美利云(000815)
公司经营评述
- 2023-12-31
- 2023-06-30
- 2022-12-31
- 2022-06-30
- 2021-12-31
- 2021-06-30
- 2020-12-31
- 2020-06-30
一、报告期内公司所处行业情况
1、数据中心业务
(1)政策助力数据中心产业长足发展
国家“十四五”规划纲要中提出,要加快构建全国一体化大数据中心体系,强化算力统筹智能调度,建设若干国家枢纽节点和大数据中心集群。2023年,国家有关部门陆续发布了IDC相关产业政策,要求加快新型数据中心建设、推进东数西算工程实施以及强化绿色中心、智能中心建设。2023年10月,工信部等六部门联合发布《算力基础设施高质量发展行动计划》,明确提出完善算力综合供给体系、提升算力高效运载能力、强化存力高效灵活保障、深化算力赋能行业应用、促进绿色低碳算力发展、加强安全保障能力建设6个方面重点任务,着力推动算力基础设施高质量发展。《行动计划》持续优化算力设施建设布局,促进东西部地区算力高效互补和协同联动,推动算力基础设施进一步向绿色低碳方向演进。2023年12月,国家发改委等五部门联合发布《关于深入实施“东数西算”工程加快构建全国一体化算力网的实施意见》,强化“东数西算”规划布局刚性约束,引导各类算力建设和算力使用向国家枢纽节点集聚,统筹通用算力、智能算力、超级算力协同计算,东中西地区及大中小城市协同布局,算力、数据、算法协同应用,算力和绿色电力协同建设,算力发展和安全协同保障,探索异属异构异地算力资源并网调度技术方案和商业模式,构建联网调度、普惠易用、绿色安全的全国一体化算力网。在国家东数西算、数字化转型发展战略的共同作用下,中国IDC行业快速发展。根据信通院、安永与华信测算,2023年中国IDC业务市场总体规模达到2470亿元,算力总规模近五年年均复合增速约30%,未来IDC市场规模将进一步攀升,预计到2025年,规模将达到4340.4亿元。
(2)新技术驱动数据中心需求持续高涨
IDC是数字经济的底座,几乎所有大规模使用、存储、运算数据的新型技术都将有效推进数据中心产业的发展。云、AI、5G快速增长,带来数据洪流,对数据中心提出更高要求。云计算是当前驱动IDC产业发展的最大动力,云计算、云安全市场与IDC同频共振、持续增长,根据中国信通院数据显示,预计2025年云计算市场突破4700亿元,复合增速达25%;云安全市场突破170亿元,保持超45%增速的高位增长。AI带来机柜功率密度攀升,提高生产率和效率的潜力巨大。5G创新广泛应用到自动驾驶、智慧城市、智能制造、超高清视频等领域,带来巨大的流量增长,带动数据规模快速增长。
2、光伏行业
(1)行业总体情况
近年来,国家多部委密集出台扶持政策支持新能源产业发展。国家发改委部署“新能源基地示范工程行动计划”,拟在“三北”和西南地区布局多个千万千瓦级的新能源基地,在各地推动建设一批百万千瓦级的光伏业务平价基地,因地制宜建设一批农光互补、牧光互补等多模式的光伏业务项目。“十四五”期间,将推动一批示范项目建设,促进光伏加储能、光伏治沙、光伏制氢等新产业新业态的成熟,促进光伏业务多点开发。同时将完善可再生能源消纳权考核制度以及绿证制度,逐步有序推动新增光伏业务参与电力市场交易。在“双碳”目标、整县推进、能耗双控、绿证制度等多项政策牵引下,2023年国内光伏业务迎来了高速增长,全国光伏新增装机216.88GW,同比增长148%,几乎是近四年光伏新增装机量之和。
(2)宁夏当地政策
近年来,宁夏回族自治区密集出台《宁夏回族自治区能源发展“十四五”规划》、《宁夏回族自治区生态环境保护“十四五”规划》、《2023年度光伏电站项目开发建设方案》等政策,提出加快建设宁夏黄河几字弯绿能基地和千万千瓦级“宁电入湘”绿能基地,实现可再生能源发电装机“倍增”,可再生能源占新增电力装机、发电量比重达到80%。到2025年,可再生能源装机规模超过50GW,力争达到55GW。可再生能源发电装机和发电量占比分别提高到55%和30%以上,重点建设红寺堡、盐池、中宁、宁东等百万千瓦光伏基地和吴忠、中卫平价风电等国家新能源综合示范区和多能互补能源基地。
3、造纸业务
在国家“双碳”战略目标的实施下,我国造纸行业持续转型升级,加快向清洁生产、环境友好、绿色低碳方向发展,产业结构不断优化,落后产能不断出清,朝着数字化、智能化方向迈进,我国造纸行业也步入加速整合期。2023年,中国经济逐渐走出疫情阴霾,开始全面复苏。在此背景下,作为重要的基础原材料产业,造纸行业得益于需求的稳定增长,整体保持了平稳的发展态势。据国家统计局数据显示,2023年我国规模以上造纸和纸制品业企业营业收入13926.2亿元,同比下降2.4%;实现利润总额508.4亿元,同比增长4.4%。中国造纸工业经过近30年的发展,逐步发展壮大,纸制品市场已从过去紧缺型变成基本平衡型,近几年已形成产需基本平衡的格局,多数产品已基本满足国内市场需求。在终端需求受限的影响下,纸制品价格总体面临一定下行压力,消费者对纸及纸制品的质量、工艺、性能等需求越来越高,部分中小企业可能面临淘汰风险,产品结构多元化、生产规模较大、具备一定的技术积累及研发水平的造纸企业更容易把握市场走势,进一步加剧了国内纸品市场竞争。因此造纸企业仍需密切关注纸浆等原材料价格的波动以及环保政策等不确定因素,加强企业技术创新和资源整合,以应对未来的挑战并抓住机遇。
二、报告期内公司从事的主要业务
1、数据中心业务
公司数据中心业务涵盖机架出租、网络接入及机架运行维护等服务。根据客户需求、规模的不同要求,将业务分为数据中心大规模定制化、分模块定制化、标准机房及散租机架服务等不同类型。以数据中心大规模定制化、分模块定制化为主,标准机房及散租机架服务为辅的经营方式,为不同需求的客户提供相应的服务。数据中心大规模定制化服务主要面向大型互联网公司、政企客户以及电信运营商,为其提供定制化机架出租服务。具体而言,此类客户会根据自身的业务需求,提出建设标准、架构、技术特性等一系列具体要求,公司按照其要求投资建设数据中心,完成后客户将其服务器及网络设备集成于数据中心内,按照客户的运营服务质量要求,公司对数据中心设施进行7×24×365不间断地运行和维护管理,确保数据中心基础设施处于有效、安全的工作状态,保障相关设备及客户服务器安全稳定地持续运行,并按照双方约定的合同条款收取相应服务费用。标准机房及散租机架服务主要面向中小型互联网公司、一般企业等客户(均为最终用户),提供相对标准化的机架出租服务及网络带宽服务。
2、光伏业务
公司50MWp光伏业务项目主要为太阳能发电和太阳能产品的销售,目前运营正常。
3、造纸业务
(1)主要业务情况报告期内,公司主要从事文化用纸及彩色纸的生产与销售。文化用纸主要包括胶版纸、静电复印纸等,主要用于书刊印刷、教材教辅、办公用纸等。彩色纸主要包括彩色文化纸和彩色包装纸,具体种类有彩色胶版纸、彩色复印纸、彩卡和珠光原纸等,主要用于办公、印刷、手工工艺和高档包装。
(2)经营模式
采购模式:采用市场化运作,以厂家直供为主。
生产模式:生产主要采用“以销定产”的方式。
销售模式:采用直销和经销相结合的方式,面向的客户包括经销商、出版集团、杂志社、大型印刷厂等。
(3)公司区域市场地位
公司地处西北,文化纸在西北市场具备较强的竞争优势;彩色纸主要以华东、华南、华北、华中为主,西北、西南为辅。公司彩色纸的研发、生产、销售在行业内优势较为明显。
三、核心竞争力分析
1、区域优势
公司所在地——中卫市,是中国陆地几何重心区域,到全国各大城市的距离均在2000公里左右,是光纤网络覆盖全国的最优路径选择点;中卫地质构造稳定,适合建设高安全性的数据中心;中卫年平均气温8.8℃,全年大气环境优良天数达280天以上,适合采用全自然风冷却技术建设超大规模数据中心,可有效降低PUE值,提高能源利用效率。同时,当地具有日照资源丰富的天然优势,为公司发展太阳能发电项目提供资源基础。
2、政策优势
公司数据中心位于宁夏中卫市,处于国家战略工程“东数西算”的双节点城市,随着国家“东数西算”工程的正式全面启动,公司数据中心政策优势凸显。
3、市场优势
公司是西北地区最大的造纸类上市公司,公司彩色纸的研发、生产、销售在行业内优势较为明显。随着彩色纸在公司纸产品比重中不断加大,公司在彩色纸细分行业的市场占有率进一步提升,在彩色纸业内具有较高知名度,利于品牌建设,具有品牌影响力。
4、管理优势
公司践行“向文明、德载业、竞天择、新致远”的企业文化理念,并结合公司战略发展规划,打造了一支高效、专业、理念先进、作风优良的经营管理团队。公司管理层坚持“四新”经营理念,在体制、机制、效率和能力方面进行突破,引领公司实现可持续发展。
5、技术优势
公司数据中心拥有先进的自然冷却技术,通过湿膜加湿等技术,有效降低了数据中心电力消耗,提高能源效率,形成了明显的运行成本优势。公司纸板块拥有彩色纸研发中心,不断提升技术研发能力。截止2023年末,星河科技累计获得专利84件,誉成云创累计获得专利26件报告期内,公司核心竞争力未发生变化。
四、主营业务分析
1、概述
(1)数据中心业务
报告期内,公司在稳定原有业务基础上,积极扩大业务规模。目前,E1、E3、C1已交付客户使用,B1、B3和C3已完成土建,公司正在积极拓展市场、引进客户。
(2)光伏业务
报告期内,公司50MWp光伏发电项目运行稳健。
(3)造纸业务
报告期内,生产各类纸产品14.18万吨,销售各类纸产品14.38万吨。
五、公司未来发展的展望
1、数据中心行业
“东数西算”工程正式全面启动以来,各区域积极推进集群建设及算力产业发展,取得了阶段性成果。“东数西算”促使国内数据中心资源格局变化呈现集群化、东西均衡、群城两级态势,要求全国一盘棋统筹考虑、合理布局、均衡供需。截至目前,“东数西算”工程的8个国家算力枢纽节点建设已全部开工,“东数西算”工程从系统布局进入全面建设阶段,国家发改委数据显示起步区新开工数据中心项目近70个,项目总投资超过4000亿元,其中,西部地区投资比上年同期增长6倍,数据中心占比稳步提高。绿色将成为数据中心未来发展的重点关键词。随着数据中心能耗日益增大,政策对数据中心发展提出新要求,推动数据中心向绿色化方向发展。发改委要求新建的大型数据中心、超大数据中心电能利用效率不能超过1.3,使用高效环保制冷技术降低能耗,采用新型机房精密空调、液冷、机柜式模块化、余热综合利用等方式建设数据中心成为未来主流趋势。西部地区清洁能源丰富、地质条件稳定、气候环境适宜,成为发展绿色高质量数据中心的主要阵地。数据中心是数字经济的重要基础设施,将为我国产业数字化转型和公共服务数字化水平的提升发挥重要作用。作为中央企业控股公司,将践行绿色新发展理念,推进绿色数据中心建设,做强做优云产业,促进央企数字化转型,深化绿色低碳循环发展。
2、光伏行业
光伏行业是国家大力支持的战略性新兴产业,受到国家产业政策的重点支持和地方政府的高度重视。2023年全年,国家始终贯彻支持可再生能源发展的大方向,一方面通过指导装机规模和制定行业标准等方式,引导国内光伏发电行业朝着健康有序、科学创新的方向发展,另一方面通过财政补贴、政策优惠等途径扶持光伏发电行业的成长与发展。2023年,国家层面持续推动光伏发电从高速增长向高质量发展转变,提出以沙漠、戈壁、荒漠地区为重点,加快推进大型风电、光伏发电基地建设。随着国家2030年“碳达峰”和2060年“碳中和”的战略规划出炉,公司作为中央企业控股公司,绿色能源的实践者,将积极响应国家号召,主动出击,大力发展清洁能源。
3、造纸及纸制品行业
近年来,国家和各级地方政府不断加大对造纸行业的政策支持力度,提出要积极推进造纸行,业的绿色低碳、可持续发展,并强调:造纸行业要充分发挥循环经济的特点和植物原料的绿色低碳属性,依靠技术进步,创新发展模式。加快造纸等重点行业企业改造升级,完善绿色制造体系。开展绿色产业示范基地建设,搭建绿色发展促进平台,培育一批具有自主知识产权和专业化服务能力的市场主体,推动提高造纸等行业绿色化水平。受政策利好,造纸行业前景可期。中国纸张供应链的发展也在创新和变化,智能制造将全面提升我国的生产水平,数字经济也将成为打通上下游联动发展的新引擎,业务信息化、流程数据化和运营数字化已成为行业经营的新追求。伴随产能扩张,纸张这个传统行业将焕发全新的活力。2023年,造纸行业遭遇市场需求减弱、原材料成本上升以及外部环境变化等问题叠加,行业整体需求恢复表现不及预期。但随着政府发布的提振经济发展政策和国内经济整体形势逐渐向好,造纸产业仍将保持稳定发展。同时,造纸行业对高质量发展和低碳绿色的认识不断提升,通过增强创新能力,增加新动能,合理有效控制新增产能,2024年造纸产业整体运行将呈现企稳回升态势。中国作为世界上纸浆和纸业市场规模最大的国家,随着近几年市场需求的转型、数字化技术应用、环保意识提高、创新技术应用等,中国造纸行业的技术研发、技术改造能力不断增强,正快速向资源节约型、环境友好型方向发展,推动了行业的健康可持续发展综上,在“十四五”期间,公司将紧跟市场需求和技术创新步伐,以打造绿色数据中心、绿色产业链为发展目标,加大高技术附加值产品开发,强化节能降碳,走差异化、高质量发展道路,实现云、光、纸产业联动和多元化发展。
收起▲
一、报告期内公司从事的主要业务
1、数据中心业务
公司数据中心业务涵盖机架出租、网络接入及机架运行维护等服务。根据客户需求、规模的不同要求,将业务分为数据中心大规模定制化、分模块定制化、标准机房及散租机架服务等不同类型。
以数据中心大规模定制化、分模块定制化为主,标准机房及散租机架服务为辅的经营方式,为不同需求的客户提供相应的服务。数据中心大规模定制化服务主要面向大型互联网公司、政企客户以及电信运营商,为其提供的定制化机架出租服务。具体而言,此类客户会根据自身的业务需求,提出详细的标准、架构、技术特性等一系列具体要求,公司按照其要求投资建设数据中心,完成后客户将其服务器及网络设备集成于数据中心内,按照客户的运营服务质量要求,公司对数据中心设施进行7x24x365不间断地运行和维护管理,确保数据中心基础设施处于有效、安全的工作状态,保障客户服务器及相关设备安全稳定地持续运行,并按照双方约定的合同条款收取相应服务费用。
标准机房及散租机架服务主要面向中小型互联网公司、一般企业等客户(均为最终用户)提供的相对标准化的机架出租服务及网络带宽服务。
2、光伏业务
公司50MWp光伏发电项目主要为太阳能发电和太阳能产品的销售,目前运营正常。
3、造纸业务
(1)主要业务情况
报告期内,公司主要从事文化用纸及彩色纸的生产与销售。文化用纸主要包括胶版纸、静电复印纸等,主要用于书刊、中小学教材、办公用纸等。彩色纸主要包括彩色文化纸和彩色包装纸,具体种类有彩色胶版纸、彩色复印纸、彩卡和珠光原纸等,主要用于办公、印刷、手工工艺和高档包装。
(2)经营模式
采购模式:采用市场化运作,以厂家直供为主。生产模式:生产主要采用“以销定产”的方式。销售模式:采用直销和经销相结合的方式,面向的客户包括经销商、出版集团、杂志社、大型印刷厂等。
(3)公司区域市场地位
公司地处西北,文化纸在西北市场具备较强的竞争优势;彩色纸主要以华东、华南、华北、华中为主,西北、西南为辅。公司彩色纸的研发、生产、销售在行业内优势较为明显。
二、核心竞争力分析
1、区域优势
公司地处西北地区,数据中心拥有先进的自然冷却技术,通过湿膜加湿等技术,有效降低了数据中心电力消耗,提高能源效率,形成了明显的运行成本优势。同时,公司50MWp光伏项目具有日照资源丰富的天然优势,为发展太阳能发电项目提供资源基础。
2、政策优势
公司数据中心位于宁夏中卫市,处于国家战略工程“东数西算”的双节点城市,随着国家“东数西算”工程的正式全面启动,公司数据中心行业优势和政策优势凸显。
3、市场优势
公司是西北地区最大的造纸类上市公司,公司彩色纸的研发、生产、销售在行业内优势较为明显。随着彩色纸在公司纸产品比重中不断加大,公司在彩色纸细分行业的市场占有率进一步提升,在彩色纸业内具有较高知名度,利于品牌建设,具有品牌影响力。
4、管理优势
公司践行“向文明、德载业、竞天择、新致远”的企业文化理念,并结合公司战略发展规划,打造了一支高效、专业、理念先进、作风优良的经营管理团队。公司管理层坚持“四新”经营理念,在体制、机制、效率和能力方面进行突破,引领公司实现可持续发展。报告期内,公司核心竞争力未发生变化。
三、公司面临的风险和应对措施
1、风险因素:
(1)IDC行业
业务风险。誉成云创目前主要从事机柜出租、网络接入等基础业务,当地网络资源不发达,不利于热数据存储,吸引力和竞争力相对较弱。
客户风险。大型互联网客户是数据中心的重要客户,此类客户大多位于北上广深核心城市,具有开发周期长、获客难度大等不利因素。
(2)光伏行业
发电量不能全额上网的风险。项目所发电量无法被当地全部消纳,导致发电量不能全额上网,无法实现预期效益的风险。
发电量降低的风险。项目建设地出现大风或沙尘暴、雨雪天气等不利于光伏发电的天气时,可能引起设备出力不足,降低项目发电量。
(3)造纸行业
环保风险。日趋严格的环保政策和地方政策,促使公司在环保方面的投入加大,环保运营成本上升。
行业风险。随着行业集中度的进一步提升,大厂的规模和成本优势逐渐显现,在上下游市场的价格话语权逐渐增强,公司在成本方面无明显优势。同时,新产能的释放和大厂海外布局,未来将会影响行业供需关系和结构,这些都将对公司未来造纸业务的发展带来一定的冲击。
2、针对公司所处行业可能面临的风险因素,公司将采取各种措施积极应对,主要是:
(1)积极利用国家及当地关于数据中心建设的有利政策,推动公司数据中心建设。
(2)克服困难,加快数据中心项目建设速度,制定客户开发目标,提升获客能力;深入实施产业转型,将数据中心业务逐渐由提供基础设施服务向云平台和云应用方向转变。
(3)稳定生产,做好供应和销售工作,努力确保生产经营任务的全面完成。
(4)加强光伏电站运行管理,确保项目收益及投资回报。
(5)调整公司原料结构、产品结构,提升节能减排和环境保护力度,满足公司可持续发展的需要。
(6)优化产品结构,提升高附加值产品占比,切实推进产品结构调整转型和升级,实现差异化竞争。
(7)整合优化资源,盘活资产,改善公司资产结构,提高资产盈利能力,提升公司综合竞争能力。
(8)强化管理,持续深入开展降本增效、内控管理活动,推进全面预算管理,降低生产和采购成本,严格控制期间费用,提升公司整体效益。
收起▲
一、报告期内公司所处行业情况
(一)数据中心业务
1、数据中心市场与机架规模持续增长
在新基建政策与国家数字化转型发展战略的共同作用下,中国IDC行业快速发展。根据工信部、Canalys数据与华信测算,2022年中国IDC业务市场总体规模达到2217.1亿元,同比增长25.1%,未来市场规模将进一步攀升,预计到2025年,规模将达到4340.4亿
东数西算推动IDC需求短期提前释放,我国IDC市场规模不断扩大,逐步向成熟阶段发展,同比增速有所放缓,预计我国数据市场会迈入新拐点,未来市场增速维持在20%左右。
2、新的技术趋势对数据中心需求持续高涨
IDC是数字经济的底座,几乎所有大规模使用、存储、运算数据的新型技术都将有效推进数据中心产业的发展。云、AI、5G快速增长,带来数据洪流,对数据中心提出更高要求。云计算是当前驱动IDC行业发展的最大动力,云计算、云安全市场与IDC同频共振、持续增长,预计2025年云计算市场突破4700亿元,复合增速达25%;云安全市场突破170亿元,保持超45%增速的高位增长。
AI带来功率密度攀升,具有巨大的提高生产率和效率的潜力。5G创新广泛应用到自动驾驶、智慧城市、智能制造、超高清视频等领域,带来巨大的流量增长,带动数据规模快速增长。
3、行业政策助力数据中心行业长足发展
党的二十大报告指出,要加快建设数字中国,促进数字经济和实体经济深度融合,打造具有国际竞争力的数字产业集群。国家“十四五”规划纲要中提出,要加快构建全国一体化大数据中心体系,强化算力统筹智能调度,建设若干国家枢纽节点和大数据中心集群。2022年,国家有关部门也陆续发布了IDC相关产业政策,要求加快新型数据中心建设、推进东数西算工程实施以及强化绿色中心、智能中心建设。
2022年2月,国家发改委印发《关于同意京津冀等四大节点启动建设全国一体化算力网络国家枢纽节点的复函》,明确提出建设算力网络国家枢纽节点,强化西部地区与东部省份合作。西部地区定位为非实时性算力保障基地,能积极承接全国范围需后台加工、离线分析、存储备份等非实时算力需求,打造面向全国的非实时性算力保障基地。
2022年6月,工信部等六部门联合发布《工业能效提升行动计划》,要求持续开展国家绿色数据中心建设,新建大型数据中心PUE优于1.3,加快液冷等节能技术应用鼓励采用分布式供电、模块化机房及虚拟化、云化IT资源、高温型IT设备等高效系统和设备。鼓励数据中心优化减配冗余基础设施,自建余热回收设施。
(二)光伏行业
1、行业总体情况
2022年,国家多部委密集出台扶持政策支持新能源产业发展。国家发改委部署“新能源基地示范工程行动计划”,拟在“三北”和西南地区布局多个千万千瓦级的新能源基地,在各地推动建设一批百万千瓦级的光伏发电平价基地,因地制宜建设一批农光互补、牧光互补等多模式的光伏发电项目。“十四五”期间,将推动一批示范项目建设,促进光伏加储能、光伏治沙、光伏制氢等新产业新业态的成熟,促进光伏发电多点开发。同时将完善可再生能源消纳权考核制度以及绿证制度,逐步有序推动新增光伏发电参与电力市场交易。在“双碳”目标、整县推进、能耗双控、绿证制度等多项政策牵引下,2022年国内光伏发电迎来了高速增长,全国光伏新增装机87.41GW,同比增长60.3%,其中集中式光伏电站40.38GW,分布式光伏47.03GW,占比约53.8%,连续两年超过集中式光伏新增装机量。
2、宁夏当地政策
2022年9月,宁夏回族自治区出台《宁夏回族自治区能源发展“十四五”规划》,规划提出加快建设宁夏黄河几字弯绿能基地和千
万千瓦级“宁电入湘”绿能基地,实现可再生能源发电装机“倍
增”,可再生能源占新增电力装机、发电量比重达到80%。到2025
年,可再生能源装机规模超过50GW,力争达到55GW。可再生能源发电装机和发电量占比分别提高到55%和30%以上,重点建设红寺堡、盐池、中宁、宁东等百万千瓦光伏基地和吴忠、中卫平价风电等国家新能源综合示范区和多能互补能源基地。
(三)造纸业务
近年来,我国造纸及纸制品业营业收入总体呈现先降后涨的趋势,2017-2020年出现下降,由于造纸行业景气度提升,2021年我国造纸及纸制品行业营业收入共计15,006亿元,较上年增加1,927
亿元,同比增长14.7%。
2022年,新冠肺炎疫情仍在全球持续,国内严格管控,经济发展受到一定程度的影响,但在“内外双循环”需求发展规划指导
下,国家和地方政府出台更多利好政策和“灵活”的货币政策,“双控”政策有利于降低企业成本、拓展盈利空间,有利于行业的发展。
二、报告期内公司从事的主要业务
(一)数据中心业务
公司数据中心业务涵盖机架出租、网络接入及机架运行维护等服务。根据客户需求、规模的不同要求,将业务分为数据中心大规模定制化、分模块定制化、标准机房及散租机架服务等不同类型。
以数据中心大规模定制化、分模块定制化为主,标准机房及散租机架服务为辅的经营方式,为不同需求的客户提供相应的服务。
数据中心大规模定制化服务主要面向大型互联网公司、政企客户以及电信运营商,为其提供的定制化机架出租服务。具体而言,
此类客户会根据自身的业务需求,提出详细的标准、架构、技术特性等一系列具体要求,公司按照其要求投资建设数据中心,完成后客户将其服务器及网络设备集成于数据中心内,按照客户的运营服务质量要求,公司对数据中心设施进行7×24x365不间断地运行和维护管理,确保数据中心基础设施处于有效、安全的工作状态,保障客户服务器及相关设备安全稳定地持续运行,并按照双方约定的合同条款收取相应服务费用。
标准机房及散租机架服务主要面向中小型互联网公司、一般企业等客户(均为最终用户)提供的相对标准化的机架出租服务及网络带宽服务。
(二)光伏业务
公司50MWp光伏发电项目主要为太阳能发电和太阳能产品的销售,目前运营正常。
(三)造纸业务
1、主要业务情况
报告期内,公司主要从事文化用纸及彩色纸的生产与销售。文化用纸主要包括胶版纸、静电复印纸等,主要用于书刊、中小学教材、办公用纸等。彩色纸主要包括彩色文化纸和彩色包装纸,具体种类有彩色胶版纸、彩色复印纸、彩卡和珠光原纸等,主要用于办公、印刷、手工工艺和高档包装。
2、经营模式
采购模式:采用市场化运作,以厂家直供为主。
生产模式:生产主要采用“以销定产”的方式。
销售模式:采用直销和经销相结合的方式,面向的客户包括经销商、出版集团、杂志社、大型印刷厂等。
3、公司区域市场地位
公司地处西北,文化纸在西北市场具备较强的竞争优势;彩色纸主要以华东、华南、华北、华中为主,西北、西南为辅。公司彩色纸的研发、生产、销售在行业内优势较为明显。
三、核心竞争力分析
(一)区域优势
公司地处西北地区,数据中心拥有先进的自然冷却技术,通过湿膜加湿等技术,有效降低了数据中心电力消耗,提高能源效率,
形成了明显的运行成本优势。同时,公司50MWp光伏项目具有日照资源丰富的天然优势,为发展太阳能发电项目提供资源基础。
(二)政策优势
公司数据中心位于宁夏中卫市,处于国家战略工程“东数西算”的双节点城市,随着国家“东数西算”工程的正式全面启动,
公司数据中心行业优势和政策优势凸显。
(三)市场优势
公司是西北地区最大的造纸类上市公司,公司彩色纸的研发、
生产、销售在行业内优势较为明显。随着彩色纸在公司纸产品比重中不断加大,公司在彩色纸细分行业的市场占有率进一步提升,在彩色纸业内具有较高知名度,利于品牌建设,具有品牌影响力。
(四)管理优势
公司践行“向文明、德载业、竞天择、新致远”的企业文化理念,并结合公司战略发展规划,打造了一支高效、专业、理念先进、作风优良的经营管理团队。公司管理层坚持“四新”经营理念,在体制、机制、效率和能力方面进行突破,引领公司实现可持续发展。
报告期内,公司核心竞争力未发生变化。
四、主营业务分析
(一)概述
1、云业务
报告期内,公司在稳定原有业务基础上,积极创新业务模式,
目前,E1、E3已交付客户使用。B1、B3和C1、C3已完成土建,
同时,数据中心C1项目已基本完工,部分已转固交付客户使用。
2、光伏业务
报告期内,公司50MWp光伏发电项目运行稳健。
3、造纸业务
报告期内,生产各类纸产品15.39万吨,销售各类纸产品15.35万吨,产销率为99.74%。
五、公司未来发展的展望
(一)数据中心行业
2022年2月,全国一体化数据中心体系完成总体布局设计,“东数西算”工程正式全面启动。“东数西算”促使国内数据中心资源格局变化呈现集群化、东西均衡、群城两级态势,要求全国一盘棋统筹考虑、合理布局、均衡供需。2022年9月,国家发改委数据显示起步区新开工数据中心项目达到60余个,项目总投资超过4000亿
元,其中,西部地区投资比上年同期增长6倍,数据中心占比稳步提高。
绿色将成为数据中心未来发展的重点关键词。随着数据中心能耗日益增大,政策对数据中心发展提出新要求,推动数据中心向绿色化方向发展。发改委要求新建的大型数据中心、超大数据中心电能利用效率不能超过1.3,使用高效环保制冷技术降低能耗,采用新型机房精密空调、液冷、机柜式模块化、余热综合利用等方式建设数据中心成为未来主流趋势。西部地区清洁能源丰富、地质条件稳定、气候环境适宜,成为发展绿色高质量数据中心的主要阵地。
数据中心是数字经济的重要基础设施,将为我国产业数字化转型和公共服务数字化水平的提升发挥重要作用。作为中央企业控股公司,将践行绿色新发展理念,推进绿色数据中心建设,做强做优云产业,促进央企数字化转型,深化绿色低碳循环发展。
(二)光伏行业
光伏行业是国家大力支持的战略性新兴产业,受到国家产业政策的重点支持和地方政府的高度重视。2022年全年,国家始终贯彻支持可再生能源发展的大方向,一方面通过指导装机规模和制定行业标准等方式,引导国内光伏发电行业朝着健康有序、科学创新的方向发展,另一方面通过财政补贴、政策优惠等途径扶持光伏发电行业的成长与发展。2022年,国家层面持续推动光伏发电从高速增长向高质量发展转变,提出以沙漠、戈壁、荒漠地区为重点,加快推进大型风电、光伏发电基地建设。
随着国家2030年“碳达峰”和2060年“碳中和”的战略规划出炉,公司作为中央企业控股公司,绿色能源的实践者,将积极响应国家号召,主动出击,大力发展清洁能源。
(三)造纸及纸制品行业
近年来,国家和各级地方政府不断加大对造纸行业的政策支持力度,提出要积极推进造纸行业的绿色低碳、可持续发展,强调“造纸行业要充分发挥循环经济的特点和植物原料的绿色低碳属性,依靠技术进步,创新发展模式。加快造纸等重点行业企业改造升级,完善绿色制造体系。开展绿色产业示范基地建设,搭建绿色发展促进平台,培育一批具有自主知识产权和专业化服务能力的市场主体,推动提高造纸等行业绿色化水平。”受政策利好,造纸行业前景可期。
中国纸张供应链的发展也在创新和变化,智能制造将全面提升我国的生产水平,数字经济也将成为打通上下游联动发展的新引擎,业务信息化、流程数据化和运营数字化已成为行业经营的新追求。伴随产能扩张,纸张这个传统行业将焕发全新的活力。
综上,在“十四五”期间,公司将以打造绿色数据中心、绿色产业链为发展目标,实现云、光、纸的产业联动和多元化发展。
收起▲
一、报告期内公司从事的主要业务
1、数据中心业务
公司数据中心业务主要为机柜出租、网络接入及机柜运行维护等服务。根据客户规模和需求的不同,将业务分为数据中心定制、分模块定制、批量机柜服务。以数据中心定制、分模块定制服务为主,批量机柜服务为辅。
定制型数据中心服务系面向大型互联网公司、政企客户和电信运营商提供的定制化机柜出租服务。具体而言,此类客户会提出详细的数据中心规划、架构、设计和运营服务等级一系列具体要求,公司按照其要求投资建设数据中心,完成后客户将其服务器及网络设备集成于数据中心内,按照客户的运营服务质量要求,公司对数据中心设施进行365×24小时不间断的运行和维护管理,确保数据中心基础设施处于有效、安全的工作状态,保障客户服务器及相关设备安全稳定的持续运行,并按照双方约定的合同条款收取相应服务费用。
批量机柜服务是面向中小型互联网公司、一般企业等客户(均为最终用户)提供的相对标准化的机柜出租服务及网络带宽服务。
2、光伏业务
公司50MWp光伏发电项目主要为太阳能发电和太阳能产品的销售,目前运营正常。
3、造纸业务
(1)主要业务情况
报告期内,公司主要从事文化用纸及彩色纸的生产与销售。文化用纸主要包括胶版纸、静电复印纸等,主要用于书刊、中小学教材、办公用纸等。彩色纸主要包括彩色文化纸和彩色包装纸,具体种类有彩色胶版纸、彩色复印纸、彩卡和珠光原纸等,主要用于办公、印刷、手工工艺和高档包装。
(2)经营模式
采购模式:采用市场化运作,以厂家直供为主。
生产模式:生产主要采用“以销定产”的方式。
销售模式:主要采用直销和经销相结合的方式,面向的客户包括经销商、出版集团、杂志社、大型印刷厂等。
(3)公司区域市场地位
公司地处西北,文化纸在西北市场具备较强的竞争优势;彩色纸主要以华东、华南、华北、华中为主,西北、西南为辅。公司彩色纸的研发、生产、销售在行业内优势较为明显。
二、核心竞争力分析
1、区域优势
公司地处西北地区,数据中心拥有先进的自然冷却技术,通过湿膜加湿等技术,有效降低了数据中心电力消耗,提高能源效率,形成了明显的运行成本优势。同时,公司50MWp光伏项具有日照资源丰富的天然优势,为发展太阳能发电项目提供资源基础。
2、政策优势
公司数据中心位于宁夏中卫市,处于国家战略工程“东数西算”的双节点城市,随着国家“东数西算”工程的正式全面启动,公司数据中心行业优势和政策优势突显。
3、市场优势
公司彩色纸的研发、生产、销售在行业内优势较为明显。随着彩色纸在公司纸产品比重中不断加大,公司在彩色纸细分行业的市场占有率进一步提升,在彩色纸业内具有较高知名度,利于品牌建设,扩大品牌影响力。
4、管理优势
为更好的实现公司战略目标,打造高效敏捷、推动战略落地的组织架构,公司打造了一支高效、专业、理念先进、作风优良的经营管理团队。公司管理层坚持“四新”经营理念,在体制、机制、效率和能力方面进行突破,引领公司实现可持续发展。
三、公司面临的风险和应对措施
1、风险因素:
(1)IDC行业
业务风险。誉成云创目前主要从事机柜出租、网络接入等基础业务,当地网络资源不发达,不利于热数据存储,吸引力和竞争力相对较弱。
客户风险。大型互联网客户是数据中心的重要客户,此类客户大多位于北上广深核心城市,具有开发周期长、获客难度大等不利因素。
(2)光伏行业
发电量不能全额上网的风险。项目所发电量无法被当地全部消纳,导致发电量不能全额上网,无法实现预期效益的风险。
发电量降低的风险。项目建设地出现大风或沙尘暴、雨雪天气等不利于光伏发电的天气时,可能引起设备出力不足,降低项目发电量。
(3)造纸行业
环保风险。日趋严格的环保政策和地方政策,促使公司在环保方面的投入加大,环保运营成本上升。
行业风险。随着行业集中度的进一步提升,大厂的规模和成本优势逐渐显现,在上下游市场的价格话语权逐渐增强,公司在成本方面无明显优势。同时,新产能的释放和大厂海外布局,未来将会影响行业供需关系和结构,这些都将对公司未来造纸业务的发展带来一定的冲击。
2、针对公司所处行业可能面临的风险因素,公司将采取各种措施积极应对,主要是:
(1)积极利用国家及当地关于数据中心建设的有利政策,推动公司数据中心建设。
(2)克服困难,加快数据中心项目建设速度,制定客户开发目标,提升获客能力;深入实施产业转型,将数据中心业务逐渐由提供基础设施服务向云平台和云应用方向转变。
(3)稳定生产,做好供应和销售工作,努力确保生产经营任务的全面完成。
(4)加强光伏电站运行管理,确保项目收益及投资回报。
(5)调整公司原料结构、产品结构,提升节能减排和环境保护力度,满足公司可持续发展的需要。
(6)优化产品结构,提升高附加值产品占比,切实推进产品结构调整转型和升级,实现差异化竞争。
(7)整合优化资源,盘活资产,改善公司资产结构,提高资产盈利能力,提升公司综合竞争能力。
(8)强化管理,持续深入开展降本增效、内控管理活动,推进全面预算管理,降低生产和采购成本,严格控制期间费用,提升公司整体效益。
收起▲
一、管理层讨论与分析
2021年,是公司经营发展的关键一年,面对新冠疫情和经济市场双重压力,公司上下同心,积极作为,云业务和光伏业务战略地位逐步显现,公司转型工作取得实效。但在下半年,疫情散点式反复爆发,纸产品下游市场需求提振缓慢,市场拓展严重受限,大宗原材料价格持续突破历史高位,经营成本大幅增加,虽然云业务和光伏业务稳定经营,持续向好,但公司整体经营业绩仍出现下滑。
(一)主要工作完成情况
1、数据中心业务
报告期内,公司立足区域优势,聚焦云计算业务发展,抢抓数字经济带来的机遇,锚定目标,不断挖掘老客户潜力,同时积极拓展新客户,优化客户结构,数据中心机柜出租业务快速增长。2021年云板块利润实现大幅增长,转型效果逐步显现。同时,公司积极响应绿色低碳发展要求,精准施策节能降耗。
寻求节电降耗突破点,平均PUE达到国家标准。2021年,公司荣获“2021年度中国IDC产业低碳数据中心奖”,提升了公司的行业影响力。
2、光伏业务
报告期内,公司50MWp光伏发电项目运营正常,经营效益稳步提升。同时,公司50MWp光伏电站项目成功纳入国补清单,光伏项目整体向好发展。
3、造纸业务
报告期内,生产各类纸产品18.42万吨,销售各类纸产品18.24万吨,产销率为99%,造纸业务收入同比增加,但受大宗原材料价格上涨影响,经营成本大幅增加,经营利润同比减少。
(二)主要工作开展情况
1、加强党建文化建设,促进党建与生产经营融合
2021年,在公司党委的领导下,经营班子加强“党史学习教育”,始终以新时代特色社会主义思想为指导,深入学习党的十九大和十九届六中全会精神,切实发挥党委“把、管、促”作用,以“向德竞新”企业文化为指引,开展庆祝建党百年系列活动,促进党建与生产经营进一步融合。通过“一报一网两号”平台加强宣贯工作,开展有奖征文比赛活动等,组织青年团员“户外课堂”学党史,以沙漠徒步、团队拓展、党史知识竞赛为载体,积极宣传企业文化,提高广大职工的认同感和归属感。
2、加快转型步伐,全力推进云业务
为深入落实混合所有制改革和转型升级,增强盈利能力,实现高质量发展,公司不断创新云计算经营思路,在云业务方面,深挖老客户,拓展新客户,同时调整业务模式,寻求新的利润增长点。
3、深化国企改革,发挥国有经济制度优势
2021年是国企改革关键阶段,公司严格按照国务院国资委、中国诚通等要求,开展国企改革三年行动,制定专项行动方案,量化改革目标,国企改革三年行动取得阶段性成果。
4、积极开展对标管理,提升综合管理水平
公司按照国资委、中国诚通的部署要求,积极开展专项工作。成立了对标管理提升行动领导小组,坚持问题导向,对比标杆企业找差距,强化对标管理实效,进一步提升公司综合管理水平。
5、明确方向,光伏项目向好发展
公司积极响应国家及各级政府政策,成立项目开发工作领导小组,全面整合公司资源,明确光伏发展方向和重点任务,多途径促进新能源产业发展。公司50MWp光伏电站成功纳入国补清单。同时,公司克服弃光限电等不利因素,通过加强设备维护,增加发电量,光伏项目运营良好,经营效益稳步提升。
6、节能降耗,加强生产节能减排管理
一是公司先后对生产设备进行改造,有效降低了能源消耗和生产成本。二是针对热电站运行系统进行节能智能优化,通过该项目实施,实时在线监控、调整运行状况,有效降低了能源消耗成本。三是加强生产工艺管控,降低能源消耗。
7、加强公司风控管理,提升风险合规管理效能
2021年,公司加强风险合规组织体系建设,坚持问题导向,强化过程管控,提升风险合规管理效能。一是清单式管理,排查问题。二是挂牌督战,对发现的重要问题,逐项排查。三是考核跟进,搭建长效机制。通过“五位一体”监督机制建设,夯实责任主体,加强企业自身内部监督,完善内控体系建设,全面推行合规管理,规范投资决策和投资经营行为,强化重大风险管控。
二、报告期内公司所处的行业情况
(一)数据中心业务
1、数据中心是数字经济的重要基础设施
一直以来,以网络视频、电子商务、网络游戏为代表的互联网行业占据中国IDC业务市场主要市场份额。未来,大数据、云计算、人工智能、5G、自动驾驶、工业互联网、元宇宙、云原生和数字孪生等技术的发展,为数字经济与实体经济实现价值共生创造了丰富的应用场景。据中国信息通信研究院报告显示,2020年我国数字经济规模达到39.2万亿元,数字经济占GDP比重从2005年的14.2%提升至2020年的38.6%,逐渐成为推动我国经济发展的重要动能。
2、数据中心市场规模保持高速增长
在新基建政策与国家数字化转型发展战略的共同作用下,中国IDC行业快速发展。根据科智咨询数据,2020年中国IDC业务市场总体规模达到2,238.7亿元,同比增长43.3%,达到近五年来最高增速。预计到2023年,中国IDC业务市场规模将达到4,868亿元,三年复合增长率或将达到30%。
3、新的技术趋势对数据中心需求持续高涨
IDC是数字经济的底座,几乎所有大规模使用、存储、运算数据的新型技术都将有效推进数据中心产业的发展。Gartner预测,在2022年,新的战略性技术例如人工智能(AI)、云原生平台(CNP)、智能决策、数字孪生、全面体验等将进入蓬勃发展阶段。例如:到2025年,云原生平台将成为95%以上的新数字化计划的基础,而在2021年这一比例只有不到40%;到2025年,生成式人工智能产生的数据将占所有生成数据的10%,而目前这一比例还不到1%。跟随5G发展应运而生的各类应用的大规模发展,AI、云原生、智能驾驶、全面体验等新型战略性技术的突破,都将继续为数据中心带来巨大的需求空间。
4、行业政策助力数据中心行业长足发展
2021年11月,国家发展改革委、中央网信办、工业和信息化部、国家能源局四部委进一步联合发布了《贯彻落实碳达峰碳中和目标要求推动数据中心和5G等新型基础设施绿色高质量发展实施方案》。该方案指出,到2025年数据中心运行电能利用效率和可再生能源利用率明显提升,全国新建大型、超大型数据中心平均电能利用效率降到1.3以下,国家枢纽节点进一步降到1.25以下,绿色低碳等级达到4A级以上。在碳达峰、碳中和目标下,绿色低碳数据中心建设成为大势所趋,优异的碳排放指标未来会成为数据中心的核心竞争力所在。数据中心产业在“节能减排”等方面甚至有机会成为中国在未来30年产业结构调整和绿色低碳科技创新探索中的排头兵之一。
(二)光伏行业
1、行业总体情况
2021年,国家多部委密集出台扶持政策支持新能源产业发展。国家发改委部署“新能源基地示范工程行动计划”,拟在“三北”和西南地区布局多个千万千瓦级的新能源基地,在各地推动建设一批百万千瓦级的光伏发电平价基地,因地制宜建设一批农光互补、牧光互补等多模式的光伏发电项目。“十四五”期间,将推动一批示范项目建设,促进光伏加储能、光伏治沙、光伏制氢等新产业新业态的成熟,促进光伏发电多点开发。同时将完善可再生能源消纳权考核制度以及绿证制度,逐步有序推动新增光伏发电参与电力市场交易。在“双碳”目标、整县推进、能耗双控、绿证制度等多项政策牵引下,2021年国内光伏发电迎来了高速增长。全国光伏新增装机55.24GW,其中集中式光伏电站25.96GW,分布式光伏29.28GW。相比2020年,光伏新增装机总量增长了16.6%,集中式光伏新增装机减少了20.6%,分布式光伏新增装机增长了88.6%。
2、宁夏当地政策
“十四五”期间,新增风、光新能源装机容量为14.5GW,宁夏全区新能源电力装机将达到45GW以上。重点建设红寺堡、盐池、中宁、宁东等百万千瓦光伏基地和吴忠、中卫平价风电等国家新能源综合示范区和多能互补能源基地。
(三)造纸业务
近年来,我国造纸及纸制品业营业收入总体呈现先降后涨的趋势,2017-2020年出现下降,由于造纸行业景气度提升,2021年我国造纸及纸制品行业营业收入共计15,006亿元,相较上年增加1,927亿元,同比增长14.7%。
2021年,新冠肺炎疫情仍在全球持续,国内严格管控,经济发展受到一定程度的影响,但在“内外双循环”需求发展规划指导下,国家和地方政府出台更多利好政策和“灵活”的货币政策,“双控”政策有利于降低企业成本、拓展盈利空间,有利于行业的发展。
2021年9月16日,国家发改委印发《完善能源消费强度和总量双控制度方案》,旨在进一步完善能耗双控制度。方案的总体目标是到2025年,能耗双控制度更加健全,能源资源配置更加合理、利用效率大幅提高。到2030年,能耗双控制度进一步完善,能耗强度继续大幅下降,能源消费总量得到合理控制,能源结构更加优化。到2035年,能源资源优化配置、全面节约制度更加成熟和定型,有力支撑碳排放达峰后稳中有降目标实现。
三、报告期内公司从事的主要业务
(一)数据中心业务
公司数据中心业务主要为机柜出租、网络接入及机柜运行维护等服务。根据客户规模和需求的不同,将业务分为数据中心定制、分模块定制、批量机柜服务。以数据中心定制、分模块定制服务为主,批量机柜服务为辅。
定制型数据中心服务系面向大型互联网公司、政企客户和电信运营商提供的定制化机柜出租服务。具体而言,此类客户会提出详细的数据中心规划、架构、设计和运营服务等级一系列具体要求,公司按照其要求投资建设数据中心,完成后客户将其服务器及网络设备集成于数据中心内,按照客户的运营服务质量要求,公司对数据中心设施进行365×24小时不间断的运行和维护管理,确保数据中心基础设施处于有效、安全的工作状态,保障客户服务器及相关设备安全稳定的持续运行,并按照双方约定的合同条款收取相应服务费用。
批量机柜服务是面向中小型互联网公司、一般企业等客户(均为最终用户)提供的相对标准化的机柜出租服务及网络带宽服务。
(二)光伏业务
公司50MWp光伏发电项目主要为太阳能发电和太阳能产品的销售,目前运营正常。
(三)造纸业务
1、主要业务情况
报告期内,公司主要从事文化用纸及彩色纸的生产与销售。文化用纸主要包括胶版纸、静电复印纸等,主要用于书刊、中小学教材、办公用纸等。彩色纸主要包括彩色文化纸和彩色包装纸,具体种类有彩色胶版纸、彩色复印纸、彩卡和珠光原纸等,主要用于办公、印刷、手工工艺和高档包装。
2、经营模式
采购模式:采用市场化运作,以厂家直供为主。
生产模式:生产主要采用“以销定产”的方式。
销售模式:主要采用直销和经销相结合的方式,面向的客户包括经销商、出版集团、杂志社、大型印刷厂等。
3、公司区域市场地位
公司地处西北,文化纸在西北市场具备较强的竞争优势;彩色纸主要以华东、华南、华北、华中为主,西北、西南为辅。公司彩色纸的研发、生产、销售在行业内优势较为明显。
四、核心竞争力分析
(一)区域优势
公司地处西北地区,数据中心拥有先进的自然冷却技术,通过湿膜加湿等技术,有效降低了数据中心电力消耗,提高能源效率,形成了明显的运行成本优势。同时,公司50MWp光伏项具有日照资源丰富的天然优势,为发展太阳能发电项目提供资源基础。
(二)政策优势
公司数据中心位于宁夏中卫市,处于国家战略工程“东数西算”的双节点城市,随着国家“东数西算”工程的正式全面启动,公司数据中心行业优势和政策优势突显。
(三)市场优势
公司是西北地区最大的造纸类上市公司,公司彩色纸的研发、生产、销售在行业内优势较为明显。随着彩色纸在公司纸产品比重中不断加大,公司在彩色纸细分行业的市场占有率进一步提升,在彩色纸业内具有较高知名度,利于品牌建设,具有品牌影响力。
(四)管理优势
公司践行“向文明、德载业、竞天择、新致远”的企业文化理念,并结合公司战略发展规划,打造了一支高效、专业、理念先进、作风优良的经营管理团队。公司管理层坚持“四新”经营理念,在体制、机制、效率和能力方面进行突破,引领公司实现可持续发展。
报告期内,公司核心竞争力由彩纸赛道转化为云光赛道,发生变化。
五、主营业务分析
(一)主要工作完成情况
1、云业务
报告期内,公司在稳定原有业务基础上,积极扩展业务创新模式,保证了利润持续增长。目前,E1、E3已满负荷交付客户使用。B1、B3和C1、C3已完成土建,同时,数据中心C1项目正在按客户需求进行定制开发建设。
2、光伏业务
报告期内,公司50MWp光伏发电项目收入同比增加,并成功纳入国补清单。
3、造纸业务
报告期内,生产各类纸产品18.42万吨,销售各类纸产品18.24万吨,产销率为99%,其中彩色纸产品销量增加7644吨,增长11%,主营业务收入同比增加。
五、公司未来发展的展望
(一)数据中心行业
2022年1月,国务院发布了《“十四五”数字经济发展规划》,提出数字经济是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态。《规划》部署了优化升级数字基础设施、大力推进产业数字化转型、加快推动数字产业化、持续提升公共服务数字化水平等八方面重点任务,并提出了2025年国内数字经济核心产业增加值占GDP比重由2020年的7.8%提升至10%的发展目标。数据中心是数字经济的重要基础设施,将为我国产业数字化转型和公共服务数字化水平的提升发挥重要作用。
2022年2月,国家发展改革委、中央网信办、工业和信息化部、国家能源局联合印发通知,同意在京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝、内蒙古、贵州、甘肃、宁夏等8地启动建设国家算力枢纽节点,并规划了10个国家数据中心集群。
至此,全国一体化数据中心体系完成总体布局设计,“东数西算”工程正式全面启动。按照全国一体化大数据中心体系布局,8个国家算力枢纽节点将作为我国算力网络的骨干连接点,发展数据中心集群,开展数据中心与网络、云计算、大数据之间的协同建设;同时,作为国家“东数西算”工程的战略支点,更好地利用西部的可再生资源,合理分配东西部数据互动,从全国角度一体化布局,优化资源配置。
(二)光伏行业
随着国家2030年“碳达峰”和2060年“碳中和”的战略规划出炉,公司作为中央企业控股公司,绿色能源的实践者,将积极响应国家号召,主动出击,大力发展清洁能源。
(三)造纸及纸制品行业
近年来,国家和各级地方政府不断加大对造纸行业的政策支持力度,提出要积极推进造纸行业的绿色低碳、可持续发展,强调“造纸行业要充分发挥循环经济的特点和植物原料的绿色低碳属性,依靠技术进步,创新发展模式。加快造纸等重点行业企业改造升级,完善绿色制造体系。开展绿色产业示范基地建设,搭建绿色发展促进平台,培育一批具有自主知识产权和专业化服务能力的市场主体,推动提高造纸等行业绿色化水平。”受政策利好,造纸行业前景可期。
中国纸张供应链的发展也在创新和变化,智能制造将全面提升我国的生产水平,数字经济也将成为打通上下游联动发展的新引擎,业务信息化、流程数据化和运营数字化已成为行业经营的新追求。伴随产能扩张,纸张这个传统行业将焕发全新的活力。
综上,在“十四五”期间,公司将以打造绿色数据中心、绿色产业链为发展目标,实现云、光、纸的产业联动和多元化发展。
收起▲
一、报告期内公司从事的主要业务
(一)造纸业务
1、主要业务情况
报告期内公司主要从事文化用纸及彩色纸的生产与销售。文化用纸主要包括胶版纸、静电复印纸等,主要用于书刊、中小学教材、办公用纸等。彩色纸主要包括彩色文化纸和彩色包装纸,具体种类有彩色胶版纸、彩色复印纸、彩卡和珠光原纸等,主要用于办公用纸、印刷用纸、手工工艺和高档包装。
2、经营模式
采购模式:采用市场化运作,以厂家直供为主。
生产模式:生产主要采用“以销定产”的方式。
销售模式:主要采用直销和经销相结合的方式,面向的客户包括经销商、出版集团、杂志社、大型印刷厂等。
3、行业情况及公司区域市场地位
上半年随着国内经济复苏及宽松的货币政策,商品浆价格持续上涨,带动纸品价格上升,造纸行业景气度提升。产业结构的不断调整以及环保政策的监管趋严,加速了行业洗牌,造纸行业集中度进一步提高,为企业带来了商机和发展机遇。
公司地处西北,文化纸在西北市场具备较强的竞争优势;彩色纸主要以华东、华南、华北、华中为主,西北、西南为辅。公司彩色纸的研发、生产、销售在行业内优势较为明显。
(二)数据中心业务
公司数据中心业务主要为机柜出租、网络接入及机柜运行维护等服务。根据客户规模和需求的不同,将业务分为数据中心定制、分模块定制、批量机柜服务。以数据中心定制、分模块定制服务为主,批量机柜服务为辅。
定制型数据中心服务系面向大型互联网公司、政企客户和电信运营商提供的定制化机柜出租服务。具体而言,此类客户会提出详细的数据中心规划、架构、设计和运营服务等具体要求,公司按照其要求投资建设数据中心,完成后客户将其服务器及网络设备集成于数据中心内,由公司按照与客户协商达成的运营服务质量要求对数据中心基础设施进行365×24小时不间断的运行和维护管理,确保数据中心基础设施处于有效、安全的工作状态,保障客户服务器及相关设备安全稳定的持续运行,并按照双方约定的合同条款收取机柜出租服务费。
批量机柜服务是面向中小型互联网公司、一般企业等客户(均为最终用户)提供的相对标准化的机柜出租服务及网络带宽服务。
(三)光伏业务
公司50MWp光伏发电项目主要为太阳能发电和太阳能产品的销售,运营正常。
二、主要工作开展情况
报告期内,公司经营层通过不断转变经营思路、持续深化改革,稳生产、谋增长、促转型,有效保障了公司的正常经营。
(一)聚焦党史学习教育,有效加强政治建设,引领企业高质量发展报告期内,公司党委紧紧围绕生产经营大局,通过强化“五个聚焦”,从党建引领、转型提升和维护稳定三个维度,充分发挥党委“把管促”作用,精心布局谋篇,取得了一定的实效。
(二)贯彻可持续发展理念,推动经营效益再创新高
报告期内,公司以“三融一化”党建工程为抓手,贯彻可持续发展理念,推动企业高质量发展,实现净利润2,085.39万元,比上年同期增长121.15%。
(三)筑牢安全生产防线,杜绝安全生产事故,确保企业稳定经营
公司以“抓反复、反复抓、重行为、促约谈”为原则,强化事前管理,筑牢安全生产防线,通过加强疫情防控,实现疫情零感染。同时,压实安全生产责任,签订三级安全责任书,杜绝安全生产事故,确保企业稳定经营。
二、核心竞争力分析
(一)央企背景优势
公司实际控制人中国诚通2016年被确定为国有资本运营公司试点企业。由其牵头发起的中国国有企业结构调整基金,主要用于国有重点骨干企业结构调整,为央企结构调整和转型升级提供了融资新渠道和投资新机制。2020年12月,
经国务院批准,中国诚通作为主要发起人,联合多家公司共同设立总规模2000亿元中国国有企业混合所有制改革基金。此举旨在通过市场化运作,广泛吸引各类社会资本参与国企改革,推动混改企业完善现代企业制度、转换经营机制,提升混合所有制改革的质量和效果,对于新阶段深化国有企业改革具有十分重要的意义。
(二)区位及细分行业优势
公司是西北地区最大的造纸类上市公司,区位优势较为明显。
公司彩色纸的研发、生产、销售在行业内优势较为明显。随着彩色纸在公司纸产品比重中不断加大,公司产品附加值及毛利率水平不断提高,公司在彩色纸细分行业的竞争力进一步提升。
(三)地理位置及资源优势
誉成云创数据中心在地理位置、土地资源、电力资源等方面均具备显著优势,且在数据中心建设方面率先采用了先进的自然冷却方式、湿膜加湿等技术,有效降低了数据中心电力消耗,提高能源效率,形成了明显的运行成本优势。
(四)管理优势
公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以中国诚通“三融一化”党建工程为抓手,践行“向文明、德载业、竞天择、新致远”的企业文化理念,结合公司战略发展规划,打造了一支高效、专业、理念先进、作风优良的经营管理团队。公司管理层在体制、机制、效率和能力方面进行突破,引领公司实现可持续发展。
报告期内,公司核心竞争力未发生重大变化。
三、公司面临的风险和应对措施
(一)风险因素:
1、造纸行业
环保风险。日趋严格的环保政策和地方政策,促使公司在环保方面的投入加大,环保运营成本上升。
行业风险。随着行业集中度的进一步提升,大厂的规模和成本优势逐渐显现,在上下游市场的价格话语权逐渐增强,公司在成本方面无明显优势。同时,新产能的释放和大厂海外布局,未来将会影响行业供需关系和结构,这些都将对公司未来造纸业务的发展带来一定的冲击。
2、IDC行业
业务风险。誉成云创目前主要从事机柜出租、网络接入等基础业务,当地网络资源不发达,不利于热数据存储,吸引力和竞争力相对较弱。
客户风险。大型互联网客户是数据中心的重要客户,此类客户大多位于北上广深核心城市,具有开发周期长、获客难度大等不利因素。
3、光伏行业
发电量不能全额上网的风险。项目所发电量无法被当地全部消纳,导致发电量不能全额上网,无法实现预期效益的风险。
发电量降低的风险。项目建设地出现大风或沙尘暴、雨雪天气等不利于光伏发电的天气时,可能引起设备出力不足,降低项目发电量。
(二)针对公司所处行业可能面临的风险因素,公司将采取各种措施积极
应对,主要是:
1、稳定生产,做好供应和销售工作,努力确保生产经营任务的全面完成。
2、调整公司原料结构、产品结构,提升节能减排和环境保护力度,满足公司可持续发展的需要。
3、优化产品结构,提升高附加值产品占比,切实推进产品结构调整转型和升级,实现差异化竞争。
4、整合优化资源,盘活资产,改善公司资产结构,提高资产盈利能力,提升公司综合竞争能力。
5、强化管理,持续深入开展降本增效、内控管理活动,推进全面预算管理,降低生产和采购成本,严格控制期间费用,提升公司整体效益。
6、积极开发目标客户,加速推进已建机房投入运营,深入实施产业转型,将数据中心业务逐渐由提供基础设施服务向云平台和云应用方向转变。
7、加强光伏电站运行管理,确保项目收益及投资回报。
收起▲
一、概述
报告期内,公司董事会及经营层采取强有力措施,上下同心,共克时艰,积极做好疫情防控,连续生产、稳定销售,积极践行“向文明、德载业、竞天择、新致远”的企业文化理念,“危”中觅“机”,稳生产、谋增长、促转型,有效保障了公司的正常经营。
(一)主要工作完成情况
1、造纸业务
报告期内,生产各类纸产品17.83万吨,销售各类纸产品17.80万吨,产销率为100%,主营业务收入同比减少。
2、云业务
报告期内,公司积极开拓IDC延展业务,进行上下游资源优化组合,扩展营业模式,营业收入实现了大幅增长。同时,数据中心项目二期四栋机房土建工作已完成,正在进行客户开发。
3、光伏业务
报告期内,公司50MWp光伏发电项目已并网发电,主营业务收入同比减少。
(二)主要工作开展情况
1、积极履行央企社会责任,落实责任抓党建
报告期内,公司全面加强党建工作,贯彻落实“党政同责,一岗双责”,向“懂企业的政治家,懂政治的企业家”迈进。一是学习党内知识,提高党性修养。二是加强廉洁自律,筑牢思想道德防线。三是开展“落实从严治党责任强化政治担当意识”专题活动和作风建设整顿活动,对标对表,自省自查,时刻保持清正廉明。
2、多方出击,全力推进云业务
为深入落实混合所有制改革和转型升级,增强盈利能力,实现高质量发展,公司不断创新云计算经营思路,在云业务方面,深挖老客户,拓展新客户,同时调整业务模式,寻求新的利润增长点。
3、创新思路,调整纸产品结构
一是盘活小机台,发挥优势,增加彩色纸市场份额,化解疫情带来市场风险。二是推进生产创效项目,持续挖潜增效。三是优化染料品种和库存结构,轻装上阵,盘活资金。四是调结构、调节奏、调策略、调库存,有效降低物资采购成本。
4、加强内控管理,做好风险管控
一是加强内控体系建设。2020年,公司对管理制度、内控流程等进行梳理,提高了公司运行效率;二是加强风险管理建设。建立和完善风险管理规章制度及流程,成立了风险管理委员会,进一步完善了风险管理的三道防线,搭建了风险管控框架。三是完善体系监督、做好任前监督、突出协同监督、加强自我监督,切实打造一支风清气正的管理队伍。
5、落实安全环保职责,确保公司生产经营稳定
一是安全工作方面:开展安全责任清单、隐患排查清单、岗位安全检查清单的修订完善工作,并监督使用情况;落实每月安全生产评比活动;坚持班组轮值安全员制度;严格落实班前会“三讲话一落实”制度。二是环保工作方面:加大环保监督和管理力度,随时抽查生产废弃物各项环保指标达标情况,加强考核,以全面、高标准的要求推进全年安全环保工作,确保环保工作万无一失。
二、核心竞争力分析
(一)央企背景优势
公司实际控制人中国诚通2016年被确定为国有资本运营公司试点企业。由其牵头发起的中国国有企业结构调整基金,主要用于国有重点骨干企业结构调整,为央企结构调整和转型升级提供了融资新渠道和投资新机制。2020年12月,
经国务院批准,中国诚通作为主要发起人,联合多家公司共同设立总规模2000亿元中国国有企业混合所有制改革基金。此举旨在通过市场化运作,广泛吸引各类社会资本参与国企改革,推动混改企业完善现代企业制度、转换经营机制,提升混合所有制改革的质量和效果,对于新阶段深化国有企业改革具有十分重要的意义。
(二)区位及细分行业优势
公司是西北地区最大的造纸类上市公司,区位优势较为明显。
公司彩色纸的研发、生产、销售在行业内优势较为明显。随着彩色纸在公司纸产品比重中不断加大,公司产品附加值及毛利率水平不断提高,公司在彩色纸细分行业的竞争力进一步提升。
(三)地理位置及资源优势
誉成云创数据中心在地理位置、土地资源、电力资源等方面均具备显著优势,且在数据中心建设方面率先采用了先进的自然冷却方式、湿膜加湿等技术,有效降低了数据中心电力消耗,提高能源效率,形成了明显的运行成本优势。
(四)管理优势
公司践行“向文明、德载业、竞天择、新致远”的企业文化理念,并结合公司战略发展规划,打造了一支高效、专业、理念先进、作风优良的经营管理团队。公司管理层坚持“四新”经营理念,在体制、机制、效率和能力方面进行突破,引领公司实现可持续发展。
报告期内,公司核心竞争力未发生重大变化。
三、公司未来发展的展望
(一)行业发展趋势
1、造纸行业
过去一年,尽管受到宏观经济及全球公共卫生事件等不利因素影响,中国造纸行业顶住多方压力,克服重重困难,实现平稳增长。据国家统计局数据显示,2020年全国机制纸及纸板产量为12,700.63万吨,同比增长了1.48%;全国规模以上工业企业实现利润总额64,516.10亿元,比上年增长4.1%。供给侧结构性改革逐步深化,行业低端产能或主动退出或被动出局,行业竞争格局进一步优化,龙头企业话语权增强,“禁废令”有效落实,完善产业链上升至国家战略高度,行业头部企业加快产业链布局。造纸行业属典型高壁垒行业,具有明显的寡头经济特征。展望未来,在环保政策的推动下,行业集中度有望进一步提升。此外,“禁废令”叠加“限塑令”直接间接地对上游纸浆供给提出了增量需求,对外采用多元化市场工具打好“组合拳”抢占原料国际话语权,对内加快产业链建设和完善提升原料自给率保障供给安全将是行业未来一段时期的重要课题。
2、IDC行业
随着5G商业化进程加快,人工智能、边缘计算、物联网等领域进一步发展,网络流量显著增长,下游客户对IDC产品及服务的需求日益提升,中国IDC行业市场规模有望持续扩容,IDC行业有望迎来指数级流量增长的红利期。预计到2022年中国数据中心市场规模将达到3200亿元,占全球整体空间比例达到
32.8%。2020-2022年,中国IDC行业营收规模年均复合增长率为27%。新基建背景下,IDC产业将持续迎来利好。
3、光伏行业
国家各部委于2021年初密集出台了一系列光伏新能源产业扶持政策,包括新能源基地示范工程行动计划,在三北、西南布局多个千万千瓦级的新能源基地,在各地推动建设一批百万千瓦级的光伏发电平价基地,因地制宜地建设一批农光互补、牧光互补等多模式的光伏发电项目等。另外,“十四五”期间,国家将推动一批示范项目建设,促进光伏加储能、光伏治沙、光伏制氢等新产业新业态的成熟,促进光伏发电多点开发。同时将完善可再生能源消纳权考核制度以及绿证制度,逐步有序推动新增光伏发电参与电力市场交易。随着光伏新能源产业扶持政策陆续出台,光伏产业政策将逐步松绑。
(二)市场竞争格局
1、造纸行业
造纸行业与社会经济发展和人民生活息息相关,经过多年发展,目前造纸行业整体已经基本供求平衡,部分产品供过于求,行业竞争激烈。国内一些大型造纸企业近年来不断扩大生产规模,抢占市场份额,使国内造纸行业的市场竞争仍保持较高的激烈程度。
2、IDC行业
纵观全球产业发展趋势,IDC产业具备一定周期性,高速发展后产业整合可期。从全球IDC产业发展趋势及龙头厂商的持续并购来看,将进一步加速产业整合。国内2019-2020年是一次投资高峰,新基建等政策刺激下,进度相对更快,因此2022年有望迎来产业高点。同时,随着国内IDC建设对资源、技术、运维等能力要求越来越高,国内IDC产业也会出现龙头厂商整合的趋势。
2020年12月底,国家发改委、中央网信办、工信部、国家能源局印发《关于加快构建全国一体化大数据中心协同创新体系的指导意见》,提出优化数据中心基础设施建设布局,加快实现数据中心集约化、规模化、绿色化发展。从行业发展层面,云计算的快速发展,也推动了大规模、超大规模IDC的建设。大型IDC在绿色节能、运维管控上均能降低成本,IDC规模化发展已是趋势。
3、光伏行业
光伏行业从扩大规模转变为提质增效、推进技术进步、降低发电成本、减少补贴依赖,行业整体呈现高质量发展态势。但面临着产能过剩、弃光限电、技术创新力差、融资难等诸多问题。
(三)未来公司发展机遇、挑战、思路和目标
1、机遇和挑战
造纸行业方面,新增产能持续增加,势必会加剧行业竞争和洗牌,市场供需平衡的格局仍面临结构性调整。随着市场新产能的进一步释放,市场竞争压力将更大。
中卫地处腾格里沙漠边缘,空气干燥且大气环境优良,数据中心借此天然优势,采用自然冷却方式,能源效率领先,在运行成本上具有较大优势。
生态环保部公开了全国碳排放权交易配额总量设定与分配实施方案(发电行业),碳排放权交易启动后,光伏和风电等减排项目可以将其产生的二氧化碳减排量,在全国碳市场出售,这将是新能源行业新的利润增长点和渠道。
2、2021年发展思路及经营目标
(1)坚持以市场为导向,以产品为突破口。彩色纸方面,通过设备改造和技术革新,优化产品结构,不断丰富产品线,提升产品档次和附加值。同时积极开发彩色全木浆类用纸和定制化产品,扩大市场销售细分领域,提高市场份额和竞争力。文化纸方面,缩短销售半径,坚持西北及周边市场,稳定公司在西北地区市场份额,有效化解愈加激烈的市场竞争。
(2)加快誉成云创数据中心项目客户开发进度,同时加快业务转型步伐,积极推进云业务向云应用方向转变。
(3)加强人才队伍建设,培养和储备专业化人才,不断推动和促进公司的顺利发展。
(四)公司为实现未来发展战略所需的资金需求及使用计划,以及资金来源情况
公司所处造纸行业及云行业均属于资金密集型行业,为了保证公司可持续发展及日常经营对资金的需求,满足公司未来发展战略的需要,公司将采取有效措施保证资金需求:
1、拓宽融资渠道,积极开展金融机构及非金融机构融资,保证项目建设及正常生产经营对资金的需求。
2、加强资金管理,严格预算管控,严控成本费用,提高资金使用效率。3、盘活公司低效资产,减少资金沉淀。
(五)对公司未来发展战略和经营目标的实现产生不利影响的所有风险因素以及已(或拟)采取的对策和措施
风险因素:
1、造纸行业
环保风险。日趋严格的环保政策和地方政策,促使公司在环保方面的资本投入加大,环保运营成本上升。
行业风险。随着行业集中度的进一步提升,大厂的规模和成本优势逐渐显现,在上下游市场的价格话语权逐渐增强。同时,新产能的释放和大厂海外布局,未来将会影响行业供需关系和结构,这些都将对公司未来造纸业务的发展带来一定的冲击。
2、IDC行业
业务风险。公司目前主要从事机柜出租、网络接入等基础业务,加之当地网络资源不发达,吸引力和竞争力相对较弱。
客户风险。大型互联网客户是数据中心的核心客户,但具有开发周期长、公司议价能力弱等不利因素。
3、光伏行业
发电量不能全额上网的风险。项目所发电量无法被当地全部消纳,导致发电量不能全额上网,无法实现预期效益的风险。
发电量降低的风险。项目建设地出现大风或沙尘暴、雨雪天气等不利于光伏发电的天气时,可能引起发电量下降,会降低项目的发电量。
针对公司所处行业可能面临的风险因素,公司将采取各种措施积极应对,主要是:
1、稳定生产,做好供应和销售工作,努力确保生产经营任务的全面完成。
2、调整公司原料结构、产品结构,加大节能减排和环境保护力度,满足公司可持续发展的需要。
3、切实推进产品结构调整转型和升级,提升高附加值产品比例,实现差异化竞争。
4、盘活资产,改善公司资产结构,整合优化资源,提高资产盈利能力,提升公司综合竞争能力。
5、强化管理,持续深入开展三降一升一控工作,推进全面预算管理,降低生产成本,严格控制期间费用,提升公司整体效益。
6、加快数据中心项目建设进度,积极拓展市场,开发目标客户,推动数据中心业务由提供基础设施服务向云平台和云应用方向转变,逐步实现产业转型。
7、加强光伏电站运行管理,确保项目收益及投资回报。
收起▲
一、概述
报告期内,公司董事会及经营层采取强有力措施,上下同心,共克时艰,积极做好疫情防控,连续生产、稳定销售,积极践行“向文明、德载业、竞天择、新致远”的企业文化理念,“危”中觅“机”,稳生产、谋增长、促转型,有效保障了公司的正常经营。
(一)主要工作完成情况
1、造纸业务
报告期内生产各类纸产品8.88万吨,销售各类纸产品8.90万吨,产销率为100%,实现主营业务收入43,994万元。
2、数据中心业务
誉成云创数据中心项目一期包括两栋数据机房(E3、E1),均已交付客户使用。誉成云创2020年上半年实现主营业务收入3,875万元,同比增加13.60%。数据中心项目二期主要包括四栋机房,目前土建工作已完成,正在进行前期招商。
3、光伏业务
报告期内,公司50MWp光伏发电项目已并网发电,实现主营业务收入1,396万元。
(二)主要工作开展情况
1、积极履行央企社会责任,落实责任抓党建
报告期内,公司全面加强党建工作,贯彻落实“党政同责,一岗双责”,向“懂企业的政治家,懂政治的企业家”迈进。一是学习党内知识,提高党性修养。二是加强廉洁自律,筑牢思想道德防线。三是完善体系监督、做好任前监督、突出协同监督、加强自我监督,切实打造一支风清气正的管理队伍。四是开展“落实从严治党责任强化政治担当意识”专题活动和作风建设整顿活动,对标对表,自省自查,时刻保持清正廉明。
2、多方出击,全力推进云业务
为深入落实混合所有制改革和转型升级,增强盈利能力,实现高质量发展,公司不断创新云计算经营思路,在IDC业务方面,深挖老客户,拓展新客户,并取得了一定成效。同时积极拓展云业务,寻求新的利润增长点。
3、加强内控管理,做好风险管控
一是加强内控体系建设。上半年,公司对管理制度、内控流程等进行梳理,提高了公司运行效率;二是加强风险管理建设。建立和完善风险管理规章制度及流程,成立了风险管理委员会,进一步完善了风险管理的三道防线,搭建了风险管控框架。
4、落实安全环保职责,确保公司生产经营稳定
一是安全工作方面:开展安全责任清单、隐患排查清单、岗位安全检查清单的修订完善工作,并监督使用情况;落实每月安全生产评比活动;坚持班组轮值安全员制度;严格落实班前会“三讲话一落实”制度。
二是环保工作方面:加大环保监督和管理力度,随时抽查生产废弃物各项环保指标达标情况,加强考核,以全面、高标准的要求推进全年安全环保工作,确保环保工作万无一失。
5、创新思路,调整纸产品结构
一是盘活小机台,发挥优势,增加彩色纸市场份额,化解疫情带来市场风险。二是推进生产创效项目,持续挖潜增效。三是优化染料品种和库存结构,轻装上阵,盘活资金。四是调结构、调节奏、调策略、调库存,有效降低物资采购成本。
二、公司面临的风险和应对措施
(一)风险因素
1、造纸行业
环保风险。日趋严格的环保政策和地方政策,促使公司在环保方面的资本投入加大,环保运营成本上升。
行业风险。随着行业集中度的进一步提升,大厂的规模和成本优势逐渐显现,在上下游市场的价格话语权逐渐增强,公司在成本方面不具备优势。同时,新产能的释放和大厂海外布局,未来将会影响行业供需关系和结构,这些都将对公司未来造纸业务的发展带来一定的冲击。
2、IDC行业
业务风险。誉成云创目前主要从事机柜出租、网络接入等基础业务,由于当地网络资源不发达,吸引力和竞争力相对较弱。
客户风险。大型互联网客户是数据中心的核心客户,但具有开发周期长、公司议价能力弱等不利因素。
3、光伏行业
发电量不能全额上网的风险。项目所发电量无法被当地全部消纳,导致发电量不能全额上网,无法实现预期效益的风险。
发电量降低的风险。项目建设地出现大风或沙尘暴、雨雪天气等不利于光伏发电的天气时,可能引起发电量下降,会降低项目的发电量。
(二)针对公司所处行业可能面临的风险因素,公司将采取以下措施积极应对:
1、稳定生产,做好供应和销售工作,努力确保生产经营任务的全面完成。
2、调整公司原料结构、产品结构,提升节能减排和环境保护力度,满足公司可持续发展的需要。
3、提升高附加值产品占比,切实推进产品结构调整转型和升级,实现差异化竞争。
4、盘活资产,改善公司资产结构,整合优化资源,提高资产盈利能力,提升公司综合竞争能力。
5、强化管理,持续深入开展降本增效、内控管理活动,推进全面预算管理,降低生产和采购成本,严格控制期间费用,提升公司整体效益。
6、加快数据中心项目建设进度,积极开发已建成机房目标客户。将数据中心业务逐渐由提供基础设施服务向云平台和云应用方向转变,深入推进产业转型。
7、加强光伏电站运行管理,确保项目收益及投资回报。
三、核心竞争力分析
(一)央企背景优势
公司实际控制人中国诚通2016年被确定为国有资本运营公司试点企业。由其牵头发起的中国国有企业结构调整基金,主要用于国有重点骨干企业结构调整,为央企结构调整和转型升级提供了融资新渠道和投资新机制。同时中国诚通承载国家战略意图,在“一带一路”国际产能合作中成为产业“走出去”的主力军。
(二)区位及细分行业优势
公司是西北地区最大的造纸类上市公司,区位优势较为明显。
公司彩色纸的研发、生产、销售在行业内优势较为明显。随着彩色纸在公司纸产品比重中不断加大,公司产品附加值及毛利率水平不断提高,公司在彩色纸细分行业的竞争力进一步提升。
(三)地理位置及资源优势
誉成云创数据中心在地理位置、土地资源、电力资源等方面均具备显著优势,且在数据中心建设方面率先采用了先进的自然冷却方式、湿膜加湿等技术,有效降低了数据中心电力消耗,提高能源效率,形成了明显的运行成本优势。
(四)管理优势
公司践行“向文明、德载业、竞天择、新致远”的企业文化理念,并结合公司战略发展规划,打造了一支高效、专业、理念先进、作风优良的经营管理团队。公司管理层坚持“四新”经营理念,在体制、机制、效率和能力方面进行突破,引领公司实现高质量发展。
报告期内,公司核心竞争力未发生重大变化。
收起▲