九州方园（833588）

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司立足于光伏行业，主营业务包括生产太阳能电池板、光伏工程的建设、光伏电站的投资并提供太阳能发电服务。依托多年的行业经验积累，能准确把握光伏行业中游和下游的生产工序和需求点，为公司产品和服务提供了坚实的技术基础。公司通过光伏电站建设开拓市场，公司的收入和盈利来源主要为光伏设备及元器件的销售、光伏电站成套销售以及太阳能发电的电费收入。
　　公司在发展过程中针对客户的需求，不断完善和提高现有技术水平和产品质量，从而能够持续获取收入，利润及现金流。具体商业模式如下：
　　（一）采购模式
　　公司综合部人员，负责生产原、辅材料的采购和成品的配送。根据客户的订单、供货合同以及电站建设的进度节点制定原、辅料采购计划，并负责具体采购，采购价格根据订单下达时的市场价格确定。
　　（二）生产模式
　　1、光伏设备及元器件生产模式
　　公司光伏设备及元器件根据标准产品与客户定制产品需求的不同，采用不同的生产模式。对于客户定制需求的产品采取生产订单生产模式；对于标准产品，按照库存管理生产模式。公司生产过程中严格执行“计划、生产、检验”三位一体的工序流程，生产部按照既定的生产计划和生产工艺流程和工艺文件组织生产，实施严密的材料检测、将质量控制贯穿于整个生产过程。质检中心通过进料检验、制造检验、入库检验和出货检验的四重控制，严格按照检验标准和作业指导书的要求操作，确保产品合格率符合公司质量管理体系的目标和要求，满足客户的需求。公司新扩建两条自动化生产线已于2017年2月正式投产，实现年生产组件500MW的组件产能。
　　2、太阳能发电生产模式
　　公司建设的光伏发电站并入当地电网后，公司电站运维人员每天进行电站设备检测、电站负荷检测等方式对电站进行维护，从而保证光伏电池的持续发电运营。
　　（三）销售模式
　　在销售模式上，公司光伏电站产生的电力并入当地电网，通过电网公司对外销售电力。同时充分利用国家扶贫开发的政策，积极建设分布式电站，并采取直营方式加快发展集销售、设计、施工、维护于一体的成套系统销售，为客户提供设计、安装、服务等一体化业务。
　　（四）盈利模式
　　公司的收入和盈利来源主要为光伏设备及元器件的销售收入、光伏发电产品进行成套的销售安装服务收入、太阳能发电的电费收入。
　　报告期内，公司的主营业务发展稳定，商业模式未发生重大变化。公司业务的发展符合行业发展的趋势和国家政策的支持方向，有利于公司业务的可持续发展和盈利的可持续性。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、行业政策变化风险
　　光伏产业作为可再生能源的有效利用方式，应用前景十分广阔。为推动光伏产业发展,2012年以来，我国发改委、国家能源局、财政部等相关政府部门出台了一系列的补贴措施，大力扶持光伏发电行业的发展，相应的推动了太阳能光伏发电市场的快速发展，有力的促进了行业技术革新。2018年5月国家出台取消部分补贴政策，使太阳能光伏发电对政府补贴政策的依赖度大幅下降，但目前光伏发电仍然与政府补贴政策密切相关，如果未来太阳能光伏补贴政策全部取消，可能会对光伏行业及公司未来业绩继续带来一定影响。
　　2、原材料价格波动风险
　　公司的主要原材料为多晶硅片，根据光伏行业特点，多晶硅片原材料为多晶硅料，近年来，随着光伏行业不断复苏，全球多晶硅产能不断释放，多晶硅市场面临供大于求的局面，使多晶硅价格迅速下滑，若未来多晶硅价格持续上涨，可能会对公司业绩带来不利影响。
　　3、非经常性损益波动的风险
　　非经常性损益对归属于母公司所有者的净利润水平影响较大。非经常性损益主要是各级政府拨付的对公司光伏产业发展的政府补贴具有不确定性；另外，公司处置长期股权投资、对外出售自持电站所获得的投资收益也具有不确定性，非经常性损益的波动将导致公司经营业绩发生波动。
　　4、管理风险
　　公司自成立以来，重视管理团队建设和人才培养，管理团队具有多年的管理经验，注重自主创新，日常管理及运作效率能适应当前业务的发展，如果未来公司管理团队发生较大变动或专业人才流失，将对公司未来的管理和经营带来不利影响。
　　5、公司实际控制人不当控制风险
　　公司控股股东、实际控制人为张崇超，可能通过行使股东表决权等方式对本公司的人事安排、经营决策等进行控制。若公司实际控制人利用其对公司的实际控制权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能会给公司经营和其他权益股东带来风险。
　　6、资金压力及融资风险
　　公司经营近三年一直亏损，资金压力较大，且目前公司融资渠道单一，主要依靠银行贷款，如果公司投资大型光伏电站，则可能为公司带来一定的资金压力。
　　7、市场风险
　　随着2018年531政策的调整，市场竞争力更加激烈，且公司规模较小，能在市场上成功获得大型定单较难，拓展市场的难度越来越大。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司立足于光伏行业，主营业务包括生产太阳能电池板、光伏工程的建设、光伏电站的投资并提供太阳能发电服务。依托多年的行业经验积累，能准确把握光伏行业中游和下游的生产工序和需求点，为公司产品和服务提供了坚实的技术基础。公司通过光伏电站建设开拓市场，公司的收入和盈利来源主要为光伏设备及元器件的销售、光伏电站成套销售以及太阳能发电的电费收入。
公司在发展过程中针对客户的需求，不断完善和提高现有技术水平和产品质量，从而能够持续获取收入，利润及现金流。具体商业模式如下：
（一）采购模式
公司综合部人员，负责生产原、辅材料的采购和成品的配送。根据客户的订单、供货合同以及电站建设的进度节点制定原、辅料采购计划，并负责具体采购，采购价格根据订单下达时的市场价格确定。
（二）生产模式
1、光伏设备及元器件生产模式
公司光伏设备及元器件根据标准产品与客户定制产品需求的不同，采用不同的生产模式。对于客户定制需求的产品采取生产订单生产模式；对于标准产品，按照库存管理生产模式。公司生产过程中严格执行“计划、生产、检验”三位一体的工序流程，生产部按照既定的生产计划和生产工艺流程和工艺文件组织生产，实施严密的材料检测、将质量控制贯穿于整个生产过程。质检中心通过进料检验、制造检验、入库检验和出货检验的四重控制，严格按照检验标准和作业指导书的要求操作，确保产品合格率符合公司质量管理体系的目标和要求，满足客户的需求。公司新扩建两条自动化生产线已于2017年2月正式投产，实现年生产组件500MW的组件产能。
太阳能发电生产模式
公司建设的光伏发电站并入当地电网后，公司电站运维人员每天进行电站设备检测、电站负荷检测等方式对电站进行维护，从而保证光伏电池的持续发电运营。
（三）销售模式
在销售模式上，公司光伏电站产生的电力并入当地电网，通过电网公司对外销售电力。同时充分利用国家扶贫开发的政策，积极建设分布式电站，并采取直营方式加快发展集销售、设计、施工、维护于一体的成套系统销售，为客户提供设计、安装、服务等一体化业务。
（四）盈利模式
公司的收入和盈利来源主要为光伏设备及元器件的销售收入、光伏发电产品进行成套的销售安装服务收入、太阳能发电的电费收入。
报告期内，公司的主营业务发展稳定，商业模式未发生重大变化。公司业务的发展符合行业发展的趋势和国家政策的支持方向，有利于公司业务的可持续发展和盈利的可持续性。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、行业政策变化风险
光伏产业作为可再生能源的有效利用方式，应用前景十分广阔。为推动光伏产业发展,2012年以来，我国发改委、国家能源局、财政部等相关政府部门出台了一系列的补贴措施，大力扶持光伏发电行业的发展，相应的推动了太阳能光伏发电市场的快速发展，有力的促进了行业技术革新。2018年5月国家出台取消部分补贴政策，使太阳能光伏发电对政府补贴政策的依赖度大幅下降，但目前光伏发电仍然与地方政府补贴政策密切相关，如果未来太阳能光伏补贴政策全部取消，可能会对光伏行业及公司未来业绩带来一定影响。
2、原材料价格波动风险
公司的主要原材料为多晶硅片，根据光伏行业特点，多晶硅片原材料为多晶硅料，近年来，随着光伏行业不断复苏，全球多晶硅产能不断释放，多晶硅市场面临供大于求的局面，使多晶硅价格迅速下滑，若未来多晶硅价格持续上涨，可能会对公司业绩带来不利影响。
3、非经常性损益波动的风险
非经常性损益对归属于母公司所有者的净利润水平影响较大。非经常性损益主要是各级政府拨付的对公司光伏产业发展的政府补贴具有不确定性；另外，公司处置长期股权投资、对外出售自持电站所获得的投资收益也具有不确定性，非经常性损益的波动将导致公司经营业绩发生波动。
4、管理风险
公司自成立以来，重视管理团队建设和人才培养，管理团队具有多年的管理经验，注重自主创新，日常管理及运作效率能适应当前业务的发展，如果未来公司管理团队发生较大变动或专业人才流失，将对公司未来的管理和经营带来不利影响。
5、公司实际控制人不当控制风险
公司控股股东、实际控制人为张崇超，可能通过行使股东表决权等方式对本公司的人事安排、经营决策等进行控制。若公司实际控制人利用其对公司的实际控制权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能会给公司经营和其他权益股东带来风险。
6、资金压力及融资风险
公司经营近三年一直亏损，资金压力较大，且目前公司融资渠道单一，主要依靠银行贷款，如果公司投资大型光伏电站，则可能为公司带来一定的资金压力。
7、市场风险
随着2018年531政策的调整，市场竞争力更加激烈，且公司规模较小，能在市场上成功获得大型定单较难，拓展市场的难度越来越大。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司立足于光伏行业，主营业务包括生产太阳能电池板、光伏工程的建设、光伏电站的投资并提供太阳能发电服务。依托多年的行业经验积累，能准确把握光伏行业中游和下游的生产工序和需求点，为公司产品和服务提供了坚实的技术基础。公司通过光伏电站建设开拓市场，公司的收入和盈利来源主要为光伏设备及元器件的销售、光伏电站成套销售以及太阳能发电的电费收入。
　　公司在发展过程中针对客户的需求，不断完善和提高现有技术水平和产品质量，从而能够持续获取收入，利润及现金流。具体商业模式如下：
　　（一）采购模式
　　公司综合部人员，负责生产原、辅材料的采购和成品的配送。根据客户的订单、供货合同以及电站建设的进度节点制定原、辅料采购计划，并负责具体采购，采购价格根据订单下达时的市场价格确定。
　　（二）生产模式
　　1、光伏设备及元器件生产模式
　　公司光伏设备及元器件根据标准产品与客户定制产品需求的不同，采用不同的生产模式。对于客户定制需求的产品采取生产订单生产模式；对于标准产品，按照库存管理生产模式。公司生产过程中严格执行“计划、生产、检验”三位一体的工序流程，生产部按照既定的生产计划和生产工艺流程和工艺文件组织生产，实施严密的材料检测、将质量控制贯穿于整个生产过程。质检中心通过进料检验、制造检验、入库检验和出货检验的四重控制，严格按照检验标准和作业指导书的要求操作，确保产品合格率符合公司质量管理体系的目标和要求，满足客户的需求。公司新扩建两条自动化生产线已于2017年2月正式投产，实现年生产组件500MW的组件产能。
　　太阳能发电生产模式
　　公司建设的光伏发电站并入当地电网后，公司电站运维人员每天进行电站设备检测、电站负荷检测等方式对电站进行维护，从而保证光伏电池的持续发电运营。
　　（三）销售模式
　　在销售模式上，公司光伏电站产生的电力并入当地电网，通过电网公司对外销售电力。同时充分利用国家扶贫开发的政策，积极建设分布式电站，并采取直营方式加快发展集销售、设计、施工、维护于一体的成套系统销售，为客户提供设计、安装、服务等一体化业务。
　　（四）盈利模式
　　公司的收入和盈利来源主要为光伏设备及元器件的销售收入、光伏发电产品进行成套的销售安装服务收入、太阳能发电的电费收入。
　　报告期内，公司的主营业务发展稳定，商业模式未发生重大变化。公司业务的发展符合行业发展的趋势和国家政策的支持方向，有利于公司业务的可持续发展和盈利的可持续性。

　　二、持续经营评价
　　公司的主营业务是提供集中式、分布式光伏电站设计、安装建设、销售及运营服务，以及太阳能设备等产品的研发、生产和销售。公司具备光伏工程设计、工程施工、技术与管理服务，为客户提供完备的分布式或集中式光伏电站的全产业链解决方案服务。
　　根据对国内及国际新能源产业发展态势分析，公司所属行业符合长期发展的国家战略新兴产业，光伏市场前景广阔，尽管2018年“5.31”光伏政策给整个光伏行业造成巨大的冲击，给公司的经营发展也带来了严重的影响，但是我国发展光伏的方向是坚定不移的，国家对光伏产业的支持是毫不动摇的，特别是国家提出2060年实现碳中和目标后，加速了光伏产品的市场需求，为公司后续发展提供了广阔的市场空间和机遇。
　　公司挂牌多年，公司机构、人员已健全，保持着良好的公司独立性和自主经营能力；公司财务管理、内部流程管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好。公司和全体员工没有发生重大违法、违纪行为。
　　报告期内，公司不存在营业收入低于100万元、净资产为负；不存在实际控制人失职或高级管理人员无法履职、拖欠员工工资或无法支付供应商货款；不存在主要资质缺失或无法续期、无法获得主要生产经营要素的情况，公司未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。因此，公司有较好的持续发展能力，可以持续发展。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）业务概要
　　商业模式
　　公司立足于光伏行业，主营业务包括生产太阳能电池板、光伏工程的建设、光伏电站的投资并提供太阳能发电服务。依托多年的行业经验积累，能准确把握光伏行业中游和下游的生产工序和需求点，为公司产品和服务提供了坚实的技术基础。公司通过光伏电站建设开拓市场，公司的收入和盈利来源主要为光伏设备及元器件的销售、光伏电站成套销售以及太阳能发电的电费收入。
　　公司在发展过程中针对客户的需求，不断完善和提高现有技术水平和产品质量，从而能够持续获取收入，利润及现金流。具体商业模式如下：
　　（一）采购模式
　　公司综合部人员，负责生产原、辅材料的采购和成品的配送。根据客户的订单、供货合同以及电站建设的进度节点制定原、辅料采购计划，并负责具体采购，采购价格根据订单下达时的市场价格确定。
　　（二）生产模式
　　1、光伏设备及元器件生产模式
　　公司光伏设备及元器件根据标准产品与客户定制产品需求的不同，采用不同的生产模式。对于客户定制需求的产品采取生产订单生产模式；对于标准产品，按照库存管理生产模式。公司生产过程中严格执行“计划、生产、检验”三位一体的工序流程，生产部按照既定的生产计划和生产工艺流程和工艺文件组织生产，实施严密的材料检测、将质量控制贯穿于整个生产过程。质检中心通过进料检验、制造检验、入库检验和出货检验的四重控制，严格按照检验标准和作业指导书的要求操作，确保产品合格率符合公司质量管理体系的目标和要求，满足客户的需求。公司新扩建两条自动化生产线已于2017年2月正式投产，实现年生产组件500MW的组件产能。
　　太阳能发电生产模式
　　公司建设的光伏发电站并入当地电网后，公司电站运维人员每天进行电站设备检测、电站负荷检测等方式对电站进行维护，从而保证光伏电池的持续发电运营。
　　（三）销售模式
　　在销售模式上，公司光伏电站产生的电力并入当地电网，通过电网公司对外销售电力。同时充分利用国家扶贫开发的政策，积极建设分布式电站，并采取直营方式加快发展集销售、设计、施工、维护于一体的成套系统销售，为客户提供设计、安装、服务等一体化业务。
　　（四）盈利模式
　　公司的收入和盈利来源主要为光伏设备及元器件的销售收入、光伏发电产品进行成套的销售安装服务收入、太阳能发电的电费收入。
　　报告期内，公司的主营业务发展稳定，商业模式未发生重大变化。公司业务的发展符合行业发展的趋势和国家政策的支持方向，有利于公司业务的可持续发展和盈利的可持续性。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司立足于光伏行业，主营业务包括生产太阳能电池板、光伏工程的建设、光伏电站的投资并提供太阳能发电服务。依托多年的行业经验积累，能准确把握光伏行业中游和下游的生产工序和需求点，为公司产品和服务提供了坚实的技术基础。公司通过光伏电站建设开拓市场，公司的收入和盈利来源主要为光伏设备及元器件的销售、光伏电站成套销售以及太阳能发电的电费收入。
　　公司在发展过程中针对客户的需求，不断完善和提高现有技术水平和产品质量，从而能够持续获取收入，利润及现金流。具体商业模式如下：
　　（一）采购模式
　　公司综合部人员，负责生产原、辅材料的采购和成品的配送。根据客户的订单、供货合同以及电站建设的进度节点制定原、辅料采购计划，并负责具体采购，采购价格根据订单下达时的市场价格确定。
　　（二）生产模式
　　1、光伏设备及元器件生产模式
　　公司光伏设备及元器件根据标准产品与客户定制产品需求的不同，采用不同的生产模式。对于客户定制需求的产品采取生产订单生产模式；对于标准产品，按照库存管理生产模式。公司生产过程中严格执行“计划、生产、检验”三位一体的工序流程，生产部按照既定的生产计划和生产工艺流程和工艺文件组织生产，实施严密的材料检测、将质量控制贯穿于整个生产过程。质检中心通过进料检验、制造检验、入库检验和出货检验的四重控制，严格按照检验标准和作业指导书的要求操作，确保产品合格率符合公司质量管理体系的目标和要求，满足客户的需求。公司新扩建两条自动化生产线已于2017年2月正式投产，实现年生产组件500MW的组件产能。
　　2、太阳能发电生产模式
　　公司建设的光伏发电站并入当地电网后，公司电站运维人员每天进行电站设备检测、电站负荷检测等方式对电站进行维护，从而保证光伏电池的持续发电运营。
　　（三）销售模式
　　在销售模式上，公司光伏电站产生的电力并入当地电网，通过电网公司对外销售电力。同时充分利用国家扶贫开发的政策，积极建设分布式电站，并采取直营方式加快发展集销售、设计、施工、维护于一体的成套系统销售，为客户提供设计、安装、服务等一体化业务。
　　（四）盈利模式
　　公司的收入和盈利来源主要为光伏设备及元器件的销售收入、光伏发电产品进行成套的销售安装服务收入、太阳能发电的电费收入。
　　报告期内，公司的主营业务发展稳定，商业模式未发生重大变化。公司业务的发展符合行业发展的趋势和国家政策的支持方向，有利于公司业务的可持续发展和盈利的可持续性。

　　二、持续经营评价
　　公司的主营业务是提供集中式、分布式光伏电站设计、安装建设、销售及运营服务，以及太阳能设备等产品的研发、生产和销售。公司具备光伏工程设计、工程施工、技术与管理服务，为客户提供完备的分布式或集中式光伏电站的全产业链解决方案服务。
　　根据对国内及国际新能源产业发展态势分析，公司所属行业符合长期发展的国家战略新兴产业，光伏市场前景广阔，尽管2018年“5.31”光伏政策给整个光伏行业造成巨大的冲击，给公司的经营发展也带来了严重的影响，但是我国发展光伏的方向是坚定不移的，国家对光伏产业的支持是毫不动摇的，特别是国家提出2060年实现碳中和目标后，加速了光伏产品的市场需求，为公司后续发展提供了广阔的市场空间和机遇。
　　公司挂牌多年，公司机构、人员已健全，保持着良好的公司独立性和自主经营能力；公司财务管理、内部流程管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好。公司和全体员工没有发生重大违法、违纪行为。
　　报告期内，公司不存在营业收入低于100万元、净资产为负，债券违约及债务增长，实际控制人失职或高级管理人员无法履职、拖欠员工工资或无法支付供应商货款、主要资质缺失或无法续期、无法获得主要生产经营要素的情况，公司未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。且2022年年初已签约电站工程订单4MW，意向协议2.5MW，正在恰谈的约10WM。
　　因此，公司有较好的持续发展能力，可以持续发展。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司立足于光伏行业，主营业务包括生产多晶硅硅片、多晶硅电池片和太阳能电池板等太阳能设备及元器件，光伏电站的投资并提供太阳能发电服务。依托多年的行业经验积累，能准确把握光伏行业中游和下游的生产工序和需求点，为公司产品和服务提供了坚实的技术基础。公司通过光伏电站建设和连锁加盟发展开拓市场，公司的收入和盈利来源主要为光伏设备及元器件的销售、光伏电站成套销售以及太阳能发电的电费收入。
　　公司在发展过程中针对客户的需求，不断完善和提高现有技术水平和产品质量，从而能够持续获取收入，利润及现金流。具体商业模式如下：
　　（一）采购模式
　　公司设立了采购部，负责生产原、辅材料的采购和成品的配送。采购部根据客户的订单、供货合同以及电站建设的进度节点制定原、辅料采购计划，并负责具体采购，采购价格根据订单下达时的市场价格确定。
　　（二）生产模式
　　1、光伏设备及元器件生产模式公司光伏设备及元器件根据标准产品与客户定制产品需求的不同，采用不同的生产模式。对于客户定制需求的产品采取生产订单生产模式；对于标准产品，按照库存管理生产模式。公司生产过程中严格执行“计划、生产、检验”三位一体的工序流程，生产部按照既定的生产计划和生产工艺流程和工艺文件组织生产，实施严密的材料检测、将质量控制贯穿于整个生产过程。质检中心通过进料检验、制造检验、入库检验和出货检验的四重控制，严格按照检验标准和作业指导书的要求操作，确保产品合格率符合公司质量管理体系的目标和要求，满足客户的需求。公司在原有产能基础上新扩建两条自动化生产线已于2017年2月正式投产，实现年生产组件500MW的组件产能。
　　2、太阳能发电生产模式公司自投建设的光伏发电站并入当地电网后，公司电站运维人员每天进行电站设备检测、电站负荷检测等方式对电站进行维护，从而保证光伏电池的持续发电运营。
　　（三）销售模式
　　在销售模式上，公司光伏电站产生的电力并入当地电网，通过电网公司对外销售电力。同时积极开发分布式电站，为客户提供设计、安装、服务等一体化业务。
　　（四）盈利模式
　　公司的收入和盈利来源主要为光伏设备及元器件的销售收入、光伏发电产品进行成套的销售安装服务收入、太阳能发电的电费收入。
　　报告期内，公司的主营业务发展稳定，商业模式未发生重大变化。公司业务的发展符合行业发展的趋势和国家政策的支持方向，有利于公司业务的可持续发展和盈利的可持续性。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司立足于光伏行业，主营业务包括生产多晶硅硅片、多晶硅电池片和太阳能电池板等太阳能设备及元器件，光伏电站的投资并提供太阳能发电服务。依托多年的行业经验积累，能准确把握光伏行业中游和下游的生产工序和需求点，为公司产品和服务提供了坚实的技术基础。公司通过光伏电站建设和连锁加盟发展开拓市场，公司的收入和盈利来源主要为光伏设备及元器件的销售、光伏电站成套销售以及太阳能发电的电费收入。
　　公司在发展过程中针对客户的需求，不断完善和提高现有技术水平和产品质量，从而能够持续获取收入，利润及现金流。具体商业模式如下：
　　（一）采购模式
　　公司设立了独立的供应链事业部，负责生产原、辅材料的采购和成品的配送。公司供应链事业部根据客户的订单、供货合同以及电站建设的进度节点制定原、辅料采购计划，并负责具体采购，采购价格根据订单下达时的市场价格确定。
　　（二）生产模式
　　1、光伏设备及元器件生产模式公司光伏设备及元器件根据标准产品与客户定制产品需求的不同，采用不同的生产模式。对于客户定制需求的产品采取生产订单生产模式；对于标准产品，按照库存管理生产模式。公司生产过程中严格执行“计划、生产、检验”三位一体的工序流程，组件制造事业部按照既定的生产计划和生产工艺流程和工艺文件组织生产，实施严密的材料检测、将质量控制贯穿于整个生产过程。质检中心通过进料检验、制造检验、入库检验和出货检验的四重控制，严格按照检验标准和作业指导书的要求操作，确保产品合格率符合公司质量管理体系的目标和要求，满足客户的需求。公司在现有产能基础上新扩建两条自动化生产线已于2017年2月正式投产，实现年生产组件500MW的组件产能。
　　2、太阳能发电生产模式公司建设的光伏发电站并入当地电网后，公司电站运维人员每天进行电站设备检测、电站负荷检测等方式对电站进行维护，从而保证光伏电池的持续发电运营。
　　（三）销售模式
　　在销售模式上，公司光伏电站产生的电力并入当地电网，通过电网公司对外销售电力。同时充分利用国家扶贫开发的政策，积极建设分布式电站，并采取直营+连锁加盟方式加快发展集销售、设计、施工、维护于一体的成套系统销售，为客户提供设计、安装、服务等一体化业务。
　　（四）盈利模式
　　公司的收入和盈利来源主要为光伏设备及元器件的销售收入、光伏发电产品进行成套的销售安装服务收入、太阳能发电的电费收入。
　　报告期内，公司的主营业务发展稳定，商业模式未发生重大变化。公司业务的发展符合行业发展的趋势和国家政策的支持方向，有利于公司业务的可持续发展和盈利的可持续性。

　　二、持续经营评价
　　公司的主营业务是提供集中式、分布式光伏电站设计、建造、销售及运营服务，以及太阳能设备等产品的研发、生产和销售。公司是湖北省最大的生产企业，具备光伏工程资询、工程设计、工程施工、技术与管理服务，为客户提供完备的分布式或集中式光伏电站的全产业链解决方案服务。
　　根据对国内及国际新能源产业发展态势分析，公司所属行业符合长期发展的国家战略新兴产业，光伏市场前景广阔，尽管2018年“5.31”光伏政策给整个光伏行业造成巨大的冲击，给公司的经营发展也带来了严重的影响，但是我国发展光伏的方向是坚定不移的，国家对光伏产业的支持是毫不动摇的，特别是国家提出2060年实现碳中和目标后，加速了光伏产品的市场需求，为公司后续发展提供了广阔的市场空间和机遇。
　　公司挂牌多年，公司机构、人员已健全，保持着良好的公司独立性和自主经营能力；公司财务管理、内部流程管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好，经营管理层和业务骨干团队比较稳定。公司和全体员工没有发生重大违法、违纪行为。
　　报告期内，公司不存在营业收入低于100万元、净资产为负，债券违约及债务增长，实际控制人失职或高级管理人员无法履职、拖欠员工工资或无法支付供应商货款、主要资质缺失或无法续期、无法获得主要生产经营要素的情况，公司未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。
　　因此，公司可以持续发展。 收起▲

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司立足于光伏行业，主营业务为生产太阳能电池板等太阳能设备及元器件，光伏电站的投资并提供太阳能发电服务。依托多年的行业经验积累，能准确把握光伏行业中游和下游的生产工序和需求点，为公司产品和服务提供了坚实的技术基础。公司通过光伏电站建设和连锁加盟发展开拓市场，公司的收入和盈利来源主要为光伏设备及元器件的销售、光伏电站成套销售以及太阳能发电的电费收入。
　　公司在发展过程中针对客户的需求，不断完善和提高现有技术水平和产品质量，从而能够持续获取收入，利润及现金流。具体商业模式如下：
　　（一）采购模式
　　公司设立了独立的供应链事业部，负责生产原、辅材料的采购和成品的配送。公司供应链事业部根据客户的订单、供货合同以及电站建设的进度节点制定原、辅料采购计划，并负责具体采购，采购价格根据订单下达时的市场价格确定。
　　（二）生产模式
　　1、光伏设备及元器件生产模式公司光伏设备及元器件根据标准产品与客户定制产品需求的不同，采用不同的生产模式。对于客户定制需求的产品采取生产订单生产模式；对于标准产品，按照库存管理生产模式。公司生产过程中严格执行“计划、生产、检验”三位一体的工序流程，组件制造事业部按照既定的生产计划和生产工艺流程和工艺文件组织生产，实施严密的材料检测、将质量控制贯穿于整个生产过程。质检中心通过进料检验、制造检验、入库检验和出货检验的四重控制，严格按照检验标准和作业指导书的要求操作，确保产品合格率符合公司质量管理体系的目标和要求，满足客户的需求。公司在现有产能基础上新扩建两条自动化生产线已于2017年2月正式投产，实现年生产组件500MW的组件产能。
　　2、太阳能发电生产模式公司建设的光伏发电站并入当地电网后，公司电站运维人员每天进行电站设备检测、电站负荷检测等方式对电站进行维护，从而保证光伏电池的持续发电运营。
　　（三）销售模式
　　在销售模式上，公司光伏电站产生的电力并入当地电网，通过电网公司对外销售电力。同时充分利用国家扶贫开发的政策，积极建设分布式电站，并采取直营+连锁加盟方式加快发展集销售、设计、施工、维护于一体的成套系统销售，为客户提供设计、安装、服务等一体化业务。
　　（四）盈利模式
　　公司的收入和盈利来源主要为光伏设备及元器件的销售收入、光伏发电产品进行成套的销售安装服务收入、太阳能发电的电费收入。
　　报告期内，公司的主营业务发展稳定，商业模式未发生重大变化。公司业务的发展符合行业发展的趋势和国家政策的支持方向，有利于公司业务的可持续发展和盈利的可持续性。
　　（二）经营情况回顾
　　报告期内，公司因受疫情严重影响，复工复产较晚，组件生产大部分原材料主要分布在江浙沪地区，因受疫情恐慌心理，以及各地的疫情防控政策影响，大部分供应商物流司机担心到湖北地区通行存在被强制隔离的风险而不愿发货,导致我司生产急需的原材料迟迟不能采购到位。这种状况受国内疫情影响，持续到6月份我司生产车间才正式复工复产。同时，因光伏行业技术更新变化太快，目前市场上主流电池片尺寸为158.75mm、166mm、210mm，而公司一直使用的电池片尺寸为156.75mm，为满足市场需要，公司需要对组件生产自动线进行全面改造调整，经过一段时间对组件设备改造升级后，报告期生产了组件797块。上半年工程取得了一定业绩，分别完成了省自然资源厅（100KW）分布式电站和宜都市银河乳业（65.1KW）分布式光伏电站的并网发电；签订枝江市安宁汽车（128.96KW）分布式光伏电站承包合同；完成鲟龙4MW光伏电站的整体移交工作。
　　报告期内，实现营业收入12,051,581.57元，比上年度同期增72.80%，报告期内实现净利润13,417，470.28元，比去年同期增长214%。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲