ST实华（000637）

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司主要业务
　　公司属于制造业门类，石油加工、炼焦和核燃料加工大类。公司主要从事石油化工产品的生产及销售经营，主要产品有液化石油气、聚丙烯、MTBE、特种工业白油、乙醇胺、聚合级异丁烷、丙烷、工业过氧化氢（27.5%/35%）、双环戊二烯（高纯级/聚酯级）、加氢碳九、石油树脂、萘和重焦油等系列。公司持有北京信沃达海洋科技有限公司85%股权，信沃达公司主要从事海洋生物展示、驯养繁殖的业务。
　　（二）公司主要产品用途：
　　液化石油气：作为一种化工基本原料和新型燃料(民用液化石油气燃料、切割金属液化石油气和农产品的烘烤和工业窑炉的焙烧等用液化石油气等)。
　　聚丙烯树脂粉料：适用于熔融纺丝、注塑、改性或挤出扁丝，可用于生产无纺布、纺织袋、打包、捆扎绳、薄膜制品及日用品、小容器等。
　　MTBE：用作有机化工原料（如裂解生产高纯度异丁烯等）和提高汽油辛烷值添加剂等。
　　工业白油：主要用作工业溶剂和化纤、机械加工等领域的加工油、润滑剂等。
　　乙醇胺：用于生产表面活性剂，还用于纺织化学品、气体净化剂、水泥促凝剂、石油添加剂、皮革软化剂、润滑油抗腐蚀剂、防积炭添加剂等。
　　聚合级异丁烷：用于作全密度聚乙烯生产配置催化剂溶剂，也可用于生产异辛烷（汽油辛烷值改进剂）等。
　　丙烷：用于热处理燃料、金属切割气、气雾推进剂、脱沥青溶剂等。
　　工业过氧化氢（27.5%/35%）：主要用作造纸工业纸浆漂白和废纸脱墨处理；主要用于纺织工业纤维漂白剂；此外，也用于化学工业、环境治理和电子工业等方面。
　　双环戊二烯：主要应用于生产不饱和树脂和改性不饱和聚脂。也应用于生产农药、香料、阻燃剂、降冰片、烯类衍生物、金刚烷、环氧化合物。
　　加氢碳九：裂解碳九芳烃对合成树脂有很好的溶解性能，可用作油漆、油墨的稀释剂、农药乳化剂、精密机械的清洗剂、某些化学反应的稀释剂等。
　　石油树脂：分为冷聚树脂、共聚树脂和焦油树脂三大类。其中冷聚树脂应用于油漆、橡胶、粘合剂、油墨、塑料地板砖、彩色沥青等行业的助剂；共聚树脂主要应用于热熔胶、压敏胶、轮胎和橡胶制品，可作为萜烯树脂、松香甘油酯等的替代品；焦油树脂主要应用于橡胶、轮胎、三角带、输送带、油漆、油墨、防水、胶管等行业。
　　萘：主要应用于生产减水剂、扩散剂，是生产合成树脂、增塑剂、橡胶防老剂、表面活性剂、合成纤维、染料、医药和香料等的原料。
　　重焦油：主要应用于工业加热的原料。
　　驯养繁殖、经营利用水生野生动物（海豚、海狮、大鲵、珊瑚、美丽硬仆骨舌鱼、巨骨舌鱼、胭脂鱼、海龟等）。
　　（三）主要经营模式
　　1、采购模式：公司各厂装置生产所需化工原料、辅助材料以及能源消耗（电力、蒸汽、水）等依靠外购（除了从当地茂名石化采购外，还从周边石油化工基地采购）。公司综合考虑生产安排、市场情况、客户需求、原料库存，结合预测判断和价格走势等因素，原料动力统一采购，以实现装置满负荷生产，降低采购成本。
　　2、生产模式：公司根据年度预算目标、生产经营综合计划等，考虑原料供应、市场需求、装置运行状况和经济效益等因素，分解制定月度生产计划，合理安排各厂各类型产品的生产计划，最大限度地发挥各装置产能。主要产品聚丙烯、MTBE、工业过氧化氢（27.5%/35%）、双环戊二烯（高纯级/聚酯级）、加氢碳九、石油树脂、萘和重焦油等主要采用“以产定销，以销促产”模式，按照产能力争全年满负荷生产；对市场需求灵活的产品采用“以销定产”模式，紧盯市场需求，根据市场情况和客户需要适时组织生产，及时调整生产计划。
　　3、销售模式：公司产品主要采取直销和经销相结合模式进行销售，着力扩大终端用户销售量。公司搞好直销，通过有实力的经销商多渠道实现扩销，同时探索开发线上网络销售，销售区域主要在华南、西南、海南一带，运输方式以陆运为主、海运为辅。

　　二、核心竞争力分析
　　2023年上半年，公司的核心竞争能力体现在以下几个方面：
　　1、管理体系健全。公司从事石油化工生产经营和研发三十多年，生产经营体制、销售体系、决策机制、内控制度和管理运营办法齐备，具有丰富的化工项目发展建设、生产装置管理运营经验。公司全面实施目标计划、预算、绩效考核、内部控制、质量控制认证等管理制度，能够为企业稳健发展提供有效的组织和管理基础保障。
　　2、主营业务突出。公司属于基础化工原料制造业，主要经营范围是石油化工产品的生产、加工和销售，产品种类丰富，目前主要产品有液化石油气、聚丙烯、MTBE、特种白油、乙醇胺、聚合级异丁烷、丙烷、工业过氧化氢（27.5%/35%）、双环戊二烯（高纯级/聚酯级）、加氢碳九、石油树脂、萘和重焦油等，产品种类较齐全。公司邻近经济体量大的粤港澳大湾区，靠近大西南，铁路、公路和水路运输便利，在原料输送和货物交接方面有区位竞争优势。
　　3、专业技术较强。公司有多年生产技术、研发技术和相关人才储备，配备稳定的专业研发技术团队，建立有两个广东省级精细化工工程技术研发中心，拥有“聚合溶剂级异丁烷”等四十多项自有专利技术。新引进一批专业技术人员，技术力量进一步加强充实。
　　4、发展资源较多。公司比邻茂名石化、中科炼化（湛江）、惠州中海油壳牌、广州石化、北海炼化、海南炼化等特大型石油化工基地。公司与石化类企业建立稳定的合作关系，加强与石化基地及石化产业上下游的沟通协作，搞好资源的深度开发和综合利用，有利于做大做强石化主业，具有较强的后续发展能力。
　　5、转型升级有望。在“双碳”背景下，公司计划投资建设“电解铝大修渣生产氟化镁”项目，即对电解铝产生的大修渣进行无害化处理和综合利用，采用新工艺对有害固废进行综合利用生产氟化镁；有利于促进危废处理、环保板块业务，提高业务竞争能力。公司计划投资建设“生物质基润滑油基础油”项目，以可再生的生物质为原料开发出的绿色高端润滑油基础油，具有低毒性或无毒性的生物降解性产品，且原料可以再生，旨在为润滑油行业提供合格的环保型/生物降解型产品，对可持续良性发展具有积极意义。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、行业现状和发展趋势
　　2023年上半年，全球经济增速放缓，下行压力加大，欧美发达经济体通胀高企、增长乏力，俄乌冲突等地缘政治动荡等仍是影响全球经济的不确定性因素。我国炼油产能已居全球第一，化工行业供应仍处于产能投放周期，加之外部环境不容乐观，供需矛盾压力仍较大，产业链重构和供应链安全等形势复杂。由于国内外需求疲软、成本端大宗能源价格有所下降但仍处于高位，同时能源价格高位下行导致大宗化学品市场疲软，中国化工产品价格指数持续回落。综合对价格、需求、供给及库存等因素的讨论，目前全球能源类成本尚处于高位区间，叠加需求短期承压，多数化工品盈利性较差。国内双碳政策加持，炼化厂“降油增化”推进炼化产业链持续延伸。
　　当前大部分化工产品终端需求低迷，在与公司相关产品聚丙烯方面，市场波动较大，年初原料价格大幅度上涨，受经济下行影响，下游厂商需求下降，周边大型装置开工，同质化产品链供应过剩，市场竞争激烈，聚丙烯产品盈利欠佳。同时随着国家税务总局6月30日出台部分成品油消费税政策执行的通知，给公司的白油产品和碳九系列产品市场带来不确定的因素，但也给公司的MTBE产品带来了重大利好，MTBE产品需求行情持续上涨。公司将持续加强内部精细化管理，练好内功，降本压费，优化产品结构，提高产品质量，提升市场竞争力。
　　展望2023年下半年，伴随着国内经济形势的改善预期，国内制造业需求有望逐步复苏，将有效支撑上游化工品的需求。当前石油化工行业诸多的积极因素已经出现：一是整体化工产品的价格底部初现；二是成本端的压力已经大幅减轻，化工品价差出现普遍的改善；三是国内政策刺激叠加补库助推需求向好；四是新版节能降碳使得供给端产能存在明显收缩的可能。公司将抓住机遇，做好安全平稳生产，加大产量，做好内控管理，控制风险，同时做好企业转型升级，实现企业的高质量发展。
　　2、行业政策等对企业的影响
　　公司主营业务范围属国家支柱产业——“石油化工”行业，其中：聚丙烯装置属于《国家产业结构调整指导目录(2019年本)》第一类国家鼓励发展项目目录之七的“石油，天然气”行业中的“油气伴生资源的综合利用”的项目；特种环保白油、醋酸仲丁酯、MTBE、乙醇胺等装置属于国家鼓励发展项目目录之十一的“石化化工”行业中的鼓励发展项目。由于公司的主营业务符合国家的产业、能源、环保等方面政策。
　　石油化工产业发展具有周期性波动的特征，是竞争性较强的行业。随着国家有关法律法规的持续完善和落实，对石化行业的安全环保和节能监管政策越来越严格，整治淘汰“小散乱污”企业力度进一步加强，因此公司须面对以下政策风险：
　　（1）能源政策
　　随着国家“双碳”政策的推行，高耗能的化工生产企业受到愈来愈严格的能源限制，政府能源机构每年都要求完成企业节能减排指标，而老生产装置节能降耗空间逐步缩窄，蒸汽等能源价格攀升，企业经营费用加大，节能降耗形势严峻。另外“双高”项目的限制上马，也给企业的规划发展带来困局。“双碳”政策既是挑战亦是机遇。在双碳战略势在必行的背景下，一方面化工行业通过打破传统舒适区，调整能源利用结构、提升能效、创新工艺来促进节能减排；另一方面，基于行业本身的竞争优势，将先进的化学技术转变为节能减排产品和工艺，成为双碳目标达成的坚定推进者。
　　应对措施：公司对现有装置能源现状进行定期分析，针对问题开展各项节能减排工作，制定相应的降碳技术升级改造措施，通过进一步改进工艺和能源效率，增加可再生能源的使用，开发或引进全新的低碳排放技术等举措，持续进行节能技术升级。同时规划发展更多高新产业以及新能源新材料产业项目，通过技术创新增强产业核心竞争力，不断降低碳排放，实现绿色转型升级及可持续发展。
　　（2）安全环保政策
　　国家对石化行业安全环保监管趋严，企业安全环保生产标准越来越高，监管执法越来越严。公司安全环保面临的形势严峻，防控安全环保风险的任务重，压力大，安全环保投入成本费用大幅增加。应对措施：安全生产一刻都不能放松。公司必须遵守有关法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全发展、绿色发展”理念，全面落实安全生产主体责任，加大安全管理和整改费用，扎实做好安全环保隐患排查治理工作，科学处理生产三废，高效改进现有装置与生产线，努力实现公司安全环保事故为零的目标，为公司生产建设提供坚实的安全环保保障。
　　（3）产能受限风险
　　生产原料短缺产能受限巨大。①聚丙烯原料。目前除了茂名石化提供约60%原料以外，其余都需要对外采购。②特种白油原料。全部需要对外采购。外购原料受原料短缺、资源竞争、价格波动和运输成本波动等因素影响，存在一定风险。
　　应对措施：公司将根据计划安排和生产需要，密切跟踪原料市场价格变化，科学测算效益，以性价比最佳为目标，比质比价，通过竞价采购、框架协议采购等多种渠道方式，抓好原料采购比质比价工作，把控节奏，踩准采购节点，降低采购成本。
　　（4）出售信沃达海洋股权的风险
　　信沃达公司主要从事海洋生物展示、驯养繁殖的业务，收购后信沃达公司经营管理不达预期，上市公司面临转型压力较大。公司收购信沃达公司形成的商誉为2.26亿元，但信沃达公司主要经营场所土地使用权性质为划拨用地，证载土地使用期限终止日期为2023年12月10日，到期后能否续期存在重大不确定性，因此上市公司将面临信沃达公司无法持续经营以及商誉减值等重大风险。
　　应对措施：公司经过审慎考虑，决定出售信沃达公司45%股权。若交易成功，信沃达公司不再纳入上市公司合并范围，上述持续经营风险和商誉减值风险将有效缓解，有利于维护上市公司及股东利益。下半年重点工作：
　　一是狠抓安全环保，确保安全无事故。坚持“安全为天”管理理念，提高政治站位，履行企业主体责任和社会责任。强化安全环保管理，构建安全监管和隐患排查整治长效机制，加大资金投入，重点抓好老旧装置、重大危险源技术改造，确保“安全事故为零、三废达标排放、环保事故为零”。二是狠抓内控升级，确保摘帽早实现。专门成立内部控制办公室、聘请外部专业机构推进内控体系升级项目建设，重新梳理内控流程，全面补短板、堵漏洞，建立权责分明、决策科学、合规规范、运行高效的内部决策和管理机制，努力在2024年一季度，申请撤销风险警示。三是狠抓优化经营，确保提质增效益。全力拓市扩销，抓住每次市场有利机遇，科学制定营销策略，售出当期产品价格的最好水平，确保实现新突破。全力攻坚创效，重点解决影响企业效益的原料短缺、产品升级、节能降耗工作，严格控制过程开支，尽快扭亏增盈。四是狠抓项目发展，确保转型能成功。公司将尽快促成北京海洋馆交易，同时充分发挥上市公司融资功能，通过定向增发等方式筹措资金，用在茂名市发展高新绿色低碳项目，深耕茂名，做大做强石化主业。五是狠抓队伍建设，确保企业新面貌。坚持把员工利益放在首位，薪酬分配向一线倾斜，确保员工收入。抓好人才培养，推进“三项制度”改革，激发员工干事创业热情。发挥党工团职能，加强形势任务教育，解决员工实际困难，提升职工安全感、幸福感和归属感。加大帮扶力度，支持乡村振兴工作，努力打造受人尊敬的上市公司。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中化工行业的披露要求
　　一、行业现状和发展趋势
　　当前全球正处于百年未有之大变局，世界经济带来巨大冲击，2022年初爆发的俄乌冲突使本已受到重挫的全球产业链供应链遭遇新的打击，世界经济复苏面临更加严峻复杂的挑战和更多的不确定性。俄罗斯和乌克兰作为全球能源、工业原材料和农产品的重要供给国，俄乌冲突正在推高大宗商品价格，加剧供应中断和通货膨胀，加之此引发的经济制裁，给本就不稳定的化工行业带来更多的不确定，原油、煤炭、天然气价格大幅上涨，终端原材料成本推升了化工品价格。2022年国内石化行业运行呈现出“前高后低”特征，全年大部分化工产品终端需求低迷，在与公司相关产品聚丙烯方面，市场波动较大，年初原料价格大幅度上涨，在成本支撑等因素的推动下价格大幅度上涨。4月开始成本支撑影响因素减弱，叠加国内需求大幅走弱，产品价格在供强需弱的影响下震荡走弱，一直持续到9月份才稍微有所好转。9月-12月产品行情市场变化下反复，对企业经营带来不确定性和困难。
　　随着2022年底国家政策的进一步优化，2023年中国化工市场预计将迎来复苏，产品需求回暖，但可以预见复苏之路并不平坦，同时欧美等海外国家经济衰退风险较大，对于我国出口也将产生一定影响，在这样的环境之下，化工行业虽然存在复苏预期，但也不宜过于乐观。公司依然存在较大的挑战，特别是周边石化公司新的相关装置的投产，局部市场供需矛盾突出，对公司聚丙烯、白油、乙醇胺、MTBE产品造成了较大冲击，公司主营产品盈利空间收窄。公司将持续加强内部精细化管理，练好内功，降本压费，优化产品结构，提高产品质量，提升市场竞争力。
　　2023年，我国石油和化工行业将处于高质量发展的关键期。综合来看，预计石化行业总体将以“稳”为主，“稳中提质”基本态势不会改变，但主要指标增速将放缓。今年我国石油和化工行业面临的挑战：一是市场影响存在不确定性；二是全球经济下行压力大，石化产业经济运行压力明显；三是俄乌冲突持续，国际形势变幻莫测，政治性、地缘性因素影响国际原油价格上涨，石化产品价格存在不确定性；四是石化产业供应链保障面临挑战。
　　2023虽有挑战也有机遇。
　　（一）化工产业：从国际和国内形势分析，我国石化行业发展仍处于重要战略机遇期：一是中国经济长期向好的基本面不会变；二是宏观政策和供给侧结构性改革将带给石化产业新的机遇；三是石化产业结构优化升级的潜力巨大；四是国内国外双循环带来的机遇。基础化工行业作为承接上游生产和下游消费的中间环节，一方面将迎来能源变革带来的生产端的重塑，另一面将受益于下游新能源领域的发展带来的需求端增长。“双碳”政策将加速我国能源结构升级调整，未来清洁能源在总能源消耗的占比有望大幅提升，光伏、风电及新能源汽车行业将为化工行业相关材料带来重大发展机遇。在挑战与机遇并存的情况下，我国经济将继续是世界经济增长的龙头，石化产业发展及市场空间依然巨大。
　　（二）北京海洋馆：属于文旅行业。2022年，经营业务下降严重。随着国家政策的调整优化，文旅产业有望得到较大的恢复，游客增加可期，业务量逐步回暖，可能在恢复中发展。北京海洋馆于1993年筹建，1999年3月
　　开业运营，是大型的、现代化的，集观赏、科普教育和休闲娱乐为一体的世界级内陆水族馆。开业至今，已接待中外游客超4000万。作为科普教育基地，每年面向中小学生群体传播海洋生态科普知识，受众人数超过 1000万。海洋馆作为单体馆，在养殖技术、展演、接待游客量方面均名列前茅。
　　二、行业政策对企业的影响
　　公司主营业务范围属国家支柱产业——“石油化工”行业，其中：聚丙烯装置属于《国家产业结构调整指导目录(2019年本)》 第一类 国家鼓励发展项目目录之七的“石油，天然气”行业中的“油气伴生资源的综合利用”的项目；特种环保白油、醋酸仲丁酯、MTBE、乙醇胺等装置属于国家鼓励发展项目目录之十一的“石化化工”行业中的鼓励发展项目。由于公司的主营业务符合国家的产业、能源、环保等方面政策。
　　石油化工产业发展具有周期性波动的特征，是竞争性较强的行业。随着国家有关法律法规的持续完善和落实，对石化行业的安全环保和节能监管政策越来越严格，整治淘汰“小散乱污”企业力度进一步加强，因此公司须面对以下政策风险：
　　1、能源政策
　　随着国家“双碳”政策的推行，高耗能的化工生产企业受到愈来愈严格的能源限制，政府能源机构每年都要求完成企业节能减排指标，而老生产装置节能降耗空间逐步缩窄，蒸汽等能源价格攀升，企业经营费用加大，节能降耗形势严峻。另外 “双高”项目的限制上马，也给企业的规划发展带来困局。
　　应对措施：公司对现有装置能源现状进行定期分析，针对问题开展各项节能减排工作，制定相应的降碳技术升级改造措施，通过进一步改进工艺和能源效率、增加可再生能源的使用、以及开发和引进全新的低碳排放技术等举措，持续进行节能技术升级。同时规划发展更多高新产业以及新能源新材料产业项目，通过技术创新增强产业核心竞争力，不断降低碳排放，实现绿色转型升级及可持续发展。
　　2、安全环保政策
　　国家对石化行业安全环保监管趋严，企业安全环保生产标准越来越高，监管执法越来越严。公司安全环保面临的形势严峻，防控安全环保风险的任务重，压力大，安全环保投入成本费用大幅增加。
　　应对措施：公司必须遵守有关法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全发展、绿色发展”理念，全面落实安全生产主体责任，加大安全管理和整改费用，扎实做好安全环保隐患排查治理工作，努力实现安全环保事故为零的目标，为公司生产建设提供坚实的安全环保保障。
　　3、2022年以来，北京海洋馆所处行业无新公布的法律、法规和政策。但目前由于海关对动物引进还未放开，导致展示资源补充受到影响。
　　应对措施：加强经营管理，拓宽业务空间，持续提高服务质量和水平。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内上市公司出现非正常停产情形
　　公司控股子公司茂名实华东成化工有限公司位于茂名高新技术产业开发区的 2万吨／年乙醇胺装置，因上游原料供应商突发火情停产无法向该装置供应生产原料，自2022年6月9日起，乙醇胺装置临时停产。时至8月12日，上游原料供应商复产并恢复向乙醇胺装置供应生产原料，乙醇胺装置当日恢复生产。本次乙醇胺装置临时停产对公司营业收入影响较小。
　　从事石油加工、石油贸易行业
　　公司主要产品聚丙烯、白油、乙醇胺等产品全部外销，MTBE管输销售中石化，液化气产品通过上海炼销代理销售广东省内地区。公司自有4700吨聚丙烯库房，35000立方米油品储罐区。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　报告期内，公司的核心竞争能力体现在以下几个方面：
　　1、石化主业管理基础好
　　公司从事石油化工生产经营和研发30多年，企业生产经营体制、销售体系、决策机制、内控制度和管理运营办法齐备，具有丰富的化工项目发展建设、生产装置管理等经验。公司采取集团化紧密型的管理和运营模式，全面实施目标计划、预算、绩效考核、内部控制、质量控制认证等管理制度，能够为企业稳健发展提供有效的组织和管理基础保障。
　　2、产业优势和区位优势明显
　　公司属于基础化工原料制造业，主要经营范围是石油化工产品的生产、加工和销售，产品种类丰富，目前主要产品有液化石油气、聚丙烯、MTBE、特种白油、乙醇胺、聚合级异丁烷、精丙烷、工业过氧化氢（27.5%/35%）、双环戊二烯（高纯级/聚酯级）、加氢碳九、石油树脂、萘和重焦油等。公司邻近经济体量大的粤港澳大湾区，靠近大西南，铁路、公路和水路运输便利，在原料输送和货物交接方面有区位竞争优势。
　　3、技术力量和研发能力持续提高
　　公司有多年生产技术、研发技术和相关人才储备，配备稳定的专业研发技术团队，建立有两个广东省级精细化工工程技术研发中心，拥有“聚合溶剂级异丁烷”等四十多项自有专利技术。2022年，公司新引进一批技术人员，研发力量进一步加强充实。公司重视自主研发创新，围绕项目发展、新产品开发、挖潜增效、质量升级、节能降耗等方面，抓好组织技术攻关，加大新技术新产品研发力度，成功研发并应用了特种白油、聚丙烯、乙醇胺、液化石油气体、MTBE等高新生产技术，其中特种白油、异丁烷等可替代进口产品。公司通过自主研发、产学研、与科研院所合作开发等多种方式相结合，重点研发高性能、高端应用的聚丙烯产品、改性聚丙烯产品以及其它化工新材料产品，开展生物质润滑油生产技术、大修渣生产氟化镁技术的开发，力求在绿色环保化工技术方面寻求新突破。
　　4、产品销售网络完备
　　公司产品能满足市场对绿色环保化工的新需求。公司长期从事石油化工生产经营，有一批成熟的销售团队，主营产品聚丙烯、特种白油、乙醇胺、MTBE、双氧水等石化产品销售覆盖化工产业相对集中的华南地区，辐射范围比较广，销售网络完善，公司产品具有较高的市场占有率和知名度。在产品销售上，紧贴市场，灵活销售，巩固已有客户群，持续开拓新客户，搞好售后服务，其中异丁烷产品已开拓国际市场，连续多年畅销海外。未来公司继续加大市场开拓力度，积极寻找和培育新客户，特别是终端客户，重点突出抓好双氧水、共聚树脂、改性聚丙烯等新产品的市场开发工作，提高市场占有率和知名度。
　　5、促进可持续转型发展
　　公司比邻茂名石化、中科炼化（湛江）、惠州中海油壳牌、广州石化、北海炼化、海南炼化、东华能源、湛江巴斯夫等特大型石油化工基地。公司与石化类企业建立稳定的合作关系，在石化资源信息、原料采购、产品销售、项目发展等方面有区位优势，有利于做大做强石化产业。2022年，公司成功收购北京海洋馆85%股权，迈出转型发展第一步。公司将加强与石化基地及石化产业上下游的沟通协作，特别是针对茂名石化炼油转型升级及乙烯提质改造项目、东华能源(茂名)烷烃资源综合利用项目和巴斯夫(广东)一体化基地项目建设的契机，搞好资源的深度开发和综合利用，开发高附加值产品，做好产业链的强链、延链、补链。公司根据周边新建、拟建的大型石化项目，积极沟通交流，寻求合作机会，形成产业链纵横供应链循环互补，提高公司投资项目的抗风险能力，争取公司高质量发展。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2022年，面对宏观经济增速放缓、下游需求不振、原油价格大幅波动、产品价格下滑等诸多不利因素，公司广大员工上下一心，攻坚克难，积极应对各种突发状况，生产经营保持稳定，改革发展取得新进步。
　　（一）狠抓HSE管理，全年安全环保无事故
　　一是完善制度，明确职责。作为一家化工主业公司，始终把安全环保放在首位，贯彻落实“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，严格落实安全主体责任。二是大力抓好安全隐患整改，全年共投入6400万元专项资金用于安全隐患整改工作，对查出问题进行整改，有效提升本质安全。三是加强安全宣传教育培训，定期开展各类应急预案演练，筑牢全员“我为自己要安全、我为企业保安全”、“人人都是安全员、人人都是监督员”的安全理念。四是合规合法按要求做好20个各级别重大危险源安全管理工作。五是严要求高标准，抓好现场直接作业环节安全监管，全部实现安全作业。六是抓好废水、废气合规排放，子公司东成、东油、湛江实华公司均获得“蓝牌”评价，属环保良好企业。七是全年共完成了22个资质证照获取或审核，确保公司合法生产运营。
　　（二）挖潜降本，提升装置效能
　　2022年，公司经营业务经受了前所未有的困难和挑战，原料短缺、物流成本高企、下游需求萎缩。面对严峻形势，公司不减产、
　　不停产，千方百计保生产、保市场。一是加强工艺优化，提升装置生产平稳效能，节约装置运行成本；优化生产操作，抓好原料质量管理，提升装置转产新进原料时的稳定性，确保装置安全平稳生产，争创最大效益。因上游供应及外购原料不足，公司聚丙烯、特种白油、MTBE等主体装置无法实现满负荷生产，乙醇胺受上游装置火灾影响停产 2个多月。2022年聚丙烯产量 18.21万吨，同比下降13.8%；轻质白油产量 3.33万吨，同比下降 24.2%；醚前碳四液化石油气产量21.77万吨，同比下降10.22%。二是优化原料仓储、物流运输环节的管理，严格把控，降低了原料卸船、储存、运输环节的损耗及费用。因受运输不畅及化工市场大环境影响，2022年外购原料总量 49.02万吨，同比下降 16%。三是狠抓计量工作等措施合法合规狠抓节能降耗工作，气分装置能耗比年计划指标降低了 15%，乙醇胺装置能耗比年计划指标降低了 15.3%，MTBE装置能耗比年计划指标降低了48.12%，节能降耗进步明显。
　　（三）推动发展，抓好项目储备
　　一是2022年，公司完成了北京海洋馆收购。收购后，公司加强对海洋馆的治理和管控，改组了董事会、监事会，优化了经营管理人员。但由于受影响，出现限制游客人数、甚至出现政策性闭馆的情况，经营业务大受影响，在政策优化调整后，经营业务得到较快恢复。二是公司与郑州大学合作开发电解铝大修渣生产氟化镁科研项目，该项目通过了中国有色金属工业协会组织的专家评审，由中国工程院院士领衔的专家组一致认为，该项目技术达到国际领先水平，建议加快推广应用。三是结合湛江实华生产和销售实际情况开展高等级双氧水项目开发，提升产品附加值，提高市场竞争力。四是做大做强石化主业。充分发挥公司在石化主业的技术、人才、资源、市场等方面的优势，关注前沿科技发展动态，积极应用新技术新材料新设备，认真做好石化类项目的调研、论证、可研等基础性工作，储备项目也在有序推进中，生物质基润滑油项目、2-乙基蒽醌、抗菌聚丙烯、铅酸（碳）动力电池项目等已完成技术调研，在推进中。五是围绕现有装置和产品投资2560万元开展技术改造，实施技改项目 102项，解决生产瓶颈问题，实现扩能降本增效。加强科技研发，与科研院所、企业和高效合作，继续研发针对小本体工艺的茂金属聚丙烯生产技术，成功生产出茂金属聚丙烯专用注塑料与纺粘无纺布专用料；研发循环水系统综合节能技术，大幅降低循环水场运行能耗。做好公司知识产权管理工作，完成了 2项发明专利、3项实用新型专利申报，1项发明专利获得授权。
　　（四）紧贴市场搞营销，产销率良好
　　2022年，化工产品市场受国际形势和油价影响，油品类市场稍好，有较好的效益，固体类市场效益空间大幅度缩减，传统意义上的旺季需求改善有限。公司对营销工作统一管理协调，提高经营效率，及时跟进市场信息波动，贴合市场及时调整运营策略，全年主要产品产销率和市场占有率仍保持较高水平。聚丙烯产销率102.46%，特种白油产销率96%，乙醇胺产销率 98.84%，MTBE产销率100%，双氧水产销率99.78%，碳九产销率100%。
　　（五）做好财务和资金工作
　　一是加大资金筹措力度，保障公司项目发展所需。通过加强与银行、金融系统沟通协调，新增贷款项目、提升贷款额度、争取优惠贷款利率，保障了公司北京海洋馆收购项目资金所需，同时又降低了财务费用。二是及时掌握国家最新税务政策，依法依规享受国家财税红利，紧跟国家增值税期末留抵退税政策步调，及时、合法、合规向税局提出退税申请，完成增值税留抵退税，增加了流动资金，缓解运营资金压力，增强了发展后劲。三是扎实开展财务基础工作，认真高质量做好各类财务报表和数据分析。
　　（六）稳定职工队伍，履行社会责任
　　一是以人为本，关爱职工。以各种方式为员工排忧解难，开展生日送祝福送蛋糕、“走基层、访千家”、主题探访、结对帮扶困难员工，积极提供人文关怀；慰问退休、病休、住院、伤病、困难等员工53人次，发放慰问金1.3万多元；走访慰问在职员工1031人次；为15名员工办理帮困扶助金6万元；二是通过多途径开展职教培训、技能提升、针对性外培等方式，极大的提升了员工职业技能素养，实现全员持证上岗操作。在茂名1102事件中，在保产艰巨时刻，公司上下主动奉献，负起平稳生产的“驻厂”责任，坚守岗位 8天，不叫苦、不叫累，充分展现实华人精神面貌优良作风。三是加强教育提升素质。公司效益不理想，保持职工队伍的稳定和谐更是一个重要任务。公司加强形势任务势教育，疏导职工思想，关注员工诉求，理顺员工情绪，做好思想政治工作。按照人力资源战略方针政策，吸纳就业，新入职72人，及时补充了各类员工力量。四是开展企业文化建设，选树典型，常态化开展志愿活动，丰富员工精神文化生活，建立良好企业文化氛围，展现企业良好形象。五是履行社会责任，抓好乡村振兴工作，帮扶助力茂南区袂花镇，将公司扶贫济困日捐款 26.67万元定向用于结对帮扶方袂花镇北斗村人居环境提升等建设项目，乡村振兴工作得到镇、村和村民的充分肯定。公司连续11年获得茂名市“爱心企业”称号。
　　2022年度，审计机构致同会计师事务所出具了带强调事项段保留意见的审计报告和否定意见内控审计报告，上述报告客观地反映了公司 2022年度财务状况、经营成果和内部控制情况。董事会已经就此出具专项说明，制定了整改措施。公司将组织公司董事、监事、高级管理人员等积极采取有效措施，消除审计报告中所涉及事项的不利影响，杜绝类似事项再发生，以保证公司持续、健康地发展。董事会将持续关注并监督公司管理层采取相应的措施，尽快解决所涉及的相关事项，维护广大投资者的利益。
　　2023年主要目标任务
　　——确保安全环保无事故。加大安全投入，持续抓好隐患整改，增上现代化技术手段，加强对装置运行的监控，确保本质安全，确保重大生产、火灾、人身伤亡和质量事故为零，确保“三废”达标排放，确保实现安全环保无事故。
　　——全面完成效益任务。确保完成全年利润总额1亿元。
　　——高质量推进新项目建设，推动北京海洋馆持续稳定经营发展。
　　——建设幸福和谐企业。员工队伍素质进一步提升，让全体员工共享企业发展成果，提高员工幸福感，保持企业和谐稳定。
　　——党建工作持续保持先进。积极为公司争取各项荣誉。

　　五、公司未来发展的展望
　　一、公司发展战略
　　公司发展战略总体要求是：按照“抓好石化主业，做大做强主业，推动转型发展，外拓发展空间”的发展思路，以提升发展质量和效益为中心，发展高新技术产业以及新能源产业，通过技术创新增强产业核心竞争力，加强安全环保生产，搞好经营管理，推进节能减排，进行体制机制改革，精心筹谋企业发展，用心提升和谐幸福，全面完成各项任务目标，努力开创公司经营发展新局面。公司将以效益为中心，以市场为导向，以技术为驱动，大力发展炼油深加工、乙烯后加工和非炼油乙烯类精细化工项目。适应新时代整体战略发展和满足业务拓展的需要，优化产业布局，推动转型发展，加强与高校、科研院所开展技术交流与合作，寻找资源和项目合作机会，全力打造管理精细、业绩优良、发展稳健的上市公司。
　　主要发展战略措施：
　　一是优化现有主业技术和生产。继续研究跟踪聚丙烯、MTBE、特种白油、乙醇胺、双氧水、石油树脂等产品的市场走势，围绕挖潜增效、质量升级、节能降耗等方面，抓好组织技术改造和技术攻关，提高装置生产技术水平。着力实施盘活闲置资产，提高公司经济效益；完成包括三、四预中控室搬迁、聚丙烯二套装置增加SIS系统、增设VOCs治理设施等一系列安全隐患和环保
　　技术改造，解决公司生产装置安全瓶颈问题，确保装置安全平稳长周期运行；进一步优化湛江实华生产和经济技术指标，尽早实现达产稳产。
　　二是加强与科研院所、高校的产学研合作，强化科技研发和技术创新力度。主要工作有：（1）与科研院所、大学合作，进一步抓好茂金属聚丙烯的中试研究工作，开发新牌号的茂金属聚丙烯产品，寻找目标市场和客户，改善产品品质，提升产品竞争力。（2）继续合作开发以植物油为原料制备全合成可再生润滑油的技术路线，围绕生物质润滑油和基础油技术、产业升级，建立发展生物基润滑油产业化集群，为中国润滑油行业提供合格的环保型/生物降解型产品。（3）将已开发成功的电解铝大修渣产品化技术工业化，实施对电解铝产生的大修渣进行无害化处理和综合利用，将大修渣转化为附加值较高的氟化镁、硫酸钠、石墨渣和干式防渗料，100%实现产品化利用。（4）合作研发乙醇胺装置蒸氨脱水系统腐蚀与防护应用技术，解决乙醇胺装置蒸氨脱水系统的腐蚀问题，大幅提高装置运行周期。
　　三是积极筹谋企业可持续发展。广泛寻求资源，确保化工主业稳定发展。公司比邻茂名石化、中科炼化（湛江）、惠州中海油壳牌、广州石化、北海炼化、海南炼化、东华能源、湛江巴斯夫等特大型石油化工基地。公司与石化类企业建立稳定的合作关系，在石化资源信息、原料采购、产品销售、项目发展等方面有区位优势，有利于做大做强石化产业。公司加强与石化基地及石化产业上下游的沟通协作，特别是针对茂名石化炼油转型升级及乙烯提质改造项目、东华能源(茂名)烷烃资源综合利用项目和巴斯夫(广东)一体化基地项目建设的契机，搞好资源的深度开发和综合利用，开发高附加值产品，做好产业链的强链、延链、补链。公司根据周边新建、拟建的大型石化项目，积极沟通交流，寻求合作机会，形成产业链纵横供应链循环互补，提高公司投资项目的抗风险能力，实现企业高质量发展。盯紧北京海洋馆的土地使用权到期问题，争取妥善解决，同时抓好进一步整合和业务拓展，提高经济效益和社会效益。
　　二、公司2023年度经营业绩目标
　　——确保安全环保无事故。加大安全投入，持续抓好隐患整改，增上现代化技术手段，加强对装置运行的监控，确保本质安全，确保重大生产、火灾、人身伤亡和质量事故为零，确保“三废”达标排放，确保实现安全环保无事故。
　　——全面完成效益任务。完成全年利润总额1亿元。
　　——高质量推进新项目建设，推动北京海洋馆持续稳定经营发展。
　　——建设幸福和谐企业。员工队伍素质进一步提升，让全体员工共享企业发展成果，提高员工幸福感，保持企业和谐稳定。
　　——党建工作持续保持先进。积极为公司争取各项荣誉。
　　三、公司未来面对的风险
　　（1）宏观经济和市场竞争风险
　　宏观经济和行业形势给公司经营带来较大压力。从外部环境看，受俄乌冲突影响能源价格剧烈波动，全球经济增速放缓，不断冲击国内能化市场，化工产业市场随之跌宕起伏，进入2023年，全球经济期待复苏，宏观经济变化及国际原油发展趋势依旧是整个行业关注的焦点。从化工行业和市场形势看，化工行业产能持续扩大，大型炼化一体化及PDH项目的投产带动聚丙烯产能快速增长；当前中国白油市场存在结构性供需问题，工业白油产能过剩而高档白油市场存在对外依存度大的问题；近年来MTBE产能持续增长，逐步迈向大型化，并且我国MTBE新型工艺不断发展，从异构化装置到异丁烷（混合烷烃）脱氢、PO-MTBE装置逐步发展，开始摆脱成本高位且紧缺的混合碳四原料，MTBE行业竞争加剧；近年来，双氧水产能持续扩张，但基本仍属市场需求匹配下的产能释放，有过剩趋势。
　　综上所述，石化行业整体产能过剩、供过于求局面可能加剧，企业之间在技术、价格和成本上的竞争日趋激烈，特别是华南地区中科炼化、东华能源等公司相关装置的投产，局部市场供需矛盾突出，对公司聚丙烯、白油、乙醇胺、MTBE产品可能造成较大冲击。公司将持续加强内部精细化管理，练好内功，降本压费，优化产品结构，提高产品质量，提升市场竞争力。
　　同时公司将制定“立足石化主业，适度多元化发展”的战略，充分利用上市公司证券市场融资平台，通过收购兼并、重组等方式，向矿产、观光旅游、食品加工、仓储物流等产业寻求发展空间，尽快在产业转型发展上取得突破。
　　（2）成本变动风险
　　受上游石化原料供应量不足影响，公司需加大原料外购量维持装置满负荷生产。外购原料存在资源竞争、原料短缺、价格风险和运输成本波动等风险。公司将根据生产计划安排和需要，以性价比最佳为目标，抓好原料采购比质比价工作，密切跟踪原料市场价格变化，科学测算效益，通过竞价采购、框架协议采购等多种渠道方式，把控节奏，踩准采购节点，降低采购成本。
　　（3）收购信沃达海洋的风险
　　公司收购信沃达海洋85%股权为跨行业发展，是在石化业务上的一次新机遇和新挑战，存在的主要风险包括资金风险、土地使用权风险、社会风险、整合风险和管理风险等，公司要认真重视和积极应对这些风险和挑战，本着只许成功不许失败的理念，做好资金归集、土地使用权风险化解、信沃达海洋管控、运营管理、整合风险管控等各环节工作，促进海洋馆持续健康经营。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司主要业务
　　公司属于制造业门类，石油加工、炼焦和核燃料加工大类。公司主要从事石油化工产品的生产及销售经营，主要产品有液化石油气、聚丙烯、MTBE、特种工业白油、乙醇胺、聚合级异丁烷、丙烷、工业过氧化氢（27.5%/35%）、双环戊二烯（高纯级/聚酯级）、加氢碳九、石油树脂、萘和重焦油等系列。
　　公司控股子公司湛江实华化工有限公司投资建设的年产14万吨裂解碳九及裂解焦油综合利用项目和年产30万吨（27.5%计）过氧化氢项目，已经在2021年7月建成全面投产。
　　截至本公告日，公司持有北京信沃达海洋科技有限公司85%股权，信沃达海洋成为公司控股子公司，纳入公司合并报表范围。
　　（二）公司主要产品用途：
　　液化石油气：作为一种化工基本原料和新型燃料(民用液化石油气燃料、切割金属液化石油气和农产品的烘烤和工业窑炉的焙烧等用液化石油气等)。
　　聚丙烯树脂粉料：适用于熔融纺丝、注塑或挤出扁丝，可用于生产无纺布、纺织袋、打包、捆扎绳、薄膜制品及日用品、小容器等。
　　MTBE：用作有机化工原料（如裂解生产高纯度异丁烯等）和提高汽油辛烷值添加剂等。
　　工业白油：主要用作工业溶剂和化纤、机械加工等领域的加工油、润滑剂等。
　　乙醇胺：用于生产表面活性剂，还用于纺织化学品、气体净化剂、水泥促凝剂、石油添加剂、皮革软化剂、润滑油抗腐蚀剂、防积炭添加剂等。
　　聚合级异丁烷：用于作全密度聚乙烯生产配置催化剂溶剂，也可用于生产异辛烷（汽油辛烷值改进剂）等。
　　丙烷：用于热处理燃料、金属切割气、气雾推进剂、脱沥青溶剂等。
　　工业过氧化氢（27.5%/35%）：主要用作造纸工业纸浆漂白和废纸脱墨处理；主要用于纺织工业纤维漂白剂；此外，也用于化学工业、环境治理和电子工业等方面。
　　双环戊二烯：主要应用于生产不饱和树脂和改性不饱和聚脂。也应用于生产农药、香料、阻燃剂、降冰片、烯类衍生物、金刚烷、环氧化合物。
　　加氢碳九：裂解碳九芳烃对合成树脂有很好的溶解性能，可用作油漆、油墨的稀释剂、农药乳化剂、精密机械的清洗剂、某些化学反应的稀释剂等。
　　石油树脂：分为冷聚树脂、共聚树脂和焦油树脂三大类。其中冷聚树脂应用于油漆、橡胶、粘合剂、油墨、塑料地板砖、彩色沥青等行业的助剂；共聚树脂主要应用于热熔胶、压敏胶、轮胎和橡胶制品，可作为萜烯树脂、松香甘油酯等的替代品；焦油树脂主要应用于橡胶、轮胎、三角带、输送带、油漆、油墨、防水、胶管等行业。
　　萘：主要应用于生产减水剂、扩散剂，是生产合成树脂、增塑剂、橡胶防老剂、表面活性剂、合成纤维、染料、医药和香料等的原料。
　　重焦油：主要应用于工业加热的原料。
　　驯养繁殖、经营利用水生野生动物（海豚、海狮、大鲵、珊瑚、美丽硬仆骨舌鱼、巨骨舌鱼、胭脂鱼、海龟等）。
　　（三）主要经营模式
　　1、采购模式：公司各厂装置生产所需化工原料、辅助材料以及能源消耗（电力、蒸汽、水）等依靠外购（除了从当地茂名石化采购外，还从周边石油化工基地采购）。公司综合考虑生产安排、市场情况、客户需求、原料库存，结合预测判断和价格走势等因素，原料动力统一采购，以实现装置满负荷生产，降低采购成本。
　　2、生产模式：公司根据年度预算目标、生产经营综合计划等，考虑原料供应、市场需求、装置运行状况和经济效益等因素，分解制定月度生产计划，合理安排各厂各类型产品的生产计划，最大限度地发挥各装置产能。主要产品聚丙烯、MTBE、工业过氧化氢（27.5%/35%）、双环戊二烯（高纯级/聚酯级）、加氢碳九、石油树脂、萘和重焦油等主要采用“以产定销，以销促产”模式，按照产能力争全年满负荷生产；对市场需求灵活的产品采用“以销定产”模式，紧盯市场需求，根据市场情况和客户需要适时组织生产，及时调整生产计划。
　　3、销售模式：公司产品主要采取直销和经销相结合模式进行销售，着力扩大终端用户销售量。公司搞好直销，通过有实力的经销商多渠道实现扩销，同时探索开发线上网络销售，销售区域主要在华南、西南、海南一带，运输方式以陆运为主、海运为辅。

　　二、核心竞争力分析
2022年上半年，公司的核心竞争能力体现在以下几个方面：
1、管理基础较好。公司从事石油化工生产经营和研发三十多年，生产经营体制、销售体系、决策机制、内控制度和管理运营办法齐备，具有丰富的化工项目发展建设、生产装置管理运营经验。公司全面实施目标计划、预算、绩效考核、内部控制、质量控制认证等管理制度，能够为企业稳健发展提供有效的组织和管理基础保障。
2、产业和区位有优势。公司属于基础化工原料制造业，主要经营范围是石油化工产品的生产、加工和销售，产品种类丰富，目前主要产品有液化石油气、聚丙烯、MTBE、特种白油、乙醇胺、聚合级异丁烷、丙烷、工业过氧化氢（27.5%/35%）、双环戊二烯（高纯级/聚酯级）、加氢碳九、石油树脂、萘和重焦油等，产品种类较齐全。公司邻近经济体量大的粤港澳大湾区，靠近大西南，铁路、公路和水路运输便利，在原料输送和货物交接方面有区位竞争优势。
3、主业团队和技术力量稳定。公司有多年生产技术、研发技术和相关人才储备，配备稳定的专业研发技术团队，建立有两个广东省级精细化工工程技术研发中心，拥有“聚合溶剂级异丁烷”等四十多项自有专利技术。新引进一批专业技术人员，技术力量进一步加强充实。
4、具有可持续发展能力。公司比邻茂名石化、中科炼化（湛江）、惠州中海油壳牌、广州石化、北海炼化、海南炼化等特大型石油化工基地。公司与石化类企业建立稳定的合作关系，加强与石化基地及石化产业上下游的沟通协作，搞好资源的深度开发和综合利用，有利于做大做强石化主业，具有较强的后续发展能力。
5、成功收购控股北京海洋馆。公司基于拓展新业务、加快转型发展、优化产业布局的战略发展需要，在搞好现有石化主业、维持稳定的同时，现金收购信沃达海洋股权。截止本报告日，公司共持有信沃达海洋85%股权，信沃达海洋已经成为公司控股子公司，纳入公司合并报表范围。公司迈出转型发展的重要一步。
6、积极发展绿色环保项目。在“双碳”背景下，公司投资建设“电解铝大修渣生产氟化镁”项目，即对电解铝产生的大修渣进行无害化处理和综合利用，采用新工艺对有害固废
进行综合利用生产氟化镁；有利于促进危废处理、环保板块业务，提高业务竞争能力。公司计划投资建设“生物质基润滑油基础油”项目，以可再生的生物质为原料开发出的绿色高端润滑油基础油，具有低毒性或无毒性的生物降解性产品，且原料可以再生，旨在为润滑油行业提供合格的环保型/生物降解型产品，对可持续良性发展具有积极意义。

　　三、公司面临的风险和应对措施
公司面对的风险和应对措施：
（1）宏观经济和行业风险
宏观经济和行业形势依然严峻。经济虽然在缓慢复苏，但是新冠肺炎疫情影响依然存在不确定性。从化工行业和市场形势看，化工行业产能持续扩大，2022年聚丙烯、白油、MTBE、双氧水等产能持续增长，逐步迈向大型化，加上下游需求不旺，石化行业整体产能过剩、供过于求局面可能加剧，企业之间在技术、价格和成本上的竞争日趋激烈，局部市场供需矛盾突出，宏观经济和行业竞争给企业生产经营带来风险与挑战。
应对措施：公司将持续关注宏观经济和行业动态分析，加强内部精细化管理，练好内功，紧贴市场，灵活营销，降本压费，优化产品结构，提高产品质量，提升市场竞争力。
（2）成本变动风险
受上游石化原料供应量不足影响，公司需加大原料外购量维持装置满负荷生产。外购原料受原料短缺、资源竞争、价格波动和运输成本波动等因素影响，存在一定风险。
应对措施：公司将根据计划安排和生产需要，密切跟踪原料市场价格变化，科学测算效益，以性价比最佳为目标，比质比价，通过竞价采购、框架协议采购等多种渠道方式，抓好原料采购比质比价工作，把控节奏，踩准采购节点，降低采购成本。
（3）收购信沃达海洋的整合风险
公司按照“立足石化主业，适度多元发展”的战略，基于拓展新业务、加快转型发展、优化产业布局的发展需要，在搞好现有石化主业、维持稳定的同时，现金收购信沃达海洋85%股权，控股信沃达海洋。公司本次为跨行业发展，是在石化业务上的一次新机遇和新挑战，北京海洋馆2022年上半年经营受新冠疫情影响比较大，存在的主要风险包括资金风险、土地使用权风险、社会风险、整合风险和经营管理风险等。
应对措施：公司本着只许成功不许失败的理念，认真重视和积极应对这些风险和挑战，积极防范和处置各种风险因素，改组了信沃达海洋董事会和监事会，做好资金归集、土地使用权风险化解、信沃达海洋管控、运营管理、整合风险管控等各环节工作，提出新的经营管理新计划，努力加强和改善信沃达海洋的经营管理，促使信沃达海洋平稳经营健康发展。 收起▲

　　一、报告期内公司所处的行业情况
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中化工行业的披露要求
　　1、行业现状和发展趋势
　　2021年，国内和全球经济复苏，原油价格的持续上涨，石油化工品市场有向好趋势，化工市场供需情况已逐步恢复。国内石化行业运行呈现出“前高后低”特征，上半年高位增长，为全年实现良好业绩和全面复苏打下坚实基础，下半年增速回落，市场波动性和下行压力加大，需求增速放缓、原料成本上升、能效约束加强、阶段性供需失衡等矛盾和问题显现。据不完全统计，2021年聚丙烯产能增加700万吨/年，MTBE产能增加10万吨/年，产能过剩、供过于求局面进一步加剧，企业之间在技术、价格和成本上的竞争日趋激烈，特别是新石化公司相关装置的投产，局部市场供需矛盾突出，对公司聚丙烯、白油、乙醇胺、MTBE产品造成了较大冲击，公司主营产品盈利空间收窄。公司将持续加强内部精细化管理，练好内功，降本压费，优化产品结构，提高产品质量，提升市场竞争力。
　　2022年，我国石油和化工行业正处于大国向强国迈进的重要阶段，有增长潜力，但挑战也很大。综合来看，预计今年石化行业总体将以“稳”为主，“稳中提质”基本态势不会改变，但主要指标增速将放缓。今年我国石油和化工行业面临的挑战：一是新冠肺炎疫情影响存在最大的不确定性；二是全球经济下行压力大，石化产业经济运行压力明显；三是国际形势变幻莫测，政治性、地缘性因素影响国际原油价格上涨，石化产品价格存在不确定性；四是石化产业供应链保障面临挑战。但是，2022年世界经济仍然呈现“正增长”趋势，我国经济将继续是世界经济增长的“火车头”，石化产业市场空间依然较大。
　　基础化工行业作为承接上游生产和下游消费的中间环节，一方面将迎来能源变革带来的生产端的重塑，另一面将受益于下游新能源领域的发展带来的需求端增长。“双碳”政策的提出将加速我国能源结构升级调整，未来清洁能源在总能源消耗的占比有望大幅提升，光伏、风电及新能源汽车行业将为化工行业相关材料带来重大发展机遇。
　　“十四五”时期是我国实现第二个“一百年”奋斗目标的起步期，也是我国由石油化工大国向强国跨越的关键5年，我国石化行业也同样面临由石化大国向石化强国转型升级压力。
　　在中美经贸摩擦不确定性和国家经济下行压力加大的背景下，石化行业依然面临安全环保形势严峻、对外依存度增大、需求减少等挑战，但从国际形势和国内环境变化分析，我国石化行业发展仍处于重要战略机遇期：一是中国经济长期向好的基本面不会变；二是宏观政策和供给侧结构性改革将带给石化产业新的机遇；三是石化产业结构优化升级的潜力巨大；四是国内国外双循环带来的机遇。在挑战与机遇并存的情况下，公司面临的市场竞争将较为激烈。
　　2、行业政策对企业的影响
　　公司主营业务范围属国家支柱产业——“石油化工”行业，其中：聚丙烯装置属于《国家产业结构调整指导目录(2019年本)》 第一类 国家鼓励发展项目目录之七的“石油，天然气”行业中的“油气伴生资源的综合利用”的项目；特种环保白油、醋酸仲丁酯、MTBE、乙醇胺等装置属于国家鼓励发展项目目录之十一的“石化化工”行业中的鼓励发展项目。由于公司的主营业务符合国家的产业、能源、环保等方面政策。
　　石油化工产业发展具有周期性波动的特征，是竞争性较强的行业。随着国家有关法律法规的持续完善和落实，对石化行业的安全环保和节能监管政策越来越严格，整治淘汰“小散乱污”企业力度进一步加强，因此公司须面对以下政策风险：
　　（1）能源政策
　　随着国家“双碳”政策的推行，高耗能的化工生产企业受到愈来愈严格的能源限制，政府能源机构每年都要求完成企业节能减排指标，而老生产装置节能降耗空间逐步缩窄，蒸汽等能源价格攀升，企业经营费用加大，节能降耗形势严峻。另外 “双高”项目的限制上马，也给企业的规划发展带来困局。
　　应对措施：公司对现有装置能源现状进行定期分析，针对问题开展各项节能减排工作，制定相应的降碳技术升级改造措施，通过进一步改进工艺和能源效率、增加可再生能源的使用、以及开发和引进全新的低碳排放技术等举措，持续进行节能技术升级。同时规划发展更多高新产业以及新能源新材料产业项目，通过技术创新增强产业核心竞争力，不断降低碳排放，实现绿色转型升级及可持续发展。
　　（2）安全环保政策
　　国家对石化行业安全环保监管趋严，企业安全环保生产标准越来越高，监管执法越来越严。公司安全环保面临的形势严峻，防控安全环保风险的任务越来越重，压力越来越大，安全环保投入成本费用或者大幅增加。
　　应对措施：公司必须遵守有关法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全发展、绿色发展”理念，全面落实安全生产主体责任，扎实做好安全环保隐患排查治理工作，努力实现安全环保事故为零的目标，为公司生产建设提供坚实的安全环保保障。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中化工行业的披露要求
　　（一）公司主要业务
　　公司属于制造业门类，石油加工、炼焦和核燃料加工大类。公司主要从事石油化工产品的生产及销售经营，主要产品有液化石油气、聚丙烯、MTBE、特种工业白油、乙醇胺、聚合级异丁烷、丙烷、工业过氧化氢（27.5%/35%）、双环戊二烯（高纯级/聚酯级）、加氢碳九、石油树脂、萘和重焦油等系列。
　　公司控股子公司湛江实华化工有限公司投资建设的年产14万吨裂解碳九及裂解焦油综合利用项目和年产30万吨（27.5%计）过氧化氢项目，已经在2021年7月建成全面投产。
　　（二）公司主要产品用途：
　　液化石油气：作为一种化工基本原料和新型燃料(民用液化石油气燃料、切割金属液化石油气和农产品的烘烤和工业窑炉的焙烧等用液化石油气等)。
　　聚丙烯树脂粉料：适用于熔融纺丝、注塑或挤出扁丝，可用于生产无纺布、纺织袋、打包、捆扎绳、薄膜制品及日用品、小容器等。
　　MTBE：用作有机化工原料（如裂解生产高纯度异丁烯等）和提高汽油辛烷值添加剂等。
　　工业白油：主要用作工业溶剂和化纤、机械加工等领域的加工油、润滑剂等。
　　乙醇胺：用于生产表面活性剂，还用于纺织化学品、气体净化剂、水泥促凝剂、石油添加剂、皮革软化剂、润滑油抗腐蚀剂、防积炭添加剂等。
　　聚合级异丁烷：用于作全密度聚乙烯生产配置催化剂溶剂，也可用于生产异辛烷（汽油辛烷值改进剂）等。
　　丙烷：用于热处理燃料、金属切割气、气雾推进剂、脱沥青溶剂等。
　　工业过氧化氢（27.5%/35%）：主要用作造纸工业纸浆漂白和废纸脱墨处理；主要用于纺织工业纤维漂白剂；此外，也用于化学工业、环境治理和电子工业等方面。
　　双环戊二烯：主要应用于生产不饱和树脂和改性不饱和聚脂。也应用于生产农药、香料、阻燃剂、降冰片、烯类衍生物、金刚烷、环氧化合物。
　　加氢碳九：裂解碳九芳烃对合成树脂有很好的溶解性能，可用作油漆、油墨的稀释剂、农药乳化剂、精密机械的清洗剂、某些化学反应的稀释剂等。
　　石油树脂：分为冷聚树脂、共聚树脂和焦油树脂三大类。其中冷聚树脂应用于油漆、橡胶、粘合剂、油墨、塑料地板砖、彩色沥青等行业的助剂；共聚树脂主要应用于热熔胶、压敏胶、轮胎和橡胶制品，可作为萜烯树脂、松香甘油酯等的替代品；焦油树脂主要应用于橡胶、轮胎、三角带、输送带、油漆、油墨、防水、胶管等行业。
　　萘：主要应用于生产减水剂、扩散剂，是生产合成树脂、增塑剂、橡胶防老剂、表面活性剂、合成纤维、染料、医药和香料等的原料。
　　重焦油：主要应用于工业加热的原料。
　　（三） 主要经营模式
　　1、采购模式：公司各厂装置生产所需化工原料、辅助材料以及能源消耗（电力、蒸汽、水）等依靠外购（除了从当地茂名石化采购外，还从周边石油化工基地采购）。公司综合考虑生产安排、市场情况、客户需求、原料库存，结合预测判断和价格走势等因素，原料动力统一采购，以实现装置满负荷生产，降低采购成本。
　　2、生产模式：公司根据年度预算目标、生产经营综合计划等，考虑原料供应、市场需求、装置运行状况和经济效益等因素，分解制定月度生产计划，合理安排各厂各类型产品的生产计划，最大限度地发挥各装置产能。主要产品聚丙烯、MTBE、工业过氧化氢（27.5%/35%）、双环戊二烯（高纯级/聚酯级）、加氢碳九、石油树脂、萘和重焦油等主要采用“以产定销，以销促产”模式，按照产能力争全年满负荷生产；对市场需求灵活的产品采用“以销定产”模式，紧盯市场需求，根据市场情况和客户需要适时组织生产，及时调整生产计划。
　　3、销售模式：公司产品主要采取直销和经销相结合模式进行销售，着力扩大终端用户销售量， 2021年直销量同比增长11.3个百分点。公司搞好直销，通过有实力的经销商多渠道实现扩销，同时探索开发线上网络销售，销售区域主要在华南、西南、海南一带，运输方式以陆运为主、海运为辅。
　　报告期内上市公司出现非正常停产情形
　　根据地方政府部门的通知，因未取得节能审查机关出具的节能审查意见，公司控股子公司东成公司2万吨/年乙醇胺装置、公司控股子公司东油公司8万吨/年MTBE装置、32万吨/年MTBE原料预处理装置、16万吨/年碳四萃取装置自2021年10月20日起停产整改。公司认真重视、积极整改。在整改通过审查、符合有关规定并得到政府部门同意后，11月30日，东油公司8万吨/年MTBE装置、32万吨/年MTBE原料预处理装置、16万吨/年碳四萃取装置恢复正常生产；12月7日，东成公司2万吨/年乙醇胺装置恢复正常生产。公司利用上述装置停产整改的时机，统筹安排装置设备检修维护、安全治理及优化工艺控制等工作，最大限度降低了停产整改造成的不利影响。
　　从事石油加工、石油贸易行业
　　公司主要产品聚丙烯、白油、乙醇胺等产品全部外销，MTBE管输销售中石化，液化气产品通过上海炼销代理销售广东省内地区。公司自有4700吨聚丙烯库房，35000立方米油品储罐区。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　2021年，公司的核心竞争能力体现在以下几个方面：
　　1、石化主业管理基础好
　　公司从事石油化工生产经营和研发三十多年，企业生产经营体制、销售体系、决策机制、内控制度和管理运营办法齐备，具有丰富的化工项目发展建设、生产装置管理等经验。公司采取集团化紧密型的管理和运营模式，全面实施目标计划、预算、绩效考核、内部控制、质量控制认证等管理制度，能够为企业稳健发展提供有效的组织和管理基础保障。
　　2、产业优势和区位优势明显
　　公司属于基础化工原料制造业，主要经营范围是石油化工产品的生产、加工和销售，产品种类丰富，目前主要产品有液化石油气、聚丙烯、MTBE、特种白油、乙醇胺、聚合级异丁烷、丙烷等。湛江实华化工有限公司年产14万吨裂解碳九及裂解焦油综合利用项目和年产30万吨（27.5%计）过氧化氢项目于2021年7月全面建成投产，目前装置运行稳定，其主要产品有工业过氧化氢（27.5%/35%）、双环戊二烯（高纯级/聚酯级）、加氢碳九、石油树脂、萘和重焦油。公司邻近经济体量大的粤港澳大湾区，靠近大西南，铁路、公路和水路运输便利，在原料输送和货物交接方面有区位竞争优势。
　　3、技术力量和研发能力持续提高
　　公司有多年生产技术、研发技术和相关人才储备，配备稳定的专业研发技术团队，建立有两个广东省级精细化工工程技术研发中心，拥有“聚合溶剂级异丁烷”等四十多项自有专利技术。2021年，公司新聘任总工程师，新引进一批技术人员，研发力量进一步加强充实。
　　公司重视自主研发创新，围绕项目发展、新产品开发、挖潜增效、质量升级、节能降耗等方面，抓好组织
　　技术攻关，加大新技术新产品研发力度，成功研发并应用了特种白油、聚丙烯、乙醇胺、液化石油气体、MTBE等高新生产技术，其中特种白油、异丁烷等可替代进口产品。公司通过自主研发、产学研、与科研院所合作开发等多种方式相结合，重点研发高性能、高端应用的聚丙烯产品、改性聚丙烯产品以及其它化工新材料产品，力求在新材料方面寻求新突破。
　　4、产品销售网络完备
　　公司产品能满足市场对绿色环保化工的新需求。公司长期从事石油化工生产经营，有一批成熟的销售团队，主营产品聚丙烯、特种白油、乙醇胺、MTBE、双氧水等石化产品销售覆盖化工产业相对集中的华南地区，辐射范围比较广，销售网络完善，公司产品具有较高的市场占有率和知名度。在产品销售上，紧贴市场，灵活销售，巩固已有客户群，持续开拓新客户，搞好售后服务，其中异丁烷产品已开拓国际市场，连续多年畅销海外。未来公司继续加大市场开拓力度，积极寻找和培育新客户，特别是终端客户，重点突出抓好双氧水、共聚树脂、改性聚丙烯等新产品的市场开发工作，提高市场占有率和知名度。
　　5、具有可持续发展能力
　　公司比邻茂名石化、中科炼化（湛江）、惠州中海油壳牌、广州石化、北海炼化、海南炼化等特大型石油化工基地。公司与石化类企业建立稳定的合作关系，在石化资源信息、原料采购、产品销售、项目发展等方面有区位优势，有利于做大做强石化产业。公司加强与石化基地及石化产业上下游的沟通协作，搞好资源的深度开发和综合利用，开发高附加值产品，具有较强的后续发展能力。公司根据周边新建、拟建的大型石化项目，积极沟通交流，寻求合作机会，形成产业链纵横供应链循环互补，提高公司投资项目的抗风险能力。
　　公司计划将投资建设“电解铝大修渣生产氟化镁”项目，即对电解铝产生的大修渣进行无害化处理和综合利用，采用新工艺对有害固废进行综合利用生产氟化镁；该项目为环保项目，是基于适应公司整体战略发展和满足业务拓展的需要、优化产业布局所做的决策，有利于公司促进危废处理、环保板块业务，提高业务竞争能力，拓展发展空间。公司计划将投资建设“生物质基润滑油基础油”项目，以可再生的生物质为原料开发出的绿色高端润滑油基础油，具有低毒性或无毒性的生物降解性产品，属于CO2零排放，且原料可以再生，因此被认为是未来传统石油基润滑油的替代品；公司投资建设该项目，是发展新时代技术革新的探索，旨在为中国润滑油行业提供合格的环保型/生物降解型产品，符合公司发展需求，对企业生产的安全性、可持续良性发展具有积极意义。上述项目将形成公司新的经济效益增长点，帮助公司实现高质量、可持续发展。
　　在双碳战略背景下，公司积极响应减排呼声，将通过进一步改进工艺和能源效率、增加可再生能源的使用、以及开发和引进全新的低碳排放技术等举措，储备更多新能源新材料领域的项目，不断降低碳排放，实现可持续发展。公司将大力发展生态环境友好型产业，加快研究和储备新技术新项目，力争早日打造成为“碳中和”标杆企业。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2021年，面对持续反复的新冠疫情、国际原油和化工产品价格持续波动走高、化工市场竞争日趋激烈等因素影响，公司围绕年初制定的目标，精心组织安全生产，深化精细管理，大力挖潜增效、降本减费，生产经营取得较好业绩，内部管理、改革发展等各项工作有了新的进步。
　　（一）实现安全环保生产无事故。
　　2021年，公司贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，树立“隐患就是事故、违章就是犯罪”理念，坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价这条不可逾越的红线，加强宣传和安全教育培训，抓安全主体责任落实，开展安全环保隐患排查治理，加强重大危险源和风险点安全管控，开展安全环保应急预案演练，加强直接作业环节的管理，抓好环保和节能减排，完成31项资质证照换证取证工作，确保公司合法生产运营，为装置安稳长满优运转奠定了良好的基础。
　　（二）从严管理提质增效。
　　公司在从严管理、精细管理上下功夫，实现了管理提升和效益增长，全年公司实现销售收入55.7亿元，实现利润总额1.17亿元。
　　1、提升优化生产运行水平。加强沟通协调，从源头抓好原料采购及平衡工作，稳定已有的供应商，新增云南丙烯采购渠道，打通采购中化泉州醚后碳四线路和古雷石化碳四线路新渠道。优化原料仓储、物流环节管理，强化计划管理，层层分解生产经营计划，每月动态跟踪落实；加强生产调度协调，精心组织，合理安排，优化操作，确保装置平稳经济运行。全年聚丙烯产量21万吨，完成年计划100%，创历史新高；MTBE系列产品产量10.75万吨，完成年计划的97%；供油公司液化气中转量14.4万吨，完成年计划180%，加油量1.01万吨，完成年计划107%。丙烯单耗1.067吨/吨，比年计划降低0.008吨/吨；丙烯综合收率比年计划增加0.8个百分点；聚丙烯、三四气分、乙醇胺等装置动力成本比年计划下降。
　　2、强化经营管理。抓好市场信息的收集和分析，紧贴市场采取有针对性的销售策略，及时调价促销。加大市场开拓力度， 2021年新开发聚丙烯终端客户2家，目前终端客户数量占比50%，同比提高11.3个百分点。利用各子公司的营销力量，建立全公司销售大平台，制订销售人员考核办法，将销售人员的薪酬和销售业绩完全挂钩考核，充分调动了销售人员工作的积极性和主动性。全年主要产品基本达到产销平衡，共销售聚丙烯20.9万吨，产销率98.3%；销售特种白油产品4.07吨，产销率93%；销售乙醇胺1.59万吨，产销率103%；销售MTBE系列产品12.49万吨，产销率116%。
　　3、加强成本费用管控。深化供应管理，科学比质比价，多轮竞价压价，压减采购成本，节约采购资金超过300万元，其中聚丙烯主催化剂通过引进优质供应商，节约成本超过150万；降低库存物资资金占用总额近70万元。进一步加强与银行的沟通联系，充分利用国家优惠财务政策，最大限度降低利息支出。加强资金管理，通过加快应收款项回收、合理统筹付款时间、减少资金占用等一系列措施提升资金利用效率。
　　（三）内部改革显活力。
　　1、内部改革稳步推进。按照高效精干的原则，精简组织机构，合并专业管理部门，对专业人员进行了大范围的优化调整和轮岗，自然减员的补员尽量在公司内部调剂解决，针对新成立多家子公司的情况，通过内部调配和新招及时、精准配备所需人员。推行公司维保业务市场化改革，成立广东实华建设工程公司，除承担湛江实华装置维保业务外，开拓承接市场维保业务。
　　2、建立激励约束机制。以中层以上管理人员入股湛江实华作为试点，探索建立激励机制，激发工作干劲和热情。持续完善运营考核办法，科学合理确定运营考核指标，针对利润、产量、收率、损失率、动力成本等关键指标设立专项奖，加大奖罚力度，及时兑现专项奖励。加强内控体系建设和运行监督，开展合同、印章、货币资金、贸易等业务的内控专项检查，及时督促整改查出的问题并严格考核，促进了规范运作。针对内控管理中出现的问题缺陷，组织修订《内部控制手册》，完善了合同、印章、子公司管理等制度。深入开展正本清源、正风肃纪专项行动，全面深挖公司在生产、采购、销售、建设等领域存在的问题，抓住重点，精准施策，堵塞管理漏洞，进一步净化和规范经营发展环境。
　　3、员工队伍素质得到提升。新入职人员共122 人。目前，公司拥有本科以上学历的员工为252人，占比36%，相比2020年提高3个百分点，员工队伍结构进一步优化。抓好员工培训，积极推进一岗多能，实现一个人掌握多个岗位操作，积极抓好转岗学习、多岗位取证培训和新进职工上岗取证培训。采取导师带徒、传帮带、定期培训考评等方式，组织相关人员做好三级安全培训、上岗前技能操作培训、特种作业人员送外培训、劳动纪律和工艺纪律培训，9000多人次职工参加练兵和培训，员工技能和素质得到了提升。
　　（四）建设发展稳步推进。
　　1、湛江实华项目成功投产。2021年7月后，湛江实华碳九分离、加氢、双氧水、焦油分离等生产单元均顺利投料生产，依照进度安排，都实现安稳投产，出产合格产品。通过全面优化生产操作，各项生产指标都有了大幅度提升。2021年，产品总量为13.84万吨，其中双氧水产品7.96万吨，碳九类油品5.88万吨。
　　2、项目发展储备扎实推进。公司以1.78亿元价格从中国华融资产管理股份有限公司竞得其对茂名市开元氮肥有限公司等4家企业的3.92亿元债权。目前，正在进行开元、威龙公司审计评估、债权债务处理方案制订等前期工作。完成筹备了一批项目建议书、规划书的编制工作。公司适度参与石化主业外领域项目发展，努力增强盈利能力和抗风险能力。
　　3、技改科研创效。围绕现有装置和产品投资2291万元开展技术改造，实施技改项目87项，解决生产瓶颈问题，实现扩能降本增效。加强科技研发，与科研院所、企业和高效合作，研发针对小本体工艺的茂金属聚丙烯生产技术，成功生产出茂金属聚丙烯专用注塑料与纺粘无纺布专用料；投资建设聚丙烯固相接枝中试装置，目前该项目已经通过茂名绿色化工研究院组织的项目答辩和审批。做好公司知识产权管理工作，完成了2项发明专利、7项实用新型专利申报。
　　（五）坚持以人为本，企业保持和谐稳定局面。
　　一是关爱员工振奋精神。积极为员工办实事、办好事。开展 “走基层、访家庭”主题探访活动，结对帮扶困难职工，提供人文关怀。慰问退休、病休、住院、困难员工，发放慰问金；为员工办理帮困扶助金，开展摄影、书法、羽毛球和大众体育比赛，丰富业余文化生活，开展庆祝公司上市25周年系列活动、“服务提升月”和志愿服务系列活动。做好评优推先工作，公司总经理宋卫普获评茂名市第九批优秀专家和拔尖人才，陈忠同志获评全国五一劳动奖章，党委书记宋虎堂获评茂名市优秀党务工作者，刘小燕被推选为茂名市第十二次党代会代表，梁培松为茂南区政协委员，江海涛为茂南区人大代表。切实履行社会责任，组织好“扶贫济困日”献爱心活动，公司和员工为2021年扶贫济困捐款13.36万元，公司荣获连续10年获茂名市爱心企业称号。支持乡村振兴工作，选派驻村第一书记，领导带队到结对村调研，制定结对帮扶措施。
　　公司仍然存在的问题：内部管理离精细化还有较大差距， “三基”工作还不扎实；气分处理量、白油、乙醇胺产品产量未能完成年度计划，有的装置损失率偏高；双氧水装置未能满负荷生产，产品生产成本较高，亏损较大；新产品推销要进一步加大力度，客户服务工作有待进一步加强；机制体制不够先进，制度执行不严，工作标准不高的现象依然存在。
　　二、2022年面临的形势和目标任务
　　以全面提升效益和发展质量为中心，进一步增强忧患意识和责任意识，切实筑牢安全环保防线，精心组织生产经营，持续深化精细管理，大力实施挖潜增效、降本减费，深化内部改革，积极谋求产业转型升级，抓好信沃达海洋的管控运营，推进高质量发展，努力开创公司经营发展新局面。
　　——安全环保管理水平稳步提升。确保公司级以上安全事故为零“三废”达标排放，环保事故为零。——生产经营任务全面完成。各项技经指标进一步优化，确保生产聚丙烯21万吨，MTBE 10万吨，特种白油4.2万吨，乙醇胺1.9万吨，双氧水产品22万吨；全年实现上市公司利润总额1.5亿元。
　　——内部改革稳步推进。机制体制更加科学，依法治企更加深化。
　　——创新发展取得新突破。全面推进开元合成氨技改项目，广西百色生物基润滑油、大修渣项目、100万头规模屠宰厂项目建成投产；加强资本运作，努力谋求产业结构调整和转型升级，成功受让北京信沃达海洋科技有限公司股权，控股北京海洋馆项目，成为公司新的效益支撑点，推动企业高质量发展，不断增强公司综合竞争实力。
　　——企业更加幸福和谐。员工队伍素质进一步提升，员工利益得到最大维护，让全体员工共享企业发展成果，保持企业和谐稳定。

　　五、公司未来发展的展望
　　1、公司发展战略
　　公司发展战略总体要求是：按照“抓好石化主业，做大做强主业，实现转型发展，外拓发展空间”的发展思路，以提升发展质量和效益为中心，加强安全环保生产，搞好经营管理，推进节能减排，进行体制机制改革，精心筹谋企业发展，用心提升和谐幸福，全面完成各项任务目标，努力开创公司经营发展新局面。公司将以效益为中心，以市场为导向，以技术为驱动，大力发展炼油深加工、乙烯后加工和非炼油乙烯类精细化工项目。适应新时代整体战略发展和满足业务拓展的需要、优化产业布局，推动转型发展，加强与高校、科研院所开展技术交流与合作，寻找资源和项目合作机会，全力打造管理精细、业绩优良、发展稳健的上市公司。
　　主要发展战略措施：
　　一是优化现有主业技术和生产。继续研究跟踪聚丙烯、MTBE、特种白油、乙醇胺、双氧水、石油树脂等产品的市场走势，围绕挖潜增效、质量升级、节能降耗等方面，抓好组织技术改造和技术攻关，提高装置生产技术水平。着力实施盘活闲置资产，提高公司经济效益；完成白油加氢装置炉管技术改造，解决白油加氢装置生产瓶颈问题，提高装置产能，降低装置运行的能耗物耗；开展白油预加氢适应性实验，根据实验情况实施预加氢技术改造，拓宽原料来源的适应性，解决白油加氢装置长周期稳定运行的问题；进一步优化湛江实华生产和经济技术指标，尽早实现达产稳产。
　　二是加强与科研院所、高校的产学研合作，强化科技研发和技术创新力度。主要工作有：（1）进行产学研合作，开展“复合载体型丙烯聚合高效催化剂改进及应用”技术的研究，针对性开发高品质的聚丙烯产品，降低生产成本，提升产品附加值。（2）与科研院所、大学合作，进一步抓好茂金属聚丙烯的中试研究工作，开展市场调查，寻找目标市场和客户，制订并实施聚丙烯装置改造方案，研发聚丙烯新牌号产品，改善产品品质，提升产品竞争力。（3）合作开发以植物油为原料制备全合成可再生润滑油的技术路线，围绕生物质润滑油和基础油技术、产业升级，建立发展生物基润滑油产业化集群，为中国润滑油行业提供合格的环保型/生物降解型产品。（4）合作研发电解铝大修渣产品化技术，对电解铝产生的大修渣进行无害化处理和综合利用，将大修渣转化为附加值较高的氟化镁、硫酸钠、石墨渣和干式防渗料，100%实现产品化利用。（5）合作研发聚丙烯抗菌复合材料产品开发技术，生产高附加值的聚丙烯抗菌产品，走聚丙烯产品精细化道路。
　　三是优化资源配置和利用，做大做强企业。2021年湛江实华重点项目－裂解碳九及轻焦油综合利用项目和30万吨/年双氧水项目已正式投产，这极大增强公司的盈利和抗风险能力。公司根据发展需要，已成功竞标开元氮肥等公司债权，将通过债转股的方式控股开元氮肥、威龙化工、威龙商贸，建设茂名开元制氢及联产项目，扩大公司规模，为公司带来新的利润增长点。
　　四是积极筹谋企业可持续发展。公司在收购北京信沃达海洋科技有限公司69%股权后，着力抓好信沃达的控制、管理、运营，实现低成本磨合，避免收购风险，实现稳定盈利和扩大盈利。进一步组织开展周边地区可用石化资源和项目调研，广泛收集项目信息，加强与科研院所开展技术交流与合作，寻找资源和项目合作机会。继续做好轻烃裂解法苯乙烯、碳酸酯、苯乙烯抽提、异丙醇胺、蒽醌、煤制合成氨、聚丙烯接枝、可降解塑料原材料以及其它化工新材料等项目的前期调研论证和技术储备。
　　2、公司经营业绩目标
　　2022年，公司的生产经营目标是：确保全年实现安全环保无事故，确保生产聚丙烯产品21万吨、MTBE产品10万吨、白油系列产品4.2万吨、乙醇胺产品1.8万吨，碳九综合系列产品确保9.6万吨，双氧水产品确保22万吨，实现利润总额1.8亿元。
　　3、公司未来面对的风险
　　（1）宏观经济和市场竞争风险
　　宏观经济和行业形势给公司经营带来较大压力。从外部环境看，全球经济虽然在复苏，但是较缓慢，尤其是新冠肺炎疫情影响存在很大的不确定性。从化工行业和市场形势看，化工行业产能持续扩大：据不完全统计，2022年聚丙烯预计新增产能535万吨，一体化及规模化态势愈发明显，大型炼化一体化及PDH项目的投产带动丙烯产能快速增长；2021年白油产能增加30万吨/年，当前中国白油市场存在结构性供需问题，工业白油产能过剩而高档白油市场存在对外依存度大的问题；近年来MTBE产能持续增长，逐步迈向大型化，并且我国MTBE新型工艺不断发展，从异构化装置到异丁烷（混合烷烃）脱氢、PO-MTBE装置逐步发展，开始摆脱成本高位且紧缺的混合碳四原料，MTBE行业竞争加剧；近年来，双氧水产能持续扩张，但基本仍属市场需求匹配下的产能释放，2021年开始有过剩趋势，预计2022年过剩态势将进一步凸显。综上所述，石化行业整体产能过剩、供过于求局面可能加剧，企业之间在技术、价格和成本上的竞争日趋激烈，特别是华南地区中科炼化、东华能源等公司相关装置的投产，局部市场供需矛盾突出，对公司聚丙烯、白油、乙醇胺、MTBE产品可能造成较大冲击。公司将持续加强内部精细化管理，练好内功，降本压费，优化产品结构，提高产品质量，提升市场竞争力。
　　同时公司将制定“立足石化主业，适度多元化发展”的战略，充分利用上市公司证券市场融资平台，通过收购兼并、重组等方式，向矿产、观光旅游、食品加工、仓储物流等产业寻求发展空间，尽快在产业转型发展上取得突破。
　　（2）成本变动风险
　　受上游石化原料供应量不足影响，公司需加大原料外购量维持装置满负荷生产。外购原料存在资源竞争、原料短缺、价格风险和运输成本波动等风险。公司将根据生产计划安排和需要，以性价比最佳为目标，抓好原料采购比质比价工作，密切跟踪原料市场价格变化，科学测算效益，通过竞价采购、框架协议采购等多种渠道方式，把控节奏，踩准采购节点，降低采购成本。
　　（3）收购信沃达海洋的风险
　　公司本次收购信沃达海洋69%股权为跨行业发展，是在石化业务上的一次新机遇和新挑战，存在的主要风险包括资金风险、土地使用权风险、社会风险、整合风险和管理风险等，公司要认真重视和积极应对这些风险和挑战，本着只许成功不许失败的理念，做好资金归集、土地使用权风险化解、信沃达海洋管控、运营管理、整合风险管控等各环节工作，确保收购彻底顺利完成。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司主要业务
　　公司属于制造业门类，石油加工、炼焦和核燃料加工大类。公司主要从事石油化工产品的生产及销售经营，主要产品有液化石油气、聚丙烯、MTBE、特种工业白油、乙醇胺、聚合级异丁烷、丙烷、工业过氧化氢（27.5%/35%）、双环戊二烯（高纯级/聚酯级）、加氢碳九、石油树脂、萘和重焦油等系列。
　　（二）公司主要产品用途：
　　液化石油气：作为一种化工基本原料和新型燃料(民用液化石油气燃料、切割金属液化石油气和农产品的烘烤和工业窑炉的焙烧等用液化石油气等)。
　　聚丙烯树脂粉料：适用于熔融纺丝、注塑或挤出扁丝，可用于生产无纺布、纺织袋、打包、捆扎绳、薄膜制品及日用品、小容器等。
　　MTBE：用作有机化工原料（如裂解生产高纯度异丁烯等）和提高汽油辛烷值添加剂等。
　　工业白油：主要用作工业溶剂和化纤、机械加工等领域的加工油、润滑剂等。
　　乙醇胺：用于生产表面活性剂，还用于纺织化学品、气体净化剂、水泥促凝剂、石油添加剂、皮革软化剂、润滑油抗腐蚀剂、防积炭添加剂等。
　　聚合级异丁烷：用于作全密度聚乙烯生产配置催化剂溶剂，也可用于生产异辛烷（汽油辛烷值改进剂）等。
　　丙烷：用于热处理燃料、金属切割气、气雾推进剂、脱沥青溶剂等。
　　工业过氧化氢（27.5%/35%）：主要用作造纸工业纸浆漂白和废纸脱墨处理；主要用于纺织工业纤维漂白剂；此外，也用于化学工业、环境治理和电子工业等方面。
　　双环戊二烯：主要应用于生产不饱和树脂和改性不饱和聚脂。也应用于生产农药、香料、阻燃剂、降冰片、烯类衍生物、金刚烷、环氧化合物。
　　加氢碳九：裂解碳九芳烃对合成树脂有很好的溶解性能，可用作油漆、油墨的稀释剂、农药乳化剂、精密机械的清洗剂、某些化学反应的稀释剂等。
　　石油树脂：分为冷聚树脂、共聚树脂和焦油树脂三大类。其中冷聚树脂应用于油漆、橡胶、粘合剂、油墨、塑料地板砖、彩色沥青等行业的助剂；共聚树脂主要应用于热熔胶、压敏胶、轮胎和橡胶制品，可作为萜烯树脂、松香甘油酯等的替代品；焦油树脂主要应用于橡胶、轮胎、三角带、输送带、油漆、油墨、防水、胶管等行业。
　　萘：主要应用于生产减水剂、扩散剂，是生产合成树脂、增塑剂、橡胶防老剂、表面活性剂、合成纤维、染料、医药和香料等的原料。
　　重焦油：主要应用于工业加热的原料。
　　（三）主要经营模式
　　1、采购模式：公司各装置生产所需化工原料和辅助材料以及能源消耗（电力、蒸汽、水）等依靠外购（除了从当地的茂名石化、湛江中科采购外，还从周边石油化工基地采购）。公司根据生产需要、市场情况、客户需求、原料库存，结合价格走势和预测判断，统筹优化采购，以保证装置满负荷生产。2、生产模式：公司根据年度预算目标、生产经营综合计划等，考虑原料供应、市场需求、装置运行状况和经济效益等因素，分解制定月度生产计划，最大限度地发挥各装置产能。主要产品聚丙烯、MTBE主要采用“以产定销，以销促产”模式，安排满负荷生产；对市场需求灵活的产品采用“以销定产”模式，紧盯市场需求，根据市场情况和客户需要适时调整生产计划。
　　3、销售模式：公司主要产品销售采取直销和经销相结合模式，一方面扩大终端用户销售量，另一方面通过有实力的经销商多渠道实现产品扩销，同时开发线上网络销售。销售区域主要在华南、西南、海南一带，运输方式以陆运为主、海运为辅。
　　（四)行业状况对公司的影响及采取的应对措施
　　石油化工产业发展具有周期性波动的特征，是竞争性较强的行业。随着国家有关法律法规的持续完善和落实，对石化行业的安全环保监管政策越来越严格，整治淘汰“小散乱污”企业力度进一步加强；本行业市场竞争较为激烈，原料及产品价格与国际原油价格相关，起伏波动是市场常态。由于公司的主营业务符合国家的产业、能源、环保等方面政策，公司在持续开展技术改造和加强管理后，装置产能和经营规模进一步提高，物耗能耗进一步降低，产品质量、稳定性及竞争力随之提升。公司子公司湛江实华化工有限公司裂解碳九及裂解焦油综合利用项目和年产30万吨（27.5%计）过氧化氢项目7月正式投产，公司经营范围、业务规模、主营收入进一步扩大。公司聚丙烯产能为国内小本体（粉料）聚丙烯最大，工业白油和乙醇胺产量位居华南地区前列。
　　本报告期，国际原油价格稳步缓慢盘整，新冠肺炎疫情后经济逐步恢复，虽然下游产业需求不旺等困难依然存在，但公司抓住原油和化工市场的有利时机，优化生产，挖潜增效，搞好销售，推价促销，主营业务和产品形势同比较好，整体经营情况同比持续好转，经济效益同比有较大幅度增长。

　　二、核心竞争力分析
2021年上半年，公司的核心竞争能力体现在以下几个方面：
组织管理基础扎实。公司从事石油化工生产经营和研发30多年，生产经营销售体系、决策机制、内控制度和管理运营办法齐备，为稳健发展提供有效的组织和管理基础保障。
有产业和区位优势。公司属于基础化工原料制造业，主要经营范围是石油化工产品的生产、加工和销售，产品种类多，子公司湛江实华化工有限公司年产14万吨裂解碳九及裂解焦油综合利用项目和年产30万吨（27.5%计）过氧化氢项目已经正式投产，生产经营规模进一步扩大。公司邻近经济体量大的粤港澳大湾区，背靠大西南，铁路、公路和水路运输便利。
技术力量和研发团队稳定。公司有多年生产技术和研发技术和人才储备，配备稳定的专业研发技术团队，建立有两个广东省级精细化工工程技术研发中心，拥有四十多项自有专利技术。2021年2月8日，公司总经理兼总工程师曹光明被解聘，4月，公司副总工程师兼技术部经理辞职。目前，公司常务副总经理宋虎堂（教授级高工）代行总工程师职务。去年以来，公司加大大学生招聘和人才引进力度，一批专业对口的专业人才已经入职，进一步充实技术研发力量。
后续发展可期。公司比邻茂名石化、中科炼化（湛江）、广州石化、北海炼化、海南炼化等特大型石油化工基地，有利于做大做强石化产业。公司加强与石化基地及石化产业上下游的沟通协作，搞好资源的深度开发和综合利用，开发高附加值产品，具有较强的后续发展能力。湛江实华两大项目投产，将形成公司新的利润增长点。湛江实华两大项目正式投产，为公司积累了发展经验，打下了在湛江发展石化主业的基础。

　　三、公司面临的风险和应对措施
公司可能面临的风险及应对措施
（1）外部环境和市场竞争风险
宏观经济、行业外部环境以及市场竞争给公司经营带来较大压力。从宏观看，经济复苏较缓慢，不确定性因素多；从化工行业和市场形势看，产能持续扩张，或存在产能过剩、供过于求局面的可能，企业之间在技术、质量、价格和成本上的竞争更加激烈，局部市场、部分产品尤其突出，对公司的聚丙烯、白油、乙醇胺、MTBE等产品可能造成冲击。公司将进一步跟踪宏观经济和行业情况，加强内部精细化管理，练好内功，降本压费，优化产品结构，提高产品质量，提升市场竞争力。
（2）安全环保风险
国家对安全环保监管趋严，执法力度加大；石化企业安全环保生产标准越来越高。公司安全环保面临的形势严峻，防控安全环保风险任务很重，压力大，必须确保安全市场和环保达标。公司必须遵守有关法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产主体责任，牢固树立“安全发展、绿色发展”理念，助力碳达峰碳中和，扎实做好安全环保隐患排查治理工作，夯实安全环保基础。
（3）成本变动风险
公司需确保生产装置满负荷运行，但上游原料供应不足，公司需加大原料外购量。外购原料存在资源竞争、原料短缺、价格风险和运输安全及成本波动等风险。新项目正式投产到全面达产释放产能仍需一定时间和过程，存在行业技术、成本价格竞争等风险，产品销售及业绩实现情况尚存在不确定性。公司将根据生产计划安排和市场需要，以性价比最佳为目标，抓好原料比质比价以及产品销售工作，了解多种渠道方式，把控采购销售节奏，降低采购成本，卖好产品价格。 收起▲

　　一、概述
　　2020年，新型冠状病毒疫情全球爆发，经济下滑，市场低迷，交通受阻，需求萎缩，石油化工行业受到严重冲击。公司面对困难和挑战，变压力为动力，迎难而上，奋力拼搏，下半年扭转了生产经营的被动局面，经济效益稳步回升，企业发展取得新突破。
　　一、严细实狠抓HSSE管理，安全环保工作取得新进步。
　　坚持安全环保第一的指导思想，深入贯彻执行《安全生产法》、《环保法》，公司被茂名市安全协会授予“安全特殊贡献奖”，首次荣获茂名市生态环保“绿牌单位”。
　　一是扎实开展安全教育培训。全年，共开展安全教育培训3585人次，组织安全应急演练33场，参与人数825人次。140多名职工取得了特种工艺资质证，筑牢安环第一道防线基础。二是严格落实制度保安全。认真落实“四令三制”、“一线三排”等工作要求，重新修订了公司56项安全管理制度，完善了100多个岗位安全生产职责，细化构建了“安全生产主体责任”体系；持续深化“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”安全管理模式。三是抓细抓实隐患排查治理。深化“五位一体”立体交叉科学巡检，滚动实施“一周一专题”检查，开展节前检查、季度检查、专项检查，排查隐患，督促整改，奖励隐患排查有功人员。全年，事故隐患排查726项，均已整改，整改率100%，奖励排查有功人员65人次，2.73万元。四是持续强化直接作业环节管控。针对进场作业多，施工人员多，作业量大的实际，改进作业监管方式，加强施工过程监控，及时制止处罚违章行为，尤其是三、四预大修，适逢新冠疫情爆发，在抓作业监管的同时，抓疫情排查监控，全年6820项作业，顺利完成装置大修工作，全部实现了安全无事故。五是扎实开展环保工作。完成了装置含油污水、雨水系统改造。启动了新一轮的LDAR工作，自主完成了全公司9万多个监控点的资料建档、检测；公司“一企一方案”顺利通过了政府验收，实现了事项销号；按规完成了公司13块工业用地土壤和地下水监测，实现达标排放。六是按章办理各项资质取证。依法依规完成了公司安全生产标准化复审、重大危险源评估备案等各项工作，全年共完成各项资质备案、审核、取（换）证19大项。公司获得了“安全生产标准化三级达标”证书。七是认真抓好新冠疫情防控。认真制定落实疫情防控方案，落实防控物资计划，监管口罩佩戴、测温、消毒、登记及外来人员施工人员监管等措施，严格监督检查防控到位。公司荣获茂名市“抗击新冠肺炎疫情先进集体”称号。
　　二、苦炼内功强化管理，经济效益稳步回升。
　　面对严峻的外部环境，公司坚持从严治内，在一季度因疫情影响严重亏损的情况下，从二季度开始经营持续好转。
　　一是加强生产优化管理。抓好计划管理，每月对计划完成情况进行分析、评价和考核。抓好原料采购优化工作，组织成本效益测算，积极参与采购竞标，全力增加原料供应，降低原料成本。加强内外沟通协调，科学安排船期，抓好原料平衡工作，合理采购供应气分原料、丙烯、白油原料、碳四、甲醇等（茂名石化系统外原料采供占总原料量的42.89%），为装置满负荷运行提供了原料保障。根据计划安排，加强调度，精细操作，做大产品总量，公司全年产品产量达68.04万吨。其中，聚丙烯产量19.58万吨，完成年计划的100.44%；白油系列产品产量3.81万吨，完成年计划的92.93%；乙醇胺系列产品产量1.82万吨，完成年计划的108.22%。气分装置综合丙烯收率比年计划提高1.71个百分点；聚丙烯、特种白油、乙醇胺等装置动力成本下降。二是强化经营管理。面对困难的市场环境，公司紧贴市场，灵活销售，及时调价促销，提高销量。加大市场开拓力度，积极开发新客户，新开发聚丙烯终端客户13家，终端客户占比72.1%；异丁烷销售成功打开海外市场（韩国），提高了公司产品知名度和品牌形象。抓好客户服务工作，实施销售对客户的专门经理负责制度，使每个客户都有对应的客户经理对接业务。完善产品销售电子开单和发货，加快财务结算速度，开发并投用了装车预约信息化系统；完善聚丙烯终端客户配送业务，积极回访客户，及时处理顾客投诉，提高了客户满意度。全年公司产品基本实现全产全销，实现了较好的经济效益。其中，销售聚丙烯19.14万吨，产销率97.70%；销售白油3.75万吨，产销率98.53%；销售乙醇胺1.83万吨，产销率100.30%；销售MTBE10.42万吨，产销率96.60%；销售异丁烷7233吨，产销率96.35%。全年节约物资采购资金802万元，节约检维修及物料消耗费用258万元，节约率7.7%。
　　三、用心尽力抓发展，企业发展取得新突破。
　　一是全力抓好重点项目建设。湛江实华30万吨/年过氧化氢和14万吨/年裂解碳九及焦油综合利用项目是公司重点工程。工程地点远离茂名。公司克服了种种困难和问题，做好“五位一体”的协调配合确保了项目施工进度如期推进。同时，组织操作人员外出培训，完成了班长竞聘、110名操作人员定岗、上岗考试、特种作业取证等工作。在项目中交后，为了确保项目顺利开汽投产，公司组建了帮扶队前往湛江实华协助做好工程尾项清理、三查四定问题整改、开车准备等各项工作。二是推进中长期可持续发展。积极做好湛江实华后续发展储备项目的研究、论证工作，完成了相关项目可研报告编制，并通过了湛江工业园区的入园审核。三是加强科研技改创效。完成了三预装置的扩能技术改造，使装置的产能达到20万吨/年，每年可多创效480万元。对异丁烷生产系统进行改造及生产优化，增加异丁烷产量。对醋酸仲丁酯装置改造成生产异丙醇装置。实施5#汽提热水项目流程改造，完成二、三预供电改用市电项目，开展新型催化剂聚丙烯中试工作，取得阶段性成果，投资建设了一条聚丙烯高熔指熔喷专用料生产线，目前产品推广当中。“复合载体型丙烯聚合高效催化剂研究及应用”项目顺利通过了茂名市科技局组织的项目答辩和现场审查。四是提升信息化建设及应用水平。推进ERP二期项目建设，新增了生产管理、资产管理、项目管理、移动报表、银企直联等功能模块，基本实现了企业管理全覆盖，进一步提升了管理效率。与浙大中控开展技术交流，启动MES生产管控系统建设前期工作。
　　四、以人为本构建幸福企业，和谐稳定局面巩固。
　　一是加强企业文化建设。围绕公司中心工作，抓好形势任务教育，树立“幸福是奋斗出来的、质量效益是干出来的、工资是劳动挣出来的”等理念，把思想和行动凝聚到攻坚创效上。宣传公司先进单位及个人、安全卫士先进事迹，开展“聚焦提质增效，合力加速发展”劳动竞赛、“我要安环，青年当先”、“青年突击队立功”等岗位建功立业活动，公司荣获广东省“安康杯”优胜单位称号，公司工会被茂名市总工会授予2019年度工会工作先进单位，公司荣获广东省法治文化建设示范企业称号。积极履行社会责任，为社会无偿献血，精准帮扶信宜市平塘镇马安村，2020年公司和员工广东“630”扶贫济困日捐款13.3万元，公司连续10年被茂名市评为“爱心企业”。公司党委扎实推进党建各项工作，公司党委被确定为广东省非公有经济组织党委直接联系单位，被评为广东省非公有制经济领域党建工作示范点、广东省“两新”组织党建工作示范点、茂名市“两新”组织党建示范点。二是切实关爱员工。坚持以人为本，为员工办实事、办好事、解难事。加强人文关怀，建职工小家，营造和谐温馨家园，为员工生日送祝福送蛋糕、为职工办实事、做好事。一年来，为员工送蛋糕900多个，总金额28.5万元。加强员工食堂管理，开展“走基层、访千家”主题探访活动，结对帮扶困难职工，累计慰问退休、住院、困难等员工260人次,走访慰问在职员工980人次，发放慰问品、慰问金40多万元；为17名员工办理帮困扶助金9.14万元，为6名员工办理困难职工补助金2万元。举办中秋国庆青年联欢会、金秋重阳茶话会等文体活动，进一步丰富了员工精神文化生活。三是着力抓好和谐稳定工作。我们有针对性的开展一人一事思想工作，跟踪了解员工思想动态，回应员工诉求，与个别员工进行谈心谈话，做好正面宣传，解疑释惑，理顺员工情绪，及时有效消除不稳定因素，稳定队伍，保证企业安全生产。公司总体保持了和谐稳定的局面。
　　2021年公司的主要任务目标：
　　——安全环保局面更加稳固。确保重大生产、火灾、人身伤亡和质量事故为零，“三废”达标排放，实现安全环保无事故。
　　——生产经营及效益目标：全年生产聚丙烯21万吨/年；白油系列产品5万吨/年；异丁烷产品7500吨/年；乙醇胺1.8万吨/年；MTBE10万吨/年；碳九焦油综合系列产品18.27万吨/年；双氧水产品24.62万吨/年。全年确保实现利润总额1.4亿元。
　　——持续推进企业发展。争取启动15万吨/年聚丙烯、煤制氢及湛江实华二期项目。
　　——企业更加和谐幸福。队伍素质显著提升，员工利益得到维护，股东与员工共享企业发展成果。
　　2020年4月2日湛江市环保局开发区分局批复，同意湛江实华化工有限公司30万吨/年过氧化氢、14万吨/年裂解碳九及裂解焦油综合利用项目环境影响报告书中环境保护措施。
　　公司主要产品聚丙烯、白油、乙醇胺等产品全部外销，MTBE管输销售中石化，液化气产品通过上海炼销代理销售广东省内地区。公司自有4700吨聚丙烯库房，35000立方米油品储罐区。


　　二、核心竞争力分析
　　2020年，公司的核心竞争能力体现在以下几个方面：
　　1、石化主业管理基础好
　　公司从事石油化工生产经营和研发30多年，企业生产经营销售体系、决策机制、内控制度和管理运营办法齐备。公司采取集团化紧密型的管理和运营模式，全面实施目标计划、预算、绩效考核、内部控制、质量控制认证等管理制度，能够为企业稳健发展提供有效的组织和管理基础保障。
　　2、产业优势和区位优势明显
　　公司属于基础化工原料制造业，主要经营范围是石油化工产品的生产、加工和销售，产品种类多，目前主要产品有液化石油气、聚丙烯、MTBE、特种白油、乙醇胺、聚合级异丁烷、丙烷等。公司全资子公司湛江实华化工有限公司投资建设的年产14万吨裂解碳九及裂解焦油综合利用项目和年产30万吨（27.5%计）过氧化氢项目建成投产后，其主要产品有工业过氧化氢（27.5%/35%）、双环戊二烯（高纯级/聚酯级）、加氢碳九、石油树脂、萘和重焦油。公司邻近经济体量大的粤港澳大湾区，靠近大西南，铁路、公路和水路运输便利，在原料输送和货物交接方面有区位竞争优势。
　　3、技术力量和产品研发能力持续提高
　　公司有多年生产技术和研发技术和人才储备，配备稳定的专业研发技术团队，建立有两个广东省级精细化工工程技术研发中心，拥有四十多项自有专利技术。近年来，公司围绕项目发展、新产品开发、挖潜增效、质量升级、节能降耗等方面，抓好组织技术攻关，加大新技术新产品研发力度，成功研发并应用了特种白油、聚丙烯、乙醇胺、液化石油气体、MTBE等高新生产技术，其中特种白油、异丁烷等可替代进口产品。
　　4、产品销售网络完备
　　公司产品能满足市场对绿色环保化工的新需求。在产品销售上，紧贴市场，灵活销售，巩固已有客户群，持续开拓新客户，搞好售后服务，产品销售覆盖化工产业相对集中的华南地区，辐射范围比较广，销售网络完善，目前在开发网上销售业务。未来公司继续加大市场开拓力度，积极寻找和培育新客户，特别是终端客户，重点突出抓好双氧水、共聚树脂等新产品的市场开发工作，提高市场占有率。
　　5、后续发展能力较强
　　公司比邻茂名石化、中科炼化（湛江）、广州石化、北海炼化、海南炼化等特大型石油化工基地。公司与石化类企业建立稳定的合作关系，在石化资源信息、原料采购、产品销售、项目发展等方面共享，有利于做大做强石化产业。公司加强与石化基地及石化产业上下游的沟通协作，搞好资源的深度开发和综合利用，开发高附加值产品，具有较强的后续发展能力。2021年，湛江实华一期项目——裂解碳九及裂解焦油综合利用项目和年产30万吨双氧水项目将正式投产，5万吨/年异丙醇项目也将择机实施投产，这些项目将形成公司新的利润增长点。同时一批新技术新项目正在加快研究和储备。
　　2021年2月8日，公司总经理兼总工程师曹光明被解聘，4月，公司副总工程师兼技术部经理辞职。目前，公司常务副总经理宋虎堂（教授级高工）代行总工程师职务。

　　三、公司未来发展的展望
　　公司未来发展的展望
　　（一）所处行业的发展趋势及公司面临的市场竞争格局分析
　　1、行业现状和发展趋势
　　2020年，受新冠疫情影响，全球经济承受着巨大的考验，石油化工行业也面临复杂多变、行业不景气的挑战，行业发展存在诸多不确定性，市场回暖尚需时间。
　　2021年，是中国“十四五”规划发展开端年，预计未来石化行业产品将朝着原料多元化、产品需求差异化、营销电商化、产业绿色低碳化、产业智能化等方向发展。石化行业把握高质量发展的根本要求，坚持新发展理念，适应“两个循环”，紧扣供给侧结构性改革的主线，加大淘汰落后产能的力度，持续推进创新驱动和绿色发展两大战略，拓展国际交流与合作的领域与视野，努力推动经济运行向高质量发展迈进。中国石化行业在2021年主要动力来自不断增长的需求，以及来自国内和全球经济复苏，2021年初原油价格的持续上涨，就是对于化工行业重大利好体现，化工市场供需情况已逐步恢复。
　　在中美经贸摩擦不确定性和国家经济下行压力加大的背景下，石化行业依然面临安全环保形势严峻、对外依存度增大、需求减少等挑战，但从国际形势和国内环境变化分析，我国石化行业发展仍处于重要战略机遇期：一是中国经济长期向好的基本面不会变；二是宏观政策和供给侧结构性改革将带给石化产业新的机遇；三是石化产业结构优化升级的潜力巨大；四是国内国外双循环带来的机遇。在挑战与机遇并存的情况下，公司面临的市场竞争将较为激烈。
　　公司主营业务范围属国家支柱产业——“石油化工”行业，其中：聚丙烯装置属于《国家产业结构调整指导目录(2019年本)》第一类国家鼓励发展项目目录之七的“石油，天然气”行业中的“油气伴生资源的综合利用”的项目；特种环保白油、醋酸仲丁酯、MTBE、乙醇胺等装置属于国家鼓励发展项目目录之十一的“石化化工”行业中的鼓励发展项目。由于公司的主营业务符合国家的产业、能源、环保等方面政策。公司全资子公司湛江实华化工有限公司投资建设的裂解碳九及裂解焦油综合利用项目和年产30万吨（27.5%计）过氧化氢项目，将在2021年建成投产，公司经营范围扩大，盈利能力和竞争实力将得到增强。
　　2、公司可能面临的风险
　　（1）宏观经济和市场竞争风险
　　宏观经济和行业形势给公司经营带来较大压力。从外部环境看，全球经济虽然在复苏，但是较缓慢，面临许多不确定性。从化工行业和市场形势看，化工行业产能持续扩大，据不完全统计，2020至2021年聚丙烯产能增加300万吨/年，白油产能增加30万吨/年，MTBE产能增加71万吨/年，产能过剩、供过于求局面可能加剧，企业之间在技术、价格和成本上的竞争日趋激烈，特别是湛江中科炼化等公司相关装置的投产，局部市场供需矛盾突出，对公司聚丙烯、白油、乙醇胺、MTBE产品可能造成较大冲击。公司将持续加强内部精细化管理，练好内功，降本压费，优化产品结构，提高产品质量，提升市场竞争力。
　　（2）安全环保风险
　　国家对石化行业安全环保监管趋严，企业安全环保生产标准越来越高，监管执法越来越严。公司安全环保面临的形势严峻，防控安全环保风险的任务越来越重，压力越来越大，安全环保投入成本费用或者大幅增加。公司必须遵守有关法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全发展、绿色发展”理念，全面落实安全生产主体责任，扎实做好安全环保隐患排查治理工作，努力实现安全环保事故为零的目标，为公司生产建设提供坚实的安全环保保障。
　　（3）成本变动风险
　　受上游石化原料供应量不足影响，公司需加大原料外购量维持装置满负荷生产。外购原料存在资源竞争、原料短缺、价格风险和运输成本波动等风险。公司将根据生产计划安排和需要，以性价比最佳为目标，抓好原料采购比质比价工作，密切跟踪原料市场价格变化，科学测算效益，通过竞价采购、框架协议采购等多种渠道方式，把控节奏，踩准采购节点，降低采购成本。
　　（二）公司发展战略
　　公司发展战略总体要求是：按照“突出石化主业，做大做强主业，外拓发展空间”的发展思路，以提升发展质量和效益为中心，加强安全环保生产，着力推进精细管理和体制机制改革，精心筹谋企业发展，用心提升和谐幸福，全面完成各项任务目标，努力开创公司经营发展新局面。公司将以效益为中心，以市场为导向，以技术为驱动，大力发展炼油深加工、乙烯后加工和非炼油乙烯类精细化工项目。加强与高校、科研院所开展技术交流与合作，寻找资源和项目合作机会，加快发展，全力打造管理精细、业绩优良、发展稳健的上市公司。
　　主要发展战略措施：
　　一是优化现有主业技术和生产。继续研究跟踪聚丙烯、MTBE、特种白油、乙醇胺等产品的市场走势，围绕挖潜增效、质量升级、节能降耗等方面，抓好组织技术改造和技术攻关，提高装置生产技术水平。着力抓好“异丙醇装置”项目的全面实施，盘活闲置资产，争取达到预期目标；完成“聚丙烯气柜升级技术改造”，消除安全隐患，提高丙烯回收量，完成“2万吨乙醇胺填平补齐项目”，解决装置生产瓶颈问题，进一步提高现有装置生产技术水平和竞争实力。
　　二是加强技术研发和技术合作。搞好与科研院所、高校的产学研合作，强化科技研发和技术创新力度：（1）拟与高校合作，引进“绿色催化氧化产业科技创新团队”，开展“仿生催化碳四烷烃选择性氧化的关键技术”课题的研究，以实现公司碳四烃后加工高值化利用。（2）拟与高校进行产学研合作，开展“复合载体型丙烯聚合高效催化剂改进及应用”技术的研究，针对性开发高品质的聚丙烯产品，降低生产成本，提升产品附加值。（3）拟与科研院所和高校合作，进一步抓好茂金属聚丙烯的中试工作，开展市场调查，寻找目标市场和客户，制订并实施聚丙烯装置改造方案，研发聚丙烯新牌号产品，改善产品品质，提升产品竞争力。
　　三是做大做强企业。安全顺利确保湛江实华－裂解碳九和轻焦油综合利用项目和30万吨/年双氧水项目将正式投产，努力实现达产，增强公司的盈利和抗风险能力。
　　四是优化资源配置利用，积极筹谋可持续发展。继续做好聚苯乙烯、丙烯腈、环氧丙烷、MMA、苯乙烯、合成氨、α烯烃、烧碱、环氧氯丙烷、蛋氨酸等项目的前期调研论证工作，积极推进15万吨/年聚丙烯及湛江实华二期项目筹备，进一步抓好后续发展。 收起▲

　　一、概述上半年主要生产经营情况
　　2020年上半年，在突如其来的新冠病毒疫情影响下，原油和化工产品价格大幅下降且剧烈波动，市场需求萎缩，加上运输接卸监管严格、装置边生产边检修技改等不利因素影响，公司生产经营难度增大，困难重重。公司上下一心，迎难而上，紧紧围绕年初制定的目标，抓好安全环保生产，深化精细管理，大力挖潜增效、努力降本减费，各装置实现安稳生产，在第一季度亏损的情况下，二季度各项生产技术经济指标较年初有明显回升，较好地完成了半年度生产经营任务。
　　一、严管安全环保和疫情防控
　　公司吸取“3.21”响水事故教训，按照党和政府要求，强化政治意识、法规意识、责任意识，强化管理、补齐短板、清除积患、遏制事故，实现了安全环保无事故的目标。一是抓好安全教育。利用各种会议、警示教育、安全会议、班组活动、作业前谈话、微信平台等，分层次有针对性地开展全员安全教育和思想引导，开展新入职职工和外来人员培训教育、组织安全管理人员参加茂名市安全资质培训、举行事故应急处置演练，提高全员安全意识和知识技能，筑牢第一道防线基础。二是开展2020年“安全生产月”等活动，深入开展专项检查，组织安全演讲、培训考试，专题安全应急演练，排查整改隐患，营造安全生产良好氛围。
　　三是抓好市、区应急部门和专家组检查迎检工作。做好包括“安全治理三年行动计划”等市、区各级安监现场检查、资质取证现场审核5场次，月月抓自查，月月抓整改，进一步夯实安全管理基础。四是做好安全信息化管理。完善各分子公司安全主体基础信息、重大危险源基础数据，落实安全生产应急预案、环保应急预案、职业卫生信息资料网上备案等十多项繁杂的数据信息，做好安全生产预警平台系统筹建工作。五是保持隐患排查整改高压态势。组织开展重大节日检查，上半年，累计隐患排查359项，整改率100%，共奖励隐患排查有功人员16人次。对去年国家、省市区专家组查出的问题落实整改，坚决防范和遏制生产安全事故发生。六是强化直接作业安全管理。上半年，做好二、三、四预装置检修等项目施工监控，办理各种票证2649张（其中特级火票52张、一级火票818张、二级火票458张），全部安全顺利完成。七是强化环保工作。针对汛期、台风和高温季节，抓好防汛、防台、防高温等季节性安全工作及防水污染工作，完成了年度排污证执行报告的编制，通过了环保“一企一方案”治理评价报告，完成了清洁生产现场核查、资料审查、专家评审，取得了相应资质；抓好“三废”和装置现场脏乱差治理，实现了环保达标排放。八是抓好新冠疫情防控。以“保职工健康、保正常生产经营”为目标，抓好防疫知识教育和政策宣传，认真制定、调整防控方案，落实防控物资计划，监管口罩佩戴、测温、消毒、登记及外来人员施工人员监管等措施，尤其是在口罩、消毒液紧缺期间，携手采购部门多方联系采购到位，保证供应，合理发放，科学使用。实现了无职工感染，公司被评为茂名市疫情防控先进单位。
　　二、持续优化生产经营
　　围绕年度计划目标，精心组织生产经营。上半年，聚丙烯产量97937吨，比同期95274增加2663吨，综合能耗48.4千克标油/吨，比同期50千克标油下降1.6千克标油；MTBE系列产品5.94万吨，完成半年度计划的76%；特种白油产品24836吨，比同期18337增加6499吨，综合能耗11千克标油，比同期19千克标油下降8千克标油。乙醇胺产品9537吨，比同期7345增加2192吨，综合能耗65千克标油，比同期69千克标油下降4千克标油/吨。异丁烷2516吨，比同期1543吨增加973吨。一是抓好原料供应和平衡。密切跟踪原料价格走势和价差变化，做好成本效益测算，加强风险管理，加大原料外购力度，拓宽原料来源渠道，为装置生产提供了原料保证。二是做大产品总量规模。坚持动态优化，确保装置安全平稳经济运行，上半年，公司各装置生产保持良好势头，主要产品产量及技术经济指标基本完成计划进度，聚丙烯产量完成年计划的50.25%；白油产量完成年计划的60.48%；乙醇胺产量完成年计划的56.1%。三是灵活销售。上半年，受新冠疫情影响，产品市场动荡起伏，公司及时抓住有利时机，主要产品产销率基本达到产销平衡，上半年，聚丙烯销售89118吨，产销率91.02%，白油产品销售19442吨，产销率94.88%，MTBE系列产品销售59038吨，产销率93%。
　　三、抓好技改和工程建设
　　一是抓好装置检维修。抓好设备维护保养，及时组织抢修，上半年，设备完好率达99.2%，主要设备完好率达99.3%，静密封点泄漏率0.12‰。二是加快技术改造。完成小技措施工项目45项，完成三预、四预大修工作，推进东油公司技改项目异丙酮建设。做好茂金属催化剂研发项目工作和利用自有聚丙烯生产熔喷料工作；推进二、三预供电改用市电项目、北站旧罐区罐15～18升级改造项目、三预换-302/2利用5#汽提水作热源改造项目、三预分离装置更新丙烯塔-302项目、增设聚丙烯高熔指熔喷专用料生产线项目、2万吨/年乙醇胺项目的填平补齐项目、部分设备技术升级改造等，提高了装置运行安全保障和创效能力。三是推进重点项目建设。因新冠疫情影响，对湛江实华两大项目建设工作进度完工时间统筹进行了优化调整，重新明确了建设项目2020年11月中交，12月开汽投产。目前主要装置土建施工、主要设备基础、地管施工已完成，双氧水一层设备正在就位安装，碳九中间罐区、产品原料罐区、加氢单元正在进行管道安装预制，正在落实协调跟进园区公用管廊及管道和雨排管、规划道路、永久用电等配套工程建设进度，以满足项目投产条件。组织开展线上及线下技术交流，认真做好采购招标，节约采购资金约1500万元，完成了各类仪表、仪器等设备选型720余台。
　　四、员工齐心协力干劲足
　　大力开展公司形势教育，引导员工与企业“同呼吸，共命运”，共度时艰，开展“弘扬优良传统”大讨论活动，鼓足干劲，争创效益。抓好疫情防控宣传。及时传达疫情防控工作的最新部署和要求，做好疫情防控解疑释惑工作，倡导讲卫生、除陋习，减少出行、不集会、不聚会、不做年例、勤洗手、戴口罩，做好防护；积极缓解和消除员工心理压力，疏导员工情绪，加强人文关怀，保证员工队伍的稳定；发动抗击疫情捐款倡议，564名员工参与捐款共28439.05元；树立“不忘初心，牢记使命”理念，激励各党支部和广大党员“创先争优”的热情，做好年度公司党支部、党支部书记测评考核和党支部换届改选工作，继续深化志愿服务活动，开展扶贫济困好的，开展“为民服务创先争优”志愿服务；开展“送温暖”“走基层，访千家"慰问活动，慰问退休及内退职工183人；慰问长期病休职工、住院职工、困难职工等77人；走访慰问在职职工980人。
　　下半年主要生产经营计划
　　一、继续努力，实现本质安全环保。要落实安全生产主体责任和安全生产责任制，强化专业管理保安全，保证生产装置安稳长满优运行。强化安全培训教育，及时发现隐患，快速治理，狠抓现场安全管理，重视抓好环保和职业卫生工作。继续抓好疫情防控工作。
　　二、精细管理，完成全年效益任务。要深化精细管理，苦练内功，在资源优化、指标提升、科学销售、挖潜降本增效等方面下大功夫，优化生产操作、优化资源配置、优化产品结构，强化成本费用管控，尽最大努力争取最大效益。
　　三、灵活营销，确保产销平衡。今年化工市场仍将扑朔迷离，要坚持“高油价低库存、低油价高库存”原则，紧贴市场，加强把准市场销售节奏，灵活营销；要加大市场开拓力度，稳固销售渠道，加大市场推广，开拓终端客户。
　　四、抓好发展，湛江实华重点项目年底投产。要围绕挖潜增效、质量升级、节能降耗等内容，组织技术改造和技术攻关，提高装置生产技术水平。湛江实华两大工程项目要环环紧逼、步步为营，按工程进度计划推进项目建设，同时，生产准备和人员培训及早完成，认真做好开工方案、操作规程编制、人员操作培训等各项生产准备工作，确保项目安全、环保、经济一次开车成功，并实现安稳长满优生产，开始产品销售演练，形成新的利润增长点。
　　五、提高队伍水平，助推企业发展。加强职工队伍业务技术教育培训，提升公司核心竞争力，为公司发展提供人才支撑。采取多种形式招聘，储备发展需要的各类人才；重点抓好各层次人员培训和特种作业人员取证工作；抓好思想建设，开展思想教育，转变思想观念，进一步形成同心协力干事创业的氛围。开展帮扶济困、党群共建活动，深化“党建+”品牌活动，组织开展参与企业献策、技术攻关、节能减排、市场营销、指标创优等合理化建议活动。

　　二、公司面临的风险和应对措施
　　宏观经济和行业变化风险：目前化工行业处于相对稳定的态势，但该行业与国民经济的景气程度关联性强，其发展具有周期性波动的特征。2020年，因新冠疫情影响，经济下行压力大，受经济减速、中美贸易摩擦对经济造成的巨大影响，公司面临的经济形势不容乐观。未来宏观经济向好程度、下游企业的需求和国家对本行业政策的持续性等，会影响公司生产经营，存在宏观经济、行业政策波动带来的风险。
　　应对措施：公司将加强关注宏观环境和政策动态，密切跟踪疫情及行业变化，研判市场，增强应变能力。
　　安全环保风险：近期国内尤其是化工企业安全事故频发，国家对行业的安全环保监管趋严，执法力度加大，未来国家对化工行业安全环保方面政策的变化调整将带来一定的不确定性。
　　应对措施：公司将关注行业政策动态，认真贯彻执行国家有关安全环保政策，依法依规搞好安全生产。继续加大对安全、节能、环保的投入，建设安全、清洁、绿色、节能的企业，提升自身核心竞争力。
　　市场竞争风险：公司属于竞争性较强的行业，国内外企业在品种、成本和技术之间的竞争十分激烈。2019-2022年面临新一轮全球石化扩能投产高峰，我国新增乙烯产能集中释放，国内化工市场或将出现结构性供需失衡，预计聚丙烯、MTBE行业或将步入行业景气周期下降通道，竞争压力将越来越大。
　　公司主营产品盈利空间或进一步收窄。
　　应对措施：公司持续搞好内部精细化管理，练好内功，降本压费，通过技术改造、技术进步进一步优化生产，通过提高服务质量稳定市场份额，提高市场竞争力。
　　成本变动风险：随着公司产能扩大，上游生产原料供应量不充足的现象或将更明显，要维持装置满负荷生产，需要加大原料外购量，或存在因资源竞争、价格波动、原料短缺和运输成本增加而造成成本变动的风险。
　　应对措施：公司将进一步优化生产计划安排，根据原料需求，开拓原料采购渠道，比质比价，优化原料采购，努力获取较好的经营效果。
　　新项目建设时间紧任务重：湛江实华两个新项目要在2020年底建成投产，工期非常紧、建设任务繁重，茂名、湛江两基地需协调兼顾，日常生产经营和工程建设工作量大，按期开气投产的压力大。公司充分抓住施工黄金季节，全力以赴拼抢进度，增加人力物力，加班加点，战晴天抢雨天，抓好各个环节的施工进度，环环紧逼，在抓好安全施工和质量的同时，加快项目建设进度，努力争取项目年底建成投产。

　　三、核心竞争力分析
　　公司的核心竞争能力体现在以下几个方面：
　　1、石化产业基础牢固
　　公司从事石油化工生产经营和研发三十多年，企业组织架构体系、决策机制和管理运营办法齐备。公司采取集团化紧密型管理和运营模式，全面实施目标计划、预算、绩效考核、内部控制、质量控制认证等一系列管理制度，为企业稳健发展提供有效的组织和管理基础保障。
　　2、石化产业优势明显
　　公司属于基础化工原料制造业，主要经营范围是石油化工产品的生产、加工和销售，产品种类多，主要产品是液化石油气、聚丙烯、MTBE、特种白油、乙醇胺、聚合级异丁烷、丙烷等。公司邻近经济体量大的珠江三角洲，靠近大西南，铁路、公路和水路运输便利，在原料输送和货物交接方面有区位竞争优势。
　　3、产品技术研发能力得到提高
　　公司设有专业的研发团队，围绕项目发展、新产品开发、挖潜增效、质量升级、节能降耗等方面，抓好组织技术攻关，加大新技术新产品研发力度，成功研发并应用了特种白油、聚丙烯、丙丁烷混合物、乙醇胺、液化石油气、MTBE等高新生产技术，调整产品结构，提升产品品质，降低生产成本，其中特种白油、异丁烷等可替代进口产品。
　　4、产品销售网络完备
　　国家供给侧改革进程持续深入推进，安全环保督查力度持续加强，国内不达标产能相继淘汰。公司产品能满足市场对绿色环保化工的新需求，主要产品销售顺畅，下游需求比较稳定。在产品销售上，紧贴市场，灵活销售，巩固已有客户群，持续开拓新客户，搞好售后服务，提升客户的满意度，产品销售覆盖化工产业相对集中的华南地区，辐射范围比较广。
　　5、原料供应比较稳定
　　公司重视生产资源，拓宽采购渠道，与合作单位建立持久的战略合作关系；采购上引入供应商竞争，实行精细化管理，比质比价，公开招标采购，有利于原料稳定供应和降低采购成本。
　　6、发展后劲较足
　　公司比邻茂名石化、广州石化、中科炼化（湛江）、北海炼化、海南炼化等特大型石油化工基地，在石化资源信息、原料采购、项目发展等方面有区位优势。公司立足于做大做强化工产业，加强与石化基地及石化产业上下游的沟通协作，搞好石化资源的深度开发和综合利用，具有较强的后续发展能力。公司正全力加快湛江实华裂解碳九及裂解焦油综合利用项目和年产30万吨双氧水项目的建设工作，争取在下半年建成投产，形成新的利润增长点。一批新技术新项目正在加快研究和储备。 收起▲