柳工（000528）

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　公司主营业务属于工程机械行业。工程机械作为装备制造业的主要组成部分，是国民经济发展的基础性、战略性支柱产业。根据中国工程机械工业协会定义，工程机械包括铲土运输机械、挖掘机械、起重机械、工业车辆、路面施工与养护机械、压实机械、桩工机械、高空作业机械等。公司2022年通过吸收合并柳工有限混合所有制改革后实现整体上市，柳工有限旗下建筑机械、农业机械、混凝土机械及工程机械生产配套资产整体注入公司，公司的主营业务进一步向上下游延伸及横向拓展，产业结构更优化、产业布局更完善。公司位居全球工程机械制造厂商第17强（英国KHL集团旗下《国际建设》杂志Yellow Table 2022）。土方机械国内市场销量和占有率稳居行业前列。
　　工程机械应用领域广泛，主要用于建筑、矿山、水利、电力、铁路、道路、机场、港口、农林牧业、国防工程等领域。国内行业发展受宏观经济变化影响，与固定资产投资密切相关，具有较强周期性。国际工程机械市场景气度存在区域差异性，周期性不明显，是平滑国内工程机械行业周期性的关键因素。公司洞悉宏观环境和市场发展动态，坚定战略自信，保持战略主动，坚定不移实施“全面国际化”战略，积极推进全价值链国际化和本地化运营。
　　当前工程机械行业处于成熟的发展阶段，行业集中度高，国内外头部厂商竞争激烈。报告期内，行业发展的主要特点有：（1）国内工程机械行业仍保持周期下行趋势，市场销量持续下滑。国际市场地缘政治紧张加剧，地区安全形势复杂多变的因素影响全球经济发展。中国企业加大国际市场开拓力度，努力克服国际市场变化的不利影响，2023年工程机械行业出口稳定增长但增速收窄。（2）中国企业的国际化程度加深，国际业务尤其是重点海外市场占比持续增大，有效平衡了国内工程机械行业的周期性波动。（3）整机盈利下降，后市场价值链的深度挖掘和整合成为企业利润增长点。行业客户解决方案、融资租赁和经营性租赁成为行业主流。（4）企业加快产业结构调整，不断丰富产品矩阵，打造平衡工程机械行业强周期波动的战略性新兴业务。（5）行业电动化、智能化、网联化、数字化、共享化趋势明显，科技创新成为行业高质量发展的关键动力。（6）在国家产业政策导向下，行业企业系统性构建共性基础技术供给体系，民族品牌逐渐降低对国外产业链供给体系的依赖。传统产业改造升级和战略性新兴产业不断壮大，国内产业基础能力和产业链现代化水平持续提高。（7）行业进入寡头竞争时代，市场开始呈现出强者恒强的态势。企业规模、技术实力、盈利能力、资本实力、人才聚集和政府资源成为寡头的标签。
　　非工程机械市场周期性较弱，总体发展处于平稳上升态势，市场发展的主要特点为：（1）中国是工业车辆行业最大的市场，伴随中国“智能制造”的发展以及客户对产品需求的“电动化”、“智能化”、“轻量化”趋势明显，市场整体需求将会持续增加。（2）随着农业现代化发展，农业机械行业在土地流转政策、农机购置补贴等政策扶持下，设备需求稳步提升。行业企业以农业强国战略为契机，推进农机装备转型升级、结构优化和产业整合，市场集中度持续提升。（3）建筑预应力领域的行业总需求与固定资产投资相关，随着国家战略项目推进和国内基础建设投资企稳，行业发展相对平稳。（4）高空机械行业，随着中国经济恢复向好、稳定发展，高效率、低成本、安全性等优势继续驱动租赁市场迅速扩张，国内高空作业机械市场有较大发展空间，行业进入平稳增长期。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司主营业务
　　公司主要从事工程机械及关键零部件的研发、制造、销售和服务工作。经65年的发展，公司主营业务范围得到大幅度扩展。1993年上市之初，公司主要从事装载机的研发、生产制造、经营、维修、技术服务等，销售市场主要面向国内。2000年以来，公司主营业务逐步扩展为工程机械和非工程机械以及配件的研发、生产制造、销售、服务、租赁等。柳工拥有全球领先的产品线，涉及铲运机械、挖掘机械、工业车辆、压实机械、路面机械、混凝土机械、桩工机械、起重机械、矿山机械、预应力机械、农业机械、工程机械配套件等30余条整机产品线，是国际上为数不多能提供全系列产品、全面解决方案的供应商。目前，柳工在全球拥有20个制造基地，5个研发基地，17个区域配件中心，拥有16,000余名员工，已成为处在行业技术、生产和供应物流前沿的全球领先的装备与技术解决方案提供商。
　　报告期内公司的主营业务、产品和经营模式未发生较大变化。公司的主要经营模式是研发、制造和销售工程机械、建筑机械、农业机械等产品及零部件，并向客户提供保障服务和增值服务，从而获得业务收入和利润。
　　（二）公司的销售模式
　　公司主要产品销售模式有直销模式和经销商销售模式，结算方式主要有融资租赁、定向保兑仓、银行按揭、全额付款。
　　1、融资租赁业务模式
　　（1）中恒国际租赁有限公司（以下简称“中恒租赁”）为出租人的融资租赁模式:中恒租赁根据承租人的要求向公司经销商购买租赁物并出租给承租人(客户)占有、使用、收益、承租人向其支付租金的行为。合作对象中恒租赁是本公司全资子公司，纳入本公司合并报表范围。
　　（2）外部非关联方融资租赁机构为出租人的融资租赁模式，外部非关联方融资租赁机构根据承租人的要求向公司经销商购买租赁物并出租给承租人(客户)占有、使用、收益、承租人向其支付租金的行为。
　　（3）报告期内公司融资租赁模式的销售金额约为744,118.47万元，占公司2023年度营业收入的比例为27.04%。
　　2、定向保兑仓模式：
　　（1）定向保兑仓模式主要为经销商向银行存入30%~50%比例的保证金，向公司开具差额银行承兑汇票，用于购买本公司产品的行为，此业务模式下，该模式项下所开具的承兑汇票指定本公司为收款方，本公司对该业务项下的银行敞口差额在经销商无法按期填仓的情况进行回购或担保。
　　（2）报告期内公司定向保兑仓模式的销售金额约为132,156.94万元，占公司2023年度营销收入的比例为4.80%。
　　3、银行按揭模式：
　　（1）银行按揭模式主要为银行对在本公司经销商处购买本公司产品的借款人发放按揭贷款，此业务模式下，本公司对该业务项下的按揭贷款余额在借款人未按时归还贷款的情况下承担担保代偿责任。
　　（2）报告期内公司银行按揭的销售金额约为38,642.39万元，占公司2023年度营销收入的比例为1.40%。
　　4、2023年2月28日，公司第九届董事会第八次（临时）会议审议通过了《关于公司2023年营销业务担保授信的议案》、同意2023年向公司及下属国内全资子公司、控股子公司购买产品的客户、经销商提供银行或外部金融机构（除公司下属子公司中恒国际租赁有限公司以外的融资租赁机构，下同）的承兑、应收账款保理、融资租赁、按揭授信业务担保。担保授信总额为88.1亿元，占公司2022年12月31日经审计净资157.47亿元的55.95%。担保有效期自审议本事项的股东大会批准之日起至股东大会审议下一年度开展上述业务之日止。担保授信额度仅用于客户、经销商向公司及下属全资子公司、控股子公司支付货款或购买产品使用。
　　5、公司通过对经销商、客户进行有效的信用评价与授信、实施全程信用风险管理、强化资产抵押等措施加强风险控制，主要控制过程如下:
　　(1)与经销商风险控制相关的管理过程：
　　（2）与终端客户风险控制相关的管理过程：
　　6、公司基于与客户签订的合同相应条款确认收入，以具有商业实质以及主要风险报酬转移作为收入确认时点的判断标准，即相关商品(或服务)的主要风险报酬转移给客户时确认收入，满足《企业会计准则第14号—收入》的确认标准时，确认相关收入。相关合同中存在的回购、垫付保证金(或月供、租金)、承担追偿责任等导致公司现金流出或承担其他风险条款的，公司将此列入“其它应收账款”中，并根据公司坏账政策个别计量计提坏账准备，以此确认相关风险损失。
　　一旦客户触发上述条款承担义务时，即公司的客户发生逾期情况，通常约定先由公司或经销商按期回购融资租赁租金垫款，通常代垫逾期的期数较长且满足合同约定的回购产品条款或经销商无法按时足够对承兑进行填仓时，方才履行回购产品的担保义务。会计处理:公司对于代垫客户逾期融资租赁款及代垫定向保兑仓逾期款列在其他应收账款中，并按公司坏账政策计提坏账准备。
　　报告期内，公司因第三方融资租赁业务代垫逾期融资租赁款保证金而产生其它应收账款约为72,359.62万元，此部分按公司坏帐政策及个别认定法计提减值当期新增为14,176.85万元；公司定向保兑仓业务无逾期与回购事项发生，综合以上情况，公司整体业务风险处于可控状态，公司当前风控流程与风控手段能有效管控风险。
　　4、与产品融资销售相关的担保：
　　公司与民生金融租赁股份有限公司、广州越秀融资租赁有限公司、中铁建金融租赁有限公司、信达金融租赁有限公司、兴业金融租赁有限责任公司、华融金融租赁股份有限公司、交银金融租赁有限责任公司、上海电气租赁有限公司、上海云城融资租赁有限公司、上海鸿翔租赁有限公司、江南金融租赁股份有限公司、南通国润融资租赁有限公司签订的《租赁合作协议》及相关从属协议。截止2023年12月31日，该协议项下公司为承租人应付的融资租赁款承诺权益购买义务的余额为587,711.09万元；公司及所属子公司与银行、经销商合作开展的定向保兑仓业务（承兑）余额为53,756.11万元。公司及所属子公司与银行、经销商合作开展的按揭业务（按揭贷款）余额为65,562.48万元。我公司负有回购、担保义务的以上三项业务余额合计为707,029.68万元，报告期内，公司因外部非关联方融资租赁业务、按揭业务代垫逾期保证金而产生其它应收账款约为72,359.62万元。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　从1958年创立至今，柳工已深耕工程机械市场领域60余年，始终坚持以“致力于为客户提供卓越的工程机械产品和服务”为使命，不断地在产品线拓展、新技术研发、核心零部件发展、品牌打造、国际化经营、管理团队建设等方面进行探索和创新，形成了独特的企业核心竞争力。
　　丰富的产品、服务和全面解决方案：公司拥有丰富的产品版图，以装载机、挖掘机、推土机、平地机、压路机、成矿用卡车等为主的土石方机械，以汽车起重机、塔式机、升降机为主的起重机械、混凝土机械、桩工机械、高空作业机械等工程机械，工业车辆、农业机械、建筑预应力等非工程机械设备；矿山开采、公路建设、铁路隧道、商砼水泥、港口物流、农林牧业、钢铁加工、河道施工、国防工程等多场景的全面解决方案；融资租赁、配件、服务、再制造、二手机、经营性租赁等配套服务。丰富的产品线和完善的配套服务体系可为全球不同工况的客户提供全系列产品、全生命周期、全价值链解决方案，满足客户多样化需求，有效支撑公司“全面解决方案”战略的实施。
　　行业卓越的研发创新能力：以全球先进的研发体系为支撑，建有24个研究院所，形成以柳州为总部，覆盖中国、印度、英国、波兰、美国等国家的全球协同创新平台，构建起全球研发中心、产品研究院、零部件研究所、海外研究所等多位一体的研发机构。拥有行业首批“国家级技术中心”，国家科技部批准的“国家土方机械工程技术研究中心”，“国家博士后科研工作站”，“国家人才引智示范基地”，“国家工程机械高新技术产业化基地”、“国家工业设计中心”、“工程建设智能装备技术国家地方联合工程研究中心”、“国家火炬计划重点高新技术企业”、“高新技术企业”、“国家技术创新示范企业”、“国家工业产品生态设计试点企业”、“国家创新型企业”，并建立了“千亿元产业广西工程机械研发中心”、“广西工程机械工程院”、“机械工业铲土运输机械工程研究中心”。公司参与的现行有效国家标准、行业标准、团体标准累计211项。欧维姆公司拥有行业内第一家“国家认定企业技术中心”，为行业最高标准的技术创新平台。建立了高效协同的柳工新产品研发流程LDP(LiuGong Development Process)，涵盖整机开发、零部件开发、技术开发等6个子流程，将采购、财务、营销等9大职能与研发无缝连接，确保研发新品高质量满足市场需求。
　　科研创新成果丰硕，知识产权成果居同行领先。公司研发投入占比连年3%以上，近5年获得国家科技进步奖3项、鲁班奖1次、省部级科技奖61项。截止2023年底，拥有有效专利2882件（其中发明专利882件），软件著作权登记227项。
　　扎实的研发人才储备。公司拥有1959人研发人员，顶尖研发人员有着资深的海外研发背景和世界领先工程机械厂家的工作经验。借助技术创新平台及“双百工程”等政府资源，针对重点项目及关键技术开展产学研合作，加强技术研讨与交流，共享专家智慧。主动培养领军人才，识别关键人才并让其承担（参与）重大研发项目，为技术平台的领导团队提供干部储备。建立健全企业技术创新激励机制，将技术创新的效益和风险与科技人员利益挂钩，积极调动科技人员的创新积极性。
　　坚持开展关键技术研究。成立AI技术＆控制应用研究所、电动技术与产品研究院、大数据所＆XR技术应用中心，加快产品智能化及新技术应用领域步伐。突破电芯、电池管理系统等电动核心技术，完成多项整机电动控制系统开发，牵头编制电动化装载机、挖掘机等7项行业标准。装载机自主作业规划技术、无人驾驶压路机和智能化甘蔗收获机技术研究应用获得多个行业“零”的突破。预应力引领性关键技术，现代预应力混凝土结构关键技术打破国外垄断，获国家科技进步一等奖；攻克中国天眼索网结构的关键技术难题，获中国建设工程鲁班奖和中国土木工程詹天佑奖；研发出世界领先超高温度超长时间防火技术和大当量防爆技术，应用于埃及REF桥-世界最宽斜拉桥；自主研发的第三代核电锚固体系、核电用抗飞机撞击钢筋接头与超低温锚固体系打破国外技术垄断并实现国产化，是核电预应力国内唯一供应商。
　　领先的核心零部件产品：公司是国内行业中最早开展国际业务的企业。自公司董事会2002年提出“建设开放的、国际化的柳工”的战略后，柳工开始按照营销网络建设、研发制造本地化、投资并购“三部曲”的战略思维开展国际化业务。经过二十一年的境外开拓经营，公司目前已进入深度国际化阶段，在印度、波兰、巴西、阿根廷设立了四家海外制造基地，开发当地供应链，实现本地化生产；在印度、波兰、美国、英国设立海外研发机构；拥有多家包含整机、服务、配件、培训能力的营销公司，并通过300多家经销商的2,700多个网点为海外客户提供销售和服务支持，构建起服务全球客户、蓬勃发展的国际经营体系。公司近年来荣获波兰“最佳中国投资者奖”、波兰“最佳雇主奖”、印度“中印榜样奖”、新加坡建筑环境行业的“亚洲杰出奖”、俄罗斯的“亚洲质量奖”、英国破拆行业首个“年度供应商奖”等国家颁发的荣誉，并参与土耳其、埃及、卡塔尔与新加坡等国家的大型建筑工程施工项目，柳工品牌在全球影响力持续提升。
　　深度拓展的国际化业务：公司是国内行业中最早开展国际业务的企业。自公司董事会2002年提出“建设开放的、国际化的柳工”的战略后，柳工开始按照营销网络建设、研发制造本地化、投资并购“三部曲”的战略思维开展国际化业务。经过二十一年的境外开拓经营，公司目前已进入深度国际化阶段，在印度、波兰、巴西、阿根廷设立了四家海外制造基地，开发当地供应链，实现本地化生产；在印度、波兰、美国、英国设立海外研发机构；拥有多家包含整机、服务、配件、培训能力的营销公司，并通过300多家经销商的2,700多个网点为海外客户提供销售和服务支持，构建起服务全球客户、蓬勃发展的国际经营体系。公司近年来荣获波兰“最佳中国投资者奖”、波兰“最佳雇主奖”、印度“中印榜样奖”、新加坡建筑环境行业的“亚洲杰出奖”、俄罗斯的“亚洲质量奖”、英国破拆行业首个“年度供应商奖”等国家颁发的荣誉，并参与土耳其、埃及、卡塔尔与新加坡等国家的大型建筑工程施工项目，柳工品牌在全球影响力持续提升。
　　全球客户认可的品牌形象：柳工品牌建设卓有成效，积累了丰厚的品牌资产。通过卓越产品与服务品质的打造，导入国际先进的管理技术，与世界一流企业合资生产关键零部件等，公司塑造了具有优良口碑的世界级品牌，强化了柳工在中国工程机械设备制造商的领先地位，使“以智慧绿色机械延伸人类力量”的柳工品牌形象得到用户高度认可。丰富的成功应用案例在行业内形成良好口碑，吸引业内众多优质客户与公司建立起战略合作关系，打造客户资源优势。近年来，公司广泛参加各类展会及论坛，打造品牌传播优势。2023年，公司全系列产品在全球范围内各大展会上大放异彩，从美国拉斯维加斯展、俄罗斯CTT展、澳门展等，到长沙展、北京展等行业展会，全方位展示以智慧绿色机械延伸人类力量的硬核实力；打造“11.26”全球客户节、柳工“5.28”全球客户节，向全球客户展现公司近年来在电动化、数字化、互联化、无人化、共享化方面的最新发展成果。公司“以文化全面升级激发企业发展新动能”文化成果被中国企业文化研究会评为“新时代十年企业文化”典型经验。
　　经验丰富的国际化管理团队：公司是行业内唯一获得中组部和国务院国资委表彰的“四好”领导班子企业。公司历代主要领导人始终坚持自主经营、以振兴中国民族装备工业为己任，引领着中国工程机械行业的发展。公司始终以开放的心态，持续引进国内外行业顶尖的管理人才，不断充实到研发、供应链、营销、后市场等关键职能。公司凝聚了从核心领导、高层团队到一大批海内外中高级经理的具有公司治理理念、国际化视野、全球工作经验和全球化运营能力的职业经理人团队，为公司面向国际化发展、打造“百年老店”打下了坚实的基础。进入领导力竞争时代，公司构建起了与战略目标实现相匹配的领导力素质模型，持续培养管理队伍的全球领导力，驱动公司可持续高质量发展。
　　四、报告期内公司主营业务分析
　　（一）概述
　　2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是全面建设社会主义现代化国家开局起步、加快构建新发展格局、着力推动高质量发展的重要一年，也是柳工创建65周年和上市30周年的重要时刻，是公司完成“十四-五”战略规划中期修订行稳致远、开启全面打造世界一流企业的关键之年。这一年，面对国内行业周期下行未触底反弹、出口增速收窄及反倾销、国际地缘政治紧张加剧等复杂多变的经营环境，公司坚持战略制胜、强化战略引领，采取积极变革和主动应对策略，落实落地“全面解决方案、全面智能化、全面国际化”战略，推动各项业务稳步发展，取得了良好业绩。
　　报告期内，公司实现营业总收入2,751,912.23万元，同比增长3.93%，归属于上市公司股东的净利润为86,781.15万元，同比增长44.80%；其中海外营业收入1,146,241.67万元，同比增长41.18%，占比公司整体收入的41.65%。国内市场整体销量增速跑赢行业，土方机械产品销量增速跑赢行业7个百分点，海外市场销量增速跑赢行业20个百分点。
　　报告期内，公司狠抓“三全”战略精准落地，以“盈利增长、业务增长、能力成长”贯彻企业经营全过程。持续提升产业布局优势，统筹优势业务、弱周期业务、战略新业务高质量发展，加速形成新质生产力。坚持用好国内国际两个市场两种资源，抓实国内营销新变革、市场新突破，推动海外业务、全价值链全球化运营迈向新高度。加快推进工程机
　　械新技术、产品电动化智能化、施工智能化及营销与服务智慧管理研发创新。全力打造柳工制造体系，提速智能制造步伐，高水平建设装载机智能工厂、挖掘机智慧工厂以及智能国际工业园。不断提升公司治理水平，深化混合所有制改革，发布新文化新品牌理念，助推十二个领域能力成长。2023年，公司开展的主要工作为以下六个方面：
　　持续激发混改机制高效能，高质量发展呈现新面貌。公司强化党建凝聚合力，积极稳妥地深化混合所有制改革，聚焦深度转换经营机制，确保混改行稳致远。瞄准世界一流企业，加大对标对表力度，在公司治理、战略管理、内控管理等方面找差距补短板，持续推动12个领域专项变革，全方位塑造企业全球竞争优势，着力打造产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业。经过对经济社会发展趋势和行业竞争中机遇与挑战的深度分析，前瞻谋划布局未来产业，完成对公司“十四-五”战略规划的中期修订。修订后的规划以更优的产业布局、更具竞争力的业务组合推动公司快速高质量发展；为全面解决方案、全面智能化、全面国际化的“三全”战略注入更丰富更全面的内涵，强化三全一体融合；聚焦利润中心和能力中心高质量建设，加快形成新质生产力；深度推进客户驱动、能力驱动、资本驱动、人才驱动的“四轮驱动”并驾齐驱。公司市值管理取得显著成效，通过创新性开展投资者关系管理，强化投资者对公司新战略、新品牌、新文化、新股东的“四新”变化及“国企的平台、市场化的机制、国际化的格局”的认知，同时成功举办6-15投资者开放日、柳工成立65周年暨上市30周年等系列投资者专题交流活动，进一步提升了公司的品牌形象、投资价值和发展预期。30亿可转债成功发行为公司创新研发补充流动资金，以资本活水“精准浇灌”公司主业数智化。首次股票期权激励计划落地实施，充分调动公司管理层及核心员工的积极性。推进全价值链降本增效，净利率、ROE等重要指标均有不同程度提升。通过深化精益生产、优化工艺、产品结构优化，加速供应商整合、采购件质量提升，实现价值链降本增效。
　　持续优化产业布局，经营业绩实现稳增长。新修订的战略规划中，公司基于战略目标和客户导向绘就了业务体系动态分类蓝图，市场与客户板块、五大业务组合板块、平台能力板块构建起了新发展格局。公司积极融入“双循环”，充分利用国内国际两个市场两种资源，重点发展装载机、挖掘机等土方机械优势业务。装载机业务以客户需求为导向完善产品型谱，全面推进品牌推广和价值营销，全系列电动产品亮相各大展会，国四产品策略有效落地，实现“全面国四，全面领先”的战略意图，盈利水平大幅提升；装载机销量稳步提升，市场份额持续保持领先，电动装载机销量同比增长67%，市场占有率稳居第一；聚焦打造明星产品、爆款产品，大型产品销量同比提升41%。挖掘机业务在品牌力、产品力、营销力等“多力并举”，盈利水平进一步提升；国内市场销量增速跑赢行业超20个百分点，市场份额增长3个百分点，创下历史新高；促进渠道内生性调整，助力渠道经营质量改善，全年各渠道表现良好，占有率均呈上涨趋势，中型吨位挖掘机销量提升2.1个百分点。平地机业务海外业绩取得历史性突破，全年销量同比增长50%，市场占有率提升2.6个百分点。小型机业务致力于打造市场领导品牌，积极抢滩新能源赛道，重点突破滑移装载机新能源电动技术、智能遥控技术等国家战略新兴领域技术；国内销量稳中有进，海外销量持续高速增长，增幅超过100%。路面机械业务打造路基明星产品，提升面层组合产品销售能力，重点突破核心市场，创下海外业务持续增长、大客户订单创新高、核心市场销量大幅增长的亮眼业绩。推土机业务D系列新品及本地化TD系列产品面向全球发布，全新研制的智能型TD-40E推土机填补了国产智能化大型推土机领域的空白，柳工已跻身于国内一流、国际先进的推土机全球制造商行列。
　　大力发展矿山机械、高空机械、农业机械、工业车辆等战略新业务及成长业务，为长期发展提供新的增长点。矿山机械业务以国家智慧矿山、绿色矿山发展战略为契机，充分运用新一代智能技术和信息技术，加快产品研发，加大与客户的合作抢抓矿山市场；快速拓宽海外重点市场覆盖面，实现多区域批量销售，销量同比增长明显。高空机械业务大力推动全方位创新变革，打造总持有成本TCO最优和服务城市应用的品牌理念，全年销售收入增长112%，其中海外同比增长123%。农业机械业务以农业强国战略为契机，推进农机装备转型升级，增强核心零部件自主研发能力；完成国四拖拉机产品批量切换，立项开发高端智能化拖拉机产品；积极开拓国内外农机市场，深度融入RCEP区域，甘蔗收获机进入澳大利亚、泰国等国际市场。工业车辆业务以极致的成本与效率全面推进产品与研发、制造体系、供应链体系、国内国际营销等运营领域的全面变革，经营业绩实现快速增长，营业收入、盈利大幅增长，海外收入增长57%，海外占比60%。江汉建机业务全年营业收入、盈利表现优于行业水平，销量增速跑赢行业超18%，行业地位整体提升。预应力业务实现12项重大技术突破与成果转化，助力国家重大工程建设，中标国内外多个重大项目，再次入选国家级“科改示范行动”企业，并入选第一批国务院国资委“创建世界一流专业领军示范企业”名单。
　　着力发展起重机械、桩工机械、混凝土机械等挑战业务，起重机业务创新销售模式与多样化销售渠道并举，直销渠道销量大幅增长，成功发布26款新产品，新产品毛利提升近8个百分点。桩工机械业务加快产品转型升级，实现经营规模与盈利能力双提升，海外市场销售收入增长32%，经营性现金流实现逆势增长。混凝土机械完成制造基地转移，充分共享总部优质研发资源、制造资源，产品技术水平、质量水平稳步提高。
　　突破发展核心零部件及关键技术，持续强化关键零部件的战略地位，逐步掌握关键零部件的设计、制造和核心技术，实现可持续发展。加快产业层次提升、产业金融布局、数智化转型，不断增强发展可持续性。
　　持续统筹好国内国际两个市场，全球化运营稳跑快车道。公司主动识变应变求变，重塑国内营销组织、渠道生态构建、全面国四策略等一系列举措有效推进。工程机械产品销售整体跑赢行业，市场份额同比提升1.6个百分点。构建具有竞争力的国内营销以及土方产品营销系统，产品线营销人员向战区倾斜，强化战区作战能力；实施全面国四策略，国四型谱拓展至160余款，柳工国四产品口碑与日俱增。
　　公司积极创新海外业务模式，快速抓住海外市场机会，积极构建新发展格局，奋力打造面向RCEP及“一带一路”的开发合作高地，让布局海外更全面深化。依靠丰富的产品线，不断提升产品组合+解决方案优势，海外业绩再次刷新高度。全年累计销量超2.6万台，同比增长23%，销售收入突破百亿大关，同比增长超41%，各海外区域均实现盈利性增长。核心产品装载机、挖掘机销量保持稳定增长，推土机、平地机、小型机等产品实现快速增长，非工程机械产品销售实现新突破，收入增长70%。海外配件业务同样创下业绩新高度，收入增长69%，成为国际业务重要的盈利新增长点。
　　海外业务坚持从渠道和客户两个维度推动业务增长、盈利增长。全年新增39家经销商，渠道覆盖率进一步提升，澳洲子公司、中亚子公司、越南子公司、科特迪瓦子公司相继成立，沙特子公司和肯尼亚子公司开业在即。欧洲研发中心和北美研发中心成熟运营，服务于全球的研发能力进一步跃升。同时注重资产质量改善，海外业务毛利率、净利率均大幅增长，应收周转、风险存货进一步下降。
　　持续抢占科技创新高地，科技自立自强冲刺高水平。公司深入推进创新驱动发展，努力实现高水平科技自立自强。2023年完成开发电动新产品39款，目前电动产品已涵盖装载机、挖掘机、矿用卡车、高空作业平台等11条产品线，全系列新能源化产品基本形成，“族群化”发展特征明显。纯电、混动、拖线、换电、送电等多技术路线产品推向市场，电动装载机荣获北美行业媒体2023最佳推介产品。无人驾驶装载机和压路机机群市场推广试用带动效应初显，智慧解决方案、智能驾驶、控制产品开发方面多项技术获得突破并成功应用。全系列产品全面切换“国四”并批量交付客户，是目前行业内“国四”认证数量最多、型谱最全的工程机械企业。强化混凝土机械、重型工业车辆、战略新产品孵化和开发，快速补全产品型谱。新能源PACK工厂一期建设完成，多款产品进入小批量生产。
　　攻坚关键核心技术，建成并顺利运行国内行业领先的大型结构疲劳试验台。推动柳工研发流程LDP和仿真协同工作，完成仿真平台开发，实现挖掘机、工业车辆、混凝土机械等8条产品线推广应用。
　　完善公司全球研发体系，构建了全球研发中心、产品研究院所、海外研发中心三位一体的研发体系。推动全球研发中心运营体制变革，成立广西柳工元象科技有限公司，实现研发市场化运营。成立华东研究院，整合公司研发资源，促进多地研发协同。设立在欧洲、俄语区、北美等地的研发中心，助力海外市场拓展。建设高素质科技人才队伍，依托科技部授予的“国家引才引智示范基地”，持续引进高端研发人才。强化校企合作，开展高层次人才联合培养，有效释放创新潜能。
　　柳工首台百吨级特大型混动矿用装载机CLG8250H、柳工全球首台350马力混动无级变速拖拉机顺利下线，柳工125吨履带式挖掘机9125F首次面向全球发布，柳工“5G遥控及智能铲装技术在电动装载机上的应用”等5项科技成果通过行业鉴定。公司2023年申请专利449件，其中发明专利申请113件，获得中国专利奖发明优秀奖3项。截止目前，拥有有效专利2882件（其中发明专利882件），软件著作权登记227项。报告期内，公司参与国家标准、行业标准、团体标准编制项目22项。全国土方机械标准化技术委员会电动土方机械分技术委员会SAC/TC334/SC3成立，秘书处设在柳工。秘书处组织召开成立大会及2次标准审查会议，组织行业制修订22项国家、行业标准，包括16项（其中10项由柳工牵头制定）入选国务院扩大内需项目和国标委2024标准化重大标志性项目的电动化标准。《工程机械石墨烯润滑剂关键技术创新与产业化》获广西科技进步奖一等奖，《静液压传动装载机节能关键技术与应用》获机械工业科技进步二等奖，《工程机械多系统仿真关键技术研究与应用》获机械工业科技进步三等奖，CLG856HE电动装载机获第四届“金紫荆杯”中国—东盟工业设计大赛一等奖、最佳成果转化奖。
　　持续发挥智能制造引领作用，产业转型升级再提速。公司顺应新一轮科技革命和产业变革大趋势，在工业4.0浪潮中，加速智能制造转型升级步伐，通过工业机器人、自动化生产线等智能集成系统推动“智造”变革。装载机智能化灯塔工厂、挖掘机智慧工厂、东部基地智能制造工厂、数字化传动件制造工厂相继顺利建成投产。制造数字化工艺平台、新型焊接自动化生产线、自动化装配系统相继成功应用，视觉识别技术、重载物流系统技术、物流仿真技术等物联技术相继服务生产，柳工制造体系的高端化、智能化、数字化和绿色化快速推进。致力于建成多层次、全产业链、全方位协同的智能制造平台的柳工智能国际工业园正加速推进建设，作为智能国际工业园核心项目的挖掘机智慧工厂于2023年11月26日顺利投产，首台产品正式下线，产线自动化率可提升65%，产品交付周期缩短30%。作为智能国际工业园核心零部件配套板块的中源液压业务新工厂也即将建成投产，届时公司智能制造产业集群又将补上重要一环。“柳工产品及生产过程碳中和碳节约应用”案例荣获国务院国资委2022年度碳达峰碳中和行动典型案例一等奖，中源机械液压工厂荣获国家级“绿色工厂”。
　　持续让文化软环境拼出硬实力，品牌影响力实现新跃升。以绿色智慧力量，共赢未来，4-26创新日上公司向全球正式发布新品牌、新文化。“全面解决方案、全面智能化、全面国际化”战略的全新定义彰显了柳工坚持客户至上、为客户创造更大价值的初衷，致力于不断研究与探索工程机械前沿科技的决心，成为全价值链全球化经营的世界一流企业的目标。“客户至上、创新驱动未来；奋斗为本、合作创造价值”是柳工人的价值观。在65年的跨越发展中，一代代柳工人砥砺奋进，拼搏向上，锻造出了“自强不息求真务实开放包容长期主义使命必达”的柳工精神。面对全新的机遇与挑战，公司将以卓越的产品和服务助力人类创造美好未来，以绿色智慧机械延伸人类力量。公司推动文化入制落地，开展文化模型设计大赛、演讲比赛等活动，《以文化全面升级激发企业发展新动能》文化成果被中国企业文化研究会评为“新时代十年企业文化”典型经验。创新探索品牌宣传模式和广告媒介，实现品牌破圈层传播，更大范围培育品牌知名度和影响力。公司文化与品牌宣传内容频登人民日报、新华社等央媒，《重器出海共绘“一带一路”工笔画》案例入选2023中国企业国际形象建设案例征集活动“共建新丝路类”优秀案例。
　　报告期内公司获得的主要荣誉概要：
　　全球工程机械制造商50强；
　　中国工程机械工业协会属具分会副会长单位；
　　“挖掘机液压控制系统及控制办法”入选“中国专利优秀奖”；
　　公司“以文化全面升级激发企业发展新动能”文化成果被评为“新时代十年企业文化”典型经验；
　　公司入选“国有企业社会责任-先锋100指数”榜单，“做优主业篇”优秀案例；
　　《重器出海共绘“一带一路”工笔画》案例,入选“2023中国企业国际形象建设案例征集活动‘共建新丝路累’优秀案例”；
　　“打造绿色工程机械产业集群助力国家碳达峰碳中和战略”入选“新华信用金兰杯碳达峰碳中和”优秀案例；
　　2023年广西壮族自治区“安全文化建设示范企业”；
　　2023年广西壮族自治区国资国企系统绿色发展标杆企业。
　　
　　四、公司未来发展的展望
　　（一）行业竞争格局和发展趋势
　　近年来，在国际环境复杂动荡等超预期事件的冲击下，需求收缩、供给冲击等压力与日俱增。国内行业进入存量市场，但增发万亿国债、扩大专项债范围、加速推进“三大工程”等扩内需稳增长举措将助力工程机械行业止跌企稳。同时，新能源、智能化、数字化、工业互联网、大数据等新技术快速发展，工程机械行业面临科技创新和产业转型的机遇和挑战。
　　中长期来看，全球工程机械行业发展将呈现以下特点：市场波动成为行业特征，市场需求进一步专业化细分；行业客户解决方案、融资租赁和经营性租赁成为行业主流之一；技术成为行业洗牌的关键因素，智能化、工业互联网、大数据、新能源等新技术在行业得到广泛应用，并成为企业的核心竞争力；中国企业的国际化成为推动全球行业变革的新动力。
　　（二）公司的发展战略
　　面对全球政治、经济、社会和科技等诸多挑战和机会，客户需求呈现巨大的差异化和多样化，市场竞争更加激烈，公司将坚定实施“全面解决方案、全面智能化、全面国际化”战略，以中长期战略愿景为指引，以新品牌新文化为精神动力，致力于为客户创造更大价值，与合作伙伴共同发展，以智慧绿色机械延伸人类力量。
　　始终坚持客户至上，以全面解决方案持续创造客户价值。深度洞察客户需求，深度理解客户痛点，为客户提供全系列、全生命周期和全价值链的产品、服务和解决方案。加速实现由单一产品向成套设备、由整机营销向产品全价值链组合服务，由传统服务向数字化智能服务转型的全面解决方案，以高质量服务和定制化赋能提升客户满意度，帮助客户创造更大价值，实现长期合作发展。
　　始终坚持创新驱动未来，以全面智能化推动企业高质量发展。深入实施“全面智能化”战略，前瞻性布局技术与产品研发，全力推动产品电动化、数字化、互联化、无人化、共享化“五化”的快速应用，以实现产品、制造、服务、运营和客户运维的数字化和智能化，完成从传统设备制造商向智能绿色装备和解决方案提供商转型。
　　始终坚持奋斗为本，致力于打造世界一流企业，实现全面国际化。以艰苦奋斗、长期奋斗的精神，坚定不移地实施“全面国际化”战略。持续加大新兴市场的开发力度，深耕重点核心市场，建立强大的营销服务网络和品牌优势。加快拓展欧美成熟市场，推进产品技术和运营能力提升，不断提升公司品牌在发达国家的知名度和美誉度。汇聚全球资源优势，打造开放的国际化柳工，争创世界一流企业。
　　“十四五”战略期间，公司将围绕高质量发展主线，落深落实战略规划与执行过程中的“六大策略”，提升品牌价值和股东价值，稳步打造世界一流企业。
　　（三）公司经营计划
　　2024年，公司将牢记习近平总书记嘱托，紧跟国家发展高端装备制造业战略，贯彻落实党中央加快建设世界一流企业的精神。以“三全战略”为核心，以卓越绩效模式为指导，坚持“盈利增长、业务增长、能力成长”经营主线，推动各项重点工作变革创新和公司运营效率提升，确保公司2024年营销收入跨越300亿、营业利润恢复性增长两大核心目标，提升品牌价值和股东价值，稳步打造世界一流企业。[该经营目标并不代表公司对2024年度的盈利预测，受市场状况变化等多种因素影响，能否实现存在不确定性，请广大投资者注意投资风险。
　　盈利增长优先，推动股东价值增长。持续改善公司盈利结构，提升非周期性业务盈利性、后市场配件和租赁业务增长；深度推进全面国际化战略，加大非工程机械产品国际市场开拓，国际业务持续高质量增长；深挖内部运营潜力，持续推进降本增效；深度推进公司三大报表优化，优化资产负债结构，不断提高和优化资产质量；抓实抓牢市值管理工作，确保股东价值提升；持续变革绩效激励体系，全面激发员工创新活力，提升组织和人力资源的效率。
　　业务增长，国内国际并举，新老业务齐飞。创新业务战略的实施，持续提高土方机械国内国际市场竞争力和业绩增长；加快弱周期业务、新业务快速增长，有效配置战略性业务资源；加快国内营销渠道优化调整，行业客户系统性突破；全面国际化深度推进，高端市场突破，非工程机械产品国际销售快速增长；电动化、智能化、物联网等产品和技术解决方案快速突破；后市场业务高速发展、经营性租赁业务拓展。
　　能力成长，朝世界一流企业稳步迈进。着力打造产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业，构建建可传承可复制的专业职能体系和流程，打造全价值链国际化能力。创新战略管理、财务管理、资本运作，持续变革研发体系，深入推进LPS制造变革、质量变革，持续改进HSE，实施供应链体系战略规划，深度应用信息技术和数字化技术，优化公司组织和授权流程，变革绩效和激励体系，扎实推进党建廉洁、企业文化、公司治理、法律合规、审计内控等基石性工作。
　　（四）可能面对的风险。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）报告期内公司所处行业情况分析
　　公司主营业务属于工程机械行业，工程机械作为装备制造业的主要组成部分，是国民经济发展的基础性、战略性支柱产业。根据中国工程机械工业协会的统计，工程机械包括挖掘机械、铲土运输机械、起重机械、压实机械、路面施工与养护机械、混凝土机械、桩工机械、高空作业机械等。柳工有限混合所有制改革后实现整体上市，柳工有限旗下建筑机械、农业机械、混凝土机械及工程机械生产配套资产整体注入公司，公司的主营业务进一步向上下游延伸及横向拓展，产业结构更优化、产业布局更完善。
　　工程机械应用领域广泛，主要用于建筑、矿山、水利、电力、铁路、道路、机场、港口、农林牧业、国防工程等领域。国内行业发展受宏观经济变化影响，与固定资产投资密切相关，具有较强周期性。国际工程机械市场景气度存在区域差异性，周期性不明显，是平滑国内工程机械行业周期性的关键因素。
　　当前工程机械处于成熟的发展阶段，行业集中度高，国内外头部厂商竞争激烈。
　　报告期内，行业发展的主要特点有：
　　（1）国内市场受行业周期性、房地产二次探底、市场信心不足等因素影响，工程机械设备国内销量持续下滑。世界政治经济格局和政治力量对比加速演变、全球通胀高涨、经济全球化遭遇逆流，海外市场面临多种复杂局面。行业企业抢抓机遇加大国际市场开拓力度，加快技术、产品、服务等领域创新，不断培育和壮大行业发展新动能，努力克服国际市场变化的不利影响，上半年工程机械行业出口稳定增长。
　　（2）行业电动化、智能化、网联化、数字化、共享化趋势明显，科技创新成为行业高质量发展的关键动力。
　　（3）在国家产业政策导向下，行业企业系统性构建共性基础技术供给体系，民族品牌逐渐降低对国外产业链供给体系的依赖。传统产业改造升级和战略性新兴产业不断壮大，国内产业基础能力和产业链现代化水平持续提高。
　　（4）中国品牌国际化水平进一步提高，海外销量和市场占有率稳步增长，国产替代趋势持续加强。
　　非工程机械市场周期性较弱，总体发展处于平稳上升态势，市场发展的主要特点为：
　　（1）工业车辆行业最大的市场是中国，伴随中国“智能制造”的发展以及客户对产品需求的“电动化”、“智能化”、“轻量化”趋势明显，市场整体需求将会持续增加。
　　（2）随着农业现代化发展，农业机械行业在土地流转政策、农机购置补贴等政策扶
　　持下，设备需求稳步提升。行业企业以农业强国战略为契机，推进农机装备转型升级、结构优化和产业整合，市场集中度提高。
　　（3）建筑预应力领域的行业总需求与固定资产投资相关，随着国家战略项目推进和国内基础建设投资企稳，行业发展相对平稳。
　　（二）报告期内公司主营业务情况概述
　　公司主要从事工程机械及关键零部件的研发、制造、销售和服务工作。公司产品包括含土方机械、起重机械、混凝土机械、桩工机械、高空作业机械在内的工程机械产品和工业车辆、农业机械、预应力等非工程机械产品。经过创立65年和上市30年以来的持续发展，公司主营业务范围得到大幅度扩展。1993年上市之初，公司主要从事装载机的研发、生产制造、销售、维修、技术服务等，销售市场主要面向国内。
　　2000年以来公司主营业务逐步扩展为工程机械和非工程机械以及配件的研发、生产制造、销售、服务、租赁等。目前，柳工已成为在全球拥有20个制造基地，5个研发基地，17个区域配件中心，拥有1万6千余名员工，处在行业技术、生产和供应物流前沿的全球领先的装备与技术解决方案提供商。
　　报告期内公司的主营业务、产品和经营模式未发生较大变化。公司的主要经营模式是研发、制造和销售工程机械、工业车辆、农业机械、预应力等产品及零部件，并向客户提供保障服务和增值服务，从而获得业务收入和合适的利润。

　　（三）报告期内公司经营情况分析
　　2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是国家加快构建新发展格局，着力推动高质量发展重要之年，也是柳工全力推进公司“十四五”规划落地、全面开启建设世界一流企业的关键之年。今年以来，国内工程机械行业仍处于下行调整期，正从增量市场逐渐进入存量市场；国际市场上地缘政治冲突尚未缓和，局部地区形势加剧，贸易摩擦升级、脱钩断链等风险依旧存在，全球经济发展的不确定性增加。面对严峻的行业形势和复杂多变的外部环境，公司坚定战略自信、强化战略主动，坚持“全面智能化、全面国际化、全面解决方案”的三全战略不动摇。坚持全方位贯彻“盈利增长、业务增长、能力成长”的经营主线，坚持全力开拓国内国际两个市场，坚持持续推进公司高质量发展。
　　上半年，面对国内行业下滑超30%、海外市场竞争加剧的多重压力，公司积极融入新发展格局以及充分用好两个市场，实现收入、利润双增长的良好业绩。上半年公司营业收入超150亿元，同比增长9.22%，净利润同比增长28.06%，土方机械销量跑赢行业8.6个百分点；海外业务营业收入64.9亿元，同比增长57.64%，销量同比增长超30%，跑赢行业超20个百分点。报告期内，公司重点工作主要围绕以下几个方面：
　　1、深化新体制，激发混改机制高效能。2022年公司国企改革三年行动任务圆满
　　完成，改革红利不断释放，为公司赋予新的市场机制和体制。公司瞄准世界一流企业，加大对标对表力度，在公司治理、战略管理、内部管控等方面找差距补短板，持续推动12个领域专项变革，全方位塑造企业全球竞争优势，计划在本战略期和下一个战略期着力打造产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业。公司创新资本运作方式，以资本活水“精准浇灌”工程机械数智化，成功发行可转债30亿元，为加快智能制造升级、工程机械前沿技术研发与应用提供低成本融资保障。设置科学合理的长期激励机制，顺利实施2023年股票期权激励计划，向974名骨干员工、技术专家首次授予了5300多万份股票期权，把股东、管理层、核心员工、上市公司的利益深度结合在一起，让核心人才共担企业经营风险，共享企业发展成果。
　　2、抢抓新机遇，提升全球化运营能力。公司奋力扩展海外市场，推动海外业务
　　高质量发展。海外业绩保持持续增长，上半年整机销量超15000台，同比增长超30%，跑赢行业20多个百分点，市场占有率持续提升。得益于区域结构、产品结构优化、汇兑管理和有效预算控制，盈利能力大幅提升。装载机、挖掘机两大拳头产品销量持续保持较好增长势头，压路机、平地机、小型机、推土机、高空作业设备等产品线销量均实现超100%增长，土石方产品组合的优势进一步扩大。配件销售收入同比增长近60%，成为新的利润增长点。
　　公司大力践行“全面国际化”战略，持续增强市场把握能力、客户开发能力及抗风险能力，奋力打造面向RCEP及“一带一路”的开发合作高地。战略国家千台计划、多层次渠道打造、关键客户群突破、重点国家服务能力落地、数字化运营转型等多项重点举措持续强劲推动落地。继续深化组织变革，加快业财融合、区域运营中心搭建以及能力建设，将全价值链融入国际化发展全过程。依靠丰富的产品线持续提升产品组合+解决方案优势，从产品组合营销不断向提供定制化的融资和后市场解决方案扩展延伸，努力成为土石方产品组合第一品牌，打造可持续的竞争力。进一步探索开拓高端市场，5吨级电动装载机率先导入欧美市场。实施渠道变革、行业客户突破、经销直销双轮驱动、与上下游产业的深入合作，在重点国家相继新增成立泰国、中亚、西非、澳大利亚等公司。近年来，新增的118家经销商中约70%集中在核心市场，大客户大项目遍及“一带一路”沿线及RCEP区域。
　　3、融入新格局，推进产业布局更优化。公司积极融入“双循环”，充分用好国内
　　国际两个市场。重点发展装载机、挖掘机等土方机械优势产品，充分发挥矿山机械与土石方机械的产业协同。上半年在行业周期性下行、国四标准全面切换的压力之下，公司逆势前行，持续打出国四产品全面推广、电动产品领跑赛道、战略性产品破局、行业客户变革与渠道升级等多套组合拳，实现工程机械产品销量增速整体跑赢行业，土方机械产品占有率提升1.9个百分点。装载机持续打造渠道领先工程、聚焦大型机产品力、打造静液压装载机爆款产品，实现“全面国四，全面领先”的经营目标，大型装载机销量增长50%，电动装载机销量增长37%，电动装载机市场占有率保持绝对第一。挖掘机业务重点优化产品策略、推动升级客户结构、服务品牌建设、响应效率提速，构建面向全球的产品竞争力。上半年实现销量增速优于行业23.5个百分点，市场份额提升3.6个百分点。路面机械、起重机械、桩工机械、建筑机械等工程机械业务稳健增长。在电动产品板块，电动装载机、挖掘机、压路机、平地机、矿用卡车等成套电动设备施工解决方案竞争优势不断增强。
　　在此行业调整期，公司积极扩展弱周期和非工程机械业务板块，以平衡工程机械业务的周期性波动，推动公司长期稳定发展。高空机械业务创新营销模式，坚持打造总持有成本TCO最优和服务城市应用的品牌理念，实现销量增长119%，收入增长208%。工业车辆业务拓展规模改善盈利，加速战略转型与战略突破，业绩增长达22%，盈利能力实现跨越式提升。预应力产业（柳州欧维姆机械股份有限公司，以下简称“OVM”）保持行业领军优势，加速国际业务扩张，收入和利润实现双增长。成功入选国务院国资委“世界一流专精特新示范企业”，成为广西首家且唯一上榜的企业。
　　后市场业务整合、重构服配业务流程、搭建柳工服配系统、推进服配联合营销、探索新营销模式，实现销售收入增长10.8%、利润增长21.3%。
　　4、发展新技术，打造创新研发硬核力。公司坚持技术引领，稳步走机械化、电
　　动化、智能化发展路线。持续开展电动化、智能化和无人化工程机械新技术领域的探索研发，奋力突破电芯、电池管理系统等电动核心技术。在产品研发方面，上半年共计发布76款整机新产品，进一步扩大特殊市场、细分市场的产品覆盖能力。大吨位产品取得阶段性成果，行业最大吨位CLG8250H型轮式装载机、柳工最大吨位CLG9125F型履带式挖掘机首次面向全球发布。持续推进国四产品高水平研发、全面发布上市，截止目前国四标准新产品已发布123个机型，凭借高效、可靠、节能、环保的表现全系列产品赢得客户高度认可。多款智能无人驾驶产品开发和技术研究齐头并进，面向搅拌站上料的无人驾驶装载机、无人驾驶挖掘机、无人驾驶压路机群、无人驾驶宽体车等重点项目成果显著。
　　在技术研发方面，持续强化传统技术的研发能力，加大电动化、智能化、数字化和工业互联网等新技术投入。聚焦国四标准技术升级，国四标准、欧V标准的产品型谱覆盖进一步扩大。电动化动力技术和电池技术、挖掘机运动控制技术、多款控制平台、高强钢技术等研发取得重大进展。仿真平台升级及仿真App开发、大数据车联网ROI和AIGC智能客服等项目取得成功。
　　在核心零部件研发方面，持续加大工程机械传动、液压、控制器、驾驶室、四轮一带、铸件等关键零部件研发和制造投入。EPT1000优化箱、EPT200双档箱、冲压板焊桥等9款工程机械传动件研制成功。首台自主研制马达成功下线，变速控制阀系列、高压液压技术、工程机械属具系列研发均获得重要突破。
　　在研发能力方面，深化研发组织变革，着力打造全球领先的装备制造研发实力和人才队伍。成立华东研究院，柳工科学家队伍新增13名专家。广西柳工元象科技有限公司、广西工程机械低碳数智技术创新中心、广西工程机械新能源与自主作业重点实验室3家单位正式揭牌，在加强低碳数智技术研究、研发技术市场化方面迈出重要一步。
　　5、走实新制造，推动智能制造再提速。公司顺应新一轮科技革命和产业变革大
　　趋势，以智能制造为主攻方向，加大智能制造投入，推广柳工生产制造体系，推进精益生产，通过工业机器人、自动化生产线等智能集成系统推动“智造”变革。截至目前，柳工东部基地二期智能制造工厂建成投产，数字化传动制造工厂顺利完工，装载机智能化“灯塔工厂”一期项目投产，智能制造转型升级步伐坚定有力。柳工智能国际工业园一期子项目挖掘机智慧工厂已完成厂房封顶、钢结构主结构吊装及屋面板安装已完成，RGV装配线启动搬迁。中源液压业务新工厂于3月14日开工建设，已完成厂房封顶、主钢构吊装及屋面板安装。挖掘机智慧工厂和中源液压业务新工厂计划于2023年11月建成投产，届时柳工智能制造水平将跃上新台阶，智能化转型升级之路又将迈出坚实的一步。两年来，柳工制造系统（LPS）重构运行，通过不断优化管理模式、建立培训认证体系、强化落地等，持续打造卓越的制造智能化“软实力”。
　　6、启航新文化，增强品牌建设软实力。以绿色智慧力量，共赢未来，5·28全球客户节上柳工向全球正式发布新品牌、新文化。“全面解决方案、全面智能化、全面
　　国际化”战略的全新定义彰显了柳工坚持客户至上、为客户创造更大价值的初衷，致力于不断研究与探索工程机械前沿科技的决心，成为全价值链全球化经营的世界一流企业的目标。“客户至上、创新驱动未来；奋斗为本、合作创造价值；”是柳工人的价值观。在65年的跨越发展中，一代代柳工人砥砺奋进，拼搏向上，锻造出了“自强不息求真务实开放包容长期主义使命必达”的柳工精神。面对全新的机遇与挑战，柳工将以更广阔的视角应对行业和世界新的变化。以卓越的产品和服务，助力人类创造美好未来，在新征程中以绿色智慧机械延伸人类力量。
　　（四）公司的销售模式
　　公司主要产品销售模式有直销模式和经销商销售模式，结算方式主要有融资租赁、定向保兑仓、银行按揭、全额付款。
　　1、融资租赁业务模式
　　（1）中恒国际租赁有限公司（以下简称“中恒租赁”）为出租人的融资租赁模式：
　　中恒租赁根据承租人的要求向公司经销商购买租赁物并出租给承租人(客户)占有、使用、收益、承租人向其支付租金的行为。合作对象中恒租赁是本公司全资子公司，纳入本公司合并报表范围。
　　（2）外部非关联方融资租赁机构为出租人的融资租赁模式，外部非关联方融资
　　租赁机构根据承租人的要求向公司经销商购买租赁物并出租给承租人(客户)占有、使用、收益、承租人向其支付租金的行为。
　　（3）报告期内公司融资租赁模式的销售金额约为405,785.43万元，占公司2023
　　年半年度营业收入的比例为26.99%。
　　2、定向保兑仓模式：
　　（1）定向保兑仓模式主要为经销商向银行存入30%~50%比例的保证金，向公司
　　开具差额银行承兑汇票，用于购买本公司产品的行为，此业务模式下，该模式项下所开具的承兑汇票指定本公司为收款方，本公司对该业务项下的银行敞口差额在经销商无法按期填仓的情况进行回购或担保。
　　（2）报告期内公司定向保兑仓模式的销售金额约为80,703.78万元，占公司
　　2023年半年度营销收入的比例为5.37%。
　　3、银行按揭模式：
　　（1）银行按揭模式主要为银行对在本公司经销商处购买本公司产品的借款人发放按揭贷款，此业务模式下，本公司对该业务项下的按揭贷款余额在借款人未按时归
　　还贷款的情况下承担担保代偿责任。
　　（2）报告期内公司银行按揭的销售金额约为15,377.79万元，占公司2023年半
　　年度营销收入的比例为1.02%。
　　4、2023年2月28日，公司第九届董事会第八次（临时）会议审议通过了《关
　　于公司2023年营销业务担保授信的议案》、同意2023年向公司及其下属全资子公司、控股子公司购买产品的客户、经销商提供银行或外部融资租赁机构的承兑、应收账款保理、融资租赁（直租+回租+经营性租赁）、按揭业务等销售业务相关的融资业务担保，其中对融资租赁（直租+回租+经营性租赁）、按揭业务负有回购义务，其他业务担保方式为连带责任保证。业务担保授信总额度为人民币88.1亿元（额度范围内可根据各业务及各产品线实际使用情况，在各业务之间、各产品线之间进行调整），额度有效期自审议本事项的股东大会批准之日起至股东大会审议下一年度开展上述业务之日止。
　　5、公司通过对经销商、客户进行有效的信用评价与授信、实施全程信用风险管
　　理、强化资产抵押等措施加强风险控制。
　　6、公司基于与客户签订的合同相应条款确认收入，以具有商业实质以及主要风
　　险报酬转移作为收入确认时点的判断标准，即相关商品(或服务)的主要风险报酬转移给客户时确认收入，满足《企业会计准则第14号—收入》的确认标准时，确认相关收入。相关合同中存在的回购、垫付保证金(或月供、租金)、承担追偿责任等导致公司现金流出或承担其他风险条款的，公司将此列入“其它应收账款”中，并根据公司坏账政策个别计量计提坏账准备，以此确认相关风险损失。
　　一旦客户触发上述条款承担义务时，即公司的客户发生逾期情况，通常约定先由公司或经销商按期回购融资租赁租金垫款，通常代垫逾期的期数较长且满足合同约定的回购产品条款或经销商无法按时足够对承兑进行填仓时，方才履行回购产品的担保义务。会计处理：公司对于代垫客户逾期按揭、融资租赁款及代垫定向保兑仓逾期款列在其他应收账款中，并按公司坏账政策计提坏账准备。
　　7、报告期内，公司因第三方融资租赁业务代垫逾期融资租赁款保证金而产生其
　　它应收账款约为70,857.15万元，此部分按公司坏帐政策及个别认定法计提减值当期新增为7,101万元；公司定向保兑仓业务无逾期与回购事项发生，综合以上情况，公司整体业务风险处于可控状态，公司当前风控流程与风控手段能有效管控风险。
　　（五）与产品融资销售相关的担保
　　公司与民生金融租赁股份有限公司、广州越秀融资租赁有限公司、中铁建金融租赁有限公司、信达金融租赁有限公司、兴业金融租赁有限责任公司、华融金融租赁股份有限公司、交银金融租赁有限责任公司、上海电气租赁有限公司、上海云城融资租赁有限公司、上海鸿翔租赁有限公司、江南金融租赁股份有限公司、南通国润融资租赁有限公司签订的《租赁合作协议》及相关从属协议。截止2023年6月30日，该协议项下公司为承租人应付的融资租赁款承诺权益购买义务的余额为611,546.70万元；公司及所属子公司与银行、经销商合作开展的定向保兑仓业务（承兑）余额为60,562.15万元。公司及所属子公司与银行、经销商合作开展的按揭业务（按揭贷款）余额为59,463.26万元。我公司负有回购、担保义务的以上三项业务余额合计为731,572.11万元，报告期内，公司因外部非关联方融资租赁业务、按揭业务代垫逾期保证金而产生其它应收账款约为70,857.15万元。

　　二、核心竞争力分析
　　1958年创立至今，柳工经历了65年的发展与沉淀，是标志性的装备制造企业，是成功的国有企业。公司始终致力于成为全球领先的装备与技术解决方案提供商，以自主创新为驱动，牢牢把握创新发展主动权，不断打造技术行业领先新高地，具有独特的企业核心竞争力。主要表现为以下几方面：
　　1、丰富的产品、服务和解决方案：公司从单一的装载机产品制造厂商，已发展
　　成为拥有近30条产品线的国际化企业。目前，公司产品与服务已覆盖：以装载机、挖掘机、推土机、平地机、压路机、宽体车等为主的土石方机械，以汽车起重机、塔机、升降机为主的起重机械，混凝土机械，桩工机械，高空作业机械等工程机械，工业车辆、农业机械、建筑预应力等非工程机械设备；矿山开采、公路建设、商砼水泥、港口物流、农林牧业等多场景的全面解决方案；融资租赁、配件、服务、再制造、二手机、经营性租赁等配套服务。全套丰富的产品线以及完善的配套技术、服务体系，可为全球客户提供全系列、全生命周期和全价值链的产品、服务和解决方案。
　　2、行业卓越的研发创新能力：公司作为国家级创新企业，始终坚持加强核心技
　　术攻关，坚持创新并持续投入，形成了完善的研发体系。包括：
　　（1）拥有统一的、先进的柳工新产品研发流程体系-LDP流程，有效地提升研发质量与效率；
　　（2）拥有24个研究院所，构建了公司全球研发中心、产品研究院、零部件研究所、海外研究所等多位一体的研发机构，并在英国、美国、波兰、印度设立地区研发机构，形成国内与海外分工协作，协同与资源共享的研发体系；基于行业智能化、电动化发展趋势，成立大数据＆AI研究所、电驱动研究所，以加快产品智能化及新技术应用领域步伐；柳工深圳研究所成立开启柳工智能化创新飞地试点新篇章。
　　（3）扎实的研发人才储备，公司拥有一千多名研发人员，顶尖研发人员有着资深的海外研发背景和世界领先工程机械厂家的工作经验；
　　（4）拥有中国土方机械领域唯一的国家级工程技术研究中心“国家土方机械工程技术研究中心”，为制订我国土方机械的国家标准提供支持和服务；
　　（5）拥有2个“国家级企业技术中心”“院士工作站”“国家工业设计中心”“工程建设智能装备技术国家地方联合工程研究中心”以及中国国家合格评定认可委员会（CNAS）检测中心；
　　（6）拥有国际领先的预应力专业拉索及锚具研发与生产基地，并参与国内外多个大型桥梁、建筑与水利等超级工程项目。
　　3、领先的核心零部件产品：公司在发展过程中，先后与德国采埃孚公司、美国
　　康明斯公司及五菱汽车工业有限公司分别成立合资公司，研发和生产具有技术优势和质量优势的传动系统产品、柴油发动机产品及驾驶室产品。公司核心零部件体系已在全价值链过程中形成，并实现独立自主可控，能够为整机产品提供全套动力、传动、液压、操控和执行系统解决方案，保障产业链供应链安全。同时公司依托“国家土方机械工程技术研究中心”，具备了整机与关键零部件优化匹配的能力，使得公司始终能够领先于竞争对手推出更先进技术和更高质量的产品，与竞争对手的产品产生差异化，在市场上树立了技术领先和质量可靠的良好品牌形象。
　　4、深度拓展的国际化业务：公司是国内行业中最早于1990年就开展国际业务的企业之一。公司董事会于2002年提出了“建设开放的、国际化的柳工”的战略后，柳
　　工开始按照营销网络建设、研发制造本地化、投资并购三部曲的战略思维开展国际化业务。经过二十年的境外开拓经营，公司目前已进入深度国际化阶段。公司在海外设立了印度、波兰、巴西、印尼4家制造基地和印度、波兰、美国、英国4家海外研发机构，同时拥有多家包含整机、服务、配件、培训能力的营销公司，并通过300多家经销商的2,700多个网点为海外客户提供销售和服务支持。柳工海外业务基本覆盖国家“一带一路”战略沿线绝大部分国家和地区，较高匹配国家对外发展战略。公司近年来荣获波兰“最佳中国投资者奖”、波兰“最佳雇主奖”、印度“中印榜样奖”、新加坡建筑环境行业的“亚洲杰出奖”、俄罗斯的“亚洲质量奖”、英国破拆行业首个“年度供应商奖”等国家颁发的荣誉，并参与土耳其、埃及、卡塔尔与新加坡等国家的大型建筑工程施工项目。有效推进了“全面国际化”战略的实施，柳工品牌在全球影响力持续提升。
　　5、全球客户认可的品牌形象：公司坚持自主品牌、振兴产业的坚定信念，经过
　　60多年的开拓创新，由一个国内装载机单一产品生产厂，已逐渐发展成为一个多产品线的国际化的工程机械企业，形成了柳工独特的品牌优势。通过卓越产品与服务品质的打造，导入国际先进的管理技术，与世界一流企业合资生产关键零部件等，公司塑造了具有优良口碑的世界级品牌，强化了柳工在中国工程机械设备制造商的领先地位，使“极限工况，强悍设备”(Tough World,Tough Equipment)的柳工品牌形象得到用户高度认可。
　　6、经验丰富的国际化管理团队：柳工是行业内唯一获得中组部和国务院国资委
　　表彰的“四好”领导班子企业。柳工历代主要领导人始终坚持自主经营、以振兴中国民族装备工业为己任，引领着中国工程机械行业的发展。公司始终以开放的心态，持续引进国内外行业顶尖的管理人才，不断充实到研发、供应链、营销、后市场等关键职能。公司凝聚了从核心领导、高层团队到一大批海内外中高级经理的具有公司治理理念、国际化视野、全球工作经验和全球化运营能力的职业经理人团队，为公司面向国际化发展、打造“百年老店”打下了坚实的基础。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1.宏观经济、政策和工程机械市场波动
　　加强市场预判，及时跟踪、监控市场变化情况，并根据实际情况对公司资源进行灵活配置。
　　加大全面国际化战略实施。深耕国际战略重点市场，加快全系列产品的国际市场开拓，推进海外制造能力的发展，实现国内国际市场风险平衡。
　　研究、识别和抓住市场变化中出现的新业务机会，并给予战略性资源倾斜。
　　坚持“盈利增长、业务增长、能力成长”为经营主线，推动各项重点工作变革创新和公司运营效率提升，增强风险抵抗力。
　　2.供应链保障及原材料价格波动
　　加速关键零部件、高端件自主研发，确保供应安全可空。
　　研究和监控全球原材料价格走势，及时调整采购方案。
　　通过战略合作、招标、物料成本优化等方式降低采购成本。
　　通过技术创新和管理创新提高材料的利用率和工艺水平，减少浪费，降低成本。
　　通过对核心供应商的有效帮扶提升供应商自身的成本控制能力。
　　3.全球或主要国家贸易实施保护措施、汇率波动
　　及时跟踪、了解全球宏观经济与政策，特别关注公司主要海外市场的贸易政策。
　　促进公司海外制造工厂的业务稳步增长，提高产品本地化水平，有效避开贸易保护措施；持续研究和布局在主要海外市场进行制造的可行性。
　　建立对汇率波动的研究体系及预警措施，汇率市场套期保值工具研究及合理应用。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中工程机械业的披露要求公司主营业务属于工程机械行业，工程机械作为装备制造业的主要组成部分，是国民经济发展的基础性、战略性支柱产业。根据中国工程机械工业协会的统计，工程机械包括铲土运输机械、挖掘机械、起重机械、工业车辆、路面施工与养护机械、压实机械、桩工机械等。公司位居全球工程机械制造厂商第15强，装载机国内市场占有率稳居行业第一，销量稳居全球首位。此外，柳工有限混合所有制改革后实现整体上市，柳工有限旗下建筑机械、农业机械、混凝土机械及工程机械生产配套资产整体注入公司，公司的主营业务进一步向上下游延伸及横向拓展，优化产业结构、完善产业布局。
　　工程机械应用领域广泛，主要用于建筑、水利、电力、道路、矿山、港口、农业等领域。国内行业发展受宏观经济变化影响，与基础设施投资、房地产投资、制造业投资等固定资产投资密切相关，具有较强周期性。国际工程机械市场景气度存在区域差异性，周期性不明显，是平滑国内工程机械行业周期性的关键因素。公司洞悉宏观环境和市场发展动态，坚定战略自信，保持战略主动，坚定不移实施“全面国际化”战略，积极推进全价值链国际化和本地化运营。
　　当前工程机械处于成熟的发展阶段，行业集中度高，国内外头部厂商竞争激烈。报告期内，行业发展的主要特点有：
　　（1）国内市场受行业周期性、超预期因素频发及房地产低迷的影响，销量大幅下滑；下半年随着复杂的外部环境趋于可控以及稳增长政策落地推进，行业降幅趋缓，但整体呈现下行态势。海外市场面临俄乌冲突、全球通胀高涨等复杂局面，但由于国外工程机械企业面临生产成本不可控、产业链不完整、供货周期长等问题，给了我国工程机械企业拓展国际市场的机会。
　　（2）行业进入智能低碳时代，电动化、数字化、互联化、无人化、共享化趋势明显，科技创新成为行业高质量发展的关键动力，行业持续密集导入电动化、智能化、数字化和工业互联网等新技术，构建智能绿色装备互联互通的生态体系。
　　（3）在国家产业政策导向下，行业企业系统性构建共性基础技术供给体系，逐步解决关键技术“卡脖子”问题，民族品牌逐渐降低对国外产业链供给体系的依赖。传统产业改造升级和战略性新兴产业不断壮大，产业链竞争力有效提升，国内产业基础能力和产业链现代化水平持续提高。
　　（4）中国品牌国际化水平进一步提高，海外销量和市场占有率稳步增长，国产替代趋势持续加强。
　　非工程机械总体发展处于平稳上升态势，市场发展的主要特点为：
　　（1）随着农业现代化发展，农业机械行业在土地流转政策、农机购置补贴等政策扶持下，设备需求稳步提升。行业企业以农业强国战略为契机，推进农机装备转型升级、结构优化和产业整合，市场集中度提高。
　　（2）建筑机械（预应力）领域的行业总需求与固定资产投资相关，随着国家战略项目推进和国内基础建设投资企稳，行业发展相对平稳。政府不断推进基础设施企业全价值链整合以及客户招标集采，对行业企业转型带来更多挑战与机遇。

　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司主营业务：
　　公司主要从事工程机械及关键零部件的研发、制造、销售和服务工作。公司产品包括土方机械、起重机械、矿山机械、高空作业机械、建筑机械、桩工机械、混凝土机械、工业车辆、农业机械，其中，轮式装载机销量位居全球第一。经过创立65年和上市30年以来的持续发展，公司主营业务范围得到大幅度扩展。1993年上市之初，公司主要从事装载机的研发、生产制造、经营、维修、技术服务等，销售市场主要面向国内。2000年以来公司主营业务逐步扩展为装载机、挖掘机、起重机、压路机、平地机、推土机、铣刨机、摊铺机、滑移装载机、挖掘装载机、工业车辆、矿山机械、高空作业机械、桩工机械、混凝土机械、建筑机械、农业机械和配件的研发、生产制造、销售、服务、租赁。目前，柳工已成为在全球拥有20个制造基地，5个研发基地，17个区域配件中心，拥有16,000余名员工，处在行业技术、生产和供应物流前沿的全球领先的装备与技术解决方案提供商。
　　报告期内公司的主营业务、产品和经营模式未发生较大变化。公司的主要经营模式是研发、制造和销售工程机械、建筑机械、农业机械等产品及零部件，并向客户提供保障服务和增值服务，从而获得业务收入和合适的利润。
　　（二）公司的销售模式：
　　公司主要产品销售模式有直销模式和经销商销售模式，结算方式主要有融资租赁、定向保兑仓、银行按揭、全额付款。
　　1．融资租赁业务模式
　　（1）中恒国际租赁有限公司（以下简称“中恒租赁”）为出租人的融资租赁模式：中恒租赁根据承租人的要求向公司经销商购买租赁物并出租给承租人(客户)占有、使用、收益、承租人向其支付租金的行为。合作对象中恒租赁是本公司全资子公司，纳入本公司合并报表范围。
　　（2）外部非关联方融资租赁机构为出租人的融资租赁模式，外部非关联方融资租赁机构根据承租人的要求向公司经销商购买租赁物并出租给承租人(客户)占有、使用、收益、承租人向其支付租金的行为。
　　（3）报告期内公司融资租赁模式的销售金额约为982,134.67万元，占公司2022年年度营业收入的比例为37.09%。
　　2．定向保兑仓模式：
　　（1）定向保兑仓模式主要为经销商向银行存入30%~50%比例的保证金，向公司开具差额银行承兑汇票，用于购买本公司产品的行为，此业务模式下，该模式项下所开具的承兑汇票指定本公司为收款方，本公司对该业务项下的银行敞口差额在经销商无法按期填仓的情况进行回购或担保。
　　（2）报告期内公司定向保兑仓模式的销售金额约为136,378.75万元，占公司2022年年度营销收入的比例为5.15%。
　　3．银行按揭模式：
　　（1）银行按揭模式主要为银行对在本公司经销商处购买本公司产品的借款人发放按揭贷款，此业务模式下，本公司对该业务项下的按揭贷款余额在借款人未按时归还贷款的情况下承担担保代偿责任。
　　（2）报告期内公司银行按揭的销售金额约为33,806.89万元，占公司2022年年度营销收入的比例为1.28%。
　　4．2022年3月29日，公司第九届董事会第二次会议审议通过了《关于公司2022年营销业务担保授信的议案》、同意2022年向公司及下属国内全资子公司、控股子公司购买产品的客户、经销商提供银行或外部金融机构（除公司下属子公司中恒国际租赁有限公司以外的融资租赁机构，下同）的承兑、应收账款保理、融资租赁、按揭授信业务担保。担保授信总额为99.9亿元，占公司2021年12月31日经审计净资产153.80亿元的64.95%。担保有效期自审议本事项的股东大会批准之日起至股东大会审议下一年度开展上述业务之日止。担保授信额度仅用于客户、经销商向公司及下属全资子公司、控股子公司支付货款或购买产品使用。
　　5．公司通过对经销商、客户进行有效的信用评价与授信、实施全程信用风险管理、强化资产抵押等措施加强风险控制，主要控制过程如下：
　　（1）与经销商风险控制相关的管理过程：
　　（2）与终端客户风险控制相关的管理过程
　　公司基于与客户签订的合同相应条款确认收入，以具有商业实质以及主要风险报酬转移作为收入确认时点的判断标准，即相关商品(或服务)的主要风险报酬转移给客户时确认收入，满足《企业会计准则第14号—收入》的确认标准时，确认相关收入。相关合同中存在的回购、垫付保证金(或月供、租金)、承担追偿责任等导致公司现金流出或承担其他风险条款的，公司将此列入“其它应收账款”中，并根据公司坏账政策个别计量计提坏账准备，以此确认相关风险损失。
　　一旦客户触发上述条款承担义务时，即公司的客户发生逾期情况，通常约定先由公司或经销商按期回购融资租赁租金垫款，通常代垫逾期的期数较长且满足合同约定的回购产品条款或经销商无法按时足够对承兑进行填仓时，方才履行回购产品的担保义务。会计处理：公司对于代垫客户逾期按揭、融资租赁款及代垫定向保兑仓逾期款列在其他应收账款中，并按公司坏账政策计提坏账准备。
　　6．报告期内，公司因第三方融资租赁业务代垫逾期融资租赁款保证金而产生其它应收账款约为66,773.65万元，此部分按公司坏帐政策及个别认定法计提减值当期新增为1,833.40万元；公司银行按揭及定向保兑仓业务无逾期与回购事项发生，综合以上情况，公司整体业务风险处于可控状态，公司当前风控流程与风控手段能有效管控风险。
　　（三）与产品融资销售相关的担保
　　公司与民生金融租赁股份有限公司、广州越秀融资租赁有限公司、中铁建金融租赁有限公司、信达金融租赁有限公司、兴业金融租赁有限责任公司、华融金融租赁股份有限公司、交银金融租赁有限责任公司、上海电气租赁有限公司、上海云城融资租赁有限公司、上海鸿翔租赁有限公司、江南金融租赁股份有限公司、南通国润融资租赁有限公司签订的《租赁合作协议》及相关从属协议。截止2022年12月31日，该协议项下公司为承租人应付的融资租赁款承诺权益购买义务的余额为707,852.75万元；公司及所属子公司与银行、经销商合作开展的定向保兑仓业务（承兑）余额为46,541.71万元。公司及所属子公司与银行、经销商合作开展的按揭业务（按揭贷款）余额为60,331.72万元。我公司负有回购、担保义务的以上三项业务余额合计为814,726.18万元，报告期内，公司因外部非关联方融资租赁业务、按揭业务代垫逾期保证金而产生其它应收账款约为66,773.65万元。

　　三、核心竞争力分析
　　从1958年创立至今，柳工已深耕工程机械市场领域60余年，公司始终坚持以“致力于为客户提供卓越的工程机械产品和服务”为使命，不断地在产品线拓展、新技术研发、核心零部件发展、品牌打造、国际化经营、管理团队建设等方面进行探索和创新，形成了独特的企业核心竞争力。
　　1．丰富的产品线：公司从装载机产品起步，经过65年的发展和沉淀，从单一的装载机产品制造厂商，发展成为拥有近30条产品线的国际化企业。公司已形成了铲土运输机械、挖掘机械、起重机械、高空作业机械、工业车辆、压实机械、路面施工与养护机械、桩工机械、林业机械、矿山机械等整机产品线，和融资租赁、配件、服务、再制造、二手机、经营性租赁等配套服务体系，并新进入建筑机械（预应力、建机）、混凝土机械、农业机械等领域。公司丰富的产品线和完善的配套服务体系，为全球客户提供不同工况解决方案，有效地支撑公司“全面解决方案”战略的实施。
　　2．卓越的研发创新能力：公司作为国家级创新企业，始终坚持加强核心技术攻关，坚持创新并持续投入，形成了完善的研发体系。包括：
　　（1）拥有统一的、先进的柳工新产品研发流程体系-LDP流程，有效地提升研发质量与效率。
　　（2）拥有24个研究院所，构建了公司全球研发中心、产品研究院、零部件研究所、海外研究所等多位一体的研发机构体系，并在英国、美国、波兰、印度设立地区研发机构，形成国内与海外分工协作、协同与资源共享的研发体系；基于行业智能化、电动化、数字化、无人化、共享化发展趋势，成立AI技术＆控制应用研究所、电动技术与产品研究院、大数据所＆XR技术应用中心，以加快产品智能化及新技术应用领域步伐；柳工深圳研究所成立开启柳工智能化创新飞地试点新篇章。
　　（3）扎实的研发人才储备，公司拥有一千多名研发人员，顶尖研发人员有着资深的海外研发背景和世界领先工程机械厂家的工作经验。
　　（4）拥有中国土方机械领域唯一的国家级工程技术研究中心“国家土方机械工程技术研究中心”，为制订我国土方机械的国家标准提供支持和服务。
　　（5）拥有“国家级企业技术中心”、“院士工作站”、“国家工业设计中心”、“工程建设智能装备技术国家地方联合工程研究中心”以及中国国家合格评定认可委员会（CNAS）检测中心。
　　（6）拥有国际领先的预应力国家级企业技术中心、专业拉索及锚具研发与生产基地，且凭借卓越的技术创新及过硬的产品5次获的国家科技进步奖，并参与国内外多个大型桥梁、建筑与水利等超级工程项目建设。截止2022年底，公司累计拥有有效专利2659件，其中发明专利776件，软件著作权登记174项。
　　3．领先的核心零部件产品：公司在加大整机产业发展规划的同时，不断强化关键零部件的战略地位，先后与德国采埃孚公司、美国康明斯公司及五菱汽车工业有限公司分别成立合资公司，研发和生产具有技术优势和质量优势的传动系统产品、柴油发动机产品及驾驶室产品。公司核心零部件体系已在全价值链过程中形成，并实现独立自主可控，能够为整机产品提供全套动力、传动、液压、操控和执行系统解决方案，保障产业链供应链安全。同时公司依托“国家土方机械工程技术研究中心”，具备了整机与关键零部件优化匹配的能力，使得公司始终能够领先于竞争对手推出更先进技术和更高质量的产品，与竞争对手的产品产生差异化，在市场上树立了技术领先和质量可靠的良好品牌形象。为进一步巩固电动化产品优势地位，公司与宁德时代签订长达十年的战略合作协议，在电动产品研发、电动技术研究等开展合作，联合推动制定工程机械电池技术标准，持续引领工程机械电动化发展。
　　4．深度拓展的国际化业务：公司是国内行业中最早于1990年就开展国际业务的企业之一。公司董事会于2002年提出了“建设开放的、国际化的柳工”的战略后，柳工开始按照营销网络建设、研发制造本地化、投资并购三部曲的战略思维开展国际化业务。经过二十年的境外开拓经营，公司目前已进入深度国际化阶段。在二十年的国际化历程中，公司陆续在北美、拉美、欧洲、亚太、中东等设立子公司，在印度、巴西、阿根廷等建立工厂，在印度、波兰、美国、英国设立海外研发机构。如今，柳工在全球已拥有30家海外子公司和机构，4家海外制造工厂，5大全球研发基地，300多家经销商为170多个国家和地区提供产品和服务。柳工海外业务基本覆盖了国家“一带一路”战略沿线绝大部分国家和地区，较高匹配国家对外发展战略。公司近年来荣获波兰“最佳中国投资者奖”、波兰“最佳雇主奖”、印度“中印榜样奖”、新加坡建筑环境行业的“亚洲杰出奖”、俄罗斯的“亚洲质量奖”、英国破拆行业首个“年度供应商奖”等国家颁发的荣誉，并参与土耳其、埃及、卡塔尔与新加坡等国家的大型建筑工程施工项目。有效推进了“全面国际化”战略的实施，柳工品牌在全球影响力持续提升。
　　5．全球客户认可的品牌形象：公司坚持自主品牌、振兴产业的坚定信念，经过60多年的开拓创新，由一个国内装载机单一产品生产厂，已逐渐发展成为一个多产品线的国际化的工程机械企业，形成了柳工独特的品牌优势。通过卓越产品与服务品质的打造，导入国际先进的管理技术，与世界一流企业合资生产关键零部件等，公司塑造了具有优良口碑的世界级品牌，强化了柳工在中国工程机械设备制造商的领先地位，使“极限工况，强悍设备”(Tough World,Tough Equipment)的柳工品牌形象得到用户高度认可。公司入选“CCTV60年60品牌”，是工程机械行业惟一获得此殊荣的企业。
　　6．经验丰富的国际化管理团队：柳工是行业内唯一获得中组部和国务院国资委表彰的“四好”领导班子企业。柳工历代主要领导人始终坚持自主经营、以振兴中国民族装备工业为己任，引领着中国工程机械行业的发展。公司始终以开放的心态，持续引进国内外行业顶尖的管理人才，不断充实到研发、供应链、营销、后市场等关键职能。公司凝聚了从核心领导、高层团队到一大批海内外中高级经理的具有公司治理理念、国际化视野、全球工作经验和全球化运营能力的职业经理人团队，为公司面向国际化发展、打造“百年老店”打下了坚实的基础。

　　四、主营业务分析
　　（一）概述
　　2022年是党的二十大胜利召开之年，是向第二个百年奋斗目标进军新征程的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年。2022年，也是极为不平凡的一年，公司面临国内超预期因素复杂多变、工程机械行业周期性下滑达40%、竞争日益激烈的多重挑战；国际市场面临俄乌冲突、中美贸易摩擦、美元加息、全球经济动荡等复杂局面。公司坚定战略自信、强化战略主动，以“盈利增长、业务增长、能力成长”为经营主线，采取一系列创新经营举措、推动十二项变革，推进四十个公司级项目实施，公司业绩表现优于行业整体水平。
　　2022年，公司坚定不移推进“三全”战略落地，加快营销系统变革，增强国际化运营能力，推进全价值链全球化运营；加快推动产品与施工智能化、营销与服务智能化、智慧管理；加快智能制造转型升级，装载机灯塔工厂建成投产，国际智能工业园建设稳步实施；加快提升品牌文化影响力，实施公司企业文化升级工程，有效促进公司战略落地。报告期内，公司重点工作主要围绕以下几个方面：
　　1．以核心主业为基石，推进产业布局更优协同更强
　　公司深入贯彻推动产业优化升级，加快产业结构调整。持续强化传统工程机械优势产业，强力发展战略性新兴业务，优势业务与新兴业务有效协同，融资能力、资本实力进一步壮大。
　　做强做优核心主业。强化装载机产品竞争力，电装产品型谱逐步完善，深入开拓装载机国际市场，实现国内市场占有率行业第一，国际市场大幅增长。以价值引领、坚决突破为核心，促进挖掘机业务国内国际协同发展，提速产品研发、优化品项，32款新品隆重发布，国四产品闪耀市场。推土机业务贯彻实施“全球推土机业务整合”战略举措，建能力、强运营，推新品、促统型，实现经营规模与盈利能力双提升，取得历史最好销售业绩。平地机业务，持续发力渠道领先工程，各省销量排名进入前列，取得阶段性突破。路面机械业务把握市场方向落实产品销售结构优化、重点渠道提升、营销创新与租赁业务协同、搅拌站业务拓展等系列措施，成功抢占市场机遇。预应力业务通过市场、技术和内部变革，始终保持行业领先地位，“大吨位碳纤维索斜拉桥建造关键技术”等多项科技成果达到国际先进水平。
　　新产业新业务稳步发展。矿山机械业务以国家智慧矿山、绿色矿山发展战略为契机，开展智慧矿山无人驾驶技术研究及应用，打造“矿山成套产品组合+电动产品+产品应用研究+智慧矿山运营系统+综合服务方案”的组合竞争力，规模增长近80%。高空作业机械业务精准把握市场需求，聚焦技术发展趋势实现产品技术路线的差异化，创新营销模式，塑造品牌优势。打造TCO（总持有成本）最优和服务城市应用的品牌理念，实现销量同比增长136%。农机业务在甘蔗收获机成为中国第一品牌的基础上，深度融入RCEP区域，大型甘蔗收获机首次批量进入亚太市场。成功下线国内领先、自主研发的混合动力拖拉机，建成年产10000台拖拉机整机智能制造工厂。成功收购湖北江汉建机，布局建筑起重机械产业，打造柳工华中产业基地，开辟经营发展新空间。
　　金融创新助力产业振兴。中恒融资租赁业务扎实推进提质增效各项工作，取得净利润大幅增长、资产有效盘活的好成绩。开展主动营销策略、数字化建设，不断提升工程机械融资业务服务质量与服务效率。探索发展供应链金融服务与资管服务，推进融资产品与渠道多元化，实现创新融资。赫达租赁业务积极调整融资结构，加大资金池的利用，严控经营成本，超额完成利润目标。发力业务拓展，力推电动装载机、起重机租赁业务，加强与直营公司、代理商深度合作，着力提升品牌影响力。
　　2．以自主创新为驱动，打造技术行业领先新高地
　　公司始终坚持把自主创新作为发展的核心战略，持续强化传统技术的研发能力，加大电动化智能化、数字化和工业互联网等新技术投入，探索技术产业化道路打造全球领先的装备制造研发实力和人才队伍。坚持客户至上，把客户需求作为第一原动力；坚持自主创新，把技术创新作为内在驱动力；坚持奋斗为本，把接续奋斗作为最强战斗力。
　　加速产品开发，全年共发布132款整机产品，22款核心零部件产品。行业首台“换电+充电”装载机诞生领跑行业电动化新赛道，填补电动装载机在换电领域的空白。柳工首台120吨级全电控液压挖掘机9125F在柳工东部基地成功下线。拥有统一家族DNA与品牌辨识度等全新外观设计的2-12TE系列叉车隆重发布。推出行业首台纯电动刚性自卸车、系列电动化矿卡，形成了电动装载机、挖掘机、矿用卡车等成套电动设备施工解决方案。全系列产品全面切换“国四”并批量交付客户，是目前行业内“国四”认证数量最多、型谱最全的工程机械企业。
　　加强技术攻关，全年开展多项电动技术研发均取得重要成果。电动控制系统开发与推广成果显著，完成纯电动宽体车、纯电动滑移装载机等多项整车控制系统的开发。装载机自主作业规划技术，障碍物识别率高达100%；无人挖掘机技术进一步突破，路面机械设备无人驾驶实现从无到有，桥梁防冰技术研究实现结冰时间大幅延长。在广西首届科学技术大会上，“液力变矩器叶栅系列化关键设计技术及应用”“装载机定变量液压系统关键节能技术及应用”“工程机械核心传动部件试验与评价体系构建”荣获技术发明奖，“大跨桥梁拉索抑振防护成套技术与工程应用”“智能化大型轮式装载机开发与产业化、大惯量挖掘机电液控制关键技术与应用”荣获科学技术进步奖。
　　夯实知识产权基础，掌握创新发展主动权。公司2022年申请专利364件，其中发明专利申请126件；目前拥有有效专利2659件（其中发明专利776件），软件著作权登记174项。报告期内，公司参与3项国家标准、6项行业标准、3项团体标准编制。获批发布2项国家标准，其中ISO标准1项、国家标准《GB/T36696-2018土方机械轮胎式装载机燃油消耗量试验方法》获“中国机械工业科学技术奖二等奖”，团体标准《T/LZBX005-2019极地工况工程机械带负载冷起动试验方法》、企业标准《Q/LG3327-2021液压挖掘机》获评“2022年广西重要技术标准”。
　　产品认可度跃升，公司产品斩获多项行业大奖。2022年中国工程机械年度产品TOP50中，862H装载机问鼎最高奖项“金手指奖”，856E-MAX电动装载机问鼎“新能源金奖”，4260D平地机和江汉建机获评“TOP50产品奖”。856H-EMAX电动轮式装载机获CMIIC2022“国之重器明星产品”，922F-E电动挖掘机获“新能源明星产品”，4180D平地机获“用户口碑明星产品”，江汉SC200/200BB-MP-D无人操作智能施工升降机获“智能设备明星产品”殊荣。
　　3．以客户至上为宗旨，推动竞争实力持续增强
　　在公司发展战略引领下，公司迎接新挑战、抢抓新机遇、牢牢把握高质量发展的主动权。在报告期内，公司强化国内营销系统变革，持续提升经销商和直营公司的能力和效率，聚焦士方机械业务营销组织变革，加强行业客户开发，推动客户转型升级。2022年，国内营销“三步走”变革路线已经基本完成，行业客户突破、电动产品突破、渠道优化、数字化穿透等工程取得良好成效。
　　大力开拓行业客户版图，以七大行业为主线践行客户导向理念，实现从推销产品到挖掘客户需求、引领客户需求的转变。实施渠道优化战略，打造互信共赢的行业一流营销生态。数字化营销转型，以数字化拉动营销业务及管理转型升级，实现业财融合管理，管理效率得到大幅提升。2022年立足铁路、矿山、钢铁、港口等七大行业，深挖客户需求，设计基于特定工况的定制化解决方案，拉动公司技术创新和进步。首创高层引领VIP客户拓展，搭建战略联盟体系，签署战略合作协议32家。打造商务-技术-交付的“铁三角”运营机制，强化行业客户经理客户端的重大项目承接与运营职能；构建新的租赁业务模式，实现经营性租赁业务突破。树立“4+2”重点行业客户解决方案应用标杆，铁路、矿山、港口、混凝土领域全面解决方案推广成效突出。
　　4．以全面国际化为战略，推进产业链全球化运营
　　2022年的国际环境风高浪急，面对错综复杂的国际环境及市场前景，公司坚持和实施“保增长、稳运营、防风险”方针，实现国际业务20年以来的最佳业绩。全年海外整体销售突破80亿元，以新纪录在公司国际化二十周年之际留下重要的印记。海外各销售大区经营业绩成绩持续高质量增长，有力地平衡了国内市场大福下滑的风险。核心产品市场占有率全面提升，挖掘机全年销量同比增长68%，成为国际业务销售额第一大产品线。推土机、路面机械、矿山机械销量均实现大幅增长，柳工土石方机械产品组合优势持续扩大。工业车辆保持迅猛的增长势头，大型矿山设备、大型推土机进一步突破，大型甘蔗收获机首次批量进入亚太市场，电动产品逐步进入核心市场；海外配件、预应力产业海外收入均创下历史业绩新高。
　　公司走过追梦、探索、变革的海外布局三阶段，海外市场掌控能力进一步提升。2022年公司继续提速国际化步伐，积极探索具有竞争力的市场营销和管理模式，推进渠道变革，新开发代理商39家；开展经销商渠道能力建设，高端客户群不断扩大；持续巩固核心市场地位，核心国家销售占比提升至75%，成熟市场开发取得新突破，销售同比增长超60%。持续加大核心国家战略投入，新设立柳工中亚、柳工西非及柳工澳大利亚公司，为海外业务持续增长夯实基础。加快本地化运营步伐，加大部署核心市场投入，新设乌兹别克斯坦和泰国合资子公司。成立“国际业务群”，从组织优化方面推动战略引导、业财结合、物流业务整合，提升全价值链国际化运营能力。面向海外产品进一步丰富，涵盖土石方机械、建筑机械、路面机械、农业机械、工业车辆等超过30条整机产品线可为全球客户提供最优的产品组合解决方案。
　　5．以转型升级为突破，加快建设智能化产业集群
　　公司深入实施“全面智能化”战略，加大智能制造投入，推广柳工生产制造体系(LPS)，推进精益生产。通过工业机器人、自动化生产线等智能集成系统和智能物流设备推动“智造”变革，加速新工艺新技术应用、制造质量持续进步、工作环境不断改善、劳动效率持续提高。柳工凭借“全面智能化”战略成功入选2021中国智能制造50强排行榜，柳工高端工程机械智能制造示范工厂成功登上2022年国家级智能制造工厂和优秀场景榜单。
　　柳工全球产品布局完善、功能齐全、制造技术先进的东部基地二期智能制造工厂顺利投产以来，不断跑出智能化新速度。东部基地整合了柳工东部区域产品线，建成柳工全球客户产品体验中心、全球试验中心，联合北美、英国、波兰等地建立全球研发机构。拓展矿山机械业务，加大大型高端矿用挖掘机、装载机、推土机、矿用卡车和破碎筛分等设备的研发、制造和营销、服务能力建设，打造矿山作业智能全面解决方案。
　　柳工单项投资最大、智能化水平最高的装载机“灯塔工厂”一期项目顺利建成投产。作为行业内首家装载机灯塔工厂，通过构建企业工业物联网，创新应用智能制造关键技术装备，建设数字化工厂，全面提升装载机整机及关键零部件的制造水平。装载机灯塔工厂全面投产后，可达成年产30000台高端装载机、1100台平地机及相关高端配套零部件制造能力，成为全球智能化领先的工程机械综合产业基地。
　　柳工国际智能工业园开工建设，着力建设多层次、全产业链、全方位协同的智能制造平台，推动全价值链的智能化升级，打造工程机械智能制造产业集群。以工业4.0构架为核心、以绿色制造为指导，通过数字化绿色工厂的规划、全流程的管控、全集成的生产模式，全面提升工厂运营效率。通过吸引广西柳州本地供应商产业集中、异地供应商入园投资，发展油缸、电机、电池包等业务，实现本地配套率快速提升。
　　6．以高质量党建为引领，推动“混改”走向纵深
　　公司坚持党对企业的全面领导，围绕高质量党建推动企业高质量发展主线，完整、准确、全面贯彻新发展理念。全面加强党的建设，推动党建与经营深度融合，引领企业高质量发展。
　　大力实施混合所有制改善，国企改革三年行动任务全部完成，改革红利不断释放，为柳工赋予新的市场机制和体制。
　　公司治理水平进一步提升。积极构建中长期激励机制，实行国企高管市场化和职业化，全面推行经理层成员任期制和契约化管理，顺利完成经理层岗位聘任协议及经营业绩责任书签约。公司纳入国企改革的85户各级企业已与经理层成员签订有关合同或契约，占比达100%。积极深化内部改革，构建“人员能进能出、干部能上能下、薪酬能增能减”的市场化用人体制机制。并探索推进超额利润分享、科技型公司期权激励等多元化激励方式，让核心人才共担企业经营风险，共享企业发展成果。
　　报告期内公司获得的主要荣誉概要：l2022年全国企业RCEP应用十大经典实践案例——柳工RCEP协定运用交流及应用分享l2022年中国工程机械年度产品TOP50新能源金奖——柳工856E-MAX电动轮式装载机l2022年中国工程机械年度产品TOP50金手指奖——柳工862H轮式装载机

　　五、公司未来发展的展望
　　（一）行业竞争格局
　　工程机械行业属于高技术壁垒与资金、劳动力密集型行业，进入门槛高。近些年来，行业处于成熟的发展阶段，行业集中度不断提高，头部效应显著。当前工程机械行业整体处于下行期，市场竞争加剧，国内外头部厂商竞争激烈。国产品牌强势崛起，国产替代不断加深。
　　中国品牌国际化水平进一步提高，中国工程机械企业全球竞争力持续提升，出口额大幅度增长，销售份额保持全球第一。
　　（二）行业发展趋势
　　市场波动成为行业特征：2020-2030年行业波动将加剧，国内市场需求进一步专业化，逐步向欧美成熟市场的特征演进。因环保政策趋严、机械替代人工趋势加深以及中国企业国际竞争力提升等积极因素驱动，行业周期逐步弱化。
　　进入智能低碳时代，行业数字化、互联化、绿色化趋势明确。科技创新成为行业高质量发展的关键动力，受人口红利逐渐消退、排放标准趋严、安全意识持续提升、施工效率要求不断提高、应用场景多样化等因素驱动，行业持续密集导入电动化、智能化、数字化和工业互联网等新技术，构建智能绿色装备互联互通的生态体系。
　　2023年，国家结束动态清零政策，全面放开管控，国内环境总体态势向好。国内经济有望恢复，国内工程机械下滑趋势有望止跌回稳，同时工程机械依然处于下行周期，需要时间消化前期高速增长积累的保有量和风险。与此同时，国内和国际对新能源、智能化、工业互联网、数字化和大数据等新技术的需求日益明显。
　　（三）公司的发展战略
　　公司始终坚持以“成为全球领先的装备与技术解决方案提供商”为愿景，秉承“客户至上、创新驱动未来；奋斗为本、合作创造价值”的核心价值观，牢牢把握高质量发展这个首要任务，坚定不移推进“全面解决方案、全面智能化、全面国际化”战略，围绕“盈利增长、业务增长、能力成长”三大经营主线，持续发扬“自强不息求真务实开放包容长期主义使命必达”的柳工精神，打造成为具有全球竞争力的世界级一流企业。
　　以全面解决方案满足客户多样化需求，以全面智能化实现产品、技术、服务和运营的创新升级，以全面国际化拓展企业增长空间，“三全一体”实现柳工愿景。
　　全面解决方案是从客户角度考虑，基于客户全生命周期，以客户多元化需求为导向，深度洞察客户需求、深度理解客户痛点并达成共识，为客户提供全系列、全生命周期和全价值链的产品、服务和解决方案，帮助客户创造更大的价值。
　　全面智能化是产品、技术、服务及组织的发展方向。全力推动机械装备电动化、数字化、互联化、无人化、共享化“五化”的快速应用，加速推进研供产销服全价值链数字化贯通，以实现产品、制造、服务、运营和客户运维的智能化。
　　全面国际化是从空间和地理结构考虑国内国际市场协同发展，面向全球市场提供全系列产品和全面解决方案；是基于客户全球化的全价值链国际化经营，从产品研发、采购、制造、营销、服务等全方位推进国际化，构建柳工全球核心市场的全价值链能力，实现柳工成为世界一流企业的愿景目标。
　　（四）公司经营计划
　　2023年，公司将深入贯彻党的二十大精神，牢记总书记“三大嘱托”，深入实施“全面国际化、全面智能化、全面解决方案”战略，坚持“盈利增长、业务增长、能力成长”为经营主线，推动各项重点工作变革创新和公司运营效率提升，确保公司2023年营销收入跨越300亿、营业利润恢复性增长两大核心目标。(该经营目标并不代表公司对2023年度的盈利预测，受市场状况变化等多种因素影响，能否实现存在不确定性，请广大投资者注意投资风险。)
　　全面推进战略创新，系统开展业务、职能十四五战略回顾与战略评估，创新战略管理体系，强化战略执行力。着力打造世界一流企业，贯彻中央加快建设世界一流企业的精神，统筹开展好智能制造、电动化产业、战略性新兴产业、科技创新产业、关键零部件突破、资本运作等六大项目，在“十四-五”战略期内建成产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业雏形。
　　充分开拓两大市场，加快构建国内国际双循坏新格局，促进全球业务协同发展。强化国内营销系统变革，持续提升经销商和直营公司的能力和效率，聚焦土方机械业务营销组织变革，加强行业客户开发，推动客户转型升级。同时，加大全面国际化战略实施。深耕国际战略重点市场，加大欧美市场的深度开发，深度开发新兴市场。加快全系列产品的国际市场开拓，推进海外制造能力的发展，构建柳工全面国际化战略体系，实现国内国际市场风险平衡、比翼双飞。
　　坚持自主创新、技术领先，加快电动工程机械技术全球领先，加速全产品线电动化产品产业化和市场化推广，加速智慧矿山、港口管理系统和无人化作业场景的开发与交付。推动核心技术与关键零部件再突破，提高主机核心竞争力。
　　加速智能制造转型升级，稳步推进国际智能工业园、挖机智慧工厂建设，扎实做好装载机灯塔工厂后续投产工作，快速提升焊接、装配、物流等集成系统技术水平，分步推动数字化和大数据应用，促进全价值链数字化运营。
　　加快推进职能能力建设，各职能坚定实施成为世界一流企业职能的各项重点工作。着力提高职能规划能力，开展标杆研究与对标。着力推进职能体系化建设，着力拓宽职能外部视野，着力构建职能数字化管理，着力激发职能创新能力，着力强调职能践行赋能职责，着力倡导跨职能合作，着力推动人的发展。
　　创新性的做好系列重点工作：高质量党建推动企业高质量发展，创新性做好工会、团委等群团组织的工作，加大廉洁风险防范，做好公司成立65周年暨上市30周年系列活动，强力推进柳工新文化、新品牌宣传和实施。
　　（五）可能面对的风险
　　按重要性原则排序，本公司面临的主要风险因素及采取的对策如下。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）报告期内公司所处行业情况分析
　　公司主营业务属于工程机械行业，工程机械作为装备制造业的主要组成部分，在制造业中具有举足轻重的地位。根据中国工程机械工业协会的统计，工程机械包括铲土运输机械、挖掘机械、起重机械、工业车辆、路面施工与养护机械、压实机械、桩工机械等。工程机械广泛应用于建筑、水利、电力、道路、矿山、港口等工程领域。此外，公司在整体上市完成后，柳工有限旗下建筑机械、农业机械、混凝土机械及工程机械生产配套资产整体注入上市公司，上市公司的主营业务进一步向上下游延伸及横向拓展，上市公司未来将借鉴高质量战投的管理经验，以变革后的机制，增强执行力，使标的资产的盈利能力和资产规模进一步提升，为上市公司的持续经营提供坚实保障，进一步拓展了公司发展空间。
　　目前，工程机械行业成熟度高，行业集中度高，国内外厂商竞争十分激烈。报告期内，行业发展的主要特点有：（1）受宏观经济增速放缓，疫情反复及行业周期性影响，上半年国内工程机械行业呈下滑态势，但随着疫情有效控制，行业降幅趋缓。（2）科技创新成为行业高质量发展的关键动力，智能化、工业互联网、大数据、5G技术应用等新技术逐步在行业中应用；（3）绿色发展呈现新局面，电动工程机械积极满足国家重大工程建设需求，排放标准趋严，加速设备更新节奏；（4）产业基础能力和产业链现代化水平有效提升，产业结构、产业布局进一步优化、合理，有效支持行业高质量发展；（5）中国品牌国际化水平进一步提高，海外销量和市场占有率持续提升。此外，非工程机械总体发展处于平稳态势，市场发展的主要特点为：（1）随着以中国为代表的亚太地区农业机械化的发展，全球农业机械仍出现整体呈增长态势，国内市场在政府政策导向下农业机械行业厂商不断整合，市场集中度提高，竞争格局不断优化。（2）在建筑机械（预应力）领域，随着国内基础建设投资企稳，行业目前正处于平稳发展期，在对企业的及时调整与转型提出更多的挑战的同时，蕴含着更多细分市场的机遇。
　　（二）报告期内公司主营业务情况概述
　　报告期内公司主要业务、主要产品、经营模式未发生重大变化。公司的主营业务为工程机械及关键零部件的研发、生产、销售和服务。经过上市以来近30年的发展，公司主营业务得到大幅度扩展。1993年上市之初公司主要从事装载机的开发、生产、经营、维修、技术服务等，销售市场主要面向国内。2000年以来公司主营业务逐步扩展为装载机、挖掘机、起重机、压路机、平地机、推土机、铣刨机、摊铺机、滑移装载机、挖掘装载机、叉车、矿用卡车、高空作业平台、桩工机械、混凝土机械、建筑机械、农业机械和配件的研发、生产、销售、服务、融资租赁业务。目前，柳工在全球拥有20个制造基地，1万6千余名员工，5个研发基地以及17个区域配件中心，处在行业技术、生产和供应物流的前沿。
　　公司的主要经营模式是研发、生产和销售工程机械、建筑机械、农业机械等产品及零部件，并向客户提供保障服务和增值服务，从而获得业务收入和合适的利润。根据公司战略规划，公司每年制订年度经营目标和重点工作，形成经营计划和预算，并贯彻落实。
　　（三）报告期内公司经营情况分析
　　报告期内，受宏观经济增速放缓，疫情及行业周期性影响，国内工程机械行业总体需求呈下滑态势；3月爆发的俄乌危机进一步推高了全球通胀、汇率大幅度波动和大宗商品价格，境内外疫情反复导致供应链、生产及营销等一系列工作循环受阻。面对机遇与挑战，公司以实际行动贯彻落实习近平总书记视察柳工重要指示精神，进一步深化、完善了混改暨整体上市后的公司治理，开展了一系列内部变革，提升了公司经营管理水平和执行力。多股东结构的新一届董事会有利于提升议事和决策的市场化；经理层首次设置由董事长兼任的首席执行官（CEO），减少了董事会与经理层的沟通成本，提升了经理层的执行力；公司建立了高层和各级经理的任期制、契约化的管理机制，强化绩效和激励导向；公司围绕盈利能力的提升和收入规模的增长，在内部十二个重要领域开展了一系列创新变革；公司加大了对新技术、新产品研发投入，并进行研发组织变革，提升公司产品技术在全球市场的竞争力；此外，公司还加大了对小产品线及新业务的变革，以促进其快速成长。
　　报告期内，公司围绕“十四.五”战略，即全面国际化、全面智能化、全面解决方案的“三全”战略，及三大核心目标——“盈利增长、业务增长、能力成长”，将上述一系列变革举措，通过采取系统化的项目管理进行落地。公司执行力得到了显著改善，核心竞争力得到有效提升。公司报告期内实现营业收入137.67亿元，同比下降17.97%，其中归属于上市公司净利润4.79亿元，同比下降45.71%，均优于行业平均水平。
　　国际化方面，公司加强海外业务运营能力，提速海外本地化发展，推进全价值链全球化运营，上半年实现海外工程机械销量增速优于行业40个百分点，整机销量同比增长53%，收入同比增长49%，创历史新高；智能化方面，公司加快推动产品及施工智能化、制造智能化、营销与服务智能化和智慧管理；同时，公司不断深化与经销商全方位战略合作，持续丰富覆盖全领域的产品线，打造一站式售后服务方案；积极应对国内市场需求收缩、疫情反复、物流紧张等风险挑战，实现国内土方机械销量同比优于行业，核心产品市场地位进一步提升，装载机销量稳居全球第一。
　　公司加快推进新业务发展，为公司高质量发展注入新动能。报告期内矿山机械业务实现销售收入及净利润同比增长达100%以上，高空作业平台销量同比增长120%，新业务突破性进展在一定程度上有效弥补传统工程机械产品周期性影响。
　　公司注重整机产品技术创新，实现科技成果产业化应用。报告期内共发布19款整机产品，4款零部件产品。包括7款装载机、6款挖掘机、3款高空作业平台，二代电装856HE-MAX，105吨宽体车等。着重细分市场产品开发，持续推出船用挖掘机，超长臂挖掘机，门式挖掘机等细分市场专用机型。柳工首台120吨级9125F型全电控液压挖掘机在柳工东部基地成功下线。
　　柳工第二代电动装载机856H-EMAX全球重磅发布，保持电动装载机市场份额第一；成为国内首批出口海外的电动设备品牌。形成了电动装载机、挖掘机、矿用卡车等成套电动设备施工解决方案。多项前沿技术快速推进，包括：装载机自主作业技术，智能遥控技术，多传感器数据融合技术，和多域协同仿真技术等，系列产品和技术创新成果获2022广西企业科技创新奖。
　　（四）公司的销售模式
　　公司主要产品销售模式有直销模式和经销商销售模式，结算方式主要有融资租赁、定向保兑仓、银行按揭、全额付款。
　　1、融资租赁业务模式
　　（1）中恒国际租赁有限公司（以下简称“中恒租赁”）为出租人的融资租赁模式:中恒租赁根据承租人的要求向公司经销商购买租赁物并出租给承租人(客户)占有、使用、收益、承租人向其支付租金的行为。合作对象中恒租赁是本公司全资子公司，纳入本公司合并报表范围。
　　（2）外部非关联方融资租赁机构为出租人的融资租赁模式，外部非关联方融资租赁机构根据承租人的要求向公司经销商购买租赁物并出租给承租人(客户)占有、使用、收益、承租人向其支付租金的行为。
　　（3）报告期内公司融资租赁模式的销售金额约为429,522万元，占公司2022年半年度营业收入的比例为31.20%。
　　2、定向保兑仓模式：
　　（1）定向保兑仓模式主要为经销商向银行存入30%~50%比例的保证金，向公司开具差额银行承兑汇票，用于购买本公司产品的行为，此业务模式下，该模式项下所开具的承兑汇票指定本公司为收款方，本公司对该业务项下的银行敞口差额在经销商无法按期填仓的情况进行回购或担保。
　　（2）报告期内公司定向保兑仓模式的销售金额约为84,591.94万元，占公司2022年半年度营销收入的比例为6.14%。
　　3、银行按揭模式：
　　（1）银行按揭模式主要为银行对在本公司经销商处购买本公司产品的借款人发放按揭贷款，此业务模式下，本公司对该业务项下的按揭贷款余额在借款人未按时归还贷款的情况下承担担保代偿责任。
　　（2）报告期内公司银行按揭的销售金额约为21,018.91万元，占公司2022年半年度营销收入的比例为1.53%。
　　4、2022年3月28-29日，公司第九届董事会第二次会议审议通过了《关于公司2022年营销业务担保授信的议案》、同意2022年向公司及其下属全资子公司、控股子公司购买产品的客户、经销商提供银行或外部融资租赁机构的承兑、应收账款保理、融资租赁（直租+回租+经营性租赁）、按揭业务等销售业务相关的融资业务担保，其中对融资租赁（直租+回租+经营性租赁）、按揭业务负有回购义务，其他业务担保方式为连带责任保证。业务担保授信总额度为人民币99.9亿元（额度范围内可根据各业务及各产品线实际使用情况，在各业务之间、各产品线之间进行调整），额度有效期自审议本事项的股东大会批准之日起至股东大会审议下一年度开展上述业务之日止。内容见2022年3月31日刊登在巨潮资讯网的相关公告。
　　5、公司通过对经销商、客户进行有效的信用评价与授信、实施全程信用风险管理、强化资产抵押等措施加强风险控制，主要控制过程如下:
　　（1）与经销商风险控制相关的管理过程：
　　（2）与终端客户风险控制相关的管理过程：
　　6、公司基于与客户签订的合同相应条款确认收入，以具有商业实质以及主要风险报酬转移作为收入确认时点的判断标准，即相关商品(或服务)的主要风险报酬转移给客户时确认收入，满足《企业会计准则第14号—收入》的确认标准时，确认相关收入。相关合同中存在的回购、垫付保证金(或月供、租金)、承担追偿责任等导致公司现金流出或承担其他风险条款的，公司将此列入“其它应收账款”中，并根据公司坏账政策个别计量计提坏账准备，以此确认相关风险损失。
　　一旦客户触发上述条款承担义务时，即公司的客户发生逾期情况，通常约定先由公司或经销商按期回购融资租赁租金垫款，通常代垫逾期的期数较长且满足合同约定的回购产品条款或经销商无法按时足够对承兑进行填仓时，方才履行回购产品的担保义务。会计处理:公司对于代垫客户逾期按揭、融资租赁款及代垫定向保兑仓逾期款列在其他应收账款中，并按公司坏账政策计提坏账准备。
　　7、报告期内，公司因第三方融资租赁业务代垫逾期融资租赁款保证金而产生其它应收账款约为59,334万元，此部分按公司坏帐政策及个别认定法计提减值当期新增为830万元；公司银行按揭及定向保兑仓业务无逾期与回购事项发生，综合以上情况，公司整体业务风险处于可控状态，公司当前风控流程与风控手段能有效管控风险。
　　（五）与产品融资销售相关的担保
　　公司与民生金融租赁股份有限公司、广州越秀融资租赁有限公司、中铁建金融租赁有限公司、信达金融租赁有限公司、兴业金融租赁有限责任公司、华融金融租赁股份有限公司、交银金融租赁有限责任公司、上海电气租赁有限公司、上海云城融资租赁有限公司、上海鸿翔租赁有限公司、江南金融租赁股份有限公司、南通国润融资租赁有限公司签订的《租赁合作协议》及相关从属协议。截止2022年6月30日，该协议项下公司为承租人应付的融资租赁款承诺权益购买义务的余额为575,781.95万元；报告期内，公司因外部非关联方融资租赁业务代垫逾期融资租赁款保证金而产生其它应收账款约为59,334万元；公司及所属子公司与银行、经销商合作开展的定向保兑仓业务（承兑）余额为71,779.12万元。公司及所属子公司与银行、经销商合作开展的按揭业务（按揭贷款）余额为66,992.08万元。我公司负有回购、担保义务的以上三项业务余额合计为714,553.15万元。

　　二、核心竞争力分析
从1958年创立至今，柳工已深耕工程机械市场领域60余年，公司始终坚持以“致力于为客户提供卓越的工程机械产品和服务”为使命，不断地在产品线拓展、新技术研发、核心零部件发展、品牌打造、国际化经营、管理团队建设等方面进行探索和创新，形成了独特的企业核心竞争力。
1、丰富的工程机械产品线：公司从装载机产品起步，经过60多年的发展和沉淀，从单一的装载机产品制造厂商，发展成为拥有近30条产品线的国际化企业。公司已形成了铲土运输机械、挖掘机械、起重机械、高空作业机械、工业车辆、压实机械、路面施工与养护机械、桩工机械、林业机械、矿山机械等整机产品线，和融资租赁、配件、服务、再制造、二手机、经营性租赁等配套服务体系，并新进入建筑机械（预应力）、混凝土机械、农业机械、拖拉机等领域。公司丰富的产品线和完善的配套服务体系，为全球客户提供不同工况解决方案，有效地支撑公司“全面解决方案”战略的实施。
2、卓越的研发创新能力：公司作为国家级创新企业，始终坚持加强核心技术攻关，坚持创新并持续投入，形成了完善的研发体系。包括：（1）拥有统一的、先进的柳工新产品研发流程体系-LDP流程，有效地提升研发质量与效率；（2）拥有24个研究院所，构建了公司全球研发中心、产品研究院、零部件研究所、海外研究所等多位一体的研发机构，并在英国、美国、波兰、印度设立地区研发机构，形成国内与海外分工协作，协同与资源共享的研发体系；基于行业智能化、电动化发展趋势，成立大数据＆AI研究所、电驱动研究所，以加快产品智能化及新技术应用领域步伐；柳工深圳研究所成立开启柳工智能化创新飞地试点新篇章。（3）扎实的研发人才储备，公司拥有一千多名研发人员，顶尖研发人员有着资深的海外研发背景和世界领先工程机械厂家的工作经验；（4）拥有中国土方机械领域唯一的国家级工程技术研究中心“国家土方机械工程技术研究中心”，为制订我国土方机械的国家标准提供支持和服务；（5）拥有2个“国家级企业技术中心”“院士工作站”“国家工业设计中心”“工程建设智能装备技术国家地方联合工程研究中心”以及中国国家合格评定认可委员会（CNAS）检测中心；（6）拥有国际领先的预应力专业拉索及锚具研发与生产基地，并参与国内外多个大型桥梁、建筑与水利等超级工程项目。
3、领先的核心零部件产品：公司在发展过程中，先后与德国采埃孚公司、美国康明斯公司及五菱汽车工业有限公司分别成立合资公司，研发和生产具有技术优势和质量优势的传动系统产品、柴油发动机产品及驾驶室产品。公司核心零部件体系已在全价值链过程中形成，并实现独立自主可控，能够为整机产品提供全套动力、传动、液压、操控和执行系统解决方案，保障产业链供应链安全。同时公司依托“国家土方机械工程技术研究中心”，具备了整机与关键零部件优化匹配的能力，使得公司始终能够领先于竞争对手推出更先进技术和更高质量的产品，与竞争对手的产品产生差异化，在市场上树立了技术领先和质量可靠的良好品牌形象。
4、深度拓展的国际化业务：公司是国内行业中最早于1990年就开展国际业务的企业之一。公司董事会于2002年提出了“建设开放的、国际化的柳工”的战略后，柳工开始按照营销网络建设、研发制造本地化、投资并购三部曲的战略思维开展国际化业务。经过二十年的境外开拓经营，公司目前已进入深度国际化阶段。公司在海外设立了印度、波兰、巴西、印尼4家制造基地和印度、波兰、美国、英国4家海外研发机构，同时拥有多家包含整机、服务、配件、培训能力的营销公司，并通过300多家经销商的2,700多个网点为海外客户提供销售和服务支持。柳工海外业务基本覆盖了国家“一带一路”战略沿线绝大部分国家和地区，较高匹配国家对外发展战略。公司近年来荣获波兰“最佳中国投资者奖”、波兰“最佳雇主奖”、印度“中印榜样奖”、新加坡建筑环境行业的“亚洲杰出奖”、俄罗斯的“亚洲质量奖”、英国破拆行业首个“年度供应商奖”等国家颁发的荣誉，并参与土耳其、埃及、卡塔尔与新加坡等国家的大型建筑工程施工项目。有效推进了“全面国际化”战略的实施，柳工品牌在全球影响力持续提升。
5、全球客户认可的品牌形象：公司坚持自主品牌、振兴产业的坚定信念，经过60多年的开拓创新，由一个国内装载机单一产品生产厂，已逐渐发展成为一个多产品线的国际化的工程机械企业，形成了柳工独特的品牌优势。通过卓越产品与服务品质的打造，导入国际先进的管理技术，与世界一流企业合资生产关键零部件等，公司塑造了具有优良口碑的世界级品牌，强化了柳工在中国工程机械设备制造商的领先地位，使“极限工况，强悍设备”(ToughWorld,ToughEquipment)的柳工品牌形象得到用户高度认可。
6、经验丰富的国际化管理团队：柳工是行业内唯一获得中组部和国务院国资委表彰的“四好”领导班子企业。柳工历代主要领导人始终坚持自主经营、以振兴中国民族装备工业为己任，引领着中国工程机械行业的发展。公司始终以开放的心态，持续引进国内外行业顶尖的管理人才，不断充实到研发、供应链、营销、后市场等关键职能。公司凝聚了从核心领导、高层团队到一大批海内外中高级经理的具有公司治理理念、国际化视野、全球工作经验和全球化运营能力的职业经理人团队，为公司面向国际化发展、打造“百年老店”打下了坚实的基础。 收起▲

　　一、报告期内公司所处的行业情况
　　公司主营业务属于工程机械行业，工程机械作为装备制造业的主要组成部分，在制造业中具有举足轻重的地位。 根据中国工程机械工业协会的统计，工程机械包括铲土运输机械、挖掘机械、起重机械、工业车辆、路面施工与养护机械、压实机械、桩工机械等。工程机械广泛应用于建筑、水利、电力、道路、矿山、港口等工程领域。此外，公司在整体上市完成后，柳工有限旗下建筑机械、农业机械、混凝土机械及工程机械生产配套资产整体注入上市公司，上市公司的主营业务进一步向上下游延伸及横向拓展，上市公司未来将借鉴高质量战投的管理经验，以变革后的机制，增强执行力，使标的资产的盈利能力和资产规模进一步提升，为上市公司的持续经营提供坚实保障，进一步拓展了公司发展空间。
　　目前，工程机械行业成熟度高，行业集中度高，国内外厂商竞争十分激烈。报告期内，行业发展的主要特点有：1）工程机械行业总体继续保持稳定增长，行业的销量和开工数据持续超预期，但年内需求呈现前高后低态势；（2）科技创新成为行业高质量发展的关键动力，智能化、工业互联网、大数据、5G技术应用等新技术逐步在行业中应用；（3）绿色发展呈现新局面，电动工程机械积极满足国家重大工程建设需求，排放标准趋严，加速设备更新节奏；（4）产业基础能力和产业链现代化水平有效提升，产业结构、产业布局进一步优化、合理，有效支持行业高质量发展；（5）中国品牌国际化水平进一步提高，海外销量和市场占有率持续提升。此外，非工程机械总体发展处于平稳上升态势，市场发展的主要特点为：（1）随着以中国为代表的亚太地区农业机械化的发展，全球农业机械仍出现整体呈增长态势，国内市场在政府政策导向下农业机械行业厂商不断整合，市场集中度提高，竞争格局不断优化。
　　（2）在建筑机械（预应力）领域，随着国内基础建设投资企稳，行业目前正处于平稳发展期，在对企业的及时调整与转型提出更多的挑战的同时，蕴含着更多细分市场的机遇。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内公司主要业务、主要产品、经营模式未发生重大变化。公司的主营业务为工程机械及关键零部件的研发、生产、销售和服务。经过上市以来近30年的发展，公司主营业务得到大幅度扩展。1993年上市之初公司主要从事装载机的开发、生产、经营、维修、技术服务等，销售市场主要面向国内。2000年以来公司主营业务逐步扩展为挖掘机、装载机、起重机、压路机、叉车、平地机、推土机、铣刨机、摊铺机、滑移装载机、挖掘装载机、矿用卡车、高空作业平台、桩工机械、混凝土机械等工程机械及配件的研发、生产、销售、服务、融资租赁业务等，以及建筑机械（预应力）、农业机械、拖拉机等。目前，柳工在全球拥有20个制造基地，1万7千余名员工，5 个研发基地以及 17 个区域配件中心，处在行业技术、生产和供应物流的前沿。
　　公司的主要经营模式是研发、生产和销售工程机械、建筑机械、农业机械等产品及零部件，并向客户提供保障服务和增值服务，从而获得业务收入和合适的利润。根据公司战略规划，公司每年制订年度经营目标和重点工作，形成经营计划和预算，并贯彻落实。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　从1958年创立至今，柳工已深耕工程机械市场领域60余年，公司始终坚持以“致力于为客户提供卓越的工程机械产品和服务”为使命，不断地在产品线拓展、新技术研发、核心零部件发展、品牌打造、国际化经营、管理团队建设等方面进行探索和创新，形成了独特的企业核心竞争力。
　　1、丰富的工程机械产品线：公司从装载机产品起步，经过 60 多年的发展和沉淀，从单一的装载机产品制造厂商，发展成为拥有近 30条产品线的国际化企业。公司已形成了铲土运输机械、挖掘机械、起重机械、高空作业机械、工业车辆、压实机械、路面施工与养护机械、桩工机械、林业机械、矿山机械等整机产品线，和融资租赁、配件、服务、再制造、二手机、经营性租赁等配套服务体系，并新进入建筑机械（预应力）、混凝土机械、农业机械、拖拉机等领域。公司丰富的产品线和完善的配套服务体系，为全球客户提供不同工况解决方案，有效地支撑公司 “全面解决方案”战略的实施。
　　2、卓越的研发创新能力：公司作为国家级创新企业，始终坚持加强核心技术攻关，坚持创新并持续投入，形成了完善的研发体系。包括：（1）拥有统一的、先进的柳工新产品研发流程体系-LDP 流程，有效地提升研发质量与效率；（2）拥有 24 个研究院所，构建了公司全球研发中心、产品研究院、零部件研究所、海外研究所等多位一体的研发机构，并在英国、美国、波兰、印度设立地区研发机构，形成国内与海外分工协作，协同与资源共享的研发体系；基于行业智能化、电动化发展趋势，成立大数据&AI 研究所、电驱动研究所，以加快产品智能化及新技术应用领域步伐； 柳工深圳研究所成立开启柳工智能化创新飞地试点新篇章。（3）扎实的研发人才储备，公司拥有一千多名研发人员，顶尖研发人员有着资深的海外研发背景和世界领先工程机械厂家的工作经验；（4）拥有中国土方机械领域唯一的国家级工程技术研究中心“国家土方机械工程技术研究中心”，为制订我国土方机械的国家标准提供支持和服务；（5）拥有2个“国家级企业技术中心”、“院士工作站”、“国家工业设计中心”、“工程建设智能装备技术国家地方联合工程研究中心”以及中国国家合格评定认可委员会（CNAS）检测中心；（6）拥有国际领先的预应力专业拉索及锚具研发与生产基地，并参与国内外多个大型桥梁、建筑与水利等超级工程项目。
　　3、领先的核心零部件产品：公司在发展过程中，先后与德国采埃孚公司、美国康明斯公司及五菱汽车工业有限公司分别成立合资公司，研发和生产具有技术优势和质量优势的传动系统产品、柴油发动机产品及驾驶室产品。公司核心零部件体系已在全价值链过程中形成，并实现独立自主可控，能够为整机产品提供全套动力、传动、液压、操控和执行系统解决方案，保障产业链供应链安全。同时公司依托“国家土方机械工程技术研究中心”，具备了整机与关键零部件优化匹配的能力，使得公司始终能够领先于竞争对手推出更先进技术和更高质量的产品，与竞争对手的产品产生差异化，在市场上树立了技术领先和质量可靠的良好品牌形象。
　　4、深度拓展的国际化业务：公司是国内行业中最早于1990年代就开展国际业务的企业之一。公司董事会于2002年提出了“建设开放的、国际化的柳工”的战略后，柳工开始按照营销网络建设、研发制造本地化、投资并购三部曲的战略思维开展国际化业务。经过近二十年的境外开拓经营，公司目前已进入深度国际化阶段。公司在海外设立了印度、波兰、巴西、印尼 4 家制造基地和印度、波兰、美国、英国 4 家海外研发机构，同时拥有多家包含整机、服务、 配件、培训能力的营销公司，并通过 300 多家经销商的 2,700 多个网点为海外客户提供销售和服务支持。柳工海外业务基本覆盖了国家“一带一路”战略沿线绝大部分国家和地区，较高匹配国家对外发展战略。公司近年来荣获波兰“最佳中国投资者奖”、波兰“最佳雇主奖”、印度“中印榜样奖”、新加坡建筑环境行业的“亚洲杰出奖”、俄罗斯的“亚洲质量奖”、英国破拆行业首个“年度供应商奖”等国家颁发的荣誉，并参与土耳其、埃及、卡塔尔与新加坡等国家的大型建筑工程施工项目。有效推进了“全面国际化”战略的实施，柳工品牌在全球影响力持续提升。
　　5、全球客户认可的品牌形象： 公司坚持自主品牌、振兴产业的坚定信念，经过60多年的开拓创新，由一个国内装载机单一产品生产厂，已逐渐发展成为一个多产品线的国际化的工程机械企业，形成了柳工独特的品牌优势。通过卓越产品与服务品质的打造，导入国
　　际先进的管理技术，与世界一流企业合资生产关键零部件等，公司塑造了具有优良口碑的世界级品牌，强化了柳工在中国工程机械设备制造商的领先地位，使“极限工况，强悍设备”(Tough World,Tough Equipment)的柳工品牌形象得到用户高度认可。
　　6、经验丰富的国际化管理团队：柳工是行业内唯一获得中组部和国务院国资委表彰的“四好”领导班子企业。柳工历代主要领导人始终坚持自主经营、以振兴中国民族装备工业为己任，引领着中国工程机械行业的发展。公司始终以开放的心态，持续引进国内外行业顶尖的管理人才，不断充实到研发、供应链、营销、后市场等关键职能。公司凝聚了从核心领导、高层团队到一大批海内外中高级经理的具有公司治理理念、国际化视野、全球工作经验和全球化运营能力的职业经理人团队，为公司面向国际化发展、打造“百年老店”打下了坚实的基础。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　报告期内，受国内设备更新需求及环保排放标准升级以及全球疫情形势好转所带来的市场复苏等因素影响，工程机械行业整体处于平稳上升趋势。公司在全体员工的共同努力下，积极克服了电力紧张、原材料价格上涨、物流不足、全球疫情蔓延等挑战，实现整体营业收入同比增长10%，再创历史新高。利润总额12.55亿，同比下降 29.63%；归属于母公司所有者的净利润9.95亿，同比下降30.94%。公司全年国内土方机械销量同比优于行业10个百分点，核心产品装载机、挖掘机市场地位进一步提升，装载机国内占有率重回行业第一，全球销量稳居全球第一，其他整机产品的国内市场占有率持续提升，进一步巩固了行业地位；海外业务较好的抓住了市场机遇，取得了全年海外收入同比增长66%、工程机械产品销量同比优于行业40多个百分点的优异成绩。
　　2021年4月26日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平来到柳工考察并发表重要讲话，并勉励全体柳工人继续攀登，“自强不息，止于至善”，柳工全体干部职工备感振奋、备受鼓舞。报告期内，柳工在习近平视察柳工重要讲话精神的指引下，开启高质量发展新篇章，面对新形势，新机遇，着眼当前、立足长远，为加快柳工全面国际化、全面智能化、全面解决方案的战略实施，推进企业向国际化、智能化、服务型制造企业转变。
　　报告期内，公司控股股东策划实施整体上市，具体方式为：由上市公司向柳工有限的全体股东柳工集团、招工服贸、双百基金、国家制造业基金、诚通工银、建信投资、广西国企改革基金、常州嘉佑及中证投资发行股份，吸收合并柳工有限。柳工股份于2021年12月24日取得中国证监会《关于核准广西柳工机械股份有限公司向广西柳工集团有限公司等发行股份吸收合并广西柳工集团机械有限公司的批复》（证监许可[2021]4021 号）；12月30日，柳工股份与柳工有限的全体股东关于吸收合并柳工有限之资产交割协议正式签署；2022年3月4日，新发股份上市。柳工有限整体上市工作顺利完成！柳工集团混改及柳工有限整体上市，是自1958年建厂以来又一次具有深远战略意义的重大改革，也是全体柳工奋斗者的一次重大历史机遇。柳工集团与7个战略投资者共同构建了“中央和地方国企优势+市场化机制+战略伙伴协同”的广西国企改革发展新模式。柳工股份将与新的股东携手打造更具竞争力的产业和资本联盟，深度变革柳工的体制和机制，为实现世界柳工的愿景赋予新的市场活力和发展动力。
　　2021年是“十四五”战略规划开局之年，公司审时度势发布了《柳工“十四五”战略发展规划》，确定了公司未来发展蓝图与战略重点，明确了总体战略布局、长期发展目标、并制定一系列经营举措坚定不移地推进战略实施，柳工人以实际行动和优秀业绩贯彻落实习近平总书记视察柳工指示重要精神。
　　公司全年主要围绕“六个始终坚持”，通过深化组织和业务变革，在新技术和新产品开发、制造技术创新、营销渠道优化、服务能力提升、资产效益改善、人才队伍建设、全球经营能力提升等工作上下功夫，取得了良好的业绩。
　　1.始终坚持客户导向
　　公司始终围绕“客户导向”这一核心价值观，在设备全生命周期中时刻把握客户需求，一切工作以满足客户需求为核心，把给客户带来最佳体验和提高使用价值作为永续的追求。
　　持续推进全面解决方案落地实施。报告期内，柳工围绕打造全产品线面向行业客户的运营平台，推进六大行业及铁路、极地、军民融合等重点项目，提炼迭代铁路、矿山、港口、农林业解决方案，建立了11个应用标杆客户模式；成功举办柳工5.28和11.26客户节，打造柳工品牌新形象，斩获高额订单，并重磅发布电动、矿山、道路等成套设备解决方案，携手全球客户共推高质量发展。在公司高层引领下VIP客户维系工作效果突出，总共签署10余家战略合作协议。
　　持续优化多元化服务能力，提升客户满意度。柳工智慧客户服务系统于今年6月份正式上线，柳工通过携手国内顶尖智能云端业务服务商，搭建了一个涵盖呼叫中心、全媒体客服在内，面向客户提供优质服务，打通内部多平台连接的客服业务中台，为不同客户群体提供了精细化、差异化的服务，及时有效地响应客户需求，系统上线以来客户来电接听率提升50%，客户诉求处理用时减少50%以上；同时在用户满意度收集方式上，由原来单一的总部人工回访，变成APP评价、自动回访、短信回访等多维度的收集客户满意度，打造一个为客户提供贴心、热心和舒心的服务平台，使得柳工的企业竞争力得到进一步提升，实现企业服务数字化转型升级。公司在全国实施365×24及12小时内完工的服务承诺，完成一键报修功能的上线与应用，12小时服务完工率达到历史最高。3月15日，柳工下属全资子公司中恒国际租赁有限公司自主设计开发的“开山平台”正式与金融合作伙伴实现租赁系统全面直连上线，实现了柳工高端装备制造业与金融租赁现代服务业务融合，这在中国工程机械行业属首创，将形成标杆效应并开创行业融资租赁新格局。赫达设备租赁公司经营势头强劲，营业收入及利润完成情况均高于经营目标，在经营诸多方面可圈可点。电动装载机租赁开首单；高空车线与中建八局钢构等签订战略合作框架；土方机械与中石化、中铁八局等签订战略合作框架；叉车线在高端客户突破等。凭借良好的经营业绩和较高的品牌影响力，赫达设备租赁公司荣获2021“中国工程机械租赁商10强”和“中国高空作业设备租赁商10强”的殊荣。中恒国际租赁有限公司首期储架式ABS荣获资产证券化论坛年会“年度新锐交易奖”，出色的资产管理能力获得资本市场充分认可。
　　持续推进网络营销能力，提升客户体验。通过流行快媒体方式收获大量自媒体短视频粉丝和微信公众号粉丝，实现柳工云商城小程序正式上线，实现商城线上交易；通过线上直播和线下促销结合的形式拉近与客户的距离并极大提升柳工品牌知名度。
　　2.始终坚持技术创新
　　习近平总书记在柳工考察时强调，制造业高质量发展是我国经济高质量发展的重中之重。高质量发展，创新很重要，只有创新才能自强、才能争先，要坚定不移走自主创新道路，把创新发展主动权牢牢掌握在自己手中。
　　整机产品技术创新，实现科技成果产业化应用。报告期内，公司加快在电动化、智能化、大数据和工业互联网等新技术的应用研发，重点围绕智能、创新、环保等方向进行产品升级和新产品开发。公司全年共完成51款工程机械整机产品（含2款大型产品）实现了大型装载机、挖掘机等整机产品开发技术的突破：856E-MAX作为引领行业电动化变革的新能源产品，目前已在严酷工况下表现卓越，并一举斩获“2021 中国工程机械年度产品TOP50技术创新金奖”；上海金泰SG90 液压连续墙抓斗因其动力强劲，作业效率高，是复杂工况成槽工程的首选设备，并获“2021 中国工程机械年度产品TOP50金口碑奖”；在“11-26”全球客户节上，行业内首套基于922F挖掘机、856HMAX装载机、6626E压路机的三款“无人驾驶工程机械”震撼发布，同时发布了柳工智慧矿山系统2.0，以及柳工全系列创新产品展示，多种工况解决方案动态演示，为全球客户带来一场柳工智慧与科技结合的盛宴；F系列挖掘机已正式上市，并实现海外复杂工况的常规化作业，此外为矿山、破碎作业专门打造和优化的高端产品965E HD挖掘机荣耀上市；平地机国际市场产品D系列顺利完成切换，针对核心市场特殊需求进行产品升级；配备先进电驱传动系统、载重能力强、操纵舒适安全、能适应各种矿山工况运输的DW90A-EV纯电动宽体车正式面世；采用柳工柔性激振器、具备智能驾驶辅助、压实能力强、可靠舒适的6626E PLUS压路机受到客户广泛好评，各类新产品的发布全方位展示出柳工自主创新、高质量发展的研发制造实力水平。柳工的产品研发创新实力也不断获得外部各界的支持与肯定，7月30日，2021年广西科学技术奖励大会授予柳工4项广西科学技术成果奖殊荣，其中《高能效矿用型液压挖掘机关键技术与产业化应用》、《大跨径悬索桥悬桥体系及锚固系统关键技术与应用》与《桥梁拉（吊）索智能检测和高效管养关键技术》项目荣获广西技术发明二等奖，《悬索桥运架一体化缆载吊机的创新和应用》项目荣获广西技术发明三等奖。12月17日，柳工及柳州欧维姆机械股份有限公司入选2021年广西高新技术企业百强、创新能力十强榜单，柳工将在创新驱动高质量发展的道路上奋楫笃行，不断实现科技自立自强，朝着“成为工程机械世界级企业”的愿景奋勇前行。
　　零部件产品技术创新，实现核心技术自主可控。公司全年13款核心零部件产品发布上市，实现了大型装载机、挖掘机核心关键零部件开发技术的突破。传动产品完成2吨电动装载机传动系统产品设计和样机下地；实现了5.5-65吨挖掘机回转减速机的全系列批量覆盖；全新自主开发120吨矿山挖掘机分动箱；22吨&26吨F系列挖掘机升级回转减速机的开发与样机交付；成立拖拉机、推土机，叉车工程机械电驱等传动件产品和技术研究专项，以寻求核心技术的突破。液压产品持续提升研发和制造技术能力，突破装载机新型定变量阀关键技术和起重机上车液压系统技术升级。铸造产品工艺技术上得到突破，实现了BS307箱壳的大批量生产。
　　夯实知识产权基础，掌握企业创新发展主动权。2021年柳工共申请专利421项，软件著作权30项，授权专利355项（其中发明专利73项），目前公司拥有有效专利2278项（其中发明专利732项），软件著作权146项。报告期内，公司《零尾回转挖掘机》专利荣获第二十二届中国专利奖外观设计优秀奖，标志着柳工的外观设计在造型独特性、美学效果、寓意表达、实用性等方面得到了业界一致认可。公司参与5项国家标准的编制，其中作为主办方及主要参编方，成功组织召开了全国《土方机械安全技术规范》国家强制标准工作组会议，标志着柳工在行业中持续探索智能化、电动化、大数据等前沿技术的不懈追求和领先实力得到了进一步认可。
　　3.始终坚持追求卓越品质
　　公司将“致力于为客户提供卓越的工程机械产品和服务”为使命，无论是在提供产品、服务以及为客户、股东创造价值方面，始终坚持追求卓越品质。
　　快速推进智能制造升级，打造卓越制造能力。2月1日，柳工承接重点打造的千万级项目“广西机械行业工业互联网平台建设项目”，该项目将利用5G、云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链技术，面向机械行业企业，柳工将依托新成立的IT公司——广西七识数字科技有限公司，打造具有特定行业属性的机械行业工业互联网平台，为产业链上下游企业提供全面的数字化解决方案。5月28日，柳工东部基地二期工程在柳工首届全球客户节期间正式宣布投产，该项目将以智能制造为主线，整合柳工东部区域产品线，建设柳工全球客户产品体验中心、全球试验中心、联合北美、英国、波兰等地，建立全球研发机构，拓展矿山机械业务，加大大型高端矿用挖掘机、装载机、推土机、矿用卡车和破碎筛分等设备的研发、制造和营销、服务能力建设，打造矿山作业智能全面解决方案。6月28日，柳工装载机灯塔工厂开工仪式顺利举行，该工厂设计使用智慧数据赋能制造，在装载机核心零部件和整机制造全过程实现精益化、智能化及人机和谐目标，将柳工装载机制造链打造成为全球领先的装备产品线。
　　快速推进质量体系建设，打造卓越产品品质。通过完善质量管理体系建设、加强过程质量控制、注重过程保障能力提升、质量文化建设等工作方式，依托项目为载体，公司围绕顾客满意度、可靠性、可维修性、早期故障等方面开展项目改进工作。报告期内，公司顺利通过装备承制资格及国军标/国标质量管理体系再认证，国内和国际的产品质量水平均实现较大改善，国内市场产品外反馈率同比下降超25%，国际市场产品外反馈率同比下降超40%，客户满意度得到显著提升。公司荣获由中国质量协会颁发的全国质量信得过班组称号、优秀六西格玛奖两项，以及由广西质量协会颁发的广西质量管理先进企业称号。
　　4.始终坚持合作创造价值
　　公司始终坚持与战略合作伙伴、供应商、经销商及其他相关方的精诚合作、相互信任、共同成长。
　　构建“合作共赢，共同发展”的战略合作伙伴关系，创造新增长点。3月31日，柳工与康明斯公司合资成立的广西康明斯工业动力有限公司实现月产6888 台发动机的历史新高，从创建至今的10年内已累计生产发动机产品超20万台，标志着柳工与康明斯的合作踏上新的台阶。6月4日，广西北部湾投资集团与柳工签署战略合作协议，双方将在市场信息资源共享、推动广西国企改革、推动广西机械工业提质增效、科研及融资等方面进一步深化合作，达到优势互补、机会共享、资源共用、互利共赢、共谋发展。6月21日，中铁三局集团有限公司与柳工签署战略合作协议，双方将以此次战略合作协议为新起点，进一步坚定合作发展的信心，在工程机械、智能制造等领域开展更加深入的合作，建成更加紧密的战略合作体，努力在当今百年未有的大变局中，牢牢把握住发展的先机，谱写高质量发展的新篇章。9月9日，安徽海螺水泥股份有限公司与柳工签署了战略合作框架协议，双方将坚持创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，以供给侧结构性改革为主线，建立长期稳定的合作关系，建立完善全方位、宽领域、深层次的战略合作机制，在技术创新、产品升级、“一带一路”建设、国企改革等领域探索新的合作模式，促进双方各自产业进一步发展，相互推动各自主业做大做优做强。
　　构建“共商、共建、共享”的供应链生态，打造竞争优势。报告期内，柳工组织开展“一个柳工、一个供应链”成本控制方案，持续开展供应商整合、优势货源应用、集采整合、优化多式联运模式等项目，协同全公司开展多维度采购降本项目，实现运输成本大幅下降；同时柳工积极开拓灵活的物流组合模式，通过优化发运方式、改变起运港、优化装箱等方案实现成本优化，5月18日上午，柳工61台设备搭乘广西首趟跨境直通中欧班列直达俄罗斯，柳工借此国际运输新线路，有效降低了海运费持续上涨对公司的影响，并深化公司业务在蒙古、俄罗斯、中亚、欧洲等市场的战略布局，充分发挥自身优势，以优质的产品和服务更好地推动“一带一路”建设和发展。此外，通过持续开展供应商能力帮扶提升项目，达到提升供应商过程保证能力、检测能力及质量管理组织能力的目的。
　　构建“有质量、有效益、有规模、可持续”的经销商渠道，践行价值营销。公司加强对经销商的能力建设，针对性的制定服务能力提升计划、开展产品和销售技能培训，通过经销商动态管理机制推动经销商自我完善和变革，经销商团队的服务能力得到显著提升。柳工持续在经销商及客户端推进数字化营销平台落地，以构建客户360视图为中心的营销管理，实现精准定向营销；以设备360视图为中心的服务配件管理平台为目标，打造统一开放的数字化营销服务中台应用，建立数字化营销服务能力，充分挖掘客户需求，实现精准定向营销，打造新的盈利增长点，将销售管理向前续管理和后续监控延伸，更好为经销商及终端客户提供更多的价值创造点。
　　5.始终坚持人的发展
　　公司始终把优秀的员工看做公司最大的财富，坚持“以人为本”作为公司的核心价值观，持续打造高效的组织和团队。
　　推进企业经理层市场化、选聘契约化，激发企业创新创业活力。12月3日，柳工集团子公司经理层岗位聘任协议及经营业绩责任书签约。柳工将以此次签约为契机，站在整体上市取得阶段性成果的新起点上，打好任期制和契约化管理这场硬仗，推进深层次管理变革和经营责任重塑，坚持自主创新，推动战略落地见效，进一步优化激励方案，重点关注中短期年度战略目标的同时，兼顾中长期战略导向，着重变革公司高管、子公司经营班子年度与任期激励，强化中长期业绩承诺，力求实现“十四五”开好局、起好步，为把柳工打造成为具有全球竞争力的世界级装备制造企业而努力奋斗。
　　完善人才培养体制机制，打造职业化、国际化、专业化的员工队伍。报告期内，公司通过柳工大学分层分类计划性地开展各类培养工作，在人才培养项目、层次、人数等均创历史新高，推进研发、制造、营销、供应链及后市场等价值链关键节点的核心人才竞争力打造；持续推进柳工领导力建设项目，重点培养目标为高管及高潜中高级经理；并通过实施数字化人力资源系统（DHR），提高人才管理效率效果，通过梳理关键管理人员业绩、能力、潜力，制定人员发展计划，完善经理人员梯队建设，形成公司内部人才库；通过多种途径拓展招聘渠道，获得高端人才加盟柳工支撑战略实施。
　　夯实技能工人管理，完善技能工人发展通道、能力要求、评价标准及配套机制。公司进一步健全技能人才培养、使用、评价、激励制度，为“大国工匠”的成长成才营造更好的条件，培养更多新时代复合型高技能人才。3月20日，柳工员工庞淇文、张健、朱飞作为劳模工匠经公司推荐走进中国劳动关系学院劳动模范本科班成为大学生，不仅圆了他们的“大学梦”，更是柳工技术工人的骄傲；4月30日，柳工与柳州职业技术学院（以下简称：柳职）签订境外合作办学协议，双方合作共建“柳工－柳职全球客户体验中心海外分中心”“柳工－柳职国际工匠学院”，不仅为柳工海外员工、经销商提供培训，也为柳工全球生产、服务体系提供人才支持。在总书记的殷殷嘱托下，柳工将把工匠精神、劳模精神、劳动精神延伸至研发、制造、销售、服务的每一个环节，拉动产业链上下游各环节不断进步，为客户提供卓越的工程机械产品和服务，将柳工打造成为具有全球竞争力的世界级装备制造企业。7月10日，由中国机械工业企业管理协会主办的"大国工匠 进八桂 进柳工"活动在柳工举行，柳工至今已建成了14个劳模大师工作室，大国工匠的到来，将为柳工的发展带来良好的推进作用，特别是柳工正在进行技改升级，建造智能化工厂，在焊接机器人、高端多轴数控加工中心等先进设备的高效应用方面给予指导。
　　6.始终坚持行业担当和社会责任
　　公司作为一家国有控股企业，始终坚持行业担当与产业报国之路，向中国共产党成立100周年以及国家“十四五”开局之年献礼。高质量制定及实施《柳工“十四五”战略发展规划》，推动“全面国际化、全面解决方案、全面智能化”战略落地。公司在本规划中明确了公司业务增长的三大引擎及各业务线战略重点，指出了公司未来发展蓝图与实施路径，向股东及公司内各级经理人员传递出公司对未来发展的坚定信心与扎实举措，为“十四五”开好局、起好步。
　　抢抓市场机遇，多项业务平稳增长。报告期内，装载机业务以“主动出击 只争第一”的动员号令，上下同欲、信念坚定，实现了装载机业务群整机及零部件的高效协同，开展了卓有成效的工作，在关键经营指标的达成、重点工作的完成上取得了有效突破，实现国内市场份额增长超2个百分点，销量稳居全球第一。挖掘机业务以“客户导向、规模和利润平衡增长；价值引领、守正创新与创新协同推进”作为全年的经营主线，并围绕经营主线采取爆款产品打造，价值营销传播，服务品牌策略及海外市场突破等专项行动，实现国内市场占有率持续增长，海外销量增长超100%的良好业绩。推土机业务通过增加专职队伍数量、提升组织能力和改进产品质量等举措，实现重点区域增速优于行业水平，大型机占有率有效提升。压路机业务在海外疫情严峻的情况下，持续开展全球渠道远程授课、产品介绍及视频推广等网络营销活动，有效促进终端市场销售，实现海外市场销量同比增超50%，国内销量增速跑赢行业。平地机业务取得重大突破，国内市场通过爆款产品打造、营销变革、专职渠道建设、客户反向覆盖、参与度提升等有效措施，实现国内市场占有率提升超3个百分点，海外销量同比增长超50%，进一步巩固行业地位。除此之外，新吸并进股份公司的柳州欧维姆机械股份有限公司在2021年也取得良好业绩，净利润大幅增长，公路锚具、公路橡胶支座和钢绞线拉索等欧维姆主要业务产品市场占有率保持行业领先。公司在超大跨径悬索桥业绩持续突破，中标千米级主跨的悬索桥3座，再度荣获土木工程领域最高荣誉“詹天佑奖”。柳工拖拉机新工厂第一条生产线投产，是柳工拓展战略性新业务，打造新经济增长点的一个新起点，柳工拖拉机首次耕耘在祖国美丽乡村。未来，柳工将不断加码农机新产品技术的研发，推进农业机械“智”造，为向用户提供整体解决方案创造条件，助力乡村振兴，在加快推进农机行业转型升级中发挥积极作用，做出更大贡献。高空作业平台业务取得较大进步，销售收入同比提升150%，并首次出口到北美高端市场。聚焦臂架式产品，实现产品快速上市，丰富了产品型谱；全系列的剪叉车架及量大机型的剪叉叉臂实现外购转自制，降低了整机成本；新的剪叉装配线投入使用，以中小租赁商为突破口，打造高品质的柳工高空品牌。此外，工业车辆、矿山机械、桩工机械、 起重机、混凝土机械等其他产品线也在渠道拓展、组织能力和内部管理提升等方面均有不同程度进步。
　　坚持落实全面国际化战略，不断拓展海外市场影响力。报告期内，柳工全面国际化取得战略性新突破，海外业务收入实现超过50亿元的历史性跨越，将在柳工国际发展史上留下了浓墨重彩的一笔。成熟市场开发取得新突破，业务占比达25%，欧洲区域整体收入同比增长超100%，北美业务收入增长超40%。新兴市场利润贡献持续扩大，核心国家市场掌握力逐步增强，印尼、俄罗斯、南非等重点区域均增长超100%。开启对核心国家战略投入，为海外业务持续增长建立基础。
　　肩负社会责任，践行“共筑美好家园”承诺。1月13日，柳工设备驰援石家庄疫情集中隔离点建设，紧急服务团队第一时间抵达现场，确保驰援设备24小时正常运转。在2021年的全国两会期间，已连续4 年参加全国两会的第十三届全国人大代表、公司董事长曾光安先生提交提案3份，建议2个，包括推动工程机械行业朝智能化、数字化、工业互联网平台等方向发展，改革创新，科技驱动，建设国际化工程机械企业等，在开启全面建设社会主义现代化国家新征程上共商国是、共谋发展、共襄伟业。此外，在国家和地方的抗洪抢险、灾后重建等救灾救援行动中，柳工更是义不容辞，冲锋在前，自2009 年来，公司连续12年发布社会责任报告，彰显柳工的企业担当。
　　报告期内公司获得的主要荣誉概要：
　　公司党委荣获中共中央授予的 “全国先进基层党组织”称号；
　　《以五大党建引领改革创新发展建设国际化柳工》案例，入选“全国企业党建创新优秀案例”；
　　入选国务院国资委国有重点企业管理“标杆企业”；
　　公司荣获由中国质量协会颁发的“全国质量信得过班组”称号；
　　856E-MAX作为引领行业电动化变革的新能源产品一举斩获“2021 中国工程机械年度产品TOP50技术创新金奖”；
　　上海金泰SG90 液压连续墙抓斗荣获“2021 中国工程机械年度产品TOP50金口碑奖；”柳工《零尾回转挖掘机》荣获“第二十二届中国专利奖外观设计优秀奖”；
　　柳州欧维姆机械股份有限公司再度荣获土木工程领域最高荣誉“詹天佑奖”；
　　赫达设备租赁公司荣获2021“中国工程机械租赁商10强”和“中国高空作业设备租赁商10强”；
　　柳工机械（英国）有限公司荣获英国破拆行业首个“年度供应商奖”。

　　五、公司未来发展的展望
　　公司未来将始终围绕“十四五”战略，结合行业格局与趋势，持续推动“全面国际化、全面解决方案、全面智能化”战略落地，践行“能力驱动”、“人才驱动”、“资本驱动”举措促进公司高质量发展。面对市场激烈的竞争，公司持续将加大智能设备研发及制造能力投入，重点发展装载机、挖掘机、矿山设备、推土机等工程机械和建筑机械、农业机械等产品线。
　　在整体上市完成后，柳工有限旗下建筑机械、农业机械、混凝土机械及工程机械生产配套资产整体注入上市公司，上市公司的主营业务进一步向上下游延伸及横向拓展，上市公司未来将借鉴高质量战投的管理经验，以变革后的机制，增强执行力，使标的资产的盈利能力和资产规模进一步提升，为上市公司的持续经营提供坚实保障，进一步拓展了公司发展空间。近期公司通过组织以新一届公司管理层为核心的多轮研讨会，明确以“盈利增长，业务增长，能力成长”三大核心目标为纲领的总体发展要求，深度变革组织、激励及运营等体制和机制，为最终实现股东利益最大化提供新的市场活力和发展动力。
　　宏观经济与行业格局
　　2022年从总体方向看，公司所处主要行业虽有较大下行压力，但是稳定持续向好的发展环境没有变，支撑经济稳中有进、稳定恢复的强大韧性没有改变，各类有利因素在不断积累，跨周期调节政策力度在不断加大，市场需求增长韧性将不断增强。从全年国内宏观经济基调判断，国内市场机遇大于挑战，新冠疫情不确定性、房地产市场调控、能源及其产业结构调整、供给约束仍存等都将对经济发展和工程机械行业市场产生影响，但是我国发展仍处于重要战略机遇期，国家“十四五”规划重大项目将陆续上马，供给侧结构性改革、创新驱动发展战略持续深入推进，不断为经济发展注入新动力；数字经济与实体经济深度融合，赋能传统产业转型升级，催生新产业新业态新模式，为经济发展增添新活力；新型城镇化提质增效、乡村振兴全面推进、强大国内市场和高水平对外开放协同互促，不断拓展经济发展新空间。国际环境依然复杂严峻，全球疫情影响有望缓和但不确定性仍存，国际政治形势越发复杂严峻，因相关政治事件导致的国家及地区之间大范围制裁对全球经济增长带来极大不确定性，对汇率、全球物流运输、大宗商品价格、粮食安全等造成强烈冲击，全球产业链供应链深度重构，产业链区域化、本土化趋势不断强化。行业高质量发展趋势将持续推进，一是加快构建新发展格局展现新作为，抓好科技创新，集中力量打好产业基础高级化和产业链现代化攻坚战，进一步推动供应链产业链优化升级，促进国内国际双循环更为畅通。二是加快推进新型技术的创新研发和产业化，着重抓好高端智能工程机械与电动工程机械整机、推动农机装备产业转型升级、预应力产品技术升级、推广应用和关键部件的性能提升及国四排放落地，按照碳达峰碳中和战略目标要求，更好的满足绿色施工发展需要。三是继续打造一批高水平的工程机械企业和国际化品牌，继续推进企业提升技术产品、产业结构、资产规模、盈利能力、经营机制和企业文化建设水平。行业将继续保持高位平稳运行，2022年“十四五”规划中一批重大发展战略、现代化基础设施体系、重大工程等将陆续开工建设；乡村振兴和新型城镇化、区域发展重大战略等政策举措将进一步落地；数字化、智能化转型步伐将继续加快，将为本行业高质量发展提供强力支撑。
　　公司未来的发展战略
　　公司始终坚持以“成为工程机械行业世界级企业”为愿景，不断打造与增强自身竞争实力。2022年继续坚持以“全面国际化、全面智能化、全面解决方案”为主线，通过“客户驱动”、“能力驱动”、“资本驱动”、“人才驱动”四大变革驱动业务快速增长。重点拓展和强化挖掘机、装载机两大核心业务，全力推进其他工程机械、智能应用解决方案、矿山机械、后市场业务的快速发展。
　　在“全面国际化”的道路上，柳工不断向着成为“全球竞争者”目标迈进。通过不断提高公司海外业务收入占比，缓解疫情和行业周期性波动影响；发掘更多海外市场的同时，聚焦核心区域，降低国际化风险并提高海外市场把控能力；加强海外制造工厂对本地资源的利用能力，研发能力，持续致力于研发本土化、品牌本土化和经营管理本土化；注重国际化人才培养储备及国际化运营体系发展，实现人才全球流通，加强国际化运营能力；运用潜在的战略联盟与并购手段，迅速提升公司海外力量。
　　在“全面智能化”战略上，柳工将实现从“工程机械设备制造商”到“工程机械智能应用行业领导者和创新者”的跨越。面向客户，提供包括智能技术的“全面解决方案”；面向公司内部，推动全价值链的智能化升级。持续贯彻智能产品，智能制造，智能服务，智能营销等方面的布局实施，推动工业化与信息化的深度融合，抓住行业智能化的新机遇。同时与“全面解决方案”战略相互融合，面向客户提供更为智能且可操作的“全面解决方案”。在“全面解决方案”战略推进中，公司将实现“以产品为中心”向“以客户为中心”的战略转型。为客户不仅仅提供“基于机器生命周期”的解决方案，还需要提供“基于工程施工”的行业解决方案。围绕基于机器全生命周期服务的模式，设计产品解决方案，重视后市场全价值链业务，基于市场、客户需求变化对已有解决方案进行迭代升级，赋予更多价值，提升对客户的吸引力，实现服务型价值的迅速增长。
　　公司2022年度经营计划
　　公司2022年经营计划收入目标为335亿元。公司将通过实施全价值链变革，行业客户开拓，新产品、新技术应用与推广及研发变革，全价值链降本与制造效率提升，组织与人才体系建设，持续改善公司盈利能力，提升资产质量及资本效率，实现年度经营计划目标。主
　　要措施如下：
　　以高质量党建推动企业高质量发展。深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，深化五大党建，以高品质党建引领高质量发展，以饱满热情和和实际行动迎接党的二十大胜利召开。充分发挥党委领导作用，深入实施“五大党建”工程，构建混合所有制企业全方位立体监督体系，党建领航改革创新发展赋能价值增值，打造混合所有制企业党建标杆。
　　全面深化改革，持续释放体制机制活力。一是继续推进整体上市行动任务的完成，以“盈利增长，业务增长，能力成长”三大核心目标为纲领的总体发展要求，深度变革组织、激励及运营等体制和机制，为最终实现股东利益最大化提供新的市场活力和发展动力；二是继续推进欧维姆和农机公司科改专项，激发科技创新动能；三是完成主业板块整体上市的收尾相关工作，做好资产交割，清算注销等；四是推动公司治理和管理变革，持续推进研发、制造、供应链、国内营销、国际业务、公司治理等12项改革，以改革激活力、提效率、增强竞争力。
　　坚持自主创新，实现高水平科技自立自强。加快在智能化、工业互联网、大数据和新能源等新技术的应用研发，进一步提升传统技术价值链能力，形成赶超全球一流行业企业的技术竞争力。一是加快新技术研发和推广。5G遥控电动装载机和挖掘机成熟应用，无人矿卡开发；电动装载机和挖掘机成熟应用，并推广至电动宽体车、电动高空作业平台、电动压路机。二是推动智能工程机械及施工国家重点实验室项目的建设，推进工程机械关键零部件核心技术研究，以绿色低碳装备助力国家实现“碳达峰、碳中和”目标。
　　抓好重大项目建设，推动产业可持续发展。一是建设柳工智能国际工业园项目（一期），实施电动、智能化新产品和挖掘机、零部件制造等项目；二是进一步推进柳工装载机“灯塔工厂”以及东部基地二期项目建设，打造卓越的柳工智能制造能力。
　　加强优势业务和潜力增长业务的增长，持续提升市场份额。一是巩固和提升装载机、挖掘机等优势产业规模，并推动更多元的业务布局，重点发展矿山机械、混凝土机械、农业机械、预应力产品、高空作业平台及后市场等战略性新兴产业发展；二是持续优化国内渠道、创新营销方式和提升后市场服务能力；三是加大海外重点区域战略投入，深化和海外区域经销商合作，提升海外大客户开发能力，大力发展海外融资租赁业务，同时加强海外子公司运营监控，重点做好汇兑风险管控和盈利能力提升。进一步深化“全面国际化战略”，提升柳工的全球市场地位。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　公司主营业务属于工程机械行业，工程机械作为装备制造业的主要组成部分，在制造业中具有举足轻重的地位。根据中国工程机械工业协会的统计，工程机械包括铲土运输机械、挖掘机械、起重机械、工业车辆、路面施工与养护机械、压实机械、桩工机械等。工程机械广泛应用于建筑、水利、电力、道路、矿山、港口等工程领域。
　　目前工程机械行业成熟度高，行业集中度高，国内外厂商竞争激烈。报告期内工程机械市场发展的主要特点有：（1）需求方面，一季度国内行业主要产品持续保持较高增长，二季度基建投资增速回落，行业累计增速放缓；海外市场需求快速增长，但受疫情影响，市场发展分布不均衡，新兴市场国家增长速度普遍较快。（2）排放标准趋严，加速设备更新节奏。
　　（3）从竞争格局看，行业集中度提升，国产品牌强势崛起。（4）智能化、工业互联网、大数据、新能源、5G技术应用等新技术逐步在行业中应用；行业智能化和数字化转型加快。
　　（一）公司主要业务、主要产品和经营模式
　　报告期内公司主要业务、主要产品、经营模式未发生变化。公司的主营业务为工程机械及关键零部件的研发、生产、销售和服务。经过上市以来20多年的发展，公司主营业务得到大幅度扩展。1993年上市之初公司主要从事装载机的开发、生产、经营、维修、技术服务等，销售市场主要面向国内。2000年以来公司主营业务逐步扩展为挖掘机、装载机、起重机、压路机、叉车、平地机、推土机、铣刨机、摊铺机、滑移装载机、挖掘装载机、矿用卡车、高空作业平台、桩工机械等工程机械及配件的研发、生产、销售、服务、融资租赁业务等。目前，柳工在全球拥有20个制造基地，1万余名员工，5个研发基地以及17个区域配件中心，处在行业技术、生产和供应物流的前沿。
　　公司的主要经营模式是研发、生产和销售工程机械产品及零部件，并向客户提供保障服务和增值服务，从而获得业务收入和合适的利润。根据公司战略规划，公司每年制订年度市场目标、财务目标和重点工作，并形成经营计划和预算，在业务运行中按照计划和预算进行管理。公司每个月将经营业绩与计划和预算目标进行分析比较，同时根据市场变化情况，及时调整公司的生产、销售、库存计划，尽快满足客户需求。
　　（二）公司的销售模式：
　　公司主要产品销售模式有直销模式和经销商销售模式，结算方式主要有融资租赁、定向保兑仓、全额付款。
　　1、融资租赁业务模式
　　（1）中恒国际租赁有限公司（以下简称“中恒租赁”）为出租人的融资租赁模式:中恒租赁根据承租人的要求向公司经销商购买租赁物并出租给承租人(客户)占有、使用、收益、承租人向其支付租金的行为。合作对象中恒租赁是本公司全资子公司，纳入本公司合并报表范围。
　　（2）外部非关联方融资租赁机构为出租人的融资租赁模式，外部非关联方融资租赁机构根据承租人的要求向公司经销商购买租赁物并出租给承租人(客户)占有、使用、收益、承租人向其支付租金的行为。
　　（3）报告期内公司融资租赁模式的销售金额约为764,416万元，占公司2021半年度营业收入的比例为52%。
　　2、定向保兑仓模式：
　　（1）定向保兑仓模式主要为经销商向银行存入30%~50%比例的保证金，向公司开具差额银行承兑汇票，用于购买本公司产品的行为，此业务模式下，该模式项下所开具的承兑汇票指定本公司为收款方，本公司对该业务项下的银行敞口差额在经销商无法按期填仓的情况进行回购或担保。
　　（2）报告期内公司定向保兑仓模式的销售金额约为114,516万元，占公司2021年半年度营销收入的比例为8%。
　　3、2020年12月28日，公司第八届董事会第二十九次会议审议通过了《关于公司2021年营销业务担保授信的议案》、同意2021年向公司及其下属全资子公司、控股子公司购买产品的客户、经销商提供银行或外部融资租赁机构的承兑、应收账款保理、融资租赁（直租+回租）、按揭业务等销售业务相关的融资业务担保，其中对融资租赁（直租+回租）、按揭业务负有回购义务，其他业务担保方式为连带责任保证。业务担保授信总额度为人民币87亿元（额度范围内可根据各业务及各产品线实际使用情况，在各业务之间、各产品线之间进行调整），额度有效期自审议本事项的股东大会批准之日起至股东大会审议下一年度开展上述业务之日止。
　　4、公司通过对经销商、客户进行有效的信用评价与授信、实施全程信用风险管理、强化资产抵押等措施加强风险控制，主要控制过程如下:
　　(1)与经销商风险控制相关的管理过程：
　　（2）与终端客户风险控制相关的管理过程：
　　5、公司基于与客户签订的合同相应条款确认收入，且在履行了合同中的履行义务，即客户取得相关商品控制权时确认收入。公司在综合考虑了下列因素的基础上，以履行每一单项履约义务时点确认收入：取得商品的现时收款权利、商品所有权上的主要风险和报酬的转移、商品的法定所有权的转移、商品实物资产的转移、客户接受该商品。
　　相关合同中存在的回购、垫付保证金(或月供、租金)、承担追偿责任等导致公司现金流出的，公司将此列入“其他应收款”中，并根据公司坏账政策计提坏账准备。
　　6、报告期内，公司因第三方融资租赁业务代垫逾期融资租赁款保证金而产生其它应收账款约为23,999万元；公司定向保兑仓业务无逾期与回购事项发生，综合以上情况，公司整体业务风险处于可控状态，公司当前风控流程与风控手段能有效管控风险。
　　(三)与产品融资销售相关的担保
　　公司与外部融资租赁机构签订《租赁合作协议》及相关从属协议，截止2021年6月30日，该协议项下公司为承租人应付的融资租赁款承诺权益购买义务的余额为574,557万元；报告期内，公司因外部非关联方融资租赁业务代垫逾期融资租赁款保证金而产生其它应收账款约为23,999万元；公司及所属子公司与银行、经销商合作开展的定向保兑仓业务（承兑）余额为84,851万元。我公司负有回购、担保义务的以上两项业务余额合计为669,458万元。
　　（四）经营情况讨论与分析
　　2021年上半年，我国内国内生产总值532,167亿元，按可比价格计算，同比增长12.7%，比一季度回落5.6个百分点；两年平均增长5.3%，两年平均增速比一季度加快0.3个百分点（数据来源：国家统计局）。报告期内，受国内设备更新需求及环保排放标准升级以及全球疫情形势好转所带来的市场复苏等因素影响，工程机械行业整体处于平稳上升期趋势，行业内主要企业的营收收入、盈利水平、资产质量持续提升。
　　2021年4月26日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平同志来到柳工考察并发表重要讲话，并勉励全体柳工人继续攀登，“自强不息，止于至善”，柳工全体干部职工备感振奋、备受鼓舞。报告期内，柳工在习近平总书记视察柳工重要讲话精神的指引下，开启高质量发展新篇章，面对新形势，新机遇，着眼当前、立足长远，为加快柳工全面国际化、全面智能化、全面解决方案的战略实施，推进企业向国际化、智能化、服务型制造企业转变，结合行业快速发展的契机，公司发布了《柳工“十四五”战略发展规划》，确定了公司未来发展蓝图与战略重点。明确了总体战略布局、长期发展目标、并制定一系列经营举措坚定不移地推进战略实施。
　　公司上半年主要围绕“六个始终坚持”，通过深化组织和业务变革，在新技术和新产品开发、制造技术创新、营销渠道优化、服务能力提升、资产效益改善、人才队伍建设、全球经营能力提升等工作上下功夫，取得了良好的业绩。
　　1.始终坚持行业担当和社会责任
　　公司作为一家国有控股企业，始终坚持行业担当与产业报国之路，向中国共产党成立100周年以及国家“十四五”开局之年献礼。高质量制定及实施《柳工“十四五”战略发展规划》，推动“全面国际化、全面解决方案、全面智能化”战略落地。公司在本规划中明确了公司业务增长的三大引擎及各业务线战略重点，指出了公司未来发展蓝图与实施路径，向股东及公司内各级经理人员传递出公司对未来发展的坚定信心与扎实举措，为“十四五”开好局、起好步。抢抓市场机遇，实现规模与利润稳的增长。上半年公司面对外部市场变化机遇，大力推进核心业务发展，其中装载机业务国内销量同比增长29%，国内市场占有率同比提升2个百分点，行业排名稳居前茅，国际市场出口销量同比提升63%，并针对重点区域的细分市场推出多款定制化产品，实现客户口碑提升；挖掘机业务国内销量同比增长42%，占有率同比提升0.9个百分点，行业地位进一步稳固，同时海外重点市场获得突破，欧洲、英国、印尼、美国、菲律宾半年销量同比增长90%以上，逐步建立品牌竞争优势；压路机业务创新数字化营销，开展多场全球现场及网络营销活动，充分展示了柳工全面道路施工解决方案，在国内市场和国际市场上持续突破，取得压路机国内销量同比增长22%，海外市场销量同比增长68%；此外推土机、叉车、起重机等其他产品线在销售、市场占有率、盈利能力增强等方面均有不同程度的成效，公司整体经营稳健，销售收入、净利润等主要财务指标稳中有升。坚持落实全面国际化战略，不断拓展海外市场影响力。报告期内，公司持续采用聚焦核心国家和关键客户的营销策略，针对各区域特点推出新产品，丰富产品组合，增强区域市场产品竞争力。上半年海外整体整机销量同比增长73%，各海外子公司均取得较大幅度增长，其中英国、欧洲、俄罗斯、印度、南非销量增长超过100%，海外销售取得历史性突破，众多明星产品在海外市场推出：新款995F型挖掘机实现海外首发；装载机陆续在菲律宾等亚太区域推出856H型高配热渣机等定制化产品；路面产品613E/6615E型重磅明星单钢轮产品在澳洲已成畅销单品，512E型超大摊铺机在刚果金实现零突破；上海金泰定制化轻型旋挖钻机SD18型登陆美国市场；推土机320型产品在埃塞俄比亚与俄罗斯下地作业；正面吊2450型产品在东盟港口作业获得用户的高度认可；首批自行剪叉式高空作业平台发往缅甸。肩负社会责任，践行“共筑美好家园”承诺。1月13日，柳工设备驰援石家庄疫情集中隔离点建设，紧急服务团队第一时间抵达现场，确保驰援设备24小时正常运转。在今年的全国两会期间，已连续4年参加全国两会的第十三届全国人大代表、公司董事长曾光安先生提交提案3份，建议2个，包括推动工程机械行业朝智能化、数字化、工业互联网平台等方向发展，改革创新，科技驱动，建设国际化工程机械企业等，在开启全面建设社会主义现代化国家新征程上共商国是、共谋发展、共襄伟业。此外，在国家和地方的抗洪抢险、灾后重建等救灾救援行动中，柳工更是义不容辞，冲锋在前，自2009年来，公司连续11年发布社会责任报告，彰显柳工的企业担当。
　　2.始终坚持客户导向
　　公司始终围绕“客户导向”这一核心价值观，以在机器全生命周期中时刻把握客户的需求，一切工作以满足客户需求为核心，把给客户带来最佳体验和提高使用价值作为永续的追求。持续推进全面解决方案在客户端的落地实施。报告期内，柳工围绕全产品线打造面向行业客户的运营平台，推进铁路、港口、煤炭、废钢铁、矿山5个行业及川藏铁路、北部湾港口、军民融合项目，提炼柳工矿山营销方案与隧道出渣新能源产品解决方案，建立了9个行业客户产品应用标杆；发布行业客户分级标准，打造全产品线业务协同机制，优化大客户体验及客户结构；开展战略客户维护计划，强化央企国企合作。在今年首届“柳工528全球客户节”上，柳工重磅发布电动、矿山、道路等成套设备解决方案，携手全球客户共推高质量发展。持续推进网络营销能力，提升客户体验。通过抖音、快手、微信视频号等流行快媒体方式收获大量自媒体短视频粉丝和微信公众号粉丝，实现柳工云商城小程序正式上线，实现商城线上交易；通过线上直播和线下促销结合的形式拉近与客户的距离并极大提升柳工品牌知名度，其中在“柳工528全球客户节”中的全球直播活动仅在当天即斩获全球订单金额超1.2亿元人民币。持续服务能力优化升级，提升客户满意度。柳工智慧客户服务系统于今年6月份正式上线，柳工通过携手国内顶尖智能云端业务服务商，搭建了一个涵盖呼叫中心、全媒体客服在内，面向客户提供优质服务，打通内部多平台连接的客服业务中台，为不同客户群体提供了精细化、差异化的服务，及时有效地响应客户需求，系统上线以来客户来电接听率提升50%，客户诉求处理用时减少50%以上；同时在用户满意度收集方式上，由原来单一的总部人工回访，变成APP评价、自动回访、短信回访等多维度的收集客户满意度，打造一个为客户提供贴心、热心和舒心的服务平台，使得柳工的企业竞争力得到进一步提升，实现企业服务数字化转型升级。公司在全国实施365×24及12小时内完工的服务承诺，完成一键报修功能的上线与应用，12小时服务完工率达到历史最高。
　　3.始终坚持技术创新
　　习近平总书记在柳工考察时强调，制造业高质量发展是我国经济高质量发展的重中之重。高质量发展，创新很重要，只有创新才能自强、才能争先，要坚定不移地走自主创新道路，把创新发展主动权牢牢掌握在自己手中。整机产品技术创新，实现科技成果产业化应用。报告期内，公司加快在电动化、智能化、大数据和工业互联网等新技术的应用研发，重点围绕智能、创新、环保等方面进行产品升级和新产品开发。公司上半年共发布整机新产品16款，856E-MAX型作为引领行业电动化变革的新能源产品，目前已在严酷工况下，尤其是在青藏高原、川藏铁路隧道等工况下表现卓越，并一举斩获“2021中国工程机械年度产品TOP50技术创新金奖”；上海金泰SG90型液压连续墙抓斗因其动力强劲，作业效率高，是复杂工况成槽工程的首选设备，并获“2021中国工程机械年度产品TOP50金口碑奖”；F系列挖掘机已正式上市，并实现海外复杂工况的常规化作业，此外为矿山、破碎作业专门打造和优化的高端产品965EHD型挖掘机荣耀上市；平地机国际市场产品D系列顺利完成切换，针对核心市场特殊需求进行产品升级；配备先进电驱传动系统、载重能力强、操纵舒适安全、能适应各种矿山工况运输的DW90A-EV型纯电动宽体车正式面世；采用柳工柔性激振器、具备智能驾驶辅助、压实能力强、可靠舒适的6626EPLUS型压路机受到客户广泛好评，各类新产品的发布全方位展示出柳工自主创新、高质量发展的研发制造实力水平。零部件产品技术创新，实现核心技术自主可控。公司上半年已实现量产及在研零部件产品项目数量超50个，其中传动件BS406箱、电驱变速箱、AWL700型大速比干式湿式系列驱动桥、牵引车驱动桥等多项新产品及变形产品已在整机产品上实现销售收入同比增长25%以上，SRG140型减速机已在整机产品上实现销售收入同比增长15%以上；液压件共推出液压阀及功能阀块14种，全面匹配新平台升压装载机研发，起重机技术升级和挖掘机功能模块需求，以上产品技术柳工均具备自主知识产权术。夯实知识产权基础，掌握企业创新发展主动权。公司上半年共申请专利120项（其中发明专利40项）、软件著作权21项、授权专利98项（其中发明专利41项），目前有效专利1398项，发布企业标准49项，其中柳工《零尾回转挖掘机》荣获第二十二届中国专利奖外观设计优秀奖，标志着柳工的外观设计在造型独特性、美学效果、寓意表达、实用性等方面已经达到了一定的高度，得到了外界的一致认可。报告期内，柳工参与5项国家标准的编制，其中作为主办方及主要参编方，成功组织召开了全国《土方机械安全技术规范》国家强制标准工作组会议，标志着柳工在行业中持续探索智能化、电动化、大数据等前沿技术的不懈追求和领先实力得到了进一步认可。
　　4.始终坚持追求卓越品质
　　公司将“致力于为客户提供卓越的工程机械产品和服务”为使命，无论是在提供产品、服务以及为客户、股东创造价值方面，始终坚持追求卓越品质。快速推进智能制造升级，打造卓越制造能力。2月1日，柳工承接重点打造的千万级项目“广西机械行业工业互联网平台建设项目”，该项目将利用5G、云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链技术，面向机械行业企业，打造具有特定行业属性的机械行业工业互联网平台，柳工将依托新成立的IT公司——广西七识数字科技有限公司，进行平台建设和运营推广，为产业链上下游企业提供全面的数字化解决方案。5月28日，柳工东部基地二期工程在柳工首届全球客户节期间正式宣布投产，该项目将以智能制造为主线，整合柳工东部区域产品线，建设柳工全球客户产品体验中心、全球试验中心、联合北美、英国、波兰等地，建立全球研发机构，拓展矿山机械业务，加大大型高端矿用挖掘机、装载机、推土机、矿用卡车和破碎筛分等设备的研发、制造和营销、服务能力建设，打造矿山作业智能全面解决方案。6月28日，柳工装载机灯塔厂开工仪式顺利举行，该工厂设计使用智慧数据赋能制造，在装载机核心零部件和整机制造全过程实现精益化、智能化及人机和谐目标，拟将柳工装载机制造链打造成为具有全球竞争力的世界级装备产品线。快速推进质量体系建设，打造卓越产品品质。通过完善质量管理体系建设、加强过程质量控制、注重过程保障能力提升、质量文化建设等工作方式，依托项目为载体，公司围绕顾客满意度、可靠性、可维修性、早期故障等方面开展项目改进工作。上半年，国内和国际的产品质量水平均实现较大改善，客户满意度得到显著提升。快速推进内部制度优化，打造卓越服务系统。上半年通过推动营销智能化服务上线应用、专题服务走访、提升配件满足率、提供定制化服务、开展融资租赁及经营性租赁等业务，进一步提升客户满意度。3月15日，柳工下属全资子公司中恒国际租赁有限公司自主设计开发的“开山平台”正式与金融合作伙伴实现租赁系统全面直连上线，实现了柳工高端装备制造业与金融租赁现代服务业务融合，这在中国工程机械行业属首创，将形成标杆效应并开创行业融资租赁新格局。
　　5.始终坚持合作创造价值
　　公司始终坚持与战略合作伙伴、供应商、经销商及其他相关方的长期共存、精诚合作、相互信任、共同成长。构建“合作共赢，共同发展”的战略合作伙伴关系，创造新增长点。3月31日，柳工与康明斯公司合资成立的广西康明斯工业动力有限公司实现月产6,888台发动机的历史新高，标志着柳工与康明斯的合作踏上新的台阶。6月4日，广西北部湾投资集团与柳工签署战略合作协议，双方将在市场信息资源共享、推动广西国企改革、推动广西机械工业提质增效、科研及融资等方面进一步深化合作，达到优势互补、机会共享、资源共用、互利共赢、共谋发展。6月21日，中铁三局集团有限公司与柳工签署战略合作协议，双方将以此次战略合作协议为新起点，进一步坚定合作发展的信心，在工程机械、智能制造等领域开展更加深入的合作，建成更加紧密的战略合作体，努力在当今百年未有的大变局中，牢牢把握住发展的先机，谱写高质量发展的新篇章。构建“共商、共建、共享”的供应链生态，打造竞争优势。报告期内，柳工组织开展全价值链成本控制方案实施，采取扩大集中采购规模、针对大宗原材料实行计划性采购、推进产品标准化和通用化的设计降成本项目及制造降成本项目等一系列措施，有效控制了大宗原材料价格上涨对公司造成的影响；同时柳工积极开拓灵活的物流组合模式，通过优化发运方式、改变起运港、优化装箱等方案实现成本优化，5月18日上午，柳工61台设备搭乘广西首趟跨境直通中欧班列直达俄罗斯，柳工借此国际运输新线路，有效降低了海运费持续上涨对公司的影响，并深化公司业务在蒙古、俄罗斯、中亚、欧洲等市场的战略布局，充分发挥自身优势，以优质的产品和服务更好地推动“一带一路”建设和发展。此外，通过持续开展供应商能力帮扶提升项目，达到提升供应商过程保证能力、检测能力及质量管理组织能力的目的。构建“有质量、有效益、有规模、可持续”的经销商渠道，践行价值营销。公司加强对经销商的能力建设，针对性地制定服务能力提升计划、开展产品和销售技能培训，通过经销商动态管理机制推动经销商自我完善和变革，经销商团队的服务能力得到显著提升。上半年，柳工持续在经销商端推进数字化营销平台落地，通过试点及优化，目前已使经销商及柳工员工在使用系统中可以更加顺畅、提高效率，从而将销售管理向前续管理和后续监控延伸，更好为经销商及终端客户提供更多的价值创造点。
　　6.始终坚持员工的发展
　　公司始终把优秀的员工看做公司最大的财富，坚持“以人为本”作为公司的核心价值观，持续打造高效的组织和团队。坚持绩效导向，打造职业化、国际化的经营管理队伍，职业化、专业化的员工队伍。上半年公司通过柳工大学分层分类计划性地开展各类培养工作，打造核心人才竞争力；持续推进柳工领导力建设项目，重点培养目标为高管及高潜中高级经理；进一步优化激励方案，重点关注中短期年度战略目标的同时，兼顾中长期战略导向，着重变革公司高管、子公司经营班子年度与任期激励，强化中长期业绩承诺，探索超额利润分享激励机制；通过人才盘点，梳理关键管理人员业绩、能力、潜力，制定人员发展计划，完善经理人员梯队建设，形成公司内部人才库；通过多种途径拓展招聘渠道，获得高端人才加盟柳工支撑战略实施。夯实技能工人管理，完善技能工人发展通道、能力要求、评价标准及配套机制。公司进一步健全技能人才培养、使用、评价、激励制度，为“大国工匠”的成长成才营造更好的条件，培养更多新时代复合型高技能人才。3月20日，柳工员工庞淇文、张健、朱飞作为劳模工匠经公司推荐走进中国劳动关系学院劳动模范本科班成为大学生，不仅圆了他们的“大学梦”，更是柳工技术工人的骄傲；4月30日，柳工与柳州职业技术学院（以下简称：“柳职”）签订境外合作办学协议，双方合作共建“柳工－柳职全球客户体验中心海外分中心”“柳工－柳职国际工匠学院”，不仅为柳工海外员工、经销商提供培训，也为柳工全球生产、服务体系提供人才支持。在习近平总书记的殷殷嘱托下，柳工将把工匠精神、劳模精神、劳动精神延伸至研发、制造、销售、服务的每一个环节，拉动产业链上下游各环节不断进步，为客户提供卓越的工程机械产品和服务，将柳工打造成为具有全球竞争力的世界级装备制造企业。

　　二、核心竞争力分析
从1958年创立至今，柳工已深耕工程机械市场领域60余年，公司始终坚持以“致力于为客户提供卓越的工程机械产品和服务”为使命，不断地在产品线拓展、新技术研发、核心零部件发展、品牌打造、国际化经营、经营管理团队建设等方面进行探索和创新，形成了独特的企业核心竞争力。
1、丰富的工程机械产品线：
公司从装载机产品起步，经过60多年的发展和沉淀，从单一的装载机产品制造厂商，发展成为拥有近30条产品线的国际化企业。公司已形成了铲土运输机械、挖掘机械、起重机械、高空作业机械、工业车辆、压实机械、路面施工与养护机械、桩工机械、林业机械、矿山机械等整机产品线，以及融资租赁、配件、服务、再制造、二手机、经营性租赁等配套服务体系。公司丰富的产品线和完善的配套服务体系，为全球客户提供不同工况解决方案，有效地支撑公司“全面解决方案”战略的实施。
2、卓越的研发创新能力：公司作为国家级创新企业，始终坚持加强核心技术攻关，坚持创新并持续投入，形成了完善的研发体系。包括：（1）拥有统一的、先进的柳工新产品研发流程体系-LDP流程，有效地提升研发质量与效率；（2）拥有24个研究院所，构建了全球研发中心、产品研究院、零部件研究所、海外研究所等多位一体的研发机构，并在英国、美国、波兰、印度设立地区研发机构，形成国内与海外分工协作，协同与资源共享的研发体系；基于行业智能化、电动化发展趋势，成立大数据
AI研究所、电驱动研究所，以加快产品智能化及新技术应用领域步伐；柳工深圳研究所成立开启柳工智能化创新飞地试点新篇章。（3）扎实的研发人才储备，公司拥有一千多名研发人员，顶尖研发人员有着资深的海外研发背景和世界领先工程机械厂家的工作经验；（4）拥有中国土方机械领域唯一的国家级工程技术研究中心“国家土方机械工程技术研究中心”，为制订我国土方机械的国家标准提供支持和服务；（5）拥有“国家级企业技术中心”、“国家工业设计中心”、“工程建设智能装备技术国家地方联合工程研究中心”以及中国国家合格评定认可委员会（CNAS）检测中心。3、领先的核心零部件产品：公司在发展过程中，先后与德国采埃孚公司、美国康明斯公司成立合资公司，研发和生产具有技术优势和质量优势的传动系统产品和柴油发动机产品。成功研发出装载机静液压变速箱和电驱动变速箱、电动挖掘机的电回转减速机，助力公司在新领域取得新的成绩。公司具有的整机与关键零部件优化匹配的能力，使得公司始终能够领先于竞争对手推出更先进技术和更高质量的产品，与竞争对手的产品产生差异化，在市场上树立技术领先和质量可靠的良好品牌形象。4、深度拓展的国际化业务：公司是国内行业中最早于1990年代就开展国际业务的企业之一。公司董事会于2002年提出了“建设开放的、国际化的柳工”的战略后，柳工开始按照“营销本地化-制造本地化-研发本地化”三部曲的战略思维开展国际化业务。经过近二十年的境外开拓经营，公司目前已进入深度国际化阶段。公司在海外设立了印度、波兰、巴西3家制造基地和印度、波兰、美国、英国4家海外研发机构，同时拥有多家包含整机、服务、配件、培训能力的营销公司，并通过300多家经销商的2,700多个网点为海外客户提供销售和服务支持。柳工海外业务基本覆盖了国家“一带一路”战略沿线绝大部分国家和地区，较高匹配国家对外发展战略。公司近年来荣获波兰“最佳中国投资者奖”、波兰“最佳雇主奖”、印度“中印榜样奖”、新加坡建筑环境行业的“亚洲杰出奖”、俄罗斯的“亚洲质量奖”等“一带一路”区域国家颁发的荣誉。柳工品牌在全球影响力不断提升及扎根，为公司实现“全面国际化”战略奠定了良好的基础。
5、全球客户认可的品牌形象：公司坚持自主品牌、振兴产业的坚定信念，经过60多年的开拓创新，由一个国内装载机单一产品生产厂，已逐渐发展成为一个多产品线的国际化的工程机械企业，形成了柳工独特的品牌优势。通过卓越产品与服务品质的打造，导入国际先进的管理技术，与世界一流企业合资生产关键零部件等，公司塑造了具有优良口碑的世界级品牌，强化了柳工在中国工程机械设备制造商的领先地位，使“极限工况，强悍设备”(ToughWorld,ToughEquipment!)的柳工品牌形象得到用户高度认可。
6、经验丰富的国际化管理团队：柳工是行业唯一获得中组部和国务院国资委表彰的“四好”领导班子企业。柳工历代主要领导人始终坚持自主经营、以振兴中国民族装备工业为己任，引领着中国土方工程机械行业的发展。公司始终以开放的心态，持续引进国内外行业顶尖的管理人才，不断充实到研发、供应链、营销、后市场等关键职能。公司凝聚了从核心领导、高层团队到一大批海内外中高级经理的具有公司治理理念、国际化视野、全球工作经验和全球化运营能力的职业经理人团队，为公司面向国际化发展、打造“百年老店”打下了坚实的基础。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、宏观经济、政策和工程机械市场波动。
　　对策与措施：
　　（1）研究和监控市场变化情况并实行资源配置；
　　（2）国际市场上，识别增长较快的国家和区域，增加营销资源投入，实现更高的业务增长，平缓行业周期性带来的影响；
　　（3）研究、识别和抓住市场变化中出现的新的业务机会；
　　（4）持续不断提升公司运营水平，增强风险抵抗力。
　　2、供应链保障及原材料价格波动。
　　对策与措施：
　　（1）研究和监控全球原材料价格走势；
　　（2）通过战略合作、招标、物料成本优化等方式降低采购成本；
　　（3）通过技术创新和管理创新提高材料的利用率和工艺水平，减少浪费，降低成本；
　　（4）通过对核心供应商的有效帮扶提升供应商自身的成本控制能力。
　　3、全球或主要国家贸易实施保护措施、汇率波动。
　　对策与措施：
　　（1）关注全球宏观经济与政策，特别关注公司主要海外市场的贸易政策；
　　（2）促进公司海外制造工厂的业务稳步增长，提高产品本地化水平，有效避开贸易保护措施；持续研究和布局在主要海外市场进行制造的可行性；
　　（3）建立对汇率波动的研究体系及预警措施，汇率市场套期保值工具研究及合理应用。 收起▲

　　一、概述
　　2020年，我国率先控制住疫情，率先复工复产，率先实现经济正增长。随着国家重点投资项目加快实施，国内工程机械市场逆势增长。柳工全年国内土石方机械销量同比增幅优于行业15个百分点；海外土石方机械销量同比优于行业25个百分点。
　　（一）公司全年经营回顾
　　报告期内，公司实现营业收入230.03亿元，同比增长19.95%；利润总额16.02亿元，同比增长22.52%；归属于母公司所有者的净利润13.31亿元，同比增长30.87%。报告期末，公司资产负债率为64.97%，比年初增加1.23个百分点。
　　报告期内，公司火速应对疫情防控大考的同时，紧紧把握行业增长时机，统筹推进“战疫情、保增长、促发展”各项工作，全体员工齐心协力，由营销驱动全价值链协同再升级，2020年公司营业收入再创历史新高，圆满完成全年经营目标。同时，公司持续推进“混改”项目，成功完成战略投资者引入和公司骨干员工持股计划，彰显了战略投资者和骨干团队对柳工未来事业的强大信心。
　　1、火速行动，精准施策，智胜“抗疫情、保经营”双战役，靠前指挥，科学防治，确保疫情防控万无一失。不忘国企初心，勇担社会责任，助力全民抗“疫”，驰援“火神山”“雷神山”医院建设，展现柳工的责任担当。在海外疫情日益严峻的形势下，公司海内外高效联动，成立海外疫情特别行动小组，从海外疫情防控、市场营销、海外业务协同等多方面采取有效措施。海外市场占有率增长优于行业增长；毛利率同比提升。工程承包客户、金矿客户群、采石及混凝土等主要客户群稳定，开发有效。
　　2、持续创新营销新模式。建立了全产品线完整的经销商评价体系，树立标杆渠道建设目标，并持续推动渠道评价及能力提升工作，提升经销商整体质量。在数字化营销平台建设中，围绕客户、设备两个中心打造出可以纵览全局的客户360视图与设备360视图。数字化营销项目的开展使柳工业务管理从事后管理向事中的过程管理转化，使业务向信息化和数字化迈进。2020年数字化营销平台已经覆盖了600多个功能点，打通122个业务流程。同时公司在品牌推广的形式和渠道上进行创新，通过线上直播和线下促销结合的形式，组织策划了多场直播活动，突破疫情对海外品牌推广带来的影响，利用新媒介扩大品牌影响力。在越南、泰国、印尼、菲律宾开展专场直播；组织策划了路面机械业务20周年专场海外直播和路面产品促销；有效运营阿里巴巴国际站；成功策划参加美国拉斯维加斯CONEXPO展会、第三届中国国际进口博览会等。
　　3、坚持技术进步与创新，持续增强公司核心竞争力。加快整机产品的更新换代，全年共开展一百多款产品的研发和升级，涉及国IV、欧V、BSIV等领域。装载机产品线共发布12款新产品，包括H系列新平台、国IV、欧V等，为全面提升市场占有率提供良好的产品基础，其中智能铲装和智能遥控装载机双双上市发布，领先同行首次在市场上推出商品化的智能产品；新能源电驱动装载机成功上市，从立项到进入用户测试仅半年时间，创造了柳工开发速度之最。挖掘机产品线推出了4款HD系列新产品，结合E系列挖掘机高效率、低油耗、高可靠性、安全舒适的操作环境、多种属具可选等7大特点，是为矿山、破碎作业专门打造和优化的高端产品。
　　4、坚定不移的推进国际化战略，扩充海外战略布局，覆盖研发、制造、供应链、营销、后市场等，并持续对海外业务进行投资。海外区域运营基础逐步巩固，盈利区域增加，关键客户基础增强，毛利保持在较高水平。2020年，海外渠道新增经销商39家，其中土石方设备经销商17家，渠道进一步完善，“一带一路”布局日趋完整。此次疫情既是挑战，也是对海外业务的重大考验，特殊时期柳工的全面国际化没有止步，积极在品牌推广的形式和渠道上进行创新。全年整机海外销售同比增长，土石方设备整机销售高于行业增长25个百分点，压路机业务增长超过30%。
　　5、全球后市场业务持续转型升级，更名为“售后支持与客户方案”，不仅为柳工用户提供配件，同时为用户提供更全面的产品、服务、培训、技术、IT系统支持，并通过再制造、租赁、二手机等业务，为客户提供创新的、可持续发展的业务和解决方案，帮助客户成功。柳工朝着为全球客户提供世界级的服务、配件和客户方案持续不断努力，给客户带来全新的价值体验，达成合作共赢。
　　持续推进经营性租赁业务。在完成赫兹设备租赁收购后，公司迅速对所有赫兹团队进行柳工产品的培训，并引进柳工产品进行扩充。其中，引进的100多台叉车，平均出租率保持在80%以上，根据市场趋势和柳工赫兹双品牌优势，将持续加大柳工高空车的导入。2020年赫兹承接了多个大型项目，为柳工租赁业务持续健康发展打下良好基础。
　　6、坚持民族品牌行业担当，持续推进品牌知名度与影响力。公司通过网络推广、重大国际国内展会、大型设备展会等方式，充分展示柳工的战略部署、领先技术、产品和解决方案，持续推进公司品牌知名度的提升。央视《新闻联播》重点报道柳工通过中欧班列实现装载机批量输出海外；《朝闻天下》重点报道柳工积极复工复产；两会期间，曾董事长受邀央视《焦点访谈》专访，就“六稳、六保”方针发表行业建议；《人民日报》、《新华每日电讯》等多家中央级媒体高度关注柳工并连续报道，极大的促进了公司品牌影响力。全年公司在《人民日报》、中央电视台等重量级媒体共刊发193篇。柳工在多年的扶贫征程中，因地制宜，因势利导，带领3个定点帮扶村的贫困人口全部清零，积极参与了人类历史上亘古未有的脱贫攻坚伟大事业，生动展现柳工的责任与担当。
　　报告期内公司获得的主要荣誉奖项：公司党委书记、董事长曾光安先生荣获2020年全球工程机械“产业贡献奖”；公司本年度信息披露继续获得深交所信息披露考评“A（优秀）”评级；推土机TD-16N荣获德国设计协会红点设计大奖；平地机（D系列）荣获中国专利奖--中国外观设计优秀奖；CLG856H MAX装载机荣获中国工程机械年度产品TOP50最高奖项“金手指”奖；-推土机TD16N荣获国家工业设计红点奖；公司荣获中国质量协会颁发的全国质量信得过班组；公司获评2020年广西高新技术百强企业及2020年广西高新技术企业创新能力十强企业；公司荣获数字广西建设优秀成果”5G示范应用“奖公司荣获2020年中国国际工业设计博览会优秀作品奖；柳工自研《云MES》获广西鲲鹏应用开发者大赛“一等奖”。

　　二、核心竞争力分析
　　从1958年创立至今，柳工已深耕工程机械市场领域60余年，公司始终坚持以“致力于为客户提供卓越的工程机械产品和服务”为使命，不断地在产品线拓展、新技术研发、核心零部件发展、品牌打造、国际化经营、经营管理团队建设等方面进行探索和创新，形成了独特的企业核心竞争力。
　　1、丰富的工程机械产品线：
　　公司从装载机产品起步，经过60多年的发展和沉淀，从单一的装载机产品制造厂商，发展成为拥有近20条产品线的国际化企业，公司在土方机械主业上持续稳定增长，被誉为土方机械强者和龙头。目前公司已形成了铲土运输机械、挖掘机械、起重机械、高空作业机械、工业车辆、压实机械、路面施工与养护机械、桩工机械、林业机械、矿山机械等整机产品线，以及融资租赁、配件、服务、再制造、二手机、经营性租赁等配套服务体系。公司丰富的产品线和完善的配套服务体系，为全球客户提供不同工况解决方案，有效支撑公司“全面解决方案”战略的实施。
　　2、卓越的研发创新能力：公司作为国家级创新企业，始终坚持加强核心技术攻关，坚持创新并持续投入，形成了完善的研发体系。包括：
　　（1）拥有统一的、先进的柳工新产品研发流程体系-LDP流程，有效地提升研发质量与效率；
　　（2）拥有24个研究院所，构建了公司全球研发中心、产品研究院、零部件研究所、海外研究所等多位一体的研发机构，并在英国、美国、波兰、印度设立地区研发机构，形成国内与海外分工协作，协同与资源共享的研发体系；基于行业智能化、电动化发展趋势，成立大数据&AI研究所、电驱动研究所，以加快产品智能化及新技术应用领域步伐；柳工深圳研究所的成立开启了柳工智能化创新飞地试点。
　　（3）扎实的研发人才储备，公司拥有一千多名研发人员，顶尖研发人员有着资深的海外研发背景和世界领先工程机械厂家的工作经验；
　　（4）拥有中国土方机械领域唯一的国家级工程技术研究中心“国家土方机械工程技术研究中心”，为制订我国土方机械的国家标准提供支持和服务；
　　（5）拥有“国家级企业技术中心”、“国家工业设计中心”、“工程建设智能装备技术国家地方联合工程研究中心”以及中国国家合格评定认可委员会（CNAS）检测中心；
　　（6）2020年公司主导和参与编制国家标准、行业标准和团体标准共计20项，其中电动液压挖掘机系列标准为工程机械行业首家主导编制单位。
　　3、领先的核心零部件产品：公司在发展过程中，先后与德国采埃孚公司、美国康明斯公司成立合资公司，研发和生产具有技术和质量优势的传动系统产品和柴油发动机产品，成功推出装载机静液压变速箱和电驱动变速箱、电动挖掘机的电回转减速机，助力公司在新领域取得新的成绩。公司具有的整机与关键零部件优化匹配的能力，使得公司始终能够领先于竞争对手推出更先进技术和更高质量的产品，确保差异化竞争力，在市场上树立技术领先和质量可靠的良好品牌形象。
　　4、深度拓展的国际化业务：公司是国内行业中最早于上世纪九十年代就开展国际业务的企业之一。在2002年提出了“建设开放的、国际化的柳工”的战略后，柳工开始按照“营销本地化-制造本地化-研发本地化”三部曲的战略思维开展国际化业务。经过近二十年的境外开拓经营，公司目前已进入深度国际化阶段。公司在海外设立了印度、波兰、巴西3家制造基地和印度、波兰、美国、英国4家海外研发机构，同时拥有多家包含整机、服务、配件、培训能力的营销公司，并通过300多家经销商、2,700多个网点为海外客户提供销售和服务支持。柳工海外业务基本覆盖了国家“一带一路”战略沿线绝大部分国家和地区，与国家的对外发展战略高度匹配。此次疫情是对海外业务的重大考验，特殊时期柳工的全面国际化没有止步，全年整机海外销售实现同比增长。公司近年来荣获波兰“最佳中国投资者奖”、波兰“最佳雇主奖”、印度“中印榜样奖”、新加坡建筑环境行业的“亚洲杰出奖”、俄罗斯的“亚洲质量奖”等“一带一路”区域国家颁发的荣誉。柳工品牌在全球的影响力不断提升及扎根，为公司实现“全面国际化”战略奠定了良好的基础。
　　5、全球客户认可的品牌形象：公司坚持自主品牌、振兴产业的坚定信念，经过60多年
　　的开拓创新，已逐渐发展成为一个多产品线的国际化的工程机械企业，形成了柳工独特的品牌优势。通过卓越产品与服务品质的打造，导入国际先进的管理技术，与世界一流的零部件企业合作等，公司塑造了具有优良口碑的世界级品牌，强化了柳工在中国工程机械设备制造商的领先地位，使“极限工况，强悍设备”(ToughWorld,ToughEquipment!)的柳工品牌形象得到用户的高度认可。
　　6、经验丰富的国际化管理团队：柳工是行业唯一获得中组部和国务院国资委表彰的“四好”领导班子企业。柳工历代主要领导人始终坚持自主经营、以振兴中国民族装备工业为己任，引领着中国土方工程机械行业的发展。公司始终以开放的心态，持续引进国内外行业顶尖的管理和技术人才，不断充实研发、供应链、营销、后市场等关键职能。公司凝聚了从核心领导、高层团队到一大批海内外具有公司治理理念、国际化视野、全球工作经验和全球化运营能力的职业经理人团队，为公司面向国际化发展、打造“百年老店”打下了坚实的基础。

　　三、公司未来发展的展望
宏观经济与行业格局
　　2021年是“十四五”规划的开局之年，是中国共产党建党100周年。从全年国内宏观环境基调判断，国内宏观经济将以“积极”与“稳健”为主基调。在刚召开的全国两会上，一是明确了今年拟安排地方政府专项债券3.65万亿元，优先支持在建工程，随着专项债资金政策支持明显，基建投资加大，将直接拉动工程机械需求增长。二是2021年，“两新一重”成为了国家经济建设的重大抓手，随着5G基建、特高压、大数据中心、城际高速铁路和城市轨道交通等领域的新老基建持续发力，将为工程机械行业注入源源不断的发展动力。三是国家提出的“碳达峰”、“碳中和”工作目标和行动方案，低排放环保以及新能源工程机械设备迎来重要发展机遇，前景无限。四是国家将重点扶持企业加大自主创新研发投入，为企业攻克高端工程装备的关键核心技术提供了一针“强心剂”，不仅能推动核心配套件实现国产化，也为工程机械行业高质量发展提供强有力支撑。
　　海外疫情二次爆发，预计2021年上半年海外市场复苏缓慢；但随着疫苗研发和推广进展加速，主要国家疫情后的经济刺激计划，RCEP全球最大的自贸区正式签署等积极因素，预计2021年海外行业整体增长趋势不变，呈现“前低后高”走势。
　　公司未来的发展战略公司始终坚持以“成为工程机械行业世界级企业”为愿景，不断打造与增强自身竞争实力。2021年继续坚持以“全面国际化、全面智能化、全面解决方案”为主线，通过“客户驱动”、“能力驱动”、“资本驱动”、“人才驱动”四大变革驱动业务快速增长。重点拓展和强化挖掘机、装载机两大核心业务，全力推进其他工程机械、智能应用解决方案、矿山机械、后市场业务的快速发展。
　　在“全面国际化”的道路上，柳工不断向着成为“全球竞争者”目标迈进。通过不断提高公司海外业务收入占比，缓解疫情和行业周期性波动影响；发掘更多海外市场的同时，聚焦核心区域，降低国际化风险并提高海外市场把控能力；加强海外制造工厂对本地资源的利用能力，研发能力，持续致力于研发本土化、品牌本土化和经营管理本土化；注重国际化人才培养储备及国际化运营体系发展，实现人才全球流通，加强国际化运营能力；运用潜在的战略联盟与并购手段，迅速提升公司海外力量。
　　在“全面智能化”战略上，柳工将实现从“工程机械设备制造商”到“工程机械智能应用行业领导者和创新者”的跨越。面向客户，提供包括智能技术的“全面解决方案”；面向公司内部，推动全价值链的智能化升级。持续贯彻智能产品，智能制造，智能服务，智能营销等方面的布局实施，推动工业化与信息化的深度融合，抓住行业智能化的新机遇。同时与“全面解决方案”战略相互融合，面向客户提供更为智能且可操作的“全面解决方案”。
　　在“全面解决方案”战略推进中，公司将实现“以产品为中心”向“以客户为中心”的战略转型。为客户不仅仅提供“基于机器生命周期”的解决方案，还需要提供“基于工程施工”的行业解决方案。围绕基于机器全生命周期服务的模式，设计产品解决方案，重视后市场全价值链业务，基于市场、客户需求变化对已有解决方案进行迭代升级，赋予更多价值，提升对客户的吸引力，实现服务型价值的迅速增长。
　　公司2021年度经营计划公司按照年度经营目标，制定一系列重点项目和重点工作支撑年度经营目标实现。2021年公司将以混合所有制改革为新起点，扎实推进混改“十二项变革”，坚持以“全面国际化、全面智能化、全面解决方案”为主线，通过“客户驱动”、“能力驱动”、“资本驱动”、“人才驱动”四大变革驱动业务快速增长。坚定不移的建设国际化新柳工，为全球客户创造更大的价值，为柳工的员工和合作伙伴开辟更广阔的事业空间。在常态化疫情防控前提下扎实推进各项工作，确保全年264亿营业收入目标及其他经营指标如期达成。
　　1、扎实推进混改“十二项变革”。坚持客户导向、问题导向、竞争导向和结果导向，在公司重点职能领域和系统推动变革项目实施，发现其深层次问题和改革机会，并采取积极行动，取得高于行业整体业绩的结果。增强公司整体竞争力，提高公司盈利水平和整体运营效率，建立更有国际竞争力的企业文化。
　　2、稳固支柱产业，同时寻求新兴业务增长。不断增强企业核心竞争力，加快建立以公司装载机、挖掘机产品为首的工程机械设备在国内与海外的优势竞争地位提升；扩展起重机械、高空作业设备、矿山设备等新增长途径；专注明星产品及核心产品的推出，关注并进入各产品细分市场；持续进行渠道融合与变革，在后市场业务上加大投入，加强产品服务效果及质量的提升，打造属于柳工的优质服务品牌并获取新的利润增长点。
　　3、推进技术创新和突破，全价值链协同升级和能力提升。各产品线围绕全年重点研发计划，推动各研发项目的有效实施，加快下一代产品的研发，持续推进现一代产品成本优化，开发细分市场产品。提升核心技术，加快仿真能力建设与推广；大数据应用；BEV技术研究和开发；智能和电动技术研究与产品应用推广。整合优化供应链和产销存管理体系，推动全价值链协同升级；整合优化产品制造布局，加快智能化工厂的规划和建设；整合优化国内国际渠道，持续提升各产品线的国内和国际市场占有率；推动后市场的业务转型，持续提升后市场的响应能力和服务质量。
　　4、持续推进“三全战略”战略。拓宽企业发展格局，积极推动数字化转型、信息化实现营销和运营管理效能提升；专注新技术的应用研究和市场推广，落实“全面智能化战略”，持续强化公司工程机械产品与技术在全球市场的竞争力，包括遥设备、新能源设备及下一代产品研发等，把柳工打造成为全球客户提供智能工程机械产品和服务的领先供应商；聚焦产品与技术“全面解决方案”在客户端的应用；继续完善海外渠道开拓，焦距本地化运营，通过聚焦核心市场、本地化制造、并购与战略联盟，持续拓展全球业务布局与提升柳工品牌国际知名度。
　　5、基于混改新机制的绩效激励体系变革，激发企业新活力，新动能。结合战略达成关键成功要素，提炼关键绩效指标，突出六大组织绩效理念，即：承接战略、对标同业、紧盯行业、超越历史、坚持目标及注重协同。公司将根据业务定位、战略重点及发展阶段，划分为不同类别业务，突出不同考核目的及导向，科学合理的设定指标权重。此次绩效变革力度大、方向对、够精准、多层次，必将有效激发广大经理人员和员工积极性，吸引和发展优秀人才，实现员工与企业共同发展，助力公司战略目标早日实现。 收起▲

　　一、概述
　　2020年上半年，受疫情影响，全球经济增长存在诸多不确定性因素，得益于中国政府强有力的抗疫措施，中国经济得以快速复苏，二季度GDP同比增长3.2%，但上半年GDP增速仍为负值，同比下降1.6%。随着国家重点投资项目加快实施，上半年国内工程机械市场逆势增长，柳工国内土石方机械销量同比增幅优于行业22个百分点；海外土石方机械销量同比优于行业18个百分点。
　　（一）公司半年经营回顾
　　报告期内，公司实现营业收入115.49亿元，同比增长14.00%；利润总额8.45亿元，同比增长1.29%；归属于母公司所有者的净利润6.78亿元，同比增长2.67%。报告期末，公司资产负债率为66.64%，比年初增加2.91个百分点。
　　报告期内，公司火速应对疫情防控大考的同时，紧紧把握行业增长时机，统筹推进“战疫情、保增长、促发展”各项工作，全体员工齐心协力，实现在行业中率先复工复产，抢占市场先机，由营销驱动全价值链协同再升级。上半年，公司紧紧围绕《柳工2025战略规划》阶段性目标，以装载机和挖掘机为业务核心，其他工程机械、矿山机械、后市场和智能应用解决方案为业务基础，通过四轮驱动，实现“三全战略”。
　　1、火速行动，精准施策，智胜“抗疫情、保经营”双战役
　　靠前指挥，科学防治，确保疫情防控万无一失一是加强领导，构建疫情防控组织网。新冠肺炎疫情爆发后，1月23日，公司第一时间成立疫情防控领导小组，下设六个小组，各子公司、职能部门相继成立了本单位新冠肺炎疫情防控工作小组，构建了从上到下、层层落实的疫情防控网络。二是加强落实，织密疫情防控执行网。公司制定和发布了26项疫情防控管理制度，形成可执行的标准化操作规范，指导各级子公司和全体员工科学防控。同时应用信息化技术，实行健康状况“一人一档”动态管理。三是加强督导检查，夯实疫情防控监督网。公司对疫情防控表现突出的单位和个人予以奖励，对疫情防控过程中不担当、不作为、执行不力的经理人员进行严厉追责问责。四是因地制宜，织密海外防疫“安全网”。在海外疫情日益严峻的形势下，柳工海内外高效联动，成立海外疫情特别行动小组，从海外疫情防控、市场营销、海外业务协同等制定防控措施。上半年，公司海内外一万多名员工，无一人感染新冠肺炎。
　　不忘国企初心，勇担社会责任，助力全民抗“疫”一是驰援“火神山”“雷神山”医院建设，展现“大国重器”责任担当。1月23日，公司接到武汉市建设火神山、雷神山医院的消息后，立即组织成立工程机械保障团队，全力配合武汉政府急调挖掘机、起重机等工程机械奔赴工地建设前线；同时，组建了24小时服务保障团队，助力医院建设。二是全球资源协同，采购防护物资支援一线。公司积极调配全球资源，采购医用口罩等防疫物资，向武汉各大医院捐赠医用口罩23万个，成为国内首个通过境外途径获取并捐赠紧缺防疫物资的企业；向全球总计37个国家的经销商及客户捐赠超过14万只医用口罩，体现柳工社会责任。三是关注社区疫情防控，尽显柳工大爱。在充分做好企业疫情防控工作的同时，公司组织社区疫情防控团队，投入到柳工社区的疫情防控工作中去。
　　率先复工复产，紧抓行业增长时机，再现柳工“899”精神公司制定严密的复工复产方案，出台10项复工复产措施，在确保各子公司应急防护物质能够有效满足生产经营使用前提下，在行业中率先复工复产，并全价值链协同供应商、业务线、营销、服务和经销商、直营公司，共同战“疫”，第一时间满足客户需求。供应链中心密切关注疫情变化，掌握各地复工和物流政策，协同供应商做好自身疫情控制。对千余家供应商全面摸底排查，帮助复工困难厂家解决实际问题，“一家人”协同作战。纵向开展采购件、整机、配件的运输协调；通过关键岗位人员的借调、供应商现场培训等多种方式，协助供方提升产能。制造工厂全面进入一级作战状态，为抢夺产量全力以赴。进一步加大储备件力度和在制品的制造进度，合理统筹生产计划与交期管理，统筹整合物料资源，全体员工争分夺秒，保市场、保交期。上半年，挖掘机成功挑战月产4500台，创造了柳工挖掘机生产的新纪录；装载机实现月产3250台，创造了近几年月产新高。
　　2、夯实核心业务基础，提升产品市场地位
　　公司通过组织变革、渠道优化与提升、制定和执行重点产品、重点地区突破方案、明星产品打造、营销创新政策优化等强有力举措，装载机实现了国内销量同比增长27%；通过提升渠道能力、建立服务配件差异化能力、专项提升中大挖市场占有率、开拓产品细分市场、持续推进制造系统信息化、智能化等重点工作，挖掘机实现了国内销量同比增长50%以上；通过推出新产品，提升销售渠道和服务能力，推进销售闭环等举措，压路机实现了国内销量同比增长超60%。上半年，公司整机国内销售取得了同比增长35%的骄人业绩。
　　受工程机械行业周期及疫情叠加影响，海外市场上半年需求下滑超过25%。国际营销通过社交媒体+电商平台+当地代理商形成立体网络销售新模式，实现线上和线下模式的有机结合，促进产品销售。
　　3、坚持创新驱动，推进技术创新与产品升级
　　公司在2020年持续推进与完善LDP（柳工新产品开发）流程，通过研发流程创新、研发管理平台创新、设计方法创新，保证整个研发系统的有效运行。上半年，各产品线紧锣密鼓开展先进技术储备和新产品研发工作，共推出26款全新整机在国内、国际市场上市，同时智能产品开始市场化销售。TD-16N获得2020年全球设计行业最受瞩目的红点产品设计奖，这是柳工收获的第二枚红点奖；CLG856HMAX型装载机获得中国工程机械年度产品TOP50最高奖项“金手指”奖；柳工智能铲装装载机和智能遥控装载机双双上市发布，领先同行在市场上推出商品化的智能产品；挖掘机2款F系列新产品上市，扩充了挖掘机6吨以下的产品线；挖掘机4款HD系列新产品发布，为市场提供专属优化的高端产品；装载机5款H系列新产品发布，进一步增强了柳工装载机的优势，其中877H欧V和890H欧V装载机，达到了国际先进水平；叉车A系列2-3.8T国IV排放共10款新产品发布，增强叉车产品系列和产品升级。
　　疫情爆发后，零部件的研发成为主机保持核心竞争力最关键因素。公司全力打造核心零部件，增强竞争优势。斗容7吨/8吨装载机传动件-AWL800驱动桥产品发布，其性能和可靠性达到国际先进水平。“挖掘机半自动控制技术自主开发”已实现实时斗尖坐标显示并初步实现半自动控制功能，成果已应用于F系列铲斗设计。开发完成系列挖掘机岩石臂属具，增强了挖掘机的工况适应性。
　　4、坚持客户驱动，创新营销模式
　　数字化营销方面，柳工聘请高水平专业咨询团队，针对未来柳工业务发展的重点，对电商渠道建设、经营性租赁等业务，和柳工团队共同厘清未来的电商渠道、经营性租赁的业务方案和运作模式，指导后续方案的详细设计工作。结合行业实践，并针对主要业务场景和该场景下客户的痛点，提出支持电商业务的高阶管理架构和数字化赋能方案。
　　网络营销方面，柳工在疫情期间陆续开展十多场“实力派场上见”为主题的全球巡播营销活动，利用多种呈现方式，给予观众不一样的感官体验，进一步加深柳工品牌印记，提升品牌形象。产品线领导亲自“带货”，充分展现柳工产品的硬实力，同时加入明星产品，技术大咖深度介绍，搭配销售政策进行促销，共计获取订单5000余单，全渠道线上线下融合互补。
　　5、布局设备租赁市场，推进后市场业务转型
　　柳工经营性租赁与二手机业务取得新进展；完成收购赫兹设备租赁中国业务，并通过经销商，建立中国领先规模和运营质量的工程机械租赁机队，拓展客户资源，提高设备保有量，抓住租赁设备的后市场业务。二手机业务方面，与中国最大的二手设备处理数字平台建立动态的合作关系，推动经销商二手设备销售。
　　柳工全球后市场业务持续转型升级。围绕客户需求，结合柳工各业务优势，通过配件、服务、培训、技术支持、再制造、租赁和二手机等业务，为客户提供创新的、可持续发展的业务和解决方案。通过品项突破、开展服配营销模式、大客户公关等措施大幅提升配件销售，实现上半年国内配件销售同比增长16%，海外配件销售收入同比增长13%。
　　6、坚持民族品牌行业担当，持续推进品牌知名度与影响力
　　公司通过网络推广、重大国际国内展会、大型设备展会等方式，充分展示柳工战略部署、领先技术、产品和解决方案，持续推进公司品牌知名度的提升。央视《新闻联播》重点报道柳工通过中欧班列实现装载机批量输出海外；《朝闻天下》重点报道柳工积极复工复产，一季度业绩实现大幅增长；两会期间，曾董事长受邀央视《焦点访谈》专访，就“六稳、六保”方针发表行业建议；《人民日报》、《新华每日电讯》等多家中央级媒体高度关注柳工并连续报道，极大的促进了公司品牌影响力。

　　二、公司面临的风险和应对措施
　　按重要性原则排序，本公司下半年面临的主要风险因素及采取的对策如下：
　　1、主要风险因素：疫情持续影响，全球经济衰退，主要国家贸易保护措施及汇率大幅波动。
　　对策与措施：
　　（1）持续关注疫情对全球经济的影响，特别是公司主要海外市场；
　　（2）促进公司海外制造工厂的业务稳步增长，提高产品本地化水平，有效应对贸易保护措施；
　　（3）建立对汇率波动的研究体系及预警措施，加大汇率市场相关工具研究应用。
　　2、主要风险因素：宏观经济、政策和工程机械市场波动。
　　对策与措施：
　　（1）研究和监控市场变化情况并适时调整预算和资源配臵；
　　（2）研究、识别和抓住市场变化中出现的新的业务机会；
　　（3）持续不断提升公司运营水平，增强风险抵抗力。
　　3、主要风险因素：供应链保障。
　　对策与措施：
　　（1）研究和监控全球原材料价格走势；
　　（2）通过战略合作、招标、物料成本优化等方式降低采购成本；
　　（3）通过技术创新和管理创新提高材料的利用率和工艺水平；
　　（4）发挥柳工全球供应链资源优势，协同产品线，供应商，物流，政府等资源，确保供应稳定，保障生产交付。

　　三、核心竞争力分析
　　从1958年创立至今，柳工已深耕工程机械市场领域60余年，公司始终坚持以“致力于为客户提供卓越的工程机械产品和服务”为使命，不断地在产品线拓展、新技术研发、核心零部件发展、品牌打造、国际化经营、经营管理团队建设等方面进行探索，形成了独特的企业核心竞争力。
　　1、丰富的工程机械产品线：公司从装载机产品起步，经过60多年的发展和沉淀，从单一的装载机产品制造厂商，发展成为拥有近20条产品线的国际化企业。公司已形成了铲土运输机械、挖掘机械、起重机械、高空作业机械、工业车辆、压实机械、路面施工与养护机械、桩工机械、林业机械、矿山机械等整机产品线，以及融资、配件、服务、再制造、二手机、经营性租赁等配套服务体系。公司丰富的产品线和完善的配套服务体系，为全球客户提供不同工况解决方案，有效地支撑公司“全面解决方案”战略的实施。
　　2、卓越的研发创新能力：公司作为国家级创新企业，始终坚持加强核心技术攻关，坚持创新并持续投入，形成了完善的研发体系。包括：
　　（1）拥有统一的、先进的柳工新产品研发流程体系-LDP流程，有效地提升研发质量与效率；
　　（2）拥有24个研究院所，构建了公司全球研发中心、产品研究院、零部件研究所、海外研究所等多位一体的研发机构，并在英国、美国、波兰、印度设立地区研发机构，形成国内与海外分工协作，协同与资源共享的研发体系；基于行业智能化、电动化发展趋势，成立大数据
　　AI研究所、电驱动研究所，以加快产品智能化及新技术应用领域步伐；
　　（3）拥有有效专利1212件，软件著作权57件，参与编制ISO/国家/行业/团体有效标准共124项。柳工利用自身的创新能力，承担了国家级、省部级科技项目和重要课题260多项，建有国家土方机械工程技术研究中心、国家级企业技术中心、国家工程机械高新技术产业化基地、国家级博士后工作站、广西院士工作站、机械工业铲土运输机械工程研究中心等24个科研平台。
　　3、领先的核心零部件产品：公司在发展过程中，先后与德国采埃孚公司、美国康明斯公司成立合资公司，研发和生产具有技术优势和质量优势的传动系统产品和柴油发动机产品，加上公司具有的整机与关键零部件优化匹配的能力，使得公司始终能够领先于竞争对手推出更先进技术和更高质量的产品，与竞争对手的产品形成差异化，在市场上树立了技术领先和质量可靠的良好品牌形象。
　　4、深度拓展的国际化业务：公司是国内行业中最早于1990年代就开展国际业务的企业之一。公司董事会于2002年提出了“建设开放的、国际化的柳工”的战略后，柳工开始按照“营销本地化-制造本地化-研发本地化”三部曲的战略思维开展国际化业务。经过近二十年的境外开拓经营，公司目前已进入深度国际化阶段。公司在海外设立了印度、波兰、巴西3家制造基地和印度、波兰、美国、英国4家海外研发机构，同时拥有多家包含整机、服务、配件、培训能力的营销公司，并通过300多家经销商的2,650多个网点为海外客户提供销售和服务支持。柳工海外业务基本覆盖了国家“一带一路”战略沿线绝大部分国家和地区。公司近年来荣获波兰“最佳中国投资者奖”、波兰“最佳雇主奖”、印度“中印榜样奖”、新加坡建筑环境行业的“亚洲杰出奖”、俄罗斯的“亚洲质量奖”等“一带一路”区域国家颁发的荣誉。柳工品牌在全球影响力不断提升及扎根，为公司实现“全面国际化”战略奠定了良好的基础。
　　5、全球客户认可的品牌形象：公司坚持自主品牌、振兴产业的坚定信念，经过60多年的开拓创新，由一个国内装载机单一产品生产厂，已逐渐发展成为一个多产品线的国际化的工程机械企业，形成了柳工独特的品牌优势。通过卓越产品与服务品质的打造，导入国际先进的管理技术，与世界一流企业合资生产关键零部件等，公司塑造了具有优良口碑的世界级品牌，强化了柳工在中国工程机械设备制造商的领先地位，使“极限工况，强悍设备”(ToughWorld,ToughEquipment!)的柳工品牌形象得到用户高度认可。
　　6、经验丰富的国际化管理团队：柳工是行业唯一获得中组部和国务院国资委表彰的“四好”领导班子企业。柳工历代主要领导人始终坚持自主经营、以振兴中国民族装备工业为己任，引领着中国土方工程机械行业的发展。公司始终以开放的心态，持续引进国内外行业顶尖的管理人才，不断充实到研发、供应链、营销、后市场等关键职能。公司凝聚了从核心领导、高层团队到一大批海内外中高级经理的具有公司治理理念、国际化视野、全球工作经验和全球化运营能力的职业经理人团队，为公司面向国际化发展、打造“百年老店”打下了坚实的基础。 收起▲