中原传媒（000719）

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　从宏观政策和形势看，今年的全国宣传思想文化工作会议正式提出和系统阐述了习近平文化思想，明确了在新的历史起点上继续推动文化繁荣、建设文化强国、建设中华民族现代文明的历史使命，为进一步做好出版工作指明了方向。《政府工作报告》再次提出“深入推进全民阅读”，并将“公共图书馆”首次写入报告，必将有力促进全民阅读向纵深发展。中央宣传部办公厅、文化和旅游部办公厅印发《关于推动实体书店参与公共文化服务的通知》，为实体书店高质量发展提供了有力政策支撑。中央和地方出台的一系列政策举措，扶持文化企业，提振文化消费，进一步增强了行业发展信心。
　　从细分行业看，按照中国证监会行业分类，公司细分行业为新闻和出版业。综观2023年，在人口红利逐渐消失和经济增速放缓的宏观环境下，传统图书市场出现了下滑趋势，但数字出版呈现了较好的增长态势。电子书、有声书、数据库等数字出版产品形态呈现出多样化、丰富化的发展态势。
　　从市场形势看，据开卷数据显示，2023年图书零售市场，市场码洋同比增长率由负转正，恢复增长态势；零售市场实洋同比下降；短视频渠道超过垂直及其他电商，成为第二大图书销售渠道，影响日益增强。
　　从科技赋能看，2023年，人工智能生成内容（AIGC）技术进入大众视野，带来内容行业的一场技术变革。国家网信办联合七部门发布了《生成式人工智能服务管理暂行办法》，规范AIGC健康发展，内容审查、知识产权保护、数据安全等仍是重点关注问题。业内普遍预期AIGC技术将对出版业产生深远影响。
　　综上，国家对文化产业的高度重视与大力扶持，将进一步推动出版业高质量发展，出版业积极探寻融合出版的新路径，在新兴技术的加持下，出版产业从内容聚集到生产、传播、营销将发生深刻变革，同时与旅游、教育、文化等其他产业不断融合并拓展出新的业态，出版业发展迎来新的发展机遇。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内，本公司主要从事出版物的编辑、生产和市场推广，通过形式多样、门类齐全的出版产品，为广大消费者提供知识、信息和精神文化需求服务。业务涵盖出版、发行、印刷及印刷物资供应、媒体、数字教育及服务、文化产品贸易等领域。
　　1.出版业务：一是本版图书（含教材教辅）出版，即本公司组织策划、选题论证、组稿编辑、拥有专有出版权的图书（含教材教辅）的出版。二是人教版、人音版、北师大版等（人民教育出版社、人民音乐出版社、北京师范大学出版社）教材租型出版，即本公司与教材原出版单位以协议方式获得重印权、代印权，负责相关版型教材在河南省的宣传推广、印制、发行和售后服务等工作，本公司向教材原出版单位支付租型费用。三是党和国家重要理论出版物的租型出版。
　　2.发行业务：利用河南省新华书店覆盖全省的渠道网络和云书网电商平台，由新华书店向包括本公司所属出版单位在内的全国范围的出版社采购图书产品或向生产厂家采购文化用品、电子产品、其他商品等并进行销售。其中，教材教辅主要由河南省新华书店、教材出版中心、教材教辅出版单位通过政府采购、直供、直销、代销等方式进行销售；一般图书主要通过全国各地新华书店、国内有影响力的电商平台及其他出版物营销渠道，以批发零售兼营方式进行销售。文化用品、电子产品及其他产品，主要依据市场需求和电商平台数据分析开展经营活动。
　　3.印刷业务：根据客户需求，由本公司提供纸张或客户自己采购纸张，按客户订单生产（如教材教辅、报纸、期刊、一般印刷物等），并按照合同直接向客户销售。
　　4.印刷物资供应：将教材用纸或社会用纸等印刷物资通过招标方式采购或从市场采购，并按照合同直接向客户销售。
　　5.媒体：一是本公司所属出版单位编辑出版的期刊主要包括社会科学和教育辅导两大类：社会科学类如《寻根》《名人传记》《青少年书法》等，主要经营模式为期刊发行和广告；教育辅导类，如《作文》《作文指导报》，主要经营模式为产品发行。二是中国教育出版网、完美手工网、百姓文化云等新媒体业务，主要通过网站平台及移动端提供内容服务。三是通过出版产品品牌影响力，开展中国手工产业博览会等线下经营活动。
　　6.数字教育：以出版融合发展（郑州）重点实验室和中国教育出版网为两大支撑的教育综合服务体系初步搭建完成，形成了大象e教、大象e学、大象e考、海燕e学、伴学365、中小学数字图书馆等一系列数字教育产品。智慧题库、智能组卷、考试与教学测评等数字教育服务系统，为构建以大数据为中心，以智慧教育云、智慧校园、智慧课堂为核心组成的教育信息化整体解决方案奠定坚实基础。商业模式为把产品和系统销售给单个学校或区域教育行政部门，提供维护、升级、内容更新等服务。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1.资质优势：公司及所属企业具备全部且完整的包括图书、报纸、期刊、音像制品、电子出版物、网络出版物等传统和新兴出版物出版资质，以及印刷、发行和印刷物资贸易等行政许可和行业运营资质；出版单位涵盖教育出版、大众出版和专业出版各个领域；新华书店形成线下实体店和线上电商及物流快递互联互通、有机融合、连锁经营新型业态；印刷集团是原新闻出版总署公布的首批29家国家印刷复制示范企业之一，且取得绿色印刷认证；北京汇林印务有限公司是北京市人民政府认定的22家“出版物印刷服务首都核心功能重点保障企业”之一。
　　2.教材教辅出版优势：公司是人民教育出版社、人民音乐出版社、北京师范大学出版社等主流教材出版单位的河南省独家代理商；公司所属出版企业获得了河南省教育行政部门对全科评议教辅出版的行政许可，开发出版了全学科、全品类、全版本、全系列品牌教辅产品，产品内容、质量、服务在区域市场均处于主导地位和领先地位。公司继续成为河南省2024秋—2027春义务教育免费教科书“单一来源采购”供应商。
　　3.市场优势：河南是全国人口大省、经济大省和教育资源大省，幼儿教育、基础教育、职业教育、高等教育为公司教育出版服务提供了广阔的市场空间。截至2023年末，河南省共有各级各类学校4.71万所，教育人口2815.22万人，其中高中阶段和义务教育阶段学生人数超过1600万。
　　4.品牌优势：经过多年努力和积累，形成了一定的豫版图书特色和品牌。如大象出版社的文献集成；中州古籍出版社的古籍整理、方志出版；河南文艺出版社的长篇历史小说；河南美术出版社的书法美术；海燕出版社的少儿出版；河南科技出版社的生物科学、休闲手工、医学出版；中原农民出版社的三农出版，均在全国享有较强的影响力。公司是国家出版融合发展工程旗舰示范单位。
　　5.渠道优势：公司所属河南省新华书店发行集团有限公司，具有覆盖全省市、县、乡（镇）的网络渠道及服务体系，门店卖场、物流仓储、配送服务、社会资源、质量信誉配套完整，功能齐全；云书网电商平台功能作用全面提升，线上线下深度融合的运营模式和经营格局不断优化提升；校园书店、社区书店同步推进，最美读书声、书香河南公共文化平台、百姓文化云齐头并进，短视频直播渐入佳境，会员经济活力迸发，渠道影响力、竞争力进一步彰显，“全国最美书店”、城市文化会客厅、沉浸式、探究式现代文化场景构建起城市、街区亮丽文化风景线。
　　6．区位和政策优势：中原地区是中华文明的重要发祥地，历史上长期是全国政治、经济、文化中心，中原文化是中华文明的主干和源头，河洛文明、黄帝文化、姓氏文化等历史文化遗存有着独一无二的存量优势，丰厚的历史文化遗存与区域经济的快速发展高度融合，为出版产业发展提供了博大精深的要素之源。公司是河南省唯一的文化上市企业，是河南省文化体制改革和文化产业发展的先行者，是中原经济区建设和华夏文明传承创新区建设的主力军，公司实施的华夏文明全媒体出版工程等重大项目被列入《中原经济区发展规划》，公司在财政、税收、土地、人才、经营活动等方面享有综合性政策支持，政策优势凸显。
　　7．新兴业务优势：公司高度重视产业转型升级，聚焦主业主责，推动业态创新；搭建河南省中小学智慧教育平台，将于年底建成投用；投资参股郑州数据交易中心，布局数据要素产业；基于“文献中国”，加快文化数字化进程。
　　8．国际化优势：公司大力推动文化走出去，注重提升中华文化影响力，在推动中国理念、中国精神、中国价值与河南形象对外传播方面发挥了积极作用。2023年，公司完成版权输出签约178种，一系列精品图书亮相泰国曼谷、马来西亚吉隆坡、德国法兰克福、印尼雅加达、土耳其伊斯坦布尔、厦门海峡两岸等国际书展，11种图书上榜经典中国国际出版和丝路书香工程。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2023年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻习近平文化思想，顶压前行、克难奋进，加速构建“四横七纵多生态”产业发展新格局，高质量发展迈出坚实步伐。现将2023年度公司董事会主要工作情况报告如下：
　　报告期内，公司实现营业收入98.33亿元，同比增长2.12%；实现归属于上市公司股东的净利润13.89亿元，同比增长34.55%；实现扣除非经常性损益后的归属于上市公司股东的净利润11.15亿元，同比增长11.76%；实现基本每股收益1.36元，同比增长34.65%；加权平均净资产收益率为13.37%，同比上升2.69个百分点。截至2023年12月31日，公司总资产为174.87亿元，同比增长10.67%；归属于上市公司股东的净资产109.25亿元，同比增长10.94%。
　　（一）内容建设可圈可点、成绩亮眼。公司出版图书全年共计获得国家级奖项和资助103种、省部级奖项和资助70种，入选各类全国性推荐书单142种，其中，《自我突围》等6种图书5次进入“中国好书”月榜，13个项目列入年度国家出版基金，10个项目增补入选“十四五”国家重点出版物规划，“出版豫军”的精品佳作进一步扩容增量。“华夏手造”深耕手工出版，“读懂中国画”用全媒传播盘活古代名画，《山海经：中国神兽图鉴》等“现代纸书”精彩亮相，《红旗渠水到俺村》书本剧等再创作产品隆重推出，中原传媒获评国家出版融合发展工程旗舰示范单位。4个项目入选“一带一路”出版合作典型案例，11种图书列为经典中国国际出版工程等国家文化对外输出项目，178种图书达成版权输出协议，71种图书被翻译成 9种语言在全球出版发行，真实立体全面展示了中华文化之美。
　　（二）文化服务多元融合、涅槃重生。公司持续优化服务供给、创新服务场景，进一步擦亮新华书店“金字招牌”。探索形成并复制推广三级门店示范升级案例，25个图书卖场焕新再造为沉浸阅读、知识服务、按需定制的新型文化消费空间，开封书城成为公司第二家“全国最美书店”。承办书香河南第二届全民阅读大会，深挖“最美读书声”IP价值，围绕“橙黄橘绿时”等四大专题阅读季，联动开展各类文化体验活动1.5万多场，制造话题屡次登上热搜，吸引千万人次现场参与，以线上线下相互导流赋能，掀起了覆盖全省的阅读热潮。建成书香河南公共文化服务平台，注入打通文化资源21.3万条，核心数据短时间内节节攀升；秉持“平台经济”理念，改善云书网产品服务和结构，新媒体直播间总成交金额较2022年翻了一倍；百姓文化云深耕用户精细化运营，构筑起触手可及、融入生活的新时期文化服务线上场景，让更多Z世代年轻人爱上了优秀传统文化。
　　（三）创新业务有声有色、多点开花。公司全力构建出版产业新业态、新体系。成立出版智库学术委员会，建成自有区块链设施底座，上线运营河南省版权登记平台并推动形成良好成长态势，顺利入选全国版权示范单位和国家年度出版智库高质量建设计划。研发开发手工、美育等各类课程200多门，累计落地学校千余所、服务学生数百万；完成河南省中小学智慧教育平台基础功能模块开发，推出趣味学农百课等现代教育新产品；开展“保姆式”师资培训、定期巡课、入校服务737场次，拓展23个县区成为新的合作伙伴，全域研学和课后服务的“朋友圈”“生态圈”正在持续扩大充实。
　　（四）精细管理提质扩面、气象更新。公司全面提升高质量发展的协调性、稳定性和持续性。新设创新研发事业部，建立内容建设新机制，修订优秀出版物“两个奖励办法”，出台创新研发“两个管理办法”，为公司重大战略落地生根奠定坚实支撑。设定“风险防控警示日”，定期排查化解风险隐患，启用固定资产管理信息系统强化管控水平，成立依法治企领导小组推进合法合规治理，切实维护了公司改革发展的平稳有序局面。改进纸张招标采购流程，打破供应商价格联盟，秋季教材用纸节约成本1800万元。持续加强印制资源管理，有效释放了内部印制产能。中原数字产业园（西园）项目，累计完成投资额6.75亿元，中原数字印刷产业园已完成投资额12.79亿元。注重公司价值管理水平，2023年公司股票价格创近8年来的新高，公司荣获深交所2022—2023年信息披露A级评级，同时，还获得了《中国证券报》评选的“金牛奖”——2022年度金信披奖。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　2024年，是新中国成立75周年，是贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也是公司“十四五”产业发展规划全面突破、提质增效的紧要之年。2024年，公司将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实党的二十大、二十届二中全会精神，深入学习贯彻习近平文化思想，全面把握“稳”与“进”，统筹推进“立”与“破”，加速推进“四横七纵多生态”产业发展新格局生成，努力为中国式现代化河南实践和文化传承发展中原实践提供强有力的出版支持。
　　（一）在出版主业出新出彩上发力
　　一是坚守精品力作出版宗旨。围绕庆祝新中国成立75周年主题，着眼社会主义现代化国家建设、中华优秀传统文化传承发展等“国之大者”“省之要者”，加强宣传阐释、研究解读、成就描绘、历史记录等选题策划，持续追求扛鼎之作、爆款之作、出圈之作。扎实推进“双十计划”，坚定实施一流作者合作计划，坚持专业定位，深耕细作垂直细分领域，精心培育优质内容，放大优势产品矩阵。落实好河南兴文化工程，扎实推进《中华文脉》《中原文库》、“夏文化”等重点出版工程，确保《从延安到红旗渠》、“我的国家公园丛书”第二辑、“中国植被图丛书”“中国禅宗典籍丛刊”等年度重要选题落地。积极推动《三千儿郎》《强国记》《叩问殷墟》等重点项目出精品、见力作，力争在获取全国性出版大奖和政策资助上再创佳绩。深化细化内容建设新机制，用人民群众看得懂、乐意看的话语体系和表达方式，面向不同群体，个性化推出一批讲新讲好中国故事、河南故事的出版产品，续写出版创新新篇章。二是坚守融合出版发展方向。加速推动由“传统”向“融合”的坚定跨越，着力构建一种资源多种创意、一种创意多次开发、一次开发多种产品、一种产品多种形态、一种形态多次增值的新型出版生态。尽快制定采编、审核、存储、发布全链条内容数字化体系建设方案和搭建内容数字化加工标准流程及存储分发平台。加速存量内容资源数字化进程，按照符合主流平台、数据要素、大模型训练格式要求进行二次生产，为进军数据智能时代做足准备。持续推进“文献中国”“华夏手造”、数字教材应用服务平台等项目迭代运维，以项目产品为载体、内容原创力为基础、精品化融合为主线，搭建统一系统的数据库出版底座，构建全媒体传播的现代化内容知识服务体系。三是坚守出版质量生命线。严格执行“三审三校一通读”制度，坚持重心下沉，关口前移，夯实责任，溯源管控，常态化开展出版全流程质量监控和对外合作专项检查，通过对出版、编校、设计、装帧、印制、导向诸环节全过程把控，打牢出版主业高质量发展坚实基础。
　　（二）在教育服务提档升级上发力
　　一是遵循政策要求，加强统筹协调。瞄准高质量高水平完成“课前到书、人手一册”政治任务，抓住义务教育阶段教材教辅重新选版的有利契机，全力做好政策争取、市场调研、服务提升、教研培训等工作。持续推进具有自主知识产权教材研发，构建本版地方教材和配套课程体系，不断丰富非评议教辅产品线，务必做到阵地不失、稳中有进。二是抓牢平台建设，深化数字教育应用拓展。河南省中小学智慧教育平台建设要以“用得上、离不开”为近期目标，充分运用AIGC、区块链、知识图谱、大数据等新技术，持续升级智慧化学习、教学、评价和监管等平台功能；抓住内容、资源集成化，应用、服务智能化两个着力点，深入探索创新学习、创新教学应用场景；加快推进平台上线试运行，放大试点应用范围及成效，确保年内完成建成投用目标；加快平台与课后服务智慧云、学生体质健康监测大数据系统、河南义务教育基础作业评价系统、大数据学科质量测评系统等数据融合，适时对接河南省教育政务一体化平台，早日实现与政务云互联互通、共建共享的智慧教育服务新生态。三是加速教育综合服务体系提质增效。立足内容研发、场景重塑、运营服务三个关键点，发力延伸教育服务链条。在课程建设上，加速劳动教育、科学教育、食育、美育等特色课程开发，推进多学科融合课程研发，加强绿色主题实践活动校本精品课程、课后服务课程、研学实践课程的规划设计，尽快形成一批“色香味俱全”的现代教育“预制菜”。积极对接教材出版机构、教研机构、中小学校，主动试课磨课、改进优化课程，分类打造能够树立企业品牌的精品课程和创新成果。积极推进省内研学线路流程设置和标准制定，围绕红色征程、文化传承、科技报国、自然教育主题，重点打磨完善“红色征程在河南”“寻访神都洛阳，解密千年文化”等精品线路。推动各级书店落实研学实践业务经营资质、开展从业资格培训，利用闲置资产布局发展研学基地营地，建设综合实践体验中心，以“河南省公共安全应急教育实训体验场馆（基地）”“数字红旗渠”和“尚座阅读生活体验空间”等项目为试点，探索沉浸式、探究式、互动式研学场景建设运营标准和方式。持续研发《不朽的丰碑》红色系列书本剧，开发科技创新体验、非遗手作传承、历史文化溯源等主题研学课程，深化“新华少年研学营”活动，打造研学实践金字招牌。整合教育数据资源，提高“大象融媒课堂”“海燕幼教双线融合课堂”等数教项目的运营效能，实现公司数教智教产品和服务全面跃升。
　　（三）在传播渠道价值创造上发力
　　一是坚持复合方式改造阵地资源。集成中华优秀传统文化、中原文化元素，萃取地方特色文化基因，创意性植入卖场门店，填充科技展示、文旅文创、研学实践、智慧教育，书香殿堂、文创集市、元宇宙等沉浸式体验项目，推动全省门店向别开生面“第三空间”和“校外五育并举体验中心”蝶变升级。有序推进馆店融合、24小时智慧书屋、自助图书借阅设备等“生活嵌入式”阅读共享空间落地，对焦一街一书店的整体规划，进一步拓展书店网络布局，不断增强“15分钟阅读圈”的基层公共文化服务能力，为人民群众美好生活提供更为丰富多样的入口。二是坚持数字技术拉动会员经济。充分利用现代信息技术加快电商零售、社群运营、线下营销的组织重构和流程重建，进一步整合现有读者资源和用户数据，通过用户触达、体验、使用、维护、评价，加强行为引导，拉动需求提升，推动服务升级。完善线上线下全渠道会员体系，建立“一卡走河南、一码通全网”的消费模式，推行“现场逛、在线买”和“线上买、现场提”的营销方式，激活会员经济，沉淀数据资产，促进线上流量和线下经济的双向奔赴。通过增强服务的匹配度和时效性，把会员用户牢牢黏住、变成“铁粉”，达到“滚雪球”的良性循环效果。三是坚持精准供给升级阅读服务。着力形成以在线、在手、在场、在云一体化的阅读服务新机制，持续涵养“最美读书声”IP，以“一书一课程”的理念，倡导全社会形成深度阅读、整本书阅读等科学阅读方式。精心组织2024年“全民阅读-书香河南”月度主题阅读系列活动，配合办好河南省第三届全民阅读大会，倾力打造用户多维互动参与、尊享读书乐趣的阅读嘉年华。进一步放大校园书店和社区书店的阵地作用，积极联络企事业单位和各种场馆，提供活动策划、产品开发和书香空间建设等一站式阅读服务，让阅读的种子在中原大地开花结果。四是坚持共通思维做强内容电商。继续强化百姓文化云、书香河南公共文化服务平台、云书网的相互引流、贯通发力，推进“内容电商化”和“电商内容化”。聚合戏曲、旅游、历史、非遗等公共文化资源，做好短视频、系列短剧、话题营销等新型内容表达；持续丰富电子书、有声书、短视频等优质数字阅读内容；做好文化咨询、内涵荐书和圈层活动，链接打通书店会员体系和其他平台用户资源，协同出版单位共同建强全系统直播集群，以基于用户阅读习惯、消费方式等行为的准确分析，提高内容个性推送和商品有效推荐，促使更多公域流量向私域流量裂变，搭建起顺应消费潮流的文化服务新零售模式。
　　（四）在产业体系优化重构上发力
　　一是建强做实企业“大脑”。以行业主管部门下达的9个课题作为出版智库高质量建设的“发动机”，依托国家重点实验室平台，围绕重大课题研究、重点项目论证、科技赋能路径、产业生态打造，加大对出版产业政策性、战略性、前瞻性、趋势性问题的深度研究，进一步加强与高等院校、科研单位合作，为企业高质量发展提供精准有效的建设方案和发展策略。二是创新探索科技赋能实现路径。用好人工智能这把金钥匙，发力数字教育深化应用，为智慧教育添加智能化翅膀；以数据中台、区块链基础设施为底座，以“文献中国”为切入点，加速文化数字化进程，抓紧抓好中原文化数据库建设立项论证，力争尽快落地实施。强化内外部版权及各种资源聚合、价值转化和产业孵化功能，贯通版权登记平台和区块链平台能力。围绕主题文化元宇宙、沉浸式文化场景等新型版权呈现形式，立体开发和延伸拓展优质版权资源，打造一批具有示范引领作用的版权复合开发应用项目。加紧布局数据要素产业体系，以郑州数据交易中心和文化数字资产交易平台为基础，促进数据要素流通，提升数据收集、处理、保护水平，极力开启产业第二生长曲线。三是持续推动产业“新基建”。加强AIGC技术应用研究，积极推动在内容创作、媒体传播、印刷物贸、推广营销等方面的有效运用，积极引进和培育一批具有竞争力的AIGC项目，重点从教育、文史、手工、医护、方志五个垂直细分领域入手，探索AIGC技术的产业转化，争取在五大板块形成具有自主知识产权的AIGC行业技术和与之配套的语料库，努力蹚出一条“换道领跑”的转型新路。四是放大资本运营赋能。准确把握资本运营与产业经营关系，以产业体系优化重构为资本运营创造条件，提供契机，用卓越的资本运营加速产业体系提档升级。用好用足上市公司、投资公司、基金公司“三驾马车”，加强与地方政府引导基金、金融机构合作，吸引更多社会资本参与，以股权投资为主，探索债权投资、并购融资等综合融资工具，放大公司创新研发资金效能，撬动研发资金持续投入，助推创新项目落地见效，加速产业体系蝶变升级。
　　（五）在深化改革激发动能上发力
　　一是进一步完善公司治理体系。以提高上市公司质量为价值追求，着力提升公司治理水平，强化独立董事、董事会审计委员会、监事会监督效能。重新梳理现行规章制度，根据改革重心调整制度内容、填补制度空白，将依法治企理念和要求贯穿其中，构建更加多维、系统、完备的制度体系。畅通投资者特别是中小投资者沟通渠道，不断优化投资者关系管理。二是进一步优化工作推进机制。继续运用好周例会、月调度、季点评、半年观摩、年终总评及督查评比等行之有效的制度办法，发挥好工作专班牵头作用，强化工作推进效能。三是进一步完善考核激励机制。以适应数字化转型为导向，调整组织架构和机构设置，完善岗位体系和多通道晋升体制，以及以业绩为导向的绩效考核机制，加大薪酬分配向创新业务的倾斜，进一步激发创新创造活力。四是持续健全风险防控长效机制。推动“随机安全”向“本质安全”晋级，全方位巩固企业安全稳定发展大局。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内，本公司主要从事出版物的编辑、生产和市场推广，通过形式多样、门类齐全的出版产品，为广大消费者提供知识、信息和精神文化需求服务。业务涵盖出版、发行、印刷及印刷物资供应、媒体、数字教育及服务、文化产品贸易等领域。
　　1.出版业务：一是本版图书（含教材教辅）出版，即本公司组织策划、选题论证、组稿编辑、拥有专有出版权的图书（含教材教辅）的出版。二是人教版、人音版、北师大版等（人民教育出版社、人民音乐出版社、北京师范大学出版社）教材租型出版，即本公司与教材原出版单位以协议方式获得重印权、代印权，负责相关版型教材在河南省的宣传推广、印制、发行和售后服务等工作，本公司向教材原出版单位支付租型费用。三是党和国家重要理论出版物的租型出版。
　　2.发行业务：利用河南省新华书店覆盖全省的渠道网络和云书网电商平台，由新华书店向包括本公司所属出版单位在内的全国范围的出版社采购图书产品或向生产厂家采购文化用品、电子产品、其他商品等并进行销售。其中，教材教辅主要由河南省新华书店、教材出版中心、教材教辅出版单位通过政府采购、直供、直销、代销等方式进行销售；一般图书主要通过全国各地新华书店、国内有影响力的电商平台及其他出版物营销渠道，以批发零售兼营方式进行销售。文化用品、电子产品及其他产品，主要依据市场需求和电商平台数据分析开展经营活动。
　　3.印刷业务：根据客户需求，由本公司提供纸张或客户自己采购纸张，按客户订单生产（如教材教辅、报纸、期刊、一般印刷物等），并按照合同直接向客户销售。
　　4.印刷物资供应：将教材用纸或社会用纸等印刷物资通过招标方式采购或从市场采购，并按照合同直接向客户销售。
　　5.媒体：一是本公司所属出版单位编辑出版的期刊主要包括社会科学和教育辅导两大类：社会科学类如《寻根》《名人传记》《青少年书法》等，主要经营模式为期刊发行和广告；教育辅导类，如《作文》《作文指导报》，主要经营模式为产品发行。二是中国教育出版网、完美手工网、百姓文化云等新媒体业务，主要通过网站平台及移动端提供内容服务。三是通过出版产品品牌影响力，开展中国手工产业博览会等线下经营活动。
　　6.数字教育：以出版融合发展（郑州）重点实验室和中国教育出版网为两大支撑的教育综合服务体系基本形成，在大象e教、大象e学、大象e考、海燕e学基础上，升级建设了中教云数字图书馆、大象课堂融媒教育云、数字教材应用开发平台，涵盖数字教材、智慧题库、智能组卷、考试与教学测评等数字教育服务系统，为构建以大数据为基础，以人工智能应用为核心、以智慧教育云、智慧校园、智慧课堂为有机组成的教育信息化整体解决方案奠定坚实基础。商业模式为把产品和系统销售给单个学校或区域教育行政部门，提供维护、升级、内容更新等服务。

　　二、核心竞争力分析
　　1.资质优势：公司及所属企业具备全部且完整的包括图书、报纸、期刊、音像制品、电子出版物、网络出版物等传统和新兴出版物出版资质，以及印刷、发行和印刷物资贸易等行政许可和行业运营资质；出版单位涵盖教育出版、大众出版和专业出版各个领域；新华书店形成线下实体店和线上电商及物流快递互联互通、有机融合、连锁经营新型业态；印刷集团是原新闻出版总署公布的首批29家国家印刷复制示范企业之一，且取得绿色印刷认证；北京汇林印务有限公司是北京市人民政府认定的22家“出版物印刷服务首都核心功能重点保障企业”之一。
　　2.教材教辅出版优势：公司是人民教育出版社、人民音乐出版社、北京师范大学出版社等主流教材出版单位的河南省独家代理商；公司所属出版企业获得了河南省教育行政部门对全科评议教辅出版的行政许可，开发出版了全学科、全品类、全版本、全系列品牌教辅产品，产品内容、质量、服务在区域市场均处于主导地位和领先地位。公司完成了新一轮免费教科书政府采购“单一来源采购”谈判，继续成为河南省2021秋—2024春义务教育免费教科书“单一来源采购”供应商。
　　3.市场优势：截至2022年末，河南省常住人口为9872万人，GDP6.13万亿元，首次迈入6万亿新台阶，全国排名第5位。河南是全国人口大省、经济大省和教育资源大省，幼儿教育、基础教育、职业教育、高等教育为公司教育出版服务提供了广阔的市场空间。
　　4.品牌优势：经过多年努力和积累，形成了一定的豫版图书特色和品牌。如大象出版社的文献集成；中州古籍出版社的古籍整理、方志出版；河南文艺出版社的长篇历史小说；河南美术出版社的书法美术；海燕出版社的少儿出版；河南科技出版社的生物科学、休闲手工、医学出版；中原农民出版社的三农出版，均在全国享有较强的影响力。
　　5.渠道优势：公司所属河南省新华书店发行集团有限公司，具有覆盖全省市、县、乡（镇）的网络渠道及服务体系，门店卖场、物流仓储、配送服务、社会资源、质量信誉配套完整，功能齐全；云书网电商平台功能作用全面提升，线上线下深度融合的运营模式和经营格局基本形成；通过开拓农村电子商务服务市场，培育发展第三方物流，校园书店、社区书店同步推进，新华书店、新华快的、新华超市、百姓文化云齐头并进，渠道竞争力进一步彰显。
　　6.区位和政策优势：中原地区是中华文明的重要发祥地，历史上长期是全国政治、经济、文化中心，中原文化是中华文明的主干和源头，河洛文明、黄帝文化、姓氏文化等历史文化遗存有着独一无二的存量优势，丰厚的历史文化遗存与区域经济的快速发展高度融合，为出版产业发展提供了博大精深的要素之源。公司是河南省唯一的文化上市企业，是河南省文化体制改革和文化产业发展的先行者，是中原经济区建设和华夏文明传承创新区建设的主力军，公司实施的华夏文明全媒体出版工程等重大项目被列入《中原经济区发展规划》，公司在财政、税收、土地、人才、经营活动等方面享有综合性政策支持，政策优势凸显。
　　7．新兴业务优势：公司高度重视传统产业转型升级，围绕“产、学、研、用”四个维度，加速推进“四横七纵多生态”产业发展新格局生成。“中原数字沉浸式创意产业省级孵化器”顺利通过河南省科技厅评审认定；与郑州、鹤壁、林州、汝州、新县等地签署全域研学与智慧教育战略合作协议，开发落地研学、课后延时服务、劳动教育课程100余门。
　　8.国际化优势：公司大力推动文化走出去，注重提升中华文化影响力，在推动中国理念、中国精神、中国价值与河南形象对外传播方面发挥了积极作用。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1.产业、税收、行业政策调整的风险。公司主营业务所涉及的教材、数字教育、发行、农家书屋等行业及领域具有较强的政策性，产业政策、税收政策、行业政策的调整变化可能对公司的市场规模、盈利水平、后续发展等产生影响。
　　对此，公司将始终高度关注国家相关行业及税收政策调整变化趋势，注重政策分析研究，提升经营的灵活性和适应性，居安思危加强应对能力建设，不断夯实公司发展基础。
　　2.原材料价格波动的风险。公司出版业务受纸张、油墨等印制原材料以及版税价格的影响较大，原材料涨价将增加公司生产成本，影响公司图书出版产品的毛利率，削弱公司的盈利能力。
　　对此，公司将利用好深圳、北京、郑州三地原材料经营布局和信息源，加强对原材料市场的趋势性研究，提高对原材料市场变化的分析判断能力，并充分发挥市场、规模、区位优势，着力与原材料提供方建立长期友好的战略合作关系，签订长期采购合约，尽可能降低原材料价格波动对公司经营活动的影响。
　　3.传统出版与新兴出版融合发展不达预期的风险。近年来数字出版发展迅速，传统出版企业遇到了严峻挑战。公司的书报刊业务以及个别重资产、劳动密集型传统产业，受到新兴业态的强力挤压，在推动转型升级和融合发展方面还存在一定的困难，存在传统出版与新兴出版融合发展不达预期的风险。对此，公司积极进行了一系列前瞻性的“互联网+”战略布局，搭建了数字教育、数字化发行、数字阅读、数据库出版、数字印刷等基础平台和架构设计。未来还将通过对外合作、并购重组、投资参股等多种方式，从根本上解决技术支持能力薄弱、缺乏核心技术研发能力等短板和不足，努力锻造转型升级和融合发展的战略支撑和竞争优势，不遗余力构建“互联网+”新型出版生态。
　　4.环保政策趋严的风险。由于印刷行业在生产过程中存在污染排放问题，面对日渐趋严的环保政策，公司的盈利能力可能会受到相关政策的影响。
　　对此，公司将严格落实环保政策要求，加大环保投入，采购环保设备，改进流程工艺，使用环保型原材料等，提高企业发展质量，尽最大努力消除环保政策趋严给企业经营带来的不利影响。
　　5.市场竞争加剧的风险。随着我国文化体制改革的不断深入，市场化经营主体快速成长，全国市场一盘棋的局面将进一步形成，市场竞争将越来越剧烈。
　　对此，面对竞争压力和挑战，公司将坚持走高质量发展之路，强力推进管理提升，更加注重质量和效益并举，更加注重打造市场竞争力，提高科学决策水平，夯实发展基础，厚植竞争优势，不断提升参与市场竞争的能力。

　　四、主营业务分析
　　报告期内，公司高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，准确把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，把深入开展主题教育与推动企业高质量发展结合起来，与加快构建“四横七纵多生态”产业发展新格局结合起来，稳中求进，守正创新，务实重效，持续保持高质量发展的良好态势。
　　报告期公司实现营业总收入43.23亿元，同比增长2.13%；归属于上市公司股东的净利润4.72亿元，同比增长3.06%；扣除非经常性损益后的归属于上市公司股东的净利润4.57亿元，同比增长3.65%。基本每股收益0.46元，同比增长2.22%。
　　（一）以出版出彩夯实主业根基。公司及各出版单位牢固坚持“内容为王”，上半年入选国家级规划及奖励资助项目达到80个；《至味中国》《秘境回声》2种图书入选2022年度“中国好书”榜；施一公先生所著《自我突围》入选2023年5月“中国好书”月榜；《全宋笔记》《三十六声枪响》等5个项目荣获中华优秀出版物奖；《中国近现代手工业史》等13种选题入选年度国家出版基金项目，为历年来最好成绩；《强国记——中国知识产权的力量》等10个项目增补入选“十四五”国家重点出版物出版规划，入选数量达到37个；40种图书入选首批“十四五”职业教育国家规划教材目录，43种出版物入选农家书屋重点出版物推荐目录；“中华文脉”丛书矩阵加速形成，新增《寻夏记：二里头考古揭秘最早中国》等8种图书，品牌效应逐步彰显；“中原文库”正式列入《2023年度书香河南建设工程实施方案》，《玄奘全集》《河南藏甲骨集成》等重点项目扎实推进；《蚂蚁的森林》等精品图书亮相泰国曼谷书展、马来西亚吉隆坡书展，“我的国家公园丛书”“中国创造故事丛书”等达成多语种输出协议，第29届北京国际图书博览会期间，现场签订版权协议33种，达成版权输出意向87种。
　　（二）以文化服务润泽书香社会。上半年全省新华书店累计发行主题教育学习读物188万册，其中《习近平著作选读》第一卷、第二卷102.3万册，《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要（2023年版）》55.4万册，《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》13万册；公司紧紧围绕书香河南建设，努力以丰富多样的文化体验，营造爱读书、读好书、善读书的浓厚氛围，围绕场景打造、功能拓展、服务升级，推动传统书店向“美好生活入口”和“第三空间”蝶变转型，开封书城荣获“第二届全民阅读大会-年度最美书店”称号，完成河南省省直书店、洛阳购书中心等6处门店升级改造；以“最美读书声”品牌为引领，结合“世界读书日”等重要时间节点，采取线上线下结合，创新开展“书香河南荐书接力赛”“来新华书店寻宝吧”等特色主题阅读活动2600余场次；创新推出的河南首家创意阅读市集“最美读书声-书SHI生活”，以别具一格的文化创意，吸引了众多市民参与并获得广泛好评，获得央视《朝闻天下》的关注报道。
　　（三）以业态创新加速转型升级。加速推进“四横七纵多生态”产业发展格局生成。“河南省中小学智慧教育平台”建设全面启动，先后完成建设方案、技术方案、运营方案规划设计和评审论证，并于6月底与合作方签署合作协议；“中原数字创意谷”文化产业创新联合体已与外部58家协作单位达成合作意向，其中企业50家，高校、科研机构8家；河南省版权登记平台于4月正式上线，截至7月18日，平台用户注册账号达到446个，平台受理作品登记业务总量达到9476件，审核通过1060件，并荣获国家版权局授予的“全国版权示范单位”称号；围绕课后延时服务、研学实践、劳动教育三大产品体系，聚力打造研学课程生态矩阵，上半年完成研学课程开发14门，《课本里的远方》研学课程体系不断丰富；充分发挥公司两个国家级重点实验室的平台功能，组织重点实验室技术研发及应用研讨会，促进技术应用与产业融合，公司成功入选国家新闻出版署2023年度出版智库高质量建设计划；“流媒体技术中台和大数据技术在融媒教育云平台的应用”获评出版业科技与标准创新示范项目。
　　（四）以项目运作牵引战略落地。公司持续强化项目运作牵引，加速发展战略落地。“大象课堂”上半年完成考试测评服务96场，服务学校415所。大象题库增至87万道，关联音视频资源超过1万个，新媒体传播矩阵总用户数量突破440万；“绘本中国”项目与中央广播电视总台云听音频客户端合作，以海燕版图书《小兔汤姆》为脚本，联合打造系列广播剧取得良好成效，虚拟数字人“海燕姐姐”盛装亮相，为孩子们讲述优美的童话故事；“读懂中国画”实现了平装、精装、礼品装出版，已出版的3本书实现销售突破3万册好成绩；中教云数字图书馆项目、夏文化图书融合出版项目、“我们的经典”出版项目等按计划有序推进；中原数字印刷产业园、中原数字出版产业园两个产业园项目，实际完成投资17.9亿元。
　　（五）以管理提升促进提质增效。持续完善公司治理，高质量完成公司董事会换届；坚持精细化管理和专业化运营，实行生产经营活动月例会推进机制；持续强化风险意识，紧抓常态排查、台账管理等7项防控措施落实；扛稳扛牢意识形态主体责任，严把严控出版物印制质量，高标准、高质量完成《习近平关于调查研究论述摘编》等1167万册、《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》190万册、《习近平著作选读》60万册，被中国外文出版事业局认定为“国家重大出版项目印制突出贡献单位”。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　（一）公司所处行业基本情况及发展阶段
　　公司所处行业为“新闻和出版业”。出版传媒行业克服多重不利因素的消极影响和冲击，响应政策号召，落实管理要求，勇担职责使命，积极主动作为，产品质量全面提升，产业结构更趋合理，融合发展提速增效，转型升级步伐加快，社会担当更加彰显，出海步伐更加坚实，为促进我国经济社会发展，丰富人民群众精神文化生活，推动中华文化走出去作出积极贡献。
　　（二）出版传媒行业周期性特点
　　日前，国家新闻出版署发布《2021年新闻出版产业分析报告》，《报告》显示，2021年，新闻出版产业主要指标整体回升。全国出版、印刷和发行服务实现营业收入18564.7亿元，较2020年增长10.7%；利润总额1085.5亿元，增长5.9%；拥有资产总额23840.4亿元，增长5.6%；所有者权益（净资产）11894.1亿元，增长4.1%。
　　（三）公司所处行业地位
　　截至2022年第三季度末，在中国证监会所划分的新闻出版板块30家上市公司中，中原传媒总资产排名第8位，净资产排名第8位，营业总收入排名第8位，净利润排名第9位。
　　（四）新公布的法律、行政法规、部门规章、行业政策对公司所处行业的重大影响
　　近年来，国务院相关部委先后出台了《关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见》《深化新闻出版体制改革实施方案》《关于推动传统出版和新兴出版融合发展的指导意见》《全民阅读“十四五”时期发展规划》《出版业“十四五”时期发展规划》等支持性政策。
　　财政部、国家税务总局《关于延续宣传文化增值税优惠政策的公告》（财政部税务总局公告2021年第10号）的规定，自2021年1月1日起至2023年12月31日，符合文件规定的出版物在出版环节享受增值税先征后退的优惠政策：一是专为少年儿童出版发行的报纸和期刊，中小学的学生课本享受增值税100%先征后退的优惠政策；二是符合第一条第二款规定的出版物（其中包括：除第一款规定以外的其他图书和期刊，音像制品）享受增值税50%先征后退优惠政策。
　　财政部、国家税务总局《关于延续宣传文化增值税优惠政策的通知》（财政部税务总局公告2021年第10号）的规定，自2021年1月1日起至2023年12月31日，符合文件规定的出版物在发行环节享受增值税免征的优惠政策。
　　财政部、国家税务总局、中宣部《关于继续实施文化体制改革中经营性文化事业单位转制为企业若干税收政策的通知》财税（2019）16号的规定，经营性文化事业单位转制为企业，自转制注册之日起五年内免征企业所得税。2018年12月31日之前已完成转制的企业，自2019年1月1日起可继续免征五年企业所得税。
　　公司均享受上述财税优惠政策。
　　2022年5月，中办、国办印发《关于实施国家文化数字化战略的意见》，明确全面梳理中华文化资源，关联思想理论、文化旅游、文物、新闻出版、电影、广播电视、网络文化文艺等不同领域的文化资源数据，关联文字、音频、视频等不同形态的文化资源数据，关联文化数据源和文化实体，形成中华文化数据库。
　　2022年10月，工信部等五部门联合印发《虚拟现实与行业应用融合发展行动计划（2022—2026年）》,确定了虚拟现实发展路径，推动虚拟现实与实体经济深度融合，为推动经济社会发展提供新动能。
　　2023年2月，中共中央、国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》，系统性、整体性提出了数字中国建设目标、布局框架等，将加速推动数字经济与实体经济的深度融合发展。
　　2023年1月17日，河南省教育厅、中共河南省委宣传部、河南省发展和改革委员会联合印发《河南省中小学智慧教育平台建设与应用实施方案》，要求到2024年底前，基本完成全省中小学智慧教育平台建设，推动基础教育数字化转型取得显著成效。
　　前述政策，为公司和产业发展指明了方向，提供了遵循，开辟了广阔空间。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内，本公司主要从事出版物的编辑、生产和市场推广，通过形式多样、门类齐全的出版产品，为广大消费者提供知识、信息和精神文化需求服务。业务涵盖出版、发行、印刷及印刷物资供应、媒体、数字教育及服务、文化产品贸易等领域。
　　1.出版业务：一是本版图书（含教材教辅）出版，即本公司组织策划、选题论证、组稿编辑、拥有专有出版权的图书（含教材教辅）的出版。二是人教版、人音版、北师大版等（人民教育出版社、人民音乐出版社、北京师范大学出版社）教材租型出版，即本公司与教材原出版单位以协议方式获得重印权、代印权，负责相关版型教材在河南省的宣传推广、印制、发行和售后服务等工作，本公司向教材原出版单位支付租型费用。三是党和国家重要理论出版物的租型出版。
　　2.发行业务：利用河南省新华书店覆盖全省的渠道网络和云书网电商平台，由新华书店向包括本公司所属出版单位在内的全国范围的出版社采购图书产品或向生产厂家采购文化用品、电子产品、其他商品等并进行销售。其中，教材教辅主要由河南省新华书店、教材出版中心、教材教辅出版单位通过政府采购、直供、直销、代销等方式进行销售；一般图书主要通过全国各地新华书店、国内有影响力的电商平台及其他出版物营销渠道，以批发零售兼营方式进行销售。文化用品、电子产品及其他产品，主要依据市场需求和电商平台数据分析开展经营活动。
　　3.印刷业务：根据客户需求，由本公司提供纸张或客户自己采购纸张，按客户订单生产（如教材教辅、报纸、期刊、一般印刷物等），并按照合同直接向客户销售。
　　4.印刷物资供应：将教材用纸或社会用纸等印刷物资通过招标方式采购或从市场采购，并按照合同直接向客户销售。
　　5.媒体：一是本公司所属出版单位编辑出版的期刊主要包括社会科学和教育辅导两大类：社会科学类如《寻根》《名人传记》《青少年书法》等，主要经营模式为期刊发行和广告；教育辅导类，如《作文》《作文指导报》，主要经营模式为产品发行。二是中国教育出版网、完美手工网、百姓文化云等新媒体业务，主要通过网站平台及移动端提供内容服务。三是通过出版产品品牌影响力，开展中国手工产业博览会等线下经营活动。
　　6.数字教育：以出版融合发展（郑州）重点实验室和中国教育出版网为两大支撑的教育综合服务体系初步搭建完成，形成了大象e教、大象e学、大象e考、海燕e学、伴学365、中小学数字图书馆等一系列数字教育产品。智慧题库、智能组卷、考试与教学测评等数字教育服务系统，为构建以大数据为中心，以智慧教育云、智慧校园、智慧课堂为核心组成的教育信息化整体解决方案奠定坚实基础。商业模式为把产品和系统销售给单个学校或区域教育行政部门，提供维护、升级、内容更新等服务。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1.资质优势：公司及所属企业具备全部且完整的包括图书、报纸、期刊、音像制品、电子出版物、网络出版物等传统和新兴出版物出版资质，以及印刷、发行和印刷物资贸易等行政许可和行业运营资质；出版单位涵盖教育出版、大众出版和专业出版各个领域；新华书店形成线下实体店和线上电商及物流快递互联互通、有机融合、连锁经营新型业态；印刷集团是原新闻出版总署公布的首批29家国家印刷复制示范企业之一，且取得绿色印刷认证；北京汇林印务有限公司是北京市人民政府认定的22家“出版物印刷服务首都核心功能重点保障企业”之一。
　　2.教材教辅出版优势：公司是人民教育出版社、人民音乐出版社、北京师范大学出版社等主流教材出版单位的河南省独家代理商；公司所属出版企业获得了河南省教育行政部门对全科评议教辅出版的行政许可，开发出版了全学科、全品类、全版本、全系列品牌教辅产品，产品内容、质量、服务在区域市场均处于主导地位和领先地位。公司完成了新一轮免费教科书政府采购“单一来源采购”谈判，继续成为河南省2021秋—2024春义务教育免费教科书“单一来源采购”供应商， 2022年，全省中小学教材同比增长2.2%。
　　3.市场优势：截至2022年末，河南省常住人口为9872万人，GDP6.13万亿元，首次迈入6万亿新台阶，全国排名第5位。河南是全国人口大省、经济大省和教育资源大省，幼儿教育、基础教育、职业教育、高等教育为公司教育出版服务提供了广阔的市场空间。
　　4.品牌优势：经过多年努力和积累，形成了一定的豫版图书特色和品牌。如大象出版社的文献集成；中州古籍出版社的古籍整理、方志出版；河南文艺出版社的长篇历史小说；河南美术出版社的书法美术；海燕出版社的少儿出版；河南科技出版社的生物科学、休闲手工、医学出版；中原农民出版社的三农出版，均在全国享有较强的影响力。在2022年度河南优秀出版奖评选中，公司共获得图书、期刊、音像制品、电子出版物和数字出版等各类奖项114项，收货满满。
　　5.渠道优势：公司所属河南省新华书店发行集团有限公司，具有覆盖全省市、县、乡（镇）的网络渠道及服务体系，门店卖场、物流仓储、配送服务、社会资源、质量信誉配套完整，功能齐全；云书网电商平台功能作用全面提升，线上线下深度融合的运营模式和经营格局基本形成；通过开拓农村电子商务服务市场，培育发展第三方物流，校园书店、社区书店同步推进，新华书店、新华快的、新华超市、百姓文化云齐头并进，渠道竞争力进一步彰显。
　　6．区位和政策优势：中原地区是中华文明的重要发祥地，历史上长期是全国政治、经济、文化中心，中原文化是中华文明的主干和源头，河洛文明、黄帝文化、姓氏文化等历史文化遗存有着独一无二的存量优势，丰厚的历史文化遗存与区域经济的快速发展高度融合，为出版产业发展提供了博大精深的要素之源。公司是河南省唯一的文化上市企业，是河南省文化体制改革和文化产业发展的先行者，是中原经济区建设和华夏文明传承创新区建设的主力军，公司实施的华夏文明全媒体出版工程等重大项目被列入《中原经济区发展规划》，公司在财政、税收、土地、人才、经营活动等方面享有综合性政策支持，政策优势凸显。
　　7．新兴业务优势：公司高度重视传统产业转型升级，围绕“产、学、研、用”四个方面，初步完成顶层设计和实施路径规划；“中原数字沉浸式创意产业省级孵化器”顺利通过省科技厅评审，将于近期授牌；不断扩大研学合作版图，分别与郑州、鹤壁、林州、汝州、新县等地签署全域研学与智慧教育战略合作协议，开发落地研学、课后延时服务、劳动教育课程100余门；扎实布局版权智库业务，河南省著作权登记平台运营模式基本形成；围绕中小学智慧教育平台架构，加快数字内容资源建设，已与15家数教企业达成明确合作意向并提出具体合作方案。
　　8．国际化优势：公司大力推动文化走出去，注重提升中华文化影响力，在推动中国理念、中国精神、中国价值与河南形象对外传播方面发挥了积极作用。2022年，公司完成版权输出项目签约152种，一批精品豫版好书先后亮相伦敦书展、法兰克福书展、东南亚巡回展等，公司被确定为中国吉尔吉斯斯坦互译项目承办单位，一批翻译作品有望于今年出版。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2022年，是公司加速转型升级、高质量发展蓄势赋能的重要一年。面对复杂严峻的经济形势和艰巨繁重的发展任务，公司董事会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的二十大精神为引领，立足新起点，抢抓新机遇，开辟新路径，激发新动能，着力推动构建“四横七纵多生态”产业发展新格局落地见效。
　　报告期内，公司实现营业收入96.29亿元，同比增长3.97%；归属于上市公司股东的净利润10.32亿元，同比增长5.85%；加权平均净资产收益率为10.68%，同比增加0.09%；实现基本每股收益1.01元，同比增长6.32%。截至2022年12月31日，公司总资产为158.01亿元，同比增加6%；归属于上市公司股东的净资产98.47亿元，同比增加3.84%。
　　一是内容建设实现新突破。公司着力在做强主题出版、优化出版供给、推动出版创新、守好出版阵地等方向深耕细作，自觉担负起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。全年获得国家级奖励资助项目48种，省部级奖励资助项目55种，《长征路上的小红军》等4个项目入选中宣部2022年主题出版重点出版物选题，《秘境回声》《河源清澈》《至味中国：饮食文化记忆》等3种图
　　书入选中国好书月榜。《许宏的考古“方”》荣获2022年度“最美的书”，《千古风流人物》（第2季、第3季）《飞越中原》在腾讯视频文化类、人文类纪录片排行榜中位居前列。《中华文脉》《中原文库》、夏文化融合出版项目扎实推进。全年完成版权输出项目签约152种，一批精品力作先后亮相伦敦书展、法兰克福书展、东南亚巡回展等，公司被确定为中国吉尔吉斯斯坦互译项目承办单位并全面启动。
　　二是文化服务实现新升级。聚焦书香河南建设，创新策划并主导实施“书香河南首届全民阅读大会”，联动开展黄河文化读书月活动，加快搭建线上线下立体化阅读推广服务体系，累计开展主题鲜明、形式多样的阅读分享、文化体验活动16000多场，带动上千万群众参与阅读、爱上阅读、崇尚阅读。聚焦文化服务场景重塑，高品质完成周口、驻马店、偃师等21家门店的规划设计，高标准推进开封、漯河、卫辉等10家书店的升级改造，通过门店主题化、特色化、智能化升级，打造富有地方特色、深受群众喜爱的城市文化会客厅。聚焦优化用户体验，发力抖音直播、微信社群等线上运营模式，初步构建了以线下实体门店为连接点，线上线下有机融合的文化消费新模式，开展文化直播活动1442场，用户浏览量达到3600万人次。
　　三是产业转型取得新进展。立足构建“四横七纵多生态”的产业发展新格局，围绕“产、学、研、用”四个维度，加强顶层设计和实施路径规划，价值共生产业生态体系建设渐入佳境；“中原数字沉浸式创意产业省级孵化器”顺利通过河南省科技厅评审，集政策扶持、高端咨询、项目孵化、场景应用、技术支撑、资本对接、创业服务、品牌推广于一体的文化产业创新联合体初露端倪、吸引了一大批关联科技企业入住加盟。分别与郑州、鹤壁、林州、汝州、新县等地签署全域研学与智慧教育战略合作协议，开发落地研学实践、课后延时服务、劳动教育课程100余门；打造《女娲补天》等第一批课本剧和首部情景式书本剧《山河传》，加速推进“红旗渠沉浸式课程体系”和数字红旗渠精神馆建设，着力探寻中原文化的创新表达。扎实布局版权智库业务，河南省著作权登记平台搭建完成，运营模式探索初见成效；依托融合出版（郑州）两个国家重点实验室的聚合作用，成功组织“VR赋能教育的多场景应用”专题研讨会。瞄准数字化战略转型方向，与河南省教育厅、豫信电科达成三方战略合作协议，共同开发建设河南省中小学智慧教育平台，已经完成调研论证、可行性研究、技术支持、建设方案等，同时加快数字内容资源建设，已与15家数字教育企业达成合作意向及合作方案。与河南省新闻出版学校联合承办印刷行业国家级一类职业技能大赛，加大专题技术攻关，其中7项科研成果获得新型实用新型专利证书，参与制定国家标准《书刊喷墨数字印刷机》已于2022年11月颁布实施。
　　四是扩能增势取得新成果。公司全面贯彻新发展理念，着力构建产业发展新格局，积极布局大数据产业，公司投资2000万元，参股郑州数据交易中心有限责任公司，深度融入地方经济发展大局，加速公司数字化战略转型，对于推动公司版权智库建设，快速拓展数字版权、数字服务、数字产品、NFT数字藏品等非结构化数据交易奠定重要基础。公司全资子公司河南省新华书店发行集团有限公司、大象出版社有限公司、海燕出版社有限公司联合河南国辅图书发行有限公司共同发起设立河南创新评价教育科技有限公司，加速强链补链、聚链成群，进一步壮大教育出版区域市场的主导控制地位。
　　五是运营效率得到新提升。公司统筹推动、各方精诚团结，多措并举，妥善应对经济下行、人教版教材插图改版等突发因素，按期完成 2022年“课前到书、人手一册”政治任务，并用扎实、细致、深入、高效工作，取得高中新教材选版工作圆满完成。完善优化高质量发展考核评价体系，强化指挥棒、晴雨表、助推器作用。明确“项目为王、结果导向”的工作理念，组织了对年度确定的8个重点项目的观摩考察，促进了重点项目有力推进。中原数字印刷产业园已完成投资额10.60亿元，占工程建设总投资50%，预计年底全部完成交付；中原数字产业园（西园）已完成投资额5.32亿元，占工程建设总投资40%，预计2025年5月底全部建成交付。加强了财务、资产、合同管理，实施了应收账款、存货专项检查，进一步优化完善内部控制，建立健全了风险防控长效机制，企业发展的安全屏障更加牢固。

　　五、公司未来发展的展望
　　2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是全面实施“十四五”时期产业发展规划奠基定鼎、承前启后的关键一年。公司将坚持抓牢扛稳主业主责，精心围绕主业布局产业，坚持项目孵化、生态集聚并举，加速构建“四横七纵多生态”的产业发展新格局，为全面建设社会主义现代化国家开好局起好步贡献出版力量。
　　（一）坚持出版出彩，突出“创新表达”
　　切实将学深学透和贯彻落实好二十大精神作为当前及今后一个时期的重大政治任务，努力在巩固壮大主流思想舆论、以出版精品服务人民、增强中华文化影响力等方面发挥引领示范作用，更好地承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。一是突出凝心聚魂。以学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神为主题主线，做好《马克思主义哲学本色》《中国式现代化——开启人类文明新形态》《新时代国家能力建设研究》等理论专著出版，充分反映马克思主义中国化现代化的最新成果，生动诠释中国特色社会主义伟大实践。二是抓好重点领域。聚焦国之大者、省之要者，配合重大时间节点，深入发掘中华优秀文化内涵、河南地方文化资源，策划出版既有国家站位，又具有鲜明河南特色的选题，做好“河南兴文化工程出版传播计划”，重点做好《中华文脉》丛书的出版传播和《中原文库》首批50种图书的策划实施；扎实做好“新时代讲给少年听”“夏文化研究大系”“了不起的量子科技”等系列丛书出版。依托国际书展、海外编辑部等拓展“走出去”方式及合作渠道。围绕经典中国国际出版工程、丝路书香工程、当代中国作品翻译工程等重点国际出版工程，扎实做好相关项目的落实落地。三是对接文化数字化战略。坚定不移夯实数字内容建设基础，深刻把握“内容永远为王”的核心要义，深度挖掘既有内容IP资源，通过谋划重点工程、打造重点项目，不断探寻融合出版模式、方式。以《河南省推进国家文化数字化战略实施方案》为切入，以版权智库为依托，抓好河南文化数据库、文化数据服务平台、公共文化服务数字化等工作，为河南省推进国家文化数字化战略提供基础性平台、支撑和抓手。围绕数字技术与出版产业密切关联的关键应用环节、方向寻求突破，持续推动数据库出版上台阶，力争夏文化融合出版项目出新出彩，有影响、成标杆。四是加强智库建设。瞄准国家出版业“十四五”发展规划明确打造20家左右有较大影响力和知名度的出版高端智库目标，发力推动实施“一流作者合作计划”，加强优质作者资源、行业专家资源聚集，不断充实项目库、专家库。实施名编辑、名校对培育计划，推进“导师制”培养模式，创新推动与高等院校、科研院所深化合作，围绕产业发展的现实问题、战略问题，深入开展课题研究、专项研究和应用对策研究，助力企业高质量发展。
　　（二）坚持“五育并举”，突出培根铸魂
　　坚持“五育并举”是贯彻党的教育方针和落实立德树人根本任务的基本途径。锚定“五育并举”，加快推进教育服务业转型升级，以传统教材教辅业务稳增长，数字教育、智慧教育固本强基，研学实践与课后延时服务增流量为重点，全面提升公司现代教育服务体系。一是传统教材教辅业务“保稳定、稳增长”，确保“课前到书、人手一册”政治任务高标准、高质量、高效率圆满完成。同时，积极做好2024年义务教育教材选版准备工作，力保占有率稳中有增；传统教辅业务，着力在提高配套率上见成效。二是遵循《河南省“十四五”教育信息化发展规划》，坚持“应用为王、服务至上、智能高效、安全运行”基本原则，加快建设河南省中小学智慧教育平台，着力构建集学生自主学习、学校精准施教、教育部门科学管理和家校协同育人于一体的教育信息化服务体系。配套组建认知规律研究、知识图谱应用、学习行为分析等专业团队，通过对各学科知识逻辑拆解、优化、重构和教学资源创新性开发，生成更多数字教育、智慧教育精品产品，形成数字教育、智慧教育强大内容支撑。持续推动大象课堂融媒教育云、“数字教材应用云平台”“中教云数字图书馆”等重点项目提质增效。三是精心打造研学实践与课后延时服务体系。抓住研学实践、课后延时两个核心，创新建构课程体系完备、内容丰富多彩、学生喜闻乐见的研学实践与课后延时服务体系。结合中原文化、地域特色打造爆款产品和网红课程，更好满足学生德智体美劳全面发展的个性化需求。同时，加快“中小学课后延时服务教育云平台”的研发进度和“中小学生综合实践教育云平台”本地化部署。以“全省中小学英语听说智能测试系统”“省中小学综合素质评价平台”“数字化教辅转型升级”等三个平台建设为途径，持续推进沉浸式互动教育项目的研发。
　　（三）坚持渠道变革，突出“用户至上”
　　顺应时代变革，发力推动发行渠道、内容传播、服务体系及运营方式变革，全力打造会员经济，优化空间场景和服务体验，拓展内容电商，深化书香河南建设，大力提振新华书店品牌影响力、渠道竞争力、产品服务力和阅读推广力。一是全力打造会员经济。对内突破组织和服务能力上的壁垒，整合线上平台、实体门店、俱乐部系统等全业务链会员资源，建立流量数据共享体系和信息资源库，为精细读者用户分层、打造私域流量池和创造价值打下坚实基础。积极尝试通过多元内容个性化推送、精细化运营，实现更敏锐地洞察、更敏捷地响应读者需求，让“有温度”的服务“零距离”直达。创新读书活动、培训、赛事服务增强用户黏性，深度对接用户需求，不断提升融媒营销、全民阅读、文化七进、渠道拓展、社群运营服务水平，将更多的用户引入会员管理服务体系。注重数据的贯通与重新架构，用科技赋予数据以灵魂，坚持在推动数据治理基础上用平台化、生态化方式推动数据能力进阶，用数据引擎使服务更懂客户、更懂市场。针对B、G、C端业务分层组建用户社群，加大数据信息分析，精准设计服务方案，不断扩大会员经济规模。二是打造城市“文化会客厅”。充分利用既有综合体文化地标、空间集成、功能复合优势，加快实体门店场景提升，聚焦文化属性，彰显人文特色，坚持“一店一名片”“一店一地标”实现文化要素的集结、成为城市文化长廊，让城市“文化会客厅”熠熠生辉，人民群众“美好生活的新入口”名副其实。重点围绕党政机关、企事业单位等办公场所建设的职工书屋、图书角等阅读场所和城市书房等，积极布局便民阅读设施和文化场景。三是打造“第三空间”。坚持以互联网思维、数字化思维重新定义书店服务功能、服务价值，围绕“图书+”“文化+”“科技+”，探索元宇宙书店建设，激活沉浸阅读、时空对话、知识服务、按需定制等文化消费新场景。有效链接师生家长、单位团建、潮玩社群等群体，为广大消费者提供更喜闻乐见的精神文化服务与互动体验，满足新形势下群众对多功能灵活办公、学习、社群交流、圈层消费等新体验。四是拓展内容电商。强化“平台经济”思维，瞄准有影响力文化电商平台目标，实施文化电商创新工程建设，着力在读者、出版企业、机构客户、行业专家之间搭建高效互动桥梁纽带；高度关注大数据与人工智能技术有机融合，聚合市场行情、产业、企业等海量数据，打造智能推荐、智能舆情、智能交易等产品矩阵。聚焦出版和教育两大属性，深度分析平台产品结构、功能定位和货源储备、购销、运转机制，通过大数据分析用户核心诉求，丰富和完善图书及周边文化商品服务体系。持续完善做强直播矩阵体系。进一步完善基于微信公众号、抖音、快手、小程序等的全媒体传播矩阵建设，推进直播、拼购、短视频等新营销手段高效应用。强创意策划，不断提升有效内容传播价值。五是提升全民阅读服务。聚力搭建以实体门店为场景、以“最美读书声”为品牌、以阅读社群为渠道的全民阅读矩阵，聚合云书网、百姓文化云、数字农家书屋、企业公众号等平台资源，助推书香河南全民阅读活动向实处走，向深处行。发挥好百姓文化云“超级公共文化资源运营平台”优势，汇聚全省文化场馆、文化活动、文化旅游等资源，运用阅读季、读书月、读书节，助推广大党员干部政治理论学习、青少年快乐阅读、爱国主义读书教育、书香校园建设、农家书屋等阅读活动上台阶、见成效，夯实书香河南品牌建设。
　　（四）坚持聚焦主业，突出“强链补链”
　　紧紧围绕文化和教育两大产业，以“建圈强链”和“项目带动”为基本逻辑，以打造文化产业创新联合体为着力点，以资源、创意、科技、资本为核心要素，以智慧教育、研学文旅、数字创意为破局点，全面构建价值共生的产业生态体系，加快产业集群化、数字化发展。一是高度关注文化科技应用。积极顺应文化科技成果正在全力支持文化内容产业向创作高效、触达精准、视听多维、交互逼真方向发展的大趋势，紧盯人工智能生成内容（AIGC）技术应用；关注算法推荐逐渐占据信息流分发的主导地位，以内容聚合、精准推荐、快速匹配为着力点，加速生产运转与服务效率；以沉浸式体验、交互式反馈等虚实结合的新成果，推动产生新的文化形态。抓住文化科技快速发展的有利契机，加速人工智能、云计算、元宇宙、AR/VR等前沿技术在教育、文旅、文化领域的应用。二是强化版权智库新基建。升级迭代河南省著作权登记平台，发挥平台资源聚集、版权确权、版权存证功能，为全省版权保护和开发提供基础支撑；充分利用郑州数据交易中心，探索数字资产、数字版权交易模型，加快版权运营破题；加速引入区块链技术，持续探索NFT数字藏品开发、文化元宇宙建设、沉浸式文化场景打造等新型版权呈现形式，以黄河文化、中原文化、红色文化等主题为重点领域，推动优质IP资源的立体开发和延伸拓展。三是秉持开发合作建生态。坚持以产业载体为基础引链聚链、以资源共享为支撑稳链育链、以企业关联协同为重点壮链延链，构建企业主导、项目链接、优势互补、劣势对冲、资源共享、价值共生的产业生态。加大头部企业聚集力度，加快专业文化科技运营公司筹备组建，加快创新联合体落地生根，着力形成“家有梧桐凤自来”的虹吸效果。围绕数字应用场景建设、产品开发、渠道拓展、价值转化，强化关键共性技术的联合攻关，推动研究成果落地转化，加速形成出版技术领域自主创新“核心圈”。四是放大资本助力。用好用足上市公司、投资公司、基金公司“三驾马车”，加强与地方政府引导基金、金融机构合作，吸引更多社会资本参与，以股权投资为主，探索债权投资、并购融资、融资租赁等综合融资工具，推动价值共生系统释放产业集群叠加倍增效应。
　　（五)坚持改革求变，突出效率效益
　　完善公司治理体系建设，提高公司治理水平，增强活力、激发动力、提高效率，推动企业持续健康发展。优化机构职能体系。改革优化组织机构、管控体系、业务流程等，进一步厘清权责边界，盘活组织活力，满足数字化转型和高质量发展需要。持续推动内部控制优化升级，结合相关法规要求和公司实际，制定内部控制管理办法和实施工作方案，扎实做好内控规范升级工作，重点做好新设子公司内控体系建设。加强制度建设，建立重点环节审核审查机制，强化法律风险事前防范。畅通投资者特别是中小投资者沟通渠道，不断优化投资者关系管理。进一步优化完善工作推进机制，运用好周例会、月调度、季点评、半年观摩、年终总评及督查评比、激励约束等行之有效的制度办法，进一步激发创新创造活力。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内，本公司主要从事出版物的编辑、生产和市场推广，通过形式多样、门类齐全的出版产品，为广大消费者提供知识、信息和精神文化需求服务。业务涵盖出版、发行、印刷及印刷物资供应、媒体、数字教育及服务、版权服务、文化产品贸易等领域。
　　1.出版业务：一是本版图书（含教材教辅）出版，即本公司组织策划、选题论证、组稿编辑、拥有专有出版权的图书（含教材教辅）的出版。二是人教版、人音版、北师大版等（人民教育出版社、人民音乐出版社、北京师范大学出版社）教材租型出版，即本公司与教材原出版单位以协议方式获得重印权、代印权，负责相关版型教材在河南省的宣传推广、印制、发行和售后服务等工作，本公司向教材原出版单位支付租型费用。三是党和国家重要理论出版物的租型出版。
　　2.发行业务：利用河南省新华书店覆盖全省的渠道网络和云书网电商平台，由新华书店向包括本公司所属出版单位在内的全国范围的出版社采购图书产品或向生产厂家采购文化用品、电子产品、其他商品等并进行销售。其中，教材教辅主要由河南省新华书店、教材出版中心、教材教辅出版单位通过政府采购、直供、直销、代销等方式进行销售；一般图书主要通过全国各地新华书店、国内有影响力的电商平台及其他出版物营销渠道，以批发零售兼营方式进行销售。文化用品、电子产品及其他产品，主要依据市场需求和电商平台数据分析开展经营活动。
　　3.印刷业务：根据客户需求，由本公司提供纸张或客户自己采购纸张，按客户订单生产（如教材教辅、报纸、期刊、一般印刷物等），并按照合同直接向客户销售。
　　4.印刷物资供应：将教材用纸或社会用纸等印刷物资通过招标方式采购或从市场采购，并按照合同直接向客户销售。5.媒体：一是本公司所属出版单位编辑出版的期刊主要包括社会科学和教育辅导两大类：社会科学类如《寻根》《名人传记》《青少年书法》等，主要经营模式为期刊发行和广告；教育辅导类，如《作文》《作文指导报》，主要经营模式为产品发行。二是中国教育出版网、完美手工网、百姓文化云等新媒体业务，主要通过网站平台及移动端提供内容服务。三是通过出版产品品牌影响力，开展中国手工产业博览会等线下经营活动。
　　6.数字教育：以出版融合发展（郑州）重点实验室为核心，集成数字教材应用，中小学数字图书馆，大象课堂融媒教育云等的教育综合服务体系搭建完成。形成了大象e教、大象e学、大象e考、海燕e学、伴学365、中小学数字图书馆等一系列数字教育产品。数字教材、智慧题库、智能组卷、考试与教学测评等数字教育服务系统，为构建以大数据为中心，以智慧教育云、智慧校园、智慧课堂为核心组成的教育信息化整体解决方案奠定坚实基础。商业模式为把产品和系统销售给单个学校或区域教育行政部门，提供维护、升级、内容更新等服务。

　　二、核心竞争力分析
1.资质优势：公司及所属企业具备全部且完整的包括图书、报纸、期刊、音像制品、电子出版物、网络出版物等传统和新兴出版物出版资质，以及印刷、发行和印刷物资贸易等行政许可和行业运营资质；出版单位涵盖教育出版、大众出版和专业出版各个领域；新华书店形成线下实体店和线上电商及物流快递互联互通、有机融合、连锁经营新型业态；印刷集团是原新闻出版总署公布的首批29家国家印刷复制示范企业之一，且取得绿色印刷认证；北京汇林印务有限公司是北京市人民政府认定的22家“出版物印刷服务首都核心功能重点保障企业”之一。
2.教材教辅出版优势：公司是人民教育出版社、人民音乐出版社、北京师范大学出版社等主流教材出版单位的河南省独家代理商；公司所属出版企业获得了河南省教育行政部门对全科评议教辅出版的行政许可，开发出版了全学科、全品类、全版本、全系列品牌教辅产品，产品内容、质量、服务在区域市场均处于主导地位和领先地位。公司完成了新一轮免费教科书政府采购“单一来源采购”谈判，继续成为河南省2021秋—2024春义务教育免费教科书“单一来源采购”供应商，2022年春季全省中小学教材发行总量同比增长2.2%。
3.市场优势：截至2021年末，河南省常住人口为9883万人、GDP5.5万亿元，是全国人口大省、经济大省和教育资源大省，幼儿教育、基础教育、职业教育、高等教育为公司教育出版服务提供了广阔的市场空间。
4.品牌优势：经过多年努力和积累，形成了一定的豫版图书特色和品牌。如大象出版社的文献集成；中州古籍出版社的古籍整理、方志出版；河南文艺出版社的长篇历史小说；河南美术出版社的书法美术；海燕出版社的少儿出版；河南科技出版社的生物科学、休闲手工、医学出版；中原农民出版社的三农出版，均在全国享有较强的影响力。人民社、海燕社、河南教育电子音像出版社被河南省版权局授予“2021年度河南省版权示范单位”。公司2021年共有44个项目获得中国出版政府奖、国家出版基金、主题出版重点出版物选题等国家级荣誉，27个项目入选国家出版业“十四五”规划，“出版豫军”品牌影响力持续提升。
5.渠道优势：公司所属河南省新华书店发行集团有限公司，具有覆盖全省市、县、乡（镇）的网络渠道及服务体系，门店卖场、物流仓储、配送服务、社会资源、质量信誉配套完整，功能齐全；云书网电商平台功能作用全面提升，线上线下深度融合的运营模式和经营格局基本形成；通过开拓农村电子商务服务市场，培育发展第三方物流，校园书店、社区书店同步推进，新华书店、新华快的、新华超市、百姓文化云齐头并进，渠道竞争力进一步彰显。
6．区位和政策优势：中原地区是中华文明的重要发祥地，历史上长期是全国政治、经济、文化中心，中原文化是中华文明的主干和源头，河洛文明、黄帝文化、姓氏文化等历史文化遗存有着独一无二的存量优势，丰厚的历史文化遗存与区域经济的快速发展高度融合，为出版产业发展提供了博大精深的要素之源；河南作为国家粮食核心主产区、国家重要的交通枢纽、中国（河南）自由贸易试验区、郑州航空港经济综合实验区、郑洛新国家自主创新示范区、中原城市群、国家大数据综合试验区及郑州作为国家中心城市等一系列国家战略的推进实施，为出版产业发展开辟了更广阔的发展空间。公司是河南省唯一的文化上市企业，是河南省文化体制改革和文化产业发展的先行者，是中原经济区建设和华夏文明传承创新区建设的主力军，公司实施的华夏文明全媒体出版工程等重大项目被列入《中原经济区发展规划》，公司在财政、税收、土地、人才、经营活动等方面享有综合性政策支持，政策优势凸显。
7．新兴业务优势：公司高度重视传统产业转型升级，在出版、印刷、发行等传统业务领域，强力推动以信息技术应用为核心的转型升级，数字出版、数字教育、数字化发行业务扎实推进。在国家新闻出版署组织开展的2019年度和2020年度数字出版精品遴选推荐活动中，公司申报的“中国手工创意产业数字服务平台”“中小学劳动教育中的手工非遗传承出版融合平台”“大象考试与教学测评服务系统”“中教通智慧课堂”4个项目成功入选，入选项目数量居全国第三；公司“数字出版应用智能部署重点实验室”入选国家新闻出版署出版业科技与标准重点实验室名单。
8．国际化优势：公司大力推动文化走出去，注重提升中华文化影响力，在推动中国理念、中国精神、中国价值与河南形象对外传播方面发挥了积极作用。上半年共完成版权输出82种，一批精品图书登陆伦敦书展、东南亚巡回展、阿联酋书展线上中外出版人对话论坛等。《中国探月工程科学绘本》分别与意大利、伊朗、土耳其等国出版公司签订版权输出协议。

　　三、公司面临的风险和应对措施
1.产业、税收、行业政策调整的风险。公司主营业务所涉及的教材、数字教育、发行、农家书屋等行业及领域具有较强的政策性，产业政策、税收政策、行业政策的调整变化可能对公司的市场规模、盈利水平、后续发展等产生影响。对此，公司将始终高度关注国家相关行业及税收政策调整变化趋势，注重政策分析研究，提升经营的灵活性和适应性，居安思危加强应对能力建设，不断夯实公司发展基础。
2.原材料价格波动的风险。公司出版业务受纸张、油墨等印制原材料以及版税价格的影响较大，原材料涨价将增加公司生产成本，影响公司图书出版产品的毛利率，削弱公司的盈利能力。
对此，公司将利用好深圳、北京、郑州三地原材料经营布局和信息源，加强对原材料市场的趋势性研究，提高对原材料市场变化的分析判断能力，并充分发挥市场、规模、区位优势，着力与原材料提供方建立长期友好的战略合作关系，签订长期采购合约，尽可能降低原材料价格波动对公司经营活动的影响。
3.传统出版与新兴出版融合发展不达预期的风险。近年来数字出版发展迅速，传统出版企业遇到了严峻挑战。公司的书报刊业务以及个别重资产、劳动密集型传统产业，受到新兴业态的强力挤压，在推动转型升级和融合发展方面还存在一定的困难，存在传统出版与新兴出版融合发展不达预期的风险。
对此，公司积极进行了一系列前瞻性的“互联网+”战略布局，搭建了数字教育、数字化发行、数字阅读、数据库出版、数字印刷等基础平台和架构设计。未来还将通过对外合作、并购重组、投资参股等多种方式，从根本上解决技术支持能力薄弱、缺乏核心技术研发能力等短板和不足，努力锻造转型升级和融合发展的战略支撑和竞争优势，不遗余力构建“互联网+”新型出版生态。
4.环保政策趋严的风险。由于印刷行业在生产过程中存在污染排放问题，面对日渐趋严的环保政策，公司的盈利能力可能会受到相关政策的影响。
对此，公司将严格落实环保政策要求，加大环保投入，采购环保设备，改进流程工艺，使用环保型原材料等，提高企业发展质量，尽最大努力消除环保政策趋严给企业经营带来的不利影响。
5.市场竞争加剧的风险。随着我国文化体制改革的不断深入，市场化经营主体快速成长，全国市场一盘棋的局面将进一步形成，市场竞争将越来越剧烈。
对此，面对竞争压力和挑战，公司将坚持走高质量发展之路，强力推进管理提升，更加注重质量和效益并举，更加注重打造市场竞争力，提高科学决策水平，夯实发展基础，厚植竞争优势，不断提升参与市场竞争的能力。
6.疫情带来的风险。蔓延全球的新冠疫情对公司生产经营活动形成实质性影响。目前及未来一个时期，疫情防控进入常态化新阶段，可能对公司的生产经营造成进一步的影响。
对此，公司将根据河南省委、省政府关于疫情防控工作的部署，紧密结合公司实际，精密施策，扎实做好疫情防控各项工作，把疫情带来的风险降低到最低水平。

　　四、主营业务分析
　　报告期内，公司紧紧围绕加快构建“四横七纵多生态”产业发展新格局，坚持以高质量发展为统揽，聚焦主业主责，着力融合创新，推进改革突破，坚持以工程建设的思路抓进度，以项目推进的成效论英雄，推动各项工作取得新进展，实现了较好的社会效益和经营业绩。截至6月底，公司实现营业收入42.33亿元，同比下降4.76%；实现利润4.58亿元，同比增长3.82%；资产总额达到157.27亿元，较年初增长5.5%，净资产96.02亿元，同比增长1.25%，整体保持稳健发展态势。
　　（一）内容建设精彩纷呈。公司坚持把打造优质内容作为立身之本，聚焦“四书”打造、“四力”提升，持续深耕内容建设。一是紧紧围绕迎接、宣传、贯彻党的二十大主题主线，坚持以人民群众喜闻乐见的表达方式精编细作，出版了《第一个十月》《粮食，粮食》、“家国少年”系列等主题出版物。二是深入推进《出版出彩计划纲要》“双十计划”“双百工程”和“一流作者合作计划”，聚焦新时代，突出主旋律，出版了一大批精品佳作。大象社《秘境回声》入选2022年6月份“中国好书”榜，科技社“闪耀深空深海深地的中国科技”科普丛书等3种图书入选2022年科普中国创作出版扶持计划，海燕社《金羽毛-致敬最美奋斗者》入选2022年向全国青少年推荐百种优秀出版物名单。《像土地一样寂静》《燃烧的城堡》《朱元璋十讲》《范仲淹十讲》等多个出版品种入榜文学好书榜、中国图书商报影响力书单、文艺联合书单等榜单。三是重磅发布《溯源中国》《汉字之光》《家国黄河》等中华文脉丛书共15种，并实现融媒平台的多向传播；文艺社《岳南大中华史》在抖音东方甄选直播间亮相，首印图书短时间内迅速售罄；豫教音像社《千古风流人物》（第2季、第3季）《古代战场》上线腾讯视频平台，分列腾讯视频文化类、历史类纪录片排行榜第一位。四是上半年共完成版权输出82种，一批精品图书登陆伦敦书展、东南亚巡回展、阿联酋书展线上中外出版人对话论坛等。《中国探月工程科学绘本》分别与意大利、伊朗、土耳其等国出版公司签订版权输出协议。
　　（二）全媒传播提质增效。公司积极应对传播方式、媒体格局、舆论生态发生的深刻变化，以互联网思维推动线上线下深度融合，着力提升主流文化传播阵地影响力。一是切实履行“主流意识形态建设主力军”“红色基因传承者”的角色定位，全力做好政治理论读物发行工作，《习近平谈治国理政》第四卷发行10天时间，征订总量突破30万册。2022年春季全省中小学教材发行总量同比增长2.2%。二是秉持“打造一家书店，点亮一座城市”理念,加快实体书店业态设施、场景体验和服务体系升级，注重地域传统文化特色与文旅文创元素深度融合，创新打造集新业态、新空间、新体验于一体的城市文化新地标。郑州购书中心荣膺中国“年度最美书店”称号。三是顺应短视频电商渠道发展趋势，着力打造全媒体传播矩阵。加大直播、短视频、社区营销等方式的创新应用，以云书网和百姓文化云平台为基础，全省新华书店一盘棋规划，开通新媒体账号373个，并带动48家市县店开展抖音直播带货；科技社“6.18”期间抖音直播间单场销售超过12万元，上半年累计销售达到180.5万元。出版发行单位持续强化与微信、抖音、快手、小红书、视频号等平台合作，通过内外协同，不断放大全媒传播格局和效能。四是围绕“书香河南”建设，创新书店线上线下联动方式，积极引入直播讲书、线上领读、阅读论坛、社群共读和打卡等新模式，策划实施“最美四月天”阅读季、“一卷在手、书香满城”等富有时代气息、具有浓郁地方特色、群众可感可触的数千场阅读活动，“最美读书声”品牌不断强化。
　　（三）重点项目扎实推进。公司坚持以工程建设的思路抓进度，以项目推进的成效论英雄，重点项目扎实推进。一是紧紧围绕彰显“行走河南-读懂中国”文化品牌，充分发挥内容创意优势，公司所属出版单位策划推出了“读懂中国画”融合出版项目、夏文化融合出版项目等融合出版重点项目。美术社“读懂中国画”首批产品《清明上河图》
　　于今年元月出版，目前已实现第三次印刷；《洛神赋图曹植的爱情》近期上市，《虢国夫人游春图大唐丽人行》《千里江山图》《富春山居图》等选题均在在积极推进中。大象社“夏文化图书融合出版项目”集夏文化研究、考古发掘报告、公共考古于一体，规划出版的《东亚现代人的起源》《寻夏记》《夏王朝——中国文明的原像》《最早的帝国——二里岗文明冲击波》等，致力于打造集图书出版、公众号、长短视频、音频、数字藏品、虚拟现实等各类形态有机结合的夏文化立体出版项目。二是河南省中小学智慧学习体系建设加速推进，基础作业及评价平台、华数大数据学科质量测评平台、研学文创及课后延时服务等教育服务项目进展顺利，致力于实现精准辅导、因材施教，为传统教育服务装上数字化引擎。音像社的“中教云数字图书馆”、豫教音像数字教材应用平台项目、大象课堂融媒教育云项目，依托平台不断丰富内容资源，紧跟市场需求创新开发产品，特别是数字图书馆项目落地“叫醒耳朵”故事机和朗读亭等方面进行了积极有益探索。人民社“大别山精神红色教育VR体验馆”已经通过一期VR产品验收，进入宣传和二期VR产品制作阶段，并入选“2022年数字阅读推荐项目”。三是河南省中小学生综合实践教育协会平台搭建完成，先后与林州、新县等地达成全域研学与智慧教育战略合作协议。《劳动教育-二十四节气》《研学旅行手册》《书法教程》等多套综合实践课程研发初见成效，联合郑州大学、猿辅导等外部资源孵化研学课程，并积极推动课程在林州、新县等地试点推广。四是河南省著作权作品登记平台建设取得授权并完成规划建设方案，版权智库工作列入《河南省区块链技术应用和产业发展行动方案（2022-2025）》，全面建设工作按计划顺利推进。五是由河南教育电子音像出版社作为主要起草单位之一
　　的《数字教材-中小学数字教材出版基本流程》《数字教材-中小学数字教材元数据》两项国家标准，在全国标准信息公共服务平台发布，并将于2022年11月正式实施。六是稳步推进两大产业园区的建设。中原数字出版产业园、中原数字印刷产业园两大园区主体工程顺利推进，截至上半年，两大产业园已累计完成投资10.08亿元，预计数字印刷产业园明年达产。
　　（四）业态创新步伐加快。公司聚焦传播媒介、传播渠道、受众习惯发生的深刻变化，持续推动创新引领，加速推进转型升级。一是“先传后编，边传边编”出版流程重塑再造初见成效。大象社制作的短视频“寻夏记——走进考古现场”，邀请著名考古学者、二里头原考古队队长许宏先生带领大家走进二里头遗址，短视频首发于“一眼千年——行走河南读懂中国”抖音号，引爆“寻找最早中国”系列话题，引发洛阳、西安等地历史文化爱好者的热议甚至辩论，同时引起学界和出版界的高度关注，为夏文化广泛传播奠定了坚实基础；“读懂中国画”获得中国美协主席、中央美院院长范迪安先生的力荐；还通过第二届《清明上河图》文化论坛，邀请作者田玉彬、清明上河图研究会会长余辉线上做专题学术讲座,带动《宋朝的一天》重印、再印；大象社“秒懂地理”系列短视频在相关融媒平台上累计观看人数过亿，带动《大象课堂地理笔记》纸质书市场空间全面打开。二是布局数字藏品赛道。加强与幻核、时藏、摩点、鲲寻等平台的沟通，关注数字藏品动向，畅通数字藏品发行通道，策划推出“李伯安-走出巴颜喀拉”、“朱仙镇木版年画”“中国音乐文物”系列NFT数字藏品。三是加速数据库出版。完成王铎书法数据库、汉碑数据库两项数据库出版。王铎书法数据库收录明末清初河南籍大书画家王铎不同时期书法作品近600件；汉碑数据库收录汉代阙铭墓表、坟坛题记、祠庙碑、功德碑、画像石、黄肠石等石刻拓本285种、近400件。两项数据库均具备检索、在线高清观看、下载、收藏等功能。
　　（五）内部控制有力有效。公司坚持“防风险、守底线、保安全、促发展”，建立健全风险防控工作机制，成立内容建设、廉政建设、意识形态、产业政策、生产经营、财务投资、安全生产等工作专班，通过前期预防、中期监控、后期处置的有机统一，不断提高风险防范化解工作的科学化、制度化和规范化水平。密切关注防疫形势，及时开展风险排查，员工零感染、零确诊。持续推动内控优化升级，结合相关法规要求和公司实际，细化完善内部控制管理办法和实施工作方案。制定完善《重大合同管理办法》等规章制度，建立重点环节审核机制，强化法律风险事前防范。畅通投资者特别是中小投资者沟通渠道，不断优化投资者关系管理。 收起▲

　　一、报告期内公司所处的行业情况
　　（一）公司所处行业基本情况及发展阶段
　　公司所处行业为新闻出版业。根据武汉大学大数据研究院传媒大数据研究中心-媒至酷2022年1月正式发布的《2016-2020新闻出版上市公司五年综合动态绩效数据报告》显示：新闻出版业搭乘政策东风，积极拥抱资本力量，上市企业数量增至2020年的30家；年度综合动态绩效均值保持领先优势；价值规模、运营能力亦名列前茅；盈利能力、偿债能力多年霸守第一；全行业守正创新、行稳致远，严守质量生命线，大力实施精品战略、项目带动战略，持续推进内容创新生产，涌现出大批传承中华文明、推动社会进步、反映时代精神的精品力作，为2035年建设成为社会主义文化强国的战略目标夯实重要基础。当前，我国出版业步入从传统出版到融合创新的转型期、从高速增长到高质量发展的调整期、从生产制造型到知识服务型的升级期。“三期”叠加，新旧矛盾交织，出版业稳健发展任务重、深化改革挑战多、优化升级考验大。在市场需求、新冠疫情的双重压力下，出版业的生产运营模式正在发生根本性变革，数字化、信息化的趋势不可逆转，知识开放共享与数字化、智能化的深度融合或将成为出版业的突围方向。
　　（二）出版传媒行业周期性特点
　　全民触网带来新闻出版产业传统业态在产业变革中逐渐隐退或加速转型，随着出版融合持续深入，产业边界逐步外延，内容呈现方式和发行营销模式迥异；知识服务不同于传统出版的单一出版物生产和传播机制，需要出版单位在策划、生产、管理等方面发生颠覆性改变；受新冠疫情影响，图书零售市场遭遇寒冬，码洋规模首次出现负增长，同比下降5.08%；实体书店承受网络疫情双重冲击，前述因素导致图书出版发行行业呈弱周期特征。
　　（三）公司所处行业地位
　　截至2021年第三季度末，在中国证监会所划分的新闻出版板块30家上市公司中，中原传媒总资产排名第9位，净资产排名第8位，营业总收入排名第8位，净利润排名第10位。武汉大学大数据研究院传媒大数据研究中心-媒至酷2022年1月正式发布的《2016-2020新闻出版上市公司五年综合动态绩效数据报告》显示，从价值规模、市场表现、盈利能力、运营能力、成长能力、偿债能力，中原传媒均位居行业前端。
　　（四）新公布的法律、行政法规、部门规章、行业政策对公司所处行业的重大影响
　　近年来，国务院相关部委先后出台了《关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见》《深化新闻出版体制改革实施方案》《关于推动传统出版和新兴出版融合发展的指导意见》《全民阅读“十四五”时期发展规划》《出版业“十四五”时期发展规划》等支持性政策。
　　财政部、国家税务总局《关于延续宣传文化增值税优惠政策的公告》（财政部税务总局公告2021年第10号）的规定，自2021年1月1日起至2023年12月31日，符合文件规定的出版物在出版环节享受增值税先征后退的优惠政策：一是专为少年儿童出版发行的报纸和期刊，中小学的学生课本享受增值税100%先征后退的优惠政策；二是符合第一条第二款规定的出版物（其中包括：除第一款规定以外的其他图书和期刊，音像制品）享受增值税50%先征后退优惠政策。
　　财政部、国家税务总局《关于延续宣传文化增值税优惠政策的通知》（财政部税务总局公告2021年第10号）的规定，自2021年1月1日起至2023年12月31日，符合文件规定的出版物在发行环节享受增值税免征的优惠政策。
　　财政部、国家税务总局、中宣部《关于继续实施文化体制改革中经营性文化事业单位转制为企业若干税收政策的通知》财税（2019）16号的规定，经营性文化事业单位转制为企业，自转制注册之日起五年内免征企业所得税。2018年12月31日之前已完成转制的企业，自2019年1月1日起可继续免征五年企业所得税。
　　上述财税优惠政策公司均可享受。
　　2021年7月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》，简称“双减政策”。随着“双减”政策的落地，数字教育将加速调整，传统教育出版单位因具有较高的权威性、专业性、规范性，将迎来重要发展机遇。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内，本公司主要从事出版物的编辑、生产和市场推广，通过形式多样、门类齐全的出版产品，为广大消费者提供知识、信息和精神文化需求服务。业务涵盖出版、发行、印刷及印刷物资供应、媒体、数字教育及服务、文化产品贸易等领域。
　　1.出版业务：一是本版图书（含教材教辅）出版，即本公司组织策划、选题论证、组稿编辑、拥有专有出版权的图书（含教材教辅）的出版。二是人教版、人音版、北师大版等（人民教育出版社、人民音乐出版社、北京师范大学出版社）教材租型出版，即本公司与教材原出版单位以协议方式获得重印权、代印权，负责相关版型教材在河南省的宣传推广、印制、发行和售后服务等工作，本公司向教材原出版单位支付租型费用。三是党和国家重要理论出版物的租型出版。
　　2.发行业务：利用河南省新华书店覆盖全省的渠道网络和云书网电商平台，由新华书店向包括本公司所属出版单位在内的全国范围的出版社采购图书产品或向生产厂家采购文化用品、电子产品、其他商品等并进行销售。其中，教材教辅主要由河南省新华书店、教材出版中心、教材教辅出版单位通过政府采购、直供、直销、代销等方式进行销售；一般图书主要通过全国各地新华书店、国内有影响力的电商平台及其他出版物营销渠道，以批发零售兼营方式进行销售。文化用品、电子产品及其他产品，主要依据市场需求和电商平台数据分析开展经营活动。
　　3.印刷业务：根据客户需求，由本公司提供纸张或客户自己采购纸张，按客户订单生产（如教材教辅、报纸、期刊、一般印刷物等），并按照合同直接向客户销售。
　　4.印刷物资供应：将教材用纸或社会用纸等印刷物资通过招标方式采购或从市场采购，并按照合同直接向客户销售。
　　5.媒体：一是本公司所属出版单位编辑出版的期刊主要包括社会科学和教育辅导两大类：社会科学类如《寻根》《名人传记》《青少年书法》等，主要经营模式为期刊发行和广告；教育辅导类，如《作文》《作文指导报》，主要经营模式为产品发行。二是中国教育出版网、完美手工网、百姓文化云等新媒体业务，主要通过网站平台及移动端提供内容服务。三是通过出版产品品牌影响力，开展中国手工产业博览会等线下经营活动。
　　6.数字教育：以出版融合发展（郑州）重点实验室和中国教育出版网为两大支撑的教育综合服务体系初步搭建完成，形成了大象e教、大象e学、大象e考、海燕e学、伴学365、中小学数字图书馆等一系列数字教育产品。智慧题库、智能组卷、考试与教学测评等数字教育服务系统，为构建以大数据为中心，以智慧教育云、智慧校园、智慧课堂为核心组成的教育信息化整体解决方案奠定坚实基础。商业模式为把产品和系统销售给单个学校或区域教育行政部门，提供维护、升级、内容更新等服务。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1.资质优势：公司及所属企业具备全部且完整的包括图书、报纸、期刊、音像制品、电子出版物、网络出版物等传统和新兴出版物出版资质，以及印刷、发行和印刷物资贸易等行政许可和行业运营资质；出版单位涵盖教育出版、大众出版和专业出版各个领域；新华书店形成线下实体店和线上电商及物流快递互联互通、有机融合、连锁经营新型业态；印刷集团是原新闻出版总署公布的首批29家国家印刷复制示范企业之一，且取得绿色印刷认证；北京汇林印务有限公司是北京市人民政府认定的22家“出版物印刷服务首都核心功能重点保障企业”之一。
　　2.教材教辅出版优势：公司是人民教育出版社、人民音乐出版社、北京师范大学出版社等主流教材出版单位的河南省独家代理商；公司所属出版企业获得了河南省教育行政部门对全科评议教辅出版的行政许可，开发出版了全学科、全品类、全版本、全系列品牌教辅产品，产品内容、质量、服务在区域市场均处于主导地位和领先地位。公司完成了新一轮免费教科书政府采购“单一来源采购”谈判，继续成为河南省2021秋—2024春义务教育免费教科书“单一来源采购”供应商，2021年，全省中小学教材同比增长2.2%。
　　3.市场优势：截至2021年末，河南省常住人口为9883万人、GDP5.5万亿元，是全国人口大省、经济大省和教育资源大省，幼儿教育、基础教育、职业教育、高等教育为公司教育出版服务提供了广阔的市场空间。
　　4.品牌优势：经过多年努力和积累，形成了一定的豫版图书特色和品牌。如大象出版社的文献集成；中州古籍出版社的古籍整理、方志出版；河南文艺出版社的长篇历史小说；河南美术出版社的书法美术；海燕出版社的少儿出版；河南科技出版社的生物科学、休闲手工、医学出版；中原农民出版社的三农出版，均在全国享有较强的影响力。人民社、海燕社、河南教育电子音像出版社被河南省版权局授予“2021年度河南省版权示范单位”。公司2021年共有44个项目获得中国出版政府奖、国家出版基金、主题出版重点出版物选题等国家级荣誉，27个项目入选国家出版业“十四五”规划，“出版豫军”品牌影响力持续提升。
　　5.渠道优势：公司所属河南省新华书店发行集团有限公司，具有覆盖全省市、县、乡（镇）的网络渠道及服务体系，门店卖场、物流仓储、配送服务、社会资源、质量信誉配套完整，功能齐全；云书网电商平台功能作用全面提升，线上线下深度融合的运营模式和经营格局基本形成；通过开拓农村电子商务服务市场，培育发展第三方物流，校园书店、社区书店同步推进，新华书店、新华快的、新华超市、百姓文化云齐头并进，渠道竞争力进一步彰显。
　　6．区位和政策优势：中原地区是中华文明的重要发祥地，历史上长期是全国政治、经济、文化中心，中原文化是中华文明的主干和源头，河洛文明、黄帝文化、姓氏文化等历史文化遗存有着独一无二的存量优势，丰厚的历史文化遗存与区域经济的快速发展高度融合，为出版产业发展提供了博大精深的要素之源；河南作为国家粮食核心主产区、国家重要的交通枢纽、中国（河南）自由贸易试验区、郑州航空港经济综合实验区、郑洛新国家自主创新示范区、中原城市群、国家大数据综合试验区及郑州作为国家中心城市等一系列国家战略的推进实施，为出版产业发展开辟了更广阔的发展空间。公司是河南省唯一的文化上市企业，是河南省文化体制改革和文化产业发展的先行者，是中原经济区建设和华夏文明传承创新区建设的主力军，公司实施的华夏文明全媒体出版工程等重大项目被列入《中原经济区发展规划》，公司在财政、税收、土地、人才、经营活动等方面享有综合性政策支持，政策优势凸显。
　　7．新兴业务优势：公司高度重视传统产业转型升级，在出版、印刷、发行等传统业务领域，强力推动以信息技术应用为核心的转型升级，数字出版、数字教育、数字化发行业务扎实推进。在国家新闻出版署组织开展的2019年度和2020年度数字出版精品遴选推荐活动中，公司申报的“中国手工创意产业数字服务平台”“中小学劳动教育中的手工非遗传承出版融合平台”“大象考试与教学测评服务系统”“中教通智慧课堂”4个项目成功入选，入选项目数量居全国第三；公司“数字出版应用智能部署重点实验室”入选国家新闻出版署出版业科技与标准重点实验室名单。
　　8．国际化优势：公司大力推动文化走出去，注重提升中华文化影响力，在推动中国理念、中国精神、中国价值与河南形象对外传播方面发挥了积极作用。2021年，公司与海外出版机构签署82种版权输出及合作出版合同，98种图书在海外完成出版；文艺社、大象社、古籍社、科技社4家图书出版单位进入“海外馆藏影响力排名”前100强，有167种图书进入海外图书馆系统永久收藏。21种图书入选经典中国国际出版工程、丝路书香出版工程等国家级“走出去”工程。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　报告期内，公司实现营业收入92.61亿元，同比下降3.43%；实现归属于上市公司股东的净利润9.75亿元，同比增长5.11%；扣非后归属于上市公司股东的净利润为9.50亿元，同比增长18.87%；实现基本每股收益0.95元，同比增长4.40%；加权平均净资产收益率为10.59%，同比下降0.14%。同时，公司加强应收账款管理，报告期末应收账款余额10.05亿元，较期初下降3.92%。经营活动产生的净现金流量为15.85亿元，同比下降4.45%。报告期末，公司资产总额为149.07亿元，同比增长9.21%；归属于上市公司股东的净资产为94.83亿元，同比增长6.17%；公司综合实力、盈利能力、社会影响力持续提升。

　　五、公司未来发展的展望
　　2022年是党的二十大召开之年，也是公司“十四五”产业夯实基础、重点突破、全面提升，乘势而上开启新征程的关键之年。公司将着力围绕构建“四横七纵多生态”的产业发展新格局，瞄准“引领先进文化的出版龙头、引领产业发展的传媒旗舰”战略愿景，以工程建设的思路抓进度，以项目推进的模式求实效，强力推动“四横七纵多生态”的产业发展布局落地见效。
　　（一）着力在内容建设上出彩
　　切实肩负起“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命担当，以更加充实、更为丰富的高质量内容产品，实现传播力、引导力、影响力的全面提升。一是紧紧围绕迎接、宣传、贯彻党的二十大这条主线，提前谋划做亮主题出版，善于运用文学性、故事性、趣味性的语言和生动的话语表达体系，精于采用市场化的运作模式，遴选梳理出最优秀的内容资源，不断增强精品力作的持续输出能力。紧密结合新时代党和国家事业的历史性成就和历史性变革，引导人民通过身边可见可闻、可知可感的新变化新收获，深刻感悟习近平新时代中国特色社会主义思想的真理力量、精神力量、实践力量，为党的二十大胜利召开营造浓厚氛围；二是深化实施《出版出彩计划纲要》，加快推进融合出版业态创新进程。首批入选的27种国家“十四五”出版规划项目、1种中华民族音乐传承出版工程项目等，明确细化任务书、时间表，确保项目按时高质量完成；三是系统推进以《中华文脉——从中原到中国》为代表的文化强省出版工程。坚持精编精做，重点抓好《家国黄河》《国宝中的黄河文明》《至味中国》等规划产品的生产，加快形成优质产品矩阵。同步策划数据库、音视频等多种出版形态同步出版，广泛利用新媒体平台宣传推广传播，打造声势、打开市场；四是优化改进融合出版流程。加快探索实践“资源整理→研究分析→创意策划→传播呈现→交流互动→孵化运营”出版流程创新。坚持“四个统筹”：即把打造互联网热点话题与策划优质出版选题统筹起来，把作者和读者之间的多轮次交互与提升内容质量统筹起来，把读者的多轮次反馈与数据抓取统筹起来，把用户数据分析与新产品生产统筹起来，种好“先出版后传播”责任田，创新种好“先传播后出版”试验田；五是强力推动出版“走出去”。瞄准海外细分市场和主流受众，强化走出去选题策划，借助黄河文化带旅游目的地质量提升等工程，讲好中国故事，增强“走出去”的整体水平与国际影响力。
　　（二）着力在产业经营上提质
　　准确把握行业发展趋势、政策环境导向、客户阅读习惯及消费场景变化，聚焦主业主责，不断强化技术升级、产品升级、服务升级、业态升级。一是继续推进IP孵化项目与重大创新特别管理项目，进一步找准补链、强链、延链的突破口、着力点，推动“五链耦合”，实现流程再造、优势再造，加快构建产业新生态；二是加速教育服务体系迭代升级。突出抓好智慧教辅平台建设，全面提升在线课程、答疑解惑、智能问答等交互能力，加速实现传统教辅向智能化个性教辅、分层化精准教辅升级。积极运用信息技术，强化过程性教学数据有效采集，提升线上学习空间、教育管理、备课教研、在线学习、决策分析等多样化数据服务能力，实现教学质量测评与数据分析精准化、精细化、科学化。立足内容特色，强化对外技术合作，开发多样性的智慧教辅解决方案，以智慧教辅的实质性突破，带动以融合出版、版权智库为核心的业态创新全面突破；三是系统推进发行业态转型升级。突出抓好复合书店、文化新零售和阅读服务三大业务条线，强化新华书店“文化热点”属性，秉持“美好生活入口”定位，把塑造城市形象文化IP与提升新华书店品牌辨识度有机结合，让复合书店真正成为文化集聚地、传播热点打卡地、人民群众喜爱的文化会客厅。整合好云书网、百姓文化云等文化传播服务平台与线下丰富多元文化体验服务，实现服务内容、服务形式、线上线下有机融合。系统架构文化电商新零售模式。集约整合云书网、百姓文化云、企业网站、微信公众号、自媒体平台等自有线上营销渠道，加强与第三方头部商业互联网平台的深度合作，加快形成音视同行、网端一体、多介呈现、融合发展的电商营销全渠道矩阵。加快建立大数据分析系统和客户管理系统，沉淀商品、会员、营销、交易、服务等多种数据信息，精准完成用户画像，高效匹配文化内容和营销活动，系统搭建文化服务新零售体系。强化全媒体营销理念，围绕新媒体营销话题策划、视频制作和用户维护等重点内容和关键环节，全面提升新媒体营销能力。四是着力抓好“书香河南”建设。持续推进阅读服务“七进”、阅读创建评比等活动，丰富提升阅读场域，营造浓郁读书氛围，努力把“书香中原-全民阅读”“最美读书声”“豫荐好书”等品牌打造成在全国有较强影响力的阅读服务品牌。加快实现与新华书店多元文化业态、教育服务和百姓文化云平台等业务相互赋能、协同发展，为全省公共文化服务和书香中原建设提供坚实支撑。
　　（三）着力在创新发展上扩能
　　在尊重企业发展规律、产业规律的基础上，用变革激发企业成长活力，用科学行动成就企业发展新格局。一是加快启动版权智库规划建设。坚持高起点做好顶层设计，细化优化业务架构，积极借鉴上海、辽宁、武汉等地版权产业发展经验，在认真研究市场、充分掌握需求、严谨做好论证的基础上，科学构建版权智库业务体系，积极探索版权运营新模式，加快推进落地见效。加快存量资源的数字化进程，扎实做好存量出版物版权资源摸底梳理，批量开展集中确权认证，力争获得全版权运营授权，加速版权资源转化为版权资产进程。紧盯内容资源数字化标准建设和规范化运营流程，深入开展出版产业创新发展研究，切实将版权业务开展与智库体系打造两项工作一并谋划、一体推动，努力打造版权产业高地。二是强力推动研学文创实现新突破。着眼出内容、建模式、见成效，推动研学文创步入实质性运营。抓紧抓实“中小学生课后延时服务智慧云”“中小学生综合实践教育云”建设部署，充分运用虚拟现实、大数据、人工智能、元宇宙等科技手段，赋能智慧教育新基建上水平、见成效。坚持以创新创意为牵引，以中原文化与黄河文化为核心要素，依托“河南省中小学生综合实践教育协会”和“河南省中小学生实践教育研究院”，加快推进“课研智库”“元宇宙内容孵化与云上研学空间”“AI‘双师’解决方案”等项目研发落地，面向研学实践、劳动教育、课后延时服务、文创文旅、乡村振兴等领域，加快建设拥有自主知识产权、具有鲜明文化特色课程体系，打造形成中原文化、黄河文化、中华文化基因的素质教育品牌和多元IP体系，积极开展创意策划、IP交易、文创研发、IP延伸开发服务，努力沉淀汇聚素质教育和文创文旅大IP流量池，力争形成全国全球影响力。以示范校、示范区县、示范地市为突破口，以中小学校、基地营地、文博场馆、文旅景区、美丽乡村等为目标客户，加快推进课后延时服务、研学实践、劳动教育渠道体系落地生根，力争在8个试点地区形成突破。三是强化科技创新赋能。聚焦5G、大数据、云计算、人工智能、区块链、物联网、虚拟现实与增强现实等新一代信息技术，进一步发挥好公司两个国家重点实验室的创新引领作用，紧盯行业发展前沿，积极寻找头部企业深化技术合作和平台合作，积极探索企业数字化转型、融合出版技术创新路径，进一步提升数字印刷市场空间和数字化、信息化、自动化应用水平，推动印刷板块向高质量可持续绿色化方向转型升级。四是围绕IP全方位开发文创产品。将文化消费与文化教育、文化传播紧密结合起来，推动数字化文创产品和教育类文创产品不断丰富。统筹规划经开园区、商城路园区、花园路园区和深圳园区及未来中牟园区等物理资源，加速IP赋能园区提质增效，积极探索发展园区经济等新兴业态，加快存量资产盘活利用。
　　（四）着力在资本运营上增势
　　发挥资本的杠杆撬动作用和乘数效应，利用资本力量推动主业转型升级和结构调整，实现为发展赋能、为资产加量、为现金增流、为创新助力。一是发挥好上市公司平台作用，强化价值管理。绘制梳理好产业发展图谱，讲好“十四五”时期产业发展故事，进一步改进和完善投资者关系管理，畅通投资者沟通渠道，形成资本市场评价与公司业务发展之间的良性互动，通过全面展示核心优势、系统阐释发展战略、完整披露发展路径，增强投资者对公司成长性和可持续发展能力的信心。二是创新投融资方式方法。加快设立基金管理公司步伐，加速形成以“战略投资为主+财务投资打底”双轮驱动发展格局。健全风险管理、评估、预警等机制，引入市场化评价体系和评价标准，确保基金管理公司运营规范化、市场化和科学化。引入职业经理人管理模式和市场化的绩效评价模式，探索员工跟投和团队持股等长效激励措施，实现利益共享、风险共担，营造干事创业的良好环境。三是持续挖掘优质股权标的，为主业赋能。紧扣公司发展战略和主业主责，在内容生产、全媒传播、现代教育、文旅研学等领域，寻找优质投资、并购标的。瞄准提升存量资产效益，创新推动存量资产以流动、组合、配置等方式进行高效运营，提升资本运营能力水平。高度关注有政策红利的强国主题、产业升级、专精特新等领域，尤其是人工智能、区块链、云计算、大数据、新能源以及元宇宙题材的投资机会。四是加强与投融资头部企业、同行业企业在资本层面的协同与合作，加强信息互通，取长补短，合作共赢。积极与券商、信托、资管公司等专业机构合作，进一步深化在行业分析、优质项目资源储备、合作投资等方面的合作层次和水平。建立健全覆盖投资尽调、立项、决策、实施、后评价全流程投资管理、风险管控制度体系，实现投前、投中、投后全流程风险控制。
　　（五）着力在运营效率上见效
　　以提高上市公司质量为着力点，强化常态化治理，向治理要效益、以治理强效能。一是优化高质量发展指标体系。围绕高质量发展的内涵，增加核心竞争力指数、品牌市场占有率、技术研发产出比、互联网信息化指数等要素权重，激发“文化人”的出版情怀，催生“文化商人”经营创新能力。二是坚持“项目为王”。从产业项目切入、以重点项目推动，加快推进企业战略愿景如期实现。以出版项目经理制试点为先导，实施独立考核、单独绩效。持续深化“工作室”运营管理模式创新，鼓励支持骨干编辑充分发挥创新潜能和专业技能，在收益共享、风险共担原则下，独立开展业务。“十四五”规划重点项目，均采用招贤纳榜、揭榜挂帅方式实施。三是严格执行财政部、中国证监会、深交所等相关规定，确保会计信息、会计核算、经营成果真实准确。坚决杜绝“亏本赚吆喝”业务，摒弃无效交易、亏损交易、风险交易，切实提升产业运营内涵与质量。四是持续推进关键领域专项治理。持续深化“五治同行”，重点围绕出借资金、应收账款、预付账款、不良资产责任查究，深化治理成效。以“有利润的营收、有现金流的利润”为核心，开展财务管理专项治理；围绕房产租赁、物资采购销售、产权资产转让等领域，开展资产管理专项治理，形成资产购置、管理、处置、出售的动态化监管体系；围绕项目投资决策、合同签订与履行等，开展投资管理专项治理，完善项目尽调、立项、决策、实施、评价的全流程管理体系。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司的主要业务及经营模式
　　报告期内，公司主要从事出版物的编辑、生产和市场推广，通过形式多样、门类齐全的出版产品，为广大消费者提供知识、信息和精神文化需求服务。业务涵盖出版、发行、印刷及印刷物资供应、媒体、数字教育及服务、文化产品贸易等领域。
　　1.出版业务：一是本版图书（含教材教辅）出版，即本公司组织策划、选题论证、组稿编辑、拥有专有出版权的图书（含教材教辅）的出版。二是人教版、人音版、北师大版等（人民教育出版社、人民音乐出版社、北京师范大学出版社）教材租型出版，即本公司与教材原出版单位以协议方式获得重印权、代印权，负责相关版型教材在河南省的宣传推广、印制、发行和售后服务等工作，本公司向教材原出版单位支付租型费用。三是党和国家重要理论出版物的租型出版。
　　2.发行业务：利用河南省新华书店覆盖全省的渠道网络和云书网电商平台，由新华书店向包括本公司所属出版单位在内的全国范围的出版社采购图书产品或向生产厂家采购文化用品、电子产品、其他商品等并进行销售。其中，教材教辅主要由河南省新华书店、教材出版中心、教材教辅出版单位通过政府采购、直供、直销、代销等方式进行销售；一般图书主要通过全国各地新华书店、国内有影响力的电商平台及其他出版物营销渠道，以批发零售兼营方式进行销售。文化用品、电子产品及其他产品，主要依据市场需求和电商平台数据分析开展经营活动。
　　3.印刷业务：根据客户需求，由本公司提供纸张或客户自己采购纸张，按客户订单生产（如教材教辅、报纸、期刊、一般印刷物等），并按照合同直接向客户销售。
　　4.印刷物资供应：将教材用纸或社会用纸等印刷物资通过招标方式采购或从市场采购，并按照合同直接向客户销售。
　　5.媒体：一是本公司所属出版单位编辑出版的期刊主要包括社会科学和教育辅导两大类：社会科学类如《寻根》《名人传记》《青少年书法》等，主要经营模式为期刊发行和广告；教育辅导类，如《作文》《幼儿智力开发画报》，主要经营模式为产品发行。二是中国教育出版网、完美手工网、百姓文化云等新媒体业务，主要通过网站平台及移动端提供内容服务。三是通过出版产品品牌影响力，开展中国手工产业博览会等线下经营活动。
　　6.数字教育：以出版融合发展（郑州）重点实验室和中国教育出版网为两大支撑的教育综合服务体系初步搭建完成，形成了大象e教、大象e学、大象e考、海燕e学、伴学365、中小学数字图书馆等一系列数字教育产品。智慧题库、智能组卷、考试与教学测评等数字教育服务系统，为构建以大数据为中心，以智慧教育云、智慧校园、智慧课堂为核心组成的教育信息化整体解决方案奠定坚实基础。商业模式为把产品和系统销售给单个学校或区域教育行政部门，提供维护、升级、内容更新等服务。
　　（二）行业情况说明
　　根据国家新闻出版署2020年10月发布的《2019年新闻出版产业分析报告》（尚无权威的2020年行业数据），2019年，新闻出版产业营业收入、资产总额和所有者权益继续增长，经济规模平稳提升。图书出版营业收入增速在8个产业类别中名列前茅，利润总额增长提速。全国出版、印刷和发行服务实现营业收入18896.1亿元，较2018年增长1.1%；拥有资产总额24106.9亿元，增长3.0%；所有者权益（净资产）12156.2亿元，增长3.0%。图书出版营业收入增长5.6%，增速在新闻出版8个产业类别中名列前茅。
　　根据武汉大学大数据研究院传媒大数据研究中心-媒至酷2021年7月14日正式发布的《2021传媒上市公司年度绩效数据报告》显示：2020年，新冠疫情与大国竞争内外交织，经济下行与转型融合并行承压，中国传媒产业走入迭代共竞加速跑，深度融合攻坚年的深水期。瞄准宏观，传媒产业努力在疫情中危中寻机，在融合中破旧立新:虽线下媒体退场，传统业态一度停摆，但线上媒体竞技，网络生态一片繁荣，2020年成为传媒迭代共竞的关键节点;聚焦微观，传媒子行业上演冰与火之歌，呈悲与欢之景:电影院线、实体书店、户外广告及会展活动等传统业态“被迫受累”，在线教育、网络游戏、互联网影视。数字阅读等新兴生态“轻松躺赢”。从5G场景落地到新基建加码，从传媒政策规制到产业政策驰援、从融合发展推动到深度融合推进，冲击与机遇成为2020传媒上市公司业绩晴雨表的判断导向。
　　（三）报告期内业绩驱动因素分析
　　报告期内，公司坚持以高质量发展为主线、以稳中求进为基调、以改革创新为动力、以“五项重点工作”和“八个重大创新特别管理项目”为抓手，坚持项目化运作、平台化建设、系统化集成，统筹资源、整合力量，协同推进、创新管理，各项工作持续保持了良好的气势、趋势和态势。
　　1.提升角色站位，主流意识形态建设主力军作用进一步彰显
　　坚决扛稳文化上市企业政治责任，以扎实推进“新时代重点出版项目”为载体，持续推动“河南出版出彩计划”落地见效。一是主题出版成果丰硕。聚焦中国共产党百年华诞主题主线，重点策划选题55种，其中《中国特色社会主义为世界贡献了什么》《简明河南党史》《山河传》等已经出版发行；《忠魂——革命文物背后的故事》获得2021年度主题出版重点出版物资助；《中国特色社会主义为世界贡献了什么》等6种出版物入选2021年度国家出版基金项目。二是重大项目强力推进。坚持全形态呈现、全媒体出版、全流程管理、全渠道传播，推动实现市场影响大众化和传播价值最大化。《中华文脉》（丛书）首批图书《河洛古国》《中国华彩》于4月23日世界读书日当天重磅发布。三是出版“走出去”亮点频现。用精品图书讲好中国故事、黄河文化。报告期内，版权输出签约130种，其中，海外出版发行61种；《中国创造故事丛书-吉祥天路》等18个项目入选中国当代作品翻译工程、丝路书香工程项目、经典中国国际出版工程等项目；《离骚校诂（修订本）》等3种出版物入选2021年度国家古籍整理出版资助项目，“数字出版应用智能部署重点实验室”入选国家新闻出版署出版业科技与标准重点实验室；公司有8个项目入围第五届中国出版政府奖，入围总数较上届翻一番。
　　2.深化出版创新，融合发展新模式探索取得新进展
　　深化出版创新，加速科技赋能和融合发展，以传播新业态倒逼出版传统模式变革，加快实现出版与传播的有机统一。一是积极探索互联网条件下出版新模式。着力突破从编辑到印刷再去发行的传统出版模式，在选题论证阶段，加大对多形态出版产品的策划力度、厚度，在年度选题申报中，对融合出版项目进行专项论证；在生产制作阶段，加强线上线下互动，在新书《中国华彩》纸质图书发布的同时，利用二维码、美钥码等科技手段，线上推出了舞台定妆照、贾湖骨笛等文物照、《千里江山图》等名画的高清图，持续营造放大新书面世热点氛围；在市场推广阶段，立足移动端，积极设置话题，放大互联网的交互特征和流量效应，引爆舆论热点；海燕社与淘宝直播平台薇娅直播间合作，线上营销《爱旅行的小兔菲尼克斯系列绘本》，在线粉丝量最高达1007万，5分钟带动图书销售18万册。二是常态化推进IP项目运营工作。加快推进22个IP项目的建设与运营，积极创新内容资源和产品形态，不断探索新型业务模式。京师智能书法项目在省内广泛设立书法实验校，产品体系和服务体系日渐成熟；中报云课堂项目优化知识付费系统，持续丰富云课堂内容，加大线上产品的全员营销，实现了较好的收益；护理云学院初步完成微信公众号和PC端平台搭建，聚拢粉丝8000余人。“最美读书声”“中州方志”“天下农书”等项目不断丰富项目运营内容，持续推进项目孵化；“云书网与百姓文化云”“大象课堂融媒教育云”等项目运营管理均取得不俗成绩；“教育强国精品教材教辅研发出版”“中华文脉重点出版项目”等项目进一步完善推进机制，加快内容生产、传播服务、经营管理全方位创新，IP孵化项目新生态正在加速形成。三是全面启动“数字文创研学”项目。公司出台了《关于加快推进全省系统研学旅行工作的指导意见》，对构建市场主体、打造基地营地、突出内容生产、推进平台建设、强化团队建设、规范标准流程等六项重点工作进行了部署，完成了河南省中小学生研学实践教育协会注册设立，公司与人民教育社正式签约，围绕文旅研学和劳动教育开展战略合作，公司成为人教社全国唯一的示范试点合作单位。
　　3.强化渠道建设，公共文化和教育服务能力显著提升
　　公司立足服务文化建设、教育发展战略定位，坚决扛稳主业主责，坚定不移推动文化服务水平和教育服务水平协同提升。一是着力提升“两大平台”运营效能。云书网平台着力构建以图书为核心，兼顾体系化、品质化非图产品全品类服务体系，通过搭建微信微博、直播、短视频、社群等新媒体营销矩阵，全面启动微信小程序O2O线上线下相互引流融合模式，积极探索基于客户消费需求、突出文化服务特色、提供沉浸式购物体验的“+生活”场馆式新型服务模式。上半年，全省书店实现电商销售8.87亿元，同比增长80.65%，线上订单34.89万单，其中图书类订单占比提升至54.06%。云书网平台浏览量7367.96万次，同比增加317.2%；访客量615.32万人次，同比增加431.21%；新增注册用户数87.17万人，同比增加916.2%。百姓文化云新平台采用开放式架构，拓展了app、小程序、h5多个服务端口，向各类文化服务机构、团体、文化大V和内容创作者提供权限，提供数字资源库、短视频互动、全民h5多个服务端口，向各类文化服务机构、团体、文化大V和内容创作者提供权限，提供数字资源库、短视频互动、全民阅读、活动直播等多种服务功能。目前，百姓文化云平台共上线资源2.86万条，总用户达868.36万人，占全省常驻人口的9.4%。二是加快推进“书香中原”融合发展项目。上半年，尚书房大学路童年时光店等4家门店和河南省团校店等7家校园书店开业运营；焦作市、郑州市、濮阳市等新华书店购等改扩建项目顺利推进；上半年，首批12家“馆店融合”试点店开展文化体验活动645场次；各地新华书店门店以“最美读书声”为营销品牌和平台，通过实体门店与云书网、百姓文化云、客户端、小程序等线上线下互相导流和赋能，围绕建党100周年、四点半课堂等主题组织策划全省性系列文化体验活动112场，有力彰显了“最美读书声”活动品牌和价值。全省新华书店广泛开展十社百店、豫见你、聚划算、畅书汇等各类营销活动。上半年本版图书销售较2020年同期增长79.24%。三是强化教育品牌与体系建设。强力推动“教育强国”教材教辅精品研发出版工程。与人民教育出版社、北京师范大学出版社等知名教育出版单位合作开发精品教材教辅扎实推进；各出版单位按照“培根铸魂、启智增慧”标准和豫版优质教育内容研发生产商的要求，充分发挥自身优势，固根基、图创新、精耕细作，进一步擦亮品牌，做出影响，圆满完成2021春教材教辅征订发行工作，教材、评议教辅、非评议教辅、电教教材发行总量均较去年同期稳步提升。四是夯实教育出版基础。在河南省委省政府的坚强领导和河南省教育厅、财政厅、发改委的大力支持下，公司成功推动教材和评议教辅价格调整优化工作，顺利完成新一轮义务教育免费教科书“单一来源采购”谈判，继续成为2021年秋至2024年春河南省义务教育免费教科书“单一来源采购”唯一供应商。
　　4.扛稳政治责任，党建统领引领作用愈加坚强有力
　　持续强化党建统领引领作用，强基固本，确保公司在新发展阶段党的全面领导不动摇。一是扎实开展党史学习教育活动。把党史学习教育与锤炼党性、深化改革、创新发展紧密结合起来，党委班子围绕“学党史、悟思想、办实事、开新局”进行多次研讨交流，举办党史学习教育集中宣讲报告会2次；围绕人民群众对公共文化服务的新需求，精心策划出版了《简明河南党史》等40余种具有时代价值和河南特色的党史主题出版物，高质量完成1390余万册全国、全省党史学习教育图书印制工作，累计发行《论中国共产党历史》等书目460余万册。二是强化政治生态严管严治。持续深化“两个派驻一巡一审”监督体系，创新推动省委巡视整改、内部巡察整改、审计整改和以案促改“四改联动”工作贯通互联、一体落实，全面深化整改成效、巩固整改成果。启动对34个、涉及资金69亿元的工程项目的专项廉政监督，确保资金、质量、廉洁等各类风险有效监控。三是筑牢文化领域安全防线。各级意识形态管理机构切实履职尽责，细化压实管控责任，通过组织专题培训会、做好日常监督、加强专项检查等形式，督促各环节做好出版物内容、印制、推广等日常管理，加强意识形态全产业链管控。

　　二、核心竞争力分析
1.资质优势：公司及所属企业具备全部且完整的包括图书、报纸、期刊、音像制品、电子出版物、网络出版物等传统和新兴出版物出版，以及印刷、发行和印刷物资贸易等行政许可证和行业运营资质；出版单位涵盖教育出版、大众出版和专业出版各个领域；新华书店形成线下实体店和线上电商及物流快递互联互通、连锁经营新型业态；印刷集团是原新闻出版总署公布的首批29家国家印刷复制示范企业之一，且取得绿色印刷认证；北京汇林印务连续四年被北京市质协授予“质量信得过单位”，蝉联中央直属机关等定点印制企业和国家新闻出版行业标准制定单位、北京市“出版物印刷服务首都核心功能重点保障企业”等荣誉称号，“汇林”品牌影响力持续增强。
2.教材教辅出版优势：公司是人民教育出版社、人民音乐出版社、北京师范大学出版社等主流教材出版社的河南省独家代理商；公司所属出版企业获得了河南省教育行政管理部门对全科评议教辅出版的行政许可，开发出版了全学科、全品类、全版本、全系列品牌教辅产品，产品内容、质量、服务在区域市场均处于主导地位和领先地位。公司完成了新一轮免费教科书政府采购“单一来源采购”谈判，成为河南省2021秋至2024春义务教育免费教科书“单一来源采购”供应商，公司所属河南省新华书店继续成为河南省免费教科书政府采购唯一供应商。
3.市场优势：根据全国第七次人口普查显示，截至2020年11月1日，河南省常住人口9936.55万人、GDP54997.7亿元，是全国人口大省、经济大省和教育资源大省，幼儿教育、基础教育、职业教育、高等教育为公司教育出版服务提供了广阔的市场空间。
4.品牌优势：经过多年努力和积累，形成了一定的豫版图书特色和品牌。如大象出版社的文献集成；中州古籍出版社的古籍整理、方志出版；河南文艺出版社的长篇历史小说；河南美术出版社的书法美术；海燕出版社的少儿出版；河南科技出版社的生物科学、休闲手工、医学出版；中原农民出版社的三农出版，均在全国享有较强的影响力。古籍社、科技社等4家出版社入围2020年度中国图书海外馆藏百强榜。公司所属出版单位多种出版物获得国家级和省级大奖。
5.渠道优势：公司所属河南省新华书店发行集团有限公司，具有覆盖全省市、县、乡（镇）的网络渠道及服务体系，门店卖场、物流仓储、配送服务、社会资源、质量信誉配套完整，功能齐全；云书网电商平台功能作用全面提升，线上线下深度融合的运营模式和经营格局基本形成；通过开拓农村电子商务服务市场，培育发展第三方物流，校园书店社区书店同步推进，新华书店、新华快的、新华超市、百姓文化云一起做，多措并举，渠道优势进一步彰显。
6.区位和政策优势：中原地区是中华文明的重要发祥地，长期是全国政治、经济、文化中心，中原文化是中华文明的主干和源头，河洛文明、黄帝文化、姓氏文化等文化遗存有着独一无二的存量优势，丰厚的历史文化遗存与区域经济的快速发展高度融合，为出版产业发展提供了博大精深的要素之源；河南作为国家粮食核心主产区、国家重要的交通枢纽、中国（河南）自由贸易试验区、郑州航空港经济综合实验区、郑洛新国家自主创新示范区、中原城市群、国家大数据综合试验区及郑州作为国家中心城市等一系列国家战略的推进实施，为出版产业发展开辟了更广阔的发展空间。公司是河南省唯一的文化上市企业，是河南省文化体制改革和文化产业发展的先行者，是中原经济区建设和华夏文明传承创新区建设的主力军，公司实施的华夏文明全媒体出版工程等重大项目被列入《中原经济区发展规划》，公司在财政、税收、土地、人才、经营活动等方面享有综合性政策支持，政策优势凸显。
7.新兴业务优势：公司高度重视传统产业转型升级，在出版、印刷、发行等传统业务领域，强力推动以信息技术应用为核心的转型升级，数字出版、数字教育、数字化发行业务扎实推进。2020年，新立项8个IP孵化项目，截至目前，共有IP孵化项目22个。在国家新闻出版署组织开展的2019年度和2020年度数字出版精品遴选推荐活动中，公司申报的“中国手工创意产业数字服务平台”“中小学劳动教育中的手工非遗传承出版融合平台”“大象考试与教学测评服务系统”“中教通智慧课堂”4个项目成功入选，入选项目数量居全国第三。“数字出版应用智能部署重点实验室”入选国家新闻出版署出版业科技与标准重点实验室名单。8.国际化优势：公司大力推动文化走出去，有效提升了中华文化影响力，在推动中国理念、中国精神、中国价值与河南形象对外传播方面发挥了重要作用。受疫情冲击，国际市场推广活动受到了一定影响，公司创新工作方式，充分利用线上各种渠道，推动出版走出去。2020年版权输出签约244种、海外出版发行152种，同比增长23%，再创新高。

　　三、公司面临的风险和应对措施
1.产业、税收、行业政策调整的风险。公司主营业务所涉及的教材、数字教育、发行、农家书屋等行业及领域具有较强的政策性，产业政策、税收政策、行业政策的调整变化可能对公司的市场规模、盈利水平、后续发展等产生影响。
对此，公司将始终高度关注国家相关行业及税收政策调整变化趋势，注重政策分析研究，提升经营的灵活性和适应性，居安思危加强应对能力建设，不断夯实公司发展基础。
2.原材料价格波动的风险。公司出版业务受纸张、油墨等印制原材料以及版税价格的影响较大，原材料涨价将增加公司生产成本，影响公司图书出版产品的毛利率，削弱公司的盈利能力。
对此，公司将利用好深圳、北京、郑州三地原材料经营布局和信息源，加强对原材料市场的趋势性研究，提高对原材料市场变化的分析判断能力，并充分发挥市场、规模、区位优势，着力与原材料提供方建立长期友好的战略合作关系，签订长期采购合约，尽可能降低原材料价格波动对公司经营活动的影响。
3.传统出版与新兴出版融合发展不达预期的风险。近年来数字出版发展迅速，传统出版企业遇到了严峻挑战。公司的书报刊业务以及个别重资产、劳动密集型传统产业，受到新兴业态的强力挤压，在推动转型升级和融合发展方面还存在一定的困难，存在传统出版与新兴出版融合发展不达预期的风险。
对此，公司积极进行了一系列前瞻性的“互联网+”战略布局，搭建了数字教育、数字化发行、数字阅读、数据库出版、数字印刷等基础平台和架构设计。未来还将通过对外合作、并购重组、投资参股等多种方式，从根本上解决技术支持能力薄弱、缺乏核心技术研发能力等短板和不足，努力锻造转型升级和融合发展的战略支撑和竞争优势，不遗余力构建“互联网+”新型出版生态。
4.环保政策趋严的风险。由于印刷行业在生产过程中存在污染排放问题，面对日渐趋严的环保政策，公司的盈利能力可能会受到相关政策的影响。
对此，公司将严格落实环保政策要求，加大环保投入，采购环保设备，改进流程工艺，使用环保型原材料等，提高企业发展质量，尽最大努力消除环保政策趋严给企业经营带来的不利影响。
5.市场竞争加剧的风险。随着我国文化体制改革的不断深入，市场化经营主体快速成长，全国市场一盘棋的局面将进一步形成，市场竞争将越来越剧烈。
对此，面对竞争压力和挑战，公司将坚持走高质量发展之路，强力推进管理提升，更加注重质量和效益并举，更加注重打造市场竞争力，提高科学决策水平，夯实发展基础，厚植竞争优势，不断提升参与市场竞争的能力。
6.疫情带来的风险。蔓延全球的新冠疫情对公司生产经营活动形成实质性影响。目前及未来一个时期，疫情防控进入常态化新阶段，可能对公司的生产经营造成进一步的影响。
对此，公司将根据河南省委、省政府关于疫情防控工作的部署，紧密结合公司实际，精密施策，扎实做好疫情防控各项工作，把疫情带来的风险降低到最低水平。 收起▲

　　一、概述
　　2020年，中原大地传媒股份有限公司（以下简称“公司”）董事会严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《深圳证券交易所股票上市规则》等法律法规和《公司章程》《董事会议事规则》等规章制度，恪尽职守，勤勉履职，有力保障了公司科学决策，有效促进了公司规范运作，推动了公司经营活动健康稳定发展，切实维护了全体股东的利益。现将2020年董事会工作情况报告如下：
　　2020年是新中国成立以来极不平凡的一年，面对严峻复杂的国内外经济形势和艰巨繁重的改革发展任务,特别是新冠肺炎疫情的严重冲击，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，秉持“为人民做出版、给时代留回声”的情怀与担当，聚焦主业主责，聚力创新创造，统筹做好疫情防控和生产经营各项工作，在守正创新、高质量发展道路上奋力前行，产业发展实现了双效提升。
　　(一)狠抓疫情防控和生产经营，经营大局业绩稳健上行
　　报告期内，公司坚决扛稳扛实疫情防控政治责任和企业发展主体责任，统筹推进疫情防控和复工复产。一是出版、发行、印制、物资密切协同，及时将1.37亿册教材送书到校进班，圆满完成了“课前到书，人手一册”的政治任务，受到国家教材委员会办公室的通报表扬。二是免费开放“河南省中小学数字教材服务平台”，免费提供河南省“名校同步课堂”在线课程，有效保障了疫情期间上千万中小学师生线上教学学习活动，受到全省教育系统和师生家长广泛好评。同时，数字教材平台市场影响力迅速提升。三是出版、印制、发行《新型冠状病毒感染肺炎疫情预防手册》等10余种抗疫图书。其中《中国医疗废物应急管理与处置指南》分别以英语、法语等8个语种15个版本出版发行，并经联合国环境规划署巴塞尔公约组织推荐，免费向其全球缔约成员分享中国的抗疫方案。在抗击疫情的大战大考中，彰显了文化上市企业的责任担当。
　　报告期内，公司实现营业收入95.90亿元，同比增长0.19%；实现归属于上市公司股东的净利润9.28亿元，同比增长11.51%；扣非后归属于上市公司股东的净利润为7.99亿元，同比增长2.93%；公司实现经营活动产生的净现金流量为16.59亿元，同比增长107.26%，经营质量进一步优化。
　　报告期内，公司实现基本每股收益0.91元，同比增长12.35%；加权平均净资产收益率为10.73%，同比增长0.4%。报告期末，公司资产总额为136.50亿元，同比增长8.35%；归属于上市公司股东的净资产为89.32亿元，同比增长7.09%；公司综合实力、盈利能力、社会影响力持续提升。
　　(二)狠抓内容生产，出版主业质量效益实现新突破
　　报告期内，公司坚定实施河南出版出彩计划，对标对表、晋档升位行动计划，狠抓出版主业主责落地见效。一是出版物内容质量稳步提升。全年，公司出版图书7658种，其中新书2449种，重印5209种，重印率达到68.02%。开卷数据显示，公司出版图书全国图书零售市场排名第13位，全年提升7位。古籍社、科技社等4家出版单位入围2020年度中国图书海外馆藏百强榜。221种图书进入北京开卷公司监测畅销书排行榜，其中，大象社《变量3：本土时代的生存策略》推出上市不到一个月时间，发行量达到17万册。《忠魂——革命文物背后的红色故事》入选中宣部2020年主题出版重点出版物，《中国共产党精神史》等11种项目获2020年国家出版基金，入选数量居全国第7位。出版“走出去”再创佳绩，公司全年版权输出签约253种、海外出版见书114种。《中国手工技艺》等14种图书入选“经典中国国际出版工程”等重点出版“走出去”专项工程，是公司历年来入选品种最多的一年。二是新时代重点出版工程项目扎实推进。《中华文脉——从中原到中国》（丛书）在完成总体编纂出版工作方案的基础上，已选定王蒙、冯骥才、张炜等知名文化学者为第一批邀约作者，并确定首批选题30种。三是产业发展基础性支撑进一步夯实。在河南省政府及相关部门大力支持下，“教材款集中统一支付”政策全面落地，全年义务教育阶段教科书款项直接支付到位。大象社、科技社出版的25种职教教材入选首届全省教材建设奖暨首届全国教材建设奖公示名单，农民社4种图书获得第五届全国党员教育培训优秀教材奖。科技社新版国标教材普通高中《通用技术》省外推广取得新进展，已中标广西5个市。相继出台了教材教辅管控工作办法、市场推广奖惩办法和教育类出版物奖励办法，有力促进了教材教辅存量稳定和增量提升。2020年，全省中小学教材同比增长2.11%，评议教辅增长3.05%，市场化教辅增长12.12%，电教教材增长5.35%。四是意识形态工作责任制落实有力。公司修订了《意识形态责任制工作实施方案》，制定了《图书阅评工作办法》等制度，通过重点工作月例会、出版工作月例会、新入职编辑培训、“书园分享会”、出版质量抽查检查等措施，推动意识形态责任制落实落地，实现了政治导向安全、内容生产安全。
　　(三)狠抓主渠道建设，文化综合服务能力取得新跃升
　　报告期内，公司全力提升文化综合服务能力。一是政治理论图书发行位居全国前列。《习近平谈治国理政》第三卷发行84万册、《中华人民共和国民法典》发行18.34万册、《中国制度面对面》发行10.52万册、《党的十九届五中全会〈建议〉学习辅导百问》发行5万册、《习近平在宁德》发行3.67万册、《习近平在厦门》发行3.78万册、《习近平在福州》发行2.52万册。二是图书卖场建设推进有力。“打造一个书店、点亮一座城市”五年规划扎实推进，完成了洛阳购书中心、三门峡天鹅书城、尚书房花园路店等10多个卖场的新建或改扩建工作，改造面积累计达到1.7万平方米。三是馆店融合运营有序开展。规划的首批10家“馆店一体”试点店全部完成服务功能升级，试点店共设置免费借阅专架81个，投放免费借阅图书4万余册，推出增值文化体验服务30多项。四是公司版图书市场份额持续扩大。通过“豫荐好书—十社百店中原行”“百店一家”等重点品牌营销活动。公司版图书在全省书店一般图书发行总量占比提升到10%左右。五是全民阅读活动深入开展。以“最美读书声”品牌为统领，积极围绕“习近平新时代中国特色社会主义思想”“纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利75周年”“纪念中国人民志愿军抗美援朝70周年”“黄河文化”“脱贫攻坚”“疫情防控”等重大主题，大力开展全民阅读“七进”工程，组织各类全民阅读活动3万多场次，文化服务影响力进一步增强。
　　(四)狠抓经营创新，全产业链转型升级迈出新步伐
　　报告期内，公司持续推进经营创新。一是电商物流战略支撑能力不断增强。坚定实施文化服务“上网下乡”工程，坚持新华书店、新华-百姓文化云、新华超市、新华快的“四个新华”一起做，云书网2.0版正式升级上线，文化电商销售连续三年保持了较高的增速，2020年达到21.85亿元，经营支柱作用凸显。二是创新升级百姓文化云运营模式。进一步加强优质文化内容资源集聚，扩大文化场馆、文化活动覆盖面。目前，平台总用户达到734.68万人，上线文化场馆9694个，汇集各类文化活动67450场，各类资源累计点击量超过1.57亿次。三是IP孵化带动融合出版成效显著。2020年，新立项8个IP孵化项目，截至目前，共有IP孵化项目22个。在国家新闻出版署组织开展的2019年度和2020年度数字出版精品遴选推荐活动中，公司申报的“中国手工创意产业数字服务平台”“中小学劳动教育中的手工非遗传承出版融合平台”“大象考试与教学测评服务系统”“中教通智慧课堂”4个项目成功入选，入选项目数量居全国第三，受到河南省委宣传部的通报表扬。“数字出版应用智能部署重点实验室”入选国家新闻出版署出版业科技与标准重点实验室名单。四是印刷物供板块创新亮点纷呈。印刷集团印制的图书在河南省印制质量抽检中，品种批次质量全部合格；在人教社教材评比中获得19个优质奖，顺利取得国家秘密载体印制资质；在全国印刷行业技能竞赛中7名同志获奖，工匠精神得到有力彰显。北京汇林印务连续四年被北京市质协授予“质量信得过单位”，蝉联中央直属机关等定点印制企业和国家新闻出版行业标准制定单位、北京市“出版物印刷服务首都核心功能重点保障企业”等荣誉称号，“汇林”品牌影响力持续增强；新华物资集团积极推进内部机制改革，优化业务流程，积极探索新型营销模式，实现扭亏为盈。
　　(五)狠抓提质增效，产业发展新动能有效激发
　　报告期内，公司以全产业链提质增效为目标，加快新旧发展动能转换。一是深入推进混合所有制改革，象虹教育、华数教育运行健康，正在成为公司做大市场增量、拓展发展空间的重要力量；二是内外资源整合强力推进。“中原云印”平台通过统一招标，加速整合省内外优质印制企业进驻，目前已有105家企业入驻，平台打通了从出版单位到印刷集团及承印企业之间的信息通道。三是“五治同行”效能持续释放。出台市场化教辅管控工作办法和市场推广奖惩办法，积极稳存量、拓增量、提质量，取得了良好效果；成立公司财务共享中心，在防范财务风险和经营风险的同时，进一步降低运营成本、提高管理效率；制订出台《出版物发行与库存管理暂行办法》，强化库存管理，优化库存结构；持续推进亏损企业专项治理，大部分亏损企业实现扭亏为盈，连续两年的集中治理取得了显著成效。四是资本运作稳步推进。重点通过产业链图谱规划和业务积累，不断完善投资项目库；收购河南能源化工集团所持有省文投公司股权，优化在文化旅游产业方向布局，产业发展空间进一步拓展；音像社华夏科文股权转让和增资扩股顺利完成，华夏科文实现股权多元化，并且获得了业务开拓所需的外部资金以及灵活的机制体制，为中教网快速发展注入强劲动力。五是在建重点项目进展顺利。中原数字出版产业园、中原数字印刷产业园两个工程建设进展顺利。截至2020年12月底，两个产业园已完成投资5.2亿，各项工作任务正按照计划加快推进。

　　二、核心竞争力分析
　　1.资质优势：公司及所属企业具备全部且完整的包括图书、报纸、期刊、音像制品、电子出版物、网络出版物等传统和新兴出版物出版，以及印刷、发行和印刷物资贸易等行政许可证和行业运营资质；出版单位涵盖教育出版、大众出版和专业出版各个领域；新华书店形成线下实体店和线上电商及物流快递互联互通、连锁经营新型业态；印刷集团是原新闻出版总署公布的首批29家国家印刷复制示范企业之一，且取得绿色印刷认证。
　　2.教材教辅出版优势：公司是人民教育出版社、人民音乐出版社、北京师范大学出版社等主流教材出版社的河南省独家代理商；公司所属出版企业获得了河南省教育行政管理部门对全科评议教辅出版的行政许可，开发出版了全学科、全品类、全版本、全系列品牌教辅产品，产品内容、质量、服务在区域市场均处于主导地位和领先地位。公司完成了新一轮免费教科书政府采购“单一来源采购”谈判，成为河南省2018秋—2021春义务教育免费教科书“单一来源采购”供应商，公司所属河南省新华书店继续成为河南省免费教科书发行唯一供应商。2020年，全省中小学教材同比增长2.11%，评议教辅增长3.05%，市场化教辅增长12.12%，电教教材增长5.35%
　　3.市场优势：2019年河南省总人口10952万人、常住人口9640万人、GDP54259.20亿元，是全国人口大省、经济大省和教育资源大省，幼儿教育、基础教育、职业教育、高等教育为公司教育出版服务提供了广阔的市场空间。
　　4.品牌优势：经过多年努力和积累，形成了一定的豫版图书特色和品牌。如大象出版社的文献集成；中州古籍出版社的古籍整理、方志出版；河南文艺出版社的长篇历史小说；河南美术出版社的书法美术；海燕出版社的少儿出版；河南科技出版社的生物科学、休闲手工、医学出版；中原农民出版社的三农出版，均在全国享有较强的影响力。古籍社、科技社等4家出版社入围2020年度中国图书海外馆藏百强榜。2020年，公司所属出版单位多种出版物获得国家级和省级大奖。
　　5.渠道优势：公司所属河南省新华书店发行集团有限公司，具有覆盖全省市、县、乡（镇）的网络渠道及服务体系，门店卖场、物流仓储、配送服务、社会资源、质量信誉配套完整，功能齐全；云书网电商平台功能作用全面提升，线上线下深度融合的运营模式和经营格局基本形成；通过开拓农村电子商务服务市场，培育发展第三方物流，校园书店社区书店同步推进，新华书店、新华快的、新华超市、百姓文化云一起做，多措并举，渠道优势进一步彰显。
　　6．区位和政策优势：中原地区是中华文明的重要发祥地，长期是全国政治、经济、文化中心，中原文化是中华文明的主干和源头，河洛文明、黄帝文化、姓氏文化等文化遗存有着独一无二的存量优势，丰厚的历史文化遗存与区域经济的快速发展高度融合，为出版产业发展提供了博大精深的要素之源；河南作为国家粮食核心主产区、国家重要的交通枢纽、中国（河南）自由贸易试验区、郑州航空港经济综合实验区、郑洛新国家自主创新示范区、中原城市群、国家大数据综合试验区及郑州作为国家中心城市等一系列国家战略的推进实施，为出版产业发展开辟了更广阔的发展空间。公司是河南省唯一的文化上市企业，是河南省文化体制改革和文化产业发展的先行者，是中原经济区建设和华夏文明传承创新区建设的主力军，公司实施的华夏文明全媒体出版工程等重大项目被列入《中原经济区发展规划》，公司在财政、税收、土地、人才、经营活动等方面享有综合性政策支持，政策优势凸显。
　　7．新兴业务优势：公司高度重视传统产业转型升级，在出版、印刷、发行等传统业务领域，强力推动以信息技术应用为核心的转型升级，数字出版、数字教育、数字化发行业务扎实推进。2020年，新立项8个IP孵化项目，截至目前，共有IP孵化项目22个。在国家新闻出版署组织开展的2019年度和2020年度数字出版精品遴选推荐活动中，公司申报的“中国手工创意产业数字服务平台”“中小学劳动教育中的手工非遗传承出版融合平台”“大象考试与教学测评服务系统”“中教通智慧课堂”4个项目成功入选，入选项目数量居全国第三，受到河南省委宣传部的通报表扬。“数字出版应用智能部署重点实验室”入选国家新闻出版署出版业科技与标准重点实验室名单。
　　8．国际化优势：公司大力推动文化走出去，有效提升了中华文化影响力，在推动中国理念、中国精神、中国价值与河南形象对外传播方面发挥了重要作用。受疫情冲击，国际市场推广活动受到巨大挑战，公司创新工作方式，充分利用线上各种渠道，推动图书走出去。2020年版权输出签约244种、海外出版发行152种，同比增长23%，再创新高。

　　三、公司未来发展的展望
　　第一，以重大出版工程为抓手，推进内容建设新升级
　　牢牢把握“党的盛典、人民的节日”这个主基调，突出爱党爱国爱社会主义主题，围绕纪念建党百年华诞、展现脱贫攻坚成就、弘扬黄河文化、马克思主义理论经典阐释、青少年教育、党史学习教育等，坚持精编精做、精耕细作，重点抓好《中国共产党精神史》《辉煌百年画卷》《新时代青年共产党员修养》《改革开放为什么刷新了中国》《中国特色社会主义为世界贡献了什么》等一批重大选题出版，注重用更时尚、更先进、更接地气的方式打造精品力作，用真正符合新时代的文本、话语和传播方式抵达受众、服务中心大局。
　　着力推进《中华文脉——从中原到中国》重大出版工程。抓紧抓好抓实首批确定的《这里是黄河》《家国黄河》《汉字之光》《本草中国》《黄河文明探源》《大河之上》等30种选题落实落地，力争《河洛古国——原初中国的文明图景》《走进考古现场》15种尽快成书上市。进一步创新资源聚集方式和宣传推广方式，吸引国内外最顶级学者、名家大家，打造丛书高品质高端品牌。
　　继续实施河南出版出彩计划纲要和对表对标、晋档升位行动计划，确保公司总体出版规模稳中有升，力争全国图书市场占有率迈入行业第一方阵。狠抓“十三五”规划重点项目的出版进度，全面加强“十四五”规划选题论证策划工作。坚持聚焦已确立的战略板块和主攻方向，加强品牌建设和骨干书系打造，进一步提升出版效率和单品效益。
　　创新推动出版走出去，善于使用国际化表达方式，推出一批为全世界读懂中国、增进认同的共情之作，讲解好中国实践、中国理论的全球价值，提升中华文化、黄河文化、中原文化的国际影响力与传播力。
　　第二，以重点项目为带动，推进传播效能新升级
　　重塑线下文化消费新场景，扎实推进“城市文化点亮工程”五年计划和“实体书店进校园”三年行动计划，进一步推动新华书店进图书馆、博物馆，加速形成“馆店一体”运营模式。优化规划布局，创意陈列布局，提升运营管理，在多元业态、社群营销、会员经济、集成支付、数据分析、优质服务、线下引流等方面加快探索创新。积极通过OTO小程序引流模式和“最美读书声”平台，为读者提供更优质的图书、更高品质的文化活动和更多元的消费体验，打造更能打动人心的消费场景。升级线上文化消费新体验，通过云书网电商平台把产品供应链打造好，把线上营销活动策划好，加速实现消费体验、产品供应、营销模式、物流配送、服务保障全方位实质性提升。百姓文化云加强与各级党委宣传部和文广旅局、文联以及文化场馆资源对接，做好与“文化豫约”整合工作，逐步引入社会力量，共同打造全省统一的公共文化服务数字化平台。注重绘制好消费用户的“文化需求云图”和“文化偏好画像”，并以弘扬时代主旋律为主题，主动策划推出一批精品文化主题内容和活动，走进更广的消费群体，走向更大的市场区域。
　　推动电商物流高质量发展，全面落实《全省新华书店2021年电商物流工作整体方案》，努力破解文化下乡“最后一公里”和农产品上行“最初一公里”难题，在助力乡村振兴上积极作为。
　　第三，以融合发展为主线，推进产业生态新升级
　　研究行业变革，顺应传播大势，关注知识服务，强化系统规划，积极探索实践实现优质内容产品序列化、矩阵化、规模化的可行路径和方法，努力打造在市场中叫得响、受欢迎的品牌IP。继续加强电子书、有声书、音视频、知识付费产品的规划和生产，着力推进对优质IP、头部图书的多层次开发，打造可读可听可看可互动的融合型产品，加快构建创意、策划、立项、孵化、运营、传播有机统一的良性出版生态。
　　放大传播格局。借助微信、抖音、今日头条等新兴媒体平台，加大现有内容产品全渠道投放推送力度，提升传播效能，培育、打造内容产品营销“网红”。积极研究会员经济，加强云书网、百姓文化云对接移动互联网、社交新媒体平台的技术和运用，加速构建线上线下、资源共享、优势互补、良性互动、协同发展的全媒体、全渠道传播矩阵。积极对接行业大数据，更全面地了解市场。
　　全力做好人教版教材2021年征订、印制和发行工作，高质量完成2021年“课前到书，人手一册”的政治任务；全力做好2021高中新教材的选用、免费教科书单一来源政府采购谈判和合同续签工作，积极推动教科书价格调整落实落地。加强与人
　　教社、北师大社、外研社等一流教材研发机构和省内外教研机构合作，选聘一流教材教辅编辑策划专家，挖掘一流名校名师教学内容资源，力争在精品原创教材教辅研发上实现新突破。继续加强政策性和市场化教育产品研发，打造幼儿教育、基础教育、高等教育、职业教育、特殊教育及研学类教材教辅产品体系。认真研究教育部《中小学数字教材管理办法》，落实河南省教育厅“三个课堂”应用指导意见，积极探索互联网教育服务新模式、基于大数据的教育综合素质评价体系以及“互联网+教育”运营模式，推动数字教育产业化应用。顺应网络教育、在线教育、数字教育发展趋势，加快推进构建纸数并存、音视同行、网端一体、多介呈现、融合发展的立体化、数字化教育产品体系，以大象社“课堂融媒教育出版云平台”、电子音像社“中教通智慧课堂”、豫教音像社“数字教育云平台”等为核心支撑，打造国家级项目标杆。
　　加快推进集研学、文创、文旅等于一体文创研学基地建设，加速形成“中原出版博物馆”“手工创意博览中心”“黄河文化研学馆”“少儿绘本研学馆（绘本博物馆）”“中原作家作品博物馆”“国学经典研学馆（方志博物馆）”“人工智能研学馆”“‘大象课堂’数字体验中心”等为支撑的文旅研学体验中心，助力河南省德智体美劳全面培养教育体系加速形成。
　　印刷板块要聚焦产业链融合、互联网融合和跨界融合，通过“中原云印”平台为融合发展赋能，为市场打造“集中生产+分布定制+智能服务”的新印刷方式。物资板块坚持把发展着力点放在推进产业基础高级化、产业链现代化上，依托现有的产品线和客户资源合理开发延展产业链，加快新型业态探索步伐。重点做好以中原数字印刷产业园、河南出版物流配送中心二期项目等为支撑，坚持高起点布局、高标准规划，着力构建全省区域物流分拨体系，完善省、市、县、乡村四级服务网络。同时注重吸收国内外最新技术手段，把握5G发展应用，加快引进无人仓、区块链、物联网、人工智能等创新技术，打造智能供应链管理平台，构建新型供应链管理体系。
　　第四，以公司价值管理为核心，推进资本运营新升级
　　提升“中原传媒”品牌价值，继续通过实施“河南出版出彩计划”“重点项目特别管理”“精准治理、精细管理”、“业态创新”等，进一步推动提质增效，强化公司价值创造能力。加强投资者关系管理，重视与各类财经媒体平台的合作，吸引投资者目光聚焦；与各类市场机构加强沟通，密切和证券、基金、投行等机构联系，建立共享共赢的互信合作关系；要研究再融资和引入优质社会资本、优秀战略投资者的可行性和实施路径，促进中原传媒资本结构和流动性更加合理，逐步形成内部价值增值和外部资本认可的良性循环。
　　继续以战略性股权投资和并购为目标，重点关注、跟踪、寻找内容生产、传播服务、IP运营、文创研学等领域和商业模式创新等方面的投资机会，通过战略性股权投资或并购，整合产业资源和优化产业结构。重视与专业投资机构和同行业企业合作，建立信息、人才、资本合作通道，谋求合作共赢。2021年要力争实现战略性股权投资或产业并购项目的实质性进展。
　　加强对混合所有制改革、股权投融资实践的梳理分析，不断提升资本运营能力水平，创新探索混合所有制、员工持股、项目跟投等市场化投融资工作机制。
　　第五，以内部控制为着力点，推进经营管理新升级
　　持续优化公司治理，强化风险管控，全面推动内控体系优化升级工作，打造内控升级版。进一步夯实意识形态工作责任制，严格执行三审三校制度，确保政治和导向安全。继续开展好“五治同行”常态化治理，一是常态化“治财”，积极推进财务共享中心二期建设工作，实现资本性支出、收入成本、债权债务等财务收支纳入财务共享中心管控范围，加强大额资金管理，提高资金盈利能力。二是常态化“治教”，市场化教辅整合工作要继续坚持“保存量、做增量”的总体目标，在确保评议教辅稳中有升的基础上，严格做好市场化教辅目录审核和市场管控，做出新增量。三是常态化“治欠”，继续加大应收款项催收力度，确保应收款项保持在合理水平。四是常态化“治亏”，持续关注亏损单位财务指标，积极与外省出版集团交流先进做法和先进经验，进一步增强治亏工作的针对性与实效性。五是常态化“治存”，优化库存结构，控制库存规模。进一步加强法律事务工作，提升法律风险管控水平。持续完善重点工作月例会、出版工作月例会、专项工作协调会等工作推进机制，加强对生产经营活动专门督导、动态管理，持续提升对各项生产经营业务的掌控力、研判力、推动力。 收起▲

　　一、概述
　　报告期内，面对新冠肺炎疫情带来的不利影响，公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，坚持以高质量发展为主线、以稳中求进为基调、以改革创新为动力、以从严治党为保障，扎实推进“做强主业、做大产业，关联跨界、内合外联，转型升级、融合发展”各项工作，严格落实意识形态责任制，坚持疫情防控与复工复产两手抓、两手硬，深入推进关键性改革，以精细管理和精准治理持续推进高质量发展，生产经营工作扎实推进并取得积极成效。
　　一、服务大局，在抗疫斗争中彰显出版力量
　　报告期内，面对全球突发新冠肺炎疫情，公司认真贯彻落实党中央国务院、河南省委省政府关于疫情防控决策部署，担当作为，努力在抗疫斗争中彰显出版力量。作为《新冠肺炎防护指南》的定点印制单位，河南新华印刷集团即于2月1日复工复产，克服重重困难，圆满完成10万册《新冠肺炎防护指南》印制任务，有力服务了全省疫情防控工作大局。公司组织策划制作的《把灾难当教材、与祖国共成长》电视教育片，以河南省教育界创作的抗疫战歌《长江长江我是黄河》为音乐背景，通过学生、家长、老师、学校不同的抗疫场景，诠释了万众一心、众志成城的民族精神和家国情怀，成为中小学生灾难教育的生动教材。积极响应教育部、河南省教育厅“停课不停学”号召，公司所属各出版单位为广大师生及家长开放了一系列线上免费学习资源，让学生足不出户就能得到最新、最全的电子课本、名师课程。1月28日，河南省中小学数字教材服务平台第一时间免费开放，抗疫助学；2月10日起，中国教育出版网与战略合作名校河南省实验中学合作推出高三第二轮复习系列视频课程，面向全国的高考学子免费开放；全省各地新华书店助力全民阅读，全力做好疫情期间线上购书服务；公司各出版单位集中优势兵力，精心策划“抗击新冠肺炎疫情”相关图书选题，先后出版了《新型冠状病毒肺炎影像学诊断》《中国医疗废物应急管理与处置指南》等出版物，“抗击新冠肺炎疫情”相关图书已与来自亚洲、欧洲、非洲以及北美洲4大洲、14个国家的出版机构达成了24项版权输出和合作出版协议，《中国医疗废物应急管理与处置指南》版权输出到11个国家，联合国环境规划署《巴塞尔公约》亚洲太平洋地区培训和技术转让区域中心，将英文版向其100多个缔约方免费分享，体现了中国出版人科学防疫的全球担当。
　　二、坚持导向，在守正创新中诠释“书比天大”
　　报告期内，公司扎实推进《河南出版出彩计划纲要》和“对标对表、晋档升位”行动计划，严格落实意识形态工作责任制，发力精品出版，着力品牌强化，加强内容建设，优化出版推进机制，进一步提高了出版内容策划、出版质量管控和精细化管理水平。贯彻落实习近平总书记关于中华文化、黄河文化、中原文化重要讲话精神，公司精心策划的《中华文脉——从中原到中国（丛书）》重大出版工程立项启动；《忠魂——革命文物背后的红色故事》入选中宣部2020年主题出版重点出版物；《中国共产党精神史》《中外教育交流与变革书系》《哈佛大学植物标本馆馆藏中国维管束植物模式标本集（第一辑）》等11种入选2020年度国家出版基金资助，创入选数量新高；《僧宝正续传南宋元明禅林僧宝传》获得2020年度国家古籍整理出版专项经费资助；《山河传》《敢教日月换新天——兰考县脱贫攻坚乡村振兴奔小康纪实》《战地日记》等8种图书入选2020年度河南省精神文明建设“五个一工程”创作项目。重大出版项目对产业发展的带动引领作用进一步彰显。公司积极主动联系各方版权代理及海外出版机构，与出版社共同协商优化细化版权输出品种结构，在版权输出及国际知名出版机构合作方面取得新成绩。报告期内，公司所属出版单位共计签订版权输出协议200余项。其中《新型冠状病毒肺炎影像学诊断》《宫腔镜学实用手册》《膝关节重建外科学》三种生物医药类专业图书，与国际知名出版集团施普林格达成合作，已经完成签约与版税支付。出版“走出去”步伐更加坚实。疫情期间，各级新华书店全员上阵，不惧艰险、排除万难，将全部1.37亿册教材及时、安全送到全省近1700万中小学学生手中，圆满完成“课前到书、人手一册”的政治任务。报告期内，公司所属9家图书出版单位开卷全国排名稳步提升，其中，中州古籍出版社、大象出版社综合排名提升100余位次，“对标对表、晋档升位”行动计划取得显著成效。
　　三、融合发展，在转型升级中催生发展动能
　　报告期内，公司坚持向科技引领要效率，为高质量发展赋能，深入推进互联网及新媒体技术、数字化出版资源内容整合和资源建设。加快了对云书网和百姓文化云的技术升级，打通新华书店、百姓文化云、新华超市、新华快的“四个新华”平台架构和业务管理；百姓文化云持续强化平台文化资源整合、文化活动举办、文化信息传播、文化服务提升功能；大象课堂融媒教育出版云平台，以汝州、息县和开封示范区建设为试点，着力运用大数据、人工智能等前沿技术，为精准测评、精准教研、教师培训等提供智慧教育整体解决方案；乡村振兴智慧服务云平台聚焦乡村文化振兴战略部署，进一步丰富平台资源，搭建产业、专家和农业农产品用户之间的信息桥梁；创意手工全产业链出版服务项目坚持品牌化目标，推动中国国际手工文化创意博览中心建成并投入使用；中原云印、数字教材应用云、海燕幼教双线融合课堂、中小学数字图书馆等项目加大技术升级，拓展线上业务，搭建商业模式，为产业和技术融合奠定了良好基础。强力推动IP孵化项目，加速融合项目培育生成，以项目带动产业升级与融合发展的取得积极进展。
　　四、改革创新，在优化调整中激发动力活力
　　报告期内，公司坚持向改革要效益，向创新要发展，全面优化调整工作推进机制，建立完善了重要工作、重点项目和出版月例会制度，实行月月通报、项项过招，及时督导、强力推动，确保重点项目、关键环节有序推进。实行重大创新项目“特区”管理制度，在管理机制、资源配置、薪酬分配等方面给予资源、政策倾斜，营造轻装上阵、专注专业的创新创业环境，打造突击队和排头兵，形成强大的创新驱动力；建立了干部能上能下工作机制，实施竞争上岗制度，让各级经营管理团队有压力、有动力，破解了干部能上不能下的“死结顽症”。
　　五、管理提升，在精准治理中实现精细管理
　　报告期内，公司持续实施治亏损、治应收账款、治库存、治财务为核心的“五治同行”，破解管理难题、痛点、出血点，在精准治理中加速实现精细管理。公司利用闲置资金开展理财业务，上半年实现理财收益4594万元；为加强财务集中统管，设立了公司财务共享中心，在防范财务风险同时，进一步降低运营成本、提高管理效率。亏损单位专项治理取得积极成效，物资集团全面减亏，整体利润较去年同期增加1500多万元。针对出版单位库存、发行管理不规范、应收账款清欠难度大等问题公司制定了《中原大地传媒股份有限公司出版物发行与库存管理暂行办法》，实施全流程、全环节规范管理。报告期内，公司如期完成了董事会、监事会换届选举，加强新《证券法》等法律法规和规范性文件的学习宣传，邀请公司常年法律顾问就《证券法》修订相关内容组织专题培训。公司管理层参加了河南证监局、河南上市公司统一组织的线上学习培训。
　　2020年上半年，公司累计实现销售收入39.28亿元，较上年同期下降5.4%；实现归属于上市公司股东净利润4.08亿元，较上年同期增长11.7%。
　　截至本报告期末，公司总资产130.05亿元，比上年度末增长3.01%；归属于上市公司股东的净资产为83.77亿元，比上年度末增长0.72%。

　　二、公司面临的风险和应对措施
1.产业、税收、行业政策调整的风险。公司主营业务所涉及的教材、数字教育、发行、农家书屋等行业及领域具有较强的政策性，产业政策、税收政策、行业政策的调整变化可能对公司的市场规模、盈利水平、后续发展等产生影响。
对此，公司将始终高度关注国家相关行业及税收政策调整变化趋势，注重政策分析研究，提升经营的灵活性和适应性，居安思危加强应对能力建设，不断夯实公司发展基础。
2.原材料价格波动的风险。公司出版业务受纸张、油墨等印制原材料以及版税价格的影响较大，原材料涨价将增加公司生产成本，影响公司图书出版产品的毛利率，削弱公司的盈利能力。
对此，公司将利用好深圳、北京、郑州三地原材料经营布局和信息源，加强对原材料市场的趋势性研究，提高对原材料市场变化的分析判断能力，并充分发挥市场、规模、区位优势，着力与原材料提供方建立长期友好的战略合作关系，签订长期采购合约，尽可能降低原材料价格波动对公司经营活动的影响。
3.传统出版与新兴出版融合发展不达预期的风险。近年来数字出版发展迅速，传统出版企业遇到了严峻挑战。公司的书报刊业务以及个别重资产、劳动密集型传统产业，受到新兴业态的强力挤压，在推动转型升级和融合发展方面还存在一定的困难，存在传统出版与新兴出版融合发展不达预期的风险。
对此，公司积极进行了一系列前瞻性的“互联网+”战略布局，搭建了数字教育、数字化发行、数字阅读、数据库出版、数字印刷等基础平台和架构设计。未来还将通过对外合作、并购重组、投资参股等多种方式，从根本上解决技术支持能力薄弱、缺乏核心技术研发能力等短板和不足，努力锻造转型升级和融合发展的战略支撑和竞争优势，不遗余力构建“互联网+”新型出版生态。
4.环保政策趋严的风险。由于印刷行业在生产过程中存在污染排放问题，面对日渐趋严的环保政策，公司的盈利能力可能会受到相关政策的影响。
对此，公司将严格落实环保政策要求，加大环保投入，采购环保设备，改进流程工艺，使用环保型原材料等，提高企业发展质量，尽最大努力消除环保政策趋严给企业经营带来的不利影响。
5.市场竞争加剧的风险。随着我国文化体制改革的不断深入，市场化经营主体快速成长，全国市场一盘棋的局面将进一步形成，市场竞争将越来越剧烈。
对此，面对竞争压力和挑战，公司将坚持走高质量发展之路，强力推进管理提升，更加注重质量和效益并举，更加注重打造市场竞争力，提高科学决策水平，夯实发展基础，厚植竞争优势，不断提升参与市场竞争的能力。
6.疫情带来的风险。蔓延全球的新冠疫情对公司生产经营活动形成实质性影响。目前及未来一个时期，疫情防控进入常态化新阶段，可能对公司的生产经营造成进一步的影响。
对此，公司将根据河南省委、省政府关于疫情防控工作的部署，紧密结合公司实际，精密施策，扎实做好疫情防控各项工作，把疫情带来的风险降低到最低水平。

　　三、核心竞争力分析
1.资质优势：公司及所属企业具备全部且完整的包括图书、报纸、期刊、音像制品、电子出版物、网络出版物等传统和新兴出版物出版，以及印刷、发行和印刷物资贸易等行政许可证和行业运营资质；出版单位涵盖教育出版、大众出版和专业出版各个领域；新华书店形成线下实体店和线上电商及物流快递互联互通、连锁经营新型业态；印刷集团是原新闻出版总署公布的首批29家国家印刷复制示范企业之一，且取得绿色印刷认证；北京汇林印务有限公司被认定为北京市22家“出版物印刷服务首都核心功能重点保障企业”。
2.教材教辅出版优势：公司是人民教育出版社、人民音乐出版社、北京师范大学出版社等主流教材出版社的河南省独家代理商；公司所属出版企业获得了河南省教育行政管理部门对全科评议教辅出版的行政许可，开发出版了全学科、全品类、全版本、全系列品牌教辅产品，产品内容、质量、服务在区域市场均处于主导地位和领先地位。公司完成了新一轮免费教科书政府采购“单一来源采购”谈判，成为河南省2018秋—2021春义务教育免费教科书“单一来源采购”供应商，公司所属河南省新华书店继续成为河南省免费教科书发行唯一供应商。
3.市场优势：2019年河南省总人口10952万人、常住人口9640万人、GDP54259.20亿元，是全国人口大省、经济大省和教育资源大省，幼儿教育、基础教育、职业教育、高等教育为公司教育出版服务提供了广阔的市场空间。
4.品牌优势：经过多年努力和积累，形成了一定的豫版图书特色和品牌。如大象出版社的文献集成；中州古籍出版社的古籍整理、方志出版；河南文艺出版社的长篇历史小说；河南美术出版社的书法美术；海燕出版社的少儿出版；河南科技出版社的生物科学、休闲手工、医学出版；中原农民出版社的三农出版，均在全国享有较强的影响力。长期以来，公司所属出版单位多种出版物获得国家级和省级大奖。
5.渠道优势：公司所属河南省新华书店发行集团有限公司，具有覆盖全省市、县、乡（镇）的网络渠道及服务体系，门店卖场、物流仓储、配送服务、社会资源、质量信誉配套完整，功能齐全；云书网电商平台功能作用全面提升，线上线下深度融合的运营模式和经营格局基本形成；通过开拓农村电子商务服务市场，培育发展第三方物流，校园书店社区书店同步推进，新华书店、新华快的、新华超市、百姓文化云一起做，多措并举，渠道优势进一步彰显。
6.区位和政策优势：中原地区是中华文明的重要发祥地，长期是全国政治、经济、文化中心，中原文化是中华文明的主干和源头，河洛文明、黄帝文化、姓氏文化等文化遗存有着独一无二的存量优势，丰厚的历史文化遗存与区域经济的快速发展高度融合，为出版产业发展提供了博大精深的要素之源；河南作为国家粮食核心主产区、国家重要的交通枢纽、中国（河南）自由贸易试验区、郑州航空港经济综合实验区、郑洛新国家自主创新示范区、中原城市群、国家大数据综合试验区及郑州作为国家中心城市等一系列国家战略的推进实施，为出版产业发展开辟了更广阔的发展空间。公司是河南省唯一的文化上市企业，是河南省文化体制改革和文化产业发展的先行者，是中原经济区建设和华夏文明传承创新区建设的主力军，公司实施的华夏文明全媒体出版工程等重大项目被列入《中原经济区发展规划》，公司在财政、税收、土地、人才、经营活动等方面享有综合性政策支持，政策优势凸显。
7．新兴业务优势：公司高度重视传统产业转型升级，在出版、印刷、发行等传统业务领域，强力推动以信息技术应用为核心的转型升级，数字出版、数字教育、数字化发行业务扎实推进。大象出版社ADP5“大象数字出版与教育融合服务平台2.0”聚合功能和应用集成能力不断提高。河南科学技术出版社搭建的河南省职业教育数字资源公共服务云平台——职教云学院，已建设数字资源20000余个。河南美术出版社“书法中国”融媒体融合出版工程入选2018年新闻出版改革发展项目库。中原农民出版社“天下农书”数字图书馆已实现万种图书资源集聚，惠及河南全省4万个行政村用户。河南电子音像出版社武术、戏曲、教育融合出版扎实推进。国家新闻出版署出版融合发展（郑州）重点实验室进入实质性运营。中原云印平台有效整合了公司内部印刷活源和全省117家社会印制资源。在融合出版方面，有3个项目入围国家新闻出版署2019年度数字出版精品遴选推荐计划。
8．国际化优势：公司大力推动文化走出去，坚持以合作搭平台，以内容拓通路，致力于弘扬中华优秀文化、讲好中国故事、传播中国声音、塑造中国形象，成效显著。通过组织参加国际书展，举办两期“丝路书香”来华研修班合作出版等“走出去”“引进来”方式，为豫版图书走出国门搭建了平台，有力促进了版权贸易的增长。搭建了与版权输出组织及国际知名出版机构良好、高效的合作机制。报告期内，公司所属出版单位共计签订版权输出协议200余项。其中《新型冠状病毒肺炎影像学诊断》《宫腔镜学实用手册》《膝关节重建外科学》三种生物医药类专业图书，与国际知名出版集团施普林格达成合作。 收起▲