摘牌唯鸿（834620）

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司坐落于广元市青川县三锅镇，属于农副产品加工业。公司自成立以来以食用菌的研发、种植、生产加工和销售为主。公司依托于青川县当地丰富的土地、森林、山珍等资源，为消费者提供安全的食用菌产品。公司主要通过“公司+基地+农户”合作种植模式以及相关经营资质等方面的关键资源形成了公司的核心竞争力。公司的主要客户类型为大型商超、海外贸易商、国内经销商、档口批发和西南地区大型商超等，公司收入来源主要为鲜香菇、干香菇、脱水香菇、菌种、出口等产品销售。
1、“公司+基地+农户”互助性合作
公司把整个香菇大棚种植基地划分成不同区域，通过“公司+基地+农户”经营模式向农户提供“唯鸿508”、“唯鸿08”、“唯鸿509”等香菇菌棒，由农户种植生产，公司提供相应的技术指导等服务，再由公司统一收购进行初加工后再对外销售。对种植散户的鲜香菇收购：由公司向农户提供基地大棚、香菇菌棒、种植技术并签署食用菌种植合作协议。公司采用“市场价格+保护价”的方式收购种植户的鲜香菇。当市场价格高于保护价时，按照市场价格收购种植户的鲜香菇；当市场价格低于保护价时，按照保护价收购种植户鲜香菇。对种植大户的鲜香菇收购：香菇收购价格以市场价为准，并以同期散户收购价为基础，适当下浮。
2、销售模式
公司主要产品销售模式主要为直销模式和经销模式。直销模型下，公司通过收购基地农户种植的鲜香菇等产品由公司进行加工、分类，根据客户订单需求进行供货。经销商模式下，公司根据客户产品订单标准进行采购、生产加工、销售以获得经营利润。报告期内，公司的主要商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
应收款项回款风险
截至2023年6月30日，公司应收账款余额为8,861,140.48元，欠款方第一名为重庆同野农业开发有限公司，虽然公司通过与客户建立的长期友好合作及客户关系管理来降低风险，若公司不能对应收账款实施有效的管理，或因应收账款的回收管理不善增加公司资金占用，降低公司资金运营效率。
客户集中度较高及主要客户变动风险
报告期内，公司营业收入中主要客户是重庆同野农业有限公司。如果公司与主要客户的合作关系不能持续，或者经营发生重大变化，将对公司经营及业绩造成重大影响。
其他应收款项坏账风险
公司其他应收账款期末余额较大,若公司不能对其他应收账款实施有效的管理，或因其他应收账款的回收管理不善增加公司资金占用，将降低公司资金运营效率。其他应收款项坏账风险
未弥补亏损超过注册资本的风险
截止2023年6月30日，公司未经审计的合并报表未分配利润金额为-101,361,387.54元，未弥补亏损金额为101,361,387.54元，未弥补亏损超过公司注册资本总额79,560,000.00元。
税收优惠政策变化风险
根据《中华人民共和国增值税暂行条例》、《中华人民共和国企业所得税法》的规定，公司产品免征增值税、所得税，一旦相关税收优惠政策发生变化，将对公司的盈利能力产生重大影响。
食品安全风险
公司产品属于森林绿色食品，在种植过程中无需使用农药、化肥等化学物品，先进的无污染生产车间及品质控制，发生食品安全事故的可能性极小。但公司产品在以下环节可能出现食品安全问题：一是原材料采购环节。如果所采购的原材料出现严重的重金属或农药残留超标情况，将引发食品安全问题。二是在食品流通环节可能受到二次污染。因此存在因质量控制出现失误而带来的产品质量和食品安全风险。
临时用工不规范风险
公司从事食用菌种植、生产，产品加工为初加工，采用临时用工的方式，符合初级农产品生产企业的用工特点。因公司临时用工人员均为基地附近村民，具有一定流动性，不能完全保证全月甚至全天工作，因此公司无法与临时用工人员签订正式的劳动合同并缴纳社会保险。公司为临时用工人员提供了开展劳动工作的基础条件，其基本权益已经得到保障，并与公司就工作时间和期限、工作内容、劳动报酬、劳动保护和劳动条件等进行了约定。报告期内，公司未发生与临时用工人员因劳动报酬、劳动权益等产生的纠纷。
业务现金结算比较高的风险
公司产品生产的主要原材料及鲜香菇采购基本来源于与公司签署合同的个体农户及种植户。由于公司对自然人产品采购、发货、结算大都发生在农村，而农村金融网点较少，前往银行或信用社转账不便利，导致公司开展业务仍存在小部分现金结算。
基地管理政策风险
公司代青川县农业局管理1,500亩食用菌种植园区存在部分区域属于基本农田的情况。虽然该食用菌种植园区为灾后重建过程中地方政府立项的建设项目，公司仅为该项目的受托建设方，且已于2015年1月1日向青川县农业局进行了移交，公司在此过程中并不存在违反相关法律、法规的行为，但公司通过政府批准代其管理并拥有该种植园区十年的免费使用权，若因政策变化出现无法保证公司在十年使用期内有效使用该食用菌种植园区的情形，即使青川县人民政府和青川县农业局承诺在出现上述情况时通过提供其他食用菌种植园区予以替换和政策支持，仍无法完全消除公司因政策变化丧失该种植基地使用权所带来的重大经营风险。
原材料价格变动风险
公司生产所需的主要原料为鲜香菇，公司生产经营所用直接原材料成本对生产成本的影响较大，主要原材料价格的波动将影响公司生产组织、计划安排以及产品销售价格和公司盈利水平。鲜香菇的采收价格受到香菇市场价格高低，公司所在地的香菇供应量大小影响。公司采取的应对措施：公司提供种植技术，对种植户进行种植技术的培训，提高香菇的品质，从而达到减少香菇的损耗，降低公司的生产成本。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司坐落于广元市青川县三锅镇，属于农副产品加工业。公司自成立以来以食用菌的研发、种植、生产加工和销售为主。公司依托于青川县当地丰富的土地、森林、山珍等资源，为消费者提供安全的食用菌产品。公司主要通过“公司+基地+农户”合作种植模式以及相关经营资质等方面的关键资源形成了公司的核心竞争力。公司的主要客户类型为大型商超、海外贸易商、国内经销商、档口批发和西南地区大型商超等，公司收入来源主要为鲜香菇、干香菇、脱水香菇、菌种、出口等产品销售。
　　1、“公司+基地+农户”互助性合作
　　公司把整个香菇大棚种植基地划分成不同区域，通过“公司+基地+农户”经营模式向农户提供“唯鸿508”、“唯鸿08”、“唯鸿509”等香菇菌棒，由农户种植生产，公司提供相应的技术指导等服务，再由公司统一收购进行初加工后再对外销售。对种植散户的鲜香菇收购：由公司向农户提供基地大棚、香菇菌棒、种植技术并签署食用菌种植合作协议。公司采用“市场价格+保护价”的方式收购种植户的鲜香菇。当市场价格高于保护价时，按照市场价格收购种植户的鲜香菇；当市场价格低于保护价时，按照保护价收购种植户鲜香菇。对种植大户的鲜香菇收购：香菇收购价格以市场价为准，并以同期散户收购价为基础，适当下浮。
　　2、销售模式
　　公司主要产品销售模式主要为直销模式和经销模式。直销模型下，公司通过收购基地农户种植的鲜香菇等产品由公司进行加工、分类，根据客户订单需求进行供货。经销商模式下，公司根据客户产品订单标准进行采购、生产加工、销售以获得经营利润。报告期内，公司的主要商业模式未发生重大变化。

　　二、持续经营评价
　　四川唯鸿公司连续亏损，经营活动现金流量为负数，个别银行账号被冻结，持续经营能力具有重大不确定性。公司董事会将积极采取以下措施，改善公司持续经营能力及经营状况，争取推动公司重回良性发展轨道：拟年报后召开股东大会，办理债转股审批手续，由新股东蹇娜、黄明敬投入资金，用于归还客户欠款、解封银行账户、了结诉讼事项及扩大香菇生产。新股东有商超销售渠道，除保持本公司原有销售渠道之外，将重点拓展商超销售渠道，消化本公司香菇产能并提升销售利润，进一步提升本公司持续经营能力。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）业务概要
　　商业模式
　　公司坐落于广元市青川县三锅镇，属于农副产品加工业。公司自成立以来以食用菌的研发、种植、生产加工和销售为主。公司依托于青川县当地丰富的土地、森林、山珍等资源，为消费者提供安全的食用菌产品。公司主要通过“公司+基地+农户”合作种植模式以及相关经营资质等方面的关键资源形成了公司的核心竞争力。公司的主要客户类型为大型商超、海外贸易商、国内经销商、档口批发和西南地区大型商超等，公司收入来源主要为鲜香菇、干香菇、脱水香菇、菌种、出口等产品销售。
　　1、“公司+基地+农户”互助性合作
　　公司把整个香菇大棚种植基地划分成不同区域，通过“公司+基地+农户”经营模式向农户提供“唯鸿508”、“唯鸿08”、“唯鸿509”等香菇菌棒，由农户种植生产，公司提供相应的技术指导等服务，再由公司统一收购进行初加工后再对外销售。对种植散户的鲜香菇收购：由公司向农户提供基地大棚、香菇菌棒、种植技术并签署食用菌种植合作协议。公司采用“市场价格+保护价”的方式收购种植户的鲜香菇。当市场价格高于保护价时，按照市场价格收购种植户的鲜香菇；当市场价格低于保护价时，按照保护价收购种植户鲜香菇。对种植大户的鲜香菇收购：香菇收购价格以市场价为准，并以同期散户收购价为基础，适当下浮。
　　2、销售模式
　　公司主要产品销售模式主要为直销模式和经销模式。直销模型下，公司通过收购基地农户种植的鲜香菇等产品由公司进行加工、分类，根据客户订单需求进行供货。经销商模式下，公司根据客户产品订单标准进行采购、生产加工、销售以获得经营利润。报告期内，公司的主要商业模式未发生重大变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　公司践行以产业振兴带动贫困区农民脱贫致富，积极响应党中央、国务院关于精准扶贫政策，结合香菇种植特征及自身战略部署，重点打造西南片区食用菌产业园，同时公司继续推行“公司+基地+农户”的经营模式，对青川三锅镇民兴村贫困户给予各种优惠政策，提供技术服务和指导，为当地上千户农户解决务工就业问题；帮助建档立卡贫困户优先与公司合作种植香菇，种植农户每年可持续性增收,实现真正扶贫，杜绝脱贫又返贫现象。
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司坐落于广元市青川县三锅镇，属于农副产品加工业。公司自成立以来以食用菌的研发、种植、生产加工和销售为主。公司依托于青川县当地丰富的土地、森林、山珍等资源，为消费者提供安全的食用菌产品。公司主要通过“公司+基地+农户”合作种植模式以及相关经营资质等方面的关键资源形成了公司的核心竞争力。公司的主要客户类型为大型商超、海外贸易商、国内经销商、档口批发和西南地区大型商超等，公司收入来源主要为鲜香菇、干香菇、脱水香菇、菌种、出口等产品销售。
　　1、“公司+基地+农户”互助性合作
　　公司把整个香菇大棚种植基地划分成不同区域，通过“公司+基地+农户”经营模式向农户提供“唯鸿508”、“唯鸿08”、“唯鸿509”等香菇菌棒，由农户种植生产，公司提供相应的技术指导等服务，再由公司统一收购进行初加工后再对外销售。对种植散户的鲜香菇收购：由公司向农户提供基地大棚、香菇菌棒、种植技术并签署食用菌种植合作协议。公司采用“市场价格+保护价”的方式收购种植户的鲜香菇。当市场价格高于保护价时，按照市场价格收购种植户的鲜香菇；当市场价格低于保护价时，按照保护价收购种植户鲜香菇。对种植大户的鲜香菇收购：香菇收购价格以市场价为准，并以同期散户收购价为基础，适当下浮。
　　2、销售模式
　　公司主要产品销售模式主要为直销模式和经销模式。直销模型下，公司通过收购基地农户种植的鲜香菇等产品由公司进行加工、分类，根据客户订单需求进行供货。经销商模式下，公司根据客户产品订单标准进行采购、生产加工、销售以获得经营利润。报告期内，公司的主要商业模式未发生重大变化。

　　二、持续经营评价
　　本公司连续亏损，截止2021年12月31日，未分配利润-7,584.62万元，持续经营能力具有重大不确定性。本公司连年出现亏损，但本年度的亏损呈现明显减少的状态，造成经营状况不佳的主要原因为2017年企业实控人陈善明盲目进行业绩对赌，导致对赌失败未履行司法判决，被列入失信名单，导致企业管理层不稳定，负债较重，诉讼较多，但企业的生产设施、技术、销售渠道并没受到根本影响，同时企业属于国家林业生产龙头企业，享受着广泛的税收优惠政策，在当地有较强的市场影响力和品牌形象，当地政府也表达了对企业的扶持态度，2021年唯鸿基地被广元市评选为乡村振兴的优秀示范基地，2022年四川港航集团帮扶唯鸿基地进行大棚改造升级和食用菌博览园建设，预计6月动工。大棚建设完成后，将与村集体经济合作，打造“村集体+公司+基地+农户”模式，由村集体组织村民购买唯鸿菌棒，四川唯鸿派技术员进行种植指导，香菇成熟期到后，由村集体组织统一回收，再销售给四川唯鸿，四川唯鸿进行统一售卖。计划生产菌棒200万棒，产出香菇400万斤，实现香菇销售2500万元。另外，本公司作为青川县三桥园区的核心地段将在2025年前完成建设。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司坐落于广元市青川县三锅镇，属于农副产品加工业。公司自成立以来以食用菌的研发、种植、生产加工和销售为主。公司依托于青川县当地丰富的土地、森林、山珍等资源，为消费者提供安全的食用菌产品。公司主要通过“公司+基地+农户”合作种植模式以及相关经营资质等方面的关键资源形成了公司的核心竞争力。公司的主要客户类型为大型商超、海外贸易商、国内经销商、档口批发和西南地区大型商超等，公司收入来源主要为鲜香菇、干香菇、脱水香菇、菌种、出口等产品销售。
　　“公司+基地+农户”互助性合作
　　公司把整个香菇大棚种植基地划分成不同区域，通过“公司+基地+农户”经营模式向农户提供“唯鸿508”、“唯鸿08”、“唯鸿509”等香菇菌棒，由农户种植生产，公司提供相应的技术指导等服务，再由公司统一收购进行初加工后再对外销售。
　　对种植散户的鲜香菇收购：由公司向农户提供基地大棚、香菇菌棒、种植技术并签署食用菌种植合作协议。公司采用“市场价格+保护价”的方式收购种植户的鲜香菇。当市场价格高于保护价时，按照市场价格收购种植户的鲜香菇；当市场价格低于保护价时，按照保护价收购种植户鲜香菇。
　　对种植大户的鲜香菇收购：香菇收购价格以市场价为准，并以同期散户收购价为基础，适当下浮。销售模式
　　公司主要产品销售模式主要为直销模式和经销模式。
　　直销模型下,公司通过收购基地农户种植的鲜香菇等产品由公司进行加工、分类，根据客户订单需求进行供货。
　　经销商模式下,公司根据客户产品订单标准进行采购、生产加工、销售以获得经营利润。
　　报告期内，公司的主要商业模式未发生重大变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　公司践行以产业振兴带动贫困区农民脱贫致富，积极响应党中央、国务院关于精准扶贫政策，结合香菇种植特征及自身战略部署，重点打造西南片区食用菌产业园，同时公司继续推行“公司+基地+农户”的经营模式，对青川三锅镇民兴村贫困户给予各种优惠政策，提供技术服务和指导，为当地上千户农户解决务工就业问题；帮助建档立卡贫困户优先与公司合作种植香菇，种植农户每年可持续性增收,实现真正扶贫，杜绝脱贫又返贫现象.
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　1、公司成立院士（专家）工作站孵化单位，作为当地产学研工作平台，为更多创业人员、在校大学生提供实习平台与就业机会。
　　2、公司在创造经济效益的同时，诚信经营、积极创造就业机会和保障员工的合法权益，不断改善员工的工作环境，保障员工薪酬和福利待遇，尽到应承担的社会责任。
　　3、公司成立了四川唯鸿党支部办公室，作为三锅镇党支部活动中心，积极履行党员职责。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司坐落于广元市青川县三锅镇，属于农副产品加工业。公司自成立以来以食用菌的研发、种植、生产加工和销售为主。公司依托于青川县当地丰富的土地、森林、山珍等资源，为消费者提供安全的食用菌产品。公司主要通过“公司+基地+农户”合作种植模式以及相关经营资质等方面的关键资源形成了公司的核心竞争力。公司的主要客户类型为大型商超、海外贸易商、国内经销商、档口批发和西南地区大型商超等，公司收入来源主要为鲜香菇、干香菇、脱水香菇、菌种、出口等产品销售。
　　1、“公司+基地+农户”互助性合作
　　公司把整个香菇大棚种植基地划分成不同区域，通过“公司+基地+农户”经营模式向农户提供“唯鸿508”、“唯鸿08”、“唯鸿509”等香菇菌棒，由农户种植生产，公司提供相应的技术指导等服务，再由公司统一收购进行初加工后再对外销售。
　　对种植散户的鲜香菇收购：由公司向农户提供基地大棚、香菇菌棒、种植技术并签署食用菌种植合作协议。公司采用“市场价格+保护价”的方式收购种植户的鲜香菇。当市场价格高于保护价时，按照市场价格收购种植户的鲜香菇；当市场价格低于保护价时，按照保护价收购种植户鲜香菇。
　　对种植大户的鲜香菇收购：香菇收购价格以市场价为准，并以同期散户收购价为基础，适当下浮。
　　2、销售模式
　　公司主要产品销售模式主要为直销模式和经销模式
　　直销模型下，公司通过收购基地农户种植的鲜香菇等产品由公司进行加工、分类，根据客户订单需求进行供货。
　　经销商模式下，公司根据客户产品订单标准进行采购、生产加工、销售以获得经营利润。
　　报告期内，公司的主要商业模式未发生重大变化。

　　二、持续经营评价
　　2020年上半年因疫情及资金影响，生产经营不正常。下半年因疫情好转及改组了新的董事会、监事会、总经理和管理团队，生产经营逐步恢复正常。制定了新的发展规划，员工精神面貌焕然一新，公司发展整体向好。2020年7月，公司引进战略投资者蹇娜、黄明敬，双方达成意向协议，拟2020年年报披露摘帽后召开股东大会，办理债转股审批手续，由新股东蹇娜、黄明敬投入2400万元，用于归还客户欠款、解封银行账户、了结诉讼事项及扩大香菇生产。截止2020年12月31日，蹇娜、黄明敬已投入资金702.64万元。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司坐落于广元市青川县三锅镇，属于农副产品加工业。公司自成立以来以食用菌的研发、种植、生产加工和销售为主。公司依托于青川县当地丰富的土地、森林、山珍等资源，为消费者提供安全的食用菌产品。公司主要通过“公司+基地+农户”合作种植模式以及相关经营资质等方面的关键资源形成了公司的核心竞争力。公司的主要客户类型为大型商超、海外贸易商、国内经销商、档口批发和西南地区大型商超等，公司收入来源主要为鲜香菇、干香菇、脱水香菇、菌种、出口等产品销售。
　　“公司+基地+农户”互助性合作
　　公司把整个香菇大棚种植基地划分成不同区域，通过“公司+基地+农户”经营模式向农户提供“唯鸿508”、“唯鸿08”、“唯鸿509”等香菇菌棒，由农户种植生产，公司提供相应的技术指导等服务，再由公司统一收购进行初加工后再对外销售。
　　对种植散户的鲜香菇收购：由公司向农户提供基地大棚、香菇菌棒、种植技术并签署食用菌种植合作协议。公司采用“市场价格+保护价”的方式收购种植户的鲜香菇。当市场价格高于保护价时，按照市场价格收购种植户的鲜香菇；当市场价格低于保护价时，按照保护价收购种植户鲜香菇。
　　对种植大户的鲜香菇收购：香菇收购价格以市场价为准，并以同期散户收购价为基础，适当下浮。
　　销售模式
　　公司主要产品销售模式主要为直销模式和经销模式
　　直销模型下，公司通过收购基地农户种植的鲜香菇等产品由公司进行加工、分类，根据客户订单需求进行供货。
　　经销商模式下，公司根据客户产品订单标准进行采购、生产加工、销售以获得经营利润。
　　报告期内，公司的主要商业模式未发生重大变化。
　　（二）经营情况回顾
　　报告期内，公司秉承年初制定的发展计划，立足西南地区逐步扩大规模。由于今年的疫情原因，春节后2-4月份公司经营活动处于瘫痪状态，且菌棒等存货腐烂变质等损失较大。众所周知上半年国家整体经济形势较为严峻，融资也艰难，公司经营性资金较为紧张，导致公司业务受到重创。公司当前的任务是恢复生产，尽快使种植销售走上正轨。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　公司践行以产业振兴带动贫困区农民脱贫致富，积极响应党中央、国务院关于精准扶贫政策，结合香菇种植特征及自身战略部署，重点打造西南片区食用菌产业园，在与巴州区地方政府共同努力下，该食用菌产业园已开始投入生产，种植，有效促进当地贫困地区产业振兴，增加农民收入。同时公司继续推行“公司+基地+农户”的经营模式，对青川三锅镇民兴村贫困户给予各种优惠政策，提供技术服务和指导，为当地上千户农户解决务工就业问题；帮助建档立卡贫困户优先与公司合作种植香菇，种植农户每年可持续性增收,实现真正扶贫，杜绝脱贫又返贫现象.
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　1、公司成立院士（专家）工作站孵化单位，作为当地产学研工作平台，为更多创业人
　　员、在校大学生提供实习平台与就业机会。
　　2、公司在创造经济效益的同时，诚信经营、积极创造就业机会和保障员工的合法权益，不断改善员工的工作环境，保障员工薪酬和福利待遇，尽到应承担的社会责任。
　　3、公司成立了四川唯鸿党支部办公室，作为三锅镇党支部活动中心，积极履行党员职责。 收起▲