大涵文化（838095）

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司立足于图书出版发行和图书馆馆配行业，从事图书及音像制品的发行业务（包含图书合作出版发行业务，图书馆馆配服务，图书、音像制品的批发、零售），图书馆外包服务，电子资源数据库及配套软硬件的销售等业务。公司注重研究和分析客户的需求，根据客户需要和市场需求不断对自身的产品和服务改造升级，保持产品和服务的创新性与实用性，提供适应客户个性化需求的产品和服务。公司凭借自身多年在图书行业的经验，使其所提供的图书馆馆配服务能够很好的契合客户不同的需求，能及时响应客户的问题，在客户中获得了较好的美誉度。凭借较强的创新能力和多年的行业经验沉淀积累，公司现已在浙江地区的图书馆馆配市场占据一定的市场份额，具有一定的知名度。公司目前的主要客户浙江图书馆、杭州市图书馆、西湖区图书馆、浙江工业大学、浙江大学等均为浙江省内的知名图书馆。报告期内，公司毛利率与同行业公众公司大致相当，略低于平均水平。今后，公司将在现有产品和服务的基础上，进行横向和纵向的进一步发展，一方面增强现有产品和服务的品质，另一方面深入研究电子读物和智能平台技术在图书领域的应用。
1.采购模式公司的采购模式主要可以分两个环节：产品开发环节和发行环节。产品开发环节由公司确定稿件编写方案并负责编写图书内容，再将全部要出版的内容交与出版社，由出版社来进行出版等工作，公司再向出版方采购印刷后的图书，这样可以降低采购成本。在发行环节，公司直接向客户征集图书需求订单，根据订单的需求由采购部统一向出版社以及各大供应商采购。
2.产品和服务开发模式在产品和服务开发模式上，公司主要采用图书内容研发和服务创新两种模式，对于图书内容研发，公司在完成市场调研和信息反馈后，确定图书的选题，并对图书选题进行论证分析，然后由公司的产品编辑进行内容开发。对于服务创新模式，公司首先根据图书馆和其他客户市场需求情况，结合自身的产品、人员，策划服务方案，开拓服务种类。
3.销售模式公司的营销采用多元化营销策略，以直销为主、少量经销结合的营销方式，并尽量的减少营销环节，提高营销效率。在直销模式下，由销售人员负责公司产品在各地区的销售，公司根据具体情况，与客户签订年度框架性销售合同，公司根据客户提供的订单数量发货。双方根据实际发货数量及约定折扣率进行结算。在经销模式下，公司根据经销商提供的订单数量发货，并按照实际发货数量结算确认收入。

　　二、公司面临的重大风险分析
公司治理风险
公司自设立以来，逐步建立健全了法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展的内部控制体系，但公司治理和内部控制体系仍需要在生产经营过程中逐渐完善。随着公司经营规模的扩大和人员的增加，对公司治理将会提出更高的要求。因此，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要，从而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
实际控制人不当控制风险
公司实际控制人彭春友、潘红夫妇二人合计直接持有公司股份700万股即70%的股份，彭春友为汲古轩投资的执行事务合伙人，该合伙企业持有公司股份300万股即30%的股份。同时，彭春友担任公司董事长兼总经理。未来如果控股股东、实际控制人利用其实际控制地位，利用其在股东大会、董事会的表决权和影响力对公司的经营决策、人事任免、财务等方面进行不当控制，可能给公司经营和其他股东利益带来风险。
文化产业政策变化风险
图书出版行业是文化产业的重要组成部分，受到国家的高度重视，属于国家政策重点扶持的行业之一。各级人民政府将公共图书馆事业纳入国民经济和社会发展计划，公共图书馆经费列入财政预算，并与经常性财政收入的增长幅度相适应。未来如果国家政策发生不利变化，将对公司的业务经营造成不利影响。
供应商相对集中风险
报告期内，公司采购主要为图书采购，向比较固定的供应商进行规模采购有助于保障图书的质量，并有效降低采购成本，但公告编号：2021-0144如果部分主要供应商供货情况发生重大变化，可能会给公司生产经营带来一定影响。
行业监管风险
公司所属的新闻和出版业是具有意识形态属性的重要产业，受到国家相关法律、法规及政策的严格监管。公司向出版社推送的选题，需要通过出版社的审核，并由出版社向省级新闻出版主管部门申报审核，并最后在新闻出版广电总局备案，重大选题尚须报国家新闻出版广电总局审核批准。由于国家对出版物管控越来越严格，公司很难完全避免受到行业监管部门相应处罚的情形，从而对公司的业务经营造成不利影响。公司自设立以来，未发生过违背或偏离国家政策导向和意识形态的情形。公司图书策划品种主要为古籍文献类图书，建立了严谨的选题及内容策划业务流程，并不涉及宗教民族、国家安定等重大选题范畴，确保符合国家政策导向。
政府税收及补助政策变化的风险
图书出版发行行业是我国文化产业的重要组成部分，是国家政策扶持的重点行业，因此长期以来在财政、税收等方面享受国家统一制定的优惠政策。尽管公司的经营业绩不依赖于税收优惠和政府补助政策，但税收优惠和政府补助仍然对公司的经营业绩构成一定影响，公司仍存在因税收优惠和政府补助收入减少而影响公司利润水平的风险。公司时刻关注税收政策变动情况，利用目前的税收优惠及政府补助政策，不断加快自身的发展速度，提升盈利能力。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司立足于图书出版发行和图书馆馆配行业，从事图书及音像制品的发行业务（包含图书合作出版发行业务，图书馆馆配服务，图书、音像制品的批发、零售），图书馆外包服务，电子资源数据库及配套软硬件的销售等业务。公司注重研究和分析客户的需求，根据客户需要和市场需求不断对自身的产品和服务改造升级，保持产品和服务的创新性与实用性，提供适应客户个性化需求的产品和服务。公司凭借自身多年在图书行业的经验，使其所提供的图书馆馆配服务能够很好的契合客户不同的需求，能及时响应客户的问题，在客户中获得了较好的美誉度。凭借较强的创新能力和多年的行业经验沉淀积累，公司现已在浙江地区的图书馆馆配市场占据一定的市场份额，具有一定的知名度。公司目前的主要客户浙江图书馆、杭州市图书馆、西湖区图书馆、浙江工业大学、浙江大学等均为浙江省内的知名图书馆。报告期内，公司毛利率与同行业公众公司大致相当，略低于平均水平。今后，公司将在现有产品和服务的基础上，进行横向和纵向的进一步发展，一方面增强现有产品和服务的品质，另一方面深入研究电子读物和智能平台技术在图书领域的应用。
　　1.采购模式公司的采购模式主要可以分两个环节：产品开发环节和发行环节。产品开发环节由公司确定稿件编写方案并负责编写图书内容，再将全部要出版的内容交与出版社，由出版社来进行出版等工作，公司再向出版方采购印刷后的图书，这样可以降低采购成本。在发行环节，公司直接向客户征集图书需求订单，根据订单的需求由采购部统一向出版社以及各大供应商采购。
　　2.产品和服务开发模式在产品和服务开发模式上，公司主要采用图书内容研发和服务创新两种模式，对于图书内容研发，公司在完成市场调研和信息反馈后，确定图书的选题，并对图书选题进行论证分析，然后由公司的产品编辑进行内容开发。对于服务创新模式，公司首先根据图书馆和其他客户市场需求情况，结合自身的产品、人员，策划服务方案，开拓服务种类。
　　3.销售模式公司的营销采用多元化营销策略，以直销为主、少量经销结合的营销方式，并尽量的减少营销环节，提高营销效率。在直销模式下，由销售人员负责公司产品在各地区的销售，公司根据具体情况，与客户签订年度框架性销售合同，公司根据客户提供的订单数量发货。双方根据实际发货数量及约定折扣率进行结算。在经销模式下，公司根据经销商提供的订单数量发货，并按照实际发货数量结算确认收入。

　　二、持续经营评价
　　1．财务方面：报告期内公司总资产为5,310.27万元，较上年同期4,541.74万元，同比增加768.53万元，增加16.92%，报告期内资产负债率为58.77%，上年同期48.33%，公司的运营能力有所提高。2．经营方面：报告期内，公司实现营业收入9,576.92万元，同比增长19.14%，实现净利润560.87万元，较上年同期380.16万元，同比增加47.54%，公司的运营能力稳步提高；公司在营收增长同时保
　　持了一定的利润，符合持续经营的标准。
　　3．经营管理层、核心技术人员队伍稳定，客户资源稳定。以及公司的持续经营体系运行良好，形成了稳定的经营管理和市场资源，此外，内部控制体系也运行良好，有效了解和控制财务业务风险，保持着良好的公司独立自主经营能力，主要财务、业务等经营指标健康，报告期内未发生影响公司持续经营的事项。综上，公司具有良好的持续经营能力。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）业务概要
　　商业模式
　　公司立足于图书出版发行和图书馆馆配行业，从事图书及音像制品的发行业务（包含图书合作出版发行业务，图书馆馆配服务，图书、音像制品的批发、零售），图书馆外包服务，电子资源数据库及配套软硬件的销售等业务。公司注重研究和分析客户的需求，根据客户需要和市场需求不断对自身的产品和服务改造升级，保持产品和服务的创新性与实用性，提供适应客户个性化需求的产品和服务。公司凭借自身多年在图书行业的经验，使其所提供的图书馆馆配服务能够很好的契合客户不同的需求，能及时响应客户的问题，在客户中获得了较好的美誉度。凭借较强的创新能力和多年的行业经验沉淀积累，公司现已在浙江地区的图书馆馆配市场占据一定的市场份额，具有一定的知名度。公司目前的主要客户浙江图书馆、杭州市图书馆、西湖区图书馆、浙江工业大学、浙江大学等均为浙江省内的知名图书馆。报告期内，公司毛利率与同行业公众公司大致相当，略低于平均水平。今后，公司将在现有产品和服务的基础上，进行横向和纵向的进一步发展，一方面增强现有产品和服务的品质，另一方面深入研究电子读物和智能平台技术在图书领域的应用。
　　1.采购模式
　　公司的采购模式主要可以分两个环节：产品开发环节和发行环节。产品开发环节由公司确定稿件编写方案并负责编写图书内容，再将全部要出版的内容交与出版社，由出版社来进行出版等工作，公司再向出版方采购印刷后的图书，这样可以降低采购成本。在发行环节，公司直接向客户征集图书需求订单，根据订单的需求由采购部统一向出版社以及各大供应商采购。
　　2.产品和服务开发模式
　　在产品和服务开发模式上，公司主要采用图书内容研发和服务创新两种模式，对于图书内容研发，公司在完成市场调研和信息反馈后，确定图书的选题，并对图书选题进行论证分析，然后由公司的产品编辑进行内容开发。对于服务创新模式，公司首先根据图书馆和其他客户市场需求情况，结合自身的产品、人员，策划服务方案，开拓服务种类。
　　3.销售模式
　　公司的营销采用多元化营销策略，以直销为主、少量经销结合的营销方式，并尽量的减少营销环节，提高营销效率。在直销模式下，由销售人员负责公司产品在各地区的销售，公司根据具体情况，与客户签订年度框架性销售合同，公司根据客户提供的订单数量发货。双方根据实际发货数量及约定折扣率进行结算。在经销模式下，公司根据经销商提供的订单数量发货，并按照实际发货数量结算确认收入。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司诚信经营，照章纳税，合法经营公司。公司认真做好每一本图书，做积极、健康、正能量的图书，尽力做到对社会负责、对消费者负责、对员工负责、对股东负责。公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，积极创造就业岗位，积极承担社会责任。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司立足于图书出版发行和图书馆馆配行业，从事图书及音像制品的发行业务（包含图书合作出版发行业务，图书馆馆配服务，图书、音像制品的批发、零售），图书馆外包服务，电子资源数据库及配套软硬件的销售等业务。公司注重研究和分析客户的需求，根据客户需要和市场需求不断对自身的产品和服务改造升级，保持产品和服务的创新性与实用性，提供适应客户个性化需求的产品和服务。公司凭借自身多年在图书行业的经验，使其所提供的图书馆馆配服务能够很好的契合客户不同的需求，能及时响应客户的问题，在客户中获得了较好的美誉度。凭借较强的创新能力和多年的行业经验沉淀积累，公司现已在浙江地区的图书馆馆配市场占据一定的市场份额，具有一定的知名度。公司目前的主要客户浙江图书馆、杭州市图书馆、西湖区图书馆、浙江工业大学、浙江大学等均为浙江省内的知名图书馆。报告期内，公司毛利率与同行业公众公司大致相当，略低于平均水平。今后，公司将在现有产品和服务的基础上，进行横向和纵向的进一步发展，一方面增强现有产品和服务的品质，另一方面深入研究电子读物和智能平台技术在图书领域的应用。
　　1.采购模式公司的采购模式主要可以分两个环节：产品开发环节和发行环节。产品开发环节由公司确定稿件编写方案并负责编写图书内容，再将全部要出版的内容交与出版社，由出版社来进行出版等工作，公司再向出版方采购印刷后的图书，这样可以降低采购成本。在发行环节，公司直接向客户征集图书需求订单，根据订单的需求由采购部统一向出版社以及各大供应商采购。
　　2.产品和服务开发模式在产品和服务开发模式上，公司主要采用图书内容研发和服务创新两种模式，对于图书内容研发，公司在完成市场调研和信息反馈后，确定图书的选题，并对图书选题进行论证分析，然后由公司的产品编辑进行内容开发。对于服务创新模式，公司首先根据图书馆和其他客户市场需求情况，结合自身的产品、人员，策划服务方案，开拓服务种类。
　　3.销售模式公司的营销采用多元化营销策略，以直销为主、少量经销结合的营销方式，并尽量的减少营销环节，提高营销效率。在直销模式下，由销售人员负责公司产品在各地区的销售，公司根据具体情况，与客户签订年度框架性销售合同，公司根据客户提供的订单数量发货。双方根据实际发货数量及约定折扣率进行结算。在经销模式下，公司根据经销商提供的订单数量发货，并按照实际发货数量结算确认收入。

　　二、持续经营评价
　　1．财务方面：报告期内公司总资产为4,541.74万元，较上年同期5,580.03元，减少18.61%，报告期内资产负债率为48.33%，上年同期59.38%，公司主要财务指标健康，不存在对持续经营能力造成影响的因素。
　　2．经营方面：报告期内，公司实现营业收入8,038.70万元，同比增长4.83%，实现净利润380.16万元，较上年同期339.97万元，同比上涨11.82%，公司营业收入较上年同期略有提高，公司经营保持稳定发展。
　　3．经营管理层、核心技术人员队伍稳定，客户资源稳定。保持着良好的公司独立自主经营能力，会计核算、经营管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好,主要财务、业务等经营指标健康，报告期内未发生影响公司持续经营的事项。综上，公司具有良好的持续经营能力。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司立足于图书出版发行和图书馆馆配行业，从事图书及音像制品的发行业务（包含图书合作出版发行业务，图书馆馆配服务，图书、音像制品的批发、零售），图书馆外包服务，电子资源数据库及配套软硬件的销售等业务。公司注重研究和分析客户的需求，根据客户需要和市场需求不断对自身的产品和服务改造升级，保持产品和服务的创新性与实用性，提供适应客户个性化需求的产品和服务。公司凭借自身多年在图书行业的经验，使其所提供的图书馆馆配服务能够很好的契合客户不同的需求，能及时响应客户的问题，在客户中获得了较好的美誉度。凭借较强的创新能力和多年的行业经验沉淀积累，公司现已在浙江地区的图书馆馆配市场占据一定的市场份额，具有一定的知名度。公司目前的主要客户浙江图书馆、杭州市图书馆、西湖区图书馆、浙江工业大学、浙江大学等均为浙江省内的知名图书馆。报告期内，公司毛利率与同行业公众公司大致相当，略低于平均水平。今后，公司将在现有产品和服务的基础上，进行横向和纵向的进一步发展，一方面增强现有产品和服务的品质，另一方面深入研究电子读物和智能平台技术在图书领域的应用。
　　1.采购模式
　　公司的采购模式主要可以分两个环节：产品开发环节和发行环节。产品开发环节由公司确定稿件编写方案并负责编写图书内容，再将全部要出版的内容交与出版社，由出版社来进行出版等工作，公司再向出版方采购印刷后的图书，这样可以降低采购成本。在发行环节，公司直接向客户征集图书需求订单，根据订单的需求由采购部统一向出版社以及各大供应商采购。
　　2.产品和服务开发模式
　　在产品和服务开发模式上，公司主要采用图书内容研发和服务创新两种模式，对于图书内容研发，公司在完成市场调研和信息反馈后，确定图书的选题，并对图书选题进行论证分析，然后由公司的产品编辑进行内容开发。对于服务创新模式，公司首先根据图书馆和其他客户市场需求情况，结合自身的产品、人员，策划服务方案，开拓服务种类。
　　3.销售模式
　　公司的营销采用多元化营销策略，以直销为主、少量经销结合的营销方式，并尽量的减少营销环节，提高营销效率。在直销模式下，由销售人员负责公司产品在各地区的销售，公司根据具体情况，与客户签订年度框架性销售合同，公司根据客户提供的订单数量发货。双方根据实际发货数量及约定折扣率进行结算。在经销模式下，公司根据经销商提供的订单数量发货，并按照实际发货数量结算确认收入。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司诚信经营，照章纳税，合法经营公司。公司认真做好每一本图书，做积极、健康、正能量的图书，尽力做到对社会负责、对消费者负责、对员工负责、对股东负责。公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，积极创造就业岗位，积极承担社会责任。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司立足于图书出版发行和图书馆馆配行业，从事图书及音像制品的发行业务（包含图书合作出版发行业务，图书馆馆配服务，图书、音像制品的批发、零售），图书馆外包服务，电子资源数据库及配套软硬件的销售等业务。公司注重研究和分析客户的需求，根据客户需要和市场需求不断对自身的产品和服务改造升级，保持产品和服务的创新性与实用性，提供适应客户个性化需求的产品和服务。公司凭借自身多年在图书行业的经验，使其所提供的图书馆馆配服务能够很好的契合客户不同的需求，能及时响应客户的问题，在客户中获得了较好的美誉度。凭借较强的创新能力和多年的行业经验沉淀积累，公司现已在浙江地区的图书馆馆配市场占据一定的市场份额，具有一定的知名度。公司目前的主要客户浙江图书馆、杭州市图书馆、西湖区图书馆、浙江工业大学、浙江大学等均为浙江省内的知名图书馆。报告期内，公司毛利率与同行业公众公司大致相当，略低于平均水平。今后，公司将在现有产品和服务的基础上，进行横向和纵向的进一步发展，一方面增强现有产品和服务的品质，另一方面深入研究电子读物和智能平台技术在图书领域的应用。
　　1.采购模式公司的采购模式主要可以分两个环节：产品开发环节和发行环节。产品开发环节由公司确定稿件编写方案并负责编写图书内容，再将全部要出版的内容交与出版社，由出版社来进行出版等工作，公司再向出版方采购印刷后的图书，这样可以降低采购成本。在发行环节，公司直接向客户征集图书需求订单，根据订单的需求由采购部统一向出版社以及各大供应商采购。
　　2.产品和服务开发模式在产品和服务开发模式上，公司主要采用图书内容研发和服务创新两种模式，对于图书内容研发，公司在完成市场调研和信息反馈后，确定图书的选题，并对图书选题进行论证分析，然后由公司的产品编辑进行内容开发。对于服务创新模式，公司首先根据图书馆和其他客户市场需求情况，结合自身的产品、人员，策划服务方案，开拓服务种类。
　　3.销售模式公司的营销采用多元化营销策略，以直销为主、少量经销结合的营销方式，并尽量的减少营销环节，提高营销效率。在直销模式下，由销售人员负责公司产品在各地区的销售，公司根据具体情况，与客户签订年度框架性销售合同，公司根据客户提供的订单数量发货。双方根据实际发货数量及约定折扣率进行结算。在经销模式下，公司根据经销商提供的订单数量发货，并按照实际发货数量结算确认收入。

　　二、持续经营评价
　　1．财务方面：报告期内公司总资产为5,497.06万元，较上年同期4,982.44元，增长10.33%，净利润339.97万元，较上年同期256.39万元，增长32.60%；报告期内资产负债率为58.77%，上年同期55.31%，公司主要财务指标健康，不存在对持续经营能力造成影响的因素。
　　2．经营方面：报告期内，公司实现营业收入7,668.68万元，同比增长20.90%，实现净利润339.97万元，较上年同期256.39万元，同比上涨32.60%，公司营业收入较上年同期有较大幅度的提高，业务持续增长，产品市场占有率不断扩大，公司经营保持稳定发展态势。
　　3．经营管理层、核心技术人员队伍稳定，客户资源稳定增长。公司2020年度营业收入稳步提高，保持着良好的公司独立自主经营能力，会计核算、经营管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好,报告期内未发生影响公司持续经营的事项。综上，公司具有持续经营能力。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司立足于图书出版发行和图书馆馆配行业，从事图书及音像制品的发行业务（包含图书合作出版发行业务，图书馆馆配服务，图书、音像制品的批发、零售），图书馆外包服务，电子资源数据库及配套软硬件的销售等业务。公司注重研究和分析客户的需求，根据客户需要和市场需求不断对自身的产品和服务改造升级，保持产品和服务的创新性与实用性，提供适应客户个性化需求的产品和服务。公司凭借自身多年在图书行业的经验，使其所提供的图书馆馆配服务能够很好的契合客户不同的需求，能及时响应客户的问题，在客户中获得了较好的美誉度。凭借较强的创新能力和多年的行业经验沉淀积累，公司现已在浙江地区的图书馆馆配市场占据一定的市场份额，具有一定的知名度。公司目前的主要客户浙江图书馆、杭州市图书馆、西湖区图书馆、浙江工业大学、浙江大学等均为浙江省内的知名图书馆。报告期内，公司毛利率与同行业公众公司大致相当，略低于平均水平。今后，公司将在现有产品和服务的基础上，进行横向和纵向的进一步发展，一方面增强现有产品和服务的品质，另一方面深入研究电子读物和智能平台技术在图书领域的应用。
　　1.采购模式
　　公司的采购模式主要可以分两个环节：产品开发环节和发行环节。产品开发环节由公司确定稿件编写方案并负责编写图书内容，再将全部要出版的内容交与出版社，由出版社来进行出版等工作，公司再向出版方采购印刷后的图书，这样可以降低采购成本。在发行环节，公司直接向客户征集图书需求订单，根据订单的需求由采购部统一向出版社以及各大供应商采购。
　　2.产品和服务开发模式
　　在产品和服务开发模式上，公司主要采用图书内容研发和服务创新两种模式，对于图书内容研发，公司在完成市场调研和信息反馈后，确定图书的选题，并对图书选题进行论证分析，然后由公司的产品编辑进行内容开发。对于服务创新模式，公司首先根据图书馆和其他客户市场需求情况，结合自身的产品、人员，策划服务方案，开拓服务种类。
　　3.销售模式
　　公司的营销采用多元化营销策略，以直销为主、少量经销结合的营销方式，并尽量的减少营销环节，提高营销效率。在直销模式下，由销售人员负责公司产品在各地区的销售，公司根据具体情况，与客户签订年度框架性销售合同，公司根据客户提供的订单数量发货。双方根据实际发货数量及约定折扣率进行结算。在经销模式下，公司根据经销商提供的订单数量发货，并按照实际发货数量结算确认收入。
　　（二）经营情况回顾
　　1、财务状况
　　截止2020年6月30日，公司资产总额4,335.64元，较期初降低12.98%；负债总额2,352.04万元，
　　较期初降低14.65%，资产负债率（合并）54.25%；归属于挂牌公司股东的净资产总额1,983.60万元，较期初降低10.91%。
　　2、经营成果
　　2020年上半年公司完成营业收入1,790.79万元，较上年同期减少285.35万元，同比减少13.74%，营业成本较上年同期减少260.82万元，同比减少15.57%。毛利率为21.01%，上年同期毛利率19.30%，毛利率与上年同期略有提升。本期实现营业利润39.68万元，较上年同期减少3.06万元，本期实现净利润56.97万元，较上年同期增加16.23万元，上涨率为39.84%，主要是因为报告期获得贷款贴息补助8.76万元，同时2020年度收到稳岗返还社保费4.79万元所致。
　　报告期内，公司开展的工作主要有：
　　1.公司经营管理层进一步推进精细化管理，通过不断完善公司组织结构、健全公司管理制度，加强了整体管控水平，提高了公司整体运营成效和风险管理水平。
　　2.公司2020年加快了图书策划编辑出版和大型数据库研发的速度,2020年上半年公司完成了《琳琅秘室丛书》、《两浙艺文志辑刊》、《晚清会稽徐氏辑刻丛书三种》、《陆心源全集》、《廓然无圣——浙江图书馆藏马一浮先生诗文手稿》、《王阳明书迹》大型文献出版并上市。
　　3.2020年公司投入人力物力对网络服务平台加大推广力度，建立遍布主要业务区域的发行网络、物流基地及其设备，2020年公司与文轩在线完成了微信端悦借对接活动”。通过以上活动，有效推动选采的线上线下同步进行。
　　4．本年度公司将加大对出版及数据库研发项目的投入，同步储备项目人才积极开拓新的出版及数据库研发项目，力争使公司的在出版及数据库研发项目收入上新的台阶。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司诚信经营，照章纳税，合法经营公司。公司认真做好每一本图书，做积极、健康、正能量的图书，尽力做到对社会负责、对消费者负责、对员工负责、对股东负责。公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，积极创造就业岗位，积极承担社会责任。 收起▲