炬福文化（833276）

　　一、商业模式
　　根据《上市公司行业分类指引（2012修订）》，公司所属行业为制造业（代码C）中的木材加工和木、竹、藤、棕、草制品业行业（代码C20）；根据《国民经济行业分类》（GBT4754－2011），公司所处细分行业为制造业中的竹、藤、棕、草等制品制造业（代码C204）。
　　根据全国中小企业股份转让系统《挂牌公司管理型行业分类指引》（股转系统公告[2015]23号），公司所处行业为制造业（代码C）中的木材加工和木、竹、藤、棕、草制品业行业（代码C20）中的竹制品制造（代码C2041）。
　　本公司是农、林、牧、渔服务业的主要生产竹炭系列制品的生产商，是一家集研发、生产、销售竹炭系列制品、竹产品的现代科技创新型企业。公司拥有强大的营销网络和优质的品牌形象，目前已在全国各省建立了完备的销售渠道，并在全国各大城市设立了多家销售网点，市场份额逐年增加。产品以其显著的净化空气、吸附干燥、阻隔电磁波、释放远红外线保健等效果深受广大客户青睐。公司本着“科技创新，诚信敬业，多赢共发展”的宗旨，2017年，持续研发投入，现有发明专利1项，实用新型专利12项，科技成果应用新开发产品40多项，其中获得省级新产品16项，省级优秀新产品1项。公司开展线上线下多渠道交易模式，长期与阿里巴巴合作，开设有天猫商城“竹林居旗舰店”。同时为超市、批发市场、终端客户提供富科技含量的销售业务。公司通过建立销售网点由各大经销商开拓业务，收入来源主要为产品销售利润。
　　报告期内，公司采用采购、生产、销售于一体的商业模式。根据市场需求，形成了“技术研发+市场咨询+产品设计生产+产品销售+售后服务”的竹炭制品生产销售链。凭借多年来积累的技术成果、客户资源、行业经验，采用差异化竞争策略，精确把握市场需求，通过产品的研发和设计最大程度地满足客户个性化需求，不断提高品牌知名度。同时，为追寻未来多样化经营以促进公司发展的可能性，公司于报告期内在营业执照的经营范围增加了“组织文化艺术交流活动（不含演出）”内容，但在报告期内，公司尚未开展相关业务，因此公司的商业模式较上年度未发生变化。
报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生变化。

　　二、经营情况回顾
　　本报告期内，公司针对新一年的市场动向，判断整体竹制品行业的相对紧缩仍将持续，因此仍坚持对公司的产品结构及销售规模做进一步压缩调整，主要表现为淘汰成本支出较大、工艺较为繁琐、科技含量不高、利润率不理想的部分产品。全体员工在目前市场不景气的环境下紧密团结，共同奋斗。公司将一如既往的以创新促发展，以质量创品牌，保持产品竞争力。
　　（1）产品创新
公司持续研发经费投入，在公司研发部门的带领下，通过有效的研发管理制度，公司持续研发专利产品，目前新产品专利正在申请中，创新能力得到了较大发展。公司近年新增的竹炭汽车用品持续获得市场好评。
　　（2）市场推广情况
公司在长期的市场推广过程中，积累了一批诚信可靠、销售稳定的客户群体，在此基础上，公司通过互联网平台，建立天猫商城和微分销，有效促进了电子商务平台的开发，提高电子商务网络销售能力，为进一步开拓市场奠定坚实的基础。
　　（3）品牌建设与质量管理情况
公司不断开展品牌优化，积极参加国内展销会，知名度进一步得到有效推广。质量上，不断优化工艺，坚持严格执行产品检验程序，优化产品检验流程，保障合格率，报告期内无消费者不良投诉。

　　三、风险与价值
　　截止本报告期，公司重大风险未发生重大变化：
　　1.销售客户集中的风险
报告期内公司对前五大客户的销售额占营业收入总额的比例较高，为83.44%,销售集中度较高，公司对大客户订单具备一定依赖性，若当期主要客户出现重大不利变化，将对公司当期的经营业绩造成重大影响。
　　应对措施：公司经多年发展，与现有客户群建立了很好的合作信任基础，短期可见的，若无特殊风险，客户群将稳定存在。因此除了一如既往的服务好大客户外，公司已积极开拓新的市场，进行区域性划分，重点支持有潜力的汽车用品客户，继续充实壮大客户队伍。
　　2.由质押导致的股权变动风险
公司股东夏支龙、沈绍玲向沁川(北京)健康科技有限公司质押2,762,250股公司股票，占公司总股本55.25%。质押期限为2017年7月24日起至2018年7月23日止。质押股份用于夏支龙、沈绍玲的借款担保，质押权人为沁川(北京)健康科技有限公司。如未能及时还款，存在由质押导致的股权变动风险。
应对措施：至披露日，该股权质押已到期，经与质权人商议后，质权人同意延期解除质押。
　　3.持续经营能力及现金流风险
截止报告期，公司货币资金较少，存在现金流风险。同时截止报告期，公司尚有1187.9万元的银行借款尚未还清，上述借款将影响公司的持续经营能力。
　　应对措施：公司目前是“国家高新技术企业、省著名商标、省级企业研究开发中心、省级专利示范企业、省科技型中小企业、省工商企业信用AAA级“守合同重信用”单位、省级林业龙头企业、市重点农业龙头企业、市著名商标、市名牌产品、市企业技术中心”等诸多荣誉单位，公司诚信经营，信誉度高，未因诚信问题被银行处罚过，在当地银行系统具有很好的信誉，被减贷、断贷的信贷风险较小。同时，企业的发展也不能单纯依靠信贷，公司将通过产品创新、保证产品质量，以产品的利润扩大公司的发展，进一步降低银行贷款压力及提高企业现金流。
　　4.对外担保的风险
公司为庆元县斯大食用菌有限责任公司在中国农业银行股份有限公司庆元支行自2017年5月18日至2018年5月17日期间的一笔债务提供最高余额折合人民币300万元的担保。如庆元县斯大食用菌有限责任公司不能偿还到期银行借款，公司可能承担连带担保责任，从而对公司的生产经营造成一定影响。截止报告期，上述该笔借款的担保对象在借款到期日后已全部还清，公司对该笔贷款的对外担保责任已消除。
　　应对措施：公司将尽力避免不对外提供担保，降低公司的对外担保风险。
　　5.公司偿债能力风险
公司日常经营过程中对资金的需求较大。除经营活动产生的现金外，公司大部分经营性资金主要靠银行贷款解决，导致公司资产负债率较高，如果公司不能偿付到期的银行贷款，或者宏观经济形势发生重大不利变化以及信贷紧缩，则公司正常运营将面临较大的资金压力，会对公司业务的进一步发展造成不利影响。
　　应对措施：公司在发展壮大过程中，将“诚信经营”放在了首位，在当地放贷银行有很好的信用，企业的发展离不开银行信贷的支持，同时也不能单纯依靠信贷，公司将通过产品创新、保证产品质量、控制成本，建设好品牌运营管理，最终以产品的利润扩大公司的发展。
　　6.净利润对非经常性损益依赖风险
公司2018半年报期间归属于公司的净利润为-80.74万元，非经常性损益净额为12.06万元，扣除非经常性损益后归属于母公司的净利润为-92.8万元，公司存在净利润依赖非经常性损益的情况。
　　应对措施：目前公司进一步优化产品结构，持续通过控制成本、提高产品效益、增加新的客户资源等方面提高产品净利润。
　　7.公司治理风险
有限公司阶段，公司治理结构较简单，治理机制尚不规范，曾存在股东会、董事会会议召开程序履行不完整等情形；股份公司阶段，公司完善了《公司章程》，建立了完整的治理结构，形成了各项治理制度及内控体系，公司治理体系得到显著提升，但由于股份公司“三会一层”架构建立时间较短，各项规章制度仍需在公司运行中得到检验，故短期内公司存在因治理不善带来的风险。
　　应对措施：公司董事会持续高度重视以新三板挂牌公司标准落实相关的各项管理制度，要求各部门建立、熟悉规范的业务流程，董事会秘书积极参加由专业部门组织的相关业务提升培训，以高标准、严要求将股份公司各项工作规范化。
　　8.实际控制人不当控制风险
实际控制人夏支龙、沈绍玲夫妇合计持有公司55.25%的股份，且夏支龙担任公司董事长、沈绍玲担任公司董事。因此，夏支龙、沈绍玲在公司决策、监督、日常经营管理上均可对公司施予重大影响。公司存在实际控制人利用控股股东和在公司的决策地位对重大事项决策施加影响，从而使得公司决策存在偏离未来中小股东最佳利益目标的风险。
　　应对措施：公司将严格遵照《公司法》、《证券法》、《非上市公众公司监督管理办法》、以及全国中小企业股份转让系统有限责任公司制定的相关法律法规及规范性文件的要求，不断完善法人治理结构，建立行之有效的内控管理体系，确保公司规范运作。
　　9．盈利能力下降风险
公司2018年本报告期日止归属于公司净利润为-80.7万元，较上年同期下降29.76%。公司2018年面对严峻的市场环境，延续2017年的产品优化战略决策，持续产品结构调整，淘汰了原材料成本较高、加工工艺复杂的部分产品，虽然本年度亏损依然较为严重，但是由于营业成本缩小，公司将有效提高资金利用率，长远上看，亏损情况将趋于平稳后将有所好转。
　　应对措施：依据目前的发展数值，发展情况良好，公司继续通过产品创新、控制成本、提高产品效益、增加新的客户资源等方面提高产品净利润。

　　四、企业社会责任
　　公司明确规定每年招工要优先吸收下岗女工，本年度解决了6名下岗职工再就业问题。报告期间雇佣当地30多人进行竹炭物流、烧制务工。董事长夏支龙先生先后与当地安南乡上余村、张村乡吴坑村等5名革命老区贫困生结成助学对子，资助他们完成4年大学本科学业。为解除职工的后顾之忧，公司为正式职工统一办理了基本养老保险；先后修建了职工餐厅、娱乐室、活动室、组织职工节假日自编自演，开展丰富多彩的娱乐活动；并定期为困难职工家庭送温暖，帮助解决职工的实际困难。多年来，公司积极参加各项社会捐助，扶危济贫。

　　一、业务概要商业模式
　　根据《上市公司行业分类指引(2012修订)》，公司所属行业为制造业(代码C)中的木材加工和木、竹、藤、棕、草制品业行业(代码C20);根据《国民经济行业分类》(GBT4754-2011),公司所处细分行业为制造业中的竹、藤、棕、草等制品制造业(代码C204)。根据全国中小企业股份转让系统《挂牌公司管理型行业分类指引》(股转系统公告[2015]23号),公司所处行业为制造业(代码C)中的木材加工和木、竹、藤、棕、草制品业行业(代码C20)中的竹制品制造(代码C2041)。
　　本公司是农、林、牧、渔服务业的主要生产竹炭系列制品的生产商，是一家集研发、生产、销售竹炭系列制品、竹产品的现代科技创新型企业。公司拥有强大的营销网络和优质的品牌形象，目前已在全国各省建立了完备的销售渠道，并在全国各大城市设立了多家销售网点，市场份额逐年增加。产品以其显著的净化空气、吸附干燥、阻隔电磁波、释放远红外线保健等效果深受广大客户青睐。公司本着"科技创新，诚信敬业，多赢共发展"的宗旨，2017年，持续研发投入，现有发明专利1项，实用新型专利12项，科技成果应用新开发产品40多项，其中获得省级新产品16项，省级优秀新产品1项。公司开展线上线下多渠道交易模式，长期与阿里巴巴合作，开设有天猫商城"竹林居旗舰店"。同时为超市、批发市场、终端客户提供富科技含量的销售业务。公司通过建立销售网点由各大经销商开拓业务，收入来源主要为产品销售利润。
　　报告期内，公司采用采购、生产、销售于一体的商业模式。根据市场需求，形成了"技术研发+市场咨询+产品设计生产+产品销售+售后服务"的竹炭制品生产销售链。凭借多年来积累的技术成果、客户资源、行业经验，采用差异化竞争策略，精确把握市场需求，通过产品的研发和设计最大程度地满足客户个性化需求，不断提高品牌知名度。同时，为追寻未来多样化经营以促进公司发展的可能性，公司于报告期内在营业执照的经营范围增加了"组织文化艺术交流活动(不含演出)"内容，但在报告期内，公司尚未开展相关业务，因此公司的商业模式较上年度未发生变化。报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生变化。

　　二、经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　2017年度报告期内，公司针对新一年的市场动向，判断整体竹制品行业的相对紧缩，对公司的产品结构及销售主要方向做了较大调整，主要表现为淘汰成本支出较大、工艺较为繁琐、科技含量不高、利润率不理想的部分产品。同时全体员工紧密团结，共同奋斗，加大品牌宣传力度，坚持以品牌促进知名度。
　　公司将一如既往的以创新促发展，以质量创品牌，引领竹炭行业更大规模的产业化发展。
　　(1)产品创新公司持续研发经费投入，在公司研发部门的带领下，通过有效的研发管理制度，公司持续研发专利产品，目前新产品专利正在申请中，创新能力得到了较大发展。在保持常规竹炭产品生产的基础上，公司近年新增的竹炭汽车用品持续获得市场好评。
　　(2)市场推广情况
　　公司在长期的市场推广过程中，积累了一批诚信可靠、销售稳定的客户群体，在此基础上，公司通过互联网平台，建立天猫商城和微分销，有效促进了电子商务平台的开发，提高电子商务网络销售能力，为进一步开拓市场奠定坚实的基础。
　　(3)品牌建设与质量管理情况公司通过成功挂牌新三板这一强大品牌优势，不断开展品牌优化，加大广告投入，知名度进一步得到有效推广。质量上，不断优化工艺，坚持严格执行产品检验程序，优化产品检验流程，保障合格率，报告期内无消费者不良投诉。
　　(二)行业情况
　　中国是竹类资源最丰富的国家，素有"竹子王国"之称。近年来，我国竹炭产业飞速发展，成为林区林业增效、林农增收的新途径，引起了各级政府、领导的重视与关注，也已成为国家林区林业产业化发展的新亮点。据不完全统计，目前我国竹炭的年产量将近15万吨到20万吨，年产值大概在20多个亿。竹炭产品生产成本低，用途广泛，而且其作为环保型产品，符合社会的需要，随着经济的快速发展和人们生活水平的逐渐提高，对健康产品的关注会越来越多，我国竹炭产业市场发展前景十分广阔。
　　同时公司也注意到：目前我国竹炭制品行业集中度较低，行业准入门槛较低，越来越多的投资者进入竹炭及相关产品的生产和销售市场中，使得我国竹炭行业市场竞争越来越激烈。由于竹炭制品还没有形成突出的品牌效应，低价、低利润竞争是许多中小企业的生存现状，且容易引起后续进入企业的低价无序竞争，使行业平均利润下降。部分原处于竹制品制造行业的大型企业也逐步开始扩充全产业链，往竹炭行业发展，其资金、人才、品牌方面的优势会对本行业的中小企业造成较大压力，加剧整个竹炭行业的市场竞争。公司虽然凭借其多年的发展已经建立起一定的技术、品牌优势，但仍面临市场竞争加剧带来的技术优势减弱、创新性减弱、盈利能力下降的风险。
　　三、持续经营评价
　　公司2017年不存在营业收入低于100万及净资产为负的情况，但是存在连续三个会计年度亏损，且亏损额逐年扩大的情况，主要原因是公司在长期的发展过程中，受行业偶发性井喷发展的迷惑，对竹炭产品前景有过错误判断，对新产品开发方面投入了大量资金，先后开发了竹砧板、竹炭洗护用品、床上用品、工艺品等系列100多种产品，在多地开设直营店、专卖店，导致成本压力过大，产品利润空间日益狭小，销售瓶颈未取得重大突破。针对该问题，公司主要从以下两方面内容应对未来的持续经营能力下降问题：
　　一、持续深入以创新为发展动力
　　公司将始终致力于竹炭系列产品的研发创新，高度重视自有知识产权的开发和利用。公司拥有专业的科技人才队伍，十分注重与高等院校、科研单位的科研合作，长期与浙江大学、浙江农林学院联合进行新型材料方面研发工作，建立了稳定的科技开发合作关系。未来，我们将以此为科研技术平台，深化高等院校的科技成果应用，每年保持技术研发投入，力争增加获得突破的关键核心技术，使知识产权的创新产品得到广泛应用，实现以科技创新为基础的发展目标。
　　二、调整产业结构，持续提高产品利润率近年，我们已经将产品类别大幅缩小，全面关闭需要公司直接资金投入的各种直营店铺，公司员工也减员至目前的30余人。研发目标重点放在工艺流程相对简单、更符合大众需求的日用品方面，其中最具代表性的，就是近年大力发展的汽车竹炭系列产品，该系列已经形成汽车用竹炭包、竹炭坐垫、竹炭靠枕、竹炭腰靠、空气净化等诸多汽车竹炭用品，由于符合汽车用品市场的发展需求，反馈强烈，产品供不应求。同时，公司在发展壮大过程中，积累了一批合作稳定长久的客户群体，供需关系稳固，2018年度一月份完成销售额70万元、三月份120万元(二月份春节假期),市场保持健康存续。未来，我们将继续保有销售额可观，市场前景好的部分产品，同时，淘汰利润率低，人工成本、原材料成本过大的洗护用品、床上用品等系列产品，以达到产品利润率的最大化。
　　因此，综上所述，公司持续经营能力评价尚可。但影响持续经营能力的其它重大事项仍然存在，主要为公司负债率较高，目前公司向向中国工商银行股份有限公司庆元支行贷款人民币2,000,000元，借款期限为2017年8月21日至2018年5月30日；向中国银行股份有限公司庆元县支行借款7,910,000.00元，借款期限为2017年9月30日至2018年9月28日；向中国银行股份有限公司庆元县支行分别借款2,650,000.00元，借款期限为2017年9月30日至2018年9月20日。
　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、销售客户集中的风险
　　报告期内公司对前五大客户的销售额占营业收入总额的比例较高，为83.44%,销售集中度较高，公司对大客户订单具备一定依赖性，若当期主要客户出现重大不利变化，将对公司当期的经营业绩造成重大影响。应对措施：公司除了一如既往的服务好大客户外，将开拓新的市场，进行区域性划分，合理高效的寻找新的客户资源，重点支持有潜力的客户发展，逐步充实大客户队伍。
　　2、对外担保的风险
　　公司为庆元县斯大食用菌有限责任公司在中国农业银行股份有限公司庆元县支行自2017年5月18日至2018年5月17日期间的债务提供最高余额折合人民币300万元的担保。如庆元县斯大食用菌有限责任公司不能偿还到期银行借款，公司可能承担连带担保责任，从而对公司的生产经营造成一定影响。
　　应对措施：该担保其实是2015年的时效延续性担保，担保行为发生在公司挂牌前，担保到期日为2020年5月17日，因此存在不可预知性，为此，在该担保到期后，公司将重新提交股东大会审议该议案。
　　3、公司偿债能力风险
　　公司日常经营过程中对资金的需求较大。除经营活动产生的现金外，公司大部分经营性资金主要靠银行贷款解决，导致公司资产负债率较高，如果公司不能偿付到期的银行贷款，或者宏观经济形势发生重大不利变化以及信贷紧缩，则公司正常运营将面临较大的资金压力，会对公司业务的进一步发展造成不利影响。
　　应对措施：首先公司成立至今已13年，公司在发展壮大过程中，将"诚信经营"放在了首位，在当地放贷银行有很好的信用，企业的发展离不开银行信贷的支持，同时也不能单纯依靠信贷，公司将通过产品创新、保证产品质量、控制成本，建设好品牌运营管理，最终以产品的利润扩大公司的发展。
　　4、实际控制人不当控制风险
　　截止到本报告期，实际控制人夏支龙、沈绍玲夫妇合计持有公司55.25%的股份，且夏支龙担任公司董事长、沈绍玲担任公司董事。因此，夏支龙、沈绍玲在公司决策、监督、日常经营管理上均可对公司施予重大影响。公司存在实际控制人利用控股股东和在公司的决策地位对重大事项决策施加影响，从而使得公司决策存在偏离未来中小股东最佳利益目标的风险。
　　应对措施：公司将严格遵照《公司法》、《证券法》、《非上市公众公司监督管理办法》、以及全国中小企业股份转让系统有限责任公司制定的相关法律法规及规范性文件的要求，不断完善法人治理结构，建立行之有效的内控管理体系，确保公司规范运作。
　　5、净利润对非经常性损益依赖风险
　　公司2017年归属于母公司的净利润为-150.98万元，非经常性损益净额为29.59万元，扣除非经常性损益后归属于母公司的净利润为-180.57万元，公司存在净利润依赖非经常性损益的情况。
　　应对措施：公司将通过控制成本、提高产品效益、增加新的客户资源等方面提高产品净利润。
　　6、盈利能力下降风险
　　公司2017年归属于母公司净利润为-150.98万元，较上年增长-85.64%。公司2017年面对严峻的市场环境，延续2016年的产品优化战略决策，持续产品结构调整，淘汰了毛利率较低的产品，虽然本年度亏损依然较为严重，但是由于营业成本缩小，公司将有效提高资金利用率，长远上看，亏损情况将趋于平稳后将有所好转。
　　应对措施：依据目前的发展数值，发展情况良好，公司继续通过产品创新、控制成本、提高产品效益、增加新的客户资源等方面提高产品净利润。
　　7、公司治理风险
　　公司在挂牌新三板的过程中，包含治理结构、机制仍在持续完善中，股东会、董事会会议召开程序日益规范；严格执行《公司章程》，建立了完整的治理结构，落实各项治理制度及内控体系，公司治理体系得到显著提升，但由于股份公司"三会一层"架构建立时间仍然较短，各项规章制度仍需在公司运行中得到检验，故目前公司仍然存在因治理不善带来的风险。
　　应对措施：公司董事会持续高度重视以新三板挂牌公司标准落实相关的各项管理制度，要求各部门建立、熟悉规范的业务流程，董事会秘书积极参加由专业部门组织的相关业务提升培训，以高标准、严要求将股份公司各项工作规范化。

　　一、商业模式
　　根据《上市公司行业分类指引（2012修订）》，公司所属行业为制造业（代码C）中的木材加工和木、竹、藤、棕、草制品业行业（代码C20）；根据《国民经济行业分类》（GBT4754－2011），公司所处细分行业为制造业中的竹、藤、棕、草等制品制造业（代码C204）。根据全国中小企业股份转让系统《挂牌公司管理型行业分类指引》（股转系统公告[2015]23号），公司所处行业为制造业（代码C）中的木材加工和木、竹、藤、棕、草制品业行业（代码C20）中的竹制品制造（代码C2041）。
　　本公司是农、林、牧、渔服务业的主要生产竹炭系列制品的生产商，是一家集研发、生产、销售竹炭系列制品、竹产品的现代科技创新型企业。公司拥有强大的营销网络和优质的品牌形象，目前已在全国各省建立了完备的销售渠道，并在全国各大城市设立了多家销售网点，市场份额逐年增加。产品以其显著的净化空气、吸附干燥、阻隔电磁波、释放远红外线保健等效果深受广大客户青睐。公司本着“科技创新，诚信敬业，多赢共发展”的宗旨，2017年上半年，持续加大研发投入，现有发明专利1项，实用新型专利12项，科技成果应用新开发产品40多项，其中获得省级新产品16项，省级优秀新产品1项。公司开展线上线下多渠道交易模式，长期与阿里巴巴合作，开设有天猫商城“竹林居旗舰店”。同时为超市、批发市场、终端客户提供富科技含量的销售业务。公司通过建立销售网点由各大经销商开拓业务，收入来源主要为产品销售利润。
　　报告期内，公司采用采购、生产、销售于一体的商业模式。根据市场需求，形成了“技术研发+市场咨询+产品设计生产+产品销售+售后服务”的竹炭制品生产销售链。凭借多年来积累的技术成果、客户资源、行业经验，采用差异化竞争策略，精确把握市场需求，通过产品的研发和设计最大程度地满足客户个性化需求，不断提高品牌知名度。报告期内，公司的商业模式较上年度未发生变化。报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生变化。

　　二、经营情况
　　2017年度报告期内，公司针对新一年的市场动向，判断整体竹制品行业的相对紧缩，对公司的产品结构及销售主要方向做了较大调整，主要表现为淘汰成本支出较大、工艺较为繁琐、科技含量不高、利润率不理想的部分产品。同时全体员工紧密团结，共同奋斗，加大品牌宣传力度，坚持以品牌促进知名度。公司将一如既往的以创新促发展，以质量创品牌，引领竹炭行业更大规模的产业化发展。
　　1、财务业绩情况
　　报告期内，公司2017年上半年实现营业收入5,218,879.80元，同比下降8.83%。公司为应对市场变化，优化了产品结构，停止了毛利率较低的产品生产，因此，2017年上半年收入下降较大。截至2017年6月末，公司总资产为27,776,831.66元；净资产为4,592,876.51元。
　　2、主营业务情况
　　报告期内，公司通过加快技术创新，进一步拓展客户，提高市场占有率。
　　（1）产品创新
　　公司持续加大研发经费投入，在公司研发部门的带领下，通过有效的研发管理制度，公司持续研发专利产品，目前新产品专利正在申请中，创新能力得到了较大发展。在保持常规竹炭产品生产的基础上，公司近年新增的竹炭汽车用品持续获得市场好评。
　　（2）市场推广情况
　　公司在长期的市场推广过程中，积累了一批诚信可靠、销售稳定的客户群体，在此基础上，公司通过互联网平台，建立天猫商城和微分销，有效促进了电子商务平台的开发，提高电子商务网络销售能力，为进一步开拓市场奠定坚实的基础。
　　（3）品牌建设与质量管理情况
　　公司通过成功挂牌新三板这一强大品牌优势，不断开展品牌优化，加大广告投入，知名度进一步得到有效推广。质量上，不断优化工艺，坚持严格执行产品检验程序，优化产品检验流程，保障合格率，报告期内无消费者不良投诉。

　　三、风险与价值
　　1、销售客户集中的风险
　　报告期内公司对前五大客户的销售额占营业收入总额的比例较高，销售集中度较高，公司对大客户订单具备一定依赖性，若当期主要客户出现重大不利变化，将对公司当期的经营业绩造成重大影响。
　　应对措施：公司除了一如既往的服务好大客户外，将开拓新的市场，进行区域性划分，合理高效的寻找新的客户资源，重点支持有潜力的客户发展，逐步充实大客户队伍。
　　2、对外担保的风险
　　公司为庆元县斯大食用菌有限责任公司在中国农业银行股份有限公司庆元县支行自2017年5月18日至2018年5月17日期间的债务提供最高余额折合人民币300万元的担保。如庆元县斯大食用菌有限责任公司不能偿还到期银行借款，公司可能承担连带担保责任，从而对公司的生产经营造成一定影响。
　　应对措施：该担保其实是2015年的时效延续性担保，担保行为发生在公司挂牌前，存在不可预知性，为此，在该担保到期后，公司将重新提交股东大会审议该议案。
　　3、公司偿债能力风险
　　公司日常经营过程中对资金的需求较大。除经营活动产生的现金外，公司大部分经营性资金主要靠银行贷款解决，导致公司资产负债率较高，如果公司不能偿付到期的银行贷款，或者宏观经济形势发生重大不利变化以及信贷紧缩，则公司正常运营将面临较大的资金压力，会对公司业务的进一步发展造成不利影响。
　　应对措施：首先公司成立至今已13年，公司在发展壮大过程中，将“诚信经营”放在了首位，在当地放贷银行有很好的信用，企业的发展离不开银行信贷的支持，同时也不能单纯依靠信贷，公司将通过产品创新、保证产品质量、控制成本，建设好品牌运营管理，最终以产品的利润扩大公司的发展。
　　4、实际控制人不当控制风险
　　截止到2017年6月30日，实际控制人夏支龙、沈绍玲夫妇合计持有公司71.25%的股份，且夏支龙担任公司董事长、总经理。沈绍玲担任公司董事。因此，夏支龙、沈绍玲在公司决策、监督、日常经营管理上均可对公司施予重大影响。公司存在实际控制人利用控股股东和在公司的决策地位对重大事项决策施加影响，从而使得公司决策存在偏离未来中小股东最佳利益目标的风险。
　　应对措施：公司将严格遵照《公司法》、《证券法》、《非上市公众公司监督管理办法》、以及全国中小企业股份转让系统有限责任公司制定的相关法律法规及规范性文件的要求，不断完善法人治理结构，建立行之有效的内控管理体系，确保公司规范运作。
　　5、净利润对非经常性损益依赖风险
　　公司2017年1-6月归属于母公司的净利润为-62.22万元，非经常性损益净为18.46万元，扣除非经常性损益后归属于母公司的净利润为-80.68万元，公司存在净利润依赖非经常性损益的情况。
　　应对措施：公司将通过控制成本、提高产品效益、增加新的客户资源等方面提高产品净利润。
　　6、盈利能力下降风险
　　公司2017年上半年归属于母公司净利润为-62.22万元，较上年同期增长20.90%，公司2017年面对严峻的市场环境，延续2016年的产品优化战略决策，持续产品结构调整，淘汰了毛利率较低的产品，使得2017年上半年净利润较上年同期增长，亏损情况已趋于平稳。
　　应对措施：依据目前的发展数值，发展情况良好，公司将在下半年继续通过产品创新、控制成本、提高产品效益、增加新的客户资源等方面提高产品净利润。
　　7、公司治理风险
　　公司在挂牌新三板的过程中，包含治理结构、机制仍在持续完善中，股东会、董事会会议召开程序日益规范；严格执行《公司章程》，建立了完整的治理结构，落实各项治理制度及内控体系，公司治理体系得到显著提升，但由于股份公司“三会一层”架构建立时间仍然较短，各项规章制度仍需在公司运行中得到检验，故目前公司仍然存在因治理不善带来的风险。
　　应对措施：公司董事会持续高度重视以新三板挂牌公司标准落实相关的各项管理制度，要求各部门建立、熟悉规范的业务流程，董事会秘书积极参加由专业部门组织的相关业务提升培训，以高标准、严要求将股份公司各项工作规范化。