开心麻花（835099）

　　一、业务概要
商业模式
　　参考全国中小企业股份转让系统公布的《挂牌公司管理型分类结果》公司属于---文化、体育和娱乐业-文化艺术业-文艺创作与表演-文艺创作与表演(R8710)。
　　公司定位为喜剧公司，专注喜剧领域，以创建的喜剧品牌“开心麻花”为平台，致力于喜剧作品的创作与运营，喜剧人才的汇集和培养。经过多年积累，公司已发展起一支规模较大的喜剧人才团队，原创演出剧目超过30部，推出了《夏洛特烦恼》、《驴得水》、《羞羞的铁拳》、《李茶的姑妈》4部电影，并培养了一批喜剧人才，形成了“戏剧+电影+艺人经纪”的独特商业模式。
　　报告期内公司主营业务为演出及衍生业务、影视及衍生业务和艺人经纪业务。公司演出及衍生业务以舞台剧为主，已初步构建了剧目创作、排练、演出、票务销售、剧院运营、戏剧人才培养的产业链体系；公司影视及衍生业务以电影为主，主要通过投资摄制模式完成电影制作，取得公映许可证后委托电影发行公司进行发行；公司艺人经纪业务处于初始阶段，对于具有商业价值和商业潜力的艺人，公司与艺人签署独家经纪协议，为艺人提供艺人经纪服务。
　　公司舞台剧演出收入包括零售演出和包场演出，目前公司演出销售模式以售票演出为主；公司电影收入主要是票房的分账收入以及电影版权收入、广告收入；公司经纪业务收入主要是经纪服务收入。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度未发生较大变化。报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生较大变化。

　　二、经营情况回顾
　　（一）经营计划
　　2018年，公司按照管理层制定的战略规划和经营计划，持续加强团队建设，严控作品质量，积极开拓全国市场，保持细分市场领先优势。公司的人才储备、原创能力、品牌知名度、作品影响力和规模都得到了进一步提升，取得了较为满意的经营成果。公司舞台剧演出业务方面全年超过2500场，先后开发了《窗前不止明月光》、《谈判专家》、《疯狂双子星》，《恋爱吧人类》等剧目，取得了良好的市场反应；公司影视业务方面，出品制作了电影《西虹市首富》、《李茶的姑妈》，累计票房超过31亿。公司全年实现营业收入10.10亿元，较上年提高17.36%，基本符合公司销售预期。报告期内，三大业务线演出及衍生、影视及衍生，经纪业务均积累了较多的经验，为进一步提升做好了准备。
　　2018年公司按照相关要求，保持着良好的内部控制环境，经营治理规范，考核和激励严谨适当，经营管理效率较好，公司可持续健康发展。
　　（二）行业情况
　　伴随着消费者收入水平的不断提高和消费结构的加速升级，文化消费支出占据居民家庭支出的比例不断增长，带动了文化产业的大发展。2018年全国电影总票房为609.8亿元，同比增长9.06%。2018年内地城市院线观影人次为17.16亿，比上年增长5.93%。2018年全国新增银幕9303块，银幕总数达到60079块。中国作为全球第二大电影市场，规模距离美国市场仅有200多亿人民币的差距。2018年剧场演出总场次超过8万场，演出市场总体经济规模超过520亿元，同比上涨6.5%。
　　
三、持续经营评价
　　报告期内，在国家对文化产业大力支持的大环境下，公司所处行业健康发展。近几年公司演出业务覆盖全国多个主要省市，演出规模一直保持增长，成为业内少有的突破演出行业规模限制的喜剧公司。同时，公司推出的三部电影作品均取得了良好的市场口碑。公司主营业务稳定增长，现金流情况良好，喜剧人才团队不断发展，各项重大内部控制体系运行良好并不断完善，具有持续经营能力。报告期内，不存在影响公司持续经营能力的重大事项。
　　
四、风险因素
　　（一）持续到本年度的风险因素
　　针对公司的商业模式，公司在经营管理上的风险如下：
　　1、市场竞争的风险
　　我国文化行业蓬勃发展，演出、电影、综艺等多种文化娱乐形式日趋丰富。演艺行业和影视行业已呈现竞争激烈的局面。公司面临的市场竞争风险在于：一是国内新的竞争对手不断出现，国外优秀作品不断被引入国内加剧竞争；二是制作成本呈上升趋势；三是其他娱乐形式的不断丰富将对演出市场、电影市场形成一定的替代威胁。如果公司不能在人才培养、作品质量、业务创新、业务规模等方面持续提升，市场竞争加剧将对公司未来业绩的发展带来不利影响。
　　应对措施：提升原创作品品质，加大力度维护粉丝，吸引更多的消费者走进剧院和电影院。
　　2、经济周期影响的风险
　　我国经济近年来保持稳定增长，居民的生活水平也有进一步提升，我国已经进入全面建设小康社会时期，文化消费已成为新的消费热点，包括演出、影视在内的文化产业加速繁荣。随着经济发展，整个文化产业存在受经济周期影响而发生波动的风险，从而对行业内公司带来有利或不利影响。
　　应对措施：加强公司自身综合实力，实现稳定发展，保持市场占有率及提高客户的忠诚度，最大限度降低经济周期对公司经营的影响。
　　3、行业政策的风险
　　随着我国经济持续增长，国力逐步增强，文化产业已经上升为国家的战略性产业和国民经济的支柱产业，党中央、国务院连续发布了一系列文件，并出台了一系列财政、税收、金融优惠政策加大对文化产业的扶持力度，并鼓励文化企业进一步做大做强。若相关政策发生变动，可能对文化产业产生不利影响。
　　公司所从事的演出业务和影视业务均受到国家相关部门的监管。公司可能面临以下风险：未能严格把握好政策导向，违反了行业政策或相关监管规定，而被监管部门处罚甚至被吊销相关许可证及市场禁入的风险；未能及时把握政策导向，在备案公示阶段，项目未获备案的风险；制作完成的剧目未通过相关审批备案，或摄制的影视作品未获内容审查通过、无法获得发行许可证的风险；已演出的剧目因政策导向的变化而无法继续演出，或已发行的影视作品无法继续播出或被勒令停止播放的风险。
　　应对措施：严格遵守国家法律、法规，及时跟踪行业相关产业政策动态，正确把握政策导向。
　　4、版权保护风险
　　近年来，政府有关部门制定了诸多规范市场秩序的法规和政策，加大了盗版打击力度，知识产权保护情况得到了明显改善，社会版权保护意识有所增强。公司十分重视知识产权保护工作，已进行了著作权登记，商标注册等一系列版权保护工作，但仍无法完全避免作品被他人盗版侵权等情况的发生，且侵权者可能无法弥补其行为对公司造成的损失。由于打击盗版侵权行为、规范市场秩序是一个长期的工作，因此在一定时期内，公司仍将面临版权保护风险。
　　应对措施：加强与版权保护相关的公司或机构合作，配合宣传提高消费者版权意识，尽可能减少盗版对公司的影响。
　　5、人才流失的风险
　　公司管理团队和喜剧人才团队是公司持续发展的重要基础，优秀的喜剧人才是市场上的稀缺资源，公司签约导演、编剧和功勋演员对公司发展起到了重要作用。由于人才资源受内外部环境等多种因素的影响，其流动不可避免；且随着公司业务发展，公司仍需吸引更多优秀的喜剧人才加入。虽然公司在职业发展、薪酬福利、工作环境等方面提供了有利的工作条件及激励机制，已培养并形成了较大规模的专业人才团队，但仍可能面临人才流失，特别是明星艺人流失，以及发展过程中人才短缺或人才梯队不健全的风险，从而对公司持续经营造成不利影响。
　　应对措施：公司逐步形成具有闭环特点的创作、演出、制作、运营人才结构和体系，这种体系能将喜剧力量发挥到极致，从而，事业的成就感将对艺人产生极大的吸引力。同时公司竭力挖掘新人，保证后备力量充足。对于优秀人才，公司给予了较为合理的激励措施。
　　6、公司业绩波动的风险
　　电影业务因其行业特点，电影票房收入具有较强的波动性。如果公司未来演出业务规模无法保持持续增长，或电影业务有波动，公司存在业绩波动的风险。
　　应对措施：围绕“喜剧”方向，认真打磨剧本、选择演职人员，保证戏剧、电影的质量，以满足观众需求。
　　7、创作、创意产品偏离市场认可的风险
　　在社会热点的转移、经济水平的发展和外来文化的冲击等因素影响下，消费者对文化产品的主题、内容、风格等方面的需求变化较快，这种需求的不确定性使得新推出的产品存在偏离市场认可的风险。尽管公司有着经验丰富的管理团队，以及经受市场检验的喜剧人才队伍，并建立了较为有效的质量控制体系，从艺术和市场两方面对公司推出的喜剧作品严格把关，但公司仍然无法完全避免创作、创意产品偏离市场认可的风险从而对公司经营造成的不利影响。
　　应对措施：及时跟踪掌握市场动态和消费者需求，并通过培养、发现更多青年创作人才，保证作品创作与时俱进，创意产品紧跟时代步伐。
　　8、演出或摄制计划执行的风险
　　公司提前制定全年的剧目演出和影视摄制计划，在具体的执行过程中存在因备案或审查影响造成实际演出或摄制计划延期的风险，以及包括主创人员身体状况、外景拍摄天气条件等诸多因素，甚至地震等不可抗力影响演出或摄制计划的正常执行，从而对公司经营造成不利影响。
　　应对措施：公司将加强剧组管理，完善内部控制流程，最大限度降低计划执行发生变化的风险。
　　9、剧场场租价格上涨过快的风险
　　我国剧场场租因地理位置、区域市场环境等多种因素影响在全国呈现出不同价格的情况。公司业务规模的持续扩大，在全国范围内合作的剧场数量亦相应增加，由于竞争激烈，可能出现多个剧场场租价格短期内同时快速上涨的情况，致使公司演出成本相应增加。虽然公司已与多个剧场建立了较好的合作关系，且部分剧场签署了长期租赁协议，但公司仍可能面临场租价格上涨过快对经营造成的不利影响。
　　应对措施：通过扩大市场占有率，提高演出规模来降低该风险。

　　一、商业模式
　　参考全国中小企业股份转让系统公布的《挂牌公司管理型分类结果》公司属于---文化、体育和娱乐业-文化艺术业-文艺创作与表演-文艺创作与表演(R8710)。
　　公司定位为喜剧公司，专注喜剧领域，以创建的喜剧品牌“开心麻花”为平台，致力于喜剧作品的创作与运营，喜剧人才的汇集和培养。经过多年积累，公司已发展起一支规模较大的喜剧人才团队，原创演出剧目超过30部，推出了《夏洛特烦恼》、《驴得水》、《羞羞的铁拳》3部电影，并培养了一批喜剧人才，形成了“戏剧+电影+艺人经纪”的独特商业模式。
　　报告期内公司主营业务为演出及衍生业务、影视及衍生业务和艺人经纪业务。公司演出及衍生业务以舞台剧为主，已初步构建了剧目创作、排练、演出、票务销售、剧院运营、戏剧人才培养的产业链体系；公司影视及衍生业务以电影为主，主要通过投资摄制模式完成电影制作，取得公映许可证后委托电影发行公司进行发行；公司艺人经纪业务处于初始阶段，对于具有商业价值和商业潜力的艺人，公司与艺人签署独家经纪协议，为艺人提供艺人经纪服务。
　　公司舞台剧演出收入包括零售演出和包场演出，目前公司演出销售模式以售票演出为主；公司电影收入主要是票房的分账收入以及电影版权收入、广告收入；公司经纪业务收入主要是经纪服务收入。

　　二、经营情况回顾
　　公司以演出及衍生业务为发展基础，在喜剧领域不断丰富和延伸，建立起演出及衍生业务、影视及衍生业务和艺人经纪业务三个业务板块。其中，演出及衍生业务成为公司生存成长壮大的基础；影视及衍生业务是公司实现价值转化的主要途径；艺人经纪业务是公司专注喜剧领域的重要延伸，是公司巩固喜剧人才储备、增强人才梯队建设的重要方式。
　　1、公司财务状况
　　截至2018年6月末，公司总资产106,989.32万元，较期初减少了-17.46%，归属于挂牌公司股东的净资产86,796.77万元，较期初减少了-9.95%。报告期内，公司总资产和净资产均有所下降，主要是由于：
　　（1）当期收到电影《羞羞的铁拳》发行方结算款后与其他投资方结算，导致其他应收款和其他应付款均大幅下降；
　　（2）当期进行现金分红13,644.00万元。
　　2、公司经营成果
　　2018年1-6月，公司实现营业收入34,085.24万元，较上年同期增长了113.05%；归属于挂牌公司股东的净利润4,051.01万元，较上年同期增长了53.72%。报告期内，公司营业收入和净利润均增长明显，主要是由于：
　　（1）当期演出场次较上年同期增加，导致演出及衍生收入较上年同期增长了29.77%；
　　（2）电影《羞羞的铁拳》和《妖铃铃》等当期带来影视及衍生收入3,010.97万元，较上年同期大幅增加；
　　（3）本期艺人经纪项目增多，相关收入较上年同期大幅增加362.21%。
　　3、现金流量情况
　　2018年1-6月，公司经营活动产生的现金流量净额为41,266.08万元，主要是由于公司本期收回电影《羞羞的铁拳》票房分成款所致。2018年1-6月，公司投资活动产生的现金流量净额为-9,114.64万元，主要是公司购买理财产品及投资参股公司导致投资支付的现金增加所致。
　　2018年1-6月，公司筹资活动产生的现金流量净额为-13,847.78万元，主要是由于当期进行现金分红所致。

　　三、风险与价值
　　针对公司的商业模式，公司在经营管理上的风险如下：
　　1、市场竞争的风险
　　我国文化行业蓬勃发展，演出、电影、综艺等多种文化娱乐形式日趋丰富。演艺行业和影视行业已呈现竞争激烈的局面。公司面临的市场竞争风险在于：一是国内新的竞争对手不断出现，国外优秀作品不断被引入国内加剧竞争；二是制作成本呈上升趋势；三是其他娱乐形式的不断丰富将对演出市场、电影市场形成一定的替代威胁。如果公司不能在人才培养、作品质量、业务创新、业务规模等方面持续提升，市场竞争加剧将对公司未来业绩的发展带来不利影响。
　　应对措施：提升原创作品品质，加大力度维护粉丝，吸引更多的消费者走进剧院和电影院。
　　2、经济周期影响的风险
　　我国经济近年来保持稳定增长，居民的生活水平也有进一步提升，我国已经进入全面建设小康社会时期，文化消费已成为新的消费热点，包括演出、影视在内的文化产业加速繁荣。随着经济发展，整个文化产业存在受经济周期影响而发生波动的风险，从而对行业内公司带来有利或不利影响。
　　应对措施：加强公司自身综合实力，实现稳定发展，保持市场占有率及提高客户的忠诚度，最大限度降低经济周期对公司经营的影响。
　　3、行业政策的风险
　　随着我国经济持续增长，国力逐步增强，文化产业已经上升为国家的战略性产业和国民经济的支柱产业，党中央、国务院连续发布了一系列文件，并出台了一系列财政、税收、金融优惠政策加大对文化产业的扶持力度，并鼓励文化企业进一步做大做强。若相关政策发生变动，可能对文化产业产生不利影响。公司所从事的演出业务和影视业务均受到国家相关部门的监管。公司可能面临以下风险：未能严格把握好政策导向，违反了行业政策或相关监管规定，而被监管部门处罚甚至被吊销相关许可证及市场禁入的风险；未能及时把握政策导向，在备案公示阶段，项目未获备案的风险；制作完成的剧目未通过相关审批备案，或摄制的影视作品未获内容审查通过、无法获得发行许可证的风险；已演出的剧目因政策导向的变化而无法继续演出，或已发行的影视作品无法继续播出或被勒令停止播放的风险。
　　应对措施：严格遵守国家法律、法规，及时跟踪行业相关产业政策动态，正确把握政策导向。
　　4、版权保护风险
　　近年来，政府有关部门制定了诸多规范市场秩序的法规和政策，加大了盗版打击力度，知识产权保护情况得到了明显改善，社会版权保护意识有所增强。公司十分重视知识产权保护工作，已进行了著作权登记，商标注册等一系列版权保护工作，但仍无法完全避免作品被他人盗版侵权等情况的发生，且侵权者可能无法弥补其行为对公司造成的损失。由于打击盗版侵权行为、规范市场秩序是一个长期的工作，因此在一定时期内，公司仍将面临版权保护风险。
　　应对措施：加强与版权保护相关的公司或机构合作，配合宣传提高消费者版权意识，尽可能减少盗版对公司的影响。
　　5、人才流失的风险
　　公司管理团队和喜剧人才团队是公司持续发展的重要基础，优秀的喜剧人才是市场上的稀缺资源，公司签约导演、编剧和功勋演员对公司发展起到了重要作用。由于人才资源受内外部环境等多种因素素的影响，其流动不可避免；且随着公司业务发展，公司仍需吸引更多优秀的喜剧人才加入。虽然公司在职业发展、薪酬福利、工作环境等方面提供了有利的工作条件及激励机制，已培养并形成了较大规模的专业人才团队，但仍可能面临人才流失，特别是明星艺人流失，以及发展过程中人才短缺或人才梯队不健全的风险，从而对公司持续经营造成不利影响。
　　应对措施：公司逐步形成具有闭环特点的创作、演出、制作、运营人才结构和体系，这种体系能将喜剧力量发挥到极致，从而，事业的成就感将对艺人产生极大的吸引力。同时公司竭力挖掘新人，保证后备力量充足。对于优秀人才，公司给予了较为合理的激励措施。
　　6、公司业绩波动的风险
　　电影业务因其行业特点，电影票房收入具有较强的波动性。如果公司未来演出业务规模无法保持持续增长，或电影业务有波动，公司存在业绩波动的风险。
　　应对措施：围绕“喜剧”方向，认真打磨剧本、选择演职人员，保证戏剧、电影的质量，以满足观众需求。
　　7、创作、创意产品偏离市场认可的风险
　　在社会热点的转移、经济水平的发展和外来文化的冲击等因素影响下，消费者对文化产品的主题、内容、风格等方面的需求变化较快，这种需求的不确定性使得新推出的产品存在偏离市场认可的风险。尽管公司有着经验丰富的管理团队，以及经受市场检验的喜剧人才队伍，并建立了较为有效的质量控制体系，从艺术和市场两方面对公司推出的喜剧作品严格把关，但公司仍然无法完全避免创作、创意产品偏离市场认可的风险从而对公司经营造成的不利影响。
　　应对措施：及时跟踪掌握市场动态和消费者需求，并通过培养、发现更多青年创作人才，保证作品创作与时俱进，创意产品紧跟时代步伐。
　　8、演出或摄制计划执行的风险
　　公司提前制定全年的剧目演出和影视摄制计划，在具体的执行过程中存在因备案或审查影响造成实际演出或摄制计划延期的风险，以及包括主创人员身体状况、外景拍摄天气条件等诸多因素，甚至地震等不可抗力影响演出或摄制计划的正常执行，从而对公司经营造成不利影响。
　　应对措施：公司将加强剧组管理，完善内部控制流程，最大限度降低计划执行发生变化的风险。
　　9、剧场场租价格上涨过快的风险
　　我国剧场场租因地理位置、区域市场环境等多种因素影响在全国呈现出不同价格的情况。公司业务规模的持续扩大，在全国范围内合作的剧场数量亦相应增加，由于竞争激烈，可能出现多个剧场场租价格短期内同时快速上涨的情况，致使公司演出成本相应增加。虽然公司已与多个剧场建立了较好的合作关系，且部分剧场签署了长期租赁协议，但公司仍可能面临场租价格上涨过快对经营造成的不利影响。
　　应对措施：通过扩大市场占有率，提高演出规模来降低该风险。报告期内无新增的风险因素。

　　四、企业社会责任
　　公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，一方面不断加强完善公司内部控制体系建设，提高公司的经营管理水平和风险防范能力，促进公司可持续发展，切实保障全体股东和债权人的合法权益；另一方面积极推出欢乐、正能量的原创作品，努力履行企业的社会责任，为实现文化强国以及"中国梦"贡献力量。

　　一、业务概要商业模式
　　参考全国中小企业股份转让系统公布的《挂牌公司管理型分类结果（截至2017年12月31日）》公司属于---文化、体育和娱乐业-文化艺术业-文艺创作与表演-文艺创作与表演(R8710)。
　　公司定位于喜剧公司，专注于喜剧领域，以创建的喜剧品牌“开心麻花”为平台，致力于喜剧作品的创作与运营，喜剧人才的汇集和培养。报告期内公司主营业务为演出及衍生业务、影视及衍生业务和艺人经纪业务。
　　公司演出及衍生业务以舞台剧为主，已初步构建了由演出团体、演出公司、票务平台的产业链体系，并与剧院进行合作。公司影视及衍生业务以电影为主，主要通过投资摄制模式完成电影制作，取得公映许可证后委托电影发行公司进行发行。公司艺人经纪业务处于初始阶段。对于具有商业价值和商业潜力的艺人，公司与艺人签署独家经纪协议，为艺人提供艺人经纪服务。
　　公司演出收入包括售票演出和包场演出，目前公司演出销售模式以售票演出为主。公司电影收入主要是票房的分账收入，以及电影版权收入。公司经纪业务主要是经纪服务收入。
　　经过多年积累，公司已发展起一支规模较大的喜剧人才团队，原创演出剧目超过30部，推出了《夏洛特烦恼》、《驴得水》、《羞羞的铁拳》3部电影，并培养了一批喜剧人才，形成了“戏剧+电影+艺人经纪”的独特商业模式。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度未发生变化。
　　报告期后截至报告披露日，公司的商业模式未发生变化。

　　二、经营情况回顾
　　（一）经营计划
　　2017年，公司按照管理层制定的战略规划和经营计划，持续加强团队建设，严控内容质量，积极开拓全国市场，保持细分市场领先优势。公司的人才储备、原创能力、品牌知名度、演出质量和规模都得到了提升，取得了良好的经营业绩。公司舞台剧演出业务方面全年超过2000场，年底开发了原创音乐剧《西哈游记》；公司影视业务方面，制作了同名舞台剧改编的电影《羞羞的铁拳》，获得逾22亿元的票房。公司全年实现营业收入82,247.17万元，归属于挂牌公司股东的净利润38,942.35万元，完成了2017年度经营目标。报告期内，因公司发展需要，把旗下业务整合为演出及衍生、影视及衍生，并延伸发展基于演出和影视的经纪业务，以进一步为喜剧人才提供较好的成长环境和发展机会。
　　2017年公司按照相关要求，建立良好的内部控制环境，规范公司经营治理，完善考核和激励方案，提高经营管理效率和效果，为公司持续健康发展提供有力保障。
　　（二）行业情况
　　伴随着消费者收入水平的不断提高和消费结构的加速升级，文化消费支出占据居民家庭支出的比例不断增长，带动了文化产业的大发展。
　　2017年全国电影总票房为559.11亿元，同比增长13.45%，全国新增银幕9597块，银幕总数已达到50776块。2017年电影产业促进法顺利实施，为市场带来更多活力，作为全球第二大电影市场，仍保持着较高的增长率。
　　2017年演出市场总体经济规模501亿元，同比上涨6.82%。专业剧场演出总场次突破8万场，比去年同期上升17%；票房总收入70亿元，比去年同期上升13%。
　　三、持续经营评价
　　报告期内，在国家对文化产业大力支持的大环境下，公司所处行业健康发展。近几年公司演出业务覆盖全国多个主要省市，演出规模一直保持增长，成为业内少有的突破演出行业规模限制的喜剧公司。同时，公司推出的三部电影作品均取得了良好的市场口碑。公司主营业务稳定增长，现金流情况良好，喜剧人才团队不断发展，各项重大内部控制体系运行良好并不断完善，具有持续经营能力。报告期内，不存在影响公司持续经营能力的重大事项
　　四、风险因素
　　（一）持续到本年度的风险因素
　　1、市场竞争的风险
　　我国文化行业蓬勃发展，演出、电影、综艺等多种文化娱乐形式日趋丰富。演艺行业和影视行业已呈现竞争激烈的局面。一是国内新的竞争对手不断出现，国外作品不断被引入国内加剧竞争；二是制作成本呈上升趋势；三是其他娱乐形式的不断丰富将对演出市场、电影市场形成一定的替代威胁。
　　如果公司不能在人才培养、作品质量、业务创新、业务规模等方面持续提升，市场竞争加剧将对公司未来业绩的发展带来不利影响。
　　应对措施：提升原创作品品质，增加宣传力度，吸引更多的消费者走进剧院和电影院。
　　2、经济周期影响的风险
　　我国经济近年来保持稳定增长，居民的生活水平也有进一步提升，我国已经进入全面建设小康社会时期，文化消费已成为新的消费热点，包括演出、影视在内的文化产业加速繁荣。随着经济发展，整个文化产业存在受经济周期影响而发生波动的风险，从而对行业内公司带来有利或不利影响。
　　应对措施：加强公司自身综合实力，实现稳定发展，保持市场占有率及提高客户的忠诚度，最大限度降低经济周期对公司经营的影响。
　　3、行业政策的风险
　　随着我国经济持续增长，国力逐步增强，文化产业已经上升为国家的战略性产业和国民经济的支柱产业，党中央、国务院连续发布了一系列文件，并出台了一系列财政、税收、金融优惠政策加大对文化产业的扶持力度，并鼓励文化企业进一步做大做强。若相关政策发生变动，可能对文化产业产生不利影响。
　　公司所从事的演出业务和影视业务均受到国家相关部门的监管。公司可能面临以下风险：未能严格把握好政策导向，违反了行业政策或相关监管规定，而被监管部门处罚甚至被吊销相关许可证及市场禁入的风险；未能及时把握政策导向，在备案公示阶段，项目未获备案的风险；制作完成的剧目未通过相关审批备案，或摄制的影视作品未获内容审查通过、无法获得发行许可证的风险；已演出的剧目因政策导向的变化而无法继续演出，或已发行的影视作品无法继续播出或被勒令停止播放的风险。
　　应对措施：严格遵守国家法律、法规，及时跟踪行业相关产业政策动态，正确把握政策导向。
　　4、版权保护风险
　　近年来，政府有关部门制定了诸多规范市场秩序的法规和政策，加大了盗版打击力度，知识产权保护情况得到了明显改善，社会版权保护意识有所增强。公司十分重视知识产权保护工作，已进行了著作权登记，商标注册等一系列版权保护工作，但仍无法完全避免作品被他人盗版侵权等情况的发生，且侵权者可能无法弥补其行为对公司造成的损失。由于打击盗版侵权行为、规范市场秩序是一个长期的工作，因此在一定时期内，公司仍将面临版权保护风险。
　　应对措施：加强与版权保护相关的公司或机构合作，配合宣传提高消费者版权意识，尽可能减少盗版对公司的影响。
　　5、人才流失的风险
　　公司管理团队和喜剧人才团队是公司持续发展的重要基础，优秀的喜剧人才是市场上的稀缺资源，公司签约导演、编剧和功勋演员对公司发展起到了推动作用。由于人才资源受内外部环境等多种因素的影响，其流动不可避免；且随着公司业务发展，公司仍需吸引更多优秀的喜剧人才加入。虽然公司在职业发展、薪酬福利、工作环境等方面提供了有利的工作条件及激励机制，已培养并形成了较大规模的专业人才团队，但仍可能面临人才流失，特别是明星艺人流失，以及发展过程中人才短缺或人才梯队不健全的风险，从而对公司持续经营造成不利影响。
　　应对措施：公司逐步形成具有闭环特点的创作、演出、制作、运营人才结构和体系，这种体系能将喜剧力量发挥到极致，从而，事业的成就感将对艺人产生极大的吸引力。同时公司竭力挖掘新人，保证后备力量充足。对于优秀人才，公司给予了较为合理的激励措施。
　　6、公司业绩波动的风险
　　电影业务因其行业特点，电影票房收入具有较强的波动性。如果公司未来演出业务规模无法保持持续增长，或电影业务有波动，公司存在业绩波动的风险。
　　应对措施：围绕“喜剧”主题，认真打磨剧本、选择演职人员，保证戏剧、电影的质量，以满足观众需求。
　　7、创作、创意产品偏离市场认可的风险
　　在社会热点的转移、经济水平的发展和外来文化的冲击等因素影响下，消费者对文化产品的主题、内容、风格等方面的需求变化较快，这种需求的不确定性使得新推出的产品存在偏离市场认可的风险。
　　尽管公司有着经验丰富的管理团队，以及经受市场检验的喜剧人才队伍，并建立了较为有效的质量控制体系，从艺术和市场两方面对公司推出的喜剧作品严格把关，但公司仍然无法完全避免创作、创意产品偏离市场认可的风险从而对公司经营造成的不利影响。
　　应对措施：及时跟踪掌握市场动态和消费者需求，并通过培养、发现更多青年创作人才，保证作品创作与时俱进，创意产品紧跟时代步伐。
　　8、演出或摄制计划执行的风险
　　公司提前制定全年的剧目演出和影视摄制计划，在具体的执行过程中存在因备案或审查影响造成实际演出或摄制计划延期的风险，以及包括主创人员身体状况、外景拍摄天气条件等诸多因素，甚至地震等不可抗力影响演出或摄制计划的正常执行，从而对公司经营造成不利影响。
　　应对措施：公司将加强剧组管理，完善内部控制流程，最大限度降低计划执行发生变化的风险。
　　9、剧场场租价格上涨过快的风险
　　我国剧场场租因地理位置、区域市场环境等多种因素影响在全国呈现出不同价格的情况。公司业务规模的持续扩大，在全国范围内合作的剧场数量亦相应增加，由于竞争激烈，可能出现多个剧场场租价格短期内同时快速上涨的情况，致使公司演出成本相应增加。虽然公司已与多个剧场建立了较好的合作关系，且部分剧场签署了长期租赁协议，但公司仍可能面临场租价格上涨过快对经营造成的不利影响。
　　应对措施：通过扩大市场占有率，提高演出规模来降低该风险。