荻赛尔（870317）

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　报告期内，公司所从事的主要业务、主要产品及用途、主营业务模式等未发生变化。
　　1、主营业务
　　公司主要从事大型铸件的研发、生产、销售。公司产品按用途分为船舶柴油机配套大型铸件、塑料机械配套大型铸件、加工车床配套大型铸件、大型水泵配套铸件等，主要用于装配海洋工程、通用机械等领域重工装备。
　　自公司成立以来，公司一直将产品质量作为企业生产、发展的根本，并积极培养和引进各类技术人才。经过多年的发展，公司逐步形成了完善的产品生产体系，建立了综合性技术研发团队，能够高质量、高效率地根据客户需求完成生产计划，满足客户对新产品开发的需求。公司已拥有年产2万吨铸件的产能规模，最大重量30吨的大型球墨铸铁件铸造能力。公司生产的大端面球墨铸铁曲轴，能够满足了大功率柴油机的性能要求。公司依托技术、产品、规模、质量及品牌等方面的优势，建立了长期稳定的客户群体，并在大型重工装备铸件行业中确立了稳固的市场地位。
　　2、经营模式
　　（1）采购模式：公司产品的主要原材料为生铁和废钢，辅助材料为树脂、球化剂、孕育剂和固化剂等。公司主要根据订单向原料供应商进行采购。
　　公司采购部根据市场需求及库存情况，确定物料需求计划并下达给采购人员，采购人员根据需求计划从合格供应商名录中选择厂家采购。如果是新的物料供应商，应先进行新供应商评价，通过评价合格后加入合格供应商名录，在合格供应商中选择厂家进行采购。
　　公司还会对供应商进行定期的考核，及时将考核结果反馈供应商并及时督促其改进，不合格的供应商将停止向其采购，整改合格后才能继续采购。未能及时改进的供应商，公司将给与其降级或取消供货资格处理。
　　公司凭借良好的商业信誉，公司与主要供应商建立了稳定互信的合作关系，原材料供应渠道稳定。（2）生产模式：公司主要采取“以销定产”的生产组织方式、分工序制作的生产模式。在生产安排方面，公司销售部接到订单后，及时与生产部协商制定排产计划单。生产部根据排产计划单确定生产计划，并将派工单送达各车间进行生产安排。在生产工序方面，公司根据铸件产品的生产流程进行分工序生产，铸造车间主要负责造型、熔炼、浇注、热处理等工序；机加工车间负责部分产品的粗加工；对清理、砂箱等工艺简单的工序，公司主要通过外协予以解决。
　　（3）定价模式：公司采用“材料成本+加工费”并结合市场情况的形式向客户定价销售。在该定价模式下，公司产品材料成本主要受废钢、生铁等原辅材料市场供求波动的影响，铸造费用则随着人工成本、制造耗时、工艺复杂度及风险程度，以及市场供需环境的变化而波动。为获得更大的利润空间，公司一方面努力提高管理水平，降低材料消耗及价格波动对生产成本的不利影响，另一方面持续进行技术创新和装备更新，提高技术附加值和生产效率，不断巩固企业在行业内的比较竞争优势。
　　（4）销售模式：公司产品是非标定制的工业中间产品，主要为下游成套设备制造商提供配套，公司采用面向客户直接销售的方式进行销售，公司通过客户的内部认证，成为合格供应商之后，与客户签订供货合作协议，然后，根据客户在供货协议基础上所下订单组织生产并在约定日期发货。这一销售模式有利于公司客户资源管理、双方技术沟通、生产协调、供需衔接、后续回款管理、售后服务、市场动态研判的顺利进行。
　　（5）生产资质：公司拥有《中国船级社工厂认可证书》、《安全生产标准化》、《高新技术企业》等
　　证书。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、原材料价格波动的风险
公司生产经营所需的原材料主要是废钢、废铁和生铁等。前述原材料价格波动直接影响公司生产经营。由于公司销售订单的签署与原材料采购之间存在一定的时间差，若原材料价格出现持续大幅波动，且产品销售价格调整滞后，则可能对公司的经营产生不利影响。
2、客户依赖的风险
2023年度公司前五名客户销售额为90,149,049.73元，占全年销售收入的比重为66.76%。公司客户比较集中，存在对主要客户依赖的风险。若公司主要客户对产品要求发生变化，可能对公司经营业绩以及业务发展带来不利影响。
3、重大资产受限的风险
公司的土地使用权平府国用（2011）第261700114号、平府国用（2010）第261700772号，公司房产粤房地权证平远县字第A-00002239号、第A-00002240号、第A-00002241号、第A-00002242号用于银行借款抵押。未来公司如未按期足额归还相关借款，土地、房产权属将有可能发生转移，影响公司的正常经营。
4、关联方交易及关联方依赖风险
公司向控股股东广柴股份销售柴油机类铸件。2023年度销售额35,778,008.51元，占全年销售收入的比重为26.50%。尽管公司管理层有意识地减弱对关联方客户的依赖，积极开拓非关联客户，但考虑到广柴股份是中国华南地区最大的中速柴油机生产专业厂家、供货稳定、信用好等因素，预计未来一段时期内公司关联方销售将依然保持在较高水平。
5、自建房屋未取得房产证的风险
公司存在如下未取得房产证的房屋建筑物：（1）二期房屋及建筑物，正在办理中；（2）食堂与办公楼，正在办理中。尽管公司一期和二期建设项目已经全部取得建设部门和规划部门的批准并且办理完备相关手续，但仍存在不能取得房产证风险。
6、核心技术人才流失的风险
高端黑色金属铸造行业对人才的综合素质要求越来越高，人才短缺问题将成为制约铸造业快速发展的主要因素之一。铸件质量的提升和工艺的改良依赖工程师的专业能力与经验。一个成熟和多元化的黑色金属铸造企业需要掌握金属、配比、工艺的特性。行业内成熟的专业技术人员相对稀缺，需要较长时间的积累，行业内企业需要通过长期积累和不断投入才能培养较为成熟的技术队伍。随着市场竞争的加剧，国内对这些人才的需求日益增加，对人才的争夺也日趋激烈，行业内企业面临人才流失的风险。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　报告期内，公司所从事的主要业务、主要产品及用途、主营业务模式等未发生变化。
　　1、主营业务
　　公司主要从事大型铸件的研发、生产、销售。公司产品按用途分为船舶柴油机配套大型铸件、塑料机械配套大型铸件、加工车床配套大型铸件、大型水泵配套铸件等，主要用于装配海洋工程、通用机械等领域重工装备。
　　自公司成立以来，公司一直将产品质量作为企业生产、发展的根本，并积极培养和引进各类技术人才。经过多年的发展，公司逐步形成了完善的产品生产体系，建立了综合性技术研发团队，能够高质量、高效率地根据客户需求完成生产计划，满足客户对新产品开发的需求。公司已拥有年产2万吨铸件的产能规模，最大重量30吨的大型球墨铸铁件铸造能力。公司生产的大端面球墨铸铁曲轴，能够满足了大功率柴油机的性能要求。公司依托技术、产品、规模、质量及品牌等方面的优势，建立了长期稳定的客户群体，并在大型重工装备铸件行业中确立了稳固的市场地位。
　　2、经营模式
　　（1）采购模式：公司产品的主要原材料为生铁和废钢，辅助材料为树脂、球化剂、孕育剂和固化剂等。公司主要根据订单向原料供应商进行采购。
　　公司采购部根据市场需求及库存情况，确定物料需求计划并下达给采购人员，采购人员根据需求计划从合格供应商名录中选择厂家采购。如果是新的物料供应商，应先进行新供应商评价，通过评价合格后加入合格供应商名录，在合格供应商中选择厂家进行采购。
　　公司还会对供应商进行定期的考核，及时将考核结果反馈供应商并及时督促其改进，不合格的供应商将停止向其采购，整改合格后才能继续采购。未能及时改进的供应商，公司将给与其降级或取消供货资格处理。
　　公司凭借良好的商业信誉，公司与主要供应商建立了稳定互信的合作关系，原材料供应渠道稳定。（2）生产模式：公司主要采取“以销定产”的生产组织方式、分工序制作的生产模式。在生产安排方面，公司销售部接到订单后，及时与生产部协商制定排产计划单。生产部根据排产计划单确定生产计划，并将派工单送达各车间进行生产安排。在生产工序方面，公司根据铸件产品的生产流程进行分工序生产，铸造车间主要负责造型、熔炼、浇注、热处理等工序；机加工车间负责部分产品的粗加工；对清理、砂箱等工艺简单的工序，公司主要通过外协予以解决。
　　（3）定价模式：公司采用“材料成本+加工费”并结合市场情况的形式向客户定价销售。在该定价模式下，公司产品材料成本主要受废钢、生铁等原辅材料市场供求波动的影响，铸造费用则随着人工成本、制造耗时、工艺复杂度及风险程度，以及市场供需环境的变化而波动。为获得更大的利润空间，公司一方面努力提高管理水平，降低材料消耗及价格波动对生产成本的不利影响，另一方面持续进行技术创新和装备更新，提高技术附加值和生产效率，不断巩固企业在行业内的比较竞争优势。
　　（4）销售模式：公司产品是非标定制的工业中间产品，主要为下游成套设备制造商提供配套，公司采用面向客户直接销售的方式进行销售，公司通过客户的内部认证，成为合格供应商之后，与客户签订供货合作协议，然后，根据客户在供货协议基础上所下订单组织生产并在约定日期发货。这一销售模式有利于公司客户资源管理、双方技术沟通、生产协调、供需衔接、后续回款管理、售后服务、市场动态研判的顺利进行。
　　（5）生产资质：公司拥有《中国船级社工厂认可证书》、《安全生产标准化》、《高新技术企业》等证书。
　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、原材料价格波动的风险
　　公司生产经营所需的原材料主要是废钢、废铁和生铁等。前述原材料价格波动直接影响公司生产经营。由于公司销售订单的签署与原材料采购之间存在一定的时间差，若原材料价格出现持续大幅波动，且产品销售价格调整滞后，则可能对公司的经营产生不利影响。
　　2、客户依赖的风险
　　2023年上半年公司前五名客户销售额为50,204,791.34元，占全年销售收入的比重为75.58%。公司客户比较集中，存在对主要客户依赖的风险。若公司主要客户对产品要求发生变化，可能对公司经营业绩以及业务发展带来不利影响。
　　3、重大资产受限的风险
　　公司的土地使用权平府国（2011）第261700113号、平府国（2011）第261700772号用于银行借款抵押；公司房产粤房地权证平远县字第A-00002239号、第A-00002240号、第A-00002242号用于向公司控股股东借款抵押。未来公司如未按期足额归还相关借款，土地、房产权属将有可能发生转移，影响公司的正常经营。
　　4、关联方交易及关联方依赖风险
　　公司向控股股东广柴股份销售柴油机类铸件。2023年上半年销售额20,519,984.68元，占全年销售收入的比重为30.89%。尽管公司管理层有意识地减弱对关联方客户的依赖，积极开拓非关联客户，但考虑到广柴股份是中国华南地区最大的中速柴油机生产专业厂家、供货稳定、信用好等因素，预计未来一段时期内公司关联方销售将依然保持在较高水平。
　　5、自建房屋未取得房产证的风险
　　公司存在如下未取得房产证的房屋建筑物：
　　（1）二期房屋及建筑物，正在办理中；
　　（2）食堂与办公楼，正在办理中。尽管公司一期和二期建设项目已经全部取得建设部门和规划部门的批准并且办理完备相关手续，但仍存在不能取得房产证风险。
　　6、核心技术人才流失的风险
　　高端黑色金属铸造行业对人才的综合素质要求越来越高，人才短缺问题将成为制约铸造业快速发展的主要因素之一。铸件质量的提升和工艺的改良依赖工程师的专业能力与经验。一个成熟和多元化的黑色金属铸造企业需要掌握金属、配比、工艺的特性。行业内成熟的专业技术人员相对稀缺，需要较长时间的积累，行业内企业需要通过长期积累和不断投入才能培养较为成熟的技术队伍。随着市场竞争的加剧，国内对这些人才的需求日益增加，对人才的争夺也日趋激烈，行业内企业面临人才流失的风险。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　报告期内，公司所从事的主要业务、主要产品及用途、主营业务模式等未发生变化。
　　1、主营业务
　　公司主要从事大型铸件的研发、生产、销售。公司产品按用途分为船舶柴油机配套大型铸件、塑料机械配套大型铸件、加工车床配套大型铸件、大型水泵配套铸件等，主要用于装配海洋工程、通用机械等领域重工装备。
　　自公司成立以来，公司一直将产品质量作为企业生产、发展的根本，并积极培养和引进各类技术人才。经过多年的发展，公司逐步形成了完善的产品生产体系，建立了综合性技术研发团队，能够高质量、高效率地根据客户需求完成生产计划，满足客户对新产品开发的需求。公司已拥有年产2万吨铸件的产能规模，最大重量30吨的大型球墨铸铁件铸造能力。公司生产的大端面球墨铸铁曲轴，能够满足了大功率柴油机的性能要求。公司依托技术、产品、规模、质量及品牌等方面的优势，建立了长期稳定的客户群体，并在大型重工装备铸件行业中确立了稳固的市场地位。
　　2、经营模式
　　（1）采购模式：公司产品的主要原材料为生铁和废钢，辅助材料为树脂、球化剂、孕育剂和固化剂等。公司主要根据订单向原料供应商进行采购。
　　公司采购部根据市场需求及库存情况，确定物料需求计划并下达给采购人员，采购人员根据需求计划从合格供应商名录中选择厂家采购。如果是新的物料供应商，应先进行新供应商评价，通过评价合格后加入合格供应商名录，在合格供应商中选择厂家进行采购。
　　公司还会对供应商进行定期的考核，及时将考核结果反馈供应商并及时督促其改进，不合格的供应商将停止向其采购，整改合格后才能继续采购。未能及时改进的供应商，公司将给与其降级或取消供货资格处理。
　　公司凭借良好的商业信誉，公司与主要供应商建立了稳定互信的合作关系，原材料供应渠道稳定。（2）生产模式：公司主要采取“以销定产”的生产组织方式、分工序制作的生产模式。在生产安排方面，公司销售部接到订单后，及时与生产部协商制定排产计划单。生产部根据排产计划单确定生产计划，并将派工单送达各车间进行生产安排。在生产工序方面，公司根据铸件产品的生产流程进行分工序生产，铸造车间主要负责造型、熔炼、浇注、热处理等工序；机加工车间负责部分产品的粗加工；对清理、砂箱等工艺简单的工序，公司主要通过外协予以解决。
　　（3）定价模式：公司采用“材料成本+加工费”并结合市场情况的形式向客户定价销售。在该定价模式下，公司产品材料成本主要受废钢、生铁等原辅材料市场供求波动的影响，铸造费用则随着人工成本、制造耗时、工艺复杂度及风险程度，以及市场供需环境的变化而波动。为获得更大的利润空间，公司一方面努力提高管理水平，降低材料消耗及价格波动对生产成本的不利影响，另一方面持续进行技术创新和装备更新，提高技术附加值和生产效率，不断巩固企业在行业内的比较竞争优势。
　　（4）销售模式：公司产品是非标定制的工业中间产品，主要为下游成套设备制造商提供配套，公司采用面向客户直接销售的方式进行销售，公司通过客户的内部认证，成为合格供应商之后，与客户签订供货合作协议，然后，根据客户在供货协议基础上所下订单组织生产并在约定日期发货。这一销售模式有利于公司客户资源管理、双方技术沟通、生产协调、供需衔接、后续回款管理、售后服务、市场动态研判的顺利进行。
　　（5）生产资质：公司拥有《中国船级社工厂认可证书》、《安全生产标准化》、《高新技术企业》等证书。

　　二、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持有良好的独立自主经营的能力。公司会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；公司的经营模式、产品结构、销售渠道未发生重大不利影响；管理层、销售骨干、技术研发人员稳定；公司的行业地位或所处行业的经营环境未发生重大变化；公司在用的专利、专有技术等重要资产或者技术的取得或使用不存在重大不利变化的风险，公司具备较强的持续经营能力。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）业务概要
　　商业模式
　　报告期内，公司所从事的主要业务、主要产品及用途、主营业务模式等未发生变化。
　　1、主营业务
　　公司主要从事大型铸件的研发、生产、销售。公司产品按用途分为船舶柴油机配套大型铸件、塑料机械配套大型铸件、加工车床配套大型铸件、大型水泵配套铸件等，主要用于装配海洋工程、通用机械等领域重工装备。
　　自公司成立以来，公司一直将产品质量作为企业生产、发展的根本，并积极培养和引进各类技术人才。经过多年的发展，公司逐步形成了完善的产品生产体系，建立了综合性技术研发团队，能够高质量、高效率地根据客户需求完成生产计划，满足客户对新产品开发的需求。公司已拥有年产2万吨铸件的产能规模，最大重量30吨的大型球墨铸铁件铸造能力。公司生产的大端面球墨铸铁曲轴，能够满足了大功率柴油机的性能要求。公司生产的单重31吨的高韧性柴油机机体填补了国内16V机体进口的空白。依托技术、产品、规模、质量及品牌等方面的优势，公司建立了长期稳定的客户群体，并在大型重工装备铸件行业中确立了稳固的市场地位。
　　2、经营模式
　　（1）采购模式：公司产品的主要原材料为生铁和废钢，辅助材料为树脂、球化剂、孕育剂和固化剂等。公司主要根据订单向原料供应商进行采购。
　　公司采购部根据市场需求及库存情况，确定物料需求计划并下达给采购人员，采购人员根据需求计划从合格供应商名录中选择厂家采购。如果是新的物料供应商，应先进行新供应商评价，通过评价合格后加入合格供应商名录，在合格供应商中选择厂家进行采购。
　　公司还会对供应商进行定期的考核，及时将考核结果反馈供应商并及时督促其改进，不合格的供应商将停止向其采购，整改合格后才能继续采购。未能及时改进的供应商，公司将给与其降级或取消供货资格处理。
　　公司凭借良好的商业信誉，公司与主要供应商建立了稳定互信的合作关系，原材料供应渠道稳定。（2）生产模式：公司主要采取“以销定产”的生产组织方式、分工序制作的生产模式。在生产安排方面，公司销售部接到订单后，及时与生产部协商制定排产计划单。生产部根据排产计划单确定生产计划，并将派工单送达各车间进行生产安排。在生产工序方面，公司根据铸件产品的生产流程进行分工序生产，铸造车间主要负责造型、熔炼、浇注、热处理等工序；机加工车间负责部分产品的粗加工；对清理、砂箱等工艺简单的工序，公司主要通过外协予以解决。
　　（3）定价模式：公司采用“材料成本+加工费”并结合市场情况的形式向客户定价销售。在该定价模式下，公司产品材料成本主要受废钢、生铁等原辅材料市场供求波动的影响，铸造费用则随着人工成本、制造耗时、工艺复杂度及风险程度，以及市场供需环境的变化而波动。为获得更大的利润空间，公司一方面努力提高管理水平，降低材料消耗及价格波动对生产成本的不利影响，另一方面持续进行技术创新和装备更新，提高技术附加值和生产效率，不断巩固企业在行业内的比较竞争优势。
　　（4）销售模式：公司产品是非标定制的工业中间产品，主要为下游成套设备制造商提供配套，公司采用面向客户直接销售的方式进行销售，公司通过客户的内部认证，成为合格供应商之后，与客户签订供货合作协议，然后，根据客户在供货协议基础上所下订单组织生产并在约定日期发货。这一销售模式有利于公司客户资源管理、双方技术沟通、生产协调、供需衔接、后续回款管理、售后服务、市场动态研判的顺利进行。
　　（5）生产资质：2015年1月，公司通过工信部铸造行业准入认定，被列入“符合《铸造行业准入条件》企业名单（第二批）”；拥有《中国船级社工厂认可证书》、《安全生产标准化》、《高新技术企业》等证书。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　报告期内，公司坚持诚信经营，照章纳税，积极吸纳就业并保障员工合法权益，恪守职责，公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置。公司积极维护员工权益，在职工维权、职工互助、与企业和谐发展方面实现政府、企业和员工三方满意；公司注重加强安全生产管理，公司未出现过重大安全事故。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　报告期内，公司所从事的主要业务、主要产品及用途、主营业务模式等未发生变化。
　　1、主营业务
　　公司主要从事大型铸件的研发、生产、销售。公司产品按用途分为船舶柴油机配套大型铸件、塑料机械配套大型铸件、加工车床配套大型铸件、大型水泵配套铸件等，主要用于装配海洋工程、通用机械等领域重工装备。
　　自公司成立以来，公司一直将产品质量作为企业生产、发展的根本，并积极培养和引进各类技术人才。经过多年的发展，公司逐步形成了完善的产品生产体系，建立了综合性技术研发团队，能够高质量、高效率地根据客户需求完成生产计划，满足客户对新产品开发的需求。公司已拥有年产2万吨铸件的产能规模，最大重量30吨的大型球墨铸铁件铸造能力。公司生产的大端面球墨铸铁曲轴，能够满足了大功率柴油机的性能要求。公司生产的单重31吨的高韧性柴油机机体填补了国内16V机体进口的空白。依托技术、产品、规模、质量及品牌等方面的优势，公司建立了长期稳定的客户群体，并在大型重工装备铸件行业中确立了稳固的市场地位。
　　2、经营模式
　　（1）采购模式：公司产品的主要原材料为生铁和废钢，辅助材料为树脂、球化剂、孕育剂和固化剂等。公司主要根据订单向原料供应商进行采购。
　　公司采购部根据市场需求及库存情况，确定物料需求计划并下达给采购人员，采购人员根据需求计划从合格供应商名录中选择厂家采购。如果是新的物料供应商，应先进行新供应商评价，通过评价合格后加入合格供应商名录，在合格供应商中选择厂家进行采购。
　　公司还会对供应商进行定期的考核，及时将考核结果反馈供应商并及时督促其改进，不合格的供应商将停止向其采购，整改合格后才能继续采购。未能及时改进的供应商，公司将给与其降级或取消供货资格处理。
　　公司凭借良好的商业信誉，公司与主要供应商建立了稳定互信的合作关系，原材料供应渠道稳定。（2）生产模式：公司主要采取“以销定产”的生产组织方式、分工序制作的生产模式。在生产安排方面，公司销售部接到订单后，及时与生产部协商制定排产计划单。生产部根据排产计划单确定生产计划，并将派工单送达各车间进行生产安排。在生产工序方面，公司根据铸件产品的生产流程进行分工序生产，铸造车间主要负责造型、熔炼、浇注、热处理等工序；机加工车间负责部分产品的粗加工；对清理、砂箱等工艺简单的工序，公司主要通过外协予以解决。
　　（3）定价模式：公司采用“材料成本+加工费”并结合市场情况的形式向客户定价销售。在该定价模式下，公司产品材料成本主要受废钢、生铁等原辅材料市场供求波动的影响，铸造费用则随着人工成本、制造耗时、工艺复杂度及风险程度，以及市场供需环境的变化而波动。为获得更大的利润空间，公司一方面努力提高管理水平，降低材料消耗及价格波动对生产成本的不利影响，另一方面持续进行技术创新和装备更新，提高技术附加值和生产效率，不断巩固企业在行业内的比较竞争优势。
　　（4）销售模式：公司产品是非标定制的工业中间产品，主要为下游成套设备制造商提供配套，公司采用面向客户直接销售的方式进行销售，公司通过客户的内部认证，成为合格供应商之后，与客户签订供货合作协议，然后，根据客户在供货协议基础上所下订单组织生产并在约定日期发货。这一销售模式有利于公司客户资源管理、双方技术沟通、生产协调、供需衔接、后续回款管理、售后服务、市场动态研判的顺利进行。
　　（5）生产资质：2015年1月，公司通过工信部铸造行业准入认定，被列入“符合《铸造行业准入条件》企业名单（第二批）”；拥有《中国船级社工厂认可证书》、《安全生产标准化》、《高新技术企业》等证书。

　　二、持续经营评价
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持有良好的独立自主经营的能力。公司会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；公司的经营模式、产品结构、销售渠道未发生重大不利影响；管理层、销售骨干、技术研发人员稳定；公司的行业地位或所处行业的经营环境未发生重大变化；公司在用的专利、专有技术等重要资产或者技术的取得或使用不存在重大不利变化的风险，公司具备较强的持续经营能力。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司所处行业为黑色金属铸造行业，按照《上市公司行业分类指引（2012年修订）》，公司所属行业为“C31黑色金属冶炼和压延加工业”。按照《国民经济行业分类》（GB_T4754-2011），公司所属行业为“C31黑色金属冶炼和压延加工业”之“C3130黑色金属铸造业”。根据全国中小企业股份转让系统发布的《挂牌公司管理型行业分类指引》，公司所属行业为制造业“C31黑色金属冶炼和压延加工业”之“C3130黑色金属铸造业”。
　　公司的主营业务为柴油机类、注塑机类、水泵类和机床类铸件的研发、制造、销售。自公司成立以来，公司一直将产品质量作为企业生产、发展的根本，并积极培养和引进各类技术人才。经过多年的发展，公司逐步形成了完善的产品生产体系，建立了综合性技术研发团队，能够高质量、高效率地根据客户需求完成生产计划，满足客户对新产品开发的需求。
　　本公司属于黑色金属铸件的生产商，拥有《铸造行业准入条件》《中国船级社工厂认可证书》《安全生产标准化》等证书，为柴油机类铸件、注塑机类铸件、水泵类铸件和机床类铸件等客户提供优质的产品。公司通过面向客户直接销售的方式进行销售。公司客户采取合格供应商管理制度，公司通过客户的内部认证成为合格供应商之后，与客户签订供货合作协议，然后，根据客户在供货协议基础上所下订单组织生产并在约定日期发货。
　　公司的商业模式较上年度未发生较大的变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　报告期内，公司坚持诚信经营，照章纳税，积极吸纳就业并保障员工合法权益，恪守职责，公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置。公司积极维护员工权益，在职工维权、职工互助、与企业和谐发展方面实现政府、企业和员工三方满意；公司注重加强安全生产管理，公司未出现过重大安全事故。 收起▲

　　一、经营情况回顾
(一)业务概要
商业模式
报告期内，公司所从事的主要业务、主要产品及用途、主营业务模式等未发生变化。
1、主营业务
公司主要从事大型铸件的研发、生产、销售。公司产品按用途分为船舶柴油机配套大型铸件、塑料机械配套大型铸件、加工车床配套大型铸件、大型水泵配套铸件等，主要用于装配海洋工程、通用机械等领域重工装备。
自公司成立以来，公司一直将产品质量作为企业生产、发展的根本，并积极培养和引进各类技术人才。经过多年的发展，公司逐步形成了完善的产品生产体系，建立了综合性技术研发团队，能够高质量、高效率地根据客户需求完成生产计划，满足客户对新产品开发的需求。公司已拥有年产2万吨铸件的产能规模，最大重量30吨的大型球墨铸铁件铸造能力。公司生产的大端面球墨铸铁曲轴，能够满足了大功率柴油机的性能要求。公司生产的单重25吨的高韧性柴油机机体填补了国内S26大型柴油机机体进口的空白。依托技术、产品、规模、质量及品牌等方面的优势，公司建立了长期稳定的客户群体，并在大型重工装备铸件行业中确立了稳固的市场地位。
2、经营模式
（1）采购模式：公司产品的主要原材料为生铁和废钢，辅助材料为树脂、球化剂、孕育剂和固化剂等。公司主要根据订单向原料供应商进行采购。
公司采购部根据市场需求及库存情况，确定物料需求计划并下达给采购人员，采购人员根据需求计划从合格供应商名录中选择厂家采购。如果是新的物料供应商，应先进行新供应商评价，通过评价合格后加入合格供应商名录，在合格供应商中选择厂家进行采购。
公司还会对供应商进行定期的考核，及时将考核结果反馈供应商并及时督促其改进，不合格的供应商将停止向其采购，整改合格后才能继续采购。未能及时改进的供应商，公司将给与其降级或取消供货资格处理。
公司凭借良好的商业信誉，公司与主要供应商建立了稳定互信的合作关系，原材料供应渠道稳定。
（2）生产模式：公司主要采取“以销定产”的生产组织方式、分工序制作的生产模式。在生产安排方面，公司销售部接到订单后，及时与生产部协商制定排产计划单。生产部根据排产计划单确定生产计划，并将派工单送达各车间进行生产安排。在生产工序方面，公司根据铸件产品的生产流程进行分工序生产，铸造车间主要负责造型、熔炼、浇注、热处理等工序；机加工车间负责部分产品的粗加工；对清理、砂箱等工艺简单的工序，公司主要通过外协予以解决。
（3）定价模式：公司采用“材料成本+加工费”并结合市场情况的形式向客户定价销售。在该定价模式下，公司产品材料成本主要受废钢、生铁等原辅材料市场供求波动的影响，铸造费用则随着人工成本、制造耗时、工艺复杂度及风险程度，以及市场供需环境的变化而波动。为获得更大的利润空间，公司一方面努力提高管理水平，降低材料消耗及价格波动对生产成本的不利影响，另一方面持续进行技术创新和装备更新，提高技术附加值和生产效率，不断巩固企业在行业内的比较竞争优势。
（4）销售模式：公司产品是非标定制的工业中间产品，主要为下游成套设备制造商提供配套，公司采用面向客户直接销售的方式进行销售，公司通过客户的内部认证，成为合格供应商之后，与客户签订供货合作协议，然后，根据客户在供货协议基础上所下订单组织生产并在约定日期发货。这一销售模式有利于公司客户资源管理、双方技术沟通、生产协调、供需衔接、后续回款管理、售后服务、市场动态研判的顺利进行。
（5）生产资质：2015年1月，公司通过工信部铸造行业准入认定，被列入“符合《铸造行业准入条件》企业名单（第二批）”；拥有《中国船级社工厂认可证书》、《安全生产标准化》等证书。

　　二、持续经营评价
报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持有良好的独立自主经营的能力。公司会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；公司的经营模式、产品结构、销售渠道未发生重大不利影响；管理层、销售骨干、技术研发人员稳定；公司的行业地位或所处行业的经营环境未发生重大变化；公司在用的专利、专有技术等重要资产或
者技术的取得或使用不存在重大不利变化的风险，公司具备较强的持续经营能力。 收起▲

　　一、经营情况回顾
（一）商业模式
公司所处行业为黑色金属铸造行业，按照《上市公司行业分类指引（2012年修订）》，公司所属行业为“C31黑色金属冶炼和压延加工业”。按照《国民经济行业分类》（GB_T4754-2011），公司所属行业为“C31黑色金属冶炼和压延加工业”之“C3130黑色金属铸造业”。根据全国中小企业股份转让系统发布的《挂牌公司管理型行业分类指引》，公司所属行业为制造业“C31黑色金属冶炼和压延加工业”之“C3130黑色金属铸造业”。
公司的主营业务为柴油机类、注塑机类、水泵类和机床类铸件的研发、制造、销售。自公司成立以来，公司一直将产品质量作为企业生产、发展的根本，并积极培养和引进各类技术人才。经过多年的发展，公司逐步形成了完善的产品生产体系，建立了综合性技术研发团队，能够高质量、高效率地根据客户需求完成生产计划，满足客户对新产品开发的需求。
本公司属于黑色金属铸件的生产商，拥有《铸造行业准入条件》《中国船级社工厂认可证书》《安全生产标准化》等证书，为柴油机类铸件、注塑机类铸件、水泵类铸件和机床类铸件等客户提供优质的产品。公司通过面向客户直接销售的方式进行销售。公司客户采取合格供应商管理制度，公司通过客户的内部认证成为合格供应商之后，与客户签订供货合作协议，然后，根据客户在供货协议基础上所下订单组织生产并在约定日期发货。
公司的商业模式较上年度未发生较大的变化。
2020年上半年，面对错综复杂的国际形势以及我国普遍存在的产能过剩问题和经济增速下行压力、疫情影响，公司紧紧抓住全球装备制造业复苏及我国造船企业新承接和手持船舶订单量增长的有利时机，努力拓展市场，促使主营业务持续快速增长。2020年上半年公司实现营业收入70,606,750.78元较上年同期增长12,097,572.61元，增长的幅度为20.68%。2020年上半年的生产经营紧紧围绕“降本增效、调整产品结构”主题进行，主要工作回顾如下：
1、船舶配套业务方面，公司加大对船舶柴油机配套大型铸件市场拓展力度，业务得到有效发展。
2020年上半年船舶配套产品的销售收入41,032,219.89元，较去年同期25,165,319.01元增长15,866,900.88元，增长的幅度为63.05%。
2、非船用产品方面：公司在维持原有的塑料机械、大型水泵等业务外，利用公司大型铸造的生产优势，积极寻求和开拓新市场，报告期内有效拓展了通用机械领域的新客户，有效提升经营规模和增加赢利点。
3、生产方面：公司上半年完成的铸件销量8,819.77吨，船用产品合格率达到93.96%，非船用产品
合格率达到96.06%，与上年基本持平；强化对外协厂的管控，保障产品质量；新增的设备有：砂处理送砂系统1套、12吨混砂机1套、加工中心2套、光谱议1台，改造冶金吊车3台。
4、技术等方面：公司完成安德里茨(中国)有限公司铸件泵体、广柴股份铸件G32机体工艺改造，完成第二阶段三年期高新技术企业认定申报工作。

二、企业社会责任
报告期内，公司坚持诚信经营，照章纳税，积极吸纳就业并保障员工合法权益，恪守职责，公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置。公司积极维护员工权益，在职工维权、职工互助、与企业和谐发展方面实现政府、企业和员工三方满意；公司注重加强安全生产管理，公司未出现过重大安全事故。 收起▲