、个性化特种旅游文化产品,积极满足“定制化”市场需求。目前已在丽江、香格里拉、奔子栏、巴塘、稻城(亚丁)、泸沽湖通过投资新建或合作建立小型精品酒店为服务基地,通过越野车、直升机租赁、自驾营地等方式提供交通服务,目前已基本形成首期精品旅游小环线。公司在未来的开发、经营中将继续发挥区位核心旅游资源优势,品牌优势,经营管理经验优势,营销优势。使公司的各项业务迈上一个新的台阶。
(五)风险分析
1、索道安全风险
客运索道属于特种设备,索道的设计,施工和营运技术难度大,索道设备部件质量,设计施工,控制系统,管理和技术,电力保障,不可抗力等因素,都可能带来安全隐患。索道运营面临安全风险,如若发生安全事故,将可能造成人员伤亡,财产损失,赔偿损失和处罚相关损失,可能导致客源下降,对公司构成不利影响。
2、市场竞争风险
随着旅游业的不断发展,旅游市场上的竞争变得更加激烈,市场环境更加复杂,竞争手段更加层出不穷。随着一些大企业,大财团的进入,在残酷的竞争环境中,公司有可能会丧失传统的竞争优势,这将给公司构成不利影响。
3、管理风险
目前,公司已经构建了索道,酒店,文化演艺,大型餐饮及附属旅游经营项目的联合体,业务范围也从区域内扩展到了区域外,随着业务的多元化,以及业务范围的跨地域化,公司旅游业务覆盖的产业链不断完善,对公司的管理提出了更高的要求,如公司不能在服务、人才、营销、管理、技术等方面实行有效整合,充分发挥公司多元化的经营优势,将对公司的经营业绩产生一定影响。
4、不可抗力的风险
公司作为社会服务企业,不可抗力对公司的经营可能造成大的影响,其中重大疫情和自然灾害造成的影响最为严重。2002-2003年的非典对公司当年的业绩产生了较大的负面影响。2020年的新型冠状病毒肺炎疫情对公司2020年度、2021年度的业绩产生了重大不利影响。
公司经营的索道产品的定价属于政府定价范围,若政府调整索道票价将会对公司业绩造成影响。
(六)2022年度的经营计划
1.持续做好经营管理和成本管控工作
在做好疫情防控和安全生产工作的基础上,根据市场恢复情况,积极制定营销策略,开展好经营管理等工作;总结经验,争取政策,做好开源节流和成本管控工作。
2.项目建设、改造和筹开工作
重点推进摩梭小镇英迪格酒店和甘海子集散中心项目建设,与轻轨项目同步完成甘海子游客集散中心的建设任务;开展大索道、和府洲际的提升改造项目;推进香格里拉丽世酒店和大具小米地丽世山居二期适时开业。
3.市场营销工作
2022年公司将对智慧营销系统进行升级。升级的目标首先是目前的由“一机游雪山”尝试升级为“一机游丽江”,现有的平台是围绕玉龙雪山旅游产品建设和运营的,需要扩展到整个丽江市的全部旅游资源;其次由“一家主导”升级为“全员参与”,现有的平台由公司主导运营,销售公司自有的旅游产品,升级后需扩展到丽江市全部的旅游从业者,包括丽江市全部的旅游资源供给侧和旅游消费侧(旅行社和散客)。升级完成后,在运营模式、平台产品、营销活动、平台功能等都均将发生实质性的改变,将进一步发挥智慧旅游综合信息管理系统的作用。
营销工作中将在深挖特色,研创精品;资源共享,加强联合;调研学习,创新模式;线上线下,立体营销;提升体验,增强互动;创意营销,增加黏性等几个方面深入挖潜,增加公司产品市场影响力,带动公司经营效益的增长。
(二)2022年公司重点投资项目计划
2022年,公司将按照“十四五”战略规划,开展以下项目:
1.积极推进泸沽湖摩梭小镇项目
全面推进泸沽湖英迪格酒店、摩梭宫演艺及博物馆等子项目的建设。
按照“统一规划、统一营销、优势互补、合作共赢”的原则,加大项目招商引资力度,积极寻找有情怀,有大型旅游综合体(文旅小镇)投资开发经验和投资实力,拥有丰富旅游产品、内容和IP资源储备的综合性旅游集团投资摩梭小镇,实现公司投资收益。
2.全力以赴做好玉龙雪山景区拓展提升
根据玉龙雪山景区规划和市场需求,结合丽江综合轨道交通1号线建设进程,全面开工建设甘海子游客集散中心项目,力争年底与丽江综合轨道交通1号线实现同步运营;积极跟进牦牛坪索道改扩建立项审批工作,促成项目早日落地建设,以全面提升景区运营管理水平和服务设施品质,有效缓解玉龙雪山景区交通、环保、生态保护的压力,实现景区扩容分流;并通过航空旅游、星空帐篷酒店、研学游等新产品、新业态,丰富景区旅游产品;通过打造IP文创产品,提升景区游客二次消费;结合“一部手机游云南”推进智慧营销系统建设,全方位提升玉龙雪山景区品质和服务。
3、项目储备研发
公司将在拉市海、金沙江旅游带等区域积极寻找旅游资源开发和整合投资机会,积极储备机会项目,在条件成熟的时候,根据市场需求,以投资新建、并购、资产整合或合作运营开发等多种方式积极参与上述区域的旅游开发和运营
公司将积极拓展大香格里拉生态旅游圈、抢抓大滇西旅游环线发展机遇,实现香格里拉生态旅游圈精品旅游小环线既定方案的全面实施,并最终实现香格里拉生态旅游圈精品小环线的全面贯通。
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一、报告期内公司从事的主要业务
报告期内,公司从事的主要业务、经营模式、主要的业绩驱动因素未发生重大变化。
(一)公司所处行业发展的情况
公司所处行业为旅游业,随着社会的发展,旅游业已成为全球经济中发展势头最强劲和规模最大的产业之一。旅游业在城市经济发展中的产业地位、经济作用逐步增强,旅游业对城市经济的拉动性、社会就业的带动力、以及对文化与环境的促进作用日益显现。旅游业是中国经济发展的支柱性产业之一。
(二)公司的主要业务
经依法登记,《公司章程》及营业执照登记的经营范围为:经营旅游索道及其相关配套服务;对旅游、房地产、酒店、交通、餐饮等行业投资、建设、保险兼业代理,代理险种:机动车辆险、企业财产险、货运险、建安工险、健康险、人身意外险、责任险。具体业务如下:
1、旅游索道:公司目前经营的索道为玉龙雪山索道、云杉坪索道、牦牛坪索道。玉龙雪山索道引进意大利LEITNER公司的技术和设备,起于3356米处的高原原始森林中,终至海拔4506米的雪山台地,全长2968米,垂直高差1150米。是目前国内少有的双层、集客运、救援为一体的旅游索道。云杉坪位于玉龙雪山东麓的山箐里,海拔3261米,是一块深藏在原始云杉林中的巨大草坪。索道全长958米,垂直高差265米。采用8人座全封闭式豪华吊厢,乘坐安全舒适,游人可轻松遍览云海杉林风光,感受爱情圣地的精神洗礼。牦牛坪索道线路全长1200米,垂直海拔高度360米,乘坐牦牛坪索道数分钟即可登临牦牛坪,游人可一路看尽雪原美景。牦牛坪东起丽鸣公路,南临黑水河,西依玉龙雪山东麓,北达雪花村上部面积16.6平方公里的雪山草甸牧场。景区内牦牛雪原、牦牛雪谷、黑水幽谷、黑水瀑布冰桥、雪花湖、瑶池、牦牛溪、锦绣草甸、烂漫山花、丽江铁杉林、大果红杉林、黄背栎林、雪花村落、藏家民风等景点散落。
2、印象丽江文艺演出:《印象-丽江》是由张艺谋、王潮歌、樊跃等著名艺术家策划、创作、执导的大型实景演出,历时一年多完成编创工作,于2006年7月开始正式公演,是继《印象-刘三姐》取得成功之后,张艺谋编创团队打造的又一旅游文化精品演出。剧场正对玉龙雪山,蓝天、白云、雪山、原野构成了一幅天然的剧场屏幕,巨大的红色山岩状舞台在观众前面铺开,来自五湖四海的游客与雪山相对而坐,沐浴着高原的阳光雨露,呼吸着雪山旷野的清新空气,开始观看一场视觉与心灵高度震撼的灵魂之演。《印象-丽江》全篇分为《古道马帮》、《对酒雪山》、《天上人间》、《打跳组歌》、《鼓舞祭天》和《祈福仪式》共六大部分。
3、酒店:报告期内,公司经营的酒店为和府洲际度假酒店、丽江古城英迪格酒店、茶马道丽江古城丽世酒店,茶马道德钦奔子栏丽世酒店、巴塘假日酒店、茶马道丽世山居、迪庆月光城英迪格酒店。和府洲际度假酒店、丽江古城英迪格酒店、巴塘假日酒店、迪庆月光城英迪格酒店委托洲际酒店集团进行管理,茶马道丽江古城丽世酒店、茶马道德钦奔子栏丽世酒店和茶马道丽世山居委托丽世度假村及酒店管理集团进行管理。
4、其他业务:公司投资建设的丽江5596商业文化街与深圳益田合作,由深圳益田运营;玉龙雪山游客综合服务中心主要为游客提供餐饮服务,公司下属的龙德公司为游客提供旅游配套服务,龙途旅行社开展旅行社业务,公司还参股白鹿旅行社、旅游观光车公司,分别持有白鹿旅行社36%、旅游观光车公司20%的股权。
(三)公司业务的季节性说明
每年的三季度恰逢学生暑期长假,游客喜欢将旅游时间安排在暑假以便于全家出游,亲子游、毕业游、避暑游集中,为传统旅游旺季,是客流量最大的季节,公司的主营业务中索道运输、印象表演和餐饮服务有一定季节性,历年来,第三季度是丽江玉龙雪山景区接待游客最多的季节,也是公司接待人数最多的季节,公司历年第三季度的收入及利润占全年比重均较大。
(四)2021年半年度经营概况
2021年上半年,公司各项业务正常开业运营,但因受国内局部地区及国外疫情的影响,游客接待量未能全面恢复。报告期内,公司三条索道共计接待游客134.33万人次,同比增加106.12%,其中,玉龙雪山索道接待游客89.10万人次,同比增加72.22%;云杉坪索道接待游客42.34万人次,同比增加259.93%;牦牛坪索道接待游客2.89万人次,同比增加73.02%。丽江和府酒店有限公司(含洲际酒店、英迪格酒店、古城丽世酒店、5596商业街)实现营业收入4,211.36万元,同比增加124.09%,实现净利润-1,087.65万元,亏损金额比上年减少1,083.69万元。印象丽江共计演出227场,共计接待游客33.34万人次,同比增加164.65%,实现营业收入3,189.20万元,同比增加154.86%。报告期内,公司实现营业总收入20,235.13万元,同比增长113.81%;实现营业利润2,901.20万元,同比增长218.53%;实现利润总额2,546.98万元,同比增长203.12%;实现归属于上市公司股东的净利润1,005.57万元,同比增长141.69%,基本每股收益0.0183元,同比增长141.69%。业绩变动的主要原因:
一是上年同期,受新冠疫情影响,2020年1月25日起公司各项业务相继暂停运营。2020年2月20日起,根据疫情防控的总体情况,以及政府及主管部门的要求,结合经营类型和性质,分批次积极稳妥地有序恢复游客接待工作,至2020年5月22日,公司业务全部恢复营业。本报告期,公司各项业务正常开业运营,但因受国内局部地区及国外疫情的影响,游客接待量未能全面恢复。二是迪庆月光城英迪格酒店于2021年3月1日起正式营业,产生开办费等一次性摊销等因素影响报告期业绩。
二、核心竞争力分析
公司是丽江地区最早从事旅游业开发和经营的企业,丽江地区唯一的A股上市公司,在区域内具有明显的竞争优势,报告期内,公司核心竞争力没有发生重大变化:
(一)产业链完善的优势
经过多年的发展,公司已经构建了雪山旅游索道、国际品牌酒店、国际旅行社、旅游演艺等多项旅游业务,能够为游客提供“吃、住、行、游、购、娱”旅游六要素,公司业务链的不断完善,一方面有助于各业务之间可以发挥联动作用,协同发展;另一方面,有助于公司整合旅游资源产品,为游客提供更优质的旅游组合产品和服务,提高游客的便捷性、舒适感和满意度。
(二)核心旅游资源优势
公司经营的玉龙雪山旅游索道、云杉坪和牦牛坪旅游索道及其相关配套设施;三条索道分别将游客带到冰川公园、云杉坪森林公园和牦牛坪山地公园,这三个公园是玉龙雪山景区最知名和成熟的三个景点,是玉龙雪山景区的主要旅游接待设施,在玉龙雪山景区内的旅游服务中具有特色产品优势。同时,公司印象丽江剧场,龙悦餐饮服务中心项目的经营场所、龙德公司的经营服务项目均位于玉龙雪山景区游客集散地内,区位优势明显。
(三)资源整合优势
公司是丽江地区最早从事旅游业开发和经营的企业,丽江区域唯一的A股上市公司,一方面公司现金流好,资金充裕,财务状况良好,融资渠道畅通,另一方面,作为当地唯一的A股上市公司,可以利用资本平台,通过资本运作等方式,整合丽江、滇西北及其他地区的优质旅游资源和企业,实现公司的快速发展。
(四)品牌优势
1、酒店业务具有国际知名品牌优势
公司投资建设的和府洲际度假酒店和丽江古城英迪格酒店是世界文化遗产丽江古城内仅有的国际品牌休闲会议酒店。酒店位于丽江古城内,地理位置优越,区位优势明显,同时酒店委托洲际酒店集团管理,洲际酒店集团是目前全球最大及网络分布最广的专业酒店管理集团,拥有洲际、皇冠假日、假日酒店等多个国际知名酒店品牌和超过60年的国际酒店管理经验。同时洲际酒店集团也是世界上客房拥有量最大、跨国经营范围最广,在中国接管酒店最多的超级酒店集团,并且拥有世界最大的酒店客户计划之一—优悦会。酒店开业以来,其软硬件及配套设施、服务质量及管理水平得到了客人及洲际酒店集团的充分肯定,客户满意度较高。酒店从服务水准、配套设施、地理位置还是市场定位方面均较丽江地区同档次的酒店具有明显的竞争优势。
2、印象丽江由张艺谋、王潮歌、樊跃等著名艺术家策划、创作、执导,知名度高
《印象-丽江》系原生态大型实景演出,其业务收入主要来源于演出门票收入。《印象-丽江》是由张艺谋、王潮歌、樊跃等著名艺术家策划、创作、执导的大型实景演出,于2006年7月开始正式公演,经过多年的演艺和不断发展,《印象-丽江》赢得了国内外游客的广泛赞誉。
三、公司面临的风险和应对措施
1、索道安全风险
客运索道属于特种设备,索道的设计,施工和营运技术难度大,索道设备部件质量,设计施工,控制系统,管理和技术,电力保障,不可抗力等因素,都可能带来安全隐患。索道运营面临安全风险,如若发生安全事故,将可能造成人员伤亡,财产损失,赔偿损失和处罚相关损失,可能导致客源下降,对公司构成不利影响。
2、市场竞争风险
随着旅游业的不断发展,旅游市场上的竞争变得更加激烈,市场环境更加复杂,竞争手段更加层出不穷。随着一些大企业,大财团的进入,在残酷的竞争环境中,公司有可能会丧失传统的竞争优势,这将给公司构成不利影响。
3、管理风险
目前,公司已经构建了索道,酒店,文化演艺,大型餐饮及附属旅游经营项目的联合体,业务范围也从区域内扩展到了区域外,随着业务的多元化,以及业务范围的跨地域化,公司旅游业务覆盖的产业链不断完善,对公司的管理提出了更高的要求,如公司不能在服务、人才、营销、管理、技术等方面实行有效整合,充分发挥公司多元化的经营优势,将对公司的经营业绩产生一定影响。
4、不可抗力的风险
公司作为社会服务企业,不可抗力对公司的经营可能造成大的影响,其中重大疫情和自然灾害造成的影响最为严重,2002-2003年的非典对公司当年的业绩产生了较大的负面影响。2020年以来的新型冠状病毒肺炎疫情对公司2020年度及报告期的业绩产生了重大不利影响,目前疫情的影响还在持续,公司将持续关注新型冠状病毒疫情情况,采取相应的营销政策,减少疫情对业绩的影响。
公司经营的索道产品的定价属于政府定价范围,若政府调整索道票价将会对公司业绩造成影响。
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一、概述
2020年,是公司上市以来最困难的一年,公司刚刚经历索道票价下调的冲击,新冠疫情又对公司各项业务产生了严重打击,公司董事会认真履行《公司法》和《公司章程》等法律、法规赋予的职责,严格执行股东大会决议,推动公司治理水平的提高和各项业务的发展,积极有效地发挥了董事会的作用,面对新冠疫情的冲击和复杂的国际国内经营环境,在董事会的领导下,经营层带领全体员工齐心协力,及时调整经营、营销策略,稳步推进项目建设和大香格里拉旅游生态圈的战略布局,加强成本管控,并积极申请政府部门的政策扶持及减免,全年成功实现盈利,经营概况及影响公司业绩的主要因素如下:
2020年1月以来,新型冠状病毒肺炎在全球范围内逐渐扩散,公司严格执行有关部门疫情防控的要求,为做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控,1月25日起玉龙雪山景区关闭,公司旗下的印象丽江演艺项目于1月24日停演;景区内的冰川公园索道、云杉坪索道、牦牛坪索道、龙悦公司餐饮等业务于1月25日暂停运营;古城丽世酒店于1月25日暂停运营、和府洲际酒店于1月28日暂停运营、英迪格酒店于1月30日暂停运营。按照中共云南省委、云南省人民政府应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组指挥部第10号通告《云南省应对新冠肺炎疫情分区分级防控的实施意见》和丽江市文化和旅游局《丽江市旅游行业全面恢复营业的通告》以及丽江玉龙雪山省级旅游开发区管理委员会《玉龙雪山景区恢复接待游客的公告》精神,公司于2020年2月20日起根据经营类型及性质分批次积极稳妥地有序恢复游客接待工作:2月20日,丽江和府洲际度假酒店、丽江古城英迪格酒店、丽江古城丽世酒店恢复游客接待;2月21日,玉龙雪山旅游观光车、玉龙雪山云杉坪索道、玉龙雪山餐饮中心、龙德公司恢复游客接待;2月25日,玉龙雪山冰川公园索道恢复游客接待;3月9日,牦牛坪索道恢复游客接待、2020年5月21日,印象丽江表演恢复营业。公司根据疫情发展情况和市场恢复情况,积极制定相应的营销政策,推进项目建设进度,加快拓展项目的研究、落实,一定程度降低了疫情对公司的负面影响。
报告期内,受新冠疫情影响,公司三条索道共计接待游客278.54万人次,同比下降41.69%,其中,玉龙雪山索道接待游客182.71万人次,同比下降40.50%;云杉坪索道接待游客84.04万人次,同比下降44.02%;牦牛坪索道接待游客11.79万人次,同比下降42.62%;丽江和府酒店有限公司(含洲际酒店、英迪格酒店、古城丽世酒店、5596商业街)实现营业收入9,480.69万元,同比下降19.44%,实现净利润-798.60万元,亏损金额比上年减少439.42万元;2020年印象丽江共计演出368场,共计接待游客65.14万人次,同比下降64.97%,实现营业收入6,829.53万元,同比下降62.55%。
旅游业是受疫情影响最大的行业之一,疫情发生后,政府相关部门陆续出台政策,对旅游行业的增值税、增值税附加税、房产税、土地使用税实行全年度减免政策,养老保险、失业保险、工商保险及医疗保险也按政策给予了相应减免,公司及纳入合并范围的分子公司累计获减免金额4,086.98万元,企业所得税后的影响金额为3,046.58万元。旅游业是受疫情影响最大的行业之一,疫情发生后,政府相关部门陆续出台政策,对旅游行业的增值税、增值税附加税、房产税、土地使用税实行全
年度减免政策,养老保险、失业保险、工商保险及医疗保险也按政策给予了相应减免,公司及纳入合并范围的分子公司累计获减免金额4,086.98万元,企业所得税后的影响金额为3,046.58万元。另外,公司加强成本费用的管控,报告期内,公司薪酬成本及费用比上年减少。
受以上因素影响,公司实现营业总收入43,104.48万元,同比下降40.36%;实现营业利润10,491.34万元,同比下降63.79%;实现利润总额9,575.90万元,同比下降65.73%;实现归属于上市公司股东的净利润7,048.98万元,同比下降65.36%,基本每股收益0.1283元,同比下降65.36%。
受以上因素影响,公司实现营业总收入43,104.48万元,同比下降40.36%;实现营业利润10,491.34万元,同比下降63.79%;实现利润总额9,575.90万元,同比下降65.73%;实现归属于上市公司股东的净利润7,048.98万元,同比下降65.36%,基本每股收益0.1283元,同比下降65.36%。
二、核心竞争力分析
公司是丽江地区最早从事旅游业开发和经营的企业,丽江地区唯一的A股上市公司,在区域内具有明显的竞争优势,报告期内,公司核心竞争力没有发生重大变化:
(一)产业链完善的优势
经过多年的发展,公司已经构建了雪山旅游索道、国际品牌酒店、国际旅行社、旅游演艺等多项旅游业务,能够为游客提供“吃、住、行、游、购、娱”旅游六要素,公司业务链的不断完善,一方面有助于各业务之间可以发挥联动作用,协同发展;另一方面,有助于公司整合旅游资源产品,为游客提供更优质的旅游组合产品和服务,提高游客的便捷性、舒适感和满意度。
(二)核心旅游资源优势
公司经营的玉龙雪山旅游索道、云杉坪和牦牛坪旅游索道及其相关配套设施;三条索道分别将游客带到冰川公园、云杉坪森林公园和牦牛坪山地公园,这三个公园是玉龙雪山景区最知名和成熟的三个景点,是玉龙雪山景区的主要旅游接待设施,在玉龙雪山景区内的旅游服务中具有特色产品优势。同时,公司印象丽江剧场,龙悦餐饮服务中心项目的经营场所、龙德公司的经营服务项目均位于玉龙雪山景区游客集散地内,区位优势明显。
(三)资源整合优势
公司是丽江地区最早从事旅游业开发和经营的企业,丽江区域唯一的A股上市公司,一方面公司现金流好,资金充裕,财务状况良好,融资渠道畅通,另一方面,作为当地唯一的A股上市公司,可以利用资本平台,通过资本运作等方式,整合丽江、滇西北及其他地区的优质旅游资源和企业,实现公司的快速发展。
(四)品牌优势
1、酒店业务具有国际知名品牌优势
公司投资建设的和府洲际度假酒店和丽江古城英迪格酒店是世界文化遗产丽江古城内仅有的国际品牌休闲会议酒店。酒店位于丽江古城内,地理位置优越,区位优势明显,同时酒店委托洲际酒店集团管理,洲际酒店集团是目前全球最大及网络分布最广的专业酒店管理集团,拥有洲际、皇冠假日、假日酒店等多个国际知名酒店品牌和超过60年的国际酒店管理经验。同时洲际酒店集团也是世界上客房拥有量最大、跨国经营范围最广,在中国接管酒店最多的超级酒店集团,并且拥有世界最大的酒店客户计划之一—优悦会。酒店开业以来,其软硬件及配套设施、服务质量及管理水平得到了客人及洲际酒店集团的充分肯定,客户满意度较高。酒店从服务水准、配套设施、地理位置还是市场定位方面均较丽江地区同档次的酒店具有明显的竞争优势。
2、印象丽江由张艺谋、王潮歌、樊跃等著名艺术家策划、创作、执导,知名度高
《印象-丽江》系原生态大型实景演出,其业务收入主要来源于演出门票收入。《印象-丽江》是由张艺谋、王潮歌、樊跃等著名艺术家策划、创作、执导的大型实景演出,历时一年多完成编创工作,于2006年7月开始正式公演,经过多年的演艺和不断发展,《印象-丽江》演出日趋成熟,赢得了国内外游客的广泛赞誉。
三、公司未来发展的展望
(一)我国旅游业的发展前景
随着全面建设小康社会取得决定性成就,人均GDP已经突破1万美元,中等收入群体超过4亿人,人民对美好生活的要求不断提高,对旅游的需求也随之提升,国内旅游已转向高质量发展阶段,旅游业前景持续看好:
1、旅游市场潜力巨大
随着人民富裕程度的提高,闲暇时间和可支配收入的增多,将推动国内旅游需求以较高的速度增长,我国是世界第一人口大国,有着世界上最大的旅游客源市场。
2、旅游资源得天独厚
我国国土广袤,山川秀美,历史悠久,文化璀璨,民族众多,漫长的历史和辽阔的国土形成了无比丰厚的旅游资源。据研究表明,我国自然类和人文类的旅游资源居世界第一位,超过美国、西班牙、法国等旅游强国。
3、政策支持
近年来,发展旅游业已上升为国家战略。从2009年出台的《国务院关于加快发展旅游业的意见》(国发(2009)41号),到2013年出台第一部旅游法《中华人民共和国旅游法》,再到2014年颁布的《国务院关于促进旅游业改革发展的若干意见》
(国发(2014)3141)号,无不体现出国家将旅游业已经上升到战略高度的层面。近三年,国务院密集发布促消费政策,2019年8月国务院办公厅印发的《关于进一步激发文化和旅游消费潜力的意见》是文化、旅游消费领域的第一个“国字号”专项推进措施,文旅消费成为服务消费的重要支撑点和增长点。2020年3月国家发展改革委等二十三部门联合《关于促进消费扩容提质加快形成强大国内市场的实施意见》,提出从市场供给、消费升级、消费网络、消费生态、消费能力、消费环境等六个方面促进消费扩容提质。重点推进文旅休闲消费提质升级,丰富特色文化旅游产品,改善入境旅游与购物环境,创新文化旅游宣传推广模式。
从近几年文旅相关政策可以看出,政府端对旅游产业空间、业态发展、公共服务建设等方面的关注度逐渐增强,其中政策内容中全域旅游、康养旅游、体育旅游、研学旅游、智慧旅游与夜间经济等新业态领域在内容中被重点强调,旅游产业出
现新的业态增长点。
(二)云南旅游业发展前景
1、云南旅游发展具有丰富的资源基础,以复杂的地理环境,丰富的生物资源和多样性民族文化为背景形成的云南旅游资源,具有多样性、奇异性及多重景观组合优良的特点,不仅自然景观丰富多样,而且以民族文化为代表的人文景观奇异多彩,为旅游业发展提供了丰厚的民族文化底蕴,自然景观和人文景观之间组合优良,相得益彰,不少景区(点)在世界上有较高的知名度和品位。适宜开展多种类型的旅游活动,具有发展成为世界级旅游产品的条件。
2、具有邻近东南亚,南亚周边国家的地缘优势。通过建设国际大通道,配合云南境内的公路、铁路、航空网和水运建设,有利于与周边国家和省区开展合作,并融入东南亚,南亚旅游圈。
3、旅游业发展积累了一定基础,经过多年来对旅游业的大力投入和培育,使旅游业基础建设取得了突破性的进展,创建了一批知名度较高的精品景区景点,全省目前已拥有国家级和省级文明风景旅游示范点14个,拥有12个国家级风景名胜区,一个国家级旅游度假区,位居全国第三。
4、西部大开发战略的实施为云南旅游业发展提供了良好的机遇。在西部大开发战略中国家明确了对旅游业发展较为有利的各种优惠政策,为云南省旅游业发展创造了良好的宏观政策环境。
5、云南省政府十分重视旅游业的发展,在全国率先把旅游业作为支柱产业培育,出台了一系列鼓励,支持旅游文化产业发展的政策。2020年云南省提出纵深推进滇西发展,按照“自然资源+健康养生+娱乐设施”的思路,完善大滇西旅游环线建设规划,构建以高速公路为主体的交通体系,开发个性化、多样化的线下旅游新业态新产品,努力把大滇西旅游环线打造成世界独一无二的旅游胜地。目前“大滇西旅游环线建设”成为推动云南旅游业高质量发展、打造“生物多样、生态优美、路径一体、智慧友好”的世界独一无二旅游胜地的重要战略举措。
(三)丽江市旅游业发展概况及前景
丽江市是三项世界遗产的聚集地,自然景观和民族文化的高度融合成就了丽江无以伦比的独特魅力。同时,丽江位处“一带一路”建设、长江经济带发展和西部大开发三大国家发展战略的重要交汇点,区位优势明显。丽江历届政府都十分重视旅游业的发展,经过二十多年的发展,丽江旅游业已誉满全球,丽江已从一个被人遗忘的边缘小镇发展成为国内外知名的旅游热点城市,旅游业已成为丽江市经济社会发展的支柱产业,旅游人数年接待量已突破5000万人次,旅游总收入突破1000亿元,形成了要素基本齐全的旅游产业体系,成为云南省对外开放的重要窗口,云南省旅游业的重要组成部分。
当前丽江正处于各种利好政策叠加释放、加快补齐高质量跨越式发展短板的黄金期,丽江迎来国家构建国土空间开发保护新格局以强化各地比较优势、推进成渝地区双城经济圈建设以辐射带动西南地区发展、打造“川滇藏综合交通枢纽”引领大滇西旅游环线和大香格里拉旅游经济圈三项重要机遇,丽江将全力推进千亿级文化旅游产业高质量发展和世界一流旅游目的地建设,促进旅游转型升级,推动旅游业从观光型向观光,休闲和国际商务旅游转型升级。丽江旅游知名度不断提升,继续保持蓬勃发展的势头,拥有非常广阔的发展前景。
(四)公司业务趋势及方向
结合国内旅游消费需求多元化、个性化、品质化、高端化的转变趋势,公司以旅游文化消费为引领,以供给侧结构性改革为重点,以国际化、高端化、特色化发展为方向,重点在大众观光市场、休闲度假和生态特种旅游三个市场上扩展业务。并针对旅游细分市场,采取了不同的竞争策略,巩固了公司的优势地位。
——大众观光产品:围绕玉龙雪山5A级景区,公司通过冰川公园旅游索道、云杉坪森林公园旅游索道、牦牛坪旅游索道、印象丽江大型实景演出、雪厨餐饮中心、景区环保巴士等项目巩固提升玉龙雪山观光游览产品,实现观光游览市场的稳步增长。
——休闲度假旅游产品:依托丽江古城,通过引入“洲际”、“英迪格”、“丽世”三家国际品牌酒店加益田文化创意园形成旅游度假综合体,以及泸沽湖摩梭小镇项目着力拓展休闲度假市场。
——特种旅游产品:围绕滇川藏大香格里拉生态旅游圈和大滇西旅游环线,打造高端、个性化特种旅游文化产品,积极满足“定制化”市场需求。目前已在丽江、香格里拉、奔子栏、巴塘、稻城(亚丁)、泸沽湖通过投资新建或合作建立小型精品酒店为服务基地,通过越野车、直升机租赁、自驾营地等方式提供交通服务,目前已基本形成首期精品旅游小环线。公司在未来的开发、经营中将继续发挥区位核心旅游资源优势,品牌优势,经营管理经验优势,营销优势。使公司的各项业务迈上一个新的台阶。
(五)风险分析
1、索道安全风险
客运索道属于特种设备,索道的设计,施工和营运技术难度大,索道设备部件质量,设计施工,控制系统,管理和技术,电力保障,不可抗力等因素,都可能带来安全隐患。索道运营面临安全风险,如若发生安全事故,将可能造成人员伤亡,财产损失,赔偿损失和处罚相关损失,可能导致客源下降,对公司构成不利影响。
2、市场竞争风险
随着旅游业的不断发展,旅游市场上的竞争变得更加激烈,市场环境更加复杂,竞争手段更加层出不穷。随着一些大企业,大财团的进入,在残酷的竞争环境中,公司有可能会丧失传统的竞争优势,这将给公司构成不利影响。
3、管理风险
目前,公司已经构建了索道,酒店,文化演艺,大型餐饮及附属旅游经营项目的联合体,业务范围也从区域内扩展到了区域外,随着业务的多元化,以及业务范围的跨地域化,公司旅游业务覆盖的产业链不断完善,对公司的管理提出了更高的要求,如公司不能在服务、人才、营销、管理、技术等方面实行有效整合,充分发挥公司多元化的经营优势,将对公司的经营业绩产生一定影响。
4、不可抗力的风险
公司作为社会服务企业,不可抗力对公司的经营可能造成大的影响,其中重大疫情和自然灾害造成的影响最为严重,2002-2003年的非典对公司当年的业绩产生了较大的负面影响。2020年的新型冠状病毒肺炎疫情对公司2020年度的业绩产生了重大不利影响。如果疫情持续或加重将会继续影响公司的业绩,公司将持续关注新型冠状病毒疫情情况,适时调整公司的营销政策,减少疫情可能对业绩的影响。
公司经营的索道产品的定价属于政府定价范围,若政府调整索道票价将会对公司业绩造成影响。
(六)2021年度的经营计划
1.继续做好疫情防控工作
密切关注疫情,做好疫情防控常态化工作。做好预约预售和无介质纯人脸识别购票验票,根据上级主管部门疫情防控的要求,做好检测、防护、消杀和保障游览安全等相关工作。
2.扎实推进各项工作,实现十四五高质量开局
根据十四五规划,2021年公司将沿着“进一步强化提升玉龙雪山景区和丽江古城、稳健推进泸沽湖景区开发建设、积极拓展大香格里拉生态旅游圈、抢占大滇西旅游环线、放眼国内外优质旅游资源”的战略目标。着重对重点投资项目提升质量增加效益,积极储备机会项目,在条件成熟的时候,选择适当的机会进行投资新建、并购、资产整合或合作开发。
3.完善制度,加强内控
持续开展公司内部制度的梳理、修订、完善工作,使公司经营管理活动有法度,有依据,实现管理的规范化、科学化、程序化。
4.市场营销工作
以集团营销中心为载体,进一步加强集团联合营销力度,有效对公司产品及公司形象进行推广。以月光城英迪格酒店开业为契机,加强对大香格里拉生态旅游圈项目和金沙江经济走廊系列项目的营销推广工作。
5.推进拓展项目筹建工作
持续推进牦牛坪景区提升改造和金沙江经济走廊、大香格里拉生态旅游圈相关项目进展;继续开展甘海子游客集散港的规划及设计编制工作和公司内部的相关审批工作,认真调查研究轨道交通1号线开通和甘海子集散港运营之后,游客动线发生变化对公司售票检票系统,餐饮、零售等系统引发的变化和机遇,制定行之有效的应对措施。
(二)2021年公司重点投资项目计划
未来公司将着重实施四类重点投资项目
1.加强提升目的地运营管理,促进景区转型升级项目。
——根据玉龙雪山景区规划和市场需求,构建景区旅游立体综合交通网络,改造提升甘海子游客集散中心、蓝月谷、
牦牛坪次级服务中心,全面提升景区运营管理水平和服务设施品质,有效缓解玉龙雪山景区交通、环保、生态保护的压力,实现景区扩容分流;并通过航空旅游、星空旅游、研学游等新产品、新业态,丰富景区旅游产品;通过打造IP文创产品,提升景区游客二次消费;结合“一部手机游云南”推进智慧营销系统建设,全方位提升玉龙雪山景区品质和服务,实现玉龙雪山成为全域旅游示范景区。
——积极参与泸沽湖开发建设,全力推进以摩梭小镇项目落地开发,项目的实施将按照“旅游+”思路,推动旅游与生态、文化、大健康深度融合。通过摩梭小镇项目将完善、提升泸沽湖景区旅游接待设施,引领景区向国际化、特色化、高端化、数字化发展,使泸沽湖景区成为丽江旅游发展新的增长极。
——积极参与金沙江经济走廊的旅游资源开发,通过“5+2+10+1+N”的战略规划和嵌入式的方式积极参与金沙江旅游带开发和乡村振兴示范点建设,实现玉龙雪山与金沙江“山水联动”,丰富丽江旅游产品供给。
——在丽江古城通过四个国际品牌酒店和益田文化创意园打造高品质的服务设施和高标准、高诚信的经营管理水准和服务质量,打造引领古城转型升级的示范点。
2.提升目的地综合运营类项目
结合现代旅游散客化和消费升级趋势,整合公司所拥有的目的地资源,引入战略合作伙伴,强强联合,盘活存量,引进增量,通过精细化的目的地运营管理,实现产品、服务与市场的无缝对接,极大提升游客体验的满意度。
3.大香格里拉生态旅游环线项目
公司将稳健推进在滇、川、藏大香格里拉生态旅游环线的线路布点、建设工作,进一步巩固首期精品小环线旅游线路产品及市场。
4.加快并购重组、优化股权结构、提高投融资能力类项目。
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一、概述
报告期内,公司董事会认真履行《公司法》和《公司章程》等法律、法规赋予的职责,严格执行股东大会决议,2020
年1月以来,新型冠状病毒肺炎在全球范围内逐渐扩散,公司严格执行有关部门疫情防控的要求,在董事会的领导下,经营
层带领全体员工齐心协力,根据疫情发展情况和市场恢复情况,积极制定相应的营销政策,根据经营类型及性质分批次积极
稳妥地有序恢复游客接待工作,稳步推进项目建设,加快拓展项目的研究、落实,在做好疫情防控的同时,有序开展经营工
作,一定程度降低了疫情对公司的影响,报告期内,公司实现营业总收入9,464.06万元,同比下降70.27%,实现归属于上市
公司股东的净利润-2,411.96万元,同比下降124.60%。经营概况及其他影响业绩的主要因素如下:
为做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控,1月25日起玉龙雪山景区关闭,公司旗下的印象丽江演艺项目于1月24日停演;
景区内的冰川公园索道、云杉坪索道、牦牛坪索道、龙悦公司餐饮等业务于1月25日暂停运营;古城丽世酒店于1月25日暂停
运营、和府洲际酒店于1月28日暂停运营、英迪格酒店于1月30日暂停运营。按照中共云南省委、云南省人民政府应对新型冠
状病毒感染肺炎疫情工作领导小组指挥部第10号通告《云南省应对新冠肺炎疫情分区分级防控的实施意见》和丽江市文化和
旅游局《丽江市旅游行业全面恢复营业的通告》以及丽江玉龙雪山省级旅游开发区管理委员会《玉龙雪山景区恢复接待游客
的公告》精神,公司于2020年2月20日起根据经营类型及性质分批次积极稳妥地有序恢复游客接待工作:2月20日,丽江和府
洲际度假酒店、丽江古城英迪格酒店、丽江古城丽世酒店恢复游客接待;2月21日,玉龙雪山旅游观光车、玉龙雪山云杉坪
索道、玉龙雪山餐饮中心、龙德公司恢复游客接待;2月25日,玉龙雪山冰川公园索道恢复游客接待;3月9日,牦牛坪索道
恢复游客接待、2020年5月21日,印象丽江表演恢复营业后,公司业务均全部恢复营业,但因疫情尚未结束,防控措施尚未
全面解除,客源市场全面恢复的时间存在不确定性,报告期内,公司已根据疫情发展情况和市场恢复情况,积极制定相应的
营销政策,推进项目建设进度,加快拓展项目的研究、落实,一定程度降低了对公司的负面影响。
2020年1-6月,公司三条索道共计接待游客65.17万人次,同比减少68.99%,索道业务营业收入5,130.79万元,同比减
少67.7%;丽江和府酒店有限公司(含洲际酒店、英迪格酒店、古城丽世酒店、5596商业街)实现营业收入1,879.33万元,
同比减少63.51;印象丽江共计演出88场,共计接待游客12.6万人次,同比减少82.74%,实现营业收入1,251.33万元,同比
减少83.82%。
二、公司面临的风险和应对措施
1、索道安全风险:
客运索道属于特种设备,索道的设计,施工和营运技术难度大,索道设备部件质量,设计施工,控制系统,管理和技术,电力保障,不可抗力等因素,都可能带来安全隐患。索道运营面临安全风险,如若发生安全事故,将可能造成人员伤亡,财产损失,赔偿损失和处罚相关损失,可能导致客源下降,对公司构成不利影响。
2、市场竞争风险
随着旅游业的不断发展,旅游市场上的竞争变得更加激烈,市场环境更加复杂,竞争手段更加层出不穷。随着一些大企业,大财团的进入,在残酷的竞争环境中,公司有可能会丧失传统的竞争优势,这将给公司构成不利影响。
3、管理风险
目前,公司已经构建了索道,酒店,文化演艺,大型餐饮及附属旅游经营项目的联合体,业务范围也从区域内扩展到了区域外,随着业务的多元化,以及业务范围的跨地域化,公司旅游业务覆盖的产业链不断完善,对公司的管理提出了更高的要求,如公司不能在服务、人才、营销、管理、技术等方面实行有效整合,充分发挥公司多元化的经营优势,将对公司的经营业绩产生一定影响。
4、不可抗力的风险
公司作为社会服务企业,不可抗力对公司的经营可能造成大的影响,其中重大疫情和自然灾害造成的影响最为严重,2002-2003年的非典、当前的新冠对公司当年的业绩产生了较大的负面影响。
公司经营的索道产品的定价属于政府定价范围,若政府调整索道票价将会对公司业绩造成影响。
三、核心竞争力分析
公司是丽江地区最早从事旅游业开发和经营的企业,丽江地区唯一的A股上市公司,在区域内具有明显的竞争优势,报
告期内,公司核心竞争力没有发生重大变化:
(一)产业链完善的优势
经过多年的发展,公司已经构建了雪山旅游索道、国际品牌酒店、国际旅行社、旅游演艺等多项旅游业务,能够为游客
提供旅游六要素“吃、住、行、游、娱”中前五大要素,公司业务链的不断完善,一方面有助于各业务之间可以发挥联动作
用,协同发展;另一方面,有助于公司整合旅游资源产品,为游客提供更优质的旅游组合产品和服务,提高游客的便捷性、
舒适感和满意度。
(二)核心旅游资源优势
公司经营的玉龙雪山旅游索道、云杉坪和牦牛坪旅游索道及其相关配套设施;三条索道分别将游客带到冰川公园、云杉
坪森林公园和牦牛坪山地公园,这三个公园是玉龙雪山景区最知名和成熟的三个景点,是玉龙雪山景区的主要旅游接待设施,
在玉龙雪山景区内的旅游服务中具有特色产品优势。同时,公司印象丽江剧场,龙悦餐饮服务中心项目的经营场所、龙德公
司的经营服务项目均位于玉龙雪山景区游客集散地内,区位优势明显。
(三)资源整合优势
公司是丽江地区最早从事旅游业开发和经营的企业,丽江区域唯一的A股上市公司,一方面公司现金流好,资金充裕,
财务状况良好,融资渠道畅通,另一方面,作为当地唯一的上市公司,可以利用资本平台,通过资本运作等方式,整合丽江、
滇西北及其他地区的优质旅游资源和企业,实现公司的快速发展。
(四)品牌优势
1、酒店业务具有国际知名品牌优势
公司投资建设的和府洲际度假酒店和丽江古城英迪格酒店是世界文化遗产丽江古城内仅有的国际品牌休闲会议酒店。酒
店位于丽江古城内,地理位置优越,区位优势明显,同时酒店委托洲际酒店集团管理,洲际酒店集团是目前全球最大及网络
分布最广的专业酒店管理集团,拥有洲际、皇冠假日、假日酒店等多个国际知名酒店品牌和超过60年的国际酒店管理经验。
同时洲际酒店集团也是世界上客房拥有量最大、跨国经营范围最广,在中国接管酒店最多的超级酒店集团,并且拥有世界最
大的酒店客户计划之一—优悦会。酒店开业以来,其软硬件及配套设施、服务质量及管理水平得到了客人及洲际酒店集团的
充分肯定,客户满意度较高。酒店从服务水准、配套设施、地理位置还是市场定位方面均较丽江地区同档次的酒店具有明显
的竞争优势。
2、印象丽江由张艺谋、王潮歌、樊跃等著名艺术家策划、创作、执导,知名度高
《印象.丽江》系原生态大型实景演出,其业务收入主要来源于演出门票收入。《印象.丽江》是由张艺谋、王潮歌、
樊跃等著名艺术家策划、创作、执导的大型实景演出,历时一年多完成编创工作,于2006年7月开始正式公演,是继《印象.刘
三姐》取得成功之后张艺谋编创团队打造的又一旅游文化精品演出。经过多年的演艺和不断发展,《印象.丽江》演出日趋
成熟,赢得了国内外游客的广泛赞誉。
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