双元环保（872209）

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司的主营业务为向客户提供专业的含油污水处理、含油土壤环境污染防治固废处理和水文监测的整体解决方案，包括技术方案设计、污水处理设备、污泥处理、环保药剂、环保材料、遥测设备的销售、安装及工艺调试。
（一）采购模式
公司采购采用“以销定购”的模式，在取得订单后，根据与客户协商一致的项目方案进行采购。公司采购部门根据市场部门提供的销售订单以及技术研发部门制定的技术标准，对供应商进行比较与询价，保证供应商的可靠性，按照质优价低的原则确定供应商，向供应商下单采购，降低原材料的资金占用，原材料进厂进行验收检验，提高原材料产品的质量。
（二）生产模式
公司生产采用“以销定产”的生产模式，订单签署后，市场部及时将客户的订单情况反馈到技术研发部，由技术研发部与客户商谈交流决定项目方案和细节，客户满意后签到技术协议和商务合同，公司下达生产计划交由生产部安排生产。公司市场部、采购部、生产部、技术部紧密合作，保证及时完成项目计划，实现良好的服务过程控制，满足客户对供货时间和品质的要求。公司目前采用的生产模式有三种，分别是贸易模式、半成品生产加工模式、原材料生产加工模式。
（三）销售模式
公司市场部通过网络信息、商务平台、各协会活动及市场推广等方式获得客户信息。接触客户并了解客户需求，由技术人员与客户进入深入技术交流，获得合作意向，对于规模较小的项目或服务合同，通常通过直接提供技术方案满足客户需求，通过议价方式签定合同；对于规模较大的项目或服务合同，一般通过招投标方式获得。
（四）研发模式
公司采用自主创新与产学研究相结合的研发模式。一方面是公司进行自主研发模式，公司通过项目筛选、立项研究小试后出具可行性报告、评估审核，进行立项，实施研发计划展开工作，最后审核验收。另一方面是公司与产学院相结合的研发模式，与相关院校签订战略合作协议，共同研发新产品，并具有产品使用权。
报告期内以及报告期后至本报告披露之日，公司商业模式没有发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、持续经营能力存在重大不确定性风险
截止2023年6月30日，本公司累计未分配利润为-20,931,671.92元，本公司已经连续四年出现营业利润为负的情况。公司截止2023年6月30日短期借款余额为13,200,000.00元；本公司截止2023年6月30日其他应付款余额为4,099,427.52元。这些事项或情况，表明存在可能导致对本公司持续经营能力产生重大疑虑的重大不确定性。应对措施：根据目前经营情况，为保证公司持续经营能力，拟采取以下措施：2023年本公司将在2022年经营业绩基础上巩固现有市场和客户，积极拓展新市场和客户，争取取得更好的经营业绩。
2、应收账款余额较大风险
2022年12月31日、2023年6月30日公司应收账款的账面余额分别为18,341,094.06元、6,988,734.99元，占资产总额的比例分别为27.95%、22.86%，公司应收账款余额较大，占资产总额比重较高。公司应收账款余额较大主要是由于随着公司业务规模的扩大所参与的项目不断增多，且对各项目给予客户的账期较长，应收账款的管理难度增大，未来发生坏账的风险可能增加。应对措施：建立健全客户授信管理体系，积极催要款项，开发账期较短客户。
3、业务质量风险
公司主要经营水污染处理设备、污泥处理、遥测设备、技术服务、环保药剂等相关业务，截至本期末公司未出现因处理的污水、污泥处理、水文监测、土壤修复等不符合有关部门的质量要求而遭受行政处罚的情况。但随着公司经营规模的持续扩大，如果公司不能持续有效地执行质量控制制度和污水处理、污泥处理、水文检测、土壤修复等服务水平，一旦出现产品质量问题或技术服务瑕疵问题，将对公司经营业绩产生不利影响，并影响公司在客户中的声誉和品牌形象。应对措施：重视产品质量问题和技术服务，持续有效地执行质量控制制度，不断提高污水处理、污泥处理、水文检测、土壤修复等服务水平。
4、市场竞争风险
环保水处理行业具有良好的发展前景,目前行业集中度较低,新竞争者不断涌入,市场竞争激烈。竞争者的增加可能促使水处理行业利润下滑,导致行业盈利水平降低。如果公司不能通过技术研发、客户开拓等措施进一步增强自身优势,则可能在剧烈的市场竞争中竞争力逐渐减弱,并对公司业绩产生不利影响。应对措施：针对市场竞争风险，公司正在技术研发、市场拓展、公司产品和服务上做研究，根据市场需求对公司内部产品服务做细分，使公司的产品和服务能够更细分化、专业化，在市场竞争中凸显出自身竞争优势。同时公司积极的探索资本市场之路，增强管理、扩大经营，推动技术创新，为公司未来发展注入新动力。
5、公司治理风险
公司虽然制定了《公司章程》、三会议事规则，建立了关联交易、对外投资、对外担保、投资者关系管理等方面的内部控制制度，并建立法人治理结构。但公司治理机制的运行情况尚待观察，公司及管理层规范治理公司意识的提高、相关制度的执行及完善均需要一定过程，且公司治理结构需要随着公司业务发展及规模扩大逐步进行调整完善。因此，公司仍可能出现公司治理滞后、相关内部控制制度有效性下降的风险。应对措施：公司将加强管理层和员工在公司治理和内部控制方面的培训，提高董事、监事和高级管理人员对《公司法》、《非上市公众公司监督管理办法》等相关法律法规的认识，强化规范运作的意识，严格履行职责，切实执行《公司法》、《公司章程》及各项法律法规的规定，使公司治理更趋完善。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司的主营业务为向客户提供专业的含油污水处理、含油土壤环境污染防治、固废处理和水文监测的整体解决方案，包括技术方案设计、污水处理设备、污泥处理、环保药剂、环保材料、遥测设备的销售、安装及工艺调试。
　　（一）采购模式
　　公司采购采用“以销定购”的模式，在取得订单后，根据与客户协商一致的项目方案进行采购。公司采购部门根据市场部门提供的销售订单以及技术研发部门制定的技术标准，对供应商进行比较与询价，保证供应商的可靠性，按照质优价低的原则确定供应商，向供应商下单采购，降低原材料的资金占用，原材料进厂进行验收检验，提高原材料产品的质量。
　　（二）生产模式
　　公司生产采用“以销定产”的生产模式，订单签署后，市场部及时将客户的订单情况反馈到技术研发部，由技术研发部与客户商谈交流决定项目方案和细节，客户满意后签到技术协议和商务合同，公司下达生产计划交由生产部安排生产。公司市场部、采购部、生产部、技术部紧密合作，保证及时完成项目计划，实现良好的服务过程控制，满足客户对供货时间和品质的要求。公司目前采用的生产模式有三种，分别是贸易模式、半成品生产加工模式、原材料生产加工模式。
　　（三）销售模式
　　公司市场部通过网络信息、商务平台、各协会活动及市场推广等方式获得客户信息。接触客户并了解客户需求，由技术人员与客户进入深入技术交流，获得合作意向，对于规模较小的项目或服务合同，通常通过直接提供技术方案满足客户需求，通过议价方式签定合同；对于规模较大的项目或服务合同，一般通过招投标方式获得。
　　（四）研发模式
　　公司采用自主创新与产学研究相结合的研发模式。一方面是公司进行自主研发模式，公司通过项目筛选、立项研究小试后出具可行性报告、评估审核，进行立项，实施研发计划展开工作，最后审核验收。另一方面是公司与产学院相结合的研发模式，与相关院校签订战略合作协议，共同研发新产品，并具有产品使用权。
　　报告期内以及报告期后至本报告披露之日，公司商业模式没有发生变化。

　　二、持续经营评价
　　本公司2020年度营业利润-3,192,263.75元，2021年度营业利润-6,684,057.88元，2022年度营业利润-5,261,424.32元，本公司截止2022年12月31日累计未分配利润为-18,294,814.39元，本公司已经连续五年出现营业利润为负的情况。如财务报表附注六、注释（十六）短期借款所述，本公司截止2022年12月31日短期借款余额为13,198,219.93元；如财务报表附注六、注释（二十一）其他应付款所述，本公司截止2022年12月31日向非金融机构借款余额为5,494,063.94元。这些事项或情况，表明存在可能导致对本公司持续经营能力产生重大疑虑的重大不确定性。
　　虽然公司的业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持了良好的公司独立自主经营能力，且公司在报告期内采取的措施对公司的业务经营起到一定的正面效果，使公司污泥处理业务持续向好，但在市场变动及2022年度新冠肺炎疫情的双重影响下，公司业务规模依然较小，抗风险能力弱，可能导致公司持续经营能力存在一定程度的不确定性。
　　针对以上情况，管理层将继续采取以下措施增强公司持续经营的能力：
　　1、持续加大新的固废污泥处理中心的升级改造，增强公司处理各类固废污泥的处理能力，增加新的客源。
　　2、积极研发、升级固废处理工艺，降低固废处理的成本；
　　3、公司将一如既往积极拓展原有业务，同时增加盈利能力强的新业务，增加业务收入，增强盈利能力。
　　4、在人员配置方面，采用传统招聘结合内部员工推荐奖励制度，力求将有才华、有能力的专家和相关从业人员引入公司，增强公司各团队的能力，打造公司的品牌口碑。
　　5、委派专人催收公司的应收账款，采取多样手段加速资金回流，减少计提坏账准备，降低公司的资产负债率。
　　公司认为，虽然面临短期的困难和风险，但通过深入分析各项内外部因素，积极采取以上措施，公司在未来能够保持经营活力，具备应有的持续经营能力。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）业务概要
　　商业模式
　　公司的主营业务为向客户提供专业的含油污水处理、含油土壤环境污染防治固废处理和水文监测的整体解决方案，包括技术方案设计、污水处理设备、污泥处理、环保药剂、环保材料、遥测设备的销售、安装及工艺调试。
　　（一）采购模式
　　公司采购采用“以销定购”的模式，在取得订单后，根据与客户协商一致的项目方案进行采购。公司采购部门根据市场部门提供的销售订单以及技术研发部门制定的技术标准，对供应商进行比较与询价，保证供应商的可靠性，按照质优价低的原则确定供应商，向供应商下单采购，降低原材料的资金占用，原材料进厂进行验收检验，提高原材料产品的质量。
　　（二）生产模式
　　公司生产采用“以销定产”的生产模式，订单签署后，市场部及时将客户的订单情况反馈到技术研发部，由技术研发部与客户商谈交流决定项目方案和细节，客户满意后签到技术协议和商务合同，公司下达生产计划交由生产部安排生产。公司市场部、采购部、生产部、技术部紧密合作，保证及时完成项目计划，实现良好的服务过程控制，满足客户对供货时间和品质的要求。公司目前采用的生产模式有三种，分别是贸易模式、半成品生产加工模式、原材料生产加工模式。
　　（三）销售模式
　　公司市场部通过网络信息、商务平台、各协会活动及市场推广等方式获得客户信息。接触客户并了解客户需求，由技术人员与客户进入深入技术交流，获得合作意向，对于规模较小的项目或服务合同，通常通过直接提供技术方案满足客户需求，通过议价方式签定合同；对于规模较大的项目或服务合同，一般通过招投标方式获得。
　　（四）研发模式
　　公司采用自主创新与产学研究相结合的研发模式。一方面是公司进行自主研发模式，公司通过项目筛选、立项研究小试后出具可行性报告、评估审核，进行立项，实施研发计划展开工作，最后审核验收。另一方面是公司与产学院相结合的研发模式，与相关院校签订战略合作协议，共同研发新产品，并具有产品使用权。
　　报告期内以及报告期后至本报告披露之日，公司商业模式没有发生变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到企业发展实践中，积极承担社会责任，支持地区经济发展，和社会共享企业发展成果。公司近几年的良好发展，为公司员工提供了发挥自身价值、实现理想目标的平台，公司依法缴纳员工养老、医疗、失业、工伤、生育等各项社会保险和住房公积金，并为员工缴纳重大疾病及意外伤害等商业保险，不断改进员工的薪酬结构，提高员工的福利待遇。公司诚信经营、照章纳税、环保生产，认真做好每一项对社会有益的工作，尽全力做到对社会负责、对公司全体
　　股东和每一位员工负责。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司的主营业务为向客户提供专业的含油污水处理、含油土壤环境污染防治、固废处理和水文监测的整体解决方案，包括技术方案设计、污水处理设备、污泥处理、环保药剂、环保材料、遥测设备的销售、安装及工艺调试。
　　（一）采购模式
　　公司采购采用“以销定购”的模式，在取得订单后，根据与客户协商一致的项目方案进行采购。公司采购部门根据市场部门提供的销售订单以及技术研发部门制定的技术标准，对供应商进行比较与询价，保证供应商的可靠性，按照质优价低的原则确定供应商，向供应商下单采购，降低原材料的资金占用，原材料进厂进行验收检验，提高原材料产品的质量。
　　（二）生产模式
　　公司生产采用“以销定产”的生产模式，订单签署后，市场部及时将客户的订单情况反馈到技术研发部，由技术研发部与客户商谈交流决定项目方案和细节，客户满意后签到技术协议和商务合同，公司下达生产计划交由生产部安排生产。公司市场部、采购部、生产部、技术部紧密合作，保证及时完成项目计划，实现良好的服务过程控制，满足客户对供货时间和品质的要求。公司目前采用的生产模式有三种，分别是贸易模式、半成品生产加工模式、原材料生产加工模式。
　　（三）销售模式
　　公司市场部通过网络信息、商务平台、各协会活动及市场推广等方式获得客户信息。接触客户并了解客户需求，由技术人员与客户进入深入技术交流，获得合作意向，对于规模较小的项目或服务合同，通常通过直接提供技术方案满足客户需求，通过议价方式签定合同；对于规模较大的项目或服务合同，一般通过招投标方式获得。
　　（四）研发模式
　　公司采用自主创新与产学研究相结合的研发模式。一方面是公司进行自主研发模式，公司通过项目筛选、立项研究小试后出具可行性报告、评估审核，进行立项，实施研发计划展开工作，最后审核验收。另一方面是公司与产学院相结合的研发模式，与相关院校签订战略合作协议，共同研发新产品，并具有产品使用权。
　　报告期内以及报告期后至本报告披露之日，公司商业模式没有发生变化。

　　二、持续经营评价
　　本公司2019年度营业利润为-1,740,841.46元，2020年度营业利润-3,192,263.75元，2021年度营业利润-6,771,627.06元，本公司截止2021年12月31日累计未分配利润为-13,034,140.54元，本公司已经连续四年出现营业利润为负的情况。如财务报表附注六、注释（十六）短期借款所述，本公司截止2021年12月31日短期借款余额为13,240,000.00元；如财务报表附注六、注释（二十一）其他应付款所述，本公司截止2021年12月31日向非金融机构借款余额为6,311,915.94元。这些事项或情况，表明存在可能导致对本公司持续经营能力产生重大疑虑的重大不确定性。
　　虽然公司的业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持了良好的公司独立自主经营能力，且公司在报告期内采取的措施对公司的业务经营起到一定的正面效果，使公司污泥处理业务持续向好，但在市场变动及新冠肺炎疫情的双重影响下，公司业务规模依然较小，抗风险能力弱，可能导致公司持续经营能力存在一定程度的不确定性。
　　针对以上情况，管理层将继续采取以下措施增强公司持续经营的能力：
　　1、合理控制公司成本支出，并继续推进向固废污泥处理方向转移；
　　2、持续加强产品研发投入和优化升级，加大市场开拓力度，在2021年经营业绩基础上巩固现有市场和客户，积极拓展新市场和客户，争取取得更好的经营业绩。
　　公司认为，虽然面临短期的困难和风险，但通过深入分析各项内外部因素，积极采取以上措施，公司在未来能够保持经营活力，具备应有的持续经营能力。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司的主营业务为向客户提供专业的含油污水处理、含油土壤环境污染防治、固废处理和水文监测的整体解决方案，包括技术方案设计、污水处理设备、污泥处理、环保药剂、环保材料、遥测设备的销售、安装及工艺调试。
　　（一）采购模式
　　公司采购采用“以销定购”的模式，在取得订单后，根据与客户协商一致的项目方案进行采购。公司采购部门根据市场部门提供的销售订单以及技术研发部门制定的技术标准，对供应商进行比较与询价，保证供应商的可靠性，按照质优价低的原则确定供应商，向供应商下单采购，降低原材料的资金占用，原材料进厂进行验收检验，提高原材料产品的质量。
　　（二）生产模式
　　公司生产采用“以销定产”的生产模式，订单签署后，市场部及时将客户的订单情况反馈到技术研发部，由技术研发部与客户商谈交流决定项目方案和细节，客户满意后签到技术协议和商务合同，公司下达生产计划交由生产部安排生产。公司市场部、采购部、生产部、技术部紧密合作，保证及时完成项目计划，实现良好的服务过程控制，满足客户对供货时间和品质的要求。公司目前采用的生产模式有三种，分别是贸易模式、半成品生产加工模式、原材料生产加工模式。
　　（三）销售模式
　　公司市场部通过网络信息、商务平台、各协会活动及市场推广等方式获得客户信息。接触客户并了解客户需求，由技术人员与客户进入深入技术交流，获得合作意向，对于规模较小的项目或服务合同，通常通过直接提供技术方案满足客户需求，通过议价方式签定合同；对于规模较大的项目或服务合同，一般通过招投标方式获得。
　　（四）研发模式
　　公司采用自主创新与产学研究相结合的研发模式。一方面是公司进行自主研发模式，公司通过项目筛选、立项研究小试后出具可行性报告、评估审核，进行立项，实施研发计划展开工作，最后审核验收。另一方面是公司与产学院相结合的研发模式，与相关院校签订战略合作协议，共同研发新产品，并具有产品使用权。
　　报告期内以及报告期后至本报告披露之日，公司商业模式没有发生变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到企业发展实践中，积极承担社会责任，支持地区经济发展，和社会共享企业发展成果。公司近几年的良好发展，为公司员工提供了发挥自身价值、实现理想目标的平台，公司依法缴纳员工养老、医疗、失业、工伤、生育等各项社会保险和住房公积金，并为员工缴纳重大疾病及意外伤害等商业保险，不断改进员工的薪酬结构，提高员工的福利待遇。公司诚信经营、照章纳税、环保生产，认真做好每一项对社会有益的工作，尽全力做到对社会负责、对公司全体股东和每一位员工负责。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司的主营业务为向客户提供专业的含油污水处理、含油土壤环境污染防治、固废处理和水文监测的整体解决方案，包括技术方案设计、污水处理设备、污泥处理、环保药剂、环保材料、遥测设备的销售、安装及工艺调试。
　　（一）采购模式
　　公司采购采用“以销定购”的模式，在取得订单后，根据与客户协商一致的项目方案进行采购。公司采购部门根据市场部门提供的销售订单以及技术研发部门制定的技术标准，对供应商进行比较与询价，保证供应商的可靠性，按照质优价低的原则确定供应商，向供应商下单采购，降低原材料的资金占用，原材料进厂进行验收检验，提高原材料产品的质量。
　　（二）生产模式
　　公司生产采用“以销定产”的生产模式，订单签署后，市场部及时将客户的订单情况反馈到技术研发部，由技术研发部与客户商谈交流决定项目方案和细节，客户满意后签到技术协议和商务合同，公司下达生产计划交由生产部安排生产。公司市场部、采购部、生产部、技术部紧密合作，保证及时完成项目计划，实现良好的服务过程控制，满足客户对供货时间和品质的要求。公司目前采用的生产模式有三种，分别是贸易模式、半成品生产加工模式、原材料生产加工模式。
　　（三）销售模式
　　公司市场部通过网络信息、商务平台、各协会活动及市场推广等方式获得客户信息。接触客户并了解客户需求，由技术人员与客户进入深入技术交流，获得合作意向，对于规模较小的项目或服务合同，通常通过直接提供技术方案满足客户需求，通过议价方式签定合同；对于规模较大的项目或服务合同，一般通过招投标方式获得。
　　（四）研发模式
　　公司采用自主创新与产学研究相结合的研发模式。一方面是公司进行自主研发模式，公司通过项目筛选、立项研究小试后出具可行性报告、评估审核，进行立项，实施研发计划展开工作，最后审核验收。另一方面是公司与产学院相结合的研发模式，与相关院校签订战略合作协议，共同研发新产品，并具有产品使用权。
　　报告期内以及报告期后至本报告披露之日，公司商业模式没有发生变化。

　　二、持续经营评价
　　本公司2018年度营业利润为-7,217,673.17元，2019年度营业利润为-1,740,841.46元，2020年度营业利润-3,192,263.75元，本公司截止2020年12月31日累计未分配利润为-6,358,031.13元，本公司已经连续三年出现营业利润为负的情况。如财务报表附注六、注释14.短期借款所述，本公司截止2020年12月31日短期借款余额为13,700,000.00元；如财务报表附注六、注释19.其他应付款所述，本公司截止2020年12月31日向非金融机构借款余额为4,597,885.78元。这些事项或情况，表明存在可能导致对本公司持续经营能力产生重大疑虑的重大不确定性。
　　虽然公司的业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持了良好的公司独立自主经营能力，且公司在报告期内采取的措施对公司的业务经营起到一定的正面效果，使公司扭亏为盈，但在市场变动及新冠肺炎疫情的双重影响下，公司业务规模依然较小，抗风险能力弱，可能导致公司持续经营能力存在一定程度的不确定性。
　　针对以上情况，管理层将继续采取以下措施增强公司持续经营的能力：
　　1、合理控制公司成本支出，并继续推进向固废污泥处理方向转移；
　　2、持续加强产品研发投入和优化升级，加大市场开拓力度，在2020年经营业绩基础上巩固现有市场和客户，积极拓展新市场和客户，争取取得更好的经营业绩。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司的主营业务为向客户提供专业的含油污水处理、含油土壤环境污染防治、固废处理和水文监测的整体解决方案，包括技术方案设计、污水处理设备、污泥处理、环保药剂、遥测设备的销售、安装及工艺调试。
　　（一）采购模式
　　公司采购采用“以销定购”的模式，在取得订单后，根据与客户协商一致的项目方案进行采购。公司采购部门根据市场部门提供的销售订单以及技术研发部门制定的技术标准，对供应商进行比较与询价，保证供应商的可靠性，按照质优价低的原则确定供应商，向供应商下单采购，降低原材料的资金占用，原材料进厂进行验收检验，提高原材料产品的质量。
　　（二）生产模式
　　公司生产采用“以销定产”的生产模式，订单签署后，市场部及时将客户的订单情况反馈到技术研发部，由技术研发部与客户商谈交流决定项目方案和细节，客户满意后签到技术协议和商务合同，公司下达生产计划交由生产部安排生产。公司市场部、采购部、生产部、技术部紧密合作，保证及时完成项目计划，实现良好的服务过程控制，满足客户对供货时间和品质的要求。
　　公司目前采用的生产模式有三种，分别是贸易模式、半成品生产加工模式、原材料生产加工模式。
　　（三）销售模式
　　公司市场部通过网络信息、商务平台、各协会活动及市场推广等方式获得客户信息。接触客户并了解客户需求，由技术人员与客户进入深入技术交流，获得合作意向，对于规模较小的项目或服务合同，通常通过直接提供技术方案满足客户需求，通过议价方式签定合同；对于规模较大的项目或服务合同，一般通过招投标方式获得，进行市场销售。
　　（四）研发模式
　　公司采用自主创新与产学研究相结合的研发模式。一方面是公司进行自主研发模式，公司通过项目筛选、立项研究小试后出具可行性报告、评估审核，进行立项，实施研发计划展开工作，最后审核验收。
　　另一方面是公司与产学院相结合的研发模式，与中国石油大学（华东）科学技术研究院签订战略合作协议，共同研发新产品，并具有产品使用权。
　　报告期内以及报告期后至本报告披露之日，公司商业模式没有发生变化。
　　（二）经营情况回顾
　　报告期内，公司营业收入2,968,027.70元，较上年同期减少406,085.81元；净利润-1,695,871.41元，较上年同比减少亏损9,540.78元；公司资产总计43,388,167.36元，较上年同期减少995,229.85
　　元；经营活动产生的现金流量净额为1,303,504.96元，较上年同期增加785,547.88元。
　　1公司收入减少的主要原因为：受疫情影响，公司推迟复工生产，报告期内营业收入下降所致。
　　2公司资产减少的主要原因是本期加大应收账款催收力度，应收账款账面价值减少269.20万元所致。
　　3经营活动产生的现金流量增加的主要原因为：公司加强应收账款回收，严控公司各项开支所致。
　　公司规划2020年至2021年销售收入年复合增长率不低于80%。2020年随着公司生产基地技术改造完毕，公司营业收入与利润将会大幅提升。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到企业发展实践中，积极承担社会责任，支持地区经济发展，和社会共享企业发展成果。公司近几年的良好发展，为公司员工提供了发挥自身价值、实现理想目标的平台，公司依法缴纳员工养老、医疗、失业、工伤、生育等各项社会保险和住房公积金，并为员工缴纳重大疾病及意外伤害等商业保险，不断改进员工的薪酬结构，提高员工的福利待遇。公司诚信经营、照章纳税、环保生产，认真做好每一项对社会有益的工作，尽全力做到对社会负责、对公司全体股东和每一位员工负责。 收起▲