泰丰股份（871121）

　　一、商业模式
　　本公司定位为为广大的文化产业投资人、艺术品市场参与者、艺术爱好者提供了一个全新的，兼具交流、投资、收藏、流通等功能于一体的服务平台。主要针对喜爱书画艺术品，且有收藏理念的个人群体提供健康的家庭艺术品资产配置服务，并提供后续的流通服务。公司销售模式包括艺术经纪代理业务和品牌管理服务两种：一是艺术经纪代理服务：
　　1、通过与知名中青年画家达成业务合作，为其搭建展览展示的平台，与市场进行对接。公司根据市场热点以及消费者需求，向消费者展示、推介不同的画家作品并撮合交易。
　 同时，公司也将相应的市场信息反馈给画家，帮助画家提升其市场价值；
　　2、公司通过举办展览，为藏家与藏家之间提供交流、沟通和交易的渠道；公司通过撮合国画艺术品的供需双方完成交易，赚取差价。
　　二是品牌管理服务：公司在江浙地区积极开拓市场，挖掘产业合伙人，发展复制现有的经营模式和理念，将一些对文化事业感兴趣的机构和公司吸纳为公司加盟商，为其提供咨询策划，赚取服务费。公司的核心资源在于拥有一批中国美术家协会会员的艺术家资源，通过举办画展及其他艺术交流活动，成功引导消费者喜爱并有意愿和能力去收藏国画艺术品。公司深耕于苏南地区，以常熟市为起点，将经营地点拓展至宜兴市，苏州市古城区、吴江区，常州市新北区、钟楼区及张家港市，在苏、锡、常形成了网络布局。
　　报告期内，公司商业模式未发生变化。

　　二、经营情况回顾
　　报告期内，实现营业收入5,093.00万元，同比增长11.66%；实现净利润2,187.01万元，同比增长19.12%。营业收入和净利润均稳步增长。
　　截止报告日，公司总资产9,446.84万元比期初数6,833.64万元增加了2,613.20万元，比例增加38.24%,主要原因是和画家以及藏家合作稳定，公司在收取部分画家和藏家画作进行画作展览时不预先支付部分画款，而是在实际出售后才结算画款，导致货币资金期末数比期初数增加了1,898.49万元，比例增加120.93%。截止报告日，公司总负债为1,917.18万元比期初数1,500.99万元增加了416.19万元，比例增加27.73%,主要原因是2019年6月的业务量相对2018年12月的业务量增加较多，应交税金期末数为567.25万元比期初数388.39万元增加了178.86万元，比例增加46.05%。同理，因业务量增大，业务员的业绩提成也增加，导致期末应付职工薪酬余额303.80万元比期初数217.22万元增加了86.58万元，比例增加了39.86%。另外，因和画家及藏家资金结算的时间差，报告日其他应付款余额245.57万元中有164.25万元为应付画家和藏家的画款，而年初数此金额为0元，导致报告日其他应付款余额比期初数增加161.45万元。
　　报告期内，经营活动产生的现金流量净额为1,952.42万元比去年同期1,522.47万元增加了429.95万元，比例增加28.24%。主要原因是营业收入的增长，致使货币资金也相应增长，销售商品提供劳务收到的现金5,958.55万元，比上年同期4,827.68万元增加了1,130.87万元，比例增加23.42%；而由于和画家及藏家的合作加深，购买商品接受劳务支付的现金1,773.68万元比去年同期1,673.01万元仅增加了100.67万元，比例增加6.02%;另外报告期内收到保税区补贴233万元比去年同期69.40万元增加了163.60万元。

　　三、风险与价值
　　1、宏观经济下滑的风险艺术品具有收藏价值，但并非生活必需品，因此依赖于宏观经济情况。当国家宏观经济上行，居民可支配收入增加，艺术品成为更多人的文化消费选择并且价格水平较高。当宏观经济增速放缓或出现危机时，可能造成艺术品消费量下降及价格下降，对艺术品行业形成不利影响。艺术品市场需求对居民收入弹性较高，国内生产总值增速下滑可能会在一定程度上对公司业绩产生影响。
　　应对措施：中国作为发展中国家，经济发展水平在未来很长一段时间内仍将保持持续增长；公司将持续关注宏观经济波动情况，适时调整发展战略，防范经营风险。
　　2、受托艺术品的安全风险艺术品经营行业中，书画艺术品的保藏要求比较严格。虽然公司在保管、运输和展示展览等环节都已经采取了一定的防护措施，但仍不能完全排除受托艺术品的毁损风险。若受托艺术品发生损失，公司则需要承担经济赔偿责任，将对公司造成不利影响。
　　应对措施：公司未来在保管、运输及展览展示环节都将加强防护措施，提升公司员工安全意识，将防护措施责任落实到人。
　　3、实际控制人控制的风险公司实际控制人胡婷直接持有公司90%的股权。虽然本公司的《公司章程》对实际控制人的诚信义务作出了规定，但是由于控制权过于集中，仍存在实际控制人利用其控制地位，通过行使表决权或者其他方式对公司的发展战略、生产经营决策、人事安排和利润分配等重大事项实施影响的可能性，从而影响公司决策的科学性和合理性，并可能损害本公司利益。
　　应对措施：一方面，公司已通过建立科学的法人治理结构，制定《公司章程》、“三会”议事规则等各类公司治理制度，以制度规范控股股东、实际控制人的决策行为，防止控股股东、实际控制人对公司和其他股东的权益进行侵害。同时，公司还将通过加强对管理层培训等方式，不断增强控股股东及管理层的诚信和规范意识，督促其切实遵守相关法律法规，忠诚履行职责。
　　4、公司治理的风险虽然2016年6月有限公司整体变更为股份公司后，建立了股东大会、董事会、监事会组成的公司治理机构，制定了较为完备的《公司章程》、“三会”议事规则及其他内部控制管理制度，但是由于股份公司成立至今时间不长，公司管理层的管理意识需要进一步提高，对执行更加规范的治理机制尚需逐步理解、熟悉，短期内公司仍可能存在治理不够完善的风险。
　　应对措施：公司在未来将加强管理层的培训，不断完善公司内部控制制度、人力资源管理、财务管理、销售管理等相关管理制度。
　　5、赝品的风险与公司合作的画家多为中国美术家协会会员，在业内享有一定的声望。目前市场上已经出现了这些画家作品的赝品。虽然公司受托展览的画作均直接从画家处取得，并公司建立画籍认证、验证、溯源体系，防止赝品流入本公司市场。但赝品的流通会扰乱正常的市场秩序，并对公司正常的推广活动造成不利影响。
　　应对措施：公司加强对知识产权的保护措施，积极学习行业政策，重视内部员工的培养，积极培养鉴定人才，加强溯源体系的信息化管理，应对赝品的风险。
　　6、人力资源的风险艺术品行业对从业人员的艺术素养有较高的要求。本公司业务很大程度上依赖于员工团队，依赖于具备专门技能与经验的业务人员对消费者的细致服务。尽管本公司不断通过专业知识的培训和合理的薪酬激励机制保持员工队伍的稳定性，但业内竞争仍可能导致本公司出现员工流失的风险。随着公司业务的高速成长，公司还面临人力资源储备与公司发展速度不匹配，进而对公司业绩成长性与稳定性带来的风险。
　　应对措施：公司积极招揽优秀画家，扩充储备。同时，公司重视持续培养内部员工，以及引进更多有潜力的优秀经纪人员。
　　7、合作画家市场反映不及预期的风险公司管理人员凭借在艺术品行业经营积累的经验，对拟合作画家的作品进行评估。虽然公司已经成功运作多名画家，在苏南地区艺术品行业具有一定的声望，但仍可能出现合作画家的市场反响不及公司预期的风险。如发生该情况，公司先期为宣传、推广画家作付出的努力和成本将得不到回报。公司也因此将面对经济损失。
　　应对措施：公司积极招揽优秀画家，扩充储备。同时，通过不定期组织采风写生、开展学术交流及举办作品个展、联展、巡回展等方式，宣传推广他们的艺术思想、艺术风格、艺术作品。长期以来，公司与艺术家们保持着深厚的友谊和良好的合作关系，随着公司规模的不断扩大，经济实力的增强，公司在艺术家的培养和艺术作品的推广上将展现更多元化的方式。

　　四、企业社会责任
　　(一)精准扶贫工作情况
　　(二)其他社会责任履行情况
　　2019年上半年，公司通过多种形式的展览，拓展了全国范围的书画艺术交流活动。这些活动聚集了来自全国各地的著名画家参与其中，画家亲临展会，既是各画派之间的艺术交流，又是互相学习的机会，更重要的是使广大书画艺术爱好者近距离、全方位地了解各艺术家的不同风格，以及全国各大画派的艺术特色。同时，通过艺术交流活动，也在一定程度上促进了中国书画艺术的繁荣发展。
　　与此同时，公司注重深入社区，开展书画艺术和中华传统文化知识的普及活动，积极向社区民众宣讲当前国家文化建设和发展的意义。具体的活动包括：先后苏州地区以不同的形式开展了多场文化公益活动；每月“泰丰文化”走进了苏州市民的文化课堂——苏州大讲坛，为广大艺术爱好者及市民传授中国书画艺术知识，弘扬中国优秀传统文化；每月一讲的苏州大讲坛《水墨丹青系列》专题讲座及《中国美术史》为主题的泰丰文化系列讲座已成为苏南地区市民喜爱的一档公益栏目。
　　公司积极宣传公益事业，始终把社会责任放在公司发展的重要位置，为宣传中国传统文化贡献一份自己的力量。

　　一、业务概要
商业模式
　　本公司定位为为广大的文化产业投资人、艺术品市场参与者、艺术爱好者提供了一个全新的，兼具交流、投资、收藏、流通等功能于一体的服务平台。主要针对喜爱书画艺术品，且有收藏理念的个人群体提供健康的家庭艺术品资产配置服务，并提供后续的流通服务。公司销售模式包括艺术经纪代理业务和品牌管理服务两种：一是艺术经纪代理服务：
　　1、通过与知名中青年画家达成业务合作，为其搭建展览展示的平台，与市场进行对接。公司根据市场热点以及消费者需求，向消费者展示、推介不同的画家作品并撮合交易。同时，公司也将相应的市场信息反馈给画家，帮助画家提升其市场价值；
　　2、公司通过举办展览，为藏家与藏家之间提供交流、沟通和交易的渠道；公司通过撮合国画艺术品的供需双方完成交易，赚取差价。二是品牌管理服务：公司在江浙地区积极开拓市场，挖掘产业合伙人，发展复制现有的经营模式和理念，将一些对文化事业感兴趣的机构和公司吸纳为公司加盟商，为其提供咨询策划，赚取服务费。
　　公司的核心资源在于拥有一批中国美术家协会会员的艺术家资源，通过举办画展及其他艺术交流活动，成功引导消费者喜爱并有意愿和能力去收藏国画艺术品。公司深耕于苏南地区，以常熟市为起点，将经营地点拓展至宜兴市，苏州市古城区、吴江区，常州市新北区、钟楼区及张家港市，在苏、锡、常形成了网络布局。
　　报告期内，公司商业模式较上期多了加盟商的品牌管理服务。

　　二、经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　公司围绕2018年的经营目标和任务，结合客户层次，开展多样化、多层次、多渠道的艺术交流活动，培养消费者的收藏理念，以提高消费者粘性。
　　1、2018年公司通过积极探索，在苏州、吴江、宁波等地引进多个加盟商，大大提高了市场发展的速度，为推广和运作的艺术家打下了坚实的基础；
　　2、公司取得国家质量检验检疫学会认证的《艺术品鉴证质量溯源系统（书画类）》，为公司所有作品进行备案登记，该系统是一个以科技鉴定为基础，以经验鉴定为借鉴，以标准计量为依据，以认证认可为手段，以检验检测为依托，以信息化为平台，并与国际通行规则相衔接的艺术品鉴证质量溯源体系；
　　3、完善和强化制度管理，公司在报告期内不断的完善财务管理制度，加强内控，优化管理流程，为有效的运营和管理打下坚实的基础。
　　(二)行业情况
　　近年来我国十分重视文化产业的发展，党的十八大报告中指出要将文化产业打造成为国民经济的支柱产业，中华文化迈出更大的步伐，建设社会主义文化强国。十九大报告中提出要推动文化事业和文化产业的发展，满足人民过上美好生活的新期待，必须提供丰富的精神食粮；健全现代文化产业体系和市场体系，创新生产经营机制，完善文化经济政策，培育新型文化业态。各地政府也相继出台政策文件对文化产业予以支持。过去五年，文化产业年均增长13%以上，这个增长接近GDP增速的两倍。13%的新成绩表明文化产业在国民经济转型发展中的分量越来越重，作用越来越大，体现了建设支柱性产业的信心。
　　近些年来，艺术品已成为当今世界公认的三大投资领域之一(金融、地产、艺术品)。尤其是中国，目前的地产投资已经出现了波动。众多的房价开始下调，地产的投资将在一定的时间内处于下滑的处境中。目前，中国艺术品升值速度极快，越来越多的青年书法家、书画家逐渐崛起，不失为一个中产阶级家庭资产配置的良好渠道。未来艺术品的投资占比将明显增加，而这也将推动中国的艺术品市场走向国际艺术品市场。2018年3月，中国雅昌艺术市场监测中心（AMMA）与法国Artprice共同发布《2017年度全球艺术市场报告》，报告指出，中国以51亿美元成交金额和89000件拍品领先美国的50亿美元和82000件拍品，但是在2017年达文西《救世主》单件作品即贡献了美国9%的艺术品成交额之下，可以理解到中国艺术市场表现着实惊人。全球整体而言，2017年西方市场回稳，全球五大市场成交额均呈现成长态势，中国则保持全球艺术品成交金额第一名的宝座。艺术品是高净值人群重要的配置资产，高净值人群数量和可投资资产规模的稳步增长提升了艺术品的需求。
　　公司在画家资源、专业人员及公司管理等方面具备一定的优势。随着国家大力的推动文化产业，艺术品市场的回暖，给公司业务的扩张带来了加速发展的机遇。中国的艺术品市场体系尚未完全形成，公司正在积极探索实践，力争成为文化艺术行业的一流服务商，建立起进出通畅的艺术市场服务渠道，为中国文化艺术的传承和发展贡献力量。
　　
三、持续经营评价
　　1.行业蓬勃发展带来的发展机会，近年来国家和地方均大力扶植文化产业，先后出台了许多扶持政策，2015年10月14日习近平在讲话中深刻阐述了文艺和文艺工作的地位、作用和重大使命，创造性地回答了事关文艺繁荣发展的一系列带有根本性、方向性的重大问题，对在新的历史条件下做好文艺工作作出了全面部署。为此，相关部门陆续颁布了相关的政策文件予以支持，这为文化产业的发展提供了政策导向和支持。
　　2.公司完善内部治理结构，储备优秀画家和经纪员工，公司将继续加大力度，不断完善公司的治理结构，使公司运作更规范、高效。公司积极招揽优秀画家，扩充储备。同时，公司重视持续培养内部员工，以及引进更多有潜力的优秀经纪人员。
　　3.运用艺术家资源优势，发展咨询策划服务，公司的艺术家储备已经初具成效，艺术经纪代理业务规模有显著提升。公司将更为有效地利用该优势，发展咨询策划服务以增加公司盈利能力。报告期内，公司业务、资产、财务等完全独立，保持着良好的独立自主经营能力；经营管理层、核心技术人员队伍稳定、客户资源稳定增长。公司2017年度和2018年度实现营业收入42,871,505.24元和77,016,458.92元，实现净利润14,081,048.89元和27,979,440.96元，2018年度营业收入和净利润较上年度有较大幅度的增长，公司盈利能力增强。综述，公司具有良好的持续经营能力.

四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、宏观经济下滑的风险：
　　艺术品具有收藏价值，但并非生活必需品，因此依赖于宏观经济情况。当国家宏观经济上行，居民可支配收入增加，艺术品成为更多人的文化消费选择并且价格水平较高。当宏观经济增速放缓或出现危机时，可能造成艺术品消费量下降及价格下降，对艺术品行业形成不利影响。艺术品市场需求对居民收入弹性较高，国内生产总值增速下滑可能会在一定程度上对公司业绩产生影响。
　　应对措施：中国作为发展中国家，经济发展水平在未来很长一段时间内仍将保持持续增长；公司将持续关注宏观经济波动情况，适时调整发展战略，防范经营风险。
　　2、受托艺术品的安全风险：
　　艺术品经营行业中，书画艺术品的保藏要求比较严格。虽然公司在保管、运输和展示展览等环节都已经采取了一定的防护措施，但仍不能完全排除受托艺术品的毁损风险。若受托艺术品发生损失，公司则需要承担经济赔偿责任，将对公司造成不利影响。
　　应对措施：公司未来在保管、运输及展览展示环节都将加强防护措施，提升公司员工安全意识，将防护措施责任落实到人。
　　3、实际控制人控制的风险：
　　公司实际控制人胡婷直接持有公司90%的股权。虽然本公司的《公司章程》对实际控制人的诚信义务作出了规定，但是由于控制权过于集中，仍存在实际控制人利用其控制地位，通过行使表决权或者其他方式对公司的发展战略、生产经营决策、人事安排和利润分配等重大事项实施影响的可能性，从而影响公司决策的科学性和合理性，并可能损害本公司利益。
　　应对措施：一方面，公司已通过建立科学的法人治理结构，制定《公司章程》、“三会”议事规则等各类公司治理制度，以制度规范控股股东、实际控制人的决策行为，防止控股股东、实际控制人对公司和其他股东的权益进行侵害。同时，公司还将通过加强对管理层培训等方式，不断增强控股股东及管理层的诚信和规范意识，督促其切实遵守相关法律法规，忠诚履行职责。
　　4、公司治理的风险：
　　虽然2016年6月有限公司整体变更为股份公司后，建立了股东大会、董事会、监事会组成的公司治理机构，制定了较为完备的《公司章程》、“三会”议事规则及其他内部控制管理制度，但是由于股份公司成立至今时间不长，公司管理层的管理意识需要进一步提高，对执行更加规范的治理机制尚需逐步理解、熟悉，短期内公司仍可能存在治理不够完善的风险。
　　应对措施：公司在未来将加强管理层的培训，不断完善公司内部控制制度、人力资源管理、财务管理、销售管理等相关管理制度。
　　5、赝品的风险：
　　与公司合作的画家多为中国美术家协会会员，在业内享有一定的声望。目前市场上已经出现了这些画家作品的赝品。虽然公司受托展览的画作均直接从画家处取得，并公司建立画籍认证、验证、溯源体系，防止赝品流入本公司市场。但赝品的流通会扰乱正常的市场秩序，并对公司正常的推广活动造成不利影响。
　　应对措施：公司加强对知识产权的保护措施，积极学习行业政策，重视内部员工的培养，积极培养鉴定人才，加强溯源体系的信息化管理，应对赝品的风险。
　　6、人力资源的风险：
　　艺术品行业对从业人员的艺术素养有较高的要求。本公司业务很大程度上依赖于员工团队，依赖于具备专门技能与经验的业务人员对消费者的细致服务。尽管本公司不断通过专业知识的培训和合理的薪酬激励机制保持员工队伍的稳定性，但业内竞争仍可能导致本公司出现员工流失的风险。随着公司业务的高速成长，公司还面临人力资源储备与公司发展速度不匹配，进而对公司业绩成长性与稳定性带来的风险。
　　应对措施：公司积极招揽优秀画家，扩充储备。同时，公司重视持续培养内部员工，以及引进更多有潜力的优秀经纪人员。
　　7、合作画家市场反映不及预期的风险：
　　公司管理人员凭借在艺术品行业经营积累的经验，对拟合作画家的作品进行评估。虽然公司已经成功运作多名画家，在苏南地区艺术品行业具有一定的声望，但仍可能出现合作画家的市场反响不及公司预期的风险。如发生该情况，公司先期为宣传、推广画家作付出的努力和成本将得不到回报。公司也因此将面对经济损失。
　　应对措施：公司积极招揽优秀画家，扩充储备。同时，通过不定期组织采风写生、开展学术交流及举办作品个展、联展、巡回展等方式，宣传推广他们的艺术思想、艺术风格、艺术作品。长期以来，公司与艺术家们保持着深厚的友谊和良好的合作关系，随着公司规模的不断扩大，经济实力的增强，公司在艺术家的培养和艺术作品的推广上将展现更多元化的方式。

　　一、商业模式
　　本公司定位为为广大的文化产业投资人、艺术品市场参与者、艺术爱好者提供了一个全新的，兼具交流、投资、收藏、流通等功能于一体的服务平台。主要针对喜爱书画艺术品，且有收藏理念的个人群体提供健康的家庭艺术品资产配置服务，并提供后续的流通服务
公司销售模式包括艺术经纪代理业务和品牌管理服务两种，一是艺术经纪代理服务：1、通过与知名中青年画家达成业务合作，为其搭建展览展示的平台，与市场进行对接。公司根据市场热点以及消费者需求，向消费者展示、推介不同的画家作品并撮合交易。同时，公司也将相应的市场信息反馈给画家，帮助画家提升其市场价值。2、公司通过举办展览，为藏家与藏家之间提供交流、沟通和交易的渠道；公司通过撮合国画艺术品的供需双方完成交易，赚取差价。二是品牌管理服务：公司在江浙地区积极开拓市场，挖掘产业合伙人，发展复制现有的经营模式和理念，将一些对文化事业感兴趣的机构和公司吸纳为公司加盟商，为其提供咨询策划，赚取服务费。
　　公司的核心资源在于拥有一批中国美术家协会会员的艺术家资源，通过举办画展及其他艺术交流活动，成功引导消费者喜爱并有意愿和能力去收藏国画艺术品。公司深耕于苏南地区，以常熟市为起点，将经营地点拓展至宜兴市，苏州市古城区、吴江区，常州市新北区、钟楼区及张家港市，在苏、锡、常形成了网络布局。
　　报告期内，公司商业模式较上期多了加盟商的品牌管理服务。
　　报告期内，公司在宁波、苏州市区、吴江区等发展多个加盟商，成功的推广、发展和复制现有的经营理念。加盟商的发展能够有效的提高公司业务水平，推广公司的知名度。

　　二、经营情况回顾
　　报告期内，实现营业收入4561.31万元，同比增长119.78%；实现净利润1843.65万元，同比增长118.55%。营业收入和净利润的大幅增加，皆因今年公司签约的新画家朱大鹏先生，该画家在艺术品市场上有较高的知名度，雅昌网上亦有其屡创新高的拍卖纪录。
　　2018年上半年，公司在朱大鹏先生的画作上实现营业收入1089.97万元，占公司营业收入的23.90%，使公司净利润增加约539.54万元，对公司营业收入和净利润增加有比较大的影响。
　　报告日，公司总资产5010.52万元比期初数2861.59万元增加了2148.93万元，比例增加75%,主要原因是业务量增加导致货币资金期末数比期初数增加了1456.65万元，比例增加111.54%；因公司经营模式是先支付部分预付款给画家收取画作后再进行画作展览，由于业务量增加，相应预付账款期末数比期初数增加了647.82万元，比例增加45%。
　　报告日，公司总负债为949.58万元比期初数636.64万元增加了312.94万元，比例增加49.15%,主要原因是营业收入和营业利润增加后相应的税金也增加，应交税金期末数为666.03万元比期初数181.52万元增加了484.51万元，比例增加266.88%。
　　因总资产和总负债上述变动，期末净资产4060.95万元比期初数2224.95万元增加了1836.00万元，比例增加82.51%。
　　报告期内，营业收入的增加，致使货币资金大幅增长，销售商品提供劳务收到的现金4827.68万元，比上年同期2233.96万元增加了2593.72万元，比例增加116.11%；购买商品接受劳务支付的现金本期数为1673.01万元比上年同期768.58万元增加了904.43万元，比例增加117.55%；因营业收入的增加支付的税金同期相应增加374.43万元，比例增加290.59%：支付给职工以及为职工支付的现金较同期增加489.37万元，比例增加73.68%：另由于去年同期收到政府对于新三板挂牌补贴120.00万元，故经营活动产生的现金流量净额本期数为1522.47万元仅比去年同期1514.35万元增加了8.12万元。
　　公司围绕2018年的经营目标和任务，结合客户层次，开展多样化、多层次、多渠道的艺术交流活动，培养销售者的收藏理念，以提高消费者粘性。2018年上半年，公司通过积极探索，在苏州、吴江、宁波等地引进多个加盟商，大大提高了市场发展的速度，为推广和运作的艺术家打下了坚实的基础。
　　公司取得国家质量检验检疫学会认证的《艺术品鉴证质量溯源系统（书画类）》，为公司所有作品进行备案登记，该系统是一个以科技鉴定为基础，以经验鉴定为借鉴，以标准计量为依据，以认证认可为手段，以检验检测为依托，以信息化为平台，并与国际通行规则相衔接的艺术品鉴证质量溯源体系。

　　三、风险与价值
　　1、宏观经济下滑的风险
　　艺术品具有收藏价值，但并非生活必需品，因此依赖于宏观经济情况。当国家宏观经济上行，居民可支配收入增加，艺术品成为更多人的文化消费选择并且价格水平较高。当宏观经济增速放缓或出现危机时，可能造成艺术品消费量下降及价格下降，对艺术品行业形成不利影响。艺术品市场需求对居民收入弹性较高，国内生产总值增速下滑可能会在一定程度上对公司业绩产生影响。
　　应对措施：中国作为发展中国家，经济发展水平在未来很长一段时间内仍将保持持续增长；公司将持续关注宏观经济波动情况，适时调整发展战略，防范经营风险。
　　2、受托艺术品的安全风险
　　艺术品经营行业中，书画艺术品的保藏要求比较严格。虽然公司在保管、运输和展示展览等环节都已经采取了一定的防护措施，但仍不能完全排除受托艺术品的毁损风险。若受托艺术品发生损失，公司则需要承担经济赔偿责任，将对公司造成不利影响。
　　应对措施：公司未来在保管、运输及展览展示环节都将加强防护措施，提升公司员工安全意识，将防护措施责任落实到人。
　　3、实际控制人控制的风险
　　公司实际控制人胡婷直接持有公司90%的股权。虽然本公司的《公司章程》对实际控制人的诚信义务作出了规定，但是由于控制权过于集中，仍存在实际控制人利用其控制地位，通过行使表决权或者其他方式对公司的发展战略、生产经营决策、人事安排和利润分配等重大事项实施影响的可能性，从而影响公司决策的科学性和合理性，并可能损害本公司利益。
　　应对措施：一方面，公司已通过建立科学的法人治理结构，制定《公司章程》、“三会”议事规则等各类公司治理制度，以制度规范控股股东、实际控制人的决策行为，防止控股股东、实际控制人对公司和其他股东的权益进行侵害。同时，公司还将通过加强对管理层培训等方式，不断增强控股股东及管理层的诚信和规范意识，督促其切实遵守相关法律法规，忠诚履行职责。
　　4、公司治理的风险
　　虽然2016年6月有限公司整体变更为股份公司后，建立了股东大会、董事会、监事会组成的公司治理机构，制定了较为完备的《公司章程》、“三会”议事规则及其他内部控制管理制度，但是由于股份公司成立至今时间不长，公司管理层的管理意识需要进一步提高，对执行更加规范的治理机制尚需逐步理解、熟悉，短期内公司仍可能存在治理不够完善的风险。
　　应对措施：公司在未来将加强管理层的培训，不断完善公司内部控制制度、人力资源管理、财务管理、销售管理等相关管理制度。
　　5、赝品的风险
　　与公司合作的画家多为中国美术家协会会员，在业内享有一定的声望。目前市场上已经出现了这些画家作品的赝品。虽然公司受托展览的画作均直接从画家处取得，并公司建立画籍认证、验证、溯源体系，防止赝品流入本公司市场。但赝品的流通会扰乱正常的市场秩序，并对公司正常的推广活动造成不利影响。
　　应对措施：公司加强对知识产权的保护措施，积极学习行业政策，重视内部员工的培养，积极培养鉴定人才，加强溯源体系的信息化管理，应对赝品的风险。
　　6、人力资源的风险
　　艺术品行业对从业人员的艺术素养有较高的要求。本公司业务很大程度上依赖于员工团队，依赖于具备专门技能与经验的业务人员对消费者的细致服务。尽管本公司不断通过专业知识的培训和合理的薪酬激励机制保持员工队伍的稳定性，但业内竞争仍可能导致本公司出现员工流失的风险。随着公司业务的高速成长，公司还面临人力资源储备与公司发展速度不匹配，进而对公司业绩成长性与稳定性带来的风险。
　　应对措施：公司积极招揽优秀画家，扩充储备。同时，公司重视持续培养内部员工，以及引进更多有潜力的优秀经纪人员。
　　7、合作画家市场反映不及预期的风险
　　公司管理人员凭借在艺术品行业经营积累的经验，对拟合作画家的作品进行评估。虽然公司已经成功运作多名画家，在苏南地区艺术品行业具有一定的声望，但仍可能出现合作画家的市场反响不及公司预期的风险。如发生该情况，公司先期为宣传、推广画家作付出的努力和成本将得不到回报。公司也因此将面对经济损失。
　　应对措施：公司积极招揽优秀画家，扩充储备。同时，通过不定期组织采风写生、开展学术交流及举办作品个展、联展、巡回展等方式，宣传推广他们的艺术思想、艺术风格、艺术作品。长期以来，公司与艺术家们保持着深厚的友谊和良好的合作关系，随着公司规模的不断扩大，经济实力的增强，公司在艺术家的培养和艺术作品的推广上将展现更多元化的方式。

　　四、企业社会责任
　　2018年上半年，公司通过多种形式的展览，拓展了全国范围的书画艺术交流活动。这些活动聚集了来自全国各地的著名画家参与其中，画家亲临展会，既是各画派之间的艺术交流，又是互相学习的机会，更重要的是使广大书画艺术爱好者近距离、全方位地了解各艺术家的不同风格，以及全国各大画派的艺术特色。同时，通过艺术交流活动，也在一定程度上促进了中国书画艺术的繁荣发展。
　　与此同时，公司注重深入社区，开展书画艺术和中华传统文化知识的普及活动，积极向社区民众宣讲当前国家文化建设和发展的意义。具体的活动包括：先后苏州地区以不同的形式开展了20多场文化公益活动；每月“泰丰文化”走进了苏州市民的文化课堂——苏州大讲坛，为广大艺术爱好者及市民传授中国书画艺术知识，弘扬中国优秀传统文化；每月一讲的苏州大讲坛《水墨丹青系列》专题讲座及《中国美术史》为主题的泰丰文化系列讲座已成为苏南地区市民喜爱的一档公益栏目。
　　公司积极宣传公益事业，始终把社会责任放在公司发展的重要位置，为宣传中国传统文化贡献一份自己的力量。