画店文化（833188）

　　一、商业模式
　　公司主要经营范围包括工艺美术品销售、会展服务和文化艺术信息咨询服务。公司立足本土，充分发挥景德镇地缘优势，努力推广本土艺术文化；同时，也积极与北上广深等一线城市知名艺术机构和艺术家展开合作，将更多不同的艺术风格引入江西，通过展览、讲座、参观等多种形式，实现艺术思想、精神的碰撞，为广大民众呈现艺术的饕餮盛宴。在关键资源方面，公司与北京上上国际美术馆达成合作，积极拓展全国市场，集结了姬子、李广明、孟禄丁、马志明、邱志杰、苏新平、尚扬、谭平、徐冰、严智龙、张羽等一线艺术家，走进江西，依托著名艺术家带动江西当代艺术更高层次的发展机遇。在本地资源上，公司积极与江西各高校艺术学院、艺术机构、艺术家等洽谈合作，全力扶植本省青年艺术家，依托公司资源先后为青年艺术家举办了各类推广宣传展览。公司通过门店展示、会展、艺术沙龙等形式开拓业务，收入来源是艺术品销售收入。报告期内及报告期后至报告披露日，公司的商业模式没有发生重大改变。

　　二、经营情况回顾
　　2018年上半年，公司实现营业收入22,330.10元，同比下降52.43%；净利润为-252,479.63元，同比亏损减少38.62%，经营活动产生的现金流量净额为28,459.28元，主要原因：上半年为艺术品销售淡季，收入较少。截至2018年6月30日，公司总资产为17,346,242.71元，净资产为13,675,323.54元。
　　近年来艺术品行业一直呈现疲软态势，市场景气处于低谷，市场信心不足导致藏家对艺术品的需求下降。
　　艺术品市场正在经历寒冬期，此时艺术品销售价格较低，不适合大量出售艺术品存货，公司将在艺术品市场回暖后增加艺术品的销售；上期公司已经择机采购了部分预计升值潜力较大的艺术品存货，故本期亦未采购艺术品。

　　三、风险与价值
　　1.市场竞争风险
　　中国的当代艺术市场起步、发展较晚，近年来，众多国外成熟品牌进驻我国，随着公司经营范围的发展和经营规模的不断扩大，将不可避免的与其产生竞争。
　　应对措施：公司将充分利用既有资源优势，积极开发新资源，不断丰富品牌形象，提升品牌竞争力。
　　2.季节性波动的风险
　　每年的“春拍”与“秋拍”期间，经营收入较前一时期会明显环比增加，从而呈现季节性的特点。
　　应对措施：公司将积极发展艺术衍生品，将艺术衍生品根据普通大众的需求延伸至日常生活的方方面面，增强产品生命力，延长产品生命周期。
　　3.市场需求风险
　　艺术品需求受到市场经济环境、消费导向政策、地域文化差异等多种条件影响，从而从不同方面影响公司销售业绩发展。
　　应对措施：公司将在发展传统业务的同时，根据客户需求发展定制服务，丰富盈利点。
　　4.艺术品鉴定、估值风险
　　公司在为藏家提供服务的过程中，对艺术品的定价在一定程度上依赖于专家对艺术品的估值鉴定，专家的鉴定经验、学识素养、对市场行情的判断等都将成为影响其鉴定估值的因素。即使公司管理层及专家有着丰富的从业经验，也难保判断失误的发生。同时，如遇因藏品的真实性及价值而产生纠纷，会对公司的品牌形象及经营业绩均造成一定的影响。
　　应对措施：公司所经营的多为当代艺术品，在采购的过程中，需和艺术家进行现场鉴定，从源头上减少失误发生的可能。
　　5.艺术品保管、运输风险
　　艺术品因其材料的特殊性，对保管与展示条件均有着较高要求，如空气湿度、温度等都是影响艺术品存放的重要条件。在运输过程中，也因为众多不可控因素而产生风险。在存放过程中，如遇上述情况，都将对公司造成一定的经济损失。应对措施：对艺术品进行专业仓库分类储存，做到恒温、防潮、防火、防盗、通风的标准化保管。
　　6.公司治理风险
　　目前，公司尚处于发展转型期，因此，公司管理层的主要工作方向为经营业务的扩展，对公司治理的相关法律、法规、政策及内部治理制度等的了解有所欠缺。随着公司的发展，对公司治理相应提出了更高的要求，公司在未来某一时间段内可能会出现因公司管理相对不适应发展需求而影响公司持续经营发展的风险应对措施：加强公司制度建设及对相关政策法规的学习，进一步梳理公司内部流程，使流程更趋向于科学化、合理化。
　　7.持续经营能力风险
　　报告期内，由于中国纯艺术品市场规模的进一步萎缩和公司调整转型尚未完成，经营业绩出现大幅下滑，2018年上半年收入仅实现22,330.10元，净利润为-252,479.63元。如果未来经营持续恶化，公司经营的持续性存在较大的风险。
　　应对措施：稳定已有销售渠道、不断发展新的优质客户，增加艺术品销售收入；加强公司资金管理，控制开支；积极引进外部投资者。

　　四、企业社会责任
　　报告期内，公司诚信经营、按时纳税，尽力实现一个企业对社会的责任。

　　一、业务概要商业模式
　　公司成立于2012年，主要经营范围包括工艺美术品销售、会展服务和文化艺术信息咨询服务。公司立足本土，充分发挥景德镇地缘优势，努力推广本土艺术文化的同时，也积极与北上广深等一线城市知名艺术机构和艺术家展开合作，将更多不同的艺术风格引入江西，通过展览、讲座、参观等多种形式，实现艺术思想、精神的碰撞，为广大民众呈现艺术的饕餮盛宴。在关键资源方面，公司与北京上上国际美术馆达成合作，积极拓展全国市场，集结了姬子、李广明、孟禄丁、马志明、邱志杰、苏新平、尚扬、谭平、徐冰、严智龙、张羽等一线艺术家，走进江西，依托著名艺术家带动江西当代艺术更高层次的发展机遇。在本地资源上，公司积极与江西各高校艺术学院、艺术机构、艺术家等洽谈合作，全力扶植本省青年艺术家，依托公司资源先后为青年艺术家举办了各类推广宣传展览。

　　二、经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　公司的经营业务为艺术品经营、会展服务、文化艺术信息咨询等服务。由于近年来中国艺术品市场整体行情偏弱，受此影响本年公司艺术品销售额下降，报告期内公司营业收入46,945.48元，同比下降99.23%;实现净利润-900,461.08元，同比下降了516.10%。截至报告期末，公司总资产为17,500,278.17元，同比下降2.65%。根据当前艺术市场环境的恶化，公司计划：
　　1、发展优质客户，增加收入；
　　2、加强资金管理，控制开支；
　　3、向股东及非关联个人无息借款，以弥补流动资金；
　　4、积极引进外部投资者。
　　5、增加艺术衍生品的研发和销售，做好大众艺术品市场，使公司的业绩得到提高。
　　(二)行业情况
　　1、行业发展目前中国内地还未出现像纽约和伦敦那样的世界艺术品交易中心，具体表现在中国跨境艺术品交易金额远远低于美国和英国。内地艺术品交易中心的实际空缺为公司发展提供了机遇。
　　2、周期波动近三年来艺术品市场整体行情偏弱，现阶段正处于艺术品周期中的调整阶段，既有国家政策的影响，也有行业自我调节的需要。
　　3、2017年中国艺术品价格趋于稳定，显示了在周期内复苏的迹象。此外，国家加大了对文化艺术品行业的扶持力度。在业内，除了保利文化、荣宝斋、朵云轩等传统主力文化艺术企业外，众多新兴艺术企业也在不断涌现，越来越多的公司加入了文化艺术品市场的竞争之中。
　　三、持续经营评价
　　本公司在2017年12月31日存货余额13,557,777.00元，其中：油画7,532,700.00元。2017年度油画的销售收入仅为24,615.38元，期末存货中油画的金额远大于本期油画的销售金额，公司未来对油画的销售存在重大不确定性。本公司2017年度发生净亏损900,461.08元，且2017年度经营活动产生的现金流量净额为负数。
　
　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1.市场竞争风险
　　中国的当代艺术市场起步、发展较晚，近年来，众多国外成熟品牌进驻我国，随着公司经营范围的发展和经营规模的不断扩大，将不可避免的与其产生竞争。
　　应对措施：公司将充分利用既有资源优势，积极开发新资源，不断丰富品牌形象，提升品牌竞争力。
　　2.季节性波动的风险
　　每年的"春拍"与"秋拍"期间，经营收入较前一时期会明显环比增加，从而呈现季节性的特点。
　　应对措施：公司将积极发展艺术衍生品，将艺术衍生品根据普通大众的需求延伸至日常生活的方方面面，增强产品生命力，延长产品生命周期。
　　3.市场需求风险
　　艺术品需求受到市场经济环境、消费导向政策、地域文化差异等多种条件影响，从而从不同方面影响公司销售业绩发展。
　　应对措施：公司将在发展传统业务的同时，根据客户需求发展定制服务，丰富盈利点。
　　4.艺术品鉴定、估值风险公司在为藏家提供服务的过程中，对艺术品的定价在一定程度上依赖于专家对艺术品的估值鉴定，专家的鉴定经验、学识素养、对市场行情的判断等都将成为影响其鉴定估值的因素。即使公司管理层及专家有着丰富的从业经验，也难保判断失误的发生。同时，如遇因藏品的真实性及价值而产生纠纷，会对公司的品牌形象及经营业绩均造成一定的影响。
　　应对措施：公司所经营的多为当代艺术品，在采购的过程中，需和艺术家进行现场鉴定，从源头上减少失误发生的可能。
　　5.艺术品保管、运输风险
　　艺术品因其材料的特殊性，对保管与展示条件均有着较高要求，如空气湿度、温度等都是影响艺术品存放的重要条件。在运输过程中，也因为众多不可控因素而产生风险。在存放过程中，如遇上述情况，都将对公司造成一定的经济损失。
　　应对措施：对艺术品进行专业仓库分类储存，做到恒温、防潮、防火、防盗、通风的标准化保管。
　　6.公司治理风险目前，公司尚处于发展转型期，因此，公司管理层的主要工作方向为经营业务的扩展，对公司治理的相关法律、法规、政策及内部治理制度等的了解有所欠缺。随着公司的发展，对公司治理相应提出了更高的要求，公司在未来某一时间段内可能会出现因公司管理相对不适应发展需求而影响公司持续经营发展的风险应对措施：加强公司制度建设及对相关政策法规的学习，进一步梳理公司内部流程，使流程更趋向于科学化、合理化。
　　7.持续经营能力风险
　　报告期内，由于中国纯艺术品市场规模的进一步萎缩和公司调整转型尚未完成，经营业绩出现大幅下滑，2017年收入仅实现46,945.48元，净利润为-900,461.08元。如果未来经营持续恶化，公司经营的持续性存在较大的风险。
　　应对措施：稳定已有销售渠道、不断发展新的优质客户，增加艺术品销售收入；加强公司资金管理，控制开支；积极引进外部投资者。

　　一、商业模式
　　公司主要经营范围包括工艺美术品销售、会展服务和文化艺术信息咨询服务。公司立足本土，充分发挥景德镇地缘优势，努力推广本土艺术文化；同时，也积极与北上广深等一线城市知名艺术机构和艺术家展开合作，将更多不同的艺术风格引入江西，通过展览、讲座、参观等多种形式，实现艺术思想、精神的碰撞，为广大民众呈现艺术的饕餮盛宴。
　　在关键资源方面，公司与北京上上国际美术馆达成合作，积极拓展全国市场，集结了姬子、李广明、孟禄丁、马志明、邱志杰、苏新平、尚扬、谭平、徐冰、严智龙、张羽等一线艺术家，走进江西，依托著名艺术家带动江西当代艺术更高层次的发展机遇。
　　在本地资源上，公司积极与江西各高校艺术学院、艺术机构、艺术家等洽谈合作，全力扶植本省青年艺术家，依托公司资源先后为青年艺术家举办了各类推广宣传展览。
　　公司通过门店展示、会展、艺术沙龙等形式开拓业务，收入来源是艺术品销售收入。
　　报告期内及报告期后至报告披露日，公司的商业模式没有发生重大改变。

　　二、经营情况
　　2017年上半年，公司实现营业收入46,945.48元，同比下降51.65%；净利润为-411,361.01元，同比下降29.82%，主要原因是艺术市场尚未完全回暖，且上半年为艺术品销售淡季，销售较少且波动较大。
　　经营活动产生的现金流量净额为-6,200,930.127元，主要原因是上半年公司销售较少且采购较多未来有升值空间的艺术品。截至2017年6月30日，公司总资产为17,824,419.52元，净资产为14,416,903.24元。
　　公司处于艺术品行业，近年来艺术品行业一直呈现疲软态势，市场景气处于低谷，市场信心不足导致藏家对艺术品的需求下降。其次，艺术品行业每年的主要销售期为“春拍”和“秋拍”，上半年为艺术品行业销售淡季，受季节性影响，公司业绩存在一定程度的下滑。
　　根据艺术品行业的发展规律，5-7年为一轮周期，自2011年以来，艺术品市场已经经历长达6年的寒冬期，长期来看，随着国内经济稳健增长，艺术品行业有望进入新一轮的上升周期。

　　三、风险与价值
　　(一)持续到本报告期的风险
　　1.市场竞争风险中国的当代艺术市场起步、发展较晚，近年来，众多国外成熟品牌进驻我国，随着公司经营范围的发展和经营规模的不断扩大，将不可避免的与其产生竞争。
　　2.季节性波动的风险每年的“春拍”与“秋拍”期间，经营收入较前一时期会明显环比增加，从而呈现季节性的特点。
　　3.市场需求风险艺术品需求受到市场经济环境、消费导向政策、地域文化差异等多种条件影响，从而从不同方面影响公司销售业绩发展。
　　4.艺术品鉴定、估值风险公司在为藏家提供服务的过程中，对艺术品的定价在一定程度上依赖于专家对艺术品的估值鉴定，专家的鉴定经验、学识素养、对市场行情的判断等都将成为影响其鉴定估值的因素。即使公司管理层及专家有着丰富的从业经验，也难保判断失误的发生。同时，如遇因藏品的真实性及价值而产生纠纷，会对公司的品牌形象及经营业绩均造成一定的影响。
　　5.艺术品保管、运输风险艺术品因其材料的特殊性，对保管与展示条件均有着较高要求，如空气湿度、温度等都是影响艺术品存放的重要条件。在运输过程中，也因为众多不可控因素而产生风险。在存放过程中，如遇上述情况，都将对公司造成一定的经济损失。
　　6.公司治理风险目前，公司尚处于发展转型期，因此，公司管理层的主要工作方向为经营业务的扩展，对公司治理的相关法律、法规、政策及内部治理制度等的了解有所欠缺。公司在未来可能会出现因公司管理相对不适应发展需求而影响公司持续经营发展的风险。
　　7.报告期内，由于中国纯艺术品市场规模的进一步萎缩和公司调整转型尚未完成，经营业绩出现大幅下滑，2017年上半年收入仅实现46,945.48元，净利润为-411,361.01元。如果未来经营持续恶化，公司经营的持续性存在较大的风险。
　　（二）报告期内新增的风险因素
　　本期增加持续经营能力风险，公司业绩下滑较为严重，2017年上半年收入仅实现46,945.48元，净利润为-411,361.01元。公司未来发展具有不确定性，持续经营能力存在较大的风险。