冀东装备(000856)
公司经营评述
- 2023-12-31
- 2023-06-30
- 2022-12-31
- 2022-06-30
- 2021-12-31
- 2021-06-30
- 2020-12-31
- 2020-06-30
一、报告期内公司所处行业情况
(一)行业整体发展情况
在2023年“内需低迷外需放缓”的双重压力下,虽然建材机械行业主要经济指标不及预期,但建材机械行业在全面落实碳达峰目标的政策引领下,在科技创新、绿色低碳、数智化转型等方面不断发力,产业结构进一步优化,产品创新能力不断加强,为建材工业高质量发展提供了有力支撑。
根据建材机械工业协会发布的数据,2023年规模以上建筑材料生产专用机械制造工业主营业务收入、利润总额均呈现下降趋势。2023年建材机械行业深入贯彻落实《建材行业碳达峰实施方案》围绕绿色、低碳、数字、智能的发展主线,在科技创新等方面不断发力,一批行业科技成果脱颖而出,产业绿色化发展水平、企业运营效能和管理水平得到提升。(二)行业政策情况
2023年12月29日工业和信息化部、国务院发改委等十部门联合下发《关于印发绿色建材产业高质量发展实施方案的通知》,促进建材工业绿色化转型,推动绿色建材增品种、提品质、创品牌,加快绿色建材推广应用,强化支撑服务能力,提升全产业链内生力、影响力、增长力、支撑力,加速绿色建材产业高质量发展,为加快推进新型工业化提供有力支撑。明确到2026年绿色建材年营业收入超过3000亿元,培育30个以上特色产业集群,建设50项以上绿色建材应用示范工程,将进一步促进建材行业的装备升级和技术提升,预计将为建材机械行业企业提供新的市场需求。中国建材机械工业协会发布《建材机械行业数字化转型行动指南》,计划到2026年规模以上企业的研发设计数字化工具普及率达到70%以上,生产制造数控化普及率达到60%,关键业务环节数据信息整合比例明显提高,引导行业数字智能升级,推进企业走绿色化、智能化和高端化之路。
(三)公司在行业所处的地位
公司是中国建材机械工业骨干企业、中国建材机械工业协会副会长单位、全国建材机械装备标准化技术委员会委员单位、国家建筑材料机械标准技术委员会委员、河北省机械工程协会副会长单位、河北机械工程学会理事单位。公司获评为“国家级工业设计中心”,旗下拥有4家国家高新技术企业,1家国家专精特新“小巨人”企业,2家省级专精特新示范企业,2个省级工业设计中心。公司自主研发的新型干法水泥成套装备获评河北省制造业单项冠军企业,5.4米水泥立磨较GB16780—2021国家标准节电10%,总线型智能柜被认定为同类技术国内领先水平。公司连续七年荣获中国建材机械行业技术革新奖,行业引领地位进一步巩固。
二、报告期内公司从事的主要业务
(一)主要业务
报告期内公司所从事的主要业务、产品、经营模式未发生重大变化。公司主要从事水泥装备制造及维修业务,具备日产2,000吨至12,000吨新型干法水泥熟料生产线从装备研发、设备成套、建筑安装、生产调试到备件供应、维修服务、矿山工程、生产运营的全产业链服务能力。
公司业务主要由机械设备与备件、土建安装、维修工程、电气设备与备件、矿山工程及恢复治理等构成:
机械设备与备件业务:主要包括立磨、回转窑、篦冷机、堆取料机等高效水泥机械设备;移动破碎机、移动筛分机、固定破碎机等矿山设备;固废、危废处置设备;机械备件等业务。
土建安装业务:主要包括工业建筑与民用建筑的工程施工、矿山工程、机电设备安装等业务。
维修工程业务:主要包括水泥生产线的维修、窑炉砌筑、技改技措、运行保驾等业务。
电气设备与备件业务:主要包括电气盘柜、自动化设备与电气备件及系统工程服务等业务。
矿山工程及恢复治理业务:主要包括水泥矿山的工程施工、土石方工程施工、地质灾害防治的设计、施工、矿山恢复及综合治理等业务。
(二)经营模式
公司主要经营模式是为水泥生产企业提供从设计、装备研发制造、建筑安装、生产调试到备件供应、维修服务、生产运营、矿山工程及恢复治理的全产业链服务。为骨料、钢铁、有色金属、电力、新能源、光伏等行业提供先进物料粉磨、煅烧、电控等设备、备件以及专业化工程技术服务。
(三)报告期内公司业绩驱动因素
2023年公司认真贯彻落实“一高双赢三统筹”工作要求与“三聚三创三坚持”工作部署,内抓管理,外拓市场,公司科技创新水平不断提高、运营质量不断提升、市场竞争能力不断增强,保持了良好的发展势头。
1.大力开拓市场,业务接连取得突破。
2023年,公司及所属企业坚持贯彻“无技术不营销”理念,着力加大市场开拓力度,通过技术与营销人员的无缝对接,持续增强重点项目公关突破能力,全面迈出“走出去”的步伐,公司全年新签销售合同同比提高。
2.深入开展科技创新,科研成果转化见效。
2023年,公司积极推进科技创新综合体建设,统筹科技力量,聚合科创资源,研发中心成功获评“国家级工业设计中心”。以重点科研项目为着力点,不断提升科技创新攻关能力,实现一批重要成果转化,河北省科技重大成果转化项目《钢渣微粉增值化和规模化综合利用及成套装备关键技术》成功落地,示范效应显著;高效梯度燃烧型水泥窑外分解炉,节能降耗成果明显;智慧实验室持续开展各项机理实验,进一步提升公司基础研发能力;自主研发的5.4米水泥立磨能耗较GB16780—2021《水泥单位产品能源消耗限额》水泥工段电耗标准节电10%;自主研发的总线型智能低压成套开关设备,集成能力强、系统扩展性高,广泛应用于智能工厂建设,经鉴定处于国内同类技术领先水平。持续扩充自主知识产权,公司全年累计申请专利57项,取得专利授权32项,进一步提高科技实力。
3.着重实施降本增效,运营成本同比降低。
深入落实“集采直采”工作要求,努力扩大“集采直采”品类,提高采购占比,通过减少中间商,降低采购成本。二是持续深化全周期成本管控,从产品源头设备设备到生产工艺,持续降控各环节成本,实现降本目标。积极优化融资渠道,降低财务费用。深入研究政府惠企政策,积极争取科技类、财税类、人力资源类等补贴。
4.全面推行固本强基,内部管理水平稳步提升。
公司内控合规管理体系持续完善。公司制定了《冀东装备合规管理体系建设实施方案》《合规管理办法》,《合规管理实施细则》、《合规行为准则》,按计划完成合规入章,完善了合规管理体系;广泛组织合规风险识别、评估工作,建立合规风险数据库,制定重点岗位合规风险控制文档,公司合规经营水平得到系统提升。
三、核心竞争力分析
(一)公司具备水泥生产线从装备研发制造、建筑安装、生产调试到备件供应、维修服务、生产运营、矿山工程及恢复治理的全生命周期产业链服务能力;并可为骨料、钢铁、有色金属、电力、新能源、光伏等行业提供先进物料粉磨、煅烧、电控等设备、备件以及专业化工程技术服务,在行业内享有良好的知名度、美誉度。
(二)公司是国家高新技术企业、河北省“专精特新”示范企业,拥有国家级工业设计中心、河北省水泥装备技术创新中心、河北省工业企业研发机构(A级)。公司研发团队技术过硬、知识结构合理,具有较强的自主研发和技术创新能力。公司拥有219项专利技术,累计获得省工业设计金奖1项,省科技进步奖2项,建材行业及省市级科技奖项20余项;参与起草国家标准6项 。在机电设备研发方面具有较强能力,公司研发的水泥立磨优于GB16780—2021国家标准,总线型智能电气盘柜达到行业领先水平。
(三)公司全资子公司盾石建筑公司是国内著名的水泥生产线建筑、安装和维修的专业企业,现拥有建筑工程施工和机电工程施工总承包双一级资质、机电安装工程专业承包二级等资质,通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系认证;多次荣获国家钢结构金奖、中国建材服务业100强企业、省市级优质工程、安全文明工地等荣誉,并获得国家高新技术企业、河北省技术中心称号,在业内具有较高的影响力和认可度。
(四)公司控股子公司机电公司,精准把握水泥行业低碳绿色智能环保发展态势,持续推进节能降耗改造,探索降碳新工艺、新技术,为推动水泥企业的全面绿色转型积蓄动能。
(五)公司全资子公司矿山工程公司拥有矿山工程施工总承包一级资质,具备水泥矿山勘探、开采与矿山治理、绿化恢复的能力,具备从矿山基建到闭矿复垦的全流程的矿山工程服务经验,在业内有较高的美誉度。
(六)公司全资子公司金隅电气是集科研开发、设计、生产于一体的工业电气自动化企业,是国家级高新技术企业、国家专精特新“小巨人”企业、河北省科技型中小企业,拥有河北省企业技术中心、河北省工业企业研发机构(A级)、河北省创新工作室等创新平台。致力于构建和发展35kV以下的中低压电气成套设备、智化成套设备及系统服务、水泥智能制造控制系统及节能工程服务四大产品服务系列体系,在行业内有较高的影响力。
(七)公司与英国WA集团合资成立的威克莱冀东公司,是国家高新技术企业、河北省“专精特新”中小企业,掌握国际先进技术,为国内外建材、冶金、电力行业企业提供专业的耐磨修复材料与维修服务。
四、主营业务分析
1、概述
本报告期内,公司高效统筹生产经营和安全发展,坚持稳中求进保增长、依法合规筑根基全力克服诸多不利因素影响,稳住了公司高质量发展的基本盘,公司运营质量稳步提升。
(1)机械设备及备件业务方面。深入研究水泥粉磨系统节能减排、智能装备、固废资源化处置等领域工艺系统及装备,不断提升产品技术水平。努力克服物流不畅影响,全力保证重点项目,高效分解炉技术应用成功,系统产量得到提升,高效矿渣立磨、钢渣立磨投产成功,运行稳定,二代水泥项目有条不紊推进;加强备件市场开拓,做好既有市场维护,全力保障水泥企业备件需求,持续巩固备件市场份额。
(2)土建安装业务方面。
充分发挥公司水泥高效装备研发设计与制造能力和全资子公司盾石建筑的建筑工程施工总承包壹级资质,加快水泥总包技术改造市场开拓,树立行业标杆。
(3)维修工程业务方面。加强服务网络建设,充分发挥河北、山西、陕西、重庆、吉林等维修基地资源,加强与大型水泥集团合作,形成稳固的维修业务,为水泥行业提供专业、优质的5000-10000t/d水泥生产线回转窑、立磨、高效冷却机、减速机等主机检修以及耐磨修复、窑炉砌筑等专业维修,确保客户的生产线持续稳定运行。
(4)电气设备及备件业务方面。不断加强公司具有技术领先优势的总线型智能电气盘柜的优化升级,产品市场转化得到持续加强。不断优化中、低压电气设备设计,降低制造成本。深入研究光伏、储能等新能源领域产品,完善符合国网要求的中压配电柜,保障公司业务多领域拓展及增长。
(5)矿山工程及恢复治理业务方面。积极践行“两山”理念,不断扩大矿山景观再生技术、矿山生态环境恢复治理与土地复垦技术应用。推动电动矿车在矿山工程中的应用,为“双碳”目标做出贡献,推进智慧矿山系统应用,提升矿山数字化、信息化和智能化系统服务能力。
五、公司未来发展的展望
(一)行业格局和趋势
当前,世界经济增长动能不足外部环境的复杂性、严峻性、不确定性上升。我国经济持续回升向好的基础还不稳固,有效需求不足,风险隐患仍然较多。但是,我国的制度优势、超大规模市场的需求优势、产业体系完备的供给优势、高素质劳动者众多的人才优势凸显,科技创新能力在持续提升,新产业、新模式、新动能在加快壮大,发展内生动力在不断
积聚,经济回升向好、长期向好的基本趋势没有改变也不会改变。
总体上看,2024年我国发展面临的环境仍是战略机遇和风险挑战并存,有利条件强于不利因素。2024建材机械行业主要有三大发展机遇。
一是国家大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力的发展机遇。国家大力倡导以科技创新推动产业创新,加快推进新型工业化,将进一步促进建材装备在效能、智能化方面的提升和应用场景方面的拓展。
二是国家着力扩大国内需求的产业促进机遇,政府积极扩大有效投资的带动放大效应,支持在科技创新、新型基础设施、节能减排降碳等方面补足发展短板,推动各类生产设备、服务设备更新和技术改造,将进一步促进装备制造业发展。
三是建材行业高质量发展的装备升级机遇。国家十部委联合下发了《绿色建材产业高质量发展实施方案》“节能、减排、低碳、安全、便利和可循环”成为建材行业未来发展重点,明确到2026年,我国绿色建材年营业收入超过3000亿元、2024—2026年年均增长10%以上的发展目标,将进一步促进水泥等建材行业实施技术改造,为建材装备企业提供市场。
(二)公司发展战略
坚持“一高双赢三统筹”,紧扣“进、新、精、稳、严、快”六字方针,抢抓国家加快发展新质生产力的发展机遇和建材行业深入推进高质量发展的产业升级机遇,突出创新引领、科技强企,优化拓展产业链资源,全力提升公司节能、低碳装备创新研发和智能产品制造能力,着力提升高附加值产品的创造能力和行业领先能力,努力提高风险防控能力,全力打造一流的建材和冶金行业智能系统集成综合服务商。
(二)发展策略和经营计划
1.坚持以进促稳,进一步优化业务结构。依托科技创新,持续提升核心装备设计制造“硬支撑”,加速拳头产品打造,提升市场竞争力;加速向“工艺系统优化”转型,以优化方案带动自主设备销售;持续加强大项目合同履约管理,全面提升合同履约质量,提升EPC服务能力;做强设备全生命周期服务,进一步提升检维修业务、备件业务附加值,积极拓展生产线检测、监测、分析诊断类业务;围绕“绿色”“双碳”发展趋势,继续深耕“SCR、危废处置、燃料替代、碳捕集”等环保工程,高速驶入“新赛道”。
2.以科技研发为抓手,做好技术创新工作。瞄准《绿色建材产业高质量发展实施方案》和《国家鼓励发展的重大环保技术装备目录》确定的水泥装备节能、降碳、减排目标,持续加强立磨设计优化工作,力争在能耗、智能化水平上实现新突破;加快新型篦冷机产品应用推广,形成硬核;推进“一机两用型”高效环保节能型单转子锤式破碎机加速落地;加速中低压配电产品智能化升级,夯实水泥智能工厂硬件产品体系,针对对电力行业、化工行业,推出更多满足市场需求的新产品和解决方案。进一步加大新型耐磨材料新材料的研发,扩展耐磨技术应用场景。
3.激发新质生产力,强化高质量发展的创新驱动,加大基础设施投入,加强科研体系建设,持续打造高质量科技研发平台,加速完善科研架构及体系和人才梯队,构建工业设计高端朋友圈,持续提升自身整体设计研发能力,加快推进关键装备迭代升级、工艺方案优化,不断增强公司核心竞争力。
4.强化营销统筹,全力开拓市场。强化市场营销基础管理,整体推进营销推广与市场信息捕集,以各销售区域为基础,完善公司统一的市场营销网络的框架,服务各企业区域内市场业务推广与需求信息获取。完善重点项目统营销机制,“营销+技术”协同推进项目开发,全力开发大客户,抢抓大项目、大订单。
5.落实“效益提升年”工作目标,深入开展降本增效,构建高质量发展的成本优势。持续扩大集采直采覆盖面,开发优质供应商渠道,降低采购成本;持续深化产品全生命周期成本管控,加大产品设计、生产工艺源头优化力度,提质、增效、降本;着重加强生产制造过程管控,提高精益管理水平。
6.坚持统筹发展和安全,深化内部改革,提高治理能力,防范化解风险,系统建设更高质量的风险防控体系,夯实公司高质量发展之基。
(四)公司面临的风险
1.国家产业政策的影响。公司主要是为建材、矿山等企业提供装备和相关工程服务,这些行业受国家基础设施建设和房地产政策影响较大。
应对措施:加强适应行业发展趋势的高效、节能、环保装备的研发,不断增强核心竞争力;
发挥设备原理通用性,加强相关的电力、冶金、矿山等行业市场的开拓,拓展公司产品覆盖面。
2.产品迭代升级滞后的风险。建材行业装备技术升级改造具有一定的历史“窗口期”,掌握先进产品技术的头部装备制造企业将进一步扩大市场份额,技术落后的装备制造企业在产业政策和客户需求的影响下,将进一步降低市场份额。应对措施:围绕建材行业“节能、减排、低碳、安全、便利和可循环”的发展重点,加快《国家鼓励发展的重大环保技术装备目录》中的先进、高效、智能装备,按照投放一批、研发一批、预研一批的策略深入开展研究,形成产品迭代梯次,保持行业领先优势,积极扩大市场份额。
3.产品技术路线选择风险。产品技术路线选择对产品性能有着重大影响,不同技术路线的产品性能、价格、市场竞争能力差异较大,市场接受程度不尽相同。
应对措施:深入加强新产品的理论研究,科学优选技术路线,加大新产品实验室建设,提升实验能力和效率,促进产品研发进程加快。
4.市场竞争加剧风险。传统建材装备制造企业转型生产高效、节能产品,加剧市场竞争,可能造成产品价格下降,影响公司产品毛利率。
应对措施:优化采购模式、采购渠道,加强生产过程管控,降低采购成本和生产成本,增强市场竞争力。发挥产业链优势,加强水泥、矿山行业维修、技改市场的开拓。
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一、报告期内公司从事的主要业务
(一)行业发展情况
2023年建材机械行业将落实“双碳”战略目标作为当前的发展定位,聚焦绿色低碳、智能制造,逐步推进企业数字化转型,在赋能节能低碳、关键技术装备持续实现突破。虽然受复杂的国内外形势、经济运行下行压力和建材行业景气度下滑影响,2023年上半年规模以上建筑材料生产专用机械制造工业主营业务收入、利润总额同比下降,但是在国家经济政策、产业政策利好的推动下,全年建材机械行业经济运行将呈现平稳向好的态势。
(二)公司主要业务
报告期内公司所从事的主要业务、产品、经营模式未发生重大变化。公司主要从事水泥装备制造及维修业务,具备从装备研发、设备成套、建筑安装、生产调试到备件供应、维修服务、矿山工程、生产运营的新型干法水泥生产线全产业链服务能力。机械设备与备件业务:主要包括立磨、回转窑、篦冷机、堆取料机等高效水泥机械设备;移动破碎机、移动筛分机、固定破碎机等矿山设备;固废、危废处置设备;机械备件等业务。
公司业务主要由机械设备与备件、土建安装、维修工程、电气设备与备件、矿山工程及恢复治理等构成:
土建安装业务:主要包括工业建筑与民用建筑的工程施工、矿山工程、机电设备安装等业务。
维修工程业务:主要包括水泥生产线的维修、窑炉砌筑、技改技措、运行保驾等业务。
电气设备与备件业务:主要包括电气盘柜、自动化设备与电气备件及系统工程服务等业务。
矿山工程及恢复治理业务:主要包括水泥矿山的工程施工、土石方工程施工、地质灾害防治的设计、施工、矿山恢复及综合治理等业务。
(三)公司经营模式
公司主要经营模式是为水泥生产企业提供从装备研发设计、设备制造、建筑安装、生产调试到备件供应、维修服务、生产运营、矿山工程及恢复治理的全产业链服务。
(四)报告期内公司业绩驱动因素
1.持续发挥科技创新动能,打造科技型创新标杆企业。
(1)加快新产品研发和成果转化,进一步增强核心竞争力。钢渣微粉重点科研项目成功落地,实现投产即达标;新型水泥立磨成功投入应用,系统电耗优于国家一级能耗标准;总线型智能电气柜,成功在项目应用,使用效果良好;清仓机器人样机制作完成,开始设备测试;《高效梯度燃烧型水泥窑外分解炉开发研究》项目顺利通过验收。(2)科技影响力不断提高。公司参与行业标准《无机非金属材料超细粉体立式辊磨机》的编制,并于4月1日起实施。2023年上半年公司及子公司取得专利授权6项。
2.贯彻“无技术不营销”理念,落实“网格化”营销,加强市场开拓。
(1)充分发挥研发人员专业优势,实现研发和营销人员的无缝对接。研发人员充分融入到销售各环节,全过程参与项目现场勘查、方案论证、技术指标、客户交流和合同签订,对营销提供全方位支持。
(2)全力落实“网格化”营销战略,深入开展走访交流活动,通过多种方式与客户进行对接,形成良好互动、联系紧密的客户群。
(2)以客户需求为导向,践行“超越客户期待”的服务理念。充分发挥研发和项目管理人员优势,成立由工艺设计、设备集成、施工管理人员组成的专业团队深入项目现场,为客户提供技术答疑、质量检验、设备调试和使用培训的全链条专家式服务。
3.围绕重点环节,持续降本增效。
(1)坚持“非一流不供应”、“非一流不生存”的理念,从设计优化、工艺优化、物资采购、物流运输、生产制作、成本核算等全流程、全要素降控产品成本。
(2)大力拓展集采直采品类,不断优化采购流程,提高采购效率,降控采购成本。
(3)推进流程再造,优化生产流程,提高生产效率。加强成本精细化管理,细化成本归集单元,精准核定消耗、工时,生产成本管控水平进一步提升。
(4)规范项目管理程序,围绕标前论证、采购管理、过程管控和复盘分析四个重点加强管控,项目履约能力和成本控制有效提升。
(5)积极拓展融资渠道,优化融资授信模式,实施流动资金贷款低息置换,降低财务费用。
二、核心竞争力分析
(一)公司具备全面承担“第二代新型干法水泥”生产线的设计、装备制造与成套、土建施工及设备安装调试和运营维护全生命周期的完整产业链服务能力,在行业内享有良好的知名度、美誉度和市场占有率。
(二)公司拥有一支技术过硬、知识结构合理的研发团队,具有较强的自主研发和技术创新能力。公司拥有一百余项专利技术和软件著作权,在机电设备研发方面具有较强能力,公司研发的水泥立磨达到“第二代新型干法水泥”标准,水泥窑协同处置危废、固废技术达到行业领先水平。
(三)公司与英国WA集团合资成立的威克莱冀东公司,是国家高新技术企业、河北省“专精特新”中小企业,掌握国际先进技术,为国内外建材、冶金、电力行业企业提供专业的耐磨修复材料与维修服务。
(四)公司全资子公司盾石建筑公司是国内著名的水泥生产线建筑、安装和维修的专业企业,具备建筑工程施工总承包、安装工程施工总承包双壹级资质,在业内具有较高的影响力和认可度。
(五)公司全资子公司金隅电气公司是国家级专精特新“小巨人”企业、国家高新技术企业,具有较强的自主开发和技术创新能力、质量保证能力。
(六)公司控股子公司机电公司,开展机电设备、备件业务,积极引进新技术产品,增加公司收入。
(七)公司全资子公司矿山工程公司具备水泥矿山勘探、开采与矿山治理、绿化恢复的资质与能力,具备丰富的矿山工程服务经验,在业内有较高的美誉度。
三、公司面临的风险和应对措施
1.受建材行业景气度影响,建材装备行业市场竞争加剧,行业毛利水平下行压力加大。
应对措施:围绕国家“双碳”战略,加快新产品研发,加速节能、高效产品市场投放,提高公司行业竞争力;加强公司成本费用管控,进一步优化采购模式、拓宽采购渠道、加大集采直采比例、降低采购成本;优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本;加强公司三项费用管控,压缩开支,减费增效。
2.受宏观经济下行压力影响,房地产市场走弱,水泥等建筑材料市场需求下降,水泥生产企业设备运转率下降,水泥行业的机电设备、备件需求减少。
应对措施:发挥设备通用性,加强适用于冶金、矿山等行业的产品研发和推广,加大冶金、矿山等相关行业市场开拓,促进收入提高。
3.产品转化速度不及预期,对新市场开拓产生不利影响。
对应措施:充分发挥公司实验室作用,强化理论研发、参数研发,提高研发效率。组织好新产品中试,充分验证产品性能,立足实际应用场景特点,持续完善改进。做好产品市场推广,充分推介产品特点,加快市场转化。
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一、报告期内公司所处行业情况
(一)行业发展情况
受宏观经济影响,2022年建材行业主要经济效益指标下滑,产品产量下降,产品价格基本持平。根据国家统计局数据,2022年规模以上建材及非金属矿工业企业营业收入同比下降4.2%,利润总额同比下降20.4%,2022年国内水泥产量21.2亿吨,同比下降10.8%,建材产品平均出厂价格较上一年度提高0.6%。2022年国内水泥专用设备产量较上一年度提高0.7%,产品价格下降,规模以上企业收入同比下降,行业利润下滑。为进一步深化落实国家“双碳”战略,国家部委和行业协会出台了建材行业碳达峰、碳中和的方案和行业节能、降碳标准。
(二)行业政策情况
2022年11月,工业和信息化部等四部门联合印发《建材行业碳达峰实施方案》,进一步明确了建材行业落实“双碳”战略的具体路径。《实施方案》提出,重点推广水泥高效篦冷机、高效节能粉磨、低阻旋风预热器等节能降碳技术装备,进一步提升行业绿色发展水平。突破水泥窑炉、水泥悬浮沸腾煅烧、窑炉氢能煅烧等重大低碳技术,实现窑炉碳捕集、利用与封存技术的产业化应用。
2022年11月,中国建筑材料联合会发布《水泥行业碳减排技术指南技术指南》,明确了到2025年,达到水泥行业能效标杆水平以上的熟料产能比例达到30%,能效基准水平以下熟料产能基本清零,行业节能降碳效果显著,绿色低碳发展能力大幅增强。到2030年,能效基准水平和标杆水平进一步提高,达到标杆水平企业比例大幅提升,行业整体能效水平和碳排放强度达到国际先进水平。
(三)公司在行业所处的地位
公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持稳中求进总基调,全面贯彻新发展理念,着力推动高质量发展,以打造“建材和冶金行业智能系统集成综合服务商”为目标,坚持整合发展、契合发展、创新发展、高质量发展,突出创新引领、科技强企,不断提升新型干法水泥生产线的设计、装备制造与成套、土建施工及设备安装调试、矿山工程及治理、水泥设备全生命周期维修及运营的完整产业链服务能力,持续加强水泥粉磨装备、热工装备、窑协同处置、工业烟气治理、矿山骨料装备和新型智能装备的研发,提高企业核心竞争力。公司是中国建材机械工业骨干企业、中国建材机械工业协会副会长单位、全国建材机械装备标准化技术委员会委员单位、国家建筑材料机械标准技术委员会委员单位、河北省机械工程协会副会长单位、河北机械工程学会理事单位。2022年公司紧紧围绕节能降碳目标,深入研究水泥粉磨系统节能减排、智能装备、固废资源化处置等领域工艺系统及装备,先后完成多项优化设计工作,取得专利43项,其中发明专利5项,实用新型专利35项,外观设计专利3项。参编行业标准4项。在行业协会组织的专业龙头企业评选中,冀东装备2022年位列中国建材机械行业20强第五位、中国水泥装备龙头企业第三位、中国建材服务业100强。
二、报告期内公司从事的主要业务
(一)主要业务
报告期内公司所从事的主要业务、产品、经营模式未发生重大变化。公司主要从事水泥装备制造及维修业务,具备日产2,000吨至12,000吨新型干法水泥熟料生产线从装备研发、设备成套、建筑安装、生产调试到备件供应、维修服务、矿山工程、生产运营的全产业链服务能力。机械设备与备件业务:主要包括立磨、回转窑、篦冷机、堆取料机等高效水泥机械设备;移动破碎机、移动筛分机、固定破碎机等矿山设备;固废、危废处置设备;机械备件等业务。
公司业务主要由机械设备与备件、土建安装、维修工程、电气设备与备件、矿山工程及恢复治理等构成:
土建安装业务:主要包括工业建筑与民用建筑的工程施工、矿山工程、机电设备安装等业务。
维修工程业务:主要包括水泥生产线的维修、窑炉砌筑、技改技措、运行保驾等业务。
电气设备与备件业务:主要包括电气盘柜、自动化设备与电气备件及系统工程服务等业务。
矿山工程及恢复治理业务:主要包括水泥矿山的工程施工、土石方工程施工、地质灾害防治的设计、施工、矿山恢复及综合治理等业务。
(二)经营模式
公司主要经营模式是为水泥生产企业提供从设计、装备研发制造、建筑安装、生产调试到备件供应、维修服务、生产运营、矿山工程及恢复治理的全产业链服务。
(三)报告期内公司业绩驱动因素
报告期内公司以打造“建材和冶金行业智能系统集成综合服务商”为目标,坚持“整合发展、契合发展、创新发展、高质量发展”战略理念,内抓管控强管理,外拓市场谋发展,在宏观经济下行压力加大的情况下,保持了公司良好发展态势。
1.以研发为龙头,通过创新引领提升装备技术水平。以科技创新为引擎,紧盯六大研发方向,深入研究水泥粉磨系统节能减排、智能机器人、固废资源化处置等领域工艺系统及装备,持续加大研发投入,先后完成多项优化设计工作。多项重点科研项目实现落地,水泥高效分解炉项目成功应用,系统产量得到提升;河北省重点科研项目钢渣微粉成套装备关键技术成果转化项目落地投产,设备运行稳定;移动服务舱智能化系统在首都机场成功应用,发挥积极作用。2.贯彻“无技术不营销”理念,构建“技术+营销”服务体系。成立由设计、工艺、施工人员组成的专业团队到项目现场,提供技术答疑、质量检验、设备调试和使用培训等全链条的服务,努力实现“超越客户期待”的目标。3.强化项目管理,提升履约水平。认真总结前期项目的成功经验,在项目组织架构、实施管理、造价结算、复盘分析和后期服务等方面形成了系统的管控流程和管理经验,提升了设备系统集成服务的核心竞争力,效果初步显现。4.扎实落实成本管控降低公司运营成本。与行业领先企业签订战略采购协议,发挥集采直采议价作用,降控采购成本。从合同源头抓起,优化回款条款,提高履约效果,完善考核机制,全过程加强应收账款管理。5.加强法律合规体系建设,规范上市公司运作。严格按照上市公司监管要求,按规定程序履行决策事项,切实做到依法合规。全面落实法治建设第一责任人工作要求,不断完善法律风险防控体系,提高公司法治建设工作水平。
三、核心竞争力分析
(一)公司具备全面承担“第二代新型干法水泥”生产线的设计、装备制造与成套、土建施工及设备安装调试和运营维护全生命周期的完整产业链服务能力,在行业内享有良好的知名度、美誉度和市场占有率。(二)公司拥有一支技术过硬、知识结构合理的研发团队,具有较强的自主研发和技术创新能力。公司拥有一百余项专利技术和软件著作权,在机电设备研发方面具有较强能力,公司研发的水泥立磨达到“第二代新型干法水泥”标准,水泥窑协同处置危废、固废技术达到行业领先水平。(三)公司与英国WA集团合资成立的威克莱冀东公司,是国家高新技术企业、河北省“专精特新”中小企业,掌握国际先进技术,为国内外建材、冶金、电力行业企业提供专业的耐磨修复材料与维修服务。(四)公司全资子公司盾石建筑公司是国内著名的水泥生产线建筑、安装和维修的专业企业,具备建筑工程施工总承包、安装工程施工总承包双壹级资质,在业内具有较高的影响力和认可度。
(五)公司全资子公司金隅电气公司是国家级专精特新“小巨人”企业、国家高新技术企业,具有较强的自主开发和技术创新能力、质量保证能力。
(六)公司控股子公司机电公司,开展机电设备、备件业务,积极引进新技术产品,增加公司收入。
(七)公司全资子公司矿山工程公司具备水泥矿山勘探、开采与矿山治理、绿化恢复的资质与能力,具备丰富的矿山工程服务经验,在业内有较高的美誉度。
四、主营业务分析
1、概述
本报告期内,公司高效统筹生产经营和安全发展,围绕“整合发展、契合发展、创新发展、高质量发展”战略,贯彻“非一流不生存”理念,持续推进科技创新,坚持“无技术不营销”,不断加强市场开拓,发挥集采直采作用,努力降控成本,全力克服诸多不利因素影响,稳住了公司高质量发展的基本盘,公司运营质量稳步提升。(1)机械设备及备件业务方面。深入研究水泥粉磨系统节能减排、智能装备、固废资源化处置等领域工艺系统及装备,不断提升产品技术水平。努力克服物流不畅影响,全力保证重点项目,高效分解炉技术应用成功,系统产量得到提升,高效矿渣立磨、钢渣立磨投产成功,运行稳定,二代水泥项目有条不紊推进;加强备件市场开拓,做好既有市场维护,全力保障水泥企业备件需求,持续巩固备件市场份额。
(2)土建安装业务方面。推进“网格化营销”,加强营销队伍建设,加大客户走访力度,成功开发多个外部建筑安装项目。持续提升资质能力,盾石建筑取得建筑工程施工总承包壹级资质,跨入建筑工程施工总承包、安装工程施工总承包双壹级行列,进一步增强建安工程业务的市场竞争力。
(3)维修工程业务方面。巩固传统检维修业务,推广维修标准化作业,提前布局“预测性维护服务”等新型服务场景,丰富信息化管控手段,提高机械化、自动化程度,多措并举,增强盈利能力,打造行业标杆,在水泥行业产能发挥率不足的情况下,实现了业务增长。
(4)电气设备及备件业务方面。不断加强公司具有技术领先优势的总线型智能电气盘柜的优化升级,已取得专利3项,软件著作权1项,产品市场转化得到持续加强。不断优化中、低压电气设备设计,降低制造成本。(5)矿山工程及恢复治理业务方面。积极践行“两山”理念,不断扩大矿山景观再生技术、矿山生态环境恢复治理与土地复垦技术应用。积极推进智慧矿山系统应用,智慧矿山建设项目顺利实施,矿山数字化、信息化和智能化系统服务能力不断提升。
五、公司未来发展的展望
(一)行业格局和趋势
中央经济工作会议指出,2023年经济发展面临的困难挑战很多,需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力仍然较大,同时外部环境动荡不安,给我国经济带来的影响加深。但我国经济韧性强、潜力大、活力足,长期向好的基本面没有变,资源要素条件可支撑,在中央抓好“六个统筹”的指引下,各项政策效果持续显现,预计2023经济运行将总体回升。(二)公司发展战略
(三)经营计划
坚持整合发展、契合发展、创新发展、高质量发展,发挥装备制造企业技术优势,抢抓建材行业“双碳”技术升级的发展机遇,突出创新引领、科技强企,优化拓展产业链资源,着力提升高附加值产品的创造能力和行业领先能力,努力提升公司节能、低碳装备创新研发和智能产品制造能力,实现公司业绩与发展实力的双增长。1.以科技研发为抓手,做好技术创新工作。瞄准《建材行业碳达峰实施方案》和《水泥行业碳减排技术指南技术指南》确定的水泥装备节能、降碳目标,以六大研发方向为基础,继续推动立磨、破碎机等产品的性能提升,加快辊压机产品的设计完善和转化落地,加快清库机器人的制造、优化改进。在智能电气柜、在线监测与诊断分析、智能停送电、高压电气设备全生命周期维护、智能化验室、智能水泥工厂系统、数字化智能矿山系统等方面持续发力,形成智能化装备系列化。
2.抓住水泥行业落实“双碳”战略,实施技术改造、技术升级的历史机遇,全力加强节能、低碳产品的市场推广,将冀东装备高效粉磨装备、高效冷却机、永磁直驱电机等产品打造为行业一流节能、低碳品牌。不断扩大业务覆盖面,力求在水泥窑协同处置危险废弃物、替代燃料利用方面形成新突破。3.聚焦成本领先,提升竞争力。引进一流供应商,扩大集采直采范围,以规模采购降低采购成本。持续优化产品设计、制造工艺流程、提高原材料利用率,做实生产全过程降本。做实TQC管理,全面提升产品、服务质量。4.加强合规管理,提升公司治理水平。严格按照上市公司监管要求,履行决策程序,切实做好规范运作。做好投资者者关系管理工作,认真履行信息披露义务,切实保护投资者利益。持续加强公司制度体系建设,确保各项改革举措、经营决策始终在法治的轨道上运行。
5.发挥国有企业党建工作政治引领作用,全面贯彻落实“二十大”会议精神,不断强化组织建设,将党的领导这一政治优势转化为企业发展优势,推进管理提升、凝聚职工力量,促进公司高质量发展。
(四)公司面临的风险
1、宏观经济不确定性。公司产品主要用于建材、矿山等行业,受国家宏观调控政策影响较大,国家基础设施建设政策、房地产调控政策将影响上述行业发展。
应对措施:加强适应行业发展趋势的高效、节能、环保装备的研发,不断增强核心竞争力;
发挥设备原理通用性,加强相关的电力、冶金、矿山等行业市场的开拓,拓展公司产品覆盖面。
2、产品研发进程滞后风险。新产品技术路线选择对产品性能有着重大影响,而实现指标性能需要经过大量实验、测试实现,对新产品研发进程、市场投放都产生重大影响。
应对措施:深入加强新产品的理论研究,科学优选技术路线,加大新产品实验室建设,提升实验能力和效率,促进产品研发进程加快。
3、市场竞争加剧风险。传统建材装备制造企业转型生产高效、节能产品,加剧市场竞争,可能造成产品价格下降,影响公司产品毛利率。
应对措施:优化采购模式、采购渠道,加强生产过程管控,降低采购成本和生产成本,增强市场竞争力。发挥产业链优势,加强水泥、矿山行业维修、技改市场的开拓。
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一、报告期内公司从事的主要业务
(一)行业发展状况
据国家统计局数据,2022年上半年我国GDP为56万亿元,按不变价格计算,同比增长2.5%,经济总体呈现稳定恢复态势。上半年工业生产持续恢复,工业增加值同比增长3.3%,拉动经济增长1.1个百分点,其中制造业增加值同比增长2.8%,占GDP的比重为28.8%,较上年同期提高0.7个百分点。2022年上半年,全国累计水泥产量9.77亿吨,同比下降15.0%。2022年上半年,全国固定资产投资(不含农户)27万亿元,同比增长6.1%。
据中国机械工业联合会专家委员会分析,2022年上半年受国际形势、新冠疫情等因素的影响,机械行业出现了物流中断、停工停产等情况,在国家采取积极的应对措施后,情况好转。总体来说2022年上半年机械行业复工复产趋势好于消费市场的复苏。全年机械工业工业增加值将保持增长。
2022年上半年建材机械工业受宏观经济走势影响较大,随着政府纾困助企政策出台,对建材机械行业支持效果将进一步显现,年内建材机械行业主要经济指标有望保持在合理运行区间。
(二)公司主要业务
公司主要从事水泥装备制造及维修业务,具备日产2,000吨至12,000吨新型干法水泥熟料生产线从装备研发、设备成套、建筑安装、生产调试到备件供应、维修服务、矿山工程、生产运营的全产业链服务能力。
公司业务主要由机械设备与备件、土建安装、维修工程、电气设备与备件、矿山工程及恢复治理等构成:
机械设备与备件业务:主要包括立磨、回转窑、篦冷机、堆取料机等高效水泥机械设备;移动破碎机、移动筛分机、固定破碎机等矿山设备;固废、危废处置设备;机械备件等业务。
土建安装业务:主要包括工业建筑与民用建筑的工程施工、矿山工程、机电设备安装等业务。
维修工程业务:主要包括水泥生产线的维修、窑炉砌筑、技改技措、运行保驾等业务。
电气设备与备件业务:主要包括电气盘柜、自动化设备与电气备件及系统工程服务等业务。
矿山工程及恢复治理业务:主要包括水泥矿山的工程施工、土石方工程施工、地质灾害防治的设计、施工、矿山恢复及综合治理等业务。
(三)公司经营模式
公司主要经营模式是为水泥生产企业提供从工艺设计、装备研发制造、建筑安装、生产调试到备件供应、维修服务、生产运营、矿山工程及恢复治理的全产业链服务。
(四)公司的行业地位
公司是中国建材机械工业骨干企业、中国建材机械工业协会副会长单位、全国建材机械装备标准化技术委员会委员单位、国家建筑材料机械标准技术委员会委员单位、河北省机械工程协会副会长单位、河北机械工程学会理事单位。公司研发的移动式封闭型反击式破碎方箱和智能化在线非接触式水泥库防粘附系统分别荣获2021年度第十五届“中鹏杯”全国建材机械行业技术革新奖二、三等奖。2021年公司参与完成了《砂石骨料生产成套装备技术要求》、《水泥窑协同处置飞灰成套装备技术要求》等行业标准编制,参与国家《产业基础发展目录》编制。2019年-2021年公司连续三年荣获中国建筑材料企业管理协会评为中国建材服务业100强,在行业内享有良好的知名度、美誉度和较高的影响力。
(五)公司主要的业绩驱动因素:
本报告期内,公司确立“3343”工作主线,坚持创新引领,贯彻“无技术不营销”,加快“从单一产品到设备集成供货”转变,强化项目全过程管控,大力推进集采直采、深入开展“两金”降控、统筹优化融资结构,努力提升公司运行质量。
1.发挥创新引领作用,提升公司技术实力。明确了粉磨装备、骨料装备、智能装备、热工装备、水泥窑协同处置系统装备、烟气治理低温脱硝设备六大研发方向,加快重点项目研发,推进技术转化落地,带动公司装备产品技术升级和市场核心竞争能力提升。
2.贯彻“无技术不营销”理念,构建“技术+营销”的市场开拓模式。加强一专多能复合型人才培养,提高业务开拓能力;发挥研发人员专业优势,根据项目特点为客户提供专业定制方案,在销售中予以技术支撑,提高项目合同签订成功率。积极推动营销模式转型,加快从销售单一产品向系统集成服务转变的营销模式。转变营销思维,向“以客户需求为导向,实现超越客户期待”的目标迈进。
3.以项目管理“四个重点”为抓手,打造标杆工程。通过强化标前论证,降低业务风险;通过强化采购管理,确保依法合规;通过强化过程管理,打造标杆工程;通过强化复盘分析,做好项目后评价,不断提升公司项目管理水平。
4.多措并举,降低成本。积极推进集采直采工作,降低采购成本;扎实推进“三降一减一提升”专项行动,控降应收账款和库存;积极优化融资渠道,控降财务费用。
二、核心竞争力分析
(一)公司具备全面承担“第二代新型干法水泥”生产线的设计、装备制造与成套、土建施工及设备安装调试、水泥设备全生命周期维修及运营的完整产业链服务能力,在行业内享有良好的知名度、美誉度和市场占有率。
(二)公司拥有一支技术过硬、知识结构合理的研发团队,具有较强的自主研发和技术创新能力。公司拥有一百余项专利技术和软件著作权,在机电设备研发方面具有较强能力,公司研发的水泥立磨达到“第二代新型干法水泥”标准,水泥窑协同处置危废、固废技术达到行业领先水平。
(三)公司与英国WA集团合资成立的威克莱冀东公司,使用国际先进技术为国内外建材、冶金、电力行业企业提供专业的耐磨、耐热修复材料与维修服务。
(四)公司全资子公司盾石建筑公司是国内著名的水泥生产线建筑、安装和维修的专业企业,在业内具有较高的影响力和认可度。
(五)公司全资子公司盾石电气公司是国家高新技术企业,是德国西门子授权马达控制系统生产企业,浙江中控战略合作单位,具有较强的自主开发和技术创新能力、质量保证能力。
(六)公司控股子公司机电公司,开展机电设备、备件贸易业务,增加了公司营业收入,拓展公司业务范围。
(七)公司全资子公司矿山工程公司具备水泥矿山勘探、开采与矿山治理、绿化恢复的资质与能力,具备丰富的矿山工程服务经验,在业内有较高的美誉度。
三、公司面临的风险和应对措施
1.受国际宏观政治经济形势不确定影响,下半年宏观经济仍存在较大的经济下行压力,行业竞争可能进一步加剧。对策:加大研发投入,强化研发能力,不断提升产品性能,增强市场核心竞争力。加强政策研究,充分利用好各项政府纾困优惠政策,享受政策红利。
2.受房地产行业景气度下降,建材需求减少,可能进而影响建材机械、配件需求。
对策:积极发挥技术通用性,加强冶金、化工等相关行业的产品研发,降低单一市场风险。
3.新冠疫情存在不确定,部分项目可能因管控措施出现延误。
对策:加强疫情管控,制定应急预案,提前准备必要的原材料、零部件,满足合同履约要求,降低疫情带来的工期延误风险。
4.产品研发可能存在与市场不够紧密的风险。
对策:加强“双碳”产业政策研究,紧扣行业动态与市场需求,有的放矢,加快六大方向产品,为客户提供优质的二代水泥技术装备。
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一、报告期内公司所处的行业情况
(一)行业发展情况
1.机械工业运行情况
国家统计局数据,2021年机械工业累计实现营业收入26万亿元,同比增长15.6%,比2019年增长20.79%,两年平均增长9.9%;实现利润总额1.61万亿元,同比增长11.64%。2021年机械工业全年经济运行呈现“前高后低”,一季度高位运行,二季度逐月下滑,三季度下滑幅度加大,四季度趋向平稳,年底出现翘尾。2021年机械工业主要经济指标增幅超出预期。据中国机械工业联合会公开数据全年机械工业景气指数始终处于临界值之上,年初在上年低基数的基础上景气指数一度冲高至231.18,此后逐月回落。年末12月份,机械工业景气指数为112.57,虽为年内低点但仍显著高于临界值,处于景气区间。2021年机械工业固定资产投资恢复虽未及预期但总体保持稳定。
2.建材机械工业运行情况
2021年,建材机械行业经济运行效益状况延续复苏态势、主要经济指标、产品产量实现增长,但受疫情持续反复原材料成本上涨等影响,项目推进缓慢,应收账款周转率下降、产成品库存增长,重点产品出口下降。
(二)行业政策情况
2021年12月中国建材机械工业协会发布了《建材机械十四五发展规划指导意见》,十四五期间建材机械工业,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大以及十九届历次全会精神,立足新发展阶段,坚持新发展理念,融入新发展格局,以市场需求为导向,以自主创新为驱动,以高质量发展为主题,着力提升质量效益,聚焦主要装备领域,强化产业基础能力,提升产业链现代化水平,用新一代信息技术为行业赋能,助力建材工业碳达峰、碳中和,为实现"宜业尚品、造福人类"的发展愿景提供技术装备支撑,为制造强国建设奠定坚实基础。到2025年,建材机械行业基础能力显著增强,产业结构更加优化,拥有一批国际领先和自主知识产权的建材高端装备和品牌,在质量提升的基础上效益稳步提高,成套技术装备和服务体系逐步完善,人才基础进一步夯实,高端化、绿色化、智能化、服务化、国际化转型进一步加快,对建材工业安全高质量发展的基础保障能力有效提高,在国际产业链价值链中的地位大幅提升。
(三)公司在行业所处的地位
公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大以及十九届历次全会精神,坚持稳中求进总基调,坚持以供给侧结构性改革为主线,以深化改革创新为动力,坚持整合发展、契合发展、创新发展、高质量发展,突出创新引领、科技强企,不断提升新型干法水泥生产线的设计、装备制造与成套、土建施工及设备安装调试、矿山工程及治理、水泥设备全生命周期维修及运营的完整产业链服务能力,持续加强水泥粉磨装备、热工装备、窑协同处置、工业烟气治理、矿山骨料装备和新型智能装备的研发,提高企业核心竞争力。公司是中国建材机械工业骨干企业、中国建材机械工业协会副会长单位、全国建材机械装备标准化技术委员会委员单位、国家建筑材料机械标准技术委员会委员单位、河北省机械工程协会副会长单位、河北机械工程学会理事单位。公司研发的移动式封闭型反击式破碎方箱和智能化在线非接触式水泥库防粘附系统分别荣获2021年度第十五届“中鹏杯”全国建材机械行业技术革新奖二、三等奖。2021年公司参与完成了《砂石骨料生产成套装备技术要求》、《水泥窑协同处置飞灰成套装备技术要求》等行业标准编制,参与国家《产业基础发展目录》编制。2019年-2021年公司连续三年荣获中国建筑材料企业管理协会评为中国建材服务业100强,在行业内享有良好的知名度、美誉度和较高的影响力。
二、报告期内公司从事的主要业务
(一)主要业务
公司主要从事水泥装备制造及维修业务,具备日产2,000吨至12,000吨新型干法水泥熟料生产线从装备研发、设备成套、建筑安装、生产调试到备件供应、维修服务、矿山工程、生产运营的全产业链服务能力。
公司业务主要由机械设备与备件、土建安装、维修工程、电气设备与备件、矿山工程及恢复治理等构成:
机械设备与备件业务:主要包括立磨、回转窑、篦冷机、堆取料机等高效水泥机械设备;移动破碎机、移动筛分机、固定破碎机等矿山设备;固废、危废处置设备;机械备件等业务。
土建安装业务:主要包括工业建筑与民用建筑的工程施工、矿山工程、机电设备安装等业务。
维修工程业务:主要包括水泥生产线的维修、窑炉砌筑、技改技措、运行保驾等业务。
电气设备与备件业务:主要包括电气盘柜、自动化设备与电气备件及系统工程服务等业务。
矿山工程及恢复治理业务:主要包括水泥矿山的工程施工、土石方工程施工、地质灾害防治的设计、施工、矿山恢复及综合治理等业务。
(二)经营模式
公司主要经营模式是为水泥生产企业提供从工艺设计、装备研发制造、建筑安装、生产调试到备件供应、维修服务、生产运营、矿山工程及恢复治理的全产业链服务。
(三)主要的业绩驱动因素:
本报告期内,公司坚持贯彻“整合发展、契合发展、创新发展、高质量发展”战略,深入推进“国企三年改革”、“三降一减一提升”等专项行动,以业务协同、全面质量管控、集采直采为抓手,不断提高公司运行质量,为“十四五”实现高质量发展打下了坚实的基础。
坚持整合发展,深入挖掘公司的工艺设计、装备研发制造、建筑安装、生产调试、备件供应、维修服务、生产运营、矿山工程和治理的全产业链服务能力,强化设备集成服务能力,持续做精、做优、做大水泥生产线设备、备件、维修和工程服务业务。
坚持契合发展,深耕建材装备主业,强化市场开拓,促进业务升级。加强“第二代新型干法水泥”设备技术推广,冀东水泥铜川项目一次点火成功,为二代水泥生产线建设树立了标杆。发挥立磨等设备节能、降耗的优势,持续提升为水泥企业提供技术改造、设备升级的服务能力,在资源综合利用和环保提升方面为水泥企业提供系统解决方案。坚持创新发展,持续提升公司技术实力。围绕粉磨装备、骨料装备、智能装备、热工装备、协同处置装备以及烟气治理等六大研发方向,加快研发成果转化,提升核心竞争力。进一步完成高效节能立磨的设计优化,提产降耗效果明显;完成高效辊压机的设计优化工作,快速形成硬核产品;加快智能清仓机器人、智能装车系统、智能控制系统的研发与应用;积极完善优化危废处理系统,实现项目落地。
坚持高质量发展,强化管控,优化管理流程,加强生产体系建设,提升产品质量,降低生产成本。优化采购渠道和流程,降低采购成本,提高采购效率。
三、核心竞争力分析
(一)公司具备全面承担“第二代新型干法水泥”生产线的设计、装备制造与成套、土建施工及设备安装调试、水泥设备全生命周期维修及运营的完整产业链服务能力,在行业内享有良好的知名度、美誉度和市场占有率。
(二)公司拥有一支技术过硬、知识结构合理的研发团队,具有较强的自主研发和技术创新能力。公司拥有一百余项专利技术和软件著作权,在机电设备研发方面具有较强能力,公司研发的水泥立磨达到“第二代新型干法水泥”标准,水泥窑协同处置危废、固废技术达到行业领先水平。
(三)公司与英国WA集团合资成立的威克莱冀东公司,使用国际先进技术为国内外建材、冶金、电力行业企业提供专业的耐磨、耐热修复材料与维修服务。
(四)公司全资子公司盾石建筑公司是国内著名的水泥生产线建筑、安装和维修的专业企业,在业内具有较高的影响力和认可度。
(五)公司全资子公司盾石电气公司是国家高新技术企业,是德国西门子授权马达控制系统生产企业,浙江中控战略合作单位,具有较强的自主开发和技术创新能力、质量保证能力。
(六)公司控股子公司机电公司,开展机电设备、备件贸易业务,增加了公司营业收入,拓展公司业务范围。
(七)公司全资子公司矿山工程公司具备水泥矿山勘探、开采与矿山治理、绿化恢复的资质与能力,具备丰富的矿山工程服务经验,在业内有较高的美誉度。
四、主营业务分析
1、概述
本报告期内,公司坚持贯彻“整合发展、契合发展、创新发展、高质量发展”战略,深入推进“国企三年改革”、“三降一减一提升”等专项行动,以科技创新、业务协同、全面质量管控、集采直采为抓手,不断提高公司运行质量,各项业务有序开展,公司水泥装备工程全产业链服务能力不断提升,为“十四五”实现高质量发展打下了坚实的基础。
1.机械设备及备件业务方面。加强“第二代新型干法水泥”设备技术推广,冀东水泥铜川项目一次点火成功,为二代水泥生产线建设树立了标杆。完成高效节能立磨的设计优化,提产降耗效果明显;完成高效辊压机的设计优化工作,快速形成硬核产品;加快智能清仓机器人、智能装车系统、智能控制系统的研发与应用;积极完善优化危废处理系统,实现项目落地。积极推进备件集采业务,稳步提升备件和技术服务收入。主动与水泥企业协调联动,加强大客户走访,针对突出问题制定专项解决方案,形成了良性的沟通机制。贯彻落实“技术+备件”的销售理念,利用专业优势,积极开展技术服务业务。
2.土建安装业务方面。积极延伸公司水泥装备工程产业链,全力做好公司水泥设备的设备安装与基础施工,科学合理进行施工组织安排,有力的保障了各项目的建设工期,受到了业主的好评。
3.维修工程业务方面。坚持做优、做精、做强维修业务,对负责水泥生产线维修业务的盾石建筑四家子公司进行增资,为维修业务发展奠定基础,全年完成水泥生产线中大检修120余条。不断拓展维修业务内容,加强辊压机耐磨修复工艺技术的研究,拓展了辊压机耐磨修复业务。
4.电气设备及备件业务方面。持续加强智能电控系统研究,总线型智能配电柜取得专利,并成功应用于铜川万吨线项目,进一步增强了公司智能电控技术实力。优化完善永磁直驱技术方案,加大市场开拓。持续推进大客户战略,积极拓展大水泥集团市场,取得成效。
5.矿山工程及恢复治理业务方面。践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念,优化提升矿山治理绿化恢复治理方案,加大矿山治理、绿化恢复市场开拓,提升高质量发展水平。
五、公司未来发展的展望
(一)行业格局和趋势
从国家层面来看,2022年政府工作报告中指出:我国发展面临的风险挑战明显增多,必须爬坡过坎。但我国经济长期向好的基本面不会改变,持续发展具有多方面有利条件,特别是亿万人民有追求美好生活的强烈愿望、创业创新的巨大潜能、共克时艰的坚定意志,我们还积累了应对重大风险挑战的丰富经验。中国经济一定能顶住下行压力,必将行稳致远。从水泥行业来看,国家四部委联合印发了《高耗能行业重点领域节能降碳改造升级实施指南(2022年版)》,明确到2025年,通过节能降碳改造升级,水泥(熟料)行业达到能效标杆水平以上的产能比例为30%,能效基准水平以下产能基本实现清零,加快推进建材行业节能降碳改造升级工作。
从建材装备行业来看,坚持自主创新、推进高端发展,加快节能降碳、促进绿色发展,强化数字转型、实现智能发展,优化产业结构、促进融合发展已被建材机械协会列为“十四五”的基本发展原则,十四五期间建材机械行业将重点围绕创新能力提升、产业结构优化、质量效益提升作为主要发展目标,建材装备行业将继续在低碳装备、智能控制系统以及存量水泥产能的定制化升级服务等方面开展技术、品牌、服务的综合竞争,进一步加快向高端化、绿色化、智能化、服务化、国际化迈进。
(二)公司发展战略
坚持整合发展、契合发展、创新发展、高质量发展,抓住绿色环保建材制造产业迭代发展的机遇,突出创新引领、科技强企,优化拓展产业链资源,着力提升高附加值产品的创造能力和行业领先能力,努力提升公司高端装备创新研发和智能产品制造能力,实现公司业绩与发展实力的双增长。
(三)经营计划
1.坚持科技引领,增强创新能力。持续优化核心产品,不断提升产品性能,增强公司技术实力。发挥公司产业链优势和集采直采的降本优势,有效降低产品成本,提高竞争力和利润空间。
2.积极开拓市场,不断提高市场份额。发挥公司的设计、制造、建安、维修和备件供应的产业链优势,深入研究、科学制定
营销策略。积极调整公司产品结构,大力推广高效立磨、危废改造、骨料破碎、智能清仓机器人等产品,紧密跟踪市场信息,积极取得订单。做精、做大水泥维修产业,提高服务能力,进一步提高市场占有率。加快推进数字、智能矿山的研究和推广,提升绿色、智能矿山工程服务能力,形成新的增长点。
3.加强供应链管理,进一步优化原材料采购渠道,扩大集中采购、直接采购范围,发挥公司集中采购优势,降低采购成本;强化生产过程管理,优化生产技术工艺流程,降低生产成本。
4.加强基础管理,提升公司治理水平。推进公司制度体系建设,确保各项改革举措、经营决策始终在法治的轨道上运行。严格落实证券监管机构出台的各项规定,按决策程序科学决策。做好投资者者关系管理工作,认真履行信息披露义务,切实保护投资者利益。
5.强化党建示范引领,以高质量党建引领企业高质量发展。以习近平总书记“七一”重要讲话精神和十九届历次全会精神为指引,将党史学习教育成果持续转化为企业发展动力,充分发挥各级党组织的引领示范作用,以高质量党建引领企业高质量发展。
(四)公司可能面对的风险及应对措施
1.经济政策调控的风险
公司产品主要用于水泥、矿山生产等领域,受水泥、矿山下游铁路建设、公路建设、水利建设等基础行业发展影响。若国家对相关产业进行调控,将对公司的市场开拓生产影响。
对策:强化产品研发,提供产品性能,增强市场核心竞争力。积极发挥装备技术的通用性,开拓相关行业市场。
2.产品研发风险。产品研发受市场需求与企业掌控资源的影响,如市场需求不及预期,研发进度滞后,可能对产品市场投放及技术转化产生影响。
对策:加强行业发展政策研究,结合市场需求确定研发计划;开展多项目研发,避免单一项目滞后,影响整体新产品的市场投放;自主研发与技术引进相结合,提高研发效率。
3.市场竞争风险。传统水泥装备受国家水泥产业政策影响,竞争程度激烈,如产品价格下降,可能对公司水泥装备毛利率产生影响。
对策:发挥公司系统服务优势,加强运维市场、备件市场开发,进行差异化竞争;加快“第二代新型干法水泥”装备技术研究,提高新产品投放速度,积极抢占产品高利润期。
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一、报告期内公司从事的主要业务
报告期内公司所从事的主要业务、主要产品及其用途、经营模式、主要的业绩驱动因素等未发生重大变化。
(一)公司的主要业务情况
公司主要从事水泥装备制造及维修业务,拥有丰富的新型干法水泥生产线维修经验,具备日产2,000吨至12,000吨新型干法水泥熟料生产线建设与服务能力,具备水泥生产线从装备研发、设备成套、建筑安装、生产调试到备件供应、维修服务、生产运营的全产业链服务能力。
公司业务主要由机械设备与备件、土建安装、维修工程、电气设备与备件等构成:
机械设备与备件业务,主要包括立磨、回转窑、篦冷机、堆取料机等高效水泥机械设备;移动破碎机、移动筛分机、固定破碎机等矿山设备;固废、危废处置设备;机械备件等业务。
土建安装业务:主要包括工业建筑与民用建筑的工程施工、矿山工程、机电设备安装等业务。
维修工程业务:主要包括水泥生产线的维修、窑炉砌筑、技改技措、运行保驾等业务。
电气设备与备件业务:主要包括电气盘柜、自动化设备与电气备件及系统工程服务等业务。
(二)经营模式和主要的业绩驱动因素
公司主要经营模式是为水泥生产企业提供从工艺设计、装备研发制造、建筑安装、生产调试到备件供应、维修服务、生产运营的全产业链服务。
主要的业绩驱动因素:
1.公司积极开拓“二代新型干法水泥生产线”装备与工程市场,报告期内公司承揽的冀东水泥铜川二代新型干法水泥万吨生产线项目一次点火成功,为公司在二代新型干法水泥技术装备和工程服务市场树立了新的标杆。公司积累的项目成功经验和不断提升的设备集成服务能力,为后续开拓“二代新型干法水泥”装备与工程市场奠定了基础。
2.公司积极围绕提升“二代新型干法水泥”装备技术水平,持续加大研发投入,积极推动科研成果转化,努力促进核心竞争力提升。公司研发的立磨系列产品、回转窑系列产品、破碎机系列产品在能耗、运行等方面已达到“二代新型干法水泥”装备技术标准。
3.公司在水泥生产“超低排放”和“水泥窑协同处置危废、固废”装备技术方面持续发力,积极抢抓存量水泥产能的技术迭代升级的市场机遇,加快先进工艺、先进装备推广,通过为水泥企业提供定制化系统解决方案积累了成功经验和业绩。
4.加强供应链管控,优化采购渠道和流程,提高采购效率,进一步做优备品、备件业务。优化公司组织架构,提高管理效率。5.做优做强维修业务,巩固维修工程市场,形成窑炉维修和水泥生产线中大修服务品牌。
(三)行业发展情况
从水泥行业来看,在中国建材联合会的大力倡导下,国内主要大型水泥集团等相继建设“二代新型干法水泥”示范线。“十四五”期间“二代新型干法水泥”装备技术将继续成为水泥行业的发展方向,水泥行业应用“二代新型干法水泥”装备技术,实现迭代升级。
2021年政府工作报告明确提出制定2030年前碳排放达峰行动方案,将2030年碳达峰作为可持续发展战略的发展目标。中国建材联合会和中国建材机械工业协会正在征集建材行业碳达峰、碳中和国家标准和行业标准,积极引导建材装备企业加强碳减排、碳中和技术装备的研发和推广。未来一段时期“原燃料结构优化、工艺流程创新、再生资源循环利用等过程降碳技术”“效能提升、高能效转化等节能降碳技术”“碳捕集、封存、利用等资源化利用技术”将成为碳减排、碳中和的重点发展方向。
(四)公司的行业地位
公司具备全面承担“二代新型干法水泥”技术生产线的设计、装备制造与成套、土建施工及设备安装调试、水泥设备全生命周期维修及运营的完整产业链服务能力。公司研发的水泥立磨、回转窑、球磨机等产品效率、能耗达到国内领先水平,相关产品获评河北省科技进步奖、建材行业技术革新二等奖。DCS智能控制柜、智能电控柜、中低压配电柜等电气盘柜的功能和性能指标处于行业领先地位。公司具有丰富的水泥技改服务经验,在水泥窑协同处置危(固)废物、篦冷机及预热器技术升级
改造等方面具备市场竞争优势。公司被中国建筑材料企业管理协会评为中国建材服务业100强,在行业内享有良好的知名度、美誉度和较高的影响力。公司是中国建材机械工业骨干企业、中国建材机械工业协会副会长单位、全国建材机械装备标准化技术委员会委员单位、国家建筑材料机械标准技术委员会委员单位、河北省机械工程协会副会长单位、河北机械工程学会理事单位。
二、核心竞争力分析
(一)公司具备全面承担“二代新型干法水泥”生产线的设计、装备制造与成套、土建施工及设备安装调试、水泥设备全生命周期维修及运营的完整产业链服务能力,在行业内享有良好的知名度、美誉度和市场占有率。
(二)公司拥有一支技术过硬、知识结构合理的研发团队,具有较强的自主研发和技术创新能力。公司拥有一百余项专利技术和软件著作权,在机电设备研发方面具有较强能力,公司研发的水泥立磨优于“二代新型干法水泥”标准,水泥窑协同处置危废、固废技术达到行业领先水平。
(三)公司与英国WA集团合资成立的威克莱冀东公司,使用国际先进技术为国内外建材、冶金、电力行业企业提供专业的耐磨、耐热修复材料与维修服务,在技术上具有领先优势。
(四)公司全资子公司盾石建筑公司是国内著名的水泥生产线建筑、安装和维修的专业企业,在业内具有较高的影响力和认可度。
(五)公司的全资子公司盾石电气公司是国家高新技术企业,是德国西门子授权马达控制系统生产企业,浙江中控战略合作单位,具有较强的自主开发和技术创新能力、质量保证能力。
(六)公司的控股子公司机电公司,开展机电设备、备件贸易业务,增加了公司营业收入,拓展公司业务范围。
三、公司面临的风险和应对措施
(一)产品研发风险。产品研发受市场需求与企业掌控资源的影响,如市场需求不及预期,研发进度滞后,可能对产品市场投放及技术转化产生影响。
对策:加强行业发展政策研究,结合市场需求确定研发计划;开展多项目研发,避免单一项目滞后,影响整体新产品的市场投放。
(二)市场竞争风险。传统水泥装备受国家水泥产业政策影响,竞争程度激烈,如产品价格下降,可能对公司水泥装备毛利率产生影响。
对策:发挥公司系统服务优势,加强运维市场、备件市场开发,进行差异化竞争;发挥公司产业链优势,巩固水泥维修市场。(三)水泥行业为实现碳达峰、碳中和目标,装备制造企业加强技术研发,建材装备行业技术竞争加剧。
对策:重点围绕效能提升,降低排放,加快“二代新型干法水泥”装备技术研究,提高新产品投放速度,积极抢占产品高利润期;将自主研发与技术引进相结合,提高研发效率。
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一、概述
报告期内,以中国制造2025为指引,坚持智能化、绿色化、服务化发展理念,以高质量发展为根本,努力提升“第二代新型干法水泥”装备技术水平和系统服务能力,努力克服新冠疫情的不利影响,积极调整产品结构,促进产品销售,强化费用管控,利用产业扶持政策,保持了公司经营稳定。
1、积极应对疫情,发挥公司资源优势,提高企业收入水平。
一是以技术服务为突破口,促进水泥行业技改、备件市场开拓。通过为水泥企业提供维修、诊断等技术服务,为水泥企业查找设备潜在问题,提供系统解决方案,提高机械设备和备件销售。
二是发挥系统服务能力,提高建筑安装业务收入。
三是提高维修服务响应速度和专业化水平,积极抢占存量水泥生产线检修市场。
2、加强“第二代新型干法水泥”技术装备研发,强化“第二代新型干法水泥”市场开拓。
一是成功中标冀东水泥铜川公司“第二代新型干法水泥”生产线项目,拓展“第二代新型干法水泥”市场。
二是不断优化水泥生产线协同处置危废、固废技术,扩充技术路线,根据客户需求提供服务。
三是积极推进智能电控系统研发。
四是加强水泥立磨、移动破碎等产品优化提升,保持技术先进性。
3、强化成本、费用和资金管控,实施精细化管理。
一是加强供应链管理,优化原材料采购渠道,发挥采购规模优势,实施集中采购。
二是强化费用管控,压缩管理费用,降低支出。
三是加强生产管控,优化生产流程,压减生产成本。
4、积极争取政府优惠政策、补贴和税费减免。
二、核心竞争力分析
(一)公司具备全面承担“第二代新型干法水泥”生产线的设计、装备制造与成套、土建施工及设备安装调试、水泥设备全生命周期维修及运营的完整产业链服务能力,在行业内享有良好的知名度、美誉度和市场占有率。
(二)公司拥有一支技术过硬、知识结构合理的研发团队,具有较强的自主研发和技术创新能力。公司拥有一百余项专利技术和软件著作权,在机电设备研发方面具有较强能力,公司研发的水泥立磨达到“第二代新型干法水泥”标准,水泥窑协同处置危废、固废技术达到行业领先水平。
(三)公司与英国WA集团合资成立的威克莱冀东公司,使用国际先进技术为国内外建材、冶金、电力行业企业提供专业的耐磨、耐热修复材料与维修服务。
(四)公司全资子公司盾石建筑公司是国内著名的水泥生产线建筑、安装和维修的专业企业,在业内具有较高的影响力和认可度。
(五)公司的全资子公司盾石电气公司是国家高新技术企业,是德国西门子授权马达控制系统生产企业,浙江中控战略合作单位,具有较强的自主开发和技术创新能力、质量保证能力。
(六)公司的控股子公司机电公司,开展机电设备、备件贸易业务,增加了公司营业收入,拓展公司业务范围。
三、公司未来发展的展望
(一)行业格局和趋势
从国家层面来看,李克强总理在政府工作报告中指出,2021年我国发展仍面临不少风险挑战,但经济长期向好的基本面没有改变。“十四五”时期是开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个五年,我国发展仍然处于重要战略机遇期。从建材行业来看,中国建材联合会提出了十四五期间的“十三个全面提升”发展目标,将全面提升“创新水平”、“智能化水平”、“绿色发展水平”、“技术装备水平”作为发展重点内容,明确提出既要做优质建材产品的生产行业,也要做优高端建材装备制造行业。未来5-10年内,建材行业将通过对标国际先进水平,全面提升技术装备的现代化水平,在生产工艺技术创新迭代、设备运行精准可靠、稳定耐久、高效降耗以及原燃材料替代等方面达到世界领先。
从建材装备行业来看,集成化、绿色化、智能化、服务化、品牌化、高端化将成为“十四五”时期的重点发展方向。建材装备行业将重点在环保、节能装备、智能控制系统以及存量水泥产能的定制化升级服务等方面开展技术、品牌、服务的综合竞争,进而促进建材机械行业产品、技术、服务的全面升级。
(二)公司发展战略
坚持整合发展、契合发展、创新发展、高质量发展,抓住绿色环保建材制造产业迭代发展的机遇,突出创新引领、科技强企,优化拓展产业链资源,着力提升高附加值产品的创造能力和行业领先能力,努力提升公司高端装备创新研发和智能产品制造能力,实现公司业绩与发展实力的双增长。
(三)经营计划
1、以科技为引领,增强创新能力。按照建材行业提升“技术装备水平”的发展要求,在加强自主研发的同时,积极引进国内外先进技术及产品,重点加强水泥节能、降耗、绿色、环保、智能装备的研发,丰富公司产品线,不断提升产品竞争力。
2、夯实基础管理,提高产品质量和履约能力,增强市场竞争力,提升公司品牌形象。
3、创新营销模式,发挥好公司的设计、制造、建安、维修和备件供应的产业链优势,加快以EPC、EP模式开拓市场,为客户提供技改总包服务、招投标服务、包保维修服务。
4、积极调整公司产品结构,加大立磨、窑协同处置废弃物、智能电气盘柜等高技术产品的销售。进一步发挥集中采购优势适时开展以黑色金属为主的金属制品业务。加强金属材料研究,在耐磨、耐热产品方面强化提升。
5、做精、做大水泥维修产业,加大对维修业务企业的投资,提升资质,提高服务能力,进一步提高市场占有率。
6、加强供应链管理,进一步优化原材料采购渠道,发挥公司集中采购优势,降低采购成本;强化生产过程管理,优化生产技术工艺流程,降低生产成本。
(四)可能面对的风险
1、产品研发风险。产品研发受市场需求与企业掌控资源的影响,如市场需求不及预期,研发进度滞后,可能对产品市场投放及技术转化产生影响。
对策:加强行业发展政策研究,结合市场需求确定研发计划;开展多项目研发,避免单一项目滞后,影响整体新产品的市场投放;自主研发与技术引进相结合,提高研发效率。
2、市场竞争风险。传统水泥装备受国家水泥产业政策影响,竞争程度激烈,如产品价格下降,可能对公司水泥装备毛利率产生影响。
对策:发挥公司系统服务优势,加强运维市场、备件市场开发,进行差异化竞争;加快“第二代新型干法水泥”装备技术研究,提高新产品投放速度,积极抢占产品高利润期。
收起▲
一、概述
报告期内,以中国制造2025为指引,坚持智能化、绿色化、服务化发展理念,围绕自己熟悉的“高、精、尖”,以高质量发展为根本,不断提升“第二代新型干法水泥”装备技术能力和系统服务能力,努力克服新冠疫情的不利影响,积极调整产品结构,促进产品销售,强化费用管控,加大应收账款清收力度,利用产业扶持政策,保持了公司经营稳定。
1、积极应对疫情,发挥公司资源优势,提高企业收入水平。
一是以技术服务为突破口,促进水泥行业技改、备件市场开拓。通过为水泥企业提供维修、诊断等技术服务,为水泥企业查找设备潜在问题,提供系统解决方案,提高机械设备和备件销售。
二是发挥系统服务能力,提高建筑安装业务收入。
三是提高维修服务响应速度和专业化水平,积极抢占存量水泥生产线检修市场。
2、加强“第二代新型干法水泥”技术装备研发,强化“第二代新型干法水泥”市场开拓。
一是成功中标冀东水泥铜川公司二代水泥生产线项目,拓展二代水泥市场。
二是不断优化水泥生产线协同处置危废、固废技术,扩充技术路线,根据客户需求提供服务。
三是积极推进智能电控系统研发。
四是加强水泥立磨、移动破碎等产品优化提升,保持技术先进性。
3、强化成本、费用和资金管控,实施精细化管理。
一是加强供应链管理,优化原材料采购渠道,实施集中采购,发挥采购规模优势。
二是强化费用管控,压缩管理费用,降低支出。
三是加强应收账款管理,加大应收账款清收力度,不断提高企业健康运营水平。
4、积极争取政府优惠政策、补贴和税费减免。
二、公司面临的风险和应对措施
(一)宏观经济波动的风险
从我国宏观经济角度看,我国经济面临着供给侧改革和经济转型升级阵痛凸显的严峻挑战,新老矛盾交织,周期性、结构性问题叠加,经济运行稳中有变、变中有忧。中美经贸摩擦给一些企业生产经营、市场预期带来不确定性。
装备制造行业与宏观经济周期密切相关,基础设施建设等投资密集型行业的景气程度对公司产品需求产生影响。
针对上述风险,公司继续围绕水泥及相关产业发展壮大装备制造业,同时大力实施“技术创新、市场开拓、人才培引、产业协同、园区建设”五大工程,充分发挥协同效应和装备研发的技术创新能力,全面提高企业综合竞争力,加快完成企业战略发展转型。
(二)市场竞争风险
传统水泥装备受国家水泥产业政策影响,竞争程度较为激烈,如产品价格下降,可能对公司水泥装备毛利率产生影响。
针对上述风险,公司发挥系统服务能力优势,加强运维市场拓展,加快新产品研发,提高新产品投放速度,并加快矿山、冶金等行业市场拓展。
(三)原材料价格波动的风险
公司原材料及零部件的成本可能受到多种因素的影响,如市场供求、供应商变动、替代材料的可获得性、供应商生产状况的变动及自然灾害等。
针对上述风险,加强采购管理,优化采购渠道,强化库存管理,平抑市场价格波动带来的原材料成本变动,降低采购成本。
三、核心竞争力分析
(一)公司是具备新型干法水泥熟料生产线工艺设计、装备制造与成套、建筑安装与调试、保驾维修、运营和技改技措完整产业链的装备工程企业,在行业内享有良好的知名度、美誉度和市场占有率。
(二)公司拥有一支技术过硬、知识结构合理的研发团队,具有较强的自主研发和技术创新能力。公司拥有一百余项专利技术和软件著作权,在机电设备研发方面具有较强能力,部分产品已达到二代水泥标准。
(三)公司与英国WA集团合资成立的威克莱冀东公司,使用国际先进技术为国内外建材、冶金、电力行业企业提供专业的耐磨、耐热修复材料与维修服务。
(四)公司全资子公司盾石建筑公司是国内一流的水泥生产线建筑、安装和维修的专业企业,在业内具有较高的影响力和认可度。
(五)公司的全资子公司盾石电气公司是国家高新技术企业,是德国西门子授权马达控制系统生产企业,浙江中控战略合作单位,具有较强的自主开发和技术创新能力、质量保证能力。
(六)公司的控股子公司机电公司,开展机电设备、备件贸易业务,增加了公司营业收入,拓展公司业务范围。
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